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农业生产社会化服务工作总结
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根据县委、县*的安排部署，在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点，沿背村桥头自然村为我镇新农村建设自建点，镇党委、*十分重视，成立了新农村建设领导小组，制定了推进新农村建设的实施意见和实施方案，并启动实施新农村建设示范行动，并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工，实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓，一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办2015年一年来的工作作个总结。
我办在县委、县*和相关部门的有力支持下和在镇党委、*正确领导下，整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设，今年新村点需改水、改厕325户，现在完成率为100%，户户都用上了自来水，用上了洁净卫生的厕所，道路硬化6.2公里，种树2000株，安装路灯40盏；村庄环境整治成效显著：拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米，新建休闲健身广场2处，房相改造完成800多平方米，村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖，在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机，大力发展油菜和莲子种植，今年新栽油菜600亩，新栽莲子400亩。
一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中，我镇红源村、小*村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小*村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目，现在奢下村、新枧村已经完成了项目施工，红源村是修水渠，现在已经完工，东边、东星和小*三个村点工程还没完工，正在有条不紊地推进中，预计月底能够完工，现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查，其它四个村点完工后，在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。
今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了一定成绩但也存在一些不足之处主要有以下方面。
1、镇村资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成绩是一个难题。
2、部分群众的认识还不到位，新农村建设意识有待加强。
3、有些村干部工作积极不高，造成工程施工进度比较缓慢，没有一个很好的工程监理队伍。
上面是我镇20xx年新农村建设和一事一议的工作总结，下面我对我镇20xx年的工作作一个工作打算。
20xx年我认为须要做好以下几个方面工作。
1、我镇打算向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点，促进全镇经济社会更好地发展。
2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作，在选址基础上应选那些村干部和村民素质高的村点，确保项目顺利完工。
3、打造一批新农村建设亮点工程，完成好上级交待的各项工作任务。
20xx年我办虽然取得了一定成绩但我们离目标还有一定距离，20xx年我们一定会加倍努力把工作做得更好。
20xx年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。
1、农业产业化经营组织发展迅速效果显著。全县农业产业化经营组织总数发展到159个，从业人数7000人，资产总值达到6.9亿元其中固定资产总值4.5亿元，销售收入（含交易额）95967.9万元，实现利税9550.5万元，创汇675万美元，带动10.5万农户从事农业产业化经营。
2、巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全县已建成优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产基地，其中优质麦生产基地达到50万亩，20万亩被列入国家优质麦示范基地。辣椒生产基地达到30万亩，其中新推广种植“益都红”辣椒5万亩，蔬菜生产基地近10万亩；食用菌棚达到1.5万座，其中新增5000余座；速生丰产林基地面积达20万亩；标准化养殖小区达到10个，初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。
3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，实现销售收入73763万亩，利税5090万元，创汇675万美元，固定资产总值达到28282万元，其中固定资产在1000万元以上的企业9个，500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、＊＊县种子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源丰实业有限公司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有限公司8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的发展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业发展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新建企业濮阳先锋实业有限公司、科迪饲料有限公司、利民面业公司、＊＊脱水蔬菜厂等10家；投资4079万元，扩建申氏菇业有限公司、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企业13家；投资6200万元，在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家，投入资金8400万元。
4、建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、＊＊粮油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元，占地面积723.5亩，年交易额36835万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等，组织龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计，目前农产品及其农产品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦杆画等销往世界20多个国家和地区，有效促进了农产品流通，增强了市场竞争力。
5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原则，全县共创办各类农民专业合作经济服务组织51个，资产总额2848万元，入会会员1.5万人带动了2万余户参有与农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。
6、农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我县农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以仙庄、马村、瓦屋头等乡（镇）为主的县东部发展辣椒种植达到30万亩，以城关、柳格、固城等乡（镇）为主的县中部发展食用菌棚达到1.5万余座，以阳邵、古城、韩村等乡为主的县西部沙区发展速生丰产林达到20万亩，在全县构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。
（一）加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力，努力实现市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。
（二）加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生产扩大推广优质专用小麦、玉米面积，20xx年全县新增优质麦种植面积10万亩，玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩，粮食种植总面积达到105万亩形成了，以小麦、玉米为主的粮食产业大优势、蔬菜生产大力发展无公害和反季节保护地栽培，打造绿色产品新优势；辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植，在县东形成了千亩成方、万亩连片的规模种植优势和＊＊经济的一大支柱产业，并成为豫北地区最大的辣椒生产基地。
（三）培育扶持，壮大龙头，选准农业产业化发展突破口。
坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。
一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、辣椒、食用菌等农产品资源优势，发展精深加工和宗合利用。投资2.1亿元，新上了10万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、利民面业等项目，年可加工转化玉米31万吨、小麦30万吨、辣椒5万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨，主要农产品资源充分转化，附加值大大提高，使资源优势迅速转化为产业优势。
二是加大扶持力度，做大做强龙头企业。在财政政策、金融*款、生产用地等方面对龙头企业倾斜，县财政每年列支资金400万元，银信部门先后发放*款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、土地等部门严格兑现优惠政策，各智能部门想方设法创造发展条件，加油助推。全县先后建成“农”字号龙头企业69家，其中，市级农业产业化龙头企业8家。
三是全面开展农业招商引资，先后引进了上海光兆、北京中林、郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规模大、起点高、带动能力强的龙头企业和项目在＊＊落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。
（四）抓好基地建设，打造龙头企业发展平台。
一是围绕龙头建基地，充分发挥龙头带动作用，以龙头带动基地发展，以基地服务于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等龙头企业，创建了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。
二是突出特色优势建基地。根据不同的种养传统优势和规模发展程度，建立特色基地。
三是以市场为导向，发展各具特色、布局合理的优势，产业和产品，形成区域再的主导产业，建立具有本地特点的规模较大的商品生产基地，将资源优势转化为产业优势，形成商品批量、加工批量、销售批量，使资源产出率、劳动生产率和经济效益达到最优化，打造农业产业化经营发展平台。如仙庄乡在发展辣椒生产专业乡的同时，带动全县18个乡（镇）大力发展辣椒种植，从而形成了全县辣椒生产较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题，县、乡政府协调资金投资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩，拥有门店200间的尖椒批发市场，并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的供货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销售与一体的龙头企业——濮阳先锋实业有限公司，延伸了产业链条，实现了市场、龙头、基地的有效对接。
（五）树立创新意识，探索完善经营形式。
一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定，信守合同，使生产与经营者真正结成利益共同体，确保各方特别是农户的利益得到可靠的保证。
二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式，参与农业产业化经营，通过合理有序的土地流转，使农民承包地成为龙头企业的生产基地，获得劳动和租赁双重收入。如保成兴帮食用仙人掌公司租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地800亩，投资6800万元，发展仙人掌种植及深加工，安置当地劳动力600多人，以公司+农户的形式，农户把土地出租给公司，公司把失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工，使公司不仅具有了可靠生产基地，而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双重收入，实现了农户和公司共赢。
三是大力发展以“龙头企业+农户”“专业市场+农户”“龙头企业+基地+农户”“中介组织+农户”“专业协会+农户”等为主的农业产业化经营模式，把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机紧密的结合在一起，形成了农业经济整体高效的`共同发展体系。如先锋实业有限公司今年一开始就与全县万余户农民签订了5万亩“益都红”辣椒种植合同，实行订单生产，向农户统一提供种子和技术，保护价回收产品，生产与大市场的成功对接，达到了互利共赢的目的，走出了一条“龙头企业+基地+农户”的发展之路。
中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自愿、互利和民主管理原则，建立、健全和完善各类中介组织，并与农业社会化服务体系建设结合起来。通过近几年实践，我县重点指导发展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人等多种形式的中介服务组织，在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。如县妇联与山东风阳集团联姻，充分发挥上牵集团公司下联千家万户的中介作用，在全县发展合同养鸡户达500余户，户均年纯收入8000多元，为＊＊农村经济的发展和农民增收致富架起了一座金桥。
(七）加强科技指导，提高市场竞争能力。
一是建立健全和完善生产基地，通过引进新品种、新技术，进行大量试验、示范，积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进程。以农业高科技示范圆为载体，引进、示范、推广国内外名优农作物、食用菌等新技术67项新品种16个，辐射带动了一大批特色明显、效益可观的示范基地，催生了5500多户科技示范户。
