企业部门策划书(通用17篇)

时间:2023-12-16 17:06:34 作者:字海

策划书是在项目前期阶段对整个项目进行详细规划和布局的书面资料。最后,希望大家以积极的心态去编写策划书,相信通过努力和实践,一定能够取得好的成果。

企业部门工作计划

在20__年到来之际为了让我们部门的工作有更好的突破,根据我们人事总监的要求制定部门工作计划,20__年我们也将围绕这计划展开工作。

一、择优录取。

每一个公司都非常重视部门的血液输出,为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取,当然这需要多个步骤,对招聘人员的品格,才能,为人处世这些方面要求比较严格,应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人,而是要那种肯干实事的人有能力,品性也不错的人,才是我们合适的人,才是我们需要的人才。

为了满足要求我们20__年将提高招聘标准版,对待不同岗位最低要去也要是本科学历,有一定的文化基础对公司的帮助将更大,招聘之后决定通过三个步骤来完成,为了改变过去面试的效率不高,时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试,主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况,提高面试效率增加成功率,也是为了扩大公司的面试渠道,更加高效的为我们公司招聘到合适的人员,从而解决人员问题。

二、了解离职人员情况。

过去一年中我们公司离职人员比较多,人员流动非常大,这不利于公司的人才储备和公司的发展,为了避免出现为题我们公司从20__年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集,了解底层人员的基本需求,离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞,需要我们一一完善,更需要找到问题改正,我们从如下几个方面了解离职人员,离职的原因。

1、从岗位上分析;

2、工作时间分析;

3、工作要求分析;

4、工作福利分析;

通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题,为公司留住人才。

三、加大对公司内部人员的培养。

经过多年的发展总结,我们人事发现了一件非常重要的问题,真正对公司忠诚的人才,成长比较慢,而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀,却缺乏对公司的忠诚,很容易被其他公司挖走或者离开,这对我们公司的发展不利,想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来,影响公司的发展。

从20__年开始我们决定在公司开始专门的人员培训,主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人,比如在我们公司呆了两年以上,有成长空间的人才,我们会中点发掘并且会着重培养,会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。

在按照要求制定好规划之后我们会在工作中更具具体情况适当的调整改变一些计划和方针,让我们可以按照计划去实施工作完成工作。

大型企业部门运动会策划活动

为进一步提高天水市全市建设工程安全质量管理工作水平,确保全市建设事业的健康持续发展。3月21日上午,市建设局组织召开了全市建设工程安全质量管理工作座谈会,市建设局相关科室负责人及两区五县建设局分管局长、安全质量监督站站长、建管办负责人等30余名同志参加会议。会议上总结了20xx年全市建设工程安全、质量及建筑市场管理工作,传达了国家、省、市建设工作会议及安委会有关安全生产电视电话会议精神,安排部署了20xx年全市建设工程安全质量工作要点和规范建筑市场管理工作的相关要求。

会议强调,质量安全工作,事关人民群众生命财产安全,怎么重视也不过分,怎么强调也不为过。在质量安全工作上,第一位的是要克服侥幸心理,对突出问题要认真扎实地搞好治理。各县区建设局及相关部门要深刻吸取秦州区“2·20”重大安全生产事故教训,清醒认识当前全市工程质量和安全生产的基础、基层工作仍然薄弱,监管和企业主体责任落实还不到位,对市场违法违规行为的执法力度偏弱偏软,市场和现场的联动机制还不够健全,企业、项目的问题和隐患还相当突出,事故发生的潜在风险还比较大,建筑施工安全生产形势依然十分严峻。严格按照20xx年全市建设工程安全质量工作要点及建筑市场管理相关要求,落实监管责任,确保“1396”(一条工作主线,三个工作目标,九项工作任务,六项工作措施)的既定工作全面实现。

