追求卓越读书心得体会(优质15篇)

时间:2023-11-28 13:26:39 作者:文锋

在日常的工作学习中,我们都应该有所思考和总结,尤其是对于一段时间的经历和体验。在接下来的内容中,我们将为您提供一些优秀的心得体会范例,希望能给您带来一些启发和帮助。

读《追求卓越》心得体会

20xx年诺贝尔奖获得者名单已揭晓,早就有人提出:我们中国人何时才能再次站在诺贝尔领奖台上?听到这样的发问,我们心中不免泛起波澜,涌起一股信念——这样的局面,正等待着我们去创造!

今年的诺贝尔人类贡献奖获得者是史蒂夫·乔布斯,美国苹果公司联合创办人。他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后领导和推出了麦金塔计算机、ipad、iphone等风靡全球的电子产品。他凭敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领全球资讯科技和电子产品潮流,让曾是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。这种创新精神,正是我们所需要的。诺贝尔化学奖获得者:罗莎琳德·富兰克林,生物课中我们学到,沃森和克里克发现了dna双螺旋结构,然而其中还有一个至关重要的人,那便是罗莎琳德·富兰克林,包括克里克本人在内的许多人都认为,罗莎琳德提供dna晶体x光片才是最终揭开这一谜团的关键。可见,凡是对科学做出贡献的,人们不会将她忘记。

第一、相信自己。你或许不是最独特的,但却是独一无二的。既然活在世上,那就一定要活得有意义。没有人希望在多年以后,当我们回首时,却发现自己已淹没在人海中;相反,我们希望,多年以后,我们的人生变得充实而精彩。因此,相信自己,你的潜能远在你的想象之外。不要说你已看清了这个世界,你所看到的,是别人的世界而非自己的,只要你愿意,你就有理由活得与众不同;只要知道去哪,全世界都会给你让路。

第二、树立目标。有了目标,人生就变的充满意义,一切似乎清晰。明朗地摆在你的面前。什么事应当去做,什么事不应当去做,为什么而做,为谁而做,所有的要素都是那么明显而清晰。有目标的人,宛如上紧弦的发条,拉满弓的箭,展示出常人所难以想象的意志和力量,让人一次次刮目相看。

第三、坚定不移。人生像跑马拉松,看到了方向,剩下的就是坚持。爱迪生说,全世界的失败,有75%只要坚持下去,原来都可以成功。成功最大的障碍,就在于放弃。看到别人悠闲的生活你可能心生羡慕;面对一次又一次的挫折,你可能不敢向前。但是,不要忘了你的梦想,请相信,梦想的光辉可以照亮一切,照亮每一份艰辛的付出,照亮每一次失望的泪水。

第四、付诸行动。很多时候,当你用心并努力地去做,成功会悄然而至。真正的强者,并不是将自己的目标喊得多大声,而是将自己的行动变得多努力。有了梦想却不付诸行动,那只能是空想。

我们这个年龄,就该有一种豪气,“拒绝平庸,追求卓越”是每个人都能大声喊出的誓言。20xx届高三39班李滨同学在发言时曾提出,他的目标就是获得诺贝尔奖,作为滕州一中的学生,就该有这样一种豪气和霸气,就该有这样远大的理想!至今已有李政道,杨振宁,丁肇中等8位华人获得了诺贝尔奖,今后定将会有更多的华人出现在诺贝尔领奖台上,那么责任就在我们每个人身上,希望就在我们每个人身上!

握紧你的梦想勇敢地向前走吧,如果有一天,梦想实现了,那是一种幸福;如果没有实现,没关系,因为你为梦想所付出的努力足以使你到达常人无法到达的地方。那么,我们还怕什么呢?命运的手可以将你推倒100次,但你仍可以选择100次地站起,没有什么能让你真的倒下,除了你自己。

同学们,让我们拒绝平庸,追求卓越!在不久的将来,给自己一个惊叹,给祖国一个惊叹,给世界一个惊叹!

读《追求卓越》心得体会

当今社会,“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”;现实世界,到处充满竞争,落后将遭淘汰。处身于这样的时代中,无论你想“独善其身”,还是向往“兼济天下”,都必须持续努力,不断进取,追求卓越!

追求卓越,是祖国和时代的呼唤。祖国要强盛,社会要提高,需要人们进取进取,艰苦奋斗,努力创新创优。拿现代中国与近代中国相比,我国的国力已空前强盛,我们早已摆脱外来侵略,我们已进入工业化中期,但与欧美发达国家比,我国的生产力水平还较低,我国企业的竞争力还较弱,我们的生活水平还较低。加快工业化、城市化、现代化,既需要千百万高素质的建设者,还需要人们奋发图强。所以,我们应将追求个人的成才、发展、富有与祖国和社会的需要、以及奉献社会结合起来,在学习中追求优秀,在工作中争当先进,在竞争中追求优胜,在创新中追求一流!

