园区管委会工作总结(专业19篇)

时间:2023-11-29 15:20:21 作者:薇儿

月工作总结不仅是对自己工作的梳理和总结,也是对团队整体工作的评估和反思。小编整理了一些精选的月工作总结范文,在这里与大家分享,希望能对大家的工作有所帮助。

园区管委会管理制度

第一条为了全面推进依法行政工作,提高工作人员的依法行政水平,维护最广大人民的民主权利,促进依法行政工作持续、快速、健康发展,根据有关法律、法规、规章规定,结合园区实际,特制定本制度。

第二条本制度适合xxx工业园区管委会各部门。

第三条各部门根据本部门的工作情况认真执行依法行政工作制度,推进和加强依法行政工作。

第四条依法治市领导组负责对园区依法行政工作的日常监督和检查工作。

第五条各部门应按照法律、法规、规章以及有关规定履行职责,重大事项及时向领导报告。

第六条遇紧急事件重大事故和自然灾害,各部门必须第一时间上报党工委。

第七条本制度所称领导干部是指全体机关干部。

第八条领导干部每季度学法一次,每次学习时间不少于2小时。

第九条分管领导要掌握所分管部门的学法情况,经常惊醒督促检查。

第十条学法内容为涉及到有关的法律、法规、规章及其他有关的法律知识。

第十一条学习形式可以采取轮训、讲座、研讨、自学、调研等多种形式。

第十二条各部门在贯彻执行各项法律、法规及政策的过程中涉及需公开的事项,适合本制度。

第十三条除法律规定应当保密的以外,各部门对实施管理作的`各项决策应当采取有效地形式向社会公开。涉及广大人民群众的切身利益和关系到园区改革、发展、稳定等重大决策,应当通过有效形式征求社会各界人士意见和建议;各部门应当向公民提供自由索取有关文件或资料的便利条件。

第十四条政务公开的主要内容:

(一)机构设置情况、管理权限和主要职责;

(三)机关的工作纪律、群众举报电话和投诉方法。

第十五条在办公场所的明显位置设立政务公开栏和举报箱,同时在网站设立的本单位网页上公布政务公开内容。

第十六条园区开展法制教育工作,适合本制度。

第十七条依法治市工作领导组负责对园区法制宣传教育工作的组织实施,考核评比,信息报送等工作。

第十八条认真落实普法宣传教育计划,大力开展普法教育宣传活动。对新颁布的法律、法规、规章和规范性文件的宣传要做到及时广泛、多种形式、重点突出、注重实效。

第十九条对执行的法律、法规、规章和园区规范性文件,涉及到两个部门,由依法治市工作领导组组织协调共同做好组织宣传工作。

第二十条宣传贯彻新颁布的法律、法规、规章和园区规范性文件主要采取以下形式:

(一)利用企业qq群、led显示屏和门户网站等;

(二)根据情况需要,召开全园区的宣传贯彻动员大会;

(三)印发有关的宣传材料。

第二十一条法制宣传员要充分发挥作用,认真履行职责。

第二十二条依法治市工作领导组作为园区法制工作开展情况和各项制度的实施情况进行监督检查,并将检查情况及时报告给主要领导。

法规、规章实施效果评估。

第二十四条本制度自20xx年2月1日起试行,依法治市领导小组负责解释。

技术产业园区管委会年上半年工作总结

一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引,西区抓更新,全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作,确保x月底项目建成,万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设;围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线,策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设,全面推进云锦一期建设工作收尾工作,加快推进云锦二期项目建设启动工作;加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观,打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升,万mx载体建设;持续提升园区显示度和辨识度,加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作,加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。

二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式,创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念,实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年,园区共引进亿元以上产业化项目xx个,投资额达xx亿元。其中,航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目,易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光(西南)城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次,举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。

三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态,依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头,有效发挥其行业影响力和号召力,协同招引上下游左右岸配套企业,构建产业“朋友圈”,打造特色产业集群。聚焦平台强功能,瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强,着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地,切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条,轨道交通聚焦核心零部件制造等领域,着力招引科安达等重点项目;北斗应用聚焦算法研究等领域,着力招引中科院空天院等重点项目;人工智能聚焦智能系统研发制造等领域,着力招引坎德拉机器人等重点项目。

四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程,建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台;编制一套年度企业活动计划;制定一个本年度重点企业走访方案;出台一套精准产业扶持政策,重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策,切实提升服务效能,促进企业发展壮大。上半年,举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场;搭建校企交流平台,邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研,加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨,为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。

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管委会工作总结

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。

对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。

环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

园区年工作总结暨年工作计划党工委管委会

总结。

暨2021年工作计划 一年来,园区党工委、管委会在县委、政府的坚强领导下,全面贯彻落实习近平总书记视察xx重要讲话和指示批示精神、自治区党委第十二届十一次全会、xx市委第十四届十次全会、xx县委第十四届八次全会精神,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,实现了“两手抓、两不误、两促进”,园区经济持续回升、稳步向好,呈现出良好发展态势。

一、2020年工作完成情况(一)凝心聚力,抗疫斗争取得全面胜利。新冠肺炎疫情发生以来,园区坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神和***决策部署,坚决执行区市县各项工作安排,把疫情防控作为头等大事、政治任务,闻令而动、听令而行,着手早、行动快,科学防、依法控,勇担当、扛责任,迅速打响同时间赛跑、与病魔较量的阻击战,坚守了疫情“零发生”的园区阵地。园区创新的抗疫3456工作法(抓实“开工前、生产中、复产后”三个关键环节,严把开工前“四项报备”、生产中“五个必须”和复产后“六个严禁”三道关口)被xx市委发文作为典型经验在各县(市)进行推广,被自治区党委发文给予通报表扬并充分肯定。

(二)精准施策,经济运行实现稳步回升。在解除疫情防控措施以来,园区上下齐心、众志成城,复工满产、努力追赶,逐月补差,克服了疫情影响。二季度完成工业总产值22亿元,同比增长1.38%,增速环比增长47.4%;二季度完成销售额45亿元,同比增长8.9%,增速环比增长41.5%,凸显了园区经济的强大韧性和潜力,以及企业较强的自身抗风险能力。截至目前,园区59家规上工业企业累计完成工业总产值58.71亿元,预计全年工业总产值增速同比持平;65家限上商贸企业累计完成销售额123.65亿元,同比增长11.2%,预计全年销售额同比增长7%公号“老秘带你写材料”整理;完成税收10.02亿元,预计全年13亿元;完成固定资产投资4.4亿元,预计全年完成5亿元;完成招商引资实际到位资金13亿元,预计全年完成21亿元。

