工会部门年度工作计划字大全(20篇)

时间:2023-12-02 07:40:24 作者:雅蕊

工会工作计划应当注重可行性,确保能够在有限资源下实现目标和任务。工会工作计划的实施需要关注工会成员的实际需求,提供个性化和定制化的服务。

部门工会年度工作计划字集锦

在上级工会和公司党支部的领导下,紧紧围绕固废公司全年中心工作,依照法律和工会章程独立自主地、创造性地开展工作,真正把工会建成党组织的好助手、行政的好帮手、会员的知心朋友和团结、民主、文明、温馨、进取的家。现将xx年的工会主要工作计划如下:

以科学发展观重要思想为指导,认真学习贯彻十八大和市总工会、上级工会有关会议精神,以争创发展新业绩,团结和动员广大工会会员紧密联系固废公司全年中心工作任务,充分发挥工会组织在增强职工素质、凝聚职工共识、保障职工权益、丰富职工精神文化生活方面的作用,促进各项目标任务圆满完成。

1、献爱心、送温暖。(时间:二月)。

分别开展一次慰问困难职工和周边特困村民活动。即:一是春节期间联合党支部、行政对特困党员和特困职工进行慰问;二是发扬公司扶贫济困光荣传统,继续配合行政和周边村委会,对黄家湾垃圾处理场周边特困村民做好走访慰问工作。

2、庆三八、促健康。(时间:三月)。

组织公司女职工开展一次幸福女性〃幸福**――健康知识互动讲座活动。由公司女职工每人讲述一个(段)如何关爱女性身心健康、生理健康、心理健康,以及幸福人生、幸福家庭、幸福生活等有关的小常识、小段子或体会、经验,旨在达到普及健康知识、提升幸福指数、促进工会组织凝聚力目的。

活动形式:个人演讲、有奖竞猜、观众提问等。3、强民主、促改革。(时间:四月)。

一是强化民主管理,认真开好第一届二次职工代表大会。会议主要议程是:增补职工代表,汇报第一届一次职代会提案落实情况和收集第一届二次职代会提案,工会代表职工与行政集体协商岗位工资并签订集体合同,通过公司相关行政管理制度及其他事项。

二是配合行政做好机构调整工作。4、爱职工、保健康。(时间:七月)。

关爱职工,以人为本,结合公司实际和工作性质的特殊性,安排一次职工体检。

5、庆节日、聚力量。(时间:十月)。

积极配合上级工会组织的庆祝**节各种活动,在此基础上,结合公司实际工作分别开展一次职工技能比武和职工文娱活动。

技能比武主要内容:排除机动车(含重型机械)、中转站液压机械小型故障,加注黄油嘴(润滑油)比赛。比武形式:实际操作和理论笔试相结合。

6、辞旧岁,迎新年。(时间:十二月)。

组织一次公司职工大联欢活动,主要以文体娱乐活动为主。主要内容:兵乓球、跳绳、猜谜语、我来比划你来猜、羽毛球,唱歌比赛等。

工会部门年度工作计划字集合

如下:

乡工会领导高度重视工会活动,把它作为学校工会工作的一件大事来抓,并切实加强对此项工作的组织领导。工会领导重视,认真研究制定了《乡教育工会工作制度》和《乡教师工资制度》,成立了工会工作领导小组,由主任任组长,副组长,工会会员为副组长,工会财务负责人为成员,负责学校工会的日常工作。工会领导小组定期或不定期召开会议,及时研究和解决工会工作中的重大问题。工会工作领导小组坚持“一把手”总负责,分管领导具体抓,分管领导具体抓的指导机制。工会团成员和工会任工作小组组长,工会和各职能部门经常深入到工会工作组,掌握工会开展情况、协调工作和贯彻党的教育方针政策等。

作。

我乡工会领导小组坚持每月初召开教职工大会和学校党政联席会,学习贯彻上级文件精神,研究和解决教职工的思想、工作、生活实际问题,及时解决教职工遇到的困难和问题。

我乡学校工会组织是以“管理、监督”为基本形式的管理体制,是一个充满活力的管理机构。它的建立是以工会为主体的,是一个“、和谐、互助,友爱。”的工作机制,是一个“和谐、互助、互惠”的工作机制,它的建立,要靠每个工会小组的共同努力。

1、工会会员:由乡工委、乡工会、工会等分别担任工会,工会、工会和工作小组长,每月定期到工会小组办公室报送工作情况,工会和工作小组长都能及时向全乡工会小组报送工作情况。

2、教职工:由乡工委和工会任组长,工会任副组长,工会小组长和工会任成员,各小组工会组长负责各学校的教学、科研、生活等工作。

3、学校财务:由乡工会财务科负责财务,财务主任及工会小组长分别担任工会财务报帐员,工会小组长负责校产的管理。

4、工会会员:由工会、工会、学校、乡工会会长、学校财务主管人分别担任工会小组长、工会小组长。

5、工作职责:由工会小组负责教育系统的财务、安全、信息、后勤、计算机、法制、总务、总务及其他工作任务,各项工作人员的工作职责,各项工作制度、各项计划、财务、安全等制度及有关制度。

部门工会年度工作计划字集锦

__科技有限公司工会委员会(以下简称“工会”)自成立,以维护广大员工的合法权益、谋求员工福利、构建和谐劳动关系、丰富员工文化生活为宗旨,在公司以及县工会工会领导下,努力为员工“做好事、办实事、解难事”。

20__年工会工作总体思路:深入贯彻落实公司创新、变革指导思想,坚持推动员工文化建设、维护权益、提升技能水平的工作目标,突出规范、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不解奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。

工会成立,广大员工对其职能还不太了解,参与度和认可度较低,为了更好地开展工作,首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力,同时,也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力,得到区、镇两级工会认同。