会议要求,各县区建设局及相关部门,要强化组织领导,明确责任,严格履行职责,增强行业监管,创新监管模式,要加大处罚力度。一是要引导施工企业算好经济账,包括算好人员的“安全培训账”,开展全员安全培训,培养真正懂安全懂管理的人,为企业的全面安全打下基础;算好设备的“安全运行账”,确保运行设备在指标范围内运行;算好管理的“安全责任账”,做到管理人员要到位,预防措施要到位,资金投入要到位,确保责任明确。二是要求引导行业监管人员算好政治账,把好准入关、现场关及市场关,确保监管工作质量和个人职业安全。三是要引导建筑行业算好得失账,抓行业品牌建设、信息化建设和合作共赢建设等三项基础工作。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,狠抓安全生产责任落实,要按照“三铁”(铁心、铁腕、铁面孔)、“三严”(方案严密、检查严格、执法严厉)要求,切实强化监督检查,进一步加强监管执法,严厉打击违法违规行为,扎扎实实做好各项工作,为天水市的发展做出更大的贡献。

大型企业部门运动会策划活动

为认真贯彻落实各级关于做好第三次全国农业普查工作的通知精神,裕安区城南镇多措并举扎实开展好第三次全国农业普查前期筹备工作,确保全镇农业普查的各项工作任务落到实处。

一是组织领导“强”。该镇成立了以镇长任组长的第三次农业普查工作领导小组,下设办公室,从镇党政办、农管站、社保所等单位抽调5名业务骨干到镇农普办工作,负责指导全镇普查工作。同时,充分发挥各村(居)作用,广泛动员村干部和大学生村官等积极参与并认真配合做好普查工作,确保圆满完成普查任务。

二是经费保障“足”。为做好第三次农业普查工作,确保普查工作的顺利开展,该镇人民政府将农业普查经费列入了预算,并按照“厉行节约、专款专用、公开透明”的原则,在保证普查工作顺利开展的前提下进行实报实销,确保每一笔普查经费落到实处,确保到位。

三是宣传力度“大”。通过召开会议、短信平台、微信、qq等载体,以扶贫、计生等工作进村入户为契机,采取多种形式,广泛深入宣传普查的重要意义和要求,引导广大普查对象依法配合普查,教育普查人员依法开展普查,为普查工作顺利实施创造良好的舆论环境,确保普查工作顺利进行。

四是强化培训“实”。镇普查办积极做好“两员”选聘和业务培训工作,要求各村(居)充分做好普查小区区域划分,精心选聘普查人员,坚持依法普查,如实填报,确保普查内容真实、准确、完整,并加强现场指导,严格审核把关和检查验收,确保普查质量。

企业部门工作计划

匆匆结束的行政工作在我看来存在着许多可以进行改善的地方,也许是事先没能制定合理的工作计划才会导致今年的行政工作不能令人感到满意。所以我在吸取教训的同时也在思考明年的行政部门应该如何发展才能够令领导感到满意,毕竟想要在工作中成为领导的助手就应该认真对待才能够真正帮助到对方,所以我制定了这份计划并希望能够让行政部门的工作效率得到提升。

今年行政工作中存在较为明显的纰漏便是没能处理好客户接待方面的事务,尽管其中存在着相当一部分客户没有进行事先预约便进行拜访的问题,这样做也导致领导想要临时抽空进行客户接待变得更加困难起来,可即便如此也不能够随意将客户晾在一旁不管导致对方感到极其尴尬,所以根据这类教训应当在明年的行政工作中提前将会议室收拾干净并邀请客户进行等待,尽管领导不一定能够抽出时间进行交涉却总比不搭理客户要强得多,至少作为行政部门的员工应当能够独立处理好这类人情世故以免在后续的工作中因此而吃亏。

通过分析可以得知身为行政员工的自己在整理报表的时候存在着效率低下的问题,归根究底还是对前期的信息收集与报表编制的流程不熟悉才会导致这类问题产生,所以为了不让自己的发展方向过于单一还是应该对行政事务进行全面的接触比较好,这样的话既能够弥补自身基础的不足也能够对行政部门的职能有着更深层次的理解,所以我得将精力放在行政工作的效率提升上面才能够获得相应的成长,毕竟这类问题若是无法在明年得到解决的话很有可能会对行政工作的质量造成影响。