(三)全面服务,项目建设投资拉动效果明显。园区狠抓项目建设,实行重点项目、技改项目、招引项目领导包抓责任制,制定路线图,明确时间点,践行“一线工作法”,现场协调解决存在问题,对推进缓慢的项目,及时召开项目推进专题协调会,力促项目有序推进。2020年xxxx工业园区共谋划建设项目22个,其中:新建项目12个,续建项目8个,技改2个,概算总投资232.789亿元,年度计划投资39.6599亿元(包括中汽车谷项目30亿元)。2020年xxxx工业园区共谋划建设项目22个。截至目前,已开工项目19个,新建项目9个,续建项目8个,技改项目2个;未开工项目3个,为中汽车谷项目、xxxx工业园区一般固废综合处置中心项目、xxxx工业园区(暖泉片区)消防站建设项目;储备项目5个,概算总投资3.4亿元。其中中汽车谷项目正在积极推进招商工作,xxxx工业园区一般固废综合处置中心项目、xxxx工业园区(暖泉片区)消防站建设项目正在进行土地报批。

(四)多点发力,招商引资取得新成效。一是对接专业招商团队实现精准招商。积极与谷川联行(北京)科技有限公司专业招商服务机构,聚焦园区产业定位,以延链补链强链为目标,以京津冀、长三角、珠三角、川渝四个招商区域为重点,实施招商引资外包的公司化运营,实现招商引资专业化、精准化。二是“腾笼换鸟”盘活低效用地。通过“腾笼换鸟”引进杞蕴枸杞加工项目、博澳醋酸酯项目、智尚乳胶漆项目、中自装备制造及服务平台4个项目,盘活低效用地168.5亩。三是实施内引外联积极引进项目。积极对接xx省xx工业园、xx市滨江工业园等园区的高端医药、xx经开区,实现xx玉面粉、xx现代商用车、xx商贸公司、爱里食品、中通快递、傲浦尔6个项目签约落地,积极跟踪对接深圳宝能智慧科技城、凯利汽车欢乐广场、北京秋实生物蛋白、华谊兄弟星剧场、西紫自控阀门、东方雨虹新材料等一批重点再谈项目,力促项目尽快签约。

(五)科创引领,数字经济成为园区发展新引擎。一是强化科技创新支撑。创建自治区智能工厂1家,自治区数字化车间5家,自治区绿色工厂2家,自治区制造业行业领先示范企业1家,“xx优品”称号企业14家,“xx老字号”称号企业3家,成立科学技术学会2家,其中园区企业汤姆森电气入选2020年-2021年度企事业单位知识产权试点。二是实施人才项目申报。组织大北农科技、凯添燃气、艾尼工业科技等企业申报2020年度高精尖缺人才6人、学术技术带头人储备工程21人,区市“人才小高地”建设项目4个,优秀技能人才培养基地1个,推选2020年“xx最美科技人”4人。三是成功举办首届云端车展。联合相关部门,举办为期一个月的xx2020年首届云端车展,共计45个品牌参与,开展了54场次直播,47家汽车4s店实现集客1.3万人次,完成销售订单2618台,完成销售额4.33亿元,比去年同期增长8.5%。同时借助云端车展成功研发德胜汽车谷小程序,助力园区汽车销售再攀新高。

(六)扛牢责任,环保安全保障能力全面提升。园区坚决扛起政治责任,强化安全环保底线红线意识,认真履行属地监管职责。一是加强安全隐患排摸整治力度。截至目前,走访检查企业及个体工商户500多家,发现隐患1600多条,现场要求整改600多条隐患,下达整改通知书190多家,下发执法文书5份,开展应急预案演练4次,督导园区企业做好高温和防汛安全应急工作。二是开展“散乱污”企业清零活动。以自治区党委第一生态环境保护督察组督察为契机,全面开展“散乱污”企业排摸清理整治。截至目前,共排查出“散乱污”企业48家,已整改完成32家,16家已断电正在整改。三是加快环保转办件的办结进度。完善中央环保督查组905号件的销号资料,将于近期实行挂网销号。共接转自治区党委第一生态环境保护督察组转办件5件,其中3件已办结;2件投诉泰益欣公司异味扰民问题,将于11月20日办结。四是全面提升园区基础设施。实施智慧园区、一般固废综合处置中心、暖泉片区污水管网改造工程、德胜片区基础设施改造工程和暖泉污水处理厂提标改造,进一步提升园区环保承载能力和治理智能化、现代化。

(七)深化改革,高质量发展内生动力全面激发。按照《开发区整合优化和改革创新实施方案》(xx办〔2018〕82号)、《开发区整合优化和改革创新实施方案》(xx发〔2018〕217号)、《关于印发关于推动工业园区高质量发展的实施意见的通知》(贺党发〔2019〕29号)和《关于印发等4个方案的通知》(xx发〔2020〕58号)精神,园区人事制度改革实施方案、成立审批服务中心机构实施方案、行使部分行政执法权方案已全面完成,管委会+公司实施方案拟初步组建xx德胜综合服务有限公司和xxxx工业园区投资运营公司,按照“发展一个、成熟一个、组建一个”的原则,有序分期组建成立,待条件成熟后,成立xxxx工业园区投资集团公司。

(八)筑牢根基,全面从严治党纵深推进。一是强化党风廉政建设。园区党工委牢固树立党风廉政建设主体责任的意识,把党风廉政建设和反腐败工作与园区工作同规划、同部署、同落实;修订完善了xxxx工业园区党工委、管委会各项工作规章制度,并装订成册印发至各部室;制定了《xxxx工业园区党风廉政建设各项制度》《xxxx工业园区党风廉政建设和反腐败主要任务分工方案》,进一步强化班子成员“一岗双责”和部室责任的落实,聘用10名党风政风监督员,强化纪检组织建设,推动主体责任落实,为园区高质量发展提供坚强的纪律保证。二是强化非公党建引领。通过党建品牌创建、实施“双培双带” 工程、派驻非公党组织第一书记和整治软弱涣散党组织等举措,全面提升园区非工党组织标公号“老秘带你写材料”整理准化、规范化建设,为企业高质量发展安装红色发展引擎。截至目前,创建百瑞源“六个引领”、大北农“六结合”、凯添燃气“红色运输线”等党建品牌;共培养123名入党积极分子,发展45名预备党员;整治14家软弱涣散党组织。

二、存在问题(一)对外开放水平不足,外贸依存度低。目前,园区具有直接对外贸易企业8家,有实际投资的外资企业3家。部分企业家对企业对外开放不够重视,存在“小富即安、小富求稳”思想,对企业的长远发展和潜在危机认识不足,在对外开放方面不敢想、不敢做,无目标、不主动。

(二)科技创新意识不强,创新能力不高。大多数中小企业受困于资金、地域、人才等综合性因素影响,研发投入难有保障。中高级技术人员不多,民营中小企业中分布更少,企业对发明专利不够重视,多数是实用型或外观型,特别是关键技术、核心技术少,园区高新技术企业产业核心技术不强,没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。

