成本核算年度总结(汇总18篇)

时间:2023-12-03 09:05:37 作者:BW笔侠

通过年度总结,我们可以对过去一年的成绩和不足进行清晰的了解。随后,小编为大家整理了一些值得一读的年度总结范文,希望能够给大家带来一些新的思考和收获。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

无极县工业促进局为把创先争优活动引向深入,在全县化工、医药、皮革、木线、装备制造五大行业的优势企业中积极开展对标管理。

参加对标管理的企业纷纷结合公司品牌发展和生产经营、夯实基础管理工作的需要,建立对标组织保障体系、完善对标工作机制、加大宣传力度和明确对标目标。主要做好以下三项工作:一是从组织上确保对标工作的落实,建立“横向到边,纵向到底”的保障体系;二是从宣传上提高员工的认知度,大力营造开展对标活动的浓厚氛围和企业文化;三是做好对标工作计划,制定公司2014年对标的总体目标、基本目标和阶段目标。

组织实施对标活动,通过标杆比较,加强过程基础管理,开展以课题为主的多种形式的创新管理和攻关活动。中冀正元化工公司通过学习先进企业的成功经验,并根据本企业发展和市场竞争的需要,确定对标指标的标杆和重点控制指标,运用创新方法和手段进行课题攻关。今年该公司投资1000万元新上10万吨煤棒项目现已完工,年产煤棒10万吨,散煤变型煤,增加了燃烧效率,年可节约资金1000万元。

据。和合化工化肥公司为增加主导产品硫酸的市场竞争力,继续加大硫磺掺烧新工艺的研发和改进,在提高质量的同时使吨硫酸成本下降47元,占据了市场竞争的制高点。仅此一项年可节约资金600多万元。正元公司实施“科技兴企和清洁生产”,公司新上35吨“三废”混燃炉,项目总投资1350万元,年可减排固废6000吨,节约标煤10094吨,节水53.4万吨。成本消耗大幅度下降。

认真做好总结,不断提升管理水平。一是明确考核内容,采取“过程和年度”两种考核形式。二是持续改进,有效推进。通过开展“对标“和“创建优秀企业”活动,使企业的基础管理水平在持续改进中不断得到提升,确保企业品牌的内外在质量水平再上新台阶,为企业品牌走出一条差异化路线,增强市场竞争力,提供前提保障。为全面推进“企业上水平”各项工作,打造百年企业奠定坚实的基础。截止到4月底全县规模以上企业累计完成产值455706万元,同比增长35%;累计完成利税32251万元,同比增长25%;累计完成销售收入442401万元,同比增长44%。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

景县橡塑管业起步于上世纪80年代初,开始是一些有经营头脑的农民到全国各地拎着皮包跑定单,再回到本县的小作坊加工,形成橡塑管业的雏形。经过培育和发展,该产业由小到大,由弱到强,到上世纪九十年代末,完成了原始积累,涌现出了一批骨干企业和行业领头人,开始走向规模化、集约化的发展道路。近几年来,景县县委、政府针对橡塑管业的潜在优势和发展前景,把这一产业作为富民强县的主要抓手,因势利导,完善政策,创优环境,推动了橡塑管业的快速发展。底,橡塑管业一般纳税人企业达到106家,实现年销售收入27.4亿元,比上年同期增长42%,上缴税金9072万元,比上年同期增长14.2%。主导产品有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维胶管、树脂增强软管四大系列,其中钢丝编织和钢丝缠绕胶管年生产能力1.3亿标米,占全国市场的30%以上。景县已成为全国最大的胶管生产、销售集散地,20被中国橡胶工业协会命名为“中国(景州)橡塑管业基地”。

但是,经过长期的高速发展,景县橡塑管业小而散、大而不强、产品档次低的问题日渐突出,市场需求、竞争压力的制约决定了传统粗放发展方式难以长久为继,必须加快产业结构调整,提升产业水平,走新型工业化道路,必须发挥信息技术的带动作用,以信息化带动工业化,促进产业改造升级。几年来,通过积极探索,强力推进,景县橡塑管业“两化”融合步伐不断加快。

一、基本思路。

以科学发展观为指导,围绕“五化”(即研发设计协同化,生产设备数字化,生产过程智能化,采购营销网络化,企业管理信息化),推广七项先进制造技术(虚拟设计、系统仿真、集散控制、现场总线、柔性制造、敏捷制造、网络化制造等),支持橡塑管业行业应用集中数字控制系统、智能仪表、自动装备和数控机床进行改造升级,不断推动全县企业信息化水平提高。

二、工作措施。

1、强化引导。2014年以来,景县县委、政府在广泛调查研究的基础上,正式将推动橡塑管业“两化”融合列入重点工作日程,并加大宣贯力度,出台了相关工作措施。通过积极引导,企业对“两化”融合工作的本质以及重要性、迫切性的认识更加深入。

2、示范带动。为有效推动“两化”融合,采取培养典型、示范带动、以点带面的方式,全力推动橡塑管业信息化带动工业化工作。首先,在全县工业企业中选择信息化程度较高、对“两化”融合认知度较强的景津压滤机集团、卡斯卡特货叉有限公司和欧亚管业股份有限公作为“两化”融合示范企业,重点扶持,加大企业信息化的投入力度,加快重点项目实施,树立典型。其次,通过现场参观、座谈交流等方式,组织全行业企业到典型企业进行学习,实现带动引导的积极作用,从而在全行业形成推动“两化”融合的浓厚氛围。

