地基基础平台工作计划(热门21篇)

时间:2023-12-28 10:44:48 作者:雅蕊

工作计划书是一种规范和系统化地表达工作目标、计划和方案的书面材料,对于指导工作的开展具有重要作用。如果你还不知道如何编写一份好的工作计划书,不妨看看以下范文,也许会对你有所启发。

地基基础平台工作计划

自美丽乡村活动开展以来,**镇党委、政府高度重视,精心组织、科学规划、迅速行动,按照“先主干、后巷道、再死角”工作方针,以领导包村、干部包片为组织堡垒,以点带面、以城带乡、群众主体、力促长效,全面实施“美丽乡村”创建蓝图,力促各领域工作在“八有保障”(即:资金有保障、制度有保障、组织有保障、知晓宣传有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清运有保障和全程实效有保障)方面取得阶段性成效。

(一)全面推进组织制度建设。

一是健全工作制度,制定工作规程,明确工作职责,增强责任意识。二是因地制宜指导制定村内环境卫生村规民约,推行“庭院三包”,将卫生、绿化、秩序维护落实到户,责任到人。三是健全考核奖惩制度,将“清洁乡村”工作纳入村干部年度绩效考核范畴,开展定期、不定期督查检查和月、季、年度三级考核。四是严格执行“门前三包”责任制,推进环卫保洁分责分包立体覆盖。五七是推行“清洁乡村责任考核”制,以村工作组为单元开展绩效责任考核,奖惩分明,对成绩突出的进行奖励,对工作不力的进行处罚。

(二)全方位开展宣传发动工作。

一是制作横幅标语,确保每个村悬挂3条以上;二是喷制墙体固定标语,确保每个村固定标语10幅以上;三是制作“禁止乱倒垃圾”警示牌,做到全镇习惯性垃圾丢放点和卫生死角插放全覆盖;为全面深入推进“清洁乡村”各项工作奠定了坚实的组织保障。

(三)深入开展环境整治大会战。

针对上级提出的要求,我镇周密部署,认真落实:一是千方百计筹措经费,向辖区各村预拨环卫死角整治经费;二是重心下移、抓大放活、分权定责,充分发挥包村领导主观能动和包村工作队驻村工作机制,由各包村领导牵头,深入村内发动群众整治房前屋后,逐步开展地毯式排查,重点整治柴火乱堆、建筑材料乱放、禽畜散养、粪尿满地和建筑垃圾堆积等突出问题。

(四)严抓长效机制和环卫基础建设。

全面推进环卫保洁员选聘和管理工作,一是严把保洁员质量关,签订劳动协议,确保环卫保洁员过关;二是力推保洁员实习制,在村两委干部的统一指导下让新录入的保洁员尽快熟悉作业流程、责任区域和工作任务;三是严保保洁员业务素质关,要求所有保洁员接受培训,技能过关后方能挂牌上岗;四是实行专区防护机制,划分责任路段,基本做到了重要干道保洁全覆盖。

经过6个多月的艰苦奋斗,我镇“美丽乡村”工作取得阶段性成效,初步实现了“美丽乡村”工作的资金有保障、制度有保障、组织有保障、知晓(宣传)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清运有保障和全程实效有保障。

一、农村基础设施等存在很多先天不足,与清洁乡村活动验收标准相差甚远。

(一)我镇基础设施还很薄弱。目前,我镇有将近60%的自然村巷道基本没有硬化,80%的自然村没有污水处理设施。这些现实情况从根本上制约了我镇清洁乡村工作的开展质量和进度,因为无法从根本上消除无污水横流、鱼塘无污泥等现象。

(二)“两违”建筑普遍存在。根据清洁乡村的考核细则要求,村内不能存在残垣断壁,而现在我镇每个村或多或少都存在“两违”建筑,拆除工作量及拆除阻力很大,近期难以解决。

(三)人畜分离难度大。根据清洁乡村的考核细则要求,村内必须实现人畜分离,而现在我镇基本上每个村都是人畜不能完全分离,因为村民怕牲畜被盗,不敢将牲畜关在离家较远的地方。

二、群众主动参与美好乡村环境整治的意识不够。

目前,群众意识淡薄,主动参与的积极性不够。造成政府的“输血”功能倚重过大,群众主体的“造血”功能严重不足。镇干部成了开展清洁乡村的主力,有点本末倒置,如何调动群众的积极性成了一个很大的课题。

四、垃圾清运体系有待完善。

“户集—村收—镇运”是当前我镇垃圾处理的模式,然而,我镇目前垃圾池数量多且较分散,配备的车辆、挂斗、挂桶等环卫设备数量亦有限,垃圾清运的压力比较大,垃圾清运的周期比较长,村民的意见比较大。下一步需完善垃圾清运体系,为缩短清运周期做努力。

工作计划平台

(试行)。

第一章总则。

第一条为了落实《福建省“十一五”科技发展规划纲要》,规范科技创新平台建设与管理,促进科技资源的合理配置与共享,为科技创新活动提供良好条件,根据《福建省科技计划项目管理办法》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于省科技厅科技创新平台建设计划项目和省级科技创新平台实施机构。

第三条科技创新平台建设实行科学规划、统筹协调、激励共享、分期实施、滚动支持的管理方式。根据我省科技、经济和社会发展的需求,统筹科技创新平台建设布局,探索以开放共享为核心的运行机制,促进科技项目、人才和基地的集成。

第四条省科技厅设立科技创新平台建设计划专项经费,主要用于科技创新平台的建设和发展。

第五条科技创新平台建设计划由省科技厅发展计划处负责统筹协调,相关处室具体组织实施。

第二章分类与重点。

第六条科技创新平台包括:技术研发协作平台、科技中介服务平台、科技资源共享平台、科技成果转化平台。

第七条技术研发协作平台建设项目重点支持以提高自主创新能力和关键技术的工程化开发为目标的国家或省级重点实验室、工程技术研究中心、行业研发中心和企业技术中心。

第八条科技中介服务平台建设项目重点支持面向社会开展技术扩散、技术服务、科技评估、管理咨询的科技企业孵化器、生产力促进中心、技术交易服务机构、科技咨询和评估机构、科技投资服务机构等。

地基基础平台工作计划

xx镇乡村清洁工程工作总结自今年以来,在区委、区政府具体指导下、在镇党委、政府的领导和全镇人民的齐心努力下,我镇农村清洁工程以农村垃圾整治为突破口,把村镇建设与村容村貌整治紧密结合起来,逐步改善农村生产、生活环境,推动社会主义新农村建设。通过前一段时间的整治,我镇的农村面貌得到了极大改善。现将有关情况总结如下:

  。

下沟通,上下联动共同整治。为了夯实责任,镇上明确要求村支部书记作为第一责任人,亲自靠上抓,认真开展调查研究,找准突出问题,制定切实可行的工作方案和工作计划,并认真组织实施,确保整治工作的进度和质量。镇上先后出台了《xx镇乡村清洁工程实施方案》等x个规范性文件,把清洁工程分为集中整治和综合整治两个阶段来抓,重点整治主要街道和过境公路沿线环境卫生,彻底清除各类垃圾、路边侵种,乱搭乱建乱堆放等现象。召开村民代表大会,部署清洁工程整治工作,制定环境卫生整治的村规民约和卫生管理公约,采取制度形式把清洁工程整治落实到实处。