1、积极宣传。通过公司内部会议、活动、宣传海报、横幅等形式,时时在员工群体中进行宣传,让大家了解工会组织。

2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位,最能广泛地联系广大职工,最了解职工的基本情況,根据实际情況招募一批有一定组织能力、オ艺特长、乐于奉献的公司成员,成立义工服务队,扩大工会影响范围,深入公司基层员工,动员大家共同参与。

3、开展活动,凝聚人心。不定期开展各种文化活动,举办技能提升班,开展员工技能大赛,组织丰高多彩、寓教于乐的活动,周密策划,精心组织,使广大职工知行结合,同心同德,増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动,每遇重大节日主动参与社会实践,这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉,既宣传了公司,为公司增得了光彩,同时也使职工受到教育开阔了视野,提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

随着公司的发展,改革的深化,伴随着工会的成立,原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化,大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,加强基层工会组织建设,增强基层工会活力。

1、建立工会组织体系。在第一届工会代表大会选举产生第一届委员会委员的基础上,积极发挥工会领导千部带头作用,各司其职,广泛吸收员工加入工会会员行列,建立会员档案严格会员管理工作。

2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》,结合我公司工会实际情况,制订符合发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》,规范会员管理、财务管理等,提供工作方针。

3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平。

加强工会领导班子和千部队伍建设,提高工会工作水平,提高各级工会领导千部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平,加强对基层工会千部的协管工作,加强工会后备干部队伍建设。

根据20__年工会工作指导思想,对20__年工会活动开展计划如下:

月份活动项目活动形式费用预算备注。

1月关爱春节留值人员为春节值班人员送上关怀、送上节日红包。

2月一线员工新春慰问 。

对一线员工进行新春慰问,表达公司的祝福,购买水果、瓜子、花生、糕点、糖等。

3月三八妇女节慰问活动 开展妇女节慰问活动,为所有女同胞送上礼物。

6月  员工培训邀请各专业及消防安全教练免费为企业带来员工心态类提升培。

7-8月夏日清凉 。

为生产员工送凉茶、西瓜、绿豆汤等消暑物资,慰问关爱一线员工。

9月中秋节活动举行中秋节活动,组织丰富多彩的其他趣味活动,让员工参与。

10月员工技能比赛公司全员参与专业技能大比武。

11月困难职工帮扶与县总工会结合、针对困难职工共同开展帮扶工作。

12月年终、年会举办丰富多彩、员工参与度较高、喜闻乐见的年会,形式丰富、气氛活跃。

工会部门年度工作计划字集合

20__年,我街道的工会工作要主动适应新常态,以克难攻坚的勇气和决心,与时俱进、务实创新,努力把街道工会工作推上新的台阶。为此,__年街道工会工作要紧紧围绕“三个服务”服务发展、服务企业、服务职工,“四个依法”,以务实创新、法治的思维和方式全面推进街道工会工作,继续提升“五型工会”建设成效。根据这个要求,我们重点要做好以下几个方面的工作:

1、继续依法推进工会组建。按照__年考核目标,以社区总工会为主要力量,继续推进工会组织建设,积极探索新思路、新方法,完善各项措施,坚持“横向到边,纵向到底”的工会组织网络体系建设。

2、完善基层组织规范化管理模式。对考核文件进行微调,推进基层工会规范化建设工作,按照申报企业的实际情况和考核制度,指导帮助基层工会建立健全工作资料档案,做到工作台帐记录详细,定时召开领导小组工作例会,探讨工作经验与思路,及时总结经验,挖掘典型,树立榜样,相互借鉴,取长补短,进一步提升规范化管理的整体水平。

1、深化区域职代会建设,大力推进企业建立工资集体协商制度。拟在青峙社区着手开展行业性工资集体协商协议的签订。

2、继续开展“和谐企业”创建活动。通过典型引路,积极宣传优秀企业一些好的做法,扩大创建活动的覆盖面,挖掘引导更多的企业参与“和谐企业”创建。

1、进一步完善帮困基金机制。定期对困难职工档案进行维护,及时更新困难职工信息库,进一步加大帮困力度。抓好百人以上企业工会帮困基金的规范化管理,指导企业工会完善帮困制度。

2、进一步完善职工服务中心(站)服务功能。进一步整合困难帮扶、互助保障、法律援助等职能,使街道职工服务中心(站)成为综合性的服务中心,完善各类台账资料,积极争创市级先进服务站。

3、进一步抓好各类职工权益保障工作。深入开展“强保障、促和谐”创建活动;积极做好医疗互助、高温慰问、金秋助学等其他职工权益保障任务;做好元旦春节、五一国庆等重大节日困难慰问。

4、进一步丰富职工业余文化生活。通过抓好。

企业文化。

俱乐部创建评级推荐工作,不断完善职工之家软硬件设施;谋划开展基层职工欢迎的各类文体活动。

1、以活力基层工会创建为抓手,继续推进基层工会规范化建设。继续落实市区总工会关于活力基层工会创建的要求,充分发挥优秀基层工会的示范引领作用,不断深化结对共建活动。

2、按照区总要求,继续完善街道总工会机构设置、管理模式、运行机制,进一步发挥新的工会领导机制的作用,丰富基层协商民主的形式和实践,不断增强街道工会工作的民主化和科学化;增强基层工会领导班子力量配备,努力打造一支更加务实、更加贴近职工群众的领导集体。通过改革创新,使街道(镇)工会在决策过程中更加注重倾听一线职工呼声、反映职工意愿,从而克服工会工作机关化和脱离群众现象,不断提升基层工会工作的战斗力、凝聚力和吸引力,不断扩大党的群众基础,巩固党的执政基础。

