年度个人评优方案(专业22篇)

时间:2023-12-05 00:17:38 作者:GZ才子

年度是每年的一个时间单位,它代表了一段时间的结束和新的开始。它是我们回顾过去、总结经验,为未来制定计划和目标的重要节点。每个人的年度总结都有其独特的风格和特点,以下是一些典型的年度总结,希望能给大家带来启示。

年度个人评优方案

1、根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的工作,更好地激励与挖掘员工的潜能,帮助员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,指导员工20xx年的工作,特制订本办法。

2、直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

20xx年xx月xx日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

1、以提高员工绩效为导向;

2、定性与定量考核相结合;

3、公平、公正;

4、多角度考核。

1、人力资源部。

1)负责考核办法的制定、通知和组织实施;

2)负责对考核过程的监督与检查;

3)汇总统计各部门考核结果;

4)负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。

2、部门负责人。

1)部门考核的组织与实施;

2)对考核结果的完整、公正、合理性负责;

3)绩效结果的反馈面谈,帮助员工制定改进计划;

1、任务绩效:体现本职工作任务完成的结果。

2、综合能力:被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

3、工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。

4、部门绩效:年度部门工作目标的实现情况。

5、周边绩效:体现与相关部门协作的结果。

6、下属评价:下级对上级工作与管理的评价。等级比例限制表。

1、12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:

a、全年工作小结。

b、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么?

c、我认为自己今年应该做好但是没有做好的'一项工作是什么?

d、明年工作的改进措施。

e、对公司的建议。

2、12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

3、根据部门绩效考评指标的设置情况,请各部门配合准备好相关资料,人事部会根据检查情况核定各部门的`部门绩效考核分数。

如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。

1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。

3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

4、任何人不得随意评论考核结果,并将其告诉无关人员。

年度评优方案

1、为人师表,工作勤恳踏实。

2、钻研业务,教学效果较好。

3、严格执行学校有关规章制度,积极参加集体活动,热心公益。

4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。

1、教育局下达学校名额:“优秀”20人,“嘉奖”和“记功”共计13人。

2、本校各组分配名额:共设语文、数学、英语、物劳计、化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组,各组优秀推荐名额和实际名额见下表:

1、各组按推荐名额组内推荐:25分(附上票数)。

2、依据组内推荐结果,由全体教职工按各组实际名额推荐:25分。

根据以上四次推荐得分累计从高到低由考核领导小组确定最终人选。遇同分情况,则优先向班主任、满工作量、热心公益活动、评职称人员倾斜。

因学生、家长举报投诉或其它事件造成严重影响的.。

(1)述职发言。

(2)无记名投票。

(3)公开唱票。

年度个人评优方案

树立典型,给予榜样示范,调动教师教育教学的积极性。

1、弘扬先进,树立典型,为骨干教师成长创设良好的环境与氛围。

2、为我校师资队伍建设提供强有力的政策支持。

3、发挥先进教师示范引领作用,树立一批,带动一片,形成激励优秀教师脱颖而出的长效机制。

4、注重学校内涵建设,促进我校教育教学发展。

所有公办教教职工和(过渡)合同教师。

1、推荐产生候选人:

2、校级领导组抽出一定比例进行综合考证,择优推荐,其余名额平均分配到各年段,由年段长根据实际情况统筹安排,择优推荐,并由全体教职工、行政会或校级领导组表决确定候选人。

3、投票结果由校级领导组根据推荐人选的情况进行综合表决并公示。

4、呈报上级主管部门审核。

(一)师德表现:

1、参加评优评先教师应思想端正、作风正派,无出现师德师风违规违纪事情。

2、服从学校工作安排,乐于奉献,为人师表,关心集体,具有团结协作精神具有良好的职业道德和教师形象,受到学生的尊重和同行的好评。

3、热爱学生,不讽刺、体罚和变相体罚学生,言传身教,做学生的良师益友。因渎职失职造成重大的'校园安全事故,取消评优资格。在年级教师、学生、家长及社会有较好的声誉。

4、能胜任本职工作,愉快接受学校安排并组织好学生参加各项竞赛、展示、演出活动等工作。不存在因工作失职而被校级以上处分或通报批评,或在师生中、社会上造成不良影响的事件发生。

5、积极进取,在近两年内主动参与学校及各级各类赛事,有明显的工作业绩。

6、无旷工、旷教情况;一学期上班、上课、开会累计迟到5次以上或违反其它同一常规要求累计5次以上(学校如实考勤,记录为准),因事、因病请假两个月或以上者取消评优资格。

(二)教学业务:

1、积极参与教改实践,按时按要求参加教研活动,参加集体备课,并能提出有价值的问题和见解,能很好地完成备课、听课任务,教研组反映好。

2、按质按量出色完成课堂教学工作。能采取因材施教,注重对学生分类指导和个别辅导。所带班级或学科学生进步显著,学科抽统考,期末检测成绩好。语、数、英、科学教师所任学科成绩上、下学期平均必须达年段中等以上。技能科教师指导学生参加县级团体或个人竞赛,总成绩必须在中等以上。

3、勇于开拓创新,不断改革进取,逐步形成一定的教学特色、风格。积极参加公开课、教改优质课、智能竞赛、说课,并在校内外形成较好的社会反响,或取得较高的评价。

4、学校期初、期中、期末教学常规检查时能按时按质完成。

5、重视科研工作,积极承担、参与科研课题项目。每年都有较高水平的论文、教育案例、教学设计、课例发表或获奖。必须是教育主管部门批准立项或组织评选的,各种出版社和各级教育学会取得的证书一律不予承认。

6、自觉接受继续教育,积极参加基本功训练。紧密结合教学、科研工作,坚持在职进修和继续教育学习,并收到明显成效。

7、治学严谨,作风扎实,精通业务,教学态度端正,具有敬业精神和团结协作精神。

(三)其它要求:

1、原则上同一年度不参评两项评优活动(包括教师年度考核评优活动)。

2、原则上两年内不重复参评同一项同一级别评优活动(包括教师年度考核评优活动)。

3、原则上5年内教师年度考核没定为优秀级别的优秀教师优先考虑。

4、所带领的班级多次被授予校级文明班级给予优先考虑。

5、所承担或指导的各级各类赛事成绩优异,给予优先考虑。

6、在学校中心工作中表现突出的优秀教师优先考虑。

7、20xx年秋季起凡进入心养小学不足一年整的教师原则上不参评各级各类评优评先及教师年度考核评优活动。(除上级主管部门直接指定或推荐的除外)。

其它类型级别的先进、优秀按各类要求参照本办法执行。

年度评优方案

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的'活动。

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

年度评优方案

我市自20xx年推行家庭医生责任制服务工作以来,全市各社区卫生服务机构组建了以全科医生为核心的家庭医生服务团队,为广大社区居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理,通过几年的不懈努力,取得了良好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率,在总结经验的基础上,结合工作实际,特制定本考核方案。

通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估,通过考核奖优罚劣,在机构内营造岗位竞争氛围,充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性,切实提高服务效率和质量。使社区居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关系,在全市形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的和谐社区医疗新常态。

(一)公平原则全市社区卫生服务机构(中心/站)使用统一的考核标准。

(二)严格原则严格按照考核流程及《包头市社区家庭医生团队绩效考核指标(试行)》实施,并对照团队及成员实际工作量进行评估,考核结果由各机构考核小组负责整理存档。

(三)公开原则绩效考核的结果应在考核结束后公示,以保证公正性。

(四)奖惩结合原则考核结果与绩效工资挂钩,以达到公平、竞争、激励的效果。

(五)沟通与反馈原则考核结果要向被考核者反馈,并提出整改意见等,发挥教育促进作用。

全市所有登记在册的社区卫生服务机构(中心/站)组建的.家庭医生团队及成员。

考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制,其中团队管理占20分,服务功能占50分,服务效果占30分。具体见考核指标(见附件1)。

