优秀作文应该回答问题明确、结构清晰、逻辑严密,让读者一目了然。以下是一些值得一读的优秀作文,它们展现了作者的才华和创造力。
创新枫桥经验工作方案
为了深入学习习近平总书记对“枫桥经验”的重要指示精神,坚持创新发展新时代“枫桥经验”,2019年1月8日,拉洛水利发电有限公司组织全体员工专题学习了《关于学习坚持创新发展新时代“枫桥经验”的方案》藏水党〔2018〕132号文件精神,传达学习近期相关文件精神。
会议通过集体学习并探讨交流心得的方式领会“枫桥经验”方案的精神内涵,充分认识了坚持创新发展新时代“枫桥经验”的重大政治意义、现实意义、历史意义。要求全体党员和干部职工都要以“枫桥经验”为指导,在工作中要做到敢于担当,不将矛盾上交,及时解决存在的问题。不断增强“四个意识”,自觉坚定“四个自信”,结合公司实际将“枫桥经验”落实到实际工作中去。
创新的作文篇小辅导员创新工作经验
别看一年级的小朋友个个儿傻傻呆呆的,其实他们“狡猾”着呢!瞧,刚踏进他们教室,弟弟妹妹便开始欺负自己的新小辅导员了!“姐姐,帮我系鞋带。”“姐姐,我的水壶打翻了。”“姐姐,鞋带又掉了,快来。”“姐姐,鼻涕流出来了,好恶心。”“姐姐,上厕所。”“姐姐……”天哪!我们是来当保姆的吗?不是吧!可这一切,怎么让人吃得消?这时,上一届小辅导员站出来说话了:“好好干吧,终有一天,你们也会成为超人的!”言罢,在短短五分钟内,他们处理好了一切,但“人小鬼大”的弟弟妹妹们还在惹事,我默默的安慰自己:加油!理智超超人发展啊!我们手忙脚乱的尝试起来。
嗨,现在来看,小辅导员要做好真是太不容易了。记住一点,兵来将挡,水来土淹,沉着冷静,机智应对。
二、不做“母老虎”,争做“知心大姐”
记得我一年级时,那几个小辅导员,太凶了,搞得那时人心惶惶的,真是太恐怖了。所以我讨厌“母老虎”的作风,可是不那样做又没有威信,小孩子会爬你头上来的。有了,做“知心大姐”不就是个两全的法子吗?哈哈,现在每当我走到他们班窗前,弟弟妹妹们就会很兴奋,因为我可是个奖罚分明的角儿!
三、做到学习、辅导两不误。
家长们都认为当小辅导员会影响学习成绩,可我倔强的性格是我偏不服气,这次的期中考试,我就颠覆了他们的看法。
我先稳定学习成绩,在不落课、不落作业的情况下,合理利用课间,去结队中队进行辅导工作。我已经利用睡前预习队课内容了,准备好课上内容,这样才能保证,既不影响学习,又能完成工作。就是在这种点点滴滴的时间里,做好辅导准备。
社会管理创新经验做法
社区是基层社会管理的基础,加强社会管理的重心在社区,改善民生的依托在社区,维护稳定的根基在社区。**县城市社区管委会针对社会管理面临的新形势、新特点、新问题,把加强社区社会管理作为推进社会管理创新的重要切入点,大力推进社区管理服务体系建设,着力加强综治基层基础工作,走出了一条以加强社区社会管理,提升社会管理整体水平的新路子,让群众切身享受到了社会管理创新带来的实惠,群众安全感、满意度大幅上升。在今年公众安全感调查中,**县城区居民安全感达到98.68%。
一、大力推进社区社会管理服务体系建设,为加强社区社会管理奠定坚实基础。
**县城市社区管委会在推进社区社会管理创新中,根据新时期加强社区社会管理的新要求,积极适应社会职能社区化、社区党员属地化、组织形式多样化、思想生活方式多元化的形势,围绕“改善民生促和谐、服务居民聚人心、加强党建抓落实”的工作思路,通过典型引导、以点带面,全面提高社区社会管理水平。在加强和创新社区社会管理工作中,街道社区结合实际,推出了创新社区社会管理“一五二四”服务管理模式,着力建设覆盖社区全体成员、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区服务体系。
(一)健全完善“一个服务阵地”
街道社区以打造群众满意的社区服务品牌为抓手,积极创新社区服务方式,把服务由居民等、催、忧、求向民思我想、民需我办、民困我帮、民求我应转变。通过整合资源,投资50万元对4个社区原有的办公活动场所进行了改、扩建维修装饰,确保每个社区均有一个“便于管理、便于服务、便于居民自治”的服务阵地。健全完善社区服务平台,将“党员服务、劳动保障服务、综治司法服务、社会救济、最低生活保障、外来人口服务管理”等项目统一纳入,实行一站式受理,为社区居民提供高效便捷地服务,实现了“办公场所最小化,服务功能最大化”,规范了社区管理服务行为,极大地方便了居民群众。
(二)建立健全“五大组织”
1、建立健全社区党组织,调整组织设置,强化统筹协调,加强党员分类管理,深化拓展在职党员在单位争当业务先锋,在社区争当居民模范的“双岗双争”活动,充分发挥社区党组织参与社区建设、服务居民的先锋作用和社区社会管理中的核心作用。
2、建立健全社区自治组织,着力提升社区居民自我管理、自我服务、自我教育能力。
3、建立健全社区综治组织,建强社区综治阵地,完善组织机制,组织开展社区的各项综治基础工作。
4、建立健全社区群团组织,充分发挥群团组织在推动社区妇女儿童维权工作、青少年帮教工作、社区救助、教育培训、丰富社区文体娱乐活动等方面独特的优势和作用。
5、建立健全社区社会组织,充分发挥民间组织促进社区体制创新、提高社区自治水平、服务居民群众、承接政府职能的作用。
(三)全力加强社区“两项管理”
1、加强社区网格化管理。根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则,因地制宜,合理划分社区网格,把四个社区划分成41个网格,每个网格配备一名网格管理员,让所有条块力量都聚集到“格”,所有服务管理都聚集进“网”,推动各类社会服务资源在网格这个基本单元上聚集整合,做到了“人往格中走、事在格中办、情在格中联”,形成了以网格化管理为基础的全方位、动态式、人性化服务的管理格局。
2、加强社区信息化管理。街道社区积极探索构建以人为本、网格化管理、信息化支撑、全程化服务的“一本三化”新体系,筹集资金102.6万元,建立起**县街道社区管理服务系统。将社区内的实有居住人员基本情况、党建群团建设情况、综治信访、居家养老服务等信息纳入信息平台,不同部门、不同用户在登录此平台后,根据权限设定呈现相应的内容,在保护社区居民隐私、保障信息安全的同时,实现信息最大限度的透明公开,高效使用。同时,辖区41个网格管理员下沉到社区,采集社情民意,通过信息体系上报到街道,街道实时监控各类问题的处置情况,极大地提高了问题的发现能力和处理效率,有效实现了社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位。
(四)倾心抓好社区“四类服务”
1、抓好以党建为主要内容的先锋惠民服务。按照“一流党建保障一流社区服务”的总基调,立足“关爱人、服务人、教育人、凝聚人”的理念,开展了以实施“连心、民心、爱心、暖心、怡心”工程,创建“汇集民声的聚集园、居民办事的便捷园、社会救助的温馨园、居民生活的和谐园、文化生活的娱乐园”为载体的党建品牌创建活动,构筑了社区党建服务新体系,打造了先锋惠民服务品牌。
2、抓好以民生保障为主要内容的居家养老服务。开展社区救助、社区养老、家政服务,保障社区老干部、老劳模、重点优抚老军人、残疾人等服务对象的基本生活。通过采取“一助一”结对服务的方式,定时到服务对象家中开展帮扶、卫生清扫、精神陪聊等家政助老服务和医疗卫生保障、精神慰籍和文化生活服务,最大限度的解决社区服务对象的后顾之忧。
3、抓好以重点人群为主要内容的弱势救助帮扶服务。街道社区注重对重点人群的人文关怀,建立“社区矫正安置帮教管理中心”,给社区服刑人员、刑释解教人员提供技术培训和就业扶持;举办残疾人技能免费培训;为生活困难家庭办理城市低保,不断提升社区为民服务质量。
4、抓好以满足居民多种需求为主要目标的社区社会化服务,培育社区服务性、公益性、互助性社会组织,支持社会组织参与社区管理和服务,为居民生活需求提供更多的便利服务。如各社区开办的爱心超市、假日学校、道德讲堂、绿色网源等社会服务体系,满足了居民群众多形式、多项目、多层次的需求。
二、大力推进社区综治组织和阵地建设,为加强社区社会管理夯实基础平台。
社区是社会和谐稳定的基础。社区综治组织在缓解社区居民社会压力、化解矛盾冲突,维护社区和谐稳定中具有不可替代的作用。为此,街道社区整合资源,大力推进社区综治组织和阵地建设,夯实社区综治工作基础,夯实了社区综治工作的基础。
(1)建立标准化社区社会管理工作站。
根据加强基层社会管理的需要,街道社区按照方便管理、方便工作、方便群众的原则,对社区社会管理载体规范化、标准化作了统一要求。四个社区均将社区“人民调解委员会、防邪反邪工作站、禁毒工作站、社区矫正安置帮教工作站、预防青少年违法犯罪工作站、矛盾调处工作站、法制宣传工作站”等基层管理职能进行整合,建立规范标准的社会管理工作站,由社区党总支书记统揽指挥,实现矛盾纠纷联调、社会治安联防、平安法治联创、突出问题联治、管理服务联动、重点工作联抓。
(2)整合充实社区综治力量。
四个社区均按照“112211”即“一名综治指导员、一名综治专干、两名调解员、两名综治协管员、一名社区民警、一名大学生综治社工”标准配齐配强管理人员力量。通过加强培训指导,实施职业化管理、专业化运作、科学化考核,确保管理人员尽职尽责。创新推行综治指导员制度。从全县干部选拔考试中,选派4名政治素质高、法律素质好、业务能力强的年轻干部到社区,确保每个社区均有一名综治指导员,充分发挥综治指导员“四员”,即“矛盾纠纷调解员、社情民意信息员、法制宣传辅导员、服务发展联络员”作用,有效指导和推进了社区综治维稳工作。
(三)创新建立“综治维稳服务队”
针对新形势下社区治安力量薄弱、情报信息不畅、群防群治工作趋于弱化的现状,街道社区牢固树立“警力有限、民力无穷”理念,紧密依靠群众、发动群众,组建“综治维稳服务队”。在各社区充分发动群众,从老党员、治安志愿者、老教师、老干部、企事业退休人员中选拔组建由8-10人组成的“综治维稳服务队”,协助社区民警开展参与安全防范、收集社会治安信息、排查化解矛盾纠纷、协助人口管理。目前该队伍总数已达40多人,队员充分发挥人熟、地熟优势,有效延伸了队伍触角,织密了群防群治网络,带动了群众参与群防群治的热情和积极性,较好地实现了“发案少、秩序好、群众满意”的预期效果。
三、大力推进社区平安和谐创建,为加强社区社会管理提供有力保障。
社区处于维护稳定、平安建设的最前线。社区能否安全,直接关系到千家万户的平安幸福,街道社区通过大力推进技防社区建设,深入开展平安和谐家庭创建,着力提升社区矛盾化解能力,使平安建设这个易碎品真正坚固结实起来,让社区群众的安全感不断提升。
(一)大力加强社区矛盾化解工作。
在每个社区配备两名调解员,把一批在群众中威望较高、有较高调解能力、群众信任的老党员推选为调解员,这样不仅确保调解员能得到群众认可、具有开展工作的良好基础,也增强了调解员自身工作动力和责任感。严格实行矛盾纠纷排查化解旬排查、日报告制度,发生突发事件随时报告,无矛盾纠纷实行“零报告”,确保重点人员、重点问题的动态情况及时掌握。创新实施“书记大接访”,构建全天候的调解服务通道,有力地将矛盾化解在初始、解决在萌芽状态,有效的维护了社区的和谐稳定。
(二)大力开展平安家庭创建活动。
将“平安家庭”创建活动作为“平安社区”建设的重要内容,深入开展平安家庭知识竞赛等系列平安家庭创建活动,以家庭平安推动社区平安,以家庭和谐促进社区和谐。采取稳妥措施,切实解决影响家庭平安的突出问题。通过示范先行、典型引路的方式,精心培育“平安家庭”创建示范户,利用鲜活的典型和身边的事例示范、教育、感召社区家庭。广泛开展道德法律宣传教育,提高家庭成员特别是妇女的法律道德素质,引导她们依法合理有序地表达利益诉求,维护自身权益,深入引导家庭成员自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。
电影公司创新发展经验汇报材料
尊敬的各位主席、副主席、委员:
今天,市政协的各位领导亲临我公司视察,这不仅体现了各位领导对我公司事业发展的关心和支持,更是对我公司各项的全面检查和有效督促,有利于我们及时发现中存在的问题和不足,以便我们不断改进和提高,促进和推动公司各项水平不断提升,更好地服务于地方经济社会的发展。在此,我代表公司全体干部员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我向各位领导简要汇报一下近几年来公司各项的开展情况。
一、企业基本情况。
**市供电公司是隶属于**供电公司的国有大型企业,负责**地区的电网建设、运营和供用电营销服务。
1、企业规模:目前公司下设管理职能部门10个,直属生产单位4个,农村供电所22个。目前,全市拥有35kv及以上变电所62座,其中220kv变电所8座,110kv变电所28座,35kv变电所26座,共计主变106台,总容量3965.8mva;拥有35kv及以上线路116条/1150千米;10kv配电线路376条/3246km,配电变压器8994台/2249795kva;全市营业户数合计469027户/439.1万kva;固定资产原值13.28亿元;劳动生产率706.31万元/人?年。
2、人员结构:公司现有正式职工1778人,离退休职工163人,党员688人;设有2个党总支,33个党支部;公司领导班子成员10人,平均年龄44岁;管理岗位人员89人,其中中层干部52人。人员结构按职称划分,有高级职称7人,中级职称44人,初级职称125人;按技术等级划分,有高级技师8人,技师78人,高级工192人,中级工111人;按文化程度划分,有大学本科及以上84人,大学专科178人,中专31人,技校94人。
3、生产经营:今年1―3月份,**地区供电最高负荷80.6万千瓦,同比增长17.15;全社会用电量13.81亿千瓦时,同比增长15.02;完成业扩报装4635户/143989kva,与同期相比分别增长78.48、-34.16;完成电网基本建设项目投资3830万元,完成全年计划的13.59;城市供电可靠率99.965,农村供电可靠率99.846;城市综合供电电压合格率99.699,农村综合供电电压合格率99.111。
4、路灯建设:目前,公司受市政府委托管辖城区(宜城、环科园)及丁蜀、张渚、周铁、和桥、官林、徐舍六个中心镇的道路灯及开放式小区路灯,路灯总量12079只,总功率2784千瓦。,全市路灯建设(含基建及改造)基,杆线总长81.51km,投入资金3658万元(其中建设1895万元,改造513万元,运行维护1250万元)。
5、主要荣誉:公司综合管理水平和主要经济指标均达到国电公司县级一流供电企业考核标准,4月顺利通过国电公司的考核,成为**省首批国电公司县级一流供电企业。多年来,公司先后获得**省“五一”劳动奖章、**省园林化单位、全国“安康杯”优胜企业、全国模范职工之家等诸多荣誉称号,连续多年被评为**省文明行业、**市文明行业。
二、近年来主要情况。