追求卓越,才会有巨大的动能。古往今来众多杰出人士之所以有重大建树,其中一个重要原因是他们追求卓越的人生或对社会有卓越的贡献,因而才有远大的志向,才有不怕艰难困苦的勇气和锲而不舍的努力,从而才有杰出的业绩。司马迁成《史记》,陈景润攻破数论难题,袁隆平育成杂交水稻,都是高要求对待自我,树立奋斗目标,并执着地、不辞劳苦地追求的结果。这是因为:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!”要有创新突破,要建树优秀业绩,非经长期的劳作和钻研不成,而坚持不懈地努力需要有远大的志向作精神支柱。如果胸无大目标,对自我低要求,那么,必然是“做一天和尚撞一天钟”,是学生将考不出高分,是农民将得不到丰收,是工人将维持低薪,是科技人员将遭遇下岗。

追求卓越,要实事求是。缘木求鱼,将一事无成;好高骛远,乃水中捞月;方法失当,必事倍功半。无论是求学、做工、务农、经商、科研,还是经营工商企业、领导建设事业、从事科学研究,追求卓越,都必须一切从实际出发、实事求是,必须遵循事物发展的客观规律,必须根据自我的特长、优势和能够利用的客观条件定目标、做计划、下措施。脚踏实地,按规律办事,扬长避短,尽力而为,那么,就能不断提高,从平凡走向卓越!

愿大家顺应社会发展趋势,既胸怀大志,又脚踏实地,既艰苦奋斗,又科学从事,努力开创人生和事业的辉煌!

追求卓越

追求卓越是现代社会的一种价值追求和人生信仰,它不仅体现在工作上的追求卓越,更反映在人格上的追求卓越。卓越是一种状态,是对自己的要求与期许,更是一种积极向上的生活态度。在我追求卓越的这段时间里,我有了很多收获与体会。首先,要树立信心与勇气,不断挑战自我;其次,要注重细节与品质,力争做好每一件事;第三,要学会自我调适与平衡,保持心理健康;最后,要追求内心的卓越,塑造品质人生。追求卓越,让我绽放出更加耀眼的光芒。

首先,树立信心与勇气,不断挑战自我是迈向卓越的第一步。追求卓越需要坚定的信心和毫不动摇的勇气,因为前进的路上会充满困难和挑战。在我追求卓越的过程中,我经常面对各种困境,但正是那份坚定的信心和勇往直前的勇气让我不断超越自我。每一次挑战都是一次机会,只有相信自己的能力,敢于迈出第一步,我们才能不断打破自己的界限,达到卓越的境地。

其次,注重细节与品质,力争做好每一件事也是追求卓越的关键。追求卓越不仅是追求在某个领域取得极高的成就,更是追求在每一个细节上做到尽善尽美。我发现,只有注重细节,严格要求自己的品质,我们才有可能迈向卓越。无论是工作中还是生活中,每一次细节的把握,每一次品质的追求,都是我们追求卓越的具体表现。只有在每一个小事上都力求做到最好,我们才能够真正做到卓越。

第三,学会自我调适与平衡,保持心理健康是追求卓越的重要保障。追求卓越不是为了给自己增加压力和负担,而是为了让自己更加完善和全面发展。因此,在追求卓越的过程中,我们要学会自我调适,保持心理健康。只有身心健康,我们才能够拥有足够的精力去追求卓越,在困境中保持坚韧的毅力,继续前行。同时,我们也要学会平衡工作和生活,避免过度消耗精力和时间,保持自己的心理平衡。

最后,追求内心的卓越,塑造品质人生是实现卓越的最终目标。追求卓越不仅是对外在事物的追求,更是对内心品质的追求。只有我们内心卓越了,我们才能够真正成为品质人生的追求者。具有良好的道德品质和真善美的情感追求,是追求卓越的基石。在追求卓越的过程中,我们要坚守人生的价值观,做到心有所为,行有所止,选择正确的道路,做正确的事情。只有通过不断提升自己的内心境界,我们才能够达到真正的卓越。

追求卓越是一种人生追求和人生信仰,是每个人都应该追求的目标。通过树立信心与勇气,注重细节与品质,学会自我调适与平衡,追求内心的卓越,我们可以获得追求卓越的成功与满足。追求卓越不仅能够让我们在工作上取得优异的成绩,更能够提升我们的人格魅力和综合素质,塑造出更加完美的自我。让我们一起追求卓越,迎接更美好的未来!

追求卓越读书心得体会2

第一次听说这本书,是在f1的课上,毛老师强烈推荐,于是下课后就去图书馆借了来看。

追求卓越(insearchofexcellence),是世界最畅销的工商管理书籍。它被誉为:世界最畅销的工商管理书籍,美国优秀企业的管理圣经,福布斯20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯彼得斯的追求卓越开启了商业管理书籍的第一次_,真正将管理的科学_与艺术_密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。

本书的副标题为美国管理最佳公司的经验。两位作者花费数年时间,辗转美国各地,深入企业进行调查研究,综合了数百个大小公司的第一手材料,最后筛选出43家优良标本,进行解剖和探究。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,包括大名鼎鼎的ibm、通用电气、惠普、3m、麦当劳、宝洁等。在作者眼中,卓越的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者认为,尽管每个优秀企业个_不同,但拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属_,即:崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济。

追求卓越最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据和分析。而且,作者文笔生动流畅,有一流的散文功底,画龙点睛的精_引言比比皆是,名家理论和观点如数家珍。因此,作为一个正在学习acca的学生,很快被这本书吸引,领略阅读快感。欣赏这一个个企业的梦想,仿佛身临其境,让自己颇有启发和感悟。

