上半年安全述职报告(模板20篇)

时间:2023-11-26 12:48:38 作者:BW笔侠

通过撰写述职报告,可以对自己的工作进行客观评估,发现问题并加以改进。在下面的内容中,我们将为大家分享一些精心准备的述职报告样本,希望能够帮助大家提高写作水平。

特种设备安全生产专业委员会上半年述职报告

时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,用心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平。

我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作。

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:

1、以生产经营为主线抓好生产运行管理。

任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。

(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;

(3)用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的'劳动竞赛活动(一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到“安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我用心推进6s管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我将6s管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6s管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、廉洁自律,严格把关。

在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。

四、今后发奋的方向。

回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:

1、工作中态度急躁,过于追求完美;

2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

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上半年安全述职报告

今年上半年,夷陵区农业安全生产专业委会在区委、区政府和区安委会的正确领导下,在各成员单位的大力配合下,认真履职、创新监管,以开展农业生产领域“打非治违”工作为主线,以督促企业落实安全生产主体责任为抓手,积极开展安全生产大检查和安全生产专项治理,保持了农业安全生产稳中趋好的`态势。

上半年,农业领域安全生产总体形势稳定,农业领域未发生安全生产事故。农业安全生产专业委员会共组织检查人员1200多人次深入田间地头开展安全生产大检查,共检查农机500多台(套),公示报废农机2637台;检查渔船124艘,发现隐患15处现场督导整改15处;检查沼气185口,发现安全隐患30处,现场整改30处。今年上半年未发生农业安全事故,实现农业领域安全生产“零事故、零伤亡”。

(一)深化安全宣传教育。一是加强监管人员培训,积极开展安全法规学习和安全知识讲座,组织监管人员学习《湖北省安全生产条例》、《安全生产领域改革发展实施意见》等法律法规文件,提升监管工作水平。二是将农业安全生产宣传教育纳入农业培训内容,按照关口前移、重心下移的要求,结合农业春季大培训、农机闹春耕、春季禁渔、“三下乡”等活动,开展送安全法规、送农机渔船安全检验、送安全生产知识“三下乡”活动,做到农机安全宣传到田头、渔业安全宣传到船舱、能源安全宣传到农户,全面推进农业安全生产。三是积极开展安全生产宣传教育“七进”、“安全生产月”活动。上半年共组织1200多人次进村入户开展安全生产宣传教育,累计开展培训500多场,发放农业安全生产宣传资料8000多份,制作宣传标语横幅200多条,通过“中国桔都茶乡”公众号、微信群、qq群、短信等形式推送安全生产提示信息10000多条。

(二)全力整治突出问题。一是深入“打非治违”专项行动,严格按照省、市、区安排部署,以提高农机、渔船和沼气安全监管水平为目标,以打击农机和渔船非法载客、违法驾驶、无证经营和沼气不按规程操作为重点,深入开展农业生产领域“打非治违”专项行动。上半年,共查处非法捕捞案件9起,立案9起,其中三斗坪电捕鱼案件移交三斗坪派出所作为刑事案件处理,行政处罚12人,行政罚款近6000元;检验拖拉机、联合收割机64台,培训考试新农机驾驶员1期3人。联合交警部门开展农机道路安全联合执法6次,检查拖拉机29次,纠正各种违章行为17人次,消除事故隐患8次。二是强化督导企业落实安全生产主体责任,积极督导本行业生产企业(合作社)落实安全生产主体责任,当面送达《企业主体责任落实宣传单》200多份。

(三)夯实安全工作基础。按照市安办《关于开展全市安全生产监管对象普查建档工作的通知》,结合农业实际,制发了《20xx年度农机安全技术检(审)验和行走动力机械普查工作的通知》和《农业安全生产年度执法计划》,在全区范围内开展农机安全技术检(审)验和行走动力机械普查,完善农机安全监管台账,实施农机精准监管,确保监管对象底数清、情况明,监管手段准、出招实。

一是执法队伍建设亟待加强。农业执法队伍与全区农业行政执法任务不相匹配,区域范围广,人员极度欠缺,无法满足执法需求。二是执法能力建设亟待完善。执法监管装备设施陈旧,无法及时有效打击群众举报违法行为。三是部门联动执法有待加强。

下一步,我们将以“一无一降”为目标,以“打非治违”为主线,以督促企业落实安全生产主体责任活动为契机,进一步抓好安全生产法规宣贯、执法检查、隐患排查治理活动,全面提升农业安全生产和机关消防安全管理水平,确保农业安全生产形势持续稳定好转。

建设及城乡燃气安全生产专业委员会上半年述职报告

根据全省《打非治违专项行动方案》的通知精神及区安委会要求,现将上半年民爆物品安全管理工作情况汇报如下。

一、加强烟花爆竹的安全监管。一是春节前在小溪塔城区和各乡镇集镇开展了禁鞭宣传,分局安排14台小车5台两轮摩托车安装宣传喇叭,在全区开展禁鞭宣传,印制下发禁鞭通告5000份。二是对全区烟花爆竹仓库及销售点进行安全检查,开展烟花爆竹打非治违专项行动。三是对全域禁鞭下发征求意见表,广泛征求意见,90%同意全域禁鞭,同时分别在部分乡镇召开了座谈会以及相关部门、企业专家论证会,争取各方面意见建议,全域禁鞭综合报告已形成,准备报区政府审议。

二、加强民爆物品的储存、运输、爆破现场的安全监管。年后,针对全区矿山企业停工,各派出所组织开展了民爆物品清理大检查,民爆仓库落实三人两犬值守制度、巡更制度的网上视频巡查。在检查中发现,兴臣爆破公司在翻坝高速施工现场因储存不符合安全标准,责令停业整改,并对民爆队长郑某治安拘留五日。从今年元月一日起,全区已全面实行了钻爆一体的爆破方式,规范了爆破作业管理。“两会”期间全体民警放弃休息,加大了对涉爆企业的检查力度,杜绝了各类事故的发生。5月,召开了全区涉爆人员思想动态排查研判工作会议,重点学习了分局下发的《夷陵区涉爆人员思想动态排查研判工作机制》,全面掌握涉爆人员的'思想动态,有效防止涉爆案事件发生,创新民爆监管机制,在全市率先拟定出台了排查研判机制,经排查研判,对三名存在问题的涉爆人员清除了民爆队伍。同时下发了民爆物品运输安全监管通知,严格人货同车运输,严格遵守运输途中的各项规定。

三、加强爆破作业项目和重点工程的涉爆安全监管。严格对中铁、中交及水上爆破项目的现场监管,认真落实全市2月8日至3月2日一律停止重点工程爆破项目涉爆作业的通知要求,在停工期间,严禁工地现场存放民爆物品,严防民爆物品流散社会,矿山企业节后复工一律凭安监部门的复工通知书方可恢复涉爆作业。

四、严格安全检查和案件查处力度。分局下发了打非治违检查、整改、查处考核指标,每周进行汇总通报,上半年共检查涉爆企业51家,下达整改通知书13份,责令限期整改问题和隐患37处,同时对非法储存、销售、运输使用危险物品和物质的违法行为人给予治安拘留9人。

