上半年安全述职报告（通用15篇）

述职报告是对自己在一段时间内工作表现的总结和回顾，对提高工作质量和效率具有重要意义。在这里，我们为大家收集了一些精选的述职报告范文，希望能帮到大家写好自己的报告。

上半年安全述职报告

在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了30名新职工，其中有14名职工被安排到井下从事安装作业，其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作安全，我们始终坚持加强对他们的安全培训，在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进行岗前培训考试，考试合格后，指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅，并签订《师徒合同》，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高，安全意识得到了极大加强，并且没有发生一粒不安全事故。

二、组织职工进行安全教育，严格遵守安全管理制度在上半年，我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等;在每班班前会，向职工传达上级部门下达的安全文件和通知，学习当班工作安全技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施，使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握，并在工作中严格执行“安全危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等安全工作制度。

除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“安全知识竞赛”等各类安全区培训活动30人次，并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。

三、认真开展事故隐患治理整改，强化安全监督检查半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障;制定了车间内各设备使用安全操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的各类隐患，及时采取有效措施进行处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保安全生产。

在加大隐患查处的同时，也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业，严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度，要求每名职工按章作业，杜绝“三违”。

四、认真吸取事故教训，落实整改措施。

在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视安全技术措施要求，存在侥幸心理，盲目作业，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204综采工作面设备安装工作当中)。

1、下放设备列车时，造成20xxkva移变跑车事故;。

2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;。

3、刮板运输机变线槽对错位置事故;。

4、设备列车连接板私自扩孔事故;。

5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;。

在以上的五起事故当中：1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患，安全防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有安全监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差，对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。

1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习;。

2、加强现场安全巡查力度，有效制止“三违”现象;。

3、重新学习和加强现场巡查《危害辨识五步工作法》的填写情况;。

6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节，使其明白细节决定成败;。

7、加强教育员工应如何服从安排，作业前要考虑你是否得到作业指令;。

10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施，强调安全注意事项并提问，掌握员工理解了多少，能否从事这项工作，班前会上要认真检查当班员工的学习记录，发现问题现场整改，甚至重新学习。

为了吸取以上五起事故教训，确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生，本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发生的原因、应该采取的防范措施，以及必须吸取的事故教训等方面，进行了广泛深入的讨论，每名干部员工都详细谈了自己的看法，并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了“细节决定成败”的蕴意。我们将在以后的工作中，继续加大对职工的安全教育力度，严抓关键环节管理,加强现场安全监护力度，坚决杜绝各类违章发生，确保矿井安全生产，严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。

回首上半年我单位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务，没有发生一起人员伤亡事故;心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了一定的经济损失，在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训，发扬优点、改正不足，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，圆满、安全地完成下班年的各项工作任务，为矿井安全接续再添新篇章。

上半年安全述职报告

今年上半年，夷陵区农业安全生产专业委会在区委、区政府和区安委会的正确领导下，在各成员单位的大力配合下，认真履职、创新监管，以开展农业生产领域“打非治违”工作为主线，以督促企业落实安全生产主体责任为抓手，积极开展安全生产大检查和安全生产专项治理，保持了农业安全生产稳中趋好的`态势。

上半年，农业领域安全生产总体形势稳定，农业领域未发生安全生产事故。农业安全生产专业委员会共组织检查人员1200多人次深入田间地头开展安全生产大检查，共检查农机500多台（套），公示报废农机2637台；检查渔船124艘，发现隐患15处现场督导整改15处；检查沼气185口，发现安全隐患30处，现场整改30处。今年上半年未发生农业安全事故，实现农业领域安全生产“零事故、零伤亡”。

（一）深化安全宣传教育。一是加强监管人员培训，积极开展安全法规学习和安全知识讲座，组织监管人员学习《湖北省安全生产条例》、《安全生产领域改革发展实施意见》等法律法规文件，提升监管工作水平。二是将农业安全生产宣传教育纳入农业培训内容，按照关口前移、重心下移的要求，结合农业春季大培训、农机闹春耕、春季禁渔、“三下乡”等活动，开展送安全法规、送农机渔船安全检验、送安全生产知识“三下乡”活动，做到农机安全宣传到田头、渔业安全宣传到船舱、能源安全宣传到农户，全面推进农业安全生产。三是积极开展安全生产宣传教育“七进”、“安全生产月”活动。上半年共组织1200多人次进村入户开展安全生产宣传教育，累计开展培训500多场，发放农业安全生产宣传资料8000多份，制作宣传标语横幅200多条，通过“中国桔都茶乡”公众号、微信群、qq群、短信等形式推送安全生产提示信息10000多条。