在镇村全体干部的努力下,我们不断加大对农村清洁工程的投入,重新整修道路xx公里,铲除道路两边杂草xxxxx平方,道路绿化xxxxx米,种植绿化树xxxxx棵,清运垃圾xxxx立方,粉饰房屋xxx间共xx户面积xxx平方米,砌护花墙xxxx米,安装实用美观的路灯xx盏,建设垃圾中转站x座,建成垃圾池xx个,改建新厕所xxx座,安放了垃圾筒xx个。这一活动的开展,使全镇各村面貌得到较大改观。实施集镇绿化、亮化、美化工程,加快xx镇综合市场开发建设步伐,现已进入具体实施阶段。全力提升了对外形象,从根本上了解决本地群众情愿进城、不愿上街的问题。

通过召开各种动员会议、座谈会,结合新农村建设、开展创。

建文明卫生村活动,编写宣传材料、刷写固定标语等大力宣传,努力营造全党动员、全民动手,人人参与的良好氛围,采用海报、简讯、标语等形式进行宣传发动,营造浓厚的整治氛围。教育群众树立良好的卫生习惯和行为,遵守卫生管理、门前三包、自觉做好房前屋后的环境清洁和绿化美化建设,形成“人人爱卫生、爱家园”的良好氛围。鼓励群众对垃圾中可利用的资源进行回收,积极使用农家肥。要大力提高全民环保意识。及时宣传、推广一批好的典型,对工作不力的要进行曝光批评。

要加强领导,实行主要领导负总责,分管领导具体抓,层层抓落实的工作机制,成立相应的领导机构和工作班子层层建立工作责任制,确保整治工作的顺利开展。村委会按照“一事一议”的要求,组织村民进行村庄垃圾整治,建立垃圾清运保洁制度,制定实施村庄垃圾整治的村规民约,设置垃圾收集点,负责专业保洁员队伍的建立,负责本村范围内的垃圾收集清运和公共区域保洁。

达到“清洁工程示范村”标准的,经验收合格,将给予一定资金奖励,并予以表彰。对整治不力的村委会将予通报批评并不得参加年度评优评先,并对主要责任人进行效能警告。

农村清洁工作是一项系统工程,村镇各党员、干部各司其职,密切配合,整合力量,把我镇农村清洁工作当作为民办实事的重要内容来抓。把农村清洁工程与新农村建设、农村公路工程、水利工程、造福工程、旧村整治、创建文明村镇、最美乡村等工作有机结合起来,整体推进农村基础设施和环境建设。

地基基础平台工作计划

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20xx年公司共完成产值元,实现销售收入元,利润元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从20xx年5月份起,我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自己,认识自己,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和b级锅炉的取证工作;我们员工的收入比20xx年增加了很多等等。但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于20xx年上半年被派往甘肃,至20xx年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。

2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。

3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。

再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。

同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。

4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。

5、安全管理工作抓而不严,严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。xx年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作。

1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势。

3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任,把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任,严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度,全面履行法律、法规赋予的安全管理职责,自觉做一个安全生产的守法企业。

地基基础平台工作计划

**年,乡村振兴办在党委、政府的领导下,坚持以脱贫攻坚为导向,认真践行“依托城市发展、服务城市建设”发展理念,奋力推动全镇乡村振兴工作再上新台阶、开创新局面。现将今年以来我镇乡村振兴工作总结如下:

(一)以产业振兴为引擎,激活农村发展新动能。

1、关于特色产业。

围绕“挂面”非遗文化谋划产业振兴。一是弘扬挂面文化。深挖“挂面”历史文化,推动挂面文化与《村规民约》互融互通,围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作开展志愿者服务。今年以来,开展挂面文化节活动2次、志愿者服务10余次,志愿服务人数3000余人。二是做强挂面产业。推行“传承人+农户+公司”抱团生产模式,实施“区域品牌+企业品牌”双品牌战略,依托“魅力中国城”等主题活动推出“一碗面,一座城”城市品牌。目前,全镇累计培育企业20余家、加工作坊500余家,年产挂面50余万公斤、产值2000余万元,人均年增收入2800元。三是打造挂面小镇。推行“农村展新颜、产村相融合”的文明新村发展模式,加快核心区风貌改造,打造集文化传承、农业体验、观光旅游为一体的乡村旅游地,推行轻钢结构体系和装配式建造新技术。今年,累计接待游客5万人次,实现旅游收入400万元,建成装配式农房样板5栋。

2、关于村落宜居。

各村根据自身实际情况,确实解决环境脏、乱、差改善村居环境和生活环境,按照建设宜居农村要求达到生产发展,生活富裕,设施完善,环境整洁,社会和谐的标准。村内道路硬化路面平整与外界交通通畅,出行方便,道路两边进行植树绿化,村道卫生状况良好,设有垃圾池,生活污水治理,村内集中(分散)式污水处理设施,养殖污水能集中收集在沼气池处理,垃圾日产日清。

3、关于乡风文明。

一直以来不断探索加强乡风文明建设,传播文明新风尚,强化宣传,让文明之风在农村广泛传播,广泛刷写文明墙,充分利用广播、板报等多种形式,大力宣传社会主义荣辱观,不断涌现“文明家庭”“和谐农家”户数增加让文明之花在农村盛开,邻里之间更是相处融洽。适龄儿童入学率达到100%,2018年,觉慧村被省政府评为省级“四好村”。

4、关于村级治理。

5、村民生活。

以提高农民经济收入为目标,在示范村觉慧村大力发展传统手工挂面的生产,在保证质量的前提下,新发展生产大户16户,营销大户10户,电商5户,从事手工挂面供销人员达200余人,全村农民人均纯收入达到18500元,在镇各村农民人均纯收入各列前茅。全村医疗养老保险覆盖率达95%以上,村内低保、特困人员救助措施到位,落实精准扶贫政策。

(二)加快农村基础设施的完善。一是完成镇藤椒现代农业园区建设项目、金马中药材现代农业园区建设项目、喜胜村种养循环现代农业园区建设项目。二是大力改善农村人居环境,在乡村振兴示范带、公路沿线以及场镇投放垃圾分类收集亭位7处,在**村日间照料中心、**村“朱珠园”产业基地修建公共厕所2处,在**为732户农户实施无害化卫生厕所改造。为7个村积极申报“美丽·宜居乡村”,入选精品村1个、创建村2个。

(三)稳步推进环境卫生整治工作。持续推进城乡环卫一体化,在各村组新添置垃圾桶981只,聘请保洁公司日产日清。办理回复环保信访件10件,向5家污染企业发放整改通知书。修建污水处理设施2处,治理黑臭水体2000米米,制止露天焚烧秸秆20余起,拆除违章搭建2000平方米。

(四)扎实有效开展社会治理工作。一是深化禁毒整治,摸排制毒高危场所310处,摸清75名“六类重点人员”,压紧压实管控责任,铲除^v^种植2处2株。二是抓实信访维稳,常态化排查问题苗头,注重初信初访,化解矛盾纠纷570件次。三是扎紧安全防线,摸排整治道路交通、塘堰管理等安全隐患14处,完善突发事件应急响应机制,组织开展综合应急演练1次,全年未发生重特大安全生产事故。

