学好英语可以提高我们的思维能力和创造力，让我们在各个领域都能得心应手。以下是一些备受好评的英语总结范文，相信对大家提高写作水平有很大帮助。
疯狂英语成功故事
全额奖学金被北卡罗来纳大学播音专业录取(乔丹母校)!
李蒙霏不是天生的英语天才!他只是一位普通家庭的孩子!他母亲是一位下岗工人!他父亲是一名普通司机!英语曾经是他心中的痛!英语曾经是他的噩梦!他小学开始学英语，英语一直在痛苦不堪中挣扎!
他初二开始接触疯狂英语，从此脱胎换骨，经历翻天覆地的变化!他复述了多册疯狂英语的教材，读透了其中的所有篇章。他比很多老师还要疯狂!他发誓要远远超过美国人!他上学、放学在公交车上练英语，无数次坐过站!他把自己锁在房里练英语，房中只有一张桌和一本英语书!邻居们可能不知道李蒙霏是谁，但一定知道在小亭子里“狂练”英语的那个“疯子”。
疯狂英语彻底改变了李蒙霏的命运，他的高考英语考了146分!他是北京20高考英语状元……并……以全额奖学金被北卡罗来纳大学播音专业录取(乔丹母校)!
李蒙霏做到了，相信你也能做到!李蒙霏成功了，你也能成功!
成功的因素的励志故事成功的因素的英语作文
河北名企——“神威药业”，于2012月2日成功登陆中国香港联合交易所主板市场，成为国内第一家在中国香港联合交易所主板上市的现代中药企业。现在，神威药业依然是中国香港主板市场市值最大的现代中药上市公司。这样一个万众敬仰的企业，有人猜测：“一定有后台，有背景。”实际上它没有任何后台背景，与千家万户老百姓过日子一样，家产多少，家业多大，全是自己“折腾”来的。
时间追溯到1984年，一个叫李振江的年轻人承包下一个濒临破产被上级主管部门勒令停产的小制药厂。当时制药厂全部家产为：一台拖拉机、两口大锅、三排平房、四亩地。从过去家徒四壁、一穷二白的县级小企业，一跃成为中国香港主板市场上市值最大的现代中药上市企业、国内中药行业的领军企业。李振江无不感慨地说：“我们30年走到今天，靠的就是一种执著精神，逼着自己上台阶。想想看，没人逼你。时代逼你了吗?竞争对手逼你了吗?没有，都是自己逼自己。”
是的，时代不会逼谁，更不会拿着鞭子去强迫谁，你顺应时代前进，那是你战胜了自己，没有被时代抛下。你未战胜自己，虽未拖了时代车辚辚、马萧萧向前狂奔的步伐，但时代是个无情物，它不高歌赞扬谁，也不低眉怜悯谁，你落伍了，被淘汰了，也仅仅是个“不幸儿”而已。只有强逼着自己随时代而行的人和企业才会体会到李振江所说的话的真滋味，也才能理解神威药业1984年被李振江承包后，仅用3个月的时间就扭亏为赢，实现30万元的利润，不是什么传奇，而是李振江他们“时时刻刻自己逼自己”的应得结果。仅仅过去一年，1986年的神威已经制订了67项生产责任制度，涉及到生产的各个工序;1987年，软胶囊生产线在国内刚刚出现，李振江就果断拍板毅然引进;1988年，在被河北省政府评为省级先进企业后，又主动晋级为国家二级企业，成为全国唯一的一个县级二级企业;1991年，李振江又多方筹措1600万元资金上马代表中药最高水平的中药制剂车间。时至今日，人们依然能清晰地感受到当时“神威”就像一个人在大步流星匆匆赶路，逼着自己一步一个台阶拼命往前赶路的神情。
“神威”的发展神奇却也自然。神奇在哪?自然为啥?人人都明白且人人都会做的事儿，却被有意无意忽略了，成了创业的失败者，而李振江却做到了“自然”成了“神奇”。
“神威”的“自己逼自己”重点体现在“严细文化”上，大致包含两层意思：一层是严格要求自己，主动挑战自己;第二层意思是精确到每一个细节，并将细节做到极致。在神威，人们耳熟能详的一句话就是“一支药，两条命”。何意?就是将中药的生产与消费者和企业的生命并重，这是“严细文化”最深处的动力。李振江曾这样解释严细化管理：“一个企业不是被别人打倒的，是自己打倒了自己。严细化管理就是一种精细化管理，将每一个细节做到了极致。”比如，为杜绝中药注射液中出现“热源”，他们的水过滤器材全部选用进口的，滤芯达到分子量截留标准，彻底消除热源存在。再比如，洗灌封岗位的操作人员上班前必须洗澡更衣，进操作车间要穿两层衣服，戴两层手套，一层国产，一层进口。国产手套7元一副，进口的21元，全部一次性。即使出车间去一趟卫生间，也要扔掉旧的换新的。
“全国道德模范”“感动河北人物”保定“油条哥”刘洪安开始想将油条量产，让更多的人能够吃到他的油条，但是油条的量产不太成熟。在意识到烘焙类食品量产更加成熟后，他决定建厂烤面包，把良心生意做大。“去南方考察了两家成熟的企业，还在他们的帮助下做了市场调查，华北地区市场平均每天消耗面包3000万个，仅保定地区一些快餐连锁店一天就能消耗超过2万个面包，市场空间非常大。”据刘洪安介绍，他的“麦的好”这个面包厂总面积3500平方米，其中生产车间1900平方米，办公区1600平方米。车间分为原料区、制作区、烤制区和包装区，所有设备均为国内一流的生产工艺，刚刚通过了保定市质检局的验收，并取得了qs认证。“每天面包产量6万个，就连验收人员都说我的设备在河北都少见，属于一流。”
“产量这么大，销售能跟得上去吗?尤其是面包，保质期极短的。”对于这样的疑问，华莱士快餐保定区域经理夏春生先生给出了答案，夏先生说：在得知全国道德模范“油条哥”刘洪安开面包厂的消息后，我们华莱士专门派人到刘洪安的工厂进行了考察。“麦的好”无论从生产车间的设备、卫生上，还是从技术人员的专业性上，软硬件都是一流的。向公司汇报后，我们和刘洪安签订了供货合同，只要产品质量达到我们的要求，我们会长期合作。从试生产出来的产品看，没问题，我们对长期合作充满信心!
一个小的不能再小的地摊油条，在刘洪安的手里，硬做成了“良心油条”。从经媒体报道后，小油条做出了大生意，产品不愁销路，完全用不着自己推介，自有帮手来“前推后拥”。有些人可能对那些仍持怀疑态度，总认为他们成功的背后有一种神秘的力量在推动，比如“油条哥”刘洪安是经媒体20报道后名声大振的，而自己，能否被这神秘的力量所推动?有这种顾虑的人不一定说认识上完全错，但一定不完全对。因为事实都在那儿摆着呢，毋须再去辩解。
不少朋友一定还记得9月份不少媒体转发了《北京晚报》的一则《栗子店暂时歇业，老板贴“罪己书”》的消息。“罪己书”是用文言文写的，他说：“竖子无才初入栗行，不求宝贵，唯求安分守己，立命安身。本无炒栗经验，现学现炒，亦无供货之源，现炒现问。试炒当日，蒙各位错爱买我炒栗，而后发现栗子内坏甚多，品质低劣。我知买我栗者实爱栗之人，卖我栗者实欺我之人。我无自知之明，亦无知人之智，使买我栗者痛，卖我栗者快。我为此感到愧疚，自责不已。不敢称君子，亦知爱财有道，不敢言贤能，亦知忠厚处世，不敢奢求欺人以牟利，故思想再三，决定停业数日再寻货源，不得好栗，誓不开业。再次相会，栗定不负己心，不负卿。”
别相信靠欺骗得利的神话，那仅仅是深空广宇间的一片浮云，一旦有风吹过，瞬间便会化为乌有。只有自己强迫自己，良心做人，良心行事，成功迟早会带着温馨和喜悦来敲你的门。
成功的因素的励志故事成功的因素的英语作文
第一盏灯：志存高远。人的一生中，你求上，有可能居中;你求中，则有可能居下;而你若求下，则必定不入流。所以在人生起步的时候，立志必须高远。要学雄鹰展翅飞，不效燕鹊安于栖。只有这样，才能激发你生命的潜能，步步为营，逐渐走向辉煌。
第二盏灯：把握当下。昨日如流水，一去不回头，对过去空流泪、徒伤悲，不但于事无补，反而会消沉了意志，浪费了精力。而不可及的明日，太空洞缥缈，不可捉摸。正确的方法就是关注现在，把握当下。只有这样，你才能有所作为，不负此生。
第三盏灯：永不气馁。人的一生中，有许多无法预料的苦难悲伤，就宛如层层乌云，扑天盖地压来。如果就表面看来，它们十分强大，势不可挡，但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。
一个人的一生中，无论你从事何种职业，面对何种际遇，只要你永不气馁，就一定会有成功的那一天。
成功的英语故事
昨天下午弗兰克.霍金斯向我讲述了他年轻时的经历。在退休前，弗兰克是一家非常大的商业公司的经理，但他小时候却在一家小铺里做工。他那时的工作是修理自行车，并且通常是一天工作14个小时。他靠多年积蓄，于1958年买下了自己的一个小铺子。20多岁的时候，弗兰克曾生产飞机零配件。那时他有两个帮手。几年之后，小铺子已经发展成了一个雇有728人的大工厂。弗兰克回想着他早年的艰难经历和走过的漫长的成功之路，微笑了。他正笑着的时候门开了，他的妻子走了进来。她叫他去修理孙子的自行车。
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疯狂英语成功故事
cctv英语演讲比赛冠军。
“那你得知获得了山东赛区的冠军那一时刻，是如愿以偿了，感觉很激动吧?”记者继续追问道。
“因为我是最后一个上场参赛的选手，当时正在等待主持人宣布成绩，突然所有的观众和参赛人员向我鼓掌，老师提醒我已经夺魁了。我当时只问了句‘真的吗?’真的，我当时感觉很惊讶，我从来没有奢望自己的每一次努力都会成功,但我会为每一次不成功而不懈地努力。我还得为以后的成功而更加努力，不仅因为我看中下一次进步的机会，更是因为我对英语特殊的情感!”