近几年,伴随着**经济的快速增长,**的电力事业也实现了高速发展。公司在上级公司和市委、市政府的正确领导下,立足全市经济社会发展大局,努力当好现代化建设的“先行军”,充分发挥电力资源在经济社会发展中的基础性作用,围绕**“两个率先”先导区示范区目标,求真务实,锐意进取,确保了电力的有序有效供应,有力地保障了地方经济社会的快速发展,公司在安全生产、经营管理、优质服务及精神文明建设等各个方面取得了较好的成绩。
(一)始终把“安全发展”、“和谐发展”放在第一位,营造了安全、和谐的供用电环境。
公司认真贯彻落实上级公司和市委、市政府关于安全生产的决策部署,坚持“安全第一,预防为主,以人为本”的方针,通过健全安全生产责任制、监督网络和规章制度,深入开展反违章、安全性评价、技术监督、春秋季安全检查和安全活动月等,克服外力破坏、自然灾害等对安全生产带来的不利影响,加强动态管理,有效提升了公司安全生产管理水平。公司的安全生产不断向可控、在控目标迈进,实现了本企业人员电力生产死亡事故零目标,**电网没有发生系统解列、大面积停电事故。安全生产形势总体稳定,截止今天,公司连续安全生产天数达到了2182天,创下了历史最好记录。
了安全生产责任状,细化目标任务,明确保证措施,分级落实责任,做到安全生产责任层层传递,目标逐级分解,措施逐级控制。公司制订并实施了《安全生产风险抵押金实施办法》,将安全业绩与经济利益挂钩。每年组织对《安规》知识进行培训和考试,提高了员工的安全知识、安全技能水平。加强对安全的监督,各施工现场、节假日现场都有督察人员进行安全督查,确保了各项安全技术措施落实到位,为公司安全生产的稳定局面创造了良好条件。
二是创新举措,安全理念不断提升。公司安全围绕开展“爱心活动”、实施“平安工程”的主线,深入开展了“我要安全,告别违章”全员安全承诺、“安全生产月”、“安全周”、创建“放心变电所、放心线路通道、无违章班组、无障碍单位”等活动,公司的安全管理水平不断提高。针对近年来电网外力破坏的高发势头,公司加大电力设施保护力度,按照“三个机制、二个挂钩、一个追究”的思路,全力推进电力设施保护属地化管理,突出群防群治、内外联动并取得了较大成效。近年来,公司配合公安部门侦破重大盗窃破坏电力设施案件10余起,外力破坏发案率逐年下降比率超过30,得到了**及**市地方政法部门的充分肯定。公司多次被上级公司和地方政府评为安全生产先进集体和先进单位,为地方社会经济发展营造了安全、稳定的供用电环境。
(二)始终围绕科学规划电网和建设地方强网的目标,构建了科学、坚强的电网网架结构。
公司高度关注**经济社会发展的趋势,坚持从战略上超前谋划,高度重视电网规划与建设,坚定地将公司发展融入国家电网公司全局,融入全市经济社会发展全局,紧紧抓住企业发展的根本,超前性思维,超常规,以长远的发展眼光,积极谋划电网建设,特别是从战略高度主动谋划输电通道、网架规划,主动将电网规划与城市及交通规划相衔接,构建了科学、坚强的**电网。
一是电网网架不断完善。近年来,特别是“十五”以来,**经济的快速增长,地区全社会最高用电负荷由20的33.9万千瓦猛增到20的95.6万千瓦,全社会用电量由年底的19.05亿千瓦时增加到年底的58.31亿千瓦时。在电力规模快速增长的情况下,公司电网的规划方案、建设速度以及投资力度基本适应了需求快速增长和电源送出的需要。“十五”期间,**电网总投资达到14.1亿元,全市新增500kv变电所1座、220kv变电所4座、110kv变电所12座,已建成了基本适应**市经济发展的城市电网。“十一五”时期,公司计划电网总投资18亿元,新建220kv变电所3座、新建110kv变电所18座,特别是伴随着500kv**东输变电工程的建成投运,届时**电网将形成以2座500kv、10座220kv、42座110kv变电所为主供电源的较强电网,35kv及以上供电线路可增至153条/1552千米。逐步完善的电网结构,为全市社会经济持续、快速发展提供了有力的保障。
二是电网规划科学合理。公司结合**总体发展规划,认真开展电力市场的调查、分析,密切关注地区经济建设的重点和热点,重点做好经济集中区和经济增长较快地区、中心镇的电力需求预测分析,通过负荷预测、供需形势的分析,编制完成了《**地区电网“十一五”规划》和《“十一五”农村配网改造技术原则》,上报了、110kv以上输变电项目并通过了国土厅审批,变电所所址和线路通道通过了市规划部门组织的预审,为电网规划与地方规划的有机衔接奠定了基础。在电网建设和改造上,公司坚持从实际出发,满足地区经济发展用电需求。去年,为满足新建地区经济发展的需要,公司积极与省公司联系沟通,争取到了工程项目110kv竹舍输变电工程提前列入年度工程计划,目前已竣工投运;今年,针对官林、徐舍地区的用电需求,公司积极向省公司争取提前建设项目,将官林电缆城110kv凌霞变、徐舍开发区110kv临津变工程纳入了07年提前建设项目,并力争年内竣工投运。
公司以服务**“两个率先”为己任,充分发挥电力资源的基础性作用,以有所作为谋发展,积极服务于党和国家大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展,营造了宽松和谐的供用电环境。
一是迎峰度夏成绩显著。近年来,公司积极贯彻落实上级公司和地方政府关于迎峰度夏的各项要求和部署,切实将迎峰度夏作为公司应履行的社会责任抓紧、抓实、抓好。“十五”期间,全市缺电情况较为严重,公司依靠政府,加快电网建设,大力加强需求侧管理,科学灵活调度,确保了电力有序有效供应,没有出现限电、拉电现象,有力地保障了**经济社会快速发展;特别是,在强台风“麦莎”、“泰利”影响我市期间,公司全体干部职工众志成城、奋力拼搏,连续奋战,取得了抗台抢险的全面胜利。公司迎峰度夏及有序用电被**市人民政府授予“集体三等功称号”。
二是市政工程扎实推进。公司立足全市经济发展大局,紧跟城市现代化建设的快速步伐,全力支持政府实事工程、重点工程建设。为了适应城市总体发展规划和市政建设的需要,公司成立了市政建设电力配套工程建设管理领导小组和办公室,做到一口对外、职责明确。近年来,公司积极配合市建设、交通等相关政府部门,参与了市五大重点交通工程、锡溧漕河改造、芜申运河拓宽改造、104国道拓宽改道、城东新城路网建设等重大市政工程的实施和道路路灯建设工程。为服务地方经济发展、避免电力瓶颈制约,协调开展了官林电缆城、徐舍工业集中区、太华工业集中区建设的供电方案以及部分园区、企业建设的杆线迁移改造工程,保障了园区企业的开工建设和如期投产。公司还圆满完成了全市各项重大政治、经济、文化活动的保电任务,以真诚服务、规范服务、亲情服务共塑了“国家电网”品牌,受到了上级公司、地方政府的好评。
三是新农村建设取得成效。公司坚持以科学发展观为指导,以服务“三农”为重心,认真贯彻国网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,努力在城乡一体化建设、城乡一体化服务、农电规范化管理上下功夫。2006年,公司投入新农村建设资金3800万,实施工程项目442个。积极推进“新农村电气化标准村、镇、县”建设,有5个村通过了上级公司组织的验收考核;快速推进农村低压接户线改造,全面完成了3629万元的改造工程,改造低压分支线674527米,改造用户54611户,共674个台片,有效解决了农村电网存在的电压质量低、供电不稳定等问题,农网供电能力明显提高;深入开展以整顿队伍、整顿管理、整顿,内评管理、外树形象为主要内容的农村供电所“三整两评”活动,全面推进农村供电所专业化管理,着力提高农村供电可靠率、电压合格率等实绩指标,提高客户满意度,农电管理水平和行风建设得到加强。
四是服务水平明显提升。公司确立了“企业围绕市场转,员工围绕客户转”的营销服务定位,以“四个服务”为宗旨,以“三个十条”为手段,不断提升优质服务水平。近年来,先后开展了“社会看电力”、“真诚服务在电力”、“和谐节约、电力先行”等一系列优质服务活动,受到社会各界的广泛关注和好评;积极推进规范化服务窗口建设,以95598客户服务为中心,着力提高窗口人员的业务水平,优化服务流程,及时处理好各种用电故障报修,不断健全优质服务常态机制;启用了新的客服中心、计量中心和负控中心,制定了供电服务“十项禁令”和“十条措施”,积极推行亲情服务“本土化”,实践了把真诚献给社会,把方便带给客户,把困难留给自己的服务追求。
公司坚持以人为本,从狠抓内部管理入手,进一步提高企业管控机制,提高职工队伍素质,进一步增强企业可持续发展的能力,为各项更好地开展创造了有利条件。
一是企业管理水平不断提高。公司坚持集约化经营、精细化管理的理念,不断深化机制创新,促进了企业综合实力和整体素质的进一步提升。去年,公司从部室管理岗位到生产、营销、农电系统进行了全方位的机构调整,优化了岗位设置和人员配置,完善了流程。积极探索营配分开管理模式,理清了配网管理与供电所的管理、责任界限,提高了配网管理水平。优化运行管理模式,对全市62座变电所实行“集中监控、分区操作”模式,推广试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续,积极探索检修人员参与运行操作管理模式,达到了减员增效的良好效果。积极开展“企业标准化建设”活动,按照11大类39个子类对各个专业范围内的规章制度进行梳理、完善,并实现了网上动态管理,保障了各项的规范、顺利开展。
二是营销管理水平不断提升。负荷管理系统建设成效显著,利用远程抄表所抄得电量已占到公司月度售电量的76.6。积极应用好负荷管理系统的反窃电功能,去年共发现并查获大客户窃电8户,补收电费和收取违约金累计255.7万元,有力地打击了盗窃电能行为。作为电费回收全新方式之一的负控预购电功能在城区范围得到了顺利试点及运营,并取得了良好效果。集中抄表系统取得初步成效,目前全市共完成5个小区集抄系统的建设和应用,共涉及居民客户5400余户。在电费管理上,全力推进银行代扣电费业务,积极抓好电费冲值卡业务的推广,不断规范农村地区的电费抄收,抄表人员与收费人员分离的试点取得初步成效。在增供促销方面,公司大力推进电能替代并取得了阶段性成效,全市电窑推广数量达36家,总用电量达5340千瓦,在各企业取得良好经济效益的同时,获得了突出的环保效益,有效改善了我市的大气环境质量。
三是职工队伍素质不断增强。公司深入开展“四好”领导班子创建活动,以创建活动为载体,不断增强公司领导班子的凝聚力和创造力。加强干部队伍建设,严格干部选拔任用程序,加大对年轻干部的培养选拔力度,通过中层干部学习班、拓展培训等形式,激发了干部队伍克服心理障碍,磨练战胜困难的毅力。注重人才选拔培养,积极推进“三支队伍”建设,努力构筑企业人才高地。加强职工培训,归径农电培训基地开展的农电技能实操鉴定在全省尚属首批,并得到了省公司的高度评价。加大民主决策力度,建立了总经理联络员活动制度,增进了员工与公司层的交流和沟通,有效推进了各项的顺利开展。
(五)始终坚持加强党的建设和精神文明建设,巩固和发展了团结、安定、和谐的良好局面。
在经营管理取得成绩的同时,公司坚持以推进党的建设为抓手,注重加强干部队伍建设和基层组织建设,不断强化党的先进性建设,营造了团结、安定、和谐的企业氛围。
一是坚持用党的十六届六中全会精神引领实践。公司深入贯彻落实十六届六中全会精神,通过深入开展社会主义荣辱观和“八荣八耻”教育、“党员如何在建设‘一强三优’现代供电企业中发挥先进性”征文活动、部室作风建设集中教育、“纪律、作风、形象”主题讨论等一系列活动,进一步转变干部员工的思想观念和作风,始终把电网建设、优质服务等事关公司改革发展全局的重要抓紧抓好,标准和质量不断提高。
二是大力加强行风建设。公司以“四个服务”为宗旨,深入贯彻“三个十条”;大力推行客户代表制和客户经理制,开辟用电“绿色通道”,做好对重要客户和重大事项的供电服务,把各项制度渗透到员工头脑中,贯穿于日常中,落实在行动上,用制度堵住可能产生不正之风的漏洞。通过专门召开《营销服务行为规范手册》宣贯大会,从现场供电服务的实际出发,对通用服务、营业厅服务、95598电话服务等八个方面的具体服务礼仪作了详细讲解培训,全面提升了员工的思想道德、业务技能,增强了服务意识。深入开展“红马甲”服务队学雷锋活动,提供上门服务;收费网点进一步改善服务条件,从收费环境、便民措施等方面更加贴近客户的需求。
三是深入开展党风廉政建设。制订了公司2006年党风廉政建设重点计划并进行了责任分解。认真抓好廉政教育,重点加大对重大经济活动、重要经济环节和重要财务制度执行情况的监控,为公司190多名班组长以上人员、器材采购、用电检查等人员作预防职务犯罪专题教育,同时公司与重点岗位人员签订了廉洁从业承诺书,防范经营风险,避免经济犯罪。及时处理和认真对待职工或社会来电、来信举报事件,做到件件有落实、有结果、有回复。全年处理来信来访18余件(次)。
三、存在的困难与不足。
审视近年来的各项,在取得良好业绩的同时,公司发展也存在不少困难和问题,具体表现在:
一是安全生产面临较大压力。随着**电网的不断扩大,电源点的增多,电网运行维护量越来越大。同时,电网运行中在遭遇气候、自然灾害等外环境因素影响带来的安全风险越来越大。另外,电力设施遭外力破坏、偷盗电力设施案件仍较突出。据统计,06年全市共发生外力破坏事故144起,其中因交通、施工不慎、挖泥船等外力过失引起破坏事故41起,偷盗103起,直接经济损失101.7万元,对电网的安全稳定运行及可靠供电带来了严重影响。
二是电网建设外部环境压力较大,工程建设政策处理困难,新建变电所、线路工程在用地和拆迁等方面的协调难度很大,阻挠施工等情况经常出现。今年已经实施的迎峰度夏、杆线迁移工程已屡次出现的施工受阻等情况。
三是随着人们生活水平的不断提高,人民群众对用电的需求质量、满足程度越来越高,体现在对供电部门的优质服务水平的期望值也越来越高。近年来,尽管公司高度重视做好优质服务,并围绕优质服务开展了大量的,但仍有极少数员工在思想观念、思维方式、行为习惯等方面与公司发展要求相比还有很多不适应,与上级公司、地方政府及广大人民群众的要求存在着一定的差距,优质服务面临着艰巨的任务。
四是在电费回收中,公司大力推广居民客户委托银行卡扣交费方式,既可以实现非现金自助缴费,有效降低风险,又可以保证客户及时缴纳,避免因疏忽而造成欠费停电,可以说是一劳永逸、最适宜的电费交纳方式。但该业务在推广的过程中仍不能被广大群众所接受,需社会更多的理解和支持。
五是随着我市经济的迅猛增长,广大企业、电力客户日益增长的用电需求与保障供电之间的矛盾较为突出。随着企业经济效益的增长,新增电力工程项目越来越多,项目申请较为集中,据统计,仅3月份全市共签订用户工程合同49个。尽管公司在这方面投入了大量的人力、物力,但工程项目从设计、施工到投运过程中,涉及到人力安排、停电等诸多因素,施工进度一定程度上不能满足客户的要求。
