中国石化工作心得（实用14篇）

通过总结工作心得，我们可以不断积累经验，提升自己在工作中的能力和素质。以下是小编为大家收集的工作心得范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

中国石化创新心得体会

第一段：引言（介绍中国石化的发展背景）。

中国石化是中国最大的石油化工企业集团，拥有世界一流的石油化工生产能力和国内外最大的石油化工产品销售网络。多年来，中国石化一直致力于技术创新和科技进步，积极探索创新之路。通过不断提升技术水平和研发新产品，中国石化在石化行业中占据了重要地位。本文将就中国石化的创新心得进行探讨和总结。

第二段：加强科技创新的重要性。

科技创新对中国石化的发展至关重要。随着全球竞争日益激烈，只有通过不断创新才能在市场中立于不败之地。中国石化明确了“创新是发展第一动力”的战略目标，积极推进科技创新。通过引进国际先进技术、自主研发和合作创新等方式，不仅提高了产品质量，还降低了成本，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

第三段：加强技术研发的举措与成果。

中国石化着重加强技术研发，多渠道获取创新资源。一方面，通过投入大量资金进行自主创新和技术引进，完善研发体系，加强科研团队的建设。另一方面，与高校和研究机构建立紧密合作关系，共同开展科技研究。这些努力带来了丰硕的成果。中国石化成功研发了一系列具有自主知识产权的高新技术产品，不断推动了石化产业的升级和转型。

第四段：营造创新氛围与平台。

为了进一步推动技术创新，中国石化积极营造创新氛围和提供创新平台。内部，加强员工培训和创新意识的培养，鼓励员工勇于创新、敢于试错。外部，与高校、科研机构、行业协会等建立紧密合作关系，共享资源和知识，并举办科技创新竞赛，激发和展示创新潜能。通过这些措施，中国石化不仅提高了员工的工作积极性和创新能力，还打造了一个创新共享的平台，促进了石化行业的整体发展。

第五段：创新对中国石化的未来发展的意义。

科技创新是中国石化未来发展的核心竞争力。随着世界经济的全球化和科技的飞速发展，中国石化必须不断推进创新，更好地适应市场需求和技术变革。通过技术创新和产品升级，中国石化将进一步提高自身竞争力，实现可持续发展。同时，科技创新也将为中国石化在转型升级和绿色发展方面提供更多机遇和助力。中国石化将继续加强创新能力建设，不断推动技术创新，为中国石化的发展贡献更多力量。

总结：

中国石化通过加强科技创新、技术研发、创新氛围和平台建设等措施，取得了显著的成绩。科技创新成为中国石化发展的重要驱动力，为中国石化在行业中的地位提供了有力支撑。未来，中国石化将继续加大力度推进技术创新，不断追求卓越，为中国石化的发展注入新的动力。同时，我们也期待中国石化的经验可以对其他企业的创新发展起到一定的借鉴作用，共同推动中国经济的进步与繁荣。

中国石化心得体会

中国石化是中国最为知名的石油化工企业之一，也是世界化工行业的重要参与者。我在中国石化实习期间，深深地感受到了这家企业的规模和影响力。通过实践和学习，我收获了很多，下面我将分享一下我的心得体会。

在进入中国石化之前，我对这个企业知之甚少。但通过实践学习，我深深了解到这是一个庞大的企业集团，拥有许多子企业和业务板块，涉及石油、化工、煤化工、新能源等众多领域。其中最为知名的就是中国石化旗下的加油站，这是中国最大的加油站网络之一。无论是从规模还是从经济价值上来说，中国石化都是国内一流的企业。

第二段：感受企业文化。

在中国石化，我深深感受到了企业的文化气息。这家企业注重员工的培训和发展，提倡无论是新员工还是老员工都应该不断学习和提升。在中国石化，我参与了许多培训，包括技术培训、安全培训、职业素养培训等等。这让我深刻感受到了企业文化带来的正面影响，大家积极投入工作，精益求精。

第三段：实践创新意识。

在石油化工行业中，技术革新一直是企业的驱动力。在中国石化的实习经历中，我亲身参与了许多项目研发和新技术推广。这让我深深感受到了中国石化创新意识的重要性。中国石化注重研发创新，不断推陈出新，依靠技术的进步来实现企业的发展，为顾客提供高质量产品和服务。

第四段：关注安全环保。

石油石化企业是一个高危行业，关注安全和环保问题一直是企业应该求生存和发展的重要方式。在中国石化，我亲身感受到了企业对于安全和环保问题的关注。企业注重员工安全培训、行车安全、安全设备等方面的投入，并且重视环保治理、煤化工产业结构调整等方面的工作。这让我深刻认识到了企业要做强、做大的过程中，安全和环保保障是非常必要的。

第五段：学会团队合作。

在中国石化工作期间，我参与的项目涉及到了许多的团队合作。在合作过程中，我懂得了尊重他人、有计划的合作、沟通的重要性。中国石化在重视员工个人能力的同时，也注重团队协作的能力，这让我对于协调和合作能力有了更快速更深刻的认识。

总结：

中国石化是一个庞大的企业集团，关注员工发展、创新、安全和环保，同时也十分注重团队协作。在其中工作实践中，我深深意识到了一个企业要健康、可持续发展，需要优良的企业文化、创新能力，以及安全和环保保障等多重要素支撑。我为在中国石化的实习经历感到骄傲，也将在今后的工作中不断实践和发展自己，为中国石化的发展贡献自己的力量。