(一)团队管理包括团队管理、分工管理和信息化手段三方面。考核评价家庭医生整体签约情况、内部管理机制、信息化手段利用的程度,并以当年目标值为基准,综合考核团队管理状况。

(二)服务功能包括基本医疗、基本公共卫生服务和双向转诊三方面。基本医疗包括医疗服务数量、合理医疗及医疗质量;基本公共卫生服务包括重点人群服务、健康教育、预防接种、特殊人群保健;双向转诊包括向上和向下转诊,充分体现家庭医生的综合服务功能。

(三)服务效果从医德医风、居民知晓率和满意度三方面评价考核家庭医生团队的服务效果;通过对服务对象及机构内部的满意度调查,对家庭医生式服务满意度进行测评。

(一)制度

以“分片包户制”为基础,各家庭医生团队应有明确的分工机制,对服务区域进行合理的分片(社区)、分小区(楼栋)、分家庭(居民),根据服务能力,确定各家庭医生负责的户数。

(二)宣传

各家庭医生团队和个人可通过开展主题宣传活动、发放宣传折页、开展健康大讲堂等多种形式,加大对家庭医生和对服务内容的宣传,充分告知并引导签约。

(三)签约

以户为单位,家庭成员为组成,按照自愿原则,社区卫生服务机构家庭医生与家庭代表签订《包头市社区家庭医生式服务协议书》(见附件2),一式两份,并存放于家庭健康档案中,共同履行约定条款。居民可根据自身健康需求,在医生的建议下选择具体服务项目。建议重点人群及慢性病高危人群签约时间1~3年,一般人群3~5年为宜。

(四)记录

居民签约后,由责任医生将签约真实信息记录于《包头市社区家庭医生式服务绩效统计表》(见附件3)。

(五)服务

按照协议规定,家庭医生团队落实各项服务承诺,并将服务内容详细记入健康档案,以备考核。

(六)评价

各家庭医生团队为居民提供服务后,应及时获取居民对服务内容和服务质量的评价,根据居民反馈信息不断改进服务方式,提高服务质量。

(七)总结

家庭医生绩效考核流程分层级进行,具体如下:

一级考核建议以“月”为单位,各团队队长在每月底对本团队的业务工作进行质量自查。

二级考核结合实际,实行“中心/站一体化”管理的社区卫生服务机构,应由中心组织完成自身及管辖社区卫生服务站的家庭医生考核工作,独立的社区卫生服务站参照一级考核,建议每季度考核1次。

年度个人评优方案

对教职工的年度考核是实行事业单位全员聘用制和绩效工资制的基础工作之一,是教职工晋升、聘用(任)、奖惩、培训、辞退以及调整收入待遇的重要依据。为使学院的年度考核更公平公正,在学校确立的考核标准基础上,根据学院的实际情况,特制定评优考核方案。

对学院教职工的年度考核评优实行定性考核与定量考核相结合,坚持工作量考核与群众评议相结合,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

当年参加年度考核并且达到一定工作量条件的专业技术岗位人员和行政管理岗位人员。

(一)专业技术岗位:

专业技术岗位评优采取先入围再评议的方式进行。专业技术岗位教职工凡在教学、科研工作中同时满足一定条件即可入围参评,入围后进行学院内述职,由学院全体教职工民主评议,依据票数多少决定考核优秀人选。

专业技术岗位教职工入围条件为:

1.教学方面:当年全日制本科生课堂教学原始课时量不少于140学时。

2.科研方面:当年满足下列七项条件中的一项,即可视为科研工作符合条件。

(1)在核心期刊(北大版、南大版)发表一篇以上学术论文;

(2)在省级期刊发表两篇以上学术论文;

(3)获批立项一项以上厅局级以上课题;

(4)以第一作者出版学术专著一部以上;

(5)以第一完成人获厅局级以上奖项一项以上;

(7)受省级以上政府组织委托撰写研究报告一篇以上。

(二)行政管理岗位:行政管理岗位评优采取学院领导班子成员民主评议的方式进行。

在学校分配的年度考核优秀名额内,学院年度评优的名额分配采取专业技术岗位与行政管理岗位7:3的比例分配。

(一)违反计划生育政策者;

(二)违反综合治理工作政策者;

(三)受学校通报批评以上处分者;

(四)学院会议因个人原因未出席次数超过30%者;

(五)参加学校组织的活动次数不到50%者。

未尽事宜由学院党政联席扩大会议讨论决定。

年度评优方案

为进一步体现学校的办学理念和对学生的培养目标,树立科学的教育评价制度。为每一个学生创造均等的成长、成功、成才机会,引导学生正确全面地认识自己,以德为先,推动学生自治管理,引领学生全面发展,实现我校德育工作的实效性。

优秀团员、优秀学生会干部、三好学生、优秀班干部、学习积极分子、学习标兵。

1、优秀团员:

(1)思想品德好,政治素质高,关心时事政治,热心为集体服务,尊师爱友,乐于助人。在遵守《中学生行为规范》和《团员守则》等方面均能起模范作用。

(2)组织观念强。按时参加组织生活,积极参加团的活动,认真完成团组织交给的任务,按时交纳团费,没有不利于组织的言行。

(3)学习目的明确,态度端正,勤学好问,成绩优良,模范遵守纪律,尊敬教师,虚心好学。

(4)自学地坚持锻炼身体,积极参加各项文娱、体育活动,身心健康,卫生习惯良好。

2、优秀学生会干部。

(1)担任学生会副部长及以上职务。

(2)学习勤奋努力,成绩优良。

(3)自觉参加学校或学部组织的各项活动,能够在各方面起模范带头作用,具有全心全意为同学服务的精神。

(4)有较强的组织、领导和协调能力,积极主动有创造性地开展学生会各项工作,对学部的'学生工作有较大的贡献,得到老师、同学的肯定。

3、三好学生:

(1)热爱学校,热爱集体,有较强的集体荣誉感,在社会和其他场合能维护学校荣誉。

(2)有较强的公德意识;团结同学,宽容待人,乐于帮助他人。

(3)诚实守信,言行文明,尊敬师长。

(4)有良好的学习态度和学习习惯,学习成绩在年级名列前茅,学科发展均衡,无不及格、无偏科科目;体育成绩达标。

4、优秀班干部:

(1)积极自主、有创造性地开展班级工作,认真完成学校或班级交给的任务,在师生间起到桥梁和纽带作用。

(2)具有一定的语言表达、组织管理、协调合作的能力,带领班级实施班级自动化管理突出。

(3)作风好,能勤奋学习,态度端正,密切联系同学,在团结带领同学参加班级、学校、社区活动中起示范带头作用。

5、学习积极分子。

(1)具有良好的道德品质和文明行为习惯,尊敬师长,团结同学,诚实谦虚,自觉遵守学校各项规章制度。

(2)具有良好的学习习惯,学习勤奋刻苦,在班级同学中起到引领和榜样作用。

6、学习标兵。

(1)道德品质优良,具有远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

(2)遵纪守法,模范遵守学校的规章制度,没有违纪现象,无迟到、旷课、抄袭作业等现象,自觉遵守考试纪律。

(3)学习目的明确,学习态度端正。在学生中应有很高的公信度,学习上能主动帮助其他同学。

(4)积极参加社会实践活动和各项集体活动。

1、优秀团员:2人/班。

2、优秀学生会干部8人;

3、三好学生:5人/班。

4、优秀班干部:2人/班。

5、学习积极分子:3人/班。

6、学习标兵:2人/班。

年度个人评优方案

为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本方案。

本方案适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的'评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。

1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;。

2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;。

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;。

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;。

6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。

采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。

对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。

年度个人评优方案

我市自20xx年推行家庭医生责任制服务工作以来,全市各社区卫生服务机构组建了以全科医生为核心的家庭医生服务团队,为广大社区居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理,通过几年的不懈努力,取得了良好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率,在总结经验的基础上,结合工作实际,特制定本考核方案。