3、优化服务。为加强对橡塑管业行业“两化”融合工作的服务,2014年县政府出资10多万元,建立了中国橡塑管业网站,并配备了多台国内先进的计算机和高水平专业人员,充分发挥网站发布信息、技术咨询等服务功能,为推动全县橡塑管业“两化融合”建设发挥了积极作用。

4、政策扶持。2014年,景县县委、政府围绕促进“两。

化”融合,先后制定了《关于推动企业上市的奖励办法》、《关于企业建立研发中心的奖励办法》、《关于企业进行技术改造的奖励办法》等政策,县财政每年拿出500万元,对研发中心建设、引进先进高自动化设备和技术的“两化”融合项目和企业中奖。2014年,全县共新建企业研发中心17个,其中有2个被评为省级研发中心。

三、主要成效。

经过近两年的努力,目前全县橡塑管业“两化”融合工作已经深入人心,信息技术在企业的应用已经日益广泛。通过库存、采购、销售、财务、物料需求计划和车间作业计划等管理系统的应用,为企业生产、经营、管理等带来了积极变化和明显效,增强了企业信息化建设的信心和决心。据县工促局对50家重点企业的调查,接近90%的企业已应用了财务管理等基础管理软件,86%的企业应用了产销存管理软件,78%的企业建立了企业内部网,并在互联网上有了自己的宣传网站或网页。

1、信息技术应用和改造步伐加快。景津集团公司通过构筑信息化整体解决方案,打通了产、销、研的三流共享,实现以技术进步为先导的产销一体化管理,管理信息系统具有国内先进水平。欧亚、宇通等重点骨干企业通过计算机辅助设计和计算机辅助工艺规程设计的推广应用,产品设计的自动化水平明显提高。管理信息系统应用不断成熟,企业资源计划系统应用逐步推进,提高了企业管控一体化水平。

2、平台建设日益完善。县工业园区、龙华、广川工业基地、冀鲁经济协作区等园区信息化建设不断完善,入园企业大部分建立了企业网站,引入阿里巴巴等网站与企业联合,开展电子商务业务,降低中小企业信息化成本,提高中小企业电子商务应用水平。

3、加强科技创新,促进“两化融合”。近年来,各企业不断加大科技投入力度,购置先进研发设备,引进科技人员,研制新产品、新工艺,目前,开发新产品200多种,其中,12项填补国内空白,创国家专利50多项。

4、信息技术在节能减排中的应用不断深入。通过积极抓好节能降耗和清洁生产工作,不断淘汰落后产能,鼓励引进高自动化先进生产设备,全面提升整个行业的自动化程度,目前,全县橡塑管业企业共引进国外先进编织机、缠绕机20多台套,大大提高了生产精确度、工作效率和资源利用率。恒宇公司引进的美国编织机,比国产普通设备产出效率提高一倍,用电量减少2倍,且产品质量大大提高。

四、存在的问题。

1、氛围不足。部分企业对“两化”融合工作的认知度不强,对其作用的重要性认识不足。

2、基础较差。目前,大部分企业设备自动化程度不高,整体信息化处于起步阶段。

3、效果不明。虽然县委、政府做了大量推动工作,但由于基础差,目前效果不是太明显,有待进一步强力推动。

五、下一步打算。

1、进一步提高对“两化”融合对促进产业转型升级的重要意义的认识。加强组织领导,建立以主管县长为组长,吸收县工促局、科技局、项目办、电视台等部门负责同志为成员的“两化”融合推进领导小组,加大宣传引导力度,实施示范带动工程,进一步营造浓厚氛围。

新、信息化快速发展和“两化”融合的机制和政策环境。引导企业用好现有政策,在土地、税收、贷款、贴息、科技专项资金等方面给予一定的扶持和倾斜。

3、强化“两化”融合公共服务平台建设。大力支持生产性信息服务企业、信息化咨询服务机构面向广大企业,推广适合行业需求的各种信息系统技术解决方案及配套产品,多种途径开展技术服务。搭建产学研协作平台,建设一批“两化”融合研究中心和重点实验室,通过加强企业与科研院所等方面的沟通,推动信息化领域新技术、新产品、新工艺的应用和产业化。2014年,以欧亚公司为主体的河北省橡塑制品检测中心升级为国家级检测中心,以宇通公司为主体的河北省橡塑产业集群研发中心升级为国家级研发中心。

4、组织“两化”融合关键技术攻关。瞄准世界信息技术和先进制造技术发展前沿,着力在关键领域实现突破,为推进信息化与工业化融合提供技术支撑。依托高等院校,重点搞好各类汽车专用胶管、机械专用管及总成生产技术的升级,开发研制各类液压系统产品。

5、加强“两化”融合人才培养。培养一批兼具信息化和工业化知识背景,精通工业流程、企业管理、信息技术的复合型人才,加快“两化”融合人才职业化进程。加强对工程技术人员进行信息技术再培训,引进一批有丰富管理经验和良好技术背景的优秀团队和领军人才。