读《追求卓越》心得体会

“强者为尊应让我,英雄只此敢争先,一腔热血一身胆,不知退后总向前,英雄只此敢争先,敢争先”。这是西游记中的歌词,正好表达自我将来的奋进新目标。

追求卓越,正是我自我的目标。什么是追求卓越我曾看电影《三傻大闹宝莱坞》,里面的男主角说:“追求卓越,成功就会在不经意间追上你!”我的理解是,自我的选择和目标不要受到现实的约束和影响,具体的就是说,当身边的人都很失败时,而自我比他们都好一点,可是你自我却远没有到达自我的梦想。这个时候自我要不受他们的影响,继续追求自我的梦想,追求自我原本追求的!这就是追求卓越。

不是比别人好就是追求卓越,而是要超越自我的梦想。这个梦想每个人都可能不一样,根据自我的实际情景来确定。不断提高就是追求卓越。

有人会说:“下次我要当第一。”不错,有梦想。可是能否完成呢能否完成自我的诺言呢英国皇家陵园中有很多名人,如牛顿,达尔文,法拉第等。可是有一个无名墓碑上有一段话:“当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能够改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家,我的最终愿望仅仅是改变一下我的家庭,可是,这也不可能。当我此刻躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自我,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮忙和鼓励下,我可能为国家做一些事情;然后,谁明白呢我甚至可能改变这个世界。”这段话告诉我们,应从基础开始,打好基础。要打好基础就要有必须的计划。在新的一天中,我们就应当有自我的目标,并且要有新的计划来完成自我的目标。

做事就应当有必须的计划,好的计划能够帮忙我们更好的干事。在新的生活中我们要制定出来一份属于自我的全新计划。既然是新的计划,我们就要吸取以往的经验,来更好地完善自我,完善制定的计划。天天完成计划,长久下来养成习惯,就会与自我的目标越来越近。

有了计划,我们必须要按照自我的计划去行动。一代国画大师齐白石,不但艺术成就为世人所叹服,并且人格也别具魅力,其傲,其痴,其谦,堪称三绝。在他老年,曾有一个计划,就是每一天坚持画一幅画,不然加画5幅。有一天齐白石老先生有事耽误了一天的画画,然后第二天连夜赶制出来6幅画,并且幅幅都是齐白石老年佳作。

齐白石老先生的故事就告诉我们,有了计划就要去按照计划行事。这样才能完成目标,追求卓越。

追求卓越

随着社会的不断发展,人们对于自己的要求也越来越高。追求卓越成为了每个人的追求,然而卓越并非一蹴而就,而是需要通过不断的努力和坚持去追求的。在我个人的成长过程中,我深刻体会到了追求卓越的重要性,并逐渐在不同方面积累了一些心得体会。

首先,追求卓越需要树立正确的目标和信念。我认为,一个人只有在追求卓越的过程中时刻保持对目标的清晰认知,并坚信自己的能力和价值,才能够坚持不懈地朝着目标前进。在我的学业上,我曾经设定了提高成绩的目标,并从未动摇过对自己能够取得好成绩的信念。尽管,在学习过程中遇到了许多困难和挫折,但是我始终相信付出努力终有回报的道理。正是这种正确的目标和信念,让我能够不断地克服困难,最终取得了令人满意的成绩。

其次,追求卓越需要付出努力和坚持不懈的精神。在人生的道路上,成功往往不会轻易降临,而只有通过不停地努力和坚持,才能够获得。对我来说,学业对于追求卓越而言是至关重要的一环。我每天都会安排固定的时间来学习,每遇到不懂的问题就寻求答案,每次考试都会充分准备。虽然每天都会面临学习的压力,但我从不轻易放弃,而是一直坚持下去。在课堂上,我积极参与并向老师请教问题,同时积极与同学交流学习经验。通过这种不懈的努力,我逐渐提高了学习的效果,也获得了更多的知识和经验。正是这种付出努力和坚持不懈的精神,使我在学业上不断追求卓越。

另外,追求卓越需要具备正确的态度和心态。在追求卓越的过程中,我们既要勇敢面对困难和挫折,又要保持积极向上的心态。曾经,对于一些困难题目,我常会因为难度太大而放弃,觉得自己无法解决。然而,通过深思熟虑后,我意识到这样的心态只会束缚自己的发展。于是,我开始尝试转变心态,相信自己可以克服任何困难。在遇到困难时,我会主动向老师请教,学习他人的经验和方法,并尝试找到适合自己的解决办法。随着时间的推移,我越来越能够应对各种困难,克服自己的顾虑和恐惧。正是这种正确的态度和心态,让我在追求卓越的道路上一步步坚定前行。

最后,追求卓越需要不断反思和完善自己。在日常生活中,我们应该时刻保持对自己行为和思维的反省,不断找寻不足之处,并努力进行改正。我曾经在一门课程中得到了不理想的成绩,但是我并没有沉浸在失败的情绪中,而是积极反思自己的不足。通过和老师和同学的讨论,我发现了自己在学习方法上的不足,以及对知识掌握的不深刻等问题,并且制定了相应的改进方案。通过不断反思和完善自己,我很快就在这门课程中取得了进步,最终取得了满意的成绩。反思和完善自己是追求卓越不可或缺的一环,正是借助了这一环节,我不断提高自己的能力和水平,为追求卓越奠定了坚实的基础。