通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估,通过考核奖优罚劣,在机构内营造岗位竞争氛围,充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性,切实提高服务效率和质量。使社区居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关系,在全市形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的和谐社区医疗新常态。

(一)公平原则全市社区卫生服务机构(中心/站)使用统一的考核标准。

(二)严格原则严格按照考核流程及《包头市社区家庭医生团队绩效考核指标(试行)》实施,并对照团队及成员实际工作量进行评估,考核结果由各机构考核小组负责整理存档。

(三)公开原则绩效考核的结果应在考核结束后公示,以保证公正性。

(四)奖惩结合原则考核结果与绩效工资挂钩,以达到公平、竞争、激励的效果。

(五)沟通与反馈原则考核结果要向被考核者反馈,并提出整改意见等,发挥教育促进作用。

全市所有登记在册的.社区卫生服务机构(中心/站)组建的家庭医生团队及成员。

考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制,其中团队管理占20分,服务功能占50分,服务效果占30分。具体见考核指标(见附件1)。

(一)团队管理包括团队管理、分工管理和信息化手段三方面。考核评价家庭医生整体签约情况、内部管理机制、信息化手段利用的程度,并以当年目标值为基准,综合考核团队管理状况。

(二)服务功能包括基本医疗、基本公共卫生服务和双向转诊三方面。基本医疗包括医疗服务数量、合理医疗及医疗质量;基本公共卫生服务包括重点人群服务、健康教育、预防接种、特殊人群保健;双向转诊包括向上和向下转诊,充分体现家庭医生的综合服务功能。

(三)服务效果从医德医风、居民知晓率和满意度三方面评价考核家庭医生团队的服务效果;通过对服务对象及机构内部的满意度调查,对家庭医生式服务满意度进行测评。

(一)制度

以“分片包户制”为基础,各家庭医生团队应有明确的分工机制,对服务区域进行合理的分片(社区)、分小区(楼栋)、分家庭(居民),根据服务能力,确定各家庭医生负责的户数。

(二)宣传

各家庭医生团队和个人可通过开展主题宣传活动、发放宣传折页、开展健康大讲堂等多种形式,加大对家庭医生和对服务内容的宣传,充分告知并引导签约。

(三)签约

以户为单位,家庭成员为组成,按照自愿原则,社区卫生服务机构家庭医生与家庭代表签订《包头市社区家庭医生式服务协议书》(见附件2),一式两份,并存放于家庭健康档案中,共同履行约定条款。居民可根据自身健康需求,在医生的建议下选择具体服务项目。建议重点人群及慢性病高危人群签约时间1~3年,一般人群3~5年为宜。

(四)记录

居民签约后,由责任医生将签约真实信息记录于《包头市社区家庭医生式服务绩效统计表》(见附件3)。

(五)服务

按照协议规定,家庭医生团队落实各项服务承诺,并将服务内容详细记入健康档案,以备考核。

(六)评价

各家庭医生团队为居民提供服务后,应及时获取居民对服务内容和服务质量的评价,根据居民反馈信息不断改进服务方式,提高服务质量。

(七)总结

家庭医生绩效考核流程分层级进行,具体如下:

一级考核建议以“月”为单位,各团队队长在每月底对本团队的业务工作进行质量自查。

二级考核结合实际,实行“中心/站一体化”管理的社区卫生服务机构,应由中心组织完成自身及管辖社区卫生服务站的家庭医生考核工作,独立的社区卫生服务站参照一级考核,建议每季度考核1次。

三级考核旗县区卫计局应对辖区社区卫生服务机构家庭医生工作开展情况进行考核,建议半年和年终各考核1次。考核流程:

企业年度评优方案

丰收的20xx即将远去,充满希望的20x正向我们大步走来,回顾过去,我们xx系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。

公平、公正、公开、透明

评审团成员由主席团成员担任

经济管理系团总支学生会全体

在每月的月底

1、优秀部门1个

评选标准:

(2) 评选材料齐全;

(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

2、最具魅力部门1个

评选标准:

(1)已递交优秀部门评审材料;

(2)“jtx20x最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

3、优秀个人10名

评选标准:

(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;

(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

(4) 能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。

(1)递交评优材料;

(2)评审团进行评定;

(3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。

物业年度评优方案

为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为(   )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰,具体要求如下:

一、成立评选委员会 组  长: 副组长:      成  员:

三、评选条件和评选方式

四、评选人数分配

五、表彰和奖励

公司组织召开总结表彰大会,先进集体每人颁发(    )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发(    )奖金和证书。

六、要求

1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数,个人奖项每人只能评选一项。

2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作,做到民主、公正、公平、公开,坚决杜绝拉票等现象的发生,要把真正具备条件的员工评选上来。

3、上报业绩材料必须详实认真,突出主要事迹。 4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示,员工如有意见可逐级反馈,也可直接反馈到公司总部,但反馈材料必须署名,否则不予接待(员工意见受理电话:          )。

5、各部门、服务中心于(    )月(   )日下班前完成评优工作,并将登记表(附件)报品质部。

6、登记表统一用a4纸打印,(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满,可附页填写,不得少于600字)。

为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的`优秀员工、先进集体进行评选表彰,具体要求如下:

一、成立评选委员会

组 长:

副组长:

成 员:

二、评奖项目

1、优秀员工

2、优秀客户助理

3、先进集体

4、优秀护管员

5、优秀保洁员

6、优秀维修员

三、评选条件和评选方式

四、评选人数分配

五、表彰和奖励

公司组织召开总结表彰大会,先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求

1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数,个人奖项每人只能评选一项。

2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作,做到民主、公正、公平、公开,坚决杜绝拉票等现象的发生,要把真正具备条件的员工评选上来。

3、上报业绩材料必须详实认真,突出主要事迹。

4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示,员工如有意见可逐级反馈,也可直接反馈到公司总部,但反馈材料必须署名,否则不予接待(员工意见受理电话: )。

5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作,并将登记表(附件)报品质部。

6、登记表统一用a4纸打印,(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满,可附页填写,不得少于600字)。

附件:登记表

( )管理有限公司

二零一一年十二月八日

( )优秀员工登记表

( 年度)

( )先进集体登记表

( 年度)

( )优秀客户助理登记表

( 年度)

( )优秀护管(保洁、维修)员登记表

( 年度)

学校年度评优方案

“停课不停教,停课不停学”的居家学习生活模式已经进行了两个星期了,孩子们在家长的大力支持下,积极参与到乐课、腾讯会议、钉钉、qq等平台的线上学习活动中,同时,也学会了自主安排线下学习活动,这些都充分体现了学生的自主发展能力。在这样一个特殊的时期,为激励孩子们居家学习的主动性,提高居家学习的效率,鼓励学生养成自主学习生活的良好习惯,培养自律能力,追求全面发展的能动性,经校务会议研究决定开展20xx年“线上学习”优秀学生暨自主发展省人文特色高中创建“优秀学生”评选和表彰活动,特制定本方案。

本次活动教科研处牵头,年级组负责组织统计,各位班主任负责推选本班候选人名单。

按时参与每日的线上学习,认真参与课堂学习,及时完成各科教师布置的学习任务,能自主安排线下活动的全校同学。

1、评选优秀班级(每年级组3个班级)。

2、评选线上学习优秀班级干部,每班推荐提名2人。

3、评选线上学习标兵,每班推荐提名6-7人(原则上一学科一人)。

4、评选线上学习榜样,每班级推荐提名6人,综合各方面因素,优中选优。

5、参加志愿者抗疫的学生,直接评为线上学习抗疫标兵,不占名额。

1、所有候选人通过(问卷星)网络投票,最终每年级评选出3个优秀班级,每班评选出1名优秀班级干部,3名优秀学习标兵,3名学习榜样,其余候选人获提名奖。

2、所有获奖学生,颁发荣誉证书。

1、各位班主任在4月3日前,按照评选种类及人数,把推荐提名的候选人备案表和汇总表交给年级副主任处,请刘璐主任,张德华主任,勇吉军主任汇总本年级候选人备案表附件1和汇总表附件2,打包交给教科研处郭成喜主任处。