为抓手,引导广大职工牢固树立终身学习理念,进一步增强针对性和实效性。

4、继续完善工会财务制度。加强工会财务的规范化建设,完善街道、企业两级经审网络,加大对基层企业工会财务的审计,进一步做好以台帐化为抓手的经费绩效内审工作。

工会微信公众号。

工会部门年度工作计划字

1、认真组织公司系统工会干部深入学习、宣传、贯彻__精神以及__会议精神。

2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”的工作思路深刻内涵的理解,形成务实进取、贯彻落实的氛围,体文章版权归文秘写作网作者所有!现工会整体合力。开展公司工会系统“我为一强三优现代__供电公司做什么,怎么做”的学习和讨论,让工会系统的每一位同志在思想认识上有进一步提高。

1、加强劳动保护,充分发挥劳动保护监督检查三级网络作用。一是明确职责正常开展工作,一级监督一级;并积极配合“公司反违章督查大队”的工作,使安全责任落到实处。二是加强监督员的业务学习,不断提高监督员的业务水平,提升监督质量。

2、以220kv___站为榜样,在公司变电110kv系统,检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点,从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。

3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点,工会干部蹲点,加强站所各项基础建设,从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面,从而全面提升县市供电公司站所基础管理水平。

1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式。

(1)组织、筹备开好公司首届_次员工(会员)代表大会。

(2)帮助、指导县公司员工代表大会工作,重点放在今年换届选举的县公司,确保其标准规范地按民主程序进行。

2、坚持职工民主议事会制度。按照在职工代表大会闭会期间,凡应在职工代表大会上审议的有关事项,先经职工民主议事会审议通过,再提交到下一次职工代表大会确认的规定,及时准备、组织、召开“职工民主议事会”。

3、坚持职工代表巡视检查制度,一是做好公司职工代表巡视检查;二是在县、市公司大力推进职工代表巡视检查工作,使之进一步规范、完善,发挥其作用。

4、继续做好公司的司务公开工作,及时将公司今年的一些重大事项,重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项,在司务公开栏公开,接受员工监督。

1、积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,不断创新群众性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点,再逐步推广,将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深入人心。教育和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。

2、充分发挥先进典型的示范作用,加大对劳模和先进人物宣传力度,用劳模的特殊感染力影响和激励员工。

(1)加强劳模管理工作,做好劳模的档案管理。

(2)出一期宣传先进集体、劳模先进事迹的宣传栏,宣传先进、学习先进。

(3)深入基层,深入一线,选树一批在实现“一强三优”发展目标中涌现出来的先进集体和先进个人典型,做好先进典型的表彰工作。

3、维护好女工的合法权益,充分发挥女工在企业中的作用。

(1)继续实施“女员工创新立功活动”和“女员工素质提升工程”。

(2)做好女员工“安宁互助保险”的工作。

(3)开展女员工健身活动。

1、继续实施送温暖工程,加大送温暖力度,把好事办好、实事做实。

(1)努力推进送温暖工程与社会保障制度的有机结合,积极探索建立帮扶困难员工的长效机制,采取有效的措施,创新送温暖内容、形式和方法。

(2)健全困难员工档案,进一步推动送温暖活动的经常化、制度化。

(3)做好_年元旦、春节的送温暖工作,加强送温暖活动的管理工作,在发放慰问金时实行公示制度,主动自觉接受群众监督,真正为困难员工解决实际问题和困难。

(4)继续加强职工互助会的日常管理工作,为职工提供在就医、子女入学、重大意外等方面,因家庭资金暂时无法周转,临时申请的小额应急借款。

2、继续做好公司系统内职工疗休养,做好公司劳模的荣誉疗休养工作。(含县级供电公司)。

3、认真做好党和国家及企业的政策法规宣传解释工作,晓之以理,动之以情,化解矛盾,理顺情绪,在正确对待电力体制改革发展中利益的调整中,帮助员工认清形势,顾全大局。要让广大员工懂得,只有努力实现企业与员工的互利双赢,才能形成共谋企业发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美好生活的良好局面。为建设“一强三优”现代化吉安电网公司提供保证。

1、组织开展丰富多彩的员工文体活动,要具有精品意识,展示企业形象,使之贴近企业、贴近员工、贴近实际、贴近生活。

(1)做好公司及县(市区)供电公司“迎国庆”文艺汇演。

(2)做好公司“迎新春”文艺汇演。

2、组织开展各种文体活动,提升员工文化品位,丰富企业文化内涵。

(1)举办公司第_届职工乒乓球赛。

(2)开展公司系统书法、美术、摄影展览、文学创作比赛等活动。

3、加强职工活动中心的管理,使之成为全省电力系统乃至全省职工活动中心的亮点。

(1)完善职工活动中心各项管理制度,抓好制度的落实,强化服务意识,提高服务质量水平。

(2)为“职工活动中心”阅览室购置各种书籍、刊物,加强学习,提高素质,丰富员工业余文化生活。

(3)做好“职工活动中心”的总结工作,加大对外宣传力度,提高知名度。

今年公司工会要抓住开展保持共产党员先进性教育这一有利时机,以党建带工建,全面提高工会干部的能力和水平。要充分认识加强工会自身建设的重要性和紧迫感,从思想观念、工作思路、工作机制上去创新工会工作。要重点抓工会自身的能力建设,不断提高工会服从和服务于大局的能力。

1、根据工会工作的特点,我们将工会工作整理出一个目录-“工会工作目录”,据此制定相应的规章制度,形成一个完整科学的制度体系。开展以“工会工作目录”为内容,以规范工会基础工作为目的的活动,不断提升工会工作水平。

2、加强政治业务学习教育,提高工会干部的政治觉悟和政策理论水平,积极参加上级组织的各类培训班及自己开办各类培训班等活动。使工会干部的政治业务水平有了显著提高,要求工会专职干部每年撰写一篇关于工运理论的论文或调查报告、工作总结,纳入个人的工作考核中去。

