工作总结工程(精选15篇)

时间:2023-12-07 13:08:33 作者:灵魂曲

月工作总结可以帮助我们发现问题,提出解决方案,并进行有效的工作调整。附上几篇月工作总结范文,供大家参考,希望对大家的写作有所帮助和启发。

工程工作总结

今年,在县委、县政府的指导下,我镇认真组织实施民生工程项目,狠抓任务落实,做到进度快、质量好,承担的省、市定项目27项、县自定项目9项均全面或超额完成,取得了显著成效。现将20xx年民生工程工作总结如下:

(一)省、市项目完成情况。

1、就业促进工程:城镇残疾人新增就业8人;发放青年创业小额贴息贷款5人;发放妇女小额贴息贷款833.1万元,完成任务的119%;农民实用技术培训0.8万人次,完成任务的133.3%;农村青年技能培训40人,完成任务的200%。

2、扶贫解困工程:扶持农村贫困人口240人;帮助残疾人发展生产、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助贫困母亲4人,救助贫困家庭脑瘫儿童1人。

3、教育助学工程:资助家庭困难职工子女入学5人、农村困难独生女入学2人,教育技术装备新增教室2间。

4、社会保障工程:为残疾人家庭实施无障碍改造4户;居家托养智力、精神和重度残疾人7人。

5、医疗卫生:免费为困难环卫工作健康体检5人,资助贫困白内障患者实施复明手术9人,完成任务的180%。

6、百姓安居工程:新建农村沼气池100口。

7、基础设施工程:建通村公里2.5公里,完成任务的125%。

8、生态环境工程:巩固退耕还林成果0.6万亩,完成任务的162.1%。

9、文化体育工程:免费开放乡镇文化站1个。免费放映农村公益电影60场次。

10、创业富民工程:现代畜牧业科技培训518人;出栏生猪3.6935万头;主要畜禽规模养殖比重达到64%;主要畜禽良种化水平达96%,重大动物疫病免疫密度100%。

(二)县定项目完成情况。

1、住房保障工程:建成农村贫困户安居房8户。

2、就业促进工程:发放妇女小额贴息贷款833.1万元,完成任务的119%。

3、扶贫解困工程:救助贫困母亲4人;开展济困助学72人,完成任务的144%;为精神病患者实施免费服药32人o困难群众提供免费法律援助150人。

4、医疗卫生工程:关爱留守学生80人,资助义务教育阶段贫困学生40人。

5、文化健身工程:发展有线电视“村村通”工程200户,免费放映公益性电影60场次。

6、道路畅通工程:新建通村公路2.5公里。

(一)农户生产生活质量明显提高。

农业技术员采用集中培训、召开现场会、田间指导、开播科教专题片、网络培训等多种形式相结合的方式,使农业示范户掌握了有关农业科技知识,主要农产品品质大大提高,畜禽良种化水平达到96%以上。依托沼气建设项目,发展农业生态循环经济,修建沼气池100口。今年,我镇狠抓城乡环境美化工程,新建农村垃圾处理池31口,通过镇、村多方筹资,投入近30万元,建成毛家渡社区滨江路一、二期;投入8万余元人工费,3.8公里的东干道共栽种树木3850株;抓好官厅村省级优美示范村创建工作,已投入6.2万元,全力抓好村容村貌整治,提高了农民生产和生活质量。

(二)基础设施进一步完善。

我镇不断加大农业基础设施建设,着力改善农村生产生活环境。实施农村危旧房改造8户,改善农村居住环境。抓好沟渠整治,狠抓旅游新村建设,积极打造全市新村建设新亮点,已建成新村聚居点一、二期,入住420余户、1600余人;建成文化健身广场两个,多功能服务中心一个、社区医疗卫生、社会保障、治安保卫等公共服务设施健全。目前,正在进行广场绿化、新建行政文化中心室内装修,真正做到让新村居民搬得进、能安居、快致富,推动以旅游、餐饮、娱乐、服务为主的第三产业迅猛发展。

(一)加强领导,落实责任。

将民生工程工作列入镇党委、政府的议事日程,每季度专题召开党委政府班子成员会议研究部署民生工程,及时召开村组织和机关干部动员大会,民生工程工作做到层层动员、层层落实责任。为加强工作的组织协调,组建了以镇党委书记、镇长为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的民生工程领导小组,制定了工作方案,对各项工作进行了详细的安排与部署,将目标任务分解到各部门,确定了目标任务责任人和实施人,确保工作进度开展。

(二)广泛宣传、提高认识。

充分利用电视、标语、显示屏、黑板报、宣传资料等多种形式,广泛深入宣传民生工程中各项目的实施对促进农民就业、提高农民生活质量、实现农业增效、农民增收的重要意义,营造了民生工程的良好氛围,促进民生工程相关政策家喻户晓。组织信息员积极宣传我镇民生工程工作,向县电视台、报社、眉山日报、眉山农业信息网、农业信息网等媒体投稿30余篇。

(三)完善制度,加强协调。

民生工程实行“公示制、实名制、档案制、台帐制、监管制”等制度,机关各部门和各村社积极配合协调,形成合力,加强情况收集与信息交流,确保了材料数据的准确性和一致性,及时向上报送工作进展情况和好做法、先进典型。

(四)细化责任,落实措施。

一是落实任务,制定民生工程任务分解表,将各项目标任务细化分解,逐级落实到具体部门及村社,每一项都确定一名分管领导负责,并要求按时按质完成任务;二是落实经费,按照民生工程任务承担的时间及工作难度,按时划拨经费确保工作开展。三是落实人员,相关部门分别确定专人负责抓好民生工程的组织、实施、汇报等工作。

(五)加强督查,确保绩效。

一是建立不定期检查制度。不定期对培训项目管理办法和管理制度的落实情况、培训方案的实施情况、资料的收集情况、培训的实效等进行检查,及时对民生工程各项目实施情况进行指导和督查;二是建立定期报表制度,加强对基础数据和动态信息的采集、管理,确定专人负责情况收集、报送。三是开展民生工程目标考核机制,年终,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对责任心不强、绩效不明显的部门和个人根据实际情况给予一定惩罚,确保了惠民绩效落到实处。

工程工作总结

近年来,随着网络规模的不断扩大,以及用户对网络感知要求的不断提高,网络覆盖的原则也由原来的大范围覆盖向精细化、精确化转变。在当前的形势下,领先的网络将是赢得市场和客户的根本保障,而通过网络工程建设做好网络覆盖是持续改进网络质量的重要手段之一。为此,德阳市分公司工程建设工作围绕“内强管理促发展”的指导思路,以项目管理为中心,坚持以目标管理、时间管理、过程管理、质量管理、现场管理以及合作单位等的管理促工程建设又好又快的完成,切实支撑市场的稳健发展。20xx年是公司3g网络建设全面发展的一年,根据省公司对3g网络建设给出的初步思想,以及提出的两个100%的原则,结合德阳的实际情况进行规划,德阳3g网络建设工程共设计xx个基站,建设完成后可以基本满足xxx城区主要覆盖区域。但要完成此项工作还得从以下几方面作手:

到位:

1、加强工程指挥责任落实到位。

a、实行日上报、周通报、月考核制度,每周召开工程建设碰头会,讨论现阶段建设中遇到的问题,责任落实到人,限期整改解决难点问题,加快工程建设进度。

b、针对部分基站站址协调难度大的情况,调整思路,采取分公司领导分片承包、带头认领的方式,充分调动人脉资源,各尽所能开展关系协调。

2、加强目标考核激励措施到位。

随着现今生活条件的提高,用户对电磁辐射越来越敏感,同时,在民风落后的乡村,部分用户认为所建基站会破坏其风水,在基站选址和建设中多方阻扰,协调难度大。例如:九里埂部队、广汉市公安局等,为更好的协调解决工程建设过程中存在的困难和遇到的问题,确保工程建设工作顺利进行,在德阳市委、市政府的大力支持下,经分公司协调,为德阳分公司的工程建设顺利开展打下了坚实基础。

由于协调问题,导致居民区遗留覆盖问题和投诉问题十分突出,

尽管对基站电磁辐射状况进行了全面细致的检测,证明绝大多数基站的电磁辐射远远低于国家标准,但随着城市居民健康意识的提高,同时由于电磁辐射环境保护知识专业性较强,普通民众对基站的电磁辐射知识欠缺,缺乏客观、科学的认识,所进行的检测不足以解决公众对基站电磁辐射的的担心与疑虑,故而对小区、乡镇的基站建设进行抵制,协调难度大。为此我们应采取“网络工程事先介入小区建设,有效降低建设阻力及用户投诉。”

伴随近几年城区的迅猛发展,一个个居民小区拔地而起,城区建设速度迅猛。当新建小区用户入住后出现信号覆盖问题需要我们建站进行改善时,部分用户却又以辐射问题阻碍基站的建设,形成了“市场投诉和阻挡建设”的矛盾,严重影响了小区用户对信号的感知,造成重复投诉。

针对此种问题,德阳分公司创新思路,在小区开发过程中,积极与开发商接触,协商在开发商建设过程中,将管道建好,在小区交付前就能将设备安装到位,将美化天线立好,提前将基站开通。这种建设方法不仅节省了建设成本,而且减低了建设阻力。

传统的铁塔、天线在单位及居民区内建设时,不仅影响环境美观,同时容易引起用户抵触情绪。为此,德阳分公司以广汉公安局基站为试点,使用景观塔代替传统的铁塔,在不影响厂区环境的同时改善周边覆盖问题,降低了广汉公安局及其周边的投诉。

工程工作总结

学校根据xxx市和xxx区中小学教师“十二五”读书实践工程实施方案的文件精神,为营造浓烈的读书氛围,实现教师专业水平、校园文化水准和学校办学品位同步提升,我校开展了“读教育名著做智慧教师”主题读书活动。现将本学期教师读书情况作一简要总结。

学校由教务处制定了《xxx区第二实验小学读书实践活动方案》,对本学期读书活动做了周密的部署和安排,使此项工作能有序地开展。

学校领导高度重视读书活动,并将这一活动作为提升教师业务能力和科研水平的重要载体,成立了由学校读书活动领导小组,指导督查读书活动。首先建立教师读书活动领导小组,由校长任组长,领导班子成员任组员,确定具体负责的领导。其次成立由各办公室室长牵头的学习小组,每小组在室长的带领下,认真学习、讨论、交流,读书并撰写读书笔记,写出高质量的心得体会。

学校建立读书活动规章制度,为读书活动提供制度保障。努做到三到位。

1、组织到位:学校开学初就制定了读书实践活动方案,并下发到各个教研组,确定每月的读书书目,教师读书目标明确,使读书活动有计划开展。学校教科室每月定期检查,定期交流,使读书活动有效开展。

2、奖惩制度到位:我校将教师读书活动纳入到教师考评当中,教师按计划完成相应读书内容和读书体会文章,进行评分统计,纳入年终进行量化考核。

3、物质保障到位:我校的图书室、阅览室全天向师生开放,同时按经费预算,投入资金购买新书。学校在区教体局配备6套书的基础上又购买了4套书,保障教师有书籍阅读。

1、广泛动员,群体参与。学校在全校教职工大会上开展动员,使广大教师认清此项活动的意义。统一认识,使读书逐渐成为教师自身成长的需要,成为教师自发的行为。

2、搭建互动交流平台。xxx教研网开辟“同读经典,共话教育”读书展评活动,分设“领导干部读书论坛”、“教研组读书沙龙”和“教师读书札记”专栏。“领导干部读书论坛”交流展评各校书香建设经验和课题研究成果;“教研组读书沙龙”,交流展评“共读一本书”研究成果;“教师读书札记”,交流展评“我的教育故事”案例。另外,在校报《绿茵报》上开辟读书活动专栏,刊登教师的读书感悟。

我校紧密围绕这三项内容组织教师读书:(1)通过在xxx教育信息网上发布信息报道的形式宣传我校师生的读书活动。(2)每月重点研读一本书(上下学期各研读4本,寒暑假各研读1本,每年重点研读10本书目),做好学习笔记(规定页数),撰写“教研组读书沙龙”,交流展评“共读一本书”读书感悟。(3)每位教师每学期写一篇“我的教育故事”案例。

3.进行读书实践成果展示活动。组织形式多样的教师读书成果展示会,开展“诵读经典,叙说故事”读书演讲比赛、读书沙龙、教师读书论坛、征文比赛等活动。

通过读书,老师们开阔了视野,头脑里注入了新鲜血液。现在,通过读书,使得大家的专业素质得到很大的提高,教育教学方面有了很大的改进。青年教师更是争先恐后。

通过读书,我的视野更加开阔。看问题的方式和角度也和以前大不相同。书籍在生活工作的各个方面给了我很的帮助,一个人要想变的睿智必须用书籍来充实自己的头脑,在以后的工作我应继续努力,抽出时间,多读书,读好书。

不过,我们清醒地看到,教师读书活动的开展,还有好多工作要做,还需进一步深入开展下去,要最大限度地让教师读好书,为教育事业的发展增添后劲。

工程工作总结

本人自涉建筑工程工作以来至今,一向在项目部担任施工员工作,多年来能独立完成建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下头我就把这一年度的工作做简要的总结:

作为工程施工人员,不但要用到很多的专业知识,还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一齐。

对现场实际施工资料比较熟悉,帮忙内业组将产生的变更的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性,为日后结算和竣工供给资料依据。随着时间的推移,技术的不断提高,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读很多的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一齐学习新规范、新标准、新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的`施工力量与技术力量一同发展壮大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交本事,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及团体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我必须会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的建筑施工员!

