心得体会可以帮助我们更好地发现和解决问题，提高自身的能力和素质。以下是一些精心整理的心得体会参考范文，希望能够对大家的写作有所帮助。
新站长心得体会
中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，我是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给我提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行我五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东北送货前，在该站加满了-20＃柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到东北却不能用？”。他非要找站长理论，当加油员回答“站长离站交电费，未在站内”，该客户误认为站长就在站内，故意不接待他。随后做出了过激行为，将车上备用柴油（约20升）直接泼在加油车道上，造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后，立即返回加油站，将客户请到办公室，耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右，你的车加-20＃柴油，不适合在东北地区使用，应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟，随即表示道歉。
通过对事件的分析，我认为除加油员处理不当外，最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员，可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以，我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间，是全面提升加油站经营管理水平的重要环节，也是我首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施：
一、组织学习，提高认识。
针对个别站长缺乏事业心，责任心差，经营管理水平低的问题，我多次组织提高认识、明确职责的专题学习班。以中石化销售公司加油站站长培训教材《加油站经营与管理》为依据，着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务，地位至关重要。在加油站营销和管理活动中，站长处于中心位置，站长是加油站经营管理的第一责任人。要想做好加油站的经营管理工作，站长必须具备与其地位相匹配的基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉，责任心是事业心的基础和保证，进取心是事业心的延伸和发展，三者是相辅相成的统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心，才能兢兢业业，踏实肯干，才能克服各种困难和挫折，才能为国家和企业竭尽全力，才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论，站长们对自身任务和职责有了进一步认识，逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心，“以站为家”的责任心，“争创一流”的进取心。
新站长心得体会
一.经营情况：
今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入xx年，xx加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从xx年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。
二.内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是xx路加油站和xx北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
新站长心得体会
说起伪原创,大多站长都不屑一顾:”伪原创我会呀?这有什么难的,就是改文章吗!“其实伪原创真的意义在于,你改了搜索引挚搜不到,这才是真正的...
说起伪原创,大多站长都不屑一顾:”伪原创我会呀?这有什么难的,就是改文章吗!“其实伪原创真的意义在于,你改了搜索引挚搜不到,这才是真正的伪原创.
如果新站长没有坚持力,改了几天就烦了,然后采集别人的,好这样的站长就不要往后看了,因为没有意义了.好了,废话不说了,说实际的,伪原创就是改现成了文章,但要基于以下三点:。
第一,中心意思不变,文字同义转换.
选好文章后,首先要改标题.因为这是搜索引挚最注重的.现举例说明:”山东钢铁企业名单“我们可以改为”山东冶金企业列表“这样文字改了,但是意思没变,一方面可以投搜索引挚的爱好,一方面没有曲解观众的意思.文章的内容也要进行同义互换,新站长刚开始肯定累点,不过一定要坚持.
第二,调换文章顺序,去掉多余无用的文字.
这是很重要的一点,尤其在文章的开头,举例说明:”山钢获某油田2万吨钢管大单“可改为”某油田2万吨钢管大单落户山钢",位置变了,意思没变,你在百度上搜一下,肯定会有新的发现,多余的就不说了.
第三,文章第一段和最后一段要自己写上几句.
搜索引挚对一篇文章很注重开始和结尾,但它毕竟不是人的思维,所以我们一定要在这儿下点时间,自己写上两句,其实一点不难,也就几分钟的事.
最后总结:1,文章标题要改,不能同义换就颠倒顺序,总之一定要改.2.文章内容开头和结尾自己写上一两句.3.文章顺序可以两段合成一段,只需取消几个空格而已.有些站长看了感觉还是觉得累,我保证你按我说的只要改10篇文章以上,你一定会得心应手,有的站长问了,我要一天加50篇,那岂不是很费时间,这里说一下,一个新站,每天添加10来篇就可以了,如果你加的多了,搜索引挚肯定会惩罚你,所以10篇足矣.
