领导干部述职报告版(模板18篇)

时间:2023-12-10 22:27:42 作者:XY字客

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领导干部述职报告

按照市委安排,我从德、能、勤、绩、廉及群教活动整改情景等六个方面,就xx年个人履职情景,向各位领导和同志们汇报如下:

一、提升个人品德素养。

一向以来,我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。所以,我坚持将学习贯穿于工作的全过程,始终抓住理论学习这个重点,不断增强学习的广度和深度,认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和十八大精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央坚持一致。无论工作多忙多累,我都要坚持理论学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是委党组组织的学习,还是上级组织的培训,我都进取参加,认真对待。同时,我还根据工作需要,坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识,不断丰富自我的业务知识,开拓自我的视野,提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次,参加民主生活会3次,完成读书笔记3万字。经过学习,使我加强了党性的锤炼,增强了政治敏锐性,能够自觉做到淡泊名利,注重事业,心胸坦荡,平等待人,为更好地指导自我的工作奠定了坚定的理论基础。

二、提高组织领导本事。

作为一名党员领导干部,我深刻感受到了加强领导艺术学习,提高组织领导本事的重要性和必要性。所以,我坚持理论联系实际,在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中,我注重向其它领导学习,主要学习他们的领导方法,领会他们的领导艺术,借鉴他们的领导经验,并在实践中加以认真运用和领会,使之变成自我的一种组织领导本事,从而很快适应了岗位的调整,胜任了工作岗位的要求。经过近几年的领导工作经历,我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在必须的高度,从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不一样工作岗位和不一样分管工作的调整、锻炼,自我具有了更开阔的视野,更宽广的胸怀,处理问题时能站在客观、全局的立场,多方研究,从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的本事,又提高了自我的组织领导本事。

三、坚持勤政务实工作作风。

作为一名副职,我能摆正位置,明确职责,自觉执行民主集中制,主动理解班长领导,服从班长安排,维护班子威信,努力做好分管工作,为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结,进取主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作,不因为分管工作不一样而相互推诿。在搞好班子团结的同时,我也注意和单位的其它同志搞好工作关系,建立起了一种相互支持,相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下,反对自由主义,敢于碰硬,坚持不搞无原则的一团和气,坚持公心,在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话,讲实话,敢于批评与自我批评。在日常工作中,勤奋务实,兢兢业业,自6月份分管工作调整以来,认真履行岗位职责,异常是在分管项目多、战线长的情景下,更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志,来带动他们主动参与工作、完成任务的进取性。工作上,我始终讲求调查研究,坚持尊重客观事实,用事实说话的观点,在调查研究的基础上,敢于决策,也敢于对工作失误负责,不回避,不推卸职责。对于所分管的工作,善于抓统筹、善于分析问题,找准症结,提出办法,无论在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作,都实实在在地尽到了职责,履行了职能。

四、认真履行岗位职责。

纪检监察工作。一是立足预防抓基础。每年年初制定纪检工作要点,分解目标职责、细化考核办法,确保工作有计划、分步骤推进。同时,经过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等方式,增强党员干部勤政和廉政的自觉性。二是依托技术抓规范。全面清理权力清单,将每项职权的资料、权力行使主体、程序、期限予以公示,要求每个部门、每个岗位查找腐败风险点,有针对性地提出防控措施。三是着眼长远抓作风。经过明察暗访等形式,重查不作为、慢作为、乱作为行为,对5名违反工作纪律的同志进行全委通报批评,经过转变作风,建设一流队伍。

党务政工人事工作。一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市委统一安排和部署,组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活动,认真完成各项规定动作,并结合建委实际,完成必须特色亮点,从而促使全体干部职工紧跟形势,在思想上、工作上始终与党和政府坚持高度一致。二是人员工资规范调整工作。按照市政府统一安排,完成机关37名工作人员津补贴规范,直属事业单位66人绩效工资调整,委属两局三办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委员;完成委机关一、二支部换届选举工作,成立检测支部、档案馆支部,并完成选举工作;组织完成委机关工、青、妇换届选举工作,确保党建工作不断档、不脱节。四是扎扎实实地帮忙基层群众解决实际困难。全系统有200名在职党员,175人进社区,领取78个微心愿,100%已经完成。五是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展趣味的文体活动,活跃干部文化生活,上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动;春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动;六一期间组织多彩的儿童节手工比赛活动;组织开展送爱心慈善一日捐活动。

卫生城市创立和五边三化工作。一是大力开展卫生创立工作,创卫工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创立为重点,截止目前,全市共有52个社区成功创立成为卫生社区,其中**港区19个,西塞山区13个,下陆区11人,铁山区9个。二是大兴植树造林活动,改造和新增绿地14万余亩,超额完成年度计划目标任务。据统计,今年的绿化建设面积相当于前三年的总和,是历年之最。三是五小企业关停和重点污染源整治效果明显。已完成了437家工业企业重点污染源治理,全市367家排放不达标、污染环境的五小企业已全部关停。四是露天矿山关停与恢复治理力度加大。全市已关停露天矿山84家,完成矿山生态恢复治理15家,已有3家矿山成功创立成为国家级绿色矿山。五是村庄整治初步成效,累计投入15422万元完成了125个村庄整治任务。

市政公用管理工作亮点。一是污水管网建设资金争取力度加大。进取沟通协调,成功争取中央预算内资金800万元,中央城镇污水处理设施配套管网专项资金565万元,确保铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程顺利完工。二是中心城区停车难、行路难治理工作进取推进。督办新增社会停车泊位1300个。三是沥青路面车辙病害得到科学治理。针对沿湖路、磁湖大道等路段沥青路面出现大面积破损、车辙、起拱现象,严重危及交通安全的问题,委托专业机构系统研究了沥青路面病害成因,制定了科学治理方案,抓紧组织养护单位对全市约6800平方米病害较严重的沥青路面进行维修。

领导干部述职报告

尊敬的上级领导:

我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,凝聚和团结全局一班人,以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子,以队伍建设和党风廉政建设为基础,依法行政,切实履行监管职能,服从于县委县政府的领导,服务于全县经济的建设和发展,较好得完成了各项工作任务,实现了全面发展,稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情景做如下述职。

一、抓党风廉政建设,提高队伍依法廉洁从政的意识。

今年以来,我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机,扎实认真地学习,深刻领会精神实质,并从自身上找原因,弥不足,虚心听取群众的意见和提议,与党组织坚持一致,从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓,成立了党风廉政建设领导小组,制定了党风廉政建设职责制,与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设职责书,明确了目标及职责。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育,规范了行政办事程序,完善了制度建设,严肃了工作纪律,重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠,并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动,促进了分局支部党建工作,强化了分局党员的宗旨观念和服务意识,充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

二、求真务实,开拓创新、确保全局工作全面发展。

(一)严格落实安全生产职责。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组,进一步加强了对安全生产的领导。

(二)加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语,温馨提示过往游客及群众,同时借助县安全生产微信群,开展安全知识宣传。

(三)开展安全社区和信息化平台建设工作。

三、廉洁自律、自我加压,提升自身形象。

做为一个单位领导,手中握有必须的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一向是我认真思考,谨慎行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论在思想和行动上我都对自我高标准、严要求,要求别人做到的,自我先做到,率先垂范,带头执行,努力提升自我的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度,带头执行系统禁令,不理解管理对象的吃喝宴请,不收受管理对象的礼物,不以权谋私,严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流,以诚相待,以心换心,充分发扬民主,不耍权威、不搞特权,增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上,严格按制度办事,一个标准、一把尺子到底,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上关心同志疾苦,最大限度的为干部职工谋取正当利益,解决他们生活和工作上的实际困难。

文档为doc格式。

领导干部述职报告

xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂,有*****,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区,***水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9。25万平方公里。**厂位于xx省xx口市,著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。

xxxx厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

xx厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离xx厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"a管理模式",并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外,根据xxxx厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

领导干部述职报告

局领导班子紧紧围绕区委、区政府中心工作,以“三满意”为标准,开拓创新,认真落实老干部的政治生活待遇,加强离退休干部思想政治工作和党支部建设,引导和组织老干部在促进“三个文明”协调发展中发挥作用,取得一定的成效,圆满的完成了各项目标任务,现将主要工作汇报如下:

一是积极组织老干部开展政治理论学习。按照市委老干部局《关于在全市老干部工作系统认真学习贯彻党的十六届四中全会精神的通知》精神,利用每周三老干部活动日,采取集中学习、座谈讨论等多种形式,组织老干部学习十六届三中全会、四中全会精神,真正把老同志的思想认识统一到党的十六大精神上来。

二是切实加强离退休干部党支部建设。我们采取了符合我区老同志实际的组织设置方式和活动形式,以社区为依托,把老干部党支部融入到社区党建的网络之中,确保了老同志能够正常参加组织生活。同时,加强了制度建设,形成了一系列组织活动制度,如:学习制度、党日活动制度、联系群众制度等,这些制度的建立健全,为加强离退休干部党建工作,落实老干部政治待遇,提供了切实保证,同时也激发了他们依靠自身优势,发挥作用,为社区建设做贡献的积极性。我们对团结带领广大老同志在三个文明建设中发挥作用,自我教育、自我管理搞得好的先进离退休干部党支部的经验及时地进行总结,抓好典型,将区人大老干部党支部和师大居委会老干部党支部的先进经验及时整理推荐给市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。

三是认真坚持离退休干部阅文、订阅报刊、情况通报、走访慰问制度。去年在春节和八月份两次请区委主要领导向老同志通报了我区政治经济及社会发展情况;春节、国庆前夕,对离退休干部进行了慰问;九九重阳节,我们为80岁以上的老干部送寿糕,给他们送去了党和政府的关怀,也送去了我们的祝福。

四是适时组织开展寓教于乐的、有意义的活动。去年“三八”妇女节,我们组织离退休女干部游览了市容市貌,参观了长安区行政中心建筑工地;四月份,组织区级离退休领导参观革命圣地西柏坡;九月初,组织区级离退休领导赴北京参观;重阳节前,组织老同志参观考察青园街道办事处的街办经济、谈中园改造及石家庄市农业观光园等,这些活动的开展极大地丰富、活跃了老同志的思想文化生活。去年八月,我区老年学校文艺代表队参加全省老年教育系统文艺汇演,获得一等奖。

一是认真抓好“三个机制”的运行和管理工作。去年以来,我们把落实“三个机制”作为重中之重来抓,积极与区财政局、经贸局、卫生局等部门沟通,作了大量的协调工作,对我区制定的《长安区建立离休干部离休费、医药费保障和财政支持机制的规定》中一些行之有效的保障办法认真执行。目前,我区由财政全额拨款的行政、事业单位的113名离休干部的离休费由区财政负担,差额拨款和自收自支的事业单位及企业27名离休干部的离休费,全部纳入社会养老保险统筹。我区离休干部医药费坚持按规定实报实销的原则,行政和事业单位离休干部的医药费,由财政负责报销,企业离休干部的医药费,采取转财政开支或“减一补一”等办法,截止到目前,企业19名离休干部中,已有13人的医药费纳入财政。这些做法,对离休干部“两费”的落实,起到了很好的保障作用,也使我区“三个机制”走上制度化、规范化的轨道。

二是继续把离休干部的“两费”落实工作纳入对区直各单位、各街道办事处(乡镇)的年度工作考核内容。去年春节和国庆节前,我们对各单位以落实离休干部“两费”为重点的老干部工作进行了全面检查、督导,促进了拖欠问题的及时解决。