工程工作总结

自20xx年xx县开展“金惠工程”试点工作实施以来,xx联社紧紧围绕“金惠工程”的具体内容和精神实质,将“金惠工程”作为农村信用社服务三农、服务地方的有效载体,不断创新工作方式、提升服务水平,积极实施“五个一”工程,将金融知识送进千家万户;将“金惠工程”与农村“信用工程”创建相结合,大力实施农村信用工程建设,在积极传播普及金融知识的同时进一步增强农民群众的诚信意识,全面助推区域经济社会发展。

xx县属国家重点扶贫开发县(贫困县),地处贵州西南部,距省会pp161公里,aa76公里。全县辖5个镇7个乡,223个行政村6个居委会1999个村民小组,总面积2284平方公里,地形复杂,交通不便。全县20xx年末常住人口32。35万人,少数民族人口22。14万人,农户数83844户,主要以传统种植、养殖业为主,20xx年末,全县农户人均收入仅为4633元,城镇化水平低,实施农村金融教育,促进经济社会发展和农户脱贫的任务艰巨。为此,xx联社牢固树立,根在“三农”,发展“三农”的服务理念,不断加大金融服务“三农”力度,20xx年9月末,我社各项贷款余额139804万元,占全县各金融机构贷款的65%,其中涉农贷款余额131652万元,占各项贷款的.94%,农户贷款户21958户,占全县总农户数的29%。

(一)着力改善金融服务方式。

为解决全县金融基础服务缺失问题,近年以来,xx联社投入近2500万元资金对城乡(镇)金融网点进行标准化装修改造,将因长期亏损而停业的6个网点,于20xx年全部恢复营业;同时,为进一步改善全辖城乡支付服务环境,提升金融服务水平,我社组成由联社科技部、电子银行部、业务发展、安全保卫部的工作小组,专项负责助农支付业务的拓展,现已在全县8个乡镇设立助农支付便民服务点27个,安装atm自动柜员机15台,pos机台,实现了全县农村金融基础服务全覆盖。同时,也通过营业网点和服务点的增设,对助农支付服务人员的培训,在村级建立了固定的宣传点,增加了宣传员,进一步扩大了宣传阵营。

(二)强化农村信用工程建设力度。

作为xx的农业特产,市场价格已达10元每公斤左右,具有很高的推广价值,在xx县f镇与l乡交界处很适合该产品的生长,调查走访后向这片区域内10名妇女发放了56万元红芯薯种植贷款,种植面积为170亩左右,每亩增收8000多元。

20xx年末,xx县仅有一个信用乡,但至20xx年9月末,共创建信用乡镇9个(其中3个待批复),信用村149个,信用组1120个,信用社区1个,信用单位10个,评定信用62300农户。利用小额信贷支持农民工创业园区1个。

工程工作总结

今年是全面推进阳光工程培训调整与转型的一年,我们认真贯彻省阳光工程项目管理会议精神,认真执行《20xx年湖北省农民培训阳光工程实施方案》,加强领导,明确责任,强化措施,狠抓落实,全县农民培训阳光工程培训工作取得了一定成绩。

截止12月30日,全县共计完成农民培训阳光工程培训任务20xx人,占全年计划2120人的95。其中:湖北省农广校京山分校已培训950人,占其培训计划1070人的89;京山县农机科教推广中心全部完成600人的培训任务;京山县农村经济管理干部培训中心已培训300人,占其培训任务300人的100%;湖北国宝桥米有限公司150人培训计划已经全部完成。在培训过程中共发放教材2566本,培训完成后,签发“湖北省农民培训阳光工程结业证”20xx本。

还有120人培训任务没有完成,主要是涉及培训岗位的变化,正在加紧组织培训。

1、落实省阳光工程项目实施会议精神,统一思想认识。按照省阳光工程继续深入推动培训内容和就业方面的调整,紧密围绕农业和农村服务业、农产品加工业、农村特色产业、农民创业和农业科技推广开展培训工作,扎实推动现代农业发展和社会主义新农村建设的新思路,9月13日在县农业局会议室召开了全县农民培训阳光工程项目实施工作部署会议,进一步统一思想,提高认识,为农民培训阳光工程在全县顺利实施奠定了坚实的思想基地。

2、重新认定阳光工程培训基地。

阳光工程培训机构。

3、制定培训方案,落实培训任务。

按照省农业厅、省财政厅关于印发《20xx年湖北省农民培训阳光工程实施方案》的通知精神,结合本县实际,县农业局、县财政局于9月16日制定并下发了《20xx年京山县农民培训阳光工程实施方案》,并将今年2120人的培训任务分别分解到4个培训机构,其中,湖北省农广校京山分校11个岗位1070人,县农机科教推广中心1个岗位600人,县农村经济管理干部培训中心1个岗位300人,湖北国宝桥米有限公司1个岗位150人。

4、落实师资,选聘专业教师或专家授课,并自编教材。在阳光工程培训目标任务明确后,各培训机构迅速公开、公证、公平招聘各类培训教师和专家52人,要求有师资证明或技术职称中级以上的人员担任今年农民培训阳光工程培训教师,确保13个培训岗位培训质量。并由他们根据农民实际情况自编教材,要求内容系统、切合实际、简洁实用,表述通俗易懂、生动有趣,以提高学员的热情,并保证做到培训学员人手一册教材。

5、培训方式主要采取集中培训与就近就地培训。自10月分开始,湖北省农广校京山分校和京山县农机科教推广中心及京山县农村经济管理干部培训中心共集中培训9个班级,1022人;湖北国宝桥米有限公司及湖北省农广校京山分校采取就近就地培训21个班级,1129人,做到了培训到家门口,学在家门口,指导到田间,手把手教与学。因此,广大农民朋友学习科技知识热情很高,每次开班时,参加培训人数都超过规定人数,培训效果很好,很多学员做笔记、当场提问,实践时很多人要求自己现场操作。

6、阳光工程培训补助资金实行专款专用。

要求各培训机构对阳光工程培训支出进行独立核算,实现专款专用,坚决不截留,不挪用。培训补助费直接用于讲课费、教材费、实训费、交通费等9大类型。做到了资金全部用于培训支出,不留结余。

7、加强督导,狠抓规范化管理。

今年,阳光工程培训内容和岗位作出重大调整后,我们根据新的培训岗位,重点加强培训时间、培训内容等培训质量的监督管理,扎实上好“三堂课”。到目前为止,我们已参加上课75班次,电话和现场抽220人次,并如实作好记录。通过检查,督促各培训机构在培训过程中保证培训时间,提高培训质量,确保培训效果,让农民满意,让各级领导和有关部门满意,让社会认可。

1、存在的主要问题

一是参训人员年龄偏大。根据今年培训情况看,参训学员年龄超过60岁以的人员占的比例比较大,在家务农的人多数都是年老的人;二是招集起来难度也很大,每个班级原班人员全部都能按时参训七天很困难;三是有些岗位培训费用开支较大,培训机构负担较重。

