写心得体会是一种反思和思考的过程，可以提升我们的思维和表达能力。在以下的范文中，作者运用了丰富的语言和修辞手法，使文章更具艺术性和感染力。
学校管理策略心得体会
学校管理是一项复杂而庞大的任务，它直接关系到学生的学习成果、师生的工作效率和学校的整体发展。通过多年的学校管理实践，我深刻体会到了学校管理的重要性和策略的必要性。在这篇文章中，我将分享并总结我在学校管理中的一些心得体会。
第二段：制定明确的目标和策略。
学校管理的第一步是制定明确的目标和策略。明确的目标可以激励老师和学生，在学习和教学中充满动力。而明确的策略则能够明确学校发展的方向和重点，使学校管理有条不紊地进行。例如，我们学校曾经制定了“全面发展、关注创新”为目标，以提高学生的综合素质和创新能力为策略。这样的明确的目标和策略为我们学校的发展奠定了坚实的基础。
第三段：建立有效的沟通机制。
一个成功的学校管理策略必须建立在良好的沟通机制之上。沟通是整个学校管理过程中最重要的环节，它能够有效地传达信息、解决问题和促进合作。学校领导者应该建立一个开放、透明的沟通渠道，与教师、学生和家长保持密切的联系。例如，我们学校定期举行教师家长会和学生代表会议，以促进沟通和理解。这样的沟通机制有效地提高了学校管理的效率和质量。
第四段：培养协作精神和团队合作意识。
学校管理需要教师和学生之间的协作精神和团队合作意识。只有通过团队合作，学校管理才能更好地实现。学校领导者应该鼓励教师和学生相互支持，互相帮助，并且为他们提供一种良好的工作和学习环境。例如，我们学校设置了合作学习的时间，让同学们一起学习和探讨问题，培养了他们的团队合作意识。这样的协作精神和团队合作意识使得学校管理更加顺利和高效。
第五段：持续改进和创新。
学校管理策略需要不断改进和创新，以适应不断变化的教育环境和需求。学校领导者应该保持开放的心态，倾听他人的建议和意见，并勇于尝试新的方法和策略。我们学校定期组织教师培训和研讨会，鼓励教师分享经验和创新的教学方法。这样的持续改进和创新为学校管理带来了新的活力和效果。
结论：
在学校管理中，明确的目标和策略、有效的沟通机制、协作精神与团队合作意识以及持续改进和创新，是取得成功的关键。通过学校管理实践中的总结与经验，我深刻认识到了这些重要性，并将在今后的学校管理工作中继续努力。我相信，只要学校管理者能够不断地改进和创新，我们的学校将能够更好地培养学生的综合素质和创新能力，走向更加辉煌的未来。
管理与策略心得
大扫除时最难做得工作是擦玻璃。用干布擦，玻璃产生静电，吸附着一层尘土；用湿布擦，初看起来干净，不一会儿，玻璃就会朦朦胧胧。每次擦玻璃都需要学生一手拿湿布，一手拿干布，先用湿布擦一遍，接着再用干布擦一遍。由于工作繁琐，经常有学生忘记程序，把明净的玻璃擦成大花脸。遇到这样的事情，我严厉地命令学生重擦，然后在班会课上耳提面命，效果却难如人意。
一日大扫除，学生打扫完毕，我在检查卫生时，发现又有几块玻璃被擦成了大花脸。我没有像往常那样沉下脸来“谆谆教导”，而是盯着那几块玻璃看了一会儿，说：“我发现我们班同学们的美术课程学得真好啊！不但学得好而且用得好。大家看，这几幅画画得真漂亮啊！”此言一出，学生们都顺着我手指的方向看，叽叽喳喳，议论纷纷。这时，晓光同学走到我的面前低声说：“对不起，老师，这是我擦的玻璃，我只带了一块布来，结果擦成了这样子……”看着他一脸的愧疚，我没有训斥，而是和声说：“这次忘记了不要紧，下次想着就行了。忘记带两块布，可以向同学们借一借啊！”说完，我又大声面向全班同学问道：“我们班谁是爱帮助人的同学？谁愿意借一块干布给晓光同学用？”学生们纷纷举手，有几个学生还把干布送到了晓光同学的手中，更有几名学生擦起了玻璃。
自那次至今，我们班教室的玻璃上再没有出现过“漂亮的画”。
学生做了错事，多数情况下是忘记、疏忽或者无意造成的。老师察觉时，学生尽管忐忑不安，却做好了充分的心理准备等待老师的批评，教师越是声色俱厉，越是收效甚微。此时，班主任切不可直面问题，硬碰硬，而是要采取委婉的态度，避其锋芒，在和风细雨中令其幡然悔悟，接着不动声色地教以方法，其效果定会事半功倍。
学习策略管理心得体会
