最新高中教导处工作计划和安排(模板15篇)

时间:2023-11-25 23:09:57 作者:雁落霞 最新高中教导处工作计划和安排(模板15篇)

在现代社会,工作计划书成为了组织和规划工作的重要工具,它能够提高工作效率和管理能力。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,希望能够对大家的工作计划书编写提供一些参考和灵感。

教导处工作计划与安排

本学期,教导处在校长的领导下,以创建书香校园为目标,以课程改革为中心,以高效课堂课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。

二、工作目标。

1.细化、优化各项常规工作,主要抓好课堂教学的规范。

2.加强教师队伍建设,尤其要加强青年教师培养工作。

3、提高教学质量,促进学生全面发展。

三、工作措施。

(一)关注教学流程,规范教学行为,提高管理能力。

1、教学常规管理。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。

2、强课堂规范管理。

3、继续做好教学“六认真”的监控工作。教导处将采取不定期检查和抽查相结合的方式,结合导学案、作业的自查和互查工作。检查重点关注在二次备课上,同时注重检查情况反馈。

学状况的调研和指导,减轻学生过重课业负担,努力在常态中、动态生成中提高教学质量。

(二)讲求课堂实效,重视教、学过程,提高教学质量;。

1、做好教学质量跟踪。每一位教师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想,继续做好培优辅差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

本学期,将进行不同形式的学生能力调研,比如计算能力、阅读能力调研,钢笔字书画比赛活动等。要认真做好质量分析。学校在期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的问题,提出今后改进的措施。

2、推进“读写算”能力的强化训练。通过结合学科的特点开展竞赛的方式来带动学生发展,如英语的单词默写,语文学科的朗读写字、数学的口算等竞赛。以活动提高学生的基本能力,扎实学生基础知识,养成学生基本习惯。

3、开展好“古诗文诵读”活动,充实学生阅读书库。把“人人读经典”打造成我校学生的标志,真正培养秀外慧中的少年儿童。

(三)强化校本研训,加强教研组建设,提升专业水平。

1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设。

学校教导处借助网络推荐优秀文章,供教师阅读选择。每次的业务学习活动要有主持人,有交流,有活动记录。本学期要做到:自学与集体学习相结合;学习与交流心得相结合;自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争做学习型教师,争创学习型学校。

1、拟订工作计划,并组织教师学习。

2、做好开学初的各项准备工作。

4、开学常规工作认真检查。

1、整理本学期基本资料。

2、制定好本学期的教学计划、进度、备课安排。

3、作业检查。

1、语数英教师分别推出一节课,分年级段评课。

2、期中检测并进行质量分析。

3、举行学科竞赛活动。

1、组织开展校园艺术节活动。

2、学习质量专项调研。

1、检查各种记录。(兴趣小组活动记录、教研记录等)。

2、各学科教师制定学科复习计划。

3、综合学科抽测。

4、组织期末考试。

5、教学工作总结。

教导处工作计划和安排优选

坚持“以人为本,成就人生”的办学理念,贯彻“高架构、宽空间、长时间”的教学思想,践行“不产生边缘教师,不形成边缘学科,不造成边缘学生”的素质教育信念,围绕“创办农村精品学校”的办学思路开展教导处工作,创新教学工作、强化常规管理、优化教学评价、改进教学方式、提升教学氛围,积极探索务实教研路子,努力构建“生为主体、师为主导”的课堂教学观念。

1、进一步完善教学常规管理,规范教师执教行为,严格出勤管理,加强教师工作的纪律性。

2、在教学中落实“备、教、改、辅、考、评”六个基本环节,加强“六认真”工作的指导、检查和督促,稳步提高教学质量。

3、认真落实初一年级的学习习惯培养工作;初二年级的心理健康教育工作、狠抓初三毕业班的各项工作,确保高质量地完成中考目标。

4、继续深化课堂教学改革,探索具有我校特色的课改模式,提升教学效益。

5、加强艺体工作,促进学生健康学习、快乐成长。

6、深化教师队伍建设,积极开展各种教研活动,力争培养更多的教学骨干。

7、加强教导处自身建设,营造和谐上进、积极为师生服务的服务型团体。

1、制订计划,规划本期工作目标。开学之初要求全校教师认真阅读领悟学校工作计划,分析教材、学生,制订行之有效的工作措施,合理安排本期上课时间,对要达到的教学目标做到心中有数,并利用各种教学方法、手段贯穿于整个学期教学,为提升教学质量想方法。

2、落实“六环节”教学模式,狠抓教研工作。

(3)在学期末要求教师对本期探索的学科课堂教学模式进行材料总结,形成文字,初步构建天中课改模式。

(4)扎实推进校本教研,教导处要制订培训方案,对教师的信息技术能力、课改理念等进行培训,为教师的成长、学生的发展做好服务工作。

(5)要求教研组开展的教研活动不得少于5次,若无特殊情况挂靠领导不得缺席本组教研活动;教师学期听课不得少于30节,行政领导听课不得少于40节;教研活动的开展必须以学校工作计划为指导思想;教研活动的内容必须围绕学校工作计划中“教学教研”相关要求进行;教研活动的过程要以提升教学质量为目的,贯彻实施“六环节”教学模式,积极开展听、评、议课,全体教师要积极参加,认真思考,多发言,多反思;教研活动的经验总结要从实际出发,杜绝大话、套话,对本期开展的课改模式多分析,多思考,以教研组为单位形成文字材料,总结上报。

3、贯彻“三点一线”工作模式,落实各年级工作重心。

(1)关注七年级学生学习习惯的养成。七年级是学生进入初中的起点,要求班主任及科任教师从入学伊始就应关注学生的学习习惯,如作息时间的规范,两操的出勤,课前的歌声、学习准备,课中的提问、答问、质疑,课后的作业、测试等,通过学习习惯的培养奠定学习的基础。

(2)抓好八年级学生的心理健康教育。班主任要多下班级,了解学生的最新情况,设置班级“情报员”,要关注班级的舆论氛围,及时发现影响班级学习氛围的具体情况,利用班级合力提出有效解决措施解决实际问题;任课教师要通过上课、辅导等了解学生的心理状态,及时与学生沟通交流,以“以人为本,成就人生”的核心价值观进行引导,要与班主任一起构建班级良好的学习氛围。

(3)注重九年级毕业班的教学工作。九年级所有任课教师要正确处理好提高中考成绩与向高中输送合格人才的关系,既要提升优生率,又要关注学困生率,处理好重点高中升学率与学生总体合格率的关系;既要关注学生的学业成绩,又要把握学生的思想动态,有选择性的进行思想教育;要充分利用好本期时间,合理安排教学进度,为明年上半期的中考总复习争取时间,切实提高教学质量。

高中教导处教学的工作计划

在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处,本着思路要与时俱进有创意,工作要开拓进取有特色,措施要符合实情有实效的原则,着力抓好教育教学的质量的提高,努力实现××一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

1、教师方面:共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师加强学习,加强教育科研工作,提高教研质量,以活动带动科研,以科研促进教学,改革教育方法,改进教学方法,使我们的教育会教、乐教,善教。

2、抓好教学常规,深化课程改革,扎实做好新课改工作。

3、学生方面:以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革,为学生搭建学习平台,让我们的学生会学、乐学、善学,初步具备终身学习理念,养成良好的学习习惯。

4、教学管理方面:加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作,抓好教学流程管理,做到教学工作制度化,教学要求标准化,教学工作系统化,勇于开拓和创新,将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

5、加强毕业班管理和教学,提升办学效益。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

第一、教师方面及教学常规工作。

(一)加强理论学习---共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师共同学习,兴起学习风、调研风、务实风,创优风。