新站长心得体会
前些天有幸参加了站长网的第5期新手培训。经过一段时间的学习，知道了自己掌握的知识还是太少，应该学的还有很多很多。正如我们古人说的：活到老，学到老!
“老大哥图王就给我们上了一课，总结为一句话：找对自己网站的位置，用心做下去!只要坚持，你一定会成功!这样总结不知道对不对，但他给了每一个站长朋友一颗定心丸——找对位置，坚持就是胜利!
接下来就是一天天的学习内容了，从简单的html基础学起，到最后的广告放置及广告联盟的选择，可以说每一节课都是多年经验的传授。
强子老师讲课很详细，也很耐心。对我们提出的问题细心解答。还不时的给举个例子详细讲解。虽然没有参加过类似的站长培训，但我认为已经很细心了。我也是当老师的，课堂上教学生也不过如此。
学习广告放置时，强子老师说得很详细，把一个家具图片网站给我们做了详细的解剖，让我们和站长交流沟通，这位站长朋友也不错，直接说办法。佩服!具体是哪位，我就不点名了。
说了这么多，也许您看了就会说，等于没说。但真正学到了好多，好像自己在慢慢提高吧?因为我也是新手，所以也总结不出真正的经典语句来，技术方面那更是一般般。
还是那句话：做网站，只要找对方向，用心去做!
新站长心得体会
长期以来,一直想自己开办个网站,至少在喧闹的,浮躁的互联网上有自己的一片洁净的天空.只是一直在构思,一直在理论,真正却没有静下心来做...
长期以来,一直想自己开办个网站,至少在喧闹的,浮躁的互联网上有自己的一片洁净的天空.只是一直在构思,一直在理论,真正却没有静下心来做事情,这是很大的问题.虽然几年前开过一个论坛,不过年少无知,没多久就关门大吉了.这次我下了决心,要坚持,要忍耐做下去.于是几天前开了自己的网站.
最近的一段时间,真的是很忙,管理自己的站点,还要不断学习别人各种各样的经验.看过了许多文章,学到了很多经验,但一定有用吗?那不一定,因为实践是检验真理的唯一办法.理论永远是理论,如果你一直在构思,那相当于零,亲手做一个才是最现实的.
学过一段时间后,把自己学到的网站推广的经验总结一下:。
1.关于seo,搜索引擎优化.这个东西很重要,不管是建站初期,发展期,稳定期,上升期,对网站推广是举足轻重的.不过,作为推广的一种手段,也不必要太过依赖.因为这其中变数太大,建议新站长学一些相关知识,没必要学精,自己够用就好.
3.关于病毒式营销.难!难!难!难于上青天,新站长可不必考虑,需要极大的智慧,极新的创意.用最简单的操作手段获得最大的效果.只能凭感觉,凭机遇,凭灵感.成功一次,一生受益.
当然,还有很多推广网站的方法,但本人感觉这三个是最有效的,我也按这套思路在走,本人论坛就是按这个标准划分的.
