2023年在公司党委工作会上的总结讲话（模板17篇）

公司由一群员工组成，他们分工合作，共同为公司的发展和壮大贡献力量。接下来将分享一些公司总结的经验和教训，供大家参考和借鉴。

公司党委书记在党建工作会上的总结讲话

建设“法治企业”，必须突出抓好领导干部这个“关键少数”，切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年党委书记在公司法治工作推进会上的演讲稿，希望大家喜欢。

一年来，公司法治建设工作稳步推进，合规建设得到不断加强，企业总法律顾问制度得到推行，普法宣传教育有声有色，广大干部职工的法律意识不断增强，企业法治建设取得了明显成效。为贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署，增强法治意识，进一步推动企业法治建设，保障企业深化改革、健康发展，公司和公司党委决定召开本次会议。下面我讲三个方面。

一、公司法治建设取得的主要成效。

一年来，公司紧紧围绕法律工作要点，以“四项审核”为工作重心，进一步推进公司法治工作新五年规划的实施，取得了一定的成就，为企业快速、稳健发展保驾护航。一是法律制度不断完善。为将法治工作全面融入企业中心工作和生产经营，努力推动法治工作开展广覆盖，推动“法治xx”再升级。二是合同管理水平不断提升。合同管理作为现代企业管理的重要内容之一。把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。合同评审率及通过率较以前有了大幅度的提升。三是项目总法律顾问、法律联络员制度建设进一步健全。明确工作范围和职责，经理或主要负责人为法治工作第一责任人，形成完整的纵向联动机制。同时，总法律顾问、法律联络员挂牌办公、职责上墙，增强了项目总法律顾问、法律联络员的使命感和责任心。

二、进一步提高加强企业法制建设的思想认识。

党的十九大作出了全面推进依法治国的决定，中央重大战略部署，将法治的重要性提升到了前所未有的高度。公司作为国有企业，肩负着国有资产保值增值的重要使命，是推进法治中国建设的积极拥护者，是法治国企建设的坚定践行者。我们有责任、有义务在法治建设中发挥好表率作用。目前，有些领导人员的法治意识还比较淡薄，对法律风险防控的要求执行不严，重视程度不够。

我们要以全面加强企业法治建设为主线，以完善企业法律风险防范机制为核心，以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手，以提升依法治企能力为重点，以健全企业法律工作体系为主要内容，研究制定公司和基层各单位关于加强依法治企工作的实施意见，明确工作目标、具体措施，对企业法治建设工作做出整体安排，全面提升运用法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力，为促进企业健康可持续发展提供坚实的法治保障。同时，将法治企业建设要求纳入对各单位的领导班子业绩考核，通过考核及时发现薄弱环节，研究提出改进措施，完善激励约束机制，推动企业法治建设各项工作落到实处。

三、大力提升企业法制建设和依法治企水平。

公司党委十分重视企业法治建设工作，企业要适应新形势新任务，加快提高企业法制工作的能力和水平。

(一)大力提升企业领导干部的法治素养。

建设“法治企业”，必须突出抓好领导干部这个“关键少数”，切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。让各级领导干部牢记并践行“遵法干事”这一条行为准则，做学法信法守法用法的模范。“遵法干事”，其中，“遵法”，就是要带头遵守党的纪律和规矩，带头遵守国家的法律法规，带头遵守企业的规章制度，不能有半点含糊;“干事”，就是要带领职工群众干事创业，不但要带头干、模范干，而且要干成、干好，更要依法干、守法干，不能蛮干、胡干。领导干部“遵法干事”，核心思想有两点：一是要树立法治思维，要提高法治能力。有了法治思维，就能够更好地依法用权;有了法治能力，就能够更好地依法领导。所以，各级领导干部要以上率下，率先垂范，带头遵法、学法、守法、用法，把尊崇法治作为一种信仰，把学习法治作为必修课程，把遵守法纪作为基本底线，把应用法治作为领导方法，把依法合规经营作为企业理念、经营指南和行为准则，全面提升法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力。要牢固树立主动的知法意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识和强烈的维权意识，并落实到实际工作中，将企业行为始终规范在法律框架内，确保各项经营活动不踩线、不越界。

(二)着力增强依法治理能力。

要充分发挥章程在公司治理中的统领作用，完善公司章程，明确议事规则和决策机制。一要完善企业规章制度体系。建立健全企业各项规章制度、管理机制和工作体系，完善细化各项配套办法，坚持用制度管人、管事、管权，努力做到制度的全方位、全流程覆盖，以制度来保障企业运行的有序化、规范化、科学化。制度的生命力在于执行，各单位要强化规章制度的执行力，通过加强宣贯培训、纳入业务流程、明确岗位职责、加强考核考评等多种方式，确保各项制度得到刚性落实和执行。二要健全依法决策机制。各单位要认真落实“三重一大”等决策制度，细化各层级决策范围、事项和权限，强化决策程序的刚性约束，完善重大决策合法性审查机制，在讨论、决定企业经营管理重大事项之前，要听取法务人员的法律意见，真正做到“决策不违法、违法不决策”，确保各项重大决策于法有据、风险可控、稳妥可行。依照有关规定应当听取法务人员的法律意见而未听取的事项，或者法务人员认为不合法不合规的事项，不得提交讨论、作出决定。对应当听取法务人员的法律意见而未听取，应当由法务人员参加的而未落实，应当采纳法务人员的法律意见而未采纳，造成重大损失或者严重不良影响的，依法依规追究负有责任的领导人员和相关责任人员的责任。

(三)不断提升法律管理水平。

提升法律管理能力水平是企业法治建设的关键抓手。一要完善法律风险防范机制。法律风险客观存在，不能回避，但可以预判，也可以预研，更可以预防。防范法律风险，是企业法治工作的核心和要义，是法治工作的价值所在。法律风险防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则，对企业重大事项的决策，除了加强在经济、技术等方面的论证之外，必须进行法律风险的分析和评估，加强对法律风险事先识别和预警，实现风险防控关口前移，构建起系统完备、科学规范、运行有效的覆盖企业生产经营全过程的法律风险防控体系。二要全面落实法律审核制度。加快促进法律管理与经营管理的深度融合，将法律审核嵌入管理流程，使法律审核成为经营管理的必经环节，在确保规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%的同时，通过开展后评估等方式，不断提高审核质量。三要加快提升合规管理能力。建立由总法律顾问主导，法律部门牵头，相关部门共同参与，齐抓共管的合规管理工作体系，研究制定统一有效、全面覆盖、内容明确的合规制度准则，加强合规教育培训，努力形成全员合规的良性机制。

(四)依法规范重点领域和关键环节管理。

确保国有资产安全是企业法治建设的重要内容。一要加强对企业投资融资、产权流转、物资采购等重点领域的管理。各单位要高度重视对企业内部审批、执行等关键环节的管理，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督，强化内部流程控制，防止权力滥用。通过信息化手段，确保流程规范、公开透明，坚决杜绝暗箱操作。二要高度重视对重大改革事项的法律论证。当前，为促进企业瘦身健体、转型升级、提质增效，按照上级部署，各单位要结合工作实际需要，认真学习研究相关法律法规和政策，切实防范法律风险，为企业深化改革提供法律服务和保障。按照法律法规和公司章程依法合规地行权，有程序，有流程，并要有据可查，可追溯，经得起历史检验。

(五)提高依法治企水平。

结合目前公司法律工作的现状，我在这里再提几点要求：

一是进一步细化合同管理。个别基层单位存在合同信息填写缺项、合同分类不清、审核流程不全等现象，客观上反映的是执行规章制度落实不到位、执行力不强，主观上是认为合同管理不重要或者约束性大，不会检查或不会认真检查，查与不查区别不大。要充分利用公司的合同范本，进一步细化合同管理。合同必须依约履行，合同的履行是一个单位诚信的提现，关系到公司对外交往的形象。履行过程中，要细化我方职责，将合同责任细化分解到部门和具体的责任人，同时，明确对方职责，及时通过管理来约束对方履行合同职责，确保合同执行过程中双方的完整履约，减少和避免纠纷发生，乃至演变成法律纠纷案件。

二是建设一支高素质的法律工作队伍。虽然大家逐渐认识到了“依法治企”的重要性，但是对民事、经济、劳动等各类法律知识却知之甚少或相对片面。坚持依法治企，归根结底，还是依靠“人”的因素。法律合规工作的专业性，决定了这个岗位的专业性。要打造一支又红又专的法律队伍。法律合规工作人员要具有忠诚、正直、勇于担当的责任精神和强力作为的意志拼的，要努力提高自身业务水平，考取相应的资格证书。法律工作者都要成为守法、执法的旗帜，要成为企业安全生产发展的守护者，要成为企业加快发展的助推者，要形成新常态、新系统、新团队，成为法制生产力的践行者和核心团队力量。

三是进一步提高沟通协调能力。依法治企不仅仅是一个部门的工作，而是整个公司上下联动、各个部门协调统一的一项系统性工作。既要提高业务部门对法治的意识，也要协调业务部门之间的认识，共同提出解决方案。这种能力是需要逐渐培养和提高的，只有深刻认识到这个问题，才能更好的工作。

推进依法治企，建设“法治企业”，既是贯彻全面依法治国战略的重要内容，也是增强企业竞争力的重要手段。各单位、各部门要进一步贯彻落实和执行实施方案，以打造“法治企业”作为统领和贯穿全部工作的主线，不断提高自身素质，提高管理水平，为打造一流企业保驾护航。

公司党委书记在年度工作会上的总结讲话

就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，下面是众鑫文档网小编给大家带来的党委书记在公司“能力作风建设年”活动推进会上的演讲稿，希望大家喜欢。

同志们：

集团公司能力作风建设年活动已经启动一段时间了，今天召开这个会议，就是了解下各单位的进展情况，就如何开展好下步工作进行再安排、再部署，统一思想、明确任务，确保集团公司能力作风建设年活动高标准起步、高质量推进。刚才，党委组织部xxx部长传达了省委、省政府国资委有关会议精神，对活动重点工作进行了安排，请各单位各部门抓好落实;xxx公司、xxx公司、xxx园区三家单位进行了发言，各单位之间要相互学习、相互借鉴、相互提升。下面，我从“为什么干”“干什么”“怎么干”三个方面，谈一下认识和体会。

一、充分认识开展能力作风建设年活动的重要意义。

(一)开展能力作风建设年活动是建设现代化xx的重要保障。xxx书记在全省动员部署会议上指出，开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动，是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果的重要抓手，是锚定“两个确保”、加快实施“十大战略”的重要保证。他强调，省第十一次党代会绘就了现代化xx建设的宏伟蓝图，摆在我们面前的任务是抓好“两个确保”奋斗目标、“十大战略”等重大部署落实，而抓落实的关键是能力和作风，要通过开展“能力作风建设年”活动，为现代化xx建设提供有力保障。

(二)开展能力作风建设年活动是xx能源高质量实现涅槃重生的重要保障。2021年以来，经过集团上下奋力拼搏，我们实现绝地奋起、逆势突围，改革重生工作取得明显成效。新的一年，集团党委一届五次全会和2022年工作会提出了新的发展目标：“高质量发展，稳扎稳打，涅槃重生，朝着一流企业目标乘势迈进”。任务已经明确、措施已经制定，干部职工的能力素质和工作作风是实现全年目标任务的关键。对标省委要求、对标一流企业、对标集团改革发展需要，我们的领导干部在能力作风方面还存在诸多不足，比如：安全管理能力、化解债务风险能力、创新发展能力亟需提升，思想不解放、担当意识不足、执行力不强的问题依然十分突出。这些问题和短板如果不能很好解决，将成为企业高质量发展的绊脚石。

所以说，开展能力作风建设年活动既是省委的要求，也是集团自身的需求，我们必须提高政治站位，增强思想自觉，切实把认识和行动统一到省委决策部署上来，统一到集团党委的工作安排上来，以强烈的使命感和责任感，扎实开展好“能力作风建设年”活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。

二、牢牢把握能力作风建设年活动的重点任务。

解决好“为什么干”的问题后，接下来我们要弄清楚开展能力作风建设年活动重点要干些什么。楼书记在讲话时强调，开展“能力作风建设年”活动，绝不能、绝不是就活动搞活动，坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保交出出彩答卷。省委常委、省委组织部长陈舜同志在省活动办第一次全体会议上说，能力作风建设年活动，不是我们通常理解的某次活动，先宣传动员，再分阶段推动，最后结束的时候总结，不是在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢?是推动工作，推动重点工作，推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验“能力作风建设年”活动搞得好不好呢?陈舜部长讲，省委部署的工作干得好，“能力作风建设年”活动就好，就这么一个标准。

就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，以干部职工，特别是各级领导干部，能力的提升、作风的转变，推动各项工作的落实，用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务，提能力、转作风、抓落实，把活动成效体现到推动工作落实上，体现到高质量发展上。

也就是说，开展能力作风建设年，推动工作落实是目的，提能力、转作风是实现这一目标的手段。那么，通过活动的开展，我们要提升什么能力，从那些方面转变作风呢?集团公司活动方案中提出要着力实现“五个明显增强”。在这里，我再和同志们重温一下。能力提升方面，首先是政治能力。这是领导干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题，着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保中央、省委部署在xx能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理，真正成为本专业的行家里手，解决好“知识恐慌”“本领恐慌”、不会干的问题。第三是防范化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障，对当前的xx能源尤为重要。各级领导干部要树立底线思维，提高对风险的预判能力，增强化解风险的本领和应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机，作出正确、有利于企业发展的决策。第四是改革创新能力。这是实现改革重生的关键。各级领导干部要涵养改革精神、提升创新本领，坚定走好创新驱动高质量发展道路，要善于用好改革关键一招，通过改革拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点以改革激发创新创造内在动力。

作风转变方面，一要提升担当精神。重点解决精神懈怠、工作消极、明哲保身、回避问题、推诿扯皮等突出问题，引导党员干部树立家国情怀，增强答卷意识，围绕中心工作不畏困难、主动担当、积极作为。二要提升工作执行力。重点解决议而不决、决而不行、动口不动手、拖拖沓沓、效率低下等突出问题，引导党员干部树立事不过夜、案无积卷工作作风，严格落实“13710”工作机制，确保重点工作事事有反馈、件件有结果。三要提升实干精神。重点解决脱离实际、形式主义、重痕不重绩、短期行为、内卷严重等突出问题，引导党员干部干字立身、实字托底，凡事从实际出发，从长远考虑，察实情、谋实事、出实招、重实效。四要提升服务意识。重点解决脱离群众、官僚主义、衙门作风等突出问题，引导党员干部牢固树立群众观点，站稳群众立场，与职工交朋友、拜职工为师傅，解决好职工的操心事烦心事揪心事，进一步密切干群关系，激发职工的凝聚力、创新力。

三、高质量推进能力作风建设年活动。

明确了工作方向和任务，接下来就是“怎么干”、“怎么落实”的问题，各级领导干部必须要树立结果导向，增强答卷意识，用自身能力作风的提升，推动能力作风建设年活动落地见效。

一要加强组织领导。集团公司成立了李涛书记为组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室下面还有五个专项工作组，组长分别为相关部室负责人。活动领导小组办公室要牵头抓总、整体协调，及时传达最新要求，统筹安排工作进度，做好督促提醒和资料收集。各专项组要切实负起主体责任，围绕重点任务，抓好工作推进。机关各部室都有牵头负责或配合的重点工作，要各司其职，不等不靠，主动谋划，推动落实。要注重部门之间的配合，即分兵推进，又协同作战。原则上，领导小组每月召开一次推进会，听取各专项组重点工作完成情况汇报，统筹安排下步工作。

二要坚持结果导向。按照整体部署，“能力作风建设年”活动于今年9月底前基本结束。我们要坚持结果导向，增强“答卷意识”，对标省委、省政府国资委党委要求，提前考虑交出一份什么样的答卷。因此说，从活动一开始我们就要树牢“起跑即冲刺、开局即决战”的强烈意识。要聚焦对标对表，制定问题清单，建立整改台账;要聚焦十大项目、五大行动和三种机制，制定责任清单，建立工作台账。要倒排时间、挂图作战，进度具体到月上、效果体现在数据上，实实在在的推进工作落实。从前期情况来看，集团个别部室重视程度不够，开展工作不够积极，进入状态慢、工作措施虚，不能主动把自己摆进去，甚至有置身事外、推诿扯皮的情况。从现在起，大家一定要提高认识，部室负责人要亲自安排、亲自抓，绝不能因为个别部室拖了整体工作进度。

三要领导带头落实。好的能力作风是严管出来的，也是带出来、学出来的。坚持领导带头、以上率下。聚焦关键少数，从各级各部门主要领导做起，一级带着一级干、一级做给一级看。要带头学业务、转作风、抓工作，积极开展大学习大培训大练兵大提升，深入基层、深入一线开展调查研究，紧盯分管领域的重点任务，契而不舍的抓好工作落实，用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。

四要注重典型带动。用好各级各类媒体平台，开设专题专栏，深入宣传省委省政府、省政府国资委党委和集团公司党委的工作部署。大力弘扬煤矿工人“特别能战斗”精神和英勇善战的“八一采煤队”精神，树立信心、提振士气、激发斗志，增强广大干部职工的荣誉感、归属感，汇聚推动改革发展的强大精神合力。要及时总结在风险防控、深化改革、转型发展、管理提升、创新创效等方面好的经验做法，形成典型案例，适时召开交流推进会、现场观摩会，努力形成争先进位的生动局面。要做好动态信息和典型案例的上报工作，积极展现xx能源在能力作风建设中的新成效。

五要严格督导督查。成立集团公司党委巡回指导组，由党委常委带队，聚焦全年重点工作和本次活动重点任务，深入基层、深入现场开展巡回督导、随机抽查，及时总结经验、发现问题，对工作开展好的单位要通报表扬，推广经验，对完成不好的单位也要点名曝光，直至追究主要领导责任。要通过建立督导闭环，确保活动不偏不空，落地见效。

同志们，开展能力作风建设年活动既是省委的部署，也是集团改革重生的内在要求，既是政治任务，也是现实需要。我们要切实提高思想认识，准确把握上级意图，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措，以更实更严的作风推动工作落实落地，以能力作风建设的新成效推动集团公司改革发展取得新成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

年公司党委书记在党建工作会上的总结讲话范文

公司党委书记在党建工作会上的总结讲话

觉得自己做的到和不做的到，其实只在一念之间。下面是众鑫文档网小编为您推荐党委书记在公司“五四”青年节表彰大会上的讲话发言。

各位团员、青年:。

今天“五四”青年节，在这个属于青春的日子里，我们召集机关团员在一起，共同追忆“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神，共同坚定爱岗敬业、恪尽职守、勇于创新的信心和决心，我觉得很有意义，也很有必要。

下面，我从“三个观”谈谈自己的认识，也与大家一起学习一下上级要求。

首先，观上，看上级要求。下面我传达一下对习近平总书记近年来对青年的期望与要求。

习总书记在北京大学召开座谈会时，他指出青春理想、青春活力、青春奋斗，是中国精神和中国力量的生命力所在。当代青年既拥有广阔发展空间，也承载着伟大时代使命，是国家的希望、民族的未来。同时对广大青年提四点希望：一是要爱国，忠于祖国，忠于人民。二是要励志，立鸿鹄志，做奋斗者。三是要求真，求真学问，练真本领。四是要力行，知行合一，做实干家。

习总书记在全国各界优秀青年代表座谈会上寄语青年：人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有险滩，有直道也有弯路。青年时代，选择吃苦也就选择了收获，选择奉献也就选择了高尚。青年时期多经历一点摔打、挫折、考验，有利于走好一生的路。

其次，观己，找定位坐标。看看我们公司团建情况。

公司团委坚持融入中心、服务大局、发挥优势，积极开展了青年突击队、青年安全示范岗、创新创优创效、“蓝马甲”等主题实践活动，在服务企业、服务青年、加强团的自身建设、履行央企责任等方面做了大量特色鲜明、富有成效的工作。广大团员青年始终沿着党指引的正确方向，在各条战线上勇挑重担，激情奉献，为公司的改革发展作出了重要贡献。实践证明，广大团员不愧为党的忠实助手和可靠后备军，不愧为胸怀理想、堪当重任、大有希望的一代。

在4月份，局团委开展了评先评优活动，公司团委获得“五四红旗团委”，xx个项目获得“五四红旗团支部”、x个项目获得“青年文明号”，还有多名团干、团员获得先进个人荣誉。荣誉的取得是表明上级对我们工作的认可，是大家辛勤汗水付出的回报。成绩代表过去，未来我们还需更加努力。

刚才，我们唱团歌、戴团徽、重温入团誓词，我相信大家也会和我一样能多少能追忆一些过去关于团的生活。十年前的今天和今天，同样是过五四青年节，但心境、生活轨迹各方面都发生了太多太多的变化，过去的关键词是“诗和远方”，现在的关键词就是“工作和效率”。

近年来，随着国家形势的变化、社会分工的变化、管理要求的变化，竞争的白热化，公司在局“强好优”战略新格局的引领下，凭着顽强不屈的坚韧精神和奋发有为的实干精神，提升基础管理水平，推动转型升级发展，各项工作取得了长足进步，踏上了局“大公司”的行列。但是如何稳居在一流公司的行列，个人如何在公司发展的同时实现个人快速成长?我觉得对于我们公司的每一名员工来说都是值得思考的。

最后，观后，谋划未来计划。个人觉得可以从以下几个方面着力：

一是要胸怀信念，坚守信仰，打牢理想之根。理想的高度决定了生命的宽度。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉，青年时期牢固树立远大理想、抱有坚定信念，人生道路就会越走越宽。公司的发展蓝图，都为广大青年提供了广阔的舞台，也应当成为我们的不懈追求。广大青年要主动把个人的理想同社会发展、时代进步紧密相联，把个人的追求同打造“强好优”格局紧密相联。