三是认真做好企业离休干部有关待遇拉平工作。石办发60号文件下发以后,区委、区政府高度重视,成立了由刘卓雄副书记和胡全栋副区长为组长的领导小组,召集有关部门和企业召开了落实10号文件协调会,要求企业按规定的保障渠道解决,我局对此进行了深入调查。特别是在部分企业难以落实,提出财政补贴申请后,根据区委要求,区委组织部、区委老干部局、区财政局、人事劳动和社会保障局组成了联合调查组,对企业经营状况、职工年工资收入情况等,进行了深入地调查了解,在此基础上,区委组织部、区委老干部局联合起草了《关于解决企业离休干部有关待遇拉平问题的建议》,上报区委、区政府。区委、区政府做出批示,按文件精神全面落实。截止到去年12月5日,区财政补贴的89824.21元和企业自负资金18094.17元及20xx年自负资金已全部到位,区财政补贴的89298.21元,已纳入明年的财政预算。在市内五区中率先完成了此项工作。

四是深化老干部管理服务工作。去年,我们与区医院联合,加强了老干部门诊部建设。为了便于老干部就医和报销医药费,今年,我们在老干部较为集中的地方建立了专门的老干部门诊部,并在门诊部设立医药费报销点,区医院还选派了精干的医务人员,配备了先进的医疗设备,努力为老同志提供优质的医疗服务。此外我们还为居住分散的老干部建立了家庭病床,并针对每位老干部实际,建立了医疗保健档案;请专家为老干部举行保健讲座。

领导干部述职报告

**厂为1968年筹建的一个大型**厂,有xxxxx,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区,xxx水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于**省**口市,著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。

**厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效。

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的.成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

・中学校长述职报告・教师个人述职报告・园长述职报告・总经理述职报告。

・护士长述职报告・教师年度述职报告・个人述职报告・公务员转正述职报告。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度。

**厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是“已历三代”,厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个“家”的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离**厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场**的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理。

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习“a管理模式”,并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外,根据**厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

领导干部述职报告

尊敬的领导:

您好!

本人于20__年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况述职汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作。

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力。

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《__》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作。

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告__份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共__份。向市建委上报各种文字材料__份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作。

耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话__余个,收发传真材料__余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电__余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈__服务平台,__,累计__余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访__次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动,做好城市综合整治工作。

根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20__年x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设工作。

编写、制定了公司20__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

6、多方联系,做好水价调整工作。

积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作。

及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章__篇,其中在《__》等报纸网站发表文章__篇,《__》报发表稿件__篇。

8、加强培训,提高员工整体素质。

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象。

积极参加各种活动,代表公司参加了__市基础产业工会“__杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国__周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向。

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接__辉煌时刻的到来。

此致

敬礼!

述职人:__。

20__年x月x日。

领导干部述职报告

各位领导、各位同志:

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足,但是,我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识,这是做好工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了,就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个领导要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致,同时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理,一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。

领导干部述职报告

[xxx领导班子年度述职报告]xxx镇八届党委、九届人大、九届政府领导班子自选举产生以来,认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策,团结带领全镇干部职工、各族人民群众发展经济,努力改善生产生活条件,xxx领导班子年度述职报告。以来,镇八届党委、九届人大、九届政府在上级党委、人大、政府的领导关心下,在各相关部门、挂钩扶贫单位的支持、帮助下,紧紧围绕县委、政府的中心工作,团结奋进、艰苦创业、与时俱进、开拓创新,结合我镇实际因地制宜地开展工作。并认真履行镇党代会、人代会上通过的各项决议,按照会上提出的经济发展思路抓经济、谋发展,基本完成了社会和经济发展的各项工作目标。现将我镇八届党委、九届人大、九届政府至工作述职报告如下:

一、加强理论学习,提高政治理论水平。

镇八届党委、九届人大、九届政府始终注重理论学习。二年来,镇党委、人大、政府领导班子充分利用每周一的党政领导班子联席会,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会通过的《加强和改进党的执政能力建设的决定》等一系列理论知识,及胡锦涛关于树立和落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风等重要讲话,重点学习和贯彻落实2004、两个中央一号文件及云南省农村工作守则的精神,并坚持把学习党在农村的`各项方针、政策及法律知识、经济知识贯穿于工作的始终。通过学习使班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,打牢理论功底,把握各项农村政策,促进了理论水平和业务水平的提高,通过学习,提高领导班子驾驭全局的能力。

镇八届党委作为领导班子的中心,充分发挥了班子的中心作用。加强对镇人大主席团的领导。镇人大主席团充分行使监督职能,在党委的领导下,两年来,共召开了8次人大主席团会议,依法听取、审议并通过了镇人民政府关于产业结构调整,计划生育执行情况,地方财政总预算执行情况,社会治安综合治理情况,代表提出的建议、批评、意见办理情况,民政救灾救济执行情况,扶贫三项工程大会战项目及综合扶贫开发项目实施情况等报告,并依法任免了7名政府领导。镇人民政府在党委的领导下,认真履行镇九届人大三次、四次会议通过的各项决议,按照会上暨定的经济发展思路,紧紧围绕会上提出的各项奋斗目标来开展工作,实施三项扶贫工程和综合扶贫开发,大力改善基础设施,抓经济、谋发展,努力使人民群众粮袋子“满”起来,钱袋子“鼓”起来。班子在联席会上通过各项工作决议,在党委的领导下,由镇人民政府负责实施,镇人大监督其实施,“三驾马车、齐驾并驱”,形成合力,共同为推动xxx镇的民族团结、经济发展、社会进步而努力。

三、把发展作为全镇的第一要务,并贯穿整个工作的始终。立足镇情,大力调整产业结构。

xxx五个村委会重点搞好热区开发、反季节经济作物等。并充分利用国家实施退耕还林的大好时机,调整林业产业结构,大力发展八角、草果、花椒、黄柏等经济作物;结合三项扶贫工程和综合扶贫开发项目的实施,全镇共实施水浇池960口,沼气池740口,改造茅草房156间,新修了xxx至xxx弹石公路,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5条大沟和xxx小坝。切实改善全镇人民群众的生产、生活和居住条件。在养殖业上:利用我镇面积广、荒山多的实际,把畜牧业列为全镇唯一的支柱产业,按照“驱、防、改、治”的方针着力发展畜牧业。大力宣传贯彻落实县委、政府出台的畜牧业奖励办法,在全镇推广实施冻精改良,推广优良品种,积极引导农民,扶持重点户饲养优良品种的猪、牛、鸡,并注重科学养殖,强化疫病防治,提高养殖能力和饲养水平的科技含量。通过实施产业结构调整,使农村经济总收入有所提高,达4480万元;农民群众收入有所增加,人均达870元。