站长的心得体会
近年来，随着互联网的飞速发展，越来越多的人开始尝试开设自己的网站，通过网络传播信息。而站长作为网站的主要管理者，承担着网站的维护、更新、推广等重要任务。作为经历过自己网站的站长，我深深感受到了站长们的心得体会，以下将分享我的见解。
一、持续学习是成功的关键。
随着时代的变迁和技术的更新，网络发展呈现多元化趋势。一个成功的站长必须跟上发展潮流，不断学习新技能，提高自身素质和技能。持续学习能够增强站长应对威胁和机遇的能力，同时可以让他们更深入地了解网站运营的要素，并不断更新知识储备，为网站充值创新和活力。
二、用户至上是始终如一的宗旨。
一个优秀的站长应该具有强烈的用户体验意识，站在用户的角度思考问题、处理问题。站长们要始终牢记，顾客是上帝，用户的满意度是决定网站成败的关键因素。只有站长时刻保持对用户体验的关注和重视，才能真正理解用户的需求和意见，并进行改进。只有将用户至上的标准贯彻到网站运营的方方面面，才能够打造出一个适合用户的完美网站。
三、规范操作是网站成长的必要前提。
随着网络环境的不断改善，保护隐私和避免侵权问题也逐渐成为网站管理者重视的问题。因此站长们应该保持规范的操作习惯，加强网站数据保护，定期备份数据。同时在网站建设过程中，要符合国家互联网法律法规和政策，保障网站信息的合法性和严谨性。只有站长们做到了规范运营，才能使网站的成长更稳定，且在今后的运营中不会受到不必要的麻烦。
四、创意是驱动网站发展的动力。
创意是推动站长不断迭代和优化网站的源动力，不断引入新思路、新功能、新理念，让运营更加卓越。正因为站长的创意，才能够不断推陈出新，在众多网站中脱颖而出，成为一个具有特色的平台。站长们应该不断寻找灵感、积累经验，保持创新思维，让网站不断与众不同，让用户也可以在其中获得更多的惊喜和愉悦。
五、长期经营是站长们的处世哲学。
站长们需要具有长远的愿景和观念，懂得发挥自身的优势和资源，通过多渠道的推广和营销，不断吸引新用户，保持老用户。站长们需要不断提高自己的技能和素质，才能够更好地应对市场的变化和用户对网站的需求。要培养一种长期的心态，对网站的未来充满信心，不仅要注重当下的发展，还要布局未来，打造出一个更优秀的、长盛不衰的网站。只有摸爬滚打这样的长足经营，才能够最终赢得市场和用户的尊重与信任。
总之，作为一名站长，要始终保持学习的热情和精神状态，以用户为中心，建立规范化的操作体系，以创新为催化剂，以长期经营为处世哲学，才能够在网络的广阔天地里站稳脚跟，成为优秀的站长，建设出一片绚丽的网络天地。
站长站心得体会
段一：引言（200字）。
作为一个站长，我从事网站运营已经有数年的经验。这段时间里，我经历了许多挑战和困难，但也收获了很多启发和经验。站长站的运营不仅仅是建立一个网站，更是在瞬息万变的互联网世界中探索和创新。在这篇文章中，我将分享一些我作为站长的心得体会，以帮助其他刚刚入门或者正在经营网站的人们。
段二：网站建设与设计（200字）。
一个成功的站长需要具备良好的网站建设与设计能力。首先，一个清晰、简洁且易于导航的网站布局是至关重要的。用户应该能够迅速找到他们所需要的内容。在设计时，要注意颜色搭配和页面美观度，以吸引用户的眼球。同时，还需要确保网站能够适应不同的屏幕尺寸和设备，以提供良好的用户体验。此外，定期进行网站优化和更新，确保网站的速度和安全性，也是站长需要关注的重点。
段三：内容创作与运营（200字）。
内容是一个网站的核心。一个成功的站长需要注重内容的创作与运营。首先，要了解目标受众的需求和兴趣，以创作有吸引力和有价值的内容。同时，要保持内容的新鲜和多样化，以吸引更多的用户。在运营中，要定期更新和发布内容，建立稳定的内容更新频率，与用户保持互动。此外，还要注意内容的质量和版权问题，避免盗用他人的作品。
段四：用户体验与交流（200字）。
用户体验是一个网站长期成功的关键因素。站长应该注重用户的反馈和建议，改进网站的功能和用户界面，以提供更好的用户体验。此外，站长还要建立各种沟通渠道，与用户保持及时的交流。可以通过电子邮件、社交媒体等方式与用户互动，解决他们的问题并回应他们的意见和反馈。通过积极的互动，站长可以建立起用户的忠诚度，保持长期的用户关系。
段五：网站营销与推广（200字）。
