月工作总结是每个月对工作情况进行回顾、总结和分析的一种重要书面材料，它能够帮助我们发现问题、总结经验、制定计划和改进工作方法。小编为大家搜集了一些写得很好的月工作总结范文，希望能给大家带来一些灵感和启示。
[荐]某电子研发人员年终工作总结
婚姻状况：未婚民族：汉族。
户籍：四川-内江年龄：25。
现所在地：广东-东莞身高：173cm。
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州。
希望岗位：电子/电器/元件类-灯饰研发工程师。
电子/电器/元件类-其他相关职位。
寻求职位：led灯具结构工程师、led散热结构工程师。
语言能力。
普通话：流利粤语：差。
英语水平：英语专业cet-4口语一般。
英语：熟练。
求职意向。
发展方向：我希望运用二年在大型五金厂所学的对各种散热结果的理解运用到led灯结构上，解决各种散热问题。让我设计的灯不仅美观而且散热优良，保证寿命。
自身情况。
自我评价：本人生性乐观、为人诚实守信、待人真诚热情、能吃苦耐劳、敢于承担责任、勇于迎接挑战。
兴趣爱好：听歌、书法、打乒乓球、羽毛球。
教育经历。
-09～-07成都电子机械高等专科学校机械制造及自动化大专。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：研发工程师岗位类别：rd/研发工程师。
工作描述：主要从事led灯具设计，散热模拟，报价，打样，测试，开模，生产及后续出现问题追踪改进。(项目工程师)。
设计阶段：按照主管下达任务书，设计出外行美观，可生产的.结构。
散热模拟：对主管及老板承认的外形，进行虚拟化散热模拟。
报价：对设计中包含的每个零部件找采购报价或自行联系相应供应商报价。
打样：对散热满足要求的产品打样。看一下实际效果，为开模及最终外观确认做准备。
开模：根据设计，绘制相应的开模图纸发供应商开模。跟进后续出现的问题，做适当的调整，修模。
生产：对开模可行性产品最大批量的生产。
离职原因：个人原因。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：led散热结构工程师岗位类别：rd/研发工程师。
工作描述：主要从事led灯具散热器的研发及产品散热测试，曾参与philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客户led产品的散热设计，优化客户图纸，打样、送样、客户承认的工作。
离职原因：发展空间太小。
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研发人员的年终工作总结
xxxx年度，努力学习党的“十九大”报告精神，学习企业管理和项目管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建设和制度建设。
坚持学习，以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神，从完善社会主义市场经济体制，推进社会主义文化强国建设，坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。
作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则，维护组织纪律，从xxxx年开始提出“和谐民主，计划有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。
勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。一年中在绩效管理，项目组织管理，促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。
主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课，支持部门开办学术沙龙，推动员工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。
主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。
全面组织实施xxxx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理，经费规模725万元，组织协调xx等五个参加单位的工作，编制xxxx年度总结，中期报告和xxxx年度总结，接受课题审计并保证原则通过，在xxxx年年底召开技术研讨会，全面交流课题进展成果，协调xxxx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。
具有战略意识和发展眼光，联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向，与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”，将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主，计划有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。
重视企业管理的学习，人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识，学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策，从中寻找技术创新生长点。
通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x五人才规划”的编制，提出企业管理人才研发人才的发展思路。
