在全市招商引资工作调度会上的讲话文稿(热门13篇)

时间:2024-01-20 02:49:12 作者:影墨

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在全县年招商引资工作调度会上的讲话

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今天,我们利用上午半天时间召开一次招商引资工作调度会,主要目的是调度各乡镇、街道招商引资工作情况,进一步明确目标、夯实责任,振奋精神、再鼓干劲,推动招商引资工作取得新进展、实现新突破,为实现半年“双过半”、十四五“开门红”凝聚强大动能、打下坚实基础。

刚才,各乡镇、街道依次汇报了今年以来的招商引资情况,县长、商务局等各参会县直部门讲了很好的意见,我都同意,大家要认真抓好贯彻落实。从各乡镇、街道刚才汇报的情况来看,全县招商引资工作很不乐观,存在诸多问题。比如,招商进展不平衡,有的乡镇、街道数量偏少;项目成熟度不高,大多数处于洽谈阶段,签约落地项目数量偏少;招商项目质量不够好,体量较小、科技含量较低,等等。这几天,我们通过包括这次调度会在内的多个会议,几次分析当前面临的严峻形势和不利条件,企业退城搬迁,能够替代的税收、产业、就业还没有形成;项目建设“清仓见底”,投资支撑后继乏力,-月份,全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降%。

破解当前局面的关键路径,就在于招商引资。安排每周一次专题调度,目的就是让大家感受到抓招商的极端重要性和现实紧迫性,通过招大商、招好商,快速扭转被动局面,加快“十四五”高质量发展。

一会儿,书记还要讲重要意见。下面,我首先抛砖引玉,就做好招商引资工作,强调四点要求。

一要吃透县情,精准招商。深刻认识的区位优势、资源禀赋、产业基础,了解我县有什么,清楚优势在哪里,精准开展招商引资,才能事半功倍。比如,我们依托铁矿资源,规划建设了矿业经济循环利用产业园,用生态链思维做活产业链,实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中,必须吃透县情、吃透政策,借势借力,打开局面。要发挥园区沿海优势,大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目;要依托园区平台,大力引进高新技术产业、数字产业项目,推动智慧城市建设,实现产城融合发展。要立足、、等各个园区实际,大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业,实现聚优成势、做大做强。

二要领导带头,浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作,不单单是哪一个人、哪一个部门的事,更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起,县级领导要以身作则、率先垂范,带头走出去、带头包联重点项目,真招商、招真商,统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要把招商引资工作作为头号工程,“一把手”亲自抓、负总责,调动全员和上上下下积极开展招商活动,带头洽谈对接项目,确保完成既定招商引资任务。同时,要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策,对符合规定的,无论是单位、企业还是个人,都要坚决兑现,给予奖励,做到言必行、行必果,充分激发全员招商引资的热情和积极性,不辜负信任的每家企业、每个个人。

三要换位思考,真情服务。发展的前提是招商,招商成功的关键在于环境。以前我常讲,项目合作首先是人与人的合作,对人、对。

当前隐藏内容免费查看事都要真心实意,尤其在招商引资过程中,一定要找准政企合作的契合点、平衡点,精诚合作,同创共赢;客商将真金白银投资在我县,从一定程度上来说,就是将身家性命放在了我县,交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中,有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地,是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理,摸清制约瓶颈,强化要素保障,推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维,只为成功想办法、不为失败找理由,在别处能落的项目,在一定要快速落地,打造营商品牌,赢得良好口碑,形成良性循环。

四要强化督考,严明奖惩。招商引资工作,是彰显水平、展示能力的舞台,是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事,能不能干成事,到了招商引资一线一目了然;作风转得怎么样,精神状态怎么样,服务客商、服务项目意识强不强,在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部,严明奖惩,论功行赏。商务局和县委、县政府督查室,要围绕招商引资工作方案,加强督导检查,定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核,作为评先评优、提拔使用干部的重要依据,对完成任务、成绩突出的,要通报表扬;对未完成任务的,通报批评,取消评优评先。同时,今年招商引资工作方案明确规定的,落实招商经费,增强经费保障,必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排万元招商活动经费;对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位,奖励年度办公经费的%,用于下年度招商;不能完成任务的,扣减下年度办公经费预算的%。

同志们,招商引资既是“面子”工程,也是“里子”工程,今天的项目,就是明天的税收,就是明天的发展。在座的每位同志都是干部队伍中的精英和中坚力量,务必要在思想上再重视、再提高、再强化,全力推动招商引资迈上新台阶。

拜托大家!

年度县长在招商引资工作调度推进会上的讲话

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今天,我们召开招商引资工作调度推进会,目的很明确,就是旗帜鲜明地将招商引资作为头等大事,动员大家围绕县委***、县人代会确定的目标任务,振奋精神,凝心聚力,迅速掀起新一轮招商引资热潮,为完成全年各项任务、实现“十四五”开好局起好步打下坚实基础。刚才,xx县长通报了近三年来我县招商引资项目情况,对下步工作进行了有针对性的安排部署,大家要认真抓好贯彻落实;商务局、发改局、xx两个乡镇作了表态发言,希望大家言必行、行必果。最后,我强调四句话,与大家共同交流。

去年以来,面对疫情防控和经济下行的压力,我们把发展经济着力点放在实体经济上,大力实施“xx三年行动计划”,有效突破了一批标志性工作。xx科技、xx电子等十余个项目先后签约,签约总金额xx亿元,特别是xx等x个项目实现了当年签约、当年建设、当年投产,体现了“xx速度”。同时,积极对接x招商活动,现场签约项目xx个,项目签约质量和数量位列全县第一。这些成绩的取得,是各乡镇、各部门迎难而上、扎。

当前隐藏内容免费查看实苦干的结果,在此,我代表县委县政府向大家表示衷心的感谢!

站在“十四五”征程的新起点上,客观审视自身的发展定位和周边竞争态势,对我们招商引资又提出了新的更高要求。实现“十四五”的发展目标,要求我们必须把招商引资抓得更牢。县委提出“十四五”期间全县地区生产总值和固定资产投资均实现翻番,没有一大批实实在在的项目支撑,我们的发展目标就只能是空中楼阁。项目招引的实绩直接决定着x经济社会发展的速度和质效,直接影响着x在全市、全省发展的位次。应对周边县区咄咄逼人的竞争态势,倒逼我们必须把招商引资抓得更牢。区域经济竞争的实质就是项目多少、大小和优劣的竞争,谁的项目引得多、引得大、引得优,谁就能快人一拍、胜人一筹。周边x县,在地区生产总值和固定资产投资增速目标上,去年与我们基本持平,但是今年,xx提出了地区生产总值增速x%、固定资产投资增速x%的目标,分别比我们多了x个百分点。可以看出,这些县区发展的底气更加充足,你追我赶、竞相发展的势头更加凶猛,竞争更加激烈,稍有懈怠我们就可能被超越、掉下队。

目前,从项目招引情况看,各乡镇招引项目存在不平衡性,有少数单位,行动迟缓、动力不足,招商成效不明显。从项目转化情况看,去年全年签约项目xxx个,但新开工项目仅有xxx个,转化率只有x%。在我们大力开展招商引资“x号工程”的情况下,去年全县规模以上工业产值仅排名全市第xx,这说明我们对项目的运作不够成熟,签约之后盯得不紧,导致成果没有充分转化,只要项目不落地、不见效,一切都是“零”。这些问题警醒我们招商引资工作依然任重道远。

大家要做到“三个弄明白”:一是弄明白我们的招商优势在哪里?我们x还有多少优势可以利用?与其他地区相比,我们的土地、用工和政策优势已经不明显;与周边县区相比,我们的区位、交通不占优势。那么,我们下一步靠什么优势来招商引资?只有靠主动出击,广交朋友,以情动商,真诚服务,诚信招商。尤其是要利用好国家、省、市级层面系列重点招商活动,搜集信息,跟踪联系,以获成功。“先交朋友后谈生意”,这是一条非常重要的经验,与企业家成为朋友了,水到渠成自然引的来项目。要主动关心投资者、企业家,真诚对待客商,以思路换认同,以服务换信任,以真诚换投资。二是弄明白我们的招商难题在哪里?到底有哪些瓶颈制约着我们推进招商引资和项目建设?最大的瓶颈是人的问题。一方面,招商队伍不强大。“四懂一善”(懂产业、懂政策、懂法律、懂外语、善沟通)的专业化招商人员稀缺,招商队伍不够稳定,全县没有形成互补的招商梯队体系,更没有良性循环,面临着严重的断档。另一方面,思想认识不到位。表现在重视程度上,个别乡镇和部门单位的重视程度不够、投入精力不足,主要负责同志没有下功夫钻研、亲自盯紧靠上,外出招商的次数少,有些甚至根本没有出去。表现在项目衔接上,项目信息对接、跟进落户行动不够迅速,项目建设、土地征补、环保跟进等方面各自为战,拖慢了项目落地建设、投产达效进度。同时,要素分配也存在制约瓶颈。部分僵尸企业占用土地资源,土地指标分配不均衡,导致部分版块受限于土地指标,另外,人才、产业基金等方面依然制约着园区发展。三是弄明白我们的招商重点在哪里?需要招引什么样的项目?在招商策略上必须强化产业导向。要重点突破“链主”企业。围绕x大主导产业,深入推进招商引资“x号工程”,聚焦龙头项目,瞄准世界xxx强、“国字号”、行业龙头企业等基地型、集团型大项目,认真研究大企业、大集团的战略布局和投资意向,精心策划包装一批重大项目,千方百计引进一批投资规模超xx亿元、xx亿元、xxx亿元重点产业项目,进一步壮大“链主”企业数量。要不断伸展产业链条。深入挖掘产业链条中的上下左右关系,沿着产业链“按图索骥”,有针对性地补链、延链、强链,不断提升产业链水平和竞争力,进一步壮大“雁阵”集群规模,加快形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的发展态势。

项目签约只是招商引资的第一步,更为重要的是切实促进项目早开工、早竣工、早见效,转化为真正的经济效益。一要把握工作标准。招商引资成功与否的检验标准有两条:一是项目是否按期开工建设、竣工投产。二是项目的投资规模和效益是否达到合同约定标准。这要求我们抓招商引资决不能自欺欺人、以次充好,要实实在在抓招商,让我们的招商项目不含水分、货真价实。二要全程跟踪服务。要优化项目建设全生命周期管理、全过程跟踪服务,坚决杜绝一招了之的“半截子”服务。重大办要强化服务意识,提高服务效率,切实帮助企业协调解决问题,加快推进项目手续办理,提高项目履约率和资金到账率,确保新引进项目留得住、快落地、快建设。三要创新招商形式。今年我们要继续定期组织好项目观摩活动,坚持“月调度、季点评、年底考核”的工作推进机制,加大督查督办和考核问责力度,保证项目建设成效。另外,要尽早谋划安排好今年投资推介会、合作恳谈会等系列招商活动,视疫情情况创新开展网络招商、委托招商等“不见面”招商,做好项目的筛选谋划,不断提高邀请客商层次,确保全年招商月月有活动、季季有主题。

重点要处理好三个方面的关系。首先,要处理好“要我招商”和“我要招商”的关系。面对招商引资任务,一些部门和单位存在被动应付的思想,甚至仍有人认为招商引资是招商部门的事、是领导干部的事、是经济部门的事。这里再次重申,招商引资和项目建设的主战场上,绝不可以有局外人,更不可以有旁观者,全县上下无论是经济部门还是非经济部门,无论是有园区的乡镇还是没有园区的乡镇,都要树立招商意识,自觉投入到招商引资主战场。其次,要处理好招商引资和全局工作的关系。县委县政府下达的目标任务和各单位年初确定的各项重点工作必须确保,不能以招商引资为借口影响本职工作的正常开展,更不能以业务任务重为理由,影响招商引资工作。各乡镇、各部门要对明年工作制定切实可行的计划,狠抓责任落实,严格奖惩措施,充分调动每位干部职工招商引资的积极性。第三,要处理好率先垂范与全员上阵的关系。各乡镇、各部门主要负责人要带头奋战在招商引资、项目建设第一线,做到重大项目亲自掌握、亲自研究,重要客商亲自拜访、亲自洽谈。要充分发挥班子成员整体作用,带动全体职工谋招商、抓招商,形成齐抓共管的强大合力。

同志们,发展是硬道理,项目是硬支撑,招商是硬任务。我们要大力弘扬“四见”精神,坚定信心、抢抓机遇,奋力开创招商引资新局面,为实现经济社会高质量发展做出新的更大贡献!

在全市招商引资工作调度会上讲话

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同志们:

今天,我们召开全市招商引资工作调度会,主要目的是听取各县(市、区)招商引资工作进展情况,对年底工作进行再部署、再安排、再推进,进一步把准方向、找准问题、抢抓时间,确保完成全年目标。刚才,x同志通报部署了全市1-11月份以来招商引资情况,各县(市、区)主要负责同志作了交流发言,有成绩、有问题、有计划,大家都讲的很好,听了很受启发,希望大家坚定信心、铆足干劲、全力以赴抓好攻坚。下面,我结合全市的情况,再强调几点意见。

一、充分肯定成绩,正视短板弱项,切实增强招商引资工作责任感、使命感。

x区定的目标是x元,高出市里下达任务x元,并且提前完成任务。

在看到成绩的时候,我们也必须要清晰的认识到,我市在招商引资工作中还存在很多短板薄弱的问题,主要表现在:一是思想认识不到位。有的部门认为招商引资是县(市、区)或者经济部门的事情,没有把招商引资摆在重要工作上来抓,有的单位只是盯着自己的任务,没有树立大局观念,有的存在畏难情绪和等靠要的思想,没有全面抓紧抓实。二是工作开展不均衡。有的县(市、区)谋划早、部署快、方案实、行动早,提前谋划储备了一批好项目、大项目,取得了好的成效。但是也有不少的单位工作进展比较缓慢,进度滞后,拖了全市的进度。三是接续发展力度不够。产业集聚发展力度不够,普遍存在项目接续问题,项目储备断档严重,很难支撑明年的招商工作,而且强链、补链、扩链项目缺乏,真正高附加值、市场前景好、科技含量高的好项目、大项目缺少。四是干部能力水平不高。从目前来看,我们很缺乏专业招商引资的人才,缺乏对产业发展、项目建设、政策知晓的专业人员。这些问题都值得我们认真对待,在招商引资上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫,确保各项目标任务得以高质高效推进。

二、压紧压实责任,勇于担当作为,切实推动招商引资再上新台阶。

现在距离年底不到一个月,要确保完成全年的目标任务,时间紧、任务重、责任大,全市上下要有紧迫感,勇于担当、善于作为,以非常之策争项目,非常之力引项目,非常之能推项目,进一步加大工作力度。