(三)产业集群效应欠缺,延链配套不足。园区所处区域与周边市县资源同类、产业同构、产品同质,竞争激烈,企业规模小而分散,行业内产品单一、互补性不强,产业集聚效应不显著。传统制造业企业产品附加值较低,处于行业价值链的中低端部分,缺乏价值链延伸能力,难以实施大规模定制技术以及低成本控制,也难以将产品升级发展为集服务与产品于一体的产品服务系统。

(四)资源要素瓶颈凸显,招商引资受限。德胜片区存量未开发用地所剩无几,暖泉片区由于距离较远,企业不愿意投资,部分有扩张意向的本地企业因德胜片区无地,转向其他地方发展;一些有意向投资的好项目、大项目因融资因素制约,无法在园区落地,比如企业融资贷款难,园区在产业基金使用上没有自主权,严重影响招商引资工作。

三、

2021年工作思路及举措园区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻落实习近平总书记视察xx重要讲话和指示批示精神、xx委第十二届十一次全会、xx市委第十四届十次全会、xx县委第十四届八次全会精神,紧紧围绕全面落实“建设黄河流域生态保护和高质量发展的先行区”的时代重任,依照“2345”发展规划,即依托“两个板块”,壮大“3+x产业”(绿色食品、生物医药、汽车服务3大产业,配套产业x:数字经济、快递物流、健康养老、新型材料、家具制造),提升“四大基地”,建设“五个园区”,持续推动园区高质量发展,争当建设黄河流域生态保护和高质量发展的先行区的排头兵。

(一)强化规划引领,明确园区发展方向。按照黄河流域生态治理与高质量发展的战略定位,着眼xx城市化稳健发展进程和城市总体规划,依托园区德胜片区和暖泉片区两大板块,重点提升德胜板块智能化制造业、现代化服务业、数字化园区治理,做好数字经济基地、共享型人才平台、创新中心、生活服务中心等项目;盘活再造暖泉板块,围绕生物医药产业,打造绿色生态小镇,通过道路交通优化、产业链条组合、人才共享、创新合作、生活服务中心等纽带加强两个板块的互动互补,实现组合发力。德胜板块109国道以西为绿色食品制造基地,德胜板块109国道以东为汽车+产业基地,德胜板块xx绕城高速以北园艺路为数字经济基地,暖泉板块为生物医药基地(绿色生态小镇)。

(二)强化项目招引,实现补链强链延链。聚焦园区“3+x产业”定位,按照“高大上+链群配”(“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目;“大”即大投资、大规模、大牵引的项目;“上”即上档次、上层次、上效益的项目;“链”即产业链上下游的项目;“群”即集群化的项目;“配”即配套化的项目)的招商思路,加大与谷川联行(北京)科技有限公司等专业招商服务机构合作,以京津冀、长三角、珠三角、川渝四个招商区域为重点,聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目,针对园区产业链供应链中存在的突出问题,大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链等工程,增强产业链供应链稳定性和竞争力。及时跟踪对接深圳宝能智慧科技城、凯利汽车欢乐广场、北京秋实生物蛋白、华谊兄弟星剧场、西紫自控阀门、东方雨虹新材料等一批重点再谈项目,力争项目签约落地。

(三)强化项目储备,持续增强发展动能。2021年园区谋划项目共26个,概算总投资236.8175亿元,年度计划投资43.39亿元(包括德胜片区综合开发项目实际投资30亿元)。按建设性质来看,新建项目18个,年度计划投资39.31亿元;续建项目6个,年度计划投资3.53亿元;技改项目2个,年度计划投资5500万元。按投资性质来看,政府投资项目6个,年度计划投资7400万元;社会投资项目20个,年度计划投资42.65亿元。

(四)强化数字经济,加快园区数字化进程。一是推进园区治理数字化。构建“数据处理+平台应用+物联网+智能管理”运行架构,创建xxxx工业产业园数字平台,实现园区治理数字化和智能化。二是推进企业智造数字化。用互联网先进技术改造升级企业,打造“智能工厂”“数字化车间”,大力实施“互联网+先进制造业”“企业上云”两大行动,支持华泰家俱、爱里食品等企业业务系统向云端迁移,引导融神威、厚生记、凯晨电气等一批骨干企业开展“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云”。三是推进企业运营数字化。依托园区物流基地、电商产业园,积累xxxx工业园区首届云端车展初步经验,利用 5g 及人工智能技术,在园区数字经济基地基础上打造专业的直播基地,服务园区终端产品类企业,形成园区全产业链短视频直播聚合平台,实现网销直销。

(五)强化生态经济,实现园区绿色发展。一是加大现有企业环保整治和技术改造。对园区主导产业之外的环保不达标企业,加大环保改进,因技术或成本因素决定限期改进不达标的,要有序搬迁或限期停产。属于园区主导产业之内的企业,统一环保标准,依托创新中心,采用政府+企业+用户三方出资模式,深化环保技术研发,确保园区主导产业环保达标率超过区内工业园区平均标准。二是着力打好碧水保卫战。推进园区污水管网全覆盖、全收集、全处理,园区集中污水处理设施按要求完成“提质增效”,所有排污企业实现稳定达标排放。三是扎实推进净土保卫战。推进重点行业、企业土壤污染排查和整治,严格土壤污染重点行业搬迁改造过程中拆除活动的环境监管。推进园区垃圾分类、资源化利用和处理,固体废物资源化利用以及危险废物安全处置。四是坚决打赢蓝天保卫战。全面推进挥发性有机物排放综合整治,全域、全时段开展裸露地面扬尘管控,园区统一规划,政府、企业等多方按区域分摊绿化责任,提升园区绿化率,加大废气异味的就地循环,全面提升环境质量。

(六)强化闲置土地利用,推动新旧动能转化。坚守资源利用上线,加快园区闲置土地、批而未供土地、因市场及环保约束长期停产的园区内企业厂区、低端低效高污染产业交易清理退出,向闲置资源要空间、向低效资源要提升,全面提高园区企业投资强度、产出密度、效益高度和环保水平。

园区管委会党建工作总结。

园区管委会副主任事迹材料。

园区党工委党建工作总结。

园区党工委党风廉政工作总结。

管委会工作总结

市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×××就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:

(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。

(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。

(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。

(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.