3、抓好工会的同业对标工作,把各项工作标准细化、量化,加大考评和考核力度。充分认识自身的优势和不足,在适当时机组织召开现场会进行推广,从而推动我们的工作不断创新、发展,增强工会的服务功能。不断地促进工作,将各项工作上一个新台阶。

今年是公司创一流供电企业的__年,做好今年的工会工作,任务十分艰巨,我们要在公司党委的领导下,振奋精神,团结一致,扎实工作,开拓创新,努力提高工会工作能力和水平,为全面完成_年的各项工作任务而努力奋斗。

工会部门年度工作计划模板

xx年工会工作指导思想:在市局工会和公司党委的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实xx在全总新一届领导班子成员和xx大部分代表座谈会上的讲话精神,和省总十一大精神,紧紧围绕推进科学发展,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作风,展出新风貌。

一、切实维护职。

工合法权益,积极构建和谐劳动关系。一是不断推进工会管理工作,加强与党政,劳资双方协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,贯彻实施的有利时机,广泛开展学习、培训。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为文秘范文基础,完善厂务公开工作的制度。四是要一贯坚持为职工大力做好事,办实事,解难事,积极参与改善民生为重点的社会建设。继续开展好扶贫帮送温暖活动。

二、围绕企业经济社会发展,团结动员广大职工建功立业。一是要深入开展“当好主力军、建功‘xx’和谐奔小康”主题竞赛活动。广泛开展职工技能竞赛,深入开网展创建“工人先锋号”活动。深化表彰先进个人,推动创建活动由点到面扩展。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,持久开发我为节能减排作贡献,征集合理化建设活动,推动职工科技创新。

三、深入职工素质工程,促进职工队伍全面发展。一是以学习宣传党的xx大精神为主题,加强职工网的宣传教育和引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深入“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办技能操作比赛,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要加强职工文化生活建设,精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工喜闻乐见文化体育健身系列活动。四是抓好“职工之家,职工书屋”建设。

四、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。一是要深入调查研究,推进工会理论创新,工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项(出处)工作。二是要做好女职工工作。以“建功xx巾帼绘和谐”为主题,开展女职工建功立业活动。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设,能力建设,组织建设,把工会组织建设成为学习型,创新型服务型的群众组织。

五、不断扩大工会组织,增强工会组织的凝聚力。一是要继续加强工会组建工作,进一步提高工会组建率和职工入会率及巩固率。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持促进企发展维护职工权益的企业工会工作原则,加强企业工会规范化,制度化建设,夯实工作基础。

工会部门年度工作计划

一、围绕xx县经济社会发展,团结动员广大职工建功立业。一是要深入开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动。深化各类劳动竞赛,广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。

二、切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。一是要不断推进职工**管理工作,加强与政府联席会议、劳动关系三方协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规贯彻实施的有利时机,广泛开展学习培训、法律宣讲活动。三是要不断完善以职代会为基本形式的企事业单位**管理制度,以提高职代会运行质量为基础,完善厂务公开、**管理工作制度。四是要为职工大力做好事、办实事、解难事,积极参与以改善民生为重点的社会建设。以促进就业为目标,完善健全工会就业咨询、创业指导、技能培训、职业介绍*服务机制。继续开展好扶贫帮困送温暖活动及“金秋助学”等活动。要不断加强困难职工帮扶中心规范化、标准化、制度化和网络化建设,促进帮扶中心与政府管理体制有机衔接。

三、深化职工素质工程,促进职工队伍全面发展。一是要以基层、一线为重点,以学习宣传党的xx大精神为主题,加强职工的宣传教育和思想引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办职工职业技能大赛,广泛开展技术比武、带高徒等活动,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要深入开展“抓典型、树正气”活动。加大对劳模的宣传、关心、支持和帮助的力度,充分发挥劳模典型的榜样标兵效力,营造全社会学习劳模、尊重劳模、爱护劳模的良好氛围。四是要加强职工文化生活建设。精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工文化体育健身系列活动。

四、不断扩大工会组织覆盖面、增强工会组织凝聚力。一是要继续加强工会组建工作。进一步提高工会组建率和职工入会率及巩固率。重点加强非公企业、“两新”组织中的工会组建力度。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会工作原则,加强企业工会规范化、制度化建设,夯实基层工会工作基础。

五、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。一是要深入调查研究,推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。二是要做好女职工工作。实现工会女职工组织同步组建,以“建功十一五,巾帼绘和谐”为主题开展女职工建功立业活动。三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。加大工会经费收缴力度,确保工会经费依法足额收缴和稳定持续增长,健全工会资产监管体系,促进工运事业健康发展。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。

部门工会年度工作计划字集锦

xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕发展、服务、和谐三大主题和三抓一创的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好班组管理精细化竞赛和爱心平安活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设一强三优现代公司而努力奋斗。

xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现xxxx省学习型组织先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业创建目标。

一个争创:争创全国职业道德建设先进单位。

具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设一强三优现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的班组管理精细化竞赛活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

(一)抓好职工的政治理论学习和教育。

1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设一强三优现代公司和开展爱心活动、实施平安工程中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展烟台供电系统劳动模范的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

(二)进一步强化民主管理机制建设。

3、按照巩固、规范、深化、提高的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。

4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。

工会部门年度工作计划字

为了让职工的业余生活既丰富多彩,又高雅不俗,培养广大干部职工的健康生活情趣,打造积极向上、充满活力的干部职工队伍。机关工会要充分发挥紧密联系干部职工的优势,以干部职工喜闻乐见的活动为载体,通过活动的组织和开展,增强单位的凝聚力和活力。年度内,各单位工会至少要组织一次文化体育活动,机关工会工委拟举办一次全机关规模的书画竞赛活动。通过举办积极健康的文化体育活动,不断提升职工文化品位和精神文化素养。