（二）全力整治突出问题。一是深入“打非治违”专项行动，严格按照省、市、区安排部署，以提高农机、渔船和沼气安全监管水平为目标，以打击农机和渔船非法载客、违法驾驶、无证经营和沼气不按规程操作为重点，深入开展农业生产领域“打非治违”专项行动。上半年，共查处非法捕捞案件9起，立案9起，其中三斗坪电捕鱼案件移交三斗坪派出所作为刑事案件处理，行政处罚12人，行政罚款近6000元；检验拖拉机、联合收割机64台，培训考试新农机驾驶员1期3人。联合交警部门开展农机道路安全联合执法6次，检查拖拉机29次，纠正各种违章行为17人次，消除事故隐患8次。二是强化督导企业落实安全生产主体责任，积极督导本行业生产企业（合作社）落实安全生产主体责任，当面送达《企业主体责任落实宣传单》200多份。

（三）夯实安全工作基础。按照市安办《关于开展全市安全生产监管对象普查建档工作的通知》，结合农业实际，制发了《20xx年度农机安全技术检（审）验和行走动力机械普查工作的通知》和《农业安全生产年度执法计划》，在全区范围内开展农机安全技术检（审）验和行走动力机械普查，完善农机安全监管台账，实施农机精准监管，确保监管对象底数清、情况明，监管手段准、出招实。

一是执法队伍建设亟待加强。农业执法队伍与全区农业行政执法任务不相匹配，区域范围广，人员极度欠缺，无法满足执法需求。二是执法能力建设亟待完善。执法监管装备设施陈旧，无法及时有效打击群众举报违法行为。三是部门联动执法有待加强。

下一步，我们将以“一无一降”为目标，以“打非治违”为主线，以督促企业落实安全生产主体责任活动为契机，进一步抓好安全生产法规宣贯、执法检查、隐患排查治理活动，全面提升农业安全生产和机关消防安全管理水平，确保农业安全生产形势持续稳定好转。

上半年安全工作述职报告

20xx年1-6月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下：

1、目标清晰，责任明确。

重点把工作责任与目标作为工作的重点之中，与各成员企业单位签订《安全管理目标责任书》并逐级分解，逐个落实到人，各单位一把手责任制，明确目标，严格考核;二是根据置业集团各项目单位施工进展情况督导落实与各施工单位签订《施工安全协议》，确定责任范围，明确指标，严格监管分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。目前，《安全管理目标责任书》签订落实率100%。

2、健全机构，梳理体系。

按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，xx年3月21日梳理安全管理机构，设定安全管理委员会和执行委员会，划分责任，明确职责。其次，结合各成员企业状况，督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题，重点岗位安全管理员配置率100%;二是修订、梳理、完善制度6个，制定《危险识别与管理》制度1个，规范隐患管理，治理隐患。

3、战略规划，拟定方案。

根据集团战略发展规划，拟定了安全管理战略计划，从实现集团价值最大化等4个纬度，制定了集团、部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，并逐月分解，逐月实施。其次结合战略发展要求，定期考核，最终实现集团价值最大化。目前，部门全年衡量指标11个;行动方案11个，其中里程碑51个，来支撑战略目标的实现。

4、监督检查，落实成效。

安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。上半年利用各种形势对相关单位和区域进行了安全专项检查28次，发现隐患100多余项，下发隐患整改通知书5次，现场隐患整改90多项，监督整改率96%。

5、措施有效，保障安全。

(1)风险控制有效，遏制事故发生。

根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险控制计划，掌控隐患、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件，实施强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。目前，企业风险控制率实现100%。

(2)主动开展专项活动。

结合集团要求各单位制定了专项活动开展计划，召开了活动动员启动大会，部署了具体活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签订，量化考核，划分区域，明确责任，把指标纳入日常管理，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全。

(3)为贯彻落实全国安全生产月活动，按照集团的要求，制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。