对于这些困难和问题,一方面公司将在今后的中不断解决和克服,持续改进和提高;另一方面,也希望各级政府和有关部门能够大力支持和关心,增进理解和配合,进一步加强协调力度,推进公司各项事业更快、更好地发展。
四、当前面临的形势和任务。
综观公司目前的形势,可以说是机遇与挑战并存,优势与困难同在。
从社会发展形势上看,党的十六届六中全会全面分析当前我国经济社会发展面临的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。这次会议,对于实现全面建设小康社会的宏伟目标,开创中国特色社会主义事业的新局面,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。供电企业是资金密集型、技术密集型企业,作为关系人民生活、社会稳定和经济发展的基础性行业,公司承担着重要的`政治责任、经济责任和社会责任。在服务和谐社会建设中,公司作为电网建设和运营的主体,承担着确保电网安全、维护社会公共安全的重要使命。社会要和谐,首先要发展。构建和谐社会,需要建设坚强的电网,需要建设“一强三优”现代供电企业,需要更好地履行“四个服务”宗旨,满足经济社会发展的电力需求,增强建设和谐社会的物质基础,为人民生活提供更高品质的电力服务。
从**经济发展上看,今年市政府在报告中提出了在更高起点上又好又快推进现代化建设的奋斗目标,并指出了**到“十一五”期末要基本实现现代化,就经济指标而言,人均gdp必须达到1万美元,财政收入必须突破100亿元。这一发展目标对公司发展提出了更新、更高的要求,需要我们更好地发挥电力先行的作用,紧紧围绕**经济社会发展大局,切实履行社会责任,服务于市委市政府的大局,服务于**经济社会发展,服务于和谐社会建设,服务于节约型社会建设。
从公司发展环境上看,我们也清醒地认识到,公司发展的内外部环境并不轻松。电力作为服务型、公用型行业,社会各层各级十分关注,我们面临的政府监管、社会监督的力度越来越大,社会群众的法律意识越来越强,对电力服务提出了更高的要求。近几年来,社会上对行风建设非常重视,地方政府每年都要对部、委、办、局以及服务行业进行行风测评。去年,**市开展的“千人评议机关”活动中,我公司的行风排位不理想,评议代表共向公司提出164条意见和建议,其中表扬意见只有11条,而批评意见多达153条,可见我们的还存在不少问题。从评议的结果来看,主要集中在四个方面:一是服务质量不高,服务基层、服务群众的意识还不够强;二是收费价格不合理,有违规收费现象,各类工程造价偏高,电费电价不合理;三是产品的价格偏高,在用户工程和使用产品问题上,群众对价格反映比较大;四是农村电网相对薄弱,设备、线路老化、陈旧,去年的迎峰度夏中暴露出来低电压现象较为严重。这些问题,都直接影响着公司的作风与效能建设,影响着公司的对外形象。公司将深入分析产生问题的根源,进一步转变作风,提高质量,以内抓基础提高素质为着力点,以外抓服务改善形象为突破口,更好地服务广大客户和无**社会经济的发展。
五、正确认识,认真对待,切实改进中存在的问题和不足。
从去年“千人评议机关”的评议结果来看,应该说,代表们反馈的问题都很中肯,也暴露出我们中存在的突出问题,虽然有的意见和建议比较笼统,指向性不强或反映个性的问题,部分意见也存在个人的偏见或是基于对国家政策的不了解,但仔细分析,这些问题确实是存在的,反映出公司在内部管理上存在着漏洞,在处理中的原则性和灵活度把握不够,都是出于对我公司的关心,是对**供电事业的高度负责。人民群众满意不满意是检验机关作风与效能建设的唯一标准。群众对我们提出意见,这是好事,可以帮助我们改进。为此,公司领导高度重视,在正确对待评议结果的基础上,进一步统一思想,提高认识,把压力化为动力,把坏事变成好事,对这些意见和建议进行了认真梳理,切实采取措施,整改各类问题,为提升公司形象,提高人民满意度扎扎实实开展。
一是狠抓内部管理,提升服务水平。服务是供电系统永恒的主题,服务的好坏直接影响安全、可靠、优质供用电。近年来我公司狠抓优质服务,通过加强教育提高职工队伍素质、成立客户服务中心、向社会公布服务承诺、实行一次申告待岗、建立优质服务常态运行机制等措施,使优质服务上了一个新台阶,也得到了社会各界的认可。但服务涉及到每个职工,部分职工的服务意识和个人素质离我们的要求还有一定距离,中服务不到位的现象还时有发生。为进一步提升服务水平,去年我们组织开展了贯穿全年的“和谐节约、电力先行”优质服务主题活动,六个专题全方位组织活动和检查。年中预评意见反馈给我们后,公司在6大中心镇召开了征求意见座谈会,进一步征求镇领导、居委和企业代表的意见一并纳入落实整改计划。同时,加大惩处力度,对投诉、举报一查到底,严肃责任追究。去年,公司深入开展了优质服务明查暗访活动,对检查中发现的问题责成有关部门自查整改,对导致服务事故的行为和个人进行责任追究,先后追究行政处分2人,解除劳动合同1人,扣奖处理8人。公司在抓好优质服务常态化运行同时,努力把实践国家电网公司“三个十条”(即员工服务“十个不准”、供电服务“十项承诺”、三公调度“十项措施”)规定与日常、承担的社会责任紧密结合起来,强化“95598”热线电话的综合服务功能,集投诉、咨询、查询、报修、业务受理于一体,实行一口对外,缩短服务流程,城乡营业厅实行无周休、午休制度,全市供电抢修人员坚持24小时值班,并与“110”实现联动。在电费交纳方式上,公司开设了多渠道的电费交纳途径,开放了营业厅柜台收费,积极推广电费冲值卡业务,全力推行银行代扣代缴业务。鉴于目前银行收费系统尚不完善,收费过程中有时出现不正常现象,在一定程度上造成了负面影响,公司积极探索既能保证电费正常回收又方便广大群众的新方法、新途径,全力推行银行卡口业务,积极与电信、邮电等单位协商合作,增加电费回收布点,方便客户及时交纳电费。今年,公司还将推行社区客户经理负责制,对原先电费抄收人员进行重新定位,赋予其全面负责社区电力服务的职责,提升社区电力服务水平,并有效借助居委会力量,化解电费抄、核、收过程中存在的矛盾。另外,在电价政策上,公司根据省物价局的规定,自去年7月1日起严格执行电价调整方案,一方面精心组织,周密安排,做好宣传解释,确保了电价调整平衡过度;另一方面,严格执行电价优惠政策和实行峰谷电价,对全市福利院、敬老院、医院、学校等场所的用电按城乡居民生活用电价格执行。为保证电价执行的准确性,去年,公司重点对全市920户月均电量大于1500kwh的居民用户进行了自查和稽查,对稽查中电价执行错误的用户电价通过“调整营业户”流程和“改类”流程进行了调整。
二是抓好规范经营,维护客户利益。意见中反映电力设备、施工价格偏高的问题,也是近年来反映比较强烈的问题。近年来,随着制造企业产品质量的提高,设备价格也随之上涨。我公司在客户工程的电气设备选用上,由于过多考虑到电网运行安全及客户用电的可靠性,在设备选用上,往往从设备性能、质量等方面考虑,导致了工程造价的增加,使部分客户对工程费用难以接受。针对这一情况,公司一方面加强内部管理,规范各项业务流程。公司设立了客户主管,从获取客户工程信息开始,主动介入,围绕客户需求提供周到的服务。对于工程收费,公司制定了统一的概预算标准,并明确专人负责审核,所有客户工程均按照统一的标准和依据取费。对于客户业扩申请报装,公司严格按照省公司出台的技术导则标准执行。对于重点岗位人员,公司加强定期交流,去年对供电所所长、客户经理、用电检查人员及用电检查范围进行了岗位交流,交流面100。对于所有设备、物资采购,公司均实行招投标管理,通过加强对设备制造厂商的控制,一定程度上降低了设备造价。此外,公司还聘请了社会监督员,自觉接受社会各界和广大客户的监督。另一方面,公司加强与客户的交流和沟通,对于设备、物资采购,公司均在广泛征求客户意见的基础上,由客户或受客户委托实行招投标;客户对我们的设备价格存在疑问的,我们鼓励客户对设备进行询价、比价;同时,由客户主管对设备的价格形成向客户作详细的说明,确保客户放心消费。对于由于某些原因而导致设备或材料在数量或价格上确有出入时,我们坚决按照实事求是的原则及时进行调整。另外,在客户设备选型上,今后公司将对设备类型按档次进行分类,由客户自主进行选择,不再指定选购。
三是抓好电网改造,服务地方经济。自以来,公司投入了大量资金进行了一期、二期农网改造和城网改造工程,改造后的**电网网架得到了加强,供电可靠性、供电质量得到显著提高。但由于需改造的设备和线路面广量大,尤其是一些山区、圩区供电半径相对较大,电压质量较差,造成部分地区电压过低的情况。针对此情况,公司一是做好老旧变电所改造,重点加强改造中新技术的推广使用,提高配网供电可靠性。二是做好与地方建设规划部门的协调和沟通,主动将规划及项目建设纳入地方规划之中,与工业园区、市政重点工程等规划建设有机衔接。三是重点抓好配网建设。认真制定了“十一五”配网建设规划,结合新农村建设进一步加强配网改造力度,力争在2―3年时间内实现配网设备、结构水平的明显提高。认真做好对老旧配电台架的改造,减少外来因素的影响。积极做好单相变压器的推广,加大对配网线路薄弱地区的排查整改力度,做好对沿河、沿沟边薄弱杆线基础的勘察、整改,及早采取措施防范未然。
六、年思路。
2008年是“十一五”发展的关键之年,是实现**经济腾飞和跨越之年,市委、市政府总体发展目标已定,做好2008年的,具有特别重大的意义。为此,公司将切实按照上级公司和市委、市政府的总体部署,紧跟全市经济腾飞和城市快速发展的节奏,准确把握当前面临的形势和任务,精心谋划,全力推进2008年的各项目标任务的全面实现。
一是始终以党的十六届六中全会精神为指导。党的十六届六中全会指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、原则和重大部署,提出民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求。突出强调加快建设资源节约型、环境友好型社会,要求下最大决心、花最大力气节约能源资源。作为关系人民生活、社会稳定和经济发展的基础性行业,必须将和谐的要求贯彻到企业管理的全过程中,建设和谐企业,服务和谐社会。
二是始终把上级公司的各项部署落到实处。省公司和**供电公司在年初“两会”及会议上,都明确指出了实现公司和电网科学发展的基本途径,要求锲而不舍地推进“两个转变”,切实做到“六个坚持”,即坚持以开放理念推动学习和创新,坚持基本建设与技术改造并举,坚持深化改革与强化管理并重,坚持科技兴企与人才强企并重,坚持安全质量效益相统一,坚持经济责任和社会责任相统一;还突出强调,要大力实施“四化”,即集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。公司将按照上级公司的新思路,切实增强大局意识,进一步提高执行能力,确保高质量、高水平完成上级公司下达的各项任务,推动公司持续、健康、快速发展。
三是始终服务于**经济社会发展大局。市人大、市政府意见提出了在更高起点上又好又快推进现代化建设的奋斗目标,并指出了**到“十一五”期末要基本实现现代化,就经济指标而言,人均gdp必须达到1万美元,财政收入必须突破100亿元。这一发展目标为电力发展和公司发展提供了广阔的空间。公司将紧紧围绕**经济社会发展大局,切实履行社会责任,坚持服务于市委市政府的大局,服务于**经济社会发展,服务于和谐社会建设,服务于节约型社会建设,更好地发挥电力先行作用。
四是始终把安全稳定放在首要位置。电力是重要的生产资料和生活资料,是带有公共事业性质的基础产业,保障电力安全有效供应是我们不可推卸的重大责任和应尽义务。在苏南县市中,我们**电力总量不大但电网规模不小,行政区域最大但电网基础最弱,影响安全的内外部因素较多。公司将高度重视安全稳定,切实落实责任制,确保电网安全稳定运行和人民生活的有序用电。
五是始终不断提升公司各项管理水平。经过近年来的发展,公司积累和形成了一些良好经验,但不断变化发展的形势,日益严格的法制环境、监管环境,给公司发展提出了新的课题。公司将认真已经形成的做法和经验,切实审视存在的不足,保持公司发展目标的连贯性、稳定性,积极思考,主动应对,加快适应上级公司的管理要求和模式,加快适应社会监管、百姓要求的不断加大,加快适应地方经济的快速发展,始终顺应潮流,立足更高平台,坚持持续改进,促进各项管理水平的不断提升。
面对新的形势和任务,2008年公司总体思路是:以党的十六届六中全会精神为指导,认真贯彻省公司、**供电公司和**市委、市政府的部署,围绕建设“一强三优”现代企业和构建和谐企业的总目标,着力抓好生产、服务和廉政三大安全,坚持安全和谐发展,确保电网安全稳定运行;科学规划建设电网,着力提高电网供电能力;围绕经济发展大局,当好现代化建设的先行军;提升优质服务水平,塑造真诚规范的服务形象;规范企业经营管理,着力提高企业的发展潜力;提高文明创建水平,营造团结和谐的企业氛围。
围绕2008年的思路,公司将重点做好以下几方面的:
(一)坚持安全和谐发展,确保电网安全稳定运行。
近年来,安全生产作为企业和社会稳定发展的基础,得到了更加高度的重视。党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会的若干重大问题的决定”,把安全生产作为目前影响社会和谐的主要矛盾,作为群众最关心、最直接、最现实的问题,列为构建社会主义和谐社会的切入点和着力点,进一步重申要以“安全发展”指导各项。市委、市政府明确提出,把构建和谐社会列入**实现“两个率先”目标的重要内容,要求全面落实安全生产、社会治安综合治理和维护稳定的各项措施。
电力作为基础性行业,安全生产直接关系建设社会主义和谐社会、实现“两个率先”目标的大局。公司作为关系国计民生的基础产业、公用事业,确保电力的安全有效供应极其重要。从党中央、国务院到省、市政府,各级领导多次对电力安全生产做出重要批示和讲话,多次视察电力企业,社会舆论对电力企业的关注也越来越密切。确保电力安全生产和可靠供电,是我们不可推卸的重大责任和义务。
为此,公司将主动把国家的大政方针、上级的有关要求和市委、市政府的部署认真贯彻落实到安全生产中,为社会“和谐发展”、“安全发展”做出应有的贡献。
一是从构建社会主义和谐社会的战略高度和落实“安全发展”的本质要求出发,进一步认清形势,统一思想,切实增强做好安全生产的责任感和使命感。
二是认真领会、贯彻、落实党和国家、市委、市政府关于加强安全生产的一系列政策措施,坚决遏止重特大事故,积极减少事故总量,努力保持安全生产持续进步,完成党和国家赋予我们的重要使命和任务。
三是全面落实以行政一把手为核心的安全生产责任制,健全完善安全生产保证体系和监督体系,规范安全管理,加大安全投入,促进企业和谐进步。
(二)科学规划建设电网,着力提高电网供电能力。
