外审首次会议领导发言(实用18篇)

时间:2023-12-12 13:48:27 作者:碧墨

发言稿的开头需要能够引起听众的兴趣,吸引听众的关注。小编搜集了一些成功的发言稿范文,在这些范文中,我们可以学习到如何运用合适的语言和方法来撰写发言稿。

外审首次会议领导讲话稿

各位。

专家。

大家上午好!

首先,我代表x厂,对德勤会计师事务所。

专家。

及集团兄弟单位。

领导。

来厂进行20xx年度内控。

评价。

工作表示欢迎和衷心感谢!

此次集团开展的内控。

评价。

工作,是对我们今年以来内控管理工作的审核,以及对前期缺陷整改落实情况的复审,同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才。

评价。

组的各位。

专家。

评价。

工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍,xx部长也对本次内控。

评价。

工作提出了具体要求,各单位要在接下来的。

评价。

工作过程中积极配合,虚心请教,认真落实各项管理要求。

我首先就x厂内控体系前期推进情况向各位。

领导。

专家。

进行简要介绍:

成立了内控体系建设。

领导。

小组及工作小组,各职能部门也指定了专人专岗;建立了由企管部牵头,各职能部门共同参与的协调机制;在各职能部门的共同参与下,重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》,初步建立起一套内部控制机制,但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。

在年初集团内控。

评价。

小组对我厂进行的20xx年度内控。

评价。

中,指出了生产经营工作中存在的58项缺陷,其中,内部控制有效性缺陷24个。我们按照各部门职能分工,分别向xx办、人力资源部、财务部等11个职能部门下达《整改通知书》,逐一整改落实,切实加强制度建设,促进管理水平提升;企管部也依据《管理。

建议书。

》,针对设计缺陷完善了制度及流程,针对执行缺陷重申了规范要求,并加大对执行情况的考核力度,督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全,管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施。

方案。

进行严格落实,有效的控制了企业经营风险,提高了企业的生产经营效率,保证了企业资产的安全、完整。

今年,我厂再次成为集团现场内控。

评价。

的重点单位之一,德勤会计师事务所及兄弟单位的。

专家领导。

来为我们诊断把脉,帮助我们发现问题,促进内控管理水平提升。体现了集团、重工。

领导。

对x厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程,x厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距,必须下更大的力气,不断自我修正、自我完善,缩短差距。

我们诚恳地期望各位。

领导。

专家。

对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从。

思想。

上高度重视,并决心以这次评审为契机,进一步强化管理,改进工作,确保内控的实效性,提升我厂的各项管理水平。

最后,再一次对到会的各位。

领导。

专家。

表示衷心的感谢!

外审首次会议主持发言

下面我介绍一下审核组的成员接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据审核目的评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2015标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2015标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求下面,我介绍一下审核的方法:

请领导讲话

审核正式开始

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的'工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

各位老师、各位专家:

你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2001年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的2015版文件转换中(由2000版向2015版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

外审首次会议领导讲话稿

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表xx公司表示热烈的欢迎!

符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:xx标准要求。因此,今天特别邀请了xxxx公司外审组成员对我司建立的iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:xx版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家。

iso外审首次会议发言

在坐的各位:大家好!

2015 年第一次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展. 下面我介绍一下审核组的成员:

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.

审核的依据共四个方面:

9001:2015 标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合 一般不符合 观察项

下面,我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

各位同仁:

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以 iso9001:2015 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001 工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的'提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。 此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家

外审首次会议领导讲话稿

同志们:

三是统筹推进切实保证整改实效四是强化督查从严落实问责追究。今天我们专门召开安全生产会议学习刘书记对安全生产的。

讲话精神。

同时对安全生产工作再安排再部署大家一定要认真领会高度重视会后认真贯彻落实。,对未来一段时间的安全生产工作进行了布置;段局长谈了安全生产的责任和重要性,我都很赞同。“安全生产重于泰山”,不仅关系着人民群众的生命安全,同时也关乎经济发展和社会稳定,一定不能出纰漏。作为建设行业主管部门,我们的任务很重,既有建筑工地,也有燃气暖气企业,风险点比较多,安全事故的几率比较大,所以大家一定要高度重视,要站在讲政治的高度深刻认识到这项工作的政治性、严肃性和现实性。针对安全生产,我再强调三点意见:

一是强化责任意识,我们局人人有项目,项目负责人是第一责任人,一定要做好安全管理工作,确保不因马虎大意发生任何安全事故。

二是做好防范排查。前一段,河南新乡市原阳县发生了渣土车倒土埋了4个小孩的安全事故,因为围挡有漏洞、倒车卸土没有人指挥、司机马虎大意等多个原因造成了严重的后果,所以各项目一定要做好防范工作,我们的项目负责人,要回去仔细排查,有无安全漏洞、风险点,及时消除隐患点。