(4)为进一步做好集团安全生产工作，保障北京奥运成功举办，促进社会的和谐稳定，根据党和政府在特殊时期赋予的特殊使命和保卫专题会议精神，结合集团生产经营和安全工作实际，制定了活动开展方案，成立了领导小组，设定了领导24小时值班制，组织召开了启动专题会议，并部署了详细的工作计划。

6、强化措施，务实管理。

重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度6个。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

7、总结经验，分析问题。

结合安全工作实际情况，各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。

1、总结经验，突出重点。结合各单位风险控制措施和主动开展专项整治进展情况，各成员企业、项目部进行了阶段性工作总结。各单位重点突出，阐述共鸣，数据明显，内容丰富，但部分单位推广伏在面上工作较多，没有真正深入，缺乏真实性。

2、问题直接，分析透彻。模式推广过程中，很多存在的安全问题、隐患识别不深入，识别隐患上报不及时，部分企业不敢上报。数据统计得不到及时更新。

3、沟通交流，信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。

11月份30日前，强化风险控制措施经验共享，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

2、以安全专项治理检查工作为重点，强化隐患整改。

9月30日前，认真抓好各项现场安全检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，规范推广基础管理，促进集团安全运营。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。

8月30日前，深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。

4、以绩效考核为牵引，落实指标。

12月30日前，完成年终目标考核，落实指标，评比先进，实施表彰。

特种设备安全生产专业委员会上半年述职报告

时光飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，用心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平。

我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断发奋学习，才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作。

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。应对困难，我一方面认真分析生产形势，用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：

1、以生产经营为主线抓好生产运行管理。

任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。

（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；

（3）用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的'劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

（4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

（5）靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到“安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我用心推进6s管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我将6s管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6s管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、廉洁自律，严格把关。

在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。

四、今后发奋的方向。

回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：

1、工作中态度急躁，过于追求完美；

2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

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上半年校园安全工作述职报告

2017年以来，在局党委的正确领导下，在各科室站的支持和帮助下，全县校园安全工作总体平稳，安全办主要做了以下几方面工作。

积极开展以“珍爱生命”为主题的安全教育活动。开展“防灾减灾”宣传教育活动，深入开展“八个一”活动。在全县校园广泛开展防溺水教育、道路交通安全教育、食品安全教育、用电安全专题教育进校园活动、教育。全县各级各类学校制定应急预案，积极组织学生开展地震、消防逃生等应急疏散演练活动2次，参与师生30多万人次，5月12日在**中学举行了全县防震减灾演练观摩活动，学校安全教育、安全演练实效进一步增强。

督促各级各学校积极加强安全基础设施建设。全县学校配备专职保安587人，物防设施配备不断完善。全市有200多所学校配备了视频监控，组织教育系统参加全县视频监控报警系统现场会议，对各单位、市直学校的视频监控建设加强督促，目前与公安联网工作正在稳步推进，确保7月底完成校园视频监控联网工程建设。绝大多数学校消防设施按要求配备，应对火灾险情。配合食药部门大力推进“爱心厨房”工程，争取财政支持，为全市100多所学校(幼儿园)食堂配备消毒和留样等基础设施，食品安全设施配备逐步改善。

一是抓紧抓实学生防溺水工作。筹备召开了全县防溺水工作联席会议、防溺水专题工作会议制定了防溺水工作方案。强化校内、校外防溺水工作措施，明确校长、教师的责任追究，严格要求学生做到“六不准”、家长做到“四个知道”，加强校园周边危险水域巡查，开展教师大家访等，形成防溺水常抓不懈的有效机制。二是认真开展校园交通安全专项整治。下发了校园交通安全专项整治行动紧急通知和实施方案，对校园交通安全专项整治行动进行部署，强化调度和督查，目前已基本完成接送学生车辆的排查摸底工作，专项整治行动进入了整改治理阶段。

继续深化校园安全隐患排查整改活动，多次召开会议督促调度，强化落实定期报告制度，建立台账掌握工作动态，突出重点隐患督查整改，保持督查高压态势，抓好活动落实。自活动开展以来，专项督查学校50多所，组织全县学校、幼儿园重点对校园交通安全、校舍安全、实验室安全、消防及取暖安全、校园治安。