一要严格落实责任。全市各级各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”责任,严格落实“亲自招商、亲自接洽、亲自协调、亲自督办”的“四个亲自”工作机制,做好示范带头作用。分管领导要严格落实“一岗双责”,围绕全市x条重点产业链和x个主导产业,把精力放在招商引资上,围绕优势产业上下游开展产业链招商,敢于担当、勇于负责,真正做好全程参与、全面把握,全面推动各项工作落实落到位。

二要全面扩大招商。全市上下要立足本地实际,勇于创新、敢于突破,学习借鉴其他地方成功的经验做法,力争对接引进一批大项目落地。一是要把握“精准”。市委、市政府确定了x条重点产业链和x个主导产业,要紧盯主导产业,防止“大水漫灌”式的招商方式,要深入政策导向和产业发展的方向,要瞄准新型战略产业和高尖端产业,加快“月攻坚”活动,力争年底再引进一批“金娃娃”好项目、大项目。二是要把握“创新”。广大党员领导干部要做到与时俱进,要积极主动适应新的发展形势,不断改进创新招商引资的思路和方法。要善于发挥专业人士的作用,做好项目推介、信息收集、活动策划等工作,提高招商效率。要把握好以商招商的优势,发挥企业家参与市场竞争和合作,扩大招商引资的渠道和范围,增强竞争力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提,各地各部门要坚持招商引资和招才引智协同并进,要严格落实市委关于人才工作的一系列政策,健全引才机制,加强和高校、科研院所、领军企业等合作,大力引进一批懂企业、懂项目、懂招商的人才,在人才推动招商工作上实现新的突破。

各要素保障部门要做好支持配合工作,要站好岗、履好职,要协调联动,做到分工不分家,经济部门要对项目严格把关,提高服务,加快项目审批“绿色通道”,提升项目审批的效率,非经济部门要发挥各自优势,积极提供项目线索,确保招商工作顺利开展、项目顺利推进。

四要强化督查检查。市委、市政府两办督查室将会同市重点项目办,深入各县(市、区)开展督查检查,对全市招商引资工作进行督查检查,严格按照《x》考核制度进行表彰通报,表彰先进、激励后进,增强考核的科学系、激励性和导向性,凝聚起全市上下浓厚氛围。各县(市、区)也要按照市里的做法,制定考核办法,发挥考核督查的“指挥棒”的作用。

三、聚焦优化服务,不断提升效能,切实保障招商引资工作顺利推进。

一要选优配强队伍。要树立人才队伍抓招商的理念,没有一支专业化、高素质、能打硬仗的干部队伍,再好的政策、再优的环境也很难落到实处。各地各部门要充实重点项目办人员,抽调精干人员集中办公、集中攻坚,适时开展业务培训,熟知业务,提高工作能力,更好提高招商成功率。

要安排专人对现有的政策进行梳理,进一步制定优惠的招商政策,抓紧制定招商奖励、产业发展优惠政策,下周报市委常委会研究。

三要抓好项目调度。会前,市项目重点办对全市招商引资情况进行了通报,全市的主要指标在全省还是比较靠后的,市统计局、各有关部门要做好项目指标调度,要认真核实每个项目、每项数据,做好应统尽同,确保确保统计内容全面、真实、准确。下一步,市里将出台政策,强化项目统计工作,各县(市、区)要及时对接,抓好落实。

对于签约项目,要抓好服务,落实用地、用水、用电各项要素保障,确保早日开工建设;

对于在建项目,要积极主动服务企业,及时解决施工过程中存在的问题,确保早日落地投产达产。同时,要大力宣传我是招商引资的政策,增强我市的知名度和企业来我市的信心,也要广泛宣传各级各部门取得的成绩,宣传这过程中先进人物和先进事迹,大力营造浓厚氛围。

同志们,招商引资没有完成时、只有进行时。全市上下要以只争朝夕、时不我待的紧迫感,埋头苦干、大干一个月,再创招商引资新业绩,确保完成全年目标任务。

我就将这些,谢谢大家!

县委书记在第三季度招商引资工作调度会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今天,我们利用上午时间召开一次招商引资工作调度会,专题调度推进各乡镇(街道)招商引资工作情况,进一步明确目标、夯实责任,振奋精神、再鼓干劲,推动招商引资工作实现新突破。刚才,各乡镇(街道)主要负责同志依次汇报了第二季度以来的招商引资情况,县长、县长、县直各参会部门讲了很好的意见,我都同意,大家要抓好落实。

从刚才大家的汇报情况来看,全县各乡镇(街道)招商引资工作不够乐观,存在诸多问题。比如,招商进展不平衡,有的乡镇(街道) 当前隐藏内容免费查看数量偏少;项目成熟度不高,大多数处于洽谈阶段,签约落地项目数量偏少;招商项目质量不够好,体量小、科技含量低,等等。这几天,几次分析当前我县面临的严峻形势,企业退城搬迁,能够替代的税收、产业、就业还没有形成;项目建设“清仓见底”,投资支撑后继乏力,1-7月份,全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降%。破解当前局面、走出困境的关键,就在于招商引资。安排每季度进行一次专题调度,以后可能还要每个月调度一次,目的就是让大家感受到抓招商引资的极端重要性和现实紧迫性,通过招大商、招好商,快速扭转被动落后局面,增强发展后劲,加快我县高质量发展步伐。

下面,就做好下步招商引资工作,我强调五点意见。

一、要提高站位,再鼓干劲。今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,也是中国******成立xx周年,做好今年招商引资工作意义重大。各级各部门要提高政治站位、强化思想认识、把握发展大势,从战略和全局高度,充分认识招商引资工作的重要性紧迫性,把招商引资作为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要途径,作为应对风险挑战的重要支撑,切实增强抓好招商引资工作的责任感使命感紧迫感,聚焦县委、县政府提出的全年招商引资形成实物量亿元、同比增长%的目标任务,总结成绩、查找不足,始终保持“开局就要决战、起步就要冲刺”的奋进姿态高质量推动这项工作,通过非常之力争取非常之果,确保圆满完成全年目标任务,以招商引资工作新成效推动县域经济高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步。

二、要吃透县情,精准招商。开展招商引资工作,必须深刻认识我县的区位优势、资源禀赋、产业基础,了解我县有什么,清楚优势在哪里,精准开展招商引资,才能事半功倍。比如,我们依托矿资源,规划建设了矿业经济循环利用产业园,用生态链思维做活产业链,实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中,必须吃透县情、吃透政策,借势借力,打开局面。要发挥工业园区沿海优势,大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目;要依托园区平台,大力引进高新技术产业、数字产业项目,推动智慧城市建设,实现产城融合发展。要立足、等乡镇工业园区实际,大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业,实现聚优成势、做大做强。

三、要领导带头,浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作,不单单是哪一个人、哪一个部门的事,更是全县的大局、全县上下的大事。县级领导要以身作则、率先垂范,带头走出去、带头包联重点项目,真招商、招真商,统筹抓好分管领域、分管部门、分包乡镇(街道)的招商工作。各乡镇(街道)要牢固树立“招商为要、项目为王”的发展意识,真正把招商引资工作作为头号工程,党政“一把手”亲自抓,积极开展招商活动,带头洽谈对接项目,确保完成招商引资任务。同时,要严格落实项目引荐人等奖励政策,对符合规定的,无论是单位、企业还是个人,都要坚决兑现,给予奖励,不辜负信任我们的每家企业、每一个人。

四、要换位思考,真情服务。市委书记反复强调:招商引资是第一抓手、最强动力,营商环境是基础条件、根本要素、最为关键。我们发展的前提是招商,招商成功的关键在于环境。项目合作首先是人与人的合作,对人、对事都要真心实意,尤其在招商引资过程中,一定要找准政企合作的契合点、平衡点,精诚合作,同创共赢;客商将真金白银投资在我县,我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中,有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地,是摆在当前亟待解决的问题。各乡镇(街道)、县直相关部门要认真梳理,摸清制约瓶颈,强化要素保障,推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维,只为成功想办法,在别处能落的项目,在一定要快速落地,打造营商品牌,赢得良好口碑。各级各部门要全面落实“放管服”优化营商环境十条措施,始终争创一流,坚持守信重诺,持续擦亮我县营商环境的“金字招牌”,在新一轮区域招商引资竞争中下好先手棋、跑出加速度、赢得主动权,通过优化营商环境高效推动招商引资。

五、要强化督考,严明奖惩。招商引资工作,是彰显水平、展示能力的舞台,是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的检验。是不是想干事,能不能干成事,到了招商引资一线一目了然;作风转得怎么样,精神状态怎么样,服务客商、服务项目意识强不强,在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部,严明奖惩,论功行赏。商务局和县委、县政府督查室,要围绕招商引资工作方案,加强督导检查,定期通报进展。县委组织部要坚持在招商引资工作一线发现和使用干部,要把各单位招商引资情况纳入年度考核,用招商引资成果检验工作能力和工作实效,作为评先评优、提拔使用干部的重要依据,对完成任务、成绩突出的,要通报表扬;对未完成任务的,通报批评,取消评优评先。县纪委监委要充分发挥职能作用,对以权谋私、弄虚作假,破坏招商引资环境的,视情节给予批评教育、进行严肃处理。

最后,希望全县各级各单位要做到站位再提高、工作再发力、短板再加强,全面对标先进,相互学习借鉴,进一步解放思想、坚定信心,共同做好今后的招商引资工作,助推县域经济实现高质量发展,为“十四五”开好局、起步好展现新作为、作出新贡献!

年在招商引资工作调度会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

做好招商引资工作,一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想,树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念,绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商,形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”,即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业,长三角等重点区域,国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象,重点突出市直单位招商,力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元,体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务,在加快交通基础设施建设和城市建设,努力增加承接容量的同时,着力加快开发区建设打造承接平台,进一步改善软环境打造服务平台,使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。

招商引资工作完成得很不理想的原因:一是单位主要领导重视不够;

二是思想解放不够。加快全市经济的发展,必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办?有五个重要方面!

第一,要领导抓。除了主要领导要亲自抓,各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议,单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会,也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了,任务肯定能完成。不仅要完成,而且要力争超额完成。

第二,要广泛找。外地招商工作的一些做法,给我们很多启发。最近,某地的全国中药物流园区项目开工,投资几十个亿,可是当地并不出产中药。x某地的世界油画创作销售基地项目正式开工,投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨,能不能建设画家村、书画交易市场,形成国画创作及销售基地呢?所以,招商要广泛地找,通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道,收集各种信息。只要你用心,到处都是信息,否则,可能一事无成、一无所获。

第三,要全面招。目前,我市的工业化、城市化水平较低,工业化程度低,所以招商引资要以工业特别是制造业为主,但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校,招一个千人乃至万人规模的院校来,带动作用会十分大。在全面招的同时,要尽可能跟本部门工作联系起来,比如,宣传口可以重点招文化产业项目,药监局可以重点招医药行业项目,党校可以重点招与文化、教育相关的项目,旅游局可以重点招旅游方面的项目,等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者,这就很好。所以说,我们有许多观念要转变,抓工作的思路要调整。

对产业没有研究,自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以,怎么样加强招商培训,市招商局要认真研究,制定计划,每个单位都要确定一名科长或办事员,到招商局参加培训。培训时,要少讲理论,多讲案例,切实提高招商能力。

第五,要紧紧盯。招项目、引资金,要盯住不放,要盯紧、紧盯。x通用项目从开始谈到最终落户,历时整整5年,一波三折,如果没有一种“钉子精神”,也许这个项目早就“泡汤”了。现在,各地投资环境差不多,优惠政策也差不多,就看谁的工夫下得大。

最后,讲几个具体事情。第一,要加强市直招商工作的调度,招商局要定期开调度会,市政府常务会议每年的前三季度将按季调度,最后一季度按月调度。同时,建议每半年向市委常委会汇报一次。第二,对少数单位确实有实际困难的,比如应急管理局、信访局等,可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单,提交领导小组研究。第三,招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类,逐个研究解决,比如已经签约的项目,看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目,需要市政府领导过问和参加洽谈的,拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目,排出对接方案。

年度在招商引资工作调度会上的讲话精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

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20xx年05月07日。

做好招商引资工作,一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想,树立与客商合作共贏、你发财我发展的理念,绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商,形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”,即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业,长三角等重点区域,国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象,重点突出市直单位招商,力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元,体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务,在加快交通基础设施建设和城市建设,努力增加承接容量的同时,着力加快开发区建设打造承接平台,进一步改善软环境打造服务平台,使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。

招商引资工作完成得很不理想的原因:一是单位主要领导重视不够;二是思想解放不够。加快全市经济的发展,必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办?有五个重要方面!

第一,要领导抓。除了主要领导要亲自抓,各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议,单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会,也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了,任务肯定能完成。不仅要完成,而且要力争超额完成。

第二,要广泛找。外地招商工作的一些做法,给我们很多启发。最近,某地的全国中药物流园区项目开工,投资几十个亿,可是当地并不出产中药。江苏某地的世界油画创作销售基地项目正式开工,投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨,能不能建设画家村、书画交易市场,形成国画创作及销售基地呢?所以,招商要广泛地找,通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道,收集各种信息。只要你用心,到处都是信息,否则,可能一事无成、一无所获。

第三,要全面招。

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目前,我市的工业化、城市化水平较低,工业化程度低,所以招商引资要以工业特别是制造业为主,但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校,招一个千人乃至万人规模的院校来,带动作用会十分大。在全面招的同时,要尽可能跟本部门工作联系起来,比如,宣传口可以重点招文化产业项目,药监局可以重点招医药行业项目,党校可以重点招与文化、教育相关的项目,旅游局可以重点招旅游方面的项目,等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者,这就很好。所以说,我们有许多观念要转变,抓工作的思路要调整。

第四,要深入谈。招商引资需要谈深入、深入谈。有些单位外出招商,人出去了,也很辛苦,但是根本没有深入谈,势必难以有成果。这也与不会招商有关,不知道怎么招,自然不知道谈什么;对产业没有研究,自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以,怎么样加强招商培训,市招商局要认真研究,制定计划,每个单位都要确定一名科长或办事员,到招商局参加培训。培训时,要少讲理论,多讲案例,切实提高招商能力。

第五,要紧紧盯。招项目、引资金,要盯住不放,要盯紧、紧盯。广德通用项目从开始谈到最终落户,历时整整5年,一波三折,如果没有一种“钉子精神”,也许这个项目早就“泡汤”了。现在,各地投资环境差不多,优惠政策也差不多,就看谁的工夫下得大。

最后,讲几个具体事情。第一,要加强市直招商工作的调度,招商局要定期开调度会,市政府常务会议每年的前三季度将按季调度,最后一季度按月调度。同时,建议每半年向市委常委会汇报一次。第二,对少数单位确实有实际困难的,比如安监局、信访局等,可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单,提交领导小组研究。第三,招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类,逐个研究解决,比如已经签约的项目,看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目,需要市政府领导过问和参加洽谈的,拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目,排出对接方案。

在全市招商引资工作动员会上的讲话

同志们:

今天,我们召开全市招商引资工作会议,主要任务是深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实全省商务工作会议精神、市委七届四次会议暨全市经济工作会议精神,分析当前招商引资工作面临的形势和任务,安排部署2018年招商引资工作。前面,会议表彰奖励了2017年度招商引资工作先进集体和重点项目,签订了2018年度招商引资目标责任书。舒健同志作的工作报告,总结工作全面翔实,分析问题细致透彻,部署任务重点突出,我完全同意。下面,就抓好今年全市招商引资工作,我讲三个方面的意见。

过去的一年,全市上下特别是各级招商部门深入实施市委、市政府开放带动战略,坚持把招商引资作为推动转型升级、加快赶超进位的主抓手,靠实责任,主动作为,招商引资工作在全省年度考核排序中位居第二名,到位资金占全市固定资产投资的六成以上,为全市经济社会转型升级发展作出了积极贡献。总体来讲,去年我市招商引资工作成效是显著的。这些成绩的取得,得益于县区政府的高度重视和相关部门的大力支持,得益于全市招商部门广大干部职工的辛勤努力,在此,我代表市委、市政府向大家表示衷心感谢!