(一)学习宣传不够到位。一是各部门在实施乡村振兴战略中均以项目建设为重,对乡村振兴战略的重大意义、内涵和目标任务,思考不全,把握不准,目标不明。二是宣传不到位,群众对开展乡村振兴战略知晓率不高,思想认识不足,造成了干部和群众对乡村振兴战略想法不一,思路不清,积极性不高。三是组织相关部门干部、村干部及示范村群众外出参观学习的力度不强,在开阔眼界,增长见识方面办法不多,造成在实施乡村振兴战略中经验不足、方法不当、思路不宽。

(二)实施规划不够完善。一是在制定乡村振兴战略实施规划中,前期调研不够深入,特别是对本地的地域环境、人文特色、资源禀赋等方面考虑的不够周全,没有完整地纳入规划。二是广泛征求村“两委班子”和群众意见建议不够,不同程度存在规划与乡镇村社实际结合不紧密,制定的规划缺乏群众性、综合性、可行性、超前性、长效性。

(三)部门配合不够紧密。一是镇各相关部门各自为政,相互协调配合不够,相互制约因素较多,项目落地难,实施进度缓慢。二是项目资金利用率不高,特别是在整合资金、捆绑使用方面办法不多,思路不宽,造成资金分散,项目效益难以发挥。三是项目建设投资力度不足、建设资金缺乏、融资难度较大。加之,项目督促、协调不够,影响了乡村振兴战略的顺利推进。

(四)产业结构较为单一。一是主要产业以农业为主、特色产业分布不均衡,产业单一,基础薄弱,市场竞争力不强,转型升级难度较大;二是产业化进程缓慢,龙头企业少,且规模小。生产技术水平不高,精深加工不够,产品附加值不高,“公司+合作社+基地+农牧户”经营模式尚未形成产业链条。三是由于受客观条件限制,群众的科技文化素质普遍较低,缺乏专业人才、技能人才和乡村能人。

(一)加强领导,统筹推进。

为全面贯彻落实镇实施乡村振兴战略相关文件精神,切实抓好我镇乡村振兴先进示范村创建工作,健全机制成立示范村建设领导小组,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一支政治强、业务精、作风硬、高效务实的队伍。

(二)因地制宜,科学规划。

规划是乡村振兴建设的龙头,必须结合村实际,始终把高标准、全覆盖的理念融入到规划中,以规划设计提升建设水平。规划村,坚持点、线、面统筹发展,优先对交通区位优越、资源条件丰富、景观资源独特、文化内涵丰富的社进行重点打造,具体建设中实行分类指导,要注重从细节入手,因地制宜,差异化、个性化、人文化开展镇、村风貌设计和景观建设,体现一村一品、一村一韵,体现一村一特色。坚持“小尺度、融自然、承乡愁”的原则,求精,不贪大;求好,不图快,建设一批能体现我镇山水人文特色的“美丽·宜居乡村”精品村。

(三)保护生态,改善环境。

乡容乡貌的打造能间接影响招商引资吸引力。政府把垃圾、污水、绿化等基础建设作为乡村振兴示范村建设的重点环节抓实抓好。进一步加强基础设施和公共服务设施建设,完善功能配套;加强村庄清洁家园、清洁田园、清洁水源工作。全面推行农村垃圾分类处理、农村户用无害化卫生厕所改造和农村污水治理。村庄绿化实现森林围村,注重房前屋后、庭院内外的绿化、美化工作,积极发展庭院经济。

(四)产业支撑,增收致富。

继续扩大挂面产业规模,建设高标准、高质量的特色现代农业园区,打造名、优、特、新农产品,适度推广规模化经营,延长农业产业链,提高农业附加值,促进农业现代化。在园区范围内实施休闲农业和乡村旅游提升工程,推动农业与旅游深度融合,延伸产业链,促进一二三产业融合发展。

(五)强化宣传,营造新风。

加大乡村振兴示范村建设的宣传力度,营造全社会关心、关注、关爱乡村振兴示范村的良好氛围。进一步发挥《村规民约》在乡村振兴示范村建设和治理中的重要作用,应用《卫生公约》、《文明公约》、“六好”标准等有效手段,促进幸福美丽乡村群众养成好习惯,形成井然有序的新村新秩序。发挥好“三讲三爱两进步”、社会主义核心价值观为主题内容的年画、宣传画引领好风气,引导群众形成和展现“四好”新村新农民的精神风貌,形成广泛的社会主义农村新风尚。

(六)整合资金,撬动资本。

实施涉农资金整合计划,用好惠农支农政策,应遵循“性质不变、用途一致”原则归类整合各部门涉农政策资金,向乡村振兴倾斜,各类建设项目、资金优先安排,切实提高涉农资金的使用效率,真正发挥有限资金“四两拨千斤”的引导、带动作用,充分撬动社会资本。

(七)加强督导,狠抓落实。

严格落实乡村振兴工作的职责和任务,强化督导,落实人员,压实责任,确保**年市级、省级乡村振兴战略示范村创建目标的顺利完成。

平台建设工作计划

1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。

二、我们团队建设的缺点。

1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。

1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;

2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景;

3、团队建设工作,是向"统一的价值观"和"共同的愿景"不断接近的教育过程;

5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;

7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。

1、"纪律自觉,工作自愿",是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的`体现;

2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单;

4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈;

6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用;

天猫平台客服工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广得重要公文,也是应用写作得一个重头戏。机关、团体、企事业单位得各级机构,对一定时期得工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是天猫平台客服工作计划,请参考!

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范得正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工得错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平得提高。今年得服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要得,就是我们要做得,国芳百盛早已是兰州同行中得龙头老大。商场如战场般得残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手得观念和措施。因此,企业要想在激烈得市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要得工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有得“特色化服务”战略十分必要。所以xx年第四季度——xx年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有得服务品质和服务档次。根据业态得不同提供不同得服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求得是高质量、高品质得服务。达到超越顾客期待得、最完美得服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中得服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工得业余文化生活;以岗位练兵为目得、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位得素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司得服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)。

3、相关政府部门联络与沟通。加强与盛市、区各消费者协会及主管工商所得联络与沟通,并与之保持良好得协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好得商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就xx年前三季度在投诉中存在得问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级得,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客得满意度来衡量我们得管理水平,站在消费者得立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在得市场是“顾客得满意才是双赢”。

5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出得保持总店稳健发展。带动分店全面提升得指导思想,加强部门间得沟通,消除管理中存在得误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现得问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办得内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面得基础知识培训。培训手段采讨论得形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出得结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升得目得,公司得五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理得各项规定比较详尽,但其余四项管理得具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常得工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进娶以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达得各项工作目标任务。

在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事得大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确得态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我得同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!