西区管委会工作总结

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地2011—总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

园区管委会党建工作总结

2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”,也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线,准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位,突出产业培育年主题,积极实施工业强县和开放开发战略,以二期开发为重点,突出抓好基础设施建设和招商引资,努力改善投资环境,全面提升承载力、竞争力,园区各项工作进展顺利,全年预计可完成固定资产投资8.2亿元,占年度任务的100%;实现工业总产值12.45亿元,占年度任务的100%;完成税收2000万元,占年度任务的100%;完成引资(内资)3亿元、外资300万美元,占年度任务的100%;争取上级扶持资金500万元,占年度任务的550%;社会消费品零售总额完成1800万元,完成年度任务的100.5%;万元产值能耗降低率9%。

(一)、以提升承载力为突破口,发展规划得到完善,基础设施全面加强,扩区工作进展顺利。

一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上,正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划,园区土地集约利用评价成果通过验收,完成园区整体环评,为合理产业布局和功能分区,以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。

一路,全长1500米,控制红线50米,雨污分流,沥青路面。规划二路,全长2200米,控制红线30米,雨污分流,沥青路面。冯十公路,全长900米,控制红线40米,雨污分流,沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前,基础设施完成投资3950万元,占年度任务的56%。其中规划一路路基施工基本完成,进入路面施工,二路路基施工进行70%,部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。

三是抓好扩区工作。生态产业园,仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。

(二)、以培育支柱产业为重点,加大招商引资力度,抓好项目建设。

一是加大外宣投入,充分利用网络、媒体、广告牌等介质,全方位扩大宣传提高知名度。同时,充分准备包装招商引资项目,积极组织参加西洽会,截止目前完成引资项目4个,正在洽谈项目4个,完成引资2.7亿元,占年度任务的90%,年底前全面完成任务。

主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作,即将动工建设,预计年底前可完成投资3000万元。

(三)、以壮大规模提升总量为目标,做好企业日常监管和服务,培育过亿元企业。

下大力气做好企业服务工作,认真落实《培育过亿元企业行动方案》,积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等,全力支持企业发展。与此同时,抓好企业的环保、安全生产等项工作,做好日常服务工作,解决好遗留问题,为企业正常生产创造了良好的环境,全年新增过亿元企业3户,园区可实现工业总产值12.45亿元,完成税收2000万元。

(四)以强化管理提高效率为基础,抓好安全生产、节能降耗、创卫工作,完xx县志修编工作。

加强机关内部管理,增强服务意识,提高工作效率,同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作,全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务,搞好园区环境卫生,抓好日常保洁,保持良好的市容环境。积极配合县志办,做好园区各种资料的收集整理,完xx县志修编的各项任务。

二、2011年工作打算。

2011年我们的发展思路是:继续深入贯彻落实科学发展观要求,积极实施工业化和开放开发战略,以招商引资工作为重点,继续加强园区基础设施建设,努力改善园区投资环境,全面提升园区的承载力、竞争力,努力建设关中一流园区。

2011年我们的重点工作是:

一、积极采取得力措施,完成各项经济指标。2010年我们的目标是:全年完成固定资产投资10亿元;完成税收2500万元;完成招商引资项目6个;培育过亿元企业2个;万元产值能耗降低率控制在10%。

二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作,做好日常服务工作;做好项目跟踪服务,特别是雨润、伊利项目协调工作,促使项目尽快建成投产;认真落实《培育过亿元企业行动方案》,积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等,大力支持企业发展,培育过亿元企业2户,做好税收大户培育。

三、

努力加强基础设施建设,改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元,主要内容包括,科技人才孵化器建设,投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程,投资1190万元。冯十路道路工程,全长1324米,规划控制红线40米,沥青路面及道路照明绿化,投资3010万元。伊利环厂路工程,全长1200米,规划控制红线20米,水泥路面及道路照明绿化,投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米,投资800万元。以提升园区的硬件设施条件,为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资,确保按计划顺利完成。

1、工业园基础设施建设项目,项目总投资8300万元,重点实施科技人才孵化器工程,规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程,冯十路道路工程,伊利环厂路工程,二期雨污管道工程,以提升园区的硬件设施条件,为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

2、金红叶纸业,由金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司投资的纸制品加工项目,位于蓝田工业园二期,总投资1.5亿元,占地100亩,主要建设内容包括车间及办公大楼,建筑面积8万平方米,建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模,产值7.8亿元,年销售收入可达2.6亿元,还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。

五、不断加大招商引资力度,做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质,全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式,充分准备招商引资项目,组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动,全年完成引资项目6个。同时,做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务,保证项目顺利入区建设。

园区管委会工作总结

办公室结合自身职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,在局班子的正确领导下,在其他科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作,为我局主要职能工作顺利的开展提供服务。现将上半年具体工作总结如下:

一、做好日常管理工作。

完善了我局机关工作人员纪律考核制度和办法,加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫,保持办公场所清洁,为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习,将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨,以此逐步提升全局干部的综合素质。

二、做好后勤工作。

加强车辆调度管理,确保各科室公务用车的`便利和安全。对水、电、供热进行经常性的检查,发现问题及时处理。重新修建了排水井,解决了长期以来下水不畅的问题;对食堂进行管理,监督食堂卫生情况,对原材料的采购进行验收,对原材料的成本进行核算,使食堂安全有序运行。

三、做好财务工作。

一是严格执行财务制度,及时对财务支出按程序进行审核报销;及时发放工资和津贴;对遗属和困难户发放补贴;将每月的财务收支制作记账凭证,登记入账;二是配合分管局长完成了财务决算报表;三是加强与财政部门的协调沟通,在分管局长的指导下编制报送度预算报表,确保今年的各项经费足额到位;四是完成了财政供养人员调查表、非税收入调查表报送和统发工资核对等工作;重视待国库集中支付改革工作,财务人员认真参加财务集中支付应用软件和部门预算培训学习,能够在实际工作中较为熟练地运用该系统;五是按照县财政局的要求开展财务电子记账。

四、做好文秘工作。

1、归纳整理了我局20工作总结和20工作计划,分别报送省局、县委和县政府;

2、按照县里要求,向督考办逐月报送惠民实事信息6条;向“创卫办”报送材料5份;制定消防安全方案,编写报送20我局年鉴。

3、及时登记新文件,报领导批阅,及时传阅,确保文件的时效性。

4、加强了档案管理,对今年已经阅办的文件分类整理归档,保证重要信息的完整和保密。

五、做好人事、劳资工作。

1、完成了我局年度公务员绩效考核,对每个人的工作开展绩效评分,并向人事部门报送2012年度公务员绩效考核报表。

2、协助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助按照规定进行了调整。

园区管委会管理制度

第一条为加强工业园区管理,维护园区公共秩序,创造园区良好环境,把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区,根据相关法律法规,按照《工业园区管理暂行办法》,制定本管理制度。

第二条江苏连云港新浦工业园管理委员会(以下简称“管委会”)按照《工业园区管理暂行办法》的规定,管委会为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业均应遵循本制度,自觉履行责任和义务。

第一条为进一步加强和规范园区安全生产工作的管理,促进其健康持续地发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》,结合实际,制定以下条款。

第二条园区企业对管委会安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责时,应当予以配合,不得拒绝、阻挠。