成本核算年度工作总结

成本核算无论从宏观角度或微观视角观察,成本信息都是重要的绩效评价指标,加强成本管理是引导经营行为的重要手段。今天本站小编给大家找来了成本核算。

希望能够帮助到大家。

进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:

一、岗位认知。

在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

二、工作内容。

1、负责编制本车间产品成本报表。

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。

3、负责监督车间材料领用。

4、参与车间各项物资期末盘点。

5、协助成本管理科科长制订产品定额。

6、协助编制本车间年度费用预算。

7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。

8、负责汇总并核对预算开支。

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算。

这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从h楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划:

1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

xxx年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、发票审核。

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

2、核价工作:

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

xx年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是加快推进“工业强省”战略的重要一年。全省工业企业对标行动的总体思路是:坚持以科学发展观为主题,以助推工业强省战略为目标,深入贯彻党的十八大、省第八次党代会和中央、全省经济工作会议精神,以“求实、求新、求长效”为指导思想,把对标行动贯穿到企业管理提升、创新研发、技术改造、新上项目、产业集聚、节能减排、品牌创建、两化融合等各项重点工作当中,重点围绕“对标、达标、超标、制标”四个关键环节,进一步深化、拓展和延伸对标行动,持续推动产业上水平、产品提档次、企业增效益,努力实现我省工业经济持续健康发展。

按照上述总体思路,今年我省工业企业对标行动主要任务是:完善“两个机制”,拓展“三个平台”,开展“四项工程”,抓好“十个促进”。

一、完善两个机制。

1.政策驱动机制。充分发挥各级政府的推动作用,研究对标行动激励政策,在专项资金、项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购等方面给予倾斜。

责任单位:省工信厅、省财政厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.督导考核机制。推动将对标纳入地方政府和党政领导干部综合考核评价体系以及企业员工绩效考核体系,建立完善对标督导检查、定期通报和考核制度。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

二、拓展三个平台。

1.网上对标平台。大力推动对标与信息化相结合,推进以计划、财务、设备、生产、营销、供应链、人力资源等环节为重点的对标管理信息化,引导企业建立完善网上对标平台,健全对标指标数据库,实现科学对标、在线对标、实时对标。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.培训交流平台。围绕现场管理、质量管理、技术管理、安全管理等内容,开展管理对标系列专题培训,组织全面预算管理、5s现场管理、六西格玛管理等专题培训班。组织多种形式的对标交流活动,召开企业对标现场会,定期组织到省内外、国内外进行对标考察,为企业搭建交流平台。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.咨询服务平台。组建企业管理和对标专家库,组织行业协会、专业化管理咨询机构和管理经验丰富的志愿者及专家,选择部分中小企业开展现场指导和管理诊断,帮助中小企业改进管理。支持信誉好、水平高、管理规范的管理咨询机构为企业提供优质的咨询服务。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

三、开展四项工程。

证,积极推行全面预算管理、卓越绩效管理、六西格玛管理、供应链管理等国内外先进的管理方法,注重创新发展理念,优化经营机制,形成独具特色的管理模式。

责任单位:省工信厅、省国资委牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.标杆示范工程。开展对标行动和管理创新示范企业创建工作,推广先进技术和管理经验,充分发挥示范带动作用。指导各设区市选择一个管理创新典型企业、开一个管理经验推广会、创新一套管理对标实施方案。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.品牌创建工程。开展品牌示范交流、品牌专家行等活动,与省内外优秀企业和知名品牌产品进行对标。指导企业争创中国驰名商标、河北省著名商标或省级以上名牌产品、优质产品称号,并进行一对一帮扶,为企业提供优质服务。鼓励支持企业实施品牌战略,加大企业自有品牌的创建、培育、维护力度,以品牌建设推动产品提档次、企业增效益。

责任单位:省工信厅、省质监局、省工商局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.能效对标工程。指导企业参照《河北省工业能效对标指南》(),充分挖掘在能源梯级利用、信息技术促进节能减排、管理节能等方面的潜力,做好能效对标达标工作。组织能耗污染大户、环保重点监控企业开展节能减排和清洁生产对标。

责任单位:省工信厅、省发展改革委、省环保厅牵头,省对标行动领导小组。

各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

四、抓好十个促进。

1.以对标促进新上项目。围绕技术、装备、能耗、排放、质量、效益等项目要素,对标国内外高端和强势企业,按照产业政策,谋划、筛选和优化新上项目,确保科学决策。要着眼于对全省经济社会发展的支撑作用,着眼于对调结构转方式的重要引领作用,着眼于对打造两大增长极的重要示范作用,坚持谋划储备一批、开工建设一批、培育壮大一批。

责任单位:省发展改革委、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.以对标促进创新研发。通过对标行动引导企业以自主创新和先进适用技术推广应用为重点,以成长性好、带动力强、竞争优势明显的产品为突破口,大力推进技术创新和技术进步,指导企业加大研发投入,建立企业工程实验室、工业设计中心和技术研发中心,推进产学研相结合,促进科技成果转化,推动传统产业改造升级,加快实现由“河北制造”向“河北创造”的战略转变。