中国石化财务工作总结

11月7日，中国石化2016年财务决算暨2017年财务预算布置视频会在总部召开。会议表彰了2015年度财务决算报表先进单位和个人，集团公司总会计师刘运出席并作总体部署。会议通报了1～10月生产经营情况，总结了今年财务工作开展情况，要求各单位紧盯全年利润目标，严格落实降本减费措施。继续强化后两个月预算的安排与执行，优化生产经营安排，努力增加经营总量，严格执行成本费用预算，已节约的成本费用必须巩固不反弹，防止年底突击花钱。重大会计事项特别是减值准备计提，必须报集团公司备案批准。对做好2016年财务决算工作，刘运要求：加强组织领导，企业总会计师、财务处长要担负起组织领导责任；确保决算工作质量，不能因为个别企业的问题影响整个集团公司报表质量，几家上市公司要做好对外披露准备工作；按时报送决算报告，要依托信息化手段，顾全大局，及时完成决算编报工作；确保会计信息真实可靠，正确认识“保效益”和真实核算的关系，确保财务信息质量。（张晓光）。

中国石化总部调研组指导荆门资产分公司扭亏脱困。

日前，总部扭亏脱困调研组对荆门资产分公司扭亏脱困工作，进行了专题调研指导。去年以来，荆门资产分公司采取积极举措，扭亏脱困工作取得阶段性成果：一是加强了生产运行管理，增强动力板块盈利能力；二是逐步挖掘潜力，盘活低效、闲置资产；三是加强“三供一业”移交的前期工作；四是深化成本管控，进一步压缩成本。

荆门石化相关负责人表示，下一步荆门资产分公司将通过业务重组，加大业务承揽和人力资源输出力度，进一步盘活闲置资产，合理策划合资合作大项目，提升整体增效能力，严格成本管控，逐步降低成本。调研组充分肯定了荆门资产分公司扭亏脱困工作取得的成绩，希望荆门石化落实“有市场、有资源、有效益、有竞争力”的要求，通过可行的企地合作方式，优化区域资源，提高资源利用率，做精做特优势产品，不断提升企业技术经济水平和竞争能力。

中国石化集团公司学习传达十八届六中全会精神。

10月28日，中国石化集团公司召开领导干部会议，党组书记、董事长王玉普主持会议并学习传达党的十八届六中全会精神，强调党的十八届六中全会发出了全面从严治党的伟大号召，我们要更加清醒地认识肩负的责任和使命，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，大胆创新、勇于开拓，不断开创工作新局面，坚定不移地把中国石化打造成为贯彻和实践习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地，为全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标做出更大贡献。

会议传达《中共中央办公厅关于认真学习宣传党的十八届六中全会精神的通知》，传达学习习近平总书记受中央政治局委托作的工作报告、习近平总书记关于《准则（讨论稿）》和《条例（讨论稿）》的说明，以及习近平总书记在会议结束时总结讲话的主要精神。

集团公司领导戴厚良、王志刚、徐槟、刘运、焦方正、马永生出席会议。

王玉普指出，习近平总书记的工作报告立意高远、总揽全局、求真务实，既是一份硕果累累的成绩单，也是一项鼓舞人心的动员令。一年来，以习近平同志为核心的党中央以大视野谋划未来，大气魄治党治国治军，大手笔运筹国际国内，党和国家各项工作均取得突出成就，开辟了中国特色社会主义现代化新征程。党的十八大以来的实践充分证明，习近平总书记事实上已经当之无愧地成为党中央的核心、全党的核心。

王玉普强调，两个文件稿以党章为根本遵循，深刻总结党的建设历史经验，直面当前党内政治生活存在的突出矛盾和问题，围绕严肃党内政治生活提出明确要求，围绕加强党内监督做出具体规定，体现了继承和创新的有机统一，主题鲜明、思路清晰，内容丰富、重点突出，措施有力、务实管用，思想性、指导性、操作性都很强，将对加强和规范党内政治生活、加强党内监督、全面提高党的建设科学化水平，具有重大现实意义和深远历史意义。

就集团公司贯彻落实十八届六中全会精神，王玉普强调四个方面。一要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威。要进一步增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，在政治上思想上行动上坚决维护核心、紧跟核心，坚决维护党的团结和集中统一领导，坚决听从以习近平同志为核心的党中央的指挥，更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决杜绝，以实际行动更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。

二要坚决把全面从严治党落到实处。要按照党中央的要求，认真贯彻执行《准则》和《条例》，把加强和规范党内政治生活、加强党内监督作为重要抓手，严格落实管党治党责任，推动全面从严治党不断取得新成效。要大力加强和规范党内政治生活，在落实民主集中制、严明纪律规矩、发扬党内民主、正确选人用人、加强党内监督、推动党建工作重心下移等方面下功夫，把管党治党这一根本的政治责任扛起来、落实好。集团公司党建工作会以后，管党治党的责任都已十分明确，下一步就要严抓检查考核，对责任不落实、抓党建不力的要追究责任，以问责倒逼责任落实。各级党员干部要以身作则，模范遵守党章党规党纪，发挥示范引领作用，要敢于担当、敢抓敢管，让纪律规矩成为“带电的高压线”，打牢全面从严治党的基础。

三要坚决做强做优做大中国石化。要坚持解放思想、转变观念，不断加深对经济发展新常态和低油价的认识，落实好中央五大发展理念，实施好集团公司五大发展战略，做到部署一件、落实一件、见效一件，努力做强做优做大，决不能错过转方式调结构、提质增效升级的时间窗口。2016年已进入四季度，要对安排部署的各项工作进行认真梳理，对每项工作的进展情况做到心中有数，该推动的加快推动，该落实的抓紧落实，该检查考核的严格检查考核，确保各项工作按计划推进。要紧紧咬住全年效益目标不放松，发挥一体化整体优势，用好考核指挥棒的导向作用，抓两头带中间，坚决完成全年目标任务，确保实现“十三五”良好开局。要精心谋划2017年工作，早想一步、想深一步。特别要突出价值引领、突出供给侧结构性改革、突出提质增效升级，做好“三大计划”的编制工作，加强衔接配合，提高科学性、有效性和指导性。要抓实抓细季节性安全生产，坚决遏制事故多发态势，坚决杜绝重特大事故，确保安全生产、清洁生产。