四、“两手抓”:一手抓经济发展;一手抓党的建设。

要实现全镇经济、社会协调发展,必须坚持“两手抓”。镇领导班子充分认识到这一点,并努力做到这一点。在抓经济发展的工作中,始终坚持以农民增收、财政增长为目标,着力抓好扶贫三项工程大会战建设的水浇池、沼气池项目实施,xxx奔小康示范村建设、边疆民族贫困乡镇综合扶贫开发以工代赈项目实施、退耕还林等工作。并狠抓各项管理和安全生产,确保了全镇近年没有发生重大安全事故,在抓好经济发展的同时,狠抓党的建设为深入贯彻落实“云岭先锋”工程和结合村级组织换届工作,全镇党组织调整为12个党总,35个党支部,研究、制定、完善并下发了《xxx镇党委委员联系村党支部和村党支部委员联系党小组工作制度》和xxx镇《加强领导班子和干部队伍建设的实施方案》,从改善农村党员结构,提高党员队伍的整体素质入手,有力地加强了我镇基层党组织建设的工作。根据上级安排部署,按照“组织得到加强、党员受到教育、农民得到实惠,经济得到发展”的要求,启动并完成了镇机关保持共产党员先进性教育活动,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥,党组织的吸引力、凝聚力和战斗力得到进一步增强,更好地促使党员在经济建设和各项事项的发展中发挥作用。正着手准备启动第三批村级党组织保持共产党员先进性教育活动。

五、制定优惠政策,招商引资,努力推进城镇化发展步伐。

镇领导班子牢固树立无“工”不富的思想,认真学习县委、县政府出台的关于发展非公有制经济的相关政策,并结合xxx镇实际研究制定相关优惠政策,树立“我开放、你开发,你投入、我服务,你发财、我发展”的思想,着力营造“讲政治、重信誉、高效率、好服务”的投资环境,积极招商、吸收外地资金,推进城镇化发展步伐。二年来,通过制定优惠政策,优化投资环境,引进xxx铜业公司投资500万元,租用土地15.1亩,建铜冶炼厂;引进xxx老板投资3600万元,新征用土地12亩用于建设xxx电站、机房;投资20万元建成了宽20米、长990米的xxx新大街;投资50万元征用5.1亩土地新建xxx客运站,目前征地工作已结束,正在进行规划设计;长江公司投资3亿元,拟在我镇xxx、xxx、xxx村委会建xxx梯级电站,已进行意向性合作;云南xxx有限公司投资10.5亿元在我镇xxx、xxx村委会建xxx吨的冶炼项目,一期工程正在进行征地等前期工作。

六、加强对全镇重点、难点、热点问题的领导和管理确保全镇稳定。

领导干部述职报告

一年来,自己始终把学习作为提高自身素质、驾驭市场能力和领导水平的第一需要,认真地坚持下来。认真遵守县委中心组学习制度,积极参加学习,及时了解和掌握了党的路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话主要精神,为全面、准确贯彻党的路线、方针、政策奠定了基础;进一步树立了科学的发展观和正确的政绩观,在思想上取得了明显的进步。坚持良好的'自学习惯,把在家读书、看报、听收音机作为平时之余的主要活动,并坚持理论联系实际的优良学风,深入基层调研,用理论指导实践,又从实践中提炼出实用的理论,学习不辍,笔耕不止,兼收并蓄,厚积薄发,去年共撰写调研文章3篇,其中1篇获省级优秀奖。

通过学习,加强了个人党性锻炼,纯洁了思想,坚定了方向,同党中央保持高度一致,自觉经受执政、改革开放和市场经济的考验,保持了共产党员的政治本色。行动上端正了态度,摆正了位置,坚决贯彻执行县委决议,树立县委、政府班子的威信,自觉、密切地接受人大、政协的监督。中,牢牢树立县委核心领导意识和大局观,政务的重大决策及时汇报和沟通,人大、政协的议案提案认真办理,社会各界的民意、信访认真处理。决策更加科学合理,措施更加果敢有力,把解决改革和发展中出现的新情况新问题、更好地为最广大人民谋利益等现实问题与理论紧密结合起来,切实增强了运用理论指导和解决实际问题的能力。

紧紧围绕“取得实效”“成为群众满意工程”的要求认真履行先进性教育活动第一责任人职责提出政府班子承诺做好“回头看”坚持思想教育和整改提高努力建立长效机制。认真撰写辅导报告上好党课参加联系镇党政班子的民主评议。

二、坚持发展第一要务,扎实推进各项。

在20中,我始终抓住发展这个第一要务,坚持发展是硬道理,坚持在发展中寻求更多出路,坚持在发展中解决历史遗留问题等原则,让某某在加快发展的实践中运动起来,而不是在争论是否科学发展中静止下来。在总体发展思路上坚持既定方针,坚持和贯彻了十一届县委提出的正确思路,一任接着一任干,一年接着一年干,丘区争先做贡献,接着前任的政策、事业、思路继续干下去、抓下去、落实下去。具体中,则是一以贯之地坚持“工业强县,环境兴县”战略不动摇,以狠抓工业发展壮大为突破口,带动产业化、城镇化及社会事业全面发展。实践证明,这一做法是切合某某县情的,得到了广大干部、群众的拥护,在全县人民的共同努力下,全年各项取得了明显成效,国民经济持续快速健康发展,社会事业全面进步,人民生活水平不断提高。全县2006年实现生产总值37.9亿元,比上年增长12.2;考核内工业企业由34户增加到47户,实现产值17.02亿元,增长58.7;地方财政一般预算收入18005万元,同口径增长11.3;农民人均纯收入4313元,增加380元,增长11.1;固定资产投资10.85亿元,增长20.4;引进国内到位资金6.46亿元,增长39.04;社会商品零售额实现15.68亿元,增长14.4;森林覆盖率达到24.8。