总之,追求卓越是每个人都应该努力追求的目标。在不同的人生阶段,我们可以通过树立正确的目标和信念,付出努力和坚持不懈的精神,保持正确的态度和心态,以及不断反思和完善自己来实现追求卓越的目标。通过这些过程,我们不仅可以获得更好的成绩,更重要的是培养了自己的自律能力和追求卓越的品质,为未来的人生奠定了基础。追求卓越不只是一种目标,更是一种生活态度和人生追求,它的意义将延伸到人生的方方面面。

追求卓越教师心得体会

在教育事业中,教师是最重要的力量。作为一名教师,能够不断追求卓越是我们的责任和使命。卓越的教师不仅在学术上能够给予学生良好的教育,还能够为他们树立正面的榜样,塑造他们的性格和人格。通过自身的经验和感悟,我深刻认识到追求卓越教师的重要性,并从中体验到了一种莫大的成就感。

首先,追求卓越教师需要持续进修和学习。教学是一个不断进步的过程,没有止境。只有持续地学习新知识、不断提高自身的能力,教师才能够不断满足学生的学术需求。在我教学的过程中,我意识到只有与时俱进,紧跟教育的发展趋势,运用新的教育理念和方法,才能更好地引导学生。

其次,卓越教师需要提升自身的职业素养。教师不仅仅是传授知识的工具,更是学生成长道路上的引导者和榜样。卓越教师要言传身教,要具备高尚的品质和行为,塑造正面的形象,让学生在他们身上看到学习的快乐和进步的动力。在我的教学过程中,我始终保持着积极的心态,时刻关注学生的成长,并主动向他们传递正能量。

第三,我追求教学的卓越是因为我要培养学生的全面发展。当代社会对人才的要求不仅是有才华,还需要德智体美劳全面发展。卓越的教师需要在课堂上关注学生的学科表现,并引导他们培养健康的兴趣爱好,培养良好的品格和价值观。在我的教学实践中,我善于利用多种教育资源,通过课堂外的培训和活动,开展认识世界、发展才艺的机会,让学生在全面发展中找到自己的定位。

第四,卓越的教师需要走近学生。为了更好地了解学生,卓越教师必须要与学生保持亲近的关系。只有通过与学生的交流,教师才能够了解他们的需求和问题,更好地解决他们的困扰。在我的教学实践中,我注重与学生建立良好的师生关系,尊重学生的个性,关注他们的学业和生活,让他们感受到我的关心和帮助。

最后,我深知追求卓越教师需要耐心和坚持。教育是一项长期的事业,要想在其中取得卓越的成绩,需要教师们付出长期的努力和热情。在我的教学生涯中,我经常会遇到困扰和挫折,但我从不轻易放弃,而是通过不断的反思和修正来提高自己的教育能力。我相信,只要我坚持下去,就一定能够在教育的道路上追求到自己所追求的卓越。

追求卓越教师并不容易,但这是一项充满意义的事业。通过不断学习和提高自身的能力,不断完善自己的职业素养,培养学生的全面发展,走近学生,并持之以恒地坚持下去,我们将会成为一名卓越的教师,为学生的成长和教育事业的发展作出贡献。让我们一同追求卓越,共同创造一个更好的教育环境!

追求卓越心得体会

近年来,随着社会经济的快速发展以及人们对生活品质的不断追求,现代社会的竞争日益激烈,追求卓越成为每个人必须面对的问题。而在这个时代,各行业都需要具备高素质的人才来应对激烈的竞争。所以,如何在日常生活、学习和工作中追求卓越成为人们需要面对的问题。本文将分享我在追求卓越过程中的体会和心得。

第二段:自我认知。

教师追求卓越心得体会

第一段:引言(200字)。

作为一名教师,我始终相信教育的力量,并不断追求卓越。教师追求卓越不仅仅是提高教学水平,更是一种追求教育事业真谛的精神追求。在这个激烈竞争的时代,做一名合格的老师远远不够,我们应该努力超越,追求卓越。

第二段:持续学习(250字)。

职业成长需要持续学习。作为一名教师,我们应该不断更新知识,积累教育理论和实践经验。在我的教学路径上,我一直保持学习的态度,不断进行专业发展。通过参加教育展会、培训班和学术研究,我不仅了解了最新的教育理念和方法,也提升了自己的专业素养。学习让我对教学的认识更加深入,提供了更多可以运用到实践中的工具和技巧。

第三段:与同事合作(250字)。

单打独斗无法取得卓越的成就。与同事合作是教师追求卓越的另一个重要方面。无论是在备课、评课还是教研中,与同事的合作都能带来更好的效果。合作能够促进教师之间的交流和互动,让我们可以互相借鉴经验、分享教学资源,提高教学水平。在和同事合作的过程中,我学会了倾听和接受不同的观点,从中汲取更多的营养。

第四段:善用反思(250字)。

教师应该善于反思自己的教学,才能不断改进和创新。在课后的反思中,我总结教学的得失,并寻找改进的方法。通过回顾自己的教学过程,我能够发现自己的不足之处,并及时纠正。同时,反思也是一个提高自我意识和教育情感的机会。通过不断反思,我更加熟悉自己的教学风格和学生的需要,不断提高自己的教学效果。

第五段:以身作则(250字)。

作为教师,我们是学生的榜样,我们可以影响学生的人生轨迹。为了追求卓越,我们必须以身作则。无论是在课堂上还是校外,我们都应该展现出优秀的品质和道德标准。只有自己做到了,才能要求学生也去做到。以身作则的行动能够激励学生,引导他们向着正确的方向努力。同时,以身作则也能够塑造良好的教师形象,为教育事业争取更多的支持和认可。