2、4月6日-4月8日进行网络投票,4月中下旬公示评选结果。

1、优秀班级评选,所有班级均参与,每个年级组选3个优秀班级。

2、线上学习优秀班级干部,学习标兵,学习榜样人选由班主任负责推荐提名。

3、抗疫标兵的统计,班主任负责直接报给年级组。

年度团队评优方案

组长:何xx

副组长:熊xx苏xx

成员:邱xx等

张林各年级组长、教研组长

组长:赵xx

成员:陈xx等

1、公开、公平、公正,坚持实事求是原则。

2、真正把教职工中优秀的同志推荐出来,发挥示范带头作用。

1、成立评审小组;

2、对考核对象进行审核打分;

3、根据评分推选出候选人上交述职报告;

4、确定对象进行公示;

5、确定表彰名单。

6.行政、教学、后勤,按上级名额分配进行比例计算,评优选先

(总分100,思想政治20分、教育教学、后勤工作及行政人员考核各50分、行政测评20分、民主测评分10分)

(一)、师德师风政治思想表现:(20分)

1.学校要求上交的资料,一次无故不完成者首先不能参加评优评先,达到3次以上无故未完成者年终师德考核不合格。

2.园内组织各种活动,3次以上因临时假不能参加的,本学期不能参加评优选先。推荐参加市级以上活动的一次加2分。

3.凡有家长和幼儿反映教师打或辱骂幼儿,经查实1次扣5分,并按有关规定执行处罚。

4.请假(除婚丧喜事,生病住院者外),其余请假1天扣0.5分,事假5天以上(含5天)、病假8天(含8天)者本学期不得参加评优评先;住院并启动医保10天上(含10天)者不得参加评优评先。

6.满勤一月加1分。

7.主动承担学校工作,经学校考核小组认定工作量后一次加2分。

8.在幼儿园指定穿园服和佩戴岗位牌时,未予配合的老师1次扣2分。

9.上班时间串岗、摆龙门阵者,一次扣5分,做与工作无关的事(如打毛衣、上网、玩手机看课外书等)发现一次扣2分。

10.幼儿园在开展活动时,全园教师必须使用普通话,未遵守一次扣2分。(小班前两周可适当使用方言)

11.教职工上班期间留彩色指甲或长指甲的一次扣2分。

12.全体教师(含行政、后勤)在参加或组织活动时穿超短裙和高跟鞋、披散头发的,经学校提醒未整改者一次扣2分。

13.财产管理:对自己所管理的资产,妥善保管,放置有序,无遗失、损坏(自然损坏例外)。资产遗失、非正常损坏或非自然损坏,扣2分。

注:同等条件下未请假和未换班者优先评优评先。

(二)、行政人员工作考核(50分)

1.行政会一次未参加扣5分,迟到早退一次扣2分。

2.上级及学校交办的任务未按时完成者一次扣8分,造成重大影响的一次扣15分。

3.上班时间未经园长同意擅自离岗、网购、玩游戏,发现一次扣10分。

4.主动撰写论文、参加各种比赛,参照教师获奖加分。

(三)、班级教育教学工作考核(50分)

1.教学工作

(1)保教处安排或教师自愿组织公开课、送教下乡等教学活动,须提前两天把教案交保教处检查同意后方可组织此次活动。公开课每次主教加5分,协教(本班教师或保教处指派)每人加2分、讲座每次加3分;二级培训加2分,保教处组织的教研活动,未当班老师必须参加的,未参加一次扣1分。活动当天换班、事假、病假可以不参加此活动。

(2)教案敷衍了事,与周计划(课程表)不相符的发现一次不能参加评优评先。教案备详案且有教学反思记录,教案必须随堂带教案,不定期抽查,没有按时备完教案1次扣2分。

(3)各班教师应认真按一日活动时间安排表组织幼儿开展各项活动并关注幼儿,未按一日活动细则开展者一次扣2分。

(4)备课中反映出示的教具抽查时发现没有教具一次扣2分(教具在周计划中反应)。

(5)除学校统一组织外,充分带动幼儿和家长一起开展公开集体亲子活动,(由保教处检查并参与)主讲教师加5分,协助教师加3分。(一学期不超过2次)

(6)每班自制玩具比例达到40%以上,并保证幼儿人手一件(每少一件扣1分)。

(7)在教师当班时间内,制作教具和备课以及其它工作不管幼儿,查证一次扣5分。

(8)经学校同意,组织幼儿开展社会实践活动,主教加5分、协教加3分。

(9)中午午睡要求:不能睡觉,不得离岗,巡查纠正幼儿睡姿、盖被,午睡中生病的`幼儿及时照顾并报值班医生(行政值周、当班医生抽查中没做到发现一次扣2分)。

(10)环境创设中,主题墙必须按每月开展主题活动的资料布置,区角材料含公共区角每两周填充一次,主题墙和区角填充材料必须和活动进度同步,本班负责的环境创设区域按时完成,每月考核记录优秀加5分、未完成扣5分。

(11)早操时每班必须有教师带操,保育员教师专门负责接孩子和组织幼儿秩序,未带操者查证一次扣3分。

(12)由幼儿园指派外出指导工作的教师,每次加2分。

(13)承担外来观摩学习的班级,组织活动教师1次加5分,配班教师1次加3分。

(14)教师参加各种比赛活动,获园级一等奖加3分,园级二等奖加2分,三等奖加1分,优秀奖加0.5分;获市级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分,优秀奖加1分;获地级一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分,优秀奖加2分;获省级一等奖加8分,二等奖加6分,三等奖加5分,优秀奖加4分;或国家级一等奖加10分,二等奖加8分,三等奖加6分,优秀奖加5分。

2.家长工作

(1)各班每学期必须召开二次家长会(报保教办公室作记录并检查,另附表册、图片等资料应证),未召开的一次扣5分;另组织家长开展培训、交流、探讨会、家长培训、家长义工活动(报保教处记录、必须有方案、培训内容、反馈表、图片)本班教师一次各加5分。

(2)各班教师必须做好班上幼儿的家访工作,新生要求全部家访,新生家访无需图片印证;老生要求每班每学期每位老师家访4名以上幼儿,并有图片等资料印证,未完成者一次扣1分。

(3)班上无家园宣传栏各扣3分,每月需更换一次,未更换的一次扣1分。(内容:幼儿个别表现、新的教育理念、各种计划、通知、安全知识等)教师共同完成。

(4)不管家长询问任何事,均要求耐心解答如发生冲突经查明原因属教师责任的一次扣5分。

4.班级管理工作:

(1)每天需将幼儿用品(杯子、毛巾、桌、椅、门、窗等)进行消毒处理,各种消毒工作由当班教师指导保育员教师完成,未完成的发现一次扣1分。

(2)教师未按时接班的一次扣2分;班上物品摆放混乱,发现一次扣1分(主要指桌椅、区角、书包、书及被子等);不及时关空调、关水、关电者发现一次扣1分。

(3)如幼儿尿裤子或大便在裤子里未及时处理者发现一次扣5分。(注:午睡期间不能禁止幼儿上厕所)。

5.安全工作:

(1)出现事故经查实属于离、串岗的教师一切责任自己承担以外,另扣考核分8分。

(2)未按要求做好晨检一次扣2分。(班级)

(四)、后勤工作(50分)

1.未按要求完成计划、记录、表册、总结,未按要求开展工作,发现一次扣2分。

2.无正当理由不在岗,擅自离岗,发现一次扣2分。

3.工作到岗但不认真履行工作,未遵守岗位职责,造成不良影响,一次扣5分。

4.经检查,工作有问题,不及时整改,造成影响的,一次扣5分。

5.乐于接受学校交办任务,并能保质保量完成,一次加2分。

6.无正当理由拒绝学校临时交办任务,一次扣5分。

7.参加学校组织的各种评比、比赛活动获奖的,以保教处考核奖励为标准实行同等加分。

8.教师撰写论文发表,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

9.辅导幼儿作品获奖,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。参与奖、纪念奖、普遍性的优秀奖等不加分,但作为评优选先一个重要隐性加分因素。