“在他最困难的时候是疯狂英语帮他走出了第一步……。
他对疯狂英语有一种“爱到骨头里”的感觉，疯狂英语更意味着一种精神!”
说来还得从受辱发奋那时候说起，当时要想重新找回大学梦的他，几次都在打退堂鼓，因为他很难找到一个支柱。一次他在外面做工时，无意中去一个英语广场，上面一个人招呼着所有的观众如痴如醉地疯狂地喊着英语……这就是他所听说过的创造“疯狂英语”学习法的李阳!经过打听，闫鹏不仅确认了他就是李阳，更重要的是在那一刻他十足地明确了自己奋斗的希望，因为他以前从报道上得知了李阳怎样突破英语的过程，他似乎可以以同样的理论推测到自己的未来!
英语开始从新铸造他的人生，他已经爱英语，爱生活，爱得有了重生的感觉!”
第二次见李阳是去年8月9号，李阳先生来青岛书城见面会的时候，闫鹏这次是闻讯而早早地准备好了。当李阳先生让听众们提问题，闫鹏第一个跑到前头简要地介绍了自己的学习经历后，李阳先生很高兴地鼓励他：“很不错了，小伙子，继续努力，一定要坚持下去。”就是这一句话，成为了闫鹏以后所有困难的突破法宝。闫鹏告诉记者：“我要一辈子一个字不错地记住这句话。”
“第三次就让我尝到了甜头。”闫鹏很自豪地告诉记者：那是去年国庆节在青岛市体育馆申请“疯狂英语亲善大使”，就是帮助李阳老师开展英语学习推广工作。“经过一系列简单的考察，我被选为助理。经过几天的简单培训之后，我和青岛的亲善大使们一起做了几天的活动。看到那么多渴望的眼光，我似乎又想起了以前的我，而现在我逐渐知道以后的路该怎样走下去……”
成功英语故事
昨天下午弗兰克.霍金斯向我讲述了他年轻时的经历。在退休前，弗兰克是一家非常大的商业公司的经理，但他小时候却在一家小铺里做工。他那时的工作是修理自行车，并且通常是一天工作14个小时。他靠多年积蓄，于1958年买下了自己的一个小铺子。20多岁的时候，弗兰克曾生产飞机零配件。那时他有两个帮手。几年之后，小铺子已经发展成了一个雇有728人的大工厂。弗兰克回想着他早年的艰难经历和走过的漫长的成功之路，微笑了。他正笑着的时候门开了，他的妻子走了进来。她叫他去修理孙子的自行车。
努力成功的英语故事
鲁迅的书桌上刻着一个小小的早字，鲁迅先生小时候因为有一次上学迟到，结果被老师处罚了。知耻而后勇，他感到很惭愧，就在自己的书桌上刻了一个小小的“早”字。应该是表示强调的意思，怕自己还迟到吧。另外，现在像鲁迅先生小时候这样的孩子是越来越少了。还是那句话，知耻而后勇。可是现在的孩子，别说孩子了，成人能做到这句话的又有几个呢?鲁迅的成功，有一个重要的秘诀，就是珍惜时间。鲁迅十二岁在绍兴城读私塾的时候，父亲正患着重病，两个弟弟年纪尚幼，鲁迅不仅经常上当铺，跑药店，还得帮助母亲做家务;为免影响学业，他必须作好精确的时间安排。此后，鲁迅几乎每天都在挤时间。他说过：“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。”鲁迅读书的兴趣十分广泛，又喜欢写作，他对于民间艺术，特别是传说、绘画，也深切爱好;正因为他广泛涉猎，多方面学习，所以时间对他来说，实在非常重要。他一生多病，工作条件和生活环境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罢休。
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成功的英语小故事6个
这是一个事实，每个人都喜欢成功而不喜欢失败。但是每个人都应该知道一个成功后面巨大的付出。
在我看来，我们不能注重于事情的结果，而是专注于过程。我有过一个我永远无法忘记的事情。两年前，我参加了一个英语考试，但是我失败了。有一阵我感觉很沮丧，但是那时，我的英语老鼓励我继续前行。我从记单词开始，然后读英语课本。最后我意识到我已经克服了对英语学习的恐怖。我开始喜欢这个课程，并在最终考试中取得了好成绩。
这个可以称之为一次成功，但是我总记得我所做的努力。虽然我喜欢结果，但是我学习到了怎样才能成功的经验。
餐厅服务员的成功故事餐厅服务员和顾客的英语听力
在饭店端盘子，大概是许多年轻人都瞧不起也不屑于干的职业吧!但有一个年轻人却喜欢上了它，并把它干得有声有色，干出了自己的风格，干到了极致。
这个年轻人叫万大鹏。三年前，因为家境贫困，高中还未毕业的他不得不辍学，从老家来到北京打工。可是由于学历低，又没有特长技能，他一直没有找到合适的工作。有一次，他去一家超市应聘，因为穿着土气，竟被保安当成小偷给抓了起来。
万大鹏的自信心受到了很大的打击。在他心灰意冷之时，一个老乡帮他在餐厅里找了份工作。一听说去饭店端盘子，万大鹏有些不情愿，但此时的他弹尽粮绝，也只能勉强答应。
果然，干了一个星期之后，万大鹏便放弃了。苦点累点倒没什么，可客人们那颐指气使的态度和嘲讽的语气让他受不了。得知他要走，厨师长劈头骂道：“你连端盘子这么个小事都做不好，还能干什么?赶快滚回老家吧!”
厨师长的话激怒了血气方刚的万大鹏，一向不服输的他暗自发誓：好，我就干出成绩来给你们瞧瞧!
从此，万大鹏就踏踏实实地端起了盘子。渐渐地，他发现，其实端盘子也不是件容易的事，报菜名、与顾客交流、向客人推荐新菜式等都是很讲究方法和技巧的事。为此，他不惜主动牺牲业余的时间背菜名，练习各种待客表情，还特别注重个人仪表。万大鹏觉得，服务员就是饭店的形象，干净的个人形象能给客人带去愉悦的用餐心情。很快，万大鹏的认真态度就博得了经理和顾客的一致好评。
不久，饭店新推出了一种叫“铁板系列”的特色菜。这种菜，光盛菜的铁板就有40多斤重，需要一名细心稳重的服务员来负责。因为万大鹏的出色表现，经理就把这个“任重而道远”的任务交给了他。
端铁板很考验人的耐力和体力。第一天，十几趟铁板端下来，万大鹏就累得腰酸背痛，两只手臂软得跟面条似的。
经过反复的观察和思考，万大鹏终于想到了一个办法：那就是像溜冰运动员一样从餐厅光滑的地板上滑到顾客的餐桌前。这样，不仅上菜的速度快了，而且借助滑行时向前的惯性，也不用费太大的力，姿势也优雅多了。
办法想到了，万大鹏就开始在下班后端着空铁板偷偷地练习，效果还不错。上班的时候，万大鹏也有意地训练和揣摩滑行的技巧，因为技术还不是很娴熟，他也闯出了不少祸。有一次，他滑行时不小心摔倒了，脸一下子碰到了滚烫的铁板，顿时肿起了好几个水泡;还有一次，因为重心不稳，铁板斜了，油水溅到了一位顾客的名贵外套上，他不得不从自己微薄的工资中掏钱送到干洗店去洗。为此，经理没少批评他，还责罚他写检讨，有同事也好心地劝慰他：好好工作，不要成天想那些“不切实际”的东西。可是万大鹏却不气馁，他坚信，只要自己努力去做，就一定会成功。
终于有一天，当万大鹏端着滚烫的铁板，在一个漂亮滑行动作的俯冲下，一下子滑出了一丈多远，并帅气地在客人餐桌前定格时，全场的顾客都惊呆了，情不自禁地为他鼓起掌来。
因为第一次的成功，万大鹏渐渐掌握了在地板上滑行的方法和技巧。后来，他又在滑行的过程中增加了倒滑、旋转等花式动作，使得整套滑行过程看起来更加完美和精彩。
在顾客有口皆碑的宣传下，渐渐地，万大鹏的这一独特的“滑行上菜”方式成了餐厅一道亮丽的风景线。很多人慕名前来餐厅吃饭，就是为了能亲眼看一看万大鹏的“滑行”表演。因为万大鹏的独特“绝活”，餐厅的顾客比以前增加了几倍。许多顾客看完大鹏的表演后，纷纷竖起了大拇指，说就像享受了一道美妙的“精神大餐”。
一天，几位电视台的工作人员来餐厅吃饭，看见了万大鹏的端铁板表演后惊讶不已，当即决定给他做一期节目。节目在黄金时间播出后，引起了观众的强烈反响，万大鹏的名气也更大了。
如今，万大鹏已成了餐厅的“金字招牌”，他的工资也从最初的几百元涨到了现在的3000多元。在北京、甚至全中国所有端盘子的服务员中，他都堪称第一。而万大鹏，也已经收了十几个徒弟，专门教授他们端盘子的绝活。
的确，在这个世界上，职业并没有什么高低贵贱之分，不管你干什么，只要你真心付出，并努力去做，你就能得到别人的尊重。哪怕只是一个小小的餐厅服务员，只要你把它做到了极致，这就是成功!
成功的英语故事300词
一天，父亲教育儿子说：“一个人成功的关键就是严守诺言和足够聪明。一旦你给了别人承诺，无论发生什么事，你都得实现它，这个就叫‘守诺言’。”
儿子问：“那么什么是聪明呢?”
父亲回答：“聪明就是任何时候都别做这样的承诺。”
成功的故事的英语作文
有一个印度的农夫跟他的小孩子出去耕田，耕完了地以后，天快要黑了，他就跟小孩说：“哇!天快黑了!不行、不行了!快收东西，快点走，我们赶快走吧!”