一个成功的网站离不开有效的营销和推广。站长应该注重优化网站的搜索引擎排名，提高网站的曝光度和访问量。可以通过搜索引擎优化、内容营销、社交媒体等方式来推广网站。同时，站长还可以与其他网站进行合作，互相推荐和链接，吸引更多的流量。此外，站长还可以运用流量分析工具，对网站数据进行分析和研究，以优化营销策略，提高网站的转化率和盈利能力。
结论（100字）。
作为一个站长，我深知站长站的经营并非易事。然而，通过不断的探索和实践，以及与用户的积极互动和反馈，我相信一个出色的站长可以让自己的网站脱颖而出。优秀的网站建设与设计、有价值的内容创作与运营、良好的用户体验与交流，以及有效的营销推广策略，都是站长们需要关注的重点。通过不断学习与改进，我们可以为用户提供更好的体验，实现网站的长期成功。
驿站长心得体会
作为驿站长，我的工作职责是负责管理和运营一个驿站，提供邮政服务和包裹快递的投递和领取。这项工作需要我的精细管理和高效组织能力，同时也要求我具备良好的沟通能力，以便与顾客和邮政公司以及其他快递代理商保持良好的合作关系。
第二段：体会驿站长的困难与挑战。
作为驿站长，我经常面临一系列的困难和挑战。首先，邮政行业竞争激烈，我需要不断改进服务质量，提高快递投递的速度和准确性，以吸引更多的顾客。其次，包裹快递业务量大，需要我合理安排人员和物流设备，以保证顺畅的运营。此外，不可避免地还会遇到一些突发事件，如客户投诉、设备故障等，这也需要我及时解决，并保持良好的应对能力。
第三段：体会驿站长的收获和成就。
尽管驿站长的工作辛苦，但也有很多收获和成就。首先，通过经营驿站，我提高了我的管理能力和组织能力。在繁忙的工作中，我学会了如何高效利用时间，如何合理安排工作流程，让工作更有条理和高效。其次，驿站长工作让我接触到了不同类型的顾客，这锻炼了我的沟通和服务能力，并且通过与顾客的交流，我可以了解他们的需求和反馈，进而不断提升服务质量，满足顾客期望。最重要的是，驿站长工作给我带来了成就感和自豪感，当我看到驿站在我努力下发展壮大，服务质量得到认可，我感到非常满足和愉悦。
第四段：体会驿站长工作所带来的见识和感悟。
从驿站长的工作中，我学到了许多重要的见识和感悟。首先，我认识到经营一个驿站需要持之以恒的努力和耐心，成功不会一蹴而就，需要日积月累的努力。其次，我明白了团队合作的重要性，只有通过团队的协作，才能更好地完成工作任务，提高工作效率。最重要的是，我认识到客户至上的原则是驿站经营的核心，只有为客户提供优质的服务，才能获得他们的信任和支持。
第五段：未来展望和对驿站长工作的期望。
驿站长的工作给我带来了很多的收获和成就，同时也让我意识到还有很多需要改进和提升的地方。未来，我希望能够进一步提升我的管理和组织能力，使驿站的运营更加高效和顺畅。我也打算加强与邮政公司和其他快递代理商的合作，以扩大驿站的业务范围和影响力。此外，我还计划提供更多创新的服务，如电子签收、在线预约等，以提高客户的满意度和忠诚度。总之，我将继续努力，为顾客提供更好的服务，使驿站成为一个令人信赖和喜欢的邮政服务地点。
总结：驿站长工作不仅需要具备管理和组织能力，还需要有耐心和专注，能够应对各种挑战和困难。尽管辛苦，驿站长的工作也是充满收获和成就感的。在未来，我希望能继续提升自己的能力，改善驿站的服务质量，为顾客提供更好的邮政服务。
给新站长的十条建议
1、我们大龄站长与落伍的这些孩子比起来，时间、精力、接受能力都处于下风，但是我们有特殊的优势，我们经济上比较宽裕，因此我的建议是花钱图省事，比如网站系统，我们可以购买商业版，比那些免费版好得多，有很多功能商业版里就有，用不着自己花时间花精力去实现。举例来说，动易的sql商业版里面就有会员管理和点卡自动销售系统，如果没有这个东西，能不能开站?能！但是自己就要花时间花精力自己用代码实现或者手工记帐，我的建议是用钱来实现。最后你会发现其实是很划算的。
因此，考虑网站系统的时候，不要太计较功能是否先进、模块是否齐全，应该考虑的是该软件运营公司的服务态度和敬业精神。
3、如果在程序代码上碰到了什么问题，确实走投无路，建议首先考虑msdn或者是csdn，不要去百度知道或是站长论坛，到最专业的地方提问题可能很快就能得到答案，可以省时间。这里重点推荐csdn，哪里应该还算是国内最专业的程序代码论坛。经常能欣赏到一些写的令人激赏的漂亮代码，是一种美的享受。
