电力企业电气工程论文（热门17篇）

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信息化电力企业管理论文

电力企业对营销模式进行信息化服务主要是需要对电力营销的有效性进行提升，以此来改善电力营销信息化工作效率，所以必须对营销信息化进行加强。首先需要充分对信息系统平台的作用进行利用，及时跟电力营销客户进行交流，对客户的实际需求进行实时掌握，挖掘潜在市场。其次必须通过信息平台，对客户报装服务的浅谈电力营销信息化建设贾海霞贾云（甘肃省山丹马场供电公司甘肃山丹734100）摘要：随着我国市场经济的`不断发展，市场对于电力产品的需求越来越高，所以必须对电力营销方式进行改革，利用信息技术进行电力营销信息化建设，只有这样才能够加快我国电力市场的快速发展。该文通过对电力营销信息化作用进行分析，然后结合我国电力营销信息化建设的实际情况，对加强我国电力营销信息化建设的措施进行分析。关键词：电力营销信息化建设中图分类号：u223文献标识码：a文章编号：1672—379111（c）—0078—01渠道进行拓宽，减少客户在进行报装期间的费用，并且提升报装期间客户的服务质量。最后为了方便客户进行费用缴纳，还可以利用信息技术，进行收费方式的改变，比如可以利用支付宝、网上银行或者微信支付等方式，可以更好地方便客户缴纳费用。只要对这三个方面进行很好的把握，就可以很好地对电力营销信息化服务进行加强，从而提升客户的满意度。

电力企业电气工程论文

就现代的电气工程来说，包含的规模比较广，首要包含光子以及电子有关的进程行为，电子和光子技能的不断开展，促进了信息时代的开展，推动了整个社会和工业的开展。可是电气工程及其自动化在修建工程中的节能方面的开展呈现了必定的问题。跟着我国修建市场的快速开展，对电气工程的技能和办理能力的要求越来越高。在修建的进程中，电气工程的质量影响到整个工程质量的安全，在修建的工程中，电气工程的质量和动力的使用之间存在很大的对立和抵触。电气工程在修建物照明的条件和温度调理的方面的一起，还要满意修建物内部的特殊用电的要求，需求更好的兼顾通风和卫生的问题。在电气工程及其自动化的规划中，为了满意各个方面出产和日子的需求，避免不了动力的浪费，而这种规划与我国提倡可持续开展的原则是不相匹配的。

1.2电气工程存在质量的办理问题。

当时我国有相当部分的工程企业单位，在电气工程及其自动化施工的质量操控上有明显的削弱，在施工中，对施工工艺和施工质量的监督远远低于实践要求的规范，这样一来使得电气工程及其自动化的施工不能有用，顺畅的进行。

1.3电气工程及其自动化在施行的进程中，数据的传输存在安全性问题。

电气工程及其自动化最初的形成是在工业当中，而如今电气工程及其自动化的开展已经涉及到各种商业范畴。在商业范畴的开展进程中，数据的安全传输永远占据商业范畴的第一位。因为现在电子技能和计算机技能的快速开展，企业之间的交流更多的是在信息平台上进行，企业之间使用信息传递着不同的产品信息。现在我国电气工程及其自动化的开展处在一个归纳的范畴，从其他科目中独立出来还需求必定时刻。在实践的使用进程中，工作人员只能结合自己的实践经验和技能成果得出实践的成果，从而在无形中增加了本钱。因为存在参差不齐的信息流，这给企业之间数据的传输和通讯造成了必定的困难。

1.4电气工程及其自动化施行进程中，功率影响着工程。

在电器工程及其自动化施行的进程中，功率的凹凸影响着整个工程的完成进度。在当今快速开展的时代，工作功率成为决议一切的重要的要素，特别是电气工程及其自动化的开展的功率要紧跟当时世界开展的功率，电气工程及其自动化的开展直接影响着整个工业的开展，只有电气工程及其自动化的开展技能功率进步上去了，工业开展的功率才干得到进一步的进步。在现阶段，因为各个企业的电气工程及其自动化的开展不一致，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须大力进步电气工程及其自动化的功率。如果一个企业在相同的时刻里规划出相对简略、明了的电气规划，那么这个企业离成功就近了一步，企业功率的低下注定要面对失败。

进步电气工程及自动化，要从两个方面着手，第一是电气工程方面，第二是自动化操控方面。只有将二者的技能水平一起提上去，电气工程及其自动化技能水平和施工工艺的进步才干指日可待。以下就从两个方面，提出进步电气工程及其自动化的对策，望有关人士参考。

根据上文的研究，我们可知，电气工程存在的首要的问题是工程的施工办理和资源的节能问题。处理电气工程中呈现的问题，需求从这两个方面着手。关于在电气工程呈现的问题，处理的重担落在了企业和政府的相关部门。政府相关部门和企业要充沛的认识到电气工程在施工的进程中质量办理的'重要性，在进行施工的时候，要考虑工程的实践情况以及当地的环境要素，挑选比较合适的施工工艺和施工计划，而且在施工的进程中，要细心的验证施工计划，争取将电气工程质量的全体水平进步到一个新的台阶。在施工的进程中，需求严厉选用施工资料，掌握好资料的质量关，选用的资料须经过国家的查验认证，查验资料的防水和防潮作用。施工的进程中，要确保施工人员的施工水平，有关的施工人员需求必定的职业资格证，而且在施工前对施工人员进行相关的施工培训。施工完成今后要组织专门的专家组对工程的质量进行严厉的查验，层层查验，从而进步工程的全体质量，为我国的电气工程的建造贡献力量。

2.2进步电气工程及其自动化的对策。

电气工程及其自动化是工业开展的得力助手，它的开展将确保经济不断快速的增加，可是现在因为遭到技能水平和科学水平的约束，电气工程及其自动化的建造和开展在职业范畴中存在必定的问题，眼下进一步需求做的就是将这些问题逐一的处理，逐项去改进，我相信在不久的将来，我国电气工程及其自动化的开展必定能立足于世界。

2.2.1树立电气工程及其自动化独立的平台。

现在电气工程及其自动化的开展的首要的平台是企业，不同的企业，电气工程及其自动化的开展和建造水平也不一样，这样长期的开展下去不利于企业的久远开展，而且给企业的开展带来了必定的经济本钱。为了克服这个难题，企业相关的技能人员要突破技能的约束，规划出优异的电气工程及其自动化的计划。在进行规划前，技能人员要对用户和职业的特色工艺进行详细的了解，对规划的计划有一个大体的思路，其次，断定规划计划，对计划运转的本钱和运转的时刻要提前预算好，计划的规划要涉及到各个方面，包含规划，运转，维护保养等。在规划的进程中，要注意客户的需求和项目运转的特色，在最终阶段做到树立电气工程及其自动化独立的平台，削减企业的运转本钱。

2.2.2树立电气工程及其自动化的通用网络。

在电气工程及其自动化开展的进程中，会呈现数据传输的安全性问题，为了确保企业之间的信息得以安全传输，需求树立电气工程及其自动化的通用网络系统，通用网络系统的树立可以在必定程度上优化资源的配置。一个企业电气工程及其自动化的开展包含设备的操控，技能的监督，企业的办理等许许多多的过程，为了使这些过程得到合理使用，需求树立通用的网络系统，优化资源的配置，使各个企业之间的信息得以高效、快速的交流，从而促进整个企业的开展。

2.2.3树立电气工程及其自动化的规范的数据对接。

企业的开展离不开电气工程及其自动化的开展，在现代信息高速传输开展的阶段，为了确保信息的安全传输，需求树立电气工程及其自动化规范的数据对接，使得信息的传递愈加的安全，高效。树立电气工程及其自动化的数据对接，在必定程度上可以削减企业的运转本钱。

电力企业电气工程论文

当今的国际是科学技能飞速开展的国际，近年来，科学技能不断移风易俗，电气工程及其自动化也在不断前进和开展。电气工程及其自动化是工业开展在工业和商业领域的运用都十分遍及，通过树立灵敏的集成控制体系，前进了工业自动化领域的工作功率，也满足了日益开展的工业需求。与此一起，科学技能不断移风易俗，电气工程自动化领域通过选用新兴的技能变得更加方便，不仅降低了工业本钱，还前进了工业功率。近年来，跟着网络社会的腾飞，商业间的交流和买卖越来越多的通过网络进行传输，变得越发快捷便利。商业和工业的飞速开展都促进了中国经济的腾跃，为科学技能的前进供给了有力的后盾，一起又有力的推动了电气工程及其自动化技能的开展与变革。