学习是每个人成长和发展的重要方式，而学习策略的管理则是提高学习效率的关键。在我过去的学习经历中，我不断探索和尝试各种学习策略，积累了一些心得和体会。通过有效地管理学习策略，我取得了更加出色的学习成果，提高了自己的学习能力。在本文中，我将分享我所掌握的学习策略管理心得，希望对他人的学习之路有所启迪。
第二段：明确学习目标并制定计划。
在学习策略管理中，首先要明确自己的学习目标。一个明确的学习目标可以帮助我们更好地聚焦和集中注意力，而不至于在学习过程中分散精力。在设定学习目标时，我们需要确保目标具有可量化性和可实现性，以便我们能够更好地衡量自己的进展并逐步达成目标。在设定目标之后，制定一个详细的学习计划是至关重要的。学习计划要具体而又可行，可以将学习任务分解为小步骤，并根据自己的时间和优先级进行合理的安排。有了明确的目标和周密的计划，我们就能更加有条理地进行学习，避免浪费时间和精力。
第三段：灵活运用不同的学习策略。
学习策略管理的关键在于灵活运用不同的学习策略。每个人的学习方式和习惯不同，所以我们需要通过尝试和调整来找到最适合自己的学习策略。在我的学习过程中，我发现了一些针对不同学科和技能的学习策略。例如，对于语言学习，我发现创造一个沉浸式的学习环境是非常有帮助的，我可以通过阅读、听力和口语练习来加深对语言的理解和运用。而对于数学学科，我会通过刷题和解决实际问题来提高自己的数学思维能力。此外，我还尝试过使用记忆法、概念图和归纳法等不同的学习工具和技巧，以便更好地记忆和理解知识。通过不断尝试和调整，我找到了最适合自己的学习策略，并在学习中取得了不错的成绩。
第四段：保持良好的学习习惯和规律。
学习策略管理也需要坚持良好的学习习惯和规律。养成良好的学习习惯可以让我们更好地掌握学习的主动权，有效地利用时间和资源。例如，我经常使用番茄钟法来安排学习和休息时间，并保持专注和高效的学习状态。此外，我还养成了每天复习和总结的习惯，通过整理和归纳所学内容，巩固和加深对知识的理解。保持规律的学习习惯可以帮助我们建立学习的自觉性和连贯性，提高学习的效果和效率。
第五段：不断反思和调整学习策略。
在学习策略管理中，不断反思和调整学习策略是非常重要的。学习是一个动态的过程，我们需要根据自身需求和情况来不断优化和调整学习策略。在学习中遇到挫折和困难时，我们需要及时反思和调整自己的学习方法。例如，如果发现某个学习策略效果不佳，我们可以尝试其他的学习策略；如果在学习中遇到困难，我们可以主动寻求帮助和支持。通过持续的反思和调整，我们能够不断提高学习的效果和效率，实现个人学习目标。
总结。
学习策略管理是提高学习效率的重要手段。通过明确学习目标和制定计划，灵活运用不同的学习策略，保持良好的学习习惯和规律，以及不断反思和调整学习策略，我们能够提高自己的学习能力和成绩。在今后的学习中，我将继续努力探索和尝试不同的学习策略，不断优化和提升自己的学习效果，实现更进一步的学习目标。
学校管理策略心得体会
学校管理策略是指学校根据自身的特点与目标制定的一系列管理规定和措施。针对学校学生众多、师资力量有限等问题，学校管理策略对于提高教学质量和提升学校整体竞争力具有重要作用。在我长期的教育从业经验中，我深深地认识到学校管理策略的重要性，并有一些心得体会。
第二段：科学思维为学校管理带来创新。
学校管理策略不能固步自封，需要与时俱进，不断创新。科学思维是推动学校管理创新的重要指导原则。我们不能仅仅按照过去的经验来管理学校，要积极研究教育管理理论，学习先进的管理方式和经验，将其与学校实际情况相结合，开展创新实践。例如，我们可以采用科技手段来提升学校管理效率，如引入智能化系统进行学生信息管理、教学资源管理等，提高学校办公自动化水平。同时，我们也需要培养教育管理人员的科学素质，提高他们的科技运用能力和创新意识，从而为学校管理带来新的发展。
第三段：以人为本，关注个体发展。
学校管理策略首要考虑的是学生的全面发展。无论是学生还是教职员工，他们的个体发展是学校管理的核心目标之一。学校管理者应该关注每个学生的特长和需求，提供个性化的指导和服务，帮助他们充分发挥潜力。比如，我们可以建立学生档案，记录他们的品德、学业和成长情况，定期对档案进行审查和总结，为学生的发展制定个性化的教育计划。同时，学校管理者也应该关注教职员工的职业发展需求，为他们提供培训机会和职业晋升渠道，激励他们积极进取，为学校的发展贡献力量。
第四段：建立平等、民主的管理机制。