责任单位:省科技厅、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.以对标促进技术改造。坚持“对标先行、技改跟进”,指导帮助企业通过对标行动,查找制约企业技术升级的瓶颈和短板,明确技术、装备、工艺改造提升的方向和重点,加大技术改造工作力度,实施千项技改项目,生产优质、高附加值产品。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.以对标促进淘汰落后。通过对标加快淘汰落后的工艺和装备,落实淘汰落后产能计划,提升工艺装备水平,进一步优化生产力布局,加快落后产能的退出。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

5.以对标促进两化融合。培育100家省级两化融合重点企业、15家省级两化融合示范企业,争创2-3家国家级两化融合示范企业。通过对标着力推进信息化和工业化深度融合,推动工业向敏捷制造、网络化制造、精细化管理发展,提高劳动生产率和综合竞争力,全面提高信息化水平。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

6.以对标促进产业集聚。围绕做大做强产业链,对标国内外标杆集群,推进工业聚集区建设,延伸和完善产业链条。实施产业集群示范工程,培育100个营业收入超百亿元的产业集群,重点扶持200家龙头骨干企业项目,积极打造20个省级产业集群区域品牌。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

7.以对标促进贯标达标。绕标准、品牌、质量开展对标,加大标准化工作的宣传力度,引导企业自觉贯彻执行国际、国家、地方或行业标准,支持企业主导或参与国际、国家、地方或行业标准的制定,鼓励企业执行高于国标、行标的企业标准。树立省级“质量标杆”10家,制修订工业类地方标准20项以上,引导工业企业积极参与国标、行标制修订30项以上。

责任单位:省质监局、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各。

设区市对标行动领导小组办公室配合。

8.以对标促进人才队伍建设。引导企业对标国内外优秀人力资源管理经验,加强企业文化建设,关注员工的职业发展和薪酬福利改善,实现企业和员工科学发展、共同发展,企业劳动关系公平、民主、诚信、活力。推动企业人力资源管理全面优化,逐步提高职工补充保险和生活福利水平,职工工资形成正常增长制度和机制,达到互利共赢促和谐的良好氛围。

责任单位:省人社厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

9.以对标促进安全生产。引导企业加强安全文化建设,加大企业全员培训力度,不断提高员工安全素质。鼓励企业加大安全生产投入,逐步提高企业本质安全生产水平。督导企业认真落实建设项目安全设施“三同时”制度,规范企业安全生产行为。

责任单位:省安监局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

10.以对标促进企业融资。加强工业企业融资协调服务工作,指导企业通过股票上市、发行债券等拓展融资渠道,提升企业融资能力。积极做好银企对接,为企业搭建融资平台。

责任单位:省金融办牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

成本核算工作总结

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好10月份结账工作。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

我县开展对标的同时张矿集团内部也在进行对标。怀矿公司为深入开展对标行动经过研究提出了“三年再造新怀矿五年实现双百万”宏伟的战略目标以五大措施推动对标扎实开展取得了初步成效。

一、制定方案,全员发动。

该公司立足矿井长远发展,积极营造氛围,理清工作思路,制定《对标管理实施方案》,将对标管理工作高位启动,迅速展开。通过层层分解指标,层层落实责任,狠抓执行力,建立起了公司、分厂、车间、班组四个层面的对标体系,形成了对标挖潜纵向到底、横向到边,千斤重担众人挑,人人肩上有指标的全员发动、全员参与的态势。

二、细化指标,全面对标。

米,力争2200米;利税:实现2014万元;安全:“全矿无工亡、无重伤、杜绝二级以上非伤亡事故,轻伤千人负伤率控制在6以下”,坚决实现安全生产年。

三、建立机制,安全生产。

该公司严格遵循“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制。深入开展4221工程(“四个创新”、“两个落实”、“两个重点”和“一个建设”),建立安全管理长效机制。一方面强化了班组长安全培训工作,认真组织学习“白国周”管理法及在班组中的应用,加大安全质量标准化落实,进一步加强班组建设,另一方面是围绕“三级事故隐患排查”重点对顶板、后路维护、瓦斯防治和放炮管理,做好前追后究管理落实工作。通过努力,该矿工伤事故同比减少54人次,下降幅度达53%;安全单位成本由的5.18元/吨下降到3.88元/吨,下降幅度为25%。

四、创新管理,强化绩效。

一是全面深化精细化管理,促进管理上水平。把精细化管理列为公司重要课题,成立精细化管理领导小组,公司主要领导要牵头负责,打破科室限制,建立有效的工作组织结构,切实研究、制定出目标明确、任务清晰、操作性强的推进方案,有效推动精细化管理的全面落实。重点完善设备维护、物资采购与领用等重点工作,认真结合权力运行监控机制的办法,从工艺、工序入手,细化每一项工作,设定每一项流程,确立管控风险,制定管控标准、完善制度依据,制定出适应公司发展的精细化管理体系。二是完善考核激励机制,提高管理执行力。切实完善科室绩效考核管理机制,把日常性工作、三位一体目标、科室思想建设以及主管业务四者充分结合,通过明确指标和效果,建立一套完整的有效的考核激励机制,奖优罚劣,切实提高领导干部和全体职工工作的主动性和积极性。截止到目前单位完全成本为256.62元/吨,比计划降低3.95元/吨,降幅为1.5%。