2电气工程及其自动化开展中出现的问题。

动力在电气工程自动化的开展中起到了相当重要的约束效果。动力是电气工程开展的根底，在当今这个动力稀缺的年代，电气工程自动化的建造进程中主要表现的动力问题集中在动力节省和运用率前进上。要想节省动力，前进功率就必须从设计上下手，不但要保证电厂在正常出产进程中的动力需求，还应该随时关注修建中其他电力的运用，确保动力不被浪费，而是被充分合理的运用。

（二）电气工程的质量和办理水平有限。

目前，电厂在对电气工程进行办理时，遭到电气工程的质量与办理水平的约束，一般只注意到电气工程的质量检测和终究报告，对施工进程中的质量和办理监督并没有落到实处，这给电气工程日后的运作种下了祸源，使得工程的安全、质量和进程都不能较好的完结。

3电气工程中出现的问题的处理办法。

（一）用科学的思维做辅导，自主立异。

当时，电气工程及其自动化建造缺乏科学的思维作为辅导，在开发时，开发者要时间保持正确的思维，树立科学的规划体系。具体表现在实践中，要在开发前自动了解开发的方针、受众群、针对的行业信息等，在具体操作进程中，需求进行科学的办理，科学规划，一是能够大大的减少体系开发的时间，二是能够降低企业开发的本钱；其次，要自主立异，注重引入新的资料和先进的技能；一起，要注重动力消耗的问题，在建造进程中以节能为立足点，以自主立异为准则，节能省源，最大程度的降低电气自动化的本钱，从而推动电气工程及其自动化体系开发的开展。

（二）优化电气工程和自动化的数据传输接口。

要想在电气工程及其自动化体系中快捷高效的进行数据传输，则需求在电气自动化的建造中树立并运用高标准的数据传输接口，电气工程自动化需尽量运用现代新兴科技，加速处理程序接口的问题，尽可能减少时间和本钱，为电气工程及其自动化体系间的数据交换供给强有力的支撑，完成电气工程自动化的一致办理。

（三）完善网架结构。

电气工程及其自动化的通用网络结构应到达高度一致，运用新式的网络技能完成电网中的数据交换与同享，增值电网的价值。21世纪是网络通信的年代，设置通用的网络结构能够为电网的数据交换与同享带来新的便利。能够使电厂在施行电气工程自动化进程中，完成体系之间数据的高效、快捷、安全的交换。作为电气工程及其自动化体系中的关键环节，树立完善的网络结构能够对优化电网中的资源配置，使得信息得到及时正确的传输，做到真正的网络结构互通。

（四）树立高本质、专业化的人才队伍。

作为社会经济和国民工业中关键的一环，电气工程及其自动化的建造与开展急需求社会的重视和建造。当时，国际经济高速开展，伴跟着动力的紧缺与环境的污染，人类的开展压力重大，这时，人才的力量就显得尤为重要。要想培育专业的技能人才，首要需求厚实地学好学科知识，具有较强的随机应变能力，具有社会敏感性。一起，除了通过学习理论厚实根底，还要注重社会实践，培育出全面开展，契合年代要求的现代化人才。电气工程自动化是一门操作性很强的专业，在科学经济开展的进程中发挥着愈来愈重要的效果。因而，电气工程自动化所需求的人才不仅仅需求具有相关的专业科学知识，也要具有综合办理本质。只要这样，才干更好的促进电气自动化未来开展的需求。

4结束语。

当今的国际是科学技能飞速开展的国际，国家前进和个人开展都必须仰赖科学技能做支撑，只要这样才干在国际社会拥有竞争力。当时电气工程自动化建造中仍然存在不少问题，只要仔细剖析这些问题，并及时提出处理办法，才干够真正立足于国际，为中国电气工程自动化事业谋求新的开展。

信息化电力企业管理论文

电力营销信息化管理水平的高低完全取决于信息化建设的现代化管理水平，所以必须对信息化建设进行现代化管理，只有这样才能够更好地提升信息化建设的步伐。为电力企业制定更为精细的数据提供机制。而对于数据管理方面必须进行严格管理和监督，这样有利于实现电力营销信息化建设数据的安全性提升，并且还应该通过对信息平台所提供准确的电气营销条件，对电力企业制定更为合理的营销管理措施，从而实现信息化建设现代化管理。

作者：贾海霞贾云单位：甘肃省山丹马场供电公司。

电力企业电气工程论文

就现代的电气工程来说，包含的范围比较广，主要包括光子以及电子有关的过程行为，电子和光子技术的不断发展，促进了信息时代的发展，推动了整个社会和工业的发展。但是电气工程及其自动化在建筑工程中的节能方面的发展出现了一定的问题。随着我国建筑市场的快速发展，对电气工程的技术和管理能力的要求越来越高。在建筑的过程中，电气工程的质量影响到整个工程质量的安全，在建筑的工程中，电气工程的质量和能源的利用之间存在很大的矛盾和冲突。电气工程在建筑物照明的条件和温度调节的方面的同时，还要满足建筑物内部的特殊用电的要求，需要更好的兼顾通风和卫生的问题。在电气工程及其自动化的设计中，为了满足各个方面生产和生活的需求，避免不了能源的浪费，而这种设计与我国提倡可持续发展的原则是不相匹配的。

1.2电气工程存在质量的管理问题。

当前我国有相当部分的工程企业单位，在电气工程及其自动化施工的质量控制上有明显的削弱，在施工中，对施工工艺和施工质量的监督远远低于实际要求的标准，这样一来使得电气工程及其自动化的施工不能有效，顺利的进行。

1.3电气工程及其自动化在实施的过程中，数据的传输存在安全性问题。

电气工程及其自动化最初的形成是在工业当中，而如今电气工程及其自动化的发展已经涉及到各种商业领域。在商业领域的发展过程中，数据的安全传输永远占据商业领域的第一位。由于目前电子技术和计算机技术的快速发展，企业之间的交流更多的是在信息平台上进行，企业之间使用信息传递着不同的产品信息。目前我国电气工程及其自动化的发展处在一个综合的领域，从其他科目中独立出来还需要一定时间。在实际的应用过程中，工作人员只能结合自己的实际经验和技术成果得出实际的成果，从而在无形中增加了成本。由于存在参差不齐的信息流，这给企业之间数据的传输和通信造成了一定的困难。

1.4电气工程及其自动化实施过程中，效率影响着工程。

在电器工程及其自动化实施的过程中，效率的`高低影响着整个工程的完成进度。在当今快速发展的时代，工作效率成为决定一切的重要的因素，特别是电气工程及其自动化的发展的效率要紧跟当前世界发展的效率，电气工程及其自动化的发展直接影响着整个工业的发展，只有电气工程及其自动化的发展技术效率提高上去了，工业发展的效率才能得到进一步的提升。在现阶段，由于各个企业的电气工程及其自动化的发展不一致，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须大力提高电气工程及其自动化的效率。如果一个企业在同样的时间里设计出相对简单、明了的电气设计，那么这个企业离成功就近了一步，企业效率的低下注定要面临失败。

提高电气工程及自动化，要从两个方面着手，第一是电气工程方面，第二是自动化控制方面。只有将二者的技术水平同时提上去，电气工程及其自动化技术水平和施工工艺的提升才能指日可待。以下就从两个方面，提出提高电气工程及其自动化的对策，望有关人士参考。

根据上文的研究，我们可知，电气工程存在的主要的问题是工程的施工管理和资源的节能问题。解决电气工程中出现的问题，需要从这两个方面着手。对于在电气工程出现的问题，解决的重任落在了企业和政府的相关部门。政府相关部门和企业要充分的认识到电气工程在施工的过程中质量管理的重要性，在进行施工的时候，要考虑工程的实际情况以及当地的环境因素，选择比较合适的施工工艺和施工方案，并且在施工的过程中，要仔细的验证施工方案，争取将电气工程质量的整体水平提高到一个新的台阶。在施工的过程中，需要严格选用施工材料，把握好材料的质量关，选用的材料须经过国家的检验认证，检验材料的防水和防潮效果。施工的过程中，要保证施工人员的施工水平，有关的施工人员需要一定的职业资格证，并且在施工前对施工人员进行相关的施工培训。施工完成以后要组织专门的专家组对工程的质量进行严格的验收，层层检验，从而提高工程的整体质量，为我国的电气工程的建设贡献力量。