电网是公司赖以生存发展的根本,是提升公司核心竞争力的关键,是我们必须始终关注的重点。公司将始终关注**经济社会发展的趋势,科学分析预测电力供需平衡的发展变化,着眼于“十一五”乃至“十二五”的电网发展,超前谋划和思考。目前电网发展的外部环境正在不断发生变化,土地预审周期长、工程政策处理难、政策处理费用高、线路通道资源越来越紧张,这些问题都需要妥善加以处理和解决,《物权法》等法规的即将出台,将给公司带来新的课题,必须及早研究。同时,随着外部形势的变化,我们自身的规划设计理念必须进一步加以转变,电网发展的超前意识、节约意识、安全意识必须进一步增强。规划作为龙头,要更加突出地发挥对电网建设的引领作用,增强战略前瞻性,致力于建设坚强的**电网。
一是提高对政府宏观经济政策的关注,掌握目前经济增长热点和影响电力市场的因素,加强对**电力市场消费情况的分析,及时做好电力市场的预测,提高电力电量预测水平,为电网建设提供决策依据。
二是加强和市政府有关部门的沟通协调,在电网规划、电网建设收费标准、行政审批手续、组织领导等方面获得其大力支持,积极主动向上级公司反映争取资金和项目,努力在“十一五”期间将**电网建成网架坚实、布局合理、装备先进、管理科学、供电能力强、自动化程度高的电网,实现安全、优质、经济的供电目标。
三是抓好电网科学规划,结合省公司电网规划思路的战略调整,修订完善公司“十一五”电网规划;认真做好**城区、开发区的配网规划,根据城东新区规划建设的需要,积极推进夏漳、长圩、城东3个变电所实现联网,为城东新区的开发和建设提供坚强的电力保障;做好电网规划和城市规划的衔接,加快规划输变电工程所址和线路通道在城镇区和开发区内的详细规划图定位,加强与政府的沟通,在政策规定范围内保护好预留资源,结合配网规划加强城区管沟规划和预留,为“十一五”、“十二五”的电网发展奠定基础。
四是继续加大电力建设力度,为地方经济建设提供强有力的电力支撑。优先安排管理力量,安排工程资金,集中精力,配足人力,抓紧开工建设220kv荆溪输变电项目和110kv青龙、长圩、砺山输变电项目,积极推进220kv王家变扩建、220kv陶都-北塘线路改造项目,确保重点工程进度不失控,安全不放松,质量有保证,按期投产;提前开工建设08年工程项目110kv凌霞变和110kv临津变,力争年内建成投运,确保官林、徐舍地区经济建设快速发展。
(三)围绕经济发展大局,当好现代化建设的先行军。
一是认真做好迎峰度夏和有序用电,加强负荷分析、预测,根据上级下达的负荷控制指标,配合市经贸局认真编制突发事件预案和应急用电预案;积极开展春季及迎峰度夏安全大检查,根据季节性特点落实好防雷、防汛措施,制定有关错峰限电方案;加强对重要用户、重要部位、重点场所的用电安全检查,全力保障保温期间的安全、有序用电。
二是加强设备技术改造,加快推进变电所扩建、扩容工程项目,根据负荷情况调配好主变容量,及时增加配网布点,优化资源配置,严防高峰负荷时出现超容和低电压等问题。加强对老旧变电所、设备和电网薄弱点的改造力度,加强配网建设和改造力度,按照“提高配网的供电能力,提高配电设备可靠性,提高供电质量”的要求,以新农村建设、创建电气化县为契机,完善配网管理规定和流程,超前谋划,加大投入,对配网老旧设备和安全隐患积极整改,使**地区配网设备有根本好转,满足电网安全供电的需要。
三是扎实做好市政工程,全力配合做好城东六小区电力配套设施建设,大力推进城东路网、荆邑路改造电缆入地工程,抓紧落实07年市政建设、杆线迁移工程的前期,不断满足城市现代化建设的需求。
四是继续深入实施“三新”战略,进一步深化农电专业化管理,继续加快农村电网改造,积极做好5个新农村电气化乡、15个新农村电气化村的建设和验收考评,确保年内通过电气化县达标验收。在农村供电营业窗口全面导入城市供电优质服务的标准规范,在三个“一体化”上下功夫,进一步提高农村电网供电质量和服务水平。
(四)提升优质服务水平,塑造真诚规范的服务形象。
公司作为关系全省能源安全和国民经济命脉的重要骨干企业,在推动**经济社会发展中发挥着重要的基础性作用,在构建社会主义和谐社会中承担着重要的政治责任和社会责任。切实增强服务意识,全面做好优质服务,为经济社会发展提供安全可靠的能源保障,是公司落实科学发展观,实践“四个服务”宗旨,履行社会责任的根本要求。当前,公司正处于改革发展的关键时期,社会对电力行业十分关注,公司发展的内外环境并不宽松。同时,由于历史的原因,公司部分员工在思想观念、思维方式、行为习惯等方面与公司发展要求相比还有很多不适应,各方面面临繁重任务。加强优质服务对于促进公司内质外形建设,争取社会各界对公司的理解和支持,营造加快推进“两个转变”和建设“一强三优”现代公司的良好环境,具有十分重要的现实意义。
为此,公司将充分认识做好优质服务的极端重要性,结合国网公司和省公司优质服务电视电话会议的要求,掀起新一轮宣传贯彻“三个十条”的高潮,增强优质服务意识,重点强调服务中的执行力建设,加大监督与考核力度,切实把公司优质服务常态运行水平提升到一个新的高度。
一是主动服务社会需求,不断提高服务质量。继续加大国网公司“三个十条”、《营销服务行为规范手册》以及“亲情服务法”的学习、宣传和贯彻力度,继续推进亲情服务的“本土化”,提高营销服务人员的责任意识、服务意识。强化完善电费管理、电能计量、客户服务和营业厅建设,更好地服务于广大电力客户。
二是积极开展主题活动,完善常态服务机制。按照省公司确定的“和谐电力,服务社会”主题,深入开展六个专题活动,推动全年的优质服务活动,丰富内容、扩大影响,进一步巩固“国家电网”在**地区的品牌形象。认真贯彻落实国网公司关于业扩报装管理和客户安全用电服务“两个规定”的要求,修订业扩流程,推行客户工程典型设计,不断提高业扩的透明度,严格规范服务行为,展示公司和谐诚信形象。认真履行社会责任,推广节能技术,运用节能设备,助力资源节约型社会建设。
三是加强公共关系沟通,塑造企业良好形象。加强与地方政府、监管部门、客户、发电企业和新闻媒体的沟通交流,按照“促进电力和谐、服务社会和谐”的总要求,协调推进内质外形建设。从战略高度认识和加强对外关系,提高公共关系水平,加大新闻宣传力度,进一步营造良好的外部环境。
(五)规范企业经营管理,着力提高企业的发展潜力。
公司将坚持自我加压、自我约束,主动接受政府监管和社会监督,依法经营企业、严格管理企业,进一步提升公司效率与效益。
一是加强科学管控机制。强化全面预算管理,完善预算编制方法,加强预算执行进度,严格预算考核办法,确保年度预算有效控制。坚持依法治企,严格执行公司关于资产管理、项目管理、成本管理、薪酬管理等各项规章制度,继续做好资产清理、不良资产处置等各项。积极主动解决好房屋土地资产产权不清和权证不全问题,有效防范公司经营风险。深入开展“强化内部控制、规范经营管理、防范经营风险”活动,促进公司经营管理水平不断提升。加强法制管理,推进“五五”普法,逐步建立法律风险防范体系,重点要加强和规范合同管理,严格抓好合同的有效履行。
二是加强营销业务管理。继续深入开展营销基础管理年活动,结合营业普查整改、居民实名制,继续完善营销信息系统的基础资料。提升营销现代化水平,进一步开发应用负荷管理系统功能,完善专线大客户负控远程抄表,全面推行实施负控预购电,全力推进集抄系统建设。挖掘需求侧管理潜力,深入推进电能替代,积极寻找新的替代领域,提高市场占有率;同时积极做好蓄能技术的推广,助力于节约型社会建设。积极探索和完善电费管理方式,加强与代收费单位的联合宣传,全面加快企业电费托收业务,大力推行居民委托代扣电费业务,稳步推进与电信等部门的合作收费,加大电费充值卡业务推广力度,提高电费回收效率。深入开展内部营销审计,重点加强对营销业务收费、电力负控费以及用户传票、合同、巡检等文本内容的规范化检查,确保营销政策的理解和执行到位。
(六)提高文明创建水平,营造团结和谐的企业氛围。
一是进一步加强党的建设。认真学习领会十六届六中全会精神,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,充分发挥公司党委的政治核心作用、各党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。按照“围绕中心、服务大局、提高能力”的定位,明确方向,强化举措,创新方法,把党建融入于公司安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等各个方面,使党的建设与企业发展同步推进。
二是切实加强领导班子建设。深入推进“四好”领导班子创建活动,着力倡导“敢抓敢管、敢于负责、敢于创新”的作风,努力建设具有强烈科学发展意识、积极推进“两个转变”的“四好”领导班子。大力加强干部培训,坚持和完善中心组学习制度,坚持理论学习和业务知识学习相结合,进一步提高领导干部的素质和能力。加强对公司两级领导班子的管理与考核,严格执行干部管理制度,着力培养和选拔德才兼备的优秀人才充实中层管理队伍,诫勉淘汰无业绩、管理无思路、群众反映大的现职干部,促进公司干部队伍素质的不断提高。
三是深入开展党风廉政建设。坚持把从严治党和从严治企相结合,严格落实党风廉政建设责任制,加快构建公司惩治和预防腐败体系,坚持关口前移,突出重点,大力营造“干事、干净”的廉洁氛围。严格执行信访和案件查处的有关规定,认真治理和纠正损害公司利益和员工利益的不正之风。加强对干部“八小时以外”的监督和管理,进一步提高领导干部拒腐防变的能力。大力开展效能监察,提出有针对性的整改措施,建立健全管理制度,有效堵塞管理漏洞。
四是全面推进和谐企业建设。认真实践和推广省公司提出的和谐文化理念,加大宣贯力度,在广大员工中倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神。深化和谐文化、安全文化、服务文化、廉洁文化建设,在公司系统广泛宣传,营造浓厚文化氛围。加强阳光工程建设,深化企务公开和民主管理,调动广大员工参与企业管理的积极性和创造性。积极办好第二届职工技术练功运动会,依托各职工俱乐部,组织开展丰富多彩、健康有益、喜闻乐见的文体活动,推动员工健康素质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。
各位领导,2008年是全面实施“十一五”规划的重要之年,做好2008各项,具有特别重大的意义。当前,上级公司的思路和目标已经明确,市委、市政府的发展战略已经清晰,公司领导班子将继续带领广大干部员工,团结协作,奋力拼博,在上级公司和市委市政府的正确领导下,积极贯彻落实各项部署,围绕建设和谐企业总目标,深入推进“两个转变”,以高度的使命感、责任感和紧迫感,务实创新、奋勇争先,为公司的发展开拓更加广阔的空间,为地方社会经济的新腾飞,为建设和谐社会作出新的贡献。
社会管理创新经验做法
xx是江苏的“北大门”,因其东部沿海、中部平原、西部丘陵山区的地形地貌,就像一幅“微缩版的中国版图”。丰富的资源禀赋,造就了xx既有市民、农民,也有山民、渔民、盐民。利益主体的多元化,导致利益诉求的多样化、社会治理的差异化。面对诸多矛盾,我们坚持以“钉钉子”精神抓社会治理,以“解扣子”方法抓矛盾化解。今年以来,进京访、到省访数量同比下降33.7%和65.1%,安全生产事故下降29.2%,群众安全感和满意度上升到96.3%。重点抓了四项工作:
民情工作做实。
第二,建平台搭舞台,强化多元调处,变单打为混打。多用真情沟通,少用强制手段,是我们的一条基本理念。我们高度重视多元化调处在化解矛盾中的重要作用,注重访调结合、法调结合、纵横结合,织密“369”立体调解网,纵向建立以区级调处中心为龙头、以镇级调处中心为主干,以村级调解委为基础的3级调解平台,横向强化综治牵头、司法为主、公检法访6部门衔接联动,派驻调解工作室,全领域推动医患矛盾、交通事故、劳动争议、住宅建设等9个专业调解委员会,通过公调对接随警调、诉调对接配合调、检调对接筛选调等制度,在各个阶段嵌入调解元素。目前,全区设立基层调解组织534个,配备专兼职调解员1903名,实现了区、镇、村调解网络全覆盖,近三年累计成功调处案件近2.2万件,一大批矛盾纠纷得到有效化解。为此,涌现出了“全国优秀法官”姜霜菊、“全国模范人民调解员”卢干景、钱鹤飞等一批“金牌调解员”、“专家调解员”和“草根调解员”。
第三,化怨气解怒气,夯实基层基础,变治标为治本。县里不抓村,工作没有根。基层矛盾纠纷大多是由干部不作为、乱作为引发的,不抓好村级治理,就不能从根本上减少矛盾。我们在全区推行以村党组织为领导主体,村民议事会为议事主体、村民委员会为执行主体、村务监督委员会为监督主体的“一委三会”村级治理模式。开展以“三资管理、三调联动、三线齐抓”为主要内容的基层基础工作专项行动,比如“三资管理”不规范、不公开是造成干群之间相互猜忌、关系不和的一大焦点,对此我们坚持“把资产资源理清楚,把财务管理抓紧实,把产权交易统筹好,把‘三资’明细亮出来”,让群众做明白人,达到解惑、释疑、顺气的目的。我们还学习省委举办“县委书记工作讲坛”的做法,在区里开办“村支部书记讲坛”,让村支部书记轮番打擂台、赛做法,在全区深入开展学习钟佰均、争做“吴仁宝式优秀村书记”活动。我们还将中组部部署的“主题党日”活动延伸到村级治理,把“党员活动日、村务公开日、村民议事日、矛盾调解日”以制度形式固定下来,使村务活动早知道、村级工作规范化。
佰均荣获江苏“时代楷模”称号。
我们深知,社会治理不可能一蹴而就,矛盾化解不可能一劳永逸,服务群众、化解民怨、维护稳定是一项永不竣工的工程。我们将以这次会议为新的动力,认真贯彻落实李书记、吴省长讲话精神,动真情、用细功、重实干,切实抓好社会治理,不断化解各类矛盾,扎实推进“两聚一高”新实践、全面建好“江苏北大门”,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
创新工场笔试经验
创新工场由前微软、谷歌全球副总裁李开复博士在中关村创立致力于早期阶段投资旨在建设一个培育创新人才和新一代高技术企业的颠覆性的机构化、创新型的投资机构。
筛选机制。创新工场专注于信息产业最热门的移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算领域。创新工场的核心团队将会筛选创业方案,招募优秀工程师和创业者,让其自由组合完成各自的商业策划案。为了在天使投资总体成功率低的大环境下,尽可能降低死亡率,创新工场的前期筛选门槛较高,申请团队入选比率约为2-3%。筛选标准包括:成熟的创业者、有出色的创业者素质、优秀的核心团队。此外,创新工场还会根据完整的产业链有针对性地发掘创业项目。
培育机制。创新工场致力于非常早期的项目投资,希望在创业者刚刚有了想法和初始创业伙伴的时候,就成为他们的投资者和合作伙伴。创新工场采用“投资+全方位孵化”的培育模式,为创业团队提供早期投资、融资渠道,以及全方位、分层次的孵化服务。
一揽子服务。通过提供针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等一揽子服务,帮助早期阶段的创业公司顺利启动,快速成长,并开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