10.上级部门表彰奖励的,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

11.部门迎接上级专项检查,合格以上加1分、优秀加3分,不合格扣5分。

(五)、行政测评(20分)

行政人员根据教师和后勤工作者的工作表现对其测评;

园长对中层干部工作度评分;

其测评占总分数的百分之二十。

(六)、民主测评(10分)

1.班级教师由本班家长进行测评,家长给予班级教师的测评占总分值的百分之十。

2.后勤工作人员由班级教师进行测评,教师给予的测评占总分值的百分之十。

3.全园教师对园长及中层干部民主测评,测评占总分值的百分之十。

每位教职员工的基分是一学期100分,根据以上考核细则进行学期考核,其分数每学期公布1次,公示期3天。一学年总分在120分以下者(不含120分)扣除年终绩效奖金,年终考核不合格;以分数高低排列,推选出市级、园级、表彰人选。对专项奖项不用比分推选。

试行期间原《仁怀市实验幼儿园评优选先考核方案》废止。

酒店年度评优方案

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

二、 优秀员工评定标准

1、 在酒店服务九个月以上的员工、领班,工作表现一贯表现良好、工作能力强。

2、 对本职工作积极主动,认真负责、服从分配,成绩显著受到部门领导的一致好评。

3、 能够遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定;工作无任何过失,工作态度端正,包括无迟到早退、无违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)。

4、 对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。无顶撞、藐视行为。

5、 工作区域干净整洁。

6、 三次以上得到宾客口头或一次书面表扬,受到酒店通报表扬或嘉奖。

7、 积极参加与工作相关的培训,或主动培训他人,考核成绩优秀。

8、 对上级安排的任务,能按时按量按质完成,并对临时安排的工作积极配合完成。

9、 工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工。

三、 优秀员工的评选对象和名额

1、 评选对象:酒店领班级(含领班)以下员工。

2、 各部门名额按部门总人数的10%的比例(4舍5入),即保安部1名;营销、前厅部1名;客房部3名;餐饮部2名;人力资源办、财务部共1名。

1

3、 酒店年度优秀员工申报人选8人。

4、 酒店年度优秀集体申报名额1名。

四、 优秀管理人的评选标准

1、 入职满六个月以上的管理人员。

2、 执行力强,能带领下属圆满完成上级下达的各项工作任务。

3、 工作效率高,对部门存在的问题整改迅速。

4、 沟通组织能力强,受到员工的尊重和信服,员工队伍稳定、团结。

5、 工作业绩显著,在经营管理方面投诉率低,宾客满意度高。

6、 能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。

优秀管理人的评选对象和名额

1、 评选对象:副主管级(含副主管)以上的管理人员。

2、 评选名额:按副主管级(含副主管)以上管理人员总数的5%(4舍5入),即2名。

3、 由酒店总经办根据评选标准及宁缺勿滥的原则进行提名推荐。

五、优秀集体的评选标准和方法

1、 部门有较高的凝聚力,人员稳定,离职率低。

2、 能出色完成各项工作任务(如接待服务、经营指标、环保节能、卫生标准等)。

3、 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定。

4、 积极配合其他部门工作,客人及酒店各相关部门的评价良好。

5、 无重大员工违纪、无重大宾客投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的'问题能认真对待,积极整改。

6、 优秀集体由酒店经理级以上人员于周例会根据以上标准公开投票选出,每部门经理持1票,副总经理、总经理持2票,票数最多者为胜出原则。

7、 如出现票数相同的情况,以票数相同的部门进行复选。

六、推荐和申报提名人选

1、 总经理、部门经理可以推荐优秀员工提名人选。

2、 获得评选资格的部门可按所获名额进行申报。

3、 未获评选资格的部门如有成绩特别优异的,须直接向总经理申报。2

4、 推荐人选不占申报人选名额。

七、 评选时间及流程

1、 2017年1月15日前,各部门根据员工的工作情况填写《年度员工考核评分表》进行评分数交人力资源部。

2、 1月15日人力资源部根椐员工全年度考勤等进行审核并填写《年度员工考核评分表》进行评分。

3、 部门评分与人力资源部评分总和,最高分者为该部门优秀员工。呈交总经办审批。

4、 总经理审批后,各部门的优秀员工于2月10日前向人力资源部提供各一张个人生活照,以张贴于酒店公告栏当中。

5、 2月1号周例会选出优秀集体。

八、 奖项设置

1、 各部门的年度优秀员工奖励****元/人。小计:*人×***元/人=****元。

2、 年度优秀集体:*****元。

3、 年度优秀管理人员:***元/×*人=****元。

4、 证书:****元。

5、 合计:*****元。

九、 组织编写优秀员工材料

1、 优秀员工名单经审批后,各部协同优秀员工编撰《优秀员工代表发言稿》报备人力资源部。

2、 确定优秀员工代表一名发言。

妥否,敬请批示!

人力资源部

2017年1月4日

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年度评优评先方案

在已成为过去2017年,有很多人在各自的工作岗位中积极的付出,与公司共成长共收获。为了总结一年的工作,对2017年中表现优异的员工及团队给予肯定,激励员工奋发向上,增强员工的归属感及企业凝聚力,特进行2017年度评优工作:

一、评选时间

2017年1月18日到23日进行年度评优工作。

2017年1月28日公布评选结果。

二、评选范围

米兰家居各部门及全体员工。

三、评选原则

1、遵循公平、公开、公正的原则;

2、严格标准的原则:各获奖团体或个人应符合评选要求,不得擅自降低评选标准。

四、职责分工

2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报;

五、评优项目设置

1、先进部门/优秀管理人员:部门业绩突出,成员间团结协作,能有效依靠团队协作达成工作目标,沟通渠道畅通,团队成员凝聚力强,工作任务完成情况良好。获评先进部门负责人自动当选为优秀管理。

2、生产部先进班组:在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现。获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长。

3、优秀员工:满试用期的正式员工(限主管以下级别员工),要求工作表现、人品佳,团队意识较强。部门人数不满5人只参加优秀部门评选,如有表现特别优异员工可另行单独申报。

六、奖项评选标准

1、先进部门:

部门业绩明显,在工作任务完成方面一马当先;

部门员工表现普遍良好,无严重违记记录;

员工对部门有认同感,团队成员间互帮互助,团队凝聚力强;

能积极参加公司组织的'集体活动,支持并积极响应各项决策;团队执行力强。

2、先进班组:

产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生;

员工士气:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂;

组织协调:组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与上下工序班组合作无间; 清洁卫生:班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无严重不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象。

3、优秀员工(部门推荐报人力行政部,获奖比例为员工总数5%)

考勤:年度内缺勤不超过7天。

能积极配合本部门或情事工作,受到领导和同事普遍好评;

努力学习,提高自身专业技能水平,工作效率高。 能尊重领导、团结同事,服从分配。

能积极参与公司或部门组织的学习、会议和其它集体活动。 遵守公司及部门的各项规章制度,无不良记录。 安全意识强,无违规操作。

有较强的品质意识,能保质保量完成工作任务。 成本意识强,能节约材料,积极主动爱护公司财物。

七、评选方式流程

1、优秀部门:由各部门填写部门评优推荐表,列举推荐理由。由部门负责人确认后,由行

政部统计结果报总经办确认优秀部门。

2、生产部门优秀班组:根据工作业绩及日常表现,由生产经理及各班组长投票产生。结果

报人力行政部进行复审,送总经办作最终确认。

3、优秀员工评选:由各部门负责人拟定候选人,由本部门员工采取进行无记名方式投票,

得票高者当选优秀员工,由部门负责人推荐到行政部复核参评者相关资格。无误后送总经办确认。

4、为保证评选结果公平公正,各部门无记名投票时须通知行政部到场监督。

本方案未尽事宜,由行政部负责解释。

表一

优秀员工推荐表

(由各部门负责人填写)