学校管理策略不应该是一言堂式的，而是要建立平等、民主的管理机制。学校管理者应该重视收集师生意见和建议，设立合理的反馈渠道，不断倾听并及时回应各方面的需求。例如，可以开展定期的师生座谈会，邀请师生代表进行意见交流，及时解决存在的问题。此外，学校管理者还应该注重培养学生的参与意识和民主精神，例如成立学生会、学生议会等组织，使学生能够主动参与学校事务的决策和管理，培养他们的公民意识和责任感。
第五段：加强与社会的合作与交流。
学校管理策略需要开放、广泛地与社会进行合作与交流。学校不是孤立的实体，应该积极融入社会发展的大环境中。学校管理者可以主动与社会各界建立合作关系，如与企事业单位合作开展实践教学，与家长联络合作，联合开展社区服务等。这样不仅可以为学校提供更多的教育资源，也让学生更好地融入社会，培养实践能力和社会责任感。同时，加强与社会的交流也可以使学校管理者了解社会发展的需求，及时调整学校的管理策略，更好地适应社会变革的要求。
总结：
学校管理策略是一项复杂而细致的工作，需要不断地学习和实践。通过科学思维创新学校管理、关注个体发展、建立平等民主的管理机制以及加强与社会的合作与交流，才能推动学校不断发展，培养更多优秀的人才。作为学校管理者，我们要持续关注学校管理的科学化、人性化和社会化，努力为学校发展贡献自己的力量。
管理策略心得体会
第一段：引言（大约200字）。
管理策略在现代企业中扮演着至关重要的角色。作为一名从业多年的管理者，我积累了许多关于管理策略的心得体会。通过研究和实践，我意识到在不同情境和不同组织中使用不同的管理策略是至关重要的。在这篇文章中，我将分享我在管理策略方面的心得体会，包括目标设定、团队建设、激励手段、沟通和适应变化等方面。
第二段：目标设定（大约200字）。
目标设定是管理过程中最基本也最重要的一步。一个明确的目标有助于组织成员明确方向、明确责任和职责。在设定目标时，我一直遵循SMART原则，即目标要具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制。此外，合理的目标设定也需要考虑组织的资源和条件。通过设定明确的目标，我能够激发团队成员的积极性和动力，并帮助他们更好地管理自己的工作。
第三段：团队建设（大约200字）。
团队建设是一个相对复杂的过程，需要领导者的耐心和智慧。在建设团队时，我注重平衡团队成员的能力、经验和性格特点。每个团队成员在团队中都有重要的作用，但每个人的作用和职责都应明确而清晰。为了促进团队成员之间的合作和协作，我经常组织团队活动、培训和定期的状态会议。团队建设并不是一蹴而就的，但通过不断的沟通和互动，我能够更好地管理团队，并达到组织的目标。
第四段：激励手段（大约200字）。
激励手段是有效管理团队的关键之一。我认为激励应该有多种形式，包括经济激励和非经济激励。在经济激励方面，我采用了一些奖励制度，如年终奖金、股权激励和晋升机会。而在非经济激励方面，我注重提供员工发展机会、培训机会和留住人才的政策。此外，我也鼓励员工参与决策过程，让他们感到自己的意见和贡献得到认可。通过综合运用不同的激励手段，我能够激发员工的潜力和创造力，提高整个团队的绩效。
第五段：沟通和适应变化（大约200字）。
沟通是管理中最重要也最常被忽视的一环。有效的沟通可以帮助消除误解、减少冲突并提高工作效率。作为管理者，我始终注重清晰明了地传达信息，并鼓励员工提供反馈和意见。此外，我也非常重视与团队成员之间的沟通，定期与他们进行个人或小组会议，了解他们的问题和需求，并共同制定应对方案。同时，我也要及时调整管理策略以适应变化的环境。在快速变化的商业环境中，管理者需要保持灵活性和创新性，以应对各种挑战和机遇。
结论（大约200字）。
综上所述，管理策略对于组织的成功至关重要。通过设定明确的目标、建设高效的团队、综合运用激励手段、有效沟通和灵活适应变化，我能够更好地管理团队，并在竞争激烈的市场中取得业绩。然而，管理策略并非一成不变的，需要根据不同的情境和组织进行调整和改进。作为一名管理者，我将继续积极研究和实践各种管理策略，以提高自己的管理水平，推动组织的持续发展。
企业策略管理心得体会
在当今激烈竞争的商业环境中，企业策略管理显得愈发重要。经过多年的工作实践和学习，我对企业策略管理有了一些心得体会，下面我将从战略制定、执行、监控、调整和持续改进这五个方面，为大家分享我的心得。