根据当前的状况应该加深与其他部门之间的交流才能够更好地处理行政工作,得益于以往在其他部门进行交流学习的缘故导致自己能够从其他角度发现行政工作存在的不足,毕竟当局者迷的问题很容易出现在平时的行政工作中去且毫不知情,所以明年应该与不同的部门进行交流从而对自身的职责有着正确的理解,毕竟偏执的想法若是存在于行政工作中去则很容易导致问题产生,所以我在树立危机意识的同时也得想办法解决行政工作中存在的难题比较好。

尽管已经完成领导托付的任务却还是应该要解决好行政工作遗留的烂摊子才行,憧憬着明年行政工作的同时也要尽快解决自身存在的缺陷才能有着更好的发展空间。

企业部门规章制度

1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。

12、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

企业部门策划书范文

一、前言。

惠州九鼎于2011年底正式投产,一年多时间的运营期间,公司始终坚持以顾客为关注焦点,着重产品质量控制和服务质量控制,各部门工作流程基本理顺,企业基本制度也较为健全,但系统性和连贯性不强,没有形成固化的体系。为进一步增强全员质量意识、服务意识,提升企业管理水平,保证产品质量的持续稳定和内部各项工作的有序开展,为顾客提供更加优质的产品和服务,从而使顾客的满意度得到提高、企业自身的竞争力不断得到提升,需将现有制度、流程、工艺标准等进行系统性的归纳,形成一套完整的、有效的管理体系。因此需通过iso9001质量管理体系的导入来加以规范。

二、内容。

分为“十个阶段、二十七个步骤”,具体如下:

惠州九鼎饲料科技有限公司贯标实施步骤。

文档为doc格式。

企业部门年终总结

回顾过去的工作,留给我很多有成功的经验,也有不足的教训。为了以后更加顺利的工作,作出更好的成绩,特将过去工作的得与失总结如下:

在过去的工作里,经上级的安排作为行政文员的我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作,具体是:

1、协助上级建立本岗位各项工作制度,及时向上级传递请示、报告,及时反愧落实领导指示。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和_,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。

4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。

5、负责公司印章使用的登记、签字工作。

6、负责办公用品的费用支出、流水帐登记工作。

7、做好会议纪要,接待来访人员。会议纪要多少份。

8、配合其它部门做好合同的打印,会签、存档工作。

9、负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。

10、做好上级临时交代的工作。

为了使公司文件管理秩序化,以提高文件处理工作的效率和文件质量,促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中,按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐、存档工作,使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。

在会议服务工作中,在上级的指导下,围绕着做好会议服务工作,创造一个良好的会议接待环境为目的,为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题,并及时形成书面会议纪要。

为规范印章的管理和使用,确保印章管理的安全性、严肃性、有效性,在上级的分配下,我对过去的用章登记工作做了详细的记录,并监督用章人认真签字,及时上报给公司领导确认并签字,现已经将过去的用章工作全部完成并归档。

合同保管情况:公司签订的合同,含工程合同、设备合同及其他类合同,对这些合同均进行了登记和妥善保管。

企业部门口号

1.赚钱靠大家,幸福你我他。

2.每天多卖一百块!

3.不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

4.多见一个客户就多一个机会!

5.每天进步一点点。

6.失败铺垫出来成功之路!

7.团结一心,其利断金!

8.团结一致,再创佳绩!

9.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

10.大家好,才是真的好。

11.众志成城飞越颠峰。

12.付出一定会有回报。

13.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

14.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

15.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。

16.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

17.时刻充满正能量。

18.自信的生命最美丽。

19.破天一啸展我芳华!

20.飞跃巅峰,纵横四海!

21.超越第一,实现梦想!

22.精彩,只因你我同行。

企业部门岗位职责

5、负责应客户要求每年填写、整理、提交供应商调查表、合格供货商年审资料;。

6、负责投标前的准备工作,包括投标保证金及标书费的申请、标书的审核,装订,送达;。

7、负责制作法人代表授权书;开具增值税专用发票并发送至客户;。

8、负责追踪合同备货情况,保证交货期内完成备货,并根据回款情况确认发货;。

11、负责及时向销售人员传达公司通知、政策、设备变更信息等;。

12、负责销售人员的出差管理、销售单据的跟踪、登记与审核。

13、完成上级临时交办事宜。

企业部门口号

3、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩。

4、积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合。

5、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

6、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信。

7、有一分耕耘,就有一分收获。张灯结彩迎新年,齐心协力谱新篇欢度春节,祝福万家。

8、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩。

9、多见一个公司客户就多一个机会!