组织实施自xxxx年9月以来的数次绩效考核，以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以激励机制主动引导部门经理树立管理权威，引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责，敢于承担责任，力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。
发挥积累，提出新认识，在《xx》发表有关文化地图文章一篇，参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议，参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作，了解同行进展，介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员，xx校外指导教师，与xx等单位建立业务联系，传播我们的研发成果，将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。
以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历，个人注重用正确的思想引导员工，以科学的精神指导个人和团队，关注和支持新党员发展。
在团队里实行民主管理，重大事项民主商议，集思广益。
在贡献方面，注重团队能力和部门经理的能力提升，实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的能力。唤起青年员工的活力，在2018年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现，个人感到自豪和自信。
[荐]某电子研发人员年终工作总结
制作简历时，要注意简历内容表达方式，如果简历内容的表达方式太差则会对简历造成不利的影响。最佳方式应该是懂得分层表述，如果是并列的内容则采取逐条列出的方式，如果是非并列内容则应该知道哪个是大体哪个是小体，先讲述大体方面的内容再讲述小体方面的内容。
其次，简历的语句长度必须保持适中才行，如果过长会令简历显得极为难看的。如果过短则会影响阅读效率的，所以一般来说一句话保持在十个字到十五个字左右即可。千万不要出现一句话超过一行的情况因为这会影响阅读感受的，句子过长给人的感觉就是这个求职者比较懒惰，怎么就不在该使用标点的地方使用标点?而是将整个意思用一句很长的话说完。
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个人信息。
目前所在：番禺区年龄：35岁。
户口所在：江西国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：166cm。
诚信徽章：未申请体重：59kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：结构工程师：结构设计工程师，机械工程师：，技术研发经理/主管：
工作年限：8职称：
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：面议希望工作地区：广州,东莞,深圳。
工作经历。
公司性质：所属行业：
担任职位：电子研发部：结构工程师。
工作描述：1.计划与确定项目范围：进行结构设计可行性评审。
2.产品结构设计开发：根据id进行结构3d组装设计、2d零件设计。
3.编撰bom初始明细及partlist清单：申请零件料号。
4.样件制作与验证：零件打样，样机组装验证，功能测试。
5.开模申请：pdi/pda的申请，提供零件开模图。
6.模具制造与检讨：跟踪模具制作过程，确定试模日期并跟进检讨修正。
7.零件承认及模具验收：要求采购或供应商提供资料以作承认和模具验收工作。
8.工程治具开发：评估产品生产治具，督导工程以备完成。
9.招集各单位新产品試產前会议及试产导入。
10.试产后检讨会议：纠正产品生产改善措施。
11.导入量产。
离职原因：
公司性质：所属行业：
担任职位：研发中心：结构工程师。
本公司主要负责多媒体音箱和音响产品结构设计。
离职原因：
公司性质：所属行业：
担任职位：cerd结构设计工程师。
工作描述：支援客户端工程师完成新产品的结构设计和合理改良的方案之工作，实现新产品的`导入追踪，申请机构件的打样及确认，协助样品员完成样品组装，并与客户端工程师检讨修正方案，协助完成外发模具并与供应商协商模具结构及客户要求之材质需求，下发模具订单以及并与供应商确定试模日期和检讨工作，完成零件和模具的承认，并知会承认状况，参加试产前会议，准备试产前物料，在试产前进行下发机构物料的采购订单，并与供应商确定到料状况，解决在试产时所遇到的问题提出应对措施以改善，修改治具进一步完善生产制程，完成试产以转入量产等工作。
本公司主要生产手机蓝牙耳机、座充、车充电器、网络适配器等。
离职原因：
公司性质：所属行业：
担任职位：研发部：机构工程师。
工作描述：结构设计前与id设计师沟通以确认最合理的结构设计的外观。
独立完成产品结构设计,使结构更具合理化。
手板跟进，组装样机。
模具跟进,。
试模检讨改良，发出改模申请。
确认模具与零件。
试量产中能分析产品组装异常并提出解决方案。
本公司主要负责头帶式、后带式各式耳机、迷你音箱等产品结构设计开发。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：江西理工大学。
专业一：机械工程及自动化专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
善于与各部门沟通与协调。
熟悉产品的研发设计程序的流程。
对塑料五金以及模具有较深的认识。
熟练使用pro-e,autocad等绘图软件。
个人自我评价。
对工作认真负责,能吃苦耐劳,有较强的团队合作精神,与各部门协调能力较强,具有较强的专业水平和技能,能积极参与各种文体活动.