二是发展绿色、无公害农产品，创造一个“蓝天碧水净土”的良好生态环境，规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区，马庄桥、纸房、六塔、瓦屋头、等八个乡（镇）确定为全省无公害标准化农产品生产示范基地。
三是重视开发农产品名牌，实施品牌战略。依靠科技提高质量，依靠质量创立名牌，依靠名牌开拓市场，充分发挥品牌效应。近年我县涌现出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福酱菜、清阳茶巾等国家、省级农产品品牌，抢占了市场制高点，拓宽了农产品销售空间。四是花大力气开拓市场。树立现代市场营销理念，强化市场营销手段，使龙头企业开拓市场能力有一个大的提高。
1、龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。
2、生产基地优质产业规模小,专业化生产水平低,产品档次不高,更主要是缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品。
3、资金困难已成为制约农业产业化特别是龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，*款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。
4、龙头企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农民的组织化程度不高。
5、产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。
1、加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕优质专用小麦、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、纸浆林等，新上一批规模较大的龙头企业项目，力争3-5年内龙头企业总数达到100家，新增销售收入超亿元的龙头企业5-10家，创办省级龙头企业2-3家，创办国家级龙头企业1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的龙头企业集群，实现龙头企业发展有较大的突破。
2、实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。
（1）发展优质小麦深加工转化产业。扶持增强伍钰泉、利民面业、中粮挂面等麦业龙头，大力发展专用面粉及其深加工制品，着力培育优质无公害小麦生产基地。
（2）发展玉米深加工转化产业。以凯利乙醇、玉米加工企业为龙头，对玉米进行深加工和转化利用，大力发展优质玉米产业。
（3）发展蔬菜加工产业。以先锋实业、天口酱菜、大力发展辣椒产业，培育壮大辣椒生产深加工基地。
（4）发展畜禽养殖小区建设。大力发展瘦肉型猪、肉鸡等养殖业，加快畜禽养殖的规模化、标准化建设。
（5）发展速生丰产林产业。以上海光明、北京中林、郑州杨森公司为依托，配套建设县西部沙区速生丰产林基地；并对林产品资源进行开发利用。
（6）发展食用菌产业。以申氏、天马、恒立等食用菌种植加工为龙头，发展特色食用菌产业基地。
今年我镇坚持“围绕特*、因地制宜、挖掘优势、做大做强”方针，紧紧围绕“促进农业稳定发展，保持农民持续增收”这个目标，不断拓展农业增效、农民增收新路子，进一步加大对农业基础设施投入，着力发展现代农业和特*农业，加快推进农业产业化步伐。
我镇在县委、县*的正确领导下，以科学发展观为指导，全力推进农业产业化特*化进程，不断拓展农业增效、农民增收新路子，使农业经济有了新的发展，目前初具规模的种养基地有28个，其中花卉苗木种植面积达10000亩，全镇年出栏生猪1万头以上，年出栏鸡5000只以上，年出栏鸭3000只以上，水稻种植面积1.5万亩，油菜种植面积1.6万亩，莲子种植面积800亩。今年新增农业产业基地8个，县级龙头企业2个，1万亩油菜基地可安排1000人就业，xx县新枧村莲子*合作社可安排100人就业，xx县红源苗木园林*合作社可安排120人就业。新增xx县共大合作社、xx县红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司3个农民*合作社，今年我镇新增的农业*合作社最具影响力的*合作社是莲花红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司。
（一）强化*职能，为推进农业产业化发展提供有力保障。
1、建机制。一是抓组织机构，年初，镇党委、*调整了农业结构及农业产业化经营领导小组，健全了领导机构。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，把目标层层分解到村，落实到人，保*了农业结构调整工作健康运行。三是通过合作，搞好服务，进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，*各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。
2、重引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、*以培训青年农民为重点，向养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。今年我镇举办了果业种植培训班和科技示范户培训班。
3、抓服务。一是技术服务。二是销售服务。拓宽销售渠道，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络。以基地为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。
（二）大力培植扶持主导产业，打造区域特*产业。
在做大做强现有的泰昌农业*合作社、赣星农林有限公司等农业产业化龙头项目的同时，抓好了新增的xx县红源苗木园林*合业社和*西省上西农林有限公司等，形成以畜牧业、花卉苗木业、水果业三大优势特*产业为主导的特*产业为主导的特*农业产业。
（三）切实增加农业基础投入，增加产业发展后劲。
加快全镇农业基础设施建设步伐，充分调动全镇广大*群众及社会各方力量投入到农业基础设施建设这个工作上来，抓住机遇，搞好重点工程建设，带动面上工程建设，一是加大政策扶持力度。致力推进农业产业化进程，以发展现代农业和特*农业为抓手，全力实施“一村一品”工程，着手打造一批农业示范基地；以“基地”为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。现初具规模的花卉苗木基地10个，良种生猪养殖基地5个、水产养殖基地2个，绿*优质水稻基地2个、优质高产油菜示范基地1个，果木种植基地8个。二是鼓励农民自主投入。在农业产业基础设施建设上，大力推行“一事一议”，建立农民自主筹资筹劳机制，引导农民开展直接受益的公益*和农田水利设施建设。
（一）进一步加强领导，提高服务水平。
要继续加强领导，重视农业产业化，以实现农业增效，农民增收为核心，以市场为导向，以企业为龙头，以基地为依托，继续抓好红源园林花卉苗木基地、赣星农业综合开发公司、*西省上西农林有限公司等，抓好对农民的引导、协调和保护，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。
（二）做大做强农业产业龙头企业。
进一步做大做强赣星农业综合开发公司、红源苗木园林*合作社和泰昌农业*合作社等农业产业龙头企业，在原有生猪、水禽产业基础上继续培养生猪、鸡、鸭、水禽养殖大户，花卉苗木、*材、林果业种植基地建设，推动我镇农业产业化的发展。
（三）加大培育新型职业农民力度。
在农业产业化带动下，积极引导有志青年回乡创业，发展产业，让农民成为一种光荣职业，加快新型职业农民的培育力度，争取近年内涌现出一批农村致富能手带动村民一起致富。
农业生产社会化服务工作总结
息烽县供销社始终坚持为“为农、姓农、务农”宗旨，以强化基层基础和创新治理机制为重点，扎实推进供销合作社综合改革，全力打造综合性、规模化、可持续的新型为农服务体系，积极服务“三农”，强化与农民利益联结，大力开展农业社会化服务。现将我社开展农业社会化服务惠农工作总结如下：
(一)改变传统经营模式，创新农业生产服务方式和手段。
一是结合实际，以息烽县农资日杂公司为载体，建成息烽县农化服务中心，全面开展“生产合作”模式的农化服务。围绕农业生产各环节，打造集测土配方施肥、病虫害防治、无人机防治等服务于一体的智慧农业服务体系。2022年实现农资、农技全程化供应和服务2000亩以上;开展田间管理、病虫害防治(无人机飞防)6000亩;完成取、测土样150余个，销售配方肥100余吨;二是积极争取农业社会化服务项目;三是引进专业技术人才。为下一步病虫害防治工作开展奠定了扎实基础。
(二)搭建县乡村三级物流体系。
一是积极入股贵阳贵电商物流有限公司引入息烽县，开展物流业务，2021年10月，成立息烽县贵电商物流有限公司(以下简称贵电商物流公司)，具体负责息烽县物流业务;二是完成息烽县县域各品牌物流资源整合。目前，贵电商物流公司已整合了息烽县邮政快递、中通快递、百世快递、圆通快递、申通快递、德邦物流等15家快递物流企业，实现快递物流下行集中配送，初步实现从原有自主经营模式向园区综合管理平台方向转变，完成区域物流资源整合，并已具备齐全的仓库硬件设施、拥有专业的农村快递物流配送车辆。从2018年运营以来，累计完成快递及社区团购下行配送超过300万件;三是采取“1+n+x”模式建设息烽县“县、乡、村”农村快递物流配送体系，即在县域范围内建设1个县级物流运营中心、n个乡级物流分拣站、x个村级末端配送点，其中县级物流运营中心和乡级物流分拣站以自建和直营为主，村级末端配送点以合作加盟为主。目前已在息烽县建成息烽县县域物流运营中心1个，拥有自营和外包物流车辆14台，货运运输14条，服务范围基本覆盖息烽县90%的行政村;四是打造了息烽县社区团购供应链物流环节。通过与拼多多旗下多多买菜平台达成合作，与百合联共同打造农村服务站超过100个，服务农村服务站和基层社区团点超过600个次/天，配送商品超过9000单/天;五是打造县域农产品上行物流云仓。将各个合作社之间的零散的物流需求汇聚，为其提供提供采购、运输、入库、接单、分拣、打包、贴单、发货、结算、售后等“一条龙服务”，目前已与青山名瑞园猕猴桃种植基地、温泉兴源永富猕猴种植合作社、养龙司海远百香果种植公司、兄弟联公司等县内企业建立上行运输合作。2018年至今，帮助农产品上行超过3万件，总重量超过1000吨，农产品生产销售旺季期间上行业务量超过800单/天。
(三)积极参与乡村振兴和农村产业革命。
一是发挥县供销社龙头企业作用，在西山镇团元山村，示范带动发展息烽茶产业。以生态、质优、安全为基础、以市场需求为导向、以品牌打造为重点，打造息烽茶叶品牌。息烽县供销社以三联模式即“社社联合”、“社企联合”、“社民联合”创建了息烽县月亮口茶叶种植农民专业合作社，带动西山镇团元山村、林丰村、小堡村三村发展茶产业。现已建设标准化茶园700亩，其中进入可采收期茶园100亩，初采茶园200亩。同时建设了建筑面积960㎡、日加工产能3000斤的标准化茶叶加工厂，目前已取得相应的sc证。以此带动息烽整个茶产业的发展。二是加强西山胜利村蜂蜜蜂场的运营管理，目前已初步开始收益。
(四)构建新时代农村产权交易服务。
全面推进息烽农村资源交易市场建设，按照“一平台五中心”体系建设以及“县服务、乡(镇)审核、村收集”的总体思路，以统一交易平台、统一交易规则、统一交易鉴证、统一服务标准、统一交易监管、统一信息发布的“六统一”模式，构建县、乡(镇)、村三级农村产权交易市场服务体系。建成集农村产权交易服务、评估服务、金融服务、财务集中管理和核算服务、农村电商、农副产品推广销售、农业社会化服务、农业保险、业主找地等功能为一体的综合服务平台。将农村的“死”资源变成“活”资本，让村集体、农户畅通处置自身拥有的资源和资产，借助交易平台的信息发布、辐射范围和专业手段等优势，将大幅提升农村产权的交易价格，促进村集体和农户增收。同时为了秉持“数据多跑路、群众少跑腿”的原则，还开发设计了“息烽产权交易”微信小程序，用户可以通过手机微信小程序完成查看交易信息、提交交易申请、查看交易进度等流程。
今后，供销社将继续着力提高统筹发展能力，以高质量发展为统揽，守牢风险底线，不断推进综合改革，不断完善供销合作社机关主导的行业指导体系和社属企业支撑的经营服务体系，夯实基层基础，提升为农服务能力。
一是按照升级做强一批、盘活资产一批、重建恢复资产一批的思路，全面加强基层组织建设工作。广泛吸纳农民、产业大户、村集体经济组织和各类新型农业经营主体参与发展合作经济，提高组织化程度和抗市场风险能力。
二是聚焦主责主业，融入乡村振兴大局。创新服务方式，进一步升级现有农化服务途径，大力开展农资供应、测土配肥、统防统治等经营服务，逐步推动全程农业社会化服务。与县商务局紧密联系，积极申报县域流通服务网络项目。进一步加大电商网络营销力度，扩大本地农产品销售。
农业生产社会化服务工作总结集合
为了认真贯彻落实中央1号文件精神，紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革，以带领小农户发展现代农业为主要目标，兼顾促进农业适度规模经营，通过政策引导小农户广泛接受农业生产托管、机械化烘干等社会化服务，努力培育主体多元、竞争充分的农业生产社会化服务市场，集中连片地推进机械化、规模化、集约化的绿色高效现代农业生产方式，着力提高农业综合效益和竞争力，促进农业绿色发展和资源可持续发展。
通过农业生产社会化服务促进农业生产社会化服务组织蓬勃发展，服务范围明显扩大，服务质量不断提升，服务市场日臻完善。保障粮食安全，促进农业增效、农民增收。
（一）实现承接主体从关键环节向全程社会化服务转变。
（二）实现小规模经营向大规模整建制服务转变，发展大规模整建制承接主体。
（三）实现服务组织的零散性兼业化经营向专业化职业化经营管理转变，发展专业化职业化承接主体。
（四）实现传统生产方式向现代农业生产方式转变。机械化集约化水平和农业生产效率显著提高，农业综合生产能力明显增强。
南城县寿昌专业合作社由南城县供销社和黄志刚提议，徐家镇112户农民自愿加入，于2009年5月27日成立的。成员出资320万元，其中县供销社占本社总出资额的35%。通过多年的发展，合作社健全了各项规章制度，现合作社拥有果树面积1300多亩，水稻种植面积18554亩，获得了无公害农产品证书，并连续多年列入省社农民专业合作社示范社。
近年来，积极开展大田托管业务，水稻托管面积18554亩，并与农户签订全托管协议（每年交托管农户水稻680斤/每亩）。为了使合作社进一步做强做大，解决长期以来社员粮食靠天收和农村劳力少的因素，本社提供粮食烘干项目服务，坚持与综合型示范性基层社一体化、一体建设、一体运营的原则，建立了南城县徐家镇惠农服务中心，集大田托管、农资供应、农村电商、物流配送、便民服务等服务功能。目前，中心改造了3000多平方米的厂房，安装了七台大型稻谷烘干机及附属设备（附属设备包括输送机台、筛选机台、扒谷机台、装车机台、绞龙机台、吨地磅台及kva输变电设备1套等），增购无人喷药机、收割机、耕田机等，日烘干稻谷能力达40多万斤，辐射面积1.7万多亩，2021年共烘干稻谷680余万斤。
农业生产社会化服务工作总结