10、春光乍现,拜访争先,公司客户服务,情义无限。

11、不领悟的人,实际上是在先择落后。大事讲原则,小事讲风格。

12、用心做事继往开来团结拼搏,勇争第一,横刀立马,勇创新高!

13、汇聚百川服务两港创新开拓勇立潮头创新发展扩大出口。

14、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾!

15、开拓创新,立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户。

16、产品的品牌就是品质的象征。

17、服务公司客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

18、重视规范运行,确保产品质量。

19、人人把好质量关,人人都是质量员。

20、进料检查照标准,产品品质必然稳。

21、计量准确无误,保证质量基础。

22、提高设备检修质量,保障设备稳定运行。

23、质量提升好,效益跟着往上跑。

24、增强员工质量意识,提高全员技能素质。

25、要想企业站得住,唯有品质上“套路”!

26、质量从心开始,产品从行出发。

27、降废减损提质,节能降耗增效。

28、抓质量、保安全、促发展、强质检。

29、用尽洪荒之力,绷紧质量之弦。

30、精耕细作始于心,永远创业践于行。

31、计量准确无误,保证质量基础。

32、提高设备检修质量,保障设备稳定运行。

33、质量从心开始,产品从行出发。

34、重视规范运行,确保产品质量。

35、增强员工质量意识,提高全员技能素质。

36、精耕细作始于心,永远创业践于行。

37、精耕细作显匠心,永远创业在坚持。

38、精耕细作再提取,永远创业必辉煌。

39、精耕细作入我心,永远创业造辉煌。

40、精耕神农帮,创业无限“鸡”。

41、精耕细作万世兴,永远创业千秋盛。

42、精耕细作齐协力,永远创业续新篇。

43、精耕细作在提取,永远创业出效益。

44、精耕细作孺子牛,永远创业提取人。

45、精耕细作助发展,永远创业赢未来。

46、精耕细作显成果,永远创业耀辉煌。

47、精耕细作展新“鸡”,永远创业有“钱”途。

48、多见一个公司客户就多一个机会!

49、春光乍现,拜访争先,公司客户服务,情义无限。

50、服务公司客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

51、汇聚百川服务两港创新开拓勇立潮头创新发展扩大出口。

52、开拓创新,立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户。

53、不领悟的人,实际上是在先择落后。大事讲原则,小事讲风格。

54、围绕文化抓特色,抓好特色促文化。

55、围绕品牌抓营销,抓好营销促品牌;

56、要用正面的积极的心态来面对挫折。

57、厚德载物,地势坤,君子当厚德载物。

58、知识是力量的源泉,学习是成功的基石。

59、人生的价值在于奉献,生命的价值在于创造。

60、成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。

61、成功的秘诀在于设定明确的目标,并全力去挑战。

62、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。

63、人生不如意事,十之常有八九,看伤口目标模糊,看目标伤口不痛。

64、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念。

65、积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合。

企业部门口号

3.自我检验不放松,质量标准记心中。

4.三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

5.产品若要无缺点,全面品管不可免。

6.检验记录要可靠,统计分析才有效。

7.累积点滴改进,迈向完美品质。

8.每天自我检讨,品质自然更好。

9.日常记录好习惯,追溯分析利改善。

10.百年大计,质量第一!

11.只要勇于承担责任,才能承担更大的责任。

12.自我提升良性竞争相互欣赏相互支持。

13.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

14.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

15.三不原则:不接受不良品不生产不良品不放行不良品。

16.百年大计质量第一。

17.制造需降低成本竞争依赖高品质。

18.企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的`坚持。

19.改善既改革改革先革心。

20.勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

21.团结一条心,石头变成金。

22.强化竞争意识,营造团队精神。

23.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

24.追求客户满意,是你我的责任。

25.有一分耕耘,就有一分收获。

26.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

27.每个人都是你的客户。

28.今天工作不努力,明天努力找工作!

