小企业年终会议方案(专业19篇)

时间:2023-12-03 19:09:40 作者:GZ才子

编写计划书可以使我们更有条理地思考和行动,提高工作的组织性和系统性。小编为大家整理了一些成功人士的计划书范文,希望能够激发大家的灵感,为自己的规划提供参考。

企业公司年终会议方案

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。

公司餐厅。

公司全体员工。

:xxx。

(一)会场布置:

负责人:行政后勤科:王**、洪**。

横幅标题:xxx有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会。

具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;。

(二)总结和表彰大会。

1、主持人宣布:宣读会场纪律。

2、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;。

3、主持人宣布:请生产副总为我们作20xx年工作总结,大家热烈欢迎。

4、主持人宣布:请总经xxx宣读20xx年度规划。

5、主持人宣布:请总经xxx宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。

(2)、对先进个人进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。

6、总经理对大会进行会议总结;。

7、主持人宣布:会议结束。

第1项主持人发言(1分钟)。

各位领导、各位同事:

今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xxx年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;。

4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。

第2项:xxx致新年贺词(5分钟)。

首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。

感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。

第3项:xxxx讲话(10分钟)。

下面有请生产副总作20xx年工作总结,大家热烈欢迎。

正如xxx所言,20xx年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项:xxx讲话;(10分钟)。

下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。

感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。

第5项:颁奖与合影;(25分钟)。

每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。

下面有请xxx宣读表彰决定。

第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)。

有请获奖员工代表***发表感言。

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项:总经理总结性讲话(5分钟)。

感谢王总。

第8项:主持人结束致辞:(1分钟)。

今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!

第9项:主持人会后布置:(5分钟)。

(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

(2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。

(3)会议现场归位(音响、主席台等)。

小企业年终会议方案

为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结xxx年工作,将xxx年工作中取得的.成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将xxx年工作思路进行梳理。

各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职,评选出优秀经理人和先进集体,并将xxx年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。

总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层协议人员:(协议人员名单)员工代表:(各单位员工代表)。

(二)会议布置。

(三)会议流程1月10日会议流程。

备注:高管述职控制在15分钟,中层干部述职兼评分时间控制在15分钟,协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。

小企业年终会议方案

公司各部室、各项目部:

20xx年各项工作已圆满结束,为了对20xx年的工作进行总结、对20xx年工作做出规划,公司决定召开年终大会,具体安排情况如下:

一、会议时间:20xx年2月4日(星期六)上午9:00二、会议地点:龙源项目部。

五、会议议程安排:见附表一。六、会议主要内容:

1、20xx年年度总结表彰大会;2、目标责任书签订。

七、会议要求:

1、全体员工身穿工服、佩戴工牌,服装统一;2、带笔记本并认真听讲,做好记录;。

3、严格遵守会议纪律,提前15分钟到达会场;。

5、表彰会后各部门负责人及优秀员工、先进单位员工需参加龙脉温泉活动,请提前备好所需物品。

特此通知。

行政部。

20xx年01月31日。

小企业年终会议方案

因:年终总结会议议程安排页数:1(包括此页)。

根据公司研究决定,20xx年1月7日、8日在公司会议室举行20xx年年度工作总结会议,现做出如下安排:一、大会指导思想:总结过去,展望未来,交流经验,迎接挑战。

唐毅敏、刘强、熊建军。

三、会议日程安排:

望各位参会人员做好参会准备,并准时参加。

熊建军行政人事部经理20xx-1-5。

副本:陆伟总经理、王志鹏常务副总经理、王明刚副总经理、张宝副总经理。

小企业年终会议方案

为公司所有成员客观公正地总结xxx年工作,将xxx年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的`不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将xxx年工作思路进行梳理。