建设及城乡燃气安全生产专业委员会上半年述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

我叫xxx，是xxx的安全副总经理，分管公司的安全工作。今年我始终坚持以科学发展观和“”重要思想为指导，紧紧围绕总公司的发展战略，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，认真履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高综合素质。

为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的工作报告”重要思想，不断提高自己的思想认识，坚持与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好总经理的参谋和助手。同时，积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度，学习借鉴先进的安全管理办法，不断丰富自身安全知识，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯实安全管理基础。

面对当前严峻的安全形势，要提高认识，统一思想，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。半年来，建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作，为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了公司安全形势的持续稳定发展。

三、加大投入，确保公司平稳发展。

安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力，先后投入200余万元，上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统，有效保证了人员安全;其次是加强综采工作面顶板管理，新上了一套顶板动态监测监控系统，及时监测因采动产生的顶板压力;还投资40万元建设了瓦斯巡检系统，有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生，彻底杜绝事故发生。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位，增加生产一线的安全装置，夯实了公司安全基础，确保了安全。

四、开展活动，营造良好安全氛围。

根据上级文件及会议精神，结合公司实际情况，我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。通过安全活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。年初以来，先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”，杜“三违”活动，并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了县组织的“手指口述”竞赛，取得了优异成绩。

xx年，在总经理的正确指导，领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议，采纳好的安全管理建议，认真履行自己的工作职责，与其他班子成员相互配合、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为公司发展做出自己应有的贡献。

最后，欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。

谢谢大家!

上半年安全述职报告

今年以来，我大队在区委、区政府的正确领导下，在区直各单位的协同配合下，通过推进责任落实，狠抓隐患排查整治，深化消防宣传，不断提升部队攻坚克难能力，全面提升火灾防控水平，全区未发生较大以上火灾事故，火灾形势持续平稳。现将大队主要工作汇报如下：

一、进一步推动消防工作责任落实。

大队先后提请区政府召开全区消防工作会、春夏火灾防控动员部署会，研判分析全区消防安全形势，安排部署年度消防工作和专项火灾防控工作，细化工作目标和措施。在此基础上，大队以贯彻实施《消防安全责任制实施办法》为重要推手，推动各级政府、各行业部门和单位落实消防安全责任，层层传导压力，压实责任。

二、持续开展火灾隐患排查治理。

按照上级部署，大队扎实开展春夏火灾防控、电气火灾、在建工地、电动车等专项整治工作，提请区政府召开专题会议进行部署，确保工作开展落实力度。同时联合住建、文化、工商、安监、民政、教育等各行业系统主管部门严格落实消防监管职责，密切协同配合并进行消防安全专项检查，努力形成多个职能部门齐抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大队共检查单位950家，发现火灾隐患2021处，督促整改火灾隐患1975处，办理行政案件49起，罚款140762元，临时查封12家、责令三停15家，行政拘留44人，有效净化全区消防安全环境。

三、积极抓好消防宣传工作。

大队采取走出去和请进来相结合的方式，一方面，大队积极派员深入全区各单位、社区、学校、景区开展消防宣传培训，依托网络媒介等相关新兴事物，以微信、短信为载体，大力宣传消防安全知识，特别是“3.15”消费者权益日深入农村向群众进行深入宣传，使全区受教育群众达10万人次。另一方面，大队充分发挥夷陵消防微信公众平台新兴媒介的及时性、互动性、自主性的传播优势，指派专人负责维护，每天发布（微信3条/天）一些预防火灾常识、抢险救援报道、消防法律法规和社会宣传活动等，网友可以随时随地通过手机浏览微信公众平台消息。截至目前，“双微”平台关注量超过13000人，订阅粉丝达6万余人，日均互动信息1000余条，收到了良好的效果。

四、不断提升部队攻坚克难能力。

大队坚持火灾防控最后一道防线建设不放松，中队针对辖区实际不间断开展熟悉演练，强化基础化、专业化、实战化练兵成效，对应组建了山岳救援、水域救援专业队伍。根据年初签定责任状要求，年内力争完成太平溪、三斗坪和雾渡河等三个乡镇政府专职队建设任务，实现全区各乡镇政府专职队全覆盖。截止6月30日，大队共接警出动56起，其中火警5起，出动车辆145辆，出动警力840人，抢救被困人员7人，疏散被困人员483人，抢救财产价值236万元。