五、健全体系,增强意识。

该公司对能耗单位及科室进行能耗指标的总量控制和总量考核,各能耗单位及科室根据公司考核的要求,制定本单位的能耗管理及考核办法,将能耗指标层层分解,并进行严格考核。同时加大了耗能指标完成情况的奖罚力度,实行重奖重罚。经过努力,比上年同期降耗34.4万度,单位电力成本为9.95元/吨,比上年降低0.08元/吨。同时该公司通过工会、宣传科等部门针对节能减排,倡导低炭生活,进行多种渠道的宣传,以增强职工的节电意识。如人走灯灭,电脑等办公设备及时关闭等等。

成本核算年终工作总结

20xx年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1)对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2)新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3)对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

xx年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

成本核算工作总结汇报

又过去了,回顾20xx年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。

料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),心得体会定额材料的`统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时留心收集xx市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

成本核算会计工作总结

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文成本会计个人工作总结。

做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

成本核算员工作总结

回首过去的一年,虽然工作取得了一些成果,但还是有不尽如人意的地方,以后主要从一下两点来进行改进:

(1)对于工作中具体事务在不同条件下的思维转换较慢;

有时候工作中对于项目整体考虑不够充分,局限于具体的工作考虑,因此对于单项工作来看结果还不错,但是从项目整体来看就显得格局太小。比如在办理对**结算时,由于双方在过程中对于结算下浮比率进行了临时调整,我按照调整后的比率进行结算办理后,在对公司内部核算时往往依然按照调整后的比率来进行核算,因为比率调低后我司的产值就大一些,只是单纯的想要按照实际结算来进行回款,其本质是好的,但基于双方在框架协议下的合作会造成不良影响。

在以后的工作中,首先要理清思路,对于具体事务要多方考虑,力求得到最优的实施方案再进行具体的工作。

(2)协调能力有待提高;

在“xx”管理模式下,协调工作往往起到至关重要的作用。大到与政府行政部门的协调,小到一个签字都可能需要协调,例如在办理对**结算时,经常会碰到某些部门签字很困难,先不说**内部沟通问题,单从我作为具体经办人来说,我有时候在想为什么有的部门签字很快,但有的部门签字如此困难,在自己协调不下来时,只能领导出面解决。

我觉得在以后工作中需要排除惰性思维,面对如此问题需先从自身找原因,找到问题的关键点,提高沟通效率,再想办法去解决,取得工作成果才是整个项目推动的动力。

成本核算会计工作总结

1、相关部门:中厨房、西厨房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音乐酒吧、迷你吧、茶艺苑.

2、西厨房调到房务部的水果,月末按房务部的赠送(业务推广费)来审核.

3、美食吧平时偶尔有卖咖啡、华邦果汁、燕京普啤、可乐浆等.但物料算做西厨房,到月末根剧销售数统一调拨过来.

4、有时美食吧和大堂吧之间也有调拨,但无需核算.

5、关于月末调拨。

调拨单上的价格由厨房自己填制,由于交来的单子价格双方已确认签名,所以这类单据就不作审核.在做每日成本表时,从中厨的销售中减调,加到西厨的销售中.月末报送运作汇总额,调整好月末的销售收入表.然后根剧调整后的收入报表调整每日销售收入表的最终一天.并且根剧调整后的报表做月末成本表.

6、目前中厨赠送的水果由中餐吧来管理,但成本算在中厨房内.中厨调到中餐吧和西厨调到中餐吧的水果,都是做鲜榨果汁用的.

7、中餐吧往酒会部门调拨酒水,需要核实是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用开调拨单.如果没有做收入,须开中餐吧调到中厨.

成本核算员的个人总结

写好个人简历可以从弥补自身不足开始,写一份有卖点的个人简历就算有一两个劣势也能完美的弥补。

个人信息。

性别:女。

年龄:28岁民族:汉族。

工作经验:5年以上居住地:浙江台州温岭市。

身高:cm户口:浙江台州温岭市。

自我评价。

我性格开朗、稳重,待人热情、真诚;工作认真负责,能吃苦耐劳,有很强的执行力和团队协作精神有很强的适应能力。现希望在金清或新河附近找一份适合、稳定的工作,有意向的亲call我吧!!(*^__^*)(注:求职意向是财务类,愿意尝试行政管理类,本人持有会计初级职称,统计从业资格证,计算机二级,英语三级等证书)。

求职意向。

希望岗位:财务/审(统)计类-会计。

寻求职位:会计行政。

希望工作地点:浙江台州路桥区浙江台州温岭市。

期望工资:4000/月到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

会计,运用所学到的知识以及积累的经验,最大程度的体现自己价值。

工作经历。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

职位名称:管理会计。

离职原因:生育。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位:公司文职类/公司文职类。

离职原因:调岗。

所属行业:生物工程、制药、环保(股份制企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

职位描述:往来账款的管理以及开具增值税专用发票。

教育经历。

主修课程科目:会计原理,审计,税法,财务管理,成本会计,财务管理,统计,计算机等。

培训经历。

技能专长。

技术职称:会计初级职称。

语言能力:英语:一般(3级);中文普通话:熟练。

所在地方言:精通;。

计算机能力:全国计算机等级考试二级。

计算机详细技能:熟练运用office办公软件的操作,有计算机办公软件二级证书。

其它相关技能:

会计初级职称,统计从业资格证英语三级计算机二级等。

获得奖励:国家励志奖学金,优秀学生干部!