二、会议述职内容。

(一)xxx年的工作任务目标完成情况;。

(二)xxx年重点工作及取得的成绩;。

(三)xxx年工作过程中的经验做法;。

(四)xxx年工作中存在的问题与不足;。

(五)xxx年工作思路、目标、工作计划及主要措施。

三、会议内容及流程。

(一)会议时间、地点、参加人员。

会议时间:xxx年2月7-8日(暂定)。

会议地点:书院镇(暂定)。

参加人员:全体公司成员。

(二)会议流程。

四、述职要求。

要求全体参与人员高度重视,认真细致地撰写个人年度述职报告,总结成绩要实事求是,分析问题要深刻透彻,制定目标要切实可行,不得弄虚作假,不得夸大、缩小、隐瞒实际情况,确保述职工作扎实认真,不走过场,取得实效,为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成xxx年度任务目标奠定良好的基础。

五、材料准备。

请大家对照述职要求及述职内容,以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议,实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号(周四)之前提交述职ppt(公司模板见附件)。

小企业年终会议方案

20xx年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结,和20xx年下半年工作开展计划和建议。

会议时间:20xx0627(周五)上午10:00。

地点:五楼会议室。

与会人员:

注意事项:

一、会议报告中以下内容请做详细报告:

1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发oa。

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划。

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部。

企业年终奖励方案

2、532方案演示如下图:

1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》;

3、如员工出现严重违纪违规情况,公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖;

4、年度奖金在次年3、4月份统一发放;

5、以下情况,员工积留年终奖可一次性全额发放,否则不再发放;

(1)员工离退休;

(2)员工出现重大疾病或伤害,经权威机关鉴定不能继续工作;

(3)特殊情况下,由公司根据实际情况另行决定;

7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。

小企业年终会议方案

居安思危端正态度提高效率完成目标。

一、会议安排。

7月15日(星期四)。

会议时间:14:00至18:00。

就餐时间:18:30至20:30。

二、会议地点。

珠海办事处会议室。

三、参会人员。

公司各部门主管及主管以上员工。

名单如下:

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容。

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程。

1.会议主持人宣布会议开始;。

2.各部门工作汇报:管理部***、***、***、***、;。

各区域***、***、***、***、;。

服务部***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结:管理部***;。

各区域***;。

服务部***。

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求。

1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己。

的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人:

北京***工程机械设备有限公司。

小企业年终会议方案

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:20xx年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;。

3.工作中存在的问题及其原因分析;。

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;。

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;。

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

企业年终奖方案

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的`利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润xx万元)。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:

3、新签合同订货额在xxx万元以上,回收货款在xx万元以上,公司年终利润额在xx万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:

3、如果年终实现利润额在xxx万元以上时,则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖,由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。

企业年终晚会方案

企业年终晚会方案如何拟定?那么,下面是小编给大家分享的企业年终晚会方案相关范文,仅供阅读参考。

1、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任,增强团队合作精神。提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。

2、对x年企业的发展成绩进行总结,并制定x年各部门的总体规划,明确x年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,分享工作的经验和忠告,有效激励全体人员对x年,新的梦想开始起航。

事业梦想远航。

年终总结大会时间:x年1月19日下午14:00点(地址:);。

年夜饭时间:x年1月19日17:00(地址:);。

文艺晚会时间:x年1月19日19:00(地址:);。

:公司全体员工。

:由公司总经办统一组织、执行。

1、进场播放x年公司活动及员工短片(14点之前)。

2、主持人。

开场白。

3、总经理致辞,宣布年年终总结大会正式开始。

4、各部门总结x年展望x年每月业绩目标。

5、x年优秀员工表彰(最佳业绩奖,各店一人;)。

6、结束。

喜迎新春、团结拼搏、共创和谐。

x年1月10日全天钣金车间。

各单位提高思想认识,把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

各单位及人员必须以“安全”为前提,增强安全意识,确保安全顺利地完成该项工作任务。

提前准备,事先预想,以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析,以获得宝贵经验。

分工明确,责任到人,按时按量完成,以保证各项活动顺利进行。

参赛单位分配:钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队,各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)。

活动总顾问:罗董事长。

活动总监制:姚副总经理。

活动策划及执行检查:杨渊。

4、钣金车间:负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作,并与表演单位进行晚会保障工作,灯光、电源由设备机修组协助完成。

