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小企业年终会议方案
因：年终总结会议议程安排页数：1(包括此页)。
根据公司研究决定，20xx年1月7日、8日在公司会议室举行20xx年年度工作总结会议，现做出如下安排：一、大会指导思想：总结过去，展望未来，交流经验，迎接挑战。
唐毅敏、刘强、熊建军。
三、会议日程安排：
望各位参会人员做好参会准备，并准时参加。
熊建军行政人事部经理20xx-1-5。
副本：陆伟总经理、王志鹏常务副总经理、王明刚副总经理、张宝副总经理。
企业年终奖励方案
2、532方案演示如下图：
1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》;
3、如员工出现严重违纪违规情况，公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖;
4、年度奖金在次年3、4月份统一发放;
5、以下情况，员工积留年终奖可一次性全额发放，否则不再发放;
(1)员工离退休;
(2)员工出现重大疾病或伤害，经权威机关鉴定不能继续工作;
(3)特殊情况下，由公司根据实际情况另行决定;
7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。
小企业年终会议方案
公司各部室、各项目部：
20xx年各项工作已圆满结束，为了对20xx年的工作进行总结、对20xx年工作做出规划，公司决定召开年终大会，具体安排情况如下：
一、会议时间：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、会议地点：龙源项目部。
五、会议议程安排：见附表一。六、会议主要内容：
1、20xx年年度总结表彰大会;2、目标责任书签订。
七、会议要求：
1、全体员工身穿工服、佩戴工牌，服装统一;2、带笔记本并认真听讲，做好记录;。
3、严格遵守会议纪律，提前15分钟到达会场;。
5、表彰会后各部门负责人及优秀员工、先进单位员工需参加龙脉温泉活动，请提前备好所需物品。
特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
企业年终会议方案
在繁忙的工作中，不知不觉有迎来了新的一年，xxx年这一年是有意义，有价值，有收获的，我们需要回顾我们xxx年的整体状况，同时畅想一下xxx年的未来，特此针对xxx年，举办南京享动网xxx年年终活动，也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声，同时让大家又一次全身心的放松!
xxx年终活动流程表。
集合。
集合的方法，谁坐谁的车，
会议安排。
午餐。
谁负责点菜，中餐较随意，吃饱就行，准备下午活动。
活动安排。
活动主题。
游戏一：寻找“公主”
游戏二：慧眼实图(3局2胜)。
游戏三：公主保卫战(2局累计)。
游戏四：撕铭牌决战。
游戏讲究公平公正原则，不需要害怕，大胆开心的往前冲大家全部分散，在分散3分钟后，开始撕掉对方分组背后的铭牌，在撕掉公主背后铭牌之前，必须要把他们组的其他成员全部撕掉，队长可以给与一定的战术指导，撕掉公主背后铭牌，最终队伍会取得胜利，取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。
晚餐。
程总、阮总点菜。
抽奖环节。
返程。
按照来时坐车的顺序，坐车返程。
3、铭牌被撕后即为已经失去游戏资格，请到预定地点集合，等待其他人游戏完成。
4、游戏终归是游戏，游戏中不要有不满情绪发泄，一切行动听指挥。
5、不破坏花草树木，做文明xxx人。
xxx年xxx随车记录表:。
xxx年xxx年终聚会人员分工表格：
企业公司年终会议方案
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
公司餐厅。
公司全体员工。
：xxx。
(一)会场布置：
负责人：行政后勤科：王**、洪**。
横幅标题：xxx有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会。
具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;。
(二)总结和表彰大会。
1、主持人宣布：宣读会场纪律。
2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词;。
3、主持人宣布：请生产副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
4、主持人宣布：请总经xxx宣读20xx年度规划。
5、主持人宣布：请总经xxx宣读员工表彰决定：
(1)、对先进部门进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。
(2)、对先进个人进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。
(3)、对特殊贡献者进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。
6、总经理对大会进行会议总结;。
7、主持人宣布：会议结束。
第1项主持人发言(1分钟)。
各位领导、各位同事：
今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“xxx年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态)，不要接打电话;。
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;。
3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟;。
4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。
第2项：xxx致新年贺词(5分钟)。
首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词，大家热烈欢迎。
感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。
第3项：xxxx讲话(10分钟)。
下面有请生产副总作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
正如xxx所言，20xx年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项：xxx讲话;(10分钟)。
下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。
感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。
第5项：颁奖与合影;(25分钟)。
每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。
下面有请xxx宣读表彰决定。
第6项：获奖员工代表讲话(15分钟)。
有请获奖员工代表***发表感言。
再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项：总经理总结性讲话(5分钟)。
感谢王总。
第8项：主持人结束致辞：(1分钟)。
今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。
让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!