29.成就团队辉煌,助我人生成长!

30.尽职——是团队合作的基础!

31.今天,你微笑了吗?

32.善待别人就是善待自已!

33.培育礼仪员工,创造团队精神。

34.正常的加以保持,异常的予以纠正。

35.质量——企业亘古不变的制胜之道。

36.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

37.提高企业效益的保证!

38.以诚信的态度做人以专业的操守做事。

39.我们要打造精诚合作注重效率善于学习有礼有序的团队。

40.实施成效要展现,持之以恒是关键!

41.自主检验做的好,生产顺畅不得了。

42.品质管制人人做,优良品质有把握。

43.每项操作求质量,产品质量有保障。

44.今日的质量,明日的市场。

45.推动全员品质活动,提高全员工作士气。

46.全员参与力量大,产品控制靠大家。

47.没有品质,便没有企业的明天。

48.品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

49.有品质才有市场,有改善才有进步。

50.提供优质产品,是回报客户最好的方法。

51.全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

52.团队精神是企业文化的核心。

53.行动是成功的开始,等待是失败的源头。

54.技术是基础,管理是动力。

55.只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

56.没有执行力,就没有竞争力。

57.我们理念是:没有最好,只有更好。

58.市场是企业的方向,质量是企业的生命。

59.创新是魂,人才是本。

60.团结奉献开拓高效。

61.优秀的员工忠于公司,忠于职业,忠于人格。

62.事前计划事中控制事后检查事完评价。

63.工厂制造产品,心灵创造品牌。

64.市场是海企业是船质量是帆人是舵手。

65.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

66.培养员工是企业成功最好途径。

67.人的能力是有限的,人的努力是无限的。

68.诚信是立身之本和合作基础,品质是服务前提和工作目标。

69.搭梯筑台公平竞争尚德重能人尽其才。

70.成本关乎企业成败,降低成本能让企业拥有竞争优势。

71.思路决定出路态度决定高度。

72.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。

73.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

74.高品质的产品源于高标准的工作环境。

75.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

76.全员培训同步提高创新进步。

77.管理始于训练,止于训练。

78.确定标准是品质管制的第一步。

79.唯有不变的是不断求变的创新。

80.安全用电节约用水消防设施定期维护。

81.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。

82.找方法才能成功,找借口只有失败。

83.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

84.我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为。

85.善待别人就是善待自己。

86.人人有改善的能力,事实有改善的余地。

87.创新是根本质量是生命务实是宗旨效益是目标。

88.用户满意是企业永恒的追求。

89.成功者找方法,失败者找借口。

90.效率成就品牌,诚信铸就未来。

91.只要精神不滑坡,办法总比困难多。

92.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

93.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

94.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

95.因为有我,所以会更好。

96.不要小看自己,人有无限可能。

97.态度决定一切,细节决定成败。

企业部门口号

4. 三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

5. 产品若要无缺点,全面品管不可免。

6. 检验记录要可靠,统计分析才有效。

7. 累积点滴改进,迈向完美品质。

8. 每天自我检讨,品质自然更好。

9. 日常记录好习惯,追溯分析利改善。

10. 百年大计,质量第一!

11. 只要勇于承担责任,才能承担更大的责任

12. 自我提升 良性竞争 相互欣赏 相互支持

13. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

14. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

15. 三不原则:不接受不良品 不生产不良品 不放行不良品

16. 百年大计 质量第一

17. 制造需降低成本 竞争依赖高品质

18. 企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持

19. 改善既改革 改革先革心

20. 勿以恶小而为之,勿以善小而不为

21. 团结一条心,石头变成金。

22. 强化竞争意识,营造团队精神。

23. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

24. 追求客户满意,是你我的责任。

25. 有一分耕耘,就有一分收获。

26. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

27. 每个人都是你的客户。

28. 今天工作不努力,明天努力找工作!

29. 成就团队辉煌,助我人生成长!

30. 尽职——是团队合作的基础!

31. 今天,你微笑了吗?

32. 善待别人就是善待自已!