三大孵化计划。创新工场针对处于不同创业阶段的创业者,设计了三个有针对性的投资孵化计划:“加速计划”针对有经验的,具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队,是最核心的孵化计划;“助跑计划”是针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队的基础性、系统性的孵化计划;“创业家计划”是针对有丰富业界经验,希望开创自己新事业的高端人才的个人创业孵化计划。
盈利机制。创新工场主要通过所投创业项目或公司的股份价值增值或转让盈利。创新工场通过“孵化器”平台提供资金和服务来培养优秀创业计划,孵化成熟的创业计划将进入由第三方风投主投,创新工场发展基金跟投的a轮融资,通关者将正式从创新工场母体剥离、单独成立公司,而未通关团队则将面临解散。独立后的公司将进入b轮融资,创新工场将获得一定的股份,而这也成为创新工场的盈利来源。当然,还有一个重要的因素就是这些创业公司能否迅速成长,实现价值提升。
主要成就。创新工场的基金来自全球顶尖的投资者,由人民币基金(4亿元)和美元基金(4.55亿)构成,共计5亿美金。截至12月,创新工场已投资孵化了140多个项目,其中130多个运营状况良好,50多家获得a轮融资,15家获得b轮融资,2家估值超过15亿。代表性的孵化项目有豌豆荚手机精灵、图秀秀、墨迹天气、乐视tv、知乎、行云、友盟、安全宝等。
经验与启示。创新工场的创业指导与资源链接的孵化思路为后来的众多创业苗圃提供了可供参考的蓝本,其产业链投资战略也十分值得借鉴。第一,创业指导与资源链接。以教练的身份为被投资项目提供国际国内顶级创业培训、指导和建议。同时,以合伙人的身份帮助创业者建立起与国内外行业领航者、潜力客户、潜在合作伙伴和关键管理部门职位候选人之间相互配合的网络。第二,产业链投资战略。创新工场根据完整的产业链进行战略性的主导投资,目前所投项目几乎涵盖行业的每个领域。
2、车库咖啡。
车库咖啡创业孵化器(简称车库咖啡)由前chinacache战略投资总监苏菂创立,股东团队由十余位投资人和it精英组成,于4月开始营业,是国内第一家以创业和投资为主题的咖啡厅,旨在通过打造低成本的办公环境和沟通、聚会场所,促进创业团队间的互助与交流,帮助创业者实现创业梦想,培育新兴创业项目。车库咖啡致力于为初创企业提供低成本的办公与社交环境,是一家带有准公益性质的创业苗圃。到车库咖啡来办公的创业者,只需要每人每天点一杯咖啡(30元左右),就可以享受一天的免费开放式办公环境,共享手机、平板电脑测试机、投影、桌面触屏等30多种移动测试设备、远程测试服务器,分享it界名人推荐的图书和与投资人接洽的机会。
服务对象。车库咖啡倡导创业的态度、极客精神和开放合作,所服务的创业者大多集中在it、高技术、互联网领域,分为非会员和会员两部分:非会员,对普通创业而言,车库咖啡是一个不设门槛、开放的底层机构,创业者和团队可以自由互动,思想碰撞,自发组成团队,车库咖啡也会提供一些引导,帮助创业者探索合作空间;会员通过微博等媒体招募,并给予相应的创业服务,会员审核标准包括创始人以往的工作背景、经历,项目目前是否已立项,是否有清晰的展示,项目未来的规划、可成长性等,截至月拥有会员274人。
服务模式。车库咖啡关注以tmt(technology,media,telecom)为主的多形式草根创业,采取“实体+虚拟+流动”的孵化模式,为创业团队整合资源,提供高性价比服务。“实体孵化”利用车库咖啡开放式的低成本办公空间吸引和孵化早期项目团队;“虚拟孵化”通过会员制的方式为经过筛选的早期项目团队提供价值百万的创业服务包,如云存储空间、移动开发工具等;“流动孵化”主要是非紧密式的孵化,帮助来车库咖啡交流的创业项目解决各类问题,如产品构建、融资对接、团队融合、技术咨询等服务。
在上述模式的基础上,车库咖啡广泛整合多方资源,形成了独具特色的虚拟孵化服务平台,为创业者提供多元化创业支持,免费的互联网产品、服务和一揽子金融服务。第一,立足创业者需求,整合跨界资源,提供多元化创业支持。第二,与互联网大企业/厂商达成合作协议,为创业者提供免费产品和服务。第三,一揽子金融服务。车库咖啡与北京银行中关村分行签署了战略合作协议,车库咖啡及其认证团队推荐的创业企业,均可享受北京银行中关村分行提供的包括存贷款服务、公司注册服务、日常结算服务、专属信用卡业务、公司及个人理财咨询等在内“金融产品服务包”,并在车库咖啡内设立“银行角”。
最新动向。为解决创业者的生活困难,车库创始人苏菂着手打造车库咖啡的兄弟品牌“you+”,旨在为创业者提供“居住、生活、社交、办公”一体化服务,第一期位于“北上广”三地的全国并网的12座物业已经落地,并将于明年向创业者开放。
收入来源。车库咖啡创始团队坚持为创业者提供低成本创业环境的初衷,并未采取在创投双方达成意向后收取佣金的盈利模式,是一家带有准公益性质的创业苗圃。车库咖啡目前的收入来源包括:咖啡馆经营(即餐饮收入),活动广告收入和会员会费。其中会员会费为1200元/年,会员可以享受免费带宽、云计算、开源小组技术学习、与值班投资人/法律顾问交流等服务。除此之外,车库咖啡还得到了中关村管委会的专项资金支持,并被授予“创新型孵化器”称号,进驻车库的创业团队可以享受中关村科技园区的同等优惠政策。车库咖啡第一年即实现收支平衡,目前,创始团队正在布局新的收入模式,苏菂指出,待服务产品逐渐固定并标准化后,车库咖啡将采取“向外输出”模式,形成服务产品清单,并将其打包销售到其他地方,会员根据服务清单各取所需。
主要成绩。目前,车库咖啡占地面积500平米,11个符合审批条件的集中办公区工位,已累计接待3000多人次的创业者,200多位领军企业家和400多位天使投资人到访,200多家投资机构在车库咖啡开展了超过200场各类创业活动,诞生了100多个新融合的创业团队,其中40多个创业团队累计获得融资超过1亿元,10个创业项目被并购。受车库咖啡影响,全国创业咖啡类的早期创业服务机构多达百余家,推动了社会资本参与早期创业活动、创业服务向早期项目延伸的热潮。,车库咖啡被评为中关村管委会“十大新锐品牌”、cvawards年度最具影响力创业服务机构。车库咖啡逐渐成长为全球瞩目的开放式创业孵化服务平台,华盛顿邮报、bbc、经济学人、镜报等欧美多家主流媒体均对车库进行过实地采访与报道,500startups等多家硅谷天使投资机构与投资人到访车库咖啡沟通交流。
经验与启示。车库咖啡形成了开放、共享的创业环境和互助、信任的创业氛围,为创业种子的孵化提供了肥沃的土壤。车库咖啡营造的人脉网超越了facebook等推崇的六度空间理论,让所有人在自然状态下通过共同的经历(吃饭、聊天、参加沙龙等活动)建立密切可信的联系,创业者互相帮助的热情高涨,因交流引发的团队重组和共享资源调配频繁。
党建工作创新经验做法[范文]
创新。
党建工作的主要做法跨入新世纪以来,我局党支部在市委的正确领导下,在市直机关党工委和市公路局党委的指导下,自觉实践三个代表重要思想,围绕市委、市政府关于三基地一中心的城市发展目标,在科学养护讲效益,体制创新求发展的改革工作思路下,开拓创新,与时俱进,把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来,使公路养护事业取得了长足的进步,进入了协调发展的新阶段,为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。一年来,我们在党建工作上的主要做法是:
一、统一思想,凝聚力量,两个文明建设再创佳绩。进入新世纪,我国进入了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。建养并重,强化管理已成为32字公路工作方针的最强音。局党支部在思想上、工作中用三个代表统一思想,凝聚力量,锐意进取,带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在九五时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上,我局在十五计划开局之初,就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制,努力培养适应市场运行机制的养护队伍,以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略,积极参与城市道路养护市场的竞争。如今,高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后,更显现出一派盎然生机,使中外来宾赏心悦目,啧啧称赞。我局多项改革创新、勇于实践的行动,受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏,并在全省范围内作经验介绍和推广。为此,不论是在费税改制的逆境中,还是在养护市场化的趋势下,全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下,都能保持旺盛士气,既居安思危,又看到良好态势,团结协作,推动两个文明建设再创佳绩。由2001年至今,我局不仅被市委、市政府评为文明单位,还荣获省公路系统先进县公路局称号,并连续多年保持了市公路系统先进集体的荣誉。此外,党员技术骨干在模范带头作用方面也取得了可喜的成绩,其中,九洲养护站刘向斌同志被省政府授予2001广东省造林绿化劳动模范的称号,港湾养护站陈长胜同志以突出的贡献被中华总工会授予2002全国五一劳动奖章,至此,我局荣获该荣誉党员人数上升为2位。
创新。
彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》,建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》,推进党支部工作目标管理责任制。所属4个党小组遵照执行,做到三坚持(坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员),灵活开展党员学习教育活动,及时掌握一线岗位党员群众的思想动态,确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带,并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策,推进各项工作健康协调发展。如为路面作业工人和三班倒收费员购买人身意外保险,为一线职工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年,我局被选作广东公路系统重点的试行单位,各项路况普查项目要走在全省前列。接此重任后,局党政领导亲自督率,精心组织,带头加班加点,围绕路线概况、路基等数据指标,全面查清我市管辖路网的分布现状,最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据,也为省局做了良好的教学示范,受到上级领导和兄弟单位的好评。
三、抓好党风廉政建设,增强党员干部拒腐防变能力。我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求,逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导,把廉政建设融入生产业务工作当中,通过党政齐抓共管,站、所、业务部门各负其责,贯彻执行从严治党、从严治政方针;二是完善各项管理制度,强化监督管理工作,如设立内部事务管理公开栏,通过职工群众积极参与,对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开,充分发扬民主,广泛征求意见,并由集体讨论决定,不搞一言堂;三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片,进行党风党纪、政风政纪教育,提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会,其中党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖,并编入《廉政建设机制探讨》一书内,在支部内引起较大的反响。
创新。
开展创建文明窗口服务:严格持证上岗,设立投诉电话、信箱,接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制等。在局党政领导班子的高度重视下,我局各线队伍依法治路、文明征收,为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。
五、抓思想政治工作,开展路兴我兴精神文明建设系列活动。我局党支部从实际出发,坚持两手抓方针,党政工团带头实践,做好思想政治工作,提高党员、干部的文明素养。近年,组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛,歌颂党的丰功伟绩,激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇,其中多篇被市局评为优秀论文,1篇被省局中片政研年会评为一等奖,政研小组也于2001年10月被该会评为政研先进集体;组织开展学习身边劳模活动,学习全国五一劳动奖章获得者陈长胜同志和全省造林绿化劳动模范刘向斌同志的先进事迹,在全局上下营造出以路为业,以班为家、默默奉献,甘当铺路石的工作氛围。我局党支部还坚持开展崇尚科学文明,反对迷信愚昧教育活动,组织收看专题报道,张贴宣传海报,使大家提高警惕,认清法轮功邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今,全局没有一人参加该组织及其活动。此外,我局党建工作与健全法纪规章制度相结合,层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作,组织有关部门检查、监督,全局历来没有违法违纪等不良现象,为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。我局党建工作以贯彻三个代表为主线,同本局改革发展的实际工作相结合,取得了一定的成绩。今后,党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用,紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围,扎根基层,深入群众,把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进,核心在保持党的先进性,本质在坚持执政为民,带领全局党员、干部、职工开拓进取,集中力量深化公路养护体制改革,开拓公路养护市场,更大地激发养护生产的潜能活力,再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象,以扎实的工作加快公路养护事业发展,以优异的成绩迎接党的十六大胜利召开。