四要认真抓好十八届六中全会精神的传达学习和贯彻落实。当前和今后一个时期，要把学习贯彻党的十八届六中全会精神作为重要政治任务，精心组织，周密部署，切实抓紧抓实抓好，把干部员工的思想和行动统一到全会精神上来，更加扎实地把党中央各项决策部署落到实处。要研究提出学习贯彻党的十八届六中全会精神的具体方案和举措。要认真组织新闻报道，抓好舆论引导，突出重点、形成声势，把握节奏、保持力度，在全系统营造学习贯彻全会精神的浓厚氛围。（记者刘江波）。

党组传达学习全国国有企业党的建设工作会议精神。

10月19日，中国石化集团公司党组召开会议，传达学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和刘云山同志的总结讲话，传达了张毅同志在国务院国资委学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神时的讲话要求。集团公司党组书记、董事长王玉普主持会议并强调，要把学习总书记重要讲话和会议精神作为一项重要政治任务，不断开创党建工作新局面，把党的政治优势转化为发展优势，坚定不移地把中国石化打造成为贯彻和实践习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地。集团公司领导戴厚良、徐槟、刘运、焦方正出席会议。

王玉普在学习传达会上指出，要深刻领会全国国有企业党的建设工作会议的重大意义。党中央召开全国国有企业党的建设工作会议，这在我们党的历史上是第一次，意义重大，影响深远，这次会议为做强做优做大国有企业注入了新的动力，为国有企业改革发展进一步统一了思想认识，为加强国有企业党建工作提供了根本遵循，为新形势下加强和改进国有企业党建工作指明了前进方向，必将推动国有企业改革发展和党的建设开创新的局面。

王玉普强调，要准确把握习近平总书记重要讲话的深刻内涵和精神实质。总书记的重要讲话，从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献。我们要切实提高思想认识，准确把握国有企业的重要地位作用，准确把握加强国有企业党的建设的重要性紧迫性，准确把握加强党的领导和完善公司治理的有机统一关系，准确把握加强国有企业领导人员队伍建设和基层党组织建设的基本要求。

王玉普强调，要坚决抓好习近平总书记重要讲话和会议精神的贯彻落实。一要下功夫学深学透习近平总书记重要讲话精神。要把学习总书记重要讲话和会议精神作为一项重要政治任务，准确把握精神实质和科学内涵，切实学深学透、入脑入心、武装思想、指导行动，永葆绝对忠诚党的政治品格，营造抓党建、促发展的良好氛围。二要下功夫落实管党治党责任。要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在原则问题上旗帜鲜明，在大是大非问题上绝不含糊。要增强管党治党意识，坚持从严治党、思想建党、制度治党，在“把方向、管大局、保落实”上履职尽责。三要下功夫推动党的领导与公司治理有机统一。我们深化国有企业改革，建立和完善现代企业制度，既要借鉴国外先进理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必须建立中国特色现代国有企业制度，必须坚守党组织在公司法人治理结构中的法定地位，必须坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，必须创新党组织开展工作的方式方法，必须推动党的建设与改革发展同步加强，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。四要下功夫建设高素质领导人员队伍。要认真领会“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的总要求，坚定信念、任事担当，永远听党话、跟党走，始终保持良好精神状态，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。要抓好领导班子和干部队伍建设，坚持正确用人导向，选拔良将贤才，营造干事创业的良好环境。五要下功夫做强做优做大中国石化。要以供给侧结构性改革为主线，推动结构性矛盾和历史遗留问题解决。要主动服务和融入国家战略，积极参与“一带一路”建设，加快培育新的增长点。要坚持问题导向、突出价值引领，全面提高效能、增强活力、打造竞争力、提升软实力，在深化改革上取得新成效。要抓紧推进科技体制机制改革的试点，加快形成能够改变中国石化面貌的新机制和新技术。（记者宁彬）。

中国石化学习的心得体会

中国石化作为中国最大的石油化工企业之一，一直致力于培养技术创新人才和专业化人才，以推动中国能源与化工行业的发展。作为一名在中国石化这样的大企业学习的学生，我亲身体会到了其为学生提供的学习机会和严格的考核制度，这让我领悟到了学习的重要性以及中国石化对于人才培养的重视。

第二段：学习机会的重要性。

在中国石化学习的过程中，我发现公司提供了丰富多样的学习机会。无论是内部培训还是外部学习，都能让员工不断提升自己的专业知识和技能水平。另外，公司还定期举办技能竞赛和论文交流会，激励员工主动学习和分享知识。通过这些学习机会，我不仅可以与同行业的专家交流，还能不断吸取他们的经验和智慧，从而提高自己的专业水平。

第三段：学习的方法和技巧。

在中国石化学习的过程中，我还学到了许多学习的方法和技巧。公司鼓励员工进行自主学习，例如建立员工学习小组，共同学习和讨论课程内容。此外，公司还通过开设内部研讨会和讲座，为员工提供了学习交流的平台。在这样的学习环境下，我们可以学会如何合理规划学习时间，有效记忆与应用知识，以及如何借助网络和图书资源进行深入学习。这些学习方法和技巧不仅有助于提升我的专业水平，也对我以后的学习和工作具有长远的影响。

第四段：学习的态度和动力。

中国石化的学习氛围给予了我无比珍贵的学习动力和激情。作为一名学生，我体验到了中国石化高层管理人员亲自参与培训项目，鼓励员工参与学习的态度。他们通过自身的榜样作用，让我明白只有持续不断地学习和与时俱进，才能在激烈的竞争中立于不败之地。此外，中国石化还提供了许多发展机会和奖励计划，激励员工不断提升自己，实现个人和组织的共同成长。这种积极的学习态度和动力对我具有深远的影响，激励我在学习和工作中不断追求进步和突破。