各单位工会要以高度的责任意识,进一步加大宣传力度,组织干部职工积极参与职工意外伤害保障、职工重大疾病互助保障和女职工特殊疾病互助保障、职工住院津贴综合互助保障等四个保障计划,规范工作程序,不断扩大参保面,扎扎实实为干部职工办实事、办好事,确保互助保障工作取得实效。

增强新形势下机关工会工作的紧迫感和责任感,加强思想作风建设,各单位工会要按照党的群众路线教育实践活动的要求,改进工作作风、密切联系群众,严格执行厉行勤俭节约、反对铺张浪费,抓好工会经费的管理和规范化使用。按照《工会法》、《工会章程》的相关规定,抓好基层工会组织规范化、制度化建设,特别要抓好工会组织的及时换届、人员充实等工作,扩大工会组织覆盖面,增强机关工会工作的凝聚力和影响力。

部门工会年度工作计划字集锦

一是要深入开展当好主力军、建功xx、和谐奔小康主题竞赛活动。深化各类劳动竞赛,广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动。二是要突出以岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。

一是要不断推进职工民主管理工作,加强劳动关系协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规贯彻实施的有利时机,广泛开展学习培训、法律宣讲活动。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为基础,完善厂务公开、民主管理工作制度。四是要为职工大力做好事、办实事、解难事,积极参与公司的内部管理。继续开展好扶贫帮困送温暖活动及金秋助学等活动。

一是要以学习宣传党的xx大精神为主题,加强职工的宣传教育和思想引导。深入开展讲文明、树新风等群众性精神文明创建活动。二是要不断深化创建学习型组织、争当知识型职工活动。举办职工职业技能大赛,广泛开展技术比武、技能创新创优等活动,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要深入开展抓典型、树正气活动。加大对优秀员工的宣公务员之家传、关心、支持和帮助的力度,充分发挥优秀员工典型的榜样标兵效力,营造学先进、赶先进的良好氛围。四是要加强职工文化生活建设。精心筹备,广泛开展三八、五一及十一等职工文化体育健身系列活动。

一是要继续加强工会组织建设,吸收新招收的员工参加工会组织,进一步提高职工入会率。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持促进企业发展,维护职工权益的企业工会工作原则,加强企业工会规范化、制度化建设,夯实基层工会工作基础。

一是要深入调查研究,推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。二是要做好女职工工作。以建功xx,巾帼绘和谐为主题开展女职工建功立业活动。三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。坚持工会经费量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点预算管理原则,加强工会资产管理,严肃财经纪律,严格经费支出管理,要把经费使用的重点放在维护职工合法权益上。树立工会工作为职工服务的理念,本着少花钱、多办事、办实事的原则,合理分配和优化支出。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。

部门年度工作计划

人员流动与劳资关系。

一、目标概述:

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《。

劳动合同。

》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案:

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项:

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理。

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)。

五、实施目标需支持与配合和事项和部门:

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

xx年度人力资源部工作目标之九:

一、目标概述:

长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自2002年设立人力资源部以来,公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范,职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在xx年将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

年度部门工作计划

__年,______立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以"质量第一,技术先行"为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破,故对接下来的一年特做一下计划:

一、施工管理方面。

1、首先,技术质量质量应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个质量都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确质量之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于质量之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使质量工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面。

在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面。

在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。

四、工作展望。

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶。

部门年度工作计划

江山代有才人出,各领风骚数百年,为楚有材,于斯为盛。

在这肥沃的荆楚大地上江苏农林职业技术学院又迎来了一个崭新的春天!在院党委的亲切关怀与学生工作处的悉心指导下,第五届学生委员会经过成功改选,确立了新的组织机构!在这个强调树立素质教育观念,培养高技能人才的今天,我院也稳步前进,开拓创新,为大力培养社会主义合格的建设者和可靠接班人而不断努力。

为了进一步强化思想政治工作和学生会自身组织建设,认真贯彻党的基本路线和教育方针。

紧随我院“坚持一个中心,突出两个重点,做好四项改革,完善六个推进”的工作思路,学生会将继续本着“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束”的方针,本着“全心全意为同学服务”的活动宗旨,继续开创学生工作的新局面!为创建国家级示范高职院而努力!

工作目标:创建国家级师范高职院,大力推进校风和校园文化建设,提高学生的综合素质。

工作思路:以加强常规管理为基础以加强大学生的思想政治教育工作为先导,以学风建设为抓手,以形式多样的大学生活动为载体,以加强制度建设和队伍建设为重点,依托学生“四自”管理,促进校园文化和校风建设,全面提高学生思想素质和能力素质。

一、育人为本,加强和改进高校德育

(一)加强和改进高校德育,必须树立以人为本的教育理念。

结合我院发展的实际,深入贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,全面落实党的教育方针,以思想政治教育为核心,以敬业和诚信的职业道德教育为重点,提高学生的思想道德素质。

通过干部培训,入党积极分子培训等方式,来挖掘和培养的学生骨干,壮大学生干部队伍,使同学们能够更好的团结、互爱。

(二)通过大力加强对学生的思想政治教育、理想信念教育、爱国主义教育、心理健康教育、行为规范教育、法制教育和诚信教育,提高学生的综合素质。

学生会将大力宣传党的路线、方针、政策和学院发展的目标及要求,并密切联系同学,深入了解学生们的思想,切实反映广大学生的心声,为学院的“育人教育”打下坚实的基础,使学生加强主人翁意识,增进社会责任感。