优秀班组评优推荐表

(由生产部门负责人填写)

表三 优秀部门评优推荐表

为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,本年度评优以团体及个人的业绩贡献、品质影响力及创新示范,作为考量标准,从而建立以激励先进,鞭策后进,树立学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。

一、评选原则

遵循“公开公正、榜样引领”的评选原则

二、评选对象

(一)入职转正后的正式员工(以基层普通员工为主,中高层领导为辅)。

(二)集团的各相关部门、单位

1

四、评选细则

2

3、网络投票汇总统计:人力资源部汇总统计,并向总裁室提交评选报告;

5、年终先进颁奖盛典上,现场揭晓结果并颁奖。

(二)申报说明

3、各部门(单位)按照分配的名额及候选人数进行推选申报,并指导候选人按要求完成评优项目的填写。

五、年度先进人员榜样示范作用及福利待遇

受表彰的集体和个人为我们树立了典范是国骅人的学习楷模和行动榜样,为更好的发挥榜样力量,特作如下说明:

(一)、先进要求:

2、做好榜样的传、帮、带作用,积极带动各部门及周边同事;

3、对公司组织的各项活动做好表率作用;

3

4、规范自己的言行举止,展现良好的个人品质。

(二)、先进待遇:

1、在公司培训、骨干培养、个人晋升上优先考虑;

2、在公司年会上享受主桌待遇,并与公司顾问或名人嘉宾合影;

3、年度企业报或微平台人物/团队专访。

六、附则

本制度经总裁办公会议批准以发布之日起试行。

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2017

附:《2017年度提名先进候选集体/人事迹介绍表》

4 有限公司 年10月8日

《2017年度提名先进候选集体/人事迹介绍表》

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学校年度评优方案

评选优秀学生、优秀学生集体是全面贯彻党的教育方针,提高学生综合素质,培育和造就德、智、体、美、劳等全面发展的社会主义建设者和接班人的重要举措,对不断激励广大中小学生勤奋学习和健康成长,积极践行社会主义核心价值观,树立奋发向上、团结进取的精神,起到了积极的作用。为了进一步加强和规范我校优秀学生、优秀学生集体的评选工作,根据我区教育局有关评选20xx年优秀学生、优秀学生集体评选的文件精神,现将海天小学优秀学生、优秀学生集体评选工作的有关事项安排如下:

组长:

成员:

组员:全体教大会老师。

学生监督员:

1、方向性原则:评选过程中,要积极践行社会主义核心价值观,模范遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,要全部能做到《xx市中小学思想品德发展水平评价指标(20xx年修订)》(津教政办〔20xx〕6号)中的39条关键表现。要面向全体学生,激励学生主动学习、全面发展、学有特长。

2、动态性原则:评选过程中,要着重看学生的进步和发展。

3、实事求是的原则:评选过程中,要坚持公开、公正、民主、平等的原则,严格评选程序,评选结果对社会公开,接受广大师生及家长的监督。

1、积极践行社会主义核心价值观,模范遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,全部能做到《xx市中小学思想品德发展水平评价指标(20xx年修订)》(津教政办〔20xx〕6号)中的39条关键表现。积极参与社会实践及公益活动,是班集体和学校教育活动的骨干,成为班级同学们的榜样;遵纪守法,自觉抵制不良现象。

2、学习目的明确,学习态度端正,学习成绩达到优良水平。(以本学年第一学期综合评价成绩为准)。

3、积极参加体育锻炼和各种文娱、体育活动,坚持上体育课,身心健康,活泼向上,达到《国家学生体质健康标准》良好等级及以上要求。

推荐优秀学生、优秀学生集体必须坚持公开、公平、公正和民主集中的原则,使推荐过程既成为学生自我教育、相互学习、增强民主意识的过程,又成为学校引导学生学会全面、客观地观察事物、分析问题的过程,把推荐工作作为教育学生的良好契机。优秀学生的评选严禁由班主任教师指定,也不能采取简单的方式由学生盲目评选,必须严格按照如下工作程序进行:

(1)4月9日组织召开行政会,学习津南教字〔20xx〕28号文件。

(2)4月9日德育处制定评选方案。

(3)4月10日校行政会讨论通过评选方案。

(4)4月11日上报德育科审核。

(5)4月14日召开全体教师会学习津南教字〔20xx〕28号文件,并宣布我校由教育局德艺科审核通过的优秀学生、优秀学生集体评选方案。

(6)4月15日各班班主任利用线上班会课时间组织各班学生认真学习“评选方案”,并掌握评选条件。

(7)各班学生要在班主任指导下,依据评选条件提名班内操行评定等级评价为优、综合学习成绩优良、体育良好等级以上的学生名单,动员鼓励这些符合条件的学生积极申报。

(8)班主任根据学生申报情况,确定符合条件的学生列为预备候选人,请预备候选人准备材料。

(9)预备候选人公开展示,在班级内班会课上逐一进行线上公开展示,两种方式班主任可以选择其中一种进行公开展示:1腾讯会议的形式,由预备候选人在线公开宣讲事迹材料;2微信会议形式,由预备候选人将语音发到微信群内,(注:学生宣讲内容仅限在会议内收听不得转发,不得收藏,不得转发到任何公共平台,否则将追究责任。)然后由班主任组织学生和科任老师收听并在规定时间内通过家校通进行投票,其中学生票占权重的60%,教师票占权重的40%,经任课教师和学生民主评议后等额产生校、区级(必须连续两年包括本年度的校级优秀学生)优秀学生正式候选人名单,并上报学校,各班设检票小组,成员不少于2人。多选或不选应以废票论处。

(10)4月18日,班主任汇总本班各级别优秀学生正式候选人名单,将候选人名单及意见交学校德育处。

(11)4月19日,学校德育处组织评选市级优秀学生正式候选人。

市级优秀学生名额分配为普通班1名,毕业班1名。

依据市级优秀学生的评选条件,三——六年级学生符合条件的学生自行申报产生市级预备候选人(条件要求:1必须是连续三年(包含本年度)的校级或连续两年(包含本年度)的区级优秀学生;2参加学校、大队部管理工作两年以上的学生优先推荐;3积极参加学校组织的各项活动。),预备候选人由学校德育处组织腾讯会议进行线上公开业绩宣讲展示,经教师和学生综合评议后等额确定本校市级优秀学生正式候选人名单。(注:学生宣讲内容仅限在会议内收听不得转发,不得收藏,不得转发到任何公共平台,否则将追究责任。)每班选派5名学生名代表参加并投票,教师崔建军、王松娟、冯国梅、王印静、周甜、郑仪娜、徐永铮、赵洪艳、岳谨颖、万德强、李子沛、王振宝、翟凤艳、王志宇、曲紫舒等共15人参与投票,其中学生投票占权重的70%,教师投票占权重的30%,每张选票所选人数毕业班1人,普通班1人。多选或不选应以废票论处,评选过程需在检票小组的监督下进行,检票小组成员:吕一冉李峻昊吕艾桐。

(12)候选人名单经德育处审核后,提交校行政会审议通过。

(13)将通过的候选人名单在学校公众号公示三天。

(14)公示后,在未有异议的情况下,学校再正式填写评优的各类登。

记表、花名册,上报区教育局德艺科审批;

(15)区教育局和市教委审批通过后,将各项评优登记表退回学校,存入学生档案;再次张榜公布优秀学生、优秀学生集体名单,并结合我校实际举行颁发证书仪式,广泛宣传优秀学生事迹。

(1)评选校级优秀学生:校级评选比例不超过在本班实际学生总数的15%,按四舍五入计算我校人数应为87人。

名额分配:

一年一班6名一年二班6名一年三班6名。

二年一班6名二年二班6名。

三年一班6名三年二班6名三年三班7名。

四年一班6名四年二班6名四年三班6名。

五年一班5名五年二班5名。

六年一班5名六年二班5名。

(2)区级优秀学生名额分配:

区级优秀学生:29名。

六年一班2名六年二班2名。

五年一班2名五年二班2名。

四年一班3名四年二班3名四年三班2名。

三年一班3名三年二班3名三年三班3名。

二年一班2名二年二班2名。

(3)市级优秀学生2名。

名额分配:

普通班:三到五年级1名。

毕业班:1名。

学校在评选过程中要吸收学生监督员参与,监督员不少于3人。

1、评选条件。

(1)班委会在班级中能起到核心作用,班集体团结友爱、积极向上。

(2)模范执行《中小学生守则》、《中(小)学生日常行为规范》,有正确的舆论氛围和良好的班风。

(3)班集体在各方面进步明显,全体同学五育并举,全面发展。

(4)班主任老师责任心强,工作具有创新性和连续性,方法得当,自身素质高,对集体工作起到示范和促进作用。

(5)经学校批准注册的优秀学生社团,社团成员及指导教师符合上述条件要求,也可申报。

2、评选办法。

(1)各班根据自己的班级情况进行自查,自查后向学校提出申请。

(2)学校依据评选条件,综合学生集体评估成绩和任课教师意见确定候选集体,召开腾讯会议进行候选学生集体公开业绩汇报,汇报后由全体教师进行民主评议,评议后等额产生校、区级优秀学生集体,其中评议第一、第二名为区级优秀学生集体,第三、第四、第五为校级优秀班集体。并在区级优秀集体中择优推荐1个候选学生集体,参加区教育局统一组织的市级优秀学生集体的评审。(校级优秀学生集体名额3个,区级优秀学生集体名额2个)。

(3)需上报的材料包括:凡推荐参评市、区级优秀学生集体的,需上报20xx字以内学生集体事迹材料1份、5分钟的视频展示(上报光盘)、市级优秀学生集体候选班级业绩汇总表1份(纸质版和电子版)和参评学生集体获奖证书的复印件,事迹材料既要体现班级的具体事迹,又要突出班主任的工作水平和特色。

十佳中小学生从市级优秀学生中产生,根据文件我校至多择优推荐1名十佳学生候选人参与区教育局统一组织的评审,推荐参评的学生需填写十佳中小学生候选人荣誉统计总表1份、20xx字以内的个人事迹材料(电子版和纸介质)、5分钟以内的视频展示(光盘形式)、及个人区级及以上获奖证书复印件。根据评审结果区教育局择优推荐1名学生参加xx市十佳中小学生评审。

十佳中小学学生集体将由区教育局在市级优秀学生集体中择优推荐1个参加市级评审。

(1)4月9日组织召开行政会,学习津南教字〔20xx〕28号文件。

(2)4月9日德育处制定评选方案。

(3)4月10日校行政会讨论通过评选方案。

(4)4月11日上报德育科审核。

(5)4月14日召开全体教师会学习津南教字〔20xx〕28号文件,并宣布我校由教育局德艺科审核通过的优秀学生、优秀学生集体评选方案。

(10)4月18日前,班主任汇总本班各级别优秀学生正式候选人名单,将候选人名单及意见交学校德育处。

(11)4月19日,学校德育处组织评选市级优秀学生正式候选人。

(12)候选人名单经德育处审核后,提交校行政会审议通过。

(13)将通过的候选人名单在学校公众号公示三天。

评优工作是加强学校德育工作的一项重要抓手和有力措施,是一项政策性很强的工作,具有较强的导向作用。各班必须提高政治站位,按照工作流程,结合实际,按照学校方案进行各项评选工作。鉴于工作量大,时间紧,任务重,又是广大师生、社会关注的热点问题,为此,提出如下要求:

1、各班要高度重视此次评优工作,严格按照方案要求,结合班级实际情况,严格审核程序和工作环节。

2、各班在评选过程中要切实把好质量关,实事求是,在评选中注意克服唯分数倾向,聚焦学生思想品德发展评价,围绕学生综合素质评价,切实推荐德、智、体、美、劳全面发展的学生。

3、要采取公示制。公示内容包括学校的评选方案、推荐结果,公示时间不得少于3个工作日。推荐工作结束后将公示材料存入学校档案,以备检查。

4、严肃纪律,坚决杜绝不正之风,保证推荐工作公开、公平、公正,要制定和采取切实可行的措施,严肃工作纪律,严格推荐程序,增加透明度,严禁弄虚作假,防止简单草率走过场,正确引导和帮助学生健康成长。对于在推荐工作中出现的违纪现象,一经发现,坚决查处。

5、各项评优上报审批工作要在规定时间内完成,过期不再补办审批手续。上报材料具体说明如下:

(1)各项评优的上报材料纸张大小统一为a4复印纸,字迹工整,不得有涂改痕迹。

(2)《xx市中小学优秀学生登记表》、《xx市中小学优秀学生干部登记表》、《xx市中小学优秀学生集体登记表》格式与字体均不得改动。

(3)《xx市中小学优秀学生登记表》、《xx市中小学优秀学生干部登记表》表内内容必须使用签字笔填写;“班主任意见栏”必须由班主任手写意见并签名;“是否是连续三年(包含本年度)的校级或连续两年(包含本年度)的区级优秀学生或优秀学生干部”一栏,学校必须如实填写“是”;“德育表现”一栏,如实填写学生本人在德育方面的日常行为表现参加活动等情况;“学习成绩”一栏填写,由学校如实填写“优秀”或“良好”;“《国家学生体质健康标准》达到的等级”一栏,由学校如实填写“优秀”或“良好”;“学校意见栏”必须由校长手写意见并签名。

年度团队评优方案

对学院教职工的年度考核评优实行定性考核与定量考核相结合,坚持工作量考核与群众评议相结合,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

当年参加年度考核并且达到一定工作量条件的专业技术岗位人员和行政管理岗位人员。

(一)专业技术岗位:

专业技术岗位评优采取先入围再评议的方式进行。专业技术岗位教职工凡在教学、科研工作中同时满足一定条件即可入围参评,入围后进行学院内述职,由学院全体教职工民主评议,依据票数多少决定考核优秀人选。

专业技术岗位教职工入围条件为:

1.教学方面:当年全日制本科生课堂教学原始课时量不少于140学时。

2.科研方面:当年满足下列七项条件中的一项,即可视为科研工作符合条件。

(1)在核心期刊(北大版、南大版)发表一篇以上学术论文;

(2)在省级期刊发表两篇以上学术论文;

(3)获批立项一项以上厅局级以上课题;

(4)以第一作者出版学术专著一部以上;

(5)以第一完成人获厅局级以上奖项一项以上;

(7)受省级以上政府组织委托撰写研究报告一篇以上。

(二)行政管理岗位:行政管理岗位评优采取学院领导班子成员民主评议的`方式进行。

在学校分配的年度考核优秀名额内,学院年度评优的名额分配采取专业技术岗位与行政管理岗位7:3的比例分配。

(一)违反计划生育政策者;

(二)违反综合治理工作政策者;

(三)受学校通报批评以上处分者;

(四)学院会议因个人原因未出席次数超过30%者;

(五)参加学校组织的活动次数不到50%者。

年度评优评先方案

20xx年已近年底,在全体员工的'共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有关事宜通知如下:

本年度评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

副组长:郭长安、姜勇、殷凤海、周宁。

成员:刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉。

1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。

2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。

3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。

1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

2、先进个人:公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

2、在公司工作满半年以上的职工,并能较好完成本职岗位工作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

评选实行综合考核和评审相结合的办法,具体如下:

1、先进集体:根据公司制定的各项指标完成情况,由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐,报由公司评优评先领导小组评定。