根据县委、县*的安排部署，在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点，沿背村桥头自然村为我镇新农村建设自建点，镇党委、*十分重视，成立了新农村建设领导小组，制定了推进新农村建设的实施意见和实施方案，并启动实施新农村建设示范行动，并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工，实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓，一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办2015年一年来的工作作个总结。
我办在县委、县*和相关部门的有力支持下和在镇党委、*正确领导下，整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设，今年新村点需改水、改厕325户，现在完成率为100%，户户都用上了自来水，用上了洁净卫生的厕所，道路硬化6.2公里，种树2000株，安装路灯40盏；村庄环境整治成效显著：拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米，新建休闲健身广场2处，房相改造完成800多平方米，村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖，在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机，大力发展油菜和莲子种植，今年新栽油菜600亩，新栽莲子400亩。
一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中，我镇红源村、小*村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小*村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目，现在奢下村、新枧村已经完成了项目施工，红源村是修水渠，现在已经完工，东边、东星和小*三个村点工程还没完工，正在有条不紊地推进中，预计月底能够完工，现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查，其它四个村点完工后，在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。
今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了一定成绩但也存在一些不足之处主要有以下方面。
1、镇村资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成绩是一个难题。
2、部分群众的认识还不到位，新农村建设意识有待加强。
3、有些村干部工作积极不高，造成工程施工进度比较缓慢，没有一个很好的工程监理队伍。
上面是我镇20xx年新农村建设和一事一议的工作总结，下面我对我镇20xx年的工作作一个工作打算。
20xx年我认为须要做好以下几个方面工作。
1、我镇打算向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点，促进全镇经济社会更好地发展。
2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作，在选址基础上应选那些村干部和村民素质高的村点，确保项目顺利完工。
3、打造一批新农村建设亮点工程，完成好上级交待的各项工作任务。
20xx年我办虽然取得了一定成绩但我们离目标还有一定距离，20xx年我们一定会加倍努力把工作做得更好。
20xx年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。
1、农业产业化经营组织发展迅速效果显著。全县农业产业化经营组织总数发展到159个，从业人数7000人，资产总值达到6.9亿元其中固定资产总值4.5亿元，销售收入（含交易额）95967.9万元，实现利税9550.5万元，创汇675万美元，带动10.5万农户从事农业产业化经营。
2、巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全县已建成优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产基地，其中优质麦生产基地达到50万亩，20万亩被列入国家优质麦示范基地。辣椒生产基地达到30万亩，其中新推广种植“益都红”辣椒5万亩，蔬菜生产基地近10万亩；食用菌棚达到1.5万座，其中新增5000余座；速生丰产林基地面积达20万亩；标准化养殖小区达到10个，初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。
3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，实现销售收入73763万亩，利税5090万元，创汇675万美元，固定资产总值达到28282万元，其中固定资产在1000万元以上的企业9个，500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、＊＊县种子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源丰实业有限公司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有限公司8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的发展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业发展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新建企业濮阳先锋实业有限公司、科迪饲料有限公司、利民面业公司、＊＊脱水蔬菜厂等10家；投资4079万元，扩建申氏菇业有限公司、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企业13家；投资6200万元，在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家，投入资金8400万元。
4、建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、＊＊粮油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元，占地面积723.5亩，年交易额36835万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等，组织龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计，目前农产品及其农产品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦杆画等销往世界20多个国家和地区，有效促进了农产品流通，增强了市场竞争力。
5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原则，全县共创办各类农民专业合作经济服务组织51个，资产总额2848万元，入会会员1.5万人带动了2万余户参有与农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。
6、农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我县农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以仙庄、马村、瓦屋头等乡（镇）为主的县东部发展辣椒种植达到30万亩，以城关、柳格、固城等乡（镇）为主的县中部发展食用菌棚达到1.5万余座，以阳邵、古城、韩村等乡为主的县西部沙区发展速生丰产林达到20万亩，在全县构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。
（一）加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力，努力实现市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。
（二）加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生产扩大推广优质专用小麦、玉米面积，20xx年全县新增优质麦种植面积10万亩，玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩，粮食种植总面积达到105万亩形成了，以小麦、玉米为主的粮食产业大优势、蔬菜生产大力发展无公害和反季节保护地栽培，打造绿色产品新优势；辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植，在县东形成了千亩成方、万亩连片的规模种植优势和＊＊经济的一大支柱产业，并成为豫北地区最大的辣椒生产基地。
（三）培育扶持，壮大龙头，选准农业产业化发展突破口。
坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。
一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、辣椒、食用菌等农产品资源优势，发展精深加工和宗合利用。投资2.1亿元，新上了10万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、利民面业等项目，年可加工转化玉米31万吨、小麦30万吨、辣椒5万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨，主要农产品资源充分转化，附加值大大提高，使资源优势迅速转化为产业优势。
二是加大扶持力度，做大做强龙头企业。在财政政策、金融*款、生产用地等方面对龙头企业倾斜，县财政每年列支资金400万元，银信部门先后发放*款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、土地等部门严格兑现优惠政策，各智能部门想方设法创造发展条件，加油助推。全县先后建成“农”字号龙头企业69家，其中，市级农业产业化龙头企业8家。
三是全面开展农业招商引资，先后引进了上海光兆、北京中林、郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规模大、起点高、带动能力强的龙头企业和项目在＊＊落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。
（四）抓好基地建设，打造龙头企业发展平台。
一是围绕龙头建基地，充分发挥龙头带动作用，以龙头带动基地发展，以基地服务于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等龙头企业，创建了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。
二是突出特色优势建基地。根据不同的种养传统优势和规模发展程度，建立特色基地。
三是以市场为导向，发展各具特色、布局合理的优势，产业和产品，形成区域再的主导产业，建立具有本地特点的规模较大的商品生产基地，将资源优势转化为产业优势，形成商品批量、加工批量、销售批量，使资源产出率、劳动生产率和经济效益达到最优化，打造农业产业化经营发展平台。如仙庄乡在发展辣椒生产专业乡的同时，带动全县18个乡（镇）大力发展辣椒种植，从而形成了全县辣椒生产较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题，县、乡政府协调资金投资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩，拥有门店200间的尖椒批发市场，并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的供货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销售与一体的龙头企业——濮阳先锋实业有限公司，延伸了产业链条，实现了市场、龙头、基地的有效对接。
（五）树立创新意识，探索完善经营形式。
一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定，信守合同，使生产与经营者真正结成利益共同体，确保各方特别是农户的利益得到可靠的保证。
二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式，参与农业产业化经营，通过合理有序的土地流转，使农民承包地成为龙头企业的生产基地，获得劳动和租赁双重收入。如保成兴帮食用仙人掌公司租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地800亩，投资6800万元，发展仙人掌种植及深加工，安置当地劳动力600多人，以公司+农户的形式，农户把土地出租给公司，公司把失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工，使公司不仅具有了可靠生产基地，而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双重收入，实现了农户和公司共赢。
三是大力发展以“龙头企业+农户”“专业市场+农户”“龙头企业+基地+农户”“中介组织+农户”“专业协会+农户”等为主的农业产业化经营模式，把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机紧密的结合在一起，形成了农业经济整体高效的`共同发展体系。如先锋实业有限公司今年一开始就与全县万余户农民签订了5万亩“益都红”辣椒种植合同，实行订单生产，向农户统一提供种子和技术，保护价回收产品，生产与大市场的成功对接，达到了互利共赢的目的，走出了一条“龙头企业+基地+农户”的发展之路。
中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自愿、互利和民主管理原则，建立、健全和完善各类中介组织，并与农业社会化服务体系建设结合起来。通过近几年实践，我县重点指导发展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人等多种形式的中介服务组织，在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。如县妇联与山东风阳集团联姻，充分发挥上牵集团公司下联千家万户的中介作用，在全县发展合同养鸡户达500余户，户均年纯收入8000多元，为＊＊农村经济的发展和农民增收致富架起了一座金桥。
(七）加强科技指导，提高市场竞争能力。
一是建立健全和完善生产基地，通过引进新品种、新技术，进行大量试验、示范，积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进程。以农业高科技示范圆为载体，引进、示范、推广国内外名优农作物、食用菌等新技术67项新品种16个，辐射带动了一大批特色明显、效益可观的示范基地，催生了5500多户科技示范户。
二是发展绿色、无公害农产品，创造一个“蓝天碧水净土”的良好生态环境，规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区，马庄桥、纸房、六塔、瓦屋头、等八个乡（镇）确定为全省无公害标准化农产品生产示范基地。