资料来源:http:///data/grcl/。
学校改革创新报告经验
陈忠德。
1月4日,正值元旦节后上班第一天。县教育局党委书记、局长郑焕东率副局长陈伟峰、纪委书记陈洪恩及有关科室负责人一行8人来到碧莲学区调研教育教学工作。
这几年,我县采取政策倾斜的办法,加大对山区教育的投入,办学条件明显改善,但是如何提高山区学校的教育教学质量一直记挂在局长心里。下午1时30分,郑焕东局长一行和碧莲学区主任邹旭初以及全体初中校长准时来到碧莲镇中学八年级(8)班,随堂听了一节别开生面的以“讲学稿”形式讲授的数学课,亲眼看到同学们主动学习、踊跃发言的情景,了解该校“讲学稿”课改情况。随后在该校召开“推进课堂教学改革、提高教育教学质量”现场会。
会上,县教师进修学校陈会众校长率先介绍了全县4所学校正在进行的“理解教育、自然分材”和“讲学稿”课堂教学改革试点情况,碧莲镇中学韩雪峰校长介绍了该校“讲学稿”课堂教学改革的基本做法和存在的困难问题,两名教师代表谈了自己参与课堂教学改革的心得体会。郑局长听了大家的发言,充分肯定碧莲镇中学本学期试行的“讲学稿”课堂教学改革,高度赞扬该校听了“永嘉教育讲坛”专家讲座以后立即行动起来,积极吸取江苏东庐中学的课改经验付诸本校的实践活动。他深有感触地说:“搞课堂教学改革需要一颗强烈的事业心和一股强大的勇气,碧莲镇中学的‘讲学稿’课堂教学改革活动,已经迈出扎实的第一步,《浙江日报》都对此作了报道,相信对其他学校会有所启发的。”
碧莲镇中学是10月中旬开始正式试行“讲学稿”课堂教学改革。“讲学稿”是集教案、学案、笔记、作业、测试和复习资料于一体的师生共用的教学文本,是将国家课程、地方课程充分整合后的校本课程,是“教学合一”的载体,是实施素质教育的产物。“讲学稿”确立以学生发展为本的理念,明确学生有效学习有赖于教师有效设计。“讲学稿”的设计,关注学生学习的全过程,关注学生学习的有效性,关注教师教学的针对性,关注课堂师生共同成长的互动性。其核心就是从学生的当前目标出发,在教师占有大量资料的前提下,把学生所要掌握的知识和能力精心设计成问题的形式来进行导学。
郑局长指出:“当前教育工作已被列为民生之首,成为社会各界高度关注的阳光事业,在推进教育事业科学和谐均衡发展的关键时期,需要我们集思广益,充分调动一切积极的因素,运用改革创新的方法,大力培育农村优质教育资源,深化校区制办学模式,让农家的孩子在家门口也能享受到优质教育资源。碧莲镇中学已为大家树立了榜样,今后县教育局就是要不惜代价地支持改革创新提高教育教学质量的学校,就是要理直气壮地支持想干事、会干事、能干事、干成事的校长工作。”
在得知碧莲镇中学实施课堂教学改革还缺计算机和多媒体教学设备时,郑局长现场办实事,答应尽快配好,吩咐局教育技术中心主任予以落实。他还要求在场的有关职能科室负责人,对实施改革创新并取得初步成效的学校要给予人力、财力、物力的支持,优先配备师资力量,优先配置教学设施,优先提供后勤服务。
郑局长强调,今后要牢牢把握素质教育这个中心,通过优质均衡发展去实施素质教育这个全民关注的主题。一要加大新农村新校园的建设。进一步改善办学条件,优化校园环境,落实好教学设施设备的添置工作。二要加强教育教学的规范管理。我们主张农村学校搞规范,城镇学校搞特色,让规范凸显办学效益,让特色张扬办学个性,按照已经制定的'规范管理有关标准,认真把校务管理、教学管理、队伍管理等八个方面落实到位。三要加强教学质量的监督管理。质量是学校的生命线,校长要树立强烈的质量意识,抓质量这根弦绝对不能放松,切实做好教学质量的监测,促进教师素质的提升。当前特别要紧紧抓住实施绩效工资这个千载难逢的契机,要科学运用30%的奖励性工资,科学制定奖励方案,强化措施,细化考核,设置梯次,奖勤罚懒。要充分调动教师的工作积极性,让教师明白,干多干少不一样,干好干坏不一样。四要不断推动教育教学的改革创新。只有改革创新,才能有所发展,发展优质教育资源,关键在于改革创新。因此,校长要有强烈的改革创新意识。以实施素质教育为核心的课堂教学改革就是要让学生能自主地解决学习问题,能够培养学生良好的学习习惯和处世能力。
最后,郑局长一行还到大若岩镇中学、中心小学调研,看望了在校的老师和同学们,并向他们送上新年的祝福。
互联网创新经验谈
摘要:互联网是信息与管理技术的最佳结合,其对当代社会的影响是全方位的,而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代,企业要想在竞争中求得生存和发展,必须进行管理创新。本文着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。笔者认为,在管理理念创新上,要建立知识资本是企业最重要的资源的基本理念,企业管理者应该十分关注无形资产的投入;在管理模式创新上,应该将知识管理作为企业管理的重要内容,从传统的以交易过程、后勤统筹和工作流为关注核心的管理转到建设一个有能力支持沟通、建立人际网络、在工作中学习等内容的系统上来;在管理组织创新上,要实现从金字塔型等级化的垂直管理向网络型扁平化的水平管理的转变;在管理方式的创新上,则应从消极地适应市场转向积极求变、创新,将企业管理从科学管理推进到科学加艺术的管理的新境界。
人类进入新的世纪,“互联网”成了当今最深入人心的概念。在人们感到惊诧、甚至来不及作出反应之时,它便以迅雷不及掩耳的速度开始融入我们生活的各个领域及不同层面。互联网是信息与管理技术的最佳结合,其爆发出来的力量是无穷无尽的。它对企业的.影响是最直接和最深远的。面对全球范围内互联网技术及文化的广泛应用和普及,企业管理必须适应这种新的经营环境,作出相应的调整和创新。本文着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面略作分析,以期引起大家对这一问题的重视和讨论。
一、管理理念创新:知识资本将成为企业最重要的资源。
人类的经济活动发展到今天,我们已经实实在在地感到“知识经济初见端倪”。与此相适应,在企业管理理念上,也正在经历一个新的转折:相对于有形资本,无形资本的重要性日益凸现,知识资本已经成为企业经营的最重要的资源。
著名未来学家阿尔温・托夫勒以其未来学家的深邃眼光较早地洞悉到这种变化的趋势,并将这种由社会技术进步所带来的对知识的“赋值”称之为“符号财富”。他甚至深刻地提醒世人:没有人会因为苹果计算机公司或ibm公司的物质资产而购买其股份。起作用的并不是这些公司的建筑物或机器设备,而是其市场推销能力和社会关系、其公司管理的组织能力以及雇员们头脑中的那些突发奇想。它们所代表的不过是另一些象征性符号而已,而且已达到令人惊异的地步。
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创新枫桥经验工作方案
省委书记李锦斌主持召开省委常委会会议,传达学习纪念毛泽东同志批示学习推广“枫桥经验”55周年暨习近平总书记指示坚持发展“枫桥经验”15周年大会精神,研究我省贯彻落实工作;讨论通过《省委党内法规制定工作五年规划(2018-2022年)》《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《关于防范化解地方政府隐性债务风险的实施意见》《安徽省医疗卫生领域财政事权和支出责任划分改革实施方案》。
会议指出,“枫桥经验”是党领导人民创造的一整套行之有效的社会治理方案,习近平总书记就坚持创新发展“枫桥经验”提出了一系列新理念新思想新战略,为我们推进基层社会治理现代化提供了根本遵循。要坚持党的领导这一最大优势,健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的基层社会治理体制,努力打造“枫桥经验”安徽版。要坚守人民至上这一初心使命,把不断满足人民群众对美好生活的向往作为基层社会治理的出发点和落脚点,最大限度赢得民心、汇集民力、尊重民意。要弘扬改革创新这一时代精神,加快推动“枫桥经验”与现代科技深度融合,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。要激活基层基础这一深厚本源,持续完善重心下移、力量下沉、保障下倾的工作机制,筑牢社会和谐稳定的根基,努力建设更高水平的平安安徽。
会议强调,加强党内法规制度建设是推进治理体系和治理能力现代化的必然要求,是不断提高党的执政能力和领导水平的现实需要。要坚持正确方向,把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本政治原则,把尊崇、贯彻、维护党章摆上更加突出位置,确保党内法规制度切实体现党的意志主张。要坚持提升质量,在增强党内法规制度的务实性、约束性、简洁性、系统性上下功夫,努力使出台的党内法规制度立得住、行得通、管得了、实效好。要坚持制度执行,各级党组织要切实履行执规主体责任,加强宣传教育和督查问责,真正让铁规发力、禁令生威。
会议指出,大力发现培养选拔优秀年轻干部,是全面建设现代化五大发展美好安徽的关键之举。要强化“两个维护”,坚决贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要指示,更加注重持续发现培养,更加注重长远需要,更加注重拓宽选人视野和渠道,更加注重政治素质和专业素养,更加注重改善结构,进一步推动年轻干部工作制度化、规范化、常态化。要把年轻干部工作放到干部工作全局中去谋划推动,既坚持事业为上、以事择人,又注重发挥各年龄段干部的积极性,让整个干部队伍有干劲有奔头有希望。要建立健全以党委(党组)主要负责同志为第一责任人的工作责任制,确保我省《实施意见》各项举措精准落地。
会议强调,防范化解地方政府隐性债务风险是坚决打好防范化解重大风险攻坚战的一项重要任务。要开“前门”、堵“后门”,既支持各级政府合法合规与社会资本合作,又严格项目审核,坚决遏制隐性债务增量。要按进度、抓整改,按照“四清四实”要求,制定化解方案,盘活资金资产,稳妥化解隐性债务存量。要抢机遇、打基础,抓住中央实施积极财政政策的有利时机,扎实做好项目储备。要严责任、强领导,发挥省防范化解政府隐性债务风险工作领导小组牵头抓总、统筹协调作用,严格落实属地管理责任和职能部门监管责任,切实凝聚做好工作的合力。
会议指出,医疗卫生领域财政事权和支出责任划分是财政事权和支出责任划分改革的重要内容。各级各部门要深化认识,将其纳入财税体制、医药卫生等改革范围,摆上重要位置,统筹联动推进。要规范操作,按照“谁的财政事权谁承担支出责任”的原则,科学划分医疗卫生领域财政权责关系,推动形成医疗卫生领域全面完整的财政权责划分体系,做到权责匹配和事权适度上移相衔接。要落实责任,省级财政要加大对困难地区的均衡性转移支付力度,市级政府要完善市以下责任分担机制,保障基本医疗卫生服务有效供给。
班主任创新经验交流
大家好,我叫李静红,现任七年十九班班主任,下面我把工作中的点滴体会和大家分享。
踏踏实实做人,勤勤恳恳做事是我工作的原则,工作中我抓几个重点:
一、营造良好的班级氛围。
我认为积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,我用积极的言行感染学生,使班级形成强大的凝聚力。选准一批责任心强的班干部带动全班,发挥正能量,使每名学生都能成为班级的主人,严格自律。
二、将三怕挂在心头,落到行动。
就餐时,我怕孩子们上下楼存在安全隐患,每次我都做他们的安全卫士,;二怕孩子们整理不好内务,我常常进入宿舍指导,有一次天下中雨,我打着伞来到他们门前,当时我浑身上下水淋淋的,像个落汤鸡,孩子们惊呆了,有的学生落泪了,紧紧拉着我的手不松开。教育,此时无声胜有声,从那以后他们的内务大有进步。9月份我班宿舍被评为优秀寝室。三怕成绩退步了,我千方百计调动学生的学习积极性,推行学校倡导的新课改教学模式,小组竞争,形成了浓厚的学习气氛。
三、真爱化春雨,润物细无声。
我用慈母般的心对待学生,学习差调皮捣蛋的很难找到优点,然而这些学生更需要赏识。每月一次找优点活动,每个人都可以通过同学的眼睛看到自己的闪光点。第一次月考后,第五十二名的于佳慧在考后心得中写道:“老师,您不知道,以前我是个开朗的人,可是我小学的一位老师说我的脑子像鹅卵石,不开窍,从那以后,我很自卑,但这次我的思品只差二分就满分了,是您的鼓励让我变得自信,觉得自己不那么笨。”在我的关爱下,期中考试她又前进了八名。赏识教育就像阳光和雨露,学生成长,永远都需要这种养料。关爱对于受伤的心灵更是一剂良药。班中我有个干儿子,他常躲在角落里不与人交往,曾有辍学念头,我常在吃饭时和他谈心,才得知他是单亲家庭长大的,我像母亲一样无微不至的关怀他,渐渐地他会笑了,他主动和同学一起玩了,班会上他还唱了一首《我相信》呢,二周前,他感冒了,我把热乎乎的的饺子带给他,他哭着对我说:“老师,自从妈妈离开后,我再没吃过饺子,您对我太好了,我想叫你一声妈妈好吗?”我深深地点了点头。从那以后他叫我老师妈妈,我用爱打开了他的心灵之门,他的天空变得阳光灿烂。
四、培养良好的习惯。
咱们张校长要求文科多读书,理科多做题,我也借此告诫学生,不动笔墨不读书。要求学生珍惜时间,我为他们深情朗读朱自清的《匆匆》让他们感受到黑发不知勤学早,白首方悔读书迟的道理。在学生行为和纪律方面,我充分发挥榜样的作用。
几分耕耘几分收获,在各位领导的耐心指导下,短短二个月,孩子们取得了可喜的成绩。在德育、宿舍、食堂各方面表现都很优秀,得到了各部门老师的认可。开学后两次考试成绩均排名第一,入学六十个孩子无一人辍学。运动会田径比赛获年组第二名,并获精神文明班级的光荣称号。工作中,我受到了领导的肯定,同事的鼓励,家长的认可,学生的爱戴,只有一个人对我不满,那就是我的儿子。有一天我刚要出门,他可怜巴巴地问我:“妈妈,我怎么一连几天没见到你,我只想看你一眼。”我当时哽咽了,但笑笑对他说:“妈妈不只你一个儿子,你还有六十个哥哥姐姐,我要去陪他们学习。”他委屈的来到窗前,等着和我说bye-bye,直到我的背影消失在他的视野。
我坚信:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。工作中,我辛苦但我更快乐,在今后的工作中我会一如既往地用心教导我的学生,用爱去感化我的学生,用行动去带动我的学生。
春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。欲穷千里目,更上一层楼!