第9项：主持人会后布置：(5分钟)。
(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
(2)春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。
(3)会议现场归位(音响、主席台等)。
小企业年终会议方案
各部门：经研究决定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：时，00在中心二楼会议室召开20xx年第一季度工作总结大会，部署20xx年第二季度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：
一、本次会议届时有xx领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年第一季度相关工作。
三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。
四、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
5月7日上午9时前送交办公室进行复印。
六、会议汇报工作程序：人事部——销售部——财政部——采购部——策划部特此通知。
20xx年4月20日。
龚发亮。
小企业年终会议方案
居安思危端正态度提高效率完成目标。
一、会议安排。
7月15日(星期四)。
会议时间：14：00至18：00。
就餐时间：18：30至20：30。
二、会议地点。
珠海办事处会议室。
三、参会人员。
公司各部门主管及主管以上员工。
名单如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、会议内容。
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。
五、会议议程。
1.会议主持人宣布会议开始;。
2.各部门工作汇报：管理部***、***、***、***、;。
各区域***、***、***、***、;。
服务部***、***、***、***、。
3.各部门经理工作总结：管理部***;。
各区域***;。
服务部***。
5.总经理做最后的总结性发言。
六、有关要求。
1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。
3.参会人员按照会议议程准备自己。
的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。
签发人：
北京***工程机械设备有限公司。
小企业年终会议方案
20xx年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结，和20xx年下半年工作开展计划和建议。
会议时间：20xx0627(周五)上午10：00。
地点：五楼会议室。
与会人员：
注意事项：
一、会议报告中以下内容请做详细报告：
1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发oa。
2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划。
二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。
集团财务管理部。
小企业年终会议方案
一、年会目的:。
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。
2、对区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、时间:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地点:xx酒店会议室。
四、主题:成就分享共创辉煌。
五、主持人:总监。
六、会场布置:。
1、会场主席台喷绘背景。
2、话筒、音响，投影仪由酒店准备。
3、茶水、水果准备，从酒店采购。
4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。
七、年会要求:。
1、年会期间任何认不得随意走动外出。
2、参会人员手机不得发出声音(振动，关机)。
八、年会流程:。
年1月26日上午8:00，现场布置工作完毕。
8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。
8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。
8:35指引全体员工进入活动现场。
8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲)，营造隆重热烈的整体氛围。
9:00全体人员起立唱国歌。
9:05播放企业历程(企业简介，企业文化及成就)时间3-5分钟。
9:10-9:20主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。
9:20-9:50董事长致辞。
11:00酒店中午餐宴会。
下午:14:00开始。
16:40全体员工高呼公司口号，年会结束。
16:45安保人员安排员工有秩序离场。
1、交通费用。
(1)、年会期间交通费用--主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
2、年会室/厅费用。
(1)、年会场地租金--通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。
(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。
(3)、年会设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。
(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。
3、餐饮费用。
年会的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于年会议程需要及年会目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算--自助餐形式，按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。
(2)、会场茶歇。
此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。
(3)、联谊酒会/舞会。
事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。年会策划方案--策划书策划书策划方案。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。
(4)、酒水及服务费。
通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。
(5)、其他--点心、水果及调制色酒。
4、视听设备。
除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括:。
设备本身的租赁费用，通常按天计算。