拓展阅读:如何打造完美的个人简历在竞争中脱颖而出。

第一步写好个人简历。

在编写个人简历上,技巧的作用就非常大,能够将个人简历写好,就更容易获得求职的成功。很多人认为填写个人简历就是写出自己的`“丰功伟绩”或者仅仅是把工作经历,学习状况罗列出来。这种简历无法引起用人单位注意。好的简历能提供出用人单位关注的相关信息,要做到有的放矢,投其所好。

第二步投递单位要选好。

选择适合自己有发展前景的单位投递简历是明智之选。首先要知道你是哪种人,是靠工薪吃饭还是将来自己创业。其次你的兴趣是什么?选一份自己有兴趣的工作才能完成的更舒心将工作做到更好。接着就需要重视行业的发展及回报率。最后就要就要考虑用人单位的地域,性质,规模以及前景。

先了解自己再知道自己想要的是什么,拿捏得当对症下药就可以在竞争中脱颖而出,打造完美简历就是这么简单!

成本核算会计工作总结

3、对公司生产成本与制造费用进行分析,提出降低成本费用的制度与措施。

二、岗位职责。

(一)审核材料出库单。

1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库单,登记异常情况。

2、统计材料出库单回收与审核过程中出现的异常情况;对其中的非账务处理问题,通过工作快报转物流中心协查。

(二)审核产成品入库单。

审核仓储部产成品入库单录入情况,登记异常情况表,并及时与仓储部和调试部沟通解决;月末,向调试部提交当月产成品入库明细表。

(三)审核销售凭证。

依据账务核算原则及公司销售财务管理制度,审核公司销售凭证。

(四)参与产成品、在产品盘存工作。

1、参与物流中心产成品、商品盘点工作,并按相关盘存制度,对账实差异予以处理。

2、参与制造中心在产品盘点工作,对差异情况进行统计并提出处理方案。

(五)核算月度产品成本。

1、按照成本核算办法归集和分配相关成本要素,核算当月产成品生产成本。

2、根据销售出库单,核算并结转当月产品销售成本。

(六)清理物品借支。

月末,对各部门及个人的物品借支情况进行清理,并按相关政策提交借物逾期表和处理意见。

(七)提交成本管理报告。

提交在产品、产成品账龄分析表、产成品成本异动分析表等管理报表,并提出完善成本管理、改进生产效率的建议和措施。

三、岗位标准。

1、按时、准确完成月度销售成本与完工产品成本核算;

2、对原材料出库单、产成品入库单等单据审核及时、无误;

3、准确评审销售合同(含标书);

4、及时、准确完成制造中心账务处理;

四、相关制度。

1、《关于物料报损账务处理的规定》。

2、《关于成本核算相关流程的规定》。

3、《关于移动电话话费报销的有关规定》。

五、岗位流程与规范。

(一)材料出库单审核流程与操作规范。

1、材料出库单签收流程与操作规范。

(2)回收材料出库单时,要填写单据回收签收表,登记相应的单据号码。

2、材料出库单审核流程与操作规范。

(1)计划内领料材料出库单。

a、计划内外协报损在录入材料出库单时,应录入产品名称;

c、材料出库单应发数与实发数不一致的,需退回仓储部核查处理。

(2)计划外领料材料出库单。

a、计划外领料范畴:生产报损领料、工程变更领料、外协赔偿领料、研发领料、个人借物。

b、生产报损领料审核规范。

1)依据质检部报损文件审核报损物料的领用;物料报损率大于质检部正常范围的,内部领料单须由制造中心总经理和质检部经理签字;对未查出原因或责任人的,应由制造中心总经理签字并挂其个人借物。物流中心依据经审核的内部领料单打单,出库类别为生产报损领料,并在出库单右上角标注内部领料单号码。

2)个人赔偿也计入正常报损,出库类别为生产报损领料,备注须注明赔偿人。

3)填写内部领料单时,相关部门要注明报损物料所属的批次,产品编码和名称。

4)仓储部打单时也要录入报损物料的产品编码和名称,一种产品打一张单。

c、外协报损领料审核与账务处理。

1)按外协加工合同约定的报损比率领取的报损物料,视为计划内领料,记入生产计划领料。

2)物料已送至外协加工处,因外协单位没有焊接而报缺料的,出库类别记个人借物,领料人为该外协单位,并作如下账务处理:

借:应付账款――某外协单位(赔偿金额)。

贷:原材料。

加工的产品检验入库后,应将这部分由外协单位赔偿的缺料金额从应支付的加工费中扣除,分录如下:

)支付的同时收回发票,依据请款单各发票作以下分录:

借:制造费用――外协加工费(发票金额/)。

应交税金――应交增值税(进项)(发票金额/*)制造费用----外协加工(赔偿金额)。

贷:银行存款(发票金额减赔偿金额)应付账款――某外协单位(赔偿金额)。

)发票未收回的情况下,依据请款单先作如下分录:

借:应付账款――某外协单位(请款金额减赔偿金额)制造费用----外协加工(赔偿金额)。

贷:银行存款(发票金额减赔偿金额)应付账款――某外协单位。

待回发票时,再作以下分录:

借:制造费用――外协加工费(发票金额/)。

应交税金――应交增值税(进项)(发票金额/*)。

贷:应付账款――某外协单位(发票金额减赔偿金额)审核制造中心交过来的外协加工费请款单时,需查询该外协单位借物明细,将需赔偿的金额从外协加工费用中扣除,按以上规定进行相应账务处理。

d、换货(记“个人借物”)领料审核规范。

1)生产过程中发现物料有问题、又急需发货的情况下,需向质检部申请;质检部审批后,由质检填写领料单,从仓库借出该物料(记李琦“个人借物”);采购人员将物料换回后,再办理入库手续,由质检部填制红字出库单,财务作冲红处理。

2)质检部发现某物料报损率过高,需对该物料进行复检时,要填制内部领料单从仓库将该物料领出(记李琦“个人借物”),复检完毕入库再作冲账处理;检验出的不合格物料,继续记李琦“个人借物”,采购员将物料换回来后再办理入库手续,质检部填制红字出库单冲账。

3)对于个人借物,为保证公司财产及时退还,特做出以下规定:个人借物一个月内未交还的,按每日%进行罚款;超过一个月未交还的,按借物的平均销售价格从借物人工资中扣除。

e、研发领料(记“制造费用1”)审核规范。

对于研发领料,相关人员需在内部领料单上注明领料对应的产品或项目,仓储部也要在原材料出库单的备注栏注明产品或项目名称。

3、其他出、入库单的审核。

(1)由调拨单自动生成的其他出、入库单。

产品和材料在各个仓库进行调整时,仓储部要制作调拨单。通常情况下,一个调拨单会自动生成一张其他入库单和其他出库单。在审核时,一定要注意核实内部领料单的产品名称和数量等内容。

(2)因库位调整等原因制作的其他出、入库单。

对于因库位调整等原因制作的其他出、入库单,成本会计在审核时一定要注意仓储部提供的调整依据,认真核对系统中录入的内容与调整依据是否一致。

1、结账日相关部门工作流程。

每月结账日,财务中心(成本会计)、制造中心、物流中心(仓储部)要分别做好以下工作:

成本核算员工作总结

时间如白驹过隙,转眼间来到公司已一年三个月了有余,回忆这一年多的工作经历,在公司及项目部领导和同事热心的支持和帮助下,对于公司“大协作”经营模式的认识更加清晰,对项目部经营管理工作,不管是思维还是方式上都得到了很大提升,现在已经能够很好的完成经营管理岗的相关工作。

一个人的成长需要不断的总结,不断的提升和吸收新知识,不断提高技能水平,不断改进和创新。为了更好的完成今后的工作,总结经验、吸取教训,现对2021年的工作完成情况作如下总结。

二、

(一)主要经营管理目标。

(1)本年度中,通过大家不懈努力下,共同完成劳务结算产值11737万元,材料结算产值1994万元,机械租赁结算产值723万元,共计完成产值结算14454万元,相比年度产值目标13199万元完成率为。

(2)预计12月底完成回款24885万元(其中民工工资2516万元),相比年度回款目标28068万元完成率为。完成率较低的主要原因为环保检查以及协作单位进度管理问题造成施工延期产值无法提高,业主融资额度降低;xx过程支付审批流程繁琐时间长,以及后期采用供应链方式支付,款项迟迟无法到账等。

(3)年度计划利润目标为4034万元,实际利润3071万元,完成率为。完成率交底的原因为由于2020年已完成产值为37281万元,2021年年度预算中计划产值为20263万元,对应计划利润目标为4034万元,其中7064万元产值及利润已于2020年完成并上报,扣除该部分则2021年实际计划产值目标为13199万元,跟实际计划产值目标对应部分的利润实际已完成。

(二)重点工作计划完成情况。

(1)完成各期对xx的各期劳务、材料、机械租赁的结算办理;

(2)截止目前已完成各期应收款的收款工作;

(3)完成对xx的机械租赁标段投标及合同签订工作;

(5)完成与xx的备忘录补充协议(奖励基金分配)、监控降点会议纪要的签订;

(6)完成根据框架协议及对协作单位分包合同应结部分进度结算的办理;

(7)完成对xx2020年度相应结算比例数据修正结算工作;

(8)完成协调各协作单位报送业主各期计量工作;

(9)针对项目经营合规化检查结果对项目经营资料进行系统梳理归档;

(10)完成项目经营协调及维护对上对下关系工作;

(11)完成公司安排的协同市场部相关工作;

(三)团队建设、文宣活动及学习培训。

通过参加集团公司及项目部组织的如此丰富多彩的拓展、学习、实践等活动,让我在工作之余学到了很多认知以外的新知识、新技能,不光增进了与同事之间的情感更激发了我对学习的兴趣,也对公司企业文化有了更深刻的认识和增加了对公司的归属感。

回首两弹城一行,我们的英雄先辈们在祖国需要时,为了崇高的革命信仰,在那段峥嵘岁月里挥洒自己的青春与血泪,舍小家为大家的精神带给了我灵魂的震动,我很庆幸出生在一个和平的国家。

通过协同、沟通等主题活动的参与,让我认识到了人与人之间的配合默契度,沟通交流中表达的简单明了,信息的传递更精准,所给工作带来的质量和效率提高的重要性,这正对应了公司企业文化中“协同与共生”的关系。