小孩说：“哎呀!你别紧张嘛!回家的路不远，而且我们也知道路，你干什么这么紧张呢?”农夫说：“不行啊!你不知道啊!我什么都不怕，我不怕老虎、不怕狮子，我最怕那个‘晚上’!只要‘晚上’一来，我就软趴趴。那个‘晚上’最恐怖了，我好怕、好怕，我受不了!”
刚好有一只狮子躲在旁边听到了，它就想：“这个‘晚上’是什么东西?它怎么可能比我还恐怖呢?我倒要试试看!”它就靠近农夫，想查看‘晚上’是什么种类的东西，竟然比狮子还要恐怖。
那个时候天已经黑了，那个农夫有老花眼，看不清楚，只看到一个动物跑过来靠近他，认为是他那头刚走掉的驴子，就打它几下，说：“找你整天找不到，去哪里了?现在才回来!”
这只狮子心想：“完了!我怎么那么笨，跑来靠近‘这个’，刚刚打我就是叫‘晚上’的东西吧!好恐怖啊!现在怎么办呢?”它在想的时候，农夫又打了它好几下，催它赶快回家去，这只狮子怕死了，就跟着农夫走回去。
回家时天更黑了，因为农夫认为是他的驴子，就把狮子绑在屋外的角落边，然后进去睡觉。那只狮子在那边又饿又冷整个晚上，又害怕，不晓得明天早上那个“晚上”会再对待它怎么样?它认为农夫就是所谓的“晚上”。
隔天一大早，天还不怎么亮的时候，农夫已经起来了，出门带那头“驴子”要去耕田。走到半路时，刚好有另外一只狮子经过，它看到这只狮子乖乖地跟着农夫走在后面，就感觉到好笑，它靠近这只狮子，问：“你做什么啦?为什么跟着那个人的后面走呢?”
被绑的狮子说：“嘘!你不要那么吵，赶快离开!你不知道前面走的那个，就是叫‘晚上’的东西，他很恐怖啊，昨天我被他打，然后被绑了整个晚上又饿又冷，现在不晓得要带我到哪里去。你赶快跑，不然的话你生命难保啊!”
另外那只狮子听说这样，就说：“你真好笑，你笨蛋!你是狮子、是动物之王啊!你被骗了!你现在吼他一声，就知道谁才恐怖。”果然，这只狮子听它的话大吼一声以后，那个农夫就靠过来看，现在天亮了，一看是只狮子，哇!跑得要命。然后这只狮子就自由了。
成功励志故事
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”
天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”a说：“我只要跑得比你快就好了。”
这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。
试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。
陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“goodmorningsir！”陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorningsir！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“goodmorningsir！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。陈阿土反复练习“goodmorningsir！”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorningsir！”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”
这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
a对b说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”b建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”a问：为什么？b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”a觉得b说的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦！a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是b的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：就是轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
成功人士的成功小故事
在常人眼里，身为“90后”的韩鹏无论从年龄还是学历而言，都与互联网创业离得很远。但事实上，韩鹏一手打造了他的微信营销团队，短短半年时间就网罗了30多位大客户，成为武汉本地微信营销的领头羊。
跑遍一线城市考察市场，年仅18岁的韩鹏已经开始了创业之路，他联合同学开发了一个类似于尚生活校园版的项目。尽管该项目做得并不算特别成功，但韩鹏从中积累了不少的创业经验。“它让我了解到运作一个项目的具体过程。”韩鹏向记者介绍说。
对于互联网触觉敏锐的韩鹏意识到微信的商业模式正在悄然成型“那个时候利用微信给企业做营销推广的业务已经在一线城市铺开了只不过在武汉还没有形成气候。”
他立刻着手组织团队。初，韩鹏的团队正式成立，而那时，武汉还没有一个成规模的微信营销团队。网罗名企带动更多客户韩鹏能在短时间内建起稳定的客户群，准确的定位是关键。“我找客户只会瞄准每个行业的前三名。”韩鹏分析说，“一则小企业没有闲钱做这个，此外，如果我们把一个行业的前三名发展成了客户，后面的企业自然会被带动起来。”
韩鹏的这一招果然起到了作用，如今他的30多位客户全都是行业里的知名企业，而他预期的带动效应也产生了。据韩鹏介绍，目前包括凯威啤酒、多个光谷片区的楼盘，都在与他的团队洽谈合作事宜。
韩鹏向记者介绍说，“目前企业给我们托管微信，主要有套餐类和自选类两种方式。套餐类分为标准型、商务型、门户型和超级门户型四个等级，而自选类则有4个大项和58个小项供客户选择。一般小企业的单子，每月大概收费4000元左右，最大的单子也可以做到一年30万。”
如此高昂的运营费用，客户效果如何保证呢?韩鹏说：“我们在和客户签订合同时，就会把kpt(绩效考核)写进合同里，比如，我们每个月要保证客户的微信达到多少粉丝数、发多少条信息等等。”
筹划自建微信电商平台。
韩鹏的野心并不仅仅停留于为他人做嫁衣的层次，他向记者透露，目前团队正在筹建自主的微信平台。空办一个微信平台，显然是很难形成影响力的，韩鹏对此心知肚明，“我要办的是一个具有电商功能的微信平台。”韩鹏告诉记者，他的团队目前已经开始和中百就相关的合作事宜进行洽谈了。“如果和中百谈成，我们就会在自己的微信平台上发布中百商品的图片文字信息，消费者只需点击自己想要的商品，我们便会立刻送货，并保证一小时内能够送达。”韩鹏向记者描绘着关于团队未来的发展方向。
当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时，戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在第二季度增长18%时，其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而到了，它的销售额达到310亿美元，在全球拥有3.6万名员工。20《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司排名第131位。
戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上，这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。
当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候，他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地，他赚到了美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获，即没有中间人的好处。同时他体会到，如果有好的点子，绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。
初中时，迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑，并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久，他注意到了商业用途更多的ibm个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识，利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件，将电脑改装后卖掉，获取利益，接着再改装另一台。这期间，他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的ibm个人电脑，零部件可能只要六七百美元就能买到。而且，大部分经营电脑店的人不太懂电脑，并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件，并把电脑升级后卖给认识的人。于是，迈克尔戴尔涌现了一个想法：只要自己的销售量再多一些，就能够跟那些店去竞争，因为没有中间商，所以自己改装的电脑不但有价格上的优势，还有品质和服务的上的优势，即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。
在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车，后座载着三部电脑，成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久，他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具，自己正在面临一个很大的机会。当时，电脑界包括苹果电脑和ibm等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑，但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务，并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年，迈克尔·戴尔从学校退学，在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司，命名为“戴尔计算机公司”。