安全人员安全设备到位,确保安全生产工作制度化长效化。

同志们,我再次强调,对于安全生产,一定要提高重视,会后要按照会议要求,做好贯彻落实,确保我们安全生产工作上不出纰漏,不出问题。

外审首次会议领导讲话稿

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:20xx版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:20xx标准要求。因此,今天特别邀请了*公司外审组成员对我司建立的iso9001:20xx版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:20xx版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

外审首次会议领导讲话稿

同事:

大家好!

今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声,谢谢大家!

感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基矗信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!

外审首次会议发言

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:2015版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:2015标准要求。因此,今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001:2015版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:2015版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

管理者代表/***

各位同仁: 早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以gjb9001b-2015版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,计划时间为两天。

大家知道gjb认证是军方销售市场的需要,他是部队市场的准入证,实践证明gjb质量管理体系是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

质量管理体系工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司认证的第一次内审,也是外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。 此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家!

内审末次会议发言稿

首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。 这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:

一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。

二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。为迎接外审打下良好的基础。

各位老师、各位专家:

你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2001年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的2015版文件转换中(由2000版向2015版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

外审首次会议领导发言

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。

iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今煤炭企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。

谢谢大家!

质量管理体系外审末次会议讲话

各位老师、各位专家:

你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2001年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的2015版文件转换中(由2000版向2015版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

外审首次会议领导讲话稿

尊敬的各位专家,同志们:

作为管理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!

我局属x企业,担负工农业生产和人民生活用电的任务。20xx年截至10月底,已完成供电量11.3亿千瓦时,售电量10.8亿千瓦时,预计全年售电量同比增长16.88%。我局于20xx年4月正式导入sheq管理体系,运行至今已有三年,体系已逐渐成熟。自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国“安康杯”竞赛先进集体、劳动模范集体、连续被评为县级机关“满意单位”,保持了xx省级文明单位荣誉称号。

今后,我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性,需求的及时性和服务的优质高效性要求,实现顾客满意;确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件,实现员工满意;确保全社会用电量与国民经济同步增长,有序用电,有效用电;接受行风监督,加强廉政建设,实现社会满意。

对于本次审核,各部门要全力以赴,积极配合,尊重审核老师们提出的意见和建议,认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每个工作环节当中,用务实的工作态度、科学的工作方法,切实将管理体系持续、有效的运行下去。

最后请各位专家多提宝贵意见,并祝各位专家身体健康,生活愉快!

内审末次会议领导发言稿

各位领导,同事:大家好!

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:。

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2000标准的要求。

2.公司现有的质量管理体系文件。

3.相关的法律,法规和行业标准。

4.客户的合同或特殊要求。

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着“有则改之,无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项。

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的。

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间。。。

末次会议公司领导发言

各位专家您们好:

你们经过 天紧张、有序、有效的工作,如期、完整地完成了我公司3c与质量管理体系的年度监督审核,在此,我代表轮胎公司对4位专家的高效工作、敬业、务实、精干的作风、知识的渊博、专业水准的能力表示由衷的敬意和衷心的感谢。

4位专家在审核期间为我公司质量管理体系运行与保持方面提供了很多好的建议、方法,可以这么说,此次审核对我公司3c与质量管理体系运行是一个增值的过程、一个提高的过程、一个收益最深的过程、一个获得过程方法的过程。对在审核中各位专家提出的方法、建议,各部门要对号入座,在今后的工作中要全面实施,以努力提高我公司体系运行质量,改善运行环境,实现体系持续改进、以提高顾客满意度,为产品巩固和扩大市场份额提供强有力地保障。

(2)根据标准与实际要求配足资源;(3)提高自我完善能力、形成自查自纠的长效机制,严格过程控制,持续改进产品质量,从源头上保证顾客和社会利益,保证在规定的时间实现 。

尊敬的各位专家、各位领导、同志们:

大家好!

今天,xx公司安全标准化现场评审工作已圆满完成!感谢专家们辛勤的工作,感谢热电行业协会领导热情的指导、鼓励和帮助!