二是要立足岗位，履职尽责，永存高远之志。弘扬“五四”精神，倡导理想信念，就要立足岗位，勤勉敬业。大家都经历了大学的学习，公司千里挑一选入x公司，又经过项目的历练，机关再从百里挑一调入公司机关，能到机关来的都是非常优秀的人。那么优秀如何体现出来，就要把工作放在第一位，一切以工作为重，接受任务不懈怠，遇到困难不退缩，承担责任不推卸；无论什么情形下，都要保持深度投入、高效运转的工作状态，积极主动地想事、干事。脚踏实地、埋头苦干，认认真真、兢兢业业、精益求精地干好每一件工作，在工作中展示和实现自己的人生价值。

三是要勤奋学习，提高本领，筑造成才之基。当今世界，知识正在以前所未有的力量，深刻而又直接地推动着经济的发展、社会的进步。知识是第一生产力，而学习是获取知识的最有效途径。可以说，企业之间的竞争本质上来说就是学习力的竞争。在学习之时，要做到以学致用，用以促学，打牢成长进步的根基；要深刻认识“实践出真知”的道理，在理论与实践相结合的道路上，经受实践锻炼，增长实际才干，努力在学习实践中成长成才。

四是要锐意进取，勇于创新，走好奋斗之路。有人比喻人的一生就像物质的三态，青年人是气态，中年人是液态，老年人是固态。创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最深沉的民族禀赋。随着全球创新周期大幅缩短，稍不留意，可能就一落万丈，上个月中美贸易战大家应该都注意到了，中兴被禁购买美国核心芯片的给中兴带来的损失。青年人最富有活力、最富有朝气、最富有进取精神，是改革的先锋，是创新的希望，理应走在创新创造前列。今年我们局提出的“五大体系”中就有一个“大创新”体系，我们今年可以从这上面发力。

青年是祖国的未来，公司的希望。公司党委时刻关注青年、关心青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，努力为青年的成长成才和干事创业营造良好氛围、创造良好条件。

青春，是这个时代的主题；青年，是这个时代的主角。我相信，有“梦想·阳光·创新·担当”作为青春奋斗的导航，你们一定能够在公司转型升级的中找准方向，实现价值，谱写壮丽的青春篇章！

公司党委书记在党建工作会上的总结讲话

我们当前所处的“十四五”时期，是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。当今世界、当今中国，正面临“百年未有之大变局”。我们既要让“改变”真正走进内心，更要能在万般变化中捕捉到一些不变的东西，在拥抱不确定性的同时抓住确定性的因素。辩证分析发展新格局下的“变”与“不变”，准确识变，科学应变，主动求变，这是做好“十四五”时期乃至更长时间各项工作的大逻辑、大前提和大背景。

“变”可以说是全方位的，主要来自宏观政策与外部环境。一是借助人口红利推动经济增长模式难以为继。应对人口老龄化问题已上升为国家战略，建筑行业的“用工荒”已经来临，目前在工地上干活的大都是四五十岁的人，二三十岁的人大都不愿意从事这个行业，我们面临着严峻考验。未来的发展趋势必然是能少用人的一定少用人，能用机器代替的一定用机器代替，必然要朝绿色化、数字化、智能化、建筑工业化方向发展。未来10年甚至20年，技术和创新将成为市场竞争的核心要素，在以政府投资为主的大型基础设施和公用事业项目中，具备完成项目的核心技术能力往往成为市场选择的首要条件，科技创新一定是企业管理和业务转型的主线。二是投资的作用侧重于优化供给结构而非拉动经济增长。短期来看，基建投资仍是拉动经济的主要手段，但可能不会再走投资刺激经济的老路，特别是由政府主导的大拆大建、由资本驱动下攻城略地式规模扩张已经一去不复返。2019年中央突出了对央企“两利四率”指标的考核，传递了高质量发展的明确信号。去年更是把推动高质量发展作为“十四五”时期经济社会发展的主题，片面追求数量和短期规模扩张的发展模式不会也不应该继续存在，打造内功应成为业内的共识。三是以完成建筑实体为主要方式的市场形式逐步发生改变，由建筑为主体向建筑为载体转化，由新增项目建设向存量项目运营管理转变。这是因为我国三十多年的高速城镇化和城市扩张建设，在取得举世瞩目成就的同时，也在生态环境、基础设施、公共服务、城市文化、城市品质方面留下大量历史欠账，城市更新、生态修复将会持续稳定发展。这里的更新不仅体现在物理空间的更新，更大程度上体现在智慧化、智能化共享空间和服务空间的创新，与高科技融合度更高。可以预见，城市更新、智慧城市建设和城市运营将会是建筑业的主战场，市场规模将达万亿元以上，竞争主要体现在信息科技方面。四是接下来“十四五”剩余的4年将会是建筑业的洗牌期，整个行业格局有可能会被重塑。中央提出“十四五”时期形成强大的国内市场，构建双循环的新发展格局，着力做大国内市场，立足国内大循环。这在未来5-10年甚至更长时间内，可能都是我国大政方针的一个基本出发点。实体经济和国内市场的地位与作用更加突出和重要，传统基建与5g、人工智能、工业互联网深度融合，建筑业的边界已经被打破，新基建呈现出多样化与多元化的生态，创造出更多新的产业机会和增长点。

“不变”则主要源自内心的坚持与坚守。建筑行业特点和生存状态短期内难以改变。我们不但接活难、干活难、结算难、收款难，而且面临垫资、压价、工程款拖欠、维保、维稳等烦心事，还要时刻防范经营风险、安全风险、成本风险和质量风险等等，“生而处忧、生而处艰”的生态虽有所改善，但很难根本改变。新基建作为高质量发展的内生动力不会改变。目前公路、铁路虽然建了不少，但交通网格化还没有完全形成，部分大型城市的通达性还有待提高，即便是经济发达的长三角、珠三角城市群，交通畅通程度与发达国家相比还有很大差距。据初步统计，新基建未来投资规模累计超过xx万亿，铁路与轨道交通、公路市政、城区建设、环保水务和产业园区这五大领域未来大概有x万亿的市场空间。我们完全没理由也没必要对未来过分忧虑，而要时刻保持积极进取的乐观心态，认真辨识并找到适合自己的路。要充分认识到，经过多年打拼，我们已经具备一定的经营能力、施工能力、经济实力和品牌影响力，积累了一些独特的后发优势。尤其是去年的“五大基础”建设有效促进了“四大转变”，互相包容、崇尚简约、注重实干、敢为人先的企业新风汇聚成发展洪流，“一年夯基础，二年抓巩固，三年上台阶”的发展目标坚定不移，“打好翻身仗、开创新局面”的信心决心坚不可摧，稳步向好的发展势头始终不变，大道正途，未来可期！

基于以上判断，下一步公司的总体发展思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以股份公司系列重大决策部署为遵循，紧跟国家、政府、行业和股份公司“十四五”发展规划，牢固树立并坚决贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以高质量发展为主题，以经营为龙头，以项目为载体，坚持党建引领，坚持稳中求进，坚持改革创新。不断优化内部结构，健全治理体系，防范重大风险；不断强化安全、质量、品牌、规模、效益的有力支撑，全面凝聚和提升经营能力、履约能力、创誉创效能力、企业凝聚力和发展正能量。坚持绿色化、数字化、智能化、国际化、建筑工业化的发展方向，走内涵式发展道路，积极探索从承包商向以承包商为主、投资商、发展商、运营商并重的转型升级。通过党建、人才、资本、管理、文化和责任等方面的深度融合，加强同属地政府、科研机构、业主单位、窗口单位和主流媒体等方面的沟通联系，加强与属地企业及本土资本的战略合作，积极投身社会公益事业，创优创誉树品牌，努力成为经济社会不可或缺的发展力量和举足轻重的企业公民，努力实现“三个回归”和“三重境界”，即通过建筑初心的回归、企业初心的回归和管理本质的回归，实现从生存、发展到奉献的三重境界。

总体发展目标：实现经营承揽总额xxxx亿元，至期末年承揽额确保xx亿元，力争突破xxx亿元；实现营业收入总额xxx亿元、利润总额xxx亿元，营业利润率争取提升到xx%，资产负债率压降到xx%；杜绝新增责任亏损项目，过程亏损项目个数和亏损额减少xx%，安全质量平稳可控；不断优化人才队伍结构，力争期末一级建造师人数达到xxx人以上、集团公司专家级以上人才突破xxx人、二级以上职业项目经理人才突破xxx人、高技能人才突破技能员工总数的xx%；及时足额缴纳员工“五险二金”，社保和住房公积金覆盖率达到100%、职业病年发生率小于0.015%，实现员工收入与企业效益同步增长，不断增强员工的获得感、满意度和幸福指数，切实做到让工作有尊严、生活有质量、心中有梦想。

基本发展原则：一是坚持党的领导，国有企业的“根”和“魂”绝不能丢。二是坚持做强做优，至少达到“六强三优”，即市场开拓强、施工攻坚强、创新发展强、品牌影响强、内部凝聚强、人才引力强；工程质量优、管理团队优、经营绩效优。三是坚持目标导向和问题导向，工作直奔主题，措施对应问题，不见成效不罢休。四是坚持自强自立，抛弃一切幻想，立足自身解决发展问题，只有企业发展好了，工作才会有尊严、生活才会有质量、心中才会有梦想。五是坚持共享共建，努力实现社会、企业和员工的同频共振、同步发展，争取外面有个好名声、里面有个好环境、企业有个好利润、员工有个好收成、上班有个好心情、回去有个好家庭。

这些思路、目标和原则请大家认真思考，在接下来的会议讨论环节见仁见智，畅所欲言，还要在在下一步工作规划编制过程中认真研究，继续深化。企业战略规划和战略管理至关重要，既不是哪一个领导的事，也不是哪一个部门的事，更不是哪一家管理咨询公司能够包办的。各单位、各部门要广泛深入开展企业发展大讨论，把“想法”变“说法”，把“说法”变“做法”，依靠集体智慧构建企业发展规划的目标体系、政策体系、制度体系和保障体系，使发展规划真正成为引领高质量发展的行动指南，为我们赢得主动、赢得优势、赢得未来。

公司党委书记在工作会议上的总结发言公司党委书记在工会委员会上的讲话

努力创造和谐的城镇环境。

（2006年1月9日）。

同志们：

今天我们召开这样规模的会议，主要目的，就是动员镇区各部门、企事业单位、个体私营业主和广大居民，尤其是旗直各部门尽快行动起来，从我做起，从现在做起，积极参与镇内环境卫生整治和雪后的清雪工作，全面提升城镇的管理水平、管理层次和管理效能，为我旗的经济发展、招商引资和人们的生产生活营造一个良好的城市环境。

下面，我讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，增强环境治理工作的紧迫感。

城镇是经济发展和群众生活的载体，环境状况的好坏是发展水平的综合反映。无论立足现实需要，还是着眼长远发展，都必须把创造良好的城镇环境摆上重要位置，充分认识做好这项工作的重大意义。

首先，是营造良好发展环境的需要。当前，经济发展环境已成为决定和影响一个地区综合竞争力的关键因素。抓发展必须抓环境，抓环境就是抓发展。加强城市管理，改善城市环境，优化城市功能，实施城市品牌战略，开发城市无形资产，是政府工作的重中之重。××镇作为翁旗的政治、经济、文化中心，是全旗对外开放的主要窗口，它的外在形象对投资者的影响至关重要。我们无论出差还是外出考察，都可以发现，凡是对外开放、招商引资搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建设是一个地区的骨架，那么市容环境就是城市的“外衣”，对一个地区的初步了解，往往就取决于这件“外衣”是不是美观大方。目前，××镇区的'脏、乱、差现象还很严重，城镇管理功能不全，特别是一到冬天我们有些单位和部门的门前人行道和路面上全是积雪、浮冰和垃圾，长期没人清理。当前最迫切的就是要下真功夫、花大气力抓好这次集中整治工作，促进镇区环境在短期内实现明显改观。

其次，是顺应民意的需要。随着经济的发展，人民群众生活水平的不断提高，广大群众对改善生产、生活环境的愿望也越来越迫切。虽然多年来我们在这方面做了很多工作，但仍存在着许多不尽人意的地方，比如占道经营、秩序混乱、噪音污染等多方面，群众对这些问题是很有意见的，在每年召开的“两会”上，都有人大代表和政协委员对此项工作提出意见和建议，这说明我们的工作还不到位，与人民群众的要求还有差距，也说明加强城镇管理工作势在必行。因此，我们要通过这次集中整治行动，切实解决群众反映的实际问题，进一步改善居民的工作和生活环境，提高生活质量，使老百姓得到真正的实惠。

再次，是转变政府职能的需要。按照市场经济的客观要求，政府职能将逐渐转移到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。创建良好的城市环境，正是履行政府职责，为人民服务的一个重要方面，也是服务型政府的一个重要体现，而且是牵一发而动全身的重要工作。对于我旗来讲，还有一个特殊重要的意义。那就是我们正在开发建设西区，旧城区环境管理的如何，直接影响到新区未来的管理模式。所以我们现在必须加强城市环境治理工作，为新区的管理积累宝贵的经验。

二、明确任务，突出重点，深入开展清理积雪和环境治理工作。

城镇环境管理工作涉及面广，矛盾突出，制约因素多，日常工作中我们要有目的的集中力量、集中时间，重点解决城区存在的市容不整、市场交通秩序混乱、环境污染严重等突出问题，促进城市环境整体改善、自然环境清新、道路街巷整洁、各种车辆停行规范、市场秩序井然，为经济发展和居民生活营造一个高品位的工作和生活环境。

一要加大城区卫生的整治力度，创造良好的卫生环境。以“治脏”为重点，搞好城区环境卫生整治。认真搞好城区主次干道、居民小区和城乡结合部环境卫生整治。清除各类垃圾、卫生死角和街面积雪。城管和环卫部门要加大城区卫生保洁力度，全日保洁，垃圾日产日清。各部门、各单位要坚持经济管理和突击治理相结合，搞好卫生责任区内环境卫生清理工作。这次会议，我们下发了《××镇环境卫生责任区划分意见》，各单位的任务已经明确。现在旗两会将召开，春节临近，因此，这次会后，我们要开展一次大规模的、彻底的城区环境卫生治理活动，具体时间安排在1月10日和11日两天时间。各单位会后要马上布置，积极行动起来，按照划定的责任区及治理要求开展卫生清理工作，一把手要亲自到现场指挥，真正消除卫生死角。同时要按照责任分工，切实抓好经常性保洁工作，建立起长效机制。进一步落实“门前四包”制度。要把冬季清雪工作，作为一项重要工作制度坚持不懈地抓下去。要按照《××镇街区冬季清雪紧急预案》要求，逢雪必动，人动雪净，绝不能出现行动迟缓，被动清雪的现象。希望各单位和部门的主要领导高度重视，负总责。旗委政府将按预案的启动程序进行跟踪督查。对于执行不好的，要督促落实，限期改进，对一些不按要求开展工作的，要按照《××镇街区冬季清。

雪紧急预案》的相关要求从严处理。各部门会后要按已划分好的责任区，对责任区内的积雪和浮冰进行清理，特别是要做到各责任区内无积雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，创造良好的交通环境。以“治差”为重点，规范交通秩序。加强对驾驶人员和群众的教育、管理，做到人车各行其道，令行禁止。对各类出租车要逐一登记造册，划定停放区域，实施规范管理，改变目前强行拉客、乱停乱放、影响交通和市容混乱状况。公安、交通部门要严格执行交通法规，抓好各类车辆管理，使之遵章行驶，安全运营。在这次整治中，要继续作为重点难点进行整治，发现一辆，查处一辆，彻底根治城区机动力客运三轮车影响市容和交通问题。要加大巡查力度，对手续不全、车况不整、服务态度差、经营有劣迹、拒不服从管理的出租车经营户，依法予以处罚，该取缔的坚决取缔。要加大纠正和处罚力度，使广大民众能够养成自觉遵守交通规则的良好习惯，确保交通安全和人身安全。

三要加大市场秩序整治力度,创造良好的经营环境。.以“治乱”为重点，严格加强各类摊点管理。坚决取缔城区主干道两侧的各类流动摊点、店外店、占道修车和占道洗车点，划行归市、坐商归店、流商归摊，规范学校周边市场和马路市场，严禁游商游贩沿街叫卖和占道经营。确保城区秩序良好、卫生整洁。全面清理乱贴乱画、乱扯乱挂，对城区所有户外广告进行全面整治，逐条街道进行排查，分区进行规划设计。要深入开展城市规划执法检查，严肃查处各种规划违法违规案件，拆除乱搭乱建和有碍市容景观的建筑物，同时要加大环境污染整治力度，不断改善环境质量。另外，垃圾清运一定要按照指定路线、指定地点倾倒，集中进行填埋处理。

三、强化领导，齐抓共管，切实加大环境治理工作的推进力度。

城镇环境治理工作是一项复杂而又长期的系统工程，范围广、矛盾多、战线长、难度很大，要切实加强领导，加大工作力度，确保城市环境管理工作能够顺利地进行。

一要明确责任任务。各部门、各单位都要把城镇环境治理工作作为一项长期的重点工作，切实摆上位置，纳入重要议事日程。特别是对目前存在的积雪和垃圾清理问题，要引起高度重视。各系统党委书记负总责，各部门和单位一把手是第一责任人。对于那些行动不主动，工作不积极的单位，要按有关规定追究单位责任人的责任。

二要加强协调配合。旗委旗政府各职能部门和部分垂直管理部门是环境治理工作的主体。各部门、各单位要各尽其职、各负其责。各职能部门要从大局出发，心往一处想，劲往一处使，增强整体意识，工作中要相互密切配合，决不能互相推诿、敷衍塞责。使我们的环境治理工作协调有序地不断向前推进。宣传部门要采取各种形式，坚持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素质。通过宣传教育，增强市民主人翁意识、社会公德意识和文明守法意识，把城市环境治理变为广大市民的自觉行为，培养居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意识。各新闻媒体要配合城管和两个督查组开展工作，进行跟踪报道，该表扬的表扬，该曝光的曝光，形成强大的宣传舆论氛围。

三要加大督促检查力度。《××镇街区冬季清雪预案》中的督查检查工作安排得的很好，要作为一项长期工作来抓，对那些环境治理不到位，不主动的单位及个人，也要采取相应的措施来处理。旗委、政府督查室要与旗文明办、爱卫办、旗直机关党工委密切配合，深入一线，真督实查，及时反映工作进展情况及工作中出现的问题。这里说明一点，两个督查组不仅要督查降雪后清雪工作，对这次环境卫生集中整治也要按《预案》任务划分情况分路段督查。

同志们，城镇环境事关全旗的经济社会发展，与人民群众的生产生活息息相关，我们要把它作为一项长期性工作来抓。春节即将来临，各单位要借这次会议之机，集中人力、物力开展卫生清理和环境治理工作，努力创造一个干净、有序、协调的城镇环境，确保人民群众过上一个和谐、整洁、舒畅的春节。

雪紧急预案》的相关要求从严处理。各部门会后要按已划分好的责任区，对责任区内的积雪和浮冰进行清理，特别是要做到各责任区内无积雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，创造良好的交通环境。以“治差”为重点，规范交通秩序。加强对驾驶人员和群众的教育、管理，做到人车各行其道，令行禁止。对各类出租车要逐一登记造册，划定停放区域，实施规范管理，改变目前强行拉客、乱停乱放、影响交通和市容混乱状况。公安、交通部门要严格执行交通法规，抓好各类车辆管理，使之遵章行驶，安全运营。在这次整治中，要继续作为重点难点进行整治，发现一辆，查处一辆，彻底根治城区机动力客运三轮车影响市容和交通问题。要加大巡查力度，对手续不全、车况不整、服务态度差、经营有劣迹、拒不服从管理的出租车经营户，依法予以处罚，该取缔的坚决取缔。要加大纠正和处罚力度，使广大民众能够养成自觉遵守交通规则的良好习惯，确保交通安全和人身安全。

三要加大市场秩序整治力度,创造良好的经营环境。.以“治乱”为重点，严格加强各类摊点管理。坚决取缔城区主干道两侧的各类流动摊点、店外店、占道修车和占道洗车点，划行归市、坐商归店、流商归摊，规范学校周边市场和马路市场，严禁游商游贩沿街叫卖和占道经营。确保城区秩序良好、卫生整洁。全面清理乱贴乱画、乱扯乱挂，对城区所有户外广告进行全面整治，逐条街道进行排查，分区进行规划设计。要深入开展城市规划执法检查，严肃查处各种规划违法违规案件，拆除乱搭乱建和有碍市容景观的建筑物，同时要加大环境污染整治力度，不断改善环境质量。另外，垃圾清运一定要按照指定路线、指定地点倾倒，集中进行填埋处理。

三、强化领导，齐抓共管，切实加大环境治理工作的推进力度。

城镇环境治理工作是一项复杂而又长期的系统工程，范围广、矛盾多、战线长、难度很大，要切实加强领导，加大工作力度，确保城市环境管理工作能够顺利地进行。

一要明确责任任务。各部门、各单位都要把城镇环境治理工作作为一项长期的重点工作，切实摆上位置，纳入重要议事日程。特别是对目前存在的积雪和垃圾清理问题，要引起高度重视。各系统党委书记负总责，各部门和单位一把手是第一责任人。对于那些行动不主动，工作不积极的单位，要按有关规定追究单位责任人的责任。

二要加强协调配合。旗委旗政府各职能部门和部分垂直管理部门是环境治理工作的主体。各部门、各单位要各尽其职、各负其责。各职能部门要从大局出发，心往一处想，劲往一处使，增强整体意识，工作中要相互密切配合，决不能互相推诿、敷衍塞责。使我们的环境治理工作协调有序地不断向前推进。宣传部门要采取各种形式，坚持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素质。通过宣传教育，增强市民主人翁意识、社会公德意识和文明守法意识，把城市环境治理变为广大市民的自觉行为，培养居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意识。各新闻媒体要配合城管和两个督查组开展工作，进行跟踪报道，该表扬的表扬，该曝光的曝光，形成强大的宣传舆论氛围。

