公司的存在和发展，为社会创造了大量的财富和就业机会。以下是小编为大家收集的公司总结范文，供大家参考和学习。
公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
建设“法治企业”，必须突出抓好领导干部这个“关键少数”，切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年党委书记在公司法治工作推进会上的演讲稿，希望大家喜欢。
一年来，公司法治建设工作稳步推进，合规建设得到不断加强，企业总法律顾问制度得到推行，普法宣传教育有声有色，广大干部职工的法律意识不断增强，企业法治建设取得了明显成效。为贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署，增强法治意识，进一步推动企业法治建设，保障企业深化改革、健康发展，公司和公司党委决定召开本次会议。下面我讲三个方面。
一、公司法治建设取得的主要成效。
一年来，公司紧紧围绕法律工作要点，以“四项审核”为工作重心，进一步推进公司法治工作新五年规划的实施，取得了一定的成就，为企业快速、稳健发展保驾护航。一是法律制度不断完善。为将法治工作全面融入企业中心工作和生产经营，努力推动法治工作开展广覆盖，推动“法治xx”再升级。二是合同管理水平不断提升。合同管理作为现代企业管理的重要内容之一。把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。合同评审率及通过率较以前有了大幅度的提升。三是项目总法律顾问、法律联络员制度建设进一步健全。明确工作范围和职责，经理或主要负责人为法治工作第一责任人，形成完整的纵向联动机制。同时，总法律顾问、法律联络员挂牌办公、职责上墙，增强了项目总法律顾问、法律联络员的使命感和责任心。
二、进一步提高加强企业法制建设的思想认识。
党的十九大作出了全面推进依法治国的决定，中央重大战略部署，将法治的重要性提升到了前所未有的高度。公司作为国有企业，肩负着国有资产保值增值的重要使命，是推进法治中国建设的积极拥护者，是法治国企建设的坚定践行者。我们有责任、有义务在法治建设中发挥好表率作用。目前，有些领导人员的法治意识还比较淡薄，对法律风险防控的要求执行不严，重视程度不够。
我们要以全面加强企业法治建设为主线，以完善企业法律风险防范机制为核心，以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手，以提升依法治企能力为重点，以健全企业法律工作体系为主要内容，研究制定公司和基层各单位关于加强依法治企工作的实施意见，明确工作目标、具体措施，对企业法治建设工作做出整体安排，全面提升运用法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力，为促进企业健康可持续发展提供坚实的法治保障。同时，将法治企业建设要求纳入对各单位的领导班子业绩考核，通过考核及时发现薄弱环节，研究提出改进措施，完善激励约束机制，推动企业法治建设各项工作落到实处。
三、大力提升企业法制建设和依法治企水平。
公司党委十分重视企业法治建设工作，企业要适应新形势新任务，加快提高企业法制工作的能力和水平。
(一)大力提升企业领导干部的法治素养。
建设“法治企业”，必须突出抓好领导干部这个“关键少数”，切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。让各级领导干部牢记并践行“遵法干事”这一条行为准则，做学法信法守法用法的模范。“遵法干事”，其中，“遵法”，就是要带头遵守党的纪律和规矩，带头遵守国家的法律法规，带头遵守企业的规章制度，不能有半点含糊;“干事”，就是要带领职工群众干事创业，不但要带头干、模范干，而且要干成、干好，更要依法干、守法干，不能蛮干、胡干。领导干部“遵法干事”，核心思想有两点：一是要树立法治思维，要提高法治能力。有了法治思维，就能够更好地依法用权;有了法治能力，就能够更好地依法领导。所以，各级领导干部要以上率下，率先垂范，带头遵法、学法、守法、用法，把尊崇法治作为一种信仰，把学习法治作为必修课程，把遵守法纪作为基本底线，把应用法治作为领导方法，把依法合规经营作为企业理念、经营指南和行为准则，全面提升法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力。要牢固树立主动的知法意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识和强烈的维权意识，并落实到实际工作中，将企业行为始终规范在法律框架内，确保各项经营活动不踩线、不越界。
(二)着力增强依法治理能力。
要充分发挥章程在公司治理中的统领作用，完善公司章程，明确议事规则和决策机制。一要完善企业规章制度体系。建立健全企业各项规章制度、管理机制和工作体系，完善细化各项配套办法，坚持用制度管人、管事、管权，努力做到制度的全方位、全流程覆盖，以制度来保障企业运行的有序化、规范化、科学化。制度的生命力在于执行，各单位要强化规章制度的执行力，通过加强宣贯培训、纳入业务流程、明确岗位职责、加强考核考评等多种方式，确保各项制度得到刚性落实和执行。二要健全依法决策机制。各单位要认真落实“三重一大”等决策制度，细化各层级决策范围、事项和权限，强化决策程序的刚性约束，完善重大决策合法性审查机制，在讨论、决定企业经营管理重大事项之前，要听取法务人员的法律意见，真正做到“决策不违法、违法不决策”，确保各项重大决策于法有据、风险可控、稳妥可行。依照有关规定应当听取法务人员的法律意见而未听取的事项，或者法务人员认为不合法不合规的事项，不得提交讨论、作出决定。对应当听取法务人员的法律意见而未听取，应当由法务人员参加的而未落实，应当采纳法务人员的法律意见而未采纳，造成重大损失或者严重不良影响的，依法依规追究负有责任的领导人员和相关责任人员的责任。
(三)不断提升法律管理水平。
提升法律管理能力水平是企业法治建设的关键抓手。一要完善法律风险防范机制。法律风险客观存在，不能回避，但可以预判，也可以预研，更可以预防。防范法律风险，是企业法治工作的核心和要义，是法治工作的价值所在。法律风险防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则，对企业重大事项的决策，除了加强在经济、技术等方面的论证之外，必须进行法律风险的分析和评估，加强对法律风险事先识别和预警，实现风险防控关口前移，构建起系统完备、科学规范、运行有效的覆盖企业生产经营全过程的法律风险防控体系。二要全面落实法律审核制度。加快促进法律管理与经营管理的深度融合，将法律审核嵌入管理流程，使法律审核成为经营管理的必经环节，在确保规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%的同时，通过开展后评估等方式，不断提高审核质量。三要加快提升合规管理能力。建立由总法律顾问主导，法律部门牵头，相关部门共同参与，齐抓共管的合规管理工作体系，研究制定统一有效、全面覆盖、内容明确的合规制度准则，加强合规教育培训，努力形成全员合规的良性机制。
(四)依法规范重点领域和关键环节管理。
确保国有资产安全是企业法治建设的重要内容。一要加强对企业投资融资、产权流转、物资采购等重点领域的管理。各单位要高度重视对企业内部审批、执行等关键环节的管理，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督，强化内部流程控制，防止权力滥用。通过信息化手段，确保流程规范、公开透明，坚决杜绝暗箱操作。二要高度重视对重大改革事项的法律论证。当前，为促进企业瘦身健体、转型升级、提质增效，按照上级部署，各单位要结合工作实际需要，认真学习研究相关法律法规和政策，切实防范法律风险，为企业深化改革提供法律服务和保障。按照法律法规和公司章程依法合规地行权，有程序，有流程，并要有据可查，可追溯，经得起历史检验。
(五)提高依法治企水平。
结合目前公司法律工作的现状，我在这里再提几点要求：
一是进一步细化合同管理。个别基层单位存在合同信息填写缺项、合同分类不清、审核流程不全等现象，客观上反映的是执行规章制度落实不到位、执行力不强，主观上是认为合同管理不重要或者约束性大，不会检查或不会认真检查，查与不查区别不大。要充分利用公司的合同范本，进一步细化合同管理。合同必须依约履行，合同的履行是一个单位诚信的提现，关系到公司对外交往的形象。履行过程中，要细化我方职责，将合同责任细化分解到部门和具体的责任人，同时，明确对方职责，及时通过管理来约束对方履行合同职责，确保合同执行过程中双方的完整履约，减少和避免纠纷发生，乃至演变成法律纠纷案件。
二是建设一支高素质的法律工作队伍。虽然大家逐渐认识到了“依法治企”的重要性，但是对民事、经济、劳动等各类法律知识却知之甚少或相对片面。坚持依法治企，归根结底，还是依靠“人”的因素。法律合规工作的专业性，决定了这个岗位的专业性。要打造一支又红又专的法律队伍。法律合规工作人员要具有忠诚、正直、勇于担当的责任精神和强力作为的意志拼的，要努力提高自身业务水平，考取相应的资格证书。法律工作者都要成为守法、执法的旗帜，要成为企业安全生产发展的守护者，要成为企业加快发展的助推者，要形成新常态、新系统、新团队，成为法制生产力的践行者和核心团队力量。
三是进一步提高沟通协调能力。依法治企不仅仅是一个部门的工作，而是整个公司上下联动、各个部门协调统一的一项系统性工作。既要提高业务部门对法治的意识，也要协调业务部门之间的认识，共同提出解决方案。这种能力是需要逐渐培养和提高的，只有深刻认识到这个问题，才能更好的工作。
推进依法治企，建设“法治企业”，既是贯彻全面依法治国战略的重要内容，也是增强企业竞争力的重要手段。各单位、各部门要进一步贯彻落实和执行实施方案，以打造“法治企业”作为统领和贯穿全部工作的主线，不断提高自身素质，提高管理水平，为打造一流企业保驾护航。
公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
2022年，我们要认真贯彻集团全面从严治党的各项工作部署，围绕公司“13579”工作思路，认真履行职责，全力构建风清气正良好的政治生态，为持续推进平安幸福的新xx建设提供坚强的政治、纪律和作风保障。下面是星星阅读网小编为您推荐纪委书记在公司党委工作会上的党风廉政建设工作报告。
各位代表、同志们：
根据党委工作会安排，受公司党委委托，我向大会作党风廉政建设工作报告。
第一部分2021年工作回顾。
一年来，公司党风廉政建设工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕中心、服务大局，突出强化纪律意识和规矩意识，为公司顺利完成全年各项任务提供了坚强的纪律保障。
一、围绕中心服务大局，明责任、守规范。
切实担负“两个维护”的政治责任，制定党风廉政建设文件x个，签订党风廉政建设目标责任书x份、廉洁自律承诺书x份、办公用房承诺书x份，专题调查问卷x份，大力开展“吃拿卡要”和职工群众身边腐败问题专项整治，对x名行政“一把手”进行了工作约谈，保障监督责任的全面覆盖和落实到位。
二、深化日常监督力度，提效率、保落实。
强化“三公经费”、侵害群众利益、干部作风纪律等“三项专项整治”工作，切实抓好党员干部的日常管理和监督考核；运用监督执纪“四种形态”的第一种形态，让苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态；制定“一检查、一汇总、问题三定、一整改、的“1131”工作机制，持续开展干部作风纪律专项督查，对存在问题的干部进行通报。
三、保持正风肃纪态势，重防范、严执纪。
每月对生产计件队组的工资奖金分配情况进行专项检查；开展知责履责动态督查x次，要求x名违规违纪干部限期整改存在问题，分管领导签字确认督促工作整改落实到位。全年共接收涉及各类信访举报x件，其中立结x件，初核了结x件，谈话了结x件，正在核实x件，党纪政纪处分x人，“四种形态”处理x人次，案件同比下降x%，办案效率、办案质量、基层信任率及寻找案件线索的主动性进一步提升。
四、推进巡察整改落实，补短板、强弱项。
高度重视集团党委巡察，对反馈的x条问题制定整改方案和任务清单，确保整改工作逐条落实到位；加强应收预付账款清收工作，对责任人进行工作约谈并下达监察建议书，清收进度进一步加快；注重过程监督，开展效能监察x次，现场整改问题x个，下发监察建议书x份，整改通知书x份，下发监察简报x期，实现效能监察成果x万元，充分发挥了效能监察在企业经营管理中的重要作用。