支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金，来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天，他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本，让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现，有两种人几乎一定会愿意订阅报纸：一种是刚结婚的，另一种则是刚搬进新房子的。接着，他调查后发现，情侣在结婚时一定会在法院登记地址，另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是，他想办法搞到了周围地区这两种人的资料，直接给他们寄信，提供订阅报纸的资料。通过这种方式，迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元，这不但使他有能力购买更多的计算机，也启迪他日后创造了“比顾客更了解顾客”的市场细分战略。
微商成功故事
2年前，秦朝离开了新浪美食频道，和他的搭档谭野合伙开始创业。这一年到年末，微信收获了4亿用户，正向国民级应用进一步迈进。这一年，在微博产品到达顶峰的同时，微信推出了公众号平台，突然出现了一块新大陆，后来孵化出了自媒体生态。
秦朝在20成为“自媒体”中的一员，做起“餐饮老板内参”(以下简称“内参”)这个公众号。2年时间，餐饮老板内参聚集起了一批高度相关的人群：餐饮行业的老板、经理人、小业主以及投资人和从业者。从媒体内容起家，餐饮老板内参现在正围绕这个群体开始提供金融、培训更多的服务，做重度垂直。
微信公众号作为低门槛起步平台，而内容是刚需用来吸引同质化人群，聚集起用户后再围绕这个群体提供更多的服务成为一种创业模式。与“内参”类似的，“内参”背后的投资人著名财经作家吴晓波，于今年成立了狮享家新媒体基金，投资了数家微信公众号自媒体。
在过去，行业垂直门户网站，甚至传统媒体行业杂志都有存在，然而在移动互联和新媒体变革中，餐饮老板内参却能由不起眼的公众号发展到如今估值1亿元人民币。
以下36氪专访餐饮老板内参ceo秦朝的采访报道，剖析餐饮老板内参的发展，深聊下怎样从自媒体发展成重度垂直。
餐饮老板社群。
秦朝一直没怎么想过社群这个概念。餐饮老板内参从内容开始，最初定位是给餐饮行业老板提供内容。经过2年的发展，目前粉丝突破了五十六万，全国各地都有其粉丝、客户，对互联网时代餐饮经营理念有一些相同的认识和需求。这2年，餐饮行业面临着互联网的改造，有了很多新玩法和思路，秦朝发现，长期看下来，关注“内参”的人跟一些不关注“内参”的人是不一样的。
吴晓波说，社群是把一群有相同价值观，相同审美观的人聚集在一起。餐饮老板内参通过内容把社群凝聚起来，秦朝越来越觉得“自己像一个封闭的、闭环的、生态的感觉，未来可能会有上百万用户，这群人聚集在一起，大家不需要求之于外界，在内部就可以完成一些服务。”
“内参”最初在创业时提出要打造一个餐饮产业链的社交与服务平台，但当时也并没有看得很清晰，也不知道未来是不是真的要做教育培训和互联网金融。随着近两年跟用户接触，深入了解用户需求，他们发现可以去做一些标准化的产品和服务，这样也更有利于用户跟平台间的黏性。
粘性建立在两方面：第一，每天读者看媒体内容。第二，自媒体、新媒体与传统媒体一个很大的区别是它不仅仅是一个媒体，传统媒体缺乏互动，缺乏对用户了解和掌握，没有办法做有针对性的产品与服务，但是互联网新媒体具备这个优势。
“内参”过去两年多定义自己是一个新媒体，恰恰是用了新媒体的方式，聚拢了大量有忠实度的行业用户。但是，一直以做媒体的方式滑行下去，那不是秦朝最终目标，也不是他认为牢固的连接方式。真正做到重度垂直的行业新媒体，只有服务和产品才能真正深入到行业底层的刚需。
媒体之上做重度垂直。
目前这个阶段在外人看来应该是秦朝最踌躇满志的时候，打下了基础，聚集了人群，可以探索更多的业务方向了。秦朝确实也踌躇满志，这个时候恰恰是需要冷静思考，踌躇满志某种程度容易膨胀。
创业过程中，秦朝发现，餐饮行业太大，需求太复杂，意味着空间大，可做的事情多。“内参”设想过招聘、类似团购的集中采购、针对餐饮行业找店铺选址类似搜房网的网站，后来发现不可能一下子做完，一口气吃个胖子。最终经过梳理，餐饮老板内参决定做两方面：一是教育培训，二是互联网金融。
教育培训是“内参”模式里最重的，重在课程的研发、设计、师资资源整合都要自己做，而联合招生、推广、在商学院教室场景下培训不是复杂的事情，通过与专业商学院合作即可。
模式本身简单，这块业务源自用户群体的需求。
餐饮行业老板有强烈需求去接受培训，行业竞争惨烈，每天有很多新的餐馆开业，每天也有很多餐馆倒下去。餐饮老板迫切需要新的理念和知识体系，尤其是在黄太极、雕爷牛腩、西少肉夹馍这些带着互联网基因的餐饮企业出现之后。
另一块是互联网金融。“内参”涉及互联网金融较多，在模式里属于偏轻的。比如11月与点融网合作发布“大食贷”产品。餐饮老板内参掌握行业用户及用户需求，把中小微企业的融资需求梳理出来，告诉对方。而点融网有专业的互联网技术研发实力、资金管理实力、风险控制实力，能够满足中小微创业者前期的借贷融资需求。接下来，餐饮老板内参也将通过合作方式尝试股权众筹类产品。
“大食贷”这个产品满足的是中小微餐饮企业的资金需求。秦朝想从最底层的需求满足餐饮老板这个群体，建立更深度的利益绑定，增加粘性。用“大食贷”借款、还款是一个长周期。与媒体一起，两个业务叠加能进一步加强粘性。
“内参”是一个面向b端用户的自媒体、新媒体，关注者多是餐饮老板，每个b端用户后都是一个项目，秦朝认为，这里面一定有相当比例的优质项目可以供他们和创投机构去孵化。而媒体本身的优势是长期关注这个行业，推广上有优势，能对接创业者和投资人。
在媒体内容之外提供产品和服务，打到行业底层的刚需，不仅仅是个媒体，秦朝认为这才是重度垂直。
与互联网金融合作，推出服务餐饮行业的金融产品。
“内参”之所以说“大食贷”这个产品、服务也会增加粘性，是因为在餐饮老板内参的微信号有专门申请渠道。餐饮老板直接通过“内参”来申请贷款产品，相当于入口，审核放贷是由点融网来做。
秦朝将“内参”定义为一个连接器，餐饮业市场巨大，过去两年时间“内参”积累了五十多万用户，增量空间巨大，而中国的餐饮企业数量巨大，每年都有大量更替。作为连接器，内参能输出标准化的需求给点融等合作伙伴。
“需求本身在发生变化，比如这两年的餐饮老板创业群体跟前两年是不一样的，一个咨询花了半年时间做出来的报告，真正到实施的时候，报告未必那么准确，这就是传统媒体跟互联网的最大区别。”“内参”去研究行业用户变化，需求变化，痛点变化，动态地去调整。
双方各自基于专业进行合作，一个有媒体和行业优势，另一个有互联网金融优势。秦朝看中的是点融网的创始团队和高管。创始人之一曾是美国lendingclub的联合创始人，团队在金融和技术等专业层面是秦朝特别需要的。而“内参”唯一诉求是希望有一款金融方面的标准化、专业化产品，满足用户。“内参”的核心工作是做用户。
双方合作的商业模式，一是传播，点融网向“内参”付费，宣传“大食贷”这个产品。另一个是“内参”作为入口，每一单借款都有固定佣金。点融网与餐饮老板内参是独家排他合作，从“内参”入口申请的，“内参”都会获得佣金。
秦朝认为“内参”没有必要组建一帮金融风控团队，自己开发一款互联网金融产品，还要跟p2p行业竞争，打得惨烈，最终盈利链条特别长，还不如专业对专业的合作。“内参”在移动互联网时代秉持几个理念：第一，保持轻公司。第二，保持一个自由灵活的接口功能。“我们知道自己专注什么，聚焦什么，擅长什么，不擅长的东西就寻求专业的人，擅长的人一起合作，这是未来主流商业模式特征。”
而加上“内参”，点融网就有了媒体的影响力，在现有存量用户基础上还能继续服务“内参”中新的用户。接下来，“内参”还可以与点融网进行更深度的合作，这样双方很难分开，或随意说不玩了。在数据层面，“内参”可以向点融提供一些餐饮行业用户需求的数据、经营数据、交易数据等数据，互联网金融机构都要有风控能力，但是数据未必是每个机构都有，金融机构从专业角度较难获取。双方的数据合起来，点融在放贷时根据自己的风控模型就可以更好地保障贷款质量。
一个公众号起家，从0到1。
创业之前，秦朝在新浪做美食频道，做的是toc的事，很难向商家收费。于是秦朝再创业就选择了b端。
“我要创业，必须考虑商业化问题，考虑生存问题。”当时他有几条粗略判断：第一，餐饮业永不消失。第二，互联网无法替代。第三，餐饮老板属高净值群体，且易商业化。第四，餐饮业现金流特别好，有较强购买力。餐饮行业的老板现金流上来钱快，花钱也快，而且花钱很大方。有个别极端的情况是有的餐饮老板两天时间能掏28万去参加思巴达培训。餐饮老板的紧迫性很强，很多互联网餐饮人闯入这个行业，改变了格局，让餐饮老板感到头晕，不知道怎么玩。守着这个行业，“内参”找到了机会。
年时他们这些公众号还不叫自媒体。当时做微信号低成本，低门槛，所以，“做餐饮老板内参完全是出于成本的考虑，就是想创业。”秦朝对36氪记者回忆。
创业伊始，秦朝首先想的不是说把“内参”做得多好，而是想怎么生存下来。两个人辞了工作，一心要创业，觉得也不可能回去了。它到底能不能成为一个支撑他们创业的项目都是未知数。做“内参”更多是摸着石头过河，秦朝当时也挺焦虑，甚至开始时都不好意思在名片上印上“餐饮老板内参”，告诉大家他是在做一个微信号，因为“没法解释这是我的创业项目”。
为了生存下去，秦朝他们做“内参”每天只投入3小时左右，剩下的时间帮餐饮企业做微信代运营获得收入。接了六七个客户，每月有六七万进账，生存问题就解决了。而做到第10个月时，秦朝要去参加路演。“路演不可能告诉大家是做代运营的吧，这没有技术含量，甚至是很累的一个业务。”秦朝说。那么，就要去讲“内参”的故事，那是他第一次去想“内参”将来到底能做成什么样。
媒体、社交和众筹是他们的故事。年5月“内参”拿到了投资，底气更加足了，不用考虑生存问题，于是他们停了代运营业务。在做“内参”过程中，随着逐渐了解用户的需求，他们发现培训的需求和融资的需求。
在摸索的过程中，“内参”也想过做餐饮版知乎，后来发现并不现实。
这两年餐饮行业受互联网影响特别重，处于大转型阶段，传统餐饮老板更多的是要接收信息。然而他们基本上很难主动表什么新知识性的观点，尤其在一年前。秦朝当时通过微信中的微社区尝试过，发现还不到时候，大家更习惯于看内容。而今年好一些，“内参”开通了评论功能，用户可以说点什么东西了。
随着这个变化带来的也有一个挑战，如何写出不让用户挑刺的文章?用户和“内参”一起成长了，胃口也提起来了，越来越挑剔，逐渐到了可以表达、交流的时候，对“内参”的内容要求也越来越多了。
“内参”评论区的评论、交流还是浅层次的社交，他们也建了十几个群，以及举办线下活动、沙龙、主题峰会，这些社交的场景让秦朝觉得没有必要专门去做一个社交产品，放弃了念头。