平台建设工作计划

要通过二个途径为社区普通人群提供心理咨询,普及精神卫生知识。其一是在例行的对社区居民进行健康体检的过程中,有针对性的进行心理活动的评估,尤其是对于重点人群,如妇女在孕产期的情绪状态,老年人的记忆、智力活动等,以早期发现抑郁症、老年期痴呆等。二是通过举办科普讲座、开展咨询活动、发放科普宣传读物、制作宣传展板等形式,向社区居民普及精神卫生知识,促进其精神健康水平。

二、开展精神疾病线索调查,建立疾病档案。

对社区精神疾病患者进行线索调查,是开展社区精神卫生服务的首要任务,也是动态掌握社区精神疾病变化的第一手资料。社区精神疾病的建档立卡率应不低于社区覆盖人群的0.6%。还将组织精神科医师对社区的精神疾病患者进行年度的免费检查。如果社区的精神疾病患者因病情复发加重,紧急住院治疗,出院后其住院治疗有关情况将被及时转入社区,以便社区卫生服务中心继续进行社区康复治疗。所建立的是一套完整的连续的疾病档案资料。将对社区精神疾病患者的疾病资料进行妥善保管,坚决维护患者的隐私权。社区精神疾病患者及其家属可以充分利用这些疾病资料。

三、定期随访,对重性精神疾病进行管理治疗。

精神疾病,尤其是以精神分裂症为主的重性精神疾病,由于疾病自身的特点,多不承认有病,不主动治疗,特别是在疾病的严重期,因此需要对社区的精神疾病患者给予的关怀和看护。个案管理员,每个月至少一次主动对建档立卡的社区精神疾病患者进行家庭随访,通过随访与患者及其家属保持密切联系,并取得患者的信任和配合。随访内容包括:患者的服药情况、病情稳定情况等,并指导家属开展家庭精神疾病的家庭护理。以此提高社区精神疾病患者的服药率,动态掌握患者的病情变化社区精神疾病患者可就近在社区卫生服务中心理进行服药期间必要的实验室检查和化验检查,以保证用药的安全。

四、开展社区康复治疗,促使早日回归社会。

个案管理员在对社区精神疾病患者进行随访的同时,将对患者进行社区康复治疗。社区康复治疗的内容包括:心理康复指导、家庭护理指导、劳动技能训练、工娱治疗和职业康复等。社区康复治疗的目的是减轻精神残疾的程度,促使患者早日回归社会。中国残联制定的“__”发展规范要求,加强精神病康复机构建设,统筹规划,每县(市、区)都将扶持建立一所示范性精神病康复机构。康复机构的形式有:工疗站、农疗基地、活动中心、托养中心、中途宿营、职业技能培训中心等。社区卫生服务机构将在残联的配合下开展“社会化、综合性、开放式”精神疾病康复工作。

五、建立应急处置机制,避免不良事件发生。

对于以精神分裂症为主的重性精神疾病,实行管理治疗的首要目的是避免不良事件的发生。不良事件包括:急性药物不良反应,自杀自伤行为和肇事肇祸行为。社区卫生服务机构与精神卫生医疗机构建立有应急处置机制,制定有应急处置预案,将在最短的时间,最直接的渠道,以最恰当的方式做出应急处置反应,避免不良事件发生。社区卫生服务机构将对社区精神疾病患者家属及周围人员提供应对精神疾病突发事件的专业指导。

一、深化行政审批制度改革,提升审批效能。

1.优化审批流程。对照审批项目清单,制定审批流程清单。实施流程再造,压缩审批时限。规范使用一次性告知单,对一次性告知不到位行为实施监察。对审批流程清单的执行进行监察检查,推进审批事项办理和规范办理。梳理优化联合踏勘流程,充分发挥联合审批作用,提速审批效率。

2.推进“一口受理”。推进“一站式”办结试点工作,确保试点单位人员、公章、值班领导、所有手续“四进”中心,真正实施“一窗式”受理,“一站式”办结,“一条龙”服务,不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。继续深化“四个禁止、五项监察”,切实杜绝政务服务“体外循环”问题的发生。

3.推进网上审批。督促所有单位所有审批事项规范使用市网上政务服务和电子监察系统,实行网上审批,对使用独立审批系统的单位,加快推进与市网上政务和电子监察系统的数据对接。规范网上审批权力运行,完善审批过程和结果的公开公示,推进审批事项网上办理和透明办理,自觉接受社会监督。

二、健全夯实审批服务平台,完善服务体系。

1.构建微信平台。开发集发布、查询、咨询、评议、投诉、预约等功能于一体的“市政务服务中心”微信公众平台,运用新型媒体,服务微信、手机用户,打造继实体办事大厅、网上办事大厅和市民服务热线三大平台后的又一便民利民的综合政务服务平台——“微信大厅”,实现建微信公众平台让政务服务触手可及的目标。

2.全面完成乡镇政务中心标准化建设任务。坚持标准,攻坚克难,积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建设,加大业务指导和督查力度,确保工程质量和进度,全面顺利达标验收。积极探索市级便民服务事项下放到乡镇办理新途径,既发挥乡镇中心标准化建设的后续效用,又更加就近便利老百姓办事。推进村级服务代办,延伸基层政务服务触角。

3.充分发挥分中心的审批服务功能。按照“四个统一”的模式,加强对7个政务服务分中心的业务指导和日常监管,重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、服务态度、服务质量和作风纪律等展开跟踪督查,加强协调服务和协同办事,充分发挥分中心作用,共同营造良好服务形象。

三、推进政府信息公开工作,打造人民满意中心。

1.推进政府信息公开。认真贯彻落实《长沙市政府信息公开实施办法》,强化责任意识。充分利用市政府门户网站。市政务服务中心网站及部门网站,主动公开政府信息。突出重点,加大重点领域信息公开力度。利用微博、微信等新型媒体,扩大信息发布范围,丰富政府信息公开手段。发挥市档案馆、市图书馆和市政务服务中心政府信息查阅点的查阅功能,实现资源共享。认真做好依申请公开公开,及时回应群众关切。

2.做好“12345”市民服务热线工作。继续健全工作网络和工作机制,加强和改进工作考核。推进完善知识库信息保障和更新,完善相关基础工作。加强业务培训和工作指导,提升工作人员业务水平。开发工单网上12345平台,实现既可连线又能触网的目标,拓宽民意诉求渠道。加强热线工单办理,探索现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,及时掌握和反映社情民意,切实解决群众利益诉求。

3.加强机关作风建设。坚持“中心围绕窗口转,窗口围绕百姓转”的服务理念,进一步实施规范化、精细化、人性化和科学化管理。倡导执行“三大纪律、八项注意”,修改完善工作考核办法,完善出台相关管理制度,严格落实领导值班,请销假公示,窗口工作人员ab角等制度,建立日巡查、月小结、季通报、年考核的管理机制。加强窗口工作人员的管理、教育、培训,创建学习型党组织和学习型中心。定期开展大厅活动,倡导人文关怀,营造和谐氛围。细化服务措施,提升服务水平,努力建设人民满意的政务服务中心。

地基基础平台工作计划

具体工作有:

1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划,结合内控,加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度,保证内控审查可以顺利通过,并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。

4、为了提高班组员工的综合素质,我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训,今年累计进行培训32次,内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等,并组织培训效果测试11次,取得了良好的效果,特别针对新员工,我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施,有力的提高全班员工的维护素质。

5、在公司及部门领导下,积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带adsl技能竞赛,我中心取得了第一的优异成绩,并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带adsl技能大赛,取得了全省三等奖的好成绩。

7、为了达到内控的要求,我班组通过对xxx地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签,满足了内控的要求。

合作八大平台工作计划

大型团体操的演出终于在昨天结束了,我们肩上的重担也放下了.面对每一次的活动,我想有付出就一定会有回报,我们得到的回报简单而高尚,那就是孩子们精彩的表现或者是出色的成绩,这就是我们当老师的最大幸福与快乐!

在得到来自于孩子们回报的同时,同样我们也需要得到家长们热情的支持和赞赏的掌声.