五、创新构建多元阵地，抓重点、求实效。
探索运用“互联网+监督”方式，建立“日常监督管理系统平台”，将“精准监督”融入到权利运行的各个环节，形成“线下督导+线上督办”常态化工作模式；运用电子廉政档案管理的方式，对x名基层管理干部进行“近距离、常态化、全天候”的日常监督，切实把好廉洁关，有效遏制违纪腐败现象发生。
六、打造特色廉政文化，出精品、树形象。
廉政宣传教育是做好党风廉政建设工作的重要措施和手段。这一年我们征集廉洁修身“手抄报”作品x幅，并展出评比、制作成册；组织全公司党员干部x余人参与拍摄“廉政诗文诵读品鉴”系列节目，弘扬传统廉政文化；组织x余名党员干部参加党纪条规知识微信答题活动；发放廉政书籍x余本；x余人参与“打造纪检监察铁军”征文活动，取得集团三等奖；在重要时间节点，对关键岗位人员组织培训、座谈x次，警示教育、提醒谈话等x余人；积极开展“线上”教育，推送廉洁提醒、案例教育x余条；警示教育x余人次，让公司特色的廉政文化春风化雨、深入人心。
2021年，公司荣获集团“先进党委”“党风廉政建设先进集体”“纪检监察工作模范单位”等称号；获得集团“效能监察优秀项目成果奖”。特别是新冠肺炎疫情发生以来，纪检监察人员狠抓排查、防控等工作督导，有效确保我公司疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误、两促进，圆满实现首季开门红。
成绩值得总结，问题不容忽视。我们必须清醒认识到自身还存在不足和差距：一是少数基层单位的“一岗双责”意识淡薄，对党风廉政建设和反腐败工作认识不高；二是全公司纪检监察队伍专业化程度不高，队伍知识结构亟待优化；三是部分基层队组干部习惯于粗放式管理，“重业务、轻规矩”，不善于做“一人一事”的思想政治工作。对于这些问题，我们要高度重视，在今后的工作中认真加以解决。
第二部分2022年主要工作。
2022年，我们要认真贯彻集团全面从严治党的各项工作部署，围绕公司“13579”工作思路，认真履行职责，全力构建风清气正良好的政治生态，为持续推进平安幸福的新xx建设提供坚强的政治、纪律和作风保障。
具体要做好以下六方面工作：
一、突出政治引领，压实“两个责任”
（一）注重提高政治站位。加强党内法规以及各级党风廉政建设工作会议精神的学习培训，严格落实上级《关于推进企业纪检监察体制改革的实施方案》，积极开展纪检监察体制改革落地见效专项行动，加强对新形势下党内政治生活若干准则等制度执行情况的监督检查，提高党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，做政治上的明白人、清醒人、带头人。
（二）持续严明政治纪律。紧扣职责定位，聚焦党员干部“关键少数”，以月度常态化督查为载体，严明政治纪律，强化政治监督；探索创新警示教育培训方式，找准问题精准施策，持续推进全公司干事创业氛围持续向好。
（三）主动服务中心大局。紧盯契约化管理、“三项工程”、打造精品“点线面”、后勤市场化改革、多经改制、转岗分流等重点工作落实，全面加强精准监督，开展常态化督导；定期召开党风廉政建设专题会议，巩固好、发展好积极向上的发展态势。
二、聚焦主责主业，做实日常监督、长期监督。
（一）加强政治监督。加强对各级党组织监督检查，坚决杜绝党内政治生活随意化、形式化、平淡化、庸俗化；对上级巡察反馈意见整改落实情况进行“回头看”监督，不断推动巡察问题整改落实成果转化。
（二）强化日常监督。持续行使好《检查建议书》和《监察建议书》的“带电”功能，深入推进新执纪工作新机制，做好执纪审查的“后半篇文章”，充分发挥监督的执行保障作用，促进各项工作高质量开展。
（三）实施精准监督。加强对安全监管、资产处置、招标采购、薪酬分配、改革改制、审计整改等方面的监督，充分发挥信访举报反映问题线索主渠道作用，开展问题线索处置工作“回头看”，扎实推进党员干部电子廉政档案建设，深化督查考核等制度措施，推动精准监督责任在基层末端落细落实。
（四）创新监督方法。运用信息化、智能化载体和手段，进一步升级完善移动教育监督平台，紧盯重要时间节点，发送廉洁信息；压紧压实各单位、各部门职能监督，探索构建大监督工作格局，健全完善考核制度，对职能部门进行“再监督”。
（五）防控廉洁风险。紧盯“三重一大”，防止决策“一言堂”和权力个人化；紧盯“关键少数”，重点抓好对“一把手”的监督；认真查找风险点，有效实施廉洁风险防控；加强对干部选拔任用工作情况的监督检查，探索构建基层单位党风廉政建设包保责任机制，形成地面井下齐抓共管的“大监督”工作格局。
三、丰富宣教形式，打造公司特色的廉政文化品牌。
（一）推进廉洁文化建设。加强日常教育引导，丰富廉洁文化内容，以“反腐倡廉教育宣传月”为载体，积极打造具有公司特色的廉政文化；大力开展宣传教育活动，增强廉洁文化的渗透力和影响力。
（二）加强党纪条规教育。把党章党规党纪教育列入培训计划，组织党员干部深入学习党纪条规；广泛开展党性党史教育、革命传统及先进人物教育，运用多种载体，加强学习研讨、知识测试。
（三）强化反面警示教育。坚持把上级通报和身边发生的各类违规违纪典型案例作为素材，注重用身边事教育身边人；充分运用正反两方面典型案例强化思想教育，使党员干部受到激励、得到警示，强化廉洁从业意识。
四、优化党风政风，营造干事创业良好氛围。
（一）认真践行中央八项规定精神。认真落实中央八项规定精神、省纪委监委“十个严禁”、集团“十条禁令”“十五个严禁”以及公司进一步加强纪律作风的“十条禁令”等要求，严肃查处违规公款报销、违规收受礼品礼金、大办婚丧喜庆等典型问题，坚决杜绝违反中央八项规定精神典型案例的发生，推动全公司作风建设持续向好。
（二）保持公司积极向上的良好风气。围绕公司党委“12356”工作思路要求，深入开展问责“宽松软”专项整治，持续推进“三型机关”建设；探索组织职能部门到基层开展“对话日”活动，认真落实“三个区分开来”要求，推动形成激浊扬清、干事创业的良好政治生态。
（三）继续整治群众身边腐败问题。聚焦职工群众热点难点问题，重点整治吃拿卡要、截留克扣、虚报冒领等行为，整治干部漠视、侵害职工群众利益以及不作为、乱作为，打折扣、搞变通等问题，切实增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。
（四）持续巩固上级巡察整改成果。抓好巡察整改落实工作的日常监督，确保巡察反馈问题整改到位。不断巩固和扩大巡察整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制。
五、瞄准工作重点，发挥纪委监督执纪作用。
（一）巩固公务用车、办公用房、违规吃喝专项整治效果。按照上级相关要求，排查公务用车存在的问题；坚决整治办公用房存在的问题；严肃查处违规吃喝的问题，坚决整治奢靡享乐之风。
（二）加大违纪案件查办力度。严肃查处顶风违纪问题以及侵害职工群众利益的不正之风，严肃处理敷衍塞责、执行力差、不作为乱作为、谋取私利的行为；坚决查处滥用职权、玩忽职守等行为，充分发挥好警示震慑作用。
（三）认真处置涉纪信访问题。高度重视涉纪信访，认真做好政策解释工作，加大涉纪信访处置力度，促进2022年涉纪信访总量明显下降。
（四）加大应收预付账款清收力度。高度重视清收清欠工作，进一步完善业务流程，厘清工作重点，细化措施办法，加大监督检查力度，推动清收清欠工作持续进行。
六、强化队伍素质，打造公司纪检监察铁军。
（一）锤炼政治品格。自觉提高政治站位和思想境界，严格执行纪检监察干部行为规范，纪检监察干部要不断增强纪律和规矩意识，强化对履职情况的自我监督，不断提升监督执纪工作规范化水平。
（二）提升能力素质。加大从业人员的教育培训，强化日常教育管理，提升精准履职能力，不断适应新时代要求，跟上企业高质量发展步伐。
（三）严格正身律己。进一步加大自我监督力度，牢固树立“监督者更要自觉接受监督”的意识，严守规矩、严明纪律、严管细节，自觉做严格自律的标杆。
同志们，风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马扬鞭！面对企业高质量发展的新要求，我们必须始终保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、勇于担当的优良作风，以时不我待的紧迫感和狠抓落实的责任感，强化责任担当，提升履职能力，为建设平安幸福的新xx提供坚强的政治、纪律和作风保障！
公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
即将过去的2021年是极不平凡的一年。始终严峻的新冠疫情打断了我们的正常工作节奏，但始终无法阻挡我们砥砺奋进、追梦前行的步伐。一年来，我们坚决贯彻落实上级党委的重大决策部署，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，夯基础，促改革，谋发展，保稳定，逆势而上，合力攻坚，打赢了战疫情、保增长两场硬仗，全面超额完成了主要经济指标，稳住了集团逐年向好的发展势头。一年来的主要工作呈现出六个特点：
一是大党建引领大转变。坚持党建引领、群团共建，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解决了一些关键问题。强肌体，集中整治软弱涣散党组织，创建示范党支部，实现境内外项目党组织全覆盖。兴文化，按“1351”总体思路推进“企业文化建设年”主题教育，大力宣贯集团新文化理念，凝聚干事创业的强大合力。重人才，严格对照国企好干部20字标准选人用人，建立管理、技术双职并行晋升体系，打通了员工的职业发展通道。严考核，对担当作为不够、绩效不明显、作风不扎实、群众反映强烈的领导干部坚决免职，对考核不称职的领导干部不再任用。抓整改，坚持巡视整改动真碰硬，2020年巡视反馈的问题大部分整改完成，2021年专项巡视反馈的问题，能够立行立改的全部整改到位，巡视移交的问题线索全部处置完毕，整改成果经得起检验。正风气，查处中层干部违纪违规案件xx起，给予xx名领导干部党纪政纪处分；查办和督办涉及项目管理无序失范的违纪违规案件xx起，给予xx名责任人党纪政纪处分，正风肃纪的持续高压态势，维护了良好的内部生态环境。惠民生，坚持以职工为中心，济贫扶弱，解难纾困，建立了企业年金、补充医疗保险等制度，完成了xxxx名退休人员社会化移交，兑现了集体合同和工资专项协议，民生福祉建设取得新成效。
二是大担当抗住大疫难。坚持以人为本、生命至上的发展理念，坚决扛起政治责任，不折不扣落实股份公司的决策部署，抓严抓细抓实疫情防控，服从大局，服务大局，勇于奉献。作为疫情高风险地区和流动分散人口集聚的单位，我们交出了全集团“零疑似、零感染”的抗疫答卷，西北分公司在全系统作海外疫情防控经验交流。积极响应党和政府号召，踊跃组织物资捐赠和志愿服务，主动参与防疫应急施工和突发事故抢险救援。面对xx线发生的客货列车脱线、行车中断等重大险情xx电务公司闻警而动，昼夜抢修，以最快速度确保了线路开通运营，最大限度降低了自然灾害造成的损失，充分彰显了我们作为大国顶梁柱的关键作用和责任担当。
三是大攻坚擦亮大品牌。受疫情影响，2021年一季度全集团仅完成产值xx亿元，同比减少xx%，严重落后于进度计划。我们精准组织施工会战，兑现了xx个项目开通运营目标，实现了xx个项目重大节点目标，累计收到各级政府、建设单位和相关单位贺电、感谢信、表扬信xxx封，创优争先捷报频传。xx公司xxx地铁三号线荣获鲁班奖；xx公司xxx高速荣获2021年国家优质工程奖；西北分公司xxx居民楼荣获白俄罗斯政府优质工程奖；xx公司柳xxx污水处理、xx公司xx公司xx高速等x个项目荣获省部级优质工程奖；x公司获得xxx思想政治工作先进单位、xx省文明单位两项殊荣；2021年集团公司铁路信用评价获得b级第xx名，为近年来最好成绩。我们聚焦集团热点亮点，全方位讲述集团好故事，多渠道传播集团好声音，赢得央视正面报道xx次，在央视《新闻联播》栏目正面出镜x次，集团的知名度、美誉度、社会声誉及品牌影响力大为提升。
四是大改革促进大提升。2021年是集团改革元年，我们坚持改革创新双轮驱动，先后完成了集团本级和子（分）公司本部机构改革及“四化”改革、“总部去机关化”改革、厂办大集体改革、绩效考核改革、“放管服”改革，并积极试水“混改”。集团公司本部部门由xx个调整为x个，定编由xxx人调整为xxx人，精简了机构，规范了管理，改善了服务，大破制约发展的内部体制机制性障碍。