下阶段，大队将按照各项综合治理工作的安排和部署，扎实推进消防安全责任制的落实和火灾隐患的排查整治，进一步加大消防宣传力度，协调相关部门稳步推进公共消防基础设施建设，全力确保全区火灾形势持续平稳。

文档为doc格式。

项目经理上半年安全述职报告

xx公司：

我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xxxx项目自20xx年2月开工，到此刻已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xx项目已经按期交付业主使用，并且此刻已完成工程结算，工程款也先后全部收回。

现将自我在xxx项目的工作情景向公司报告如下：

xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20000㎡。

xxxx项目是公司05年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位职责制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。

项目部总体情景是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。

本工程总建筑面积不大可是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，所以在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产。

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自我的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。

在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决，在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。

这项工作除了工作量十分巨大外，其难度也十分之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要贴合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关必须会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利进展。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故。

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5%以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员异常是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每一天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产职责制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

3、精打细算、控制成本。

成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处进取经营，努力争取，取得了不错的成绩。

在大、中型材料采购上：项目部配合公司材料部进取询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，不仅仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要认真清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对，签字确认，多方控制，严把漏洞。

辅材采购方面：项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行比较，并经过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价，最终确定了辅材供应商及其价格。

在施工过程中项目部还不定期的派不一样人员到建材市场了解价格动向，严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材，必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以采购；采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面：项目部在公司的帮忙下，进取寻找适宜的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。

班组进场后，对于合同规定的资料，项目部坚决按照合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的准确；对于合同以外的工作资料，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算；零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。

在工程施工过程中，我也做到了以当地政策为主，紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作，为工程的顺利进行打下了坚实的基础，，同时也给企业带来了良好的口碑。

本工程实际成本支出为xx元，实际成本收入为xx元，利润为xx元。

虽然在工作中做了必须的努力也取得了必须的成绩，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表此刻：

1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。

2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成。

上半年安全工作述职报告

1．安全生产责任制签约情况定。我主承包检修车间安全生产工作，并与车间签定安全合同。

2．安全生产评价工作开展情况。我对检修车间进行6次安全生产评价及其它车间3次，并记录在安全承包活动记录卡中。

3．本厂上半年无各类伤亡事故。

4．安全生产培训情况。针对本厂检修作业员工和新分配员工，上半年安全培训两次。

5．安全生产专项整治情况。针对电力集团规定多种经营企业要建立hse管理体系，实行hse管理体系模拟运行。春检作业已实施“两书一表”。

6．生产经营性自建项目“三同时”审验，无一项不合格。

二．工作职责履行情况。

半年来，我在公司及有关部门的指导下，在同志们协助下，认贯彻落实国家安全部和勘探局及电力集团公司，关于加强安全生产工作的一系列重要指示，按照上级的统一部署，加强对安全工作的领导，强化宣传和监督，建立健全管理制度，认真开展安检及专项整治，使本厂安全生产状况总体稳定。上半年没有发生一起安全生产事故。

（一）。主要工作情况和做法。

1．领导、健全安全生产管理制度。

首先组建安全生产管理小组，完善安全生产管理责任制，建立健全安全生产会议制度和督查制度，对“安全月”活动、安全生产大检查等各项工作进行具体安排部署，把安全责任人落实到班组，实现层层落实责任，以加强督查和指导。

（二）。存在的主要问题和困难。

1．个别员工安全生产意识仍然淡薄，对安全生产管理和整治工作不太理解，怕麻烦。

2．安全生产基础工作还很薄弱，由于经费不足，厂区整治不到位，事故隐患仍然存在。

（三）。今后工作打算。

主要加强员工安全教育，严管严查作业区，加大安全生产整治资金投入，以确保全年安全无事故。

宏泰机电。

xxxx年xx月xx日。

上半年的述职报告

亲爱的同事们:。

大家好！

我今年从xx开始在公司工作，现在是时候成为正式员工了。在此期间，在公司全体同事的大力支持和其他相关人员的积极配合下，我和大家同心协力，脚踏实地，很好地完成了各项任务。我将20xx年试用期以来的工作情况汇报如下:。