第五段：结论。

总结来说，在中国石化学习的经历中，我领悟到了学习的重要性和方法，体验到了学习的动力和积极性。通过中国石化提供的丰富学习机会和优质学习环境，我不仅提高了专业素养和技能，还提升了自身的综合素质和竞争力。我相信，在中国石化这样的大企业学习，将会对我未来的学习和职业发展产生深远的影响。

（注：以上文章是根据输入内容生成的辅助性作文，仅供参考。）。

中国石化创新心得体会

近年来，中国石化在推动产业转型升级方面取得了显著的成绩。作为中国能源行业的重要组成部分，中国石化积极推动创新发展，加快科技进步步伐，并在实践中积累了宝贵经验。本文将从五个方面，分析中国石化在创新方面的心得体会。

首先，中国石化明确了创新的战略地位。作为世界最大的石化企业之一，中国石化清晰地认识到创新对于企业的发展至关重要。公司高层将创新列为公司发展的首要战略，并致力于打造一支专业化的研发团队，加强技术创新和工艺改进，提升产品质量和市场竞争力。通过科技创新，中国石化实现了从粗放型发展向集约型发展的转变，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。

其次，中国石化注重创新体系建设。中国石化坚持以市场为导向，以创新为驱动，构建起了一整套科技创新体系。公司充分发挥科研院所在技术攻关和应用推广中的作用，与高校、科研院所建立了紧密的合作关系，共同开展研究项目和科技创新。同时，中国石化加强自主创新能力的培养，通过建立技术创新基地和创新工作室等机构，为科研人员提供创新实践平台，不断激发其科研潜力，推动科技成果向产业化转化。

第三，中国石化勇于探索前沿技术。在石化领域，新技术的应用是推动行业创新发展的关键。中国石化积极关注前沿技术，并在其研发和应用过程中不断进行探索。目前，中国石化在石化工艺、新材料、新能源等方面有了一系列的创新成果，并取得了显著的应用效果。例如，中国石化成功开发了一种新型高温、高压催化裂化技术，大幅提高了石化生产效率，降低了生产成本。这些技术的成功应用，为中国石化在全球市场上赢得了更大的竞争优势。

第四，中国石化加强了创新文化建设。创新是一种文化，也是一种精神。中国石化坚持“以人为本”的原则，注重激发员工的创新热情和创造力。公司鼓励员工提出创新观点，建立了一套完善的激励机制，为员工提供广阔的发展空间和良好的创新环境。此外，中国石化还积极开展创新教育和培训，加强创新能力的培养，不断提升员工的整体素质和创新水平。通过这些举措，中国石化建立了一支能力强、素质高的创新团队，为公司的持续发展提供了有力保障。

最后，中国石化注重创新与可持续发展的结合。作为能源行业的重要企业，中国石化深知创新与可持续发展之间的密切关系。公司以可持续发展为目标，将环境保护、资源节约作为创新的重要内容，在技术创新中注重绿色环保和低碳经济的发展方向。中国石化积极推动绿色化工、清洁能源的发展，加大在新能源领域的研发投入，努力推动石化产业向可持续发展的方向发展。

总之，中国石化在创新方面的实践中积累了丰富的经验，并取得了显著成就。通过明确创新的战略地位，构建创新体系，探索前沿技术，培养创新文化，以及注重创新与可持续发展的结合，中国石化不断推动创新驱动发展，为促进中国石化事业的创新发展贡献了重要力量。

中国石化学习的心得体会

中国石化作为我国能源工业的重要组成部分，拥有丰富的资源和先进的技术，为我国经济发展和国家安全提供了重要保障。在近年来的发展过程中，中国石化积极学习借鉴国际先进经验，取得了显著成绩。在这个过程中，我深感中国石化学习的重要性。在与中国石化合作的过程中，我从中国石化身上汲取了许多宝贵的学习经验，下面就是我对中国石化学习的心得体会。

第二段：学习的态度。

中国石化在学习的过程中展现出了非常重视和认真的态度，这是我非常钦佩的地方。中国石化的领导者和员工充分认识到，只有不断学习和更新知识，才能适应并引领行业的发展。他们始终保持谦虚和开放的心态，不断深化学习和交流，始终保持对新知识的渴求和探索。这一点对于我来说是一种激励，让我深刻理解到学习的态度决定了学习的效果。

中国石化在学习的内容上非常注重全面性和前瞻性。不仅学习和研究能源领域的新技术、新理念，还关注国际石化领域发展趋势。中国石化组织员工以学习为基础，在理论研究和实践操作中不断深化自己对工作的理解和应用。他们注重知识的实践运用，不仅传承了中国石化的优秀传统，也努力推陈出新，不断创新，以适应时代的发展需求。这一点对于我来说启示很大，让我认识到学习内容的广度和深度决定了对问题的认识和解决能力。

中国石化在学习的途径上运用了多种多样的方式和渠道，可以说是“百花齐放、百家争鸣”。在知识的获取上，中国石化不仅利用各种学习机会，包括内部培训、外部合作交流等，还注重学习资源的共享和知识的集成，通过网络平台、专家论坛、学术交流等方式进行深入学习和研讨。这些学习途径的多样性使得中国石化能够从多个角度和层面了解和学习知识。我认为，学习的途径与方式决定了学习的广度和深度。

第五段：学习的成果。

中国石化在学习的过程中取得了显著的成果。通过不断学习和吸收新知识，中国石化在技术创新、管理模式和市场开拓等方面取得了非凡成就。特别是在环保、智能化和绿色发展等领域，中国石化积极应对国际挑战，推动了行业的转型升级，为我国石化工业的可持续发展做出了突出贡献。这些成果不仅增强了中国石化的核心竞争力，也为全社会提供了更好的能源服务和生活品质。通过与中国石化的合作，我深刻体会到学习的重要性，不仅在于获取新知识，更在于能够应用知识解决实际问题，创造更大的价值。