2.2提高电气工程及其自动化的对策。

电气工程及其自动化是工业发展的得力助手，它的发展将保证经济不断快速的增长，但是目前由于受到技术水平和科学水平的限制，电气工程及其自动化的建设和发展在行业领域中存在一定的问题，眼下进一步需要做的就是将这些问题逐一的解决，逐项去改善，我相信在不久的将来，我国电气工程及其自动化的发展一定能立足于世界。

2.2.1建立电气工程及其自动化独立的平台。

目前电气工程及其自动化的发展的主要的平台是企业，不同的企业，电气工程及其自动化的发展和建设水平也不一样，这样长期的发展下去不利于企业的长远发展，并且给企业的发展带来了一定的经济成本。为了克服这个难题，企业相关的技术人员要突破技术的限制，设计出优秀的电气工程及其自动化的方案。在进行设计前，技术人员要对用户和行业的特点工艺进行详细的了解，对设计的方案有一个大体的思路，其次，确定设计方案，对方案运行的成本和运行的时间要提前预算好，方案的设计要涉及到各个方面，包括设计，运行，维护保养等。在设计的过程中，要注意客户的需求和项目运行的特点，在最后阶段做到建立电气工程及其自动化独立的平台，减少企业的运行成本。

2.2.2建立电气工程及其自动化的通用网络。

在电气工程及其自动化发展的过程中，会出现数据传输的安全性问题，为了保证企业之间的信息得以安全传输，需要建立电气工程及其自动化的通用网络系统，通用网络系统的建立可以在一定程度上优化资源的配置。一个企业电气工程及其自动化的发展包括设备的控制，技术的监督，企业的管理等许许多多的步骤，为了使这些步骤得到合理利用，需要建立通用的网络系统，优化资源的配置，使各个企业之间的信息得以高效、快速的交换，从而促进整个企业的发展。

2.2.3建立电气工程及其自动化的标准的数据对接。

企业的发展离不开电气工程及其自动化的发展，在现代信息高速传输发展的阶段，为了保证信息的安全传输，需要建立电气工程及其自动化标准的数据对接，使得信息的传递更加的安全，高效。建立电气工程及其自动化的数据对接，在一定程度上可以减少企业的运行成本。

电力企业电气工程论文

当今的世界是科学技术飞速发展的世界，近年来，科学技术不断推陈出新，电气工程及其自动化也在不断进步和发展。电气工程及其自动化是工业发展在工业和商业领域的应用都非常普遍，通过建立灵敏的集成控制系统，提高了工业自动化领域的工作效率，也满足了日益发展的工业需求。与此同时，科学技术不断推陈出新，电气工程自动化领域通过采用新兴的技术变得更加方便，不仅降低了工业成本，还提高了工业效率。近年来，随着网络社会的腾飞，商业间的交流和交易越来越多的通过网络进行传输，变得越发快捷便利。商业和工业的飞速发展都促进了中国经济的飞跃，为科学技术的进步提供了有力的后盾，同时又有力的推动了电气工程及其自动化技术的发展与变革。

2电气工程及其自动化发展中出现的问题。

能源在电气工程自动化的发展中起到了相当重要的约束作用。能源是电气工程发展的基础，在当今这个能源稀缺的时代，电气工程自动化的建设过程中主要体现的能源问题集中在能源节约和使用率提高上。要想节约能源，提高效率就必须从设计上下手，不但要保证电厂在正常生产过程中的能源需求，还应该随时关注建筑中其他电力的使用，确保能源不被浪费，而是被充分合理的利用。

（二）电气工程的质量和管理水平有限。

目前，电厂在对电气工程进行管理时，受到电气工程的质量与管理水平的限制，通常只注意到电气工程的质量检测和最终报告，对施工过程中的质量和管理监督并没有落到实处，这给电气工程日后的运作种下了祸根，使得工程的安全、质量和进程都不能较好的完成。

3电气工程中出现的问题的解决措施。

（一）用科学的思想做指导，自主创新。

当前，电气工程及其自动化建设缺乏科学的思想作为指导，在开发时，开发者要时刻保持正确的思想，建立科学的规划体系。具体表现在实践中，要在开发前主动了解开发的目标、受众群、针对的行业信息等，在具体操作过程中，需要进行科学的管理，科学规划，一是可以大大的减少系统开发的时间，二是可以降低企业开发的成本；其次，要自主创新，注重引进新的材料和先进的技术；同时，要注重能源消耗的问题，在建设过程中以节能为立足点，以自主创新为原则，节能省源，最大程度的降低电气自动化的成本，从而推动电气工程及其自动化系统开发的发展。

（二）优化电气工程和自动化的数据传输接口。

要想在电气工程及其自动化系统中便捷高效的进行数据传输，则需要在电气自动化的建设中建立并使用高标准的数据传输接口，电气工程自动化需尽量利用现代新兴科技，加快处理程序接口的问题，尽可能减少时间和成本，为电气工程及其自动化系统间的数据交换提供强有力的支撑，实现电气工程自动化的统一管理。

（三）完善网架结构。

电气工程及其自动化的通用网络结构应达到高度统一，利用新型的网络技术实现电网中的数据交换与共享，升值电网的价值。21世纪是网络通信的时代，设置通用的网络结构能够为电网的数据交换与共享带来新的便利。能够使电厂在实施电气工程自动化过程中，实现系统之间数据的高效、快捷、安全的交换。作为电气工程及其自动化系统中的关键环节，建立完善的网络结构可以对优化电网中的资源配置，使得信息得到及时正确的传输，做到真正的网络结构互通。

（四）建立高素质、专业化的人才队伍。

作为社会经济和国民产业中关键的一环，电气工程及其自动化的建设与发展急需要社会的重视和建设。当前，世界经济高速发展，伴随着能源的紧缺与环境的污染，人类的发展压力重大，这时，人才的力量就显得尤为重要。要想培养专业的技术人才，首先需要扎实地学好学科知识，具备较强的随机应变能力，具备社会敏感性。同时，除了通过学习理论扎实基础，还要注重社会实践，培养出全面发展，符合时代要求的现代化人才。电气工程自动化是一门操作性很强的专业，在科学经济发展的过程中发挥着愈来愈重要的作用。因此，电气工程自动化所需要的人才不仅仅需要具备相关的专业科学知识，也要具备综合管理素质。只有这样，才能更好的促进电气自动化未来发展的需要。

4结束语。

当今的世界是科学技术飞速发展的世界，国家进步和个人发展都必须仰赖科学技术做支撑，只有这样才能在国际社会拥有竞争力。当前电气工程自动化建设中仍然存在不少问题，只有认真分析这些问题，并及时提出解决措施，才能够真正立足于世界，为中国电气工程自动化事业谋求新的发展。

电力企业人才发展战略的论文

首先，要求相应的施工人员具有高素质、高水平，这样才能保证施工工作的高品质，进而才能确保电力企业电气工程质量的高品质，因此在施工前应该选择具有高素质和高水平的施工队伍及其施工人员，还需要及时进行相关施工内容的培训，做好技术的交底工作。而且还需要有针对性的进行技术和质量保障体系的制定，给予施工队伍一定的施工质量控制规范和制约，并保证施工中各项技术措施的有效性。其次，还需要进行施工原材料采购环节的严格监控，这样才能保证施工用料的质量，因为在施工质量控制中，施工用材的质量也是重中之重，有着决定性的作用，一定要避免偷工减料或者采买不合格的施工用料现象的出现，在进行具体实施的时候，需要进行所用施工用材的严格核实，施工中也需要进行材料规格、型号和材质进行检查，是否符合于施工清单上相应的要求。同时，还需要进行施工顺序的优化，这样才能避免施工中“等工”现象的出现，进而影响了施工进度，还对企业的经济效益造成了或多或少的影响。此外，还需要对所用的设备进行检查和确认，才能为后期施工阶段创造有利条件。

2电气工程施工阶段的质量控制要点。

需要对电力企业电气工程施工的规范操作加以严格推行，进行符合电气工程实际施工工艺标准和规范的编制。在电气工程施工阶段过程中是整个电气工程主体功能得以实现和形成的重要阶段，也是质量控制的重要阶段，严把电气管材和线盒质量关，一般采用阻燃型的重型管。在材料购买后以及施工前，都需要进行相关性能的检测，防止从中做假和不合格材料进入施工现场，进而存在安全质量隐患。而且预埋电线管后方以用于工程，为了不对结构造成影响，就需要保证其保护层的厚度，而且不能在钢筋外侧进行预埋电线管的敷设，如果电气设备连接不牢固，那么很容易在砼振捣的时候导致接头脱落，所以一定要注重胶水的质量，最佳的方法就是选择和线管同一品牌的.胶水，一般情况下，都能与其要求相符合，在进行浇注砼的时候，一定要有电工随时监控着每台输送泵，这是为了能够及时对被压坏的线管和线盒进行处理。