今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。特别是当前中国特色社会主义已进入新时代,我国社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。面对新形势、新要求,各县区政府、开发区管委会、市政府有关部门要切实增强紧迫感、责任感,以新发展理念为引领,以高质量发展为要求,深入研判形势,抢抓发展机遇,以高质量招商引资推动天水经济高质量发展。一要立足市情,认清困难挑战。我市招商引资工作基础扎实、氛围浓厚,总体成效比较明显,但面临的困难仍然突出,一些瓶颈问题亟待突破,主要表现在用地资源紧缺,承接能力不强;产业体系单一,投资领域不广;政策优势有限,合作商机不多;营商环境欠优、落地效率低下;招商引资总量较小,科技含量高、附加值高、市场前景好的大项目较少;谈而不跟、跟而不签、签而不落等问题不同程度存在,严重影响了招商引资实效。这些问题,各县区、开发区、各部门要高度重视,认真研究,以更大的决心、更强的力度、更有效的措施切实解决。二要着眼全局,把握招商机遇。虽然我市招商引资工作当前存在不少困难与挑战,但也面临诸多重大机遇和利好政策:世界经济持续回暖向好,全国经济延续良好发展势头,全省经济发展呈现出积极变化,为招商引资提供了良好的宏观经济环境;去年底召开的中央经济工作会议集中阐释了以新发展理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济思想,确定了高质量发展的总要求,为我们发挥后发优势做好招商引资工作提供了根本遵循;国家批复《关中平原城市群发展规划》,推进“一带一路”、“中新南向通道”建设,为我们扩大对外开放,加强区域合作提供了难得机遇;国务院《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》,国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》、《关于进一步激发社会领域投资活力的意见》;省政府制定出台《关于进一步加强招商引资促进外资增长若干措施的通知》等一系列政策举措,为我们转变招商方式、创新招商机制、突出招商重点指明了方向。只要我们审时度势、抢抓机遇,着力在用好政策、谋划工作、策划项目、优化环境上下功夫,就一定能够推动全市招商引资工作取得新成效。三要自我加压,正视目标任务。今年省上与我市签订的招商引资目标任务是:到位资金454.7亿元,同比增长9%。要完成今年省上下达的招商引资任务,较往年来说难度更大,压力更大。在确保完成省政府下达任务的基础上,市政府常务会议研究确定今年全市招商引资的任务是到位资金456亿元,高出省上任务1.3亿元,这是市委、市政府统筹考虑招商工作基础、到位资金基数,国民经济发展预期目标和我市在全省位次等因素,提出的既积极主动又切合实际的奋斗目标,并已分解落实到各县区、开发区和有关部门,各级各部门要紧紧围绕签订的目标责任书,自我加压,创新方式,靠实责任,不折不扣全面完成。

招商引资工作是推动我市经济社会发展的重要支撑。各县区政府、开发区管委会、市政府各有关部门要进一步凝聚共识、聚焦重点、紧盯目标,强化责任、攻坚克难,全力开创招商引资工作新局面。

(一)精心谋划工作,着力在打牢基础上下功夫。招商引资工作项目谋划是基础,优惠政策是灵魂,平台载体是关键,营商环境是保障。一要精心论证谋划项目。要认真研究产业政策和投资动向,依托资源禀赋和优势产业,抢抓各种政策机遇,加强重点产业研究,针对发展需要和企业特点谋划招商引资项目,既要规划论证一批与现有产业关联度高、互补性强、成长性好、附加值高的重点项目,巩固现有产业优势和基础,增强行业竞争力;又要借势发力,依托新区开发、特色小城镇、田园综合体“陆港城”建设,策划储备一批大项目、新项目,培育新的发展优势。同时要加大对项目可行性、资源合理利用、综合效益、可持续发展等的评估,形成一批在政策上行得通、在资源上拿得出、在招商中用得上的项目,不断加强项目库建设,实现产业项目化、项目清单化,提升招商项目的吸引力和客商投资的针对性,为开展宣传推介和对接洽谈工作奠定基础。二要着力打造平台载体。开发区和产业园区既是招商引资的主力军、又是项目建设的主阵地,是当前招商引资工作的重要平台和招商项目落地实施的主要载体。各级各部门要充分发挥开发区和园区的产业优势、环境优势、政策优势,以提高投资商满意度为抓手,着力破解开发区和各类园区承载项目能力低、竞争力不强以及产业结构、投资环境等方面难题,真正把开发区和园区打造成我市对外开放、招商引资的高地。开发区、各园区要充分发挥各自优势,突出创新驱动,在强化管理运行模式、推进“扩区增容”、制定配套政策、优化服务环境、“走出去、请进来”、推动产业合作、承接产业转移、加快转型升级上下气力求实效。要依托实施《关中平原城市群规划》,谋划建设一批新的产业园区,引进实施一批新的产业项目,打造招商引资的新平台,增强招商引资的承载力。要充分发挥星火机床、华天电子、长城电工电器、岐黄药业“四大产业园”的产业群聚作用和“洼地效应”,吸引更多的投资企业落户天水,带动特色优势产业快速发展。三要认真制定优惠政策。优惠政策是招商引资的重要“筹码”。当前在全球一体化的激烈市场竞争中,由于欧美国家“再工业化”和东南亚各国更廉价的劳动力资源和更优惠的招商政策,不仅造成大量外资转移,甚至吸引了部分国内企业境外投资。新时代新形势下招商优惠政策的重要性可见一斑。国务院《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》,取消了地方政府出台招商引资政策的一些限制;省政府《关于进一步加强招商引资促进外资增长若干措施的通知》,出台了24条涵盖项目用地、税收优惠、产业用电、金融扶持、人才引进、奖励激励等方面的支持政策。在全国各地百舸争流、竞相发展、千方百计吸引优质企业和资源的大背景下,除了都在比较营商环境外,在优惠政策的竞争上更加激烈。这方面工作我市还落于人后,市招商局要充分加强统筹协调,发改、国土、商务、工商、税务、教育、公安等部门密切协作,认真分析研究,制定更加开放、更加优惠的招商引资政策,突出市场准入、投资领域、税收减免、土地供给、金融扶持及入学入托、就业创业、医疗社保等市民化待遇方面的便利措施,并与招商引资考核奖励办法整合归一,打造“政策洼地”,调动各方力量开展招商引资,激励客商优先选择我市投资发展。

(二)创新方式方法,着力在招大引强上下功夫。创新招商引资方式方法,是招商引资提质增效的必由之路。一要围绕重点产业招商。围绕机械制造、电工电器、电子信息、医药食品、建筑建材、能源化工“六大支柱产业”推进产业链招商,引进落实一批补链强链项目,延长产业链条,推动传统产业转型升级。围绕发展装配式建筑、军民融合、航空维修制造、大健康、文化旅游产品制造等“五大新兴产业”开展招商,引进实施一批发展潜力好、解决就业多、财政贡献大、对结构调整有重要影响的项目,培育工业经济发展新动能。围绕10万亩果品基地、2万亩蔬菜基地和80个规模化养殖基地建设,引进发展一批农业产业化龙头企业,加快农业产业化进程。引进实施一批大文化、大旅游产业项目,推动文化、旅游、体育、康体、养生、养老等产业深度融合发展。加大现代物流、金融保险、商贸会展、科技研发、信息咨询、电子商务等现代服务项目的招引力度,促进第三产业快速发展。二要锁定重点企业招商。今年元月,王军市长率团赴广州、深圳、杭州、上海等地开展招商活动,取得了显著成效,与天适集团、万宝集团、福美集团等17家企业对接了一批重点意向项目。市招商局要切实发挥牵头抓总作用,各相关县区和部门紧密配合、盯紧跟牢,尽快促成这一批招商成果全部落地实施。同时要扎实做好4月份唐仁健省长赴广东等地招商引资的相关准备工作。要加大对我市推出的45个ppp项目推介、对接力度,努力引进合作一批城市基础设施、商贸物流、文化旅游等方面项目,改善全市基础设施条件,提高服务功能和水平。紧盯世界500强、国内百强、知名央企、上市公司、行业龙头,认真研究其战略布局和投资意向,主动出击,善于突破,力争引进一批有实力、有技术、有信誉、有投资经验的企业来天水投资,在更高层次和更广领域开展合作。同时要发挥企业的主体作用,走“以商招商”之路,有效吸引上下游产业链企业跟进入驻,形成“引进一个、建好一个、带来一批”的产业链招商联动效应。三要借助招商顾问招商。今年要全面推行招商顾问制度,在全国异地商会、甘肃(天水)籍知名企业家中,再聘请一批招商顾问,借助其广泛的人脉资源、社会关系,为招商引资牵线搭桥、提供商机,不断拓宽招商信息渠道。加强与各类商会、行业协会和投资促进机构的联系合作,发挥桥梁纽带作用,带动更多企业来我市投资兴业。四要紧贴精准扶贫招商。以实施乡村振兴战略为契机,强化“精准招商推进精准扶贫”理念,依托我市林果、畜牧、蔬菜、中药材、文化旅游等产业基础和资源优势,重点引进发展特色林果和绿色生态农产品生产加工、乡村旅游、民俗文化等增收产业项目,助推全市脱贫攻坚进程。

(三)积极对接洽谈,着力在“节会”招商上下功夫。今天的会议,既是全年招商引资工作的安排部署会,也是第二十四届兰洽会项目签约工作的动员会。各县区政府、开发区管委会和各相关部门要迅速行动,切实抓好兰洽会拟签约项目的对接洽谈、跟踪服务和审核备案工作,力争在提升签约项目数量和总投资方面取得新的突破。一要紧盯任务抓好工作。要围绕各自兰洽会项目签约任务,尽快确定宣传推介和对接洽谈的重点项目,制定推进计划,有计划、有目的抓好项目对接工作。市政府驻外机构要充分发挥在招商引资工作中的窗口和桥梁作用,积极组织开展多种形式的招商活动,凝聚工作合力。二要扎实开展精准对接。要认真对目前正在开展宣传推介和对接洽谈的招商引资项目进行全面梳理,明确专人负责,加强追踪落实,力促成功签约。对有合作意向的重要投资者,要主动对接,积极跟进。同时,按照“小团队、多批次、重实效”的原则,迅速组织小分队“走出去”招商,紧盯重点区域、产业对口企业和重点产业项目,主动上门拜访,面对面宣传推介,点对点衔接洽谈,做到精确招商、高效招商,确保本届兰洽会招商引资任务全面完成。三要依托重要活动招商。紧紧依托省上组织的生态产业项目推介会、粤港澳企业走进甘肃投资推进会、浙商投资甘肃恳谈会、陇台中小企业交流会、侨领侨商市州行活动、民企陇上行活动、陇商回乡等重要招商引资活动,广泛开展宣传推介,全面展示新时代天水对外开放新形象,推进交流合作的深度和广度,力争在兰洽会期间对接签约一批集约用地型、优势互补型、填补空白型和梯度转移型项目。四要确保签约项目质量。要按照高质量发展的要求,由被动的“剜到篮子都是菜”变为主动“提着篮子去选菜”,重点引进技术含量高、附加值高、市场前景好的高端项目。同时,要严格按照签约项目符合“三个必须”(必须是符合产业政策的项目、必须是省外合作项目、必须是未签约过的合同项目)的原则,认真做好拟签约项目的审核工作,对不符合签约条件的项目要坚决予以剔除,对随意扩大投资额的项目要坚决予以核减,切实提升项目质量。

(四)强化统筹协作,着力在项目落地上下功夫。项目落地投产是招商引资工作的最终目标,也是招商引资成果的根本体现。要切实把项目落地作为招商引资的重中之重,认真研究,抓好落实。一要全面落实领导包抓责任。落实好领导包抓责任和一个重大项目“一名分管领导、一个牵头部门、一套工作班子、一抓到底”的项目推进机制,对重点项目逐一定领导、定部门、定人员、定措施、定要求,实行“签约、落地、建设、投产”全程跟踪服务,提高招商项目管理服务水平。二要切实加强跟踪协调服务。要对已签约项目特别是近三届兰洽会签约项目整体进行分析研究,对未履约的、未开工的、未建成投产的项目分门别类进行梳理,都要逐一列出任务清单、责任清单;要按照谁签约、谁跟踪、谁落实的原则,加强后续对接服务,认真解决项目落地方面的困难和问题,切实提高招商引资项目履约率、开工率、资金到位率和建成投产率。三要切实强化督查考评推动。市政府督查室、市政府项目落地办、市招商局要加大招商引资项目落地工作的督查考核力度,将近三届兰洽会签约的项目和省列招商引资重点项目落地清单化管理的20个项目作为督查考核的重点,跟踪督查、严格考核、严肃问责,促进签约项目加快落地实施。市招商局要组织开展以“大查大比、互评互比”为主题的“项目观摩现场会”、“项目建设推进会”等活动,推动全市招商引资工作均衡发展。

(五)提高服务效能,着力在营商环境上下功夫。牢固树立“营商环境就是竞争力、就是生产力”的理念,以深入开展“转变工作作风改善发展环境建设年”“深化放管服改革工作突破年”“政务诚信建设年”为契机,着力打造引商扶商亲商富商的良好投资创业环境。一要深入推进网上行权。切实增强“企业带着资金来,剩下的事情由我办”的服务自觉,争做客商的“贴心人”,客商来了热情接待,客商疑问认真解答,项目落地积极协调。要以钉钉子精神和更加务实的举措落实好深化“放管服”改革的一系列决策部署,进一步加大简政放权力度,坚持刀刃向内、自我改革,着力提高服务效率,扎实推进“一窗办、一网办、简化办、马上办”改革,实行“一网通办”,推行“最多跑一次”,最大限度利企便民,尽可能地让投资商“少跑路”“不跑路”,打造项目服务的“高速公路”。二要协调解决融资难题。要想方设法解决投资企业融资难的问题,进一步加强银企沟通对接,创新投融资方式,争取扩大直接融资规模,降低融资风险,加强金融风险防控,助推有条件的外来投资企业上市融资或在“新三板”“新四板”及区域性股权市场挂牌,确保企业招得来、落得下、成长好。三要严查各种不正之风。大力整治个别单位和工作人员存在的“开大门关小门”“松口不松手”,门易进、脸好看、事不办的“新衙门作风”。各有关部门要严格执行国家政策法规,严厉禁止擅自增加对外来投资企业的限制,确保法律法规执行的一致性;严厉打击扰乱企业正常生产经营活动秩序的行为,高度重视投资者反映的问题,切实保护投资者的合法权益,让广大客商投资放心、生活舒心、安全放心。