三是重视开发农产品名牌，实施品牌战略。依靠科技提高质量，依靠质量创立名牌，依靠名牌开拓市场，充分发挥品牌效应。近年我县涌现出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福酱菜、清阳茶巾等国家、省级农产品品牌，抢占了市场制高点，拓宽了农产品销售空间。四是花大力气开拓市场。树立现代市场营销理念，强化市场营销手段，使龙头企业开拓市场能力有一个大的提高。
1、龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。
2、生产基地优质产业规模小,专业化生产水平低,产品档次不高,更主要是缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品。
3、资金困难已成为制约农业产业化特别是龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，*款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。
4、龙头企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农民的组织化程度不高。
5、产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。
1、加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕优质专用小麦、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、纸浆林等，新上一批规模较大的龙头企业项目，力争3-5年内龙头企业总数达到100家，新增销售收入超亿元的龙头企业5-10家，创办省级龙头企业2-3家，创办国家级龙头企业1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的龙头企业集群，实现龙头企业发展有较大的突破。
2、实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。
（1）发展优质小麦深加工转化产业。扶持增强伍钰泉、利民面业、中粮挂面等麦业龙头，大力发展专用面粉及其深加工制品，着力培育优质无公害小麦生产基地。
（2）发展玉米深加工转化产业。以凯利乙醇、玉米加工企业为龙头，对玉米进行深加工和转化利用，大力发展优质玉米产业。
（3）发展蔬菜加工产业。以先锋实业、天口酱菜、大力发展辣椒产业，培育壮大辣椒生产深加工基地。
（4）发展畜禽养殖小区建设。大力发展瘦肉型猪、肉鸡等养殖业，加快畜禽养殖的规模化、标准化建设。
（5）发展速生丰产林产业。以上海光明、北京中林、郑州杨森公司为依托，配套建设县西部沙区速生丰产林基地；并对林产品资源进行开发利用。
（6）发展食用菌产业。以申氏、天马、恒立等食用菌种植加工为龙头，发展特色食用菌产业基地。
今年我镇坚持“围绕特*、因地制宜、挖掘优势、做大做强”方针，紧紧围绕“促进农业稳定发展，保持农民持续增收”这个目标，不断拓展农业增效、农民增收新路子，进一步加大对农业基础设施投入，着力发展现代农业和特*农业，加快推进农业产业化步伐。
我镇在县委、县*的正确领导下，以科学发展观为指导，全力推进农业产业化特*化进程，不断拓展农业增效、农民增收新路子，使农业经济有了新的发展，目前初具规模的种养基地有28个，其中花卉苗木种植面积达10000亩，全镇年出栏生猪1万头以上，年出栏鸡5000只以上，年出栏鸭3000只以上，水稻种植面积1.5万亩，油菜种植面积1.6万亩，莲子种植面积800亩。今年新增农业产业基地8个，县级龙头企业2个，1万亩油菜基地可安排1000人就业，xx县新枧村莲子*合作社可安排100人就业，xx县红源苗木园林*合作社可安排120人就业。新增xx县共大合作社、xx县红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司3个农民*合作社，今年我镇新增的农业*合作社最具影响力的*合作社是莲花红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司。
（一）强化*职能，为推进农业产业化发展提供有力保障。
1、建机制。一是抓组织机构，年初，镇党委、*调整了农业结构及农业产业化经营领导小组，健全了领导机构。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，把目标层层分解到村，落实到人，保*了农业结构调整工作健康运行。三是通过合作，搞好服务，进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，*各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。
2、重引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、*以培训青年农民为重点，向养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。今年我镇举办了果业种植培训班和科技示范户培训班。
3、抓服务。一是技术服务。二是销售服务。拓宽销售渠道，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络。以基地为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。
（二）大力培植扶持主导产业，打造区域特*产业。
在做大做强现有的泰昌农业*合作社、赣星农林有限公司等农业产业化龙头项目的同时，抓好了新增的xx县红源苗木园林*合业社和*西省上西农林有限公司等，形成以畜牧业、花卉苗木业、水果业三大优势特*产业为主导的特*产业为主导的特*农业产业。
（三）切实增加农业基础投入，增加产业发展后劲。
加快全镇农业基础设施建设步伐，充分调动全镇广大*群众及社会各方力量投入到农业基础设施建设这个工作上来，抓住机遇，搞好重点工程建设，带动面上工程建设，一是加大政策扶持力度。致力推进农业产业化进程，以发展现代农业和特*农业为抓手，全力实施“一村一品”工程，着手打造一批农业示范基地；以“基地”为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。现初具规模的花卉苗木基地10个，良种生猪养殖基地5个、水产养殖基地2个，绿*优质水稻基地2个、优质高产油菜示范基地1个，果木种植基地8个。二是鼓励农民自主投入。在农业产业基础设施建设上，大力推行“一事一议”，建立农民自主筹资筹劳机制，引导农民开展直接受益的公益*和农田水利设施建设。
（一）进一步加强领导，提高服务水平。
要继续加强领导，重视农业产业化，以实现农业增效，农民增收为核心，以市场为导向，以企业为龙头，以基地为依托，继续抓好红源园林花卉苗木基地、赣星农业综合开发公司、*西省上西农林有限公司等，抓好对农民的引导、协调和保护，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。
（二）做大做强农业产业龙头企业。
进一步做大做强赣星农业综合开发公司、红源苗木园林*合作社和泰昌农业*合作社等农业产业龙头企业，在原有生猪、水禽产业基础上继续培养生猪、鸡、鸭、水禽养殖大户，花卉苗木、*材、林果业种植基地建设，推动我镇农业产业化的发展。
（三）加大培育新型职业农民力度。
在农业产业化带动下，积极引导有志青年回乡创业，发展产业，让农民成为一种光荣职业，加快新型职业农民的培育力度，争取近年内涌现出一批农村致富能手带动村民一起致富。
农业服务中心工作总结
今年农业服务中心的工作，在街道工委、办事处和上级业务部门的领导下，以争创“群众满意服务中心”为目标，以“在改革中发展、在发展中前进”为理念，做好“内强素质、外强服务、转变作风、创新发展”四篇文章，主动出击，迎接挑战，不仅在较短时间内实现了正常运转，让老百姓得到了真正的实惠，还探索出了较好的发展路子。2014年较出色地完成了上级业务主管部门及街道安排的目标任务，工作成绩受到上级主管部门、街道工委、办事处和辖区群众的一致好评。
1、农业新技术的培训，指导和落实工作。开展新技术培训共18余次，方式上采取多样化，有集中会议培训，现场指导培训和田间地头培训，开展了由区农业局组织的农民阳光培训，培训老师有专家讲授，市、区、街专业技术人员传授。共培训人次约5000余人次。主要内容有水稻杂交制种技术培训、超级水稻高产技术培训、测土配方施肥技术、新肥料、农药应用技术、病虫害综合防治技术等。在新技术落实方面，全街今年高产超级稻落实种植板块20000亩，免耕及水直播栽培面积10000亩，病虫害综合防治面积达95%。
农业服务中心大力调整优化农业产业结构，推广实用技术，促进农业科技转化。
一是建设优质超级稻板块20000亩和1000亩“一菜两用”油菜的基地建设，通过优质品种来增加农民的收入。二是指导农民进行合理的种植模式。今年农业服务中心在我街中进行了几个模式种植，其中超级稻连作“一菜两用”油菜、超级稻连作蔬菜、杂交水稻制种连作绿肥等，这些新的种植模式的实施不仅让农民效益得到了增加，也改变了他们的传统守旧的想法。三是，今年我们根据市场调研和我街农业的实际情况引进了一批经济效益高的品种，并进行了试种和小面积的推广。其中种植紫薯50亩，无土免耕种植杂交土豆20亩，花椒200亩。
地流转形成规模的。三是采取种植模式多样化。为了规避一些在制种中的风险，我们今年采取了购买农业保险，选用不同的公司和不同的组合，种植模式有农户个人种植的，有合作社租赁土地种植的，有种业公司租赁土地种植的，避免把一个鸡蛋放在一个篮子里。今年我街的水稻杂交制种面积达2000亩，涉及6个种业公司，9个组合。四是在整个制种过程中，农业服务中心一直全程进行技术指导，技术人员常年活动在制种区域进行田间管理的技术指导，并做好技术数字的记录。全年进行了5次技术培训，发放技术指导资料300余份。
抽检蔬菜样品20个，保证了节假日农产品质量安全。
5、水利工作。**街是一个农业大街，而由于种种原因，这些年我街的农业基础设施已经处于“垮、旧、破、乱”的现状，这些极大地影响了我街农业的发展。为了改变这一现状，今年我们对全街水利农业基础设施进行了详细的调查，摸清具体情况，并进行登记造册。并且在街道和上级农业部门的大力支持下，并结合家园建设行动，努力争取资金进行一些农业基础设施的修理整顿、重建扩大。今年我街共新建完善机站17座，其中完成13座，在建4座；新建和改造塘堰56口；清淤水渠9700米；新建、维修渠衬砌25984米，其中完成10731米，在建15253米；新建溢洪蓄水坝2座；新建和维修各类桥322座，其中完成120座，在建202座；新建和维修机耕路8302米，其中完成3212米，在建5090米；新建水泥晒场2400平方米左右。
6、农机工作。农业机械化是农业的出路，也是我街农业发展的奋斗目标。今年，我们在农机工作上做了这几点：一是大力宣传购买农机的国家补助政策和农业机械化的优点；二是在我街大力推广农机作业示范，建立农机专业合作社农民；三是认真细致的做好农机购机补贴工作和农业检测工作。今年，全街共购买大型收购机2台，大型耕整机4台，农用运输车20台，机动喷雾器200台，小型脱粒机80台。全年农机具检测合格率达98%。
今年农业服务中心在街党工委、办事处的领导下开展了大量的工作，取得了一定的成绩，但与各级领导要求还有一定的差距。
以后我们将认真。
学习。
贯彻“十八”大以及各级领导的讲话，深入学习实践科学发展观，领会精神，踏实工作，服务好“三农”，使农业增效，农民增收。扎实推进我街农业、农村工作，使工作更上一个新的台阶。
一年来在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，各项工作有序运行，一年来，我们主要抓了以下工作：
一、农技推广。
1、抓好农业技术培训，落实春耕生产。
我们按照种植工作提前抓的要求，在春节期间就采取。
进村入户、宣传栏、拉标语等形式，开展新技术培训共10余次。主要内容有花卉苗木、大樱桃的高产栽培技术、无公害蔬菜种植技术、测土配方施肥技术、新肥料、农药应用技术、病虫害综合防治技术等。通过技术培训使得农民在生产管理方面的技术得到较大提升。
2、抓农业产业结构调整，着力优质樱桃基地建设。
我农业服务中心以政策为准绳、以“优”字为中心、以产量为基础、以特色占先机、以科技为依托、以企业为后盾、以市场为导向、以规模求发展，围绕大樱桃这个特色，把调整种植结构作为农民增收的一项重要措施来抓，着力打造大樱桃之乡基地建设。目前，全镇大樱桃面积发展到1.2万多亩，大棚瓜菜突破2万亩，绿化花卉苗木1万亩，形成了一批具有龙岗地域特色的农业品牌。
3、抓沼气池后续服务，促进农村能源建设。
术人员深入各村社，重点对新建池户进行沼气日常管理和安全操作等有关培训，使新建农户安全使用沼气。
二、农机管理。
一是组织全镇农用机手定期开展安全学习，提高机手。
与驾驶员的业务技能与操作水平，为增强机手法律意识，对未参加学习的人员进行了补学。二是重点打击“黑车非驾”，拖拉机违法载人，报废车、病车上路，酒后驾车、疲劳驾车等违法行为，为杜绝拖拉机违法载人现象的发生，我农业服务中心利用发放传单、黑板报、标语、出动宣传车等方式，对驾驶员和群众展开宣传教育，使其深感乘座拖拉机的危险性和危害性，把宣传工作深入到千家万户。三是时刻加强隐患排查工作，在赶场期、酒席期、节假日等，组织力量重点对危险路道及村道进行监控，及时制止和消除辖区隐患。四是抓好农机安全生产检查，我农业服务中心主动与公安交警、交通、安监办、综治办等部门配合，消除事故隐患，遏制农机事故的发生。五是组织抓好年度拖拉机的年审年检工作，同时与拖拉机驾驶员、车主、辖区预制板场法人签定《安全责任书》，签定率达100%。六是开展路检路查，打击和取缔“无牌、无照”的农机安全生产专项行动，通过安全宣传教育、抓责任落实、加大执法检查、及时开展隐患排查整改、确保了我镇农机生产安全零事故。
三、水利建设。
做好项目设计概算工作。
二是做好防汛工作，防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。
加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。
落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库塘坝河堤段，并跟村领导塘坝主人签订了小型水库塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。
日，都要坚守岗位，认真填写当日的值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。
续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。
四是加强宣传水法工作，水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识，在“世界水日”“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣传板报、拉横幅，贴宣传画等，进一步提高了广大村民节水意识。
能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。
展，并认真。
对照。
年初制定的各项工作目标，查缺补漏，确保各项目标任务完成。
2011年度总结和2012年度工作计划。
如下：
一、2011年度。
工作。
简要回顾。
现代农业生产呈现良好的态势。
覆膜玉米种植的信心，通过举办农民科技培训班和组织人员深入田间地头精心指导，提升了农民科学种田水平，引导项目区农民大面积选用了当地兴安种业公司自主培育的兴安一号、二号、三号玉米新品种，在提升产量和增加经济效益的...