2、下阶段工作安排和打算

一是督促培训进度缓慢的基地加快培训进度,确保全年培训任务的完成;二是做好农民培训阳光工程检查验收,培训工作不达标的单位迅速整改,确保高质量的完成本年度的培训工作;三是要求各培训机构认真做好今年农民培训阳光工程工作总结,特别是查找工作中的不足之处,并进一步探索农民培训阳光工程转型后农民培训的新模式、新方法,为今后更好的开展农民培训积累经验。

工程工作总结

刚刚迈出大学的校门,走入熙熙攘攘的社会,迷茫中蹒跚前行。来到公司的这半年来,我坚持始终严格要求自我,勤奋努力,不断学习,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,尽自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自我最大的努力为公司创造财富价值,同时,也为自我带来宝贵的人生财富。

在这半年中,我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场。

首先,在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面,对于实际现场的情景一窍不通。反映在具体工作中就是施工环节和工艺流程都不清楚。在李经理的帮忙下,渐渐地学会了很多东西,并将其运用到了具体的工作中。

这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感激公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的提高,提升自身的素质与才能。为此,我也充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”仅有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,仅有多动脑筋,研究问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

初到三道沟,我在李经理的带领下进行了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作。在这个工程中,让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉。在工程进度和质量来说,前期因为设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间,施工总进度计划被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整,前期大面积的土方开挖,导致先前组织的流水施工无法进行,导致平行施工所带来的周转材料过大。并且在具体施工过程中,由于粗心大意,造成承台位移、尺寸不够,柱位移等情景,一再浪费人力物力和时间。并且由于专业知识不够扎实,很多方面不能做到面面俱到,从而有些一次能够完成的事情需要反复多次。最终,因为个人惰性问题,有些事情不愿意多次审核,造成了返工等一系列不该出现的问题。

再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作。

众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,仅有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

一年来,做了必须的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,经过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等。20xx年对我来说,将又是一个崭新的、更具挑战性的一年,无论在工作和生活中对我来说都是十分关键的。

所以,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自我的经验和见识,我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要,争取使自我的业务水平提到一个更高的高度,加强工作职责感,与公司共同提高、共同成长。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

工程工作总结

时光荏苒,在济南已经是第二个冬天,回顾这小一年的工作感慨许多,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助。截止20xx年11月底,济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求,在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况,所出现的问题及过后一些反思。

现场管理是我工作的核心和重点,主要分四方面的细化管理,从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。

1、总体来说,济南居然之家北园店项目的前期进度相对理想,在诸多问题的情况下,还是按时完工开业,但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的,所谓“罗卜快了不洗泥”。5月1日开业以后,后续问题渐渐暴漏出来,具体出现了以下问题:

(1)每逢下雨外立面及外墙漏水,以及a门的水往里趟。

(2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格,给后期造成很大的隐患。

(3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位,只是后期不断地去维修。

(4)部分施工单位质量不能保证,致使后期去弥补。

后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段,先施工阶段也有一定的责任,例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客观来讲,这个工地进步首先是值得肯定,成绩的背后是有许多的教训与弯路,好的团队是能够正视自己的教训与弯路,以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在,我们深刻反省,总结了如下几点原因:

(1)个别控制节点工期不能如期兑现,施工队进场时间滞后。

(2)各个专业之间不能及时沟通,缺少总体一个类似于总工程师的人员。

(3)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

(4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足,不能有前瞻性。

2、安全与文明现场管理工作

安全方面我认为是重点中的预防点,是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业,但也不能掉以轻心,所谓“事由有一万,万里有一”。在施工过程中,反复贯彻于管理人员及施工人员,制定明确的规章制度,要求谁逮住违规者,罚款奖励谁的原则。做到了人人都是安全员,都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章,真正做到了大事故率为零。这其中与居然的帮助是分不开的。

文明方面也是施工项目中不可忽略的一项工作,前期拆除的时候因为场地、工期、的限制,并没有做到很好。在场地外围没有硬质围挡的情况下,做到了场地外围干净,并没有引起市政方面的投诉。为公司节省下做围挡的资金。

但是初期项目部消防意识淡薄,施工人员住宿房子没有要求配备灭火器等,对于这些,我们是后知后觉。客观的讲,我们开始是想省资金,但现在发现有些资金是根据自己的公关能力来节省的。

3、技术资料及图纸方面

我觉得成熟团队是能够雷厉风行的,各个方面都要跟的上。尤其是技术交底和设计变更更要如此,这对避免可能出现的争端起到非常重要的作用。济南居然之家是一个偏大的工地,在资料图纸上各配备了一个人员,这是应现场要求的。

记得毕业时最后一堂课老师说过一句话“做工程多沟通”。确实如此,沟通与协调是消除误解、减少分歧、化解矛盾最好的武器,表现在工程上是能避免很多抢工再返工的现象。好的沟通协调需要好的关系,好的关系基础上再去沟通往往会起到事半功倍效果。部分沟通协调是需要先处人的,初出茅庐的我这方面显得很弱,不过我学到一个方法,那就是先听后说,有道是“要做人先学话”。且形且体悟吧!这是一个跨行业的技能,值得学习一生。

1、与甲方和监理的沟通

在前期工作中基本上中规中矩,项目开展相对较为顺利,偶尔出现的摩擦也能够宽容解决。这其中也与公司的公关有关。但是后期随着问题出现,反而改变了对他们的认识。一个好的工程质量不能够依靠外力来帮助,自身应有自我要求的意识。就如同人要长大就不能溺爱的去惯他。只有自我要求较高才能进步,否则得过且过在市场上只能依靠通过压低价格来竞争。现在我时常会想如果当时他们要求的再严厉些的话,现在就不用再费这么大的劲了。但这并不是说就什么事情都要求他们严格了,毕竟这还与成本控制有关系。

2、与施工队伍的沟通

他们与我们沟通往往带有糊弄性,一不小心就被他们带沟里了,所以对于他们我体悟到的就是这个两个字:原则。现在觉得宽容别人就是给自己找麻烦了。

3、专业之间的沟通

我觉得项目部最大不足就是各专业之间不能及时有效的沟通,缺少整体部署,不能够按照工艺流水施工,拆了重做的事情时常发生。这给后期工作带来很大的麻烦以及给公司带来损失。例如:甲方变更上要求在某一地方增加一个围墙,这份变更看似只和木工有关,其实这个围挡做起来之后某个设备就没有施工空间了。再例如,欧式区域做好的喷淋头忽然发现这个地方是石膏线。要求施工队返非他们原因的工作这是有条件,而公司是不能随便给签证的,施工队当然不服管理,这就是管理人员受憋屈的原因。