总结(200字)。

教师追求卓越是教育事业进步的动力。持续学习、与同事合作、善用反思和以身作则是教师追求卓越的有效途径。通过不断学习,我们可以提高自己的专业素养,更好地支持学生的学习;与同事合作可以促进教师之间的交流和互助,提升整个团队的水平;善用反思可以及时纠正自己的不足,提高教学效果;以身作则能够塑造良好的教师形象,影响学生的价值观和行为习惯。在教育事业中,我们追求卓越不仅仅是为了自己,更是为了培养更优秀的下一代,推动社会的进步。

追求卓越读书心得

《追求卓越》的作者是托马斯.彼得斯(tompeters):全球最著名管理学大师之一,后现代企业之父。这本书开启了商业管理书籍的第一次革命。彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意形成的。”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。本书超越了传统的理论框架,通过对43家卓越企业的分析,捕捉到企业经营成功最基本的因素。《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据与分析,引用案列非常恰当、精彩。作者让我们真正以一种全新的视角去理解管理、重新审视自己,审视社会。

本书谈的是一场革命——一场必要的管理学革命。这场革命向我们自以为懂得的管理知识提出了挑战,并且向百余年来的美国管理传统提出了挑战。作者的不俗的管理言论向来被企业界视为圭臬。在这部经典著作中作者提出,未来卓越的公司必定善于正面迎接混乱,把混乱本身是为提供市场优势的源泉,而不是当做避之唯恐不及的头痛问题,宝洁、ibm、丰田等成功企业最大的成就就是抓住了这些稍纵即逝的混乱商机。基于当今全球经济的发展和竞争现状,作者运用大量生动的事实和案例,深刻探讨了各类企业发展的新特点和新经验,为陷入瓶颈的管理者开列了45个绝妙的管理策略,帮助他们在激烈竞争中找到自己的经营战略,决胜于商机与风险并存的企业丛林。

才能不断发展,不断进步。然而,具有创新能力的企业总是通过组织的力量培养领导者和创新人才,他们是所谓的“产品斗士”的培养地。不限制员工的创造力,支持有实际意义的冒险,支持员工试著去做一些事。只有在这样的氛围之内,才会更大的程度上促进企业的竞争力,发展企业。3m公司被描述成“如此执著于开发创新,以致这个公司的氛围不像是大企业,而像个由实验室、小房间连起来的松散网状结构,上面挤满了狂热的发明家和大胆的创业家,在公司里充分发挥他们的想像力”。他们不限制员工的创造力,支持有实际意义的冒险,支持员工试著去做一些事。他们遵循弗莱彻·拜伦(fletcherbyrom)的第九条诫令:“要有合理的犯错误次数。创新,不仅仅是在管理中凸显地位,它也贯穿于我们社会的`每一部分。创新在信息化的21世纪中尤为重要,创新是企业的持续发展的一个重要原因,也是科技发展、社会进步的源泉。创新的本质在于牢牢把握创新核心环节的主动权,掌握核心技术的所有权,ibm正是以这样不断创新的革命性理念,一直占有著电脑王国的帝王位置,劳斯莱斯汽车是大家都知道的汽车皇族,但在后期发展中忘记去更新完善自己的核心技术,以至于后来被德国大众收购。从国外看向国内,百度以开放而切题的沟通交流和精确的预算创新,乃至于成为优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商。世界五百强的民营企业华为——华为虽然在很多技术上达不到国际的先进水平,但是华为的坚持自主研发,坚持创新让我尤为佩服。我相信创新是企业文化组成的重要的一部分,为企业的发展提供了更活跃的生机。

钮把噪音关掉,这是一种控制的象征。可以控制噪音开关钮的受试者,答对谜题的数目是另一组受试者的5倍,校对所发生的错误也只有另一组的几分之一而已。最重要的是,“可以控制噪音开关钮的那组受试者完全没有用到这个按钮,光是知道自己有这样的控制权,就足以造成明显的差异”。卓越企业员工以自由,让他们感觉到自已是被信任的,从而工作效率得以提高。譬如,有家公司的业务经理掌管100名业务人员。某晚,他们租用新泽西梅多兰兹体育馆,下班之后,业务经理麾下的业务人员从场外鱼贯走入球场,看台上的计分板逐一打出每个人的名字,公司高级主管、其他部门的员工,还有亲朋好友都在场鼓掌叫好。这家公司就是ibm,通过这样的做法不但激发人追求英雄气概满足个人想归属于某个成功团体的欲望,还满足个人自我表达的需求。我们都知道期待效应,ibm就把这项理论很好的运用到实际中去了。我认为,这样的做法能让人感到兴奋和快乐,而这两种情绪恰恰能够激发人的斗志和提高人的办事效率。这显然与“将人视为机器”的管理方式背道而驰,那种方式更为合理不言而喻。

在本书中,作者也没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依赖几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们应该贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。但同时也让我们看到了灵活应用理论知识、借鉴前人经验的同时别忘了结合实际,勇于创新。我赞叹这本书曾经带来的思想风暴,也赞叹作者本人的变革精神!这本书带给我的不仅是管理、还有生活方面的启示,让我有一个更宽的视角求放眼世界。