设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理。
音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理。
5、演员及节目。
通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。
6、杂费。
小企业年终会议方案
为公司所有成员客观公正地总结xxx年工作，将xxx年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的`不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将xxx年工作思路进行梳理。
二、会议述职内容。
(一)xxx年的工作任务目标完成情况;。
(二)xxx年重点工作及取得的成绩;。
(三)xxx年工作过程中的经验做法;。
(四)xxx年工作中存在的问题与不足;。
(五)xxx年工作思路、目标、工作计划及主要措施。
三、会议内容及流程。
(一)会议时间、地点、参加人员。
会议时间：xxx年2月7-8日(暂定)。
会议地点：书院镇(暂定)。
参加人员：全体公司成员。
(二)会议流程。
四、述职要求。
要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成xxx年度任务目标奠定良好的基础。
五、材料准备。
请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号(周四)之前提交述职ppt(公司模板见附件)。
企业年终考核方案
为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;。
2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;。
4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
(一)年终奖涉及因素。
当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式。
年终奖=奖金基数(j)*岗位对应系数(g)*年终绩效考核系数(k)*工龄对应系数(n)。
(三)年终奖涉及项目与数据对应关系。
1、奖金基数。
奖金基数=员工固定工资*效益系数。
2、全年实际毛利。
(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)。
全年指标毛利。
其中效益系数=。
注：综合部效益系数为公司各部门平均系数。
2、岗位对应系数：
注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系。
5、特殊情况说明。
下列员工不参与年终奖金分配。
(1)、临时工;。
(2)、企业外聘的专家、顾问;。
(3)、待岗员工;。
(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
(5)、员工休产假期间不享有年终奖。
3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。
1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。
2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。
1、公司各部门负责人，秉着认真负责、实事求是的原则，递交全年实际毛利额、全年指标毛利额，严禁瞒报、虚报、误报的`现象发生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者，给予100元乐捐的行政处罚。
企业年终活动方案
年终活动有哪些能让公司的员工感觉到内心亢奋不已呢?下面是本站小编为你整理的企业年终。
希望对你有用!
一、活动简介：
1.活动名称：绿色环保协会年终总结晚会。
2.活动时间：201x年12月22日。
3.活动地点：逸夫楼w203。
4.活动目的：总结绿协半年来举行的活动，在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划，增加会员之间的交流。
5.活动形式：以文艺节目为主的综艺晚会。
6.活动性质：娱乐。
7.活动负责人：王丹、张超、牛慧敏等。
二、准备工作：
1.召开会议，向各部介绍本次活动情况，分配各部工作。
2.文艺部负责选拔主持人，确定主持人人选。
3.文艺部征集节目，向各部发出征集节目信息。
4.文艺部负责进行筛选和节目彩排，列出节目清单。
5.策划书打印多份分发各部。
6.向会员征集新年礼品形式。
7.确定礼品形式，数量交财务部负责购买。
8.组织部负责教室审批等相关事宜。
三、现场工作。
1.组织部负责布置会场，维持会场秩序。
2.安排专人负责与支持人合作，搞好节目衔接。
3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。
4.安排专人负责礼品发放。
5.组织部，宣传部负责会员有序退场，整理教室。
四、后期工作：
1.财务部进行财务总结，列出清单。
2.通讯部负责上传照片、策划书、
活动总结。
通讯稿等。
3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交，并发至博客。
五、备注。
1.出现断电等情况时，稳定会员情绪，短时不能恢复的安排会员有序退场。
一、活动目的、背景：
东阳红十字志愿服务总队横店分会从201x年5月12日成立半年多以来，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤诚之心，去温暖、奉献他人之大爱，在横店这块热土上，践行了爱的铮铮誓言。
半年多时间的志愿服务活动中，横店分会涌现出了一大批活动积极、乐善好施的先进集体与先进个人。为了总结分会工作，表彰先进集体、先进个人，也为会员们提供一个相互沟通、加深志愿者之间的友谊，让我们共同展现与分享分会这个团队“大爱无疆”之风采，将使今后分会工作做得更好。横店分会研究决定：组织开展201x志愿者队伍年终晚会。
二、活动时间：201x年2月1日18:30。
三、活动地点:横店国贸大厦二楼。
四、参加人员：
(一)东阳市相关领导。
(二)横店镇相关领导。
(三)东阳各爱心组织代表：
1、东阳红十字救援队、
2、东阳爱心联盟、
3、东阳义工协会。
4、文化志愿者:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。
(四)志愿者队队长各组组长及家属亲友。
(五)所有有时间的志愿者及家属亲友。
五、活动内容：
(一)领导发言致辞，总结报告;。
(二)各个奖项：
2、个人奖项：优秀志愿者;捐资先进;特别贡献奖。
(三)接受横店梦幻谷锦旗和青海受助学校锦旗和宣读感谢信及志愿者队爱心基地授牌。
(四)获奖集体、个人代表发言;。
(五)晚会组织安排志愿者进行文艺节目表演及互动;。
(六)其他活动内容:幻灯播放活动照片。
六、活动赞助单位及个人：市红会、横店国贸大厦、横店翔龙影视吊车队、志愿者陈旦丹。
七、援助单位：东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。
八、活动要求：作为横店志愿者队第一次年终晚会，希望各位志愿者能带家属和朋友积极组织参加，通过我们大家一起努力，使此次活动圆满成功!