1、优化施工队伍,对施工队伍建档,对他们的施工工艺进行评分,并把这些评分计入档案。这些档案里面还应包括他们曾经做过的工程,年效益,社会背景,社会口碑,工人分布、素质,以及其他部分,我认为选拔队伍的时候不能光凭的价钱低来决定,还应考虑档案情况,其中施工评分有施工管理人员进行打分。

2、施工管理人员要加强对施工队的领导力度,做管理嘛,还是要管的。要管没有力度是不行,而这个力度没有一定权力是不行的。对施工队伍进行评分,审核他们的款项,以及申请奖金和扣款。权力往往是与责任相辅相成的,这就要求管理人员正直负责,要求领导信任。这本身是个矛盾的,但又是个矛盾的结合体。

3、对员工时常进行专业培训,21世纪是个瞬息万变的时代,稍不注意就会被淘汰,只就要求我们不断学习充电,这样才能紧随时代步伐。我们要制定公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术的高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。其实企业培训只是公司软实力的一部分,建立和发展公司软实力是企业成熟的标志,一个公司的发展不只是规模的扩大,也是公司文化的传承发展。

4、健全公司配置,正如周总所言我们应该有强大的技术团队,这个技术团队要有针对性、专业性、时效性、科学性。他根据工程项目需求服务于项目,他要有许多证书,能不需要挂靠自己揽工程。

新的一年马上就要来了,只要我们想要进步并且大胆的向前走,走了弯路、遇到弯路不要怕,停下来想分析一下问题继续向前。偶有碰壁也不怕,换个方向走,不断改革以使自己左右逢源。在胆怯的时候不防信任,在懊恼的时候不妨宽容。自我反省者的同时也要看看前方的行者,学一学他人。以优异者为师,与成功者为伍。回过头就会发现自己已经走出去很远了。

工程工作总结

一、 绿地养护工作:

1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

2、 每月提前做好当月工作计划,月末做好总结;做好养护资料以备查看;

二、 园林小品维修工作:

1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。

2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。

三、 美国白蛾防治工作:

1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。

四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改造进行绿地恢复。

五、 苗木移植工作:

由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

六、 减少绿地损坏措施工作:

1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。

2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。

工程工作总结

一、a标区工程进度描述:

1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道基础全部开挖完成,网架柱施工完成13跨,10跨正在组织施工,轨道基础基础施工完成80米,50米轨道基础钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。

2、联合储库施工13米以下结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板,库壁钢轨开始安装。

3、原料磨基础已交安,油管、桁架基础开始施工;喂料楼主体框架已交安,料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安,一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安,二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。

4、窑尾主体框架已交安,一层墙体施工完成70%;高温风机基础反填充处理完成;电梯井基础施工完成;斗提地坑反填充处理完成。

5、生料库滑模施工到顶,库内脚手架开始拆除。6、窑中窑墩基础已交安,3#吨内基础回填完成。7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成,煤磨基础开始绑扎钢筋。

8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成,地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱基础施工完成。

9、熟料库倒模施工至环梁底(20.8米),汇总地沟基础开挖完成。

10、ph锅炉、aqc锅炉主体结构已交安。11、汽轮机房三层结构施工。二、a标区图纸到位情况:

本月到场图纸目录:

下月急需图纸:矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。

三、a标区现场人员、机具基本情况:

1、人员:砼工:16人,木工84人,钢筋工57人,瓦工11人,钢结构24人,滑模工9人。

2、机具:塔吊4台,挖机2台,搅拌站3台,天泵1台,罐车2辆。

四、本月a标区出现的质量、安全事故总结:

1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时,未振动到位,导致拆模后蜂窝麻面。

2、因施工单位施工员标高控制不到位,导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。

3、生料库滑模开滑当天,施工单位未安排电工、瓦工值班,导致库壁混凝土大面积脱落。

五、制约各子项进度的因素总结:

1、材料方面:

(1)、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用,导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。

(2)、自备砂场所供应石子直径太大,导致现场煤粉制备。

10米层浇筑混凝土时堵管,生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。

2、施工单位人员问题:

(1)、现场钢筋电渣压力焊焊工太少,未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。

3、图纸方面:

(1)、窑头主厂房上部结构图纸未到场,导致现场无法组织上部结构施工。

(2)、矿山输送廊道方案迟迟未定,石灰石破碎无法施工。(3)、废气处理各风机基础设备待定,影响现场组织施工。

六、下月工作规划:

1、进度管理:

(1)、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。

(2)、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。

(3)、联合储库施工19.8米以下结构施工完;原料调配库库壁施工完。

(4)、地面设备基础施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。

(5)、窑尾电力室施工完;高温风机基础施工完;斗提地坑施工完。

(6)、生料库锥体施工完;库底基础施工完。(7)、窑中三次风管安装完。

(8)、煤粉制备主体结构完,煤磨基础1月15日交安。(9)、窑头主体结构施工完。

(10)、熟料库交安,网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。

(11)、汽轮机房主体结构施工完。

(12)、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。2、质量管理:

(1)、网架安装单位进场后,对所进场材料要求安装单位提供材料合格证,并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。

(2)、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。3、安全管理:

(1)、督促施工单位加强各班组安全文明教育,严禁现场采用明火取暖。

(2)、督促施工单位开始4、工程造价资料、签证资料管理:

(1)、梳理各子项施工确认单办理情况,督促施工单位及时办理。

(2)、对a标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上,初步形成竣工图,并组织会签。

(3)、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。

5、工程物资管理:

(1)、督促施工单位及时申报a标区pvc门窗、钢轨计划。(2)、关于水泥缺货问题,督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。

(3)、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。

日期:

标区负责人:

工程工作总结

根据《若尔盖县科普资源开发与共享工程实施方案(20xx20xx年)》的要求,以大力开展农民科学技术教育、培训和科普宣传,努力培养有文化、懂科技、会经营的新型农民,全面提高农民的科学素质为目的,我们围绕科技成果推广、科技培训、科技示范,科技入户等方面扎实有效地开展了工作,并取得了较好的成绩,现将全年工作总结如下:

(一)加强科学教育与培训工程工作的领导。成立由农业水利局局长张荣亮任组长、副局长任良清任副组长,科教股、农技站、农经站、农机监理站负责人为成员的局全民科学素质行动计划工作领导小组,确保各项工作落到实处。

(二)开展形式多样的培训。20xx年培训农村实用技术2426人次,新型农民157人,带动农户科技推广188户。一是将培训讲台搬到田间地头,农业技术人员边讲课边示范,农民边听课边动手,理论联系实际,农业技术人员讲得生动易懂,农民学的轻松;二是集中培训,发放农业科技宣传资料和农村实用技术手册800余份、册,组织农民学习农业科技宣传资料和农村实用技术手册,宣传农业农村政策,重点是中央一号文件精神和免除农业税、粮食直补、良种补贴、农机购置补贴等“一免三补”政策,使支农惠农政策深入人心;三是现场培训,组织带领农民参观考察示范农户,学习栽培技术,推广好的品种,介绍好的经验。