项目经理上半年安全述职报告

xx公司:

我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理,xxxx项目自20xx年2月开工,到此刻已经6年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xx项目已经按期交付业主使用,并且此刻已完成工程结算,工程款也先后全部收回。

现将自我在xxx项目的工作情景向公司报告如下:

xxxx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20000㎡。

xxxx项目是公司05年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位职责制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。

项目部总体情景是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。

本工程总建筑面积不大可是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,所以在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产。

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自我的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。

在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。

这项工作除了工作量十分巨大外,其难度也十分之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要贴合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关必须会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利进展。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5%以内,无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标项目安排了专人负责安全管理,从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理,所有管理人员异常是分项主管工长要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控,并且每一天安排安全值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产职责制,保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

3、精打细算、控制成本。

成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中,对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制,对外在甲方处进取经营,努力争取,取得了不错的成绩。

在大、中型材料采购上:项目部配合公司材料部进取询价,多方比较,坚持“优质低价”的原则,对进场的材料严把数量关。如钢材的进场,不仅仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅,要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收,对直材要认真清点数量,还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点,并作好标记,在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对,签字确认,多方控制,严把漏洞。

辅材采购方面:项目部在开工初期便找了几家辅材供应商,对其价格和质量进行比较,并经过和兄弟项目的价格进行比较,到市场询价,最终确定了辅材供应商及其价格。

在施工过程中项目部还不定期的派不一样人员到建材市场了解价格动向,严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材,必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后,项目材料部门才予以采购;采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面:项目部在公司的帮忙下,进取寻找适宜的施工队伍,报经公司批准签定合同后进场。

班组进场后,对于合同规定的资料,项目部坚决按照合同规定执行,由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量,以保证工程量的准确;对于合同以外的工作资料,本着不超出预算工程量或签证工程量的原则,由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算;零星计时工,由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用,并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认,有效地杜绝了人工的浪费。

在工程施工过程中,我也做到了以当地政策为主,紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作,为工程的顺利进行打下了坚实的基础,,同时也给企业带来了良好的口碑。

本工程实际成本支出为xx元,实际成本收入为xx元,利润为xx元。

虽然在工作中做了必须的努力也取得了必须的成绩,但与公司领导的要求和业主的期望相比,仍存在一些问题和差距,主要表此刻:

1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

2、另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成。

年上半年安全总监述职报告

各位领导、各位同事:

大家下午好!我是南昌旭辉江来中心项目安全总监阮国仕,接下来由我汇报2022年年中安全履职情况。目前旭辉商业标段已经顺利完成竣工验收,解除了安全监督,文体中心标段土建作业已经基本完成,剩余零星墙面修补及地下室地坪施工,2#塔机由于甲指幕墙单位作业计划于7月下旬拆除。因此除2#塔机拆除外,本项目重大危险源已全部结束。半年来通过对危险源的分级管控,有效完成外脚手架拆除、超高支模架拆除、5m以上的墙面粉刷作业、塔式起重机吊装拆除等危险作业,同时通过组织项目管理人员认真学习《新安全生产法》,严格贯彻落实“三管三必须”的安全管理要求,以及网格化的安全管理方法即分标段划分责任片区,施工员实施、安全员捆绑监督的管理方法,上半年的安全工作目标顺利完成。现将上半年安全的工作情况做一。

总结。

汇报如下:

一、再接再厉,完成市安全标化工地的复审。

项目已于1月12日顺利通过市安全标化评审组初评,为了保持这来之不易的成果,迎接几个月后的复审,我做了《安全防护设施保持方案》,针对场外搭设的临边防护设施,严格交代施工班组及甲指分包非必要不拆除,要拆除必须提前申请,同时叫防护班组定期维护,尽可能将防护设施维护在初审时的状态。对于场内由于施工进度的推进,导致防护需要拆除的,比如墙体的砌筑导致防护的拆除,能消除临边的最好,不能消除的叮嘱防护班组重新按标准搭设恢复。

由于复审时间的不确定性,场外道路基本保持清爽无积尘的状态,因甲指分包单位污染的也会及时责令清洗。甲指分包材料划片区堆放,仓库设置必须经项目部同意指定区域,并按要求搭设,设置相应的消防设施。同时在甲方、监理例会上提资,分包的临电设施必须符合复检要去,进场必须经过我们验收,合格后方可使用。

复检前夕,组织各分包单位特别是甲指分包,划片区对现场文明施工进行整治,分责任对各自所属的机械设备、临电设施、作业人员进行自检整改,以最佳的状态迎接5月12日的市安全标化工地的复检。

二、部门协作,确保高支模架顺利拆除。

文体中心项目分为东西两座塔楼,中间为99m跨度的钢结构连廊将两者连为一体,塔楼东西两侧斜柱与地面呈66°夹角,搭设有23.5m的超高支模架,架构外防护架依附于超高支模架体之上,因此高支模架体拆除必须与外脚手架同时进行,这就考验拆除作业的协调性、步骤性、安全性。

拆除之前我组织技术质检部、工程管理部、分包队伍进行实地勘察,由于超高支模架和外脚手架是相互依附,必须同步拆除,因两项单体工程是由两家分包队伍进行搭设的,再者超高支模架越往下拆,工程量越翻倍增长,而外脚手架的拆除工程量是恒量不变的,同时还要避免两家作业队伍垂直交叉作业,因此我协同各职能部门作出如下拆除方案要点:

2、避免垂直交叉作业,内架队伍拆北面,外架队伍就拆南面;

4、拆除过程中,材料必须放置于外脚手架的脚手板板上,不可直接抛掷至地面;

5、拆除作业时必须对其坠落半径范围进行清场,避免突发事件的发生。

依据以上几点要素技术质检部编制了架体专项方案,拆除前严格按照方案交底实施,并联合监理进行旁站,历时15天,顺利将超高支模架及外脚手架拆除,为项目安全竣工又迈进一大步。

三、

众志成城、打赢疫情防控保卫战。

阳春三月,南昌疫情爆发,南昌大部分建筑工地都陷入停工状态,但旭辉文体中心项目依然按照进度有条不紊地进行施工,没有因为疫情原因停下一天。

由于项目接近收尾状态,大部分管理人员甚至班子成员都调入其他项目,依照之前的疫情防控方案显然已经不符合现实实际需求。于是我根据现场实际人员调整架构,由我担任现场的执行副组长,现场2名施工员、1名质检员、1名安全员、2名保安员分别安排在现场出入口扫码测温,并按照政府要求进行扫码测温、消毒、排查登记等工作。

依照政府要求,为保证项目部人员与外界相对隔绝,避免交叉感染,我建议实施了一下措施:

四、本质安全,未得到全面有效落实。

项目为公共性建筑,每层层高均在5m以上,局部层高在9m以上。在进行砌筑粉刷作业时,项目部考虑成本,仅同意2层以上搭设扣件式钢管脚手架,1-2层使用门式脚手架,我据理力争,要求全楼层使用扣件式钢管脚手架,但项目部优先考虑成本没有采纳。