4、采集的技巧一定要掌握，像我们大龄站长，绝对是没有时间一条条的人肉的！采集下来的文章虽然不如人肉编辑过的文章有素质，但是我们没有人肉的时间。采集这方面我不推荐火车头这样的专用采集程序，因为这样还存在一次转换。
5、要采用一切能够偷懒的方法，比如批量压缩程序、批量改名程序、批量修改字符段程序、批量修改模板程序等等，总而言之一句话，任何事情都要做到自己的工作量最小化，至于电脑，反正是不值钱的东西，何况也用不坏。
6、一定要非常娴熟的掌握sql语法，对于数据库的直接操作，在数据库里直接使用sql语法可以收到事半功倍的效果，有很多让人头疼的事情往往用一两个查询就能完美的解决。这是我们大龄站长偷懒的王道！sql语法对所有的数据库都适用，从access、sql2000、mysql、orcle、sybase等等都适用，sql语法就是网站乃至程序的王道！
站长站心得体会
作为一个站长，我认为站长站是一项需要耐心、技巧和热情的任务。在过去的几年里，我一直在运营自己的站长站，积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我作为一个站长的心得体会，希望能对其他站长站的运营者有所帮助。
首先，作为一个站长，我们必须有一颗热爱网络世界的心。只有对互联网世界充满热情，才能够坚持不懈地去运营自己的站长站。在面对种种困难和挑战时，只有热爱才能给我们持续的动力。因此，站长站的成功与否很大程度上也取决于我们对网络世界的热爱程度。
其次，站长站需要专注于提供有价值的内容。在网络世界中，库存是无限的，竞争也非常激烈。因此，要想吸引用户和留住用户，我们必须提供真正有价值的内容。内容可以是有用的教程、精彩的文章、好看的图片或有趣的视频等等。只有在用户看到我们的站点可以为他们提供真正的帮助或娱乐时，他们才会愿意继续访问我们的站点。
接下来，站长站需要注意用户的体验。用户的体验是站长站成败的关键。我们必须确保我们的站点能够快速加载，界面简洁易用，没有广告干扰，没有恶意软件等。如果我们的站点存在这些问题，用户将会快速离开，并不会再回来。因此，站长站需要时刻关注用户的体验，不断优化站点的性能和用户界面，以提升用户满意度。
另外，站长站需要善于推广和营销。无论我们提供了多么有价值的内容，如果没有人知道我们的存在，那也是白搭。因此，站长站的推广和营销是非常重要的。我们可以通过SEO优化、社交媒体宣传、合作推广等方式，将我们的站点推广给更多的人。另外，站长站也可以通过提供免费的试用服务或优惠券等方式吸引新用户，并通过用户口碑来扩大我们的用户群体。
最后，站长站需要与用户保持良好的沟通和互动。用户是站长站的重要组成部分，我们需要倾听他们的反馈和建议，以便不断改进我们的站点。可以通过开设论坛、设置反馈通道、定期调查等方式与用户建立良好的互动机制。用户的反馈不仅可以帮助我们改进站点，还可以让用户感受到我们的关注和重视，进而增强用户的粘性。
作为一个站长，运营站长站是一项具有挑战性但又充满乐趣的任务。通过热爱、提供有价值的内容、注重用户体验、善于推广和营销以及与用户保持良好的互动，我们可以打造出一个成功的站长站。我相信，只要我们坚持不懈，站长站一定能够取得更大的成功。
新站长如何撰写伪文章
党的群众路线教育实践活动开展一年多以来，对党内生活中的作风之弊和行为之垢，做了一次彻底排查。“四风”整治的实际成效，让社会刮目相看，让百姓拍手称快，其重大意义和深远影响，正随着时间的推移不断显现出来。
“反弹”是作风建设的最大敌人。越是在这个时候，越是要警惕“四风”回潮，越是要绷紧作风建设这根弦，“趁热打铁”再接再厉，将好的做法和经验进一步深化、固化，将应激反应夯实为自觉习惯。改作风，既是一场攻坚战，也是一场持久战，怕就怕虎头蛇尾，半路掉链子。既然改就改彻底，一竿子插到底，不见效果不收兵。否则，行百里者半九十，不仅不能解决新问题，连之前的努力也得打水漂。习近平总也多次在讲话中强调，“活动收尾绝不是作风建设收场”，“作风建设永远在路上，永远没有休止符”，“持久抓”是一以贯之的关键词。
在教育实践活动整改后续调研中，发现不少党员干部对持续不断抓整改缺乏思想准备，存在过关思想和松劲情绪，松松垮垮，糊弄敷衍。有的坐等观望，当一天和尚撞一天钟，“只要没人盯着，不必太当真”;有的畏难止步，对“硬骨头”躲着走、绕着改;有的甚至消极应付，嘴上喊得欢，却不见实际行动;有的地方存在抓整改力度逐级递减的倾向，“上头热、中间温、下边凉”。思想上懈怠，行动上疲软，措施上乏力，这本质上就是以形式主义反对形式主义，其性质之恶劣、危害之大，与“四风”那些沉疴顽瘴相比，有过之而无不及。