招商引资工作是一项系统工程,必须调动各方面的积极性,凝聚各方面的力量,形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。一要强化组织领导。“人不率则不从、身不先则不信”。领导干部要甘当“开路石”,走在前、作表率,重大招商活动亲自挂帅、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自协调解决,确保项目科学引进、优质服务、快速落地。招商干部要甘当“垫脚石”,风风火火干事业,争当招商引资和项目建设“急先锋”,勤思考,多实践,善于提大思路、金点子、好建议。其他干部要甘当“铺路石”,共同为招商引资和项目建设“添砖加瓦”、形成抓招商引资的强大合力。二要靠实工作责任。各县区、各有关部门要切实增强担当意识,落实招商引资责任,一把手要对招商引资工作负总责、亲自抓,着力在工作机制、队伍建设、经费保障、任务落实、责任追究等关键问题上定调子、作后盾,对招商引资重大事项敢于拍板、敢于决策、敢于担当,对项目建设、生产、经营中其他层面协调难度大的事项能够统筹协调。分管同志切实履行好招商引资直接领导责任,抓好工作调度部署,抓好调研督查,推动疑难问题有效解决。招商部门要认真履职尽责,督促县区、开发区落实好领导包抓责任和工作推进机制,组织召开联席会、调度会,加强分析研判,加强业务指导,推进工作顺利开展。各县区政府、各有关部门要将今年的招商引资任务进行细化分解,具体到项目、落实到岗位、量化到个人,推动工作有序开展。三要健全落实机制。要建立健全“一周一快报、一月一调度、一季一评比”制度,定期通报各级各部门招商任务完成情况、项目签约与资金到位情况、项目启动及运行情况、政策落实情况,定期通报各级各县区、开发区、各有关单位负责人外出招商天数、拜访企业个数、签约项目个数,定期公示各招商主体新签约、新开工、新竣工、新投产项目情况。全面落实项目推进机制、招商业务部门包抓联系制度等一系列行之有效的制度机制,推进招商引资工作持续健康发展。四要改进政务服务。经济发展环境问题,很大一部分是政务服务问题。要结合“接放管服”改革,全面创新以服务为核心的政府管理体制,从源头上消除影响经济环境和市场秩序的体制性障碍。要深化审批制度改革,对已经取消的行政审批事项,要进行全面检查,防止“明消暗审”。要按照市场经济的内在要求,对保留的审批、审核事项继续进行清理,该合并的合并,该转移的转移,该下放的下放,切实加强制度建设,用制度促规范,用制度促效率。五要抓好队伍建设。各级各有关部门要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,领导干部要落实好“一岗双责”,履行好“两个责任”,持之以恒抓好党风廉政建设,做到把党风廉政建设与业务工作两手都抓、两手都硬。要把握好与客商交往的分寸,建立“亲”、“清”新型政商关系,做到既主动热情、坦荡真诚,又交往有道、廉洁干净。加强招商系统干部的教育、培训和管理,通过搭建“招商练兵”平台,让招商干部参与各种招商引资活动,在“实战”中磨砺队伍、锻炼成长,着力提高政治素养、业务能力和整体素质,努力打造一支政治强、作风优、业务精、敢担当、有作为的招商引资队伍,为全市招商引资工作深入发展提供人才保证。

同志们,做好今年招商引资工作,任务艰巨、责任重大。我们要紧紧围绕市委、市政府确定的目标任务和工作要求,坚定信心,提振精神,扑下身子,求实奋进,努力开创招商引资工作新局面,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

在全市招商引资工作动员会上的讲话

同志们:

我们召开这次会议,主要是通报20xx年全市招商引资工作情况,安排部署20xx年全市招商引资工作任务,动员各级各有关部门进一步解放思想,统一认识,更加积极扎实地开展招商引资工作,确保完成全年招商引资目标任务。刚才,我们表彰了20xx年度招商引资市级奖励项目中介人,兆臣同志通报了20xx年度全市招商引资工作情况和下一步的工作打算,我都赞同,请大家结合实际贯彻落实好。下面,就20xx年招商引资工作,我讲几点意见。

过去的一年,全市各级各有关部门紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,认真贯彻落实市委、市政府“四三二一”总体思路,开拓进取,积极作为,围绕招大引强,强化重点区域、重点产业、重点项目和小分队招商,突出项目落地和协调服务,全市招商引资工作取得前所未有的好成绩,全年累计引进市外3000万元以上招商项目512个,实际到位市外资金250.5亿元,完成全年任务的125.2%,同比增长29.2%。一是招商项目引进取得新突破。全市在建亿元以上招商项目248个,实际到位资金197.2亿元。裕欣药业、威普斯橡胶、青沂山石化等一批投资规模大、市场前景好的大项目开工建设,为全市经济社会发展提供了重要支撑。二是重点区域招商进一步扩大。“长三角”、“珠三角”、胶东半岛等重点地区在我市投资分别为27.7%、14.5%、21.6%,总量达到63.8%。三是招商工作机制实现了创新发展。市政府分别在广州和上海设立了招商处,配备专门人员在广州和上海开展驻点招商,为我市在长三角和珠三角招商引资搭建了新的平台,同时各县区在外设立了70余个驻点招商办事机构,实现了招商机制和招商方式的创新发展。四是重点项目建设进展顺利。坚持把项目落地作为重要抓手和关键环节,对重点招商项目,实行“一个项目、一套班子、一个责任人、一个帮扶小组”的“四个一”帮扶责任制,招商项目开工率达到65%。全市招商引资工作取得这样的成绩,是市委、市政府正确领导的结果,是全市各级各有关部门大力支持和积极参与的结果,也凝结着全市招商系统广大干部职工的辛勤努力。在此,我代表市政府向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,我市招商引资工作仍然存在一些薄弱环节。一是缺少单体大项目。在引进项目中,高附加值、高科技含量项目少,部分项目投资强度不高,土地利用率较低。二是投资环境不够宽松。项目引进和建设过程中,仍然存在环节偏多、服务质量不高、办事效率低、协调工作不到位的问题。三是发展不平衡。县区之间、部门之间差距进一步拉大。一些部门和单位对做好招商引资工作的重要性、紧迫性认识不足,去年承担招商引资任务的市直部门中,个别部门甚至毫无实绩。

今年是实施“”规划承上启下的重要一年,也是我市实现县域经济“三年倍增计划”的关键之年。招商引资作为市委、市政府“四三二一”总体思路的三大亮点之一,既是县域经济跨越发展的重要支撑,也在转方式调结构中发挥着重要的作用,抓招商、促发展的任务重、压力大。当前,国际国内形势正在发生着重大变化,今年的经济形势复杂而严峻。从外部环境来看,欧债危机日趋恶化,美国经济复苏缓慢,新兴经济体面临经济增速放缓和通货膨胀的双重压力,世界经济复苏的不稳定性和不确定性上升。从周边情况看,东部沿海城市凭借其区位优势、经济基础和“蓝色经济”、“黄三角”等政策加快发展,中西部特别是济宁、菏泽等地凭借煤碳等资源优势,纷纷出台新的政策和措施,对我市招商引资形成东西夹击之势。但总体研判,希望多于困难,机遇大于挑战。首先,要在国家宏观经济政策中把握机遇。国家连续推出了一系列转方式、调结构和产业转型升级的政策措施,必然促进经济发达地区加快传统制造业的改造提升,产业转移的步伐加快,大批资源加工型、劳动密集型企业将向外转移,在南方发达地区土地、能源、劳动力等资源要素日益紧缺的情况下,我市招商引资有着较大的承接优势。其次,要在参与区域经济分工合作中谋求发展。国家确定沂蒙革命老区参照执行中部地区政策,对我市经济社会发展的政策扶持力度将进一步加大。半岛蓝色经济区特别是鲁南临港产业区和日照钢铁精品基地的加快建设,给我市招商引资和项目建设带来了重大发展机遇。第三,要在对我市市情的认识中增强信心。通过不懈努力,近年来我市项目集聚初具规模,城市承载功能日趋完善,“洼地”效应正逐步显现,对投资者的吸引力越来越大。各级各有关部门一定要充分认识招商引资工作面临的新形势、新机遇,切实增强做好招商引资工作的信心和决心,全力以赴做好今年招商引资工作。

20xx年我市招商引资工作的目标任务是:引进市外3000万元以上固定资产投资260亿元;引进过亿元工业项目120个。各级各有关部门要真正把招商引资提到更加突出的位置,明确工作思路,突出工作重点,狠抓措施落实,推动全市招商引资再创新水平、再上新台阶。

优势就是招商的机遇,是开展招商引资工作的重要基础。要发挥自身优势,扬长避短,有的放矢地开展对外招商。一是以特色资源为突破,把资源优势转化为产业优势。要发挥特色矿产资源优势,围绕我市铁矿、金矿、金属镁、石膏、石灰石、石英砂等特色矿产资源,积极联系国内外相关大型企业,主动对接项目情况,招引一批精深加工项目。要发挥特色农产品资源优势,依托县区农业特色产业,引进一批附加值高、关联性强的农产品深加工项目。要发挥文化资源优势,深入挖掘我市历史文化资源,以文化体制改革为契机,科学规划、精心运筹一批文化旅游项目,加强文化产业招商引资和对外交流合作,实现“商文旅”有效融合。二是以优势产业为引领,打造产业聚集区。要立足现有产业基础,特别是我市已形成的建材、机械、化工、食品、纺织、医药、木业等优势产业,充分发挥现有产业的载体作用,积极引进上下游加工企业,在加快优势产业发展的同时,延长产业链条,打造产业聚集区。三是以商贸优势为依托,加大现代物流和地产品加工业的招商引资力度。我市是江北最大的商品集散地,重要的人流、物流中心,商贸优势明显。我们要充分发挥好这一优势,积极引进国内外先进物流企业,加快市场转型升级。积极引进市场份额较高的名牌产品、骨干企业来临沂建设生产基地,引导资本向地产品加工业延伸,努力提高地产品的市场占有率。

(二)改进方式,增强招商引资实效性。

要认真总结以往招商引资的成功经验和做法,采取更加有效的方式,切实提高招商引资工作成效。一要强化小分队招商。坚持领导干部带队分线招商,开辟南下、北上等多条招商线路,对重点地区实行小分队“巡回”招商,对重点对象实行“点对点”招商、“上门”招商,对每一条线索都要盯紧盯牢,不达目的绝不放弃。二要做好委托招商。注意加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系,充分利用他们渠道多、信息多、联系广、经验丰富的优势,拓宽招商引资的领域和渠道。三要做好驻点招商。充分发挥市政府驻上海、广东两个招商处的纽带和桥梁作用,整合各县区和三个开发区在全国各地的驻点招商办事机构,形成招商合力。四要做好以商招商。要充分发挥企业作为招商主体的作用,引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作。要认真总结临工与沃尔沃开展高层次合作的经验,舍得拿出最好的企业、最好的资源、最好的技术,开展对外交流与合作,通过内外企业强强联合,优化资本结构,扩大经营规模,培育自主品牌,提高企业竞争力。要结合产业结构调整,积极开展与国内外大公司、大集团的战略性合作,积极推进跨国并购和上市融资,以存量引增量,以增量求突破,通过资产重组、股权转让等形式,培育一批骨干龙头企业。五要突出重点区域招商。坚持重点突破与全面拓展并举,围绕“四新一高”战略性新兴产业,进一步加大对长三角、珠三角、胶东半岛以及京津唐等重点地区的招商力度。对长三角、珠三角两个重点地区,要突出承接劳动密集型、贸易加工型产业和先进制造业生产配套项目;对胶东半岛地区,要突出对接蓝色经济区,发展临港产业;对京津唐地区,要突出国有大型企业特别是中央直属企业,以最大的诚意、最好的政策、最优的服务,争取他们在我市设立生产基地或采购中心。

(三)精心筹备,周密组织好系列招商引资活动。

今年,市政府将组织一系列招商引资推介会,加大推介力度,广泛联系客商,扩大招商成果。一是5月份的杭州招商引资推介会,邀请长三角地区重点行业有项目、有投资意向的海内外知名企业家和经济界知名人士等,宣传介绍我市投资环境和发展优势,发布推介重点招商引资项目,洽谈签约一批重点项目。二是9月份借助第三届中国临沂市场贸易博览会,邀请国内外知名度高、规模大、实力强的加工制造商,大型物流企业,知名市场投资商和运营商参加招商推介会,宣传我市基本情况、投资环境和置业平台,进行项目推介和洽谈。三是针对珠三角、胶东半岛、京津唐等重点招商区域的重要产业,积极联络有投资意向、有实力的客商,分别组织开展好广州、青岛、北京招商引资座谈会。各级各有关部门要精心准备,结合自身实际制定周密的工作计划,认真做好各项筹备工作,力争签约一批大项目、好项目。

(四)优化招商环境,强化项目落地。

优化招商环境,对做好招商引资工作至关重要。各级各有关部门要进一步解放思想,转变观念,围绕招商抓环境,围绕项目抓服务,切实做好招商引资工作。一是不断提高行政效能。要充分发挥主观能动性,把贯彻落实国家政策规定同加快地方经济发展结合起来,建立外来投资企业“绿色通道”制度,减少不必要的审批环节,切实提高工作效率。二是营造浓厚的亲商氛围。要切实改变工作作风,换位思考,积极帮助投资者解决生产、生活中遇到的实际困难和问题。对个别不负责任、相互推诿的,要及时进行查处、严肃处理。三是进一步完善重点项目协调推进机制。坚持重点项目包扶责任制,围绕签约项目建档、签约客商跟进、重点项目帮扶等工作进行动态管理,对全市重点招商项目,落实项目责任单位,实行定期督导,对重点项目进展情况进行考核通报,确保项目顺利推进。

招商引资事关经济社会发展全局。各级各有关部门要牢固树立以招商促调整、促发展的观念,加强领导,强化措施,协调配合,形成整体合力。

(一)进一步强化组织领导。各级各有关部门要坚定不移地把招商引资作为“一把手”工程来抓,主要领导作为招商引资“第一责任人”,要统筹兼顾,腾出时间和精力,抓招商、抓项目、抓落实,对重大项目要直接调度、亲自过问,分管的同志更要靠上做工作,全力搞好协调与服务,确保工作取得实效。