5、喷涂车间:竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

6、保温板车间及天花车间:会餐活动的保障工作。

8:30——22:00。

歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)。

钣金车间。

喷涂车间。

联合团队。

职能部门。

竞技比赛部分(比赛规则见附1)。

拔河比赛(厂区形标路拔河场,12:40—13:20,裁判:牟海春、李绍儒)。

兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室,时间:8:30—9:30,裁判:姚志杰、许洪均)。

4*100米接力赛(厂区形标路跑步场,13:20—14:00,裁判:焦玉军、杨渊)。

会议部分(主持人进场)。

时间:16:00——18:00,地点:钣金车间文艺表演场地。

1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)。

2、x年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)。

《先进个人代表发表。

获奖感言。

》(颁奖人员:董事长)。

3、x年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)。

《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)。

4、x年。

年度工作总结。

及x年发展规划的讲话(董事长)。

5、x年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)。

6、主持人进场(。

主持词。

进……会议结束)准备进行会餐!

文艺表演部分/会餐部分。

a:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)。

(节目清单见附3,12月10日完成上报)。

b:主持人进场致词(音乐:难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)。

c:晚会结束!

d:场地清理和后期工作。

企业年终奖方案

第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在每年年终进行评比。

第三条 奖项设置分为两类:单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励:优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励:优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置:

1、优秀管理者 1名

2、优秀员工 4名

3、 最佳创新 1名

4、 特别贡献 1名

5、 优秀团队 1个

第五条 单项奖励说明

1、优秀管理者 1名

2、优秀员工:

参评范围:设立奖项4名,参评人员为公司全体员工,以普通员工为主、管理层为辅 参评条件:

a、公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作满6个月以上人员

b、认可公司文化,热爱本职工作

c、工作业绩突出,能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公,全心全意为公司服务。

e、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象

3、最佳创新:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工

参评条件:

a、公司聘任正式员工,包含了实习员工、试用期员工在内

b、认可公司文化,热爱本职工作

c、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

d、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象

4、特别贡献:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工

参评条件:

a、认可公司文化,热爱本职工作

c、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象

第六条 团队奖励说明

5、优秀团队:

参评范围:设立奖项1个,参评单位以职能部门、店面为单位

参评条件:

a、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划

b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

c、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选,为保证投票结果的公平,分为两部分进行评选:

1、以部门为单位进行评选,每部门享有一票权 占权重 60%

2、 公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权 占权重 40%

第十三条 选票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效

第十四条 采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生8个奖项

第十五条 公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖

第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

第十八条 获奖个人工资晋一级

第二十一条 本制度由公司人力资源部负责解释

企业年终活动方案

一、牢抓防火防盗,确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向他们请教学习协助共同排除警情,共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

二、提高队员素质,做好市场服务。

门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序。

我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。

在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足:

1、队员形象素质需要进一步提高。

2、部门管理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

4、消防工作需要加大力度。

象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩

企业年终活动方案

一、活动主题:

青春建功十二五。

二、活动时间:

2012年4月——5月。

三、活动内容:

1.举办“青春建功十二五”主题演讲比赛暨公司五四青年奖章颁奖典礼。

为深入学习贯彻公司“深度挖潜、集约经营、全力创新、内涵提升”的工作方针,引导广大团员青年在实现公司“十二五”发展战略规划中建功立业。公司团委计划在“五四”青年节期间,围绕公司经营管理工作的重心,以“青春建功十二五”为主题组织一次演讲比赛,采用现场演讲和视频演讲相结合的方式,充分发挥基层团组织的积极性,激发广大青年员工干事创业的工作热情。

在演讲比赛期间拟举办公司五四青年奖章颁奖典礼,在青年员工中努力形成崇尚先进、学习先进的风气,引导和激励广大团员青年努力争做推动公司科学发展的先行军。

2.“青春建功十二五”主题团日活动。

为加强公司基层团组织建设,促进青年员工之间的沟通和交流,在“五四”青年节期间,公司团委计划组织团员青年到济南周边开展为期一天的“青春建功十二五”主题团日活动。丰富广大团员青年的业余生活,增强他们凝聚力和向心里,使青年员工更好地融入公司、服务公司。通过本次活动所激发出的团结协作、拼搏进取的精神,必将转化为广大青年员工为公司的发展壮大而干事创业的无尽动力。