总结：

通过与中国石化的合作，我深感中国石化学习的重要性和学习的态度。学习的重要性在于不断更新知识、拓宽视野，提升自身的工作能力和竞争力。学习的态度决定了学习的效果和成果。而学习的内容和途径决定了学习的广度和深度。通过学习，中国石化取得了显著的成果，并为我国石化工业的发展做出了重要贡献。希望中国石化能继续保持学习的精神，不断开拓创新，为推动中国石化行业的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将学习中国石化的经验，不断提升自己的能力和素质，为中国石化的发展贡献自己的力量。

中国石化工作心得

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。

加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成绩。

资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，及时将加油站现金存入银行，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

我们加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传ic卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务，用户随时来随时办理，为顾客带来方便，深得用户的好评。带着美好憧憬，步入2009年，我将不断鞭策自己，再创辉煌。

__年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连_加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。

大连_加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在2004的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。

来到大连_加油站加油站里工作，_站长和_班长，安全员吴_强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，_站长就派了_班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事，也犯了一些错误：如加冒油，但的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通过_站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她，我们尊敬的_站长!

在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦，甚至达到大大出手的地步，通过_站长的批评和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要时刻保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办，那就露出你的八颗牙齿，微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源，创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客，用微笑感动顾客，用微笑创造价值。

__年在_加油站的工作，或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上，都有了不小的收获，也许有一天我会离开我心爱的加油站工作，但让我值得感谢的人，给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

__年我将以崭新的姿态来对待我的工作，学习“铁人“王进喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业，微笑、热情、礼貌的为顾客服务，“以人为本”“从”心开始“听从_站长领导，服从_站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

尊敬的公司领导：

大家好!

光阴似箭，晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了，在这里，我将锦山加油站上半年的工作情况做如下汇报：

1、加油站的销售情况：

锦山加油站20_年月—月销售汽油吨，柴油吨，共计销售油品吨，非油品上半年销售共计元。润滑油销量为kg。

2、销量的下降与上涨的原因分析：

20_年初，德龙运输车队加入，周边矿业开工，用油。

量比较多，这也是我站的一个优势。

20_年12月30日我站改建后开业，为了提升销量，

我也经常走访我站的老客户，发现新客户。

3、对于客户的管理。

我站处于乡镇，周边固定单位较少，附近村镇的好几。

公司领导的宏观调控下，相信凭借我站优质的服务态度，质优量足的油品，及丰富的便利店，会给我们带来的销售量的不断看涨。

1，紧抓站内安全管理工作并在我们的站容站貌上狠下功夫的同时还要加强优质服务。

2，严抓安全生产管理，发现隐患及时的处理并上报公司，安全责任落实到个人，要定期的进行安全的培训及学习。

3，抓好站内管理工作，树立——汽油柴油润滑油滴滴品质油，亲情友情同事情浓浓石油情的理念。团结大家搞好日常经营工作。团结就是力量，步调一致才能得胜利。

4，努力完成公司下达的各项任务。

作为站长，我时刻铭记“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的座右铭，不断加强学习，严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站，并努力将我站建设成为星级站。

锦山加油站。

20_年上半年，我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下，以公司工作会议精神为指导，紧紧围绕公司发展总体目标，立足本职，服务大局，齐心协力，锐意进取，以“保春运、抓服务、保安全”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：

一、成品油销售情况。

20_年1-6月销售情况表单位：吨。

今年。

销售任务为39600吨，其中：汽油3384吨;柴油36216吨。直至6月30日止，共销售成品油18581.176吨，占全年任务的46.92%，其中：汽油销售1717.615吨，占全年销售任务的50.76%;柴油16863.899吨，占全年销售任务的46.56%，未达到时间过半任务未过半的目标，其主要原因有以下几点：

1、公司制定的目标偏高，今年的销售任务是根据“限量”时期的销量基础上来定的，比增加50.17%。

2、同行业竞争激烈。

临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销，许多司机被表面眼前利益套住，错失进我站加油的几率。

3、我站的销售量与同期相比虽有较大增长，但从上表中可以看出，从4月份开始销量逐次下滑。

受到新高速通车的影响，北边许多货车逐渐走新高速，路程短，往返时间快，无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。现在几乎每日销量保持在10万升上下。下半年及以后的销售形势将会更加严竣，据说20_年九江二桥通车，对我站的销售来说无疑是“雪上加霜”，困难重重，柴油销售将会不同日而喻。

二、夯实基础工作，助推管理水平提升。

一是抓安全保春运。由于2月份春运车流的迅猛增长，我站提前做好了应对措施，加强现场管理，管理员坚持到现场监督指导，做到人员调配及时，保障了现场成品油销售的安全及稳定。加强安全知识的学习，形式多样的开展“七想七不干”、查找身边“十大薄弱环节”等工作，有力地提高了员工的安全意识，使安全工作得以常态化监督。通过重新梳理修订各类应急预案，强化各类预案演练，半年来组织各项演练10次，月月有演练，全面提高了我站应急处置能力，为安全保驾护航，确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。

二是抓服务树形象。我站紧紧围绕“打造一流高速公路成品油销售企业”为目标，以“创先争优为民服务”活动为载体，结合“日常考评”为抓手，不断强化员工的服务意识和技能。员工的精神面貌得到大幅提升，文明用语的使用，双手递发票、找零钱，礼貌送客等服务景象随处可见，活动效果显著。“为民服务”活动虽已结束，但服务没有停止，我们将继续巩固活动成果，使其内化为我们员工的自觉行为。不断充实、完善考评内容，杜绝管理盲点。日常考评以现场和调取录像方式，促使员工按照加油八步法进行规范操作，并从员工的发饰、服装和举止礼仪等细微处进行严格规范，让最好的服务落到实处，以良好的服务吸引顾客。