第二、能做好自己的财务工作。作为一名房地产企业的成本会计，我知道成本管理是财务工作中的一项重要工作内容。在我以前的成本会计xx的指导下，我认真研究了我公司的成本管理流程，主要包括纸质合同的接收和归档、日常付款的审批、会计处理、产值的处理等。，特别是合同付款审核，是否在本月资金计划内，是否符合合同付款条件，审核必须细致严格，付款信息、产值信息等相关内容要及时登记。

第四，做好其他日常事务。准确管理已批准和未支付的账单，每天早上向收银员报告最新数据，并及时更新其他报表。

这两个月来，虽然我围绕工作职责做了一些努力，取得了一些成绩，但我知道这与公司的要求和期望还有差距，工作中也存在不足。主要表现在:。

第一，在公司时间短，有些情况不熟悉。很多工作不能及时回应，让结果让领导满意。我相信随着工作的深入，我会做得更好。

第二、自身业务知识和能力还比较欠缺，需要不断学习和提高。

针对以上不足，在今后的工作中，我会继续加强对金融专业知识的学习，提高自己的专业水平，在细节上提升自己，严格要求自己，把工作做得更好。

谢谢大家！

上半年的述职报告

认真落实县政法委、政法综治工作有关文件精神，紧紧围绕建设“平安、法制”坚持大力大情节整治工作，切实加强基层基础建设，认真做好矛盾纠纷的排查调处工作，积极构建社会治安防控体系，全场的综治工作取得了较好的成效，现将上半年的工作情况汇报如下：

林场高度重视治安综合工作，班子成员牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制度，把治安综治工作纳入全年目标责任制和政绩考核，签订了治安综治责任状，把治安综治工作检查结果与党建工作一起，真正落实“一票否决”权。

一是坚持领导干部挂片负责治安综治工作制度，全导播治安综治工作党政一把手负总责，副场长联系2个分场，有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析和治安综治会议，研究分析全场治安综治形势，部署治安综治工作，解决影响重，难点问题起到了好的效果。三是坚持责任追究制度，严格实行分级管理，按照“谁主管、谁负责”的原则，对发生重大问题的坚决按照有关规定追究责任人的责任，造成严重后果的坚决实行一票否决。

一是着力解决治安管理的突出问题，坚持“林政严打”方针，保持林政高压态势。二是扎实推进建设“平安林场”工作。三是切实加强机构队伍建设，综治办主任由分管领导兼任，为提高综治队伍的整体素质，对相关人员进行了教育培训，进一步提高了综治干部的政治业务素质，增加了事业记和责任意识。

在上半年综治工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但在工作中也存在着不少问题，我们将高标准、严要求，以更加饱满的热情的实际行动，进一步接受新思想、新思维、新思路，不断提高自己的信念、理念、观念，我将立足实际、立足岗位、立足自身，有针对性也找准起点，明确方向，理顺思想，为下半年的政法综治工作做好充分的准备。

上半年的述职报告

根据全省《打非治违专项行动方案》的通知精神及区安委会要求，现将上半年民爆物品安全管理工作情况汇报如下。

一是春节前在小溪塔城区和各乡镇集镇开展了禁鞭宣传，分局安排14台小车5台两轮摩托车安装宣传喇叭，在全区开展禁鞭宣传，印制下发禁鞭通告5000份。

二是对全区烟花爆竹仓库及销售点进行安全检查，开展烟花爆竹打非治违专项行动。三是对全域禁鞭下发征求意见表，广泛征求意见，90%同意全域禁鞭，同时分别在部分乡镇召开了座谈会以及相关部门、企业专家论证会，争取各方面意见建议，全域禁鞭综合报告已形成，准备报区政府审议。

谢谢年后，针对全区矿山企业停工，各派出所组织开展了民爆物品清理大检查，民爆仓库落实三人两犬值守制度、巡更制度的网上视频巡查。在检查中发现，兴臣爆破公司在翻坝高速施工现场因储存不符合安全标准，责令停业整改，并对民爆队长郑某治安拘留五日。从今年元月一日起，全区已全面实行了钻爆一体的爆破方式，规范了爆破作业管理。"两会"期间全体民警放弃休息，加大了对涉爆企业的检查力度，杜绝了各类事故的发生。5月，召开了全区涉爆人员思想动态排查研判工作会议，重点学习了分局下发的《夷陵区涉爆人员思想动态排查研判工作机制》，全面掌握涉爆人员的思想动态，有效防止涉爆案事件发生，创新民爆监管机制，在全市率先拟定出台了排查研判机制，经排查研判，对三名存在问题的涉爆人员清除了民爆队伍。同时下发了民爆物品运输安全监管通知，严格人货同车运输，严格遵守运输途中的各项规定。