1、要求每位教师学习有关新的教学理论,解读新课程,实践新的教学理念,做好读书笔记,听课后记,写教学随笔,教学案例并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中,从而更有的放矢的指导自己的教学实践,形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式,更好的为教育服务。

2、通过开展教研活动,提高教师的教育教学实践能力,开展各教研组每周一次公开课,所有教师每周除听自己教研组的课以外,还得听一节其他教研组的课,并写听课后记。

(二)严抓教学常规---教师要树立强烈的教学质量意识,树立健康的教育质量观,以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观,并力争学校教育有特色,学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作,强化“双基”教学,提高学生“双基”素质。具体要求如下:

1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

2、教师要制定好切实可行的教学计划。

开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划,计划要符合学校的实际情况,具有可操作性,教导处将抓好计划的落实和监督工作,以确保学校教学质量的全面提高。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则:照搬照抄要严禁,千篇一律要否定,过程思路有特色,促进发展目标明。对于备课有两点要求:一是提前两天备好要讲的课,写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查,并统计检查情况。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

(3)抓勤作业辅导。教师要科学按排作业,要减轻学生课后负担,作业批改要求:一严:严格批发;二全:全批全改;三快:快收、快批、快评;四看:看思路是否清晰,看方法是否简便,看步骤是否完整,看计算机是否准确,看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

(4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

4、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

第二、学生方面及教学管理。

(一)针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象,要求所有任课教师都要向学生提出如下要求:

1、学生上课用品要齐全:有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

2、养成良好的学习习惯:每堂课前准备好当堂用品,静侯教师。

3、上课认真听讲,回答问题口齿清楚,声音宏亮,起立保持立正姿势,不左右摇晃。

4、独立完成作业,当天任务当天完成,并按时交作业。

5、端正学习风气。

6、不迟到不早退,不无故旷课,有事要请假。

7、遵守课堂纪律,保持室内安静,上好自习课。

(二)落实包保责任,抓好控流工作。

1、加强教学管理。创造良好的教学环境,使学生留恋学校,把学校变成学生学生生活的乐园。

2、以一切为了学生的发展为中心,建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识,经常倾听学生、家长的心声,交流育人的感受。

3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》,以法控流。

(三)向教育教学常规管理要质量,教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度,完善教学工作评价机制,强化评价功能,并使教师量化工作更加科学。

1、继续做好学生对教学的反馈工作。

(1)教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

(2)同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课,收费,电教应用情况、教师体罚学生到的情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

(3)学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载,并注意总结经验教训,同时加强领导巡课,加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记,教导处领导进行不定时的抽查,随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,每月向校长汇报一次检查情况。

2、探索对教师评价的方式与途径。

通过建立多主体共同参与的教师评价制度,充分发挥评价的规范、导向与激励功能,杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为,加强职业道德建设,促进教师专业发展,提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要,在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上,充分考虑教师工作特点,针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题,将教师评价的内容分为6个一级指标:职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

3、发挥教师业务档案的作用

第三、毕业班工作。

毕业班的成绩是面对社会的窗口,是一所学校的生命,是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

1、全体教师要统一思想,认清具体目标,调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用,为了学校、年级整体,贡献自己的力量,影响、带动、辐射身边的人,共同为目标为努力。

2、以提高课堂复习效率为立足点,以新课程和考试动态研究为突破口,有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算,将工作计划到周,安排到天,努力提高工作效率。

(1)每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题,把握命题趋势;研究试卷评价与分析,掌握答题技巧;研究复习方法和方式,提高复习效率。

(2)认真备课,注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率,复习阶段很重要的一方面是优化训练,而训练的重点在于讲评,讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

(3)精选习题,确保训练针对性。在选取练习题目上,要对现有的成品材料进行整合,使之有针对性,切忌随便使用,高耗低效。

(4)全体教师加强学法指导,向科学学习要质量。

3、班级工作的几点建议:

(1)班组管理,向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去,关键时刻要出现在学生身边,及时解决学生遇到的困难,做学生的贴心人,以保证学生能全力投入到学习中去。

(2)班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试,考试心理讲座,学生个别谈话等多种方式,使每个学生明确目标,在班内营造良性的竞争氛围。

(3)张驰有度,提高效率。班主任要善于给学生加压,又要善于调节,让学生提高时间利用的效率,杜绝低效的疲劳做法,让学生张驰有度,劳逸结合,以提高效率。同时加强毕业班班主任工作,提高思想认识,做好初三控流工作。

(4)特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,加强毕业班学生思想教育,通过动员会、榜样示范等,对学生进行树理想、克服困难教育,克服骄傲自满情绪,加强毕业班学生心理素质教育,减轻他们的精神压力,及进进行理想教育,让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

4、主动取得家长的理解、支持与配合,保证教育教学工作不断顺利进行。

5、努力创设和谐的工作氛围,把整个力量拧成一股绳,提高全体毕业班教师的工作热情,及时搜集和捕捉信息,指导好教学工作。

第四、做好教导处内部管理。

加强教导处内部的管理,做到教导处工作人员分工具体,职责明确,严格管理,树立为教学第一线服务的思想,树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度,按章办事,切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实,对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查,以保障安全工作落到实处。

总之,我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作,力求在新的学年中能取得更大的进步。

高中教导处教学的工作计划

加强教学研究,教学评价,教学指导,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学汇总出现的新情况、新问题,积极参与教育教学改革,围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,积极开展校本教研,努力实现我校提出的办成让人民满意的学校的设想。

1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量。

2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率。

3、工作方法:深入教学,深入班级,深入教师。

4、工作难点:实施学籍管理电子化。

5、工作特色:倡导良好的教学风气(注重补差工作)。

(一)确保学生安全,确定教学安全。

教导处将继续倡导警钟长鸣,积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实。利用教师会议对全体教师进行教学安全教育。使每个教师心中安全问题警钟长鸣。指导教师上好一节安全教育课并且将安全教学作为教学常规之一对教师进行培训。

(二)抓教师的教学常规,抓教学风气。

1、教导处将根据县教研室研究有关教学常规的检查和学校教学常规“六认真”制度(备课、上课、作业、批改、辅导、考核),促进教师形成严谨、认真、细致得教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高教学效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。

2、加强检查,做好教学常规反馈工作。本学期将建立健全教学常规检查评比制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

3、合理征订音像材料、配套资料、图书等教学用具,督促教师利用现有的电教设备,采取多种教学手段,提高教学效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽学生知识面。

4、充分发挥年级组长和教研组长的作用,依靠他们加强对教师的常规管理。

5、规范教师的教学工作。各科教学都是素质教育的重要组成部分,对学生的发展缺一不可。要求各科围绕教学大纲的要求,制定出切实可行的教学工作计划,认真备课、上课和做好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

6、抓好音、体、美综合实践,地方课程,校本课程的教学。协助体育组做好学生体质健康测试和上报工作。

(三)加强教师队伍建设,努力提高教师业务水平,业务能力。

组织教师积极参与继续教育,教学业务培训,立足本校开展校本教研。以理论和实践相结合的形式,促进理论和实践的双丰收。以待增强课堂的趣味性、科学性,发挥学生的主体作用,努力提高教学质量。

要求各教研组长对组内的成员的备课、批改随时抽查,并做好详细记录。

(四)加强新课改,以科研促进教育改革。

鼓励教师在业余时间多钻研,通过多渠道加强自身素质,改善教育教学方法,实现向科研要质量的意识。

高中教导处工作计划

认真贯彻执行国家教育方针、政策,认真贯彻执行本学期学校工作计划,以德育为先导,教学为中心,教科研为增长点,紧扣内涵发展这一核心,立足教育改革发展,紧扣师生的思想实际,进一步优化课堂教学模式,继续深化教育教学改革,进一步转变教学观念,提高教学质量。