使用单个2步及以上门式脚手架危险系数相当高,由于需要不停移动,无法进行有效的固定拉结,工人往往考虑工效在门式脚手架位移的时候,根本不会进行固定拉结,甚至为了传递材料方便将本身配有的外侧剪刀撑拆除,有时脚手板上堆放超载,更是加剧了脚手架的不稳定性,且导致脚手板弯曲变形。虽然已经进行了交底和监督,但上述现象时有发生,屡禁不绝,果真在3月份的时候发生了一起从门式脚手架上的坠落事故,幸好工人身体较为灵活,只是经络扭伤。门式脚手架单个超过2步架高度,安全性根本无法得到有效保证。工人需要的本质安全措施就是傻瓜式的,就是不增加额外的措施能确保万无一失,否则多一步就是一份危险。

五、坚持到底,确保项目顺利竣工。

项目计划9月底完成竣工验收,现场重大危险源已经全部消除,安全工作重点主要存在以下几点:

同时由于沟盖板铺设、抽水等作业,经常会有集水井等水平洞口无防护盖板的情况,及时发生坠落、淹水等事故,必须派人巡视,同时加大对分包队伍的交底与考核。

在进行地坪施工阶段,一定要加强对工人进行职业健康教育,施工过程要戴好防尘口罩,并做好降尘措施。

5、项目竣备前,及时办理停止安监手续。

今年是党的十二大召开之年,我将用自己的实际行动落实好安全监督体系的职责,充分发挥主观能动性,确保公司4321奋斗目标早日达成,为助推公司高质量跨越式发展贡献自己的力量。

上半年安全述职报告

在今年一月份,在上级部门的统筹安排下,我单位增加了30名新职工,其中有14名职工被安排到井下从事安装作业,其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作,保障他们的工作安全,我们始终坚持加强对他们的安全培训,在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上,每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天,重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕,组织他们进行岗前培训考试,考试合格后,指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅,并签订《师徒合同》,明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间,跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力,使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高,安全意识得到了极大加强,并且没有发生一粒不安全事故。

二、组织职工进行安全教育,严格遵守安全管理制度在上半年,我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等;在每班班前会,向职工传达上级部门下达的安全文件和通知,学习当班工作安全技术措施,详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施,使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握,并在工作中严格执行“安全危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等安全工作制度。

除此之外,我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来,我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“安全知识竞赛”等各类安全区培训活动30人次,并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。

三、认真开展事故隐患治理整改,强化安全监督检查半年来,区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度,重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查,严把施工质量关,例如,及时疏通了南区工业广场内的排洪沟,为雨季防洪工作提供了保障;制定了车间内各设备使用安全操作规程,及日检、周检、月检、年检内容,并指定了各设备包机人,做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外,区队也不定期地进行隐患自查活动,对查出的各类隐患,及时采取有效措施进行处理,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保安全生产。

在加大隐患查处的同时,也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业,严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度,要求每名职工按章作业,杜绝“三违”。

四、认真吸取事故教训,落实整改措施。

在上半年,由于某些管理干部和员工的工作责任心不强,无视安全技术措施要求,存在侥幸心理,盲目作业,造成以下五起事故(全部集中在6月份1204综采工作面设备安装工作当中)。

1、下放设备列车时,造成20xxkva移变跑车事故;。

2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;。

3、刮板运输机变线槽对错位置事故;。

4、设备列车连接板私自扩孔事故;。

5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;。

在以上的五起事故当中:1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患,安全防范措施不到位,违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位,留有安全监护漏洞,区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差,对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长安排不到位,员工擅自扩大销轴孔造成的。

1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习;。

2、加强现场安全巡查力度,有效制止“三违”现象;。

3、重新学习和加强现场巡查《危害辨识五步工作法》的填写情况;。

6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节,使其明白细节决定成败;。

7、加强教育员工应如何服从安排,作业前要考虑你是否得到作业指令;。

10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施,强调安全注意事项并提问,掌握员工理解了多少,能否从事这项工作,班前会上要认真检查当班员工的学习记录,发现问题现场整改,甚至重新学习。

为了吸取以上五起事故教训,确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生,本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发生的原因、应该采取的防范措施,以及必须吸取的事故教训等方面,进行了广泛深入的讨论,每名干部员工都详细谈了自己的看法,并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了“细节决定成败”的蕴意。我们将在以后的工作中,继续加大对职工的安全教育力度,严抓关键环节管理,加强现场安全监护力度,坚决杜绝各类违章发生,确保矿井安全生产,严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。

回首上半年我单位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务,没有发生一起人员伤亡事故;心酸的是发生了五起意外的机械事故,给公司造成了一定的经济损失,在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训,发扬优点、改正不足,扬长避短,狠抓现场管理,时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素,牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,圆满、安全地完成下班年的各项工作任务,为矿井安全接续再添新篇章。

建设及城乡燃气安全生产专业委员会上半年述职报告

今年以来,区工业、电力、商贸(成品油)安全生产专业委员会坚定安全发展理念,坚持安全底线思维,坚守安全红线规矩,狠招重拳落实监管职责、压实主体责任、落实安全任务,实现了上半年行业安全生产“零事故”.

主要工作。

(一)监管主责全面履行。行业安全生产工作要点稳步推进;专委会成员单位联席会如期召开,研判明确各领域安全生产形势及任务;安全生产监管对象普查建档登记389家;投资1.5万元配齐安全生产专用移动执法设备7台;工作台账建立,痕迹管理到位,“日周月报”制度严格落实;节假日及敏感时间节点战时巡查机制启动;安全监管工作人员集中学习6次,派出参加各级培训13人次。

(二)企业主责全力压实。一是教育明责。坚持“七进”,深入开展“强化教育培训”“加强安全警示”等五大活动;推动乐天溪镇安全生产主体责任誓师大会暨专业培训会,培育安全工匠;开展《职业病法治》宣传周活动,300余企业主体接受教育;开展“安全生产月”系列活动,制作电子显示屏横幅59条、发送电力安全生产警示短信3000条、举办工贸企业职工安全生产技能竞赛1场次,制作“安全生产咨询日”展牌17块、发放宣传手册100余份。二是告知领责。签订发放“企业落实主体责任告知卡”400份,企业主动领责。三是“三查”履责。制定《企业落实安全生产主体责任自查表》,全覆盖落实“建立健全完善的安全生产责任体系”等8大标准;专委会联合乡镇抽查工业企业、发(供)电企业、加油站点、商超180家次;牵头、配合相关部门联合督查明珠钢球、发中船务等6家企业落实安全生产主体责任情况。