五是大管控维护大稳定。认真落实“两个一以贯之”原则要求，全面梳理“三重一大”决策事项清单，完善决策制度实施办法，严格党委前置研究程序，促进党的领导有机融入公司治理。切实推动科技创新、技术攻关和信息化建设，深入开展安全生产专项整治三年行动，强力推进红线督查、安全质量清单管理、运营隧道问题排查整治，在建项目工期、质量、进度有序可控，安全形势总体平稳。扎实开展提质增效、财务资金管理风险专项治理、“四个专项”整治、内部经济秩序整顿以及企业法治建设等工作，压两金、减负债、降成本、治亏损、控风险，经济运行质量有了改善。加大督导问责力度，多措并举处理历史遗留问题，初步形成以审计监督为主的风险评估体系、以法律合规为主的风险防控体系、以内外协同为主的信访维稳体系，集团安全和谐稳定的发展大格局初步形成。
六是大协同刷新大指标。主动对接股份公司区域总部、投资公司和兄弟单位，及时提供信息、资源和服务，注重组织协同、上下协同、内外协同和生产经营协同，协同经营累计xx亿元，占承揽总额的xx%。工会组织聚焦“五大任务”，在xx个项目开展“九比九创”劳动竞赛；团组织成立xx支突击队，大力开展“防疫稳产、确保目标、青年先行”主题活动，这些都有力推动了中心工作。施工生产与经营承揽相得益彰，属地经营和滚动经营成效显著。国内武汉市场、长三角市场实现新的突破，成都铁路市场获得解禁。海外与中兴合作进入菲律宾、墨西哥、埃塞俄比亚等新国别市场，在斯里兰卡、科特迪瓦滚动经营实现了可持续发展。2021年新签合同额xx亿元、实现营业收入xx亿元、实现净利润xx亿元，三大指标均刷新记录，开创历史最好成绩。华南、华中、西南、华东、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投资事业部、海外事业部全部或超额完成了年度考核指标，xx公司、实业公司、房地产公司、投资事业部完成了上缴款，为集团作出了应有贡献。
这些成效实实在在、有目共睹，不是哪一个人的功劳，大家都付出了努力，每个人都了不起！
回首过去的一年，我们满怀感激。企业改革发展取得的成效来之不易，得益于党中央路线方针政策的正确指引，得益于股份公司的关怀支持，得益于集团各级历任领导班子和广大员工的接力奋斗。在此，我代表集团公司党委和董事会，向所有关心帮助集团改革发展的各级领导和各界朋友、向所有致力于集团改革发展的干部员工及家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
回首过去的一年，我们心存忧虑。虽然集团发展逐年向好，但一些深层次的矛盾和问题远未彻底解决，财务状况远未根本好转。理念和时代不合拍、岗位和能力不匹配、权利和责任不对等、落实和部署不相符、资源与需求不对应、规模和效益不同步等等，这些矛盾和问题严重制约了集团高质量发展，干部员工的心理期望与现实落差较大，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，对此需要我们时刻保持清醒认识和高度警觉。冰冻三尺非一日之寒，企业发展没有任何捷径可走，基础建设永远在路上。
年党委副书记在公司第一次青年工作会上讲话
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的×书记，青年朋友们、同志们：
今天，×公司的青年精英们和青年工作者聚集一堂，召开×公司首次青年工作会。在此，我谨代表×公司党委向大会的召开表示最热烈的祝贺！向长期以来关心支持公司青年工作的集团公司团委及上级领导表示最衷心的感谢！向参会代表、并通过你们向公司全体青年员工们致以最诚挚的问候！
刚才，×书记从三个方面对新时代航天青年、×青年提出了殷切的期望，对公司的团青工作以及团干部的能力素质提出了明确的要求，希望大家能够认真学习，把相关精神和要求传达至每个青年员工和团干部。我们在看到成绩的同时，更重要的是要看到自身的不足，把握好未来的努力方向，共同推动公司青年工作迈上新台阶。
之前，我们发布了《×公司党委关于加强新时代共青团青年工作的决定》，表彰了先进青年团体和个人，两位优秀青年代表也发出了倡议，我们看到了×公司青年为公司经营管理和航天国际化发展作出的突出贡献，看到了他们蓬勃向上、执着追求、奋勇拼搏的精神面貌。
“时代总是把历史的责任赋予青年”，新时代的你们，生逢其时、重任在肩，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。作为肩负航天国际化发展、建设航天强国神圣使命的先锋力量和×公司事业的接棒人，你们承载着集团党组和公司党委的殷切期望。如何在青春赛道上跑出更好的成绩，我想在这里对你们寄予五点期望：
一是坚定信仰，做赤诚报国的有志青年。习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上指出“新时代的广大共青团员，要做理想远大、信念坚定的模范。”吴燕生董事长嘱托“广大青年要坚定理想信念，深入理解、时刻牢记习近平总书记的谆谆教诲，把坚定航天报国志向，坚定航天强国信念，作为自己的青春使命和历史重任”。大家作为新时代中国青年，生逢中华民族发展的最好时期，物质条件更为优越，成长空间更为广阔，同时身上也担负着重要的使命。“功崇惟志，业广惟勤”，理想指引着人生的方向，信念决定着事业的成败。我们的青年同志们要坚定理想信念，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者，在学习和实践中要深刻领会“两个确立”，做到“两个维护”，着眼“两个大局”，心怀“国之大者”，自觉把个人理想融入到伟大事业当中去，练就过硬本领，投身强国伟业，去实现航天强国梦、去实现中华民族伟大复兴。
二是建功有我，做砥砺奋斗的有为青年。回顾中国航天国际化事业走过的四十余载，一代代×人，用勇气叩响国际商业航天市场的大门，用双脚踏出中国航天的国际化之路，用逆行搭建起公司海外的桥头堡，用青春筑牢国际化的×，从筚路蓝缕到星辰大海，每一个成就里都有我们年轻群体的身影。“一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当”，如今×公司新时代的发展重任落在了我们的肩上，面对纷繁复杂的国际形势和日趋激烈的市场竞争、在新冠疫情常态化的情况下，公司承担的支撑航天国际化发展的任务更加艰巨繁重，×青年要学会从航天精神中汲取奋进力量，拿出“功成必定有我”的决心，展现出勇于担当精神，永葆敢闯敢干的作风，做事业合格的接班人，用奋斗书写×公司的精彩篇章。
不仅要向榜样学，还要向客户学、向对手学；
不仅要向理论学，还要向实践学，不断提升自己分析问题和解决问题的能力和水平。要把勤学苦练、增强本领当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，使一切有益的知识和文化入脑入心，沉淀在血液里，融汇在工作中，展现出新气象新作为。
四是勇于创新，做开拓进取的有才青年。中国航天事业走过了六十余年的风雨历程，自主创新始终是我们发展的动力和主心骨。时代迅猛发展，科技飞速进步，面临未来更加激烈的竞争，吴燕生董事长强调“航天青年要具有更强更高更全的创新意识和创新能力。”×公司作为航天国际化的排头兵，要深耕在自己的领域，守正创新。青年正是创新思维最活跃、最能跟得上时代的群体。当前，公司在可持续提高竞争力、深化改革等方面都需要青年朋友发挥自己的聪明才智去参与、去推进，希望青年朋友秉持开放包容的眼光境界，积极把握市场发展脉搏，敢想敢试敢干，做实做细做到位，不断创新、不断突破。
要不断增强规矩意识，有所敬畏、有所戒惧；
同时要自觉遵守社会公德、传承家庭美德、提升个人品德、恪守职业道德，学会“知足不辱，知止不殆”，做一个一身正气、一尘不染的人。只有做到了这些，你们才能放手去奋斗、拼搏，尽情地去展现你们的才华抱负。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从确保党的事业薪火相传和中华民族永续发展的战略高度，深刻把握新时代中国青年工作的规律，加强党对青年工作的指导，召开了党历史上第一次中央党的群团工作会议，习近平总书记高度重视青年、热情关怀青年、充分信任青年，对青年工作倾注了大量的心血。他在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上强调了“共青团要增强引领力、组织力、服务力”，并对青年工作提出了“坚持为党育人、自觉担当尽责、心系广大青年、勇于自我革命”的四项具体要求。吴燕生董事长在集团公司第三次青年工作会上提出青年工作要做好“定目标、出政策、给保障”三个关键点，并强调了最重要的是抓落实。
当前公司的青年工作是值得充分肯定的，我们的团委、各级团干部做了大量工作，在改革发展中也涌现出不少青年榜样。但从履行公司的使命责任、完成公司的“三高”发展目标来看，我们的青年作用还需进一步发挥，青年工作还需要进一步加强。各级党组织、团组织还应该进一步提高认识，高度重视青年工作，切实履行“党建带团建”工作职责，引导和团结带领广大青年为实现任务目标而奋斗。对进一步加强公司共青团和青年工作，我再讲三点要求：
第一，要强化思想引领，激活广大青年使命担当。习近平总书记深刻指出，“中国共产党立志于中华民族千秋伟业，必须始终代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年，用极大力量做好青年工作，确保党的事业薪火相传，确保中华民族永续发展”，“把青年一代培养造就成德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，是事关党和国家前途命运的重大战略任务，是全党的共同政治责任”，这标定了青年工作的政治属性。青年是祖国的未来、民族的希望，也是党的未来和希望。我们各级党团组织要深刻认识到党的青年工作不是一般的事务性工作，而是事关红色江山永不变色的政治工作，必须放在心上、抓在手里。青年群体进入工作岗位时间短，正处于人生最需要引导的时期，青年工作要为青年全方位悉心引路。要强化对青年的思想引领，随时把握青年思想动态，引导和帮助广大青年积极投身中心工作，确保公司党委的各项要求部署得到有效贯彻落实。要善于用青年易于接受的语言和方式阐述党的主张、政策和举措，努力把科学理论讲生动、讲透彻，真正打动青年、赢得青年。昨天中央党史文献出版社出版了《习近平同志论党的青年工作》，收录了60多篇重要文稿，希望各级党团组织领导要加强学习，认真领会。
第二，要注重培养锻炼，助力广大青年行稳致远。促进青年健康成长成才，帮助青年建功新时代，是青年工作价值的重要体现。习近平总书记讲“千百年来，青春的力量，青春的涌动，青春的创造，始终是推动中华民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量”。我们要充分认识青年的优势和潜力，要对青年人才培养进行深入探索研究，在政策上和实践中，多为青年人创造机会、搭建平台，有意给青年人压担子、派任务，让青年在历练中成长，在担当中成才，为青年成长用心铺路。
第三，要给予悉心呵护，当好广大青年坚强后盾。青年有获得感，青年工作才有凝聚力。团组织要在党的领导下，把服务发展、服务青年作为工作的出发点和落脚点，充分了解和把握青年新特点和新需求，知晓他们的操心事和烦心事，提高为他们排忧解难的能力和水平，使团组织真正成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的坚强后盾。要不断创新工作方式，加强部门联动，积极为青年搭建交流学习、展示才华的舞台，确保青年工作更有针对性和实效性，不断开创新局面。去年年底我和青年同志代表进行了座谈，大家对公司未来发展、畅通成长通道、完善激励机制、加强培训交流等方面提出了很多很好的建议，我希望各公司团委、相关部门对照刚才发布《决定》中的措施，逐一组织落实。
同志们，青年朋友们，青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。今年是党的二十大召开之年，是“十四五”宏伟蓝图落地的深化之年，是×公司改革发展的关键之年，我希望广大青年们能以坚韧不拔的意志和无往不胜的气概，积极投身到航天强国建设的伟大征程中，在实践中勇担重任，在奋斗中点亮青春，为×公司实现“三高”发展和航天强国建设贡献自己的聪明才智和青春力量！
谢谢大家！
党委书记在信访稳定工作会上的讲话集团公司
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今天的信访稳定工作会，是经集团公司党委研究决定召开的一次十分重要的会议。主要考虑是，当前正处于一个比较特殊的时间段，党的*********、省第x次***等重要时间节点、政治敏感期都集中在这一时段，同时企业风险化解进入到最后“鏖战”阶段，四季度又是煤炭生产经营旺季，也是完成年度任务目标的冲刺阶段，很多工作都到了较真较劲的关键时刻，营造一个良好、稳定的内外环境至关重要，这是夺取最后胜利、争取更大成果的重要保证。因此，今天这个会很重要，也很必要。