第三条园区企业或者个人对园区内存在事故隐患或者安全生产违法行为的企业,均有权向管委会报告或举报。

第四条园区企业有保护防洪工程设施和依法参加防汛抗洪的义务。各企业要做好自身防汛抗洪的治理及防护,确定防护对象、治理目标和任务、防洪措施和实施方案。

第五条园区企业在发生或发现安全事故后,应立即向管委会报告。

第六条为加强园区的园容和环境卫生管理,维护园区容貌,根据《中华人民共和国公路法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》和《连云港市城市市容和环境卫生管理办法》,结合园区实际,制定以下条款。

第七条本制度所称园容,主要是指与园区环境密切相关的建筑物、构筑物、公用设施、公共场所、园区景观等的容貌。

本制度所称环境卫生,主要是指园区内道路、小广场、公共场所、水域等环境的清扫保洁;园区企业垃圾、粪便等生活废弃物的收集、清运、处置、综合利用。

本制度所称自身责任区,是指园区内企业使用和管理的'建筑物、构筑物和其它设施、场所的土地使用权限范围及管委会指定给企业管理的范围。

第八条园区内任何企业和个人不得损坏、擅自移动、涂改公路附属设施。造成公路损坏的,责任者应当及时报告管委会,并接受管委会安全生产监督检查人员的现场调查。

第九条园区内任何企业和个人都应当保持建筑物、构筑物及其他设施的完好、整洁;属企业自身责任区的要适时清洗。

第十条园区内主要道路周边不得堆放、吊挂影响园容的物品。第十一条园区内企业设置的广告牌、标语牌、宣传栏等,应当内容健康、外形美观、用字规范。

设置企业应当加强管理,定期维修、清理,确保完好、整洁;损坏严重、影响园容的,应当及时拆除。

大型广告的设置必须经管委会及相关部门同意后,按照有关规定办理审批手续。

第十二条企业对自身责任区内的道路、交通、给排水、电力、照明、电讯、人防等公共设施,应规范建设,与周围环境相协调,并经常维护,保持完好、整洁、美观。

第十三条企业要保持园区内树木、绿篱、花坛(池)、草坪等的整洁、美观;企业栽培、整修或其他作业留下的渣土、枝叶等,应自行及时清除。

第十四条企业严禁擅自占用园区道路堆放物料、搭建临时建筑物、构筑物;生产和施工产生的垃圾,要按管委会要求,在指定位置倾倒。

第十五条在园区行驶的交通运输车辆应当保持外形完好整洁,并遵守以下规定:

(一)不得向车外抛撒废弃物。

(二)进入园区的运载车辆不得超载;运送大型设施的车辆应当按照指定的时间、路线、时速行驶,并悬挂明显标志。

(三)运载工业产品、建筑材料、废土废渣和生活垃圾等散装物体以及液体货物应当装载适量,牢固捆扎,封盖严密,不得沿道撒落、泄漏。

(四)进入园区内的车辆必须按规定停放,不得占用园区道路。

(五)任何企业和个人不得损坏、移动、涂改公路附属设施。

第十六条进入园区施工单位现场作业应当遵守下列规定:

(一)施工现场材料、机具应当堆放整齐,渣土应当及时清运。

(二)临道工地应当打围作业。

(三)施工废水、泥浆应按规定处理,不得随地排放。

(四)工程竣工后应当及时清理和平整场地。

(五)停工场地应当进行整理和覆盖。

(六)施工中产生的建筑垃圾应当及时清运、处理,不得随意倾倒。

第十七条经批准,占用或者挖掘园区内道路的企业,施工产生的垃圾应当及时清运,竣工后应当及时恢复路面原状。

第十八条禁止在园区建筑物、公用设施及树木上涂写、刻画。在园区内建筑物、公用设施上悬挂、张贴宣传品等,须经管委会批准,并保持完好、整洁,设置期满后必须立即清除。

第十九条园区内任何企业和个人不得擅自拆除、损坏、占用或挪用环境卫生设施。

第二十条园区内的环境卫生设施,应保持其整洁、完好和正常。

半年园区管委会办公室工作总结

在园区领导班子的关心帮助和具体指导下在全体同仁的大力配合下办公室转变思想观念强化服务意识提高工作效率努力围绕中心任务开展工作较好地发挥了职能作用为园区的发展做出了应有的贡献。

一、主要工作完成情况。

(一)行政管理工作。

1、认真做好文件整理工作。20按照园区要求拟定综合性文件、报告78份;整理对外发文25份;整理外部收文125份,办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、完善园区规章制度。根据园区运行工作实际,相继完善了《规章制度汇编》、《公务车管理制度》、《办公用品管理制度》等规章制度。通过这些制度,规范了园区干部的行为,促进了园区工作有序开展。

3、人事登记管理工作。安排专人负责园区公务员和事业人员的基本信息登记工作,及时做好人员增减变动统计工作,做到信息准确化。

4、顺利完成各项会议、接待工作。对在园区召开的会议,做好茶水、椅子、座位牌、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开,认真做好会议记录。对在园区外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好会议室、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织开展各项活动。

年办公室按照上级要求组织安排了各种形式的活动,得到了各部门的支持。

(1)群教活动。今年2月以来,园区紧紧围绕“为民务实清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,深入开展了党的群众路线教育实践活动,并受到市委第一督查组常务副组长杨建林的充分肯定。

(2)依法治县。园区以科学发展为主题,紧紧围绕依法治县核心问题,针对园区群众最关注的事情,扎实开展法治工作,有效地提升了园区法治水平。

(3)党员先锋在社区。成立了党员先锋服务队,每月到大坝社区开展义务清洁劳动、指导游客停车等志愿服务活动,切实解决社区群众最后一公里问题。

(4)直接联系服务群众。成立直接联系服务群众工作领导小组,开展“三个一”活动,为帮扶对象办32件实事、解决31项疑难问题、落实34个具体帮扶项目。

(5)党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,深入贯彻落实中央“八项规定”,加强公务接待、公务用车等专项治理,大力开展党性党纪党风专题教育活动。

(6)党建工作。认真落实了党建工作目标责任制,全面落实和完成了党报党刊征订任务和党费收缴任务。

(二)财务工作。

1、每月按时准确的完成工资表的制作和上交,保证园区工作人员按时足额的领取到工资。

2、每月做好差旅费、交通费、园区接待费、会议费等各项费用及时结算,按要求完善报账手续和票据,使园区的报账工作完全符合中央、省、市、县的相关要求,确保园区支出真实、无误,财政资金得到有效运用。

3、完成园区提倡节约、反对浪费确保财政资金有效运用的自查自纠工作,改进和完善接待费、会议费、培训费等支出标准。

4、根据国资局的要求,做好了园区固定资产的统计入库工作,真实、全面反映园区固定资产,为2014年部门决算奠定了基础。

5、按照财经制度相关要求,按期完成20总决算、部门决算、工资人事年终统计工作,2014年细化预算编制和三公经费的统计公开,确保园区财务资金有效衔接,资金链不断,做好资金保障,保障园区财务工作顺利推进。