三要加大督促检查力度。《××镇街区冬季清雪预案》中的督查检查工作安排得的很好，要作为一项长期工作来抓，对那些环境治理不到位，不主动的单位及个人，也要采取相应的措施来处理。旗委、政府督查室要与旗文明办、爱卫办、旗直机关党工委密切配合，深入一线，真督实查，及时反映工作进展情况及工作中出现的问题。这里说明一点，两个督查组不仅要督查降雪后清雪工作，对这次环境卫生集中整治也要按《预案》任务划分情况分路段督查。

同志们，城镇环境事关全旗的经济社会发展，与人民群众的生产生活息息相关，我们要把它作为一项长期性工作来抓。春节即将来临，各单位要借这次会议之机，集中人力、物力开展卫生清理和环境治理工作，努力创造一个干净、有序、协调的城镇环境，确保人民群众过上一个和谐、整洁、舒畅的春节。

年度公司党委书记在年度工作会上的总结讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年，集团在省委省政府的坚强领导和省国资委、省财政厅的关心支持下，在全体xx的共同努力下，圆满完成了各项目标任务。今天召开2022年度工作会，主要任务是总结2021年工作，安排部署2022年目标任务，动员集团上下立足xx新起点、把握新机遇、担当新使命、展现新作为，激发活力、鼓足干劲、重点突破，以优异成绩迎接党的二十大召开，为谱写xx高质量跨越式发展篇章作出更大贡献。下面，我讲三个方面的意见。

一、充分肯定成绩，凝聚智慧，坚定发展信心。

2021年是“十四五”开局之年，集团以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习领会******考察xx重要讲话精神，坚决落实省委、省政府决策部署，在省国资委、省财政厅等部门关心支持下，团结带领全体干部职工奋发有为，不负重托，经受重大考验、实现重大突破，在特定时期，承担特殊使命，为xx省防风化债工作做出特别贡献，彰显了集团作为省属重点骨干企业的责任与担当，助推了xx经济社会高质量发展。

（一）发展成果稳中向好。集团坚持以业绩为导向、盈利为目的，压实经营主体责任，推动管理能力提升，抓实“两点两创造”，发展成果稳中向好。

着力止住“出血点”。持续大力推进历史应收债权及应收账款清收，部分重点、难点债权清收，比如x。全面启动风险资产、低效无效资产盘活处置，高位统筹推进盘活工作，提高资产收益，推动纾困解困。

抓实培育“增长点”。2021年，集团坚持“xx”发展战略引领，做强、做优、做大主营业务板块，融入开拓“一带一路”业务，重点调优投资结构，积极创造有利润的收入和有净现金流的利润，聚焦主责主业，资本、资源和产业布局进一步优化，xx。

（二）重点任务圆满完成。一是成功xx。二是全力保障xx铁路建成并如期通车。三是按时完成xx集团整体上市任务。

（三）党建工作成效显著。一是打造集团高质量发展“红色引擎”。深入开展“先锋xx”党建品牌创建，x个党支部获评省级“规范化建设示范党支部”，x个基层党组织荣获省级“先进基层党组织”，多名集团员工荣获省级“优秀***员”、省级“优秀党务工作者”荣誉称号。举办“xx”庆祝中国***成立100周年文艺汇演，弘扬伟大建党精神，鼓舞人心凝聚发展力量。二是精神文明建设成果丰硕。集团成功创建省级文明单位，实现。

当前隐藏内容免费查看了xx多年的愿望。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，xx及救助中心荣获“xx省工人先锋号”称号，x名员工荣获xx省五一劳动奖章，x名员工荣获xx省脱贫攻坚先进个人。三是加强对外宣传树立良好形象。构建大宣传格局，建设企业文化展厅，在新华网、人民网等主流媒体发布报道，在国企开放日、集团成立xx周年、xx等重大节点开展专题报道，塑造集团良好形象，讲好xx故事。

（四）防风化债坚定落实。面对严峻的区域金融形势，集团坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，发挥x公司重要作用，将防风化债工作作为事关x省经济社会发展大局的严肃政治任务来抓。集团攻坚克难，完成对外融资x亿元，为防风化债工作做出了突出贡献。

同志们，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，2021年，我们紧紧围绕既定战略目标，齐心协力、攻坚克难，圆满完成了上级交办的重点工作、重点任务，获得了上级的充分肯定和支持，开启了高质量发展的新征程！

今天，我们在这里充分肯定过去一年取得的成绩，是为了更好地坚定改革发展的信心，更好地凝聚广大干部职工的巨大精神动力，更好地提振我们创新发展的精气神，统一思想，齐心协力，心无旁骛抓好新的一年各项工作。

实践证明，我们的干部员工队伍是一支讲政治、讲团结、勇担当、善作为的队伍。面对困难，我们百折不挠；面对挑战，我们勇于化解。正是因为经历过各种困难，才锤炼出我们顽强不屈、敢于胜利的奋斗精神；正是因为经受过危机，才激发出我们从容应对各种复杂局面的驾驭能力；正是因为直面过各种挑战，才培育出各级干部员工勇于担当、敢于作为的责任意识。本次会议表彰了在2021年度工作中作出突出贡献的单位、部门和先进个人，我再次代表集团领导班子，对受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺！同时，我也代表集团领导班子，向多年来为集团改革发展而无私奉献和默默付出的所有奋斗者致以崇高的敬意！向多年来一如既往支持和帮助集团改革发展的各级部门、社会各界、集团全体员工及家属表示衷心感谢！

同志们，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到我们还存在诸多问题和困难。

一是发展质量与xx企业还有一定差距。向对标管理、突破创新要效益的认识不足、手段不多，管理的质量水平有待进一步提升；核心产业优势还不突出，整体持续盈利能力不足，经营业绩有待进一步提高，发展质量不高；资产规模扩大过于依赖资本要素投入和信用支撑，产业链延伸、协同发展存在差距，人才与岗位匹配还不同程度的存在不精准的情况，部分员工干事创业的精气神不足等等。二是公司治理能力还有待进一步提升。在公司治理建设方面，横向比较，很多改革举措走在省属企业前列，但是总体上治理体系还需要进一步完善，制度的实操性、机制的灵活性还需要加强；合理的授权与分权体系还未建好，二级公司发展主体责任压得不够。三是核心竞争力还不强还不优。重点难点改革问题亟待突破，推动、调整、优化集团资本布局结构的办法举措有待进一步探索；很多同志还存在思想不够解放、眼界不够开阔、创新能力不足的情况，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领亟待提高。

同志们，正视问题、直面问题是解决问题的关键。集团上下要坚持问题导向，把补短板、强弱项、提质量作为发展的希望所在，保持越是艰险越向前的勇毅执着，面对现实、迎难而上，创造性工作，提升企业治理能力，坚决打好高质量发展攻坚战。

二、关于2022年形势研判。

对于2022年工作，党***以及省委、省政府作出了系列新部署新要求，这是集团推进高质量发展的根本遵循。

（一）要以更高的站位推动高质量发展。今年将召开党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事，我们要弘扬伟大建党精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，统筹抓好疫情防控、防风化债和集团高质量发展。要围绕省委省政府加快构建现代产业体系的要求，聚力打造绿色经济，优化升级传统产业，培育壮大新兴产业，推进绿色低碳发展和推进数字x建设。要大力推进产业发展，抓住《区域全面经济伙伴关系协定》（rcep）生效、中老铁路通道贯通等机遇，加快推进大通道大物流建设，推动对外开放实现新突破；要大力实施城市更新行动，统筹推进乡村振兴和新型城镇化；要以钉钉子精神抓落实，按照“项目工作法、一线工作法、典型引路法”和“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的要求抓部署、抓落实，确保工作要求落到实处、见到成效。我们要认真学习贯彻***经济工作会议精神和省委省政府决策部署，提高站位，推动高质量发展。

（二）要以更清醒的认识推动高质量发展。我们面临的国际环境发生了深刻变化，困难不容低估、挑战前所未有。一是世界百年未有之大变局进入加速演变期，疫情防控形势仍然复杂严峻。二是从x省来看，发展方向目标思路措施明确，发展基础更加厚实，发展动力更加强劲。三是从集团自身来看，面临的困难挑战主要表现在三个方面。第一，实现高质量发展面临着高债务杠杆、高融资压力、低盈利能力等艰巨挑战。第二，资产结构不优、资产固化不同程度存在，低效无效资产包袱重。第三，集团经济效益主要来源于能源和金融板块等，但由于过去顶层设计原因，集团与持股省管企业，还缺少长效沟通、协作合作机制，未在集团层面形成“一盘棋”的理念，集团化、规模化、协同化效应不足。

（三）要以更坚定的信心推动高质量发展。集团作为x省成立最早、体量最大、优质产业资源最为集中的省属骨干企业，经过x年来的发展，已经成为省属重要骨干企业和中坚力量，省委省政府对集团发展给予了厚望。一是省委省政府战略定位高。要求x集团要努力打造x，成为省委、省政府的投融资平台、战略资源整合平台和企业化发展支撑平台。二是持股省管企业资源多。全省部分较为优质的资源均集中于集团，控股xx集团、xx集团、xx集团、xx集团，去年新划入xx公司，间接持有x股份。三是上市股权市值优。集团直接或间接参控股多家优质上市公司，成长性好，持股总市值超过x亿元。四是核心项目资源好。在重大基础设施建设领域，每年省政府给予x亿元补贴资金注入；在省属企业中拥有金融牌照最多、质量效益最优；具有全省唯一的xx投资平台，与腾讯、阿里、百度等合作落地多个项目，切实担当x数字经济发展的主力军；掌握xx两大主要片区的旅游核心资源，涵盖人文景区、雪山、高原湖泊、动植物自然保护区、少数民族村寨等多种类型。

同志们，辩证地看，集团当前所面临的困难和挑战，也是机遇和潜力。机遇与挑战并存，优势与短板交织，但总的来说机遇大于挑战，优势多于弱项。“十四五”时期是集团高质量发展的战略机遇期，各种机遇叠加，有利条件集聚，特别是整合省属企业带来巨大的资源整合能力、协同效应和大集团优势，将为我们增强市场话语权和行业影响力、放大集团品牌背书效应拓展巨大空间。在省委省政府的领导和省国资委等部门的统筹安排下，我们有决心、有信心、有能力，通过x年努力，推动xx集团成为x领先的综合投资运营平台。

三、关于2022年重点工作任务。

集团2022年工作要认真贯彻党***及省委经济工作会议精神，切实落实xx调研集团讲话精神，围绕集团x发展战略和“x”发展共识，系统构建“战略投资+产业培育+资本运营”x发展新模式，以“发展质量提升年”为主题主线，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，整合优势、深化改革，坚持创新驱动，统筹疫情防控、防风化债和经营发展，加快构建新发展格局，助推集团高质量发展。

2022年，我们要抓的工作任务十分繁重，但重点要在发展质量提升上下功夫。就这方面工作，我强调五点意见。

（一）抓管理对标，找准高质量发展提升方向。开展对标世界一流提升行动，是国务院国资委近年来对***企业和地方重点国企提出的明确要求。要围绕集团《十四五战略规划》，积极对标世界一流企业、行业先进企业，立足自身，苦练内功，找准方向，促进管理水平在现有基础上明显提升，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。要在提升战略管理、组织管理、精益运营、价值创造、创新能力、风险管控、人力资源管理和信息化管理等方面补短板、抓改革、强创新，培育具有核心竞争力的一流企业。要一以贯之抓好“两点两创造”：加大无效、低效、闲置资产处置和盘活力度，加快债权清收、风险股权清理，持续减亏扭亏，进一步强身健体、提质增效止住“出血点”；持续优化产业布局和产业结构，着力培育新的盈利能力、新的利润“增长点”，各板块要抓紧分析研究，布局谋划，敢于从战略层面着力，抓紧培育新增长点，各控股企业要主动创造盈利点和收益点，创造有利润的收入和有净现金流的利润，提升资产价值与流动性，优化资产债务结构，全面提升发展贡献力和抗风险能力。

（二）抓管理创新，增强高质量发展活力。进一步明确总部职能定位，建设价值总部、效率总部、服务总部，探索分类开展授权放权，综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素，给予不同范围、不同程度的授权放权，压实二级企业法人主体责任，激发企业活力。持续推进完善现代企业法人治理结构，进一步优化党委会前置研究讨论事项清单，加强集团董事会建设，促进董事会专门委员会更好的发挥作用，探索在二级控股企业建立专职外部董事制度。进一步转变行政化管理方式，依据股权关系，通过法人治理结构，依法履职行权，提升控股公司管理市场化、法治化水平。进一步压缩管理链条、优化工作流程，确保高效运转、快速响应。加强人力资源和绩效制度修订，加快建立市场化的选人用人和激励约束机制。进一步强化顶层设计和统筹规划，促进业务与信息化的深度融合，推进信息系统的平台化、专业化和规模化，实现业务流程再造，为生产经营管理和产业转型升级注入新动力。

（三）抓管理效率，提升精细化管控质量。传统的粗放式管理，已经满足不了集团高质量发展的要求。要树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念，将精益管理运用到投融资、生产经营、项目建设、市场营销等各环节，以最小资源投入，创造更多更大价值。要持续深入推进资金集中统一管理，完善全面预算管理和财务信息化建设，实现财务信息贯通和管控落地。要充分挖掘和有效利用财务资源，加强现金流管理和成本费用控制，不断提高资源配置效率。要持续加大历史债权债务处置清收力度，明确责任人，细化时间表，努力解决历史遗留问题。生产型企业要完善营销管理和用户服务体系，科学制定营销策略，创新服务模式，不断提升服务质量和品牌形象。要加强风险防范，确保能及时发现问题、控制风险、创造价值。要加强市值管理和资本运作力度，依托上市公司平台有效整合资源，不断提升价值创造能力。要切实通过精益管理，提高盈利水平，持续提高发展质量、优化债务结构、创新融资方式，提高防范化解各类风险挑战的能力。

（四）抓产业布局，提升高质量发展动能。持续研究宏观经济形势与经济政策，围绕国计民生重点领域和未来产业发展方向，挖掘一批符合集团战略、循环增值的优质项目，加快培育xx资源勘查及开发、能源投资及绿色环保等产业，培育龙头企业、示范项目，打造产业化发展支撑平台，以投资促发展，以发展增动力。同时，要全力确保实现2022年教育卫生补短板（一期）所有项目整体竣工移交、“双提升”工程全面竣工，探索拓展城市更新、新型城镇化建设。积极打造“x”金融品牌，加大资产证券化、融资租赁、保理、供应链金融、创新股权融资等金融业务协同力度，提高金融服务实体能力。把握旅游线下产品升级机遇，助力打造世界级旅游景区和度假区。积极发展生态旅居、养生旅游、新型养老等业态，助力打造康养胜地。融入“数字x”建设，助推全省数字经济产业发展。加快推进x项目，确保x年如期建成并投入运营，提前策划x公顷临空经济区现代化开发模式；深化跨境智慧物流和贸易通关等服务，以国际班列公司为着力点，推进物流枢纽和物流基础设施建设，加快推进x铁路沿线开发，助力辐射中心建设。

（五）抓党建引领，为高质量发展保驾护航。要深入学习贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的全面领导，把忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。坚决扛牢全面从严治党主体责任，完善责任体系，深化责任落实。进一步加大监督执纪问责力度，严明政治纪律和政治规矩，推动全面从严治党向纵深发展。抓好党史学习教育、党组织换届、“智慧党建”、境外企业和混合所有制企业党建、“一企一工程”和“一企一品牌”创建等工作，推动基层党建全面创新提质，要以高质量党建引领高质量发展。

要实施人才强企战略。牢牢把握“德才兼备、以德为先”的核心要义，把“德”放在优先位置，建设忠诚于党，高素质、专业化、作风过硬的高素质干部队伍。要加大年轻干部培养力度，实施青年员工能力素质提升工程。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善考核评价机制，建立激励保护、容错纠错及能上能下三项机制。人才成就xx，xx造就人才。要正确处理好个人与组织、个人与集团、个人与平台之间的关系，打造团结、务实、高效、担当的学习型、创新型团队。

要抓实“清廉企业”建设。建设知敬畏、守廉洁、有德行的干部队伍，推进廉政谈话和蹲点调研常态化及全覆盖，严格开展述责述廉评议，从严执行***“八项规定”精神。要建设和谐、高雅、向上的同事关系，营造风清气正的良好工作氛围。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以“钉钉子”精神推动工作落实。

要抓好企业文化建设，持续加强精神文明建设。要站在新起点上，坚持“xx”的企业文化理念，进一步树牢“xx”核心价值观，凝聚全体员工智慧，助推集团高质量发展。

同志们，新年新征程，新岁新气象。站在x新起点上，我们要时刻保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，时刻保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，坚守初心使命、满怀雄心壮志，一如既往走好集团新阶段的新征程。一分部署，九分落实，真抓才能砥砺前行，实干才能梦想成真。我们要知责于心、担责于身、履责于行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以奋斗者的姿态，紧盯目标任务抓落实、坚持问题导向抓落实、勇于开拓创新抓落实，全力确保全面完成2022年各项目标任务，努力推动集团高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼！

在公司党委工作会上的总结讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立84周年，主要任务是共同回顾我们党的光辉历史，总结表彰―“创先争优”、先进性教育活动和纪检工作中涌现出来的先进个人。刚才，我们表彰了一批先进个人，xx两同志分别代表优秀共产党员和预备党员作了发言。值此，我代表公司党委向受表彰的先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作和战斗在各个岗位上的广大共产党员、干部和员工致以节日的问候！

中国共产党自诞生以来，走过了84年的辉煌历程，创造了举世瞩目的丰功伟绩。历史证明，我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广大人民的根本利益，是最富生机与活力、最富凝聚力和战斗力、最能经得起考验的党，是任何困难都压不倒、摧不垮的党，是能够依靠自身力量解决存在的问题、从胜利走向胜利的党。纵观祖国翻天覆地的变化，我们深感，没有共产党，就没有新中国，没有共产党的领导，就没有如此之快的`现代化建设步伐。中国共产党不愧是领导中国社会主义事业的坚强核心，不愧是中国最广大人民利益的忠实代表。

在党和集团公司的正确领导下，我们义翔公司也发生了可喜的变化。作为一个新建单位，员工由最初的40人发展到现在的近600名，党员由原来的10多名发展到今天的70名。特别是近一年来，我们按照集团公司党委的统一部署，团结带领广大员工，解放思想，抢抓机遇，干事创业，企业实现了跨越式发展，改革、发展、稳定整体推进，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了可喜成绩。

一、企业生产稳步推进。公司上下紧紧围绕一期5万吨生产和10万吨扩建奋斗目标，顽强拼搏，开拓进取，从5月15日正式送电以后，在面对新工艺、新设备、新人员等多种困难条件下，仅用半个月的时间，就于6月8日正式一次投料试车成功。全年共生产xx。进入今年以来，广大党员、干部员工，再接再厉，勤干实干，截止5月份，共生产氢xx，一期10万吨扩建，目前已完成投资近2亿元，分解、溶出、预脱硅等主要工号的基础工程已基本完成，设备正在安装，到年底可望达到20万吨生产规模。

二、先进性教育活动成效显著。自开展先进性教育活动以来，我们认真贯彻集团公司党委先进性教育活动精神和要求，高度重视，精心组织，抓好了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作，保质保量地做好了“十七个规定动作”。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”创新活动，得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。更主要的是通过活动，各级领导干部和广大党员接受了一次思想上的洗礼、宗旨上的提纯，政治上有了明显进步，思想上有了明显提高，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强，工作上有了明显推进。

三、宣传思想政治工作不断加强。突出先进性教育活动主题，唱响主旋律，打好主动仗，采取大讨论、演讲赛、黑板报展等多种形式的宣传活动，使先进性教育活动重大意义深入人心，为深入开展先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。举办了“假如我是车间主任”“假如我是总经理”等演讲比赛，激发广大员工的主人翁意识和责任感，调动了广大员工干事创业的积极性和创造性。

四、干部思想政治素质逐步提高。我们以开展先进性教育活动为契机，坚持不懈地抓好“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神的学习，干部理论素质明显提高。在实际工作中，我们要求各级领导干部牢固树立“干工作才是硬道理，干好工作才是硬道理”的观念，在管理上找准位置，在生活中讲风格，在工作中讲原则，做到正人先正已，在思想上不断以正确的舆论引导人，以改革的理念熏陶人，以发展的目标凝聚人。在公司形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、讲团结的领导集体，带领了一支能打硬仗，热爱企业的职工团队。

五、党风廉政建设深入扎实。我们狠抓党风廉政建设，以主题教育为载体，针对党员干部的思想情况，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动，把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部，做到人手一册，以此牢牢强化他们的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观。同时强化工程建设、设备招投标的监督监察，实行“阳光作业”，防止“暗箱操作”。凡单台设备在5万元以上的，经集团公司招标小组同意后，全部参加招投标。并请集团公司纪检监察人员全过程监督，20，我们在工程建设和设备招标上，共完成资金概算xz万元，比设计概算降低采购成本约xx万元。

这些实事、好事正在逐一落实使群众感受到了先进性教育活动的成果。开展了以“学、讲、访、帮”为主要内容的“下访谈心办实事”和“春风进万家”活动共投入资金5万元为职工统一购买了保温饭盒解决了职工的班中餐问题。对困难职工进行摸底排查建立了困难职工档案制定了帮扶措施慰问困难职工39户发放救济金9400多元。