追求卓越心得体会

亲临其境,才能获得真知。本书的作者很好的验证了这一结论——汤姆彼得斯和罗伯特沃特曼的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。两位作者花费数年时间,辗转美国各地,深入企业进行调查研究,综合了数百个大小公司的第一手材料,最后筛选出43家优良“标本”,进行解剖和探究。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,包括大名鼎鼎的ibm、通用电气、惠普、3m、麦当劳、宝洁等。

在企业的发展过程中一定的定量分析是有必要的,但作者反对的是盲目的分析,是太过复杂而没有实际用途和太笨拙而不够灵活的定量分析。试图对本来就不可知的——例如当产品的最终用途还不可知时对市场做出详细预测,做出精确的分析。作者尤其反对目的在于通过控制来指导企业发展,而不参与具体的实施过程的幕僚人员来安排操作者这类分析。得州仪器的柏特里克鉴定的认为:“实施计划人必须是制定计划的人。”作者也反对这样的情况,当计划开始时,行动已经停止,这种“综合症”经常可以看见,很多一心想把工作做好的一线经理被总部幕僚人员弄得心灰意冷,这些幕僚总是找一些理由来证明什么事不能干,因为这些经理人没有办法证明他们采取的方法会起作用,幕僚人员为了安全起见,否定了他们的设想。当这种势力盛行时,就会窒息公司的主力和创作精神。要正确的执行理性主义。

在传统的管理模式里,运用最理性的分析方法建立模型,进行全方位的可行性研究,报告会涉及到所有方面的所有可能出现的情况和问题。于是为了解决这些可能出现的情况,我们发展出更加复杂的系统,进行更加复杂的分析,这就陷入了一个怪圈,那就是我们只有在确保万无一失的情况下才会放手去做,产生的结果就是我们花费大量时间和精力撰写报告、分析问题、开发系统,却迟迟不肯动手去实践。事实上,太过理性主义的取向会让我们裹足不前。因为它会使各种情况里的活性元素被破坏殆尽。遗憾的是,大多数企业都信奉这种僵化的模式。很多公司对制定计划的兴趣,远大于制造畅销的产品,碰到问题时,坐下来进行规划,最受大家欢迎。因为这样不但可以产生知识性的回馈,而且无须面对实际运作上的压力,正式的长期规划几乎都会导致过度重视技术面。卓越企业则不同。它们的理论是,“实践!而不是空谈。”就算是一小步,唯有让人们采取行动,才能取得成就。当然,伴随着实践,失败也随之而来。实践,或者说实验,总是能和失败成为孪生兄弟。让我们看看那些平凡的企业遇到失败时的做法。毫无疑问,他们会召开会议,这是必须的。因为开会是分析的序曲。然后是批评,这个企业人人自危,不敢创新。因为创新意味着可能失败而失败恰恰是万万不被容许的。事实上,在企业里,如果不多尝试,勇于失败,然后再进行尝试,自然什么也学不到。诀窍在于达成共识,明白哪一种失败是可以接受的,哪一种会导致灾难性的后果,要达到这个地步并不容易。不过不要自欺欺人。分析做得再多(特别是市场研究),都无法激发出真正的创新。

追求卓越教师心得体会

作为一名教师,卓越是我的终极追求。多年来,我不断学习、探索并努力实践,不断提高自己的教学水平,力图成为一名卓越的教师。在这个过程中,我了解到追求卓越需要有正确的心态、不断学习与创新、关注学生发展、注重团队合作以及严于律己等方面的要素。下面,我将分享我对追求卓越教师心得的体会。

首先,正确的心态对于追求卓越至关重要。一名教师应该以乐观积极的心态对待自己和学生。面对困难和挑战时,不畏惧、坚持努力,积极寻求解决问题的方法,并从中吸取经验教训。同时,应保持一颗志存高远的心,不停止追求卓越的努力,不断提升自己的教育专业素养。只有拥有正确的心态,我们才能充满激情地投身到教育事业中去。

其次,不断学习与创新是追求卓越的重要途径。作为一名教师,我们应该时刻保持学习的心态,并不断更新教育理念和教学方法。通过参加各种培训、研讨会和学习交流,了解最新的教育研究成果和教育改革方案,不断提高自己的专业水平。同时,我们还应该敢于创新,勇于尝试各种教学方法和手段,挖掘学生的潜能和创造力。只有不断学习和创新,才能真正把握住教育的脉络和方向,成为一名卓越的教师。

第三,关注学生的发展是追求卓越的核心。教师的首要职责就是培养学生的综合素质和能力。因此,我们要以学生为中心,关心他们的学习和生活情况,激发他们的学习兴趣和动力。我们应该帮助学生树立正确的人生观和价值观,引导他们健康成长。同时,我们也要注意培养学生的创新精神和实践能力,让他们具备终身学习的能力和品质。只有保持关注学生发展,我们才能做到真正站在学生的角度去思考问题,从而为学生提供更好的教育服务。

第四,团队合作是追求卓越的重要保障。教育是一个团队工作,只有与同事们密切合作、互相协助,我们才能更好地完成教学任务。在团队合作中,我们要充分发挥自己的专业特长,同时也要虚心听取别人的意见和建议。通过团队合作,我们可以共同提高教学水平,共同解决教育中的问题,形成良好的教育氛围。所以,作为一名追求卓越的教师,我们应该积极主动地参与团队合作,与同事们共同创造教育的辉煌。