“内参”擅长的是为项目出谋划策，帮助他们推广，对接资源，是连接器。秦朝相信用户是知道的，离开“内参”这种连接就不会那么方便，甚至根本没有其他替代角色。
谈起这两年多的创业历程，最初是否能看到或设想到能走出现在的样子?秦朝坦言，“甚至有时候连趋势都看不清楚，有时真的是赌。创业本身风险很高，我很谨慎地提醒身边的人去考虑创业这件事，我始终觉得我们是幸运的，今天能够做成这样，不是因为我们比别人牛，不是比别人专业，也不是比别人智商、情商高，一点都不是，反正是挺幸运的。”
转型时代的媒体机遇。
餐饮行业过去也存在传统媒体和垂直的行业网站，而“内参”能够崛起，秦朝总结是因为时机卡得准。“内参”是2013年开始做的新兴媒体，那时恰恰是国内餐饮行业受互联网影响开始加深的一年。过去行业媒体为传统餐饮提供知识层面的东西，已经讨论了十几年，已经陈旧。而“内参”是“跨界打劫者”，卡准了行业变化、餐饮老板对旧的知识体系产生厌倦，对新的知识体系有更新换代需求的时机。
“内参”的内容这两年也在逐步变化，2013年到2014年讲互联网餐饮，强调所谓的“互联网思维”、互联网概念，甚至提出口号——用互联网思维来思考传统餐饮业。今年发现已经不能这样提了，现在互联网思维和传统餐饮已经模糊掉彼此的界限，互联网思维已经融入到传统餐饮。这其实成就了“内参”，让他们从过去定位一个看起来偏窄的角度，到现在变成了一个行业新媒体，跟着行业与时俱进，一起探索未来方向和道路。
传统行业媒体也能招人，做微信号，但是秦朝分析过，媒体本身的竞争门槛很高，尤其是垂直领域媒体。“比如我们这帮人研究这个行业，刚好在那个时间点，跟餐饮老板打成一片去研究，每一点每一滴地积累，这种垂直化的积累跟平面的东西是不一样的。过去平面的东西，有一个对手特别有钱，招一些人，跑两步就能追上你，但是垂直化的东西很难做到。”
“我们专注种子期创投报道两三年时间，假如现在忽然有一个机构说，要投入更多的钱，拉一个更牛的团队来做，未必那么简单。”这里面有很多东西很难去复制，时机、经验积累，以及用户规模。
秦朝有时候问自己“餐饮老板内参”的内容到底比专业财经媒体强在哪，其实单篇文章、单个公司写得不如专业财经媒体好，但是为什么那些用户愿意跟他们在一起?“除了内容本身之外的东西，大家有了一种感情，有一种共同的认知，他才不会走，这种东西是更加靠谱的。”
“内参”提出花两年时间把自己做成一个传统媒体。打造传统媒体人那种制作内容的专业和功力，专业才能够撑起垂直媒体。另外，大量广告从传统媒体往新媒体转移，这是一个承接问题。过去一个品牌投平面媒体，一投就是几十万、几百万，现在在选择新媒体渠道时，预算一下就降下来了。他们看不到新媒体的影响力、用户规模、用户黏性，甚至口碑等等。传统的品牌和广告在转移，有这么大的“蛋糕”，必须有一个新媒体去承接，但是发现很多是承接不了的，至少在未来三年想依靠媒体商业模式来生存，这是需要好好考虑的关键问题。
尽管传统媒体在逐渐衰弱，但是媒体本身是个会永远存在的行业。它的专业、权威特质也不会有太大衰减。秦朝他们当时创业时擅长这个，就去做互联网媒体，而这个工具恰恰又是他们获取用户的好手段，用户愿意主动关注，就变成了一个用户群，然后产生服务。
秦朝甚至建议所有人，包括传统行业都应该利用媒体方式去获取用户，其实后来他发现不是所有人都能做好新媒体。
未来做垂直领域媒体，pk专业、运营、团队、资本，这是非常大的挑战。现在做新媒体、自媒体已经不像两年前那样，玩着就可以做了。过去搞一个号，注册一个热词的微信名称，不更新都有人关注，说明用户不理性，不成熟。但现在用户变得理性、成熟，他会选择哪些是真正需要的、每天必看的。这是一个去伪存真的过程，用户真正留下来的，才是真正用户。
另外，过去两年多，大部分自媒体面向c端，内容要求不高，专业度不强。比如餐饮美食领域，其实80%的toc端的美食类媒体，无非是分享美食，拍个照片，写段简单的美食评论，很多人都可以尝试去做。但真正面向b端的，给高端人群提供精英管理类的东西，需要专业，花心思、花时间深入到行业里去了解。因为难，很多人不去做b端，不去做垂直的自媒体创业。可是这些行业b端用户需求也不像c端用户需求那么单一。比如餐饮行业c的需求就是吃，而b端用户需求很多元，有招聘、融资、选址等，全是需求。
媒体人创业，尤其是做新媒体创业最有优势。现在全新的阶段，除了pk资本、融资能力、运营项目能力，更重要的是专业能力。过去自媒体领域有很多不专业的人在做。但近两年传统媒体衰落、传统媒体人动荡，大家都期望转型。秦朝认为从今年开始，到未来一两年时间，有大量专业媒体人会涌进该领域创业，竞争会上升到新层次。而媒体人的优势会凸显出来，不专业的人可能会被pk掉，专业的人会胜出。
但这其中媒体人也有非常大的挑战，传统媒体人长期在传统媒体环境语境熏陶下，那种传播方式和做内容的方式，能不能快速适应移动互联网的方式，是非常大的挑战。
传统媒体人虽然有很强的人脉资源，但还是偏内向一点，没有跟用户沟通的习惯。只对采访对象沟通，没有真正跟读者沟通的习惯，这个习惯是一个转变和挑战。移动互联网媒体的表达方式和传统媒体也不一样。传统媒体偏权威、专业、客观、公正一点，但移动互联网中，带着一身传统媒体气质来做新媒体，很难玩转，因为表达方式完全不一样，新媒体更灵活、接地气、人性化、大白话一点，更像聊天，因为移动互联网就是人与人的交互和连接。
另外，在商业化上，传统媒体人有很多是文人情怀的媒体人，尽管内容做得非常好，但做不下去，在商业模式设计上，甚至在运营和商业变现手段上欠缺能力。羞于谈钱，不谈钱就赚不来钱，这是一种心态问题，“内参”在2014年得了一个最佳商业化奖，“内参”一开始就谈钱。
“活都活不下去，还搞什么商业模式?”秦朝说。
成功故事《成功》的故事
据《宋史》记载，当年在宁县，流传着一个范纯仁开仓放粮救百姓的故事。范纯仁任知宁州时，正值州境大饥，为救民于水火，范纯仁擅发常平仓储粮赈饥。州府衙役将粥棚弄好后，就发现有许多不是难民的人也来领粥，于是就上报范纯仁，范纯仁闻听后，微微一笑对属下说：“不慌，在粮食中撒入一把土，即可解决此事。”
众属下闻听后一愣，有个胆大的好心劝道：“这样不好吧，搞不好会让难民有抱怨而有损您的官誉。”范纯仁闻听后大度地一笑说：“无妨，尽管按我所说的去做，到时自会见分晓了。”
官大一级压死人，历来就是官场不二法则，属下们见范纯仁坚持己见，就想，反正天塌下来，也有当官的老爷顶着。想到这，就快步来到粥棚，从地上抓起满满一把土，当着众人的面撒到锅里。
正围在粥棚前准备赊粥的一部分人，看到这种情景之后，立即就转身离去了，他们刚一走出粥棚，后面的人立即就抢了进来。
属下迅速将此情况报告给范纯仁，范纯仁听后，微微一笑说：“哈哈，无妨，那些看到粥里撒土就立即离去的人肯定不是难民，真正的难民怎么会在意粥里有这点土呢?”范纯仁的属下这下才明白他要往粮食里撒土的真正意图。
此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感觉范纯仁是个人才，就立即把他调回身边辅佐自己，于是，范纯仁在元祐元年任同知枢密院事，并在后来拜相。
范纯仁施粥的故事不仅让宋仁宗知道了他的才华，而且他施粥的故事，即使我们现在也未尝没有借鉴的价值。比如，对于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不设独立的卫生间?如果住廉租房就必须上公厕，那么结果可能就会跟范纯仁施粥的结局一样了。
范纯仁施粥，运用了智慧，最大限度地保证了最需要帮助的群众的利益。
成功的小故事
以下是本站小编为大家整理的成功的小故事，欢迎阅读!
包拯包青天，自幼聪颖，勤学好问，尤喜推理断案，其家父与知县交往密切，包拯从小耳濡目染，学会了不少的断案知识，尤其在焚庙杀僧一案中，包拯根据现场的蛛丝马迹，剥茧抽丝，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮阎王，审清事实真相，协助知县缉拿凶手，为民除害。他努力学习律法刑理知识，为长大以后断案如神，为民伸冤，打下了深厚的知识基础。
清朝初期的著名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。万斯同由于贪玩，在宾客们面前丢了面子，从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下，掀翻了宾客们的桌子，被父亲关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶。
读书。
到闭门思过并从《茶经》中受到启发开始用心读书。转眼一年多过去了万斯同在书屋中读了很多书父亲原谅了儿子而万斯同也明白了父亲的良苦用心。万斯同经过长期的勤学苦读终于成为一位通晓历史遍览群书的著名学者并参与了《二十四史》之《明史》的编修工作。
唐伯虎是明朝著名的画家和文学家，小的时候在画画方面显示了超人的才华。唐伯虎拜师，拜在大画家沈周门下，学习自然更加刻苦勤奋，掌握绘画技艺很快，深受沈周的称赞。不料，由于沈周的称赞，这次使一向谦虚的唐伯虎也渐渐地产生了自满的情绪，沈周看在眼中，记在心里，一次吃饭，沈周让唐伯虎去开窗户，唐伯虎发现自己手下的窗户竟是老师沈周的一幅画，唐伯虎非常惭愧，从此潜心学画。
这个故事讲的是清代著名的民族英雄林则。林则徐小时候就天资聪慧，两次机会下，作了两幅对联，这两幅对联表达了林则徐的远大志向。林则徐不仅敢于立志，而且读书刻苦，长大后成就了一番大事业，受到了后世的敬仰。
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦，在好心人的帮助下才有机会读书。一次，文天祥被有钱的同学误会是小偷，他据理力争，不许别人践踏自己的尊严，终于证明了自己的清白，而且通过这件事，更加树立了文天祥金榜题名的志向。
叶天士自恃医术高明，看不起同行薛雪。有一次，叶天士的母亲病了，他束手无策，多亏薛雪不计前嫌，治好了他母亲的病。从此，叶天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他寻访天下名医，虚心求教，终于成了真正的江南第一名医。
宋代女诗人李清照才思敏捷，一生留下了许多千古绝唱。她个性爽直、自由、不羁一格，从小就表现出过人的文学天赋。这个故事讲述的就是她触景生情，即兴填词的故事。
杨禄禅受到乡里恶霸的欺负，他不甘心受辱。一个人离开了家，到陈家沟拜师学艺。拳师陈长兴从不把拳法传外人，杨禄禅也不例外。不过，杨禄禅的执着精神终于感动了陈长兴，终于学到了拳法，惩治了恶霸，也开创了杨式太极拳。
王献之，字子敬，是东晋大书法家书——圣王羲之的第七个儿子。他自己也是东晋著名的书法家。王献之三四岁的时候，母亲就教他背诗诵诗，到五六岁的时候，就能够出口成章，顺口吟出几句诗来。和他的哥哥王凝之相比，越发显得机警聪敏，而且还特别喜欢习字。王献之家有一只大水缸，本片的故事，正与这个大水缸密不可分!