各镇(街道办事处)、开发区、南海、埠口港团委,市直机关、企事业单位团委,市直学校团委:

今年是纪念“五四”运动91周年,为隆重纪念这一节日,激励和动员我市广大团员青年继承和发扬“五四”精神,深入贯彻党的xx大精神,全面落实科学发展观,全力推动我市经济社会又好又快发展。团市委决定,在全市开展庆“五四”系列纪念活动。现将具体事宜通知如下:

自四月中旬起,至“五四”前后形成高潮。

二、活动主题。

高举“五四”火炬,争做创业先锋;创新创业,青年先行。

(一)团市委主办的活动。

1、举办全市青年创新创业先进事迹报告会。

2、举行18岁成人宣誓仪式。

3、参加威海团市委组织开展的“五四”系列活动。

(二)各基层团委的活动。

各基层团委除了要积极配合、踊跃参加团市委统一组织的活动外,还要结合自身实际,认真安排好本单位的活动。主要活动内容包括:开展栽植“五四”纪念树、纪念林活动;举办纪念“五四”运动91周年先进模范人物座谈会;以为革命和建设做出突出成绩的老党员、老干部、老模范为对象,开展“为奉献者奉献”的志愿服务活动;紧密围绕党的中心工作,开展各种形式的突击行动和建功立业行动;广泛组织本单位、本系统团员青年以“弘扬五四精神,争当创新创业先锋”为主题,开展各种技能比武、岗位争先、读书学习、知识竞赛、文艺汇演等青年喜闻乐见、丰富多彩的活动,使广大青过一个愉快而有意义的节日。

(三)集中进行青年工作和青少年典型的宣传。

各基层团委在开展“五四”系列活动期间,要主动与团市委及新闻单位沟通协商,大力选树和宣传各条战线、各个领域涌现出的先进青少年集体和个人典型,宣传青年工作取得的杰出成绩。各单位务于4月10日前将活动方案上报团市委办公室。

四、有关要求。

1、

“五四”系列庆祝纪念活动是共青团工作的重要组成部分,也是团市委工作考核的重要内容之一,各级团组织要从思想上给予高度重视,切实加强领导,精心组织筹备,确保活动效果。

2、各级团组织在策划开展本单位活动时,要充分结合党政中心工作和全年团的重点工作目标,要按照“主题鲜明,面向团员,立足基层,务求实效”的原则,突出思想内涵,强化教育内容,增强感染力、说服力,形成全市上下互动,各具特色,异彩纷呈的良好局面。

3、各团委要将“五四”期间开展活动的相关情况于5月10日前上报团市委办公室。

 

企业年终活动方案

年终活动有哪些能让公司的员工感觉到内心亢奋不已呢?下面是本站小编为你整理的企业年终。

希望对你有用!

一、活动简介:

1.活动名称:绿色环保协会年终总结晚会。

2.活动时间:201x年12月22日。

3.活动地点:逸夫楼w203。

4.活动目的:总结绿协半年来举行的活动,在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划,增加会员之间的交流。

5.活动形式:以文艺节目为主的综艺晚会。

6.活动性质:娱乐。

7.活动负责人:王丹、张超、牛慧敏等。

二、准备工作:

1.召开会议,向各部介绍本次活动情况,分配各部工作。

2.文艺部负责选拔主持人,确定主持人人选。

3.文艺部征集节目,向各部发出征集节目信息。

4.文艺部负责进行筛选和节目彩排,列出节目清单。

5.策划书打印多份分发各部。

6.向会员征集新年礼品形式。

7.确定礼品形式,数量交财务部负责购买。

8.组织部负责教室审批等相关事宜。

三、现场工作。

1.组织部负责布置会场,维持会场秩序。

2.安排专人负责与支持人合作,搞好节目衔接。

3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。

4.安排专人负责礼品发放。

5.组织部,宣传部负责会员有序退场,整理教室。

四、后期工作:

1.财务部进行财务总结,列出清单。

2.通讯部负责上传照片、策划书、

活动总结。

通讯稿等。

3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交,并发至博客。

五、备注。

1.出现断电等情况时,稳定会员情绪,短时不能恢复的安排会员有序退场。

一、活动目的、背景:

东阳红十字志愿服务总队横店分会从201x年5月12日成立半年多以来,志愿者都能在繁忙的工作之余,以自己赤诚之心,去温暖、奉献他人之大爱,在横店这块热土上,践行了爱的铮铮誓言。

半年多时间的志愿服务活动中,横店分会涌现出了一大批活动积极、乐善好施的先进集体与先进个人。为了总结分会工作,表彰先进集体、先进个人,也为会员们提供一个相互沟通、加深志愿者之间的友谊,让我们共同展现与分享分会这个团队“大爱无疆”之风采,将使今后分会工作做得更好。横店分会研究决定:组织开展201x志愿者队伍年终晚会。

二、活动时间:201x年2月1日18:30。

三、活动地点:横店国贸大厦二楼。

四、参加人员:

(一)东阳市相关领导。

(二)横店镇相关领导。

(三)东阳各爱心组织代表:

1、东阳红十字救援队、

2、东阳爱心联盟、

3、东阳义工协会。

4、文化志愿者:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。

(四)志愿者队队长各组组长及家属亲友。

(五)所有有时间的志愿者及家属亲友。

五、活动内容:

(一)领导发言致辞,总结报告;。

(二)各个奖项:

2、个人奖项:优秀志愿者;捐资先进;特别贡献奖。

(三)接受横店梦幻谷锦旗和青海受助学校锦旗和宣读感谢信及志愿者队爱心基地授牌。

(四)获奖集体、个人代表发言;。

(五)晚会组织安排志愿者进行文艺节目表演及互动;。

(六)其他活动内容:幻灯播放活动照片。

六、活动赞助单位及个人:市红会、横店国贸大厦、横店翔龙影视吊车队、志愿者陈旦丹。

七、援助单位:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。

八、活动要求:作为横店志愿者队第一次年终晚会,希望各位志愿者能带家属和朋友积极组织参加,通过我们大家一起努力,使此次活动圆满成功!

一、活动主题:

二、活动目的:使一年一度的总结及文娱汇演耳目一新,提档升级、越办越好。

1、共同分享201x年公司发展成果及201x年公司发展前景展望。

2、增强员工凝聚力及向心力。

三、活动对象:公司全体员工、领导、供应商及各级领导等嘉宾。

四、活动时间:201x年月日(待定)。

五、活动地点:公司坝坝。

六、活动内容:

(2)、会议由王助理主持。

(3)、傅总宣读201x年先进个人表彰决定并颁奖。

2、文娱汇演开始,由高原会、刘玲主持。

七、活动流程:

1、活动预备。

(1)员工入场,依次就坐,配合音乐进行曲或迎宾曲,工作人员贾敏、姜红依次给入场员工每人发一张卡片,卡片上自己填上姓名抽奖和答题时用,嘉宾两张卡一张与员工卡作用相同,第二张卡是评奖卡,用于节目结束后对汇演节目进行评分,对优秀节目进行评奖,评选后后,统一投回票箱,然后由主持人在演出结束后汇总、公布结果。

2、活动准备前奏。

(1)播放公司发展及201x年短片。

(2)记录公司一年发展的电子照片,可让it剪辑制作配合音乐,使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。

3、活动开始。

(1)主持人导入语。

(2)请公司客户代表、村、镇领导、公司董事长、总经理前排就坐。

4、节目流程。

(1)第一阶段:按节目顺序处节目,间隔1~2个节目时,抽一次奖,每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演,只要上来表演者均可获小礼品。请嘉宾来抽取。此游戏设置欢乐参与奖,参与即有小礼品赠送。※主持人导入抽奖由嘉宾或公司领导一次抽取。