严格对中铁、中交及水上爆破项目的现场监管，认真落实全市2月8日至3月2日一律停止重点工程爆破项目涉爆作业的通知要求，在停工期间，严禁工地现场存放民爆物品，严防民爆物品流散社会，矿山企业节后复工一律凭安监部门的复工通知书方可恢复涉爆作业。

分局下发了打非治违检查、整改、查处考核指标，每周进行汇总通报，上半年共检查涉爆企业51家，下达整改通知书13份，责令限期整改问题和隐患37处，同时对非法储存、销售、运输使用危险物品和物质的违法行为人给予治安拘留9人。

上半年述职报告

尊敬的各位领导：

您们好！上半年就要过去了，在这里员工叶云峰向各位领导问好，祝你们工作顺利！如下是我对上半年工作的总结：

上半年是一个不平凡的一年，经济危机的风波席卷全球，世界很多国家包括发展国家和发展中国家在经济滑坡的副作用下显得奄奄一息，但在我国，复杂的国际、国内环境考验了我们的坚强意志，国人向全世界展现了我们良好的大国风采，作为一名中国人，我为此感到自豪、感到骄傲。这坎坷的半年，意味着灾难和伤痛、彷徨和不安。正是这些挫折让我深深的体会到了我们应该学会珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊。这些的震惊与伤痛、这次出差让我感觉自己又成长了不少，从一个不善于沟通和交流的人变得活泼开朗，也使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻地认识到自己的不足，从而改正了在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等的缺点。

（2）工作改进与措施及努力方向。

当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我下定决心努力改进，在工作上以谦虚认真的态度与同事相处，并多交流、沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做得更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事和睦相处。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。遵循分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置认准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

我到贵公司上班有半年多了，这半年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在领导和同事们的关心支持下我很快融入这个大集体当中，做好推广和等销售工作。2月份公司进行了最后一次业务知识学习培训，使我们在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我在瑞德丰中学习、发展。

（1）工作内容。

从去年12月到公司后本人认真对待这份工作，刻苦学习。在下市场后能把在公司学习的业务知识和植保知识灵活运用。本人的主要任务就是帮助当地经销商推广宣传和向零售店介绍推广公司产品，并向农民朋友宣传公司的产品。在2月份下市场以来我认真了解当地种植情况，了解当地病虫害防治，为下步的铺货打下了良好基础，3月本人把所有零售店都拜访了一遍，初步认识了零售店老板。但由于工作变动，5月份公司把本人调到了兴宁工作，这又是个新市场，一切得重新开始。但由于在公司的学习和在下市场后的锻炼学习经验，本人为此对于兴宁的空白市场并没有抱怨，而是更加努力工作，在无人带领的情况下耐住了寂寞，孤独，起早摸黑拜访新客户开发新客户。虽说我们公司是全国最大的公司，是唯一做农药制剂的上市的公司，但是跟零售店介绍时，有些零售店老板根本没听过我们公司，这样的市场就需要认真介绍、推广，改变他们的思想观念。

（2）工作完成情况。

在此同时本人工作中取得了一部分的成绩。但是由于业务还不是很精通、以及市场空白带来的难题，公司交给的任务本人还是未能完成，主要原因我想还是在个人身上。虽然客观原因也存在，具体的就不在此说明。

我静心回顾这半年的工作生活，收获颇为丰富。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

（1）下半年的工作展望。

新的一年给了我们新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素质，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（2）下半年的发展方向。

努力学好专业知识，利用空余时间学习业务知识与植保知识，尽可能的早日成为一名合格的营销健将。

上半年述职报告

上半年的述职报告

各位领导:。

我是xx市人民法院一名法官。20xx年x月，我从xxxx学校毕业后，分配到xx市人民法院工作，先后在xx人民法庭任书记员、助理审判员、审判员并担任负责人主持法庭工作。20xx年xx月，被任命为xxxx庭副庭长、审判委员会委员。20xx年xx月，我晋职为副x级干部，并被任命为xxxx庭庭长，审判委员会委员，工作至今。