美国著名的发明家爱迪生，小时侯只上了几个月的学，就被辱骂为“蠢钝糊涂”的“低能儿”，退学了。他眼泪汪汪地回到家，要妈妈教他读书，并下决心：长大了，要在世界上做一番事业。“爱迪生在家里喜欢捣鼓一些奇奇怪怪的小试验，有时免不了要闹点笑话，出点小乱子。父亲就不许他再搞小实验，爱迪生急得直说，说：”我要不做实验，怎么能研究学问?怎么能做出一番事业来呢?“爸爸、妈妈听了他的话，感动得只好收回”禁令“。
西汉时有一个大学问家名叫匡衡。他小时候就非常喜欢读书，可是家里很穷，买不起蜡烛，一到晚上就没有办法看书，他常为此事发愁。这天晚上，匡衡无意中发现自家的墙壁似乎有一些亮光，他起床一看，原来是墙壁裂了缝，邻居家的烛火从裂缝处透了过来。匡衡看后，立刻想出了一个办法。他找来一把凿子，将墙壁裂缝处凿出一个小孔。立刻，一道烛光射了过来，匡衡就着这道烛光，认真地看起书来。以后的每天晚上，匡衡都要靠着墙壁，借着邻居的烛光读书。由于他从小勤奋好学，后来匡衡成了一名知识渊博的经学家。
坚持。
不懈，终于成为了一个学识渊博的，写出了《资治通鉴》的大文豪。
微商成功故事
刚到武汉那年是的秋天，城市里到处翻滚着微细的沙尘，令人无所适从。
很快，我便在城里找到了一个活，是帮火车站旁边一个小档摊的老板，摆卖热干面、快餐小吃等。
每天工作十二个小时，回到出租屋的时候，累得像只小狗。
可是，我觉得这片星空是灿烂的，终有一天，我会在这里出人头地。
就这样，我在小摊里过了五个月，过年的时候，我辞了工。
我揣着人生的第一笔财富(4000元)回了家，与母亲一起过年。
我特意给她带了两套新衣裳和两盒花旗参茶，可是，她一直没舍得喝。
初四，我早早踏上了南下的列车，跟着一个村中的姐妹陈金姐来到了深圳。
听别人说，深圳是改革开放的第一个城市，遍地都是黄金，只要你愿意弯下身，都可以拣到钱。
就这样，我干了一份弯下腰的工作，金姐介绍我到一个浴足堂工作。
当然，金姐也是里面的一位技工，这份工作，每天两班倒，还是得干十个小时，过得很累，不过，赚得多了很多。
一个月可以挣到4000块左右。
有时，遇到很多刁钻的客人，姐妹们都争着推却的任务，我却当仁不让接了上去。
因为，我想多赚点钱，而且我知道自己不可能一辈子做浴足妹，所以，我只有尽快存够积蓄，然后离开。
有人说，一个女人最大的投资就是投资在自己的身上，于是，利用难得的一月两天假期去报了一个英语业余班。
我有一空就去上课，那时的我穿得整洁，就像一位大学生一样，端正地坐在课堂里，没有人知道我是一位农村的孩子，也没有知道我是一位浴足妹。
很多人觉得，浴足妹是一份肮脏的工作，我一直不那么认为，直到有一天，我遇到一个流氓，那天晚上，两个一身酒气的男人走进了浴足堂，我与另一位同事小红一起去帮他们按脚，我服务的那个客户一把摸到我的胸里来，我惊叫一声，跑出了浴足堂，隐约听到客户大骂的声音。
十分钟后，我重返回房间，向客户道歉，经理还给了他免单，当作是赔罪。
当然，这张单的帐是在我的工资里扣。
那一晚，当我回到宿舍的时候，我哭了。
我一次哭了，我哭不只因为自己受了委屈，而是，像我这样一个渺小的女子，在外飘泊，真的很孤独无助。
又一次，我遇到了流氓，当我房间里为他服务的时候，他竟然问我的价格，我愤怒地离开，他捉住了我，还强吻了我。
当时，当时我吓得大哭起来，这时，一个斯文的男人走了进来，一把推开了那个流氓，将我拉出了房间。
那个男人叫文强，他的名字跟上海滩里的一位英雄一样，当然，他也成了我心里的一个英雄，强哥很帅，经常送我小礼物，还经常指名让我服务。
而且他一直对我很客气，在我生日那天，他还当众送了我一大把玫瑰，我很快被强哥俘虏，正式成了他的女朋友，成了他的女人。
那时的我还小，还看不懂人生，只知道死心塌地地去爱一个男人，只知道一心去追求天长地久。
我很快辞了工作，离开了浴足堂，从此跟着强哥打混江湖。
我知道，他是一间外贸公司的经理，身边还跟着几个小兄弟，他们都管我叫我嫂子。
我觉得那段日子是我一生最快乐，最威风的日子，有一个疼爱自己的男友，过种衣食无忧的生活。
可是，好景不长，有一天，一个妖艳的女人带了两个女人走进来，一看到我，就把我拖出去暴打了一顿。
我自问功夫好，也对付不了三个泼妇，直到强哥来到的时候，我才知道，原来，我并不是上海滩里的婷婷，而是成了一个无辜的小三。
刚才那个女人，才是真正的嫂子，文强拖着她走的时候，我正流着血，我遍体鳞伤，连心也是千苍百孔。
当金姐闻讯走来，送我到医院的时候，我被莫名地宣布流产了。
我并不知一个小生命的存在，而却又那么快地消失了。
我痛哭着，不停地拔打着文强的电话，可是，他的电话再也没有开过机，他就像人间蒸发一样，在我的世界里彻底地消失了。
我在医院里住了十天，住院的日子只有金姐认真地陪着我，照顾我的生活。
那是我人生最灰暗的日子。
但是，人生纵使再绝望，还有这位好知己，我依然感激着命运。
但是，接下来发生的事情，再一次将我推下深渊。
我一直视为知己的金姐，却将我这一年来挣的钱全偷走了，她走的时候，给我留了一封信，信上说，文强老婆是她请来的，她最不愿意看到我风光的样子，我应该拥有着所有小三悲剧的下场。
我看着信上的文字，又笑又哭，不知如何是好。
我没有想到，出卖我的是我的好姐妹，看着我踩进火炕的也是我的姐妹，我很想报警捉她，可是，最后我放弃了这个念头。
就当是回报她带我来了深圳，从此，我与这个女人互不相欠。
人生低谷。
我被击溃了，我很想离开深圳那个伤心的地方，那时，我揣着怀里仅剩的三百多块，沿着笔直的马路一直走，我希望我就这样茫然地走下去，直到自己累死地路上，然后一了百了。
7月，纵使南方是一个酷热的夏天，可是，我的心却结了冰，我感觉到自己马上就要死在命运的手上，从此过完这凄苦的一生。
走了几个小时，我真的累了，我像乞丐一样披头散发，坐在路边。
我看着过往的人群与车辆，再也找不回人生的正轨。
突然，我的电话响了起来，看到那熟悉的区号，正是母亲。
母亲一如往常一样，嘘寒问暖，我听着那慈祥的语言，泪流满面，悲痛不已。
我很想向她大声诉苦，我很想回去那个贫穷的小山村，很想像她从前一样，一生背着那采药的竹篓行走在山间，尽管生活很清苦，可是很安然。
可是，此刻我什么都不能说，我不忍心让一个老人为我担心了。
我突然醒悟了，我知道自己不可以死，因为，这个世界还有一个人需要我的照顾，我是来还恩的，不是来讨债的。
我在公园里睡了几天，不停地想着自己该何去何从。
每天早上，我看到很多学生坐在公园里，不停地玩着手机，对着手机不停地说话。
原来，那个软件叫微信，是一种可以免话费的对讲机。
那时，我已开始做街边走鬼，拿了些小饰品在天桥上卖。
有一天，有一位客在微信上问我可不可以帮她拿一对漂亮的珍珠耳环，她明天要去参加一个同学聚会，她会给我加十块钱，我赶紧回了句：“可以，中午十二点来取。
”
渐而，当我对这个软件越来越熟悉，我竟然看到有人在朋友圈里卖东西赚钱。
当我在路边书摊，看到一本王易所写的《微信，这么玩才赚钱》，我被微信这个软件强大的功能吓住了，于是，我毫不犹豫地踏上了广州的旅程。
每天晚上，我会跟天桥众多的小贩一起摆摊，解决自己基本的糊口问题。
白天，我努力地钻研着微信，然后坐上公交车在广州这个城市的心脏里穿梭，去珠江新城、中信广场那种高级的商务中心加附近的人。
慢慢地，我的朋友圈了累积了大概一千多名的白领，于是，我把我摆摊的饰品稍加改装，再配上漂亮的包装盒，一个个地推荐给她们，尽我所能把产品做得高大上一点，一开始一天会有一两个订单。
我曾经亲手穿了一个水晶钻的心形项链，起名为：不死的心。
这个项链，竟然有人出600元跟我卖走了，我纯赚了500元。
我的新品越来越多，创意也越来越多，粉丝也越来越多，我竟然在圣诞节与元旦那几天卖出了300多单，流水差不多达三万。
那夜，我一夜无眠，独对黑夜，直至看到的黎明曙光，那一刻，同样的泪流满面。
我已经在朋友圈了慢慢地活跃起来尽管还有很多人不认识我不过我的活跃粉丝已经达到了1多人。
3月份，还跑去参加了一场千人大会，当时大会排了很长的队，我不停地问附近的朋友可不可给我一张票，我不停地加他们，最后，我终于挤进了千人大会的会场。
当我看着台上一个个嘉宾的演讲，当我看到这么多爱玩微信的朋友挤在身边，我对微信的创业充满了希望。
就是那场大会，我听说了很多活跃的微信大咖名字，例如龚文祥、柴公子、背影哥等，虽然，我不曾见过真人，但是，我深刻地读懂了一个新名词：移动互联网。
从那时起，我不再做小贩，而是每天都去海珠广场那边的饰品市场，进一些漂亮的货，然后把它改装，卖给我的白领客户们，每个月都有很稳定的收益。
同时，我再一次投资自己，我去参加了魅力女性的成功学课程，参加英语培训班，还去学车，我让自己彻底地褪变，彻底地重生。
20的七夕节，我收到了微信上三位男士的邀约，可是，我并没有去赴约，我看过书上很多关于微信的骗局，我只是想好好地保护自己一次。
有人说，痛苦往往是自找的，这个世界从来不曾有人逼你跳火炕，你却总是在火炕里逃生。
不过，我留意到了，微信上有一位叫“幸福驿站”的男孩，一直不停地给我点赞，评论。
每一批新货，他都是第一个客户。
我已经不知道爱情离我多远，也许，它已身在天涯，遥不可及。
也许，它就在身边。
可是，我却已不轻易去碰触。
或许，对于一个受过伤害的女人来说，最好的保护盾就是她的自力更生与再一次坚强。
8月底，当我坐在天河城的星巴克里玩着ipad，跟粉丝互动的时候。
我感觉一个男人一直盯着我看，当我望向前方，我看到文强那张熟悉的脸。
那一刻，我的心狂跳了起来，我不知道自己对这个男人是爱还是恨，更多的是不知所措。
终于，他按耐不住了，一个人走了过来，跟我说了一句：小姐，你好，请问你是唐小丫吗?