首先，战略制定是企业策略管理的第一步。这一步骤需要企业明确自身的使命、愿景和价值观，并根据市场环境和自身实力设计合适的战略定位。我发现，在战略制定的过程中，企业需要认真调研市场需求、竞争对手和技术趋势等因素，同时充分考虑公司的核心竞争优势和资源分布。只有在充分的了解和分析的基础上，企业才能制定出真正适合自己的发展战略。
其次，战略的执行是企业策略管理的关键环节。一个好的战略没有有效的执行是没有意义的。在战略执行过程中，我发现组织结构、流程和人才的配备是关键因素。企业需要建立适应战略目标的组织结构，明确职责和权责，确保战略的落地。同时，流程的设计也需要与战略保持一致，以提高执行效率。另外，企业还需要招募和培养合适的人才，他们既能够理解和执行战略，又具备创新和协作的能力。
第三，战略的监控是企业策略管理中的重要一环。企业不能一味地按照既定的计划行事，而是需要定期进行战略绩效评估和监控。通过设定合适的指标体系和绩效评估方法，企业可以及时发现战略执行中的偏差和问题，并采取相应的调整措施，以确保战略目标的实现。此外，战略监控还需要通过和市场、客户和员工的沟通和反馈，不断调整和优化战略执行过程。
第四，战略的调整是企业策略管理的灵活应对。在市场环境和竞争格局发生变化时，企业需要及时调整战略来应对新的挑战和机遇。我认为战略调整需要通过对内的资源配置和组织结构的调整，以及对外的市场开拓和产品创新来实现。同时，企业也需要及时评估和反思之前的战略执行，吸取教训，避免重复错误。只有在灵活调整的基础上，企业才能保持竞争优势并持续发展。
最后，持续改进是企业策略管理的核心要素。在一个快速变化的市场环境中，企业不能止步于一次战略制定和执行，而是需要持续改进和创新。企业应该建立学习型组织，鼓励员工学习和创新，以迎接未来的挑战。此外，企业还需要不断反思和总结自身的经验和教训，以及跟踪和研究市场和竞争对手的动态，从中找到新的机遇和创新点。
总结起来，企业策略管理需要从战略制定、执行、监控、调整和持续改进这五个方面综合考虑。在实践中，我发现只有在这五个方面把握得当，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现持续发展。因此，我们要不断总结前人的经验和教训，加强自身的学习和能力提升，以适应市场变化，并在企业策略管理中获得成功。
学校管理策略心得体会
随着时代的发展和教育的改革，学校管理策略也在不断革新。作为一名教育工作者，我时刻关注学校管理策略的变化，并在实践中总结出一些心得体会。在本文中，我将就学校管理策略的重要性、教师发展、学生自主和家长参与等方面进行探讨和反思。
首先，学校管理策略对于提高教育质量和学校发展至关重要。一个好的管理策略可以使学校更加有序、稳定。学校管理策略涉及多个层面，从师资队伍的培养到学校课程的设置，都需要有明确的目标和科学的规划。管理策略的制定需要学校领导层具备一定的管理经验和教育专业知识，同时也需要广泛听取教职员工和学生的意见和建议，确保管理策略的可行性和实施效果。
其次，学校管理策略需要注重教师的发展。教师是学校管理中的核心力量，他们的专业素养和发展对学校的教育质量有着直接的影响。因此，学校管理策略应该重视教师的培养和成长。通过提供专业培训和学术交流等机会，激发教师的研究兴趣和创新能力。同时，学校管理策略还可以鼓励教师参与学术研究和课题研究，提高他们的教学水平和研究能力，从而提升学校整体的教育质量。
再次，学校管理策略的实施需要关注学生的自主发展。学校不仅仅是传授知识的场所，更是培养学生自主思考和解决问题能力的地方。学校管理策略应该注重调动学生的积极性和主动性，培养他们的自学能力和创新精神。通过开设选修课程、参与社团活动等方式，激发学生的兴趣和潜能。同时，学校管理策略还应该注重学生的思想教育，培养他们正确的价值观和人生观，助力他们健康成长。
最后，学校管理策略需要积极引导和鼓励家长的参与。家长是学生成长过程中重要的参与者，他们对于学校管理策略的理解和支持至关重要。学校管理策略可以通过开展家长会议、家访等方式主动与家长沟通，了解家长的需求和意见。同时，学校管理策略还可以鼓励家长参与学校活动和义务劳动，让家长们深入了解学校的管理方式和教育理念，增强双方的合作关系，共同促进学生的全面发展。