对于建筑安全非常重要的还有均压环、避雷链和防雷引下线等，这些地方是否存在漏焊，其焊接长度和质量是否与相关施工规范和设计要求相符合，也是电气工程施工中质量控制的要点。施工中，需要仔细检查每个环节，尤其是在结构转换层中，因为调整柱子主筋，容易错焊和漏焊防雷引下线，所以，要求施工人员着重注意该问题，必须认真检查，这样才能确保电气工程的施工质量。此外，还需要加强施工中的安全管理，这也是控制电气工程施工质量的重要环节。当电气工程的施工用材和设备进入施工现场中需要做好绝缘检查，其中电缆、电线产品应该具有安全认证标志，并加以绝缘层完整程度的检查，尤其是其绝缘层厚度均匀且满足相关规定。当电气工程出现短路现象的时候，电流将会比正常时的高几倍甚至是几十倍，因此需要将配电设备中的熔断器配置到电气工程线路中，这样就可以起到短路保护的作用，并且选择熔断器的时候也需要选择具有相应分断能力的，以此达到短路后也能保护电网的效果。对于电网线路的漏电保护器，应该取30ma/s来作为标准，需要满足触电保护的要求，这样才能保证其十足的安全性。电力设备接地也应该结合负荷和用电特点的不同，所采用的工作接地形式也有所不同，利用重复接地、防雷接地、屏蔽接地等方式，保证电力网络及其设备的安全性和稳定性，做好电力设备接地的保护工作。

3电气工程施工后的质量控制要点。

在进行电气工程施工后期进行调试阶段，其中施工质量控制是通过各种的手段进行电气工程施工所造成的故障的判断，例如直观法、测量电压和电阻法和强迫闭合法等。在电气工程进行试运行阶段，也就是电气安装工程施工完毕后，负荷电力工程试运行的操作需要按照相关操作规程进行，并且在试运行中还要认真进行工作的记录，对运行中出现的问题进行及时发现并处理。在电气调试的过程中，也要着重关注工程的质量管理，一定要把设备的调试工作做好，这样才能让电力工程施工任务保质保量地完成。

4结束语。

总而言之，针对电气工程施工的前期准备、施工阶段和施工完毕后三个阶段中可能出现的问题进行考虑，采取具有针对性的质量控制措施，尽可能地规避材料选择、管道设置等各个施工环节出现的问题，这样才能让工程施工质量得到保障，同时还能有效提升施工安全，提高电力企业的综合效益，促进企业和电力行业长久可持续发展。

电力企业档案开发和利用论文

电算化会计档案广义上指存贮会计数据的各种凭证、账簿、报表和程序的软盘及其他存贮介质，系统开发运行中编制的各种文档以及其他会计资料，详细内容请看下文浅谈电算化会计档案利用。

狭义的电算化会计档案是保存在磁盘、可读写光盘、磁带等存贮介质上的会计档案。各级企、事业单位实行会计电算化以后，财务人员的所有日常工作以及历年会计档案的查找利用，均可在计算机上完成。因此，电算化会计档案具有下列特点：电算化会计档案存储的范围广。它传统会计档案具有更广泛的内涵：它不仅具有传统的会计信息，还包括会计电算化的纸质文件、电子文件以及系统软件。在会计电算化条件下，会计档案的载体本身发生了巨大的变化，电算化会计档案存储的会计信息得到了扩大。财务人员首先要掌握计算机知识，然后才能使用计算机进行会计核算、处理。

电算化会计档案管理要求更高的科学性。电算化会计档案通过计算机使用起来更快捷、方便，更容易产生决策参考价值，为管理和决策提供较好的支持。要管理好电算化会计档案信息，必须配备专兼职档案管理人员。另外必须根据电算化会计档案的特点，做好会计档案的各方面工作。

电算化会计档案具有更高的的.安全性、完整性要求。会计档案主要对财务收支进行价值量的记录和描述，反映经济活动的质的变化，要求极准确的资料。而在电算化条件下，会计数据高度集中在磁盘、光盘等磁性介质上，会计数据，会计信息的完整性、安全性受到挑战。而电算化会计档案又受载体的质量、存放环境等条件的影响。所以要求电算化会计档案的保密性和安全性比传统的会计档案高。

信息化电力企业管理论文

摘要：随着市场经济不断发展，社会环境和市场环境日益复杂，为满足现代市场的发展需求，电力企业应积极创新企业管理模式，使企业能适应新形势的发展。但目前中国电力企业管理创新工作现状并不是非常理想，主要分析了当前电力企业管理创新工作中存在的主要问题，并提出了促进电力企业管理创新的几点建议。

0引言。

管理是任何一个企业发展的基础和保障，科学、有效的管理可促进企业健康、持续、稳定发展。新形势下，电力企业面临的内部环境、外部环境都发生了很大变化，为维持生存和发展，电力企业必须进行创新[1]。创新主要是重新组合企业自身的生产条件及新的市场要素，使其出现新的变化，管理创新是企业创新的重点内容，主要是根据市场经济客观发展规律及企业自身生产特点，精心组织、计划、指挥、协调、控制电力企业的各项生产经营活动，最大限度应用企业的人力、物力、财力等资源，使电力企业经济效益达到最大化，进而促进电力企业可持续发展。

因为电力企业一直以来都是一种垄断性经营模式，面对的竞争压力相对比较小，因此很多电力企业在管理过程中仅仅强调安全生产，对于外部的信息搜集、了解较少，呈现的是条块分割管理模式[2]。随着市场经济体制不断发展，电力行业市场竞争机制慢慢建立，各电力企业面临的市场竞争压力越来越大，传统管理模式显然无法满足现代电力企业的发展。现代电力企业必须树立成本意识、主动服务意识及竞争意识，注重管理信息化建设，全面提高企业管理水平。

随着信息技术不断创新和发展，电力企业信息化建设也越来越受到企业关注和重视。信息是电力企业非常宝贵的战略性资源，很多电力企业已开始意识到信息的重要性，开始加强信息一体化建设，高效整合企业内外部各项信息资源。然而由于企业没有制定完善的信息化管理制度，对信息化建设的资金投入不足，也没有针对信息化建设制定系统规划，导致企业各系统之间联系不强，无法协同开展各项生产经营业务，无法实现信息共享，常常会有系统不相容、信息孤岛、信息重建等相关问题。其次，企业信息编码缺乏规范性、信息系统的技术标准缺乏规范性，也在很大程度上影响企业信息化建设[3]。电力企业具有自身独特的生产经营特点，因此不能直接照搬其它企业的信息化建设经验，电力企业应根据自身的生产特点、发展特点建立适应企业发展的信息管理系统。

2.1企业管理思想及管理理念创新。

只有转变、创新思想观念，才可以促成一系列创新行为，创新、转变电力企业管理思想观念对于建立企业创新体系具有极其重要的现实意义[4]。为此，电力企业管理者应树立服务型管理观念，明确企业大体的发展方向后，应向企业组织机构及企业员工不断提供相应资源，并加强企业员工培训，提高企业员工的综合素质，帮助员工制定个人职业生涯规划，使员工能充分发挥自己才能。电力企业具有基础性、公益性等特点，电力企业的服务水平对于企业品牌形象建设具有直接影响，因此现代电力企业应树立“服务第一，客户至上”的服务理念，在服务上体现商品价值，为广大用户提供优质服务，从而促进企业可持续发展，使企业服务更好地适应于市场发展，更好地满足客户需求。同时，电力企业应树立知识型管理理念，这种管理理念充分体现了“人本管理”的理念，更加先进、科学。电力企业应根据本企业特点进行管理创新，具体而言应将企业管理方面的新知识及新经验等价转变成企业的生产力，建立学习型企业管理模式。首先，应培养团队型管理思想，根据每一个工种及企业岗位的要求和自身特点编制成各种团队组织，灵活应用多种管理方法。这样可明确划分企业的组织结构，使各团队可很好地协调、配合，更好地应对市场变化，适应市场发展。其次，企业应树立无形资产管理理念，包括管理技术、商标、企业形象、技术专利及版权等，充分利用企业的无形资产，实现无形资产增值，增强电力企业智力优势，促进电力企业创新和发展。