农业生产社会化服务工作总结
20xx年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。
1.农业产业化经营组织发展迅速，效果显著。全县农业产业化经营组织总数发展到159个，员工7000人，资产总值6.9亿元，其中固定资产总值4.5亿元，销售收入(含交易量)95967.9万元，利税9550.5万元，创汇675万美元，带动10.5万农民从事农业产业化。
2一批农业产业化基地得到巩固和扩大。根据市场导向，根据当地情况，发挥优势，优化结构，扩大农产品基地建设规模、区域布局、专业生产发展模式，目前已建成优质小麦、胡椒、食用菌、快速丰产林、无污染蔬菜、鸡、瘦猪等7个农业生产基地，其中优质小麦生产基地50万亩，20万亩纳入国家优质小麦示范基地。辣椒生产基地30万亩，其中新推广种植“益都红”辣椒5万亩，蔬菜生产基地近10万亩;食用菌棚1.5万个，其中新增5000多个;快速生产林基地面积20万亩;标准化养殖社区10个，初步实现了家禽养殖的规模化和标准化。
3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，实现销售收入73763万亩，利税5090万元，创汇675万美元，固定资产总值达到28282万元，其中固定资产在1000万元以上的企业9个，500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、**县种子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源丰实业有限公司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有限公司8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的发展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业发展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新建企业濮阳先锋实业有限公司、科迪饲料有限公司、利民面业公司、**脱水蔬菜厂等10家;投资4079万元，扩建申氏菇业有限公司、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企业13家;投资6200万元，在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家，投入资金8400万元。
4、建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、**粮油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元，占地面积723.5亩，年交易额36835万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等，组织龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计，目前农产品及其农产品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦杆画等销往世界20多个国家和地区，有效促进了农产品流通，增强了市场竞争力。
5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原则，全县共创办各类农民专业合作经济服务组织51个，资产总额2848万元，入会会员1.5万人带动了2万余户参有与农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。
6、农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我县农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以仙庄、马村、瓦屋头等乡(镇)为主的县东部发展辣椒种植达到30万亩，以城关、柳格、固城等乡(镇)为主的县中部发展食用菌棚达到1.5万余座，以阳邵、古城、韩村等乡为主的县西部沙区发展速生丰产林达到20万亩，在全县构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。
(一)加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力，努力实现市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。
(二)加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生产扩大推广优质专用小麦、玉米面积，20xx年全县新增优质麦种植面积10万亩，玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩，粮食种植总面积达到105万亩形成了，以小麦、玉米为主的粮食产业大优势、蔬菜生产大力发展无公害和反季节保护地栽培，打造绿色产品新优势;辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植，在县东形成了千亩成方、万亩连片的规模种植优势和**经济的一大支柱产业，并成为豫北地区最大的辣椒生产基地。
(三)培育扶持，壮大龙头，选准农业产业化发展突破口。
坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。
一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、辣椒、食用菌等农产品资源优势，发展精深加工和宗合利用。投资2.1亿元，新上了10万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、利民面业等项目，年可加工转化玉米31万吨、小麦30万吨、辣椒5万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨，主要农产品资源充分转化，附加值大大提高，使资源优势迅速转化为产业优势。
二是加大扶持力度，做大做强龙头企业。在财政政策、金融*款、生产用地等方面对龙头企业倾斜，县财政每年列支资金400万元，银信部门先后发放*款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、土地等部门严格兑现优惠政策，各智能部门想方设法创造发展条件，加油助推。全县先后建成“农”字号龙头企业69家，其中，市级农业产业化龙头企业8家。
三是全面开展农业招商引资，先后引进了上海光兆、北京中林、郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规模大、起点高、带动能力强的龙头企业和项目在**落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。
(四)抓好基地建设，打造龙头企业发展平台。
一是围绕龙头建基地，充分发挥龙头带动作用，以龙头带动基地发展，以基地服务于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等龙头企业，创建了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。
二是突出特色优势建基地。根据不同的种养传统优势和规模发展程度，建立特色基地。
三是以市场为导向，发展各具特色、布局合理的优势，产业和产品，形成区域再的主导产业，建立具有本地特点的规模较大的商品生产基地，将资源优势转化为产业优势，形成商品批量、加工批量、销售批量，使资源产出率、劳动生产率和经济效益达到最优化，打造农业产业化经营发展平台。如仙庄乡在发展辣椒生产专业乡的同时，带动全县18个乡(镇)大力发展辣椒种植，从而形成了全县辣椒生产较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题，县、乡政府协调资金投资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩，拥有门店200间的尖椒批发市场，并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的供货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销售与一体的龙头企业——濮阳先锋实业有限公司，延伸了产业链条，实现了市场、龙头、基地的有效对接。
(五)树立创新意识，探索完善经营形式。
一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定，信守合同，使生产与经营者真正结成利益共同体，确保各方特别是农户的利益得到可靠的保证。
二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式，参与农业产业化经营，通过合理有序的土地流转，使农民承包地成为龙头企业的生产基地，获得劳动和租赁双重收入。如保成兴帮食用仙人掌公司租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地800亩，投资6800万元，发展仙人掌种植及深加工，安置当地劳动力600多人，以公司+农户的形式，农户把土地出租给公司，公司把失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工，使公司不仅具有了可靠生产基地，而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双重收入，实现了农户和公司共赢。
三是大力发展以“龙头企业+农户”“专业市场+农户”“龙头企业+基地+农户”“中介组织+农户”“专业协会+农户”等为主的农业产业化经营模式，把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机紧密的结合在一起，形成了农业经济整体高效的`共同发展体系。如先锋实业有限公司今年一开始就与全县万余户农民签订了5万亩“益都红”辣椒种植合同，实行订单生产，向农户统一提供种子和技术，保护价回收产品，生产与大市场的成功对接，达到了互利共赢的目的，走出了一条“龙头企业+基地+农户”的发展之路。
中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自愿、互利和民主管理原则，建立、健全和完善各类中介组织，并与农业社会化服务体系建设结合起来。通过近几年实践，我县重点指导发展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人等多种形式的中介服务组织，在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。如县妇联与山东风阳集团联姻，充分发挥上牵集团公司下联千家万户的中介作用，在全县发展合同养鸡户达500余户，户均年纯收入8000多元，为**农村经济的发展和农民增收致富架起了一座金桥。
(七)加强科技指导，提高市场竞争能力。
一是建立健全和完善生产基地，通过引进新品种、新技术，进行大量试验、示范，积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进程。以农业高科技示范圆为载体，引进、示范、推广国内外名优农作物、食用菌等新技术67项新品种16个，辐射带动了一大批特色明显、效益可观的示范基地，催生了5500多户科技示范户。
二是发展绿色、无公害农产品，创造一个“蓝天碧水净土”的良好生态环境，规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区，马庄桥、纸房、六塔、瓦屋头、等八个乡(镇)确定为全省无公害标准化农产品生产示范基地。
三是重视开发农产品名牌，实施品牌战略。依靠科技提高质量，依靠质量创立名牌，依靠名牌开拓市场，充分发挥品牌效应。近年我县涌现出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福酱菜、清阳茶巾等国家、省级农产品品牌，抢占了市场制高点，拓宽了农产品销售空间。四是花大力气开拓市场。树立现代市场营销理念，强化市场营销手段，使龙头企业开拓市场能力有一个大的提高。
1、龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。
2、生产基地优质产业规模小,专业化生产水平低,产品档次不高,更主要是缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品。
3、资金困难已成为制约农业产业化特别是龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，*款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。