更多。
研发人员的年终工作总结
转眼20xx年上半年已经过去，在这半年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术质量部始终把产品质量放在首位，具体情况如下：
1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了“***”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。在这半年中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求，将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中，以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发“***等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况；每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如：***干白、***干红、***葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。
8、为了保证葡萄酒的质量，除了车间严格的监控外，还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒，不管数量的多少，全部进行检查，不合格品坚决不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到100%。
9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求，为了便于“质量一体化”的顺利实施，本部对其进行了认真的学习，并就其相关文件进行讨论，为今后的工作打下了良好的基础。
10、为了丰富员工的生活，总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”，本部门积极响应，为公司争取了好的成绩。
11、为降低生产成本，节约资金，本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”，指导了今后的工作生产。
技术质量部人虽然目前取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。应此，在下半年的工作中，质量部还应克服缺点，发挥优点，使自己的工作再上一个台阶。
医药技术研发管理人员简历范文。
[荐]某电子研发人员年终工作总结
在xxxx将近一年来的工作，让我对xxxx的工作理念、工作思路和发展方向有了较为深刻的认识，同时，也为自己的成长和发展提供了一个十分难得的舞台。虽然我还不是xxxx的正式员工，但我一直以正式员工的标准严格要求自己，认真贯彻执行xxxx的方针理念，落实xxxx的工作制度。
xxx年xx月xx日，我有幸成为诉求中心的一员，作为公安的承办人，开始向xxx学习公安行业的承办工作，随着公安分平台的建立，公安的诉求问题也在成倍的增长，由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安厅工作的那段时间，深知自己的一言一行都代表着民心网的形象，做任何事都小心谨慎，时刻铭记民心网的宗旨和理念，为配合好公安厅的各项工作，撰写17个分析和总结。
回想近一年来的工作历程，有进步，但深知自己还有很多的不足和缺点需要摒弃：
一是对于xxx的理念落实不够到位。xxx年xxx提出了“深细、清楚、协同、廉洁”的指导思想，我觉得自己工作做得还不够深入，对问题的认识还较为肤浅，与民心网各部门的协同还欠佳。这也是今后改进的一个方向。
二是对自己承办行业的法律、法规掌握不够清楚。这说明自己掌握的知识还很薄弱，学习还不够充分。今后还要多向领导请教，多向同事学习，多向部门咨询。
三是创新不够。在民心网这个充满创新、充满活力的集体和团队种，每一个民心网人都是在积极向上、认真完成自己岗位的工作和要求。而自己在创新上做的还不够。
结合民心网发展的新时期、新任务、新要求，民心网提出了诉求中心承办工作由“办理型”向“互动型”转变的新思路，这既给承办人提供了一个大舞台，同时对承办工作也提出了更高的要求。作为承办人，我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里，我想公安的承办工作应该做好以下几个方面：
一、抓亮点，大力宣传，深入互动。
就是把工作的重点放在善于从公安系统的诉求办理中发现闪光点，突出成绩以及典型的经验做法，对此要充分利用民心网的.复合媒体进行大力宣传报道，进一步弘扬“为民办事最光荣”的主旋律，进一步提升公安系统办件的积极性。再拿这些亮点与公安部门进行多种形式的互动，争取得到全系统一把手的关注和支持。对于办理成绩比较突出的部门，可以邀请一把手或有关领导做客直播间，和高层互动。比如营口公安系统，对每一个问题进行把关，逐一分析、点评，然后对所有问题进行归类，汇编成册，发放给各个部门做工作指导；把民心网的群众诉求办理结果纳入全年绩效考核，实行奖惩办法，直接兑换现金。
二、抓热点、难点，源头治理。
但从xx年公安办理情况来看，源头治理的件只有盖州取缔了办理二代身份证收取工本费的问题。从这里使我想到在明年的工作中，重点是放在热点、难点问题上，在一些共性的问题上搜集好的经验和做法，形成分析提供给领导做决策参考，推动源头治理工作。
三、抓服务与效益的结合点。
应该说民心网复合媒体为政府部门提供了很好的服务渠道，但是要找到“服务”与“效益”的经营点，也就是说要用“服务”的理念与“市场运营”相结合的视角，来看待民心网新时期的互动工作。就拿公安承办工作来说，对于有特色的诉求问题可以提供给杂志、天下信息周刊，通过有效加工，变成有价值的信息，这样我们就可以与部门来互动，让其慢慢了解杂志和信息的作用，把我们的杂志、信息“推”出去，实现服务与效益相结合。
四、下一步工作的着力点。
随着公安分平台的建立，我们工作的重力也在下移，作为公安的承办人，不能只停留在原始的承办工作中，要采取开放性的思维来开拓工作，向分析型、研究型、专业型进行转变，为公安分平台提供全方位的信息整合和统计分析等。
在做承办人的实际工作中，在和部门沟通交流中，我觉得诉求中心在原来的基础上还需进一步完善。
一、对于恐吓、报复、恶意投诉建立完善的制度。记得有个投诉人在回访时说自己家经营的门市因消防不合格被罚元，心里感觉很不平衡，就想找个地方说说。大连的一个群众，因为在民心网上投诉，遭到电话恐吓，个别部门利用公安技术手段查找投诉人信息等等，都应该有完善的考评制度。
二、评星标准的规范。对于历史遗留问题、投诉人反映严重失实或不当问题、非一个部门可以解决的问题在评星审核上我个人认为应该适当放宽。随着民心网不断深入人心，越来越多的人会在上面反映一些个性的问题，但如果没有达到投诉人的要求就会影响办理部门的成绩，打击部门办理的积极性。