1、以集体备课为切入点,提升全体教师的现代教学水平和教学能力,建设一支学者型、专家型、奋进型的教师队伍。

2、以深化改革“教学模式”的实施为主线,以现代教学理念为指导,着力优化课堂,构建自主式,研究型的教学模式。

3、调动学生全面参与学校的教学改革,进一步激活教学主体的活力,实现差、中、优生全面跃进,塑造钟中的现代化学风。

4、协助教研组,抓好教学研究管理工作,为教研组工作出谋划策,特别初、高三毕业年级的工作,提高我校各年级各学科的期中、期末考试的成绩。

(一)加强教学常规管理,全面提高教学质量。

(1)严格执行省颁课程计划。根据省颁课程计划,完善教育行政管理,制订合理、科学课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容。开齐、开足、开好各门课程,不随意增删各科教学课时数。

(2)明确教研组长,备课组长职责,并对其进行量化考核管理,努力使教学常规管理做到制度化、科学化。

(3)要积极开展以教科研为先导的校本行动研究,针对教育教学中存在的问题,每个教研组每学期确定二至三个课题作为重点,开展专题研究。

(4)要有目的、有计划地组织教师开展信息技术与学科教学的整合研究,促进教师教法和学生学法的变革。

(5)逐步建立健全、科学、合理的教师评价机制和教师业务档案,形成以教师自评为主,学生、家长、学校和管理者共同参与的评价机制,每学年形成教师评价表并提出针对性的改进建议。教务处和教研室将通过学生座谈会,家长座谈会、教师座谈会、问卷调查方式对上述要求进行定期和不定期检查,并将检查结果如实记入教师业务档案,并以此作为教师评先晋级的依据。对教学成绩优秀,表现突出的教师,提请学校给予表彰和奖励。

(6)要立足学校实际,建立校本培训制度。认真开展选修课、研究性学习和校本课程的开发研究。对教师和学生进行研究性学习的培训。开展校本课程改革,开发校本课程和校本教材。加大选修课的开发力度,对选修课进行规范管理。

(7)积极组织教师参加各级进修和培训,提高学历层次,自觉养成终身学习的习惯,不断提高教学教研水平。

(8)继续上好汇报课、研究课、示范课。本学期要求教研组长、备课组长开一次教学示范课。新教师要求上好汇报课。公开课后,各教研组、备课组应组织集体评课,学校行政也将深入年段、班级参加教研组、备课组活动和听课评课活动。

(9)落实教学常规检查。教研组、备课组应定期开展组内自查。教务处、教研室每学期组织检查二次,并以书面形式反馈给每位教师。

(二)加强学科竞赛的组织管理工作。

加强对学科竞赛辅导的管理,做到“六定”:定辅导计划、定时间、定地点、定竞赛辅导用书、定讲座教师、定讲座专题。明确教研组长是各学科竞赛的第一责任人,由教研组长牵头各年段的备课组长组织老师进行培训。根据学科的不同特点分别对待,有条件的学科将逐渐过渡到由专职教练进行培训,实施教练负责制。学校将积极创造机会,让辅导竞赛老师参加各种培训,提高业务能力。

(三)开展课外活动,丰富校园生活。

加强课外活动的管理,尽力提高活动课的水平,利用下午课外活动时间,开设特长生训练课,针对学生的特长进行培养。对艺术特长班的学生安排专职教师进行专门辅导,充分尊重、发挥学生的个性、禀赋。

(四)加强对图书馆、实验室和专用教室的管理。

(1)教材征订。教务处将加强对中学教学用书选用和征订工作的管理,严格按照省教育厅审订的教学用书目录进行征订。学校教辅读物按照教学用书目录进行选订。

(2)制订图书资料配置原则,定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息,及时补充、更新图书和资料的配置。

(3)高度重视实验教学,适当更新和补充实验设施,开足演示、分组实验,注重学生动手能力的培养和研究,不断探索改革实验。

(五)加强体育工作管理。

首先,在体育教育设备方面,按国家及省分类配备目录要求设置体育场地、配备体育器材和教学需要的各种教具、挂图。保证相关场地、器材符合国家、省级规定要求,能保证学校体育教学、课外活动和课余体育训练的安全需要。

第二,学校按要求配备专职体育教师,教师进行分工,各自承担一种运动项目代表队的训练工作,各年级组成立课外兴趣小组,课余时间按计划开展体育课外活动与训练,特别是要抓好我校的传统体育项目的训练。

第三,严格按国家颁布的课程计划开齐、开足体育课,教师严格按教学大纲进行组织教学。学校能认真抓好"两课两操一活动"工作,保证学生每天有1个小时的体育锻炼时间,使学校的体育活动制度化、规范化,各年级学生体育活动定期在体育教师和班主任的共同带领下开展。其它时间在体育组、团委会、学生会和学校工会的相互配合下,要经常性的开展专项体育活动及比赛。

第四,学校每年对学生进行一次体质健康检查,检查的结果由学校医务室掌握,并将相关情况反馈到班主任和体育教师手中,使体育教师和班主任都能掌握学生的体质情况,便于班级和体育教师针对学生体质状况合理安排体育活动的项目、内容和运动量。

(六)加强校际教学交流,发挥辐射作用。

教务处、教研室将不定期与本地兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动。并主动传播先进的教育理念,优秀的管理和教研教学经验。

高中班务工作计划安排

工作目标:

1.认真执行学校的各项规章制度,严格要求学生,为提高学习成绩打下坚实的基础;。

4.协调各科学习安排,平衡各科的发展,帮助学生全面提高成绩。

主要工作:

1.认真学习和严格执行学校的各项规章制度,努力配合学校开展各项工作。

2.进一步发挥班干团体的力量,引导更多的同学积极参与到班级建设活动中,在活动中得到锻炼,在活动中增强集体荣誉感和主人翁精神。带动所有同学共同努力学习,努力在班上形成一个积极,团结,拼搏,上进的班风和学风。

3.重视学生心理健康教育,多渠道的了解学生,通过交流和指导,帮助学生克服学习和生活上的各种困难,学会自主学习,学会做人。使他们提高认识,不断上进。

4.合理安排全学期德育内容,做到月有主题,周有安排,不断增强教育针对性和实效性。

(具体安排以学校工作要求和实际情况结合为标准)。

5.加强班级文化建设,完善班级各宣传媒体建设,强化班级环境育人功能。

(2)积极鼓励和组织学生参加学校开展的各项活动,在活动中增强集体凝聚力,在活动中全面提高学生综合素质。

6.根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;抓好班级的纪律,转化后进生,在学生中培养竞争意识,形成“你追我赶”的比学风格。

形成良好的班风和学风,努力提高学生的成绩,可以说是班主任工作的重中之重。计划作这样的尝试:抓两头促中间。抓两头即抓尖子生和成绩相对落后的学生,抓尖子生以确保我班在高分层段中的优势,抓后进生以推动中间层次的学生,形成你追我赶的良性循环。对尖子生除提供学习的指导外,激励他们把竞争化作学习的动力,同时把他们推荐给科任老师,给予高度的注意和指点;对于落后的学生,为提高效率,准备采取以点带面的办法,既选取几个同学为工作重点,在一定的时间内有一个较大的提高,同时鼓励其他类似的学生,给他们以信心,并协助他们全面提高成绩,让中间层次的学生有紧迫感,以达到全面提高全班的学习成绩。

高中班级工作计划安排

班级树立做人第一,做学问第二的思想,建构自立、自强、自尊、自信的健全人格模式,培养学生追求卓越、乐观向上的人格品质,使学生能客观的认识自我,自觉管理自己的学习生活,自信、合作、诚信、责任,追求健康的精神生活。激发学生强烈的学习动机,孜孜以求,勤奋好学,培养品学兼优、全面发展的优质人才。期望做一个由于自己存在而使别人幸福的'人,不仅学业优秀,同时更要人格健全。创品牌管理,出优质人才。