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企业党建创新经验材料
党的十五届四中全会《决定》指出:“企业党组织要认真贯彻党的基本路线,围绕生产经营开展工作,为实现党的任务和企业改革发展服务。要不断改进企业党组织的工作内容和活动方式,进一步探索发挥政治核心作用的途径和方法”。近几年来,××××××紧密结合企业生产经营和改革发展实际,积极探索改进党组织工作内容和活动方式上的新途径,把iso9000质量体系的现代管理思想和方法引入党建工作,使党组织工作的程序化和工作质量显著提高,并逐步向制度化、标准化迈进。
一、借鉴科学的管理模式,形成党建工作标准化运行体系。
企业改革和发展的进程,也是企业党组织工作不断创新的过程。随着企业改革的不断深化,企业管理从粗放型管理向科学化管理迈进,企业党组织工作也必须随之向前推进,否则,将难于适应企业改革发展的.需要。初,在深入开展iso9000贯标工作之际,***党委审时度势,及时提出将iso9000质量体系的管理方法引入党建和思想政治工作的思路,组织召开党委会和党群例会,认真学习iso9000质量体系的有关文件和知识,深入进行党建和思想政治工作实行iso9000标准运行的可行性研究,并主动与行政协商,达成共识。在****率先将iso9000质量体系的管理方法与党建和思想政治工作相衔接,从党委、支部两级班子建设、党的组织建设、思想政治工作、纪检监察工作、精神文明创建、党支部工作目标管理、群众组织工作七个方面,分别编制了程序文件,议事规则、实施细则、考核办法等党建和思想政治工作管理标准24个,统一了“党支部工作标准台帐”,规范了党支部暨党群科室工作月报等党群工作计划、活动、记录表格式台帐30余个;健全完善了职工思想动态分析、党群部门联系点工作制度和程序标准近20个。形成了党建和思想政治工作的一整套科学管理模式和标准化运行体系。
二、认真贯标,强化管理,使党建工作运行有序。
把iso9000质量体系的管理方法与党建和思想政治工作相衔接,将“过程”控制引入党建工作,是对新时期党建工作的一种创新。*****党委为切实推进党建工作的贯彻运行,使之管理标准化,运行规范化,工作程序化。制定了党群部门与基层党支部双向联系、双向考评制度:一方面,党群部门实行分片包干,坚持每周深入基层支部指导服务、检查督促,了解掌握基层工作信息,及时反馈基层意见,切实做好上情下达、下情上传,畅通分厂党委与基层支部的信息渠道,为党委、厂部决策的准确性提供依据;另一方面,组织基层支部每季度对党群部门深入基层情况,指导服务到位程度,以及工作作风等进行综合测评,以推进党群部门提高工作质量。在具体的实践中,各基层支部从“小立法”入手,按照党委党建工作iso9000贯标工作标准,规范了党支部工作程序、活动记录、考核台帐等,并相继建立了党员活动室,使党支部开展活动有场地,工作成果有展示,各项工作有目标;紧贴生产经营实际,在全厂建立党员先锋岗、党员示范岗、党员文明岗20个,规范了党员责任区活动,为党员搭建了施展才华,发挥先锋模范作用的舞台;推行“联保法”,党支部与各岗位党员签定“联保责任书”,明确规范了党员的权利、义务和责任,党员与身边的职工“结对子”,以党员的示范作用带动职工。与此同时,厂党委坚持每月一次的党群例会、党支部书记例会,以及每季度一次的党工团干部会,检查、督促、安排、协调日常的党建和思想政治工作,从而确保了党建工作贯标运作的有序进行。
三、严格内审,跟踪检查,保证党建工作时时“受控”
班主任创新经验交流
二零零一年师范刚毕业的我便加入了班主任的行列,那时的班主任工作真是摸着石头过河,走一步,看一步。现在回首起来,感受颇多。
以前传统的班主任班级管理工作,班主任普遍有主观性、随意性。或是强制性地发号施令,或是家长制地出言必训,或是保姆式的看管,不给学生一点自由支配的权利。长期以来,班主任起早贪黑,班级工作与无巨细都要管。忽视了学生的主体性,压抑了学生的自主、自理、自治能力的发挥,不利于现代人素质的培养。
现在在班主任行列中,就有很多班主任在抱怨了“现在的孩子太难管了”。可见,传统的班级管理工作已经跟不上时代的脚步了,我们需要更新我们的观念了。
现代班级管理的一个重要思想就是“以人为本”思想。这一思想的基本精神是:学生是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动学生的积极性,做好学生的工作为根本,使他们主动参与到班级管理教育中,自觉成为班级的主人。下面,我以自己的实践,浅谈在班级管理中我是怎样渗透创新教育,培养学生的创新精神,使他们主动参与到班级管理教育中,自觉成为班级的主人的。
1、建立值日制度。每日推选一名学生担任“值日班长”。班中的事由值日班长全权负责。值日班长要负责记载班级学习、纪律、卫生等情况,检查班干部的工作情况。这样极大地激发了学生的主动性,培养了他们的才能,班组的自我管理得到了加强团结,班集体内部也日趋团结。
2、改革班干部的产生方式。以前班干部的选举由老师提名,全班举手表决通过。致使多数学生失去了锻炼的机会。为了使更多的学生有当干部的机会,我采取学生毛遂自荐的方法报名,由学生作竞选演讲,再由同学无记名投票,民主选举,组建班委会。这样既可给更多的学生提供锻炼的机会,有利于学生干部以后走上社会摆正个人和集体的位置,正确处理个人与事业的.关系。
3、建立若干管理员。如卫生管理员、纪律管理员、备品管理员、图书管理员、平安岗人员等等。
4、建立学生自我管理的组织机构,但在实施过程中,不能忽略教师的点拨。为了调控好整个班级管理机制的运转,必须充分发挥班干部的“火车头”作用。班主任可以把班级日常工作分成学习、卫生、纪律等几部分,每部分由一位班委主管。每天放学后,主管的班委再向值日班长汇报。值日班长向班主任汇报。人人参与,各司其职的自我管理机制,使学生学会了自己管理自己,自己教育自己,自主意识明显提高。同时也为每个学生提供参与管理的机会和条件,使他们在班级中找到满意的位置,担当成功的角色,促进了整体素质的提高。
5、适当的夸奖、鼓励学生。对于学生的点滴进步应及时给予肯定。我们班的刘月来同学,新学期开学不久,我们考单词,出乎我意料的是,她竟然只错了一个单词(上学期考单词不是跟不上就是错很多)。于是,我在卷纸上很自然的写道:“good。”简单的一个单词,却产生了意想不到的效果。第二次考单词她不但全对了,而且字迹也工整了许多。于是我在卷纸上又写道:“verygood。”你猜怎么着,第二天我们英语短文她都背下来了,而且很流利。于是在卷纸上的鼓励上升到了在全班同学面前的表扬。过了几天,语文老师和我说:“刘月来比上学期进步多了。”看来“好孩子是夸出来的”这话不假。
但夸奖也应该有度,过度的夸奖就变成“忽悠”了,那样,学生就不会买帐了。
近观眼前满目春,放眼远处春更浓。我深知:要想在学生管理、学生教育方面做出更大的成绩,让学生飞得更高更远,自己还有很长的路要走。但我相信:只要俯下身子,瞅准前方的路,一心为了学生,一心为了教育事业,倾情注爱,用爱心与智慧耕耘。不断学习,科学管理,不断创新,就一定能取得更大的成绩。
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农业创新团队管理经验
乐清的农资市场有它的特殊性,农民对农作物病虫防治意识不高,零售店植保意识欠佳,对农药的使用技术缺少了解。结合这一情况,乐清台农采取了对种植大户实行贴近需求,零距离跟踪服务,对零售店实行经常拜访门店,加强技术指导的方式开展经营活动,成效相当显著。
制定一个合理的目标,是实现目标的一半。管理者要为团队设定了一个具有挑战性且具现实性的目标,并培养每位员工的团队协作精神。当我们意识到,只有把目标分解到个人,所有成员全力以赴,我们才有希望实现这个目标时,一些内部的小矛盾也就消弥于无形了,效果聚集效应也会慢慢形成。
正所谓“用人不疑、疑人不用”。管理者对委以重任的下属要充分信任,认真评估每位员工的能力,设定模型,进行准确定位。“是骏马就给他草原、是雄鹰就给他蓝天”,“是懒猪就给他皮鞭、是坏狗就请他出圈”。人无完人,用人之长,弃人之短, 方可人尽其才,物尽其用。
权力下放。
俗话说,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,工作中, 对于提出问题或者建议的员工,不能一味地否定和批评,要给予肯定和鼓励,这应该成为管理者的一个习惯。能够提出建议,暂不论其建议的正确或合理与否,首先表明这个员工关心团队发展,愿意思考,认为一些工作可以做得更好,“态度决定一切”,这也是员工敢于创新、积极进取的一种态度。
管理者要适时与员工进行沟交流通,了解他们目前状况,有问题早解决,没问题谈谈心,拉近领导与员工的'关系。一个优秀的学生,一定是在家长的鼓励中逐步成长的。同样,一个优秀的员工也会在鼓励中成长、成熟起来的。用先进鞭策后进是一个团队管理的最好方式。在日常工作中,多鼓励、少批评,多赞许、少指责,多肯定、少否定,指导员工学会发现问题的方法,同时培养他们解决问题的能力。
越来越多的企业开始转型选择投资农业行业,特别是种植业。种植业相对来说是受天气环境各种因素影响最大的一种产业,因此更需要一个更为成熟稳定的队伍进行把控里面的因素来获取良好的效益。越是不能把控的因素里面越需要能把控的人,这就是线性因素里面的相关分析。
种植业三大因素,受制于天、地、人,根据线性因素来说就是三者相关因子所决定,受制于天可以制造大棚,受制于地可以进行无土栽培,受制于人那就是全盘皆空。因此人的因素占了主导地位,也就是本文说要说的农业团队。
人的因素,种植业是相对特殊的一种行业,我们要另外相看,而不是用传统的目光进行对待,要不然很多人会阴沟翻船。当然我们目前所看到的都是,一个没有什么文化素质的就有点所谓种植经验的农民大伯都可以种好地,那么大企业有资金有充足的各种社会资源进行整合一定可以把地种好,但现实往往不是如此,因为大量的社会资源没有整合起来,最好还是让这些“合作社”的农户小作坊进行生产一批批贴牌的农产品,也就是大企业所能做的还是进行广告宣传以及各种造势,造出一个个像样的品牌,然后就开始贴商标销售了,这不是真正的农业企业行为,而是营销企业行为,也就是为什么会出现三鹿奶粉事件或者更为让人反思社会问题,更多的人对农民的不解,因为真正的农产品价值附加值不是在农产品品质的提高以及种植者素质的决定上,中国种植农产品的附加值还是控制在广告上营销上,最终的失败也就是农户还是一个简单的贴牌廉价劳动牺牲品,我们所要做的就是要颠覆这样的事实。把真正的农产品附加值最终实现在种植者素质的提高上,最终表现上是生产出高品质的农产品,并且实现在对生态环保以及安全健康食品的责任上。
构建的队伍,需要有专业的农业种植知识,特别是栽培技术方面全面的技术型专家,能进行土壤调控以及测土配方进行各种有机废弃物进行发酵利用恢复循环投入到土地上来,进行土壤培肥工作从根本上解决土地问题,也就是最高级的土壤营养师,再者就是高级植保专家,高级就是要用最科学合理的办法能够做到综合防治,在最低限度上使用植保产品,生产出无残留的高品质甚至是有机农产品。管理队伍,财务管理,能够做到成本控制以及效益分析,找出利润来源,做好农业商业模型分析,找出各个可以降低成本的关键并能控制好。管理领导,要有足够的冲劲和激-情,带领队伍朝公司规划的蓝图进发,魔法显示,吸引队伍不断的学习进步,对各种技术的设计规划进行不断的更新提高,为最好的农产品进发。做好各种规划和计划,有序的进行各项工作,并能够安装项目管理方式进行分解分析,进行各种会诊分析,最后能够逐步稳健推进整个项目的进展。市场营销关键,能够及时迅速获取市场信息及时反馈和跟进,做到订单生产,及时与生产部门沟通,做到来单生产,实现工厂式生产,这就是农业的发展方向。
种植业技术的关键以及制约。
种植技术的关键是,需要能够把握好天气情况以及土壤情况,根据相应的实际情况做出相应种植方案和解决措施,并能够在合理成本范围内实现。天气情况的获取,就是分析近十年本地的各种天气信息,包括雨水变化、气温变化、日照数、空气变化等方面的数据分析并对未来同期做出合理的分析获得一定的预知信息,根据所得信息做出相应对策,包括雨水大量来临做出的应对措施例如避雨,对干旱持续做出的保湿遮荫等等,对冷热来临的预知与防备。土壤情况,就是根据连年来的种植作物以及投入分析,分析土壤给带走的元素还有各种残留,根据所得信息掌握一定的历史资料,再对土壤进行解剖分析,分析微生物情况包括蚯蚓等各种微生物存量,有机质情况,微量元素情况,大量元素情况,ph情况,农药残留情况等等的系列分析,根据分析得出的数据进行各种调控调理,包括ph调控、微量元素补给、大量元素合理使用、大量有机质的提供,以及微生物的合理归还,解决农残的问题以及各种重金属的问题,获得了健康的土壤也就获得了健康的农产品。最后就是种植品种的选择了,无论是果树类长期的作物还是短期的蔬菜瓜果等都要根据相应的作物特性选择合适相应时期的品种,根据所选取的品种制定合理的种植技术规程并形成流程化,进行流程化流水线作业式管理,获取高效种植。
种植基地管理
1、项目确立,组织人员到位,基地基本建设完成(包括道路系统、办公室基本建设、生产场地基本建设管道布置完成、机械到位、生产物资到位)。
2、确立好项目后,进行三到五年的基本发展规划,就是基地蓝图,然后做好本年度工作计划,包括年度、季度、月度、周计划(根据蓝图和目标进行目标分解,分解到天,这样就可以控制好进度,能够很好的完成整个项目的把控和进展,做到心中有数后可以良好的开展工作。
3、各项管理规章制度的制定和落实,包括人员组织框架的确定,管理者、技术主管、技术员、拖拉机手、工人等人员安排妥当。岗位工作落实确定后就可以很好的开展工作了。
4、 物资管理系统的建立,包括机械、各种物资等管理。仓储式管理。
5、追溯系统的构建,就是做到生产记录到位,工作日记每天按时完整完成,可以及时追查出现问题的情况,就可以及时的处理各个问题。
6、 例会制度,项目工程式管理,早会确定各个工作情况以及落实到责任个人,晚会总结以及探讨。
7、 工作报告以及成本与效益分析,直接挂钩绩效。
企业党建创新经验材料