我用流利的英文答了一句：sorry,i‘mafairdyoumakeanameislily.seeyou.
我看到他脸上一脸的惊愕与无奈，或者他根本就不相信眼前看到这个美丽飘逸、操一口流利英文的女子是他曾经爱过的浴足妹。
我从容地收拾着东西离开，我不知他的目光在我的背影上留了多久，但是，那种曾经痛彻心扉的感觉显然已淡然而去，我不再恨这个男人，当然，也不再爱了。
9月，我完成了自己的第一个梦想，买了一辆大众小汽车。
我驾着车，去了一个很漂亮的地方，一个人对着大海，对着无垠的天地。
我像疯子一样，在水里嬉戏，在水里大叫大跳，我潜到了海水下，我告诉自己要做一条鱼，因为，我再也不允许自己流泪。
成功励志故事
赵良华是一个70后，他自幼就热衷创新，而且小时候就显示出了卓越的创造和动手能力。当年《变形金刚》动画片风靡中国，可擎天柱、大黄蜂玩具的价格却不是他能承受得起的。不过才上小学的赵良华找到随处可见的纸壳，自己动手制作了一个变形金刚模型，就连关节处都精心做成了可以活动的。
上世纪80年代，led不普及，赵良华买了几百个小灯泡拼成一个矩阵，放在做好的木板槽里，控制灯泡的开关，显示出不同的文字或图案，完成了一个初具led思想的模型。
在大学时期，网络、电子技术、数字产品等新生事物纷纷涌入了他的视线，这对于本来就爱遐想爱创造的他来说，无疑是不可抗拒的。大学时期的所有课外时间，他都投向这些兴趣当中。在校期间，他带领同学们开发制作的动物生理学多媒体教学软件，曾获国家农业部科技进步一等奖，这给了他很大的激励。从那时候开始，他心里已埋下一个远大的梦想：在软件创新领域，做一件了不起的事情。
大学毕业后，赵良华放弃了留校任教的稳定工作，想要实现自己的梦想。在刚毕业的一段日子，他凭借着自身特长，身兼数职，辛苦打工，积累启动资金。在20xx年10月，他如愿以偿，注册了大连新锐天地传媒公司，当时公司的办公地点是只有200平方米的“蜗居”，员工4个人。刚起步的公司很艰难，有段时间，为了维持公司的运营，他白天黑夜出去到处讲课，而这些讲课费最后就变成了企业员工们每个月的工资。那时候除了拼命出去讲课，到处跑市场，每天晚上他还要研究技术到深夜，长期的睡眠不足，让一个年轻人早早就有了白发。
外包赚钱他毅然放弃，转而进行自主研发。
经过几年时间，赵良华的公司稳定发展，经过两次乔迁，公司有了自己的数字展厅，公司办公面积拓展到20xx平方米，人员百余人。赵良华说：“如果单纯从营业利润角度，公司可能还不算是发展最迅猛的，因为在最近几年，假如致力于像业内的软件外包服务这样的领域，公司的利润肯定比现在要大得多。当然，如果是那样，企业也就沦为一部利润机器了。缺乏一个企业应有的创新力，这不是我想要的。”所以，在20xx年，他对外包项目做了明确的缩减。
赵良华认为，创新是一个企业生存的原动力。凭借着对品质和创新的追求，以及对3d技术应用的积极探索，新锐天地积极拓展了自己的市场，逐步建立起了完整的数字视觉应用服务体系，在角色动画、影视特效、虚拟现实、互动投影、立体影院、多媒体沙盘控制系统、房地产销售数字一体化等方面都各有作为，逐步迈入业内的领军者之列。
20xx年6月，在第六届中国软件交易大会上，新锐天地作为投融资论坛路演项目的唯一大连企业，推出了路演项目--《新锐天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在内的多家国内外风险投资机构的热切关注。
“魔法世界系统”是他们独立开发出的业内领先的增强现实系统软件。该技术涉及到图形图像学、可视化技术、传感技术等复杂的多个领域，借助计算机图形技术和可视化技术产生现实环境中不存在的虚拟对象，并通过传感技术将虚拟对象准确“放置”在真实环境中，借助显示设备将虚拟对象与真实环境融为一体，呈现给使用者一个感官效果真实的新环境，可广泛应用于工程设计、现代展示、医疗、军事、教育、娱乐、旅游等领域。
女儿变身小天使，他让ar寓教于乐“魔法世界”
ar专利虽然让企业拥有了自己的核心技术优势，但从一个企业的经营角度，技术优势转化到产品优势，却是一个最难的课题。技术研发成功之后，新锐天地曾为一些大型企业和政府部门的路演和招商活动做了增强现实演示项目的定制服务，也吸引了很多关注的目光。但是，赵良华知道，让这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。
20xx年，创新中国demochina20xx大连赛区的海选中，赵良华带着基于魔法世界系统进一步开发的《魔法书》产品开发方案参与展演，以出色的表现脱颖而出，获得了大连地区第三名的优秀成绩，成功走向决赛，也把“魔法书”这一创意展现到更宽广的公众视线中，甚至引来高通这样的国际公司的关注。
“魔法世界”ar专利让企业拥有了自己的核心技术优势，赵良华深知这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。利用ar技术做儿童交互式教育产品，让科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英阶层的特权，这是赵良华的理想和目标。
20xx年，新锐天地将工作重心投入到了该项目的第一批示范产品：魔法书及新型幼儿教育示范产品--ar少儿学习卡系列。“神奇语言卡”就是一款将增强现实技术与少儿英语教育结合，并应用于移动终端的多媒体综合学习产品，集纸质读物、卡通形象、3d动画、单词发音、互动游戏等多项特点于一体，寓教于乐。
在演示中看到，只要下载app，将手机或者ipad放置到卡片上面，就能看到精美活动的画面，无论是讲故事，还是学习英语单词，或者进行拼图等互动游戏都可以实现。在一款卡片中，显示了一个拿着魔法棒的小天使。赵良华透露：“这个小天使的头像就是我女儿的。我在做ar卡片时，女儿很喜欢，她跟我说，特别喜欢小天使，于是我就按照女儿的.要求，把她的人物背后加了翅膀，在魔法世界里把她变成了一个小天使。女儿看了之后特别高兴。这也让我更加坚定了做ar魔法世界。”
众筹15小时筹资成功，ar学校将掀起少儿图书领域的革命。
20xx年伊始，“神奇语言卡”在国内第一众筹网--“点名时间”甫一亮相，就受到消费者、投资者和代理商的多方关注，上线不到15小时便众筹成功，短短6天吸引了242名支持者，筹集资金32958元。不久前，新锐天地又获得1000万融资，赵良华说，这新一轮融资将主要用于新产品的研发。今年“ar学校”系列读物的其他产品也即将面世，他希望用新奇有趣的阅读方式和交互体验，在少儿图书和数字出版领域掀起一场新的革命。
对于未来，赵良华信心满满，他将带领新锐天地立足ar技术领域。“ar技术是一个充满丰富想象力和巨大强力的高新技术领域，人们已经预见到将来其注定会深度影响我们的生活。”赵良华说，“ar互动出版领域的启动，是必然要有人来做的，开辟一个新领域的艰辛和风险，也总是要有人承担的，对于科技的追求和探索将没有疆界，我将义无反顾，勇往直前。”
成功励志故事
也正因如此，格雷厄姆及其信徒们倡导“买股票就是买公司”—要向公司的所有者们学习。绝大多数企业主也确实堪称价值投资者学习的楷模：他们埋头于公司的价值创造，对公司市值的日常波动则置若罔闻。
但有着“李超人”之称、多年来占据华人首富地位的李嘉诚却显然有异于这绝大多数人。近日，处于撤资舆论风波中的李嘉诚，透过南方报业旗下数家媒体的专访，让人得以一窥他的办公场景—里面放着一台布隆伯格终端机，实时显示自己公司的股价。
这一场景并非是李嘉诚重视市值的唯一证据，事实上，无论从李嘉诚本人深入骨髓的市值管理意识、长实系的并购历程还是其对企业及个人品牌的呵护哪个角度看，李嘉诚的李氏企业发展史都可谓一部市值管理史。
市值意识。
李氏企业对市值管理的重视，源于李嘉诚深入骨髓的市值意识和风险意识。在美国次贷危机之后，李嘉诚曾专门花了8000美元，去印了四张aig股票装裱起来，其中一张就放在他的办公室内。上面用中文写着“以此为鉴，可惕未来。这曾经是全世界最大的保险（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股为72.97美元，总市值1895.76亿美元；20xx年9月16日两者分别为1.23美元和167.78亿元美元，市值跌幅逾91%.”