问题是表面，思想才是根本。出现歇歇脚、松口气的苗头，主要原因还在于部分党员干部思想认识不过关，宗旨意识未牢固树立，对党内新常态缺乏清醒认识和充分估计。思想闸门没关紧，行动中就难免“漏气”。思想上松动一寸，行动上可能就会相差一尺。巩固并扩大教育实践活动取得的成果，就要对党员干部加强思想引导，让他们提高思想认识，筑牢思想防线，打消其得过且过的侥幸幻想，激发踏实奋行的改革自觉。也只有在思想认同的基础上，制度规定的运行才能行之久远。
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。教育实践活动成果来之不易，作风建设还在“爬坡过坎”，作风建设这场战役我们不能退，也退不起。慎终如始，则无败事。活动的终点也是新的起点，我们要继续两横一竖干到底，一锤接着一锤敲，持久抓，不停歇，让好风气始终充盈、处处充盈，让党放心、让群众满意。
文档为doc格式。
站长述职报告
你们好！
春风细语送冬去，鸟语花香迎春来。20xx年的取暖期在这春光明媚的日子里即将离我们远去。
回顾这个取暖期的工作，我沥沥在目，它包含着我站全体收费人员的无数辛勤和汗水，所取得的成绩令我无限欣慰和自豪，这一切都是在各级领导的关心支持以及维修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理长征站，接到任务后，面对这个站区域分散，管网老化，非一户一阀住户最多，收费难等实际情况，我不仅没有退缩，反而化压力为动力。提前投身到工作中去，今年是我们公司第一年实施银行收费，宣传工作非常重要，在这特殊时刻，我和收费员一起一边了解管区情况，一边积极向住户宣传银行收费的必要性，为了争取时间，每天天不亮就赶到小区开始发放供热证，贴通知，做到在最短的时间内把供热证发到住户手里，而且针对一些用户一般都是老人在家，上下楼不方便的情况，我们还服务上门把未领走的供热证送到住户的手里，为银行收费做好铺垫工作。
10月份，公司协议报停开始了，很多住户自觉的来签报停协议，我们按照程科长的要求，把当天签定的协议当天转交到维修站长的手里，安排断阀，关阀。保证了在供暖前对报停户全部停供，不让公司利益受损。在报停期间，我们也做到了无一户漏报，错报的情况发生，保证了公司的利益。
收费前，公司的各级领导也是对第一年银行收费，会遇到哪些突发的情况摸不着底，我考虑到我们长征站和赛斯德站在一起办公，周边只有二个小行，都开设一个窗口服务，到时候一定会遇到人多拥挤，排长队交不上费的情况，为确保收费的顺利进行，我们站做了两手准备，如果银行收费遇到困难，恢复到正常收费我们就分成三个组，一人开票一人收钱，分工明确，做到忙而不乱。
在收费工程中，一件小事让我很感动，晨光小区幼儿园的住户要求按住宅价22元每平方米交纳取暖费，但根据市政府的文件精神，幼儿园不属于义务教育，收费标准是27元每平方米，住户拒不交费，而且态度蛮哼，管理员周丽芳在跟住户解释的过程中被住户用水杯砸伤了手，情况发生后，我第一时间通知了部门领导并安抚住办公室的其他同事，没让事态更严重的发展。后经公司领导的处理。这个住户当晚就把取暖费按27元每平方米交上了，管理员虽然受了伤，但她却和身边的同事说：能把这个丁子户的钱收上来，就是受再大的委屈也值了啊。一个管理员能把公司利益放在第一位，很值得我们学习。在收费期间，我们二个站不管缺了收据，验钞机还是其它办公用品，我和丁锐都会第一时间打电话给程科长，他总是第一时间给我们送来，保证了我们工作的顺利进行，有事找老程，这句话己经成了我们的大家的口头禅了。在收费过程中，因为我们二个站都是女收费员，每天的收费量很大，公司特派了尚尔鸿，马令旺二名嵇查员下站给我们做阵，他们的到来，让我们能更放心的收费，好像有了主心骨一样。在这里，我要感谢在工作中给预我支持的各级各领导和同事们。谢谢你们。
今年，我站还新接管美地小区。营耐小区太及平小学住宅楼，其中703户是非一户一阀，接到任务后，维修站长董日红安排全体维修工全力配合收费员，晚上挨家挨户宣传放发供热证，以保证我们晚上工作的安全性。做到了维修收费不分家。