刚才，xx同志宣读了《关于集中开展化解矛盾纠纷和信访积案专项行动实施方案》，对今年以来信访稳定工作进行了简要总结，对面临的信访形势进行了分析研判，对当前和今后一个时期信访重点工作进行了安排部署，讲得很客观，也很有针对性，我完全同意，下来后各级各单位要认真抓好贯彻落实。借此机会，讲三点意见。
当前，在省委省政府和省国资委等厅局大力支持下，在全体干部职工共同努力下，尽管企业仍然面临很多困难和挑战，但各方面利好因素逐渐积聚，刚性集中兑付正在进行最后的“鏖战”，内部改革转型工作有序推进，主要产品市场形势持续向好，上市公司市值逐步修复提升，特别是“x+x”方案加速实施，省委省政府支持xxxx的各项措施加快落地，省国资委王普清主任到任以来，亲自指导协调xxxx风险化解工作，帮助xxxx解决了很多难题，对我们的支持力度很大，一些关键性支持措施进展也很快，可以说企业风险化解工作已经进入到新的阶段。
这里做了一个大致梳理，总的看前期我们采取的措施，核心内容可以归纳为“四个百亿”工程，目前都取得了扎实进展和阶段性成效。一是设立专项基金对企业增资。首期xxx亿募资中，目前xxx亿已经到位，可以降低集团资产负债率x个点左右，剩余xx亿元也在积极协调落实中，这对修复集团资产质量、恢复发债和市场化融资具有重要作用。二是优质资产注入。去年以来，我们经过密切跟踪并多次与省委省政府、省国资委报告，重点推进了xx市在陕投资煤炭企业重组注入工作，这块资产xxx亿元左右，资源储量x亿多吨，煤炭年产量xxxx多万吨。目前，经过多轮谈判协商，已就争议资产达成初步解决方案，相关方面已经草签了有关文件，近期。
当前隐藏内容免费查看将正式签订四方协议。重组注入完成后，预计可增加净资产xxx亿元以上。三是内部降本增收。主要通过内部改革、增产增收、节支降耗等措施，今明两年在去年基础上每年降本增收xx亿元以上，两年合计xxx亿元以上。这个目标，是有基础、有支撑的，也是完全能够实现的。现在，煤炭、化工等主导产品市场形势都非常好，x月份集团商品煤综合售价达到了xxxx元/吨，同比提高了xxx元/吨，主焦煤、肥煤最高都卖到了近xxxx元一吨。今年x-x月份，煤炭板块同比增收xx.x亿元，化工板块同比增收xx.x亿元。从煤炭、化工等主导产品市场走势看，未来一个时期将保持供需紧平衡状态，市场形势仍然比较有利，加上内部改革挖潜、外部减税降费等措施，明年降本增收xx亿元也是有把握的。四是国际物流清收。我们定的目标是，今明两年每年清收、查扣、保全和控制债权xxx亿元以上。今年以来，我们借助省纪委监委、公安等部门查办案件的窗口期，目前已完成现款清收x.x亿元，控制资产xxx项、价值xx亿元以上，清收的高峰期集中在四季度，预计可以完成全年控制xxx亿元资产的目标。随着这“四个百亿”工程的落实落地，企业资产质量就会有根本性改善，市场化融资能力、自身造血能力也会大大增强，xxxx也就能步入到转型升级高质量发展的良性轨道。我坚信，只要大家坚定信心，共同努力，挺过这个特殊阶段，企业走出困境只是时间问题。
值得一提的是，xx月x日国庆节期间，中国银保监会发布了《关于服务煤电行业正常生产和商品市场有序流通，保障经济平稳运行有关事项》的通知。通知提出，要保障煤电、煤炭、钢铁等生产企业合理融资需求，督促银行保险机构特别是开发性、政策性银行、国有大型商业银行、全国性股份制银行，全力做好今冬明春xx电力保供金融服务工作，满足xx电力供应合理资金需求。这对我们来讲，也是一个利好。同时，xxxx集团前期保刚兑的行为也得到了监管部门和投资人的充分理解、认可，交易商协会已同意集团启动发债流程，最近已成功发行一笔xx亿元债券，这是自去年xx月份永煤违约、时隔近一年后集团发行的第一笔债券，进一步提振了市场信心，有望逐步恢复市场化融资能力，进而实现资金的良性循环。
总体看，企业生产经营形势在好转，各种有利因素在聚集，内外环境在发生积极变化，这为我们解决当前反映比较集中的信访问题、化解潜在的风险，提供了更加坚实的保障。各级各单位要提高政治站位，强化责任担当，既要清醒地看到工作中的矛盾和问题，更要紧紧抓住当前难得的有利市场形势和政策窗口期，统筹抓好煤炭保供、增产增收、融资接续、内部改革转型等各项工作，尤其要慎终如始抓好信访稳定工作，为持续巩固和扩大来之不易的风险化解成果创造一个更加良好的内外环境，决不能因为信访问题、群体性事件影响企业风险化解进程和改革转型大局。
今年以来，面对复杂严峻的信访形势，各级党组织认真履行主体责任，进一步提高政治站位，牢固树立底线思维，精心部署，周密安排；各级领导人员履职尽责，靠前指挥；各级信访干部勇于担当，冲在前面，做了大量艰苦细致的工作，保持了集团公司信访形势总体稳定，为企业改革发展营造了一个比较好的环境。这一成绩的取得难能可贵、值得肯定。特别是自去年7月份债务融资风险集中显现以来，针对债券集中到期刚性兑付的巨大压力、“企业有没有希望、还能不能发展、今后怎样发展”所带来的观望焦虑情绪以及由此引发的各种信访稳定问题，集团公司党委强化领导、加强统筹，各级信访干部恪尽职守、攻坚克难，推动了信访问题成批解决，实现了“北京不去，河北不聚”目标，尤其确保了全国“两会”、建党100周年等重大节日和活动期间的和谐稳定，为企业集中精力化解风险、推动各项改革转型措施落实落地奠定了坚实基础。事实表明，集团广大干部职工是特别能战斗、特别能奉献的，各级信访干部是能担当、有作为、经得起困难考验的。一年多来的工作实践也启示我们，“信心比黄金更重要”。只要坚定信心、勇于担当，满腔热情、开动脑筋，方法得当、措施得力，就没有什么克服不了的困难，就没有什么迈不过去的坎儿，就没有什么解不开的死扣。借此机会，我代表集团公司党委，向奋战在信访维稳战线的同志们，致以崇高的敬意和诚挚的问候！
尽管企业保持了总体稳定，但实事求是地讲，目前依然面临着比较严峻的信访形势。从宏观方面讲，因为河北特殊的区位，上级对信访事项要求的程序更严、标准更高、时间更短，甚至在处理一些具体案件过程中，都要求站在“讲政治的高度”，不计成本搞好信访稳定工作，xxxx作为国有企业，信访工作的政治属性更强，工作标准和要求也更高。从企业内部来讲，新老矛盾交织叠加，遗留的、现有的、潜在的集中爆发，特别是在省国资委系统中，全集团信访总量占比较高，占到近xx%，维护企业稳定的压力仍然比较大。比如：欠薪欠保问题，因为企业暂时比较困难，造成了一些拖欠，截至x月底全集团人均近x万元，其中集团机关人均xx万元。对此，各级各单位都要做好解释工作，抓好思想引导，让广大干部职工都能够理解。我想强调一点，就是随着债务风险的化解和经济效益的提升，欠薪欠保问题肯定要解决，这个请大家放心。还比如：两区改造住房分配问题，资源整合单位遗留问题，农民轮换工要求省里出台养老保险政策问题，以及当前表现比较突出的劳动争议、工伤和养老保险、经济纠纷、医患纠纷等多种形式的个人利益诉求问题，等等。这些问题如果不能妥善处置，很可能会演变成信访问题或群体性事件，对企业稳定造成一定冲击，在社会上形成不良影响，阻碍企业风险化解和改革发展进程。
在这种形势下，集团各级各单位，尤其信访战线的同志们，要进一步提高政治站位，不断强化大局意识、责任意识、忧患意识和风险意识，主动适应新形势、新变化、新挑战，不断增强做好信访工作的责任感、紧迫感和使命感，坚决贯彻落实***、省委省政府、省国资委和集团公司党委的决策部署，始终把维护职工利益放在第一位，用心用情用力做好民生工作，广泛汇集智慧和力量，充分调动干事创业的积极性和主动性，以“逢山开路、遇河架桥”的一往无前精神，更好地担负起新时代赋予信访部门的责任和使命，更加扎实有效地做好当前和今后一个时期的信访稳定工作，持续巩固总体稳定的良好局面，为企业改革转型、高质量发展营造更加和谐稳定的内外环境。
当前和今后一个时期，信访工作要围绕“北京不去、河北不聚”目标任务，以事要解决为核心，以此次专项行动为抓手，以抓好党的*********、省第十次***期间信访稳定工作为重点，确保做到“四个不发生”，即“不发生赴省进京集体访、不发生非正常访和群体性事件、不发生极端恶性事件、不发生因信访问题引发的媒体负面炒作事件”。
省委书记xx在省信访局调研时曾强调：“群众反映的诉求问题不是信访局的事，信访局是工作部门。”也就是说，信访工作不能只由信访工作部门承担，这些我相信大家都明白。特别是在当前企业改革转型发展、新老矛盾集中叠加、不同利益群体抱团取暖的关键时期，更需要树立大局观念，强化一盘棋思想，构建上下联动、条块结合，分工负责、齐抓共管的工作格局，形成信访稳定工作的强大合力。主要领导要肩负起第一责任。各单位党政一把手对本单位信访稳定工作负总责，要亲自抓、亲自管，为信访工作有序开展提供人力、物力、财力保障。前段时间，我们对二级公司主要领导进行了调整，这既是企业改革的要求，也是集团从企业长远发展考虑做出的决定，新调整的干部都是企业的“老人”，熟悉情况，经验丰富，希望大家带头在解决问题、完成任务上出思路、想办法、定措施、出成效，不辜负组织和群众的信任以及期望。在这里需要强调的是，企业内部改革正在有序推进，不管涉及到哪一级、哪个人，集团都会把干部职工的利益放在首位，在这方面大家不要心存顾虑，也不要有等靠思想，扎扎实实、安安心心干好自己的工作。分管领导要肩负起直接责任。重点要抓好此次专项行动落实和日常工作协调调度，对职工群众反映集中的重点领域和较为活跃的重点群体，协调各单位成立工作专班，条块结合，推进问题成批化解。班子成员要“一岗双责”。各级领导班子成员对自己分管范围内出现的信访问题负具体责任，要带头接访包联重点信访事项，加大公开接访、重点约访、带案下访频率，切实发挥好领导干部第一推动力作用。集团、子公司两级领导班子成员每人每年包联化解不少于x件，主要领导不少于x件，所包案件要在三个月内办理完毕。涉事单位要肩负起主体责任。就是坚持“谁点火、谁灭火”“谁产生问题、谁化解矛盾”，属于哪个单位的问题，哪个单位就要负起主体责任，最大限度做到矛盾就地解决、群众就地稳定，把矛盾问题解决在萌芽、消化在基层，筑牢维护稳定的“第一道防线”。业务部室要肩负起部门职能责任。有关业务部门对本条线的信访稳定工作负主要责任，遇有政策咨询或上访时，要做好政策解读，对来访群众解疑释惑，防止矛盾激化上行。信访部门要切实担负起分析研判、督察督办、专题调研、联合处置等任务，协调涉事单位、业务部门既分工又合作，形成合力，推动问题妥善解决。
坚持排查历史问题与现存问题相结合、横向排查与纵向排查相结合、全面排查与重点排查相结合、日常排查与集中排查相结合，全面摸清、找准影响稳定的各类矛盾问题。对排查出的问题，都要拉出清单，建立台账，严格落实“五定五包”和“五个一”责任制，实行专人负责，专项跟踪，专题督办，销号管理、动态调整。要坚持即查即改，不让矛盾叠加，不让问题堆积，坚决做到原因不查清不放过、整改不到位不放过。
刚才，xx同志在工作安排中客观全面的分析了企业当前面临的信访形势，这些问题新旧交织、错综复杂。有的是由于政策前后连贯性原因所引发的；有的属于出现的新情况新问题，配套政策还没有及时跟进或者政策出现空档，对合理诉求没有政策依据所导致的；有的则属于诉求过高，超出政策标准，难以达成一致，长期得不到解决等。针对这些问题，各级领导要聚焦长期久拖不决、应结未结、已结未息诉的信访积案，聚焦职工群众反映强烈的突出问题和信访易发多发重点领域，持续深入开展专项行动，对照政策提出解决问题的办法，决不能推、拖、躲，决不能无所作为。对职工群众合理合法的诉求，新官要认旧账，要还旧账，不能在群众利益上打折扣，督促相关单位和部门认真抓好落实，及时就地解决诉求、化解矛盾，最大限度减少问题上行；对国家信访局、省信访局、省国资委交办的重复信访事项和新发生的集体访等重要信访案件，主要领导要直接批办督办、直接协调调度，合力攻坚，直到案结事了；对职工群众反映集中的重点领域和较为活跃的重点群体，要成立工作专班，条块结合推动问题成批解决；对可能发生赴省进京上访或滋事的重点人员，要严格落实“五定五包”责任制，确保始终纳入视野、有效稳控；对于非访和重复访的“骨头案”“钉子案”老大难问题，要逐人建档立卡、逐案研究化解办法，充分发挥企地联合办访的作用，多管齐下，打好组合拳；对挑头闹事、冲撞办公秩序、组织煽动聚集闹访的幕后推手，要固定证据，配合公安机关依法打击，维护正常信访环境。
针对此次专项行动，集团公司将通过听取汇报、查阅档案、约见代表、实地查看等形式，不定期组织开展专项督查、重点案件督查，及时发现解决工作中存在的问题，做到立查立改、督促到位，坚决防止联而不包、包而不管、走形式、走过场等问题发生，确保各项举措真正落到实处、见到实效。专项行动结束后，将根据考评情况，对各单位进行量化考核，并严格按照考核结果，该奖的奖、该罚的罚，问题较多的要严肃追责问责。