(三)后勤管理工作。

1、会议室改建工作。2014年2月至3月办公室围绕“控制成本、性价比最优”的原则,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,确定施工单位,以最优的价格、最短的时间完成了园区会议室的改建工作,为园区工作开展提供更好的环境。

2、值班室配备工作。为全面响应上级指示,杜绝“走读”现象,办公室根据园区人员情况,配备两间值班室,并购置好热水器、洗衣机、床及床上用品等。

3、联系好工作餐就餐地点和标准,工作餐标准由去年的15元/人降低为10元/人,且质量不下降,为大家提供了美味的午餐同时为园区节约了三分之一的伙食费。

4、车辆管理工作。切实做好办公室的车辆管理工作。实行统一油卡加油,车辆定点保养制度,每月进行驾驶员汽车公里数的统计和加油卡统计。

5、其它后勤工作。组织落实园区办公设施及用品等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好日常水电费、电话费的缴纳工作,保证园区工作正常开展。

(四)其他业务方面工作。

1、大道绿化建设。完成大道11.3公里的三角梅栽植及节点绿化改造,大道效果初显。

2、宣传片制作。办公室积极联系、配合广告公司,通过多次现场取景,宣传稿反复修改完善后,完成园区宣传片制作。

3、网站建设。建立园区信息公开网站,并安排网络管理员负责网站信息上报及网站维护等工作,做到网站信息及时更新,园区工作公开化。

4、协助参与招商工作。积极参与东方园林、今日集团、茶花博览园、九旅集团等招商工作,及时做好对接资料的准备工作及后期协议修改、签订等工作。

二、存在不足。

办公室存在以下问题:一是收发文制度有待进一步完善。主要是传阅件的归档和文件办结情况整理汇总;二是会议记录制度不完善。主要是会议记录存在分类不清楚、记录缺失等情况;三是公章管理制度不健全,管理较松散。四是公务接待水平有待提高,对相关公务接待礼仪缺乏经验。

三、下一步打算。

(一)完善相关制度。一是完善收发文管理制度,做好收发文登记处理工作,做到办件及时督促办理,阅件迅速传阅,提高文件的利用效率,进而提高办公室工作质量和工作效率。二是进一步加强园区会议记录、会议纪要管理,增强各项会议的规范性,使会议内容有案可查,会议决定更加有效地贯彻执行。三是严格执行公章使用上报、登记制度,保证园区印章的合法性、权威性、可靠性和严肃性,有效维护园区利益,杜绝违法违规行为的发生。

(二)不断加强办公室人员的个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

园区管委会党建工作总结

九园工业园区管委会于2008年8月15日成立管委会工会委员会以来,工会干部积极组织开展各项工会工作,并加快了园区企业建会的工作步伐。

截至目前,园区企业共建立工会5家,其中今年上半年已新建企业工会4家,分别是:天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司,累计发展会员名。

其中,日立楼宇设备制造(天津)有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成,其余新建会4家企业也正在开展这几项工作,预计8月份可以全部完成。

6月1日至23日,九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛,共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐,分别评出一、二、三等奖和纪念奖,并予以表彰。

通过此次比赛,不但丰富了广大职工的业余生活,还增强了大家的团队合作精神,尤其是键盘打字比赛,充分体现了职工的工作技能,又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动,并取得了良好的效果。

伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展,园区管委会正在对各家企业进行宣传发动,组织员工积极报名参与,但是,受到园区企业行业的限制,参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。

目前,帮扶站已经确定办公地点和工作人员,设备正在采购中,可参加第二次验收。

2009年7月3日。

管委会工作总结

×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六*彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六*彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。

管委会工作总结

xx管委会在街道党委、办事处的正确领导下,在街道工作组的直接领导下,团结带领管委会全体同志,具体做了以下几个方面的工作:

一、全面提升环境卫生保洁水*。找保洁公司负责人约谈,明确卫生保洁标准,落实保洁员定岗定位,执行监督奖惩,并采取市场运作的方式设置垃圾箱,全面提升了卫生保洁质量。

二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈,明析物业合同,充实物业服务内容,兑现物业服务承诺,改变原来物业公司重收费、轻服务的现实,强化对物业公司监督管理,有效提高物业管理水*。

三、全力推进xx区域的升级改造工程。为彻底改变xx脏、乱、差的现状,街道党委、办事处决定对xx区域实行全面的升级改造,计划了利用一到两年的时间把xx改造成上海的南京路。为此,请天津设计院对xx主街进行高标准规划设计,并已启动改造工程,对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设,路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造,目前进展顺利。

四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好xx的管理工作,街道为xx管委会配备了近30人的管理队伍,全面落实每天早上8点到晚上9点30分xx的日常管理工作,进一步强化对各经营户、小商贩的管理;加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理;加强对商业活动的管理;以及加强对噪音污染的查处等。

五、全力做好辖区内的安全生产和*稳定工作。制定方案、组织人员,认真做好每月一次的安全生产大检查活动,严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和*稳定问题,对排查出的问题,下达限期整改通知,限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决,避免类似问题的发生。

管委会工作总结

一年来,在镇委、镇*的领导下,认真贯彻“*”重要思想的伟大旗帜,努力学习、勤奋工作、大胆实践、勇于开拓、廉洁自律、扎实苦干,为居民做了实事。社区坚持科学发展观,社区工作全面推进,工作中取得了一定的成绩,得到了上级的肯定和称赞,受到了居民的拥护和认可,现将一年来的思想工作总结如下:

学习是明确政治方向,提高能力水*的重要途径,适应新形势、新环境的必然要求。两委班子成员团结一致、齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

按照两委的安排,本人分管全面工作。我们居委会全体成员,心往一处想,劲往一处使,不管怎样辛苦,不管遇到什么样的问题和困难,我一定要克服,把本职工作干好,为社区居民做好基础工作。

1、为完善社会养老、医疗保险体系,保障居民医疗和。

年老后的基本生活,构建和谐社会;我社区从10月份开始调查摸底,把老年人及同辖区住的子女进行登记。全社区共登记60岁以上老年人15人,16至69岁人,完成工作率达102%;居民基本医疗参保数149人,完成率159%。

2、抓好外来和常住育龄妇女计划生育工作,首先社区。

加大了对计划生育知识的宣传力度,使育龄妇女了解计生政策,自觉遵守有关规定。

(1)抓“四术”我社区辖区总人口:633人,总户数:户,已婚育龄妇女:159人。其中,无孩:3人,一孩:42人,二孩:90人,多孩:24人。

(3)初婚:4人,本期应结扎(2010年4月至20xx年3月):10人,结扎:3人,上吉妮环:6人,上普通环:1人,结扎及时率90%,综合避孕率:;孕情掌握率:100%;现在怀孕人数:1人,都是符合法定怀孕。