(4)第三阶段:(特别的礼物和祝福,增加员工企业大家庭的归属感)给猪年出生的员工发放本命年礼物,并从其中选两位代表发表感言,鼓舞士气。※主持人导入由公司领导颁发。

(5)部门201x年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容,用简短有号召力的几个字或词语表达出部门201x年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥,部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。

主持人导入,播放轻音乐,由嘉宾对获奖节目进行评审投票,由高原,由主持宣布获奖名单。

1、由嘉宾为三等奖颁奖。

2、由总经理陈明菊为二等奖颁奖。

3、由董事长傅强为一等奖颁奖。

主持人宣布:在职工的配合下,该职人员的参与下,嘉宾的支持、通赛公司201x年年终总结及文娱汇演到此结束,大家201x年再相会,谢谢大家!

企业年终考核方案

第一条公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条公司年终奖励评选活动由人资行政部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在每年年终进行评比。

第三条奖项设置分为两类:单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励:优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励:优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条奖项数量设置:

1、优秀管理者1名。

2、优秀员工4名。

3、最佳创新1名。

4、特别贡献1名。

5、优秀团队1个。

第五条单项奖励说明。

1、优秀管理者1名。

2、优秀员工:

参评范围:设立奖项4名,参评人员为公司全体员工,以普通员工为主、管理层为辅参评条件:

a、公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作满6个月以上人员。

b、认可公司文化,热爱本职工作。

c、工作业绩突出,能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公,全心全意为公司服务。

e、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象。

3、最佳创新:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工。

参评条件:

a、公司聘任正式员工,包含了实习员工、试用期员工在内。

b、认可公司文化,热爱本职工作。

c、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力。

d、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象。

4、特别贡献:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工。

参评条件:

a、认可公司文化,热爱本职工作。

c、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象。

第六条团队奖励说明。

5、优秀团队:

参评范围:设立奖项1个,参评单位以职能部门、店面为单位。

参评条件:

a、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划。

b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程。

c、参选部门内部员工团结、协作、积极进取。

第七条为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第九条各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。

第十一条由人资行政部组织公司全员进行投票评选,为保证投票结果的公平,分为两部分进行评选:

1、以部门为单位进行评选,每部门享有一票权占权重60%。

2、公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权占权重40%。

评选人进行投票活动时,采用不计名投票;,选票只能单选,如选票出现多选视为无效。

第十二条设立评选者投票箱,各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可。

第十三条选票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效。

第十四条采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生8个奖项。

第十五条公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖。

第十六条人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案。

第十七条对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书。

第十八条获奖个人工资晋一级。

第十九条本制度由公司人资行政部起草和修订,经由公司总经理审批后发布。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

企业年终活动方案

活动日期:()

活动主题:天士十年感恩扬州。

联合活动单位:()。

活动背景:随着生活水平的日益提高,百姓追求高品质的生活,家居环境的要求也越来越高。追求卓越完美,缔造家装文化,已成为普通百姓和各商家公司共同追求的时尚和目标。为感谢和真诚回报扬州广大市民和业主对天士装饰公司的支持和厚爱,特隆重举办2013年“扬州天士装饰艺术节”活动。通过本次活动将大力宣传介绍扬州天士装饰工程有限公司的卓越品质,温馨周到的服务理念,精湛极致的施工管理;让消费者了解相关装饰知识,增强装饰意识和对相关装饰材料的品质鉴别能力。

同时,2013“扬州天士装饰艺术节”活动期间,举行一次大型的优惠让利活动,目的让利客户,回报客户,服务客户!