2、优秀总监(总代):根据工程部的年终检查考核情况,由工程部推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。

3、先进个人:由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。

年度评优评先方案

评选名额:

1、在公司工作三个月以上的`一线员工;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

1、产生流程:

车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优。

秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

年度评优评先方案

为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。

在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。

遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。

“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。

团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。

评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选,名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部,由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐,并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。

各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地(虚拟)分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩,经公司分管领导确认,确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释,自公布之日起实施。

年度评优评先方案

第一条为了总结工会工作经验,表彰工会工作先进集体和先进个人,树立工会工作榜样,特制订本方案。

第二条学院工会评先评优工作在每学年的第一学期期末进行。

第三条学院工会评先评优工作设先进工会小组、先进文体协会、工会活动积极分子三个奖项。

第四条学院对评选出的先进集体和先进个人给予表彰和奖励。

第五条以学院各工会小组为单位,评选先进工会小组。名额按工会小组总数的30%确定。

第六条以学院各文体协会为单位,评选先进文体协会。名额按文体协会总数的30%确定。

第七条以学院在职的工会会员为对象,评选工会活动积极分子。名额按会员总数的5%确定。

第八条先进工会小组,应同时具备以下条件:。

(一)在民主政治建设、维护教职工合法权益和工会自身建设方面工作业绩突出;。

(三)积极开展形式多样、内容丰富的活动和及时的宣传报道。

第九条先进文体协会,应同时具备以下条件:。

(一)有规范的协会章程;。

(二)有健全的组织机构;。

(三)积极开展形式多样、内容丰富的活动和及时的宣传报道;。

(四)会员每年有交纳会费,经费使用合理及公开。

第十条工会活动积极分子,应同时具备以下条件:。

(二)热爱工会组织,关心工会工作,能在工会建设中发挥积极作用;。

(三)乐于奉献,积极参加各级工会组织的活动,接受各级工会交给的工作任务,并能较好完成。

第十一条学院组成由工会委员、工会小组长、协会负责人分别参加的工会评先评优小组,以联评大会的形式,采用无记名投票,经1/2以上成员通过,评选出先进工会小组、先进文体协会。

第十二条先进工会小组、先进文体协会的评选采取自愿申报的方案。工会小组长、协会负责人应认真填写《先进工会小组申报表》(附件一)或《先进文体协会申报表》(附件二),在规定的时间内向学院工会申报,逾期视为放弃。

第十三条学院工会活动积极分子由各工会小组按评选条件及分配名额民主推选产生,并填写《工会活动积极分子推荐表》(附件三),报学院工会委员会审核通过。人数大于20人的工会小组分配名额1名,人数大于50人的工会小组分配名额2名。其余工会活动积极分子由工会委员、各协会、各小组填写推荐表,经工会委员会投票选举产生。

第十四条本方案由学院工会委员会解释。

第十五条本方案由学院工会委员会讨论通过,自公布之日起施行。

附件一:先进工会小组申报表。

附件二:先进文体协会申报表。

附件三:工会活动积极分子推荐表。

附件三:温州大学城市学院工会活动积极分子推荐表姓名政治面貌性别年龄职称职务(可附页)。

年度团队评优方案

20xx财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行20xx财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下:

一.指导思想

1.目的

奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2.导向

l服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病);

l体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新;

二.奖项设置

1、公司级奖项

联想奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。

联想风范奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。

联想五十杰:包括以下5类奖项,为:

技术创新奖:12名以内;

市场先锋奖:10名以内;

管理卓越奖:10名以内

专业服务奖:15名以内;

优质质量奖:10名以内;

杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的team。

2、部门级奖项

注:员工总数按各部门20xx年12月31日在岗员工总数。

三、公司级奖项定义(基本评选标准见各奖项提名表内)

(1)联想奖

带领一支队伍,取得十分卓越的管理业绩和经营业绩,或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献,具有极强的工作责任心和创业精神,百折不挠,堪称联想员工的楷模。

(2)联想风范奖

体现公司核心价值观导向,在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型的事例,是大家行为的楷模。

(3)联想五十杰

技术创新奖:

在公司产品和技术研发方面(包括为客户服务的技术创新)有突破性创新,其技术转化为公司带来显著效益,对提高公司产品和服务的竞争力或树立公司的技术形象做出突出贡献。

市场先锋奖:

取得显著的销售业绩,或在市场推广或运作模式上取得了重大突破,同时具有一定的推广价值。

管理卓越奖:

采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作,极大地提高了公司的管理效率,使管理工作更上一层楼,为公司长期竞争力的积累提供了坚实的保障。

专业服务奖:

以客户需求为导向,以满足客户需求为工作标准,提供专业、周到的服务和支持,获得很高的客户满意度,为公司持续获利作出贡献。

优质质量奖:

以内外部客户满意度为起点,不断追求更高质量的'产品或工作,学习并运用好的工具方法持续改进,取得杰出成绩。

(4)杰出团队奖

团队(部门、处、项目team)的管理或经营业绩特别突出,团结协作,工作取得崭新的突破,为联想战略实现做出了杰出贡献,并且能够充分体现核心价值观。

四、评选流程

(一)组织保障

1.总牵头:人力资源部为本次年度评优的牵头部门。

2.评审小组:为保证名奖项评选的公正、公平、合理,人力资源部将组织由主管po挂帅的评审小组,其主要职责为:

l组成初审小组,对候选人进行初审;

l准备候选人投票会呈现材料;

l主持相应奖项的决策投票会。

“联想奖”、“联想风范奖”:杨元庆牵头人力资源部支持

“杰出团队奖”:王晓岩、李祥林牵头企划部支持

“联想五十杰”评审小组

“技术创新奖”:贺志强牵头产品链管理部支持

“市场先锋奖”:乔松、杜建华牵头企业推广部/区域发展部支持

“管理卓越奖”:王晓岩牵头人力资源部支持

“专业服务奖”:俞兵、王晓春牵头it服务经管部/客户服务支持部支持

“优质质量奖”:刘军牵头质量管理部/企划部支持

(二)评选原则

1.奖项数量确定原则:公司级百里挑一,部门级十里挑一。

2.参评原则

(1)优中选优:参评人员的年度考核成绩要求在部门前20%以内,本年度内其他考核成绩不能有处于部门后10%的情况;“联想风范奖”的考核成绩要求为符合要求以上。

(2)宁缺勿滥:获奖人数不足时,不再降低标准或做补充评选。

(3)三个除外:

l除ceo外其他人员均可参与“联想奖”、“联想风范奖”的评选;

l除总经理、副总总监高级经理外其他人员均可参与部门级评优;

(4)其他:联想控股50%(含)以上的公司可参加公司级奖项的评选,部门级奖项可参考评优方案自行组织并承担费用。

3、顺序原则:按照奖项等级顺序逐一向下进行评选,不重复获奖。

4.优先原则

在同等条件下优先考虑以下因素:

l绩效考核成绩更优的员工;

l外埠员工;

l职务低的员工;

(三)评选流程

相关说明:

1.联想奖、联想风范奖

(2)投票评选:vp以上人员参加决策投票会进行投票。

2.联想五十杰

(2)投票评选:vp以上人员可选择参加决策投票会进行投票,avp可选择最多参加2类奖项的投票。

3.杰出团队奖

(1)提名:由vp以上人员各提名最多为2人,其中本系统1个,其它系统1个;

(2)投票评选:vp以上人员参加决策投票会进行投票。

五、相关时间要求:

(1)3月24日前,各部门进行各奖项推荐(填写附表2-4),提交主管vp;

(2)3月28日前,请主管vp按提名名额将提名及申报材料交给人力资源部年度评优支持小组(“联想奖”的提名填写附表1,其他奖项直接使用部门的推荐表)。

(3)4月15日前,各部门将经主管vp认可的部门级评优结果交人力资源部年度评优支持小组备案。

六、其他

如有任何需要,请与人力资源部年度评优支持小组联系:

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