一、活动主题：
二、活动目的：使一年一度的总结及文娱汇演耳目一新，提档升级、越办越好。
1、共同分享201x年公司发展成果及201x年公司发展前景展望。
2、增强员工凝聚力及向心力。
三、活动对象：公司全体员工、领导、供应商及各级领导等嘉宾。
四、活动时间：201x年月日(待定)。
五、活动地点：公司坝坝。
六、活动内容：
(2)、会议由王助理主持。
(3)、傅总宣读201x年先进个人表彰决定并颁奖。
2、文娱汇演开始，由高原会、刘玲主持。
七、活动流程：
1、活动预备。
(1)员工入场,依次就坐，配合音乐进行曲或迎宾曲，工作人员贾敏、姜红依次给入场员工每人发一张卡片，卡片上自己填上姓名抽奖和答题时用，嘉宾两张卡一张与员工卡作用相同，第二张卡是评奖卡，用于节目结束后对汇演节目进行评分，对优秀节目进行评奖，评选后后，统一投回票箱，然后由主持人在演出结束后汇总、公布结果。
2、活动准备前奏。
(1)播放公司发展及201x年短片。
(2)记录公司一年发展的电子照片，可让it剪辑制作配合音乐，使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。
3、活动开始。
(1)主持人导入语。
(2)请公司客户代表、村、镇领导、公司董事长、总经理前排就坐。
4、节目流程。
(1)第一阶段：按节目顺序处节目，间隔1~2个节目时，抽一次奖，每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演，只要上来表演者均可获小礼品。请嘉宾来抽取。此游戏设置欢乐参与奖，参与即有小礼品赠送。※主持人导入抽奖由嘉宾或公司领导一次抽取。
(4)第三阶段：(特别的礼物和祝福，增加员工企业大家庭的归属感)给猪年出生的员工发放本命年礼物，并从其中选两位代表发表感言，鼓舞士气。※主持人导入由公司领导颁发。
(5)部门201x年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容，用简短有号召力的几个字或词语表达出部门201x年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥，部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。
主持人导入，播放轻音乐，由嘉宾对获奖节目进行评审投票，由高原，由主持宣布获奖名单。
1、由嘉宾为三等奖颁奖。
2、由总经理陈明菊为二等奖颁奖。
3、由董事长傅强为一等奖颁奖。
主持人宣布：在职工的配合下，该职人员的参与下，嘉宾的支持、通赛公司201x年年终总结及文娱汇演到此结束，大家201x年再相会，谢谢大家!