三、建立传送资料加分制或者是评优制。也就是说如果部门在报件时同时提供图片、音像等一手资料，给予加分。也可以采取年底考核评优制，适当的给予一定的经济补偿。这样可以更好的为新闻中心服务。
四、承办人要“走出去”。去接触比较有代表性、个性、典型的问题。针对这方面的典型可以深入实际和部门一起办理，将电话回访变成面访。这样既可以体现出将通过网络平台变成现实，也可以加深和部门和群众的印象。
五、承办人要对各行业的法律法规有所了解。就拿供暖期来说，这期间的投诉件如果只依靠行业承办人来做，会感到很累，在紧要时刻承办人可以携手作战，团队的力量是伟大的，但如果其他承办人不了解政策，就很难把握好正确的评星标准。那么就必须要求承办人对各行各业的法律法规有所了解。其途径我认为有两种，一是可以请行业专家过来培训；二是由承办人牵头，诉求中心自行开展学习业务常识。
六、与投诉人见面会还要继续。我觉得诉求中心一些好的制度不能丢掉，与投诉人开展见面会，直接接触到可爱的群众，不仅可以听到百姓最真实的声音，还可以加强了百姓对民心网的认识和好感。
七、通过视频进行政策解答。在做公安的承办工作中发现，一些政策咨询问题往往是集中在几个问题上，如公安的咨询问题大多集中在落户政策上，我觉得针对一段时期的咨询热点，可以请行业专家做客直播间，让群众更便捷地、及时地了解有关政策。
以上就是我个人的一点体会。一年即将结束，在民心网的这段时间里，我学会了很多。俗话说：“做人要学会感恩”今天我用感恩结束我一年的工作总结，感谢民心网教会了我诸多知识、感谢主任给我在民心网工作的机会，感谢欢欢、天木给我的指导，感谢诉求中心所有的伙伴给我的帮助，感谢网站的全体同志给我的关怀。最后，还要特别感谢的是一直以来都在默默支持我、指导我、帮助我的卢娟。谢谢。
[荐]某电子研发人员年终工作总结
20xx年是我工作的转折点，经过了近一年的黑龙江pms项目实施后，于今年三月正式转回研发部工作。对于工作，我对自己只有一个要求：不管是什么工作，我都会尽全力做好。现将这半年来的主要工作总结如下：
一、黑龙江pms项目实施。
在年初的一月和二月，一直出差在黑龙江做pms项目的实施。期间，主要的工作依旧是pms项目的技术支持和交接工作。
二、回归研发部后。
在年后的三月，我被调回了公司研发部，编入了继保组，一段新的工作历程开始了。此时，虽然入职已满一年了，不过这份工作对我来说依然是全新的。从开始的业务学习和c#语言基础的学习，到后来步入程序的.优化修改，每一天过的都很充实，渐渐的适应了这样的工作节奏。
回京后的这三个月主要工作：
(一)学习业务部分。
熟悉老版电网及电厂版继保整定软件的业务功能。
熟悉新版电网版继保整定软件的业务功能。
学习江苏-整定计算技术书中的线路保护原则及变压器后备保护原则部分。
学习线路保护装置部分，配置了一个rsc-931系列的线路保护装置。
学习c#基础及一些数据结构。
熟悉多点等值的原理及程序部分。
了解分布式一体化部分的相关业务。
学习变压器后备保护部分的程序，完善补充其修改说明文档。
(二)修改程序部分。
修改多点等值程序中自动选择相关支路部分的程序及几个小bug。
写创建升级线路保护优化升级部分的数据库代码。
修改新建线路保护部分的代码。
修改配置线路保护界面中涉及到的保存、刷新、载入部分的程序代码。
修改设置原则和系数为本电压等级通用部分的程序代码。
修改校验灵敏度部分的程序代码。
修改升级线路保护原理部分的程序代码。
修改了线路互感部分的程序。
初步写了创建变压器后备保护优化升级部分的数据库代码，但未进一步测试。
(三)其他。
写贵阳应标书。
写宁夏的陪标书。
写连江的陪标书。
帮忙修订标准化的论文。
帮忙修改武汉工程硕士的论文。
写线路原理保护升级测试任务书。
组织云计算部分的讨论，写了相关的讨论文档。
写成都的项目申请书。
或许，工作本就该忙碌，只是有时候觉忙中有点乱。既然是工作的总结，既要有实际的工作总结，也要有自身思想的总结，工作是以人为本，至少要认清自己。虽然做好上级领导分配的任务是必须的，有时候是否也要考虑一下员工的情况呢？有时候在反省自己，都说做好本职工作，我的本职工作到底是什么呢？很坦白，我确实有过一段类似的迷茫。
我一直都对自己的工作很满意，因为我一直都在尽全力去做工作，不管是什么工作。现在回想，在熟悉了一段业务之后就开始了修改程序，那时我依旧对自己很自信，有信心将它做好，尽管会比别人多用一些时间。不管是业务还是编程都是时间累积的结果，不能把一个新人和已经有过好几年编程经验的人相比，不管别人怎么看，我知道自己在不断努力在进步，在尽全力把工作做好，这些就足矣了。
工作中，在做事情之前，我会先按照自己的逻辑和想法去做，如果遇到不懂之处，会第一时间向人请教。有时候感觉到业务上有很大的欠缺，尤其是在实际的继保整定过程中。我会在今后的工作中，每天花一点时间去了解一些相关的程序，相信只要持之以恒，会给自己带来一次质的飞跃。
现在，研发部门改组了，祝愿在工作逐渐的深入开展过程中，能够实现它应达到的效果。认真工作是我的本职，而对公司，仅仅有一点的希望，希望待遇能变得好一些。
研发部年终工作总结
目前新产品继续更新以下产品：
1：xx灯目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新产品。
2：xx灯目前新增3款（5*1w）新产品；
3：xx灯目前新增10款产品。
4：小功率目前新增7款新产品。
以上产品结构已经完成；先需请购电源，预计在x号完成样品。
研发部年终工作总结
积极配合开发了西安4a法门寺的展播，现还在努力联络福建及山西等地4a景区的展播。景区展播像一个窗口打开了一扇门，看到背后有更多的需求点，但如何更规范、更严密地进行有序的管理和运营，也是达到事倍功半的有效途径。
在加强对重大项目部的认识和了解的基础上，项目研发部积极参入并配合各部门做好前后前跟踪调查及后期完善工作。近一个月又在政府宣传片。影视剧及明年的重点项目微电影。三d立体影视片、纪录电影、纪录片等等做了前期的研究和前期准备工作。
透过几件事情看到了重大项目部成立的重大性及多元化、丰富化，在这样一个良好的平台上如何有效发挥项目研发部的作用，让更好更多的项目发挥出应有的作用和地位，也是研发部在20xx年年要思考和规划的事情。
研发部年终工作总结
作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到xx等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则，维护组织纪律，从20xx年开始提出“和谐民主，计划有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。
研发年终工作总结
钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于2014年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。