(三)大力推广主推技术。根据自然和气候特点,结合农作物生产特点特性,重点推广以下六方面的技术措施。一是选用良种,从农作物种子着手,筛选适宜的优良品种,把好农作物生产第一关;二是推广地膜种植,根据我县地域气候特点,实施地膜种植,有利于种子保温保水和出芽生长;三是马铃薯双行错窝技术,确保高产高质;四是配方施肥技术,选择有代表性的地块取土样进行养分含量测定,切实起到合理施用化肥、降低生产成本、增加农民收入、减少污染的作用;五是病虫综合防治技术,加强病虫草害监测,以防治为主,实行合理轮作;六是油菜小窝密植点播技术,提高作物单产。

(四)抓点带面,当好科学种田的领路人,全面推进特色效益农业发展。认真落实农业科技入户工程实行技术指导责任制,每名技术指导员负责联系2个科技示范户、辐射带动2户以上。做好农业科技入户工作,组织技术指导员入户上门技术指导,帮助农民有效解决生产中的`实际技术难题。

(一)促进了农业实用技术推广。依托大骨节病区产业结构调整、牧民定居行动计划、阳光工程农村劳动力转移培训等项目的实施,培训农村实用技术2462人次,新型农民157人,带动农户科技推广188户,培养了大批农村科技致富带头人和新农村建设的中坚力量。

(二)实现了农民增产增收目标。农业科技服务推广与应用的到位,促进了农业增产,农民增收。20xx年全县粮食总产达到4580吨,种植业收入789万元,种植业对农民增收贡献达50元以上。

(三)提高了农民科技文化素质。在推进农业科技三大行动中,我们明确主导品种、选准主推技术和开展主体培训,按照技术培训到村到户,示范指导到田的要求,集中向广大农民推介和传授了新品种、新技术、新知识,以及开展形式多样的农业实用技术培训,有效提高了农民的综合素质。

工程工作总结

20××年涞源县阳光工程培训任务是400名,2个基地有培训任务,分别是中央农业广播学校涞源县分校(简称农广校);涞源县农业机械化技术学校(简称农机校)。

涞源县阳光工程培训自20××年10月31日启动于11月22日结束,历经23天,办班8期,培训400人,圆满完成培训任务。下面将涞源县20××年阳光工程培训实施情况汇报如下:

1、农广校农广校培训任务150人,其中职业技能培训100人,培训专业是肥料配方师,农业专项技术培训50人,属于基层建设年帮扶村培训,培训内容是玉米病虫害防治技术、春(专用)玉米栽培技术等。培训从10月31日启动于11月18日结束,历经19天,办班3期,每期培训50人,圆满完成150名的培训任务。

2、农机校农机校培训任务250人,职业技能培训50人,培训专业是种子经销员,农业专项技术培训200人,培训内容有玉米病虫害防治技术、除草剂使用技术、大田施肥技术、春(专用)玉米栽培技术等,属于粮棉油高产创建万亩示范方培训。

培训从20××年11月2日启动于11月22日结束,历经21天,办班5期,每期培训50人,圆满完成250人的培训任务。

1、组建阳光工程培训领导小组和成立阳光工程培训办公室接到培训任务后,成立了涞源县阳光工程培训领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由农业局副局长和财政局主管农业的副局长担任,成员由农业局、财政局相关股室的负责人组成。领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,科教股股长任办公室主任。领导小组的职责是贯彻落实国家关于农村劳动力培训的方针政策,制定培训实施方案。领导小组办公室的职责是负责全县劳动力培训工作的组织实施,具体管理、指导、督促、检查、以及总结全县培训工作。

2、制定切合实际的实施方案按照河北省农业厅,保定市农业局实施方案要求制定了符合涞源实际的《涞源县阳光工程培训实施方案》,并下发到各个培训基地付诸实施。

3、加强对培训基地的领导为确保阳光工程培训工作按照上级要求去做,基地在阳光工程培训启动前,县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,培训主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案开展培训工作,以便使培训工作规范化。

4、严格遵守培训规范,培训基地严格按照培训规范要求,确定切合实际的培训对象、明确培训目标、慎重选择培训教材、采用详实的培训内容、采取灵活多样的培训方式、保证培训时间、严格培训的考核、确保了培训质量。每名任课教师还人手一份相关专业的培训规范。

5、落实工作环节培训基地依据专业培训规范和培训任务,尽快编制了培训实施方案和教学计划,并上报县阳光工程办公室。各基地在培训中力争抓好每一个教学环节,并结合农时和农民培训需求,采取送教下乡、工学交替、分段学习、强化实践、跟踪服务等多种形式,对农民开展短期技能培训和指导,农业职业技能培训时间4天,农业专项技术培训时间2天。培训班还明确了一名老师和一名村干部担任班主任,负责班级的培训宣传、学员组织、台账登记、学员考勤登记、学员签到等日常管理工作。

6、开展引导性培训各基地在开展技能培训的同时,还对学员开展农业农村政策法规、现代农业发展和新农村建设、艾滋病防治、农产品质量安全、经营管理常识、道德素质、农村消防安全等方面的引导性培训,通过培训提高了受训人员的综合文化素质。

按照上级要求,县阳光办严格按照四项制度进行阳光工程监管工作:

1、公示制度县阳光办采取多种方式,向农民公布农村劳动力培训基地的名称、培训任务、培训专业、培训时间和补贴标准、招收学员电话等内容,并公布举报电话,接受社会监督。县阳光办还通过政府的网站,向社会公布承担项目的培训基地名称、培训任务和补助资金等内容,同时公布举报电话。

每个阳光工程培训基地的每一期培训在培训现场和培训范围所在的村(街)公开栏附近、提前3天张贴“阳光工程培训项目培训班公告”。

2、信息报送制度

涞源县阳光办指定专人管理和使用阳光工程系统,各培训基地在培训班结束后10天内将该班培训学员相关信息录入到项目监管系统,并报县阳光办公室。县阳光办对培训基地上报的信息审核无误后上传到阳光工程培训网站,以便接受上级监督、检查。

3、台账登记制度各培训基地按要求建立了规范统一、信息完整、内容真实的《保定市20××年阳光工程培训台账》。培训台账严格按要求认真填写。每个培训班的培训实行每天签到制度,每次培训结束后,培训台帐由班主任和培训学员分别签名,确认无误后,报县阳光办审核,经审核合格后的培训台账由培训基地保存备查,并同时上报县阳光办、财政局农财股和市科教处,培训机构法人代表对台帐和签到表的真实性负责。

4、检查验收制度各培训基地每次开班前一周都向当地阳光办和财政局农财股报送阳光工程项目开班计划表,县阳光办当日做出是否同意开设培训班的书面意见。阳光工程开班计划表同时报送保定市农业局科教处,做为抽查的依据。