(4)本年度四术落实情况,已落实10人,其中结扎3人,上吉妮环7人。

(5)征收社会抚养费:2100多元。

1、召开选举工作会议部署选举工作;主要是传达上级。

选举工作会议精神和文件要求,加强指导,保证选举工作顺利进行的措施,贯彻实施选举方案的意见,公布有关选举方面的决定,讨论座谈有关选举方面的问题,提出相应对策等。

2、进行选民登记,确认选民资格;按照法律法规规定。

的条件,对居民的选举资格进行登记和审定的法律程序,是对全居民享有选举权的居民进行人数统计的工作。

3、按照代表分配的名额、结构、条件酝酿推荐代表候选人;通过选举程序产生了乡镇换届的代表任务。

五、关心辖区居民的生活,按要求严格对申请低保的家庭调查审核,配合民政局年底对孤寡老人慰问和配合消防部门对辖区居民住宅进行安全隐患调查,宣传消防知识。以上是我一年来的思想、工作汇报,我为老百姓做的是还有很多,面对成绩、查找不足,自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶,就要在社区建设和社区服务上下工夫,首先,要增强为人民服务的民本意识,提高自身素质。

管委会工作总结

本文目录。

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

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管委会按照县上的统一部署整合机关管理资源优化机关管理要素规范机关管理行为改善机关运作方式切实解决工作中存在的突出问题全面落实机关效能建设“四项制度”取得了一定成效。现将机关效能建设工作简要总结如下:

一、加强领导,精心安排。

一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,职工各负其责、全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。

二、注重学习,强化素质。

以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神,学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识,认真做好学习笔记,撰写。

心得体会。

干部职工认真学习专业知识,研究投资政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业服务的具体行动上二是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。

三、建章立制,加强管理。

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

四、改进作风,优化服务。

通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识,对县委、县政府和管委会领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,建立首问登记表,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开,接受社会监督。四是进行在岗人员公示,在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》,进一步方便办事人员,完善社会监督。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

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一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。

回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:

一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率。

要做大做强,除了×公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境。

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年建设,受到了广大客商的交口称赞。

四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系。

管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。

五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度。

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自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

管委会工作总结

按照市委、市政府确定的统筹城乡发展,建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署,xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设,目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下,工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心,超常规的速度建设开发区,为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下:

一、主要工作完成情况。

(一)经济指标完成情况。

截止xx年5月末,开发区实现产值万元;固定资产投资完成40266万元;实现税金万元,与去年同比增长;进出口总额万美元;实现招商引资到位资金亿元,完成今年任务的52%;引税150万元。

(二)项目建设势头强劲。

1-6月份,开工项目3个,累计投资亿元:力能石油工具项目,目前已完成4500平方米的厂房建设;投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目,正在建设两栋1xx平方米厂房,今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设;投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾,已试生产沥青800吨,预计年产改性沥青25000吨。

计划落户的项目6个,总投资为亿元。分别是:投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。

正在洽谈推进项目10个,分别是:鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。

开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式,市委书记张晶川同志做了重要讲话,对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。

(三)基础配套日趋完善。

一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计;编制了《园区可行性研究报告》和《xx工业示范基地环境评价评估报告》,现在正在向省厅申请报批;聘请牡丹江市地质工程勘察院对xx年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价,并提供了勘探评价报告。

二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据,为科赛xx新城策划方案提供基础数据;分别完成《牡丹江市xx区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加xx新城总体规划的设计方案评选,聘请哈工大规划设计院,完成对接及资料搜集。

管委会工作总结

根据我市的工作目标要求,更快更好更强的促进中心区发展,在管委会党组的正确领导下,我区委员同心协力,尽职尽责,使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。

为加紧中心区建设,提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度,建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。

认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设,并做好相关的统计工作。

我委为广泛吸引外商投资,促进我市外向型经济快速发展,不间断学习外资法规,全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点,为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系,采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中,做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务,努力做到运作有序灵活。

目前,这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成,场地景观绿化工程进场施工;市民活动中心建设工程室外装饰基本完成,室内装饰完成75%;市中心公园建设工程西区已完成95%,南区进入基础施工;市区三环路建设工程已全线贯通;晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设,计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工;银溪路工程现一期(高速公路下至旭阳路)完成900m路基垫层,二期已完成招投标(双雁路至四环路)。滨江路已完成50%的路基施工;双雁至四环路段于去年完成工程招投标,年内开工建设;双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审;妇幼保健院已全面封顶;公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段;公安指挥中心总平面进场施工;国税已完成主楼装修;报业办公大楼今年1月5日已投入使用;质监办公大楼已进入验收阶段;人才大厦已填土,现已进入扩初会审的准备阶段;康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼,计划今年7月封顶;新华书店去年年底结顶;人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿,导致了工程无法按期完成。

积极开展安全宣传教育活动,配备安全生产管理人员与消防器材,建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。

在财务制度方面根据纪委及相关的文件完善本委的财经制度,做好各项报销工作,及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档,并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理,并作好财经报表分析,总结工程项目的资金情况,并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整,住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。

干部廉洁奉公,坚持标本兼治的原则,把党风廉政建设列入我委的重要议事日程;领导班子团结,齐心协力。多次召开专题会议,传达市委、市纪委有关党风廉政建设;加强廉洁自律工作,定期监督检查;加强对工程项目招投标人监督和管理,使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行“三统一两定点”的规定,严禁公车私用;在公务接待上要严格按照有关规定执行,杜绝奢侈浪费的行为。

我委在民工工资上无任何拖欠,施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。

为进一步加强我委的作风建设,增强干部公仆意识,提高服务质量,我委成立了创建“作风建设年”活动领导小组,制定了作风建设年活动实施方案,在领导班子中开展“科学发展创新业、为民办事树风范”的主题实践活动,及时召开“作风建设年”活动动员大会。建立“六型机关”创建活动长效机制,开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强“作风建设年”活动信息工作,且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访,开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神,并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创“四好科室”活动。

中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目(约139亩用地面积)地块出让前的规划审报工作;配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作;已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路,东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。

我委在承诺日内完成土地预审资料;完成具体项目供土资料;完成折抵指标农转用报批;完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批;用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理;移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理;具体项目供地及政策处理完成后档案管理;信访报结及档案管理。

为加快中心区建设,更好的完成土地申报,我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南亩、万岙亩、银溪亩、金溪亩、东山南亩。投标地块:石马南亩、百岱亩、南草垟亩。村安置留用地:石马南亩、八金田亩、银溪亩、上敖亩、万岙亩、东山南亩、南草垟亩、石马南亩。

我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时,设置了政务公开栏,对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴,使有关单位和各村能够一目了然。

管委会工作总结

作为xx工业经济的主*台,开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区,被列入温州国家自主立异示范区范围,并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中,xx经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。