(二)进一步严格考核奖惩。实行招商引资目标管理,是确保工作落实的一项重要措施。近年来,各级各有关部门坚持从实际出发,不断强化招商引资目标管理,有力地促进了全市招商引资工作的顺利开展。这次会上印发了《20xx年招商引资工作目标任务》,大家要围绕完成各自任务,结合自身优势,制定周密可行的工作计划,安排专人靠上抓落实。要进一步强化激励约束机制,完善目标责任考核奖惩和中介人奖励办法。坚持招商引资调度例会、定期调度、现场督导和责任落实等行之有效的管理制度,强化调度检查,严格考核奖惩。

(三)进一步健全沟通协调机制。招商引资是一项系统工程,涉及多个部门、多个方面,离不开各级的共同努力和有关部门的密切协作。市招商局作为招商引资工作的牵头单位,要切实负起责任,主动联系沟通,及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题;各级各有关部门要结合自身实际,加强协作,积极配合,共同为招商项目的引进和落地搞好服务,形成推动招商引资工作的整体合力。

(四)进一步强化招商队伍建设。要把招商引资与引才引智结合起来,加大开放型专业人才的引进、培养、使用力度,努力建设一支专业性强、服务水平高的招商队伍。各级党委、政府要关心、支持招商部门特别是一线同志的工作、生活,落实“三个倾斜”要求,保证经费需要,为工作开展提供保障。要着力营造良好的用人环境,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。

同志们,做好招商引资工作,事关全局,事关长远。各级各部门要紧紧围绕今年的招商引资目标任务,进一步振奋精神,开拓进取,扎实工作,务求实效,努力开创全市招商引资工作新局面,为加快我市经济社会发展做出新的更大的贡献。

在全市招商引资工作动员会上的讲话集合

 同志们:

今天,我们召开全市投资、重大项目建设和招商引资工作推进会,主要任务是传达贯彻全省投资和重大项目推进会以及王晓东省长、曹广晶副省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,分析全市投资、重大项目建设和招商引资工作形势,推动全市上下进一步加大招商引资、项目建设和投资工作力度,以高质量项目建设推动我市高质量发展。下面,我先传达王晓东省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,并就抓好全市投资、重大项目和招商引资工作讲三点意见。

2018年6月7日下午,省长王晓东、副省长曹广晶带领省直相关部门负责人来鄂州考察防汛及重大项目建设工作,并召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会。

晓东省长先后考察了长江樊口段岸线综合整治工程、走马湖水系改造工程和长江干堤团山险段,在接下来召开的湖北国际物流核心枢纽项目推进会上,晓东省长讲话指出,防汛抗旱是头等大事,关系到人民群众生命财产安全,要落实好省委省政府安排部署,压实主体责任,排查隐患,加强科学调度。特别是现在已经进入了主汛期,时刻不能放松。

关于湖北国际物流核心枢纽项目,晓东省长指出,我们已取得了几个关键性的突破:一个是项目获得国家立项,中央军委、国务院正式同意立项,这是很大的一个突破。第二个突破,是解决了天下第一难事,就是拆迁。打了一场硬仗,也打了一场漂亮的仗。晓东省长说现在我们工作中难题很多,但是征地拆迁还是天下第一难事。鄂州在这么短时间内,完成这么大的拆迁量,这是了不起的工作。对鄂州市委、市政府和鄂州干部群众的担当精神、务实作风,给予了充分地肯定和高度表扬。第三个突破,是配套工程建设快速启动。

关于下一阶段工作,晓东省长强调五点意见:

第一,要进一步深化对这个重大工程重大意义的认识。

这个工程是国字号工程,是国家批准、国家立项的。既要从湖北省全局看,也要从全国看这项工程的意义。在省里定位为“头号工程”,是打基础、管长远、利大局的工程。晓东省长特别强调指出这不仅仅是一个机场的问题,本质上是一个产业的问题,而且是高质量发展的产业。这对我们补齐短板,实现高质量发展具有重大意义。

第二,要坚定项目建设总目标不动摇。

总的目标是:“2018年打基础、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入运营”。晓东省长要求要按照这个目标来确定建设时序,倒排工期,明确责任。

第三,着力解决建设中的困难和问题。

第一个是审批问题。五个审批程序现在走完了关键性的两个,还有三个,责成省发改委负主体责任,集中力量首先解决这个问题。第二个是征地问题。征地由机场公司负责,要限期解决。第三个是土地问题。晓东省长要求国土资源厅从全省的层面来统筹解决用地,做好保障,包括10平方公里产业园的用地。第四个是资金问题。晓东省长要求要保证这个项目不差钱,由财政厅拿出筹资方案。通过省里地方债券、重点项目专项支持等多种途径解决建设资金问题。关于超前谋划机场周边相关产业的问题,晓东省长指出这是个大问题,要求省发改委牵头,现在要谋划,工程建设的推进和谋划产业要同步推进。

第四,要形成项目建设的强大合力。

晓东省长指出省委、省政府高度重视这个项目,省长表示要亲自拿在手里,省里成立指挥部,总指挥长是黄楚平。办事协调机构设在省发改委,前线一线指挥协调是鄂州市主要领导。晓东省长要求指挥部要制定具体的推进机制,要求各个部门积极主动配合,形成合力。

第五,加强督促检查。

由省政府督查室进行定期督查,一竿子插到底,包括省指挥部办公室也在督查范围之内,包括督查机场公司,督查鄂州市委市政府。

这次湖北国际物流核心枢纽项目推进会对加快机场建设具有重大意义,可以说机场建设将会迎来一个新的快速发展阶段。一方面,鄂州作为机场建设的前线,我们要责无旁贷全力服务好项目建设,另一方面,我们要未雨绸缪,增强机遇意识和危机意识,抢抓战略先机,做好产业规划、引进和培育。

(一)项目建设和招商引资是推进绿色发展的重要支撑。4月24日至28日,习近平总书记视察湖北期间,深刻阐述了长江经济带发展和湖北改革发展的一系列根本性、方向性、全局性问题。我们要深入学习,坚决贯彻执行,一方面要深刻领会以习近平同志为核心的党中央“铁腕治江”的坚定决心,自觉强化“生态优先、绿色发展”的规矩意识;另一方面要正确把握深入推动长江经济带发展的五大关系,努力探索生态优先和绿色发展新路子。省委十一届三次全会决定明确提出全省各地要加大长江经济带发展战略实施力度,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,并在深化供给侧结构性改革、加快创新强省建设、实施乡村振兴战略等方面进行了具体部署。鄂州要贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和省委决定,一方面必须加快樊口区域江滩环境综合整治、大梁子湖流域水生态修复、全域污水处理等生态环保工程建设;另一方面,必须加快科技型企业、生态型现代文旅等绿色环保项目引进力度,以此为支撑,推进绿色发展。

(二)项目建设和招商引资是推进融合发展的重要手段。市委七届六次全体会议通过了深入推进城乡融合发展谱写鄂州高质量发展新篇章的决定,推进城乡融合发展是鄂州贯彻落实习近平总书记重要讲话和省委决定,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,是鄂州立足自身资源禀赋和区域特点实现高质量发展的总抓手。实现城乡融合发展,必须着力推进生态城、科技城、航空城建设,而生态城、科技城、航空城的建设,离不开产业带动,离不开项目支撑。只有加强项目建设和招商引资,才能推动实体经济发展壮大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地价值,从根本上解决鄂州建设资金不足的难题,更好完成去杠杆。要围绕生态城建设,实施一批生态修复和保护项目。围绕科技城建设,深入推进“五链”融合,密切与高校院所的合作,聚焦电子信息、人工智能、生命科学等领域,引进一批科技项目,培育一批创新型领军企业,培养一批高素质创新团队和“新鄂州人”。围绕航空城建设,以打造中部对外开放“第一出海口”为目标,加快发展航空制造、智慧物流、先进制造、供应链管理等产业,推动鄂州产业能级、城市能级再上台阶。

(三)项目建设和招商引资是推进转型发展的重要举措。当前,鄂州面临巨大的转型压力。从指标任务来看,现在既是十三五规划的中期,也是年度计划的中期,时间即将过半,但不少经济指标同期相比呈现下降态势,完成“双过半”的压力很大。从收支状况来看,一方面税收质量偏低。2017年我市地方税收收入增速居全省第10名,占地方公共财政预算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市税比为63.1%,虽比上年同期提高了1.2个百分点,但在全省仍然处于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共预算收入虽保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共预算支出的增幅,入不敷出。这充分说明我们前期项目支撑乏力。从产业发展来看,钢铁、水泥等传统产业比重过高,仍是鄂州经济的“痛点”。虽然湖北国际物流核心枢纽项目的建设,一定程度上给鄂州经济发展注入强劲活力,但我们临空产业发展滞后也是不争事实。现在周边地区已经采取了积极行动,黄石将建设1条高速公路、6条一级公路对接鄂州机场,而黄冈就在鄂州机场被中央批复同意建设消息公布的第3个工作日,就与省交投签订了《黄冈临空经济区开发战略合作框架协议》。在零和游戏规则下,产业一旦布局其他地区,就不会布局鄂州。况且我们与黄冈相比没有土地和地价优势,如果再不采取战略主动,鄂州机场将会为别人做嫁衣。基于此,我们必须通过项目建设和招商引资来实现经济发展和产业转型,必须以现在的好项目、大项目、高端项目来支撑未来经济的发展。

总之,鄂州要推进绿色发展、融合发展、转型发展,必须下大力气抓项目建设和招商引资。从实际情况来看,我市投资出现断崖式下降,从全省经济建设第一方阵逐渐落后。没有可以看得见、摸得着、说得清的重大项目落地,我们现在不得不认真审视工作上的差距,进一步增强危机感、紧迫感。

今天的投资结构,就是明天的产业结构。今天不抓项目,明天就会更难;抓项目畏难,明天会难上加难。下阶段,全市各级、各部门要聚精会神抓项目建设和招商引资,不能左顾右盼、犹犹豫豫、错失良机,要确保全年投资增长高于全省平均水平,奋力谱写新时代鄂州高质量发展新篇章。

一是更大力度推进招商引资工作。我们要看到当前鄂州经济发展缺少大项目和好项目,特别是高端制造、电子信息等战略性新兴产业项目,而且在抓招商引资上出现歇口气、缓缓劲的懈怠思想。为此,我们前段时间约谈各地责任领导,是希望大家对招商引资工作引起重视。各地要以第一力度抓好第一要务,全方位推进招商引资工作。同时,我们要认识到招商引资项目质量,直接决定了鄂州经济发展质量水平。要保持招商引资战略定力,聚焦战略方向、重点领域和政策要求,立足鄂州资源实际,择优招商,着力引进带动性强、有影响力的高端产业项目,确保招商引资项目质量不降低。

二是更大力度引进利用社会资本。全国全面清理整顿ppp项目以后,ppp项目又出现一概不搞的新情况,我市ppp项目推进也陷入停顿期。我们要认清,在防范债务风险和政府债务去平台化的背景下,规范ppp项目不是一刀切不搞了,而是要科学规范推进ppp项目。推进ppp项目建设,仍是发挥社会资本对我市项目建设的支撑和带动作用的重要抓手。对于有经营性、有考核性、由使用者或第三方承担付费责任的ppp项目,依然要抓紧研究继续推动。对于经费来源为财政性资金的项目,要充分进行财政承受能力论证,对于不符合规定的一律停止,符合规定的继续推进。

三是更大力度破解项目要素制约。鄂州发展面临着要素制约,特别是土地资源紧缺、资金缺口大等问题突出。要破解这些要素制约,需要我们树立经营观念,积极发挥统筹协调作用,采用市场化手段实现要素价值最大化,将有限的资源用在刀刃上,用于带动性更好、效益更大的项目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投资局面。对于土地资源问题,既要依法依规,精准清理批而未供、低效闲置“僵尸企业”用地,腾出发展空间,也要千方百计增加现有土地资源效益,统筹安排土地供应时序、区域供应总量,实现土地资源价值最大化。对于资金问题,在国家政策许可范围内,要用好所有投融资手段,多渠道筹措产业发展资金,合力设计利用好项目投资杠杆,集中力量为重大项目提供金融支持。

项目建设和招商引资工作直接关系我市经济发展,大家要开足马力,真抓实干,奋勇争先,推动全市项目建设和招商引资早见成效,早出成果。

一是进一步增强信心。目前,我市项目建设和招商引资确实面临着诸多难题,诸如同志们普遍反映的项目建设缺乏资金、地价节节攀升、项目审批程序多,招商引资项目少、难落地等等,不少干部提起项目建设和招商引资,就产生畏难情绪,不知道工作如何开展,抓项目建设和招商引资的劲头不足、氛围不浓。客观上讲,确实有我市资金、土地等要素瓶颈制约和环保、安全、监督从紧的影响。但约束全国都一样,为什么其他地方发展势头强劲?关键还是主观因素,有能力、动力、担当的问题,也有思想认识的问题,干部们对于项目建设和招商引资从思想认识方面就有怕的心理,所以摆在第一位的就是全市上下要增强项目建设和招商引资的信心和决心。事实证明,只要我们有信心有决心,我们就有能力战胜种种困难。机场征地拆迁,晓东省长比喻为天下第一难事,我们发扬敢打硬仗的作风,高效顺利完成任务。在全国招商引资竞争越来越激烈、资源要素越来越紧缺的大环境下,我们有省委省政府的资金、土地的大力支持,有国际物流核心枢纽这个龙头项目,我们已经赢在了起跑线上,大家要珍惜这来之不易的良好局面,进一步弘扬机场征地拆迁的精神,按照晓东省长提出的做到“三个起来”要求,即把抓第一要务的心思精力集中起来,把干事创业的导向树立起来,把招商引资和项目建设的激情燃烧起来,焕发干事创业的昂扬斗志,奋力推进项目建设和招商引资。

二是进一步优化营商环境。高质量发展必须以高质量的营商环境作保障,这是区域发展的核心竞争力所在。哪个地方营商环境好,高端要素就流向哪里,高质量项目就落到哪里。很多企业比如今天参观的杜肯索斯不是很注重政府的优惠政策,而是更加看重一个地方大的营商环境,良田育壮苗,好的营商环境可以让企业更好地发展。所以,提高项目服务水平,必须聚焦发力优化营商环境,出实招、干实事、求实效,着力打造环境高地。各级领导干部要亲商助企,当好“店小二”,打造“五星级服务”,深入一线,解决企业发展最盼、最急、最忧、最怨的问题,全面杜绝推诿、拖延、敷衍现象发生。要深化“放管服”改革,运用“互联网+政务服务”,最大限度地减少审批流程,缩短审批时间。