文明向上的班风是良好习惯养成的基础。树立学生以高尚的品德、超人的才情,深厚的素养为人生追求的目标,逐渐形成文明素雅、奋发向上的班级风气。在开学第一天,就在黑板上写出班级是我家,用心去她的口号,一进入教室就有归家的感觉。班级构建一组为单位,将全班同学分成几组,每个组有自己的口号、目标,鼓励学生在合作中发展自我,沟通情感,培养自信,增强团队意识和班级凝聚力。

按照学生能力和学业成绩将学生分为三层,按优、中、弱分配到各小队组,优化组合,捆绑发展。在小组中,使优生更优化,潜能生提高,弱势群体得到帮助。每人为自己设计进步阶梯,确定自己的发展目标,在自己规定的时间内,达到理想的目标。

采用多元评价方式,反馈给家长,通过家长评价结合个人反思,总结上周学习生活情况,制定下周努力计划,每月进行评比。通过这种过程性的质性评价,期望有效促进学生的全面发展。

定期召开质量分析总结,及时监控学生的学习状况和学业成绩。每次考试后,都要进行质量分析评价,及时对学生的成绩起伏进行分析分层开会,个别访谈,不让一个学生掉队。

高中教导处工作计划字

一、指导思想:

在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处,本着思路要与时俱进有创意,工作要开拓进取有特色,措施要符合实情有实效的原则,着力抓好教育教学的质量的提高,努力实现××一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

二、工作重点:

1、教师方面:共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师加强学习,加强教育科研工作,提高教研质量,以活动带动科研,以科研促进教学,改革教育方法,改进教学方法,使我们的教育会教、乐教,善教。

2、抓好教学常规,深化课程改革,扎实做好新课改工作。

3、学生方面:以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革,为学生搭建学习的平台,让我们的学生会学、乐学、善学,初步具备终身学习理念,养成良好的学习习惯。

4、教学管理方面:加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作,抓好教学流程管理,做到教学工作制度化,教学要求标准化,教学工作系统化,勇于开拓和创新,将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

5、加强毕业班管理和教学,提升办学效益。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

三、具体措施:

第一、教师方面及教学常规工作。

(一)加强理论学习,共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师共同学习,兴起学习风、调研风、务实风,创优风。

1、要求每位教师学习有关新的教学理论,解读新课程,实践新的教学理念,做好读书笔记,听课后记,写教学随笔,教学案例并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中,从而更有的放矢的指导自己的教学实践,形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式,更好的为教育服务。

2、通过开展教研活动,提高教师的教育教学实践能力,开展各教研组每周一次公开课,所有教师每周除听自己教研组的课以外,还得听一节其他教研组的课,并写听课后记。

(二)严抓教学常规——教师要树立强烈的教学质量意识,树立健康的教育质量观,以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观,并力争学校教育有特色,学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作,强化“双基”教学,提高学生“双基”素质。具体要求如下:

1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

2、教师要制定好切实可行的教学计划。

开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划,计划要符合学校的实际情况,具有可操作性,教导处将抓好计划的落实和监督工作,以确保学校教学质量的全面提高。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则:照搬照抄要严禁,千篇一律要否定,过程思路有特色,促进发展目标明。对于备课有两点要求:一是提前两天备好要讲的课,写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查,并统计检查情况。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

(3)抓勤作业辅导。教师要科学按排作业,要减轻学生课后负担,作业批改要求:一严:严格批发;二全:全批全改;三快:快收、快批、快评;四看:看思路是否清晰,看方法是否简便,看步骤是否完整,看计算机是否准确,看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

(4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

4、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

第二、学生方面及教学管理。

(一)针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象,要求所有任课教师都要向学生提出如下要求:

1、学生上课用品要齐全:有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

2、养成良好的学习习惯:每堂课前准备好当堂用品,静侯教师。

3、上课认真听讲,回答问题口齿清楚,声音宏亮,起立保持立正姿势,不左右摇晃。

4、独立完成作业,当天任务当天完成,并按时交作业。

5、端正学习风气。

6、不迟到不早退,不无故旷课,有事要请假。

7、遵守课堂纪律,保持室内安静,上好自习课。

(二)落实包保责任,抓好控流工作。

1、加强教学管理。创造良好的教学环境,使学生留恋学校,把学校变成学生学生生活的乐园。

2、以一切为了学生的发展为中心,建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识,经常倾听学生、家长的心声,交流育人的感受。

3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》,以法控流。

(三)向教育教学常规管理要质量,教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度,完善教学工作评价机制,强化评价功能,并使教师量化工作更加科学。

1、继续做好学生对教学的反馈工作。

(1)教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

(2)同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课,收费,电教应用情况、教师体罚学生到的情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

(3)学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载,并注意总结经验教训,同时加强领导巡课,加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记,教导处领导进行不定时的抽查,随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,每月向校长汇报一次检查情况。

2、探索对教师评价的方式与途径。

通过建立多主体共同参与的教师评价制度,充分发挥评价的规范、导向与激励功能,杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为,加强职业道德建设,促进教师专业发展,提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要,在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上,充分考虑教师工作特点,针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题,将教师评价的内容分为6个一级指标:职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

3、发挥教师业务档案的作用。

第三、毕业班工作。

毕业班的成绩是面对社会的窗口,是一所学校的生命,是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

1、全体教师要统一思想,认清具体目标,调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用,为了学校、年级整体,贡献自己的力量,影响、带动、辐射身边的人,共同为目标为努力。

2、以提高课堂复习效率为立足点,以新课程和考试动态研究为突破口,有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算,将工作计划到周,安排到天,努力提高工作效率。

(1)每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题,把握命题趋势;研究试卷评价与分析,掌握答题技巧;研究复习方法和方式,提高复习效率。

(2)认真备课,注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率,复习阶段很重要的一方面是优化训练,而训练的重点在于讲评,讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

(3)精选习题,确保训练针对性。在选取练习题目上,要对现有的成品材料进行整合,使之有针对性,切忌随便使用,高耗低效。

(4)全体教师加强学法指导,向科学学习要质量。

3、班级工作的几点建议:

(1)班组管理,向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去,关键时刻要出现在学生身边,及时解决学生遇到的困难,做学生的贴心人,以保证学生能全力投入到学习中去。

(2)班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试,考试心理讲座,学生个别谈话等多种方式,使每个学生明确目标,在班内营造良性的竞争氛围。

(3)张驰有度,提高效率。班主任要善于给学生加压,又要善于调节,让学生提高时间利用的效率,杜绝低效的疲劳做法,让学生张驰有度,劳逸结合,以提高效率。同时加强毕业班班主任工作,提高思想认识,做好初三控流工作。

(4)特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,加强毕业班学生思想教育,通过动员会、榜样示范等,对学生进行树理想、克服困难教育,克服骄傲自满情绪,加强毕业班学生心理素质教育,减轻他们的精神压力,及进进行理想教育,让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

4、主动取得家长的理解、支持与配合,保证教育教学工作不断顺利进行。

5、努力创设和谐的工作氛围,把整个力量拧成一股绳,提高全体毕业班教师的工作热情,及时搜集和捕捉信息,指导好教学工作。

第四、做好教导处内部管理。

加强教导处内部的管理,做到教导处工作人员分工具体,职责明确,严格管理,树立为教学第一线服务的思想,树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度,按章办事,切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实,对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查,以保障安全工作落到实处。