阳光办在每期培训班开班时,指派专人到班讲解农村劳动力培训政策,发放“阳光工程明白纸”,核实学员情况,听取学员建议,对照培训规范检查教师讲义、填写保定市阳阳光工程开课检查登记表,公布监督电话,发动学员对培训情况进行监督。

检查验收在培训结束的当天,由县阳光办按照专业培训规范要求,对培训情况进行检查验收。检查验收主要通过检查培训台帐、现场抽查、电话回访培训学员、填写“阳光工程培训验收报告单”、查看培训的音、像资料等方式进行,通过详细了解、核实培训基地执行培训规范情况,对验收合格的培训基地,出具验收报告单,对验收不合格的基地责令其整改。通过三年的培训没有出现过验收不合格的基地。

1、加强组织领导县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由财政局主管农业的副局长、农业局副局长担任,成员由农业局和财政局相关股室的股长组成,领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,办公室主任由科教股股长担任。

2、严格资金管理各培训基地的培训补助资金严格按照上级要求使用,通过检查验收各基地的培训补助资金,没有出现资金用于培训机构的基本建设、培训条件建设和技能资格鉴定开支等。各培训基地对培训资金实行了专账管理,没有与培训基地的任何资金混合建帐,保证了专款专用。

3、创新监管形式县阳光办切实履行了监管职责,全程跟踪整个培训过程,期间认真填写开课检查登记表,确实做好检查验收工作。培训结束后,县阳光办有专人对职业技能培训的每个班按20%的比例进行了电话回访。县阳光办确实抓好公示制度、信息报送制度、台帐登记制度和检查验收制度等四项监管制度的落实。

4、强化培训宣传为提高项目管理人员的政策水平和管理能力,促进项目的落实和规范管理,确保项目规范实施,在阳光工程培训启动前县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案要求进行培训。

还利用广播、电视、报纸、互联网等传媒,通过张贴公示栏和宣传条幅、发放宣传资料、明白纸等多种形式,大力宣传开展农村劳动力培训的目的意义、成效做法和典型事例,营造良好的社会环境,鼓励更多的农民参加培训,让阳光工程培训家喻户晓。

20××年阳光工程培训任务400人,实际完成400人,举办8期培训。对农民实行全程免费培训,即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办理的证书、免费发放本和笔。

职业技能培训每期培训4天,农业专项技术培训每期培训2次。职业技能培训在培训结束前,对学员进行了满意度测评,经过统计测评结果是:授课教师测评结果是优、组织后勤工作测评是优。而且99%的学员还建议向这样的培训应该多搞。职业技能培训第4天都进行了结业考试,参加培训的人员没有一个考试不及格的结业率100%。通过培训使受训人员掌握了所学知识。右图是农广校对参加职业技能培训的学员进行结业考试。

1、领导重视领导重视是培训取得成功的先决条件。县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组。每个基地也成立了以学校法人为组长的阳光工程培训领导小组,每次培训前培训基地都要专门召开会议,明确分工,责任到人。正是由于领导重视,才使培训得以圆满完成。

2、采取激励机制为防止受训人员旷课,加上我们的培训是两顿饭,每天给参加培训的学员发放10元误餐补贴,参加完全程培训的人员结业时一次性发放误餐补贴,没有坚持完培训的或中间旷课的不给补贴,也不予结业。左图是给学员发放误餐补贴和结业证。

3、筛选培训教师把教师中不怕吃苦的业务骨干筛选到培训教师队伍中来,由于有一支高素质的教师队伍,保证了培训的质量。

4、招生工作措施得力经过前两年的阳光工程培训人们对阳光工程培训有了认识,一听说阳光工程培训来招生,都争先恐后的报名,由于名额有限,报名的人多,我们只能采取在适龄范围内以交身份证的12顺序公平的定培训人员,在招生工作中没有出现优亲厚友的现象。实践证明,这种招生方式公平公证,老百姓心服口服。

1、培训条件艰苦99%的培训点没有取暖设施,因为培训时间正好是冬天,虽然我们还自带电暖气,可是由于涞源冬天气温特低,培训场所若是南房或阴天会更冷。老师和学员在培训中有不少冻感冒。左上图是农机校在香炉屯村没有取暖设施场地进行培训。

有的村没有培训场地,甚至在村委会大院进行培训,农机校在王家湾村的农业专项技术培训,就是在院里的,学员自带小板凳或站着。

2、培训资金不能提前到位,影响培训进度。

3、没有监管配套资金,监管工作实施难县阳光办没有同级配套资金,由于资金缺乏有时监管被动,但是我们的培训是阳光办全程跟踪的。

20××年在争取培训任务的前提下,按照上级任务,培训要求,进一步加大培训工作力度,扩大培训专业和培训范围,争取让更多的人参加培训。在培训资金方面,为了更好的开展工作,建议给监管部门配备同级配套资金,给品牌基地提前拨付一部分启动资金。

工程工作总结

****年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:

一、****年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米,工作总结《园林工作总结》。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对****年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

工程工作总结

20xx年我县“三百工程”示范项目有两个,分别在小寨坝镇南中村(涉及的企业是息烽天蓬公司,市级专家张瑞文,县级专家赵子刚)、红岩村(涉及企业是息烽小南山果酒厂,市级专家冉隆勋,县级专家胡华群)实施。项目在省、市的关心和帮助下,经县农业局、专家、涉及乡镇、企业和村的共同努力,全面完成了各项任务,现总结如下。

完成了两个村特色产业发展规划,并组织示范村所在乡镇农业技术干部、所涉及村的村干部、部分农民群众对发展规划进行讨论和征求专家意见。根据规划,南中村以发展优质生猪为主导产业,三年累计出栏商品猪1.5万头,其中20xx年出栏商品猪0.3万头,20xx年出栏商品猪0.4万头,20xx年出栏商品猪0.8万头,生猪产业实现年利润300万元以上,每年为农户创造纯收入百万元以上。红岩村以葡萄为主导产业,到20xx年投产面积达0.6万亩,三年累计上市葡萄2500吨,主导产业葡萄收入500万元以上,农民人均纯收入5500元以上。逐步建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、环境优美、社会和谐的社会主义新农村。

上年同期增77.59%。实现产值24.72万元,是年度目标任务的103%,比上年同期增长3%,比上年净增10.8万元,户均增收0.18万元,是目标任务的4.5倍,比上年同期增加78%。

红岩村已完成60户200亩葡萄新品种、新技术示范,规范生产档案管理(红岩村为新调整点,第一年实施三百工程)。根据年度实施方案要求,引进了一个新品种,开展了葡萄蓠架式栽培示范和葡萄套袋技术示范。根据实地测产,示范户平均亩产1230公斤,是目标任务的123%,200亩产值307.5万元,户均产值5.13万元,是目标任务的102.5%。