开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家,此中超亿元企业75家,上市企业10家(此中新三板7家),高新技巧企业80家。1—11月,开拓区实现工业总产值171亿元,同比增长;工业增加值亿元,同比增长;技巧(研究)开拓费亿元,占主营业务收入比重晋升至;数字经济增加值亿元,同比增长,远超全市均匀程度;完成工业性投资任务亿元,入库项目98个;招商引资到位资金亿元,此中1—10亿元项目4个;小升规已达标企业22家,完成全年任务的。

xx湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心,发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产,着力打造电力装备全财产链。今年8月,xx湾电力科技小镇完成省级培育陈诉,并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月,小镇客厅设计已经初步完成,来岁争创省级特色小镇。

生态智慧岛总用地面积约1300亩,将生态扶植与智慧财产开拓相交融,计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进,目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。

xx智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体,成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前,园区累计高新技巧企业96家。1—10月,园区实现高新技巧增加值亿元,同比增长;新产品产值亿元,同比增长;规上工业企业技巧(研究)开拓费用亿元,同比增长,利税总额66亿元,同比增长,各项指标安稳较快成长。

通过整合招商资源,坚持优中选强原则,精准定位招商项目。今年,共走访考察企业80余家,截至10月,完成招商引资到位资金亿元,此中1—10亿元项目4个(固力发、哥伦、三尚、美硕)。本年计划完成地皮出让共计405亩,目前已完成出让10宗亩,看护布告挂牌期内地皮8宗194亩,此中省重大财产项目4个(台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目)。科都已基础完成了打桩,台邦、德威、红光已于11月进场试桩,均已完成统计入库,现正在解决施工许可证。

xx智能电气小微园一期217亩,容积率,总建筑面积万*方米,总投资9亿元,全部投产后预计年产值可达18亿元,主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植,12家进驻生产,预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份,作为全省小微园现场会看摩点。

xx博通小微园筹划面积56亩,总投资亿元,以电子、电器为主导财产,容积率,建筑面积64618*方米,共20幢建筑。共入驻企业38家,投产后预计年产值达10亿元,税收5000万元。现正在解决完工验罢手续,预计春节前交付企业使用,20xx年2月12家首批入驻项目实现投产,别的项目20xx年下半年全部投产。

此外,开拓区做好“腾笼换鸟”工作,通过深化“亩均论豪杰”革新,坚持“腾”“换”并举,开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上,1—11月,因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达万*方米,在建厂房面积达4万*方米,手续解决中还未开建的厂房面积约10万*方米。今年已完成法院处置企业厂房面积万*方米,已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积万*方米。下一步将继承做好企业办事指导工作,加快推进扶植进度。

以“最多跑一次”为核心,以优化营商情况为重点,进步审批治理效率。以筹划核实为例:筹划核实是客岁职能下放的一项工作,对开拓区来说是一个办事企业的*台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况,配备了最精干的力量负责这项工作,规定完成光阴为15个工作日,但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实,使企业能更快的完工验收并投入生产。另外,企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式,进一步晋升了治理效能,为企业带来了便利;1—11月,共完成开拓区环保审批项目57件。

以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年,区内亩产效益综合评价参评企业685家,通过增强亩产效益评价成果运用,认真贯彻落实《xx市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务,截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问,逐一阐发,核实租金、面积,纳税评估,下访交流等多种方法,对每家企业订定不合核查规划。目前,28家自有厂房企业中,已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准;3家企业关停被依法拍卖,腾出面积亩;2家企业亩均税收未达三万元,合计补税万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。1—11月底,区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个,赋码的技巧改造项目23个,共计110个。此中立案项目总投资亿元,赋码项目总投资亿元,共计亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等,财产升级趋势浮现。

开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套,拉开“六纵十六横”途径新框架,同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年,完成了纬十二路、十五路桥梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片临时河道工程,完成滨海北三路、纬十二路(东片)、纬十六(东片)、中心大道、经九路(纬八路—纬十一路)、小微园区间二路的沥青路面,完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程,完成投资约2000万元;续建纬十二、纬十五、纬十六路工程,完成纬十二路桥梁工程,纬十五、十六路西段路面工程,完成投资约1500万元;续建东海河(纬十路—纬十七路)河道工程,完成了河岸的根基处置惩罚工程,完成投资约800万元。

管委会工作总结

一是对进驻单位进行年度目标考核。按照县委、县政府《关于进一步完善县行政服务中心建设的若干规定》,行政服务中心管委会对入驻部门进行年度目标考核,评分占入驻部门年度目标考核总分的10分。行政服务中心管委会严格按照文件要求,组成考核组深入窗口单位主要对权项应进全进、部门授权、窗口业务办理、审批服务制度落实、日常工作考勤、单位领导重视等方面对27个(不含新进驻单位)进驻部门进行了年度目标考核。考核结束后,我们将各单位考核结果报到了县委考核办,考核办将中心考核结果计入了单位年度考核总成绩。

二是对进驻人员进行个人年度考核。共确定20xx年度在中心考核的的单位17个(不含垂直单位),总人数为96人,其中一般干部72人,副科级以上领导干部18人。按照我县有关文件规定,行政服务中心进驻人员评优比例为30%。经测评,一般干部中被评为优秀等次的有21人,副科级以上领导干部被评为优秀等次的有5人,极大地提高了进驻窗口工作人员的工作积极性,形成了窗口工作争先创优的良好氛围。

为实现进驻部门职权的应进全进,强化窗口审批服务职能,县行政服务中心管委会上半年对34个进驻单位进行逐一调度,一是听取其20xx年上半年驻中心窗口工作情况汇报;二是对应进驻职权进行逐项调度,要求其人员、权项、业务实现中心工作“三到位”;三是对进驻部门的授权委托书进行了规范;四是查看了审批档案卷宗;五是调度进驻人员20xx年度个人考核事宜。同时也听取进驻部门对县行政服务中心工作的意见和建议。经过调度,进一步强化了各部门的职权进驻工作,规范了窗口审批服务工作,同时掌握了窗口工作开展情况,为进一步完善行政服务中心工作奠定了基础。

今年下半年,为落实县委、县政府主要领导在“两个环境”大会上的讲话精神,由县主管领导调度了新进驻单位及部分进驻工作开展一般单位。要求各单位一周内进驻到位,县纪委监察局和两办督察室对进驻单位窗口工作情况进行了督导检查。经调度,新增加进驻单位11个,新增进驻人员56人,新增进驻权项94项,单位及权项进驻工作取得了阶段性胜利。

按照省市有关文件精神,县行政服务中心在县纪委监察局的牵总下,结合县财政局、建设局、国土局等相关部门,并参考周边地区经验做法,初步拟定了我县公共资源交易中心建设方案。方案从工作机构、人员组成、工作任务、办公场地及中心内部软硬件配备提出了具体要求。交易中心平台建在县行政服务中心五楼,建成高标准的开标室、评标室、专家抽取室及专家休息室,目前已开始开工建设,年底前可投入使用。我县公共资源交易中心,将实行与县行政服务中心一体化管理,即一套人马,两块牌子。

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