对于xx项目艰苦奋斗活动这一周时间的学习,不光让我了解了运维项目的主要工作,也增加了对输变电线路、变电站等输变电专业知识的学习,也体会到运维项目同事们的艰辛,他们远离城市喧嚣,扎根高山密林,将“永远艰苦奋斗”体现的淋漓尽致。

在工作中通过与同事的接触,让我体会到了自身专业知识与他们还有很大差距,因此我报名了四川大学造价专业的本科自考学习,通过系统的学习,弥补了以前自身的不足,但是在我进步的同时,其他人依然在不断进步,所以在以后的工作生活中,我将不断提升自我的专业技能水平,加强自身知识的积累。

成本核算工作总结优选

___年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、发票审核。

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

2、核价工作:

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

__年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

3.成本会计个人年终总结。

成本核算员工作总结

来到后勤服务部这个大家庭已有一年的时间了,在我们科长的正确领导下,我们完成了一年的工作。新的一年,对过去的工作进行总结,我的心情异常复杂,有对给过我关心帮助的领导和同事的感激,有对自己不足之处的惭愧,有对这一年多的成长及收获的喜悦,更有对新一年工作的热情和目标。

为在工作发面有更好的发展,更好的实现个人的价值,有必要对过去的工作进行总结,现将工作总结及计划向领导汇报:

一、工作方面。

我在后勤服务部主要负责核算各队组每月工资情况,每月对各队组提供的考勤表和二次分配表进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、产假、事假的按比例扣款计算;负责督促新员工的办理工资卡、离岗员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。

我的工作需要细心,耐心,更需要认真负责的责任感,在工作的过程中我足够重视工作,了解工作的重要性,积极主动完成自己的工作,但是还有很多不足,需要我总结,吸取教训,争取更大的进步。

几个月来的,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格的负责工作,并较完满的完成了领导交给的各项任务,但在实际工作中还存在一些不足和差距,现对存在问题及今后的努力方向的总结:

1、在工作过程中,缺乏大胆的主动性,今后我会加强学习,不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

2、与同事交流较少,联系不够,工作中对同事的关心不够主动,关心力度不够,所以我将进一步努力改进。

3、工作还需要再细致一些,以前工作过程中开动脑筋想办法的点子不多,对学习的深入程度不够,这都需要我在以后的工作过程中努力改进。

4、工作之余没有及时发现不足,并吸取教训。以后每天、每项、每月工作后我都会细心分析自己在工作中存在哪些进步和不足,及时的改正,提高自己的工作效率。

二、思想方面。

刚刚工作的时候,我的思想不够成熟,遇到问题和困惑的时候也没有明确的解决办法,有依赖心理,经过这段时间的锻炼,遇到问题的时候我能够更果断、谨慎的解决问题。这对我来说也是不小的进步,我将继续努力,使自己的思想更加成熟。

三、下一步的打算和计划。

2014年是新的一年,也是后勤服务部发展的新阶段,作为后勤服务部的一员,应该有自己的责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对2014年的工作进行了认真仔细的规划,我将在上级领导的正确领导下,在同事的帮助协作下,更好的做好自己的本职工作,为后勤的健康持续发展尽自己的一份力量。具体的工作计划如下:

1、加强相关专业的学习,工作之余巩固和学习相关知识,以使自己的业务水平提高到新台阶。

2、更加认真负责的做好本职工作,在工作中更认真细心,对更数据都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,争取更加出色的完成工作。

3、加强与后勤各部门的沟通与协作,通过沟通和交流,才能达到统一性和业务的规范性,才能一起为后勤的发展和进步作出贡献。

4、团结同事,帮助需要帮助的同事,后勤服务部这个大家庭给了我家一样的温暖,我将把这份温暖传递下去,让更多的人感受到家的温馨和睦。

成本核算会计工作总结

1、业主帐的报送:。

每天运作审计把业主账汇总表及业主消费的账单一起报送给成控会计,成控会计要审核账单是否有业主本人签名、汇总表是否正确.

2、关于业主帐的统计:。

每天将业主帐按照食榀、海鲜、酒水、茶艺、香烟等项目并分中餐厅、西餐厅、中餐吧、西餐吧等消费地点分别统计录入电脑固定文件夹.

3、月底处理:。

月底将平时统计的食榀、海鲜按照上月食榀、海鲜成本率计算出本月成本价格填在本月食榀成本报表费用相应位置上,原装酒、饮料按照当月的进价计算出成本价,自制饮料,茶水按标准食谱计算出成本价填在本月酒水成本报表费用相应位置上.

4、上统计表经主管审核后要作为凭正附件粘贴在凭正后面.

5、业主账汇总表及有关账单要按月存档.

成本核算工作总结优选

时光荏苒,20__年很快就过去了,20__年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:

一、预算、结算审核工作:

1、完成了土建、装修工程量的计算工作;。

2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖。

的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算;。

3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、

抽水台班、等施工现场工作;。

4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;。

5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;。

6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;。

6、审核装修设计图纸。

二、签证。

根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

三、资料管理。

对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。

四、不足之处及提高要求。

回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审:

1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

五、工作感悟及明年总体工作思路。

通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。

作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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