(三)隐患治理从重从严。一是源头严防。针对监管行业可能发生的季节性安全生产风险,每季度开展一次研判,并组织开展输电线路汛期应急演练、大面积停电应急处置桌面推演、工业企业应对突发事故应急救援演练及成品油企业消防安全应急演练等6场次。二是重点严治。结合“打非治违”专项行动,陆续开展了市场安全隐患再排查、“两会”期间商贸行业人员密集场所安全生产排查、成品油市场专项整治、工贸行业粉尘防爆、有限空间作业专项整治、茶叶加工企业安全生产专项整治、通信行业建设施工项目安全专项整治、汛期电力设施安全隐患检查等10余项专项治理工作。三是日常严查。上半年,共出动195车次,585人次对工业、电力、商贸(成品油)行业开展安全隐患大排查,共发现安全隐患597处,已经整改销号590处,剩余7处隐患正在整改中。

(四)“打非治违”利剑高悬。“打非治违”累计取缔关停非法加油点11处,查获非法流动加油车2台,立案3起,收缴加油机2台,行政拘留2人,党纪处分1人,收缴罚款1万元。配合各乡镇和相关部门对违法违规企业(个体户)实施停电85起。开展“三回”(回头看、回马枪、回锅饭)执法检查19次,43处重点安全隐患“零容忍”;联合执法22次,37处难点隐患“零遗漏”,全部整改,成效显著;挂牌督办3起,1家成品油内部存储使用单位、2处电力线路重大安全隐患清单管理、闭环整改、限时完成,按期销号。

困难和问题。

一是监管压力大。三个专委会按要求需对130家工业企业、157家商贸经营主体、102家发电、供电企业(个体)进行监管,行业广、战线长、任务重、压力大。二是惩戒力度小。虽然上半年联合检查的次数较多,但部门间联合惩戒少,对违法违规行为的`威慑力不强。三是典型宣传弱。正面典型发掘不多、负面典型曝光不够、震慑威慑氛围不浓。

下步打算。

坚定不移地以问题导向、目标导向、责任导向为指导,继续主动作为,坚定不移地落实安全生产“零事故”目标。一是明重点,动态监管重点企业、重要风险点,加强防控,突出质效;加强日常巡防,实现点、线、面的统筹推进。二是严执法,提高联合执法实效,显现“打非治违”联合惩戒威慑力,倒逼提升企业主体责任落实的自觉性。三是广宣传,加大曝光震慑与正面典型相结合的宣传力度和频度,引导广大经营主体及社会公众广泛参与,生产安全入脑入心。

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上半年安全工作述职报告

1.安全生产责任制签约情况定。我主承包检修车间安全生产工作,并与车间签定安全合同。

2.安全生产评价工作开展情况。我对检修车间进行6次安全生产评价及其它车间3次,并记录在安全承包活动记录卡中。

3.本厂上半年无各类伤亡事故。

4.安全生产培训情况。针对本厂检修作业员工和新分配员工,上半年安全培训两次。

5.安全生产专项整治情况。针对电力集团规定多种经营企业要建立hse管理体系,实行hse管理体系模拟运行。春检作业已实施“两书一表”。

6.生产经营性自建项目“三同时”审验,无一项不合格。

二.工作职责履行情况。

半年来,我在公司及有关部门的指导下,在同志们协助下,认贯彻落实国家安全部和勘探局及电力集团公司,关于加强安全生产工作的一系列重要指示,按照上级的统一部署,加强对安全工作的领导,强化宣传和监督,建立健全管理制度,认真开展安检及专项整治,使本厂安全生产状况总体稳定。上半年没有发生一起安全生产事故。

(一)。主要工作情况和做法。

1.领导、健全安全生产管理制度。

首先组建安全生产管理小组,完善安全生产管理责任制,建立健全安全生产会议制度和督查制度,对“安全月”活动、安全生产大检查等各项工作进行具体安排部署,把安全责任人落实到班组,实现层层落实责任,以加强督查和指导。

(二)。存在的主要问题和困难。

1.个别员工安全生产意识仍然淡薄,对安全生产管理和整治工作不太理解,怕麻烦。

2.安全生产基础工作还很薄弱,由于经费不足,厂区整治不到位,事故隐患仍然存在。

(三)。今后工作打算。

主要加强员工安全教育,严管严查作业区,加大安全生产整治资金投入,以确保全年安全无事故。

宏泰机电。

xxxx年xx月xx日。

上半年安全工作述职报告

上半年以来,安监办在县安监局和xxx工委办事处的正确领导和指引下,依照《安全生产法》,结合xxx安全生产工作的实际情况,以“双基”(基础和基层)工作为重点,明确责任,分级负责,积极大胆的抓好了辖区各企事业单位的安全生产工作,较好的完成了各级确定的安全生产工作目标。我们重点做了以下工作:

xxx工委、办事处历来把安全生产工作当作头等大事来抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同时也摆上了xxx工委、办事处的工作议事日程,主要领导任安全生产工作的第一责任人,并亲自任领导小组组长,分管领导靠上抓。不断完善一系列安全生产规章制度,落实安全生产岗位责任制,实行安全生产责任追究制;每季度召开一次安全生产例会,对安全生产涉及到的工作主要领导亲自过问,并要求其他业务口密切配合,资金上给予大力支持,为xxx工委、办事处上下齐心协力抓好安全生产工作营造了良好的环境,特别是全体干部职工的安全生产意识逐步增强,安全生产防范能力和水平有了更进一步的提高。

根据县安监局和xxx工委、办事处的安全生产目标管理责任状,我们把油田三产企业纳入了安全生产监管范围,建立健全各项安全生产规章制度,层层落实,确定各企业的一把手为安全生产第一责任人,进一步夯实了安全生产的工作基础。

xxx安监办按照“专家查隐患、政府搞督查、部门抓监管、企业抓落实”的原则,坚持对辖区内的企业单位和工商业户进行“大检查、严治理、严监控”的专项整治检查工作。一是认真做好春夏和节日期间的安全生产工作。重点对辖区内规模以上企业“xxx玻璃制品有限公司”和“xxxx农化有限责任公司”进行重点安全生产检查,特别是在“春节”、“五一”期间,对他们的生产车间逐个进行详细检查,侧重防火、防爆的安全措施是否到位,应急救援预案是否合理,操作是否正规,安全生产台帐是否规范等,对检查中检查出的事故隐患落实责任人,并限期予以整改。半年来共检查15余次,查出事故隐患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是对一家造纸厂和苇板厂的.安全消防和锅炉进行了检查,检查中对直接责任人进行了安全教育,并要求对锅炉进行定期年审,切实消除安全隐患;三是对一棵树的经营户及流动居住户进行了安全检查,对私拉乱接天然气、违章用电、小加油点进行了清理。通过组织开展大检查活动,消除了大量事故隐患,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

一是组织安全生产系列宣传教育,总人数达600余人,发放各种宣传材料共20xx余份,通过宣传使大家的安全意识有了明显的提高。二是联系县安监局,特聘请东营技术学院郭新照教授给油田三产企业分管安全的领导、安监办主任和一线工人讲授安全生产知识。三是积极上报信息,已在县电视台播放安全生产检查工作指导3次,积极宣传安全生产的重要性。四是认真组织参加县安监局组织的“安全生产月”活动。出动宣传车一辆,制作宣传展板1块,印发宣传材料600余份,到辖区内人员密集场所宣传发放宣传材料,制作横幅3幅。