4、龙头企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农民的组织化程度不高。
5、产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。
1、加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕优质专用小麦、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、纸浆林等，新上一批规模较大的龙头企业项目，力争3-5年内龙头企业总数达到100家，新增销售收入超亿元的龙头企业5-10家，创办省级龙头企业2-3家，创办国家级龙头企业1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的龙头企业集群，实现龙头企业发展有较大的突破。
2、实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。
(1)发展优质小麦深加工转化产业。扶持增强伍钰泉、利民面业、中粮挂面等麦业龙头，大力发展专用面粉及其深加工制品，着力培育优质无公害小麦生产基地。
(2)发展玉米深加工转化产业。以凯利乙醇、玉米加工企业为龙头，对玉米进行深加工和转化利用，大力发展优质玉米产业。
(3)发展蔬菜加工产业。以先锋实业、天口酱菜、大力发展辣椒产业，培育壮大辣椒生产深加工基地。
(4)发展畜禽养殖小区建设。大力发展瘦肉型猪、肉鸡等养殖业，加快畜禽养殖的规模化、标准化建设。
(5)发展速生丰产林产业。以上海光明、北京中林、郑州杨森公司为依托，配套建设县西部沙区速生丰产林基地;并对林产品资源进行开发利用。
(6)发展食用菌产业。以申氏、天马、恒立等食用菌种植加工为龙头，发展特色食用菌产业基地。
农业服务中心工作总结
积极做好我镇政策性参保及理赔工作全镇水稻参保面积为9435.96亩涉及农户3701户水稻受灾理赔44户理赔金额30804.00元(贫困户理赔金额6360.00元、一般户理赔金额24444.00元);商品生猪参保269头、能繁母猪参保41头理赔共6头(商品肉猪5头、能繁母猪1头)理赔金额约0.7万元。
总之农业服务中心在完成上述工作的同时，还全面完成党委、政府交办的中心工作任务，农业保险、粮种补贴、驻村等工作均做到积极、认真的努力完成。但农业生产服务任务工作任重而道远，我镇农业服务中心全体工作人员2020年还将继续努力，为寨蒿镇的农业产业发展、农民增收提供服务：
第一：重点做好农用物资市场调度及督查力度，确保农业发展物资正常供应。
第二：认真开展水稻绿色防控试验示范，通过试验成果运用到实际农业生产中来，从而提高水稻品质，降低成本、降低药害。
第三：继续抓好土地确权工作，督促公司人员保质保量完成土地确权颁证工作，以利于我镇扶贫产业土地流转正常进行。
第四：加强农机、渔业安全管理工作，充分利用13支护鱼队力量，管好我镇主要河域水生资源保护。
第五：加大力度做好全镇畜禽疫病防控工作，确保我镇畜禽产业健康发展。
第六：合理分布取样农产品200个以上进行速测，及时将速测结果对号入座，针对性的对不合格产品生产者进行整改，确保上市蔬菜食用安全可靠。
第七：竭尽全力做好农业产业技术服务，确保我镇种养殖产业稳步发展。
第八：按期做好县级主管业务部门、当地政府交办的各项工作任务。
农业服务中心工作总结
我于20xx年7月毕业于云南省xx铁路机械学校机械设备维修与管理专业，系统地学习了规定的基础理论和专业知识课程。同年11月考入马关县小坝子镇水务站从事水务工作，几年来，在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的关心、支持帮助指导下，本着为人民服务的宗旨，认真组织开展"解放思想、深化改革、扩大开放、科学大发展"大讨论活动，贯彻党的各项政策、方针、路线及党的十七大会议精神，坚决执行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，加大加强宣传工作，认真学习理论文化水平，不断提高自身的道德素质和业务水平，坚持以人为本，牢固树立。坚决把解决农村饮水安全问题及抗旱防汛放在水务工作的`首位，紧紧围绕"十一五"、"十二五"规划指出的社会主义经济社会的发展思路和水利建设的目标任务，落实各项工作措施，工作成绩有了一定的起色，现将几年来的工作简述如下：
（一）做好冬春修水利建设工作。
每年开展的冬春修水利建设工作在镇党委政府的领导下，在各有关部门的大力支持下，认真贯彻党的水利政策、方针，紧密结合县水务工作会议精神，按照镇党委、政府的要求布置，在全镇大力开展了冬春农田水利基本建设，并积极做好统计和数字上报工作。冬春修农田水利基本建设，为广大群众创造了有利的水利条件，保障了春耕农业生产的顺利进行。
（二）抗旱防汛工作。
1、积极组织实施抗旱工程建设，解决群众人畜饮水和农业生产用水。
2、做好汛期安全检查和准备工作为贯彻执行好上级防汛工作会议精神，保证全镇水库坝塘安全度汛。
其次，认真做好小坝子镇20xx年-20xx年抗旱防汛抢险应急预案的各项相关工作，成立以镇长为队长的抢险队41人，各村委会成立以村委会主任为队长且不少于20人的抢险队伍。为加强防汛责任意识，对每个水库、坝塘明确了相关责任人。
（三）做好农村小型水利工程的五年规划上报和组织实施"五小水利"工程。
1、联系实际，做好农村小型水利工程的五年规划上报工作按照上级部门的通知要求，结合实际，积极做好我镇农村小型水利工程（水池、水窖、沟渠、坝塘、水库等）的规划上报工作。
2、按照上级部门下达的任务指标，认真组织实施我镇的"五小水利"工程。
（四）积极做好水土保持工作。
（五）积极做好小型水利工程改革工作。
（六）积极做好水利普查清查登记工作。
1、认真宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，调解决各类水事纠纷。
2、规划各类"五小"水利工程及储备项目上报工作，()做好各种统计资料的上报统计工作。
3、协助镇党委政府做好水利规划工作，圆满完成了镇党委政府及上级部门交给的各项工作任务。
4、抓好工作。安全生产工作关系国家和人民群众的生命财产安全，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。
总之，为了圆满完成我镇的涉水工作，我将一如既往，扎实工作，克服一切困难，为全镇涉水工作真正落到实处、人民得实惠而努力工作。
农业服务中心工作总结
2xx年，在镇党委、政府的领导下，在上级业务部门的大力支持与帮助下，在项目村和中心全体干部职工的共同努力下，圆满完成了2xx年上半年的各项工作任务，现将2xx年上半年来开展工作的情况作如下总结：
（一）常规农业：
实施粮食增产工程12500亩，玉米增产工程6000亩，其中核心示范点50亩，水稻增产工程6500亩，其中核心示范点50亩。
（二）产业结构调整。
1、高梁生产：
全镇实施高梁5100亩，计划产量153万公斤，预计产值765万元，分布10个村，其中源泉、永长面积最大，目前育苗移栽已全部结束，正在进行田间管理，长势较好。
2、蔬菜产业：
全镇实施商品蔬菜2xx亩，其中核心示范点150亩，主要以土地流转方式进行，由大户领办，新建了兴隆蔬菜园，整个蔬菜园共种植西红柿等蔬菜品种14个，目前，大部分品种正在大量出售，蔬菜园预计产值50万元，全镇商品蔬菜预计产值1600万元。
3、商品辣椒：
全镇种植商品辣椒600亩，分布5个村，目前已进入大田管理阶段，预计实现产值225万元。
4、薏仁米种植：
为了进一步探索和优化产业结构调整，我镇在3个村示范种植薏仁米250亩，预计产值37.5万元。
1、为了进一步做好我镇农机安全管理工作，加强安全知识培训，因此，我中心在县农牧局和县职教中心的大支持与帮助下，结合“阳光工程”培训，在风光村组织152人的农机培训班，请县农牧局的老师进行培训，培训时间共七天，通过此次培训，进一步增强了群众的农机安全意识，促进了我镇农机安全管理工作。
2、粮增工程技术培训：为了实施好12500亩粮增工程，我镇组织项目村的群众进行培训，培训工作涉及十个村，全镇累计培训3500人次。
3、核桃产业技术培训：我镇2xx年、2xx年共栽植核桃15000亩，为了进一步做好核桃管护工作，2xx年5月召开了核桃管护现场会，会上，县林业局工程师刘成敏作了全程管护技术培训，2xx年6月又组织了一次大规模的'技术培训，市科协和市林业局的专家进一步作了管护技术培训，共培训350人次，通过两次培训和技术指导，进一步增强了群众管护核桃的意识，使我镇核桃管护再上新台阶。
为了进一步做好我镇农作物病虫害防治工作，加大了病虫害的调查和宣传力度，我中心设立了两个中心调查点，通过调查了解病虫害的发生情况，及时发布调查结果，向群众宣传病虫害的发生情况及防治措施；进一步加强稻水象甲疫情普查、监测与防控工作，每天进行巡查，实行日报告和零报告制度，目前，我镇没有发现稻水象甲疫情。
（一）四项工程。
1、151工程实施情况：
结合我镇实际，在种植业、养殖业、农产品加工等三个方面，实施“151”农村能人创业工程共27户，其中100万元1户，50万元4户，10万元22户。2、万千示范工程实施情况：
（1）万元田：共两个示范点，主要兴隆村马安、大坪建示范点，面积分别为70亩和41.5亩，面积111.5亩，共涉及15户，主要种植方向是大棚蔬菜，示范效应较好。
（2）千元院：在兴隆村柑子坪组：以桔子、柚子、枇杷为主，示范点共33户，最低收入1000元，最高收入2500元。3、一户一业工程实施情况：
将各村的农户进行摸底，然后登记造册，然后统计好没有支柱产业的农户，将我镇重点发展的核桃、高梁、蔬菜、薏仁米等产业进行统一安排，努力做到让全镇所有农户都有一个以上支柱产业，到2xx年实现全覆盖。4、619工程实施情况：
在兴隆村马安组建蔬菜产业园一个，利用2xx年新建的30个蔬菜大棚，将群众的土地进行有偿流转，大户进行承包的方式进行，主要种植蔬菜品种14个，共投入资金10万元。
（二）四项机制。
（一）核桃产业建设情况。
1、2xx年新栽植和2xx年栽植核桃的管护情况：
进一步做好2xx年新栽5000亩核桃的相关工作，调运核桃苗115000株，发放到新栽植的5个村，发放地膜70筒，作为新栽植核桃苗的地膜，全镇2xx年新栽植的5000亩核桃全部实现地膜覆盖，进一步加大核桃管护力度，制定了2xx年核桃管护考核方案和责任追究制度，召开了全镇核桃管护培训会，随后对各村核桃管护情况进行了检查和通报，目前各村核桃管护基本到位，长势较好，群众重视程度高。
2、核桃产业示范带的规划情况：
按照省、市、县的相关安排，新规划核桃产业带12045亩，主要规划在朝阳、风光、兴隆、保丰、永长5个村，产业路也同步进行规划，核桃产业示范带的规划项目资金共543.257万元，预计2xx年10月开始实施此项目。（二）扶贫攻坚减贫摘帽工作：
按照县委、政府的工作安排，我镇2xx年实现减贫摘帽，贫困发生率下降18%，我镇2xx年计划减贫人口1885人，农民人均纯收入实现4220元以上，增长18%以上，为了进一步做好此项工作，我中心多次专题研究此项工作，进一步加快减贫摘帽步伐，加大了产业结构调整力度，增加了3000亩的种植高梁面积，新增了200亩的薏仁米，新建了兴隆蔬菜园，加快实施“一户一业”进程，进一步加大了项目争取力度，努力增加农民收入，实现我镇2xx年减贫摘帽的目标。
（三）扶贫贷款工作开展情况：
全镇扶贫贷款指标共260万，其中小额扶贫贷款150万，151工程贷款110万，具体情况如下：
1、小额扶贫贷款2xx年第二批小额扶贫贷款共20万，3户，已发放完毕，2xx年第一期小额扶贫贷款共150万，已发放134万。
2、151工程贷款情况：共3户，薯类加工业1户，50万元，蔬菜种植大户1户，30万元，畜牧养殖大户1户，30万元。
1、实施草地生态畜牧业扶贫项目：
2xx年实施草地生态畜牧业扶贫项目，投资300万元，新建高标准能翻母牛养殖小区2个，在风光、保丰两个村实施能繁母牛154头，共涉及48户，其中8头以上示范户2户，一般户46户，目前正在进行建圈工作，即将结束，下步工作方向是种草和上栏。
2、自用船安全工作：
我中心高度重视此项工作，一是签订责任状，与涉水村签订了安全责任状，同时与船主签订了自用船安全责任状，二是加大自用船的安全知识宣传与培训，通过召开群众会，平时检查与督促检查等到形式，广泛宣传，做到安全知识家喻户晓，确保自用船安全运行。六、行风评议工作：
按照县委、政府，县农牧局、镇党委、政府的工作安排，2xx年我中心要开展民主评议工作，我中心认真组织实施，一是认真做好制度建设，制定了民主评议工作实施方案，成立了工作领导小组，向社会公开我中心被评内容和被评人员的基本情况，同时向社会公开监督联系电话，聘请行评代表等相关工作，同时发送行评简报，分阶段实施各项工作，努力实现行风评议工作与中心工作的有机结合，做到中心工作推动行风评议工作，行风评议工作促进中心工作。
1、由于工作任务过于繁重，工作量较大，再加上中心专业人员太少，可用人员不多，导致一些工作没有达到预期的目标。