33. 培育礼仪员工,创造团队精神。

34. 正常的加以保持,异常的予以纠正。

35. 质量——企业亘古不变的制胜之道。

36. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

37. 提高企业效益的保证!

38. 以诚信的态度做人 以专业的操守做事

39. 我们要打造精诚合作 注重效率 善于学习 有礼有序的团队

40. 实施成效要展现,持之以恒是关键!

41. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。

42. 品质管制人人做,优良品质有把握。

43. 每项操作求质量,产品质量有保障。

44. 今日的质量,明日的市场。

45. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

46. 全员参与力量大,产品控制靠大家。

47. 没有品质,便没有企业的明天

48. 品质,企业未来的决战场和永恒的主题

49. 有品质才有市场,有改善才有进步

50. 提供优质产品,是回报客户最好的方法

51. 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

52. 团队精神是企业文化的核心

53. 行动是成功的开始,等待是失败的源头

54. 技术是基础,管理是动力

55. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户

56. 没有执行力,就没有竞争力

57. 我们理念是:没有最好,只有更好

58. 市场是企业的方向,质量是企业的生命

59. 创新是魂,人才是本

60. 团结 奉献 开拓 高效

61. 优秀的员工忠于公司,忠于职业,忠于人格

62. 事前计划 事中控制 事后检查 事完评价

63. 工厂制造产品,心灵创造品牌

64. 市场是海 企业是船 质量是帆 人是舵手

65. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

66. 培养员工是企业成功最好途径

67. 人的能力是有限的,人的努力是无限的

68. 诚信是立身之本和合作基础,品质是服务前提和工作目标

69. 搭梯筑台 公平竞争 尚德重能 人尽其才

70. 成本关乎企业成败,降低成本能让企业拥有竞争优势

71. 思路决定出路 态度决定高度

72. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

73. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

74. 高品质的产品源于高标准的工作环境

75. 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

76. 全员培训 同步提高 创新进步

77. 管理始于训练,止于训练

78. 确定标准是品质管制的第一步

79. 唯有不变的是不断求变的创新

80. 安全用电 节约用水 消防设施定期维护

81. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

82. 找方法才能成功,找借口只有失败。

83. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

84. 我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为

85. 善待别人就是善待自己

86. 人人有改善的能力,事实有改善的余地

87. 创新是根本 质量是生命 务实是宗旨 效益是目标

88. 用户满意是企业永恒的追求

89. 成功者找方法,失败者找借口

90. 效率成就品牌,诚信铸就未来。

91. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。

92. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

93. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

94. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

95. 因为有我,所以会更好。

96. 不要小看自己,人有无限可能。

97. 态度决定一切,细节决定成败。

企业部门岗位职责

1、销售订单管理:接单、下单、跟踪订单、发货、发票邮寄、回款登记。

2、档案管理:合同档案、售后服务档案(纸制、电子版登记) 3、售后服务管理:接待、反馈、解答、处理、记录。

4、报价:来自用户采购平台、销售员、直接用户的`询价进行报价。

5、沟通:与业务员沟通、用户沟通、主管领导的沟通及与公司内部协调沟通。

6、结算:销售提成结算、售后费用结算。 7、报表:每月月报及临时性统计报表。 8、集团内部应收款回收。

9、集团内部的订单下达。

10、外出业务员业务经费的代借。

11、标书的制作

企业部门年终总结

20xx年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:

1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,xx年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。

从人事制度改革的`程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:

一是实行全员聘用制,

二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。

企业部门工作总结

各包保部门的领导能够更新观念,树立大工业意识,高度重视工业企业包保工作。各包保部门都选派有能力的工作人员组成工作小组,由部门主要领导担任组长,并制定了包保工业企业工作方案。真正把包保工作纳入本部门的重要工作日程。