本想写一份格式大同小异几乎换换名字就可成文的述职报告，但想了又想，最终没有这样做。开诚布公、肝胆相照一直是组织对干部的态度，自己想什么，为何不能向组织坦诚呢?在述职报告上隐瞒自己的真实想法，不敢说他不是一名合格的干部，至少说他不是一名诚实的干部。去年春节后，我曾因患病住院，出院后豁达开来，古语说知耻而后勇，我觉得舍生方能无惧，人生在世，当说则说，能讲则讲，只要不违背党性原则，有什么不能表白心迹的?倘若有一日，不幸作古和不朽了，那对谁说去?阎王老子可没耐性听你絮叨，况且唯物主义者都是无神论者。

自己晋职成为副x级干部，凝聚着组织多年培养的汗水，饱含着组织多少殷切期望，我深深感受到肩上承载的责任与使命的艰巨，也决心在履职中奉公守法、兢兢业业、任劳任怨做好自己的审判工作，坚持党的利益至上、人民的利益至上、宪法和法律至上的原则，忠实履行法官职责，做一名合格的副x级干部。

晋职成为一名副x级干部，在倍感责任重大和欣慰激动之余，我还另有一番感触和感悟。

若干年前，我承办了一件案件。一位领导向我提及：原告是他亲戚，在与人经济往来时，其中有几笔交易供货后没让对方出具收条，如果对方赖账，可能就麻烦了，让我帮留意一下，务必核实清楚。原告是位老者，由于对这几笔交易缺乏有效的单据，处境确实令人同情。难怪一位合议庭成员不等法庭调查结束，便义愤填膺、急不可待的说道：不用审了，被告已经承认了。我愕然：我明明听到的是被告否认收货的陈述，莫非我的耳朵出问题了?再度询问被告后，仍是口口声声的不存在这笔交易、根本没收过货的陈述，丝毫看不出他有曾经承认过收到货的迹象。为了不使老实巴交的老人受坑，加之又是领导过问的案件，我一遍又一遍地向被告询问做思想工作，但最终都是矢口否认。只好向那位领导言明情况，同时又向原告释明，让他提供具体收货的时间、地点、在场人或其他间接证据等线索，以便依线索核实清楚，无奈，由于时日过久，已无任何头绪和线索能够找到突破点，从而最终使事实真相水落石出。在对原告心生怜悯却又无力回天的情况下，我把所有办理案件情况丁点不漏地向那位领导做了说明，电话中那位领导对我的难处深表理解地说道：没关系，该什么判就怎么判。最后，我抱着对原告无尽的同情和无法追求客观事实真相支持其主张的遗憾，驳回了他在这几笔交易上的诉讼请求。

事隔不久，这位领导工作调动，成了能影响我晋职次序先后和时间早晚的关键性人物.......

事后，我仔细想想，终于明白过来：其实当时我的耳朵并没有听差，而是没有别人的耳朵聪明。我与这位合议庭成员平时也算是私交甚好，但自从这事之后，彼此之间有了无法交流和难以逾越的距离。

不管你在工作后参加了多高层次和学历的法律培训和深造，如果形成不了证据意识和权利本位观念，那么，就如一条草蛇扎进水中变成乌龟，不过是换换马甲而已。

审判，如果让法律走开，将是一个国家一个民族的悲剧和灾难。

如果出卖法律可能获得部门或个人利益上的丰厚回报，但会面临危及身家和名利的风险时，我宁可选择放弃。

如果纯粹基于一种单纯而善良的同情心，而要我置证据于不顾，歪曲法律事实，偏袒一方当事人，那么我宁可终生怀负疚恨，而选择冰冷而理智的裁决。

如果能把述职述廉报告写得天花乱坠，但在遭逢具体的个案审理时可以理直气壮地泯灭良知地践踏当事人诉权硬逼被告认帐的话，我宁可选择不写。

如果为了一己的为官荣耀，可以让我抛弃法律院校培养和审判实践多年形成“宪法和法律利益至上”的法律修养和积习，我宁可选择不要。