重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。
一、2014年技术指标、工程质量指标完成情况。
2009年开发生产固控系统4套，2014年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比2009年增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，2009年研制钻机两套，2014年只有一套，下降了50%。
二、2014年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果。
2014年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。
1、厂级项目进展情况。
2014年研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：
1)、变频设备维修技术研究;。
变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。
2)泡沫覆盖厕所研制与应用;。
已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。
3)副司钻房设计与制作。
这个项目正在按计划推进中。
4)研制九套zj50固控系统。
2014年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：
a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和。
支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。
b、由于伊拉克靠近赤道，天气炎热，所以要求泥浆罐。
罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。
c、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛。
式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。
根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。
目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。
5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。
由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。
6)完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。
年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。
7)固控系统防爆电路系统的设计研发工作。
固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成。
8)大激振力振动筛的研制工作。
振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标。
9)不压井作业设备的前期调研准备工作。
不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。
2、调研项目进展情况。
2014年研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。
3、参与厂级项目进展情况。
2014年研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目。分别是：1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。
4、技术革新成果完成情况。
2014年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_max软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。
5、论文发表情况。
2014年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
6、获奖情况。
2014年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。2009年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于2014年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。
2014年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。
1、2014年研发中心主要技术进步。
1)、交流变频调速技术的成功应用。
近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场研究，组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修上。该技术实现了f500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，提高了f500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。
2)、3d_max技术的推广及应用。
针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3d_max软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3d_max软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，zj15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。
2、2014年研发中心主要科研成果进展。
1)、泡沫覆盖厕所的推广及应用。
为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进：
1)厕所内部换气系统的改进。