总之,我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作,力求在新的学年中能取得更大的进步。

教导处工作计划和安排第二学期

一、指导思想。

在学校党政领导下,以“为了每一个学生的发展”为核心理念,通过加强教学常规建设、深入课堂教学研究,坚持教学质量监控,完善学校教育质量保障体系建设。引导教师反思课堂教学行为,提高教学实效,“争做学生喜欢的教师”。

发挥学校教师的团队力量,结合绿色指标体系,根据学校实际情况探索教学常规的考核方法,坚持备课与教案检查等制度,从常规中求实效,引导学校教风优化。

二、具体工作。

(一)重点工作。

1、加强教研组集体教研,探索校本训练体系的设计与实践。

(1)继续在部分学科聘请教学顾问,以专家引领教师专业成长。

(2)重视骨干教师的培养使用。要发挥骨干教师的示范、带动作用,在主题教研中承担主讲任务。

(3)开展校本作业设计与实践研究。以语文、数学、英语、物理、化学五个学科为重点,结合学科特点,组织教师学习课程标准与学科基本要求,研究学情,逐步推进校本作业的设计。

2、坚持科学分析,稳步提升教学质量。

(1)坚持阶段监测数据的分析,并能科学、合理地运用,帮助教师总结并优化经验。

(2)加强“绿色指标”学习与实践,根据绿色指标体系,引导教师关注改良教法,营造良好学习环境。

3、优化学风,创学生喜欢的课堂。

(1)根据学校特点,制定旨在提高学生各学科学习兴趣的竞赛活动,逐步成为教学常规。要求各学科根据学科特点,制定本学年度学科竞赛计划。

(2)继续举办优秀作业、课堂笔记评比活动,关注学生平时学习习惯的养成、优化。

(3)建立恰当的宣传点,及时表扬在学习上取得成就的优秀学生,倡导追求上进的良好校风。

(4)树立“生本”的教育理念,关注学生的合理需求,改进课堂,促进学生主动发展。

4、配合学校其他部门,做好市现代化教育督政迎接工作,组织好区教育局举办的部分学科教学评比活动。以此为载体,在学校营造人人上好课的氛围,提高教学设计与研究能力。

(二)常规工作。

1、完善课程建设。

本学期继续以教研组为主导,根据各组限定性拓展课科目实际情况,在教学计划中能反映出限定性拓展课的情况,各备课组根据本组特点,制订限定性拓展课的实施计划,分工合作编写相应教案或讲义(每学期提供四个专题)。

2、坚持以学生发展为本,关注全体学生提高。

(1)通过学习,提高认识,在学校营造一种“为了每一个学生的发展”文化,营造公平的教育环境。

(2)重视低端学生教育。在思想上,重视为这些学生提供个性化的教学设计与管理,提高他们的学习兴趣。评价上,改善评价指向,尊重这些学生的慢速发展。在教学实践上,适当降低门槛,努力营造低端学生发展的氛围,全面提高合格率。

(3)关注提高学习兴趣。在校内组织若干学科类竞赛活动,营造良好的学习氛围,改善学习动机,努力提高他们的学科能力、促进学科素养的养成。

(4)关注高端学生培养。在课堂教学中要有一定的思维容量,提供学生可持续发展的平台,激发学生主动探究的欲望,培养学生主动学习的习惯。

3、坚持教学常规建设,建设学校教研文化。

(1)加强教研组与备课组建设。

鼓励教研组承担市、区级大型教学交流活动,增强服务能力。落实二周一次的教研组活动,落实每周一次的备课组活动,通过行政巡视或参与的方式,提高教研层次。各备课组要继续做到“四统一”:统一教学目标、统一教学进度、统一作业要求、统一采分标准。“四确定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。“五研究”:研究教材和学生,研究三维目标,研究学科基本要求与课程标准,研究教法和学法,研究评价体系,组织开展质量监测活动。

(2)继续实行“推门听课”活动。

落实校长室要求,行政每周听课两节,并抽查执教教师的教案,了解教学一线情况,并能针对性地提出改进建议。鼓励备课组教师相互听课,教研组内教师相互听课。教研组长听课不少于12节,其中8节为本组教师。任课教师听课不少于8节,其中本组教师不少于4节。

(3)继续完善教案检查制度。

使用学校提供的统一备课本,分课时撰写教案。三次定期检查,分别是第2周、第10周与第19周。一次抽查,与行政推门听课相结合,要求被听课教师主动提供本学期已撰写的教案,以便行政检查。

(4)继续注重教学中的“作业、答疑、评价”环节的管理与指导。

教师要着眼于学生发展,精心设计和选择作业,作业形式多样,采取分层作业,严格控制作业数量,提高作业的实效,关注作业的反馈功能。继续倡导从学生需求出发,加强个别辅导,对学习有困难的学生应予以更多的关心与帮助。充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能,以考促教,以考促学,通过科学分析,认真总结教学得失,及时调整教学策略。本学期教研组要重点加强基于课程标准的教学的设计与实施,在课堂教学中要有正确的育人导向。

(5)做好信息技术与课程整合工作。

继续开展优秀课件评比,鼓励教师开发课件,促进教学效益,发扬信息技术与课程整合先进经验。以信息技术组为主要力量指导班级设计班级网页,组织学生参与信息技术评比活动。

(6)继续做好随班就读工作。

增加档案意识,关注特殊学生的教育问题,探索随班就读的新经验。

4、加强教学研究,提升教师专业水平。

(1)做好“办学生喜欢的学校”子课题选题、设计、初步研究工作。完成上级部门交办的子课题研究任务。

(2)鼓励广大教师申报学校课题,研究方向自主选择。

(3)本学期学校科研常规考核主题为“基于‘生本’的科学命题”。题材不限,可以是论文、小结、案例等。

5、落实毕业班工作。

(1)重视毕业班的教学研究,加强基础性教学实践研究。

提高课堂效益,指导学生改进学习方法,培养学习自信心,落实统测分析、对策研究,重点做好心理疏导和升学指导工作。学校要根据自身实际制定毕业班复习计划,通过召开复习研讨会、组织模拟训练、进行方法指导等形式,明确教学方向,切实夯实“双基”,进一步提高毕业班工作效率和课堂教学质量。

(2)加大对毕业班教学工作的管理和研究力度,合理安排学科课时,科学安排教学进度,确保毕业班整体教学任务的圆满完成和全体学生的全面、均衡发展。认真进行教学质量分析,对每一次诊断性检测都应仔细分析,查找存在的问题,及时提出应对措施。

(3)做好毕业班有关的教务工作。

6、做好预备班招生工作,与对口小学协调,做好相关工作。

7、其他工作。

(1)加强与光明的联系,发挥光明链的作用,提高学校的办学水平。

(2)安全、卫生工作。加强学习,提高安全意识,增加安全事故的防范能力,继续开展卫生健康教育,加强传染病的预防工作,做好学生体检组织工作。

(3)完成大屯二中的对口交流工作,为他们提供教学、教务等服务。

(4)继续以语文组与大队部为主要力量,完成语言文字规范工作,推进普通话的应用。

(5)完成上级部门交办的任务。

小学教导处工作计划及工作安排

以素质教育为中心,以教育局开展的常规教学管理“3+1”为主线,以学校的“三实、三精、三细、三化”理念为工作指南,真抓实干细管,使我校教育教学水平再上新台阶。

二、工作目标。

1.常规管理求明求细。

2.校本教研求真求实。

3.师生赛事求精求简。

4.办学特色求质求效。

5.教学质量求高求优。

三、具体措施。

(一)明确常规要求,细致常规管理。

1.备课。集体备课要认真落实:首先,每位教师要根据备课组长制定的备课计划分工要求,按规定时间并且只可提前不可推后的上交教案,要保证教案的质量,要尊重同组其他教师的认真付出,也与同样的态度认真备好自己应备的每一课,教案与课件有关的,必须同时附上课件;其次,集体备课决不能起于组长分工,止于个人备课,最关键的是要组织集体研讨教案,集体敲定教学目标、重点、难点、作业设计及拓展,集体研讨确定重难点的解决与突破办法,研讨前一定要认真研读他人教案,研讨时不要怕得罪人,不要顾虑太多,切记研讨只对教案的质量负责,对教案中的疑难点或觉得不理想的环节,每位教师都要毫不保留地积极地出谋献策,真正发挥集体的力量,确保集体备课的质量,彰显集体的智慧;最后,各位教师执教后要及时记录、反思与评价该教案的优缺点(课课都要反思),备课组长要利用教研时间组织教师们对上周备课情况进行简要回顾与交流,共同肯定好的,指出不足或有争议的地方,以提高之后同类问题的设计与处理能力,不断提升教学设计水平。综合组同学科教师要互相学习检查对方教案,有疑问的要提出来共同商讨解决办法。