接近李嘉诚的人士说，他是想以此来告诫后辈“风险是怎么回事”。市值的巨大变化中蕴藏风险—李嘉诚早在长江实业上市之日就已悟出。
1972年11月1日，长江实业股票获准挂牌，上市后24小时不到，股票升值就超过一倍，这也就意味着，在一天之内，长江实业的市值就实现翻番。
这样的股市表现令长江实业上下一片欢腾，作为领军人物的李嘉诚在当时内心掀起怎样的波澜难以蠡测。不过，其留给外界的印象却是出奇的冷静。
根据相关报章的描述，李嘉诚明白，“股票升值如此神速，那么缩水也就是瞬间之事。证券市场变幻急速且无常，风险会远远大于其他市场”。
证券市场的大起大落除了受市场环境及情绪的影响，还受制于资本市场特有的“乘数效应”，即业绩的微小变化会通过市盈率倍数在股价上得以放大。
也正是因为如此，李嘉诚表现出对公司业绩数据的“锱铢必较”。
在这方面，最广为人知的是20xx年李嘉诚在北京期间的一则轶闻。
彼时，李嘉诚在北京东方君悦酒店设宴招待部分长江商学院总裁班学员。这顿饭吃了2万块钱，席毕，李嘉诚自掏腰包买单，并特意强调：“这顿饭是我个人掏钱，不是长江实业或和记黄埔请大家吃饭。”
众人不解：这两者有什么差别？
李嘉诚解释道：“表面上看没什么，我是大股东，兜里有钱。但是从市值角度完全不一样。我个人角度两万就是两万，如果是公司请吃饭，花掉两万块，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60万，意味着公司市值有可能损失60万。因为公司利润下降了多少，一放大，公司市值就要损失多少。”
市值控制。
小文章要做，大手笔更不可或缺。就市值管理而言，大手笔就是通过不断地并购做大市值、控制更多的市值。纵观李嘉诚企业的扩展史，正是一段攻城略地的企业吞并史。
长江实业上市初期，最为成功的一役就是并购和记黄埔。和记黄埔是当时香港的第二大洋行，因经营不善陷入财政危机。汇丰银行于1975年8月出手解救，并成为其第一大股东，并物色有“公司医生”之称的韦理主政，但仍未见起色，这给了李嘉诚乘虚而入的机会。
李嘉诚对和记黄埔觊觎已久，并对形势作了深入的分析：作为银行，汇丰受相关法规限制，不会控制和黄太久，要想接手其所持和黄股份，必须和汇丰搞好关系；经过数次变迁，和记黄埔公众公司的特征显著，不会有家族势力狙击收购；控股结构未理顺，各股东间存在分歧，期待一个强有力的整合者。
基于以上分析，李嘉诚对症下药，终于抓住了汇丰售股的时机，最终以7.1港元的价格，购买汇丰银行手中持有22.4%的9000万股和记黄埔普通股，而且暂时只付全部股价的20%即1.278亿港元。
这也就意味着，李嘉诚用1.278亿港元作订金，便成功控制了市价62亿港元的巨型集团和记黄埔。而彼时的长江实业实际资产仅6.93亿港元，可谓以蛇吞象。
当然，李嘉诚并不只是一个巨大机会的把握者。根据公司治理学者郎咸平的分析，长江实业一直都保持稳健的财务状况，而且集团各子公司的财务状况都比同行业公司要好。正因为如此，当好的投资机会来临时，集团便比潜在竞争对手更有能力去把握机会。
对和记黄埔的收购，至今仍让李嘉诚受益良多。如今，长江实业持有和记黄埔49.97%股权。截至20xx年度，和记黄埔经审核营业额约为港币3260亿港元，核心业务计有港口及相关服务、地产及酒店、零售、能源、基建、投资、电讯等业务。20xx年，和记黄埔列财富世界500强排行榜第362位。
此后的收购，虽有小异但皆有大同：通过并购，不断强化现有业务或扩展业务范围；设计多种形式的控股架构，利用控股架构底层上市公司市值变动给上层公司产生的乘数放大效应，扩张以市值为计量形式的财富帝国。截至20xx年4月30日，长江集团旗下在香港上市公司的总市值已达8230亿港元。
声誉无价。
除了不断强化市值控制这样的硬实力，李嘉诚对公司信誉和形象这样的影响市值的“软实力”也颇为重视，有时甚至不惜以减少利润的方式获得。
这一点，在其参与地铁遮打站、金钟站的上盖兴建权竞标中表现得最为明显。那是在1977年，李嘉诚以地产为主业的长江实业刚上市没几年，在公众的心目中，长江实业的形象不过是“在偏僻的市区和荒凉的乡村买地盖房的房地产公司”。
李嘉诚暗下决心，必须改变这种形象，改变形象的方法就是进军中区地块—当时世界地价最贵的地方。
对于长江实业来说，竞标地铁物业将令其背上沉重的现金负担，预期的收益也将低于地产高潮时地产业的平均利润。但李嘉诚依然果断出手并最终夺标，夺标意义重大，以致舆论界都称，此次中标是“长江发展史上的里程碑”。
成功的真实故事成功的故事
他叫张小盒，一个网络动漫人物，办公室小白领，没有钱，没有女朋友，每天拼命地加班，在无奈中寻找快乐。张小盒，脸色憔悴，如焦黄的土豆，穿白衬衫，系蓝领带，小小的身子，方方正正的大脑。就是这样一个张小盒，瞬间成了都市白领的代言人。
张小盒很快成为网络红人。作为虚拟动漫人物，张小盒入选《第一财经日报》sns中国先锋人物。11月，一本《张小盒office异想记》的书也跟着面世了，一版就是10万册，在《新京报》、《京华时报》和当当网的排行榜上，都进入了前五名。张小盒成了都市白领拥戴的“人民代表”，因为他们在现实生活中想说却不敢说的话，张小盒说了，他们想做却不敢做的事，张小盒做了。
张小盒的主创者叫陈格雷。陈格雷在广告界叱咤风云近十年，是广告界中颇有影响的人物。他的公司经常能做到百度、康佳那样的大品牌。但陈格雷并不就此满足了，他觉得自己一定能够做一项比广告更有价值的事情。20初春，35岁的陈格雷离开了自己经营9年的广告公司，将妻子和只有5岁的孩子留在广州，只身来到北京。来北京后，陈格雷先在一家公司打工，这家做网络动漫的公司挑动了他的创业灵感，陈格雷明白了自己将要做的事业：动漫。
陈格雷开始设计动漫人物。他设计了一个又一个动漫形象的雏形，但最终都放弃了。一天，陈格雷行走在北京街头，放眼望去，满是一张张倦意沉沉的脸孔，一双双行色匆匆的脚步，一座座像盒子一样耸立的高楼大厦。陈格雷忽然有了灵感：房子是盒子、办公室是盒子、电脑是盒子、桌子是盒子、汽车是盒子、我们无时无刻不是生活在盒子里，我们好想打开盒子，跳出盒子。
在现代社会里面，我们每个人已经被折磨成了方形。于是，一个方头方脑的形象在陈格雷的脑海中慢慢清晰起来，一时间仿佛所有的想法都找到了出口。陈格雷给这个方头方脑，又有些小男人样的动漫形象，起了一个又平常又顺口的名字——张小盒。
也就是在那个时候，陈格雷在网上和林小能相遇了。这个在盒子间里埋头工作的年轻人，想要拥有一只盒子，一台个人电脑。他在网上打出个人广告：“谁赞助我5000元买笔记本电脑，帮他实现价值3万元以上的广告效果。”他这样计算自己作为个人媒体的宣传效果：每天会在大街、公交车、地铁、咖啡厅等地方使用及携带笔记本电脑，上面可以贴加赞助厂商的广告;约见朋友与客户时，可以推荐赞助公司品牌;此外还可以在线上进行个众宣传：向所有qq好友、群好友，msn好友推荐，利用博客、论坛、邮件签名等形式宣传;邀请至少10个比较好的博友为自己写文章宣传，这些博友的点击率有10万、20万等。陈格雷对林小能的创意大加赞赏，他们组成了盒子团队。
林小能和陈格雷签了一份个人媒体传播的合同后，就开始兑现自己的承诺。他背着有张小盒形象的书包，在北京的大街小巷到处转悠，回到自己的住所，就趴在换来的笔记本电脑上，通过自己的博客、msn、qq和各种网络论坛上疯狂地传播着张小盒的故事。盒子粉丝们自发建立的qq群，一个月的时间就达到了100多个，张小盒三个字在百度的搜索量，也从一开始的7千多，迅速发展到了100多万。
陈格雷也没有闲着，利用自己从事广告多年的经验，把张小盒的故事，贴到了许多报纸上。张小盒在陈格雷、林小能兄弟俩的推动下，进入了都市白领的生活中，迅速在网络上火了起来，而且火的速度之快，让陈格雷和林小能都意想不到。张小盒一夜之间成了聚宝盒。
一些嗅觉灵敏、希望打开白领市场的企业争先恐后，希望能借网络红人张小盒的嘴，来说说他们的故事。国内大名鼎鼎的联想找上门来寻求合作，让他俩专门为联想的一款电脑量身定做“联想版”的张小盒故事。可是陈格雷想都没想，就说：不能合作。因为盒子团队从一开始就确立了一个原则，不能将任何品牌的内容植入张小盒漫画中来，张小盒是都市白领的代言人，他给受众的，是一种人心的感动和共鸣。
一家话剧社找上门来了。4月1日，根据张小盒动漫编成的话剧《办公室有鬼之“盒子门”》，在北京朝阳剧场正式上演，主角张小盒，第一次登上了舞台，在舞台的聚光灯下演绎现代都市人的盒子故事。看似只是现实中的、生活中的点点滴滴，可是好多人一边看着，一边笑着，眼泪就不知不觉地涌了出来。
盒子团队每天都在赋予张小盒新的内容，不断完善人物的性格，他们有一个共同目标，就是要让张小盒的文化价值不断增加。无数网友在网络上通过邮件、跟帖等形式，用自己的经验、故事及想象来编织张小盒，张小盒形象一天比一天丰满起来。人们从张小盒身上，看到了自己的影子。张小盒成为网络时代人心的粘合剂，人们通过张小盒，互相沟通，惺惺相惜，互相取暖。张小盒的价值，已不仅仅是简单的财富价值，张小盒已成为一个直抵人心的文化产品。
有人说，张小盒创造了一个小投入、大产出的财富神话。陈格雷也说，张小盒的身价已突破了一千万，并且还在与日俱增，张小盒上市也不再是遥远的梦想。张小盒告诉我们，有一种成功，就是把人心聚合，把人心撼动。