要充分考虑信访工作的特殊性和复杂性，把队伍建设纳入重要议事日程，为做好新形势下的企业信访工作提供坚强的组织人才保障。要优化信访队伍结构。据了解，咱们个别较大的单位还没有按照有关规定，设立独立的信访部门，有的挂靠在办公室，有的挂靠在政工部门；人员配备也不够强，年龄老化，青黄不接，这和咱们集团面临的严峻信访形势不相适应。因此，我们要有计划地从基层单位、业务部门选拔政治素质好、业务能力强、政策水平高、群众工作经验丰富的优秀中青年骨干调整到信访部门，切实解决信访队伍年龄老化问题，形成合理的队伍梯次结构。要加强素质能力建设。集团公司所属单位大多历史长、人员多，地域分布也比较广，信访稳定工作任务重、压力大。因此，我们各单位的信访部门不同于其他企业的信访部门，有大量的工作需要我们去做。要坚持把提高素质能力贯穿队伍建设始终，主动适应新形势，努力学习新知识，钻研新业务，不断增强信访干部的群众工作本领、业务工作本领、担当作为本领。要提升实战经验。通过专题培训、交流观摩等方式，不断增强处理和解决实际问题的本领，提高信访事项就地解决率和积案化解率；要主动研究政策、吃透政策，提高来访及时劝解率和初信初访一次办结率；要讲究方式方法，灵活处置，把解决问题与疏导思想相结合，提高信访群众息诉罢访率和评价满意度。
同志们，维护企业和谐稳定的发展局面是我们义不容辞的政治责任。集团各级各单位和信访战线的广大干部职工，一定要增强责任感和紧迫感，以对党、对企业、对职工高度负责的精神，强化担当、合力攻坚，扎扎实实做好信访稳定工作，为集团公司转型升级高质量发展营造更加良好的环境、做出更大的贡献！
公司党委书记在年度工作会上的总结讲话
就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，下面是众鑫文档网小编给大家带来的党委书记在公司“能力作风建设年”活动推进会上的演讲稿，希望大家喜欢。
同志们：
集团公司能力作风建设年活动已经启动一段时间了，今天召开这个会议，就是了解下各单位的进展情况，就如何开展好下步工作进行再安排、再部署，统一思想、明确任务，确保集团公司能力作风建设年活动高标准起步、高质量推进。刚才，党委组织部xxx部长传达了省委、省政府国资委有关会议精神，对活动重点工作进行了安排，请各单位各部门抓好落实;xxx公司、xxx公司、xxx园区三家单位进行了发言，各单位之间要相互学习、相互借鉴、相互提升。下面，我从“为什么干”“干什么”“怎么干”三个方面，谈一下认识和体会。
一、充分认识开展能力作风建设年活动的重要意义。
(一)开展能力作风建设年活动是建设现代化xx的重要保障。xxx书记在全省动员部署会议上指出，开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动，是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果的重要抓手，是锚定“两个确保”、加快实施“十大战略”的重要保证。他强调，省第十一次党代会绘就了现代化xx建设的宏伟蓝图，摆在我们面前的任务是抓好“两个确保”奋斗目标、“十大战略”等重大部署落实，而抓落实的关键是能力和作风，要通过开展“能力作风建设年”活动，为现代化xx建设提供有力保障。
(二)开展能力作风建设年活动是xx能源高质量实现涅槃重生的重要保障。2021年以来，经过集团上下奋力拼搏，我们实现绝地奋起、逆势突围，改革重生工作取得明显成效。新的一年，集团党委一届五次全会和2022年工作会提出了新的发展目标：“高质量发展，稳扎稳打，涅槃重生，朝着一流企业目标乘势迈进”。任务已经明确、措施已经制定，干部职工的能力素质和工作作风是实现全年目标任务的关键。对标省委要求、对标一流企业、对标集团改革发展需要，我们的领导干部在能力作风方面还存在诸多不足，比如：安全管理能力、化解债务风险能力、创新发展能力亟需提升，思想不解放、担当意识不足、执行力不强的问题依然十分突出。这些问题和短板如果不能很好解决，将成为企业高质量发展的绊脚石。
所以说，开展能力作风建设年活动既是省委的要求，也是集团自身的需求，我们必须提高政治站位，增强思想自觉，切实把认识和行动统一到省委决策部署上来，统一到集团党委的工作安排上来，以强烈的使命感和责任感，扎实开展好“能力作风建设年”活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。
二、牢牢把握能力作风建设年活动的重点任务。
解决好“为什么干”的问题后，接下来我们要弄清楚开展能力作风建设年活动重点要干些什么。楼书记在讲话时强调，开展“能力作风建设年”活动，绝不能、绝不是就活动搞活动，坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保交出出彩答卷。省委常委、省委组织部长陈舜同志在省活动办第一次全体会议上说，能力作风建设年活动，不是我们通常理解的某次活动，先宣传动员，再分阶段推动，最后结束的时候总结，不是在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢?是推动工作，推动重点工作，推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验“能力作风建设年”活动搞得好不好呢?陈舜部长讲，省委部署的工作干得好，“能力作风建设年”活动就好，就这么一个标准。
就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，以干部职工，特别是各级领导干部，能力的提升、作风的转变，推动各项工作的落实，用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务，提能力、转作风、抓落实，把活动成效体现到推动工作落实上，体现到高质量发展上。
也就是说，开展能力作风建设年，推动工作落实是目的，提能力、转作风是实现这一目标的手段。那么，通过活动的开展，我们要提升什么能力，从那些方面转变作风呢?集团公司活动方案中提出要着力实现“五个明显增强”。在这里，我再和同志们重温一下。能力提升方面，首先是政治能力。这是领导干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题，着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保中央、省委部署在xx能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理，真正成为本专业的行家里手，解决好“知识恐慌”“本领恐慌”、不会干的问题。第三是防范化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障，对当前的xx能源尤为重要。各级领导干部要树立底线思维，提高对风险的预判能力，增强化解风险的本领和应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机，作出正确、有利于企业发展的决策。第四是改革创新能力。这是实现改革重生的关键。各级领导干部要涵养改革精神、提升创新本领，坚定走好创新驱动高质量发展道路，要善于用好改革关键一招，通过改革拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点以改革激发创新创造内在动力。
作风转变方面，一要提升担当精神。重点解决精神懈怠、工作消极、明哲保身、回避问题、推诿扯皮等突出问题，引导党员干部树立家国情怀，增强答卷意识，围绕中心工作不畏困难、主动担当、积极作为。二要提升工作执行力。重点解决议而不决、决而不行、动口不动手、拖拖沓沓、效率低下等突出问题，引导党员干部树立事不过夜、案无积卷工作作风，严格落实“13710”工作机制，确保重点工作事事有反馈、件件有结果。三要提升实干精神。重点解决脱离实际、形式主义、重痕不重绩、短期行为、内卷严重等突出问题，引导党员干部干字立身、实字托底，凡事从实际出发，从长远考虑，察实情、谋实事、出实招、重实效。四要提升服务意识。重点解决脱离群众、官僚主义、衙门作风等突出问题，引导党员干部牢固树立群众观点，站稳群众立场，与职工交朋友、拜职工为师傅，解决好职工的操心事烦心事揪心事，进一步密切干群关系，激发职工的凝聚力、创新力。
三、高质量推进能力作风建设年活动。
明确了工作方向和任务，接下来就是“怎么干”、“怎么落实”的问题，各级领导干部必须要树立结果导向，增强答卷意识，用自身能力作风的提升，推动能力作风建设年活动落地见效。
一要加强组织领导。集团公司成立了李涛书记为组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室下面还有五个专项工作组，组长分别为相关部室负责人。活动领导小组办公室要牵头抓总、整体协调，及时传达最新要求，统筹安排工作进度，做好督促提醒和资料收集。各专项组要切实负起主体责任，围绕重点任务，抓好工作推进。机关各部室都有牵头负责或配合的重点工作，要各司其职，不等不靠，主动谋划，推动落实。要注重部门之间的配合，即分兵推进，又协同作战。原则上，领导小组每月召开一次推进会，听取各专项组重点工作完成情况汇报，统筹安排下步工作。
二要坚持结果导向。按照整体部署，“能力作风建设年”活动于今年9月底前基本结束。我们要坚持结果导向，增强“答卷意识”，对标省委、省政府国资委党委要求，提前考虑交出一份什么样的答卷。因此说，从活动一开始我们就要树牢“起跑即冲刺、开局即决战”的强烈意识。要聚焦对标对表，制定问题清单，建立整改台账;要聚焦十大项目、五大行动和三种机制，制定责任清单，建立工作台账。要倒排时间、挂图作战，进度具体到月上、效果体现在数据上，实实在在的推进工作落实。从前期情况来看，集团个别部室重视程度不够，开展工作不够积极，进入状态慢、工作措施虚，不能主动把自己摆进去，甚至有置身事外、推诿扯皮的情况。从现在起，大家一定要提高认识，部室负责人要亲自安排、亲自抓，绝不能因为个别部室拖了整体工作进度。
三要领导带头落实。好的能力作风是严管出来的，也是带出来、学出来的。坚持领导带头、以上率下。聚焦关键少数，从各级各部门主要领导做起，一级带着一级干、一级做给一级看。要带头学业务、转作风、抓工作，积极开展大学习大培训大练兵大提升，深入基层、深入一线开展调查研究，紧盯分管领域的重点任务，契而不舍的抓好工作落实，用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。
四要注重典型带动。用好各级各类媒体平台，开设专题专栏，深入宣传省委省政府、省政府国资委党委和集团公司党委的工作部署。大力弘扬煤矿工人“特别能战斗”精神和英勇善战的“八一采煤队”精神，树立信心、提振士气、激发斗志，增强广大干部职工的荣誉感、归属感，汇聚推动改革发展的强大精神合力。要及时总结在风险防控、深化改革、转型发展、管理提升、创新创效等方面好的经验做法，形成典型案例，适时召开交流推进会、现场观摩会，努力形成争先进位的生动局面。要做好动态信息和典型案例的上报工作，积极展现xx能源在能力作风建设中的新成效。
五要严格督导督查。成立集团公司党委巡回指导组，由党委常委带队，聚焦全年重点工作和本次活动重点任务，深入基层、深入现场开展巡回督导、随机抽查，及时总结经验、发现问题，对工作开展好的单位要通报表扬，推广经验，对完成不好的单位也要点名曝光，直至追究主要领导责任。要通过建立督导闭环，确保活动不偏不空，落地见效。
同志们，开展能力作风建设年活动既是省委的部署，也是集团改革重生的内在要求，既是政治任务，也是现实需要。我们要切实提高思想认识，准确把握上级意图，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措，以更实更严的作风推动工作落实落地，以能力作风建设的新成效推动集团公司改革发展取得新成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
乡镇党委书记在全年工作会上的讲话范文
同志们、朋友们：
今天，我们在这里隆重举行镇等七个新行政村的成立大会。这是全镇人民的一件喜事，是发展史上的一件大事。谨此，我代表镇党委、镇政府向关心、支持镇行政村区划调整工作的区委组织部、区民政局、区农林局和区农办等有关部门致以诚挚的谢意。向出席成立大会的区委陈书记等领导和在座各位表示衷心感谢!