2.上课。努力打造高效课堂,优化教学质量:

第三,要关注人格培养。结合教学教育学生时刻关注社会,关注生活,关注他人,做个管得住自己的人,做个有爱心的人,做个有责任感的人,做个懂得感恩的人,做个文明的人。

3.作业布置与批改。各师应坚决贯彻减负精神,精心布置作业,认真批改作业。

第一,作业量适中,低年级语数1天的作业总量应控制在1小时之内;

第二,认真批改规定的必改作业,批改符号要统一规范,由备课组长于期初第一次教研时间以书面稿形式做统一说明与要求,各位教师应严格遵照执行,如迎检过程中再次发现问题,将追究个人责任;第三,作业应有二次批改,直至学生订正过关为止。对于第一次批改发现的错题以画底线或圈出方式告知学生,一律不使用“x”。

4.辅导学生。

第一,要学会见缝插针,利用早读、午读、午写等时间段进行个别的培优辅差;

第二,既要关注知识与方法的辅导,也要关注心理方面的疏导;

第三,科学安排辅导时间,除特殊情况外,辅导学生不得迟于清校时间,以确保学生安全;

第四,要做好家校联系,征得家长的同意与支持,切忌引起家长不满,吃力不讨好。

5.考试。

第一,单元考试尽量在同一天进行;

第二,严格考场纪律,重视良好考试习惯养成教育;

第三,考后及时批改,评价标准尽量一致,由备课组长确定;

第四,改后及时交流考试情况,及时了解平行班的情况,及时寻找差距,及时反思教学得失,及时改进教学方法。

6.评价。坚持科学评价原则:

第一,作业批改、计划记录使用等级评价,单元考试、质量检测使用分数加等级评价;

第二,评价方式要灵活多样,以人为本,富有个性,敢于创新;

第三,经常使用激励性评价语;

第四,评估手册中的等级评价要考虑学生平时的学习表现,重结果更重过程,过程比例应占__%以上,以引导学生正视平时的表现,端正学习态度,养成良好习惯。

以上六方面的常规工作要求,各师要认真落实。同时,教学组人员自本学期起也将合理分工与合作,采取走廊巡视、定期检查与随机抽检等方式进行细致管理,发现问题及时反馈、整改与跟踪,检查情况如实记录,作为期末各种无记名评选项目的参考依据,最终以教师民主评选推荐与教学组集中推荐相结合方式评定结果,摒除一切均分评选项目你有我有大家都有的消极做法,真正发挥评选与考核的促进作用,真正发挥优秀班级、优秀教师正能量的辐射、引领作用。

(二)完善教研活动,提高教研质量。综观之前的教研,积极性、主动性、严肃性、有效性等都有待进一步加强。为严肃教研活动,提高教研质量,特对今后的教研活动做如下要求和完善:

1.制度重申。

第一,行政人员以身作则制;

第二,备课组长负责制;

第三,提前准备制,

第四,不迟到制;

第五,点名与亲笔签名制(时间一到马上点名);

第六,积极研讨学习制(不做与教研无关的事情);

第七,如实记录教研情况制;

第八,不早退制;

第九,集体备课研讨为先制;

第十,请假制(教学组批假后告知备课组长)。

2.活动完善。

第一,集体备课活动不变,且要保质保量;第二,增加回顾、反馈、评价上周备课情况环节;第三,单周增加同组教师围绕一个小主题进行开课、听课、评课活动——每单周教研时间前,由主备者执教,同组教师自行调课到场听课,教研时间再组织评课,每学期每位主备者各在组内执教一次,活动由备课组长负责组织;第四,增加读书交流研讨活动。今年是丰泽区开展“立足提升队伍素质,深入开展读书教研交流提升”活动第一年,我校也已出台相应的活动实施方案,根据要求,每位教师每学年要阅读3本书籍,其中由教育局指定的两本分上、下学期读完,另一本由学校指定,一年内读完,同时做不少于____x字的教学笔记,撰写x篇以上的读后感或教研论文。今年学校指定阅读书籍是____的《____》,其余两本由各备课组商定。全体教师要充分利用课余时间学习,各备课组要组织集中学习研讨,每学期组织一次组内的读书心得交流活动。学校网站将开设读书论坛,提供学习资料,同时,每学期举办一次全校性的读书交流评比活动,表彰读书活动先进个人和备课组,并选派表现突出的教师参加区读书交流研讨活动;第五,其余教研时间增加观看课例活动,观看要有主题、有交流、有研讨。第六,增强课题研究融入研讨活动意识。每一次、每一周的研讨都要有意识地围绕我校课题“服务型的教师行为和个性化的学习方式”开展相关的微型课题研究,使研究落于实处,以有意识地研究引领我们的智慧教学,以教带研,以研促教。

以上活动,各备课组长制定计划时都要按要求安排,并精心组织与开展,确保每一次教研真实有效,逐渐提高教研质量。

(三)精简师生赛事,有效促进成长。经常听老师们说我校的赛事特多,正常教学秩序无法得到保证。细细反思有多方面的原因:一是学校各职能组组织的赛事综合起来看显得多了;二是教师们对每学期要举行的赛事心中无底,临时匆忙准备,也就感觉多了,三是赛事没有规律,显得繁杂,也令人感觉多了。

教导处工作计划和安排第二学期

本学期,教导处在区局和校长室的正确领导下,继续以提高教学质量为核心,遵循求实、求新、求深、求效的工作思路,充分发挥教导处的“研究、指导、管理、服务”职能,深入教师、学生、课堂,创新工作模式,加强教师专业素质培养,提升教师教育教学、教科研水平。切实体现以学生发展为本的教育理念,全面提高学生的素质。促进学校教育教学工作稳步有序创造性地开展,为我校内涵发展提供保障。

一、规范优化教学行为,抓好教学常规工作。

1.优化备课。备课是上好课的关键,我们要依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,要以新课程理念为指导,从知识技能、过程方法、情感态度与价值观三方面确定具体的教学目标。精心设计教学过程、方法,做到目标明确,方法恰当,能够调动全体学生积极参与。坚持集体备课与手写备课相结合的制度,做到“合作研究、资源共享、个人提升、课后反思”,要求教师手写教学后记,每学期20篇,记录在下发专用本上,期初下发南麻小学备课与作业要求,让教师更有针对性。

2.进一步研究学生的学习习惯,重点指向课堂常规,从而优化课堂。

上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。课堂教学要调动全体学生学习的积极性,保持全体学生生动活泼主动的学习状态,努力创设和谐开放、互动的课堂教学环境,形成自主、合作、控究的学习新方式。要针对当前教学中存在的问题,根据教育教学发展的需要,立足有效,促进学生发展和为学生终身学习奠定基础,强化效率意识,努力优化教学目标,精心删选教学内容,合理利用、科学开发教材等教学资源,加强实践,关注学生思维训练和发展,重视学习方法、自学能力、良好的学习习惯等的指导。