然而,在我们每一次在辛勤付出的时候,在论坛里总会出现一些不和谐的音,个别家长会说出一些不中听的语言,有时候甚至是恶言中伤,让人看了心里充满遗憾和委屈。

再想想自己幼儿园,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一个很高的境界,要把一件事情做得完美,是很难的.但是,我们是否可以在做事的时候,以十全十美的标准来要求自己呢?我想这样做肯定能减少那些不愉快的言论的出现.结合昨晚家长夜校的课程,我想到了很多.

在关于家园合作的原则中其中有一条讲到,那就是:。

交流+沟通=真诚的理解。

从这条原则中可以看到开展家长工作,作好交流与沟通工作是多么的重要,真诚的交流与沟通能和真诚的理解划上等号.假如在我们开展的一件件大事中,如果我们能把家长工作做得再细致一点,那就可以避免很多不愉快言论的发生.

在第二条的家园合作原则中讲到建立信任、尊重的家园合作关系.

也就是说我们必须和家长建立信任、尊重的合作关系。从幼儿园的角度出发,我们幼儿园所开展的所有活动都要从信任家长,尊重家长的角度出发,这样家长才能心甘情愿地支持我们的工作。反之,从家长的角度出发,家长也需要学会尊重我们教师,宽容地对待我们所做的每一件事,这样才能打造出一个和平、和谐、和气的家园.

当然,我们也不能纵容家长的无理取闹,面对家长的不合理要求或言论,只要我们做得对,那就应该理直气壮地出来正确面对,不能迁就。有时候一味地迁就反而会纵容他们的性情。所以说该理直气壮的时候就该理直气壮,该宽容的时候就宽容,要尊重的时候就尊重,这样就可以打造出家园愉快合作的平台。说来说去,要建立家园愉快合作的平台,归纳起来就只有八个字:尊重、理解、支持与宽容!

还有重要的几句话,那就是:

学会从他人的角度出发思考问题!

多检讨自己,多反思自己!

多一份细致,多一份周到!

这样,家庭与幼儿园的关系才能和谐!

这样同生活在同一片蓝天下的老师、家长与孩子才能快乐!

平台建设工作计划

甲方:地址:

乙方:地址:

经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方进行搭设微信营销平台事宜达成以下协议。双方声明:都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。

第一条甲方应向乙方提供微信营销平台完善必要的资料并派专人负责与乙方联络、协调。

第二条。

1乙方向甲方提供一个独立完善的微信营销平台。

2微信营销平台搭建完成验收后乙方微信营销平台的后台管理账号及密码交付给甲方。

以上两条全部由乙方向甲方提供。

第三条双方的基本权利和基本义务。

3-1甲方的权利和义务。

3-1-1根据本合同微信公共平台和营销系统的实际需要和要求,甲方要及时配合乙方,提供相关资料,并且保证所提供的所有资料完整、真实、合法。甲方如果不配合、不及时提供资料给乙方,而耽误了乙方工作进程,一切后果都由甲方自己来承担。

3-1-2甲方在使用建设完成的微信营销平台时,应当注意符合国家法律规定和社会公共利益,特别地应当严格遵守《互联网文化管理暂行规定》和国家其他有关法律、法规、行政规章,不得利用微信营销平台制作、复制、发布、传播任何法律法规禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服务进行的经营活动需要获得国家有关部门的认可或批准的,甲方应获得该有关的认可或批准。

3-1-3按本合同约定支付费用。

3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同约定(即甲方需求)的时间完成微信公共平台搭设和微信营销平台的设计和录入基础资料等工作。

3-2-2可以根据甲方的要求提供技术咨询。

3-2-3依合同收取费用。

3-2-4微信营销平台搭设的相关工作完成后,及时向甲方提交工作成果,通知甲方开始验收。

平台建设工作计划

在县局领导和市场部的大力关心与支持下,在邮政支局全体员工的共同努力与配合下,我支局在平台建设方面取得了一定的成绩,下面就我支局的一些做法讲述如下,如有不妥之处敬请各位领导与同仁予以批评指正。

一、高度重视,提高认识,放眼未来抢发展。

我们支局对此项工作给予高度重视,并精心地进行了组织,读懂读透方文件,要将平台建设工作看作是我们支局拓市场抢份额,服务的延伸。说实在的,当我一接到县局下发的关于邮政便民服务站建设和金融全覆盖方案和考核文件时,我内心的抵触情绪也是十分地高涨的,后来通过参加省市县局关于综合服务平台建设的`各种会议,尤其是县局组织我们网点负责人对平台建设进行了系统地学习之后,对省公司和市局提出打造综合服务平台对未来邮政发展的深远战略意义有了新的和更深刻的认识。从当初内心地抵触情绪到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的认识,最后满怀信心和激情地去做好此项工作,发展好此项工作。我个人觉得,邮政综合服务平台是省公司和市局提出的邮政未来发展的总体方向,通过打造这样一个功能强大的社会综合服务平台,能够更好地去服务当地的社会经济发展,同时在服务社会经济发展的过程中也不断地去发展和壮大邮政自己;我们寻求商铺加盟、合作,是农村邮政支局所进一步亲近于民,取信于民最捷径之道,也是做大做强支局所各项业务最根本最有效的方法。通过吸引更多的资源加盟邮政,把有限的资源拓展无限的资源,有限的空间拓展无限的空间。要进一步做大做强邮政自身就必须快速转变发展方式,从而实现经营模式的转变。

二、加强学习,积极行动,凝心聚力齐发展。

支局及时地组织了支局全体人员对文件进行了系统地培训和学习,我们尤其注重对外包投递人员的培训和学习,发挥好外包投递人员的作用,因为外包人员出生、成长、居住和工作在本地,对当地的环境、市场和客户的人品、信用度都比较熟悉和全面的了解。我们支局自行印制了50份业务宣传单,通过营业员包村走访客户和外包人员进行投递作业时向各村子里的集市商铺做好业务宣传。着重宣传三家电信运营商可以集中一台机子进行缴费,可以缴电费、有线电视费、订汽车票、订飞机票和有线电视费等10多种代收代办业务,一来可以增加客户的业务收入,二者可以很大程度地增加店里的人气,全方位地带动商店里的生意。从而达到代收和商店里的生意双丰收。

三、双管齐下,注重宣传,助农便民共发展。

我们充分地利用了便民服务站和助农取款两个平台捆驳挠欣优势,进行业务宣传和布点建设。就是说一家商店既要有便民服务站,又要覆盖助农取款点。让客户感觉到自已就是一个邮政代办合作营业点,可以办理邮政的这么多业务,还可以办理邮政金融类业务。从而大大地增强了客户与我们邮政合作的兴趣、愿望和意向。

四、服务到位,支撑到位,提升服务助发展。

我们支局带上复印机、合同书和业务申请书上客户的门为客户复印各种证件、真写各种申请书等上门服务工作,免去客户来支局办理的麻烦心理等不利影阴。只要上级一审批下来,终端、打印机和助农取款机一到货,立即派技术人员上门进行安装和业务培训。并定期做好后续跟综、督导、检查和再培训服务工作。

平台作品工作计划

2021年是“十四五”和加快建设交通强国、实施乡村振兴战略开局之年,为全面推进我市“四好农村路”暨民生工程工作,确保按时按质完成全年各项目标任务,特制定我市“四好农村路”暨民生工程工作要点。