四是抓数质量践承诺。我站以落实“质优量足，顾客满意”的质量目标为准则，加强进货验收，从源头把好油品数质量第一关，杜绝油品验收可能出现的一切问题，认真落实“卸油十步法”操作，施行《雨雪天气水高测量记录》、《液位仪手工比对记录》;每月组织人员对加油机进行自校，确保发油质量和精度，半年来未发生一起数质量恶性投诉事件，认真践行了“每一滴油都是承诺”的社会责任。

下半年，我站将紧紧围绕公司既定的各项任务目标，立足安全，积极扩销，巩固为民服务活动取得的成果，在上级部门的关心和指导下，树立信心和决心，以饱满的热情、务实的作风，迎难而上，定会开创出一片新的工作局面。

理争效益，优质服务铸精品。20_年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况。

今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，壤塘加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底很好的完成了公司下达的销售任务。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理。

1、我在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面。

从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。

工作心得

为了更好的了解社会，锻炼自己，这个寒假，我根据时间及自己的实际情况在一家超市找到了服务员的工作。虽然仅有十多天时间，但我觉得受益匪浅。短短的工作让我体会到了就业的压力、自己能力的欠缺及社会的艰辛。

工作概况

由于我工作的一家超市位于居民区中心市场，根据当地消费需求，该超市每天的营业时间是早上7:00到晚上10:00。因此，我的工作日程是这样安排的：每天早上必须6:：40上班，中午轮班午休，但如果碰上来货，就要马上进行卸货上货等工作，晚上九点钟准时下班。在岗时期要参与超市盘点和入库整顿。有空时帮理货员看看货架的排列是否整齐和清洁、货品的齐缺并且及时加货上架。但当我们把货物全部进仓后，也不可能有什么时间去休息，因为超市的主管会不定时不定点进行视察，看员工是否在偷懒。因此，在平时，聪明点勤快点的员工会自己找些事来干，比如：“上货”。“上货”，说通俗点，就是“补货”。货架上的货物被顾客买走了，货架就空了，这不仅影响了排面还会影响销售，得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。如果没有什么顾客，也没有货要补，那就抹货架。

少说多做??

义。该超市的主管是一位很严厉的妇女。她本身就非常勤快，做事很麻利，所以她也是这样要求下属的'。可能我本来就是一个不喜欢被批评的人，刚来到超市，不太熟悉工作，为了尽快上手我就虚心请教同事和主管。主管教我怎样扫地才不会弄得尘土飞扬，怎样摆货才显得美观大方。我有样学样，平时没事就耐心地摆摆货，擦擦货，把凌乱的货物摆得整整齐齐，有条不紊。最后连主管看了也不住地表扬我。

服务态度

以前我一直都是充当顾客这一角色，不知道原来当一名合格的服务员需要如此大的耐心。超市行业做为一个服务行业，顾客就是上帝良好的服务态度是必须的，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。由于这家超市是该居民区最大的超市，附近大部分居民都会经常光顾这里。在这里工作几天后，我便认识了一些经常来这里购物的顾客，每次他们来，我都会热情地跟他们打招呼，介绍产品给他们。看着他们脸上的笑容，我也感觉到倍加的亲切和放松。

实践收获

最后，我变得更有耐心，更加细心。

工作心得

当我们满怀热情地教孩子知识时，总有些孩子眼里透着迷茫，他跟不上老师的思维，做不到与同学们一起解决问题，这就是我们眼中的学困生。

我们不愿意让孩子掉队，可又苦于没有什么好办法，因为一个知识点，反复的强调，巩固、深化，他却怎么也弄不明白，或者刚明白一点，有很快就忘记了，对这样的孩子，苏氏给我们提出了有效的建议：让他进行更多的阅读，因为阅读能教会他们很好的思考，而思考就会变成一种激发智力的刺激，书籍和由书籍激发出来的活思想，是防止死记硬背的最强有力的手段。

这是多么中肯的建议啊，很多的父母面对自己学习困难的孩子，往往先发牢骚，之后听之任之，最后孩子自己丧失了学习的信心，没有了上进的动力，终生在他的心灵深处，这都是个痛点，我们做教师的完全有责任、有义务给孩子引导一个明亮的方向，多与家长联系，一起鼓励孩子，让他们多读书，多思考，让他们的'思维受到感应，激发他的觉醒。

当我们的孩子养成了阅读与思考的习惯时，他们就会看到周围世界中更多的不懂的东西，他们对知识的感受性就会更敏锐，那我们就轻松了。

苏氏提到了那个让他难忘的费佳，希望我们身边的学困生中能多出几个费佳，那在我们亲友相聚时，就可以自豪地对自己说：“我尽力了，我不只能教学得快的孩子，我也能让学得慢的孩子学得又快又好！”

工作心得

20xx年是我进入工作岗位的第一年，回顾这一年的工作和生活，受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年，我在12月份离开了无所事事的生活来到了土建处第三项目部。

新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在学校学习的主要是xxxxxxxx，所以当我来到项目部的时候，对工程预算专业的具体内容很是陌生。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，几乎什么也不懂，更别提什么算好算准出精品了。幸运的是预算部的各位同事和老师给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢项目部的领导和各位同事。

接触预算工作两个月的时间，让我对预算工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是鲁山xx工程的预算，这个工程让我对xxxxxxxxxx（专业术语）有了进一步的了解。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候，自己计算的每个数据是怎么来的，工程量的计算规则是什么，这个地方我这样考虑的依据是什么，这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人，据理力争。

在参与鲁山xx预算审核的工作中，我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少，结构很简单，但是由于自己一时马虎没看清图纸中xx（就你上次算错东西的事）具体构造，导致计算结果不准。由此可见，越是简单的问题，越不可掉以轻心。