3.进一步研究学生的学生基本素养,包括坚持推进写字教学,进一步打算侧重计算方面。

4.加强落实批改的要求。

全体教师进一步落实二次批改。第一次批改用红笔、第二次批改用黑笔。研究学生的学,我们首先考虑到的切入点是作业。因为作业是最直接影响学业质量的东西。用两种颜色的笔,从而加强学生的理解与记忆。

二、务实工作方式,推进校本课程建设。

1.加强国家课程的开齐上足,优化国家课程的实施,变有效为优效。按区教育局明确的课程设置和课时安排课程,严格按照排定课表上课。继续按制定的方案开展好大课间和校园活动,从全面提高学生素养出发,落实丰富多彩的课外活动,保证学生阳光体育锻炼一小时。继续采用行政督察制度,每天当日值班的一位行政领导检查三幢教学楼,一至六年级任意挑选一个班,认真作好巡课记录,及时发现并解决问题,促使教师努力做到“开齐、上足、教好”,促进各学科的均衡发展。

2.注重培养学生良好的阅读习惯,学校提供良好的阅读环境,把人人爱阅读打造成南小学生标志,从而培养有教养的学生。

三、以有人管、有控制作为校本教科研的管理手段,进一步落实校本教科研。

1.教研行为自主化,教研工作模式力争有效、创新。

进一步明确教研组职能,规范教研组活动,研究适应新时期要求的教研组活动的形式与内涵。教研组活动时间要保证,每两周一次教研活动要正常开展。教研组活动主题化,每一次活动要根据每组期初的确定的主题,录像课、案例学习、理论学习、教材解读等,都围绕相应的主题展开,避免盲目性和随意性。要转变教研范式,积极探索“微教研”活动,开展微型课展示、课例研究、骨干教师课堂展示暨课堂观察等主题化活动,教师要记载好人手一本的《教师研修手册》。

2.实行教科研活动的系列化、一体化,注重家校联系。

学校形成一个校长亲自抓,副校长、教导主任负责抓,教导处协同其他科室协同抓的校本教研管理网络,从而追求简约但不简单的校本教研活动。开展以“希望”为主题的晒课评比活动。积极探索促进教师专业成长的方法与手段,努力为老师们在业务上的发展提供帮助。为青年教师的成长提供支持与帮助。

3.研究教。

教科研组规定动作中的课标学习、教材解读活动,为课堂提供有力支撑。规定动作的研讨课、微课活动,则直面课堂,发现问题,解决问题。现在我校的教科研组研讨课活动,形成惯例,那就是一个学期的指向是骨干教师,一学期指向青年教师。抓住两支队伍,发挥骨干的示范与引领,给青年教师加担子。特别是青年教师汇报课活动,每次课堂,行政人员下去听,听后既有一对一的当场反馈,又有集中会议的共性问题分析,给出合理的建议与措施,努力促使青年教师成长。青年教师做到“四个一”,即上一节优质课,撰写一篇教学案例,一篇教学论文或教学反思,编制一份试卷。并论文形式形成教科研成果集。

4.研究质量。

教科研组活动中每学期有规定动作:质量调研分析。调研后,利用教科研活动时间做好质量分析,形成三级质量监控。教师把班级调研后的分析表上交备课组长、备课组长汇总后将年级的质量分析表上交教导处,教导处及时发现问题,反馈给分管校长,分管校长召开质量分析会议作出针对性的分析。并要求教师、备课组做好档案资料,教师的质量档案资料包括班级一学期的成绩记载表,五份二次批改后的单元练习卷,年级组的质量档案资料包括:年级段的质量分析表、教师自编试卷的样卷。

四、重视教、学过程,落实教学质量监控。

1.备课组组长组织好单元练习。期初语数英备课组长先确定一学期的单元测试次数(包括期中),我们要确立“节节清、天天清、周周清、段段清”的质量监控意识,通过阶段性单元练习来反馈学生的学业情况,及时调整教学,提高教学效率,减轻学生负担。要要精选或精编练习卷,每次练习,教师必须先做一遍,不经过教师做过的习题不得下发,切忌不加选择不负责任地进行练习,确保单元练习的科学性和合理性,切实有效地控制单元练习的难度。实施一单元一回顾,一阶段一调研,以便及时进行摸底、反馈、改进、提高。

2.教导处将继续开展每月“三认真”的常规月查和期末的全面普查,及时了解每位教师教学工作中的备课、听课、上课、作业、后进生辅导等环节存在的问题及要解决的困惑。组织好总结性监控,并对结果进行科学分析,将情况及时反馈于任课教师,指导并帮助教师做好质量分析,从而提高自身教学水平。组织教学质量分析会,研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。召开学生座谈会,了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。注重作业检查与反馈。

3.组织开展质量监控活动。明确教学质量是学校的生命线,教学质量的监控与评价是学校工作永恒的主题。落实区教育局《关于转型义务教育阶段教学质量监控的意见》,本学期将重点对五年级学生的综合能力,六年级学生的语数英质量进行调研,使“让学生快乐地学,让老师幸福地教”的教育愿景得到落实,使学校教学质量监控走向科学化、规范化、制度化的轨道,全面提升学校教学质量与教育综合实力。

4.学校行政深入随堂听课活动。

主要活动具体如下:

二--三月份。

2.做好开学初的各项准备工作。

3.制定好教导处、各教科研组计划、进度、校本教科研活动等。

4.校本教科研活动。

5.集体备课等。

6.午读。

1.校本教科研活动。

2.集体备课等。

3.青年教师开课(初定)。

1.校本教科研活动。

2.集体备课。

3.骨干教师开课活动(初定)等。

4.午读。

1.校本教科研活动。

2.书香之班评比和二年级整班学生铅笔字比赛。

3.组织期末复习、考试等。

4.期末六认真大普查,且上交各类记录本等材料。

5.教学工作总结等。

教导处春季工作计划和安排

指导思想:以上海市二期课改为工作指南,围绕素质教育这一中心主题,全面提高学校教师教学水平和学校教学质量,从规范和健全各项各类制度着手,深化学校校本教研制度研究课题的内涵,探索具有石笋校本特色的教学管理模式。配合学校办学均衡化建设工作,提升学校办学质量。

主要工作:

学校教导处工作计划和安排

为配合学校各方面搞好教育教学工作,使我校工作能正常进行,同时,能使我校教育工作取得新的进展。到达全校整体目标的顺利实现。教务处特拟定以下工作要点:

1、进一步督促本学期各教师、年级组、教研组完成各自的工作计划和总结。并配合各年级组和教研组工作,协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。

2、认真总结上学期教学中存在的问题,并对各年级前十二名各科前三名实行奖励,目的是充分调动学生学习的进取性。

3、组织好期中、期末考试工作,并配合三年级完成毕业考试,县统一的两次模拟考试和年级组组织的模拟考试。

4、配合学校组织好体育考试,加强各年级学生的学籍管理。初x中考报名及审核,以及毕业证的发放工作。

5、配合年级组及任课教师选好学习资料。注重把教学放在平时来抓,进取参加各年级组的活动。

6、要求和配合年级组长完成各年级的教学工作,异常是对各年级尖子生的培养工作,调整发补课的安排工作。

7、努力完成教导处日常事务工作,并完善期末考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,职责到人。

8、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用。

9、指导和配合图书室工作人员,完成好图书室的开放、教材发放和各教师、学生的征订服务工作。

10、配合微机室人员完成好各项工作,完善电教工作、教师培训、继续教育工作,并加强对计算机课的指导工作。

11、配合政教处有计划地召开班主任会、年级组全,以及学生家长座谈会。

12、配合学校组织完成中考和安排中考监考以及中考阅卷工作。

13、认真完成上报的教研活动、月报表和工作计划。

为搞好我校教研工作,确实做到经过教学研究提高教学成绩,全面贯彻新教育思想和教育理念,本学期对教研工作作如下安排:

1、各任课教师要认真写好教学计划及教学总结,并上交教务处检查,班主任还需写好班主任计划及总结,并上交教务处检查。

2、各任课教师要认真研究教科书、教学大纲、备好课、并写好教案,期中和期末交教务处进行检查(五年以内的教师必须写详案)。

3、本学期继续开展“说课、讲课、评课”活动,各教研组必须认真组织实施,不得马虎了事,每月必须进行,并在下月15号以前把教研活动记录表交教务处,如没完成任务的教研组各成员均算一次缺席并纳入年终考核。没参加教研活动的教师,按娜姑中学相关的考勤制度执行。请假的教师交教研组长记录表时要附上请假条,并按相关的考勤制度执行。

4、考研讨会结束后,各任课教师必须于x月底前出一份中考模拟题并交教务处,学校将抽出资金,奖励模拟题出得较好的教师。未完成任务的教师取消中考奖励并纳入年终考核。

5、中考研讨会结束后,初三各任课教师要认真研究历年以往的中考卷并结合今年的实际情景,准备好资料,进行一次专题讲座,由各教研组组织本组人员参加。

6、具有高级职称的教师在本学期内要求上交一篇与教学、班级管理、学校管理等有关的论文,为年终考核供给依据其他教师也提倡交一篇论文。学校将优秀论文推荐上报参加竞赛。

7、各年级各科教师必须相互协调,统一好教学进度,以便安排期中、期末考试。

8、各班主任、各任课教师要做好分层辅导工作,异常是要辅导好具有“缺腿”科目的尖子生。

9、实验室管理人员要加强与各任课教师的联系与沟通,以促进实验教学。

教导处工作计划安排

在全新的xx年之始,教导处将以“提高教学质量,全面提升学生的综合素质”为目标,在市教育局、教研室和学校校长室的领导下努力工作,开创xx教学的新面貌。

在调整新的课务方案时,我们力求保证开齐开足各门课程,国家课程、地方课程、学校课程齐头并进。在重调的课务中,本学期将安排语文两节连排,这连排的两节课必须上作文教学指导课。

在条件许可的情况下,尽可能让小学科有专职教师去上,上出我校应有的教学水平,确保我校的综合学科质量上新的台阶。

本学期是我们定下心来抓教师课堂教学、学生学习质量的关健学期。上学期我校在市局组织的两次质量调研中成绩还可以,但与兄弟学校相比还是有一定的差距的。

分析其原因不是我们做得不踏实,而是我们在提高学生的综合素质方面还有待提高。

1、学生的读书面较窄。我校尽管开放了学校图书室,让孩子们有书可读了。这只解决了面上的问题,关健是要指导学生读好书。

这就要求我们的教师在新的一年里在这方面给予有力的指导,教给孩子们读书的方法,从书中感受到学习的乐趣,掌握学习的方法。

2、教师的课堂教学方法、效率还有待提高。现在的情况不允许我们课后来补差,“向40分钟要质量”,是我们多年来一直坚持的原则。这就要求我们每一位教师多下功夫在课前,钻研教材,研究学生,制定科学高效的教学方法,灵活亲切的教学语言,通过一系列的努力来提高我们的课堂教学效率,真正做到“向40分钟要质量”。从而提高教学质量。

3、全力帮助需帮助的教师,结成互帮对子,让互帮对子真正发挥作用。蹲点的行政要发挥好指导带头作用,给我们教师做好坚强的后盾,急老师们所急,帮教师们所需。

进入课堂,与蹲点的教师一齐研究教材、教法,研究学生,讨论最有效的教学方法,在有限的时间内提高课堂教学效率。每一个行政今年的蹲点年级教师将重新分工,一对一地开展帮扶工作,具体的方案另见《行政蹲点方案》,做好每一次的蹲点记录,写好每一次的蹲点心得,及时总结,改进方法,提高蹲点效率。

我校教师的教学五认真工作一直以来都是以“认真”著称。在新的学期里,我们将秉承一贯的做法,把五认真工作落实在平时,做好日常教学中的备课、作业批改、课堂教学、补差工作,点点落实,步步稳扎,取得最后的胜利。

本学期我们仍采用随机考核与集中考核的方法,对教师的教学五认真进行全校性的交流。让每一位教师都有机会向其他的教师学习,学他人之长,补己之短。我们就一个目标,大家共同把我们所做的事情尽自己能力做好。

1、体育教学要在原有的基础上更上一层楼。在过去的一年里,我校的体育总体成绩已有了较大幅度的提升。xx年,我们要充分利用现有资源,抓紧平时的体育训练,全面提高我校每一个学生的综合体能,在国家体质健康测试中,个个优秀,我们xx“运动让生命更精彩”的牌子更响亮。

2、艺术教学工作也毫不松懈。我校现有音乐专职教师两位、美术专职教师三位,基本能保证专有教师来上音乐、美术课。在这样的条件下,我们的艺术工作要创新高。

各类小组的活动不仅要正常,而且要在原有的基础上要有新的突破。各位艺术组的教师要动脑筋、想办法,让自己所负责的兴趣小组出成绩,出优秀的成绩,要让我们xx在市局的各类比赛中出类拔箤。

今年的六一节期间,教导处将牵头,艺术组的五位教师出谋划策,组织xx有史以来的第一次艺术节。

3、科技、卫生、图书工作一如既往。科技图书这两块的工作要做得更细更实。健康教育、环境教育丝毫不能松懈。仍旧是双周的活动课时间进行健康环境教育,让环保意识、健康意识深入到我们每个孩子心中,真正做个环保小卫士,做个健康使者。每年一次的学生体检要做好,让每一个孩子都享有健康体检的权利。

1、根据校长室新学期人事的安排,重新调整课务,安排课表。

2、出台《大课间活动方案》、《行政蹲点方案》。

3、制定本学期的教学计划、教学进度。

4、教研组长制定教学进度、教研计划、集体备课计划。

5、及时做好学籍、学额上报工作。

1、五认真工作考核。

2、部分年级科目的质量调研。

3、做好第一轮大集备工作。

4、趣味运动会。

1、阶段质量调研,及时做好质量分析。

1、五认真工作考核。

2、六年级语数外十二册期末考试。部分科目进行质量调研。

3、迎六一艺术节。

4、第二轮大集备。

1、五认真学期工作总结,评先教学五认真先进个人。

2、期末质量调研。

3、对小学科进行质量调研。

学校教导处工作计划和安排

一、学校管理:形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。

1、制度管理。

本着实用、实效、易于操作的原则,就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并对照实施,实现了管理的规范化、有序化。

2、人文关怀。

从今年开始我们为教师提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进行红白喜事慰问,让老师们能感受到学校的关怀和做教师的尊严。

3、绩效强化。

一是积极落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放办法。二是提高了奖励标准,让获的奖励的教师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了《教师学期综合评价办法》,作为绩效工资发放和教师评优树模的重要依据。五是进行“捆绑式”评价,奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增强了师生的团队与竞争意识。

4、文化管理。

学校坚持用先进的文化引领人,把“为成功人生而奋斗”作为校训,努力践行“为教师发展铺路,为学生发展奠基,为学校发展创新”的办学理念,推崇“重细节、重落实、重绩效、重反思”的管理文化,“敬业、精业、创业”的教师文化,“勤学、乐学、会学”的学生文化,初步形成了“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。学校还通过广泛进行“教师誓词”、“学生誓词”与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和激励性。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