三、树立以人为本思想,不在困难面前退缩。

一心为民。在中,总是尽心竭力为群众谋利益,从人民群众的利益出发,用人民赋予的权力,不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来,精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益。以调整农业结构来增加农民收入;以壮大工业实力来解决劳动就业;以完善城市配套设施建设来改善人民居住环境;以发展社会事业来方便人民的生活等等。在社会保障中,自己经常过问,了解情况,多次亲自召开专题会议,研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题,就业再就业各项优惠政策进一步落实,城市居民最低生活保障制度进一步规范,逐步完善了社会保障体系,切实保障1.1万困难居民的基本生活,解决了所有退休知青尤其是超龄知青的保险和退休金问题。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题,对征地拆迁、农民安置、社会保障等上访问题,如果时间允许,都是直接接待,全年直接接待群众上访达500余人次,直接解决群众反映的问题70余个,批转部门解决的信访件300余封,信访形势稳定,老百姓对政府及各部门的信任度明显增强。

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领导干部述职报告

各位领导、同志们:

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职,请予以审议。

20xx年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、构造和谐社会,稳定,可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。20xx年接待游客47589人,门票收入76.2万元,码头沙滩阻赁共计80.2万元,全年支付职工工资34.6万元,缴纳养老统筹21.7万元,支付税款2.5万元,开支管理费用,水电,绿化,办公用品9.9万元,广告宣传促销,光盘制做,印制宣传册带5.2万元。20xx年共开支78.1万元。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业职工的职业道德建设,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4,始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

5,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了300元,冬季100元。

6,为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,20xx年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸者下的原则,基本上办公室不留多余的闲杂人员,这样还得罪一群人,但是,我不怕得罪人,为了公司今后能够走上正规的`管理道路,得罪几个有何妨?所以,明年办公室的改制请所有的干部职工监督。

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20xx年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

领导干部述职报告

自20xx年x月x日调到xx工作以来,在镇党委、政府的领导下,围绕党委、政府的'工作思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,踏实并不乏创新地开展各项工作,圆满完成领导交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将半年来所负责的各项工作述职如下:

乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称,我们又是基层一线工作人员,直接面对群众工作,只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此,我从以下4个方面加强学习。

一是向新闻媒体学习。每天观看新闻,了解时事动态,同时学习人代会、十八大的相关精神。二是向领导、同事和朋友学习。积极听取大家的意见和建议,工作中不断完善自己。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作能力锻炼。积极总结提高,通过撰写网评、简报、心得体会等文章,在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。

1、党政办工作。

认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务,当好参谋和助手。做好上传下达,充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨,全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设,协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

积极参与院星村灌溉工程的设计与施工,新修各类蓄水池x口,预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设,安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

兑现xx年种粮补贴资金x万元,补贴面积x亩。完成全镇种粮直补身份证号码升位x人,合并分户x人次,完成xx年的综合补贴、良种补贴、大户补贴申报工作。

5、科技、科协工作。

完善xx年科技、科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训x人次、院星李子培训x人次、玉泉蔬菜培训200人次、金狮村农业培训91人次。

x、其他工作。

积极完成领导交办的其他工作。配合协助办公室同事的工作。帮助更换土地确权证书2本,土地复垦25户12.2亩,以及建卡贫困户的录入和开具证明等工作都勤勤恳恳、精心尽力,力求圆满完成工作任务。

半年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。

一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。

二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。

三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。

半年来,在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,在大家的帮助下,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。

领导干部述职报告

(一)全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。xx年,全市生猪出栏85.5万头,同比增长13.8%;山羊出栏28.3万只,增长7.8%;肉牛出栏1.81万头,增长10.6%;家禽出笼508.5万只,增长25.2%;禽蛋产量4859吨,增长9.9%;畜牧业产值15.44亿元。完成畜牧业固成定资产投入5105万元,占年计划的102%。新投产投资1100万元的生猪良种繁育场项目1个、新签约、新开工投资500万元的枝城1200头种猪场项目1个,全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。

(二)抓好畜牧项目建设。投资240万元的xx年生猪标准化养殖场改扩建项目通过了省级验收,对项目档案资料进行了归档;申报xx年生猪标准化养殖场改扩建项目,中央投资260万元,通过实地踏勘,确定了9名业主,签定了项目建设合同书,完成了项目建设的各项手续,目前已完成形象进度的30%。完成12个生猪人工授精站、3个生态养殖示范点、良种场配套建设;完成60万元的县级动物防疫体系建设项目和投资42万元的王家畈、潘家湾、松木坪乡镇畜牧兽医站基础设施项目建设。争取国家生猪调出大县资金494万元和生猪标准化改扩建项目260万元。

(三)抓好标准化和规模化养殖生产。全市养殖小区达到58个,新建标准化猪舍47栋,累计达到170栋;新建生猪人工授精站12个,累计达到20个,全市生猪规模养殖户达到1500户,同比增加297户;出栏山羊30只以上的1200户,增加380户;出栏肉牛10头以上的35户,增加5户;出笼家禽万只以上的97户,增加7户。生猪、山羊、肉牛、家禽规模养殖比重分别达到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推进畜牧产业化经营。一是抓好占地60亩、投资4000万元的清江肉联有限公司畜禽交易市场规范建设,帮助申报80万元的冷链物流项目,从xx年生猪调出大县资金中安排68万元,扶持加快建设,年底实现试运行。

安排50万元,用于7栋2500平方米栏圈及附属物换顶、1000平方米生猪发酵床建设、增加40套母猪产床、引进25头种猪、场内绿化等,年内全部规范建成。三是规范专业合作社运作。全市畜牧业专业合作社达到15家,新增10家。