镇行政村区划调整是贯彻落实党的xx大精神和实践“三个代表”重要思想的具体体现，是贯彻落实区农村工作会议精神的重要举措。自区委常委会讨论确定，以、两镇为行政村区划调整工作的试点以来，在区工作组成员指导下，在全镇各级干部群众的共同努力下，按照镇党委的统一部署和具体要求，积极稳妥、扎实有效地推进镇行政村区划调整的各项工作，依法组织了个村的村民(社员)代表大会，通过了合并方案：和合并为“”村;和合并为“”村和合并为“”村;和合并为“”村;吴庄、和并为“”村;和合并为“”村;翁、和陈合并为“”村。同时完成了新行政村的村务、财务领导小组的设置和人员编制，在行政村区划调整中，我们坚持讲政治、讲大局、讲团结、讲稳定，始终与镇党委保持高度一致，确保了行政村区划调整各项工作的顺利实施。尤其是村干部能统一思想，摆正位置，不折不扣地完成任务，在关键时刻体现了我们过硬的干部素质、过强的工作能力。下面我就前阶段行政村区划调整谈三点体会：
一是扎实奠定了区域经济发展基础。镇党委实施行政村区划调整根本的立足点在于“推进区域经济全面、持续、可协调发展”。涉及到的每一组行政村撤并，都以促进经济社会更好更快发展和提高人民生活质量为前提，综合考虑了现有行政村的地理位置、产业布局、发展水平、人口规模等因素。象近郊的礼嘉桥和村的合并定位于下步推进股份制改造和新村建设的角度，机场控制区的任家和共乐村的合并主要考虑到物流园区的规划建设实施需要，撤并后片的个新行政村，都能和工业园区的开发结合起来，主要依托、路等几条主干道，建成新的行政村中心，谋求新的发展空间。象由、合并的村，是我镇经济最不发达的村，经镇党委研究，计划投资万建造古中公路通至该村，从而使其成为我镇最具有活力和发展前景的行政村之列。
二是切实加强了农村基层组织建设。对于村级组织建设来说，区划调整是一次机遇。行政村的撤并也可以理解为一种清退机制，况且力度在一定程度上大于基层组织换届，镇党委将充分整合资源，对合并前各村的干部梯队建设进行优势互补，通过竞争比较，搭建更加强的村级班子。行政村区划调整也是一种竞争机制，在这次区划调整中涌现出了一些工作过硬、组织观念强的村干部，积极主动，配合密切，镇党委将考虑在全镇范围内实施干部调配，为优秀的村干部提供更好的发展环境。同时，明确将农村指导员的阶段性工作放到指导村级事务上，尤其是新合并的行政村，要求农村指导员在处理好本职工作的基础上，集中精力和时间驻村开展工作。
三是成功考验了镇村两级干部队伍。在月日召开党政联席会议以后，党政班子一帮人的精力统一集中到行政村区划调整这项工作，每天至少召集一次党政联席会议专题讨论该项工作，带头形成“齐心”的工作局面。为广泛征求群众意见，多方面、多渠道听取群众的建议，镇村两级组织了各类座谈会，工作人员按照职责分工，围绕工作目标，心往一起想，劲往一处使，形成了合力。区划调整工作的主要任务是要做好、做通群众的思想工作，必须通过面对面的座谈交流来分析利弊、解释政策，所以座谈的工作量很大，为此，提出了力争该座谈的对象“一个都不能少”的原则，党委书记负责座谈村支部书记，工作人员分工、分批逐一座谈，细致地分析区划调整的利弊，让群众自己去排最合理的方案，再从长远发展、区域规划上进行引导，确保了在座谈的阶段就达成了群众方案和党委意图的统一。应当说，在区工作组成员的指导下，对于行政村区划调整工作这项考验，镇村两级干部交出了一份比较满意的答卷。
今天我们在这里召开动员大会，标志着新的行政村正式成立，但不代表我们行政村区划调整的工作结束了，下步还有很长一段时间的完善提高阶段，还有很艰巨的工作任务。尤其是集体资产的处置问题，政策性强，业务度高，要做到合法、合情、合理，就要求我们继续保持上阶段的良好工作状态，求真务实，做好工作。我在这里提六点要求：
一是确保稳定。行政区划调整涉及方方面面，会遇到许多新情况、新问题。全镇广大干部群众要讲政治、讲大局、讲稳定，与镇党委保持高度一致;要切实加强对区划调整工作的领导，深入细致地做好干部群众的思想工作，高度统一思想，胸怀大局，坚持稳定压倒一切，立足于抓好当前的各项工作。
尽快实现平稳过渡。要重点做好对原先的遗留问题的办理，不给新村带来历史包袱。同时，要作好记录，办好移交登记，确保移交手续的合法化。
三是加快融合。新村建成后能不能形成竞争力和凝聚力，班子的团结融合是第一位的。要在思想上及时转变角色，不能老停留在“我原来是什么职务”上，部分同志有可能原来负责村务的，现在负责社务了，就对新的村务工作人员指手划脚，说三道四，而不是提出合理化建议，存在心理疙瘩。新的领导班子一定要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，解决好权力观、地位观和利益观，真抓实干，坚定不移地当好新行政村经济发展的推动者和实践者。
四是出台规划。就新行政村的村级经济发展，要结合全镇的发展规划，结合两大工业园区的发展规划，明确新行政村在全镇的定位和区域经济的长远发展方向，发挥我们近郊乡镇的地理位置优势，把握工业园区落户的契机，从谋求新发展的角度，制订长远规划。
五是建章立制。通过规范村级各类事务，健全各项制度，使新行政村各项工作逐步走上正轨，把原先一些好的做法形成制度，把一些不良的作风彻底屏弃，既然是新行政村，就要把该规范的都规范起来，该健全的都健全起来。
六是兴办实事。镇党委下步将着手办几件群众看得到、摸得着的“民心”工程。各行政村要根据各自的实际情况和经济承受能力，对于合并前，存在福利差距的村，经济条件允许的话，低的向高的逐步靠拢。具有交通优势的村，可以通过办公驻地的新建，来逐步形成新村中心，带动新村建设、公共服务设施改善等工作。
书记在党建工作会上讲话
同志们：
今天，我们在集团召开基层党建“20100”亮点工程现场会，这既是一个经验交流会，也是一个鼓劲加压会。主要任务就是贯彻落实中央和省委、市委关于开展党的基层组织建设年活动的有关要求，对全区实施基层党建“20100”亮点工程工作情况进行研究和部署，对下一步工作进行再动员再落实。刚才，我们参观了集团党建工作的现场，观看了集团党建专题电视片，并听取了集团党建经验介绍。通过刚才的参观和听取集团的党建经验介绍，我们可以深深地领悟到，党的基层组织建设在推动经济社会发展中正在发挥着巨大作用。
集团是洪城商圈市场中的“领头雁”，是我区、我市乃至我省商贸企业中的一艘“巨舰”。多年来，集团在搏击商海的大潮中，能够始终坚持以党的建设为统领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，做到了“党旗在企业飘扬，党徽在商海闪光”。集团的“三亮”工程也走向了全国，得到中组部的充分肯定。今天我们在集团召开现场会，学习集团的党建经验，对推动全区各部门、各单位进一步抓好基层组织建设年的活动，推进我区“20100”工程，把区基层党组织建设做得有声有色，具有重要的借鉴和推动作用。
前不久，我区基层党建“20100”工程有关文件已通过区委会研究通过，并下发给各部门、各单位执行。现在，我们的主要任务就是要按照文件的精神，根据基层组织建设年的要求，全力以赴、全力推进“20100”工程的实施，务必使“20100”工程能够取得成效，特别是要以基层党建“20100”亮点工程为抓手，抓出一批像集团这样的亮点。
区基层党建“20100”亮点工程的实施，目的就是要通过全区上下的努力，在比较快的时间内在全区范围内打造区级层面党建示范点20个和基层党(工)委层面的党建示范点100个，形成基层党建示范效应，全面提升我区基层党建工作的整体水平。之所以要在比较快的时间内推进“20100”工程实施，一是因为今年是基层组织建设年，现在已经6月份，时间过半;二是创先争优活动到下半年即将结束，基层组织建设年活动和“20100”工程推进活动，都是我区创先争优活动的组成部分。今天的现场会，就是要学习研究和部署推进“20100”工程，就是要推进党的建设这一新的伟大工程。
党的建设怎么抓，需要大家花时间认真探索研究。我们的各项工作，必须坚持中国共产党的领导，特别是党的建设更是如此。因此，我们在推进“20100”工程中就要始终抓住“党”这个核心，通过“添党味”，来推进基层党组织建设。具体来说，就是要从“五个方面”来“添党味”：
一是要飘党旗。党旗要飘起来，特别要在打造增长极中飘扬起来。昨天下午我们开了区委会(扩大)会，主题是打造增长极，建设新。在省、市全力为打造核心增长极的前提下，我们各项工作必须顺应增长极的打造，我们的党旗要在打造增长极中飘扬。
二是要闪党徽。党徽要闪耀，特别是要在建设新中闪光。下一阶段，各部门、各单位基层党组织要用党费争取给每个党员的办公桌上添置一面党旗，给每个党员要发一个党徽，让每个党员时时刻刻都能增强光荣感、自豪感和责任感。
三是要上党课。从现在开始，各基层党组织要给党员上好形式多种多样的党课，以加强理想信念教育。上次市委中心组学习，重上井冈山，重走小平小道，在井冈山向革命烈士敬献花篮，市领导和我们一起重温入党誓词;去年，我区在萍乡秋收起义广场和韶山毛主席铜像前也举行了敬献花篮，重温入党誓词活动，通过这些活动，大家都深受教育。
四是要增党色。从基层党组织来讲，就是加强基层党组织制度化、规范化、科学化的建设。各级党组织必须严格按照中央和上级党组织的要求，按照党章的规定，始终不渝坚持“三会一课”制度。要积极研究和探索各基层党组织和广大共产党员，如何为党的建设添光彩，如何充分发挥党组织和党员作用的思路和举措。
五是要守党纪。全区各级党组织要教育每一位共产党员都必须严格遵守党纪条规，必须守好纪律。
我们打造“20100”亮点工程，不仅要从以上“五个方面”来增添党的味道，还要开展好以下“五大行动”，具体就是：
一、强堡垒，开展基层组织建设“百日攻坚”行动，做到“一个支部一个特色”
党的建设，目标就是把党组织特别是把基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来。“百日攻坚”行动从本月20日算起，利用7、8、9三个月时间，到9月下旬，力争用100天时间完成“百日攻坚”，使“20100”工程取得突破性进展，用实际行动向国庆献礼，向党的献礼。“百日攻坚”的内容请同志们认真学习区委下发的关于“20100”工程的文件，明确工作目标、指导思想、工作任务和具体要求。我们要重点围绕“20100”工程示范项目重点攻坚，以点带面，全线推进。基层党建要和经济工作结合起来，要围绕中心抓党建，抓好党建促经济。要在理清思路的基础上做好规划，通过硬件建设和软件升级，推动基层党组织建设成为战斗堡垒。
二、强班子，开展基层组织书记“领头雁”行动，做到“一个班长一个形象”
推动“20100”工程的实施，要坚持主要领导亲自抓，要强化领导干部队伍特别是党(总)支部书记队伍建设。只有抓住基层党组织的书记，才能使党的建设各项工作落到实处，才能使“20100”工程顺利推进，才能使百日攻坚落到实处。基层党组织书记要充分发挥“领头雁”作用，不仅体现在作为党组织的主要负责人，还体现在抓好各项工作的落实上，不仅要在人品、官品和言行举止上做出表率，还要在工作上、在添党味上、在指挥上、在落实上、在模范遵守党的纪律等各方面都要作出表率。只有基层党组织书记作出表率，才能够用自己的实际行动在各方面起到模范带头作用。“火车跑得快，全靠车头带”，一个基层党组织是否有凝聚力、战斗力，关键在基层党组织书记。所以希望在座的各位，作为一个班长，我们要发挥“领头雁”作用，带头做好示范，树立起自己的良好形象。
三、强队伍，开展基层组织党员“先锋模范岗”行动，做到“一个党员一面旗帜”
区有500多个基层组织，12000多名共产党员，每一个党组织和党员都是一面飘扬在“打造增长极，建设新”过程中的鲜艳旗帜。在轨道交通1号线房屋征收工作中，我区实施“十五个一”工程，其中很重要的一个工程就是区委组织部牵头的先锋模范岗。通过设立“先锋模范岗”，我区广大党员在轨道交通1号线房屋征收中冲锋陷阵，率先垂范。昨天上午，我区召开了“民情家访”经验交流推进会，在多年的群众工作实践中，我们摸索出了群众工作“恋爱”论，全区广大党员心怀对群众的真情，辛付对群众的真情，最后信赢了群众的真情。在“11.24”火灾善后处置工作中，在多个房屋征收战场中，在城市管理、社区建设、社区服务、信访稳定等各个领域，我区都涌现出了一批为群众真情服务的共产党员和优秀干部典范。这些典范充分体现了作为一名党员、一名党员领导干部的先锋模范作用。在“20100”工程实施的过程中，各级党组织要充分培养典型、挖掘典型、弘扬典型，通过设立“先锋模范岗”，以点带面，典型引路，进一步发挥共产党员的先锋模范作用，真正使每一位共产党员都成为一面“旗帜”。
四、强基础，开展基层组织活力“信赢真情”行动，做到“一个群众一面镜子”