2.2.1进一步完善法人治理结构。

现代企业制度的主要根本是法人治理结构，根据电力体制改革要求，中国应建立一个有序、开放、统一的适应市场经济发展客观规律的电力市场。基于实体管理模式，电力企业一定要明确自己在市场上的主体资格，进一步夯实企业法人治理结构，使企业成为一种股份制企业，实现投资主体的多元化，建立明确的产权关系，建立监事会―――董事会―――股东会三级一体的领导体系，形成相互制约、各尽其责的管理局面。

2.2.2完善人力资源开发管理制度。

人力资源是现代企业非常重要的资源，因此建立科学、合理的人力资源开发和管理制度显得尤其重要。人才管理的主要内容是引进人才、使用人才、培养人才，现代电力企业应转变以往“以数量为主”的人力资源管理理念，应建立“提高员工素质为核心”的人力资源管理理念，制定科学、合理的激励机制，不断增强企业员工综合素质，提高员工劳动生产率，建立良好企业形象。在人才招聘过程中，一定要根据本企业实际发展需求及岗位要求选拔真正适合企业发展的优秀人才。企业在用人方面应实施“竞争上岗制”“聘用制”或“末位淘汰制”，合理应用人才，将人才内在潜力充分挖掘出来。其次，企业应制定科学的分配制度，将企业利益和企业的产业经营业绩直接挂钩，并有机结合“按生产要素分配”和“按劳分配”制度，确保优秀人才的薪酬待遇高于普通员工。

2.2.3建立完善的财务管理制度。

合理、完善的财务管理制度可有效控制企业成本，提高企业经济效益。现代电力企业应建立一个专门的财务管理中心部门，并建立一个系统的财务管理信息系统，实时动态地掌握电力企业的一切财务活动，充分发挥财务管理的核算职能、监督职能，合理调整企业资金结构，有效提高企业资金使用率，尽可能减少企业财务风险。值得一提的是，电力企业还需建立配套财务审计制度，加强内部控制管理，确保电力企业内部财务管理的透明化、真实化。

现代电力企业面临的市场竞争压力越来越大，电力企业应充分利用自身的相对优势，紧紧围绕业主实际需求进行多元化经营管理，使组织结构偏向决策分散化，也就是指结合电力企业实际发展情况适当调整企业组织结构，可以是局部调整，也可以是整体调整。电力企业在参与市场的过程中，应有机结合当地经济发展战略，这样可充分利用当地管理政策，也可获得更多的项目支持，吸收更多投资资金，进一步扩大经营规模，为当地用户提供电力产品的一条龙服务[5]。同时，现代电力企业应建立有机结合内外部市场的组织管理结构，电力企业内部各职能部门及岗位之间并非简单的行政被执行业务关系，更应是相互协调、相互配合的关系[6]。而且电力企业应建立资本市场，把电力资源视为一种资本进行投资运营，这样通过资本市场可进一步升级电力产业，扩大电力产业经营规模，促进电力企业可持续发展。其次，传统电力企业是一种直线职能型的垂直组织结构，这种组织结构管理流程较多，整体比较复杂，现代电力企业应尽可能简化企业组织结构，使其变成平行流程网络结构，这种组织结构层次较少，可加快信息流通、传递速度，确保电力企业高效、有序、稳定运行。

3结语。

现代电力企业为适应市场经济发展需求及促进电力产业可持续发展，必须加强企业的管理创新工作，积极转变企业管理理念，建立起完善的企业管理制度，更进一步优化企业自身的管理模式及管理环境，并在实践过程中不断探索新的管理方法，从而有效提升电力企业市场竞争力，使得企业能更为有效应对市场变化。

参考文献：

[5]高逸峰.推进电力企业管理创新的思考[j].黑龙江科技信息，2010(8)：61.

电力企业人才发展战略的论文

真思索如何才能使电力企业招聘到企业真正需要的人才,同时又使每位员工能在职场大舞台中准确定位自己,找到适合自己发展的方向,最终实现电力企业持续发展和员工不断成长的双赢局面,并以此促进社会的和谐和人类文明的进步。

1、人才的定义。

企业要么把富有丰富管理经验的、能把电力企业的人力、物力、财力管理好的人员称之为人才;要么把具有丰富的生产实践经验的能解决生产过程中的难题的科技人员或专家,定义为人才。无论哪种方向定位,都是把能够为企业创造出比普通员工更大财富或做出更多贡献的人定义为人才。

1.2.人才的自我定位。

企业人才的就业不再是以满足自身物质利益为单一目的,还包括为企业积累财富、获得成才的各项知识、拥有社会成就感。在电力企业发展的同时,自己的各项价值能够得最大化的体现,同时满足自己的多层的需求。

2、人才的交流与发展。

2.1.人才自身需要流动。

人才自身一般接受过高等教育,有较强的学习能力和较好的学习方法,他们会在电力企业任职的过程中去慢慢体会自身的价值,在这个过程中,有的人认为电力企业的环境和各项因素不合适自己的发展,无法找到实现自身价值的舞台,或者电力企业所需要的人才和自己本身具有的能力存在差距,在这种情况下,人才就会考虑自己流动。

2.2.企业的价值导向造成人才流动。

电力企业需要能够马上为自己创造价值的人才,以便为电力企业创造效益,而人才同时也希望电力企业能为自己提供发展平台,使他们能尽可能施展才华,这一点原本是无可厚非的,但是在此过程中,往往会出现很多误区,具体表现在以下几方面:。

2.2.1.过分强调应聘者需要有工作经验:电力企业在招聘时难免存在一种急功近利的心态,即把能不能快速为企业创造价值作为衡量标准。站在电力企业发展的角度来看,市场经济中,企业有巨大的生存压力,要赢利,要发展,电力企业作为国企还有解决历史遗留问题和年轻人就业的社会责任,希望能有更多的能快速创造效益的员工加入到公司来,这是正常不过的。但是,从现实角度来看,想要在短期内招到完全符合要求的员工难度较大。新来的员工,往往不熟悉工作流程。电力企业应该知道每一位新员工熟悉工作环境和工作流程,都需要时间,不可能一下子就很熟悉,这毕竟还需要有一个阶段。如果一味强调丰富的工作经验,电力企业很难招聘到人才。在这种情况下,笔者认为,电力企业完全可以考虑先招人,采取边来边培养的方式,在通过实习期的培养和观察之后,电力企业再来决定取舍。

2.2.2.盲目追求高学历人才:拥有大量的高学历人才,对电力。

企业来说具有战略意义,但如果高学历人才过多,造成人才积压,最终还是会导致人才流失的。电力企业应该根据自身需求,合理规划,把电力企业真正需要的、确实能为电力企业创造效益的人才留下来,务必不能贪多求全,把可要可不要的都留下来,否则人才成了摆设,千里马没有站在合适的舞台上,不仅不利于电力企业的发展,并且使人才感到没有施展才华的空间,久而久之,就会造成人才的大量流失和浪费。此外,需要特别注意的是,学历与能力并不总是成正比,高学历人才也未必就能为电力企业创造出更多的价值。

2.2.3.企业自身缺乏吸引力。

2.2.4.薪酬制度不合理。

电力企业分配不合理缺乏公平性,主要表现在两个方面:一方面是电力企业内部分配存在不公现象,有的员工确实做事的效率和质量都是值得肯定的,但是电力企业对于此类人才没有给予足够的.重视,把这样的员工和能力一般的员工同等对待,久而久之,员工的积极性丧失了,人才流失了。还有电力企业内部还存在工作量大和工作量小的员工拿一样的报酬的现象。这也是它有待解决的问题。甚至还包括复杂劳动和简单劳动,同样的报酬问题也有待于电力企业的内部协调解决。从外部来看,电力企业必须走出去,和同行业的工资水平进行比较,及时调整差距,如果同样的劳动强度,员工却拿到低于正常、合理的报酬的话,势必也会造成人才的流失。