上述成绩的取得来之不易，无不倾注着全体共产党员和广大职工的心血和汗水，也是广大党员和员工艰苦拼搏、无私奉献的结果。事实证明，一个先进的党组织就是一个有力的核心，一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒，一名优秀共产党员就是一面鲜艳的旗帜。我们今天表彰的先进个人，都是在公司各个岗位上做出突出贡献的优秀典型，公司党委希望大家要珍惜荣誉，发扬成绩，不骄不躁，再接再励，保持奋发进取精神，保持共产党员的优秀本色，为完成今年的各项工作继续站排头、当标兵、做表率。

今年，是义翔公司快速发展的一年。目标非常明确，任务非常艰巨。纵观我们企业形势，有机遇也有挑战。一是我们的工艺、设备和人员经过一年来的调试和磨合，已积累了部分经验，我们要充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。全体员工必须要树立一个信心，就是要上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是领导班子在认真结合分析企业的实际和现状后，确定了保证今年在做好一期5万吨达产和10万吨扩建完工外，争取二期工程早日开工建设，力争在3年内，使我们的产值达到15亿元以上的战略发展目标，我们一定要按照这个发展思路，把义翔公司建设成为义煤集团规模最大、效益最好的骨干企业。三是通过先进性教育活动，党组织和广大党员的向心力、凝聚力和战斗力显著增强，政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用正越来越有效地得到发挥，人心思进、人心思干、人心思上的氛围越来越浓厚。四是我们的员工队伍虽说年轻，但他们思路开阔，思想活跃，工作有闯劲，有热情，接受能力比较强，我们要抓住这一有利条件，培养员工与企业同呼吸、共命运的责任意识，激发他们的干劲，形成艰苦创业、开拓进取的强大合力。

公司党委书记董事长在公司安全生产工作会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天上午，公司开了领导碰头会，在会上，决定了下午要迅速召开全公司班组以上骨干的安全生产大会。一是要把***、省、市以及国资委的安全生产专题会议精神，特别是习******、李克强总理的指示批示精神要跟各位迅速传达。更关键的是要结合我们公司的实际情况在安全生产管理上面来一次真正的见功夫的，真抓实干的，全覆盖的一个排查、整改、提高。在这里，我重点强调几点：

从安全生产的意识上来说其实大家都知道，无论哪个班组长我叫他做到讲台上来讲，他都能讲的头头是道，都知道安全生产的重要性，但是，在实际工作工程当中往往就忽略了安全生产，往往觉得这种事情没有什么关系。在生产操作过程中对操作的规范往往就忘记了，包括我们有一部分员工，买了车子，在开车过程当中，在考试过程中都知。

当前隐藏内容免费查看道要严格按照考试规则来进行考试。但是考完驾照以后，在平时生活当中开车的时候，是不是每个人都严格按照交通规则，汽车的操作程序来操作了呢。我相信大部分不是这样的。安全生产的意义很重大，和每个人都有关系、和每个企业都有关系，和我们每个家庭都有关系，道理大家都知道，但是在工作当中、生活当中往往可能就会忽略掉，直到事情出现以后才会幡然醒悟。其实，实实在在的安全事故就在我们身边，稍不注意就会酿成大错，所以安全生产意义很大。但是，我们光谈意义是不够的，我们要结合我们公司的实际，要怎么去做，怎么整改，怎么提高。刚才x已经做了部署。所以我今天谈的第一点就是我们的安全意识以及安全事故就在我们身边。

就是安全生产事故，安全生产隐患，安全生产的责任从哪里开始？我说是从一把手开始，整个陶瓷股份公司安全生产的第一责任是我x。各个工厂安全生产的第一责任人是厂长，现在提倡一岗双责，党政都要抓安全，过去出安全事故很多都是省长受处分、市长受处分、县长受处分，现在不是，现在党政都要抓安全，所以只要一出事故，各地的党政一把手都要负同样的责任。所以安全生产第一责任要履行第一责任人的职责，党政都要一岗双责，抓生产经营，抓生产建设的同时，更要抓安全生产。安全生产的第一责任人是一把手，各单位，各部门包括各厂、各车间、班组的一把手。大家不要以为第一责任就只是我x，厂长，其实在坐的各位都有可能成为第一责任人。哪个班组出了问题哪个班组就是第一责任人，哪个车间出了问题哪个车间主任就是第一责任人。所以，我们不仅要排查好我们个人的安全隐患，还要承担好第一责任人的职责。

安全生产管理部门和各个单位安全职管员的职责，我们各个工厂都有专职或兼职来管安全生产的部门，公司有安全保卫处，各个工厂有管安全的副厂长以及专职的安检员，这些专业抓安全生产的部门和安检员要切实履行职责，要深感自己肩上的责任重大。因为你们上班就是要去不断发现问题，发现各个层次违反操作规定的存在安全隐患的人跟事，然后提出整改处理意见，然后给有关单位部门第一时间进行整改，然后要整改是否到位。所以说我们的安全保卫处，我们负责安全生产的副厂长要深感肩上的责任重大。

我们在坐的很多班组长是我们安全生产最关键的人，既要承担执行安全生产制度，检查安全生产制度，同时我们很多班组长自己本身也在一线工作，自身也要严格执行，最终要是有问题还要进行整改。班组长工作敬业，班组长安全意识强，这根弦蹦的紧，很多问题就能够及时发现。各个工厂的厂长是不可能分身到各个岗位当中去，所以我们的班组长要实实在在的肩负好自己的责任。如发现安全隐患要及时上报，及时发现问题，及时杜绝。所以说，班组长是我们整个公司安全生产能不能够正常执行最关键的人。所以拜托大家要保护好自己保护好身边的同事。不仅生产经营任务重要，完成生产指标重要，完成质量指标重要，完成安全生产的指标确保正常的安全生产经营更加重要。

安全生产的基础是我们全体员工。安全生产事故就在我们每个人身边，每个人都有潜在的安全隐患，如何保护好自己在生产经营过程当中，甚至包括上下班都要保护好自己，因为我们的员工有骑电动车的，有骑自行车的，还有开车的都要注意，还要告诉自己的家人安全的重要性。每个员工要切实认识到自己就是安全生产最重要的一份子。所以，我们要把安全生产这根弦崩紧，确保自己不成为安全生产这根导火索。

安全生产的隐患排查要做到全覆盖。公司安保处牵头，各个工厂作为主体对所有隐患进行排查，全面整改。安全隐患的整改必须达到百分百，同时资金要全面确保。各个工厂各个部门对于发现的任何问题都要及时上报公司，不得隐瞒。

要强调安全生产的属地管理。因为二厂、窑具厂都有把厂房出租给外来户，按照属地负责原则，租我们厂房的单位出的任何事故，我们的二厂以及窑具厂都是要负主要责任的。这一点要着重强调。要把租赁户的安全生产管理也纳入到我们各个工厂的统一管理当中来，严加管理，如果不服从管理的宁可解除合同，牺牲一点租金也要确保安全。

我们的新厂建设正在金锣密布的进行，一方面，我们要加大对施工现场的安全管理，施工单位如有违反规定，要提出施工整改意见，不整改的报告公司x，由公司出面出函，召集他们的领导来谈，因为如果是在我们红叶项目施工工地上出了问题，我们是有责任的。我们项目部要加大对施工现场安全生产管理。千万不要以为是他们在施工我们就没有责任了，监理是他们，但是我们要抓现场的安全生产。要及时发现问题，及时提出整改意见，如果不整改的，及时上报公司高层，由高层来进行沟通，沟通还不行的由公司下书面的停止建设通知。我们一定要把我们管理者的责任尽到。公司安保处每个月都要去巡查，但是只靠每个月一次的巡查是不够的，一定要多检查，要突击去检查。

今天开会是跟大家共勉，也是给我自己上了一课，给自己敲敲警钟，我自己也是安全生产的一份子，不仅要负一把手的责任，我在日常生活当中也要时刻注意，所以，最后我希望通过这次会议，共同努力，以后的每月每年我们大家都能够开开心心上班，平平安安回家。

公司党委书记工作会议讲话

同志们：

贯彻会议精神也好，安全生产也好，最关键是抓落实。从中央到地方，从国资委、铁道部到股份公司安全生产部署要求都很明确具体，安全生产的法规制度都很健全，各级各层的安全生产措施应该都很完备，为什么还出事故，而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够，抓落实不够。贯彻好今天的会议，希望全集团上下扑下身子，在抓落实上下功夫，在落实上见成效。

一、要在深化安全思想认识上抓落实。

“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然已深入人心，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全;如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的认识还是有差距的。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足;把无事当有事来对待，防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。深刻认识确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上，很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动，认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。

二、要在安全措施的执行上抓落实。

从上到下，全集团各单位安全措施都很健全，都很完备。现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。这次会议以后，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的施工生产组织。

三、要在安全大检查的实施上抓落实。

按照股份公司这次领导干部紧急会议部署，安全大检查要延长到6月底，集团公司延长到7月底。要按照今天的会议部署，各单位要对前一段安全大检查的情况进行认真的分析检查，安全大检查是否全覆盖达到了100%，安全隐患是否100%都查找出来了，查找出来的问题是否100%整改了，在分析检查的基础上，进一步制订推进安全大检查的措施，对安全大检查进行再部署、再动员、再深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓，要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、工程队建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求，抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点，进一步加大安全检查的力度，努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。全集团要建立领导责任制和领导责任追究制。

谁检查、谁负责、谁担责。集团公司领导已明确分工，实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来，使安全大检查的部署要求真正落到实处。

四、要在工程队建设上抓落实。

抓好施工安全，管理层是重点，作业层是关键。施工生产最终依靠作业层来完成，作业安全不过关，安全生产就是一句空话。工程队作为施工企业作业层的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡;一次野蛮施工，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视作业层的安全管理，谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好作业层的安全管理。当前，全集团要按照铁道部、股份公司和集团公司工程队建设的部署要求，扎实推进工程队建设，逐步建立健全工程队的全员培训与持证上岗制度、劳务管理制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等，不断提高工程队的安全意识、管理能力和作业水平，为现场安全控制打下良好的基础。

五、要在明确责任、追究责任上抓落实。

抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人，要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故，没有客观理由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就。发生事故苗头，也要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸集团的市场，谁就是集团的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。希望每个员工，尤其是领导干部不要犯迷糊，不要抱侥幸心理，更不要以身试法。各级纪委要把安全生产作为效能监察的重点，对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

六、要在党组织作用发挥上抓落实。

各级党组织要围绕生产经营中心，紧扣安全生产重点，切实发挥好服务保证作用，为企业安全生产与和谐发展保驾护航。

一是要发挥宣传教育作用。各级党组织要按照安全生产的要求，扎实有效地开展安全生产教育，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势，通过张挂安全标语、宣传画、警示牌，制作工序安全提示卡，实现安全教育的有形化、长期化，增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善党组织参与企业重大决策制度，参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订，为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策，落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“党员先锋岗”“党员责任区”等有针对性的安全主题活动，通过党员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性，带动广大员工在安全生产中遵章守纪，自觉履责。各级党组织和广大党员要充分发挥应对危机的能力，在编制安全生产预案时谋划在前，在防范和处置突发问题时冲锋在前，充分展示各级党组织和广大党员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级党组织要加强对工会、共青团组织的领导，发挥群众组织在安全生产中的优势，认真开展“一法三卡”、“安全监督岗”等活动，齐抓共管确保安全。

年度公司董事长在党委行政安全工作会上讲话完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

最可贺的是：“五项新纪录”刷出了×新高度，“七个新成效”刷出了×新希望……。

各位代表、同志们：

各社区推行“一站式”便民服务、“亮、绿、净”工程，让职工群众家属有了归属感，反响非常好。集团党史学习教育推进会在我公司成功召开，我公司学书学画学党史作品在全集团、全省国资系统乃至沿×九省（区）政协系统展览，也是对我们工作的肯定和鼓励。

×煤业退出关闭序列，补齐欠账，首次实现实质性盈利；

热电公司在非煤单位率先推行精细化管理，企业面貌焕然一新。

实业公司跑市场找项目，顺利拓展了袁大滩、曹家滩保安业务；

煤矿运营公司努力提升单进水平，近年来首次超额完成掘进进尺；

煤化运营公司产值利润双提升，并荣获股份公司年终洗选厂质量标准化检查验收第二名；

技工学校安全培训创历史新高，达××人次；

物资供应公司管理职能充分发挥，物资采购进一步规范。

成绩来之不易，奋斗弥足珍贵，前路光明可期，未来更需努力。借此机会，我谨代表公司党政向长期以来关心支持×发展的各级领导、各界朋友、各位前辈表示衷心的感谢！向奋战在各条战线上的广大干部职工以及离退休老领导老干部老工人和广大职工家属致以最崇高的敬意！

今天上午，×同志、×同志和×同志分别作了行政、党委和安全工作报告，总结全面，思路清晰，目标明确，措施有力，我完全赞同，请大家抓好落实。凡是过往，皆为序章，征途漫漫，惟有奋斗。下面，我结合公司发展实际，就×长期发展，特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展这一主题，讲一些思路性的意见，供大家参考。

一、新形势新要求高质量发展是×唯一出路。

为什么说高质量发展是×的唯一出路？我认为，有以下几个方面的因素。总结起来为：四个“要求”下“倒逼”，四个“立足”上“把握”。

——回答为什么要高质量发展：四个“要求”下“倒逼”

一是历史向高级形态迈进的要求，倒逼高质量发展成为必然选择。

改革开放，经济快速发展，与此同时经济增长方式粗放，经济结构不合理，能源、资源环境等约束日益凸显，经济发展方式转变问题引起党中央高度重视。十三大提出要从粗放经营为主向集约经营为主转变，十五大提出可持续发展，十七大明确提出加快转变经济发展方式的战略任务。十八大进入新时代，“经济新常态”“新发展理念”成为热词。十九大根据发展阶段和社会主要矛盾变化，经过充分论证，明确提出我国经济社会进入高质量发展阶段。

二是国家宏观发展战略的要求，倒逼高质量发展成为必由之路。

高质量发展的提出，标志着我国经济社会发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出，高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。同时他还指出，高质量发展不只是经济要求，而是经济社会发展方方面面的总要求。他多次强调要完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，这些都为我们实现高质量发展提供了理论遵循。国有企业，作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”，作为党执政兴国的重要力量，推进高质量发展就是新时代国有企业发展的必由之路。

三是各种约束条件的要求，倒逼煤炭高质量发展成为最佳路径。

就煤炭行业而言，煤炭开采从建国初期的公私合营、煤炭工业体系建立，到改革开放后的“大矿大开、小矿小开、有水快流”，煤炭行业“黄金十年”，进入新时代煤炭行业发展的要求也由重速度向重质量转变。

就行业形势上看，煤炭是我国重要的基础能源，在“双碳”目标背景下，“十四五”及今后较长一个时期，我国以煤为主的能源结构不会改变，这对煤炭行业是重大利好。但是，“双碳”目标、黄河流域生态保护和高质量发展等，煤炭发展面临的约束条件不仅增多，且逐渐加紧，倒逼煤炭必须高质量发展。

四是可持续发展的内在要求，倒逼×高质量发展成为唯一出路。

“十三五”期间，全国关闭煤矿×余处，淘汰落后产能×亿余吨，目前全国有×余处煤矿。就陕西而言，在此期间也关闭了×处，退出产能×万吨。“十四五”期间，煤炭去产能仍在继续。作为历史悠久的×，老区大部分煤矿都已经关闭。近年来，虽然我们老矿区转型取得了一些实效，人员×基本完成，但是，老区×个单位仍需要集团每年补贴×.×亿元左右，靠吃补贴的单位占多数，大部分盈利单位的盈利能力不强，抵抗风险的能力也很脆弱，高质量发展迫在眉睫。新区两矿虽然盈利能力较强，但是，创新能力、绿色发展、高产高效、智能化建设等各方面的综合能力，要在全行业、最少在全集团取得比较优势，高质量发展就显得尤为重要。

——回答怎么定位高质量发展方向：四个“立足”上“把握”

一是立足根本宗旨，把握高质量发展。

党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记指出：“以人民为中心”的发展思想，不是一个抽象的、玄奥的概念，不能只停留在口头上、止步于思想环节，而要体现在经济社会发展各个环节。具体到我们×，就是要立足职工，立足群众，实现“以职工为中心”的高质量发展，这就要求我们务必从群众利益出发，实事求是，杜绝“政绩工程成为几代人包袱”的情形出现，杜绝拍脑门、唱高调，不做调研，仓促上阵，忽悠群众。高质量发展必须要经得起历史的考验、职工群众的检验，广开言路，广纳视听，打造有温度的高质量发展。

二是立足新发展理念，把握高质量发展。

另一方面我们还要守正创新，反对“穿新鞋走老路”，思路一改好行船，把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为推动高质量发展的行动指南。

三是立足大环境变化，把握高质量发展。

脱离外部环境谈发展，如同盲人摸象。新冠疫情肆虐，世界格局正在发生深刻变化，国内国际双循环，碳达峰碳中和，黄河流域生态保护、汾渭平原大气污染治理等行业政策约束，传统高碳高耗能产业发展受限等等，这些外部宏观环境都与我们高质量发展息息相关。同时，脱离国家行业“十四五”规划及产业政策，脱离集团战略思路谈发展，那是井底之蛙、纸上谈兵。根据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，预计到2025年底，煤矿数量控制在×处左右，国内煤炭产量控制在×亿吨左右，较2021年煤炭产量×余亿吨，增长有限，但产业集中度进一步提高。煤炭清洁高效利用倒逼企业需要贯彻新发展理念，绿色环保可持续发展：“十三五”末，我国×%以上的煤炭消费已经基本实现清洁高效利用和超低排放，原煤入洗率已达到×.×%。×煤集团对煤炭板块的战略布局是：做优×、做强×、做大×、适度拓展外部市场。我们×做产业布局也好，还是转型发展也好，一定要把国家大的产业政策研究透，把行业的规划布局研究透，把外部的发展变化和技术进步研究透，把集团的战略部署研究透，避免走弯路。

四是立足主要矛盾变化，把握×高质量发展。

大家都知道，改革开放后相当一段时间，我国社会的主要矛盾为：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。进入新时代，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。历史发展阶段变化，社会主要矛盾也随之发生变化，经济发展的方式也随之转变为以新发展理念为内涵要求的高质量发展。×作为已经有×年发展历史的老国企，一些历史遗留问题和发展过程中逐步显现的一些新矛盾，需要我们坚持以问题为导向、以目标为导向、以困难为导向，立足社会的形势变化，立足集团对形势的研判，立足×的实际，从调研中找准定位，从定位中选择方向，推动高质量发展。

同志们，高质量发展不是我们做与不做、愿不愿意做的问题，而是我们必须做、且必须做好的课题。

二、打造“以职工为中心”的高质量发展。

×矿业作为一个老矿区，虽然有建庄、建新两对新建矿井，但从单位数量比例上看，老区单位占比较大，实现新老矿区的协同高质量发展、特别是解决好老区转型发展的问题至关重要。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨说：“煤炭行业老矿区高质量转型是一项世界性难题。”×煤集团按照国家供给侧结构性改革和去产能政策要求，积极作为，“十三五”期间关闭煤矿×处，×作为一个渭北老矿区首当其冲，×矿、朱家河矿先后关闭。近年来，我们在职工×、老矿区转型上取得了一些成效，在闲置资源利用方面也做了一些有益的探索。但是，客观地说，我们目前的高质量发展还处于起步阶段，距离职工群众对高质量发展的期待还有不小的差距。为此，我们去年先后举办了两期“高质量发展论坛”，各部门、各单位、各位领导畅所欲言、各抒己见。同时，我们又多次到基层调研，并邀请相关专家教授为我们老矿区转型和“十四五”规划做了调研编制工作。经过大家的充分讨论，集思广益，确定了“打造‘以职工为中心’的高质量发展”的愿景目标、“十六字”发展战略和“三三六”战略举措。

——“十六字”高质量发展战略：升级主业，做精非煤，稳定老区，人企共赢升级主业：就是突出煤炭产业主导地位，推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升，做精做优煤炭产业。

做精非煤：延伸优化煤基相关的服务、业务等关联产业链，培育新业态、新产业，注重加强集团内部产业协作，拓业务、调结构、转方式，通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效，强化品牌建设，拓展外部市场，构建精干高效的非煤产业体系。

稳定老区：就是要平稳推进“三供一业”，理顺留守单位和后勤单位体制机制，盘活资源，激发活力，稳定民心，稳步推进老矿区转型。

人企共赢：就是要以×煤集团“奋进者文化”为引领，牢固树立“收入是奋斗出来的”、“幸福是奋斗出来的”、“企业发展是奋斗出来的”理念，积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围，坚持“以职工为中心”的发展理念，发展依靠职工、发展为了职工，最终实现企业与职工共赢。

——“三三六”高质量发展战略举措：通过实施“三大路径”，实现“三大转型”，打造“六个新×”

实施“三大路径”，实现“三大转型”：

建庄建新要巩固保持好国家一级标准化，×煤业力争达到国家一级标准化。利用×—×年的时间，各单位要实现精细精益化过程管理，最终达到“井下样板间、地面美家园”的目标。五是持续加快各矿井项目建设。×煤业要争取周边资源整合，将矿井年限延长至×年以上。建新煤化投资×.×亿建设矸石砖厂，建庄建新把瓦斯发电，地热能开发作为战略储备项目，同时2022年职工公寓开工建设。

项目不稳、可持续性不强的问题；

管理粗放，外部认可度不高的问题；

职工人心不稳、归属感不强的问题；

已盘活项目未能提升职工获得感的问题；

拓展项目的思路受限、项目面窄的问题；

除拓展配售电业务外，电力服务业务要巩固存量、培育增量，延长服务链，把电力服务做成电力产业新的利润增长极，努力实现多元多极增长。煤化运营公司、实业公司和救护消防大队要积极拓展煤矿相关业务，优化人力资源，不断拓展新业态、新业务、新项目。×河矿、×矿随着业务定位的变化，要逐步纳入改革范畴，同时要主动作为，积极拓展新项目，探索新的发展模式。铁路运输公司、热电公司、煤化运营公司、实业公司，要坚决消灭亏损源，止住“亏损点”，这是一项硬任务。技工学校要深挖潜力，力争在“十四五”末实现自负盈亏。