三是要健全抓项目和招商的工作机制。要坚持以上率下。市委、市政府要实行重大项目市级领导领衔推进、分片联系制度。各区、开发区、各部门要对标看齐,主要领导要亲自过问、亲自督办、亲自协调解决项目建设中的重大问题。要强化政策设计指导。发改委、招商局等相关部门要研究制定完善有利于激发各区、开发区增强做好招商工作积极性主动性的政策,要加强指导。要做好项目谋划。对全市项目库进行梳理,努力争取让更多项目进中省笼子。要实行重点项目清单管理,做到具体化、项目化、工程化,实行挂图作战。要督查问效。把监督检查、目标考核有机结合起来,把招商引资和重大项目建设情况作为市政府重点督查事项,一月一督查、一月一通报。对排名靠后的地方,要约谈政府主要负责人。

年在全市招商引资签约项目清理工作会上讲话全文完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天,市政府召开全市招商引资签约项目清理工作会议,主要任务是:深入分析招商引资工作中存在的突出问题,扎实开展招商引资签约项目清理工作,强力促进招商引资签约项目履约、落地和实施,不断提高招商引资工作质量和水平。下面,我讲三点意见。

近年来,在市委、市政府的领导下,全市招商系统紧紧围绕生态农业发展、文化旅游开发、新能源建设、绿色低碳循环工业发展等重点,坚持突出“引资择资”“招大引强”,创新招商引资方式、手段和路径,着力推进招商引资项目落地,招商引资成效显著。五年来,全市累计引进招商引资项目x个,协议引资总额高达x亿元,实际到位资金x亿元,为全市经济社会快速健康发展提供了强有力支撑。

在看到成绩的同时,我们更应清醒地认识到,当前招商引资工作面临的新情况新形势。从国内来看,经济发展进入新常态,面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”、全面推进供给侧结构性改革的“双重压力”,宏观经济运行整体上呈现“l型”走势,稳增长、调结构任务艰巨。从省内来看,传统产业增长动力不足,新兴产业短期内难以形成有效支撑,经济结构不优、产业低端化、产品初级化特征明显,稳增长压力大、转型升级任务重。从全市来看,作为经济发展相对滞后地区、财政基础薄弱地区、民生支出压力较大的地区,投资历史欠账较多、投资支撑严重不足、投资增长极为乏力的状况“远超预期”。据统计,近五年,全市招商引资项目实际到位资金仅占协议引资总额的x%,其中:历届x会签约项目实际到位资金率仅有x%。

另一个方面在部分项目签约、获得项目经营权和所有权之后,投资方基于自身利益或资金短缺等因素考虑,以种种理由推诿拖延,迟迟不履约开工建设。

同时,也还存在对一些领域招商引资项目签约不履约、占地占资源不开发、投资强度不到位等问题缺乏相应的监督制约和防范机制,招商引资“最后一公里”问题仍未得到有效解决。

各县(市)、各部门务必切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,高度重视招商引资签约项目清理工作,严格按照清理工作方案和要求,按行业系统、分区域县(市)对2017年以来的招商引资签约项目进行全面清理,严格对照签约项目投资协议或合同,全面梳理、逐一摸底,做到底数清、情况明,为签约项目清理工作精准施策打下坚实基础。

各县(市)、各部门要按照“全面清理、依法处置、标本兼治、综合治理”的工作要求,坚持“分类施策、精准发力、优化服务、健全机制”,切实提高招商引资签约项目履约率、开工率及资金到位率。

对不能充分履行约定责任的企业对其进行督查整改;

对长期占而未建项目应限期开工或启动项目退出机制;

凡没有履约投资,又无法在限定期限内开工建设的项目,必须依法予以清退。

围绕对口支援、战略合作、区域协同,加快推进资源共享、产业合作、园区共建和互联互通。要规范建设招商引资项目库,结合省、市“十四五”规划,围绕“三区一中心”目标,认真研究和统筹谋划文化旅游、现代农业、电子商务、现代物流、新能源、新材料等领域的大项目、好项目,加强对项目的投资规模、投资回报、市场前景等方面的科学论证,提高招商引资项目质量。要加强招商引资项目管理,修订、完善招商引资项目管理办法,从市场准入、过程管理、项目退出等方面健全完善相关机制和监管措施,确保招商引资项目引得来、能落地、成长好。

三是加强签约项目地方权益依法维护。全面贯彻落实水电、矿产和旅游资源管理实施意见、新能源资源开发利用实施细则等意见规定和要求,认真清理已投产项目是否严格按照签约协议或合同兑现落实股权占比、效益分红等硬性条款,坚决依法维护资源地“正当权益”。市国投公司要牵好头,会同国资委等有关部门,以及有关县(市),重点加强水电、矿产、旅游资源及新能源开发等领域的招商引资签约项目履约情况的清理,对未履约的,要建立台账,坚持“依法维权”,督促相关企业按约定兑现承诺事项,确保资源开发地及当地群众的合法权益不受损害。

四是加强招商引资签约项目跟踪服务。对招商引资项目进行全面清理的目的,就是要加快推进招商引资签约项目履约、落地。对签约在建项目要狠抓投产,坚持实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案”工作机制,定期深入项目建设现场,详细了解项目建设情况和进度,帮助解决项目建设中的实际困难和矛盾,确保签约在建项目早投产、早达产、早见效。对新签约项目要狠抓落地,积极帮助企业做好项目规划选址、环评、能评、立项等前期工作,强化土地、电力等要素保障,探索推行“一条龙”“保姆式”服务,急企业之所急、想企业之所想,消除企业后顾之忧,力促招商引资项目早立项、早落地、早建设。对拟招商引资项目要狠抓前期,针对项目前期工作中存在的问题和难点,将项目前期工作任务细化分解到人、责任到人、实行全程跟踪,切实把项目前期做深做细、做实做熟,确保一旦成功引资或招商,即刻上马、尽快开工。同时,对已清退项目要纳入招商引资范畴,坚持按照“一个项目、一个办法”的要求,进一步做好已清退项目的包装策划、精准推介和精准招商工作,促进清退项目早签约建设,避免资源闲置、浪费。

招商引资签约项目清理工作范围宽、时间紧、任务重,各县(市)、各有关部门务必引起高度重视,要以时不我待、只争朝夕的精神,切实抓好工作落实,确保清理工作取得实实在在的成效。

一是强化清理工作责任。各县(市)人民政府要严格按照“属地管理”的原则,切实担负起招商引资项目清理的主体责任,主要负责同志是第一责任人,要按照“项目化、时间表、责任人”的要求,研究制定招商引资签约项目清理的具体方案,明确责任、进度要求和具体举措,建立健全重点签约项目跟踪督办机制,实行“一对一”跟踪服务,确保清理工作有序顺利推进。市直有关部门要严格按照“谁签约、谁负责,谁主抓、谁落实”的原则,建立健全招商引资签约项目管理台账,突出问题导向,逐一分析原因,分类研制清理工作具体方案,确保清理工作任务落实到人、责任分解落实到人,不打折扣。各县(市)、市直各部门要严格按照招商引资签约项目清理工作方案的总体要求和部署,盯住时间节点、抓住清理重点,加快推进招商引资签约项目清理,确保签约项目清理实效。市商务局要充分履行好清理工作领导小组办公室职责,做好牵头抓总,动态跟进和掌握清理工作推进情况,适时汇总形成清理工作重大问题、重要事项的研究议题,及时报清理工作领导小组研究决定、适时决策,确保各项责任全部落实到位。

二是优化招商引资环境。优化市场发展环境,认真落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府转变政府职能、简政放权有关要求,切实打通“中梗阻”和“最后一公里”,放权给市场主体,激活社会发展活力。优化政务服务环境,建立招商引资企业“一条龙”服务体系,对企业在投资信息、政策咨询、注册登记等方面给予全面支持,落实“一站式办公”、“多证合一”等相关政策,实行“负面清单”、“权力清单”和“责任清单”管理,简化程序、优化服务,不断提高行政效率。优化法治服务环境,以依法、合规为原则,以创新、扶持为动力,用活用足国家、省、市产业发展与招商引资政策,让客商愿意来、留得住、发展好。

对清理工作中弄虚作假的,甚至在招商引资签约项目中以权谋私的,造成恶劣影响的,严肃追究相关责任人及直接责任人责任,绝不姑息。

同志们,抓好招商引资工作、加快推进项目建设是我市实现稳步发展、同步全面小康的必然要求和历史抉择。各县(市)、市直各部门一定要统一思想、提高认识,以更强的责任、更严的要求、更实的举措,扎实开展好招商引资签约项目清理工作,确保招商引资年度目标任务全面完成,努力为“十四五”实现良好开局作出新的更大贡献。

谢谢大家!

在全市招商引资工作动员会上的讲话

同志们:

今天召开的全县招商引资动员大会,主题是全党发动,全民动员,高奏招商引资主旋律,确保从现在开始到明年6月底实现招商引资突破50亿元大关,强力开创郏县工作新局面。保华同志在会上的讲话、会上出台的几个文件,是经县委会研究通过的,请大家认真抓好落实。根据县委会议研究的意见,下面,我再讲几个问题。

党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,省委七届五次全会通过的《河南省全面建设小康社会规划纲要》,确定了中原城市群经济隆起带发展战略,“纲要”和战略要求我们平顶山市的几个县市区提前5年,也就是到20xx年实现党的十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标。这是省委做出的重大战略决策。我们郏县,无论是按十六大的要求,还是按省委七届五次全会的要求,实现小康目标这一重任历史地落在了全县各级党员干部的肩上。我们的肩上担负着中央和省委的重托,担负着历史赋予我们的重任,担负着全县56万人民的殷切期盼,我们如果不能如期实现省委提出的目标,就拖全省、全市的后腿,也无法向市委和全县人民交待,无法向历史交待。

大家知道,我县的综合经济实力在全省109个县(市)中排名第82位,排名在我们之后的县(市)只剩下17个。近几年来,我们全县各级党员干部带领全县56万人民想大事,谋大事,干大事,干成了几件实事难事,如人工天河广阔渠、青龙湖、知青纪念馆、东坡湖、前石路,南石路等。每年都有上亿元的项目在郏县落户,受到省委、省政府主要领导的高度评价,受到省市委的充分肯定,新华社主办的参考消息,也撰文向世界作了介绍,但在全省109个县(市)综合实力排序中,位次不但没有上升,也没有保住而后退了一个位次。

面对郏县的实际,面对省市委的重托,面对全县56万人民寄托的厚望。新调整的县党政领导班子,深入实际,调查研究,多次召开县委会、政府常务会、四大班子联席会,向郏县县级老领导和在曾经在郏县工作过的老领导请教,向郏县籍在外工作人员问计,我们郏县有什么?有的是经过县历介领导班子打下的宝贵的发展基础、有的是全县56万人民的勤劳朴实,更可宝贵的是,我们郏县干部群众有高昂的精神状态,有郏县各级党员干部战胜困难的勇气和信心。如何破解资金、技术、人才的缺乏和发展的紧迫,这一历史性难题,省委七届五次全会给我们定了思路、交了方法、指了路子,这就是要“成为全省对外开放,东引西进的主要平台”、“中西部综合竞争能力较强的开放型经济区”。这个思路、方法和路子写进了今年河南省17号文件。我们做不好,那就是我们的能力和水平的问题了,就会成为历史的罪人,就会被时代和历史所淘汰。破解这一历史性难题,我们的答案只有一个,出路只有一条,这就是进一步弘扬几年来铸就的“不怕困难,敢创大业”的郏县精神,全党发动、全民动员,高奏招商引资主旋律,确保实现省委提出的提前五年建成小康社会这一宏伟目标。县委、县政府做出的这一重大决策,符合郏县现实和发展现状、符合省委七届五次全会的要求,是一次“三个代表”重要思想宏伟的实践。

今天这个会议就是根据省市委的要求,实施县委做出这一重大决策的动员大会,是招商引资全面建设小康社会的誓师大会。会上,各乡镇、县直各单位的第一责任人郑重地在责任书上、在军令状上签上了自己的名字,勇敢地担负起了这一历史重任。通过这次大会,全县上上下下,层层发动,层层动员,使全县党员干部和群众的认识进一步统一到省委七届五次全会精神上来。省委七届五次全会做出了决议,形成了《河南省全面建设小康社会规划纲要》印成了省委的红头文件,形成了战略构想。8月15日又举行了新闻发布会,刊登在8月16日的河南日报上。省委五届七次全会,为我们郏县的发展指明了方向,体现了省委对郏县的关心、关怀和厚爱,对于我们郏县发展具有重大的意义。

通过全县上下层层动员、层层发动,使全县干部群众的认识进一步统一到把郏县建成“对外开放、东引西进的主要平台和综合实力较强的开放型经济”上来。像我们郏县这样欠发达的县,原始积累不足,从资金、技术、人才短缺实际出发,建成这样的“经济平台”和“开放型经济区”,招商引资是加快发展的主战略,引进县外资金是突破口,组织好项目是招商引资的工作重点。

通过全县上下层层发动、层层动员,把全县党员干部群众的思想统一到“创大业做小难,创小业做大难,不创业穷做难”。按照省委的要求,郏县如期建成小康社会有困难,没有困难,要我们各级党组织干什么,没有困难,要我们党员干部做什么,我们党员干部的天职和神圣职责就是克服困难,舒舒服服就不配做党员,也不配做人民的公仆。困难面前有我们,我们面前无困难。为什么,困难被我们克服了,被我们战胜了。克服困难,战胜困难,才配作党员,这才配作党的干部。

通过层层发动、层层动员,使全县党员干部的认识更加统一,步调更加一致,精神更加振奋,时不我待乘势而上,在全县上下迅速掀起招商引资的大高潮。衡量高潮是否兴起的标准有三条:一是在全县真正形成人人都是投资环境,人人都是招商主体的良好氛围;二是党政领导集中力量抓招商,分管领导全力以赴抓招商,其它领导1/3时间参与招商的机制开始形成。三是招商引资第一责任人对所有的招商项目,都要广捉信息,服务到位,只要有百分这一的希望,就要付出百分之百的努力。

项目是招商引资的载体,是连接县外客商的桥梁,没有项目,招商无从谈起。没有好项目,不可能招来大客商,引来大投资。现在各地招商引资竞争越来越激烈,能不能引来资金,关键是看我们有没有好的项目,为此,县委、县政府确定了八大重点招商项目。围绕这八大重点项目,一要搞好项目归类。我县有储量达20亿吨的煤炭,还有粘土、石灰石、铝钒土等自然资源,围绕这些资源能开发出什么项目?我县有红牛、波尔山羊、烟叶、红薯、玉米、花生等丰富的农业资源,能开发出什么项目?我县有三苏园、知青城、文庙、临沣寨,我们有饮食三绝:牛肉、茶水、饸饹面,围绕这些人文资源,能开发出什么项目?根据我县调整产业结构、提升产业等级的需要,我们可以引进哪些高科技项目?招商局要分类整理。要搞好项目包装,一个项目要在短时间里抓住外商的心,必须要有一个内容详尽、数据齐全的项目书。要搞好项目推介。扩大招商对象范围,搞好项目推介。利用各种机会,定期不定期地在全国各地举办项目推介会,把郏县的项目发布出去,供客商挑选,避免招商引资的盲目性。在搞好重点项目招商的同时,要兼顾其他项目。我们实行的是全方位开放,全领域招商。要内商外商一起引、大商小商一起招、远商近商一起来、大集团和小企业一起要、生产性项目和非生产性项目一起搞、经济项目和社会项目全都要。