最后,严于律己是追求卓越的基础。作为一名教师,我们不仅要要求学生按照规范要求行事,更要自己做到表率。我们应该具有优秀的教师职业道德和高尚的师德师风,严格遵守教师职业道德准则,坚守自己的教育原则和底线。我们要勤奋工作,按时完成各项教学任务,不断追求自我提升和学习进步。只有严于律己,我们才能更好地激发学生的学习热情和兴趣,树立起学生良好行为习惯的榜样形象。

总之,追求卓越是每位教师的终极目标。在追求卓越的道路上,我深刻体会到了正确的心态、不断学习与创新、关注学生发展、注重团队合作以及严于律己等要素的重要性。只有不断努力,才能成为一名卓越的教师,为学生和社会做出更大的贡献。我深信,只要我们坚持不懈地追求卓越,我们一定能够在教育事业中取得更大的成就。

追求卓越读书心得

追求卓越读书,应该说刚刚开始是抱着完成复试任务去买了《从优秀到卓越》,去看这这本书的。但是现在看完了,我很想说,谢谢,谢谢成亚让我有机会选择柯林斯,选择《从优秀到卓越》。

有些遗憾,因为本人目前的能力有限,所以书中有些东西我并不能完全读懂,甚至领会。对于柯林斯所写的从优秀到卓越的黑匣子中装的是什么内容,书里面也是强调了很多遍了,第5级的经理人、选适当的人选上车(良好的团队、优秀的继承人)、刺猬理念(这个里面的三环理论我也没有太明白的)、训练有素的企业文化环境、技术加速、累计与突破,由此卓越诞生。

我总觉得综起以上内容,第一点“第5级经理人”则是最为关键,当然也不可忽略其他因素,同时我也觉得作者也是花大幅笔在这个因素上。一个企业的首席执行官能达到第5级经理人的标准的话,他也一定可以组建最好的,最高效的团队,执行最明智的抉择。培养良好的企业文化,采用先进科学技术,坚持不懈的创新发展。一直能够使企业从优秀转变成卓越,并且一直卓越下去。

另外说些没有技术含量的,但是却是我读这本书时最真实的想法(也是我觉得值得我去学习的):第一,作者本人,说实在的我并不了解,但是通过书前的大篇幅的“鸣谢”,我知道他是一个谦逊,有着感恩的`心的人。他才是作者,他却说这个不是他的成果,他将这个归功于所有为之工作的人,哪怕付出了仅仅一点点。第二,通过书中所写的黑匣子的内容。我在想我自己,现在的我不算优秀,更谈不上卓越,从一个企业的进化,推论到我个人。我个人应该怎么从平凡追求优秀,进而有可能卓越(我在想应该看《基业长青》的)。说到这里有点自嘲,人家看书,都是从小面看到大道理,我却反了。却在告诫自己该如何提升自我,但是我却不承认这个道理,因为目前的我是一个正在追寻工作的我,我目前需要的就是这个。

我知道我写的心得不多,但是我认识到了书买对了,目前的我只能看到我自己的发展,我把书放在枕边,希望可以多加看看,多加鞭策自己。当然我也需要更多的像这样卓越的书籍来提高自己。也希望有一天,当我实现我的提升自己的第一步的时候,我可以想象并且一步步努力实施如何把黑匣子里面的东西变成现实。

另外我也真诚的祝福,无论是否有我的参与。成亚都可以成为一个卓越的企业,一个百年企业。也愿成亚文化源远流长。

追求卓越心得体会

第一段:引言(大约200字)。

人类历史上的许多伟大成就都是由于人们对卓越的追求而得以实现的。无论是科学、文学、艺术还是体育,追求卓越都成为了人们永恒的主题。然而,追求卓越并不是一件容易的事情,它需要我们能够清楚地认识到自己的目标并时刻保持自己的热情和决心。在这篇文章中,我将分享一些我个人关于追求卓越的心得和体会,希望对读者们有所启发。

第二段:坚定信念(大约200字)。

在追求卓越的过程中,我们必须拥有一种强大的内心信念,相信自己可以达到目标。这种信念来自于我们对自己的认知和对事物的理解。我们需要明确自己所追求的卓越是什么,并且相信自己有足够的能力去实现它。在这个过程中,我们还需要时刻告诫自己要坚持不懈,不要轻言放弃。只有坚定的信念才能给我们无穷的力量和勇气,让我们不断向前。

第三段:持续努力(大约200字)。

想要追求卓越,必须付出比别人更多的努力,这是一个需要长期坚持的过程。只有不断地去学习、去探索才能有更多的机会去实现我们的梦想。在这个过程中,一定会遇到很多挫折和困难,也需要具备超强的专注力和坚韧的毅力。无论是在学术上还是专业领域中,这些努力都是必需的,才能让我们取得更好的成就。

第四段:不断改进(大约200字)。

卓越并非一日之功,而是需要不断地精益求精。在追求卓越的过程中,我们必须不断地改进自己,探寻哪些地方还有不足之处。只有不断地发掘自己的短处、修正错误,才能让自己变得更加完美。另外,在卓越的道路上,需要时刻保持好奇心和创造力,这可以让我们不断地创新,从而实现更加卓越的成就。

第五段:结论(大约200字)。

追求卓越是一条永无止境的道路,我们需要不断地推动自己向前迈进。在这个过程中,我们需要坚定的信念、迅捷的行动、超强的专注力、不懈的努力、精益的改进和创新精神。只有这样,我们才能成为真正的卓越者,并在我们所热爱的领域中发挥出自己的最大价值。让我们毫不犹豫地向卓越的道路出发,为心中的梦想而奋斗!