纪检部的“现代大学生责任演讲比赛”,组织部的“五月的怀想”诗歌朗诵比赛等将促进学生形成良好的思想政治素质,优良的道德品质和健全的人格。

(三)弘扬学生创新精神,培养实践能力。

做好新形势下的学生工作,要立足于创新。

在过去工作中的一些好经验、好方法要继续坚持和发扬。

例如生活部的“校园美厨大赛”将继续采用上届的总体形式,同时根据现况的发展,在很多细节上进行创新,达到真正懂得改革创新。

另外,一些创新活动也将如期举行,锻炼学生创新思维,培养新型人才。

二、严肃校纪校规,狠抓常规管理

(一)完善考勤制度,认真做好早操、晚自习、会议和集体活动的考勤工作。

建立学生管理信息员队伍,及时反馈信息,学生会做好统计并及时通报,将学生会工作落到实处。

(二)加强四项文明管理

1、校园文明管理。

文明的行为习惯是良好校风和学风的基础,学生会将大力宣传校园文明。

纪检部要不定期抽查学生的校徽佩带情况,并及时上报。

保安部,男、女生宿管部要严查夜不归宿、酗酒斗殴等不良现象,杜绝学生夜不归宿现象,并加强校园巡逻以防突发事件的发生,做好安全工作,创建平安校园,促进学生养成良好的精神风貌。

2、宿舍文明管理。

宿舍是同学们生活起居的主要场所,也是学生会管理工作的窗户。

为了进一步强化宿舍卫生管理,学生会各系分会要进行定期检查和不定期检查。

较差的宿舍将被通报批评,对优秀宿舍则提出表扬。

本学期男生宿管部和女生宿管部将联合举办“宿舍总动员”,“宿羽之战”;文艺部的“大学生生活秀”等一系列活动。

通过活动让同学们体验宿舍的温暖,增强“以宿舍为家”的意识。

3、教室文明管理。

学生会要加强晚自习纪律管理,确保晚自习质量,督促学生养成良好的学习风气。

各系还要安排人员做好晚自习考勤工作,考勤结果及时上报。

劳动部应根据实际情况定时进行桌面文化清理任务的分配,让同学们能够坐在干净、明亮的教室中更好的完成学习任务。

4、就餐文明管理。

民以食为天,学生会向来十分重视对就餐秩序的管理。

生活部为了更好的了解同学,服务同学,将通过座谈会等方式参与对食堂工作的`监督和管理。

生活部搞的“食堂服务站”关心学生的饮食问题,不断提高食堂服务质量。

(三)积极推行二级管理。

以各系为基础单位,加强学生会对系学生会的指导、协调、监督工作,并在团委和学生会的指导下,各系学生会及各班级将举办各式的活动。

通过推行二级管理来有效提高工作效率,完善学院管理制度。

三、加大宣传力度,大力推进校风建设

(一)确保正常教学秩序,学生会要及时与教务处联系,配合教务处老师在第一时间了解教学第一线的情况,并针对问题做出相应的处理。

学习部要及时领取和发放调课单,对老师进行考勤,确保正常教学。

        一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。

对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部xx年工作纲要

xx年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。

对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

七、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部xx年工作纲要

xx年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

年度部门工作计划

根据20xx年度工作情况,结合目前公司发展状况和趋势,综合部从以下几个方面开展20xx年度的工作:

20xx年度综合部日常工作安排按照《20xx年度综合部工作任务安排》(见附表)执行,不在附表体现工作听从领导安排或参照往年工作习惯执行。

2.1完善综合部管理规章制度。

20xx年度,综合部已经初步建立形成了一些日常管理制度,在实际操作中还未形成一个完整的流程和体系,在管理中很多事件还需规范。因此,20xx年度将对综合部日常管理规范进行完善。严格管理流程,加大执行力度。

2.2重点管控工作。

本年度综合部还需加强项目帐务、采购、车辆、出入库管控工作;加快资质申办工作。根据分工确定责任人。做到分工明确、责任到人,严格按各项管理制度流程执行。

项目帐务、采购、出入库做到按月定期核算,并做好原始数据管理,以备公司领导随时核查。

做好车辆管理及费用控制工作,严格按照《车辆管理制度》执行,建立车辆费用及维护管理档案,加强管控力度。

做好资质申办前准备工作,细化落实到项,遇到问题及时与领导沟通,加快申办速度。

2.3需提高管控质量工作。

车况做到心中有数,保证行车安全。

完善公司设备台帐管理工作,责任落实到人,建立设备维护管理档案,做到有据可查。加强公司档案管理工作,按照档案管理规定,明确归档内容,及时组织各部门对资料进行归档,提高归档文件质量。

年度部门工作计划

2.工作:做好20xx级新生宿舍分配。

3.实施:

1)提前查清我院现有空铺,及时获知我院分配到的新高层公寓名额,根据各系新生比例综。

合考虑分配公寓、普宿。

2)做好20xx级新生宿舍信息登记。

3)在迎新生期间做好部门的宣传工作,让新生接触生活部、认识生活部。

4)加新生飞信,下宿舍查看新生住宿情况,做好部门宣传。

二、生活部招新。

1.时间:20xx年9月中旬。

2.工作:选拔新一届部门干事。

3.实践:

2)原则上精简人数,选拔责任心强的学生,做好面试考核。

3)进行短期的考核以正式确定新一届干事名单,确定名单后即开始培养新生。

三、日常工作安排及新一届干事培养。

1、对三个副部长进行明确的分工,部门工作主要有:

1)宿舍信息清查。

2)日常卫生检查,宿舍卫生及安全知识普及,评定入各周检查成绩、生活部通报。

4)根据日常检查结果做cae公示。

5)创新宿舍文化节。

6)星级宿舍评定。

7)期末宿舍调整。

9)校、院重大活动后勤保障,执行校团委、学生处文件精神。

10)完善《宿舍管理规定》,创建生活部管理规定并成文。

2、做好部门例会,严格考勤并录入电子版,对干事分组进行日常检查工作。

4.宿舍卫生、安全知识教育。

四.宿舍文化节活动。

3.时间:20xx年10月中旬。

4.工作:主办学院宿舍文化节。

五、星级宿舍评定。

3.时间:20xx-第一学期期末。

部门年度工作计划

20公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。

二、【工作思路】。

1、明确工作内容。

首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销。

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的'人员配备条件下开展实施)。

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;。

c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展;。

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;。

3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。专题品牌小组计划主要执行工作:

2、【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规范内容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护;品牌小组组成:

组长:市场部经理副组长:营运部总监顾问:副总经理。

执行队长:营业部经理组员:门店主管。

备注:各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定,经总经办批准确定后长期执行,后期门店运营管理中,品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程,稽核内容如上,稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分(相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中),最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。

三、【管理团队】。

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作;协助相关品牌推广活动的执行。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编;宣传方案制定等;。

c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。

部门年度工作计划

x部年度自身建设目标为:完善部门组织职能;让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作,完成额度xx元,部门年度工作计划。具体实施方案:

1、完善部门职能:招标代理部要达到所有目标,必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立专司招投标报名,招投标文件,招投标信息、招投标开标等管理工作。

2、建立详细的投标文件中标通知书、监理合同和开标文资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。

3、提升本部门人员专业水平。招标代理部在安排各部门培训的同时,应着力对部门人员的素质提升。经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以,招标代理部计划对全部门人员进行工作培训,从而使部门的综合能力得到提高。

4、实施部门目标责任制。招标代理部门年度目标分解到每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保年度目标的完成。首先是3月2日x项目评审,3月7日中心项目开标,3月14日工程开标,要认真顺利的把任务完成。接下来正在进行的项目有等项目,正在联系的项目是。我们部门会完成所要达到的目标。

部门经理:

20xx年5月21日

部门年度工作计划

签订员工安全责任书129份,做到hse责任层层落实到人、到岗。

3、应急管理工作情况按照公司建立危机管理体系的思路要求,结合我厂的实际情况,我们坚持以完善现场应急预案为核心,在各车间进行了6次应急演习,累计参与人数133人次。对事故发生时报警、联络、应急抢修、火灾扑救和应急疏散进行了车间专项演习。每次演习车间都按照事先编制演习方案进行桌面推演、现场跟踪记录演习情况、总结演习过程各项问题、修改完善预案环节的要求进行,做到每次演习是对预案的检验和对人员应急能力的培训。另外组织车间人员参加了公司、炼油组织的应急演习。每次演习结束后,组织车间根据演习中暴露出的不足,及时修订现有应急预案,并在下一年度的演习中进行跟踪验证,以保证演习预案的有效性。

处罚、通报2份。

5、工作许可管理情况2012年上半年安全管理。

工作仍面临着项目遗留问题整改时间紧、安全隐患项目多、需要建立的各项规章制度多、试生产调试和施工改造交叉作业多、特种作业多、试生产年轻基层员工多等问题。安全管理工作,认真贯彻执行中海油“五想五不干”的安全文化理念,按照公司hse管理方针的要求,对施工作业实施作业许可制度,并对各施工单位下发了施工作业管理规定所有特种作,业(如临时用电、动土、起重吊装、动火、高空作业、进入限制空间等),开工前均应向hse部提交申请办理施工作业许可单,共签危险作业票:307份(动土作业8份,起重吊装作业9份,高空作业73份,动火作业146份,用电作业160份,受限空间作业11份),其他检修作业180份。

6、治安保卫安保工作对于9.4万平方米的工厂来说至关重要,他们承担了全厂全天侯的安保工作、人员进出管理、车辆进出管理、配合我部门监督纠正人员违纪行为。根据实际现场情况,完善“物资进厂登记单”、“物资出厂登记单”、“保安日巡检表”、“保安交接班记录”,制定了进出厂管理制度、巡检制度、周例会制度、交接班制度、奖惩制度等。物资出厂单:379份;临时入场证办理:共计83个。

12)环保验收准备。

完成了政府、公司要求的环保资料,共收集环保资料31大项;较好得完成了广东省环保现场监测工作。3)做好三废管理上半年共处理生活垃圾12吨,中和水处理5871吨,污水处理210吨。

岗位津贴、防暑降温费用。3m公司专业人员对员工进行劳保用品(呼吸器的正确使用)进行专项培训。针对煅烧岗位人员呼吸器选型问题召开3次相关会议,选取更适宜的劳保用品满足岗位需求。

专题板报6块。针对本厂实际组织了一次消防应急知识的安全培。

1、营造企业安。

全文化,增强员工安全意识:通过加强安全教育和培训力度,提高员工安全技能。严格三级安全教育制度(入厂安全教育、专项安全培训)。积极开展消防技能、交通、机械电气安全、应急救援等专项安全知识培训。针对分公司基层班组多、员工数量多,计划每月份两组进行专项安全培训。

2、加强隐患整改力度上半年隐患排查数量较多,但各车间、3、员工安各部门整改不是很及时,下半年要加大隐患排查力度,把各车间、部门隐患排查情况与月度安全奖挂钩,切实做好隐患排查工作。全奖励:结合班组建设重点做好安全先进集体、先进班组、先进个人的评选工作,细化评选标准,加大宣传力度,调动员工对安全工作的积极性,形成人人关心安全,全员预防事故的良好安全文化。

4、建立员工。

5、应安全手册:结合分公司现场安全情况和工种情况,建立全厂范围内的便携式的员工安全手册,包括安全标志、应急救援、作业规定等。急演习:配合各车间进行专项演习,引导车间做好应急培训、应急演习等。

提高业务技能。

7、环保、健康和劳动保护管理:监督、指导车。

间做好“三废”管理工作。制定明年劳保配备标准及需求计划,做好分公司各岗位劳动保护用品计划、领取、发放、台帐工作。做好车间各岗位员工职业病提体检,全体员工健康体检工作。