2.2.5.培训方面的误区。

那些在培训中学得比较优秀的员工,对那些马虎了事的员工要给予必要的处罚,以便对员工形成足够的威慑力。

2.2.66缺乏凝聚力的企业文化。

若电力企业一味强调效率、效益,为调动员工积极性,采用单一的、传统的办法,即效益与酬劳挂钩,或以所谓高薪留住人才的举措,这种举措的功效就会越来越显得乏力。当今的人才渴求电力企业的价值取向和自身观点的统一,期望电力企业建设尊重知识、尊重人才的电力企业文化氛围,形成员工间彼此关心,交往融洽,利于发挥人才聪明才智的工作环境。良好的电力企业文化氛围被视为积聚人才和留住人才的一条生命线。

另外,电力企业的激励机制、发展前景以及电力企业领导者的性格特点、行为方式、领导风格、工作能力等因素,也会是造成人才流失的因素。优秀的领导会把工作重心放在选拔真正的人才,为企业所用上,而不是以个人好恶和其他因素代替正确的判断。

2.2.76政府对人才和电力企业的对接工作做得不细造成人才的流动。

作为企业,我们可以建议政府搭建平台,包括经常开招聘会,提供网络平台,把电力企业和人才定期地聚集起来,以便推动人才尽可能地找到适合自己发展的岗位,同时使电力企业能招到符合自身发展需要的人才。

3、结语。

企业发展的第一要务。电力企业要发展,要扩大,必须要引入各种懂经营、知管理、知技术、懂法规的人才。由此可见,人才问题在当前十分突出,不可小视。

电力企业人才发展战略的论文

中国在21世纪初加入wto之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面，国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质，归根结底是人才的竞争。在中国企业已经纳入全球商业和网络体系、发达国家的跨国企业蜂拥进入中国、大批中国企业走向海外之时，行业之间、企业之间的人才之战就愈发凸显。历史经验值得注意，当一个民族经济起飞之时，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企业所面临最大、最严峻的战略挑战。美国在19世纪末期大公司诞生之后对专业人才追逐的历史，日本二次大战之后经济起飞所带来的企业人才流失的现实，给中国企业提供了丰富的经验。

调查：53%的高管人才准备在两年中离开公司。

时，北大国际mba和世界顶级人力资源咨询公司光辉国际合作，对来自不同行业不同企业不同职位的350多名企业高层、中层管理者进行了一次调查。这次调查得出了中国企业的高管对企业领导者、企业文化、激励和绩效评估制度等多方面的意见和看法，并在事实和数据的基础上为探讨中国企业高管流失问题提供了一些结论。

我们在调查中发现，91%的被调查者承认，企业在中国进入wto之后不具备管理人才储备。调查还显示，当前中国企业急需各类高级管理人才，包括市场营销、综合管理、人力资源专家和财务专家、研发人员和生产运营人员等等。54.3%的被调查者认为企业正在准备从外部吸收人才，但64.9%的被调查者认为企业目前的人才管理现状极为严峻，不仅招不到优秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被访者认为人才问题是企业的核心问题;另一方面，被调查者中有高达53%的人表示在今后两年内很可能或可能离开公司，只有12%表示不会离开公司。这引起我们的极大警觉。在国内外市场竞争如此激烈的大背景之下，企业却不能留住自己的高管人才，特别是在企业各个方面发挥重要的决定性作用的骨干力量。这充分暴露了中国企业在优质人力资源管理上的严重问题。

分析：高管流失的最重要原因是企业内部缺乏职业发展规划。

企业人才流失涉及企业内部和外部的因素。我们对被调查者进行的深入访谈中发现，决定两年内离开公司的被调查者认为，公司的内部管理，特别是高管的领导风格和人力资源体系不完善，是阻碍企业留住核心人才的根本原因。从职业发展角度而言，78%的准备离职者认为所在企业没有建立针对高级管理人才的职业发展长远规划。这些管理人才兢兢业业为企业的发展做出了巨大的贡献，到头来却发现自己在职业发展中没有进展，丧失了发展空间和个人的潜能，这对在职业发展方面颇有抱负的职业经理人而言无疑是一个莫大的伤害。就人才激励和绩效评估体系看，也分别有70%和69%的被调查者表示“极不健全”或“尚未建立”，55%认为企业只有进入机制，却无退出机制――这种表面上宽容的用人制度，使公司不但没有对管理人才进行必要的激励，相反大大挫伤了他们积极进取的动力，导致了大部分人萌生去意。

信息化电力企业管理论文

电力营销实现信息化建设之后，必须对电力营销工作人员进行技术提升，并且将其素质提高，实现制度化管理，才能比较全面的对电力营销信息化水平进行提高。由于电力营销模式进行信息化发展还不是很长久，所以信息化水平自然不会很高，由于信息化水平受到了传统信息交流机制的限制，导致信息化管理出现漏洞，不能够对员工的具体职责进行细致分配以及区分，对各种工作内容也没有标准化管理。所以想要对电力营销信息化水平进行提升就必须对交流机制进行改革，减少因为交流机制对于员工具体工作分配的限制，这样就可以很好地避免出现工作分配不均等情况。能够对每个员工的工作职责进行明确分配与区分，对各项工作内容进行标准化操作，员工能够在信息化管理平台中获得明确的信息，可以有效减少工作混乱的问题，从而提高营销工作的效率。

2对客户档案资料进行科学管理。

随着经济的不断发展，电力营销对客户资料的全面性有了更为全面的要求，所以必须对客户资料进行科学管理。进行比较完善的存储以及管理，能够很好地实现对客户进行及时掌握，还可以对客户资料进行对比分析，找出其中的潜在客户，为将来的电力营销带去更好的基础条件。而通过对客户资料进行科学管理的设计，还可以很好地了解客户的需求，进而对电力营销信息化建设提供更为精确的指导，对客户资料能够进行更为科学合理的了解，能够对电力营销信息化起到促进作用。还可以根据客户资料的类别，对客户进行分类管理，根据客户的性格特点，进行相对应的电力产品营销。在对客户档案资料进行科学管理之后，工作人员还可以根据信息平台及时获取准确的信息数据，大大提高了工作效率。

电力企业人才发展战略的论文

科学发展观的核心要义是以人为本。在企业人才管理中，要以科学发展观为指导，营造浓厚的尊重人才的氛围，优化人才资源配置，发挥人才作用，实现人才的价值。尤其在当前经济下行压力持续加大、实体经济发展乏力、用电量增长存在很大不确定因素的情况下，更需要加强人才管理，通过发挥人才优势、提高工作效率、推进改革创新，增强企业发展的潜力和后劲，为电力企业的科学发展提供强大的智力支持。

电力企业的人才队伍，指的是支撑企业改革、发展、稳定，对提高企业生产效能、增强竞争力发展起重要作用的人员队伍。当前，电力企业人才一般有以下三类：一是专业技术型人才。即在生产、规划、营销、财会、设计、调度等方面有较丰富的专业知识和专业经验的人员；二是技能型人才，即具有一定的专业技能、实践能力突出、在一线从事技能型操作的人员；三是管理型人才，即在人力资源、党群等方面有较高的专业素养的人员，或单位的领导干部等。近年来，随着深化国有企业改革步伐的加快，电力企业面临着增长放缓、效益下滑和竞争加剧的问题。决定市场竞争力最主要的因素是人才。因此，在当前形势下，以科学发展观为指导，加强人才管理工作，是电力企业科学发展的需要，是保证电力企业能在未来竞争中占据主动地位的需要；另一方面，随着改革的深入，市场因素必然在电力企业的资源配置中发挥决定性作用，这使电力企业的效益、薪酬、待遇等增加了诸多不确定性因素，使人才流动性增加，面临人才激烈争夺的局面。这就要求电力企业以科学发展观和现代企业管理理论为指导，不断加强人才管理，为吸纳人才、稳定人才队伍、发挥人才作用营造良好环境，通过人才队伍素质水平的整体提升，确保企业保持和增强发展进取动力。

从人才职业发展的角度讲，要使人才在职业生涯中始终具有源源不断的内在动力，化解其职业倦怠和职业“天花板”,激发其能动性和创造性，增强职业忠诚度和归属感。因自身体制的原因，电力企业人才一般学历水平较高，流动率较低，其职业发展空间主要依靠内部选拔和晋升。

当前，电力企业在人才的职业发展管理方面开展的研究和探索还不多，应是下一步优化管理的重点。职业发展管理主要是指职业素质的评估、发展途径的设计、职业生涯的规划等。根据电力企业的特点，人才职业发展应突破金字塔式、单线式的模式带来的局限，对职业类型、职业层级进行科学的划分，并开创技术型、专业型、组织型等多渠道、多层级的发展空间。根据这一架构对薪酬制度进行科学设计，建立起以业绩和能力为导向的人才职业发展机制，从而稳定人才队伍、激发人才活力，为电力企业的科学健康发展提供强大的、持续的智力支持。