为搞好招商引资,县委、县政府在借鉴外地经验,结合郏县实际,总结近几年招商引资经验的基础上,出台了“进一步加大招商引资力度的意见”,“招商引资8大优惠政策”,“优化经济环境的九条规定”,这三个文件的出台,对外打造“招得进,留得住”新形象的决心,使我县成为“土地价格低材料价格低、劳动力价格低、投资回报率高”、“三低一高”的投资热土。

在政策优惠上,核心内容有两条:一是客商在郏办审批手续,零收费;二是客商征地建企业,零地价。突出体现了三个特点:一是凡是省、市出台的优惠政策在郏县全部享受不打折扣,同时,凡是在沿海发达地区行之有效的措施,都可引来为我所用。二是体现了郏县自己的特色,比如:到郏县办企业,招商局代办一切行政审批手续,费用由财政补贴。国家规定的土地出让金,属于地方留成部分,全部不收;凡是地方财政留成部分税收中的60-70%返还企业,用于企业自身的技术改造,扩大再生产。三是重奖引介人。对招商引资的实行重奖,要奖得让人心跳,奖得让人眼红,奖得让人跃跃欲试,使更多的人加入这个行列。

在环境优化上制订了九条规定,其核心内容有三条,第一条是建立了责任追究制度,不管是哪个单位,也不管是什么原因,只要出现破坏经济发展环境案件的,坚决追究单位一把手的责任,视情节和后果轻重,分别给予诫勉谈话、媒体曝光、行政处分、降职、免职、直到追究刑事责任。第二条是建立了严格检查制度。原则上任何单位和个人不准到企业检查,必须进行检查时,由招商局负责统一组织,一年只准检查一次。检查时必须五证齐全,并且只允许提供服务,不允许收取任何费用。第三条是优化企业周边环境制度。不管什么原因,只要群众和企业发生纠纷,责任都在我们。一旦发生纠纷,有关部门要在20分钟内及时赶到现场、妥善处理。体现了以下几个原则:一是体现了“四准四不准”的原则。落实优惠政策,不准以任何理由从中作梗,顶着不办;只准超前主动服务,不准指责刁难;只准排忧解难,不准拆台设障;只准对企业和投资者的利益进行保护,不准以任何形式侵害企业和投资者合法权益,更不准吃拿卡要。对企业和外商的申报立项、土地征用、规划审批、工商注册等,要特事特办,急事急办,在规定的时间内一次办结,切实为企业和外商提供快速、高效、便捷的服务,努力实现招商引资项目零收费,办事审批零环节,企业和外商对发展环境零投诉。二是体现了“四心”的原则,帮助外商有诚心,外商提出要求时要热心,外商有困难要关心,外商赚钱要舒心。三是体现了诚信。过去我们出现过在招商时什么话都敢说,什么条件都敢承诺,项目进入实施阶段,承诺的条件和事项大打折扣。这次出台的文件,我们始终坚持建立在诚信的基础上,不擅自超越自己的权限,坚持言必信,行必果,不搞兑现不了的承诺,承诺了坚决兑现。四是体现县委的决心。这次出台的三个文件,与以前的比,内容更详细、责任更明确,措施更具体、要求更高、力度更大、处理更严。对破坏环境的人和事,够着党纪又够不着法律的,但够着触犯县委、县政府的权威,谁不服务招商引资,就让谁靠边站;谁惹事生非,赶走外商,就摘掉谁的帽子,砸掉谁的饭碗,对在抓落实上态度也是十分明确的,也是坚定的。各级各部门要按照谁主管谁负责的原则,做好自己的事,管也自己的人。最近,县里准备抓几个典型,按照县委、县政府出台的三个文件要求予以严肃处理。

几年来,实践充分说明“非公有制经济发展年”、“项目争取年”、“环境优化年”活动行之有效,今后要进一步深化,还要强力实施“招商引资年”活动。在建设小康社会目标中开好局,起好步,在县域经济上实现“六个新突破”。

一是在财政收入上实现新突破。通过招商引资上一批项目,建一批企业,丰富税源,增加财政收入,20xx年就要初步实现这个目标,初步改变财政被动局面,解决财源结构单一、财政收入不稳的问题,这是我们招商引资的首要目标。

二是在结构调整上实现新突破。我县的产业结构一直以农业为主,二、三产业所占比重太低。通过招商引资,不断壮大工业实力,扩大工业经济规模,并通过工业的发展带动运输业、饮食业、旅游业等产业的发展。提高二、三产业在国民经济中的比重,同时,通过招商引资,引进农业开发商,引进优良品种和先进管理技术,促进农业结构的优化升级,提高农业的比较效益,加快农业现代化的进程。通过大力发展二、三产业,促进三次产业结构比例不断优化。

三是在增加农民收入上实现新突破。全面建设小康社会的目标中,农民年人均纯收入是8000元,通过招商引资,大力发展农业、工业、第三产业,为农民提供赚钱机会,扩大增加农民收入的渠道。

四是在城乡协调发展上实现新突破。依托经济的大发展,带动小城镇建设,加速城乡一体化,推进农村城镇化,迅速增加城镇人口,提高非农劳动力比重。统计部门,要采用最新人口统计标准,把所有城镇人口统计上来。

五是在特色产业的开发上实现新突破。红牛产业、旅游业等是我县的特色产业,是我县经济发展的潜力所在,通过招商引资,做大做强红牛产业,对红牛进行规模化养殖、系列化开发,加快旅游开发,提升旅游品位,增加旅游效益。

六是在工业上实现大突破。工业是县域经济的脊梁,是税收之源,财政收入之源,增加农民收入之源,但工业是我县国民经济发展的“瓶颈”产业。通过招商大项目,发展大工业,壮大工业经济,调整工业结构,提高县域经济竞争力和抗风险能力。我们要把发展工业的重点放在采矿业、化工业和高科技产业等含税率高的工业门类上,通过壮大工业经济实力,达到壮大财政实力的目的。

从今年10月份到明年6月份的10个月时间里,全县共安排招商引资任务50亿元,其中有29个具体项目。经县四大班子研究,已分解落实到县四大班子领导、各乡镇、县直有关部门,也已经签了目标责任书。目标就是压力,责任就是动力,不施加大压力,就不能激发出大动力,招商引资就就不可能有好的成绩和突破。大家看到,这50多亿元招商引资的目标任务,是职务与任务同步,职务越高,任务越重。招商引资首先从我和保华县长做起,“十一”期间,县领导组织五个招商小分队,主动出击,有的放矢。分别到北京、湖南、广东、江苏、福建等地,洽谈12个项目。县四大班子领导承担的招商引资项目定期向县委会汇报,定期在电视台颂形象进度,接受全县人民和上级党组织的监督,让进度迟缓的同志自己脸红、坐不住。承担重点招商项目责任的乡镇和县直各部门,落实招商引资任务责无旁贷,义不容辞。县委的决定是要把招商引资,增加投入上项目作为衡量乡镇和领导干部是否把精力集中到经济建设这个中心的标准。完不成任务,正职降为副职主持工作六个月,是要落实兑现的。每一个同志,不管是领导干部还是一般同志,都要不断强化、牢固树立“创大业做小难,创小业做大难,不创业穷做难”的观念,确立起“困难面前有我们,我们面前无困难”的必胜信念。

在招商引资高潮中,乡镇、部门,无论是正职,还是副职,都要认准角色,提高自己的组织领导能力和工作能力,恪尽职守,在招商引资上建功立业。对正职来说,一是要有统帅意识和创新精神。在理论和实践的结合上独辟蹊径,谋划好工作全局,理出明确的工作思路,指导好、组织好本单位招商引资工作。二是要有高度的政治责任感。把我县能否中快速发展,全面小康社会目标能否如期实现作为自己最大的政治责任。三是要有机遇意识。机遇面前人人平等,但不是人人有份。谁敢冒风险,谁就能抓住机遇,在招商引资上就能取得成功。四是要讲究工作方法。我多次讲过,方法不对气死老牛。要善于调查研究。具体到招商引资上,要弄清楚国家的产业政策、我县的实际需要、采用何种招商方式等问题,这都要进行调查研究。五是要发扬“盯、粘、抢”的精神,实行贴身紧逼,放下架子,奋力拼抢,变招商引资为“抢商抢资”。对副职来说,一是必须有独立作战的观念和能力。坚决克服“靠”的思想。不能只向“一把手”讲困难,讲条件,要充分发挥自己的主观能动性,创造性地落实好每一项工作。

    二是要当好正职的“参谋”。在招商引资工作上,副职要积极主动地向正职汇报情况,大胆提出自己的意见,供正职决策时参考。要摆正位置,副职就是副职,不能越俎代庖,对某些重大问题,即使是自己分管范围的事情,也要向正职请示,不能擅作主张。同时,要搞好招商引资还必须不断提高自己的招商能力。一要学经济,懂经济。特别是学习市场经济知识,wto有关规则,谈判技巧,国际商务知识等急需的知识。只有懂了这些知识,才能提高与外商打交道的能力。在招商引资中才能游刃有余,左右逢源,才能容易见成效。因此,县招商引资领导小组要经常不断地从外地邀请有关专家,举办招商培训班,教会我们如何选项目、如何推介项目、如何谈判、如何招商。今年10月份就要举办第一期培训班。二要学法懂法。市场经济是法制经济,依法治国是我国的基本国策。我们做决策,办事情都要符合法律要求。要提高依法办事、依法行政的意识和能力。县委各部委,各群团组织一切工人条围绕经济建设这个中心,围绕招商引资加快发展这个大局;要服务好这个大局,以崭新的形象,勇立招商引资加快发展的潮头。由德建同志牵头,组织有关部门,抽调得力人员,抓紧做好《郏县20-年全面建成小康社会规划》的编制工作。县招商引资领导小组要把工作着力点放在抓落实上,对出台的招商引资的政策文件,要一项一项去研究,一个环节一个环节去督查,一个问题一个问题去解决。

    尽职尽责,当好县委指导全县招商引资工作的参谋和助手,县招商局作为领导小组下设的办公机构,要及时沟通情况,反馈信息,发现典型,总结经验和教训,切实履行好自己的职责。经常不断地进行“四查四看”:一查责任领导、责任人到位情况,看责任领导、责任人精力是否集中投入;二查招商洽谈情况,看引资工作推进速度;三查资金到帐情况,看招商引资的实际效果;四查项目进展情况,看组织推动的整体水平。县直各单位,要站在全局的高度,属于自己职责范围的事情要有求必应,全力负责,坚决做好;不属于自己职责范围的事情,也要有求必应,协助做好,形成全县上下一动全动,牵一发而动全身的格局。在这里,值得特别提出的是,企业是招商引资的主体,企业要站在招商引资的最前沿。县委、县政府没有对企业,对限额以上企业和县属改制企业分配具体任务,但不等于没有任务。相反,企业的任务更重。当前,市场竞争越来越激烈,企业生存的威胁越来越严重。在这样严峻的形势下,企业要生存、要发展,必须自我加压,希望企业的负责同志,审时度势,紧紧抓住机遇,全力抓好招商引资工作。企业要明确自己需要什么项目,招什么项目,通过招商引资加快技术改造,提升企业档次,降低生产成本。要积极主动地提出招商项目,让领导帮助招商引资。

把招商引资作为衡量各级干部工作能力和水平的重要标志。衡量一个干部的能力和水平,从大的方面讲,看他是不是政治立场坚定、党性原则强,是不是具有驾驭全局的能力和果断处理各种复杂事件的水平,是不是在工作中善于抓落实、求实效。具体到郏县,具体到当前,看一个干部是否有能力,有水平,就要看他能不能够把外商招进来,把资金引进来,把项目建起来。当前,我们就是要以招商引资论英雄。应当说,招商引资是一项非常艰苦、难度很大的工作,也最能体现出一个党员干部的工作能力和水平。要抓好招商引资,干好这项事业,必须做到“三不为”、“四不怕”;不为名、不为利、不为官;不怕吃苦、不怕受累、不怕担风险、不怕挨批评。每个领导干部要树立正确的“政绩观”,坚决克服“政绩招商”现象,克服短期行为,不能为上级领导招商,要为促进我县经济大发展招商;不要追求一时一事的轰动效应,要真正把主要精力用在踏踏实实地做好工作上。前段在招商引资工作上取得一定成绩的单位和个人,要再接再厉,再创佳绩,为全县招商引资工作做出更大贡献。希望那些胸怀大志、目标高远、乐于干实事、做奉献的同志们,在我县招商引资高潮中大显身手,发挥自己的聪明才智,多招商、招大商,多引资、引大资,充分展示自己的能力和水平。对那些在招商引资工作中还无所作为、没有大的建树的同志来说,这次会后,是一次很好展示自己、证明自己工作能力和水平的机会。要放下思想包袱,打消顾虑,积极投身招商引资工作中去。县委、县政府不看你过去干得怎么样,而注重今后怎么样,将来怎么样,在新一轮招商引资高潮中能不能做出成绩,见到实效,为全县经济的发展建功立业。这是县委、县政府在评价干部上的鲜明态度。

坚决克服用人上的不正之风。用什么人,如何用人的问题,关系到全面建设小康社会这一宏伟目标能否如期实现。要选好人、用好人,确保招商引资、加快发展任务的圆满实现,必须确立正确的用人导向。对那些开拓进取、招商引资实绩突出、群众拥护的同志要坚决提拔重用,委以重任。对那些搞形式主义、官僚主义严重的人,不干实事、弄虚做假的人,因循守旧、不思进取的人,不求有功、但求无过的人,不顾大局、贪图享乐的人,不仅不能提拔重用,还要严肃批评教育,直至做出组织处理和纪律处分。招商引资能否取得成功,关键是用人的公道正派问题和班子如何建设的问题。组织部门要按照“对已清正,对人公正,对内严格,对外平等”的原则,围绕经济建设中心,深入研究如何做好新形势下的组织干部工作。研究如何让干部以崭新的形象带领群众致富奔小康。研究探索如何做好基层组织工作的方式方法。今后,在用人上要坚决打破论资排辈的老规矩,着重群众认可,绝大多数干部认可,上级认可,要论贡献、论能力。不管是哪个乡镇,只要在招商引资上有大的突破,乡镇综合经济实力进入全省“百强乡镇”的,县委、县政府将想方设法把书记和乡镇长推荐提拔为副县级领导干部。凡是后备干部,要下基层到乡镇、到招商引资第一线锻炼一段时间,到农村当村官,锻炼期间干得好的,就在乡镇提拔重用,成绩突出的,可以直接提拔为书记或乡镇长。凡是新提拔的干部,要先到山区乡镇,再到平原乡镇,后进县城。凡是在招商引资、加快发展、社会稳定、公益事业等方面在全市榜上有名(要进入前10名)的村级干部也可以提拔为乡级干部。对那些德才兼备,在招商引资、争取项目、促进经济发展方面成绩突出,有机会提拔的,组织部门要注意掌握平时政绩,坚决克服和杜绝一有机会就乱拉关系、乱拉选票、跑官要官的不良现象。凡对郏县发展有重大贡献的上划单位的干部,也可以提拔重用。

同志们,我们的目标已经制订,任务已经明确。蓝图已经绘就,让我们在县委的领导下,全县上下同心协力,以只争朝夕的精神,不畏艰难,抓住商机,锐意进取,为推动我县经济的跨越式发展,为实现全面建设小康社会目标,做出新的更大的贡献!