政治工作健康发展*****党委把iso9000质量体系的现代管理思想和方法引入党建和思想政治工作三年来,十分有效,施及一点,力贯全局,取得了实际效果。党的建设不断加强,从党委到支部形成了一整套标准化管理体系,党组织的凝聚力、战斗力和核心作用得到了有效发挥,党的组织不断发展壮大,党员总数年均增长11,入党积极分子每年保持在100名以上,分厂党委连续三年被****授予“先进直属党组织”;思想政治工作进一步改进,推进全员思想政治工作法,形成了职工思想政治工作创新体系,企业关心职工,职工心系企业,企业与职工形成了有机统一的整体;一年一度的献礼主题活动成效显著,累计实现主题活动献礼项目166项,有效地促进了企业生产经营和各项管理工作的健康发展,连续三年被****授予“主题活动先进单位”;精神文明创建取得丰硕成果,文明单位创建达标率93.8,分厂被****授予文明单位,6个车间和6个科室被授予文明集体,先后涌现出贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵阳市先进劳动者、党风廉政先进个人、优秀党务工作者,贵州铝厂劳动模范、十杰青年、科技能手、青工技术状元及分厂“十大明星”、“十佳岗位能手”、党员“六带头”标兵136名,职工送温暖、献爱心累计捐款、捐物价值人民币252064元;职工积极性显著增强,该厂主要产品产量:蒸汽量、发电量和转供电量连续创历史最好记录,各种单耗和指标均优于*****考核目标。
学校创新创业经验总结
西安外事学院成立于1992年,作为综合性民办高等学校,一直把培养应用型人才作为办学的方向,把创新创业教育作为最主要的办学特色,作为实现民办高校应用型人才培养目标的一个重要举措,贯穿在整个教学体系中。2015年,为了更加卓有成效地开展创新创业教育,我校在全国民办高校中率先成立了创业学院。六年来,通过“创业知识普惠教育+创业人才重点培育+创业精英提高教育”三个层次的培养模式,使3万多名学生接受了创新创业实践育人教育,形成了西安外事学院独具特色的创新创业教育与创业实践为一体的创业孵化链:即“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式。近十年西安外事学院的的毕业生中,创业成功,资产达百万以上企业有百余家,千万元以上也有数十家。如优秀校友韩刚、孙国秀、曾李、何海洋、沙旭东、王骞等均是享誉全国青年创业精英荣誉的企业家。
创造性地建立了以创业学院为教学主体的“创业知识普惠教育——创业人才重点培育——创业精英提高教育”三层次创新创业教育人才培养新模式和以各二级学院为依托的“专业+创业”的创业人才培养辅助模式;创建“理论教学+技能培养+实践训练”的三模块相衔接的教学法,并通过“点面结合、创业理论与创业实践结合、校内外创业教育资源相结合”的三个结合,调动校内外一切创新创业教育资源与手段全方位为学生点燃创业激情,营造创业氛围,提供创业环境,搭建创业平台。这样,通过上述“区分三个层次,构建三个模块,注重三个结合”的全程教育,使在校学生、应届毕业生和已毕业的校友接受不同层次的创业教育,从基础到提高,从提高到拔尖,全程辅助学生的创业之路。实现为区域经济发展培养创新创业应用型人才的教育目标。
西安外事学院创业学院针对创新创业教育体系的三个层次,制定了相应的人才培养方案和教学计划,编写和遴选符合我国国情的创业教育基础教材,组织编写包括基本理论、模拟练习和案例分析等基本内容的《创业基础教程》(该教材已获陕西省优秀教材二等奖),并将国内外一些优秀的教材作为基础教材的补充;鼓励和组织专家根据多元化需求,将“创业高级管理”、“科技创业”、“新企业创建”、“内部创业”和“创业财务”等内容融入专业教学,并编写有地方特色的案例教材教材,结合专业实际,将有特色的讲义、创业成功人士的优秀案例编入教材。已经出版两部,2016年内即将再出版四部。
西安外事学院在创新创业教育上打破传统的教师队伍结构,实行“双元双师”型教学模式,即理论教学体系和实训实践体系的“双元”与课堂理论教师和企业家导师的“双师”相结合,拥有双师型教学团队、管理心理学团队和风险评估团队三支队伍。
学校通过选派与引进相结合的方式,建立一支双师型教师队伍。
二是引进和聘任一些经验丰富的成功企业家、创业者、技术专家做兼职教师,充实和优化教师队伍。至2015年底相继聘请了143名省内著名民营企业家和创业成功的外事校友,担当学生的实践指导导师,包括陕西隆基集团总裁李瑞斌、创业明星佬香翁食品有限公司创始人孙国秀、陕西传奇发展有限公司总经理韩岗等,他们成功的'创业实践带动了当地的经济发展,对指导学生创业实践活动发挥了极其重要的示范作用。
西安外事学院创业学院积极组织学生参与全国及省市大学生创业竞赛活动,并多次获得全国和省级金、银奖项。加强校内的创业实训实践教学环节,双师型教师指导学生进行商业计划书的设计与创业模拟实训,利用学校多个erp实训室和专为创业学院syb创业培训项目建设的“创业之星”、“创业之旅”实训室,通过虚拟空间和平台操作,使学生完成创办企业的全流程培训。学校于2015年11月9日和2015年11月9日,相继举办两届“鱼化龙”大学生创业节和创业论坛,得到陕西省教育厅、人社厅、团等多家政府职能部门、社团及合作企业的支持和省内各高校的大学生的热烈响应。2015年11月举办的第三届创业节在陕西省各省厅领导的重视支持下,已经上升为省级大学生创业节。其主题是“体现政府关怀,凝聚社会关注,高校企业联手,研究创新创业大计,培育创新创业精神,寻找创新创业路径,展示创新创业成果,搭建创新创业平台。”第三届创业节以其丰富多彩的内容和展示的丰硕的创新创业成果得到与会各级领导、嘉宾和企业家的高度评价,也使我校广大师生和参会的省内外大学生受到一次深刻的创新创业现场教育。
西安外事学院创业学院12000平方米大学生创业孵化园区于2015年投入使用,由线上陕西省大学生创联云平台和线下大学生创业孵化基地(包括创业教学区、大学生创业模拟训练和成果展示区、大学生创业孵化区)组成,至2015年底先后有51家大学生创业项目孵化成功,走向社会。
西安外事学院“鱼化龙创业基金会”成立于2015年,规模已经扩展到500万,通过无息贷款和股权投资等方式,先后为10余家学生创业企业提供了资金帮助。
学校于2015年11月组建的“创新创业研究中心”,其所属的创新创业网站有望成为创业动态、创业政策、创业资讯发布的窗口和创新创业理论研究成果发表的阵地,将为构建“人才培训、机制创新、政、产、学、研联手、项目扶持、企业孵化”五位一体的大学生创新创业“培养链”提供智力支持和信息服务。
2015年我校先后被陕西省人力资源和社会保障厅授予“陕西省大学生创业孵化基地”和“陕西省创业人才定点培训机构”;被共青团陕西授予“陕西省青年创业孵化基地”。2015年4月3日,陕西省创新创业孵化基地现场会暨先进基地经验交流会在我校召开,我校被评为2015年度示范基地,获支持帮扶资金100万元。2015年6月3日人民日报第六版以《创业教育营造氛围自前行》为题,报道了我校创业实践教育的事迹。2015年7月,陕西省科技厅牵头组建“陕西省创新创业联盟”,我校创业学院是19个发起单位和理事单位之一(而且是仅有的两个高校单位之一)。在2015年11月30日举行的全国高教学会创新创业教育分会年会上,我校被评为“全国高等学校创业教育研究与实践先进单位”(30家中唯一的民办高校),黄藤董事长被评为“全国高等学校创业教育工作先进个人”。2015年12月,被陕西省高教工委评为“陕西省实践育人创新创业基地”。2016年3月13日,《陕西日报》以《西安外事学院--创业梦想从这里启航》为题,做了整版报道。
创业教育方兴未艾,“大众创业,万众创新”的战鼓刚刚擂响。青年学子,肩负着创业中国、创新中国的时代希望和民族重托;高等院校承担着为“大众创业,万众创新”培养创新创业型高端人才的历史使命。责无旁贷,时不我待。在开创创新创业教育与实践的征途上,我们将继续前进。
在国家“大众创业,万众创新”的“双引擎”发展战略中,我局认真贯彻落实《中共四川办公厅、四川省人民政府办公厅关于改革完善体制机制大力促进大学生和科技人才创新创业的意见》精神,坚持从创新创业现状和创新创业实际出发,从点、线、面等积极引导大学生创新创业。
一、领导高度重视
在省教育厅和达州、市政府的正确领导下,我局领导高度重视大学生创新创业工作,党委书记、局长经常深入达州职业技术学院检查指导,分管领导具体指导大学生创新创业工作。达州职业技术学院党委书记、院长亲自担任大学生创新创业工作领导小组组长,教学系(部)均设立了“大学生创新创业工作领导小组”。学院先后在校园中建立了“大学生就业导航站”,成立了“创业协会”社团组织,创办了“大学生创新创业俱乐部”及系(部)“大学生创新创业俱乐部”。
二、加强就业创业教育
为促进大学生就业创业工作,我局结合实际积极指导职业院校加强就业创业教育。达州职业技术学院一是以师资培训为先导加强就业创业工作。针对大学生创新创业,学院先后派出12人次进行培训,然后在校园对辅导员和班主任进行培训2次。二是以提升大学生创新创业教育意识为基石推进创业就业工作。学院与市人社局、市就业局开展了6期大学生syb创业培训,培训人数达到了20xx人,99%的学员均获得了“合格证书”。三是以大学生创新创业活动为载体引领就业创业教育工作。20xx年4月学院成功举办了1次大学生“青年梦·创业梦”创新创业大赛。并且,积极组织大学生参加20xx年“中国创翼”青年创业创新大赛四川赛区比赛,在30多个比赛项目中,经过严格甄别、筛选、反复打磨,最终将1项题为“空调智能加湿技术”的项目报送省组委会参赛。同时,在获得大学生就业创业指导相关资格的教师中,推荐汪小红参加了由省教育厅牵头、省人力资源和社会保障厅组织的全省高校教师创业指导课程教学大赛。
三、积极推动就业创业项目实施
一是实施学生、学校和社会三结合的就业创业体系。达州职业技术学院以学生创新创业为基石,创业带动就业。积极参与达州市大学生创新创业基地、创新创业孵化园的建设及入驻,为学生提供良好的服务平台,努力使每一位毕业生注入创新创业的意识,达到广种广收的效果。
二是以教育引领为基础,不断增添创新创业措施。截至目前,达州职业技术学院已经对20xx级毕业学生,20xx级、20xx级在校学生以及五年制大专班在校学生进行了syb创业全员培训,达州市创新创业成功人士进驻校园以身说教,鼓励和引导学生积极开展创新创业实战,在校内有学生自主建立了网店,校外已经有大学生注册实体4个。同时,实习学生还积极组成联盟小组,以小组为单位,参加社会各行各业创业活动,学院安排相关老师进行指导,以进一步加强学生适应社会的能力。
三是优化项目设置,提高大学生创新创业能力。在项目选择上,学院以适应社会需求为目标,培养新型的各类技术人才。以专业为导向,以具体工作为出发点,优先让学生自主参加与专业相关的工作。对畜牧兽医、药学、机电一体化技术等就业情况良好的学生,我们积极指导、引导其创新创业;对其他专业的学生以就业为先,创新创业为辅,不断拓展与专业相关的各类创新创业工作。
四是积极打通科技成果转化通道,让大学生创新活力不断释放。学院积极加快新兴科技产业发展,并规划将其培育成主导产业;推进大学生就业创业“互联网化”发展,特别是“互联网+”行动计划的制定和实施,使大学生就业创业工作与现代制造业、服务业结合更加紧密。通过以点集线,线线相连成面,营造了大学生创新创业的浓郁氛围。下一步我们将攻坚克难,抢抓机遇,开拓进取,积极探索大学生创新创业路径,扎实推进大学生就业创业工作取得实效。
创新业务经验交流发言稿
以“这座城市――美丽的校园――我的家”为题的百人绘画展中,我们所有人都展示了花季少年的青春风彩。当我们画完这幅画后,感慨万千。谁能想到这美丽的画卷的背后,有多少伤心的泪水和辛勤的汗水呢?我们带着这次收获,迈开漫长的人生旅途的第一步。
我和祁畅合作作画,本来就是一次挑战。这不仅要有平时点点滴滴的谦让,还要有意见的统一性。这幅画曾经遭到过一次洗劫――被一个男同学给撕坏了。当时我和祁畅都伤心地哭了,多少堂课的努力和心血就这样毁于一旦了。但是,我们没有恢心,而是勇敢面对现实,尽力修补。在这一过程中,我学会了两个词语:坚强和合作。
绘画过程并没有想象中的那样简单,常常不是没有了水彩,就是绘画效果不太好。看到别的同学早早完成了美术作品,我们的心中有一种无名的担心。当把我们的作品与外班作比较时,总是感到无地自容。多少次我们因为各种各样的理由想要放弃,但是我们还是坚持了下来。现在想想,那时,也许为了班级荣誉,也许是为了我们自己,不过我们问心无愧,这才是真正的英雄――坚持就是胜利。
这次画展,使我受益匪浅。它让我们这些独生子女学会了怎样与别人合作以及一些优良品质。也许,《四驱兄弟》的主题歌就是我这次收获的一个真实写照:
抬头望望天。
低头看看地,
浪花在跳。
这个世界,
我们多么渺小。
只要努力,
就会心比天高。
有这次画展做基础,未来一定风雨无阻!
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党建经验创新材料
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为增强党支部向心引力,焕发党建工作生机活力,提升党组织生活的感染力、号召力、影响力,我们突出“实、活、严”,过实过好党的组织生活,把组织生活打造成为锤炼党性的阵地,思想交流的平台,为民服务的载体。
一是丰富活动内容,让组织生活“实”起来。坚持把基层组织生活的“规定内容”和“个性化”内容紧密结合,使组织生活更加符合工作实际。将十九大精神、******新时代中国特色社会主义思想作为必修课,原原本本学,交流研讨学,持续掀起学习热潮,筑牢理想信念根基。坚持以需求为导向,以书面和座谈相结合的形式征求每名党员对组织生活的意见建议,进行分类整理,并根据岗位和个人需求,组织开展具有岗位特色、灵活多样的组织生活,提升组织生活的实效性。
二是创新形式载体,让组织生活“活”起来。以联建共建为载体,与社区党支部开展了“以拼搏为美,向行动致敬”岗位建功主题实践系列活动,开展社区工作日,结合党员特点特长,根据社区居民需求,为居民进行知识讲座、政策宣讲,参加社区环境卫生整治等活动,组织党员参与社区迎七一、庆八一。
当前隐藏内容免费查看文艺演出。创新主题党日形式,开展以参观联合政府旧址、重走抗战路、重温入党誓词为主的主题党日活动。组织开展微型党课,推行党员“轮流主讲”党课制度,有力加深了党员对新党章的理解认识,有效激发了党员工作干劲儿。
三是完善保障机制,让组织生活“严”起来。夯实党建责任,完善党建责任链条,层层签订党建责任书,发挥书记的头雁示范作用,严肃党内政治生活,严格落实理论中心组学习、“三会一课”等基本制度。加强监督考核,严格落实党员积分管理制度,强化党员参加组织生活的考勤管理,将考勤情况与年底评优评先挂钩,发挥制度监督的刚性作用。结合党员双报到,组织在职党员结合自身特长和岗位职能特点,定期参加社区活动,将“两学一做”落实在身边,落实在日常。