各单位要优化内部机构设置，做到人岗相适、人尽其才。其次是人员精干，通过合理配置人力资源、优化劳动组织，减人提效。同时，注重队伍素养提升，树立“个人品牌就是企业品牌，企业品牌也是个人品牌”的意识，注重队伍业务素质提升，缺什么补什么，突出精准，打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干队伍。三是简单管理。其实就是去复杂化管理，是复杂问题简单化的思维方式，就是抓关键、抓重点、抓要害、抓节点，高效解决“无所适从”、“一头雾水”的问题。我们正在推行的安全双红线过程控制、安全生产标准化、非煤精细化管理过程控制、“互检制自主管理”等，就是简单管理的初步尝试，取得了事半功倍的效果。各单位各部门都要把“简单实用、集约高效”的管理思路贯穿到各项工作中去。四是精益持续。我们要树立过“紧日子”的思想，好不忘忧、居安思危，不要忘记19×年的煤炭寒冬，不要忘记煤炭黄金十年后“去产能”的阵痛。我们要精益求精，树标杆、抓典型，开源节流，降本增效，强基固本。我们要守好安全、环保、稳定“三大”底线红线，加大科技创新投入，推广应用新技术新装备，全面提升公司各产业、各单位、各项目可持续发展的能力。

努力打造“六个新×”：

打造红色忠诚新×---传承红色基因、忠诚党的信仰；

打造创新驱动新×---体制机制先进、管理科技领先；

打造绿色环保新×---绿色美丽生态、清洁低碳运行；

打造安全高效新×---本质简单自主、精细精干精益；

打造协调稳健新×---协同协作共进、持续健康向好；

打造和谐人文新×---共建共享共赢、同心同德同行。

以高质量发展“十六字战略”和“三三六”举措推动实现公司“十四五”发展的宏伟目标，是党和国家路线方针政策在公司的贯彻落实，是公司党委深入开展党史学习教育、学史力行开新局的具体体现，是公司贯彻集团发展要求的生动实践，是职工群众的共同愿望和殷切期盼。各级党组织和各级领导班子要牢记初心使命，义不容辞担当，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，用高质量发展来解决×的一切矛盾、困难和问题。

三、党建统领协同发力。

关于党建统领，统领什么、怎么统领？实际上就是通过加强党的建设，发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用。对于我们老企业来说，就是要转变思想观念，直面现代企业制度改革中存在的思维惯性问题。旗帜鲜明地讲政治，把党对国有企业的领导这一重大政治原则，还要大声大胆地讲出来。习总书记强调：明制度于前，重威刑于后，对政治纪律和政治规矩，要十分明确地强调、十分坚定地执行，不要语焉不详、闪烁其词。今天在这里，我和大家坦诚地讲：在企业改革过程中，各级各层领导干部关注权责问题，这个都能理解，的确如果权责不清、责任不明，就会出现推诿扯皮、搞不团结的情形，严重一点的可能就会影响到企业班子整体效能的发挥，甚至引起企业的混乱，更何谈高质量发展。因此呢，我觉得很有必要结合中省国企改革相关精神，就目前改革中大家都很关心的问题，给大家答疑解惑。

——充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用。

一要旗帜鲜明讲政治。

学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党委特别是党委书记要紧盯“两个一以贯之”要求，切实把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措，广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。

二要持续推进组织覆盖和工作覆盖。

加大在生产经营一线建立党组织力度，注重培养既懂党建又懂业务的党支部书记，持续整顿软弱涣散的基层党组织，扎实推进党支部标准化建设，建立抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制，推进党建和业务深度融合。

三要强化党员教育管理。

重视发展党员工作，消除无党员班组。搭_组织和党员发挥作用的载体平台。采取党建共建、活动共办、场所共用等方式，做好离退休党员教育管理。

——明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系。

一是董事会、经理层要自觉维护党委发挥领导作用。

国有企业党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项。党委形成把关意见后，进入董事会、经理层的党委领导班子成员和本企业其他党员要加强与董事会、经理层其他成员的沟通，强化执行，落实好党委决定。董事会年度工作报告、总经理年度工作报告要事先听取党委意见，坚决反对借口建立现代企业制度弱化甚至否定党的领导。

二是党委要支持董事会、经理层依法行使职权。

及时与董事会、总经理沟通，了解掌握决策情况、执行情况和生产经营情况，提供必要的指导帮助。

三是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。

对其他重要议题，也要注意听取党委书记、董事长意见。因工作特殊需要，党委书记、董事长可以列席总经理办公会。党委专职副书记等可以视议题内容参加或者列席总经理办公会。

四、合规干事防范风险。

去年×月份，就合规干事、防范风险，×董事长作了专题讲话。我也就落实集团精神，做了一次专门的安排。从总的来说，大家防范风险的意识有所增强，合规干事的大氛围初步形成，但是和目前高质量发展的要求还有不小差距。今天，在一年一度这么重要的大会上，我再重点强调几个要求，希望能够引起大家高度重视。

——要树立规矩意识。

习总书记强调：“要坚持原则、敢抓敢管，立‘明规矩’、破‘潜规则’”。我们要加强对各级党员干部的教育，让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，自觉按原则、按规矩办事。各级党委要加强监督检查，要重点关注表面和口头上讲规矩，实际工作中搞选择、搞变通的人员，对不守纪律的行为要严肃处理，让大家都明白不守纪律、不讲规矩，跟组织玩小聪明，总有一天是会自己毁了自己的。

——要加强政治和意识形态风险防范。

习近平总书记强调，“必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”他要求全党特别是各级领导干部要增强风险意识，提高防范政治风险能力。我们个别领导干部政治意识依然不强，旗帜鲜明讲政治多停留在口号上、表面上，接待、用车等环节老习惯老做派难改。我们要加强意识形态方面风险的防范，建立舆情防控预警机制，牢牢守住党建宣传和意识形态工作的阵地。

——要加强安全环保风险防范。

安全周期长了，往往会产生麻痹思想。高瓦斯、冲击地压、防治水等灾害治理，我们还不能做到完全放心，还有很多大量细致的工作要完成。我们要创新安全管理的方法，把“双红线”管理、安全过程控制、“五清单五榜单”等，作为我们安全管理的抓手和载体。绿色生态环保是高质量发展的普遍形态，大家下了不少功夫，也取得了很好的成效，但是我们还要清醒的认识到，生态环保制度化常态化管理的机制还不完善，这方面的欠账还不少，因此，各单位在生态环保方面，该投入的绝不能省。

——要加强采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。

这些方面的风险，我已经在多次会议上作了强调，这里就不再一一列举。今天，我就相关风险防范工作再次布置安排，希望尽快落实。公司审计部牵头，各部门、各单位要尽快针对审计出来的问题查找背后的原因，属于制度流程不完善的问题，列出需要制定完善的文件清单、各文件中亟需解决的问题清单，列出需要补充完善的程序流程清单，对照以上三个清单，尽快完善，查漏补缺。属于制度流程执行不到位的问题，尽快拿出相关措施，明确工作责任，加强管理考核，抓好制度落实。企管部会同审计部、煤炭销售部、规划部、物资公司及各单位，要把能形成制式合同的尽快形成合同模板，并经过专业法律顾问会审，防范合同签订过程中可能发生的法律纠纷风险。

同志们，防范风险的这根弦，我们一定要时刻绷紧，坚守合规干事的底线，我们一定要时刻守住。

五、建好队伍倡树新风。

关于干部队伍建设，下面我就重传承、建队伍、树新风，谈几点意见。

——传承红色基因，弘扬优良传统。

不忘初心。

使命，传承了革命先辈的光荣传统和优良作风。我们也不应忘记“来时路”，不能丢了他们忠诚担当、开拓奉献、艰苦奋斗的精神，不能丢了他们任劳任怨、敢打敢拼、脚踏实地的作风，这是我们×宝贵的精神财富和力量源泉。红色接力棒已经交到我们这代人手里，我们要拿出最佳精神状态、最优工作作风，开创×高质量发展新局面。

——建好干部队伍，筑牢发展根基。

政治路线确定以后，干部就是决定的因素。关于选用干部，习总书记强调：“坚持好干部标准，把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。”“从哪里选人？就是要坚持五湖四海、任人唯贤，广开进贤之路。”“怎么用人？就是要坚持事业为上，以事择人、人岗相适。”

一要严格执行×煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度。

在干部政策上要把好关，不能跑偏，不能发生用人失察、管理失当的问题。这是底线。

二要加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度。

从年轻干部做起，逐步对全体干部和各类优秀人才进行简约实用的职业生涯规划。按照公司的干部和各类人才接续需求与干部本人的优势特长和成长目标，采取序列配套措施，加快培养步伐。使×成为大批优秀干部、优秀人才的摇篮和舞台。

三要大胆选拔任用优秀干部。

在干部管理规定允许的前提下，广开任用渠道，竞聘、选举、自荐、推荐等办法都可以尝试。把好政治关、品德关、作风关的基础上，要以绩效和能力论英雄，要重用讲政治、素质高、有本领的人，重用敢担当、有作为、吃苦实干的人，重用专业优秀的人，重用职工群众拥护的人。不能让老实人吃亏，不能埋没人才。要把鼓励激励奖励优秀人才的政策用足用活，要让×成为梧桐树，成为优秀人才的向往之地。

四要形成争相干事创业、团结奋进的局面。

在干好本职工作、完成任务、履职尽责的基础上，提倡所有干部和各类人才都能经常为企业献计献策、出谋划策，鼓励攻关研究专业课题，支持应用前沿成果，激励苦学苦钻、成为拔尖人才和高手工匠。要强力培育浓厚的学习研究、历练深造氛围，把×打造成为人才高地。

五要关心爱护、尊重体谅干部。

千方百计解决困难忧愁，尽可能照顾体弱多病的、年龄较大的、家庭负担重的。对于铁面无私、由于严格管理惹了人的干部，更要关爱保护。

——倡树新风正气，浓厚干事氛围。

实事求是地讲，我们×的干部队伍无论是作风还是能力，总体是好的。但是，随着我们高质量发展的持续深入，干部作风建设就显得更加重要。针对作风建设，我们明确提出“十提倡十反对”：即，提倡“十种新风正气”，反对“十种不良倾向”。

一要提倡顾大局识大体的“高站位型”干部，反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部。

我们反对的“我的地盘我做主式”干部“错误架势”是：说白了，就是想个人说了算，树立所谓“个人权威”，把岗位当炫耀资本，把权力当炫耀资本。这是不顾大局、不识大体的表现，是搞分散主义、本位主义、山头主义。

作为副职，献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不图名；

作为平级，理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。

二要提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部，反对想当“太平官”的“佛系式”干部。

根子上的病，一个“缺”字，精神上缺了钙，信念上缺了魂。说到底，就是不愿意走出“舒适圈”。

我们提倡的“创新型”干部“正确姿势”是：转变观念，敢闯敢试、敢为人先，把职工群众关注的话题变成各级干部的考题，把制约安全生产瓶颈的难题变成集中攻坚的课题，把制约高质量发展的问题变成改革创新的命题，与时俱进，建章立制，抓好典型，让创新蔚然成风，让创新无处不在。

三要提倡冲锋在前的“闯将型”干部，反对不愿干事的“躺平式”干部。

我们反对的“躺平式”干部“错误架势”是：不谋事、不干事，“推一下动一下”，损了形象、伤了民心，不仅影响了他人，而且对自己也不负责，安于现状不进取，庸碌无为混日子。

我们提倡的“闯将型”干部“正确姿势”是：传承“三特精神”，弘扬“奋进者”文化，忠诚尽职、奋勇争先，一级担好一级的责、一级干好一级的事，带动“躺平式干部”躺不住、混日子的干部没市场。

四要提倡团结协作的“蜜蜂型”干部，反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

我们反对的“内耗式”干部“错误架势”是：事事有自己的小算盘，处处有自己的小盘算。碰到问题绕弯子，遇到困难兜圈子。有利的事情抢着干，麻烦的事情没人管，出了成绩抢功劳，出了问题推责任，无心办事、遇事推诿，正常的事情办不成、工作任务完不成。

我们提倡的“蜜蜂型”干部“正确姿势”是：善沟通、善交心，大事讲原则、小事讲风格，相互尊重、相互信任、相互支持，约束言行，照章办事，把团结协作作为克服困难的制胜法宝。

五要提倡宽厚包容的“园丁型”干部，反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部。

我们反对的“点评式”干部“错误架势”是：大家俗称的“老油条”，自视单位工作久了，走的单位多了，阅历丰富了，喜欢评头论足，热衷传“内幕”、嚼“八卦”，一副“老江湖”做派，负能量满天飞，明里暗里风凉话，还要对真正干事的人指指点点。

对别人的错误不记旧账，容人之过。年长干部要给年轻干部带好头，把官做淡，把事做精。年轻干部仰望星空有梦想，脚踏实地走大道，做人有原则，做事有规矩。

六要提倡实事求是的“务实型”干部；

反对唱高调做样子的“表演式”干部。

我们反对的“表演式”干部“错误架势”是：“虚”字当头、“空”字挂帅。“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”“表面上热闹办，实际目的求点赞”。把说了当做了、把做了当做成了，助长人浮于事、弄虚作假之风，带偏了实干节奏，耽误了工作事业。

脚步向下，从实际出发。勇于负责，敢于担当，矛盾面前不回避，困难面前不推诿，老老实实做人、实实在在干事。

七要提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部；

反对不分场合乱表态的“逞能式”干部。

我们反对的“逞能式”干部“错误架势”是：极力表现得“很有本事”，给群众留下“权力大”、“好办事”的印象。道听途说妄表态，不做调研瞎表态，没和领导意见一致乱表态，没有上会研究先表态。实则，自我膨胀，自我陶醉，不讲政治、不守规矩，对党风政风危害极大，对政治生态破坏极大，必须坚决杜绝。

我们提倡的“涵养型”干部“正确姿势”是：善把握时机、善把握场合、善把握分寸。“腹有诗书气自华”，用理论知识武装头脑、文明文化滋养灵魂、礼节礼貌提升素养，心有所畏、言有所戒、行有所止，大局着眼，胸怀坦荡，心底无私。

八要提倡听民意解民情的“亲民型”干部，反对“对人不对事”的“摆谱式”干部。

我们反对的“摆谱式”干部“错误架势”是：说是官僚，自己还觉得冤，话在官腔里、权凌群众上，门面只剩架子，眼里只有自己。人分里外，事不分轻重。“事难办、脸难看、话难听”，忘记了党的宗旨，忽略了公仆之心，处处显摆“当官身份”，常常忘记“公仆身份”，背离了群众，疏远了民心。

我们提倡的“亲民型”干部“正确姿势”是：为民服务宗旨不忘，造福一方心愿不改。离组织近一点，离规矩近一点，离现场近一点，离群众近一点。职工“急难愁盼”放心上，群众“安危冷暖”抓手上。在工作上“较真”，在生活中“谦和”。敬畏权力，敬畏职工，一身“亲民范”，甘为“孺子牛”。

九要提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部，反对不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部。

事事能找到爆发点，处处能吃上牢骚饭；

不说几句“牢骚话”，唯恐自己没“派头”。死钻“牛角尖”，固执己见；

就事论事、隔断联系，只见树木、不见森林，看似道理满满，实则片面偏激。

我们提倡的“阳光型”干部“正确姿势”是：红心献党国，光热暖四方。逆境中能发现曙光，危机中能找到机遇，顺境中居安思危。保持乐观进取的人生态度，厚植辩证思维的哲学滋养，置于“党、国、企”约束之下，严于“德、勤、廉”自律之中。正确对待组织，正确对待自己，正确对待名位权。

十要提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑型”干部，反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。

习惯于谋划在文件上，布置在会议上，落实在口头上，效果在媒体上，经验在通报上；

不敢负责，不敢问责。

本领高，作风硬，敢抓敢管，敢作敢为，敢闯敢试。把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果。

作风建设永远在路上。×的高质量发展，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，我们提出的“十提倡十反对”，在我们的干部队伍中也不一定存在，但是作为干部作风建设的标准，作为一面镜子，要在×敲明叫响，直面正视，有则改之，无则加勉。

各位代表、同志们，目标已经明确，蓝图已经绘就，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党政的正确带领下，解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉，向着高质量发展的既定目标奋勇前行，为集团公司打造世界一流企业贡献×力量，以优异成绩迎接党的二十大召开！

最后，我谨代表公司党政，向在座的各位，并通过你们向公司全体干部职工及家属致以节日的问候！

在公司工作会议党委会议上的讲话

同志们：

本次乡镇党委换届，是在“十二五”开局之年、加快建设和谐**镇的关键时期进行的，是全镇人民政治生活中的一件大事。做好这次换届工作，是为实施“十二五”规划提供坚强的思想、政治和组织保证的重要任务。刚才牛党委就我镇20xx年乡镇党委换届工作进行了安排部署，下面我就做好本次工作，强调几点意见：

一、要统一思想，提高认识。本次换届工作事关全镇发展大局，换届成否，直接关系到“十二五”规划的实施，为此大家要进一步提高认识，把党委换届工作摆上日程，抓实抓好，切实增强做好本次换届工作的使命感和责任感，各党支部书记和驻村指导员、全体机关干部要站在讲政治、顾大局的高度，认真贯彻落实上级有关精神，以严谨的工作作风，确保换届工作圆满、有序、规范完成。

二、要规范程序，稳步推进。时值“十二五”开启之年，广大干部群众对建设社会主义新农村的期望高、愿望大，为当前的换届工作赋予了时代色彩，这就要求我们紧扣县委部署，按法律办事、按程序选举、按标准选人。要做好广泛深入动员，严格按照程序，把握关键环节，认真分析细节，保证不漏环节、不落进度、不出偏差，使换届工作有条不紊的开展，圆满完成各项工作任务。

三、要加强督导，保证稳定。乡镇党委是党在农村的基层组织，是发展农村经济，保证社会和谐的直接组织者和指挥者，是密切联系群众的桥梁和纽带，乡镇党委班子工作的好坏与成败，直接关系到全镇的社会稳定和健康发展。广大群众在本次换届选举中，既要把握机会正确行使自己的民主权利，又要严格依照法律和选举程序规定，保证换届工作顺利进行。各驻村指导员作为第一责任人，必须明确使命、肩负责任，加强对本村在乡镇党委换届中各项工作的指导和督查，确保各村和谐稳定，不出问题，凡因组织不力出现问题的村要严肃追究党支部书记和驻村指导员的责任。

四、要严明纪律，匡正风气。中央对营造风清气正的换届环境高度重视，为此我们必须以最坚决的态度，把保证风清气正摆在换届工作突出位置，从换届一开始就抓紧抓好、抓出成效。要坚决维护组织人事工作纪律的严肃性和权威性，把“五个不准”作为高压线，广大党员干部特别是各级领导干部严格遵守换届工作纪律，坚决抵制不正之风。要严格执行党政领导干部选拔任用工作责任追究制度，坚持原则，敢抓敢管，对换届中的违规违纪行为，坚决查处、决不姑息。对换届风气不好、查处不力的，要严肃追究责任人的责任，以铁的纪律保证换届工作圆满完成。

在党委工作会上讲话集团公司【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天，我们召开2021年党委工作会，这是继十四届三次职代会之后，集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公司十四届三次职代会精神，回顾2020年党委工作，安排部署今年党的建设工作，进一步动员广大干部职工戮力同心，团结奋斗，开启打造世界一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。

过去一年，面对突如其来的严重疫情，面对全省国资国企改革的形势，集团公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，团结带领广大干部职工战疫情、抓改革、促转型、强党建，推动党的全面领导体制机制更加健全，治理体系和治理能力现代化水平持续提升，改革发展党建等各项工作取得显著成效，企业高质量转型迈出更大步伐，交出了一份优秀的历史答卷。

化工商品产量完成xxx万吨，万吨，发电量完成xx.x亿度，均达到或超过预期，取得了疫情防控和安全生产的“双胜利”，充分发挥了国有企业“稳定器”和“压舱石”作用。

——我们坚持学思践悟相结合，在变局中开拓，跑出转型发展的“加速度”。始终把用科学理论武装头脑，作为引领企业改革发展的首要任务。谨记习近平总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱托，以总书记关于国企改革发展的重要论述为指导，聚焦“六新”要求，赋予“xxx”发展战略新的内涵，在知行合一中做到“两个维护”。集团公司整体更名。xx、xx、xx项目开工建设，国内首个煤矿井下5g网络落户新元。“中国xx时尚科创城”项目落地。亚洲规模最大的气凝胶科创园项目投产达效。年产xx万克拉煤层气制备金刚石项目首批产品试验成功。纯电动重卡、氢能重卡试点运行，氢能重点应用基地建成投运。飞轮储能xx生产基地正式建成。xx碳烯科技石墨烯项目成功奠基。入股xx数据流量生态园。高质量转型发展焕发出勃勃生机。

——我们坚持破立并举，持续深化改革，为高质量发展蓄势赋能。坚持把改革创新作为解放生产力的主要途径，大力推进管理变革和流程再造，推动改革和发展深度融合、高效联动。按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求，健全现代企业制度，优化董事会内设机构和职责定位，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，累计增补党委委员xxx人、委派董事xxx人、监事xx人。扎实推进“六定”改革，实行“事业部”制，总部机构压缩xx%，人数压减xx%，公开招聘总部xx个部门正职，煤矿“六大员”和总会计师赛马，淘汰退出x人。推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”制度，先后与xx家单位签订契约总额超x亿元，人力资本参与分配，实现了企业发展动力变革。制定《对标世界一流管理提升行动实施方案》，围绕战略、组织、运营等八大重点，构建了横向到边、纵向到底的全方位对标体系，公司治理水平不断提升。秉持“与能人携手、与巨人同行”理念，纳才纳智纳新，与斯坦福、清华、华为等高校和企业，在研发尾部、量产首部深度对接，为集团高质量发展注入强劲动力。