在全市招商引资工作动员大会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

同志们:

会上,已经向各部门和镇区发放了《关于开展招商引资优化提升行动的意见(征求意见稿)》等文件,商务部门也对考核意见进行了详细地解读说明,《意见》是贯彻落实市委、市政府“工作提升年”和“项目建设攻坚年”决策部署的具体行动,文件对招商引资的目标任务、突破方向和考核机制等都作了调整,对强化市级领导招商、开展专业化招商、提升项目服务成效等都进行了优化,目的就是为了更好发挥考核意见的引领和倒逼作用,督促大家共同抓好招商引资工作。

借此机会,我想提4方面问题,需要大家高度重视,尽快解决。一是招商引资氛围不浓。当前,国内疫情防控形势趋于平稳,加上全市上下正在聚力冲刺上半年“双过半”,招商引资作为经济工作的“生命线”,招商活动理应进入活跃期和快速增长期,但实际情况却十分平静、没有起色。从商务部门统计的数据看,春节后到昨天,三个月的时间,各部门和镇区只有商务局、招促中心、工信局、海洋发展局、**新区、经济开发区、**镇、**镇等*个单位外出招商,大部分单位处在等待观望阶段,想等市里的任务量确定以后再开展招商。大家都知道招商引资对全市发展的重要意义,也知道我们存在很大的短板和不足,但工作中依然不紧不慢、不慌不忙,说到根上还是作风的问题,普遍没有为**发展敢抢跑、敢冲锋、敢担当的精气神。二是项目建设进度较慢。5月9日**市发改委印发了《1-4月份市级重大项目进展情况通报》,**、**、荣成、**四区市中,我市**个重大项目,*项开工建设,开工率***%,完成投资***亿元,占年度计划的**%,开工进度和投资到位率仍然较慢(两项指标在四区市排名倒数第*)。相比之下,**区**个项目开工了**个,开工率高达**%,**完成投资率**%,距离完成我们确定的项目建设上半年“双过半”目标还有较大差距。三是招商专业性不强。近期围绕海上风电产业发展,我们正在全力争取建设成全省的海上风电装备制造产业园区,但在准备工作的过程中,明显感到我们的干部在产业研究和前期工作上做的很不到位,很多领域或基础资料甚至处在空白阶段。对我们来说,这确实是不应该的。关于新能源产业的定位,不论是“3+3+n”还是“3+3”,早在三四年前市委、市政府就已经将其确定为主攻的新兴重点产业,但至今没有取得大的突破。这就是招商专业性的问题,涉及纺织服装、装备制造、食品加工和健康文旅、现代海洋等领域,大家想一想是不是也存在同样的问题,至今没有一个比较系统有效的产业培育计划,我们讲精准招商、产业链招商就无从谈起。四是缺乏争先意识。近几年受多方面因素影响,与**、**和荣成比,我们有些工作确实走在了后面,有的干部就信心不足,甚至认为是理所当然,产生了“破罐子破摔”的心理。比如,5月初**商务局要各区市报送北京地区重点客户和项目信息以便***书记对接拜访,结果我们一个没报,我相信资源我们是有的,关键是大家的心态出了问题。总书记讲“大事难事看担当,顺境逆境看襟度”。顺风顺水的时候,谁都跃跃欲试、摩拳擦掌,敢不敢担当,关键就看大事难事面前,能不能挺身而出、迎难而上。所以,大家想干好招商,想让**发展好,这种悲观失望、畏难发愁的消极思想首先就要根除,必须自己看得起自己,才能让别人看得起自己。就着这件事提一点要求,以后凡是上级需要我们报送重点区域的招商信息,原则上每个重点招商部门,不论哪个区域每次至少提报1条,一般招商部门全年至少提报1次,商务部门汇总筛选后必须按时超额报到**,扭转我市在这项工作上的对外形象。

当前上半年即将收官,初步预计完成固定资产投资、工业增加值、外贸进出口等指标“开门红”问题不大,应该说这些数据是与招商引资和项目建设直接相关,大家在调度指标的过程中也明显能够感觉到,企业多、项目多指标就容易上去,企业少、项目少就算挖潜也找不到依托和基础,尤其我市现阶段还处在一个投资拉动型的阶段,因此抓住了招商引资和项目建设就是抓住了发展问题的关键,保运转、保民生、实现新旧动能转换等各项任务才能迎刃而解。今天,全市的招商引资考核奖励意见已经明确,前期有的部门以没有具体目标为借口没有开展招商引资,这些问题既往不咎。从现在开始,参会招商部门的主要精力都要放在招商引资和项目建设服务上。到三季度末,全市上下要开展一次招商引资和项目建设“百日攻坚战”行动,各级各部门要“比招引力度、比建设速度、比服务温度、比攻坚作风”,半年时间,任务不过半的部门要在全市会议上表态发言,考核部门要准确记录情况,通过全面发动、全员参与、精准考核,真正形成大抓招商、大干项目的热烈局面,为推动今年经济社会各项事业顺利开展奠定坚实基础。围绕做好今后招商引资工作,我再与大家交流3点意见。

一要强化调度督导,提高招商引资和项目建设成效。一方面,市级领导要更好发挥表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集团、龙大肉食等重大项目,成功与家家悦集团签订了华百影院的盘活协议,在疫情严重影响下,全市招商引资工作仍然取得了较好成绩,完成实物工作量较2020年同比增长了**%。与此同时,伴随**口港顺利通关验收、西部环山路建成通车、莱荣高铁顺利动工,推动我市招商引资工作出现了良好的局面。这些成绩的取得,很重要的经验,就是市级领导带着干。今年,参照**市建立**领导联系园区、区市主要负责人项目工程评价考核等机制,我市也进一步压实了领导分包责任。刚才,商务局在解读中也提到了市级领导挂帅招商和项目建设挂图作战机制,会后商务局和大项目中心要尽快健全完善。在此基础上,要定期对市级领导牵头招商和服务重点项目建设情况进行汇总调度,每月情况报市委、市政府,促进市级领导招商发挥更大作用,确保在手项目早落地,在建项目早见效。与此同时,要求各市级领导要把牵头抓招商形成意识、养成习惯,今后各类对接出访和市内外其他活动都要有招商引资的内容,利用各种机会搞推介,谈项目,促合作,做到瞄准项目出去,带着成果回来。另一方面,要进一步加大督促检查的力度、密度和精度。今年的考核意见,比较明显的变化是对招商部门进行了进一步的分类,同时实物工作量目标任务也进行了合理的下调。这样的制度设计,最主要的就是要改变以往大家觉得普遍没有完成考核任务,从而产生“法不责众”的心理状态,使招商引资任务完成情况与结果运用精准挂钩,真正做到“以项目论英雄”。为保障将来结果运用的“精度”,平常调度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫,严格落实“周调度、月通报、季分析、半年考核”制度,今后每季度招商调度会上,没有项目实物工作量或者完成比例排名后5位的区或者部门要进行表态发言,谁落在后面就让谁难看。

二要突出重点促招商。在以往的产业招商调度会上,关于招商的理念和方法谈了很多,这次会议主要讲三个重点。一是开展区域性定向招商。瞄准重点区域,集中进行高密度、多频率、不断线的招商,全面承接产业转移。国内要瞄准胶东经济圈城市,梳理近两年招商引资项目,包括高铁装备产业园的3个项目,智能装备北园的4个项目,还有龙大肉食、龙彩新材料、凯博医疗等重点项目,一大批都是从周边青岛、烟台等胶东经济圈城市转移到我市的优质项目,这是产业转移的趋势,对我们来说是难得的机遇。要进一步加大联系对接的力度,研究优质公司的发展动态和投资意向,选准目标,科学把关,主动上门,加强联系,增强招商的针对性。国外要瞄准日韩持续发力,**招商考核意见中继续保持了对日韩招商的鼓励和支持力度,上级必然会组织实施一系列招商引资活动,出台有关利好政策。与此同时,从我市合作基础来说,有日韩企业、有友好城市,互相之间有很深厚的友谊和合作基础,伴随疫情形势缓和,加上海外资本对中国市场的青睐,我们招引日韩资企业有极大的引力和优势。对此,商务部门一方面要做好与上的沟通对接,认真组织参与相关招商活动。与此同时,要组织相关部门和镇区主动走访联系市内现有企业,时常问候海外合作友人,进一步巩固深化与日韩政界、商界的合作基础。这里需要强调的是,重视上述几个区域并不限制大家争取其他热点区域的优质项目,但在工作用力上要有所侧重。二是高效组织活动招商。《意见》中提出,今年要争取在境内开展重点招商对接活动20次以上,招商推介活动8次以上,境外组织线上对接活动5次以上。活动数量只是一个侧面,更重要的是保证对接活动的质量,以后参加、举办招商活动都要有明确的目标任务,充分做好宣传推介、前期对接、项目洽谈等准备工作,全面掌握了解招商对象的投资意向、发展方向,提前做好有关政策和问题准备,力求把工作做细做实,力争收到实实在在的效果。为此,今后组织招商对接活动,牵头单位要对有关情况形成书面的分析论证材料,报分管市领导同意后才能组织实施。会后,商务部门要对有关细节进行论证。三是扎实推进产业链招商。会上印发了《产业链供应链创新链协同发展重点任务一览表》,是市委、市政府聚焦“3+3”产业体系,重点围绕10个产业链条的26家骨干企业及上下游102家关联目标企业,列出的产业链招商目标清单。各位市级领导就是产业链的“链长”,征求意见稿正式上会通过后,请各位领导尽快组织召开一次专题研讨会议,进一步明确下步走访调研和外出对接的工作思路,确保工作扎实推进。

三要推动政府主导型招商和企业市场化招商结合。目前,我们的招商引资方式还是以政府推动为主,机关干部是“主力军”,不仅投入大,最主要的是很难及时掌握市场变化,最终影响招商引资的效果。相比之下,企业开展市场化招商,包括“以企招商”“以商招商”等形式,不仅成本小,关键是企业身在市场之中,对政策变化和市场规律的反映最为敏感,是最直接有效的招商举措之一。怎么激发企业市场化招商的主动性。前提是要把企业服务好。这里的企业包括本地企业和在我市落户的外地企业,要同样重视,给予同等待遇。大家都是镇区或部门的“一把手”,要以身作则、带头示范,引导全市所有公务人员一定要把企业发展与个人的事业、生活联系起来,让大家知道工资从哪里来,城市发展怎么实现,从而增强服务企业的主动性,才能想方设法地为企业服务,为项目建设开路。其次,要主动争取与企业合作。不论是大企业还是小企业,只要经营发展多年,必定有在行业内立足的“独门绝技”或者“朋友圈”,关键看我们能不能把这些资源挖掘出来,用足用好。然而我们有的干部自以为高高在上,不愿意求企业,觉得丢人。大家立足自己的职责想一想,如果你求几次人就能给**落一个项目,那是一份光荣,一件好事。相反,明明有机会、有资源我们却放不下面子,不问、不争、不抢,就是失职渎职,就对不起全市的发展。所以,有了服务企业的信任基础,大家都要敢于主动求企业帮忙,争取在招商引资或者技改扩规上挖掘更多资源,激发各类企业参与招商工作的热情。

我就讲这么多,谢谢大家!

在全市招商引资工作动员会上的讲话

根据区委统一部署,10月9日下午,区委第二专项巡察组巡察民主村、长浜村、慧农村、温河村、东林居民区、西林居民区、新汇居民区、广福居民区、金龙居民区、浦银居民区、塘园居民区、金汇居民区、红菱居民区、金来居民区、众安居民区等村居工作动员会召开。区委第二专项巡察组组长盛明就即将开展的巡察工作作动员讲话,朱泾镇党委副书记韩亚弟主持会议,并就配合做好巡察工作作表态发言。

区委第二专项巡察组副组长韩乃珍及巡察组全体成员,被巡察村居“两委”班子成员,村监会成员,条线干部,村“三支队伍”,居民区楼组长,党小组长,党员、群众代表,业委会、物业公司、经济合作社、社区民警等出席会议。

盛明同志在讲话中强调,一是统一思想,充分认识巡察工作的重要意义,深刻认识到巡察工作是净化党内政治生态的重要保障;二是明确任务,认真把握巡察工作的要求,真正体现巡察工作的严肃性和有效性;三是相互配合,确保本次巡察工作顺利开展,领导班子及其成员要切实加强接受巡察工作的积极性和主动性。

韩亚弟同志在表态发言中表示,一是要高度重视、提高认识,坚决贯彻巡察工作部署,以严肃认真负责的态度,诚恳接受巡察组的监督检查;二是要真抓实干、突出重点,扎实推进确保取得实效,切实把整改成果转化为改进干部工作作风、加快改革发展的强大动力;三是要加强协调、严明纪律,积极配合形成工作合力,全面协助巡察组了解真实情况,发现实际问题,配合整个巡察工作有力、有序、有效开展。

根据安排,区委第二专项巡察组将在民主村、长浜村、慧农村、温河村、东林居民区、西林居民区、新汇居民区、广福居民区、金龙居民区、浦银居民区、塘园居民区、金汇居民区、红菱居民区、金来居民区、众安居民区等村居分别工作7个工作日,具体时间以巡察公告为准,巡察期间设值班电话:57921614、57922889,巡察组受理电话的时间为工作日的9:00-16:00。如有意见或建议,也可函寄金山区金山大道2000号,区委巡察办或区委第二专项巡察组(收);或投入设在村居的巡察工作征求意见箱内。

根据巡察工作规定,区委专项巡察组主要受理反映民主村、长浜村、慧农村、温河村、东林居民区、西林居民区、新汇居民区、广福居民区、金龙居民区、浦银居民区、塘园居民区、金汇居民区、红菱居民区、金来居民区、众安居民区领导班子及其成员问题的来电来信来访,重点是聚焦党的路线方针政策和党中央决策部署在基层贯彻落实情况,聚焦群众身边腐败问题和不正之风,聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设等方面的举报和反映。其他不属于巡察受理范围的信访问题,将按规定由有关部门认真处理。

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