一、制定年度工作计划(3月底前)。

各县区交通运输局、市公路处要结合自身工作特点,科学安排年度工作计划,明确完成时间,统筹做好“四好农村路”暨民生工程建设。

二、出台深化农村公路管养体制改革实施方案(3月底前)。

各县区要认真贯彻落实国家、省、市人民政府关于深化农村公路管养体制改革文件精神,科学合理制定实施方案。不断深入开展路长制工程,构建“责任明确、协调有序、监督严格、保障有力”公路管理机制,推进农村公路信息化建设,将农村公路管养体制改革纳入政府考核,实现管理和养护“双提升”。

三、制定“路长制”实施方案,健全完善“路长制”工作机制(6月底前)。

各县区要抓紧制定具体实施方案,尽快完善“路长制”运行机制,建立“路长制”组织体系,明确“路长制”工作职责,确保到2022年,覆盖县、乡、村道的“路长制”全面建立,政府主导、部门协同、上下联动、运转高效的工作格局基本形成,农村公路治理能力显著提升。

四、开展“最美农村路”、省级品质示范路和市级示范乡镇等创建工作(6月底前)。

各县区要积极开展“最美农村路”、省级品质示范路和市级示范乡镇创建工作。各县区要创建不少于3个乡镇达到市级示范乡镇(叶集区不少于1个);各县区创建1条市级示范路(叶集区不少于10公里,其他县区不少于15公里)。“四好农村路”建设要突出功能特色,与交旅、交体融合,建成一批旅游路、资源路、产业路。

五、创建国家级“四好农村路”示范市和省级示范县(11月底前)。

霍邱县要根据省“四好农村路”示范县标准准备申报材料,积极申报2021年度省级“四好农村路”示范县;金寨县要积极创建2021年全国“四好农村路””示范县;在此基础上,我市拟申报国家级“四好农村路”示范市。

六、开展“四好农村路”督导考评工作(12月底前)。

市交通运输局成立市级“四好农村路”督导考评工作小组,按季度开展对各县(区)“四好农村路”建设督导考评工作,季度督导考评结果将运用于年终对各县区目标绩效考评;各县区要根据“四好农村路”督导考评工作要求全面开展“四好农村路”建设工作,并完善佐证资料归档组卷。

七、完成农村公路建设任务(11月底前)。

平台治理工作计划

20xx年区社会治安综合治理工作要紧紧围绕党的xx大精神,以_理论和“三个代表”为指导,深入贯彻落实《_中央、_关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,按照市、区综治工作部署,坚持“打防结合,预防为主”的方针,在继续开展“严打”整治斗争的同时,进一步加强社会治安防范和管理,加强基层组织建设和制度建设,排查矛盾,调处纠纷,加大科技创安,安全创建工作,着力解决好百姓关注的实际问题,防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾,真正担负起维护本地区稳定的责任,为加快王四营地区农村城市化步伐、繁荣地区经济、争创文明乡创造良好的治安环境。

一、加强领导和责任体系建设。

全乡各村、公司及驻本乡范围内的各单位要抱着对党和人民高度负责的态度,充分认识社会治安综合工作的重要性,各级领导要把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任,“一把手”负全责,村委会主任、行政一把手主抓,认真总结以往的工作经验,制定切实可行的工作计划,对存在的治安难点问题要专题研究,拿出办法,发现一处解决一个,不留隐患。

乡政府今年继续与属地各单位签订《社会治安综合治理责任书》,将社会治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到基层,各单位也要与下属层层签订责任书,分解任务,分清责任,同时乡政府要进一步加大督查力度,加强工作的检查、指导,对工作薄弱、治安问题多、长期得不到解决的单位要采取挂账、通报等警示方式,对发生重大问题的还将依据市、区政府《重大安全事故行政责任追究的规定》,追究领导责任。

二、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作。

王四营绿化隔离地区建设工作已见成效,农民搬迁上楼工作指日可待,五环路两侧绿化工程稳步实施,但随之而来的各类问题、各种矛盾也日渐增多,百姓就业、农民增收矛盾日益突出,这些都是关系到群众的切身利益,任何一个环节处理不好都可能成为不安全隐患的导火索,造成影响地区稳定的群体事件,酿成大事。这就要求我们各级领导干部要将工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头,按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防治激化”的原则,派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作,紧密配合,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,化解各类矛盾,维护广大群众的合法权益,着力解决群众的实际问题,为他们排忧解难,在工作中要加强主动性和预见性,及早发现矛盾,把问题解决在萌芽状态,避免发生影响社会稳定的事件。

三、坚持“严打”,加强外来人口管理,打击各类犯罪活动。

1、总结前两年“严打”工作的经验和问题,认真分析本地区、本单位的治安难点,采取有效措施加以解决,继续打击黑恶势力犯罪、暴力抢劫、入室盗窃等多发性犯罪,坚持对各类刑事犯罪严厉打击的高压态势,提高破案率,提高群众的安全感,提高群众对打击犯罪的满意率。

2、加强重点地区治安环境整治,特别是城乡结合部地区、农贸市场附近的治安问题,加强娱乐场所、洗浴场所、学校周边等地区的治理工作,铲除“黄、赌、毒”等丑恶现象,打击各种制假、贩假、假冒伪劣现象,净化社会空气,创造良好环境。

3、提高外来人口管理水平,树立管理与服务并重的思想,提高暂住人口素质,使其适xx市发展的要求。工作的重点是加强出租房屋和用工单位的管理,加强外来人口管理站建设,充分发挥护村队、治保队作用,加强服务,打击流动人口犯罪。

四、加强治安防范体系和治安队伍建设。

1、大力加强治安防范工作,在乡党委、政府的领导下,乡综治委统一协调,要建立以公安派出所干警为主力,以群防群治力量为依托,整合乡联防队、保安队、护村队、治保队和各社会单位的治安力量,构成地区治安防范体系。

2、属地各单位要完善内部防控体系,组建内部治保队伍及各种治安力量,与地区派出所、综治办加强沟通,密切联系,协同作战,使每个角落都有监控,让犯罪分子无处下手,无可乘之机。

3、进一步加强治安队伍建设,乡政府将举办法律法规培训班,使干部队员端正思想、站稳立场,依法办事,遵法执法。提高治安队伍整体素质,为确保队伍质量,要严肃清理队伍,对不称职的的人员要坚决调离,进一步肃清治安队伍。

五、继续深化安全创建,推进科技创安。

1、各村、各单位要努力提高科技创安的覆盖率和档次,在重点区域、重点部位安装技防设施,有条件的要积极推进电视监控、加大科技创安的资金投入,提高治安防范水平。

六、做好犯罪预防工作,加强安全,维护稳定。

1、配合党委切实做好对“flg”痴迷者的教育转化监控防范工作,重点村、重点单位的帮教工作不能松劲,确保零指标实现。

2、强化交通、消防、安全生产的安全管理,落实各项安全生产责任制,使干部职工时刻不忘安全生产,不可大意忽视安全工作,乡政府今年还要继续与属地单位签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》、《交通安全责任书》,同时加大责任书落实检查力度。乡政府还将举办安全生产、消防安全知识培训班、消防自救演练等,加强职工的安全意识,提高事故预防和救灾能力,各单位要狠抓落实,领导高度重视,确保xx年不发生重大安全责任事故。

3、深入开展法制宣传教育,抓好各类犯罪的预防,加大“禁毒”工作,刑释解教人员的安置帮教等各项工作,降低重新犯罪率。

高效工作计划平台

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2.滴答清单。

滴答清单是一款记录待办事项、管理日程提醒的效率类应用。我们支持多平台同步,帮助你随时随地制定工作计划、安排行程规划、设置会议提醒、管理学习任务。

3.时光序。

时光序:终身陪伴的私人管家,服务你生活的方方面面,规划你的每一天。

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滴答清单,一款轻便的待办事项(todo)、日程管理(gtd)应用,千万用户的共同选择。它可以帮你制定工作计划,设置会议提醒,安排行程规划,记录备忘事项。

6.时光计划。

时光计划基于产出=时间*效率的理念,以激励把握时光、助力高效计划为设计初心,助力您开启成功之旅。

7.奇妙日程。

奇妙日程是一款功能强大理论全面的时间管理、行动管理、日程管理、日程量化软件。您可以用它来掌控日常生活和工作的所有事项。她相对于其他时间管理软件她更加让您重视平衡,健康发展。掌控生活,如此奇妙!