2、由于上级投入经费较少，各项工作的推进难度较大，实施进度较慢，工作开展十分困难。
1、进一步加大工作力度，加快工作进度，努力完成粮食增工程后期工作，加大病虫害预测预报和防治，做好高梁的田间管理和收购工作，促进全镇群众增收致富。
2、加快推核桃产业示范带的实施，认真做好宣传、发动工作，高标准、高质量完成全镇12500亩的核桃栽植计划。
3、加快推进“四项机制、四项工程”实施进度，特别是“619科技示范园”的扩建工作，认真做好各项规划，积极向上争取项目，进一步做好群众思想工作，加大土地流转步伐，尽早完善园区各项工作，打造正安县最大蔬菜供应基地和兴隆蔬菜专业村的目标。
4、加快推进草地生态畜牧业扶贫项目的实施，按照时间要求，做好各阶段工作，力争尽快建成畜牧养殖园。
农业生产社会化服务工作总结集合
根据县委、县*的安排部署，在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点，沿背村桥头自然村为我镇新农村建设自建点，镇党委、*十分重视，成立了新农村建设领导小组，制定了推进新农村建设的实施意见和实施方案，并启动实施新农村建设示范行动，并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工，实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓，一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办2015年一年来的工作作个总结。
我办在县委、县*和相关部门的有力支持下和在镇党委、*正确领导下，整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设，今年新村点需改水、改厕325户，现在完成率为100%，户户都用上了自来水，用上了洁净卫生的厕所，道路硬化6.2公里，种树2000株，安装路灯40盏；村庄环境整治成效显著：拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米，新建休闲健身广场2处，房相改造完成800多平方米，村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖，在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机，大力发展油菜和莲子种植，今年新栽油菜600亩，新栽莲子400亩。
一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中，我镇红源村、小*村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小*村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目，现在奢下村、新枧村已经完成了项目施工，红源村是修水渠，现在已经完工，东边、东星和小*三个村点工程还没完工，正在有条不紊地推进中，预计月底能够完工，现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查，其它四个村点完工后，在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。
今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了一定成绩但也存在一些不足之处主要有以下方面。
1、镇村资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成绩是一个难题。
2、部分群众的认识还不到位，新农村建设意识有待加强。
3、有些村干部工作积极不高，造成工程施工进度比较缓慢，没有一个很好的工程监理队伍。
上面是我镇20**年新农村建设和一事一议的工作总结，下面我对我镇20**年的工作作一个工作打算。
20**年我认为须要做好以下几个方面工作。
1、我镇打算向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点，促进全镇经济社会更好地发展。
2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作，在选址基础上应选那些村干部和村民素质高的村点，确保项目顺利完工。
3、打造一批新农村建设亮点工程，完成好上级交待的各项工作任务。
20**年我办虽然取得了一定成绩但我们离目标还有一定距离，20**年我们一定会加倍努力把工作做得更好。
农业生产社会化服务项目绩效自评报告
根据《关于上报宣州区20xx年中央财政资金农业生产社会化服务项目实施方案的报告》（宣区农[20xx]10号）要求，20xx年我区承担中央财政支持农业生产社会化服务项目工作任务面积3万亩，安排项目资金300万元。现就我区实施农业生产社会化服务项目工作完成情况评价如下：
项目实施时间为20xx年1—12月，实施步骤分确定服务组织、开展社会化服务、项目验收及资金拨付三个阶段。项目实施内容包括机械化代耕、机械化代栽秧、废弃农膜回收三个实施环节。
（一）农机服务。包括机械化代耕、机械化代栽秧，安排项目资金257万元。全区共计21个乡镇37家社会化服务组织参加农机服务项目实施，服务组织中320个服务主体安装远程电子监测设备。
（二）农膜回收。安排项目资金43万元。在总结20xx年黄渡乡废弃农膜回收试点工作经验的基础上，20xx年扩大试点范围，在黄渡、杨柳、新田、周王、寒亭、文昌6个主要种烟乡镇45个村开展废弃农膜回收工作，由12个社会化服务组织实施，共设置126个废弃农膜临时堆放点。
截止20xx年12月底，全区共完成农业生产社会化服务面积25.39万亩，其中：机械化代耕20.09万亩、机插秧0.99万亩，农膜回收4.31万亩，综合系数折算面积8.66万亩。机械化代耕、机械化代栽秧服务农户12600户，农膜回收服务农户672户。拨付补助资金300万元。项目总体任务全面完成。
（一）科学制定方案。由于项目涉及面广、任务重，我区成立了以区农业农村局主要领导任组长的农业生产社会化服务项目领导小组，统筹推进项目实施。印发《宣州区20xx年中央财政资金农业生产社会化服务项目实施方案》，明确了各乡镇街道项目实施主体责任及区农经、农机、生态能源等部门的技术指导责任以及目标任务、重点工作。
（二）严格组织实施。根据项目实施公开、公平、公正、择优选择的要求，经实施主体自愿申请、乡镇推荐、区组织评审，共49家社会化服务组织参与项目实施。
为使项目顺利实施，区农机、生态能源部门多次组织开展事前政策宣传、项目培训；加强事中工作指导，监督检查服务主体是否严格按照区实施方案规定的服务标准、服务规范操作，要求每个服务环节完成后，须由服务主体与接受服务的农户或种植大户、家庭农场、农民专业合作社、农业生产企业等经营主体在服务作业表上签名确认，服务主体要规范填写服务台账，并报送至乡镇街道，由乡镇街道进行初验，区农业农村局项目验收组在乡镇街道初验的基础上进行复验，同时填写验收表；事后及时总结工作经验、完成所有服务主体名录库录入工作。
（三）加强资金管理。根据实施方案要求，对中央财政补助资金实行专户管理、专款专用。项目资金拨付采取“报账制”形式，在乡镇街道验收、区级复验基础上，填报资金报账申请表后，拨付至农业生产社会化服务主体。截至20xx年12月份，项目已全部验收结束，项目资金300万元已按国库集中支付规定全部拨付到各服务组织。
（四）提高项目绩效。根据方案要求，我区20xx年生产托管任务面积3万亩，项目实施实际完成面积8.66万（综合系数折算面积），任务完成率288.67%。项目经费全部用于补助农业生产托管关键和薄弱环节。
（五）创新工作思路。20xx年，我区在认真总结20xx年我区农膜回收工作经验做法的基础，从20xx年1个乡镇试点，新增5个乡镇开展项目实施工作，经项目实施、验收，效果显著。
（六）强化项目管理。项目实施过程中，无违规使用、截留、挪用资金现象，所有工作人员无违法违纪现象。
（一）经济效益。通过该项目实施，有效降低了小农户粮食种植成本，提高了农业生产积极性，增加了农民收入。初步统计，减少机耕成本10元/亩、机插秧成本11.2元/亩，提高粮食单产10kg/亩，即减少总成本211.988万元，增长粮食产量210.8万公斤，总计增加农民收入717.9万元。
（二）环境效益。通过项目的实施，有效避免了因秸秆焚烧、废弃引起的大气水体污染及交通安全事故，全区未发生一起因秸秆焚烧、废弃引起的大气水体污染或交通安全事故。进一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工业化育秧和机械化插秧技术在江南地区的推广，通过农膜回收，有效地降低了农膜对土壤的污染，试点乡镇村农膜回收率有65%提高到95%，提高30个百分点。
（三）服务对象满意度。项目的实施取得明显的经济和环境效益的同时，也受到了项目实施主体和项目区群众的一致欢迎，项目所涉及的主体满度达98%以上。
根据《关于开展20xx年度农业生产社会化服务项目绩效评价工作的通知》要求，结合我区项目实施情况及农业生产社会化服务项目绩效评价考核指标，部门评价得分120分。
农业服务行业工作总结
总结、审视工作中的各种问题，吸取经验，发扬优点，更好的做好下一年的工作。现将20xx年工作总结如下：
重视理论学习，坚定政治信念，积极参加各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。作为单位，一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门，每天都会接触形形色色的群众，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一个满意答复”，每次看着群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”，小我之后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗?辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会锻炼自己的能力;在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。
个人生活意识在逐步走向正轨，摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰，重新塑造以一个全新的自我。
一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。三是感情纠葛很大，需要正视自己的情感纠葛。
为了把xx年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作和情感经验，争取xx年的工作更上一个新台阶!
农业服务中心工作总结
1、良种推广：全乡共推广杂交水稻11230亩，其中优质稻9876亩，占水稻总面积的73%。
2、水稻旱育秧技术：全乡范围内共推广旱育秧技术120xx亩。
3、农业病虫防治：按时病虫情报通报，适时田间调查，开展重大病虫集中统防统治，特别是今年的稻水象甲虫碧山未发生一例。同时，由于多年使用—些老品种药剂防治螟虫，使螟虫产生抗性，导致药剂用量大、防效差。今年，我们积极推广使用高效、低毒、低残留农药防治水稻螟虫。全乡共推广8230亩，占水稻总面积的61%，目前，反映效果良好。
4、水稻规范化栽培质量高：全乡推广水稻超高产规范化栽培3500亩，比去年增加200多亩，推广水稻测土配方肥500多亩。
5、技术培训：进行农业技术培训13场次，5000人次，印发新市科普期，200份，接受技术咨询110多人次，现场会2场次300余人。
6、开展测土配方施肥试验、示范工作：完成上级下达的测土配方施肥试验1个、示范1个。
7、积极做惠民工作的落实：为切实贯彻中省市有关惠民政策，努力促进我乡农业生产综合能力建设和提高农民种田积极性，及时完成良种补贴和综合补贴、政策性保险等的电子录入和上报工作。兑现粮食直补和农资综合补贴：第一次1633255元，第二次186352元，两次共补贴：1819607元。2、良种补贴：水稻20xx92元，玉米23860元，油菜21731元，三项良种补贴共计：245883元。
1、认真抓好国家财政农机购置补贴落实及农机安全管理工作。一年来，共推广各种农业机具100余台，享受补贴资金12。49万元。发放农机安全知识资料200余份，签订农机安全责任状60份。
2、搞好农机管理，加强机械化种植推广应用拖拉机驾驶员和拖拉机（30余台）的验证、审车工作。在小春收割期间，组织农机服务队（人员）最大限度满足农户收割小春农作物的需要，同时开展了农机生产安全宣传活动，大力宣传农机安全生产知识，使农户懂得农机安全生产的重要性，我乡农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕，对农机进行了入户上路安全生产大排查活动，查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题，发现重大问题要及时上报，对小问题要求农机户及时解决，不能立即整改的要落实防范措施，确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。