——我们坚持强根铸魂，全面推行“xxx”党建模式，党的建设质量和科学化水平得到新提升。贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，召开集团公司第九次党代会，以“国企之强在党建之强”理念为统领，全面推行“xxx”党建模式，构建改革发展党建一体化推进工作格局。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立了党委统一领导、部门协调配合、齐抓共推的工作机制和集团党委、分子公司党委、党总支、党支部、党员，自上而下、一贯到底的五级联动体系，整体推进、重点突破，形成边总结、边提高的工作态势。期间，推广党委、直属党总支特色工作和党支部品牌xx个，打造标准化党支部建设示范点xx个，建立党员先锋岗xxxx个、责任区xxxx个。各级党组织按照一年补齐短板、初见成效的要求，积极用新的理念、新的模式、新的标准指导工作实践，深入研究新情况新问题，大力推进党建工作理念创新、方法创新、制度创新、机制创新、手段创新，推动党建工作与深化改革、风险防控、安全生产、技术创新、成本管控等工作深度融合，在引领企业高质量发展上不断取得新成效。经xxxxx余名干部职工的问卷调查，对“xxx”党建模式落地见效的满意度达xx%。省委《支部建设》xxxx年第一期推出了集团党委《全面推行“xxx”党建模式，引领和推动企业高质量转型发展迈向新征程》的党建品牌。

组织开展“以案为鉴、律己守正”廉政警示教育，把处分决定“一张纸”变成廉政教育“一堂课”，营造了心齐气顺劲足的政治生态和发展环境。全年各级案件检查机构共接受信访举报xxx件次，同比下降xx.x%，其中受理检举控告xxx件次，同比下降xx.x%。

群众性“五小”创新竞赛完成创新成果xxxx余项，直接效益xxxx余万元，奖励劳动竞赛优胜单位xxxx万元。在中外企业文化杭州峰会上，x家基层单位荣膺“十三五”中国企业文化建设优秀单位称号，xx人获评先进工作者。集团微信公众号发布作品近xxx期，关注人数突破xxxxx+。官方抖音发布视听作品xx部，获赞x.x万余次。《人民日报》、新华社、中央电视台、《xx日报》等省级以上媒体刊发xx改革发展报道xxx余条，极大地提高了企业知名度、美誉度和影响力。共青团、统战、武装保卫、离退休等组织也做了大量工作，为企业发展画出最大同心圆，凝聚了奋进正能量。

回顾过去一年的工作，我们更加深刻认识到：坚持党的全面领导是战胜各种艰难险阻、实现企业战略目标的根本保证，我们必须沿着习近平总书记指明的“转型蹚新路”的金光大道，砥砺前行，才能保持企业发展旺盛的生命力。坚持创新是引领发展的第一动力，将创新精神融入企业发展的“血液”里，以全方位深层次的改革不断激发前进的动力，才能在企业转型发展中赢得主动权，才能推进各项事业的大发展。坚持服务生产经营不偏离，全面推动“xxx”党建模式落地落细，构建改革发展党建一体化推进格局，才能形成“党建促发展，发展强党建”的良性循环，才能切实把党建优势转化为发展优势。坚持弘扬“同心做人、合力做事”的核心理念，紧紧依靠广大干部职工高度的责任感使命感和强大的凝聚力战斗力，上下齐心，同舟共济，才能在“转型蹚新路”的征程中形成始终不竭的力量源泉。我们要深入总结经验，广泛凝聚共识，发扬“拓荒牛”“孺子牛”“老黄牛”精神，把打造新材料“火箭军”的宏伟事业推向前进。

xxxx年是建党xxx周年，是“十四五”开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是集团公司转型蹚新路的关键之年。做好今年的各项工作意义重大，责任重大，后续影响更加重大。习近平总书记在党的十九届五中全会上指出，高质量发展不仅仅是指经济领域，还包括党和国家事业发展的其他各个领域。要认识到，提高党的建设质量也是高质量发展的题中应有之义和有机组成部分。只有高质量抓好党的政治建设，才能确保党的全面领导和集中统一领导落地落实。只有高质量抓好党的思想建设，才能有效发挥党的科学理论的实践伟力，使企业发展在科学的轨道上向前推进。只有高质量抓好党的组织建设，才能配强领导班子这个企业改革发展的决策层和指挥部，在生产经营中充分发挥党员的先锋模范作用、干部的骨干中坚作用和人才的战略支撑作用。只有高质量抓好党风廉政建设，才能营造企业发展的良好政治生态，增强职工群众对企业的信心。只有高质量抓好群团建设，才能广泛凝聚职工群众推动企业发展的智慧和力量。各级党组织要准确把握高质量党建和高质量发展的内在逻辑，提高政治站位，聚焦主责主业，在服务集团大局中跟得上节奏、合得上节拍、踩得准节点，自我加压、主动摸高，以更高站位、更高标准谋划党建工作，真正以高质量党建引领高质量转型发展。

今年党委工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会精神，紧紧围绕“转型蹚新路”第一要务和集团公司十四届三次职代会确定的各项任务，坚持全面从严治党、坚持建强基层党组织，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为动员令，以“国企之强在党建之强”为引领，以“xxx”党建模式为主要抓手，下大力推进党的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设、群团建设实现新提升，以高质量党建引领高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接中国共产党成立xxx周年。

围绕上述要求，要重点做好五个方面的工作：

一、加强政治建设，强化转型蹚新路使命担当。

党的政治建设是党的根本性建设，是保证政治方向正确、政治领导有力、政治根基牢固的基础所在。牢牢把握企业发展的政治方向，不断提升企业治理水平，最关键的是要不折不扣贯彻党中央、省委转型发展蹚新路的决策部署，始终把践行“两个维护”落到实处。

强化政治担当。站在讲政治的高度，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，作为党的政治建设的根本遵循。要建立和落实“第一议题”制度，将十九届五中全会精神、习近平总书记治国理政的重要讲话重要指示，作为领导班子会议的第一议题和两级理论学习中心组学习的常设议题，作为各级党组织“三会一课”的长期主题，作为党务干部培训的第一课程，作为党员的必备之册，巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，健全不忘初心、牢记使命制度，强化一句誓言、一生作答的行动自觉。要深入贯彻习近平总书记视察xx重要讲话重要指示精神，落实能源革命综改试点各项任务要求，落实《国企改革三年行动方案》各项部署任务，扎实推动国企改革“x+n”政策落实落地，高质量完成对标世界一流企业管理提升行动和“双百行动”各项目标任务。要全面落实省委十一届十一次暨全省经济工作会议精神，聚焦“六新”要求，延链、补链、强链，巩固提升“xxx”改革工程，大力推进止损挽损、腾笼换鸟、混合所有制改革等重点任务的落实落地。要围绕集团公司“xxx”发展战略，不折不扣抓好集团公司十四届三次职代会精神的贯彻落实，使讲政治从外部要求转化为内在动力，确保全年各项工作推进落地见效。

加强党对企业的领导。坚持“两个一以贯之”，完善以党的领导统领企业改革发展的长效机制。要健全党委领导体制和工作制度，落实“党建进章程”，合理确定党委班子成员和董事会、监事会、经理层“双向进入、交叉任职”比例，坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理层、经营管理层依法行使用人权相结合，把党组织的领导作用、董事会的决策作用融合起来。要规范和健全决策机制，把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，制定《党委会重大事项决策程序前置规定》和《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，落实《xx省国有企业重大决策终身责任追究办法》，完善重大决策的调查研究、科学论证、风险评估相关制度，强化决策执行、评估、监督，提高各级党委把方向、管大局、保落实的能力。要落实“四同步”“四对接”的要求，根据集团机构改革和新材料产业布局的实际，高标准、高起点做好新建企业党组织调整、设置、建设工作，突出抓好混合所有制企业的党建目标责任落实，推动党建工作和生产经营深入融合，始终坚持服务转型发展不偏离。要严格执行民主集中制，完善发扬党内民主和实行正确集中的相关制度，严格执行《基层党组织书记议事制度》，增强各级基层党组织的政治功能和组织力。

突出政治巡察，确保党的理论、路线方针政策和中央、省委决策部署贯彻落实到底到位，坚持日常巡察和专项巡察相结合，确保集团党委改革转型发展重大工作部署和任务目标执行落实到位。要严格党内政治生活，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，落实领导干部双重组织生活会、“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，加强对下级党组织民主生活会、组织生活会的专项督导和重大事项请示报告制度落实情况的监督检查，持续推动党内政治生活制度化、经常化、规范化。要发展积极健康的政治文化，发挥“关键少数”的示范引领作用，着力构建“亲”“清”政商关系、“简”“减”同志关系、“严”“严”组织关系，不断培厚政治生态土壤。

开展建党xxx周年庆祝活动。紧紧围绕爱党爱国爱社会主义主题，突出展示中国共产党在内忧外患中诞生、在磨难挫折中成长、在攻坚克难中壮大的百年奋斗历程。加强党员的教育引导工作，通过举办专题文艺演出、专题演讲、知识竞赛、走访慰问等活动，开展“党旗高高飘扬在基层一线”主题党日，回顾党的奋斗历史，热情讴歌党的光辉业绩，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，增强党组织的凝聚力和战斗力。开好庆祝中国共产党成立xxx周年暨“两先一优”表彰大会，进一步激励和动员广大干部职工不忘初心、牢记使命、矢志奋斗、锐意进取，为集团转型发展蹚新路努力奋斗。

二、加强思想建设，提供转型蹚新路动力源泉。

重视思想建设一直是我们党的突出优势。要坚持不懈地抓好思想建设，用思想指导实践，使广大党员干部职工始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动力和强大的战斗力。

要充分利用xx“中共创建第一城”的红色资源，通过主题党日、情景党课、考察学习等形式，组织党员到革命遗址、纪念场馆体验感悟革命传统和革命精神。

采取自主学习、辅导报告、体会交流等多种方式，扩大学习覆盖面；

紧密结合企业高质量转型发展和工作实际，有针对性地重点学习，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，多思多想、学深悟透。在“用好做实”上，真正将党的创新理论转化为坚定的理想信念、科学的思维方式、有效的工作举措、显著的工作成效。要统一思想。紧扣实现“十四五”转型定型，跑出比全省快五年加速度的目标，将思想统一到十四届三次职代会确定的各项重点工作上来，依托“合作、合资、合伙”模式和“核心竞争力、核心生产力、核心盈利模式”优势，明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推动“xxx”发展战略落地落实。要转变观念。从煤炭思维、资源依赖的禁锢中解放出来，树立“是公司不是工厂、是平台不是装置、是市场不是任务”的新境界，把公司经营好，把平台利用好，把市场开拓好。要强化市场意识、商品品牌意识、技术标准意识。以市场化思维抓项目、抓研发、抓创新、抓产业、抓应用，从投资管控、提质增效、契约管理等方面入手，加快建立完善有利于企业高质量转型发展的体制机制。

全方位讲好“xx故事”。坚持党管媒体原则，坚持管阵地、把导向、强队伍，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，健全重大舆情和突发事件舆论引导机制，构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，唱响主旋律、弘扬正能量。要对内铸魂立心。健全完善“x+x”企业文化体系，深挖企业文化蕴含的时代内涵，完善精神文明创建工作机制，加强新时代公民道德建设和爱党爱国爱企教育，把社会主义核心价值观融入到治企兴企强企各个方面，引导广大职工与企业同心同德、同心同向、同心同行。要对外传声立言。瞄准《人民日报》、中央电视台等大报、大台、大网，以及“学习强国”“今日头条”等新媒体平台重点宣传、集中发力，用事实说话，用典型说话，用数据说话，讲清楚集团公司转型发展的新蓝图，讲清楚“xxx”发展战略的新布局，讲清楚新材料项目发展的新成绩，全面展示企业在挺进新材料蓝海产业中的技术创新力、市场竞争力、社会公信力。

三、加强组织建设，构建转型蹚新路关键支撑。

党的力量来自组织，党的领导、党的工作要靠党的坚强组织体系去实现。迈向新征程，我们要认真贯彻新时代组织路线，切实把干部动员起来，把人才凝聚起来，把党员组织起来，为实现转型发展提供强大组织、干部和人才支撑。

推进干部交流，实现领导班子最佳年龄、最佳成熟期、最佳岗位的动态化配置。要健全党管干部、选贤任能制度，完善组织委任、契约化遴选、公开选拔、市场化选聘相结合的干部选任机制，落实董事会、经理层干部任用提名推荐权，充分尊重基层党政正职的提名权和用人权，综合“凡提四必”、廉洁审查“双签字”等措施，把好选人用人关口。要健全完善激励干部担当作为的措施机制。坚持激励与约束并重，打破“没有功劳、也有苦劳”的惯性思维，以结果论英雄，巩固并扩大干部“赛马”考核，加大契约化考核力度，建立健全“不要苦劳、只要功劳”的结果导向考核评价体系，真正实现“目标措施定高管、结果效果定去留、业绩贡献定薪酬”，人选指标和指标选人相结合。

要强化成长激励，探索创新团队股权激励机制，大力支持揭榜挂帅，赋予更大的团队组建自主权、科研经费支配权、技术路线决策权。对岗位操作人才要畅通岗位成长渠道，组织和鼓励职工参加各级各类技能竞赛和职业技能鉴定，在专业技术带头人、首席专家等岗位上得到历练，推动劳模和职工创新工作室成为高技能人才的“培养摇篮”、技术难题破解的“孵化基地”和企业高质量发展的“动力源泉”。

围绕制约安全生产经营的难点问题、影响改革发展的重点问题和职工群众关注的热点问题，实行“一支部一方案、一问题一措施”，打造“一支部一品牌”，推动“标杆”变“标准”。要“填平补齐”短板弱项。始终坚持“企业向哪里拓展、党组织就要向哪里延伸、党建引领作用就发挥到哪里”，结合产业发展实际，及时调整理顺党组织隶属关系，高标准、高起点做好新建企业党组织顶层设计工作，深入开展党支部对标工作，实行结对共建，全面提升党建工作整体水平。

四、加强党风廉政建设，创优转型蹚新路发展环境。

党风廉政建设主体责任是党章赋予各级党组织的基本责任。习近平总书记指出，各级党组织要担负起全面从严治党主体责任，切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，真正把担子担起来，种好自己的“责任田”。我们要着力在强化正风肃纪、强化权力监督、强化思想教育上下功夫，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，为转型蹚新路创建风清气正、心齐劲足的发展环境。

对选人用人失察、带病提拔问题，对因违规决策、“拍脑袋”决策等造成企业重大损失的问题，对监督检查中发现的不担当、不作为、敷衍塞责等失职渎职问题，要严肃追究有关党组织和领导干部的主体责任、监督责任和领导责任，形成倒查追究的责任链条，使追责问责真正成为刚性约束。要持续整治“四风”。对照负面清单，密切关注“四风”问题新动向、新表现，深化违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义专项整治，深入开展明察暗访，排查“四风”问题，及时发现问题线索，做实做细监督职责，管出习惯、化风成俗，确保治理“四风”工作高质量发展。要持续“拍蝇”“灭蚊”。坚持重心下移、一线监督，持续纠治审批、检查、验收等部门的“吃拿卡要”问题，库房管理、门卫看守、磅房管理等人员的“监守自盗”行为，工资、奖金、福利等发放人员“截留侵占”问题，做到零容忍、快立案、严查处，让职工群众切实感受到身边的微腐败得到有效治理。

加强制度监督，按照“谁主管、谁负责，谁立规、谁监督”原则，压实部门责任，将制度优势最大限度转化为治理效能。要构建“大监督”格局。全面贯通纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督“四位一体”监督体制，固化纪检、巡察、审计“三联动”机制，建立数据交换工作机制和信息系统，实施穿透式监督，形成党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。要突出重点。持续抓好领导干部“五个一律”落实，抓实“五类主管”的日常监督、超前监督，构建纪委、基层党支部纪检委员、党小组纪检员纪律作风全覆盖监督网络，打通监督“最后一公里”。

加强思想教育强化“不想腐”。“三不”一体推进，“不想”是根本。要加强理想信念教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，依托理论学习中心组、党支部“三会一课”等载体，组织开展政治理论学习，引导党员干部从党的创新理论中找方法、找动力，夯实理论根基、筑牢思想防线。要加强党纪国法教育。强化法制观念和纪律意识，把集团党委汇编下发的党章党规党纪系列学习读本作为重点，通过党课解读、以考促学等形式，引导党员干部作为“案头书”“工具书”，对照工作学、联系实际用，切实将纪律规矩真正转化为日常习惯。要强化警示教育。加强“两档、一网、一刊、一系统、一基地”建设，用好忏悔录、反思录、警示片等资源，有针对性地开展反腐倡廉警示教育和党风讲评，深化以案促改、以案促教，夯实“不想腐”的思想根基。

五、加强群团建设，凝聚转型蹚新路强大合力。

党的群团工作肩负着庄严使命，只有做好群团工作，才能将广大职工群众更加紧密地团结在党的周围，为集团公司转型蹚新路汇聚强大正能量。

各级基层党组织要结合实际开展“支部书记讲安全党课竞赛”“我为重点项目做贡献”“创水平、破纪录”“靶向式精准练兵”等贴近生产和群众的活动，增强活动的实效性。要创优激励机制。围绕活动主题，探索建立“大数据安全隐患分析”“优化劳动竞赛激励”“科技创新配套奖励”等制度机制。探索完善“安全无事故区队、班组奖励”“产量台阶薪酬激励”“创新创效提成”“紧缺人才取证奖励”等精准有效的激励制度，增强激励的针对性。要强化总结提升。将活动开展情况纳入月度经营绩效考核，加大对推进效果突出单位的奖励力度。积极选树典型单位，组织召开分项活动经验现场推进会。评比表彰五个方面各xxx名先进个人，营造学比赶帮超浓厚氛围。

加强和改进群团工作。工会组织要以提升职工队伍素质，激发职工劳动热情和创造活力为主线开展各项工作，为高质量转型加油助力。要以“建功十四五、建设新xx”为主题，按照“明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲”要求，深入开展“安全生产、提质增效、节能减排、成本管控”劳动竞赛，推动全员建功立业。全面开展“现场大培训、岗位大练兵”活动，参与人数达到xx万人次以上。要高质量组织各专业工种技术技能竞赛，培育xxx名集团级“技术能手”和单项工种“首席员工”，叫响“xx工匠”品牌。广泛开展群众性“五小”创新竞赛活动，完成创新成果不少于xxxxx项，优秀创新项目不少于xxxx项。要加强劳模创新工作室创建，以“名师带徒”等形式，激发职工创新潜能，年内创建集团公司级工作室不少于x个。适时组织开展职工家属喜闻乐见、内容丰富的文化体育活动，选送优秀文艺作品下基层，让职工舒心工作、快乐生活。要深化“xxxxx”困难职工解困脱困长效帮扶机制，落实落细企业关怀。共青团组织要对标党建强团建，大力推动改进创新，将保持和增强政治性、先进性、群众性贯穿工作的全过程，开展“青年创新基地”创建、青工技术交流活动，开创工作新局面。

推进“三零”单位创建。围绕“三零”目标，不断创优防控机制，持续巩固创建成果。要扎实开展安全生产专项整治，深入排查整治各类安全风险，压实责任、堵塞漏洞、消除隐患，实现本质安全目标。要高质量推动平安xx建设，严格落实重大决策社会稳定风险评估机制，扎实抓好矛盾纠纷排查工作，从源头上预防稳定风险，确保矛盾纠纷排查调处率达到xx%以上。加大“雪亮工程”建设，实现关键要害部位、人员密集场所、生产办公区域视频监控全覆盖。要加强信访稳定工作。按照“控增量、减存量、防变量”总体要求，逐步探索信访问题“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”模式，确保全年信访总量下降x%以上。扎实落实“三级书记”抓信访工作，改进和完善党员领导干部下访制度，深入推进“最多访一次”改革，用好信访考核问责机制，压实维稳责任。深入推行“互联网+信访”工程，确保网上信访量占比提升至xx%以上。要纵深推进扫黑除恶，围绕“深挖根治、长效常治”主线，推进扫黑除恶专项斗争常态化，积极探索智能公开的举报机制、打早打小的惩处机制、源头治理的防范机制、激励约束的考评机制，维护企业和谐稳定的良好环境，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

同志们，不负时代，惟有奋斗。开启百年大党奋进的新征程，站在xx迈向世界一流“火箭级”新材料产业集团的新起点，我们当做建功新时代的追梦人。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府的坚强领导下，走好脚下每一步，干好当下每件事，把林林总总的“问题清单”作为改革发展的实践所向，把集团各项决策部署根植在思想上、实现在行动上、体现在业绩上，用勤劳和智慧书写新时代xx精彩华章，以优异成绩庆祝中国共产党百年华诞！

谢谢大家！

公司工作会上的讲话稿

同志们：

在大家的共同努力下，分公司20xx年度档案工作研讨会即将结束了。这次研讨会，得到了.团公司总经部领导和自治区档案局领导的重视和支持，阎处长、周处长到会并作了重要讲话。分公司总经部陆杰新副主任作档案工作报告，对过去一年分公司系统的档案工作进行了全面总结，肯定了成绩，也指出了工作中存在的问题和不足，提出了今后档案工作的努力方向...和工作重点。我对两位处长的讲话和陆副主任的报告完全同意。研讨过程中，岩滩公司、大化总厂和天龙湖公司的代表作了典型发言，介绍了本单位在档案管.工作中的先进经验。大家还实地参观了岩滩电厂档案工作现场，观看了百龙滩水电站档案专题片，可以说，这次档案工作研讨会的内容很丰富，安排也很紧凑，取得了很好的成果，主要表现在以下三个方面：