5天来,专家们分成5组,依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》,逐条逐项查资料、看记录、走班组、进现场,对公司安全生产管理、生产设备管理、作业安全、职业健康等13个要素进行了认真的考评。专家们严谨、细致、公正的工作作风以及丰富的专业理论、评审经验使得现场评审工作卓有成效。感谢专家组对我们工作的肯定,更感谢专家们提出的宝贵意见。

虽然我们通过了安全标准化的现场评审,但我们也清醒地认识到,与标准相比,我们还有许多不足,因此,今后的安全工作只能加强,不能松懈。我们要以安全标准化达标为契机,认真整改不合格项,进一步强化员工安全意识,提高安全管理水平,营造良好的安全生产氛围,做到:

一、树立“现在整改”的观念

生产部要抓紧汇总不合格项,下周一召开专门会议,逐条研究落实整改方案、整改责任人、整改资金以及整改完成日期,确保每一个不合格项都能按时按期整改到位。要加强相关方的管理,严格外包单位、施工人员的资质审查;要完善作业指导书、文件包,加强技术监督,规范作业行为;要对照电力行业标准,对异常、故障的“四不放过”处理做到全覆盖;标志标识面广量大,要在前一阶段取得较大成绩的基础上,继续补充、规范;要积极争取集团领导支持,改造、更新老旧设备,提高设备本质安全度。

二、树立“持续改进”的观念

安全标准化评审虽然通过了,但我们不能沾沾自喜,止步不前。安全工作没有最好,只有更好。我们要树立全局观念,开拓进取,求真务实,齐心协力把安全工作做得更细致、更扎实,通过虚心学习,取长补短,不断提升安全管理水平,力争安全工作再上新台阶。

三、树立“人人参与”的观念

坚持“以人为本、安全第一”的方针,加强班前、班后会和班组“安全日”活动的组织领导,加大安全的宣传、培训与考核,牢固树立“零违章、零意外、零伤害、零事故”的安全理念,层层落实安全生产责任制,强化安全隐患整治,形成“人人讲安全、处处抓安全、事事保安全”的良好局面,为生产安全保驾护航。

最后,我代表xx公司,再次向专家们、向市热电行业协会的领导表示衷心的感谢!

xx热电有限公司

首先我代表xx公司全体员工对两位老师莅临我公司监督检查表示最热烈的`欢迎!下面向两位老师介绍一下我公司领导班子成员以及机关各科室部长:(略)

开展职业健康安全工作,是一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作,是提高企业素质的一项基本建设工程,是建立企业职业健康安全长效机制的根本途径,是促进企业持续健康快速发展的基本条件。多年来,我公司的职业健康安全体系的认证工作在贵中心的指导下,取得了卓有成效的成果,为我公司各项工作更好地开展起到了巨大的推进作用。希望通过这一次的监督检查,能够使职业健康安全体系得到进一步的完善,也希望两位老师能够在审核过程中能够就我公司的实际情况多提宝贵建议。作为受审方,我代表我公司全体员工承诺一定全力配合老师的监督检查工作。

根据审核员的要求,我们就这几天的行程作了如下的安排(略)。在整个监督检查过程中,我们的李真副总工程师将全程陪同,如有变动我们将及时与审核员沟通,全力配合监督检查工作,以保证此次工作的顺利完成。

最后,对两位老师的到来再次表示最热烈的欢迎!并预祝两位老师在我公司期间心情愉快,工作顺利!

末次会议发言稿

经过两位老师两天来认真负责、一丝不苟的工作,今天,圆满完成了对我公司职业健康安全体系的监督检查工作。两位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此,让我们以热烈的掌声对两位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢!

这次监督检查期间,两位老师对公司职业健康安全标准化工作进行了详细、全面的指导检查,给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议,对公司职业健康安全标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。虽然公司通过了此次监督检查,但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。在今后的工作中,我们将会根据两位老师提出的意见和要求,认真组织整改并积极落实,不断改进和完善,使职业健康安全标准化在公司进一步得到全面贯彻,加快公司的快速发展的步伐。

开展职业健康安全标准化考评工作,对于提升公司职业健康安全的管理能力,落实公司安全生产管理,统筹协调安全、质量、健康、环境,具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行职业健康安全标准和其它各项规章制度的同时,把企业的工作全部纳入职业健康安全标准化范畴,让公司的每位员工,所从事的每项工作,都能够按职业健康安全标准办事,全面改进和加强企业内部的安全管理工作,促进各项工作水平不断提高。

最后,再一次对莅临公司的两位老师表示衷心的感谢!祝两位老师身体健康,事业顺达!

尊敬的审核组组长:

您好! 首先,我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工,对sgs认证公司审核专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

相信您的到来,将会对我公司iso/ts16949持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我希望审核专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对我公司质量管理体系工作提出指导性的意见。我们希望通过审核专家这次监督审核,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。 同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,全力以赴、实事求是。在工作中积极配合审核专家共同做好监督审核工作。 公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和专家的指导。期盼专家在此次及日后工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,全面提升公司质量管理水平。

最后,再次感谢审核专家莅临,并预祝sgs认证公司的审核专家此次监督审核工作圆满成功。

谢谢大家!