近年来，我国电力企业自上而下都提高了对人才管理的重视程度，在管理理念、管理方式上进行了积极的探索，取得了一定成效。但是，因受过去行政化管理体制的影响，陈旧的、固化的`、滞后的管理方式还存在很大的惯性。改革开放以来，电力企业经历了长期的高速发展，环境和待遇相对较为优越，企业经济效益较好，掩盖了人才管理中存在的一些问题，人才管理改革创新缺乏强大的动力。

（一）缺乏战略眼光。

对人才管理的重要性没有从战略的高度予以重视，与企业战略目标结合不够紧密，长远规划不足，致使管理目标不够明确，管理体系不够健全，评价机制过于简单，人才管理存在着较大的随意性，梯队建设不理想，难以对企业的科学健康发展形成强有力的支撑。

（二）管理机制不完善。

人才队伍建设规划、方案、使用等方面的机制不够完善，缺乏连续性，领导意志色彩浓厚。在人才的使用上，缺少科学和规范的程序，对人才的评价机制科学性不足。评价结果运用不充分，人员能力和工作绩效与使用之间的联系不紧密，导致优秀人才难以脱颖而出、人员能力水平与其享受的待遇不对称等。

（三）教育培训不足。

重工作使用而轻教育培训，对现有员工的潜能开发、创新力激发、一专多能的培养不够重视，导致企业一方面人浮于事，一方面又面临特定专业人才短缺的现象，造成了人力资源的浪费。另外，人才岗位交流不足，活力不够，发展空间狭窄，某些人员常年在一个岗位上，久而久之出现精神懈怠现象。企业现有的培训针对性不足，有的浮于表面，有的过于空洞，难以引起员工的兴趣，先进理论和知识不能应用于工作，也无益于人员素质的提升。

紧紧围绕企业发展的战略目标，制定人才管理的战略规划。单体的电力企业作为央企的有机组成部分，其战略规划首先要遵循国家的战略发展目标，其次要结合自身实际和中远期战略目标，科学制定既符合国家利益、总公司利益，又符合自身长远利益的人才培养和发展规划。在人才管理总体规划下，要结合形势的变化、战略目标的调整以及人才队伍发展状况的变化，对人才管理的目标和方式方法进行相应的调整，使人才管理工作始终服从和服务于企业战略。

按照科学发展观的理念，电力企业的发展主要依靠人才，发展的成果也要让员工共享，这是企业发展价值体系的重要组成部分。在企业所有投入中，包括基础设施投入、管理的投入等，其中人才管理投入是投资回报率最高、发挥效益最长远的投入。因此，要改变人才投入增加成本的观念，深刻认识到人才建设对企业科学发展的重要意义，放眼全局，加强人才队伍的开发、建设和培养，使企业形成充足的、符合长远发展要求的、具有强大潜在资源的人才队伍梯队。

（二）完善人才引进机制。

在人才队伍建设过程中，优化人才“入口”结构具有重要意义。只有新增人才的结构得到优化，才能使人才队伍不断补充新鲜血液，充满发展活力，因此，要改进人才引进的机制。首先，面向全社会招纳贤才，打破条条框框的限制，拓宽人才引进渠道，不拘一格选拔优秀人才，增强在人才激烈竞争中的主动地位；其次，要做到公开、公正、透明，制定科学的人才引进程序，最大程度地避免人为干预因素，真正把优秀适用的人才吸纳进来；再次，要增强引进人才的针对性，紧紧围绕人才建设的战略规划，对各岗位、各部门的人才使用现状进行调查摸底，紧紧围绕需求制定人才引进计划，一方面使引进的人才来之能用、用之能胜；一方面为企业的长远发展和未来需要储备适用的人才。另外，要对人才的智、能、德、廉等进行综合考察评价，避免唯分取人。

和多数国企一样，电力企业的历史较长、人员情况复杂，因此，可以考虑采取“老人老规定，新人新办法”试行人事代理制度。即从某一个时段开始，对新接收的应届毕业生和新调入的专业技术人员和管理人员，统一将其档案和人事关系移交给人事代理机构管理。企业单位一方面与人事代理机构签订人事代理协议，明确双方的权利和义务以及有关法律责任；另一方面与所属新增人员签订用工合同，建立契约关系。这样，从新增人员中尝试人事代理制度，有利于总结经验、逐步推开。今后随着时间的推移，企业就可以逐步增加代理人数和人员级别层次，按照现代企业制度管理员工，真正卸下包袱。

（三）加强教育培训。

当前，受到人员招录计划的影响，企业无法完全做到按需引才，也没有必要有需必招。因此，要注重对现有人才队伍的培养，通过有计划的教育培训，不断提高其综合素质，挖掘人才潜力。科学的教育培训，不仅有利于不断提高员工的素质能力、思想修养，激发其工作的积极性和创造性，还能够结合形势的变化，使员工增强对企业发展战略的认识，增强工作的方向性和目的性，为企业战略目标的实现增添源源不断的动力支持。在实践中，电力企业要结合发展目标和人员实际，科学制定教育培训计划，并分层次、有秩序地组织实施。要增强教育培训的针对性，充分结合员工的思想工作实际，利用现代化教育手段，通过丰富多彩的形式开展培训，使员工乐于学、学得进、用得着。要拓展教育培训内容，不仅培训专业知识，还要开展思想素质教育，不仅培训本岗位、本专业的内容，还要进行相近相邻专业知识技能的培训，培养一专多能型人才，为优秀人才的交流发展拓宽空间。

科学发展观要求电力企业重视人才的培养和引进，为企业的科学健康发展提供强大的智力支持。但是，当前电力企业在人才管理方面还存在战略性不足等问题。对此，要从宏观上制定人才管理战略规划，确定人才队伍建设的目标方向；完善人才引进机制，真引才、引真才；强化教育培训，不断发掘人才队伍潜力，增强发展活力。

参考文献：

[1]张梁.电力企业人才管理浅析[j].城市建设理论研究，（17）。

[2]张革涛.论现阶段加强电力企业人才管理的意义及对策[j].管理观察，（36）：39.

[3]蒋琳.电力企业人力资源管理的现状及解决对策分析[j].决策与信息（中旬刊），2013（7）：9-10.

电力企业档案开发和利用论文

随着经济的发展,档案信息利用已经越来越被大家所关注。在企业的档案工作中,档案的开发与利用是我们工作的重点,做好了档案的开发与利用,才能为企业发展提供更加精准有效的信息。我们不仅仅要重视档案的现实价值,同时也要看到档案的历史价值,我们可以通过查阅档案,了解一个企业的发展历史和兴衰荣辱,为企业的发展决策提供最有力的参考。

(一)存档意识薄弱,资料不全。

由于对档案意识的淡薄,企业的部分档案工作者对档案管理工作并没有足够的认识和了解,比如对企业的一些重要资料和文件无法做到及时的归档或者随意归置,从而导致企业出现资料毁损和流失的情况。不规范的档案管理,常常会造成所需查找的资料不全或者是找不到的现状从而使得档案无法充分发挥出作用。另外,由于受传统模式的影响,在对电力企业的一些工程项目进行资料收集和整理时,容易忽略对声像之类的资料的收集,偏重于文字资料的采集,跟不上时代潮流,使得档案资料显得死板。

(二)管理制度欠缺,利用率低。

档案管理是需要建立严密而科学的管理制度的,但是由于部分电力企业管理者对档案独特价值的忽视,只是将档案简单的看作是记录资料的载体,档案管理制度不够健全,从而导致档案的收集、保管、借阅和安全等很多方面都没有保障,比如借阅档案比较随意,不办理相关手续,导致档案丢失;档案管理人员随意更改档案资料或外泄公司机密,给公司造成损失。另外.很多企业虽然有对档案进行管理,但是并没有充分发挥出档案的价值,只是重收藏轻利用,导致利用率低下,并没有为企业的运营提供科学的决策。

(三)人员配备不足,素质不高。

目前来看,企业档案工作者的人员配备不足,而且工作人员素质参差不齐,很多都不是专业的,总体业务素质不高,学历较低的,责任心不够强的兼而有之。在档案管理工作的理论知识和实践操作能力方面都比较欠缺,业务能力低。另外,由于档案管理工作的薪资待遇普遍低于职位,严重打击了工作人员的工作积极性,导致人员变动频繁,不利于档案的管理。