一是进一步提高了认识，增强了使命感和责任感。阎处长、周处长的讲话，结合企业实际从多个方面强调了档案工作的重要性，阐述了当前形势发展对档案工作提出的新要求，使我们大家对企业档案工作的重要性有了进一步的认识，体会到了做好档案工作对企业发展的贡献，看到了自己工作的价值，从而增强了使命感和责任感。

二是看到存在的问题和差距，明确了努力方向...。大家现场参观了岩滩电厂的档案工作，观看了百龙滩水电站档案专题片，并互相做了深入的交流，从而开阔了视野，从中看到了兄弟单位档案工作取得的成绩，也发现了自己工作存在的问题和差距，对搞好今后的档案工作心中有了底儿，明确了努力的方向...。

三是明确了工作重点，增强了做好档案工作的信心。陆副主任的报告对做好今后分公司的档案工作提出了新目标和更高的要求，使大家明确了工作的重点。大家在交流中相互增进了了解和友谊，有利于今后工作上的沟通联系，取长补短，从而增强了做好工作的信心。

总之，这次研讨会开得很成功，很有效率。下面，我就如何贯彻落实这次会议的精神，进一步做好分公司的档案工作讲三点意见。

企业档案是企业在各项生产、经营活动中形成的对国家、社会和本企业具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。在企业，无论是技术档案，还是文书档案、声像档案、会计档案，都是全体员工从事生产经营实践活动的劳动结晶和智慧积累，是企业发展历程的真实记录和客观评价，是用金钱难以买到的无价之宝，是企业的一种无形资产。做好档案工作，是企业强化基础管.、提高市场竞争力、维护自身权益的客观要求，是企业自身发展的客观需要。企业要成功，离不开企业档案工作的保障。各企业应该充分认识档案在企业各项工作中的重要作用，从企业现实工作和长远发展的客观需要出发，把档案作为生产、经营、管.的重要资源和必不可少的条件，切实加强管.。重视档案工作关键在企业领导，特别是企业一把手。因此，贯彻落实这次研讨会的精神，要向企业领导好好汇报这次会议的情况。一是要让领导清楚本单位档案工作的现状，包括已经取得的成绩以及存在的问题和差距，以引起企业领导对档案工作的足够重视。有些企业领导对档案工作重要性认识不足，对档案工作总是说起来重要、做起来次要、忙起来不要。我们要改变&方^.%文.-&领导的这种观念，就要注意多多与领导沟通，经常向领导汇报、请示工作。二是要向领导提出解决问题、缩小差距、提升档案工作水平的明确目标、工作重点和具体的措施，争取领导的认同和支持。各个企业要以此次研讨会为契机，把过去的成绩作为工作的新起点，确立单位档案工作新目标，树立档案工作新标杆，对自己的工作提出更高的要求。三是要落实工作责任，把领导对档案工作的重视落实到具体的人力、物力、财力和智力支持的行动上，实实在在地加大企业对档案工作的投入，解决档案工作的场地、设备等问题，不断改善档案工作条件，避免重视档案工作停留在会议上、口头上和形式上。

俗话说，没有规矩不成方圆。制度是做好一切工作的规范和标准。做好企业档案工作，首先要建立健全企业的档案工作制度。这些年来，分公司本部及系统各企业都相继建立了一套档案工作的规章制度。有了这些规章制度，我们的档案工作才逐渐得以规范，并取得了可喜的成绩。但是，随着时代的进步和企业的发展，有些规章制度已经不适应现在和未来档案工作的需要，我们必须不断地加以健全、完善，使档案工作从机构、人员、设施设备及各种投入上都有章可循，有制可依。其次，要加大档案规章制度的实行力度，形成规范、高效的档案工作机制。一是要明确从企业一把手到分管领导、各部门负责人到专、兼职档案工作人员的义务和职责，层层落实工作责任。二是要严格实行档案工作的监督、检查和考核制度，切实调动相关人员的工作积极性和创造性。三是档案工作人员要加强与各部门、各单位的沟通协调，最大程度地获得他们的支持和帮助，以形成工作的合力。四是要扩大档案工作的外延，深化档案工作的内涵，逐步把单一的档案管.扩大为.档案、图书、情报、经营、统计等为一体的“档案信息中心”，建立新型的企业档案管.机构，尽快适应企业面临的激烈竞争和对信息的需求，使档案机构成为企业的决策智能、神经中枢和信息中心。

总之，要通过不断健全企业档案工作的制度机制，提高档案工作效率，推进档案工作的制度化、规范化。

加强档案工作队伍建设，提高档案工作人员的业务水平是做好档案工作的重要保证。首先，各企业要根据档案工作的需要，从实际出发，想方设法解决档案工作人员不足的问题，确保有足够的人手完成档案工作。有条件的单位，可以.取招聘的方式增加档案工作人员，必要时也可以.取从各部门短期抽调人员的方式，.中突击完成特定的档的.任务。但不管怎样，按实际需要配备并保持稳定的档案工作人员编制，对做好新形势下的企业档案工作至关重要。其次，档案工作人员要加强交流、加强学习，努力提高档案业务水平。一是要创新企业创新档案工作观念。社会已进入信息时代，档案工作者要适应经济发展的需要，服务经济建设和企业发展，就必须创新观念，主动迎接挑战。档案工作者没有创新意识，档案工作的创新就无从谈起。我们应当顺应企业档案事业发展趋势，树立“管.型、信息型、服务型”观念，夯实创新档案工作基础。二是要善于在工作中学习。档案人员必须是知识型高素质人才，而不是简单的手工劳动者。但是，分公司系统的档案人员绝大多数属于半路出家，缺乏专业、系统的档案管.知识教育培训。因此，档案人员一方面要争取企业领导的支持，尽量找机会参加一些档案专业的学习和培训，掌握系统的档案知识，甚至能考取档案专业的`学术文凭。另一方面，要树立正确的价值观，要淡泊名利、甘于寂寞，要树立学习上不进则退的思想，形成“边学边干，在干中学”的终生学习.念，在工作中摸索、在摸索中积累，在积累中创新。三是各企业的档案人员要加强交流，互相学习，取长补短。交流的方式多种多样。这次研讨会为大家互相认识、增进了解提供了很好的机会。回去以后，大家要在工作中加强联系，可以创造条件互相走访，参观考察，进行面对面交流；也可以.取电话交流、网络交流等方式，互相通报情况，共同探讨解决工作中遇到的难题，不断提高自己的业务水平。

当今社会，信息已由电子时代逐步向网络化过度。随着网络信息技术的快速发展，企业渴求快捷有效利用档案信息资源与传统档案服务受时空、地域和服务方式等因素制约的矛盾日益突出。因此，怎样依托计算机技术建立高效、方便、快捷的档案信息系统，更好地服务于企业的发展，是档案工作面临的重要课题。档案信息化建设已经成为企业档案工作实现]...规范化、标准化的必然趋势。我们必须把握住这一趋势，依托企业资金、技术和人才优势，充分利用企业信息化建设的平台，为档案信息化建设创造一个良好的环境。档案工作要适应档案管.网络化的要求，在积极拓展档案服务领域、提高服务质量的基础上，初步建立档案信息系统的网络，为档案信息化奠定基础。一是要提高企业的全员档案意识和全员档案业务知识，加强对档案管.人员培训，加强宣传和普及档案工作法规及相关知识，普及推广电子归档及查阅技术，完善有关管.办法。二是档案部门要发挥信息中心和中枢神经的作用，对档案信息的利用和锁定，档案的开放与保密等一系列新问题，通过新的管.制度和管.方法来实现]...。三是要通过大力开发档案信息资源，为企业发展服务，把档案部门发展成为一个能够迅速汇.、及时提炼、便捷交流的知识信息管.系统，帮助企业科技人员及时获得最新信息和所需资料，为企业的知识和技术创新作出应有的贡献。

同志们，让我们携起手来，振奋精神，开拓创新，真抓实干，共创分公司档案工作新局面，为实现]...分公司又好又快发展作出新的更大贡献！我相信，在分公司党组的正确领导下，在各级企业领导的精心组织下，在各部门的大力支持和配合下，我们一定能把分公司的档案工作提高到一个新水平，成为.团公司系统档案工作的标杆！

谢谢大家！

董事长在公司职代会暨党委行政安全工作会上讲话

各位代表、同志们：

最可贺的是：“五项新纪录”刷出了**新高度，“七个新成效”刷出了**新希望……。

各社区推行“一站式”便民服务、“亮、绿、净”工程，让职工群众家属有了归属感，反响非常好。集团党史学习教育推进会在我公司成功召开，我公司学书学画学党史作品在全集团、全省国资系统乃至沿*九省（区）政协系统展览，也是对我们工作的肯定和鼓励。

**煤业退出关闭序列，补齐欠账，首次实现实质性盈利；

热电公司在非煤单位率先推行精细化管理，企业面貌焕然一新。

实业公司跑市场找项目，顺利拓展了袁大滩、曹家滩保安业务；

煤矿运营公司努力提升单进水平，近年来首次超额完成掘进进尺；

煤化运营公司产值利润双提升，并荣获股份公司年终洗选厂质量标准化检查验收第二名；

技工学校安全培训创历史新高，达*****人次；

物资供应公司管理职能充分发挥，物资采购进一步规范。

成绩来之不易，奋斗弥足珍贵，前路光明可期，未来更需努力。借此机会，我谨代表公司党政向长期以来关心支持**发展的各级领导、各界朋友、各位前辈表示衷心的感谢！向奋战在各条战线上的广大干部职工以及离退休老领导老干部老工人和广大职工家属致以最崇高的敬意！

今天上午，**同志、**同志和**同志分别作了行政、党委和安全工作报告，总结全面，思路清晰，目标明确，措施有力，我完全赞同，请大家抓好落实。凡是过往，皆为序章，征途漫漫，惟有奋斗。下面，我结合公司发展实际，就**长期发展，特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展这一主题，讲一些思路性的意见，供大家参考。

一、新形势新要求高质量发展是**唯一出路。

为什么说高质量发展是**的唯一出路？我认为，有以下几个方面的因素。总结起来为：四个“要求”下“倒逼”，四个“立足”上“把握”。

——回答为什么要高质量发展：四个“要求”下“倒逼”

一是历史向高级形态迈进的要求，倒逼高质量发展成为必然选择。

改革开放，经济快速发展，与此同时经济增长方式粗放，经济结构不合理，能源、资源环境等约束日益凸显，经济发展方式转变问题引起党中央高度重视。十三大提出要从粗放经营为主向集约经营为主转变，十五大提出可持续发展，十七大明确提出加快转变经济发展方式的战略任务。十八大进入新时代，“经济新常态”“新发展理念”成为热词。十九大根据发展阶段和社会主要矛盾变化，经过充分论证，明确提出我国经济社会进入高质量发展阶段。

二是国家宏观发展战略的要求，倒逼高质量发展成为必由之路。

高质量发展的提出，标志着我国经济社会发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出，高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。同时他还指出，高质量发展不只是经济要求，而是经济社会发展方方面面的总要求。他多次强调要完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，这些都为我们实现高质量发展提供了理论遵循。国有企业，作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”，作为党执政兴国的重要力量，推进高质量发展就是新时代国有企业发展的必由之路。

三是各种约束条件的要求，倒逼煤炭高质量发展成为最佳路径。

就煤炭行业而言，煤炭开采从建国初期的公私合营、煤炭工业体系建立，到改革开放后的“大矿大开、小矿小开、有水快流”，煤炭行业“黄金十年”，进入新时代煤炭行业发展的要求也由重速度向重质量转变。

就行业形势上看，煤炭是我国重要的基础能源，在“双碳”目标背景下，“十四五”及今后较长一个时期，我国以煤为主的能源结构不会改变，这对煤炭行业是重大利好。但是，“双碳”目标、黄河流域生态保护和高质量发展等，煤炭发展面临的约束条件不仅增多，且逐渐加紧，倒逼煤炭必须高质量发展。

四是可持续发展的内在要求，倒逼**高质量发展成为唯一出路。

“十三五”期间，全国关闭煤矿****余处，淘汰落后产能**亿余吨，目前全国有****余处煤矿。就陕西而言，在此期间也关闭了***处，退出产能****万吨。“十四五”期间，煤炭去产能仍在继续。作为历史悠久的**，老区大部分煤矿都已经关闭。近年来，虽然我们老矿区转型取得了一些实效，人员安置基本完成，但是，老区**个单位仍需要集团每年补贴*.*亿元左右，靠吃补贴的单位占多数，大部分盈利单位的盈利能力不强，抵抗风险的能力也很脆弱，高质量发展迫在眉睫。新区两矿虽然盈利能力较强，但是，创新能力、绿色发展、高产高效、智能化建设等各方面的综合能力，要在全行业、最少在全集团取得比较优势，高质量发展就显得尤为重要。

——回答怎么定位高质量发展方向：四个“立足”上“把握”

一是立足根本宗旨，把握高质量发展。

党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记指出：“以人民为中心”的发展思想，不是一个抽象的、玄奥的概念，不能只停留在口头上、止步于思想环节，而要体现在经济社会发展各个环节。具体到我们**，就是要立足职工，立足群众，实现“以职工为中心”的高质量发展，这就要求我们务必从群众利益出发，实事求是，杜绝“政绩工程成为几代人包袱”的情形出现，杜绝拍脑门、唱高调，不做调研，仓促上阵，忽悠群众。高质量发展必须要经得起历史的考验、职工群众的检验，广开言路，广纳视听，打造有温度的高质量发展。

二是立足新发展理念，把握高质量发展。

另一方面我们还要守正创新，反对“穿新鞋走老路”，思路一改好行船，把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为推动高质量发展的行动指南。

三是立足大环境变化，把握高质量发展。

脱离外部环境谈发展，如同盲人摸象。新冠疫情肆虐，世界格局正在发生深刻变化，国内国际双循环，碳达峰碳中和，黄河流域生态保护、汾渭平原大气污染治理等行业政策约束，传统高碳高耗能产业发展受限等等，这些外部宏观环境都与我们高质量发展息息相关。同时，脱离国家行业“十四五”规划及产业政策，脱离集团战略思路谈发展，那是井底之蛙、纸上谈兵。根据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，预计到2025年底，煤矿数量控制在****处左右，国内煤炭产量控制在**亿吨左右，较2021年煤炭产量**余亿吨，增长有限，但产业集中度进一步提高。煤炭清洁高效利用倒逼企业需要贯彻新发展理念，绿色环保可持续发展：“十三五”末，我国**%以上的煤炭消费已经基本实现清洁高效利用和超低排放，原煤入洗率已达到**.*%。*煤集团对煤炭板块的战略布局是：做优**、做强**、做大*、适度拓展外部市场。我们**做产业布局也好，还是转型发展也好，一定要把国家大的产业政策研究透，把行业的规划布局研究透，把外部的发展变化和技术进步研究透，把集团的战略部署研究透，避免走弯路。

四是立足主要矛盾变化，把握**高质量发展。

大家都知道，改革开放后相当一段时间，我国社会的主要矛盾为：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。进入新时代，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。历史发展阶段变化，社会主要矛盾也随之发生变化，经济发展的方式也随之转变为以新发展理念为内涵要求的高质量发展。**作为已经有**年发展历史的老国企，一些历史遗留问题和发展过程中逐步显现的一些新矛盾，需要我们坚持以问题为导向、以目标为导向、以困难为导向，立足社会的形势变化，立足集团对形势的研判，立足**的实际，从调研中找准定位，从定位中选择方向，推动高质量发展。

同志们，高质量发展不是我们做与不做、愿不愿意做的问题，而是我们必须做、且必须做好的课题。

二、打造“以职工为中心”的高质量发展。

**矿业作为一个老矿区，虽然有建庄、建新两对新建矿井，但从单位数量比例上看，老区单位占比较大，实现新老矿区的协同高质量发展、特别是解决好老区转型发展的问题至关重要。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨说：“煤炭行业老矿区高质量转型是一项世界性难题。”*煤集团按照国家供给侧结构性改革和去产能政策要求，积极作为，“十三五”期间关闭煤矿**处，**作为一个渭北老矿区首当其冲，**矿、朱家河矿先后关闭。近年来，我们在职工安置、老矿区转型上取得了一些成效，在闲置资源利用方面也做了一些有益的探索。但是，客观地说，我们目前的高质量发展还处于起步阶段，距离职工群众对高质量发展的期待还有不小的差距。为此，我们去年先后举办了两期“高质量发展论坛”，各部门、各单位、各位领导畅所欲言、各抒己见。同时，我们又多次到基层调研，并邀请相关专家教授为我们老矿区转型和“十四五”规划做了调研编制工作。经过大家的充分讨论，集思广益，确定了“打造‘以职工为中心’的高质量发展”的愿景目标、“十六字”发展战略和“三三六”战略举措。

——“十六字”高质量发展战略：升级主业，做精非煤，稳定老区，人企共赢升级主业：就是突出煤炭产业主导地位，推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升，做精做优煤炭产业。

做精非煤：延伸优化煤基相关的服务、业务等关联产业链，培育新业态、新产业，注重加强集团内部产业协作，拓业务、调结构、转方式，通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效，强化品牌建设，拓展外部市场，构建精干高效的非煤产业体系。

稳定老区：就是要平稳推进“三供一业”，理顺留守单位和后勤单位体制机制，盘活资源，激发活力，稳定民心，稳步推进老矿区转型。

人企共赢：就是要以*煤集团“奋进者文化”为引领，牢固树立“收入是奋斗出来的”、“幸福是奋斗出来的”、“企业发展是奋斗出来的”理念，积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围，坚持“以职工为中心”的发展理念，发展依靠职工、发展为了职工，最终实现企业与职工共赢。

——“三三六”高质量发展战略举措：通过实施“三大路径”，实现“三大转型”，打造“六个新**”

实施“三大路径”，实现“三大转型”：

建庄建新要巩固保持好国家一级标准化，**煤业力争达到国家一级标准化。利用*—*年的时间，各单位要实现精细精益化过程管理，最终达到“井下样板间、地面美家园”的目标。五是持续加快各矿井项目建设。**煤业要争取周边资源整合，将矿井年限延长至**年以上。建新煤化投资*.*亿建设矸石砖厂，建庄建新把瓦斯发电，地热能开发作为战略储备项目，同时2022年职工公寓开工建设。

项目不稳、可持续性不强的问题；

管理粗放，外部认可度不高的问题；

职工人心不稳、归属感不强的问题；

已盘活项目未能提升职工获得感的问题；

拓展项目的思路受限、项目面窄的问题；

除拓展配售电业务外，电力服务业务要巩固存量、培育增量，延长服务链，把电力服务做成电力产业新的利润增长极，努力实现多元多极增长。煤化运营公司、实业公司和救护消防大队要积极拓展煤矿相关业务，优化人力资源，不断拓展新业态、新业务、新项目。**河矿、**矿随着业务定位的变化，要逐步纳入改革范畴，同时要主动作为，积极拓展新项目，探索新的发展模式。铁路运输公司、热电公司、煤化运营公司、实业公司，要坚决消灭亏损源，止住“亏损点”，这是一项硬任务。技工学校要深挖潜力，力争在“十四五”末实现自负盈亏。

各单位要优化内部机构设置，做到人岗相适、人尽其才。其次是人员精干，通过合理配置人力资源、优化劳动组织，减人提效。同时，注重队伍素养提升，树立“个人品牌就是企业品牌，企业品牌也是个人品牌”的意识，注重队伍业务素质提升，缺什么补什么，突出精准，打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干队伍。三是简单管理。其实就是去复杂化管理，是复杂问题简单化的思维方式，就是抓关键、抓重点、抓要害、抓节点，高效解决“无所适从”、“一头雾水”的问题。我们正在推行的安全双红线过程控制、安全生产标准化、非煤精细化管理过程控制、“互检制自主管理”等，就是简单管理的初步尝试，取得了事半功倍的效果。各单位各部门都要把“简单实用、集约高效”的管理思路贯穿到各项工作中去。四是精益持续。我们要树立过“紧日子”的思想，好不忘忧、居安思危，不要忘记19**年的煤炭寒冬，不要忘记煤炭黄金十年后“去产能”的阵痛。我们要精益求精，树标杆、抓典型，开源节流，降本增效，强基固本。我们要守好安全、环保、稳定“三大”底线红线，加大科技创新投入，推广应用新技术新装备，全面提升公司各产业、各单位、各项目可持续发展的能力。

努力打造“六个新**”：

打造红色忠诚新**---传承红色基因、忠诚党的信仰；

打造创新驱动新**---体制机制先进、管理科技领先；

打造绿色环保新**---绿色美丽生态、清洁低碳运行；

打造安全高效新**---本质简单自主、精细精干精益；

打造协调稳健新**---协同协作共进、持续健康向好；

打造和谐人文新**---共建共享共赢、同心同德同行。

以高质量发展“十六字战略”和“三三六”举措推动实现公司“十四五”发展的宏伟目标，是党和国家路线方针政策在公司的贯彻落实，是公司党委深入开展党史学习教育、学史力行开新局的具体体现，是公司贯彻集团发展要求的生动实践，是职工群众的共同愿望和殷切期盼。各级党组织和各级领导班子要牢记初心使命，义不容辞担当，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，用高质量发展来解决**的一切矛盾、困难和问题。