经常深入到企业,了解企业生产中遇到的各种问题,本着“参与不干预,指导不指挥”的原则,充分利用本部门的职能优势和工作特点,认真帮助企业解决实际困难,积极主动,尽职尽责。各包保部门能够认真地协助经贸局、工业控股公司等主管部门推进国企退出,理顺、完善企业机制,建立起适应市场经济的运行机制;帮助企业招商引资,盘活存量资产,进行技术改造,开发新产品;各包保部门还会同劳动、社保、法院等部门协调下岗职工的社会保险和养老保险等问题,保障职工权益;对劳资双方出现的问题给予及时沟通、调解,帮助企业特困职工解决生活困难,帮助下岗职工再就业,并做好职工的思想工作,解决企业的后顾之忧,维护社会稳定。大多数部门能够做到真包实保,成绩突出。

市委办、法院、社保公司、卫生局、环保局等部门,能够按照市委下发的包保文件精神,充分发挥部门优势并结合工作职能的特点,真包实保,帮扶企业走出困境。市委办在包保市东兴锅炉厂工作中,工作扎实,为企业排忧解难,共为企业清回陈欠资金15万元,并多次到企业深入了解企业生产经营情况,为企业提出建议,指导企业长足发展。市法院在包保工作中能够充分利用自身的工作职能,帮助市石油机械股份有限公司依法进入破产程序,同时提出建议,加强管理,防止企业财产流失,并做好全体职工的思想工作,维护社会稳定。社保公司在包保市制衣有限责任公司工作中,能够结合部门工作职能,为企业解决了窗口缴费这一重大难题,保证了企业改革工作的正常进行,维护了企业正常的生产经营秩序。卫生局在包保我市糖果厂的工作中,领导高度重视。针对企业停产的现实情况,对企业困难职工进行走访慰问,给钱、给物。并为企业职业解决就业问题。同时,还帮助企业解决了冬季取暖困难的问题。市环保局在包保工作中,能以我市制革厂的'实际出发,以抓企业稳定、租赁、联营的工作思路对企业进行帮扶。在环保局的帮助下,市制革厂完成了三十万张牛皮项目的立项工作。在2xx年3月,帮助企业成功的引进了民间资本,与我市一家民营企业进行了联营,共同建立了葵花仁加工厂,总投资1万元,预计可完成工业总产值12万元。还为企业12名职工解决了就业问题,保持了社会的稳定。

通过包保工作考核,发现在包保工作中还存在着一些需要改进的问题。一是有些包保部门,根本没有深入到企业调查了解过情况,2xx年的包保工作与上年相比,相差很大。二是有些包保部门深入企业只是做表面文章,没有实质性的动作,有时只是一个电话,或是到企业“走走”、“看看”,然后就离开企业等情况非常突出,这些包保部门对企业基本情况,生产经营方面出现的困难和问题根本不了解。三是有些包保部门在市包保办公室通知数次情况下,不及时上报包保工作总结,不配合调度甚至有不服从调度的现象发生。

市委、市政府希望各包保部门,在2xx年的包保工作中,认真总结包保工作经验,查找差距,学习先进,再接再厉,在新的一年里更好地做好包保工作,为振兴大安工业做出新的贡献。

企业部门口号

6.找方法才能成功,找借口只有失败。

7.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

8.我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为

9.善待别人就是善待自己

10.人人有改善的能力,事实有改善的余地

11.创新是根本质量是生命务实是宗旨效益是目标

12.用户满意是企业永恒的追求

13.成功者找方法,失败者找借口

14.效率成就品牌,诚信铸就未来。

15.只要精神不滑坡,办法总比困难多。

16.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

17.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

18.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

19.因为有我,所以会更好。

20.不要小看自己,人有无限可能。

21.态度决定一切,细节决定成败。

企业部门口号

2.团结一条心,石头变成金。

3.强化竞争意识,营造团队精神。

4.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

5.追求客户满意,是你我的责任。

6.有一分耕耘,就有一分收获。

7.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

8.每个人都是你的客户。

9.今天工作不努力,明天努力找工作!

10.成就团队辉煌,助我人生成长!

11.尽职——是团队合作的基础!

12.今天,你微笑了吗?

13.善待别人就是善待自已!

14.培育礼仪员工,创造团队精神。

15.正常的加以保持,异常的予以纠正。

16.质量——企业亘古不变的制胜之道。

17.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

18.提高企业效益的保证!

19.以诚信的态度做人以专业的操守做事

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