供暖中，因为管网老化等诸多原因，我们站要求测温的住户很多，但我们并没有象以前那样，住户打来电话就登记测温，而是把不热户统一登记，转交到维修站长的手里，先进行维修，如果真是因为我们的原因造成住户室内温度不好，我们才去测温，维修的这一环节起了很大的作用，测温的住户大大减少了，做到了没让公司白白流失一分钱。但仍有一些住户室内温度低，我们也保证了住户每月最少二次的测温，做到对公司负责，对住户负责。
十二月份，查报停开始，我们站全力配合嵇查员，不管是早，晚，是刮风还是下雪，只要嵇查员想要抽查哪一片，我们收费人员都能马上安排好手头的工作，全力配合他们，虽然在嵇查员查阀之前，，我们自己己经查过多次，但仍查到有一些住户偷气，按照公司文件精神，对查出的偷气户每户罚收费员五十块元，即便是这样，为了不让公司利益受损，我们收费员还是会找到住户的工作单位进行追费，并在第一时间内把偷气户的取暖遇追缴上来了。对工人的认真态度，也是值得我学习的。
针对非一户一阀难收费的情况，我和收费员一起每天早，晚下去收费，虽然我们常常被拒之门外，也遇到一些不太讲理，对供暖公司有误解的住户，我们仍会耐心解释，尽量把老百姓的怨气化解，减少公司在才百姓心中的负面形象，在收费中，对交完当年取暖费的非一户一阀住户，我们再软硬廉施的劝说他把历年的尾欠结清，在我们的努力下，为公司征收历年尾欠21500元。我们总结，只要腿勤一点，脑子快一点，嘴吧甜一点，认真负责一点，就会取得很好的成绩，截止今日，我们站今冬非一户一阀收费指标也从去年的百分之前94.5提高到了百分之前96.5。这是大家共同努力的结果。
20xx年的成绩只能说明过去，代替不了明天，下一个取暖期将会更加充满机遇和挑战，作为一名年轻的收费站长，我深知困难与希望并存，付出与成绩同在，在20xx年里我要继续向其他同事学习他们的宝贵经验，克服不足，为供热收费做出我的最大贡献，20xx年我的工作计划是：
一、做好20xx年取暖期与20xx年取暖期的衔接工作，提前把新接管区域未发出的供热尽早发到住户手里，再次宣传银行收费。
二、把手里掌握的一些不热户转交到维修站，好让他们根据实际情况进行维修，以避免给下一年供暖带来阻力。
三、对二户三户一阀的住户，提前闭关其阀门，做到统一收费，统一开阀，免得注水后无法控制，让住户钻空子。
四、对一些小区开展住户供热信息回馈，了解住户对我们供暖还有哪些建议，对我们基层管理员的服务还有哪些要求，只有不断加强自身素质，才能更好的服务于住户，做到家家用热，家家满意。
回顾过去令我们欣慰和自豪，展望明天我们充满着信心和勇气，20xx年让我们在公司领导的关怀下，吹起进军的号角，扬起金色的风帆，以20xx年为起点，不畏艰难，锐意进取，乘风破浪，驶入更加理想与辉煌的彼岸。展现出供暖人的情怀，展示出我们长征站全体收费员的风采，谱写更加辉煌的篇章。“热情服务，创造佳绩，百尺竿头，再进一步”这是我们永久的誓言和决心。请各位领导鼓励和相信我们吧！
站长述职报告
各位领导：
根据公司党委的安排，现将二oxx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
20xx年，xx烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
作为烤烟大镇的xx，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积达到50亩。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推广中烟100。在育苗工作，全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽，因xx年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮，其中共补育漂浮育苗1054池，常规育苗286池，确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房，由于村两委及xx镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自7月底xx烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。