根据项目实施涉及的企业和村的实际情况,将南中村产业发展定位为以场带户模式。即天蓬公司采取投放母猪或仔猪给农户饲养,为农户提供技术、防疫等服务并回收产品的方式带动农户发展生猪养殖。示范企业投入技术人员3名,通过企业投放仔猪1000头发放差价补贴6.75万元,带动200户农户发展生猪养殖,是年度目标任务的100%,户均增收360元,是目标任务的102.86%。示范村年出栏生猪4025头,是目标任务的100.63%,比上年增长29.21%,实现产值483万元,比上年增长40.96%,农民人均纯收入5100元,是目标任务的127.5%。

将红岩村定位为园区发展模式,采取公司+合作社+农户+园区的模式,由合作社统一提供生产资料、统一技术服务、统一销售的方式发展葡萄产业。20xx年建立企业规范化管理示范原料基地1000亩,平均亩产900公斤,实现产值1125万元,农户人均纯收入6350元,是目标任务的127%。

15个,企业原料生产基地建设累计实施标准化、规范化生产技术7项,邀请市专家、组织县专家开展技术培训,完成培训6期(是年度目标任务的100%)300人次(是年度目标任务的100%),发放资料600余份。由于技术培训和服务到位,农户生猪人工授精受胎率100%,平均产仔9头,葡萄亩产达到预期目标。

编制《息烽县“三百工程”宣传资料》宣传手册,进村入户10次,参与宣传技术干部30人次,宣传资讯830人次,发放资料830余份,向项目示范村农户宣传相关法律法规知识。

根据“三百工程”示范项目实施要求,巩固发展了息烽鹏程生猪养殖专业合作社,现有成员47个,带动农户300户;巩固发展了息烽县小寨坝红岩水果农民专业合作社(其前身为息烽县小寨坝红岩葡萄种植专业协会,成立于20xx年),现有成员237个,带动农户300户。

南中村整合资金75万元,改扩建猪舍2537平方米,购买自动喷雾消毒设施1套,安装产床50套,安装定位栏50套,修建供水设施1套,建猪粪处理设施1套和积粪池150立方米,通村公路已全部硬化。红岩村整合资金98万元,已实现户户通水泥硬化串户路,主要葡萄园通水泥硬化机耕道,通村公路、通组公路硬化,全部葡萄园安装了水泥柱,有效改善了示范村生产生活条件。

主要领导审核同意后支付。资金的使用严格按照25%用于制订示范村特色优势产业发展规划和培训、技术服务补贴,45%用于示范农户种子、种苗、种畜禽等农业生产资料物化补助,20%用于建立新品种、新技术示范样板,5%用于法律进村及农民专业合作社补贴、5%用于项目宣传及监管的要求,红岩村采取补贴葡萄蓠架钢丝、葡萄苗等的方式,共发放物化补贴9.75万元,培训及规划编制费3.75万元,进村宣传等其他费用1.5万元。南中村采取企业投放商品仔猪补贴差价的方式共发放物化补贴9.75万元,培训费3万元,进村宣传等其他费用2.25万元。

为加强对“三百工程”项目的领导,成立了县农业局局长任组长,局纪检组长任副组长,局相关办站办负责人和涉及乡镇农业中心负责人为成员的领导小组负责项目的组织领导和协调,领导小组下设办公室具体负责项目的实施。成立项目实施小组,由分管领导任组长,相关技术人员为成员,具体负责项目的实施。

按照实施计划要求,我县分别在小寨坝镇红岩村实施葡萄种植示范项目和在小寨坝镇南中村实施生猪标准化示范项目。落实了项目实施的目标任务、实施内容、实施步骤及效益分析及保障措施等。

根据合同要求,县农业局负责项目的上下工作联系,组织实施和资金监管,总结和验收等工作,项目村负责组织农户参与实施,做好土地流转协调等方面的工作;项目专家负责产业发展规划的编制,提供技术服务等。涉及企业负责协助搞好发展规划,新品种、新技术示范样板,积极开展技术培训,技术服务,与农户签订农资、农产品购销协议等工作。

县农业局明确了负责项目监管、畜牧养殖技术指导和葡萄种植技术指导人员,乡镇农业中心明确了项目实施人员和联络人员,涉及村明确了参与项目实施人员,加强了“三百工程”涉及的村、合作社、企业、专家、农户的协调和指导,围绕项目村主导产业抓好技术指导和服务工作,有计划地搞好宣传培训,定期不定期开展督促检查,督促村、合作社、企业在专家的指导下,共同搞好产业发展规划、示范样板和原料基地建设。通过督促检查,及时发现项目实施过程中存在的问题和总结取得的经验。

把国家惠农政策、种养业结构调整、先进适用技术等项目倾斜落实到“三百工程”实施村,通过整合,“三百工程”示范村列入了农业科技示范入户工程、粮增工程、标准化规模养殖场建设和国家农业综合开发产业化项目建设等项目建设,确保示范企业、示范户增产增收,取得了较好的效果。

一是在项目实施村交通干道制作大幅宣传牌,标识项目实施地点、实施内容等实施情况,二是将“三百工程”解释及主要内容、农产品质量安全法、农村土地承包法、农民专业合作社法、无公害操作技术等编印成册,印发到实施村农户手进行宣传。三是编发简报及时总结实施过程中的经验。

通过项目的实施,主要取得了以下成效:

一是促进了新品种新技术的推广应用。

工程工作总结

在六月份,本班按期并出色地完成了上个月的工作计划的同时,又开展了多项活动和主持了主题班会。这不仅体现了本班同学的工作协调能力,更突出了本班对班级建设的热情。在这个月中班级建设取得了明显的效果,这极大地鼓舞了本班同学和使班级团结前进。

6月3日晚上,辅导员给本班主持了以“严格律己,团结班级”为主题的班会。在此次班会中辅导员先对过去一个月的班务进行讲话,指出了不足之处并对本班提出要求。提出了十一月份的工作计划,要求本班同学努力争取到“文明宿舍”和“优秀班级”。本次班会让本班同学了解了上个月的工作的不足之处,让我们重新定位,向着正确的方向前进。

6月9日晚上,辅导员给本班开了以安全为主题的班会,为了同学们能在五一放假期间能安全放松,辅导员特地给本班开了这个班会,辅导员在班会中再三强调安全的重要性。通过这个班会,本班同学意识到了安全的重要性,这使我们在端午节能更理智的放松,能使本班同学放假玩得更开心。

本月,本班积极开展好两课、两活动,保护学生视力、增强学生体质,提高学习效率。为了保证活动效果,每次活动我总是亲临现场与学生一起进行活动。为了提高学生参与的积极性,每次活动我总是加入一些竞技、游戏等内容,使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保证了学生的体育运动量,学生普遍感到心情放松,课堂注意力集中,学习效率高。

这个月精彩而丰富,纵观这个月的工作,既有不足也有优势,但本班会努力改正不足,继续保持优势,吸取经验,积极工作。为下个月的工作计划圆满完成而努力,力争上游。为班级建设投入身心。

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