(一)完善机制,全面提高防控能力。动物防疫继续坚持“政府组织、中心运作、村级协助、行业监管”的运作模式,加大工作力度,强化检查督办,有力的促进了防疫工作的开展。我局组织专班进行综合防疫交叉检查,并将结果进行了通报。“两瘟四病”的.防疫密度基本达到了6个百分之百。加强动物防疫基础设施建设和报免(检)室的规范运作,建设和改造了22个“五有”村级报免(检)室,全市疫病防控手段得到了进一步改善。在周边县市疫情较重的情况下,我市加强防疫,严防死守,市内没有发生重大疫情,保持了平稳、安全、健康发展。经市动物疫病监测中心检测,我市春秋两季防疫抗体总合格率80%以上,防疫效果位居市县市区前列。

(二)优化服务,科技推广扎实有效。市畜牧部门组织技术骨干,采取多种形式,大力开展畜牧科技培训,大力推广“六种养殖模式”。今年,面上培训20场,编写培训资料2.5万份,受训1.5万人次。在市畜牧兽医局机关干部中,实行“五联”责任制,即:联乡镇、联项目、联发展、联推广、联执法,推进效能建设。在全体畜牧兽医人员中,深入开展“一人带五户、全程搞服务”活动,集中力量办好生猪标准化养殖、品改、小区三大样板,为养殖户开展产前、产中、产后服务。对中央、省、市出台的能繁母猪保险、良种扶持、列入国家一类动物疫病免费强制免疫以及各类发展畜牧生产的扶持政策,坚持政策公开、程序公开、环节公开,不折不扣兑现落实到养殖户。同时,着力帮助解决好制约畜牧产业发展的占地、用电、资金、运输、投入等方面的突出问题,有效促进了畜牧业的发展。xx年协调争取金融部门发放畜牧业贷款3721万元。

领导干部述职报告

xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂,有xxxxx,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区,xxx水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于xx省xx口市,著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。

xxxx厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

xx厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离xx厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"a管理模式",并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外,根据xxxx厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

述职人:

20xx年x月xx日。

领导干部述职报告

人事干部工作总结我在局领导、各位同事的关心、帮助、支持下,认真履行岗位职责,较好完成了各项工作任务。在此向各位领导、同事表示衷心感谢!现作个人工作总结。

一、认真学习,努力提高自身修养一是积极参加各项政治学习。认真学习十七届五中全会精神、人事干部四项监督制度。二是学习体育业务知识。通过参与市运会、乒超联赛服务等工作,学习到了许多体育业务知识。三是学习相关业务政策。

二、立足本岗,努力提高履职能力一是在全局开展“创先争优”暨党员作风建设年活动。

对学习实践活动中安排的37个整改项目,短期整改目标已全部实现,长期目标已按时限要求基本完成。在局党委领导下,抓好制度建设工作,进一步健全完善了18项制度机制。

二是人事劳资工作。1、全年完成机关和事业单位人员正常工资晋升、职务工资调整工作;2、招聘录用马斗斗等1名同志进入区社会体育管理中心管理岗位工作,办理了张胜元、王毅虹、景永生、韩永保、杨增胜等5名同志的退休手续。3、协助办理祁长海副局长调入我局工作的全部手续。

三是住房补贴工作。按照区住房补贴领导小组工作部署完成阶段性工作。截止目前,全局共计103人住房补贴材料已上报待批,其中申请无房补贴19人,差额补贴84人四是干部选拔培养。一是按照局党委工作部署,严格按照组织程序,依照政策办事,依法办事,年内选拔任用机关副科级领导干部2人、副主任科员3人,进一步优化了中层干部年龄结构和层次。二是为来我局挂职副局长的中国人民大学体育部团工委书记郭锡山同志做好服务保障工作,并对其挂职期间的表现作出组织鉴定。

五是职工教育工作。一是认真做好专业技术人员的教育管理工作,专业技术人员年内全部达到了规定的72学时。

二是加强机关公务员、事业单位管理人员的继续教育培训。

组织学习了《建设低碳城市,实现可持续发展》等讲座培训,机关公务员全部达到了规定的96学时。除此之外,党办还督促、协助局领导完成了40个学时的干部网上在线学习。

六是__老干部、工会工作。一是落实区委__作精神,做好__象的政策宣讲、情感沟通工作。二是落实区委老干部工作精神,组织老干部体检1次、老干部读书班1次,集中政治学习活动2次,“两节”期间组织老干部茶话会,向老干部沟通情况、宣传政策,此外,积极帮助老干部鄂守谦夫妇入住牛街敬老院,办理相关手续。协助办理了离退休老干部活动证。工会工作主要体现为职工办实事,组织开展了纪念“三八节”100周年女职工趣味运动会。

七是党风廉政建设。一是加强廉政学习,组织党员领导干部学习中央和市、区委相关文件,认真学习了党的十七届五中全会关于党风廉政建设的会议精神,以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。二是党委与各基层支部签订了党风廉政建设责任书,明确责任。三坚持领导干部个人重大事项报告制度,按时上报处级领导干部收受礼品登记表,个人收入申报表,党员领导干部个人事项报告书。三是坚持做好党务公开,对处级领导年度工作任务进行公示。四是组织党员、积极分子160余人次观看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先进事迹报告会》、。

八是残疾人按比例就业。按照区残联要求,完成体育局按比例安置残疾人工作。共申报4名残疾人就业,免交安置费8万余元,并获残疾人岗位补贴3000元。

九是机要文件管理细致严谨。截止到11月,全年收到中央及北京市文件31件,区内文件112件,以上文件都得到了妥善的管理。

十是其他工作。开展对全局的困难党员、老党员进行送温暖慰问活动,全局共计发放慰问金1元,走访慰问老党员、困难党员共计16人,参与慰问的干部达30多人次。

一是陪同区委领导慰问北京市困难党员帮扶对象景永生同志,了解该党员的生活和工作情况,送去慰问金5000元以及生活必需品。二是局党政班子成员与工作人员分别入门走访慰问了李端元等7名离退休老干部,送去慰问金3500元,慰问生活困难的党员1名,送去慰问金1000元。三是各基层单位的党组织、行政班子极响应党委号召,在元旦、春节来临之际,区少儿体校、区社会体育管理中心、区体育场馆管理中心、宣武体育宫等4家单位在党支部书记的带领下分别对本单位的困难党员、老党员共9人进行了上门走访慰问,发放慰问金2500元和一些生活必需品。四是组织开展“博爱在京城”捐款活动中,全局各部门、单位积极响应,全局共捐款3375元。五是积极参与乒超联赛,坚守岗位,认真履行岗位职责,圆满完成了宣武赛区的全部比赛的保障、服务任务。六是较好完成了党员统计报表、工资报表、干部报表、公务员报表、职工教育报表、收入情况报表等类报表以及组织机构年审上报工作。七是加强党费管理,认真进行党费缴纳核定,做到账账相符、账实相符。