企业年终考核方案
1、年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。
2、每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：
每点奖金数是15×25=375，375×11.5（累积点）=43.125≈43.13。
凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。
1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；
3、各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。
1、年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；
2、员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；
3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。
3倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。
一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：
奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。
对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：
奖金数额=（实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×12=480）。
1、考绩定等按考绩办法处理；
2、年终奖金一律在春节前3日发给；
3、奉支书呈交总经理核定后，自xxxx年度起正式执行，修正时亦同。
企业年终晚会方案
企业年终晚会方案如何拟定?那么，下面是小编给大家分享的企业年终晚会方案相关范文，仅供阅读参考。
1、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任，增强团队合作精神。提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。
2、对x年企业的发展成绩进行总结，并制定x年各部门的总体规划，明确x年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，分享工作的经验和忠告，有效激励全体人员对x年，新的梦想开始起航。
事业梦想远航。
年终总结大会时间：x年1月19日下午14：00点(地址：);。
年夜饭时间：x年1月19日17：00(地址：);。
文艺晚会时间：x年1月19日19：00(地址：);。
：公司全体员工。
：由公司总经办统一组织、执行。
1、进场播放x年公司活动及员工短片(14点之前)。
2、主持人。
开场白。
3、总经理致辞，宣布年年终总结大会正式开始。
4、各部门总结x年展望x年每月业绩目标。
5、x年优秀员工表彰(最佳业绩奖,各店一人;)。
6、结束。
喜迎新春、团结拼搏、共创和谐。
x年1月10日全天钣金车间。
各单位提高思想认识，把该项工作当做重要的事情来执行和落实。
各单位及人员必须以“安全”为前提，增强安全意识，确保安全顺利地完成该项工作任务。
提前准备，事先预想，以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析，以获得宝贵经验。
分工明确，责任到人，按时按量完成，以保证各项活动顺利进行。
参赛单位分配：钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队，各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)。
活动总顾问：罗董事长。
活动总监制：姚副总经理。
活动策划及执行检查：杨渊。
4、钣金车间：负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作，并与表演单位进行晚会保障工作，灯光、电源由设备机修组协助完成。
5、喷涂车间：竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。
6、保温板车间及天花车间：会餐活动的保障工作。
8:30——22:00。
歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)。
钣金车间。
喷涂车间。
联合团队。
职能部门。
竞技比赛部分(比赛规则见附1)。
拔河比赛(厂区形标路拔河场，12:40—13:20，裁判：牟海春、李绍儒)。
兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室，时间：8：30—9:30，裁判：姚志杰、许洪均)。
4*100米接力赛(厂区形标路跑步场，13:20—14:00，裁判：焦玉军、杨渊)。
会议部分(主持人进场)。
时间：16:00——18:00，地点：钣金车间文艺表演场地。
1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)。
2、x年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)。
《先进个人代表发表。
获奖感言。
》(颁奖人员：董事长)。
3、x年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)。
《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)。
4、x年。
年度工作总结。
及x年发展规划的讲话(董事长)。
5、x年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)。
6、主持人进场(。
主持词。
进……会议结束)准备进行会餐!
文艺表演部分/会餐部分。
a:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)。
(节目清单见附3，12月10日完成上报)。
b:主持人进场致词(音乐：难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)。
c:晚会结束!
d:场地清理和后期工作。
企业年终活动方案
一、牢抓防火防盗，确保市场安全。
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。
二、提高队员素质，做好市场服务。
门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序。
我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。
在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高。
2、部门管理水平需要提高。
3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩
企业年终考核方案
第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。
第二条适用范围：
1.本公司从业人员年终奖金的发给，按本规定办理;。
2.本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围：
从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。
第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发给年终奖金：
1.辞职或解雇者;。
2.资遣者;。
3.停薪留职者(期间扣除);。
4.其他原因中途离职者。
第六条年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。
第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金：
1.嘉奖一次：加发1日份薪额的`奖金;。
2.小功一次：加发3日份薪额的奖金;。
3.大功一次：加发10日份薪额的奖金;。
4.申诫一次：扣减1日份薪额的奖金;。
5.小过一次：扣减3日份薪额的奖金;。
6.大过一次：扣减10日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准：
1.旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计;。
2.年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者，照比例折算)。
第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发：
1.优等者加发10日份;。
2.甲等者加发3日份;。
3.乙等者不予加发。
第十条年度计算：
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期：
每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订：
本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。
企业年终奖方案
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的`利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润xx万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
3、新签合同订货额在xxx万元以上，回收货款在xx万元以上，公司年终利润额在xx万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
3、如果年终实现利润额在xxx万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。