全区广大党员要发挥先锋模范带头作用，践行群众工作“恋爱”论，树立在群众心目中的良好形象，增强党组织的凝聚力，关键就是要强化基础，让基层组织的活力涌现出来。群众是基础，是党的建设和各项工作的源泉与活力。党和人民群众的关系就是鱼水关系。党的建设实践告诉我们，群众工作是我们做好各项工作的基础和前提，密切联系群众是我们党的最大优势，脱离群众是我们党的最大危险。群众是基础，是我们的衣食父母，更是我们赖以生存的天地和土壤。群众是我们的亲人，更是我们的家人，是我们的爱人，这就是群众工作“恋爱”论的体现。因此，我们的出发点和落脚点就是要围绕如何践行全心全意为人民服务这个宗旨来推进党的建设各项工作。检验这一工作成效的考官是什么?就是人民群众。群众就是我们的镜子，我们的形象好不好，工作的成效怎么样，都可以在人民群众这面镜子中反映出来。我们必须以群众工作法指导我区经济社会发展、社会稳定，特别是党的建设各项工作，通过学习运用群众工作“恋爱”论，心怀对群众的真情，辛付对群众的真情，最后才能够赢得群众的真情，才能使我们的基层党组织和每一个党员在人民群众心目中的位置得到提高。
五、强保障，开展基层组织亮点“扩面提质”行动，做到“一个组织一股力量”
要完成这120个亮点工程，很重要的一点就是要推进我区基层党组织“扩面提质”和“提级升位”。随着经济社会发展和城市化进程的加快，党员的流动性越来越强，我们要根据党员流动性强这样一个特点，抓住党建工作的实际，对基层党组织的建设做好“扩面提质”。“扩面”指的是针对一些党员有流动变动的情况，可以按照党章规定适当扩大党组织，党员人数增加了的，可将原来的支部升级为总支，原来的总支根据规定升级为党委。要扩大党组织的影响，将支部建在项目上、建在企业中。具备建立基层党组织的地方，党组织要全覆盖。“提质”指的是在注重数量的基础上，关键还要提升党建的质量。我相信，每一个组织就是一股力量，我区500多个组织汇聚在一起就是我们建设的强大力量。
基层党组织建设“20100”工程推进过程中，保障很重要。推进基层组织建设，关键要提供好“四大保障”：一是组织保障，各级党组织要精心组织，抓好落实。二是领导保障，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，党组织全体委员全面抓。三是力量保障，包括人、财、物保障。区财政已投入500万，各单位要自筹一点，向上级争取一点，让企业预算一点来加大经费保障。此外，我区还要探索派驻党建指导员试点工作，特别是向非公经济组织和新社会组织派遣指导员，加强力量，推动党建工作上新水平。四是监督保障。区纪委、区委组织部要加强对“20100”工程的实施情况、党的建设推进情况进行督察，加强指导，发现典型，通报工作，今后适时再召开现场会。
同志们，我相信通过今天的会议，通过大家回去后深入贯彻落实，我区今后一段时间内的基层党组织建设“20100”亮点工程打造，一定会涌现出新亮点，一定能够奋勇争先，取得成绩，为打造核心增长极，建设“经济强区、文化大区、幸福城区”奠定扎实的基层组织基础。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
公司党委书记工作会议讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会，主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高，推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。
刚才，听了四个自评组、六个党支部书记的发言，我感到大家讲得都比较到位，既实事求是地谈了各自比较好的做法，也敢于正视自身存在的问题和不足，这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作，动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下，开得比较成功，主要体现在以下三个方面：一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明，突出了创新，把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家，使大家从中受到了启发。比如，汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新，利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况，实现了信息采集的数字化、动态化和多样化，保证了信息采集的及时性和高质量;综掘一队党支部创新讲评的内容和方法，采用自评和互评相结合的方法，第一名和最后一名互讲互评，优劣对比、同步进行，真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多，在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议，不仅交流了好的经验，而且针对工作中存在的问题进行了研讨，时间虽然很短，内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”，有的突出了“如何评价”，有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性，这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中，大家针对推行工作中存在的问题和不足，提出了很多好的工作思路和解决办法。会后，绩效办公室要认真进行收集整理，系统归类，对好的做法和思路要在全公司进行推广，对存在的问题要逐一进行整改，确保时间落实、责任落实和人员落实。另外，这次研讨会的材料要汇编成册，下发到各个支部和政工部门，供大家学习交流。
同志们，今天我们为什么要专门召开这次会议?是公司领导心血来潮吗?不是!是走过场，做样子给别人看吗?更不是!之所以召开这次会议，是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。
首先，是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局、国家副主席对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出，潞安集团党委适应现代化企业制度的需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显，职能作用突出，创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研，并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号，山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会，省委书记张宝顺作了重要讲话，王安民书记作了经验介绍，省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍，并受到了、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见，这是我们潞安的荣耀，是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到，那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广，来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近，山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出，潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位，决不能拖了集团公司的后腿，不能给集团抹了黑。如果那样，我们就是潞安的罪人。所以，我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。
其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后，集团党委先后召开了几次专题会议，王书记特别强调，要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”，要翻箱倒柜，从严过细，认真检查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改进。今天，集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来，就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样，所以，我们想通过这次会议，对前半年体系推行工作进行总结，对存在的问题进行认真研讨，交流推广好的经验和做法，促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。第三层含义是，最近，集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价，暴露出我们工作中存在的一些问题，而且有些问题甚至是比较严重的。
乡镇党委书记在全年工作会上的讲话范文
各位领导、姐妹们：
大家好!
农村妇女是农村经济和社会发展的一支重要力量，已成为发展农业生产、振兴农业经济的主力军。近年来，我县广大农村妇女积极转变思想观念，不断提高自身素质，涌现了一大批创新能力强、成果显著、带动妇女科技致富、勇闯市场的农村妇女人才，为我县农村的经济社会发展做出了积极贡献，但是随着我县农业和农村经济发展进入了新阶段，新的形势又给农村经济发展，给农村妇女致富增收带来了新的问题。
第一，农业发展面临的形势发生了重要变化，包括：农产品供求关系发生了变化，由过去供不应求向供求平衡、供过于求转变，由卖方市场向买方市场转变;消费者需求发生了变化，由过去简单量的需求向追求营养、保健、绿色无公害转变。同时，随着农产品供求关系的变化，农业的发展由于更多地受到市场影响，这一阶段又出现了农产品卖难、价格下跌、农民收入增长缓慢等新问题。形成这种局面的原因，主要是我们的农业结构还不合理，粮食等传统产业仍占主导地位，高效特色产业规模小，农产品质量低劣，龙头企业少，农产品加工业落后，农业产业化水平较低。适应这些新变化，解决这些新问题，最根本的出路就是对农业和农村经济结构实行战略性调整，大力发展畜牧、林果、蔬菜等优质高效农业，积极发展农产品加工业，培育壮大龙头企业，延长产业链条，才能短期内较快的增加农民收入。
第二，我国加入世界贸易组织后，农民增收的难度加大的势头已经开始显现。入世使我们传统的粮棉等优势农产品变为劣势产品，而我们大多数农户仍在经营这些产品;蔬菜、果品、畜产品等劳动密集型农产品，虽具有一定的发展优势，但由于质量、卫生安全水平不高，规模较小，市场开拓能力不强，出口受阻，难以挤进国际市场，短期内潜在的优势也难以变成现实的优势。而生态农业在解决当前及今后长远的我国面临的食品数量安全问题、质量安全问题及食品可持续生态能力安全问题等方面将发挥着重要的和不可替代的作用。这也要求我们必须对入世带来的机遇和冲击有正确的认识，推进标准化无公害生产，更加注重品种质量的提高，尽快与国际接轨，才能增强抗冲击能力。
第三，长期以来我国农村形成的一家一户自主经营的格局，抗御市场和自然双重风险的能力还比较脆弱。由于组织化程度较低，再加上部分农民科技文化素质还不高，使不少农民信息闭塞、观念落后，对市场变化盲然不知，如何应对、如何调整更是束手无策，不敢尝试、不会调整的问题相当普遍。要求我们必须首先从敢闯敢试的双学双比“女能手”、科技致富“女状元”中培育出一批典型、一批带头人，发挥示范带动作用，进而带动更多的姐妹们。
根据县人民政府关于进一步扶持农业产业化经营的若干意见》(善政发〔〕号)，明确提出的“要发展高效生态农业，推进优势农产品规模化经营”，今天我们县妇联联合县农经局举办全县高效生态农业推介会，请来县农经局、经作站、林业站、畜牧兽医站、水产技术推广站的资深专家们为大家做项目推介和咨询，一方面是为了积极响应县府号召，大力推进高效生态农业在农村妇女中的传播和应用，全面提升农业产业化经营水平，增强农业的市场竞争力;另一方面也是为了进一步深化我县“双学双比”活动，为农村妇女调整产业结构搭建信息和技术的平台。