8.计划大师。

平台建设工作计划

所谓资源整合整合平台是指依靠电子政务网络平台,树立统1的信息整合、同享、交流平台,整合基础信息资源,建设起信息资源数据中心,从而实现业务互动、网络互联、信息互通、资源同享、实用好用、服务便捷的建设目标。通过电子政务网络平台,增进政府信息资源患上到有效的开发应用,综合社会各方面的信息源,为危机管理提供不可缺乏的决策根据,解决危机处理中资源应用不足与应用效力不高的状态,将大量的信息资源从政府手中及时转移到公家手上,整合调和各方资源气力,充沛施展信息资源的社会效益以及经济效益,对于危机状态下政府处理危机的效力有很大的意义以及价值。

2、决策制订转达平台。

抉择危机结果的不是危机的严重程度,而是应答危机的方式。在危机管理中,政府因为时间以及精力的限制,单靠本身的气力不足以应答危机,需要多元主体介入决策,以做出有效的决策来处理危机。多元主体介入危机决策,1方面能够群策群力,防止危机决策的盲目性,晋升决策的科学性;另外一方面,多元主体介入决策,使患上决策更为民主,进而调动多元主体的踊跃性,有益于决策的落实执行。通过树立危机管理电子政务平台,可使患上多元决策主体能够解脱诸多因素的制约,更为有效的介入到决策制订中,进而极大的提高决策的科学性民主性。

3、信息发布交换平台。

政务信息公然化、行政公务透明化,是政府在处理公共危机事件时最佳、最有效的危机公关途径。现代化的.信息社会以信息技术的利用为主要表征,在危机事件管理中,政府应当充沛尊敬社会公家的知情权,通过网络等媒介踊跃主动的回应社会关心,及时表露危机事件的进展。通过电子政务交换平台,及时发布公家关注的,急切但愿了解的信息。借助电子政务这么1个信息发布交换平台,迅速地对于外发布危机管理的相干信息,例如通过召开网上新闻发布会等方式发布相干危机信息。危机信息发布交换平台降低了公家获守信息的本钱,最为首要的是政府通过电子政务的信息发布交换平台,可以减少民众的怀疑,防止了危机事件的进级。

4、危机普及教育平台。

国民危机意识的强弱直接瓜葛到政府危机管理的效果。国外发达国家无比注重应用现代网络技术平台来对于公民进行危机普及教育,通过网络危机教育来宣扬危机自救以及他救常识。而我国在网络危机教育方面比较后进,依据国务院应急管理专家组组长闪淳昌教授介绍,我国在危机教育方面应用网络平台不足二0%,大部份危机管理还都是传统的宣扬教育方式。这就急切的请求政府在建设电子政务这1进程中,将公共危及教育引上规范化、轨制化、常态化轨道,应用危机管理网络平台,广泛展开危机常识普及宣扬,进而提高公家应答危机的能力。

5、灾后信念重筑平台。

在1个共同体中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危机管理进程中要不断提高政府行动透明度,营建信任的氛围。1些经验钻研揭露了信任在危机管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震灾区进行问卷调查发现,那些对于社区其他成员以及社区领袖信任程度高的社区在灾后恢复速度更快,而且社区的居民对于恢复的情况的满意程度更高。社会瞬息万变,在危机产生后借助电子政务平台,及时有效的重构公家信念,是相当首要的。应当借助危机管理电子政务平台,鼎力宣扬战胜危机的正能量事件以及人物,和政府面对于危机采用的有效措施以及获得的成就,进而坚定人们灾后重建的信念。在公共危机频发的阶段,我国社会的公共危机管理已经经愈来愈不能适应政府危机管理需要,运用电子政务的优势,增进危机事件的解决,成为政府危机管理的必然选择。在公共危机管理的预警期、援救期、减缓以及恢复期中综合运用数据、信息收集交流平台、资源整合协作平台、决策制订转达平台、信息发布交换平台、危机普及教育平台和灾后信念重筑平台这6个平台为公共危机管理提供数据信息支撑、资源支撑、决策支撑、危机教育支撑以及信念重构支撑,使公共危机管理更为快速高效。

平台建设工作计划

一、指导思想。

为了全面提高教育教学质量,加速教育科学手段和管理手段的现代化建设步伐;全面提高教师队伍现代教育技术应用水平,全面推进教育信息化建设,全面实施素质教育;充分发挥我校现代教育技术装备的最大作用,提高教师的教育教学水平,深入进行课堂教学改革,培养社会有用的建设人才,特制订本实施方案。

二、组织机构。

组长:曾金水,对学校“四川省教育资源公共服务平台”推进工作总负责。

副组长:彭黎,具体分管“四川省教育资源公共服务平台”推进工作。

分管主任:丁剑,具体组织安排学校“四川省教育资源公共服务平台”推进工作,督促检查各项工作落实情况,安排培训、检查、应用和研究等。

成员:

张兵中(管理员):负责信息技术学科各项管理工作;学科集体备课和教研工作、各种竞赛活动等。

庄林华(管理员):负责学校办公场所的电脑等设备的各项管理。

工作。

杨红妹(管理员):负责电子备课室系统的各项管理工作。

三、工作目标。

加快“四川省教育资源公共服务平台”工作推进,优化现代教育手段与学科的整合,坚持建管并重、管用结合的原则,进一步加强教育技术设备管理和信息技术应用工作,提高教育技术设备的使用效益,从而实现优质教育资源共享,推进我校的教育发展。

四、工作内容。

1、制订“四川省教育资源公共服务平台”推进工作计划,并认真执行计划,完成相应的现代教育技术基础知识培训和基本技能培训、管理、应用、检查和竞赛、研究和维护等工作,及时进行总结。

2、积极探索网络环境下新的教育教学模式和规律,依托四川省教育资源公共服务平台,利用、开发、积累一批优秀的网上教育教学资源不少于。

3、建立健全各项制度并做到上墙,按制度执行管理。

4、做好常规管理,确保摆放有序,卫生整洁,记录准确,资料齐备,账物相符,及时上报。

5、积极进行电脑硬件保养和维护,确保电脑谁是可用。

6、定期进行(每个学期一次)现代教育技术成果、优秀教学设计的评比工作。

五、工作措施。

1、加强组织领导,明确机构职责(见前文组织机构)。

2、注意做好设备的防火、防盗、防潮、防尘、防雷等工作。(1)办公设备实行专人管理,校园网系统和微机室——贺顺;各办公室电脑等设备——丁剑;确保硬件安全。

(2)加强维护保养。

学校管理人员坚持定期对设备进行维护保养,并做好维护保养记录。设备出现问题,不得擅自拆机自行处理,必须及时联系教育技术相关单位或上报学校领导小组予以解决,并及时填写设备故障维修登记表。