追求卓越读书心得

读完《追求卓越》让我受益匪浅,在里面,我们很清楚地忘不了,有次拜访某大航空公司产品事业协调部门的主管,此人曾经成功成功地解决劳资,因此获得现有的地位。他的办公桌上为空荡荡的,他一味翻着《哈佛商业评论》里讨论人际关系的文章。当我们讨论他打算进行的计划时,他拿出一份清单,上头列举着他担任主席的各个委员会。这是一个过分强调矩阵组织的不良现象,容易造成职责杂乱的工作造成环境。这和卓越环境企业的环境未必一样。有位主管过去曾执掌埃克森亚洲分公司,后来在某个高层管理体制会议上就“战略”发表演说,说出公司进步的传奇故事。

这是公司关于高瞻远瞩、战略行动大胆的故事吗?我们认为不是。它是由一连串务实行动所串成的寓言。在他任职的20xx年中,几乎每年都可以解决某个问题。有一年,地区总部派遣一个特别小组协助整治应收账款,另一年则是解决关闭亏损部门的问题。还有一年是针对经销商进行创新的安排。这是我们“组块理论”解决问题的鲜明例子。我们相信,企业成功的关键要素认清不过是正视实际的问题,加以克服,而且立刻采取行动。埃克森在日本的分公司只是几近完美地执行一连串实际的措施,让每个问题看起来容易管理,然后一一加以克服。每个计划所需的某个时间都很短。无疑,在这么短的等待时间内,这些首要目标计划自然成为大家的首要既定目标。这听起来好像是战略性得的远见,不过我们认为这是一个的特征:他们确实在执行一连串实际的任务。在此有个基本的原则,也就是所谓“切割划分”这种特质以秘密行动为导向的重要特质。这是指由把事物分解开来,倡导以促进组织机构的弹性及鼓励采取行动。

这些以行动为导向的小职能部门有许多不同的名称—推介人、团队、工作小组、沙皇、项目中心、臭鼬工厂以及质量圈,不过都这些词汇都有一个共同之处—它们不会出现在正式的组织工作图上,也不会出现在企业的通话绝不会录里,它们却是维持步骤弹性组织最较为明显的环节。这些小团体是项目小组机制里最明显的部分,也就是卓越企业基本的组织职能部门。一般想到基本组织区县,通常是谈比较高层次的部门或那些会出现在组织图上的名词。不过在我们看来,小团体更重要,它能使组织如何有效运作。在这方面(以及许多其他层面),卓越企业看起来极具优良日式风格。在《日本第一》(japanasnumberone)一书里,作者埃兹拉沃格尔表示,日本企业整体的业务和组织结构,都是以课长以及8~10人的小团体为核心。

包含公司重要的常规构成元素是部门,书记官而不是由某个配有个人秘书、助理的人并负责特定的职务……这些基层自行小组在各自的领域里预先采取行动,而不是等待机会高层主管下令……系统要有效运作,这些部门主管一定要相当切身感受公司的长远目标目标,这点是美国企业所贫乏的。要通过长期经验以及多年和各级人员沟通,才能累积这样深厚的了解。以小团体为组织基本单位的做法,在美国也奏效,只不过这种做法并非事实上美国固有文化的一部分。3m有好几百个由4~10人的专家团负责开发新产品,德州仪器则有9000个小组努力持续提升生产力。在澳大利亚,ici总监德克齐德勒在20世纪70年代初期仿效日本企业小组的形态,成立一连串环环相扣的一幕幕团队。

这家公司是澳大利亚少数具有绝佳劳动记录的企业之一。小型团队真正的威力在于它极富弹性。3m随处都有新产品团队,没有人会担心机制这些团队是不是会破坏原有的组织制度。德州仪器董事长谢泼德形容他的公司为“一个机动性、以房地产项目为导向的环境”,这样的形容确实相当恰当。推崇杰出企业令人称道的地方在于,应该发挥功用的地方就绝对不会失灵。卓越企业能够如何有效运用团队,这点和学术界在小型团队研究文学界的结果吻合。譬如,卓越企业增强生产力或是新产品的团队通常是由5~10人组成。

学术界的研究研究对此有很恰当的.结果:在大多数研究里,最理想的小组规模即约为7个人。其他的研究结果也积极支持这个论点。志愿加入、有限定期间,以及自行设定目标的研发人员,通常会有更好的成效。特殊工作小组。特殊工作小组可说是有力行动的缩影。不过,这种小组也可能集的官僚组织之大成。我们对此印象非常深刻!例如,有个数百亿客户是规模达好几十亿美元的企业。

我们对该公司的工作小组进行调查,发现这类单位总共有325个,数目虽多,但是长期以来却没有什么值得一提的工作表现。让我们无论如何感到震惊的是,在我们走访三年来,没任何一个小组完成没有任务,也没有任何一个小组遭到解散。另一家在我们公司随机挑选工作小组的报告进行研究后发现,这些白皮书通常都超过100页,需要20~50个助理的批示签章现职才能通过。纵观全文,让我们知道在追求卓越不仅过人的胆识,细腻的管理艺术,还需要合理的规划。结合自己的工作,在信息工作方面,规划尤为重要,要卓越,必定要有前瞻的眼光及规划。

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