虽然半年辖区内安全生产形势较好,但安全生产工作仍存在许多不足之处。一是思想认识有差距,个别领导干部和企业负责人对安全生产认识不到位,没有把安全生产工作摆上应有的位置;二是基础工作仍然薄弱,从业人员文化素质低,职工培训少,无证上岗,安全生产投入不足,劳动防护不到位,企业“三违”等现象时有发生。

1、落实安全生产责任追究制,各单位、企业的主要负责人为第一责任人,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,切实做好安全生产工作。

2、做好专项整改活动,从建设“平安xxx”的高度,充分认识专项整治的重要性,做好安全生产工作的检查工作,排查整个环节的事故隐患。强化安全生产监督和整治工作,根据季节重大节日和安全生产形势需要,适时组织开展安全生产综合性、专项性安全检查。

3、不断修订完善安全生产规章制度,做到用制度规范每个人,把一岗双责作为安全生产工作的主要任务来抓。

4、进一步加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识。

5、积极申请为xxx成立安全生产执法监察中队而努力。

5、全力配合县安监局做好其他常规性工作。

总之,安全生产无小事,责任重大,我们一定要提高认识,坚定信心,以人民群众生命财产安全高度负责的态度,认真抓好xxx的安全生产工作,为xxx的安全生产环境的持续稳定发展做出应有的贡献。

特种设备安全生产专业委员会上半年述职报告

时光飞逝转眼间,我作为安全委员已走过了半年的光阴。

在这过去的半年里,我在老师的指引和帮助下,始终坚持“校园安全重于泰山”的宗旨,紧紧围绕“安全你我他和谐校园靠大家”的工作方针认真履行工作职责。积极开展各项活动,为维护校园安全作出自己应尽的责任。

做好安全防范宣传工作旨在把安全防范知识传播到广大同学中去,提高同学们的安全防范意识,并定时检查学生宿舍和教室是否存家安全隐患,发现问题及时排查,为同学们提供一个安全良好的生活学习环境落到实处,努力使安全防范意识深入到广大同学的心中。

坚持安全第一严格完成各项任务。

在我刚刚工作不久,能力和经验相对不足的情况下,凭借同学的热情和努力,依然出色地完成了系内的各项安全防范任务。

强化安全认识。

要通过广泛地收集意见和建议,接受批评和指导,深入开展调查找准安全问题的主要矛盾进一步明确工作目标完善工作计划。

加强学习。

要通过学习提高我们责任意识和工作水平更好地把安全防范工作落实到实践中去,我会以切实行动来维护安全和广大师生的切身利益。正确的要坚持,错误的要改正,只有这样才能进一步提高我们的工作效率和工作水平。

项目经理上半年安全述职报告

回首一年来的工作,项目部在公司领导的正确领导下,在各部门同事的密切配合下,较好的完成了自己的本职工作。现就一年来的主要工作情况,汇报如下:

完成了公司xxx中心等项目土地的手续办理工作。

1、完成了xxx二期的竣工测量、出图、竣工规划验收,规划许可证副本换正本工作。

2、完成xxx及xxx三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调xxx居委、xxx公司等周边关系。

3、完成xxx的自来水改造,供水、供电、开工放线、验线和xxx的供水、供电、开路、勘察放线等工作。

4、完成xxx、xxx三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及xxx竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。

5、协助xxx社区供电的方案、设计、施工、验收、送电工作。

结合实际需要,及时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。

积极参加了公司及有关部门组织的学习任务和各项文体活动,及xxx的交接验收工作,并不断在实践中更新观念、提高认识,提升业务水平。

以上内容是这一年来的主要工作项目,在做这些工作时遇到不少困难,同时也得到了各级领导及同事们的大力支持和帮助。今后,项目部会一如既往的紧跟领导步伐,发扬优点、改正不足,为成就百年xxx而努力奋斗!

在此新春到来之际,我们项目部全体祝公司领导及同事,身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!祝xxx公司事业蓬勃发展,再创辉煌!

上半年述职报告

今年以来,在区财政局和镇党委、政府的领导下,在镇人大和纪委的监督支持下,我与全所的同志们一道,坚持党风廉政和反腐败工作常抓不懈,依法办事,努力工作,尽职尽责,圆满完成了上半年工作任务,现述职述廉如下:

1、全力抓好收入,支持全乡经济社会发展。

今年来,我们始终将抓财政收入工作放在第一位,为此我和全所成员认真研究,制定措施,和税务部门分析形势,因为我镇税源结构单一,收入形势严峻,增收渠道狭窄,我们努力开辟新的财源,寻找新的经济增长点。经过上下共同努力,1-6月份完成财政总收入4500.7万元,占半年任务的411.5%,完成公共财政预算收入4299.9万元,占半年任务461.6%。我们坚持做好协税护税工作。虽然工作中困难重重,但我们做到了应收尽收。

2、合理调度资金,确保各项支出

为确保各项工作的正常开展,保证政府机构的正常运转,坚持量入为出的原则,统筹合理地调度资金,更好地发挥有限的财政资金的绩效作用,并按照“保平衡、保稳定、促发展”的原则,进行统筹安排,确保了乡镇机构的正常运转。实现了上半年的财政收支平衡。

3、积极创建省级规范化财政所

我所今年申报省级规范化财政所建设,我们按照有关要求,积极做好硬件和软件准备工作,确保验收通过。

4、狠抓惠农政策,落实惠农资金发放

为切实做好的粮食直补工作,我们认真实行一把手负责制和责任追究制,严格工作程序,数字上报前,我们用了两天时间对全镇所有补贴户进行了面积核实,对不符合条件的坚决取消。今年共发放补贴资金699.78万元,其中:粮食直补资金86.9万元,综合直补612.88万元。安排专人负责家电下乡工作,今年1月份家电共补贴779台,发放补贴资金17.4万元;摩托车共补贴74辆,发放补贴资金4.72万元。确保完成区局交给我们的任务,把好事办好、把惠农资金安全足额的发放到农户手中。

5、扎扎实实做好“一事一议”财政奖补工作

一事一议财政奖补工作开展以来,得到了广大群众的热烈欢迎和拥护,取得了较好的社会效益。我们开展调查研究,制定实施方案,广泛宣传动员,培训业务人员,组织村民民主议事,开展项目报批并精心组织实施,正在建三个村近15500平方米道路铺设,使农村交通面貌有了较大改善,受到了农民群众欢迎,有效的推进了社会主义新农村建设。

6、积极参与,完成镇党委政府中心工作

在搞好财政工作的同时,我们服从镇党委、政府安排,积极参与政府的征地拆迁、试验区建设,计划生育、新农保筹集、环境卫生整治、突发事件的处理等各项中心工作。

7、积极开展财政监督工作。

为提高财政资金使用效益,规范财政资金使用,进一步加强财政内部监督管理,按区财政局要求,积极开展财政监督工作。首先,财政所明确了所长为第一责任人,并在财政服务大厅外设置了举报信箱。建立了预算资金管理、补助性资金、项目资金、村级财务管理等资金监督台账,并明确每项资金专人监督,做到资金使用事前、事中、事后监督,筑牢防腐防线。