营销策略及品牌战略。

市场切入点:整合客户资源,对现有的客户资源进行沟通,并了解。真诚邀请客户光临公司进行参观交流。现场讲解装修知识,并解答客户对装饰盲区的不理解与犹豫。

切入方式:1.短信平台群发的宣传。

2.电话与客户的沟通,甄选倾向型客户。

3.对有装饰倾向的客户进行登门拜访,真诚邀请客户活动。

期间光临扬州天士装饰工程有限公司。

4.各大小区的广告宣传。

海报及宣传单的传发。

6.百人自行车游行市区,由策划部专人负责,携带横幅和。

绶带在市区内进行环城游行。(游行3天,每天上午10。

点开始,游行江都城区每条主要街道)。

活动展示规划:

1.公司风采区:现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理。

念并展示本公司特有企业文化及独特装修设计理念。

2.材料展示区:现场展示多种不同装饰材料,讲解不同材料的作用性,不同性。并突出天士选择的装饰材料的优点特点。

3.现场演绎区:现场根据客户的户型进行初步图纸设计与3dmax演。

绎。(如设计时间不够,可用类似户型或图片代替)。

现场签单大回馈(暂定)。

抽奖活动奖项(暂定)。

一等奖:液晶电视一台(价值:4000元)。

二等奖:全自动洗衣机3台(价值:2000元)。

三等奖:名牌手机5台(价值:1000元)。

四等奖:床上用品10台(价值:400元)。

五等奖:电磁炉一套20套(价值:260元)。

注:现场签单的客户每人都有一次机会参加活动中心举办的大型抽奖活动。同时在现场准备一些礼品,每一位光临天士公司现场的客户免费获得礼品一份!

用签单即惠谢及签单参加抽奖的方式来吸引客户,更大程度的扩大签单率。设计师及项目施工经理提供优质产品展示和咨询服务。以感动消费者、让消费者怦然心动、与之产生共鸣的行为。适当机会,设计师与项目经理及客服可以引导客户,陪同客户去工地现场观摩样板房,免费接送,让工地开口说话。让光临现场的客户亲历家装生活,让客户感受到省时、省力、省心、省钱,并且享受装修新房的快乐心情。

活动具体落实人。

1.天士装饰客服人员先期确定好光临公司的客户名单。(天士客服)。

2.提前一周内的短信群发。(电信商或天士员工)。

3.前期dm海报及宣传单的传发,可通过报纸夹页和人员传发等方式.(广告公司或天士员工)。

4.活动前期的各小区活动广告展示就位。(广告公司或天士员工)。

5.设计作品多样展示。(天士设计师)。

6.样板房的参观陪同及讲解。(天士项目经理)。

7.扬州天士装饰工程有限公司门楣的布置。气柱与花篮。(广告公司与策划部)。

企业年终福利方案

确定企业奖金包.

根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种.

第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的必须比例.

举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放.如下表所示.

第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不一样的利润段采用不一样的分享比例,利润越高提取比例也越高.

举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%.如下表所示.

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高证明公司盈利的潜质强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高.

举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推.

确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数.

部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异,需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价.思考到部门之间的协作与团结,尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大.比如:透过对各部门的方法贡献潜质进行评价,能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,方法贡献系数变动单位为0.1.通常各部门的方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关.

举例:某企业各部门方法贡献系数.

确定部门奖金包.

举例:假如某部门a对公司方法贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门a的奖金系数.

确定员工岗位绩效系数.

1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;

2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;

3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1.3/1.4.

将部门奖金包分配到岗位.

将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也能够根据职位价值评价点数来计算)汇总。

企业年终考核方案

第一条为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。

第二条适用范围:

1.本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;。

2.本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围:

从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以1个月计。

第五条在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:

1.辞职或解雇者;。

2.资遣者;。

3.停薪留职者(期间扣除);。

4.其他原因中途离职者。

第六条年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。

第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:

1.嘉奖一次:加发1日份薪额的`奖金;。

2.小功一次:加发3日份薪额的奖金;。

3.大功一次:加发10日份薪额的奖金;。

4.申诫一次:扣减1日份薪额的奖金;。

5.小过一次:扣减3日份薪额的奖金;。

6.大过一次:扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准:

1.旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足1天者以1天计;。

2.年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者,照比例折算)。

第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:

1.优等者加发10日份;。

2.甲等者加发3日份;。

3.乙等者不予加发。

第十条年度计算:

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一条发放日期:

每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

第十二条实施及修订:

本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。

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