三、今后努力方向根据中央、市委的总体部署,宣武、西城实施区划调整合并为新西城,体育局成为新西城体育局。作为新西城体育局的一名党员,要努力争做区划调整的宣传者、实践者和推动者,加速推进思想融合、感情融合、资源融合和工作融合。要牢固树立“一盘棋”思想意识,在思想认识上一致,在行动工作中协调统一。为新西城体育事业又好又快的发展,贡献自己的力量。

领导干部述职报告

20xx年,在镇党委的领导下,紧紧围绕基层组织建设和脱贫攻坚工作,不断总结行之有效的工作思路方法,用创新的思维、方法解决和处理发展中的问题;牢固树立事业至上的使命感,用心工作,用心落实。在全年的工作中干出了新水平,创出了新业绩,实现了新突破。

十九大以来,在新农村建设中,各种新情况、新问题不断出现,对领导干部的修养和能力也都提出了更高的要求。因此,我时刻把加强学习放在首要位置,并贯穿在全年的工作过程中。

(一)人大工作。

人大例会的召开和补选工作成功,我镇会议主席团高度重视,召开专门会议,认真研究制订会议计划、会议方案,并向党委作了汇报,围绕会议做好了五项工作。加强对代表提案的督办力度,确保提案得到有效的办理,抓好对为民办实事工程的督办力度,抓好民主与法制建设,推进依法治镇工作。一年来,认真筹备,精心组织,做好了人大工作。

(二)下乡包村工作。

20xx年是脱贫攻坚关键年,为了我所包村能顺利脱贫,一年来,我每月至少去村里5次,有时工作到深夜1—2点,处理村难事10余件,特别是陈家塔村的薛富林家几十年积累的事情,经过多次的调解,矛盾得到化解,问题得到处理。

(三)民政工作。

顺利完成20xx年度吴城16个行政村低保、特困人员(五保)和退伍军人工作。低保现享受780户,899人,特困人员做到应保尽保,不漏一人,退伍军人登记208人,慰问208人,做到100%登记,无一人遗漏。

(四)土地工作。

严把土地责任关,做到守土有责,全年共取缔非法沙场3家,非法石料厂1家,做到全部查封,确保吴城无非法占地、废地现象,还吴城人民一片朗朗乾坤。

(五)危房改造工作。

20xx年吴城危房改造涉及7个村,24户,现都已改造完毕。现我镇范围内的贫困户危房都已改造完毕,做到了贫困户住房有保障。

注重把廉政建设理论学习理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。坚持理论学习,坚定理想信念,常念产“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。今年以来,相继观看反腐败教育,使我树立了正确的权利观、地位观、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做忠实实践者。进一步确定了立党为公、执政为民、艰苦奋斗、淡泊名利的人生观和世界观,自己的思想境界和道德修养得到了很大提高,搞好廉政建设的自觉性和主动性得到了增强。

在落实党风廉政建设责任制中,时刻按照党风廉政建设的要求,认真履行廉政工作职责,全面落实职责范围内党风建设的各项任务,在贯彻民主集中制中,时刻注重用党性、党纪、党风严格约束自己,要求自己,主动接受党性、党纪、党风教育,自觉遵守党的各项纪律,不该说的话不说,不该做的事不做,不该拿的坚决不拿,对上级做的党风廉政建设要求坚决贯彻执行,对同事相互尊重,相互支持,真诚对待,经常沟通通气,大事讲原则,小事讲风格,从来不搞一言堂,营造了融洽和谐的同志式工作关系,在具体工作中,带头执行上级各项廉政制度和规定,严格遵守党的工作和纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,自觉接受人民群众和各方面的监督。在生活中,能够做到艰苦朴素、勤俭节约、团结同志、廉洁奉献,在支部全体党员干部和群众中,树立了勤俭朴实,勤政廉政的良好形象。

认真学习法律,使自己成为学法、知法、懂法、守法、用法的模范:。

一是自觉树立社会主义法治理念,不断增强依法行政、依法管理的意识。在参与重大事项决策的过程中,能积极比对相关法律、法规。

二是注重加强法律法规的学习。今年以来积极参加镇党委举办的学习班和学法会议,参加各类形式的法律培训班,主要学习宪法、地方组织法、选举法、代表法、监督法等法律法规。通过学习提高了代表的自身法律素质和依法履职能力。

三是在项目合作协议订立过程中,事先向党委主要领导汇报,再与法律顾问沟通,确保合法性.

四是无论在工作还是生活中,都能自觉遵守法律,遵守规章制度,从不做逾越规章之事。

回顾一年来的工作,本人尽自己的努力,基本完成党委交给的任务,在今年的工作中取得了一些成绩。

这也是党委政府及黄花村两委成员同心同德、整体联动、共同努力、广大人民群众大力支持的结果。

同时,自己也清醒地认识到自己存在的差距,觉得还存在一些有待提高的地方。

一是理论学习的深度不够,深入思考少,结合实践、指导实践不多;

二是攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强,不断加快破解难题的速度;

三是在新形势下,解决集体增收的办法还不多,群众收入增长点还显不足。

今后,我将进一步强化学习意识、服务意识和廉洁从政意识,自我加压,不断提高自身素质,做勤政廉政的表率。

领导干部述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作情景作如下述职,请大家审议。

1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作进取性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率。

2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,所以,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善。

总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:

1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。

2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:

一是作好部门的好榜样,进取学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事,对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

我的述职完了,多谢大家!