三、党建统领协同发力。

关于党建统领，统领什么、怎么统领？实际上就是通过加强党的建设，发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用。对于我们老企业来说，就是要转变思想观念，直面现代企业制度改革中存在的思维惯性问题。旗帜鲜明地讲政治，把党对国有企业的领导这一重大政治原则，还要大声大胆地讲出来。习总书记强调：明制度于前，重威刑于后，对政治纪律和政治规矩，要十分明确地强调、十分坚定地执行，不要语焉不详、闪烁其词。今天在这里，我和大家坦诚地讲：在企业改革过程中，各级各层领导干部关注权责问题，这个都能理解，的确如果权责不清、责任不明，就会出现推诿扯皮、搞不团结的情形，严重一点的可能就会影响到企业班子整体效能的发挥，甚至引起企业的混乱，更何谈高质量发展。因此呢，我觉得很有必要结合中省国企改革相关精神，就目前改革中大家都很关心的问题，给大家答疑解惑。

——充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用。

一要旗帜鲜明讲政治。

学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党委特别是党委书记要紧盯“两个一以贯之”要求，切实把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措，广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。

二要持续推进组织覆盖和工作覆盖。

加大在生产经营一线建立党组织力度，注重培养既懂党建又懂业务的党支部书记，持续整顿软弱涣散的基层党组织，扎实推进党支部标准化建设，建立抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制，推进党建和业务深度融合。

三要强化党员教育管理。

重视发展党员工作，消除无党员班组。搭建党组织和党员发挥作用的载体平台。采取党建共建、活动共办、场所共用等方式，做好离退休党员教育管理。

——明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系。

一是董事会、经理层要自觉维护党委发挥领导作用。

国有企业党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项。党委形成把关意见后，进入董事会、经理层的党委领导班子成员和本企业其他党员要加强与董事会、经理层其他成员的沟通，强化执行，落实好党委决定。董事会年度工作报告、总经理年度工作报告要事先听取党委意见，坚决反对借口建立现代企业制度弱化甚至否定党的领导。

二是党委要支持董事会、经理层依法行使职权。

及时与董事会、总经理沟通，了解掌握决策情况、执行情况和生产经营情况，提供必要的指导帮助。

三是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。

对其他重要议题，也要注意听取党委书记、董事长意见。因工作特殊需要，党委书记、董事长可以列席总经理办公会。党委专职副书记等可以视议题内容参加或者列席总经理办公会。

四、合规干事防范风险。

去年*月份，就合规干事、防范风险，***董事长作了专题讲话。我也就落实集团精神，做了一次专门的安排。从总的来说，大家防范风险的意识有所增强，合规干事的大氛围初步形成，但是和目前高质量发展的要求还有不小差距。今天，在一年一度这么重要的大会上，我再重点强调几个要求，希望能够引起大家高度重视。

——要树立规矩意识。

习总书记强调：“要坚持原则、敢抓敢管，立‘明规矩’、破‘潜规则’”。我们要加强对各级党员干部的教育，让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，自觉按原则、按规矩办事。各级党委要加强监督检查，要重点关注表面和口头上讲规矩，实际工作中搞选择、搞变通的人员，对不守纪律的行为要严肃处理，让大家都明白不守纪律、不讲规矩，跟组织玩小聪明，总有一天是会自己毁了自己的。

——要加强政治和意识形态风险防范。

习近平总书记强调，“必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”他要求全党特别是各级领导干部要增强风险意识，提高防范政治风险能力。我们个别领导干部政治意识依然不强，旗帜鲜明讲政治多停留在口号上、表面上，接待、用车等环节老习惯老做派难改。我们要加强意识形态方面风险的防范，建立舆情防控预警机制，牢牢守住党建宣传和意识形态工作的阵地。

——要加强安全环保风险防范。

安全周期长了，往往会产生麻痹思想。高瓦斯、冲击地压、防治水等灾害治理，我们还不能做到完全放心，还有很多大量细致的工作要完成。我们要创新安全管理的方法，把“双红线”管理、安全过程控制、“五清单五榜单”等，作为我们安全管理的抓手和载体。绿色生态环保是高质量发展的普遍形态，大家下了不少功夫，也取得了很好的成效，但是我们还要清醒的认识到，生态环保制度化常态化管理的机制还不完善，这方面的欠账还不少，因此，各单位在生态环保方面，该投入的绝不能省。

——要加强采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。

这些方面的风险，我已经在多次会议上作了强调，这里就不再一一列举。今天，我就相关风险防范工作再次布置安排，希望尽快落实。公司审计部牵头，各部门、各单位要尽快针对审计出来的问题查找背后的原因，属于制度流程不完善的问题，列出需要制定完善的文件清单、各文件中亟需解决的问题清单，列出需要补充完善的程序流程清单，对照以上三个清单，尽快完善，查漏补缺。属于制度流程执行不到位的问题，尽快拿出相关措施，明确工作责任，加强管理考核，抓好制度落实。企管部会同审计部、煤炭销售部、规划部、物资公司及各单位，要把能形成制式合同的尽快形成合同模板，并经过专业法律顾问会审，防范合同签订过程中可能发生的法律纠纷风险。

同志们，防范风险的这根弦，我们一定要时刻绷紧，坚守合规干事的底线，我们一定要时刻守住。

五、建好队伍倡树新风。

关于干部队伍建设，下面我就重传承、建队伍、树新风，谈几点意见。

——传承红色基因，弘扬优良传统。

学党史，悟思想。回顾公司发展历程，19**年由革命前辈***先生在腥风血雨的战争年代，冒着生命危险为党办实业，用党拨付的经费，创办了**首个矿井新生煤矿（**煤矿）。建国后，四个红色矿井公私合营，这是最早一代**人为党为国的革命情怀。随后**余年来，一代又一代**人用坚强的毅力和勤劳的双手，相继兴建了圣山庙、官路矿、白堤矿等十余处煤矿，他们不忘初心使命，传承了革命先辈的光荣传统和优良作风。我们也不应忘记“来时路”，不能丢了他们忠诚担当、开拓奉献、艰苦奋斗的精神，不能丢了他们任劳任怨、敢打敢拼、脚踏实地的作风，这是我们**宝贵的精神财富和力量源泉。红色接力棒已经交到我们这代人手里，我们要拿出最佳精神状态、最优工作作风，开创**高质量发展新局面。

——建好干部队伍，筑牢发展根基。

政治路线确定以后，干部就是决定的因素。关于选用干部，习总书记强调：“坚持好干部标准，把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。”“从哪里选人？就是要坚持五湖四海、任人唯贤，广开进贤之路。”“怎么用人？就是要坚持事业为上，以事择人、人岗相适。”

一要严格执行*煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度。

在干部政策上要把好关，不能跑偏，不能发生用人失察、管理失当的问题。这是底线。

二要加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度。

从年轻干部做起，逐步对全体干部和各类优秀人才进行简约实用的职业生涯规划。按照公司的干部和各类人才接续需求与干部本人的优势特长和成长目标，采取序列配套措施，加快培养步伐。使**成为大批优秀干部、优秀人才的摇篮和舞台。

三要大胆选拔任用优秀干部。

在干部管理规定允许的前提下，广开任用渠道，竞聘、选举、自荐、推荐等办法都可以尝试。把好政治关、品德关、作风关的基础上，要以绩效和能力论英雄，要重用讲政治、素质高、有本领的人，重用敢担当、有作为、吃苦实干的人，重用专业优秀的人，重用职工群众拥护的人。不能让老实人吃亏，不能埋没人才。要把鼓励激励奖励优秀人才的政策用足用活，要让**成为梧桐树，成为优秀人才的向往之地。

四要形成争相干事创业、团结奋进的局面。

在干好本职工作、完成任务、履职尽责的基础上，提倡所有干部和各类人才都能经常为企业献计献策、出谋划策，鼓励攻关研究专业课题，支持应用前沿成果，激励苦学苦钻、成为拔尖人才和高手工匠。要强力培育浓厚的学习研究、历练深造氛围，把**打造成为人才高地。

五要关心爱护、尊重体谅干部。

千方百计解决困难忧愁，尽可能照顾体弱多病的、年龄较大的、家庭负担重的。对于铁面无私、由于严格管理惹了人的干部，更要关爱保护。

——倡树新风正气，浓厚干事氛围。

实事求是地讲，我们**的干部队伍无论是作风还是能力，总体是好的。但是，随着我们高质量发展的持续深入，干部作风建设就显得更加重要。针对作风建设，我们明确提出“十提倡十反对”：即，提倡“十种新风正气”，反对“十种不良倾向”。

一要提倡顾大局识大体的“高站位型”干部，反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部。

我们反对的“我的地盘我做主式”干部“错误架势”是：说白了，就是想个人说了算，树立所谓“个人权威”，把岗位当炫耀资本，把权力当炫耀资本。这是不顾大局、不识大体的表现，是搞分散主义、本位主义、山头主义。

作为副职，献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不图名；

作为平级，理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。

二要提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部，反对想当“太平官”的“佛系式”干部。

根子上的病，一个“缺”字，精神上缺了钙，信念上缺了魂。说到底，就是不愿意走出“舒适圈”。

我们提倡的“创新型”干部“正确姿势”是：转变观念，敢闯敢试、敢为人先，把职工群众关注的话题变成各级干部的考题，把制约安全生产瓶颈的难题变成集中攻坚的课题，把制约高质量发展的问题变成改革创新的命题，与时俱进，建章立制，抓好典型，让创新蔚然成风，让创新无处不在。

三要提倡冲锋在前的“闯将型”干部，反对不愿干事的“躺平式”干部。

我们反对的“躺平式”干部“错误架势”是：不谋事、不干事，“推一下动一下”，损了形象、伤了民心，不仅影响了他人，而且对自己也不负责，安于现状不进取，庸碌无为混日子。

我们提倡的“闯将型”干部“正确姿势”是：传承“三特精神”，弘扬“奋进者”文化，忠诚尽职、奋勇争先，一级担好一级的责、一级干好一级的事，带动“躺平式干部”躺不住、混日子的干部没市场。

四要提倡团结协作的“蜜蜂型”干部，反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

我们反对的“内耗式”干部“错误架势”是：事事有自己的小算盘，处处有自己的小盘算。碰到问题绕弯子，遇到困难兜圈子。有利的事情抢着干，麻烦的事情没人管，出了成绩抢功劳，出了问题推责任，无心办事、遇事推诿，正常的事情办不成、工作任务完不成。

我们提倡的“蜜蜂型”干部“正确姿势”是：善沟通、善交心，大事讲原则、小事讲风格，相互尊重、相互信任、相互支持，约束言行，照章办事，把团结协作作为克服困难的制胜法宝。

五要提倡宽厚包容的“园丁型”干部，反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部。

我们反对的“点评式”干部“错误架势”是：大家俗称的“老油条”，自视单位工作久了，走的单位多了，阅历丰富了，喜欢评头论足，热衷传“内幕”、嚼“八卦”，一副“老江湖”做派，负能量满天飞，明里暗里风凉话，还要对真正干事的人指指点点。

对别人的错误不记旧账，容人之过。年长干部要给年轻干部带好头，把官做淡，把事做精。年轻干部仰望星空有梦想，脚踏实地走大道，做人有原则，做事有规矩。

六要提倡实事求是的“务实型”干部；

反对唱高调做样子的“表演式”干部。

我们反对的“表演式”干部“错误架势”是：“虚”字当头、“空”字挂帅。“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”“表面上热闹办，实际目的求点赞”。把说了当做了、把做了当做成了，助长人浮于事、弄虚作假之风，带偏了实干节奏，耽误了工作事业。

脚步向下，从实际出发。勇于负责，敢于担当，矛盾面前不回避，困难面前不推诿，老老实实做人、实实在在干事。

七要提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部；

反对不分场合乱表态的“逞能式”干部。

我们反对的“逞能式”干部“错误架势”是：极力表现得“很有本事”，给群众留下“权力大”、“好办事”的印象。道听途说妄表态，不做调研瞎表态，没和领导意见一致乱表态，没有上会研究先表态。实则，自我膨胀，自我陶醉，不讲政治、不守规矩，对党风政风危害极大，对政治生态破坏极大，必须坚决杜绝。

我们提倡的“涵养型”干部“正确姿势”是：善把握时机、善把握场合、善把握分寸。“腹有诗书气自华”，用理论知识武装头脑、文明文化滋养灵魂、礼节礼貌提升素养，心有所畏、言有所戒、行有所止，大局着眼，胸怀坦荡，心底无私。

八要提倡听民意解民情的“亲民型”干部，反对“对人不对事”的“摆谱式”干部。

我们反对的“摆谱式”干部“错误架势”是：说是官僚，自己还觉得冤，话在官腔里、权凌群众上，门面只剩架子，眼里只有自己。人分里外，事不分轻重。“事难办、脸难看、话难听”，忘记了党的宗旨，忽略了公仆之心，处处显摆“当官身份”，常常忘记“公仆身份”，背离了群众，疏远了民心。

我们提倡的“亲民型”干部“正确姿势”是：为民服务宗旨不忘，造福一方心愿不改。离组织近一点，离规矩近一点，离现场近一点，离群众近一点。职工“急难愁盼”放心上，群众“安危冷暖”抓手上。在工作上“较真”，在生活中“谦和”。敬畏权力，敬畏职工，一身“亲民范”，甘为“孺子牛”。

九要提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部，反对不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部。

事事能找到爆发点，处处能吃上牢骚饭；

不说几句“牢骚话”，唯恐自己没“派头”。死钻“牛角尖”，固执己见；

就事论事、隔断联系，只见树木、不见森林，看似道理满满，实则片面偏激。

我们提倡的“阳光型”干部“正确姿势”是：红心献党国，光热暖四方。逆境中能发现曙光，危机中能找到机遇，顺境中居安思危。保持乐观进取的人生态度，厚植辩证思维的哲学滋养，置于“党、国、企”约束之下，严于“德、勤、廉”自律之中。正确对待组织，正确对待自己，正确对待名位权。

十要提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑型”干部，反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。

习惯于谋划在文件上，布置在会议上，落实在口头上，效果在媒体上，经验在通报上；

不敢负责，不敢问责。

本领高，作风硬，敢抓敢管，敢作敢为，敢闯敢试。把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果。

作风建设永远在路上。**的高质量发展，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，我们提出的“十提倡十反对”，在我们的干部队伍中也不一定存在，但是作为干部作风建设的标准，作为一面镜子，要在**敲明叫响，直面正视，有则改之，无则加勉。

各位代表、同志们，目标已经明确，蓝图已经绘就，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党政的正确带领下，解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉，向着高质量发展的既定目标奋勇前行，为集团公司打造世界一流企业贡献**力量，以优异成绩迎接党的二十大召开！

最后，我谨代表公司党政，向在座的各位，并通过你们向公司全体干部职工及家属致以节日的问候！

公司党委书记工作会议讲话

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会暨20xx年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场;如何发挥比较优势，扩大市场份额;如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

央企党委书记在党建工作会上总结讲话

刚才，公司党群部门和司属各单位党组织，汇报了2021年工作总结，部署了2022年重点工作，相关安排与集团党委、公司党委的总体部署是一致的，与公司全年目标任务也是紧密衔接的。我相信大家的努力一定会给公司全年发展奠定良好的基础，在这里我代表公司党委对各位辛苦付出的党群同志表示感谢。总体来说各单位党群工作水平参差不齐，有些基层组织党群工作相对成熟，有些基层组织还有很大的改进空间。下去以后，希望各单位加强学习交流，持续改进工作方法、不断提升工作质效。

2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承前启后之年，也是“国企改革”三年行动的收官之年。做好今年的各项工作意义重大，大家要牢记xxx关于国有企业党建工作的重要论述，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。公司的党建工作也应该与时俱进，党群工作人员要本着务实的态度，思考如何通过高质量党建引领企业高质量发展。党群工作人员的中心工作，就是提高对党建工作的认识，提高党建工作的开展水平，坚定道路自信，用高质量的党建凝聚更广泛的人心，指导广大干部职工循着发展方向和发展目标取得新的成绩。我认为今天召开的党建工作会非常适时，总结经验，暴露不足，梳理下阶段工作是十分有必要的。在这里，我想强调以下几个方面的工作。

一、完善基层组织建设，推进党建和业务深度融合。

各级单位要坚持党的组织与工作机构同步设置、党组织负责人及党务人员同步配备，确保党建工作与业务工作，实现机制对接、工作对接。一是要执行好决策前置要求，认真贯彻“三重一大”决策议事规则，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。二是要尽快健全党的组织建设，部分控股单位原有的党组织还需按原状运行，但要尽快把这些党组织纳入公司党建范围，确保公司的业务拓展到哪里，党组织就要覆盖到哪里，切实把流动党员纳入我们的党建体系。三是要发挥党员先锋模范带头作用，组织党员干部在急难险重任务面前冲锋在前，带动全体员工争先创优积极性。四是班子成员要发挥头雁作用，深入基层，靠前帮扶，把促进生产经营任务完成作为党建工作的出发点和落脚点。五是群团工作要润物无声，公司正在融合阶段，司属各单位班子成员和公司党群工作人员应该深入走访基层，到各个项目上去召开交流沟通会，把公司的人文关怀、管理制度、发展目标传达给基层的同志们，下去后，各位分管党群的同志，一定要向主要领导传达这项精神，无论大家的业务有多忙，都一定要下基层，及时疏导职工思想，积极解决实际困难，要把组织的关怀带到基层、带到每一名员工。

二、坚持鲜明用人导向，夯实干部队伍建设。

建立人才地图，实施定向挖掘，探索成建制引进；

压实人才培养主体责任，关注后备干部和青年员工成长，制定针对性培养举措，注重轮岗历练，为后备干部和青年员工树立短期里程碑式的职业目标。三是要推进干部“三亮”，最好的管理就是率先垂范，公司班子给分公司班子率先垂范，分公司班子再给项目班子率先垂范，要一级带着一级干，一级做给一级看。四是要强化绩效考核，加大绩效考核结果运用，以不低于x％的淘汰率持续优化团队结构，激发人才效能。突出业绩导向。科学开展人才评价，优化干部配置。

三、发挥工团组织优势，凝聚职工同心共识。

刚才，我在大家的汇报中看到了一些与地方工团组织联动联建的好做法，既能够服务于生产经营，又能够促进双方交流学习，既体现我们的创造性，又体现我们企业的价值。一是要下基层走基层，为职工办实事、解难题，落实好职工巡视座谈，要加强工会经费监督管理，把资金更多用到职工群众上，不断提升职工群众的幸福感和归属感，公司的人心齐不齐，很大程度要靠党群系统各位同志穿针引线。二是开展工团工作不要依附教条，要用创造性的方式方法体现我们的独特性，要加强与属地工会，联合举办或承办属地劳动竞赛等群团活动，努力在工会荣誉创建方面取得更大突破，提升企业品牌影响力。三是要积极开展群众性经济技术创新活动，俗话说高手在民间，大家要善于在群众中发现“好办法”，鼓励职工发明创造，深入挖掘职工合理化建议和“金点子”成果，总结推广典型经验和做法，为基层厚植创新沃土，给公司的技术改进提供良好支撑。四是要架起职工与企业的纽带，开展“融入”系列素质拓展活动，凝聚人心、形成合力，加快推进公司各业务系统职工融入企业大家庭。

四、强化思想宣传工作，内凝人心外树品牌。

近年来，国有企业的宣传导向发生了重大变化，从过去报道领导行程转变为围绕时代主题、服务生产经营工作。一是要服务中心工作，我们要着重宣传典型项目和典型能力，必要时甚至要包装宣传我们的典型人物，围绕生产经营的需要，借助自身力量和外界资源进行系统性宣传。二是要提高思想认识，切忌闭门造车做宣传，仅仅沉迷于一些统计数据。只有想清楚宣传的目的是什么，想清楚公司在发展过程中最需要什么，这就是宣传工作的重心。三是要紧扣发展脉搏，发展是现阶段我们工作的重心，那我们能不能通过宣传去引导我们的团队稳定，在公司经营的重点区域，宣传我们的企业发展方向、发展目标，宣传我们的使命、愿景。宣传战线的同志们要用有温度、有深度的新闻宣传弘扬正能量，要让员工有信心、更团结。四是要抓牢意识形态，全面落实意识形态工作责任制，加强意识形态工作分析研判，加强形势任务教育、思想引导和情绪疏导，切实把干部员工的思想和行动统一到党委各项决策部署上来。

五、强化监督问责，构建风清气正政治生态。

越是爬坡过坎，越要重视政治生态建设。一是要把党的政治建设摆在首位，突出政治监督，各级党组织书记要亲自安排部署、亲自推动落实，班子成员要履行好“一岗双责”，抓好分管领域、分管部门的任务落实。二是要加强廉洁文化建设，深入贯彻中纪委十九届六次全会精神，完善“四责协同”机制，坚持“三不”一体推进，以“零容忍”的态度惩治腐败，让制度“长牙齿”、纪律“带高压”，谁不遵守制度规矩，谁就会被“咬伤”“电伤”，确保企业发展环境风清气正。三是要深入推进作风建设，认真开展“庸懒散慢乱浮”专项治理，落实中央八项规定精神综合检查、贯彻落实xxx重要指示批示精神专项监督检查等工作，通过组织开展加强理论学习之风、深化效能建设之风、强化改善工作之风、大力弘扬勤廉之风四个方面的重点活动，针对性的解决党员干部职工在作风建设方面存在的问题，在公司营造干事氛围，激发干事活力。四是要是强化日常监督，各级纪检机构要履职尽责，以强有力的监督将责任压力传导至基层，聚焦问题高发区域，主动开展效能监察，聚焦招标采购、投资融资等关键环节，把制度执行作为重要监督内容，严查公款吃喝、超标准配备办公用房等问题。

同志们！征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！站在新起点，踏上新征程，大家要勇于担当、积极作为，改革创新、锐意进取。虎年要有“明知山有虎偏向虎山行”的勇气，以更昂扬的斗志、更严实的作风，用高质量的党群工作引领企业高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

最后祝愿党群系统的同志们工作顺利、合家欢乐！

谢谢大家。