3、对管理规范,工作扎实有效的优秀管理员和优秀的教师进行一定的表彰奖励。

五合初中2016.12。

平台治理工作计划

坚持系统思维、底线思维,以防范化解市域社会治理重大风险和难点问题为突破口,着力打造市域社会治理现代化试点城市,推动更高水平的平安xx建设,形成共建共治共享的市域社会治理现代化新格局,为民营经济高质量发展强市和“重要窗口”建设添彩。

一、健全处置高效的社会稳定风险防范化解体系(一)健全政治安全体系。坚持把维护政治安全放在首位,严密防范和严厉打击境外敌对势力渗透、破坏、颠覆、分裂活动,深入开展反恐怖反分裂斗争,巩固提升路地警务融合改革、人员密集场所“四联三防”建设、“xx”快速反应圈建设等工作。深化反_斗争,扎实推进“关爱之家”规范化建设。推进全市“智慧防线”建设,提升人民防线智慧化和信息化水平。加强国家安全宣传教育,增强全民国家安全意识,巩固国家安全人民防线。

理合法诉求“包案化解”。深化诉源治理,健全人民调解、行政调解、司法调解等多调联动,全力打造调解工作xx品牌。

(三)健全经济金融涉稳风险综合治理体系。建立完善监测预警系统,健全涉众型经济犯罪案件风险回溯、打击经济犯罪联席会议等机制,创新推动防控措施向前端治理延伸。深入开展“三服务”活动,严厉打击涉企违法犯罪行为,深化政法机关行政管理制度改革,持续打造一流的营商环境。

(三)深化流动人口服务管理。创新流动人口服务管理政策举措,健全流动人口综合治理工作格局。加强对社区矫正人员、吸毒人员、严重精神障碍患者、重点青少年等特殊人群的服务管理工作,健全政府、社会、家庭“三位一体”关怀帮扶体系。深入推进预防“民转刑”全民大行动,“民转刑”命案得到有效防范。

平台治理工作计划

二、工作目标:

实现减少、消除、扼制特大、重大责任事故,做到“四个到位,七个无”的工作目标,即:宣传教育到位、硬件设施到位、责任落实到位、各项制度到位;校园内无刑事案件及治安案件、无严重影响或造成严重后果的重大群体性事件及严重影响国家安全或政治稳定的重大事件、无重大伤亡及伤害事故、无重大火灾隐患及火灾事故、无责任交通事故、无集体食物中毒事故及无传染性疾病流行事故、无人员违法犯罪案件发生。进一步加强学校综合治理工作的制度化、规范化,积极探索学校安全工作的新思路、新方法。切实做好学校的综治工作,建立安全、文明、有序的校园环境。同时,加强对师生的安全教育和法制教育,提高师生的安全意识和防范意识,减少师生违法违纪现象。为学校教育的改革和发展创建稳定和谐的社会环境。

三、主要工作。

1、提高认识,切实加强学校综治工作。

综合治理工作是学校工作的重中之重,因而要进一步提高认识,牢固确立“安全第一、”“责任重于泰山”的观念。要切实做好对校园综合治理工作的领导,落实学校安全综治工作领导责任制、逐级负责制和责任追究制,认真履行职责,努力形成教职工全员参与学校安全综治工作的良好局面。

2、深入开展矛盾纠纷排查协调工作。

建立健全矛盾纠纷排查协调稳定工作机制和制度,真正形成“校长挂帅、部门联动、各方参与”的矛盾纠纷排查协调工作格局。要坚持“调防结合、以防为主”的方针,确保学校不发生严重影响社会稳定的重大问题,限度地确保社会稳定。

3、强化社会治安防控机制,落实各项治安防范措施。

(1)加强治安队伍的建设。成立由校长任组长,学校各部门负责人为组员的综合治理领导小组,并要求学校综合治理工作组的成员要积极参加相关业务培训学习,不断提高政治业务水平。

(2)提高技防水平。学校要在作好人防、物防和技防三者有效结合的同时,还要求师生将贵重物品存放好,特别要加强对财务室、计算机房等的安全管理工作,防止偷盗事件的发生,确保学校安全。

(3)加大交通安全宣传力度,保卫人员在学生上下学高峰期上路段值班,严防交通事故发生。

(4)加强学校消防安全工作,认真履行“安全自查、隐患自除、责任自负”的放火工作原则,定期实施日常防火检查,及时消除火灾隐患,确保学校防火工作万无一失。

平台治理工作计划

行政村位于xx镇北部,与夏阁镇接壤,合芜高速公路和北外环穿村而过。现有农户810户,常住人口2150人,暂住人口1000多人,耕地面积3200亩,村民以农业生产为主,大多数村民的主要经济来源以外出务工和农副产品生产为主。xx年该村人均收入达4000元,随着党的富民政策的不断落实,xx年环境整治后的xx村在经济发展上有望再上一个新台阶。

近年来伴随着经济的长足发展,该村在环保方面存在着一定的问题,主要表现为居民生活水源污染严重,水塘内杂草丛生,附近受污染的水源会聚到池塘内,导致水质发黑,居民生活用水极其困难。加之各自然村垃圾成堆,夏天气味难闻。畜禽粪便随意排放,加重了水源的富营养化,严重威胁人们的身体健康。为此,xx村的环境整治已迫在眉睫,刻不容缓。

根据本次投资计划,将重点着手进行塘坝加高,塘床清淤,建设垃圾中转站,购买转运垃圾的车辆,购置垃圾分装箱等,实施生态环境的全面整治。

主要工程措施:

1、对全村的7口当家塘进行塘坝加高,塘床清淤,计划完成土石方31000立方米,净化水面积28648平方米。

2、车辆方面,购买垃圾转运汽车1辆,二轮人力车8辆。

3、购置移动垃圾分装箱50个,修建垃圾集中池16座。

4、在计划施工的自然村生活用水塘口铺设混石台阶。

xx村两委成立建设工程指挥部,下设办公室,具体负责该项目工程的建设任务,镇分工干部及村两委成员要负责各自然村组的协调工作。工程建设方面要严抓质量,确保整治一处,完成一处。要严格遵守上级工程验收程序,坚决杜绝豆腐渣工程的出现。工程建设实行合同管理制,财务方面实行报帐制,实行专人负责。由镇主要负责人及分工干部督促xx村配套资金的投入使用,全面跟踪工程的实施。

整个工程工期约100天。

平台建设工作计划

在“数字化”的大背景下,建立一个可以满足“个性化”学习需求的大型教辅数字平台,是教辅报业产品的数字化建设的大势所趋.面向广大学生,特别是面向中小学生的教辅报刊,应当应势而发,利用数字化优势,开发智能化的网络学习的平台,以满足中小学生日益增长的学习需求.本文从传统媒体的'数字化趋势着眼,分析了市场对教辅产品数字化建设的需求.以及目前教辅产业和网络教辅平台建设现状.又从教辅平台建设的意义和可行性方面分析了建设大型教辅平台的必要性,提出了关于教辅平台建设的若干设想和具体实施建议.

作者:曹渠江于杰作者单位:上海理工大学,上海,3刊名:东南传播英文刊名:southeastcommunication年,卷(期):2009“”(12)分类号:g22关键词:数字化传统报业教辅平台

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