领导干部述职报告

本人在县委的正确领导下认真贯彻党的十九大精神加强自身学习保持廉洁自律遵循政协章程团结政协机关全体同志切实履行岗位职责为促进我县经济社会发展做了自己应有的贡献。

一、加强理论学习,提高自身素养。

一年来,我严格遵守县委中心组的学习制度,按时参加县委中心组组织的集体学习活动,认真学习党的十九大精神以及中央重大方针政策,积极参加“三严三实”专题教育,认真做好学习笔记,参加专题研讨。在按照中心组计划完成必学篇目的同时,积极开展自学,每天坚持学习,阅读党报党刊,定期组织政协班子成员、机关干部开展学习活动。开展了“书香政协”创建活动,在政协机关建起了图书室阅览室,营造了良好的读书学习氛围。

二、认真履行职责,服务发展大局。

一年来,作为政协班子主要领导,我积极创新工作理念,认真履行工作职责,充分发挥政协三大职能作用,为构建社会主义和谐社会,推进我县全面小康建设做出了自己应有的贡献。

一是开展政治协商。坚持紧扣重点、围绕中心、贴近群众选择党委政府重视、人民群众关注、促进经济社会发展的议题,组织主席会议成员和政协委员开展调查研究,为县委政府决策提供参考,为促进工作提出建议。县政协全年开展视察调研活动8次,配合省、市政协视察调研6次,开展专委会对口协商活动10次,形成有质量的视察调研报告和专题协商意见18篇,提出意见建议120余条,为推进有关工作提供了有益参考。

二是加强民主监督。围绕县委中心工作,围绕事关民生的重点问题,通过民意调查、民主评议、社情民意、广场问政、提案办理以及视察调研等多种形式,把民主监督寓于政协工作的全过程。

四是加强自身建设。今年是我到政协机关工作的第一年。为了尽快熟悉政协工作规律,第一时间进入工作角色,我加强政协知识的学习,努力提高自身水平。一年来我注重从履行职能和政协机关“三化”(制度化、规范化、程序化)建设着手,制订了和完善了机关内部管理等多项工作制度,增强了政协工作的活力。加强基层组织建设,制订出台了《xx县八届政协主席会议成员联系基层政协组织和委员工作制度》,极大地促进了基层政协工作的有序有效开展,使委员主体作用得到了进一步的发挥。

三、坚持廉洁自律,树立良好形象。

工作中,我认真履行党风廉政建设“两个责任”,抓好政协领导班子和政协机关的党风廉政建设,组织机关党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》严格遵守党的政治纪律组织纪律和工作纪律。

一年来,我在工作中虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足之处,关注全县大局方面做得还不太好,工作中不够大胆,缺乏创新措施。在今后的工作中,我将进一步增强政治意识、责任意识、律己意识,开拓创新,扎实工作,为我县实现全面建成小康社会贡献力量。

四、存在的不足及今后的努力方向。

总结成绩的同时,我们也深刻认识到自己在很多方面还存在不足,主要是与国外合作范围有待扩大、中外合作办学项目有待增加且有效教学管理和运行机制有待加强、外国留学生规模有待增大。在今后的工作中要不断改进,一是继续加强学习,学习高等教育理论、探索合作交流新途径新方式,要针对我校特点多学习、多思考、多实践;二是在开拓创新上下功夫,学校的国际化发展中面临许多新的课题,有待我们去研究、去开拓、去创新。

述职人:xxx。

20x月x日。

领导干部述职报告

各位领导、教师们:

大家好!

俗话说“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”在这充满活力与挑战的一年,在这我参与了学校的招生工作。治校育人,人才为急,作为一名招生处教师我自感荣幸,也自感职责重大。一年来,我在工作上有许多收获,同时也存在一些不足。在此,我将自我一年的工作总结如下:

一、注重职业道德修养。

作为招生处的教师,自身的道德修养与职业素养是必不可缺的一种品质。在对外进行招生时,我总是从学校的团体利益出发,不谋私、不违规,以树立良好的学校形象来展示我校招生教师的职业道德素质。在招生工作中,我时刻注意自我的言行,礼貌待人做事,认真向家长、学生宣传招生政策,并耐心为他们解疑答惑。

二、尽职尽责做好本职工作。

在一年的招生工作,我始终坚持了相当的热情。入职初,我深知招生工作对本事要求以及工作态度要求很高。招生工作十分繁琐,工作量十分大。我始终体现自我工作无小事,做事要忙而不乱。为了做好招生工作,我一向坚持没有特殊情景坚决不离岗的工作态度。对上级交付的招生任务,凭着自我的工作干劲去迎难而上。坚决遵循学校的招生规章制度,心中做到以校为荣、以校为家,不断发挥自我的主观能动性,力求让学校的招生工作圆满完成。工作上,以丰富的招生手段强化招生宣传,坚持布点建网,扩展生源地。发展、巩固一个长期、稳定的招生网络,初步建立起以招生点和生源学校相互补充的招生网络。我以细致部署、分工协作的方式创新招生工作机制,完善招生工作目标化管理。对待学校的新生来校考察、报名接待工作。严格要求自我,做好招生资料保密、存档工作。

三、提升招生工作业绩。

从年初入职到此刻,我一向勤奋努力的工作。学校的发展离不开稳定、爱校、奉献、团结的招生队伍。在外出招生时,我秉着要具备农民的汗水、政治家的韧劲、演讲家的口才、教育者的耐心来开展工作,树立市场意识,划分区域跑招生市场。目前为止开拓联办学校6所。暑期我带领48人的电话营销团队努力工作,虽然电话营销没取得业绩,可是已经努力了,从中得到了经验。为明年做更好的准备。

“时时处处以师生为本,尽心尽力为学生服务”是我的招生工作理念;“早谋划、常年抓、重落实”是我的方向。尽管在工作当中我还存在浮躁,处事不稳的问题,可是我仍然在不断地改善自我工作中的不足之处。在的招生工作中,我将秉着锐意进取,开拓创新的工作精神,发挥团队合作意识,调整招生工作心态。最终,再次感激学校领导和同事对我的信任、对我工作的支持,来年争取再创佳绩!

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