部门年度工作计划

我县农村信用社踏上新的改革征途的第一年,农村合作银行的组建工作,已付诸实施。第二次创业的号角已再次全面吹响,在这半年里,稽核审计工作紧紧围绕联社年初工作会议确立的总体工作思路,结合年初稽核审计工作安排意见,迅速转变稽核审计工作理念,创新稽核审计工作方法,重点围绕执规执纪、合规守法经营、内控制度落实和规范管理防范风险等开展稽核审计,具体做了以下几个方面的工作。

一是从新制定岗位责任制,把全县信用社每个营业网点落实到人到稽核片,不留死角,实行谁包片谁负责、谁检查谁负责、谁签字谁负责的稽核管理责任制,夯实了管理责任,增强了稽核工作责任心;二是年初制定了《20xx年稽核审计工作安排意见》,对全年序时稽核、专项稽核和内审工作进行统筹安排,作到稽核审计工作年度有总体安排意见,季度有分段实施部署,月度有进度和考核,作到任务明确;三是实行月度例会制度,每月对每个人检查任务完成情况进行集中汇报,查漏补缺,并按照工作开展情况严格考核兑现。

一是规范稽核检查程序和稽核检查行为。今年以来,稽核审计部对省联社下发的11项稽核审计管理制度再次组织稽核人员认真学习,熟练掌握运用指导稽核审计工作,按照《农村信用社稽核审计工作管理办法》和《农村信用社稽核审计工作质量控制办法》规范稽核检查程序,从编制稽核工作实施方案、下发稽核通知到现场检查,现场检查工作底稿、撰写事实确认书、稽核工作报告、稽核结论到下发稽核整改通知书,规范了稽核审计工作流程,同时对稽核工作档案分别编制纸质档案和电子文本档案,加强了稽核档案管理工作。

二是对各项检查内容按照“作业式、格式化”进行列表细化,从会计管理工作、财务管理工作、信贷业务操作流程、信贷风险防范、安全保卫工作、内控制度执行以及业务经营真实性等详细制定稽核方案和稽核检查表格,依照稽核方案和检查表逐项开展检查,使稽核检查工作不留死角、不留真空。

三是针对信用社登记簿多、登记不规范和存在顾此失彼的现象,与联社部门磋商,牵头统一了各类登记簿,印制《农村信用社内控管理登记簿一览表》,发到各网点,统一了制式、规范登记内容和要求,达到了统一规范。

今年上半年稽核审计部按照联社及上级安排分别开展了20xx年度会计决算专项稽核,迎接了省市组织的开展的决算真实性专项稽核工作。

一是组织开展了20xx年度会计决算真实性大检查,迎接了办事处和省联社组织的真实性大检查,对20xx年度会计决算真实性专项稽核工作实行提前介入,超前运作,组织人力全面进行检查,确保真实、准确。

二是全面完成上半年序时稽核工作任务。随着稽核审计工作的进一步规范,稽核人员进一步加强对新业务的学习,放弃节假日休息时间,全身心投入到序时稽核检查工作中,集中精力利用两个月的时间,全面完成全县xx个社(部)的序时稽核工作,查处了部分信用社违规违纪问题,对责任人进行了经济处罚,在序时稽核中止目前共处罚xx人,处罚金额95000元,做到扶正纠偏、规范管理、防范风险,并把序时稽核报告及时向联社领导送阅,使联社领导全面掌握各信用社制度执行和落实情况,准确做出管理决策。

三是对联社财务会计部资金清算中心、信息管理部、业务部、风险管理部等部门执行政策、贷款管理、风险防范、规范流程操作等方面进行了稽核审计和审议评价,进一步规范了管理部门的操作管理行为。

一是由于今年联社加大了岗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部门经理,因此,在联社领导的重视支持下,集中时间、精力利用一个月的时间,对社(部)主任、部门经理离任及经济责任进行了稽核审计,对任期内的政策制度执行和责任制履行进行全面稽核审计,给予客观公正的评价,上半年共实施社(部)主任离任审计24人次,开展职工离岗审计xx人次。

二是集中时间对各社20xx年下半年和20xx年一季度列支费用的真实性和合规性进行了全面审计,进一步规范了信用社财务管理行为。

按月准确上报,按季做好监管核心指标分析和监管评级打分,准确预测经营风险。为健全和完善农村信用社的.风险监管体系,实现对农村信用社的持续、分类监管和风险预警。

一是加强与业务、风险、财务和信息等部门的沟通配合,报表人员加班加点、认真细致,从未出现数据差错,保证了报表的真实性、准确性和及时性,受到了安康银监局的好评。

二是按照全新的商业银行监管核心指标口径,按季对资本充足状况、资产质量状况、盈利状况和流动性状况等四个方面23个风险监测指标、70个辅助指标进行计算分析和预警,并计算出监管评级得分,为联社向合作银行过渡提供了详实的指标数据,为领导经营决策和风险管理提供了有效理论依据。

三是按照银监分局要求,准确、及时、真实报送《日常监管事项报告》,双周五定期报送,从未间断和出现任何披露。

今年上半年稽核审计部主要参与合行的筹备工作,参与城区的不良贷款的清降工作,积极完成领导交办的各项临时工作任务,使各项工作整体推进。

上半年,稽核审计部在联社领导的重视支持下,分管领导的亲自指挥督战,工作稳步有序推进,部门全体员工克服种种困难,放弃节假日的休息时间,加班加点工作在一线,实现了半年对全县信用社全面序时稽核一次的突破。但工作还存在有不足之处:

三是一人稽核审计不符合有关规定,容易出现差错等。

后半年,稽核审计部仅仅围绕联社总体工作部署和稽核审计工作安排意见继续抓好落实。

一是认真组织实施对20xx—20xx年新增贷款的专项稽核工作;

部门年度工作计划

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