在预算领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从项目部各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与鲁山xx的预算编制工作时，我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额，然后xxx（你部长）的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面，在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确，这些都需要我在以后的.工作中去提高和完善。

预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达钢筋抽样，图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。俗话说万事开头难。经过两个月的学习和工作，我也算是走进了预算工作的“大门”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。阳历新年将至，我要在这辞旧迎新的时候，把自身的不足和缺点通通抛弃，将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在新的一年中，在项目部领导的带领下，和各位同事一同携手为项目部的发展做出自己的贡献。

中国石化财务工作总结

总结。

2016年工作，分析面临的形势，部署2017年财务工作。会议要求财务系统强化财务绩效管理，全面完成各项财务工作目标任务，发挥价值引领作用，全力推动集团公司财务管理工作再上新台阶，以实际行动迎接党的十九大胜利召开。

集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话，集团公司总会计师赵东做工作报告，国务院派驻中国石化监事会代表出席会议。

会议指出，过去一年，财务系统认真贯彻落实党组决策部署，在成本管控、风险防控、优化资源配置等方面，努力挖潜增效，发挥了决策支撑作用，推动公司“十三五”规划目标落地和年度效益目标的实现，超额完成国资委考核目标任务；经营现金流得到很大改善，投资支出得到有效控制，筹融资作用充分显现，自由现金流盈余创历史最高水平，资金管理工作取得明显成效；严格成本倒逼机制，有效控制成本费用上升势头；财务共享服务有序推进，统一标准、规范管理、提升效率等方面效果初步显现。

戴厚良强调，要认清形势，自觉担当起应尽的责任。要清醒认识宏观经济总体形势、石油石化行业发展特征、公司持续健康发展面临的突出问题，坚持问题导向，想公司之所想、急公司之所急，坚持“转观念、强管理、防风险、重创效、提素质”，不断地学习实践，掌握新本领，推动财务从以往的算账管钱向价值创造转变，以新作为推动公司转方式调结构、提质增效升级。

要找准定位、担当作为，继续发挥财务管理在企业管理中的核心作用。深化以市场为导向、以规划计划为龙头、以财务绩效为核心的经营管理体系和工作机制，大力推动业务结构调整、成本结构调整、资产结构调整和债务结构调整，推动供给侧结构性改革顺利实施。

要志在一流，打造过硬的财务队伍。要提升职业素养，带头转变观念，当好经营参谋，严守财经纪律，加强财务队伍建设，推动财务工作再上新台阶。

赵东要求，要坚持“五个一以贯之”，把握好财务发展目标，把握好财务工作总要求，把握好财务工作总基调，深化财务转型，优化完善财务管理架构，推动好今后一个时期的财务工作。要努力完善财务绩效体系，深入推进挖潜增效，强化现金流管控，防控财务风险，为公司提质增效升级提供强有力的财务保障。要扎实推进全面从严治党，抓好队伍思想建设，抓好总会计师队伍和财务队伍建设，抓好财务人员能力素质提升，不断改善财务工作环境，打造忠诚干净担当的财务队伍。

会上，胜利油田、齐鲁石化、江苏石油、宁波工程公司等12家单位做了典型发言，30家单位提供了书面经验交流材料。

会议表彰了2016年度财务管理先进单位和先进个人、土地管理先进单位和先进个人，通报了2016年度全员成本目标管理工作考评结果。（记者刘江波谭伟春）。

3月16日，在国家主席习近平和沙特国王萨勒曼见证下，中国石化集团公司董事长王玉普与沙特基础工业公司董事长萨乌德在北京签署战略合作协议，共同探讨在中国与沙特两地分别开展项目合作的机遇，旨在共同推进中国“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”。该协议的签署将进一步深化两国既有合作关系，助力两国国家战略实施。

王玉普表示，沙特是“一带一路”沿线最重要的国家之一，中沙两国在“一带一路”战略上有着高度的契合。中国石化愿意发挥自己30多年来在炼油化工行业积累的丰富经验和技术优势，与沙方在油气勘探开发、炼化技术、工程服务和装备制造等领域开展更广领域、更深层次的合作，为助力两国经济社会发展、造福人民贡献力量。

萨乌德表示，这是双方继续深化现有合作的良好机遇。沙特“2030愿景”和中国“一带一路”倡议开创了一个全新的局面，有助于沙特基础工业公司与中国石化开展更加广泛的合作。双方在未来将加强合作，共同推动两国宏伟愿景的实现。

合作协议覆盖多项战略项目。主要内容包括：双方将寻求在中国与沙特两地分别开展项目合作的机遇，将研究在两地以合资公司方式发展石化项目，项目产品将主要针对下游的汽车、电子、照明、建筑及建造、包装和医疗器械等重要市场。此外，双方还将研究进一步扩大对双方合资企业中沙（天津）石化有限公司投资，为扩大一体化合作、实现长期发展开辟道路。目前，双方正在制定相关计划。

中沙延布炼厂成为中国炼化技术走出去的“国家名片”。2016年1月20日，国家主席习近平与沙特国王萨勒曼共同出席中沙延布炼厂投产启动仪式。延布炼厂是中国石化首个海外炼化项目，也是中国在沙特最大的投资项目。该厂设计加工能力达到40万桶原油/日（合2000万吨/年），拥有世界领先的炼化设施，hse标准和生产运行管理标准均达世界先进水平，生产的汽柴油质量可满足美国标准和欧五标准。