在学校管理策略的实施过程中，我们需要注意以下几点：首先，管理策略要立足学校实际情况，符合教育教学发展的需要，避免一刀切和盲目跟风。其次，管理策略要注重实践和创新，不断探索适应教育变革和学生需求的新方法和新理念。最后，学校管理策略需要注重评估和反思，及时调整和改进策略，确保其持续有效。
总之，学校管理策略是学校发展和提高教育质量的重要保障。通过重视教师发展、关注学生自主和家长参与等方面，学校管理策略能够更好地激发学校内在的活力和创造力，推动学校实现教育目标。作为一名教育工作者，我们应当时刻关注学校管理策略的变化，并积极参与其中，为学校的发展贡献自己的力量。
管理策略心得体会
近年来，管理策略的重要性与日俱增。无论是企业还是个人，都离不开有效的管理策略。在我实践的过程中，我意识到了管理策略对于成功的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：制定明确的目标。
首先，制定明确的目标是管理策略的关键。只有设定了明确的目标，才能有针对性地制定相应的管理策略。在我的工作中，我常常设定短期和长期的目标，并制定具体的计划和措施来实现这些目标。制定明确的目标能够提高工作的效率，使我对未来有清晰的规划，帮助我在追求目标的过程中保持动力。
第三段：灵活应对变化。
其次，灵活应对变化是管理策略中的重要一环。在现今快速变化的社会环境中，变化无处不在，对于我们来说是一种常态。如果我们不能及时调整管理策略以适应变化，那么我们将很难取得成功。在我实践的过程中，我遇到了很多变化，包括市场的竞争、技术的更新等。我学会了及时分析变化的原因，并灵活地调整管理策略，以应对不同的挑战。只有灵活应对变化，我们才能够保持竞争优势。
第四段：建立良好的团队合作。
此外，建立良好的团队合作也是管理策略的关键。一个团队的力量要远大于个人的力量。在我的工作中，我时常注重团队的协作。我鼓励成员之间相互支持、相互学习，使团队成员能够共同努力实现团队目标。我发现，通过良好的团队合作，团队成员可以互补优势，减少管理上的问题，提高工作效率和绩效。团队的力量可以让每一个成员都能够发挥他们的最大潜力，达到团队的共同目标。
第五段：不断学习和改进。
最后，不断学习和改进也是我得出的重要心得。管理策略需要不断地学习和改进，适应社会变化和个人能力的提升。在我的实践中，我不断地学习新的管理理论和方法，并试着将其运用到实际工作中。同时，我也会不断总结自己的经验教训，改进和完善自己的管理策略。通过不断地学习和改进，我提高了自己的管理水平，使自己更加适应快速发展的社会。
总结：
综上所述，管理策略对于个人和企业的成功至关重要。制定明确的目标、灵活应对变化、建立良好的团队合作以及不断学习和改进是我从实践中获得的重要心得体会。我相信，在今后的工作和生活中，我将会继续秉持这些心得，不断提升自己的管理能力，取得更大的成功。
管理与策略心得
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要坚持到岗。班主任要深入到学生中间，了解学生思想状况的变化，了解他们行为的目的，知道他们在想什么，想做什么，这是促进学生健康发展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考，善于发现和解决问题。对班里可能发生的问题，要抓住要害事先分析，讲清，适时引导，力争把问题消灭在萌芽状态。“手勤”即班主任应言传身教，示范在先，做出表率，今天该做的事绝不拖到明天。久而久之，学生就能养成良好习惯。
管理与策略心得
作为班主任，我适时在学期伊始之际，召开主题班会，让学生交流体会遵规守纪的重要性，从思想上给学生深刻的认识。在实际工作中，狠抓日常学习生活中不守纪律的现象。
如课上课睡觉，旷课迟到，打架骂人，不做作业，顶撞老师等行为。让学生“换位”思考，并积极教育引导。让学生在反省中受教育，培养自己良好的行为习惯。尤其针对初中学生的思想复杂偏激，情绪多变的特点，班主任要及时发现存在的问题，同学生交流谈心，排解问题。同时班主任应多观察，多调查，抓住事情的苗头，防微杜渐，防患于未燃。
管理与策略心得
作为一名教师，我爱班上的优等生，更爱班级的后进生。在学习中，不让一个学生掉队。如我班张嘉原同学是个性格外向的孩子，每次上课发呆，不会背书，爱搞恶作剧。我没有放弃他，而是一字一句地教他读，抓住他的点滴进步，不断鼓励她，在学生面前夸奖他是个聪明的孩子。