(一)丰富馆藏,重视归档。

要让企业档案能够最大限度的为企业的发展和决策提供服务,就必须要有丰富多样,种类齐全的档案资料作为保障。所以我们要有目的的拓宽渠道,扩大某些项目的归档范围,不断丰富馆藏,收集能够满足各方面利用需求的信息。同时应优化归档资料的种类和数量,选择有价值的真实可靠的资料入馆,保证所收藏资料的完整性和有用性。除此之外,对收集到的档案资料不可随意乱放,应及时整理归档,避免档案资料的丢失。

建立完善的档案管理系统,收集的档案应统一集中管理,同时配备管理信息系统的设备,建立有效的检索信息系统,把档案资源建成一个综合的信息库,对保存的档案资料的存放位置、数量以及种类等录入系统,进行信息系统化的管理。

同时要做好宣传工作,增强大家对企业档案的利用意识,这样当问题出现或者有需要利用档案的`时候,大家自然会想到到档案馆去查找档案资料,从而提高了档案的利用效率。作为企业管理制度,更要高度重视档案的作用,加强对档案的开发利用工作,比如可以安排专业的分析团队对公司的档案数据资料进行分析,提出适合自己电力企业发展的方针政策,为企业的发展和决策提供参考。

(三)提高档管人员综合素质。

档案管理人员的业务素质关系到档案资料的安全和完整性,但是随着社会经济和科技的发展,传统的单一的档案管理知识已经不能满足时代的需要,所以我们要重视对档案管理人员知识和技能培训,提高档管人员的专业技能,优化档案管理人员结构,拓宽工作人员的知识而,不断学习新的技术和知识以适应档案管理最新发展的需要。增强对档管部门的重视,建立科学的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性,增强档管人员的责任意识和服务意识,使其能够认清自己的职责所在,保证档案资料的完好和安全,更好的为公司发展服务。

四、结束语。

一个能走的长远的企业一定是一个善于利用自身资源,从具体实际出发,善于利用企业档案来分析和决策的企业,电力企业档案开发利用是企业发展的助跑器,因此,我们不仅要加强对电力企业档案管理的创新,提高档案工作人员的综合素质,同时还要加强开发和利用档案资料的能力,更好的为企业的生产经营和决策提供服务。

电力企业人才发展战略的论文

【论文摘要】成人教育发展很快,成人教育已面临着改革和发展的新的历史使命，根据我国现状，如何构建和谐成人教育战略机制,更好提高社会效益和经济效益。

自改革开放以来,我国的成人教育和职业教育事业发展很快,特别是我国普通高校举办的成人教育,已形成了多种形式、层次、规格、规模的办学格局，对经济建设和科技进步发挥了不可忽视的作用。但是，从总体上看，我国的成人教育仍然明显不适应社会主义现代化建设的需要。主要问题是：规模和发展速度滞后于社会和企业需要，层次比例和结构布局不够合理，资源配置和资金投入还末形成双向流动的良性循环。教育质量和办学水平不适应发展规模和速度的要求，管理体制与市场经济体制不相匹配，忽视非学历教育，特别是大学后的继续教育，成人教育套用普通教育的模式以及教学的内容，方法陈旧、教育思想观念有待转变、有待更新等等。成人教育是教育体系中的重要组成部分，我国的成人教育已面临着改革和发展的新的历史使命，结合我国现状，谈构建和谐成人教育战略机制。

1成人教育要更加主动适应社会主义市场经济的发展。

经济快速增长、产业结构调整，经济增长方式转变，对成人教育的发展和规模提出了新的要求也给成人教育注入了新的活力。知识产权的挑战，国有企业的产权的重组，股份制与股份合作制的发展，为我们开展职业教育和继续教育提出了人才培养必须完善知识结构、懂经济、会管理、能进行外事交流的要求。随着教育改革、社会的进步，我们必须考虑成人教育的层次在稳定中适度“高移”的趋势，理顺高等职业教育与工程硕士学位多通道相互沟通的学分、学位制度。大力发展远程教育和继续教育，逐步形成学校从企业从社会多渠道筹集办学资金为企业和社会培养输送人才的双向流动的资源配置的办学机制和机构。

2成人教育要为社会服务。

成人高教为社会服务这既是高校的基本职能，又是从社会吸收生源、经费、发展自身的立足之本。成人教育的服务对象，主要是机关干部、企业员工和个人三类。成人高校应特别注重研究社会和人才市场的要求，调查受教育动机和对其影响作用的因素，把宣传吸引和组织生源、广告及课程设计做为成人教育产品的市场营销来策划、运行。要组织精干高效的专职人员时时跟踪科学技术的发展、经济环境及社会公共政策的变化以及社会与个人生活方式、生活环境的变化，尽其所能请方百计满足社会的企业发展的要求，满足受教育者就业、转换职业、晋升职称、晋升职务的要求。同时要以良好的社会服务在同行中竞争，在上级机关各群众的鉴定、选择中保持不败。明确了社会服务的办学宗旨，才能保证学校从企业和个人获得办学所需要的经费，才能保证办学条件的不断改善。在新形势下应加强为社会服务的力度，多开辟办学渠道。如函授教育、专科升本科教育、下岗再就业培训班等等。

3成人教育要适应终生教育的发展趋势。

为了满足企业和劳动者对教育的需求，成人教育应当有更大的灵活性和适应性。为人们提供一生多种、多次接受教育的机会，适应终生教育的发展趋势，形成纵向衔接，横向贯通的终生教育体系。成人教育要拓宽专业服务面，培养复合型、应用型、外向型人才。在不同层次的纵向之间，需要开拓互相衔接的渠道。成人教育和不同教育之间也应建立起相互并行又相互贯通的机制，这将有利于人才结构和教育结构的多样化，为具有不同特长和需要的社会成员提供多种成才的途径，为经济建设和社会进步提供多样的合格人才。在成人教育中既有学历教育，又有非学历教育；既有中长期培训，又有短期培训；既有业余学习，又有脱产（全日）学习。成人（继续）教育与全日制普通教育学分互相承认，如学生可以在七年内修满120学分课程获得学士学位。短期培训可以使1~2周或几个小时的专题讲座。适应性强是今后成人（继续）教育的又一特点。课程设置应紧紧跟踪科技进步和社会发展。目前我国产业结构调整、下岗再就业、更新职业技能，如近年电脑、网络、多媒体技术、能源管理、技术通讯、灾害预防、人身自救和经济管理等课程将成为热门专业。反过来，成人教育的新课程与专业设置的实践又成为普通高校开办新专业的先导。两者不仅相互渗透沟通，而且相互促进，共同发展。

4建立现代成人教育制度，推进成人教育现代化。

社会主义的工业化、信息化、现代化及相应的经济结构、产业结构、技术结构变动引起人才结构的变化，使成人教育担负着开发现代化人才资源的部分职责。按照终生教育的`原则，成人教育必须与其它种类的教育协调发挥其特有的功能，如岗位职业培训及继续教育等。这就要求建立一种市场需要和成人教育之间相互驱动，相互制约的适应机制，进而形成成人教育和经济建设、社会发展之间良性循环的关系。成人教育的现代化，除了录像、投影、cai多媒体技术用于教学中以外，应着手把光缆卫星通讯、教学电路通信技术应用于远程教育，逐步扩展教学半径，扩大教学规模，提高办学的社会效益和经济效益。

5重视并加强成人教育后备干部的培养和队伍的建设。

这是保证成人教育事业可持续发展的基本前提。成人教育的“建设者和接班人”应该职业化，还必须超前培养。他们必须既懂教育又了解成人教育的特点和规律，还了解外部世界情况，能肩负起成人教育现代化、国际化、又能继承发扬民族文化传统的优秀人才。建设一支专兼结合、高效精干、结构合理，具有“双师型”综合素质的教育队伍和人员精干、一专多能的管理队伍已是刻不容缓的大事。建议有关部门要重视成人教育的干部培训和队伍建设，加大改革力度，加速改革进程，增强学校自我发展的实力，以市场资源和内在积极性，改变目前经费不足，精力投入不足的局面。建议在加强学校办学条建设的同时，为了下一代的成教干部有更新的教育观念和办学指导思想，有更开阔的思路和丰富的阅历，应及早组织对他们的培训，包括出国考察和在教育发达国家进修实习，以他们尽早成熟，更早的肩负责任，发挥作用。

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