中国石化与沙特的合作结出系列硕果。2007年，中国石化与沙特阿美、埃克森美孚合资成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业，为福建省内最大的成品油供应商；2009年，中国石化与沙特阿美、埃克森美孚等合资成立的福建联合石化投入商业运行，福建联合石化采用世界上最先进的自动化控制技术，实现了数字化工厂管理；2010年，中国石化与沙特基础工业公司合资成立的中沙（天津）石化有限公司投入商业运行，这是中国国内最大的乙烯合资企业之一，乙烯装置属世界级规模，聚丙烯装置为世界单套生产能力最大；2016年，中国石化在沙特成立中东研发中心，以基础性、前瞻性和应用技术研究为主，是中国石化在中东地区的应用技术研究中心、技术推广支持中心、高级人才培训中心。同时，中国石化还是沙特第一大钻井承包商。

近年来，中国石化积极响应国家“一带一路”倡议，并将“开放合作”确定为引领公司未来发展的五大战略之一，提出要坚持开放发展、合作共赢，对外以服务“一带一路”为重点，加快“走出去”步伐，积极发展海外油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务和国际贸易，提升国际化经营水平。截至2015年，中国石化一次炼油能力达到2.89亿吨/年，约占全球总能力的6%，位居世界第一位；乙烯产能1050万吨/年，约占全球总能力的7%，位居世界第四位。

下一步，中国石化将积极把握“一带一路”重要发展机遇，继续扩大和深化与相关国家的互利合作，拓展合作领域，扩大合作规模，提高合作水平，为“一带一路”建设做出新贡献。

关于中国石化中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、煤化工、化纤及其他化工产品的生产与销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其他化工产品和其他商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。

关于沙特基础工业公司。

沙特基础工业公司是全球领先的多元化化工企业，总部位于沙特利雅得，制造工厂遍布全球，包括美洲、欧洲、中东和亚太地区，产品涵盖化学品、通用以及高性能塑料、农业营养素和钢铁。

中国石化五查五严心得体会

第一段：

近年来，我国环保意识逐渐提高，加强环保监管也成为了国家的重要任务。其中，中国石化五查五严的政策出台备受关注，它要求全面加强企业安全生产、环境保护、质量监管等方面。自从政策实施以来，我国企业环保状况明显得到了改善。在这个过程中，我也从中深刻认识到了环保问题的重要性。

第二段：

五查五严是企业进行环保管理的强制性要求，也是企业发展的必要手段。其中，“五查”指的是按照要求进行检查，包括环境、设备、生产、职工、产品等各个方面；“五严”则是指严格自律、严格质控、严格管理、严格考核、严格问责制。在五查五严的指导下，企业能够及时发现问题、采取有效措施进行整改，降低环保风险和安全风险，提高环保管理水平。

第三段：

在实践中，我深感五查五严的必要性。只有进行透彻的检查，才能真正了解企业存在的问题，然后制定出有效的措施；只有严格把关生产设备，才能确保生产过程的安全和稳定；只有加强企业的安全生产管理，才能避免事故的发生；只有严格准入制度，才能保证生产质量和信誉；只有严格的质量管理，才能提高产品品质，树立品牌形象。

第四段：

在五查五严的管理下，企业需要切实履行环保管理责任，树立生态环保理念，用实际行动保护环境。企业还应积极开展环保技术研发，将先进环保技术运用到企业的生产流程中，不断提高环保效益。此外，各级政府也要加强环保领域的监管，鼓励科学技术的创新。五查五严政策的实施需要政府、企业、公众等多方共同参与，形成合力，才能真正推动我国环保事业的发展。

第五段：

总之，五查五严是企业环保管理的重要手段，是保障我国环保事业发展的重要措施。企业和政府必须共同努力，不断完善环保法规，在实践中深入贯彻落实五查五严政策，促进我国环保事业的健康发展。作为普通公民，我们也应该增强环保意识，通过个人行为来积极支持和参与环保事业，营造良好的生态环境，为子孙后代留下一个更美好的家园。

工作心得

根据市建立办下发的《关于开展2012年春季灭鼠工作的通知》，酒店用心响应并部署，灭鼠工作取得较大进展。现将酒店2012年春季灭鼠工作总结如下：

酒店除了与专业控虫公司签订灭鼠协议外，还请对方就酒店的安全措施及灭鼠技术进行指导，加强对相关部门的工作培训，使他们掌握灭鼠工作的基础知识和基本方法，以到达早发现、早处理的'工作目标，保证酒店灭鼠工作扎实有效安全地开展。

今年，酒店对灭鼠工作加大宣传力度，透过橱窗、班会等多渠道发动员工共同参与，真抓实干，落实职责人，重点抓好环境清理。我们因地制宜，集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀。灭鼠工作统一组织、统一时刻、统一投药、统一处理死鼠，同时在酒店范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵房前屋后、垃圾房周围的鼠洞，垃圾日产日清。加强门窗的开关管理，规定各办公区域下班后务必关掉门窗，并由安保员进行夜间巡查。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度和防护措施，防止污染环境及药物中毒事件的发生。加固门窗边角，对仓库、食堂等区域的木门进行铁皮包边工作防止老鼠啃咬。

1、提高认识，加强领导。酒店将灭四害工作纳入酒店日常工作中，由领导亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把灭鼠防疫工作提高到员工、宾客的全体健康，提高到经营生产的高度来抓。

2、落实任务、明确职责，成立专门除四害工作领导小组，总经理任组长，分管领导任副组长，各部门经理任组员。酒店与各部门签订建立职责书，再由部门与下属人员签到职责书，层层把关，确保年度灭鼠工作高标准、严要求、高质量完成。

3、强化监督、严格检查。酒店除四害工作领导小组定期对各部门的灭鼠工作的落实状况、工作状况及工作效果进行检查、督促，并将此项检查工作纳入酒店质检资料的卫生部分，发现问题及时反映、及时整改，确保除灭鼠工作取得阶段性胜利。

灭鼠工作对巩固除四害先进城区，确保义乌国家卫生城的复查好处重大。酒店将持之以恒地将这项工作坚持下去，为宾客带给一个卫生整洁的居停环境，为义乌城市的卫生工作做出贡献。

工作心得