出人意料的是，张嘉原竟然能背过一段了，而且成绩也有了很大的进步。在生活上，我更是无微不至地关心每个学生，一到我们班的学生下课了，老爱跟我说知心话，有什么事都爱跟我说。上周五放学时，我收到了张凌灵、刘婉丽写给我的信，虽然也有错别字，语言颠三倒四，却很朴实，我感到很幸福。
管理与策略心得
（1）低年级学生由于年龄小，自控力差，纪律涣散。
我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。低年级的老师说话也要有趣味性，为了培养孩子良好的坐姿，每次看到他们趴在桌子上写字，我都会及时提醒他们“写字要做到三个一”他们就马上高兴地坐得直直的。
（2）利用晨会课、班队课学习学校规章制度。
提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。每周报两名同学，激发了学生的积极性。
（3）在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。
（4）及时与家长联系。利用送学生的机会，找到有关家长，了解孩子的情况，并及时把孩子的情况，告诉家长。因为得到家长的支持，工作好做了很多。
（5）培养小助手，小班长，使我的工作轻松了很多。张永梦是我们班的班长，经过一年的锻炼，真正发挥了班级小助手的作用。
管理与策略心得
后进生大致分成三种类型：
一是学习差生，表现为无心向学，沉闷寡欢。
二是思想品德差生，表现为沾染上不良风气，违反校纪班规，随心所欲，难以自控。
三是“二合一”的双差生，人数不多，但负面影响很大。而这样的学生又以留守学生居多，家庭隔代教育不力，往往导致这些学生任意放纵并且在大多时候又很难取得家庭与学校教育配合统一，对待这些学生更需要班主任倾注心血和爱心，使其转化。
我在差生转化工作中从以下几个方面做起：
1、争取家长配合发挥家庭教育作用。
学校家庭联手打造孩子的未来形成强大的教育合力，在实际工作中采取家访，请家长来访的形式，汇报学生在校的表现，争取家长支持配合。
2、对差生分层次分类别教育。
对待特殊的学生提出特殊的要求，并通过开展各类有益活动，发挥特长，转移兴趣，变“无所事事”为“有所事事”。比如，我班上有几个调皮捣蛋的学生整天坐不住板凳，却对篮球兴趣浓厚，我帮他们成立篮球兴趣小组。利用课余时间打打篮球，并和他们约法三章，如果违反纪律随时撤消篮球队。这几位学生果然收敛许多，学习态度也端正明朗很多。
3、致力学风建设，充分发挥先进群体对后进生的感染作用。
先进群体的榜样作用是巨大的，在良好学风的包围中，少数后进生蠢蠢欲动的欲望便能打消很多，先进带动落后，在先进群体的感召下，加之班主任循循善诱，天长日久，后进生会逐渐走向积极康健的大道。
4、尊重后进生激励后进生。
尊重后进生的人格，以表扬为主，发现挖掘后进生的闪光点，给他们“用武之地”激发他们热情，增强他们信心，比如有的后进生劳动很积极，肯卖力，可以委任其劳动委员一职，负责班级卫生管理，有的后进生让他充当纪律委员一职。他们在记录班级纪律的同时也约束规范了自己的行为，班主任也多了表扬的依据。
管理与策略心得
班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为：“纪律是集体的面貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。”所以，在建设班集体之初，班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸实施，说到做到。执行班规要以“严”为出发点，重抓典型，例：针对学生痴迷于电脑游戏，在课堂上偷看游戏软件书，课下谈论游戏闯关，甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题，要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原则，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一个学生，让学生知道什么是对的，什么是错的，使学生心服口服，自觉接受教育。