外审首次会议领导讲话稿范文

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表xx公司表示热烈的欢迎!

xx公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:xx标准要求。因此,今天特别邀请了xxxx公司外审组成员对我司建立的iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:xx版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家。

外审首次会议领导讲话稿范文

推荐:同志们:

经省政府同意,省局组决定,集中_天时间举办全省食品药品监督管理系统干部培训会。这次培训,是在全省食品药品监督管理系统机构改革基本到位、食品药品监督管理工作面临新形势、新任务的关键时期举办的。我们要结合全省食品药品监督管理工作的实际,在加强食品药品监督管理实践中认真贯彻,在提高食品药品监督管理水平上充分体现。

“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”,是内在统一的有机整体,既有相互依存的紧密联系,又有相互贯通的深刻内涵,这就是:旗帜是方向,班子是关键,队伍是基础,发展是目的。一定要深刻理解这四句话的表述,准确把握这四句话的含义,全面落实这四句话的要求,努力开创全省食品药品监督管理工作新局面。下面,我着重围绕这方面的内容,结合我们监管的职能职责,讲几点意见,供同志们。

坚持以科学发展观统领食品药品监管工作。应当肯定,省食品药品监管局成立以来,全系统干部职工励精图治,发扬艰苦奋斗、求真务实的作风,各项工作取得显著成绩,监管事业取得长足进步:基础设施建设加快,先后投入资金上亿元,修建办公用房;执法装备明显改善,为基层配备了执法车辆,添置了一批执法装备和检验检测仪器,增加了办公经费;机构改革和人员调配基本到位,每个区县都成立了食品药品监管机构;探索建立食品药品安全监管长效机制初见成效。但是,也要看到,目前全省食品药品监管工作,无论是“硬件”建设、还是“软件”建设,尤其是在管理水平方面,还不能完全适应形势任务的发展需要,离科学发展观的要求还有差距。要进一步深化理论认识,提高业务能力,创新工作机制,就必须要突出“四个强化”。

一是要在上强化科学监管的理念。所谓科学监管的理念,就是要使科学发展观的主旨,在食品药品安全监督管理工作中具体体现,始终坚持以人为本的价值取向,始终贯彻全面协调可持续的发展要求。坚决克服重城市、轻农村的思维方式,扩大食品药品安全监管职能对广大农村的有效覆盖,增强城乡统筹的监管能力;坚决克服重事前审批,轻事后管理的传统习惯,促进食品药品安全审批流程同监管流程的无缝对接,增强前后协调、环环相扣的监管能力;坚决克服重突击整治、轻日常监管的障碍,以整治促监管,推动食品药品安全监管走向规范化、制度化、常态化,增强对食品药品安全常抓不懈、可持续性的监管能力。我们在监管理念上,如果不重视解决好这些问题,食品药品监管工作就容易失之偏颇,食品药品产业也难以实现科学发展。

二是要在工作上强化科学监管的思路。所谓科学监管的思路,就是要使科学发展观的,转化为加强食品药品安全监督管理的思路,转化为推动食品药品安全监管工作的路径,合理配置监管资源,有序整合监管力量,不断创新监管方式,在推进全省食品药品安全监管事业进程中,努力实现监管工作最优化和监管效率最大化。引申来讲,就是要切实做到,决策科学地谋划行业监管,适应食品药品安全工作的内在规律,不脱离实际;依法规范地实施行业监管,适应食品药品安全工作的运行规程,不放弃原则;运用科技力量提升行业监管,适应食品药品安全工作的发展趋势,不自我封闭。我们在监管思路上,如果不重视解决好这些问题,就容易在纷繁的现象中抓不住事物的本质,监管工作也难以顺利进行并达到预期效果。

内审末次会议领导发言稿

时间:xx年9月1日下午16:10—16:50。

地点:公司会议室。

与会人员:xxx。

主持:xxx。

记录:xxx。

会议内容:

9月1日下午16:10,在公司会议室举行了公司xx年度内审末次会议,本次会议由xxx厂长主持,xxx、各部门主管、内审员共20人参加了会议。

首先,全体与会者签到。xxx代表审核组感谢各部门在审核过程中的配合。

然后,四个审核小组依次对各自审核的有关情况向全体与会者报告。xxx厂长介绍了供销部与品保部的审核情况,指出供销部的顾客满意、与产品有关过程的评审、过程的测量和监视的确认等方面相比去年有一定程度的改进,然部分报表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在标签有效期前送检,集团实验室已通过认证,公司送校验的量具不少,请实验室提供通过认证的证书。品保部报表能提供,但缺乏对数据的统计分析,这一块需要整改。

xxx:生产部车间的情况大家都了解,就不多说了。工装台帐这一块因近期设备变动较多,在审核中发现部分设备需重新登记查验,希望工装加派人手把这项工作做好。

会议记录:。

所涉及的检查内容都没有问题。行政部审核主要是培训这一块。人员鉴定及新员工培训这一块合乎xx年度部门运营目标,然而公司培训力量以及培训的预算限制了行政部培训内容的深入,建议各部门要加强对培训工作的支持力度。

xxx:本次审核的锻压车间、机加车间以及组装车间,据审核情况看来,没太大问题。锻压车间作业指导书已悬挂,但由于锻压产生的`油烟较多,加上墙面清洁不够,导致锻压作业指导书模糊不清。这次建议锻压车间在保证地面整洁的同时要加强墙面及设备表面的除污清洁力度。机加现场产品与图纸不相符,建议加强图纸管理工作,完工产品的图纸要取下保存。组装车间现场装零部件的塑料箱,颜色不一致,对周转的塑料箱颜色统一。

xxx:本次审核共发现3个不合格项,均为一般不合格,要求机加车间、生产部、品保部按iso质量体系要求,认真进行整改,并制定预防措施,防止不合格的再次发生。

xxx发言:通过本次内审,发现各部门在质量体系运行的实践上已基本达到了预期的期望和结果,公司质量管理体系在审核范围内基本符合审核准则并能得到有效实施,但同时,也暴露出了一些问题,一些部门还需加强职责的落实,各部门之间的协调沟通还需要加强。要求对审核组提出的主要问题和建议,各部门在规定时间内要抓紧整改到位,提高认识,用规范来指导生产,保证生产质量。

无任何异议后,厂长宣布了管理评审会议的时间,本次会议结束。

内审末次会议领导发言稿

首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现尝验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:

一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。

二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。

外审首次会议领导讲话稿范文

各位、各位:

大家上午好!

首先,我代表x厂,对德勤会计师事务所及集团兄弟单位来厂进行20xx年度内控工作表示欢迎和衷心感谢!

此次集团开展的内控工作,是对我们今年以来内控管理工作的审核,以及对前期缺陷整改落实情况的复审,同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才组的各位就工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍,xx部长也对本次内控工作提出了具体要求,各单位要在接下来的工作过程中积极配合,虚心请教,认真落实各项管理要求。

我首先就x厂内控体系前期推进情况向各位、进行简要介绍:

我厂自20xx年7月启动内部控制体系推进工作以来,按照集团、重工对于内控体系建设的要求,制订了组织,成立了内控体系建设小组及工作小组,各职能部门也指定了专人专岗;建立了由企管部牵头,各职能部门共同参与的协调机制;在各职能部门的共同参与下,重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》,初步建立起一套内部控制机制,但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。

在年初集团内控小组对我厂进行的20xx年度内控中,指出了生产经营工作中存在的58项缺陷,其中,内部控制有效性缺陷24个。我们按照各部门职能分工,分别向xx办、人力资源部、财务部等11个职能部门下达《整改通知书》,逐一整改落实,切实加强制度建设,促进管理水平提升;企管部也依据《管理》,针对设计缺陷完善了制度及流程,针对执行缺陷重申了规范要求,并加大对执行情况的考核力度,督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全,管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施进行严格落实,有效的控制了企业经营风险,提高了企业的生产经营效率,保证了企业资产的安全、完整。

今年,我厂再次成为集团现场内控的重点单位之一,德勤会计师事务所及兄弟单位的来为我们诊断把脉,帮助我们发现问题,促进内控管理水平提升。体现了集团、重工对x厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程,x厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距,必须下更大的力气,不断自我修正、自我完善,缩短差距。

我们诚恳地期望各位和,对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从上高度重视,并决心以这次评审为契机,进一步强化管理,改进工作,确保内控的实效性,提升我厂的各项管理水平。

最后,再一次对到会的各位和表示衷心的感谢!

外审首次会议领导讲话稿范文

各位,同事:

大家好!

岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将从以下几个方面20xx年,展望20xx年:

年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的`服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的所感动,如我们的执业药师xx,生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。

20xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。x月份xx店开业、x月份xx店开业并扩大xx店的经营规模、x月份xx店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至xx大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的xx酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前xx市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的xx公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在xx新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大xx公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。

山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。

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