参加今天推介会的既有受各级表彰的“双学双比”女能手，也有妇女龙头企业的创业者，还有带领妇女致富的科技带头人，这次的推介会，给大家安排了丰富的内容，既有专家推介，又有现场咨询，对我们这些来自第一线的女能手来说，是一个很好的再学习、再提高的机会。姐妹们摆脱家务拖累，放下手中一切事务前来学习，非常难得，希望姐妹们一定要珍惜这次学习机会，认真学、认真听、认真看、认真记，真正把先进的技术、科学的方法、宝贵的经验学到手，并把学到的知识积极运用到实际中去，建基地、办企业，在建设高效生态农业中争当排头兵，为推进全县高效生态农业发展再立新功，做名符其实的科技致富带头人。同时，还要把这次推介会与“双学双比”活动有机结合起来，把“双学双比”进一步深化，真正收到预期的效果，促进“双学双比”活动水平的不断提高。
央企党委书记在党建工作会上总结讲话
刚才，公司党群部门和司属各单位党组织，汇报了2021年工作总结，部署了2022年重点工作，相关安排与集团党委、公司党委的总体部署是一致的，与公司全年目标任务也是紧密衔接的。我相信大家的努力一定会给公司全年发展奠定良好的基础，在这里我代表公司党委对各位辛苦付出的党群同志表示感谢。总体来说各单位党群工作水平参差不齐，有些基层组织党群工作相对成熟，有些基层组织还有很大的改进空间。下去以后，希望各单位加强学习交流，持续改进工作方法、不断提升工作质效。
2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承前启后之年，也是“国企改革”三年行动的收官之年。做好今年的各项工作意义重大，大家要牢记xxx关于国有企业党建工作的重要论述，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。公司的党建工作也应该与时俱进，党群工作人员要本着务实的态度，思考如何通过高质量党建引领企业高质量发展。党群工作人员的中心工作，就是提高对党建工作的认识，提高党建工作的开展水平，坚定道路自信，用高质量的党建凝聚更广泛的人心，指导广大干部职工循着发展方向和发展目标取得新的成绩。我认为今天召开的党建工作会非常适时，总结经验，暴露不足，梳理下阶段工作是十分有必要的。在这里，我想强调以下几个方面的工作。
一、完善基层组织建设，推进党建和业务深度融合。
各级单位要坚持党的组织与工作机构同步设置、党组织负责人及党务人员同步配备，确保党建工作与业务工作，实现机制对接、工作对接。一是要执行好决策前置要求，认真贯彻“三重一大”决策议事规则，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。二是要尽快健全党的组织建设，部分控股单位原有的党组织还需按原状运行，但要尽快把这些党组织纳入公司党建范围，确保公司的业务拓展到哪里，党组织就要覆盖到哪里，切实把流动党员纳入我们的党建体系。三是要发挥党员先锋模范带头作用，组织党员干部在急难险重任务面前冲锋在前，带动全体员工争先创优积极性。四是班子成员要发挥头雁作用，深入基层，靠前帮扶，把促进生产经营任务完成作为党建工作的出发点和落脚点。五是群团工作要润物无声，公司正在融合阶段，司属各单位班子成员和公司党群工作人员应该深入走访基层，到各个项目上去召开交流沟通会，把公司的人文关怀、管理制度、发展目标传达给基层的同志们，下去后，各位分管党群的同志，一定要向主要领导传达这项精神，无论大家的业务有多忙，都一定要下基层，及时疏导职工思想，积极解决实际困难，要把组织的关怀带到基层、带到每一名员工。
二、坚持鲜明用人导向，夯实干部队伍建设。
建立人才地图，实施定向挖掘，探索成建制引进；
压实人才培养主体责任，关注后备干部和青年员工成长，制定针对性培养举措，注重轮岗历练，为后备干部和青年员工树立短期里程碑式的职业目标。三是要推进干部“三亮”，最好的管理就是率先垂范，公司班子给分公司班子率先垂范，分公司班子再给项目班子率先垂范，要一级带着一级干，一级做给一级看。四是要强化绩效考核，加大绩效考核结果运用，以不低于x％的淘汰率持续优化团队结构，激发人才效能。突出业绩导向。科学开展人才评价，优化干部配置。
三、发挥工团组织优势，凝聚职工同心共识。
刚才，我在大家的汇报中看到了一些与地方工团组织联动联建的好做法，既能够服务于生产经营，又能够促进双方交流学习，既体现我们的创造性，又体现我们企业的价值。一是要下基层走基层，为职工办实事、解难题，落实好职工巡视座谈，要加强工会经费监督管理，把资金更多用到职工群众上，不断提升职工群众的幸福感和归属感，公司的人心齐不齐，很大程度要靠党群系统各位同志穿针引线。二是开展工团工作不要依附教条，要用创造性的方式方法体现我们的独特性，要加强与属地工会，联合举办或承办属地劳动竞赛等群团活动，努力在工会荣誉创建方面取得更大突破，提升企业品牌影响力。三是要积极开展群众性经济技术创新活动，俗话说高手在民间，大家要善于在群众中发现“好办法”，鼓励职工发明创造，深入挖掘职工合理化建议和“金点子”成果，总结推广典型经验和做法，为基层厚植创新沃土，给公司的技术改进提供良好支撑。四是要架起职工与企业的纽带，开展“融入”系列素质拓展活动，凝聚人心、形成合力，加快推进公司各业务系统职工融入企业大家庭。
四、强化思想宣传工作，内凝人心外树品牌。
近年来，国有企业的宣传导向发生了重大变化，从过去报道领导行程转变为围绕时代主题、服务生产经营工作。一是要服务中心工作，我们要着重宣传典型项目和典型能力，必要时甚至要包装宣传我们的典型人物，围绕生产经营的需要，借助自身力量和外界资源进行系统性宣传。二是要提高思想认识，切忌闭门造车做宣传，仅仅沉迷于一些统计数据。只有想清楚宣传的目的是什么，想清楚公司在发展过程中最需要什么，这就是宣传工作的重心。三是要紧扣发展脉搏，发展是现阶段我们工作的重心，那我们能不能通过宣传去引导我们的团队稳定，在公司经营的重点区域，宣传我们的企业发展方向、发展目标，宣传我们的使命、愿景。宣传战线的同志们要用有温度、有深度的新闻宣传弘扬正能量，要让员工有信心、更团结。四是要抓牢意识形态，全面落实意识形态工作责任制，加强意识形态工作分析研判，加强形势任务教育、思想引导和情绪疏导，切实把干部员工的思想和行动统一到党委各项决策部署上来。
五、强化监督问责，构建风清气正政治生态。
越是爬坡过坎，越要重视政治生态建设。一是要把党的政治建设摆在首位，突出政治监督，各级党组织书记要亲自安排部署、亲自推动落实，班子成员要履行好“一岗双责”，抓好分管领域、分管部门的任务落实。二是要加强廉洁文化建设，深入贯彻中纪委十九届六次全会精神，完善“四责协同”机制，坚持“三不”一体推进，以“零容忍”的态度惩治腐败，让制度“长牙齿”、纪律“带高压”，谁不遵守制度规矩，谁就会被“咬伤”“电伤”，确保企业发展环境风清气正。三是要深入推进作风建设，认真开展“庸懒散慢乱浮”专项治理，落实中央八项规定精神综合检查、贯彻落实xxx重要指示批示精神专项监督检查等工作，通过组织开展加强理论学习之风、深化效能建设之风、强化改善工作之风、大力弘扬勤廉之风四个方面的重点活动，针对性的解决党员干部职工在作风建设方面存在的问题，在公司营造干事氛围，激发干事活力。四是要是强化日常监督，各级纪检机构要履职尽责，以强有力的监督将责任压力传导至基层，聚焦问题高发区域，主动开展效能监察，聚焦招标采购、投资融资等关键环节，把制度执行作为重要监督内容，严查公款吃喝、超标准配备办公用房等问题。
同志们！征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！站在新起点，踏上新征程，大家要勇于担当、积极作为，改革创新、锐意进取。虎年要有“明知山有虎偏向虎山行”的勇气，以更昂扬的斗志、更严实的作风，用高质量的党群工作引领企业高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
最后祝愿党群系统的同志们工作顺利、合家欢乐！
谢谢大家。
乡镇党委书记在全年工作会上的讲话范文
同志们：
今天，在中国共产党建党91周年之际，镇党委在这里隆重召开全镇党员大会，主要是共同回顾去年以来的工作，坚定全镇党员发展的信心，同时激发党员斗志，鼓舞队伍士气，进一步发挥全镇党员战斗堡垒作用和先锋模范作用，全面推动我镇经济和各项事业快速发展。下面，我讲三个方面的意见。
一、总结经验，进一步坚定发展的决心和信心。
去年以来，全镇人民在各级党组织的领导下，紧紧围绕xx镇第三次党代会确定的把建设成为“产业发展大镇、怡居怡商重镇、绿色生态名镇、和谐平安新镇”的发展战略，全面加强党的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。全镇经济社会保持了良好的发展态势，精神文明建设、产业发展和社会各项事业均取得了显著成绩。
总人数的17.2%。支委平均年龄44岁，比上一届减少了4岁，支部负责人平均年龄38岁，比上届年轻7岁。进一步体现了干部年轻化、知识化的要求。二是干部作风有新转变。一年来，在镇党委的领导下，深入开展了“三想三知”主题教育大讨论活动，要求干部想自身、本单位、本镇昨天哪些做得好，哪些做得不够，今天存在什么问题和矛盾;明天该如何去做，要破几条、立几条、干几条。推行了“民情夜访”制度，组织全体干部们利用晚上的时间进行民情走访，了解群众的发展意愿和困难，并做好记录，在夜访结束后向主要领导进行集中汇报，由领导进行点评。开展干部集中“民情夜访”以来，干部更准确地把握了群众的发展意愿和困难，更多地收集了群众对镇村发展的意见建议，切实密切了干群联系，取得了明显的成效。三是制度建设有新完善。通过制定和实施干部考核细则，明确奖惩事项，考核由民主测评、领导考核、强化考勤等相结合，每两个月对全体干部的对工作成效、工作作风、中心工作等方面进行考核，同时对考核结果进行公示。为了推动各项工作提质提效，我镇建立了工作任务督办公示制度，对每一项工作任务、责任人、完成时限在镇宣传栏进行公示，提升了工作的效率和质量。自我镇实施干部绩效考核及督办公示制度以来，形成了干部们你追我赶，力争上游的工作局面，工作效率明显提升，干部作风明显转变。
障。去年以来，我镇进一步加大了医保养老、低保救助的扶持力度，做到了应保尽保。共有两万一千多人参加了新农村合作医疗，参合率达到97%，一万九千多人参加了新农村农民养老保险，参保率达到85%。
3、社会运行稳定和谐。我镇党委、政府历来非常重视维稳工作，一是要求干部们切实把信访维稳工作与“三送”活动的紧密结合起来，通过干部们深入群众了解民情民意，及时处理群众诉求。对发现的矛盾纠纷及信访不稳定因素，实行领导包案制，分片包干。由于任务明确、任务到人、工作到位，圆满调处了群众反映强烈的矛盾纠纷。二是结合当前创新社会管理大形势，引入民间组织，化解民间矛盾纠纷，破解基层各类难题。通过在全镇推行“说事评理机制”，聘请懂政策法规、热心公益事业、德高望重、公道正派的老党员、老干部、老教师为各村说事评理协会会员，积极发挥群众在社会维稳组织、社会矛盾化解、社会服务工作和社会舆情引导方面的作用，将维稳防线前移，把纠纷化解在萌芽状态，进一步夯实社会和谐稳定的思想基础、基层基础、法治基础，为经济社会的和谐发展提供坚强保障。
二、认清形势，进一步增强发展的紧迫感。
的紧迫感，要时刻牢记党的根本宗旨和自己肩负的光荣使命，努力推进全镇各项工作再上新水平。
我们必须清醒地看到，与“四镇”目标的要求和全镇人民的期望相比，我镇工作还存在一些不容忽视的问题：一是工作开展不平衡，存在一些薄弱环节。二是党员先锋模范作用发挥不够。少数党员干部事业心、责任感不强，作风不实。三是面对新情况、新形势，研究不透，创新不够。以上这些问题，阻碍了我们事业的发展，特别是在此历史机遇下，更加要下大力气认真加以解决。
三、加压奋进，进一步实现发展大跨越。
同志们，要实现xx镇第三次党代会确定的把建设成为“产业发展大镇、怡居怡商重镇、绿色生态名镇、和谐平安新镇”的发展目标，关键在加强队伍的建设。因此，我们要进一步围绕激发党员队伍活力、切实转变干部作风，扎实抓好队伍建设。
1、突出一个“和”字，建设一支和谐向上的村委班子。常言说，村看村，户看户，群众看的是党支部。作为一个村的领导核心，村委班子是全村人民的领头雁，能不能不负众望、脚踏实地干出点事来，关键要看有没有一个团结奋进的班子。所以，我们要始终把“和”字放在首位，就是要注重在支部班子中营造一种和谐的氛围，在和谐中增进团结，增强班子的凝聚力和战斗力。
要在“三送”工作中树立干部良好形象;要在为民排忧解难中维护社会稳定;要在深入群众中切实转变干部作风。
3、突出一个“先”字，打造一支充满活力的党员队伍。党员干部工作中要从“先”上着眼，要在思想上先于他人，创新上新先，行动上先上，从而带动在工作上先进。要做到这一点，广大党员干部更加要加强学习，务实作风，从而实现发展大跨越。
同志们，过去的一年，我们收获艰辛和喜悦，展望未来，我们充满必胜的信心。20xx年，困难与优势同在，机遇与挑战并存，要实现新一轮大发展，任务非常艰巨，我们必须更加精诚团结，负重奋进。站在新起点、适应新形势、再攀新高峰，为实现“四镇”目标而努力奋斗!