3、测土配方施肥农户观测点跟踪调查3户，涉及面积200亩，其中水稻80亩，玉米120亩，施肥建议卡3800份。测土配方施肥核心示范样板100亩。
4、积极开展病虫害防治工作，防治面积为13350亩，防治效果达98%以上，为受灾农户挽回了一定的损失。一年来累计完成的“两杂”作物病虫害防治面积为2300亩。
5、加强农业基础设施建设，做好项目的申报及实施工作为保障粮食安全，提高抗御自然灾害能力，增强农业生产后劲，促进农业持续、稳定、协调发展，农业工作站积极争取区农业建设项目，并取得了一定成效。一是测土配方项目的实施；二是州际接边地区人畜饮水工程的实施；三是抓好稻飞虱防治工作；四是抓好社会主义新农村建设后期管理工作，强化渔业管理，发展水产养殖。
6、坚持“以法兴渔、强化管理、公正严明、服务渔业”的工作方针，大力宣传《渔业法》及相关法律法规，加大执法力度，积极查处渔业案件，保护渔业资源和渔域生态环境。累计推广鱼塘92个，面积169。7亩，完成产量85吨。
一是建立健全了农村集体三资管理制度，规范了农村集体三资管理行为。
二是实行会计委托代理。在坚持集体资产所有权、使用权、收益权和决策权“四权”不变的基础上，全面实行村会计委托代理。乡镇建立农村财务核算中心，村上只设一名报帐员。严格做到代管而不越权，代理而不包揽。
三是建设农村“三资”监管系统。通过成都科大信息技术有限责任公司的技术支持，财政部门的金财网络平台，电信部门的宽带支撑，建立了“用友rgp—r9i农村三资管理系统”。实现了全乡农村财务管理网络化、会计业务电算化，做到了对村组账务适时监控。
1、完成了20xx年度全乡退耕还林补助489195元的分户核对上报和20xx年度、20xx年度退耕还林未上账农户名单账号的核对上报。
2、完成了20xx年度710亩、20xx年度700亩特色经果林和品种改良与改造集中采购苗的'发放以及20xx年度300亩品种改良的地块作业设计。
3、督促各村对20xx年度的700亩血防造林项目的巩固落实整改，以达到上级主管部门的验收标准。
4、完成了全乡20xx年度23075亩林业保险的入保和保费的收缴工作。
5、督促我乡珍稀苗木基地涉及的村进行整改落实，以达到验收标准申请验收。
1、取得的经验。
一是农业工作得到了乡党委、政府的高度重视以及上级部门的大力支持，为农业工作创造很好的政治环境、工作环境和业务环境，各项工作才得以有声有色的开展。二是农业服务中心人员以思想大解放、促进农业生产大发展，发扬爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献、扎实工作的作风，使我乡农业技术推广工作得以顺利开展。
2、存在的问题。
一是虽然农民种粮积极性有所提高，但是劳动者总体素质偏低，粗放经营现象突出，农业总体效益难以显现，产业结构调整步伐缓慢。二是农资价格上涨，农业投入相对不足，粮食单产低而不稳现象将仍然存在。
农业信息服务工作总结
20xx年，我县农业信息工作在市农委、县委、县政府的领导下，充分发挥农业信息在农民增收致富、农业结构调整上的作用，突出反映全县农业生产和农村经济发展中的典型事例和农情动态，及时交流和总结全县农业产业结构调整的典型经验，为上级决策农业提供了依据，取得了一定成效。现将一年来的工作情况总结如下：
按照农业信息具有针对性、时效性和实用性的特点，县农委将采集到的`农业信息及时编成文字材料，充分发挥《长丰县农业信息网》的窗口作用，及时发布我县农业最新动态，并免费为县涉农龙头企业在《长丰县农业信息网》上做“网上展厅”，既扩大了我县农产品的知名度和影响力，又扩大了我县农业的宣传面。在《长丰县农业信息网》上发布农业信息120余条（其中被省、市农业信息联播栏目转发8篇）；发布农产品市场行情24期，在县有线电视台播放反映我县农业动态新闻和专题片等20余篇；利用“一站通”农村供求信息全国联播系统免费给种植大户、龙头企业等发布供求信息13条，帮助农民和企业找市场，起到了牵线搭桥的作用；全年农技“110”接听解答农业生产技术问题3000多次，接待来人咨询377人次；编写《长丰农业》、《新农村建设》、《农技推广》、《病虫情报》、《长丰农机化》、《农村能源》简报136期，报送农业信息120余条。
为了激发信息员写稿积极性，县农委制定了农业信息收集发布奖励措施，对信息员采集信息、撰写稿件确定年度数量和积分，每半年统计一次，年终总评，给予精神和物质奖励，增强了农业信息员的工作责任心和积极性，提高了工作效率。
“三电合一”是综合利用电脑、电视、电话等现代传播媒体，为广大农民提供多样、交互、个性化的农业信息服务。虽然我县未纳入农业部和省“三电合一”试点县，但我县也对“三电合一”新模式服务“三农”进行了认真探索，重点利用电话咨询中反映农业生产中热点和共性问题，收集相关素材、加以整理，然后与县有线电视台合作制作成生动形象的电视节目进行播放，把适用的信息及时传播到农民手中。今年7、8月份，我县遭受严重的洪涝灾害，县农委与县电视台合作制作了3期《长丰县灾后农作物管理意见》、《灾后补改种措施》等科教片在电视上连续播放，并通过短信群发，收到了很好的效果，使我县今年主要农作物灾后获得了丰收。
农业服务工作总结
为认真实践“三个代表”重要思想，全面支持驻村工作队的工作，区农经委组建了驻村工作农业科技服务团，抽调农业、林业、水利、畜牧、农机等部门的中高级科技人员为服务团成员，在区委组织部的直接领导下，以解决农村经济和社会发展中存在的突出问题为重点，以技术培训、技术咨询、技术服务为手段，围绕科技兴农战略，为各级工作队所驻行政村开展重点服务，不断提高农民科技素质，努力增加农民收入，促进了农村经济和社会各项事业快速发展。现将农业科技服务团两年来的科技服务工作总结如下：
自成立驻村工作农业科技服务团以来，我们坚持每月两次以上进村开展科技服务，以举办技术讲座、发放科技图书资料、开展技术咨询、现场指导解决技术难题等多种形式，为农民群众提供科技服务，取得了显著的成效。两年来，农业科技服务团共服务行政村25个，举办技术讲座8场，开展科技下乡18次，发放科技图书500册、科技资料4000多份，接待咨询服务群众8000人次，现场解决技术难题42个。同时在全区开展了一次农业技术服务周活动，邀请市农业局、市畜牧局、市林业局的技术专家，在我区4个行政村举办了4次专业技术讲座，服务群众1000多人。据不完全统计，通过农业科技服务团为农民开展科技服务，带动农民增收800多万元，取得了良好的经济效益，同时受到了农民群众的普遍欢迎。
1、领导重视，认真组织。区委组织部和区农经委的领导十分重视农业科技服务团的工作，制定了详细的工作方案和工作台帐。每次开展科技服务前，组织部门都作了具体安排，每天到哪个村，开展什么服务，根据各村的具体情况，有针对性的开展工作，而且在服务团进村之前，驻村工作队的领导和成员都提前做好准备，安排布置场地，组织群众参加。同时对群众进行宣传，让群众提前准备，有什么技术难题，需要什么技术，发展什么项目，到时向服务团成员请教。区委组织部和区农经委的领导每次都亲自带队，与科技服务团成员一起到各村开展技术服务，为驻村农业科技服务团的工作提供了强有力的组织保证。
2、因村制宜，分类指导。根据全区各行政村的不同情况，农业科技服务团成员，准备了不同的讲稿和技术资料，针对种植、养殖等不同特点，采取专场培训，分类指导。如孙庄乡的孙庄和郭庄两个村都建立了高效农业示范园区，日光温室和塑料大棚较多，群众迫切需求名优瓜果蔬菜的反季节栽培技术，服务团成员来到这两个村时，就着重带了日光温室和塑料大棚建造管理方面的'科技资料，向群众传授日光温室和塑料大棚名优果蔬的栽培管理技术；翟庄乡柳庄村和干河陈乡小村铺村，是我区有名的养猪专业村，应这两个村驻村工作队的要求，农业科技服务团到村里重点讲授生猪饲养管理、疫病防治等方面的专业知识；干河陈乡挂刀营村80%的农户养殖奶牛，全村奶牛存栏量达600多头。农业科技服务团到村里后，在奶牛饲养管理、品种改良、牧草种植等方面给予重点指导和培训。总之，凡是群众要求的，科技服务团都尽量做到，直到群众满意为止。
3、深入农户，现场指导。在科技服务活动中，对群众提出的模糊不清的问题，需要现场察看解决的，农业服务团的科技人员都会主动地深入田间地头、农家庭院，进行现场技术指导，就地解决技术难题。在孙庄村进行科技服务时，科技人员发现该村园区内的养鱼池，由于缺氧，长有很多有害藻类，对鱼类的生长很不利，就及时指导管理人员利用增氧机增氧，利用硫酸铜杀灭有害藻类，避免了鱼类缺氧死亡现象的发生；在翟庄乡柳庄村，一位养羊的农户喂养了40多只小尾寒羊，品种退化严重，而且死亡率高，经过服务团成员现场诊治，认定是由于近亲繁殖造成，指导该养殖户更换亲本品种，杜绝近亲繁殖；在后谢乡河东王村，该村养殖肉鸡的农户反映幼鸡得病死亡率高，农业服务团的畜牧兽医人员就现场对病鸡进行解剖，查找病因，对症下药，使群众很快掌握了防治技术。
乡镇农业服务工作总结
冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展，是农业发展进入新阶段的必然产物，是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变，是提高农业整体效益，增加农民收入，最终实现向现代农业转变的需要。
（一）指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各级农村工作会议精神，解放思想，树立大农业的观念，坚持粮经并重，突出农民增收，以市场为导向、效益为中心、增收为目标、科技为动力、资源为依托、突出特色、优化结构、区域布局，大力调整农业产业结构，发展农业产业化经营，全面提高冬季农业生产质量和效益，实现“稳粮调结构、提质增效益、增收保稳定”的目标。
（二）完成的工作。
全镇种植小麦200，大麦250，蚕豆400，油菜120xx，早秋豌豆20xx，萝卜470。洋蓟预计1619。，目前已种50，确保栽种150。
（三）采取的主要科技措施。
1、解放思想，提高对冬季农业开发重要性的认识；
2、面向市场，因地制宜，调整和优化作物结构；
3、抓好作物区域布局，解决好大小春作物茬口矛盾；
4、加大科技推广应用力度，全面提高农业生产科技含量；
5、切实加强对畜牧业生产的领导，促进畜牧业健康稳定发展；
6、优化浅水藕品种结构，提高蔬菜生产效益；
7、加强果园冬季管护，做好优质梨的高换工作；
xx年是党的十九大召开后我国进入全面建设小康社会的第一年。实现全面建设小康社会目标，关键在农村，重点在农业，难点在农民，因此，解决好“三农”问题，加快农业和农村经济大发展，对于我镇全面建设文章来自网小康社会具有重大的意义。为切实抓好xx年的大春生产工作，努力实现农民增收、农业丰收、农村经济发展目标，促进我镇农业和农村经济持续稳定发展，为此，在镇党委、政府的正确领导下，我站采取了一系列的科技措施来抓好整个大春生产工作，全面完成了各项任务指标。
（一）指导思想。
认真贯彻党的十九大和各级农村工作会议精神，与时俱进，开拓创新，适应全面建设小康社会和加入世贸组织新形势的需要，继续把农业结构战略化调整引向深入，千方百计增加农民收入。按照“围绕增收调结构、突出特色闯市场、依靠科技增效益”的'思路，着力调整种养植业结构，优化农产品区域布局，建设特色农产品基地，提高种植业经济效益。大力发展畜牧业，推进畜牧业的集约化、产业化经营，加快畜牧业现代化进程。牢固树立扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农业的思想，通过产业化经营，给农民带来更大更多的实惠。力求农村改革有新突破，农业和农村经济调整有新进展，农业产业化经营有新提高，农业科技有新进步，确保农业增产、农民增收、农村稳定。
（二）粮食生产。
完成水稻种植530，其中包衣剂推广321；种植包谷515；“118”工程491，育苗移栽215，地膜覆盖341。
（三）农业产业结构调整。
1、全镇种植浅水藕711，其中新增面积2514。2；
2、商品梨基地的管护：优质梨品种高换75，拉枝整形200；
3、种植各种经济作物：麽麽香103，甜脆包谷20xx，甜椒146，种植牧草46。
（四）畜牧业生产。
xx年肥猪出栏25543头，家禽出栏51296只，其中鸡出栏35007只，肉牛出栏253头，猪肉类总产4087。6吨；春季“w”病防治猪15头，牛4191条。
（五）采取的主要科技措施。
1、适应新形势和新任务。
进一步解放思想与时俱进确立和创新工作思路。
2、进一步调整农业产业结构，提高农产品质量安全水平，适应市场优质化、多样化需求。即在完成粮食作物种植任务的同时，进一步调整农业内部结构。
3、把畜牧业生产作为农业经济发展的新的增长点，加快全镇畜牧业发展的步伐。
4、以优质梨高换为重点，抓好商品梨基地的建设。
5、按照无公害生产的要求做好技术指导和服务工作，促进水生蔬菜的发展向规模化、产业化的方向发展。
6、进一步调整粮食生产品质结构，提高粮食生产的质量和效益。
7、进一步加强技术上的综合服务，确保各项农业工作的顺利开展。