第三是加强本站的思想作风建设，引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下，我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求，召开动员大会，成立专门的学习活本动领导小组，并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式，建立各个阶段的工作目标，举办各类知识竞赛活动，带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力，“创建活动”已深入人心，自活动开展以来，烟站在许多方面都呈现出新的景象，现已取得一定的成绩，我自身的工作水平和综合素质得到了提高，全体职工工作作风转变也较大。
第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好。每逢街天，带领职工进行宣传和访销，并利用收购季节人员多、流动量大的优势，加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行(烟草专卖法)及(实施条例)，结合辖区市场特点，始终坚持“两个结合”的原则，并积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点，有力地制止了违法烟贩的行为，维持了良好的市场秩序，为卷烟销量的增长打下了坚实的基矗。
第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康发展。今年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署，我带领并组织开展支部日常工作，我们开展党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主生活会5次，民主评议党员10名，党员达标10人，评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次，采取集中学习和个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个季度开一次工作例会。我们向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上的精神面貌。
一是在业务知识学习，不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够。 今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调能力，综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。
二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制，合理分配职工利益，调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖，如何最大限度的调动他们的积极性，促进我站各方面的发展具有重要意义。因此，必须解决少数职工思想不够解放，缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。
1、在分公司党委的领导下，团结职工和烟农认真规划落实xx年的烤烟种植面积和xx年烟水工程配套建设等工作。
2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作，加强烤烟生产细节管理，完善qtp生产管理模式。
3、严格按照分公司的安排部署，在以往的基础经验之上，制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，提高技术水平，增强生产指导能力。
一年来，我按照公司领导的要求，严于律己，规范管理，团结带领全站职工，贯彻执行(国家烟草专卖法)，为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于公司党委的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作贡献。
谢谢大家！