在以后的工作中,我将继往开来,与时俱进,努力开创财政工作新局面。加强自身建设,积极探索财政发展的新思路,为振兴宿城经济作出应有的贡献。

坚持廉政建设,带好财政队伍。今年来,我在党风廉政建设和反腐败工作中严格要求自己,同时努力带好财政干部这支队伍,保持了财政队伍作风优良、廉洁奉公的良好形象。

1、思想上坚定理想信念。

财政工作是与钱打交道的工作,只有坚定信念,防微杜渐,才能做到“常在河边走,就是不湿鞋”。半年来,我认真进行学习,坚持做好笔记,始终与党中央保持一致,从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线。凡是要求别人做到的,自己首先要做好,以身作则,作好示范,不搞特殊。

2、工作中坚守财经纪律。

财政工作牵涉的单位很多,前来办事的人也很多。工作中,没有吃请,接受过纪念品。我对自己工作提出了三点要求:拒吃、拒礼、不做违犯财经纪律的事。对该拨付的资金,不需单位来找也要及时拨付;对不该拨付的资金,就是再找也不能拨付。我是这样要求自己,也是这样要求本单位下属人员。一年我们拨付了上亿元资金,没有任何违纪的人和事发生。

3、制度上坚持创新思路。

为更好地为全乡人民服务,我坚持不断改进机关的工作方式、方法。极大地方便了群众。我不断对机关制度进行创新,先后制定了《财政内部管理制度》、五种岗位责任制,推行了首问负责制,限时办结制、责任追究制等等。通过这些措施,机关的服务质量一天一天在提高。

4、作风上坚信群众路线。

在单位的一些重大事情上,我总是先听听同志们的意见,进行磋商,交换交换意见,采众家之长,让工作尽量做到公平合理。我坚持走群众路线,事情公开了,过程公平了,结果公正了,群众的意见也就没了。

回顾一年来的党风建设和反腐倡廉工作,我觉得自己能够认真按照镇党委、政府、镇纪委的要求,能够认真执行党的财经纪律,能够与其他同志团结共事,我们的工作也得到了领导们的认可。在以后的工作中,我更要严格要求自己,把财政所的各项工作以及党风廉政建设和反腐倡廉工作做的更好。

上半年的述职报告

认真落实县政法委、政法综治工作有关文件精神,紧紧围绕建设“平安、法制”坚持大力大情节整治工作,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的排查调处工作,积极构建社会治安防控体系,全场的综治工作取得了较好的成效,现将上半年的工作情况汇报如下:

林场高度重视治安综合工作,班子成员牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制度,把治安综治工作纳入全年目标责任制和政绩考核,签订了治安综治责任状,把治安综治工作检查结果与党建工作一起,真正落实“一票否决”权。

一是坚持领导干部挂片负责治安综治工作制度,全导播治安综治工作党政一把手负总责,副场长联系2个分场,有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析和治安综治会议,研究分析全场治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重,难点问题起到了好的效果。三是坚持责任追究制度,严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”的原则,对发生重大问题的坚决按照有关规定追究责任人的责任,造成严重后果的坚决实行一票否决。

一是着力解决治安管理的突出问题,坚持“林政严打”方针,保持林政高压态势。二是扎实推进建设“平安林场”工作。三是切实加强机构队伍建设,综治办主任由分管领导兼任,为提高综治队伍的整体素质,对相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增加了事业记和责任意识。

在上半年综治工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中也存在着不少问题,我们将高标准、严要求,以更加饱满的热情的实际行动,进一步接受新思想、新思维、新思路,不断提高自己的信念、理念、观念,我将立足实际、立足岗位、立足自身,有针对性也找准起点,明确方向,理顺思想,为下半年的政法综治工作做好充分的准备。

上半年述职报告

时间总是在充实的工作中飞速的过去。一转眼,一个学期又立即完毕了,回忆过去这一个学期的信息教学工作,有收获的喜悦与甘甜,但也有挫折时的彷徨与无奈,但这些心灵的历程使得我更加热爱本人所从事的这份教育工作。为了可以查漏补缺,取人之长补已之短,以利于在今后更好地开展本人的工作,在此对本学期的教学工作作了一点总结。

在教育教学中坚决贯彻和执行国家的教育方针政策,时刻坚持教书育人的主旨,用新的教育教学理论来武装充实本人的头脑,注重加强个人的思想道德素养修养,不断树立为教育事业献身的信念。可以说,一个人的思想认识加强了,那么这个人的综合素养也就能得以不断的提高。这也是我平时不断奉行的一点。

学习教育教学理论,并注重在教学中实行,积极参加新课标教研活动。在学习中,不断地认识自我,挑战自我,勇于探究,大胆创新,把新课标的新思想、新理念、新方式融入到平时的信息教学工作中去,旨在加强本身的'业务素养,通过半年多的理论学习,确实提高了个人的理论水平,个人的业务才能也有所加强。

1.认真备课,不但备学生而且备教材备教法,按照教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采纳的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的预备,并制造各种利于学生学习的课件,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

2.加强上课技能,提高教学质量,使讲解明晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索明晰,层次清晰,言简意赅,深化浅出。在课堂上特别留意调动学生的积极性,加强师生交流,充分表达学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;留意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习才能,让各个层次的学生都得到提高。

3.谦虚请教其他老师。在教学上,有疑必征询。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服本人的缺乏,并常常邀请其他老师听听我的教学设计,征求他们的意见,改良工作。

4.认真修正作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我对各种辅助材料进展选择,力求每一次练习都起到的效果。同时对学生的作业修正及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的征询题作出分类总结,进展透切的评讲,并针对有关情况及时改良教学方法,做到有的放矢。

同时,我觉得我还应该在以下方面努力:

1、讲究方法。当学生在课堂上无心向学,违犯纪律时,我的情绪就遭到阻碍,同时把这带到教学中,让本来正常的讲课遭到冲击,发挥不到应有的水平,以致阻碍教学效果。我以后必须努力克服,研究方法,采取有利方法处理当中困难。

2、因材施教。理解及分析学生实际情况,实事求是,详细征询题详细分析,做到因材施教,对授课效果有直截了当阻碍。这确实是教育学中提到的“备教法的同时要备学生”。

以上确实是我在本学期的教学工作总结。由于经历颇浅,许多地点存在缺乏,希望在今后的日子里,能在各位领导老师,前辈的指导下,获得更好成绩。

上半年的述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

下午好!在公司领导班子成员的大力支持下,圆满地完成了上半年的生产经营任务。下面就我分管的经营方面工作,分两个部分向各领导职工代表进行汇报,请给予批评指正。

随着滨海新区“十大战役”的打响,以及公司加大对滨海新区承揽任务的背景下,作为塘沽区首家国有预拌砼企业,面临着诸多困难和挑战,通过不懈的努力,开拓了经营思路,本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念,站稳了公司内部市场,开拓了外部市场,完成了开门红。截止目前为止,共承揽预拌砼合同20份,总计40余万方。其中,公司内部市场8万方,外部市场32万方。合同金额1.27亿元。合同履约率100%。供应各等级预拌砼16万方。在建工程全部按合同规定回款,回款率达到历史最好水平。供应范围为市政工程、水利工程、工业厂房、水工领域、高层住宅等多个领域,涉及滨海新区“十大战役”中的五大战役。具体为:

(530米高,属滨海新区最高标志性建筑物)、中建八局有限公司承建的滨海国际三期住宅项目(cx2)地块工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港东疆金融贸易服务中心桩基工程、中建国际建筑有限公司承建渣打科营中心(天津)一期工程、江苏龙海建工集团有限公司承建的泰达普洛斯国际物流园三期工程、中冶天工建设有限责任公司承建的天津波音复合材料责任公司二期工程等。

公司内部市场:公司承建的天津港东疆游艇码头工程、东疆港人工沙滩木结构综合配套工程、东疆保税区物流加工区二期标准房、厂房工程等工程。

资金回收是一直围绕企业发展的关键。特别是在全球金融危机的大背景下,怎样保证资金链安全的问题,一直是经营工作的重中之重。在新签合同的过程中,充分调查客户的资金,全部合同在正式签订之前全部通过各相关部门评审,规避了合同风险。在供应合同签订后,带领经营、生产、试验、安全等各部门,主动与甲方沟通。及时解决生产过程中发生的问题,取得甲方的信任,真正做到“需求就是方向,满意才是标准”的服务理念。提升了航保的品牌服务形象。经营人员按合同规定按时回收应收款项,如有客户拖延工程款时,经营人员及时通知生产相关人员,对其停止供应,并采取相应的措施。降低经营风险。每月5日召开专门的资金会议。制定资金回收计划,并分配到各经营人员,并监督执行。对零星工程需砼时,一律采取先付款后供应的方针,规避了坏账风险。

提升品牌形象,就必须加强内部管理。每星期参加安全生产例会。

解决近期生产、供应及安全方面的问题,并布置下期的任务,并协调各部门之间的配合。使生产真正做到“生产是经营的延续”。

坚持“两个务必”,严格遵守“四大纪律、八项要求”,严格执行“五个不许”和领导干部廉洁自律的规定。认真学习有关党风廉政方面的知识,观看有关警示教育片,认真学习劳模精神,以“三高四优”为标准的优秀党员。不仅自己做到,而且要求分管部门人员做到。

1、经营信息闭塞,经营人员存在等靠现象。部分人员对客户的认知度不高,没有树立“客户就是上帝”“客户就是衣食父母”的理念。

2、对未按规定支付工程款的客户,采取的措施比较单一。

3、经营手段比较老套,竞争优势不明显,没有发挥国企特点。

随着国家经济形势有所好转,滨海新区发展加快,公司不断加大滨海新区的经营力度,预拌砼需求量不断加大的大好形势下,我们更要沉着冷静,我们仍面临着预拌砼行业无序过度发展,在原基础上,新建砼企业六家,市场竞争日趋残酷。面对机遇和挑战,我们更要按照滨海新区“十大战役”的布局,充分调研市场需求,区域投资规模,潜在中标单位等信息,重点对天津港东疆港区、北塘区域、开发区及开发西区,于家堡区域,中新生态城区域以及塘沽其他区域进行重点跟踪,专人负责。

创新经营理念,适应市场变化,稳步推进经营工作,坚持以市场为导向,公司有关精神及航班公司领导班子制定的经营方针为指导思想,发挥国企优势,逐步形成航保自己的发展特点和竞争优势。本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念,公司内部市场,开拓外部市场,以资金为主,价格为辅,以重点工程、市政工程以及讲诚信的大型民用工程为主,全方位立体交叉经营。

按照《应收账款管理办法》,不断完善合同风险评估和过程控制办法,提高合同风险的预估,控制能力,规避合同风险。确保在建工程按合同规定收款,在新签合同过程中充分调查客户的资信,降低经营风险。切实抓好经营队伍建设,加强经营力量,加大对经营人员培训。

严格执行经营人员绩效考核机制,体现多劳多得,奖罚分明。将经营人员按各自分管单位、区域划分,制定相关的承揽目标及最低回款率。按各自分管单位从承揽任务,过程供应收款,到工程结束收尾款,客户回访,实行终身封闭管理,规避风险。对在建工程老账,按制定相应的回款计划,落实到每个责任人,并监督执行。

总结上半年的工作,展望下半年的前景,面对机遇与挑战,我心中充满信心,在领导班子有力的领导下,带领经营团队,解放思想,开拓经营。沉着、冷静、务实肯干。为全面完成年初目标而努力奋斗。

谢谢大家。

上半年述职报告

转眼间上半年已通过去,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与协助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,本身在各方面都有所提升,但也有缺乏之处,需要今后不断学习,不断积累工作经历,现将这半年的工作和学习情况汇报如下:

一、行政工作较为复杂和琐碎,不断以来,我认真做好各个部门的效劳工作,保证各部门的正常运转。

二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和治理。

四、人事治理工作:上半年公司在人员招聘方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采纳的是长期合作的方式,不断和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事务工作:在公司的车辆治理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

六、公司材料办理工作:办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

七、制度建立方面:在公司各种制度的根底上,接着完善公司的《车辆治理制度》及环境卫生负责区域,车辆治理制度中,把车辆的'使用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。按照公司的详细情况,制定出差治理制度并下发到各个部门。

八、公司的审批流程上:重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件的制造:分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制造,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联络。

十、缺乏之处:在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加强;治理认识欠缺。关于其它部门的工作,监视得少,后勤效劳做得多。行政部将正视本人工作中的缺乏之处,积极改善,更好的完本钱部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

上半年的述职报告

大家好!

承蒙公司和员工同志们的信任,我xx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己xx年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

(一)财务部工作。

1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了xx年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。xx年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。

鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。

(二)办公室工作。

1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。

2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,xx年实际发生业务招待费xx万元,比xx年xx万元减少了xx万元,同比下降xx%。

3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。

4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。

5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。

(三)综合计划部工作。

加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。

上半年的述职报告

根据全省《打非治违专项行动方案》的通知精神及区安委会要求,现将上半年民爆物品安全管理工作情况汇报如下。

一是春节前在小溪塔城区和各乡镇集镇开展了禁鞭宣传,分局安排14台小车5台两轮摩托车安装宣传喇叭,在全区开展禁鞭宣传,印制下发禁鞭通告5000份。

二是对全区烟花爆竹仓库及销售点进行安全检查,开展烟花爆竹打非治违专项行动。三是对全域禁鞭下发征求意见表,广泛征求意见,90%同意全域禁鞭,同时分别在部分乡镇召开了座谈会以及相关部门、企业专家论证会,争取各方面意见建议,全域禁鞭综合报告已形成,准备报区政府审议。

谢谢年后,针对全区矿山企业停工,各派出所组织开展了民爆物品清理大检查,民爆仓库落实三人两犬值守制度、巡更制度的网上视频巡查。在检查中发现,兴臣爆破公司在翻坝高速施工现场因储存不符合安全标准,责令停业整改,并对民爆队长郑某治安拘留五日。从今年元月一日起,全区已全面实行了钻爆一体的爆破方式,规范了爆破作业管理。"两会"期间全体民警放弃休息,加大了对涉爆企业的检查力度,杜绝了各类事故的发生。5月,召开了全区涉爆人员思想动态排查研判工作会议,重点学习了分局下发的《夷陵区涉爆人员思想动态排查研判工作机制》,全面掌握涉爆人员的思想动态,有效防止涉爆案事件发生,创新民爆监管机制,在全市率先拟定出台了排查研判机制,经排查研判,对三名存在问题的涉爆人员清除了民爆队伍。同时下发了民爆物品运输安全监管通知,严格人货同车运输,严格遵守运输途中的各项规定。

严格对中铁、中交及水上爆破项目的现场监管,认真落实全市2月8日至3月2日一律停止重点工程爆破项目涉爆作业的通知要求,在停工期间,严禁工地现场存放民爆物品,严防民爆物品流散社会,矿山企业节后复工一律凭安监部门的复工通知书方可恢复涉爆作业。

分局下发了打非治违检查、整改、查处考核指标,每周进行汇总通报,上半年共检查涉爆企业51家,下达整改通知书13份,责令限期整改问题和隐患37处,同时对非法储存、销售、运输使用危险物品和物质的违法行为人给予治安拘留9人。

上半年述职报告

本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人师表,爱岗敬业,自觉遵守党的纪律,同消极****现象作斗争。不搞奢侈浪费,联系实际,开拓创新,以身作则,努力提高工作水平。

主管学院行政工作,主要表现在:

(1)加强领导班子建设。组织班子成员学习和贯彻上级文件和学校文件精神,制定学习计划,提高班子成员的责任能力和管理水平。

(2)进一步健全各项规章制度。包括文件签收和落实制度、教职工考勤考核制度、财务管理制度、教职工奖励性绩效工资发放办法等。

(3)加强师资队伍建设。做好新教师的培训和考核工作,为青年教师选配指导教师,使他们尽快进入角色。

(4)加强学科建设。组织参加学科评估工作。按时完成省级特色重点学科和中央财政支持地方高校项目经费支出。

(5)社会服务。结合“一县一业,一村一品”及农业技术推广示范行动等活动要求,开展技术咨询、技术服务、新技术推广等。

在完成行政工作的同时,本年度完成的教学工作量700多学时。

教学工作方面,完成本科生“机械工程测试技术”1门课程教学任务。完成硕士生“高等农业机械学”、“有限元法及ansys应用”、“信号采集与处理技术”3门课教学任务。指导本科生毕业设计3人,指导硕士研究生4人。主持省级教学研究项目1项。

科研工作方面,主持国家“十三五”重点研发计划“智能农机装备”项目“自走式荞麦联合收获机研发”1项,晋中市科技局攻关项目1项,参加省级以上科研项目3项。获xx省教育厅科技进步奖二等奖1项。

作为一名党员教师,严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行上级决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的教育事业。

在工作中,坚持原则,敢于开展批评与自我批评。认真学习中央党政干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。

在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,自觉接受监督,廉洁从教。团结同志,关心同事,努力工作,尽职尽责,忠诚于党和人民的教育事业,清清白白做人,堂堂正正做事,树立起了一个的党员教师的良好形象。

廉洁是教师立教之本,作为一名光荣的人民教师,要处处为人师表,从小事做起,从自我做起,率先垂范,作出表率,时刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情,全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。

总之,本人求真务实,勇于创新,坚持解放思想,实事求是,与时俱进。脚踏实地,讲求实效,坚持真理,尊重同事,团结同志,不图虚名,淡泊名利,无私奉献,肯吃苦,肯干事,清正廉洁,先人后己,不断加强道德修养,严于律己,从细微之处规范自己的一言一行,在思想上高筑反腐倡廉,拒腐防变的长城,时刻保持共产党员的本色。

上半年述职报告

时光飞逝,经过半年来的辛勤劳动,下面本站小编给大家分享几篇上半年。

一起看一下吧!

20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的。

工作总结。

给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的。

工作计划。

拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划。

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

20xx年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

一、有时缺乏耐心。

对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。

有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

参加工作将近有一年半的时间了,随着工作的逐渐深入,我对大学生村官这个工作的认识和把握也不断丰富。在20xx年过去的这六个月里,虽然工作中困难重重,但我依然积极面对,在工作中,我积极参与,抓住每一次锻炼自己的机会;在思想上要求进步,认真学习党的各项文件、方针,不断提高自己的理论水平;在组织纪律上,不断加强集体观念,增强与村两委和同事之间的沟通与合作。现将20xx年上半年具体工作总结如下:

20xx年1月——2月:宣传劳务输出大篷车招聘信息,为村里的富余劳动力外出务工搭建平台。办理合作医疗,村入合率达到81%。规划村庄绿化。在县政府会议室参加祁县农村两委主干暨大学生村干部培训会,通过培训把握当前政策内涵和工作重点,这次培训为我们在新形势下解决新问题、找准新思路指明了方向。入户为村民填写林权申请表和办理各种证件如。

合同。

等复印件。

20xx年3月:填写县林权制度改革摸底表、统计表,按县林权制度改革领导组意见修改林权登记表。根据县政府打假办公室紧急文件,对村里销售化肥的销售点进行登记,排查可能流人到村民受中的假化肥。调查村里的网吧经营情况,防止未成年人进入网吧。

20xx年4月:按照县林权制度改革领导组的新要求补充林权登记材料。整理林改资料。在祁县人民公园与全体大学生村官一起义务植树。在县政府参加祁县深入学习实践科学发展观活动集中培训,这次培训不仅使我们产生了共鸣,更引发了每个人对如何发展具有祁县特色社会主义祁县的思考。手足口病防治。参加丰泽杯第二届大学生村官演讲比赛。

20xx年5月:准备集体林权制度改革村级档案,核对林木数量,打印林改相关资料和文件,填写林权勘验表。整理林改会议记录、实施方案。登记村里流动党员名单,海外华人、留学人员名单,参加纪念五四运动90周年暨信合杯建设新农村十大杰出青年带头人表彰会。填写一事一议财政奖补表格和材料。参加祁县非物质文化遗产普查动员会暨培训会。

20xx年6月:登记村里非物质文化遗产情况。参加入党培训。依据县纪委、县组织部的文件要求,当好党风廉正建设的联络员。为村民核对惠农卡身份证、卡号等信息。

总之在这半年的工作中,虽然历经艰辛,但我从中总结了一些经验,吸取了一些教训。在以后的工作中,我要再接再厉,把工作做得更好。

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