前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22w，增加单位时间的换气量;换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方)，这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流动性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清新。
2)泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计;。
前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷，最低气温达到-30℃，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物慢慢冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。
3)厕所内部增加供水箱;。
由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以。
4)厕所蹲便台阶下增设排污地漏;。
前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水如果清理的话必须要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。
5)改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题;。
泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也十分不方便。解决办法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就方便开关泡沫剂箱盖。
6)其他局部改进。
防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必须拿钥匙开，厕所进出人流比较大这样很不方便，把门锁换成压把锁就解决了这种情况。
研发年终工作总结
随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼兔年已悄然走过，即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将工作总结如下：
1、详细学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。
2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下，顺利完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。
3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上，并根据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。
4、接待各级领导，筹备项目开基：项目自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成6.19《中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的社会影响力，为项目快速推进奠定良好的基础。
5、采集产品资料，做好信息收集：根据项目一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求，为配合好项目工程设计阶段性推进需要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。
6、收集人才信息，做好人力储备：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才加入。针对一期（一阶段）项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况，合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才使用关。
7、协助一期修规，完成方案评审：依据集团项目开发原则：一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发个性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过。
8、积极参与活动，营造和谐氛围：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉ok比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。
认真回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足：
1、策划思路保守，产品缺少创新：前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”项目新的设计共识。
2、缺少资源共享，缺乏沟通理解：在项目日常推进及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来协助，大家在前期工作推进中各司其事，没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮，既影响了大家的工作情绪，有影响了工作的进度。
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研发年终工作总结
时光飞逝，转眼间告别了2018年，迎来了充满希望的xxxx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：
在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告xxx份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业动向，了解相关信息与掌握技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。
在xxxx年里研发部工作完成事项如下：
1、完成新开发产品共3项27款：
2、完成优化更新产品共3项20款：
3、完成电源优化共4款：
4、配合外界控制电源优化共4款。
研发年终工作总结
时光飞逝，岁月如梭，弹指之间，20xx年已接近尾声，回眸在龙济的这一段时间里，使我生活有了一定的转变，能力也有质的飞跃，我很珍惜与龙济共处的日子。
回顾今年的工作历程，我想说感谢，感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台，感谢领导教会我敬业与关怀，感谢同事身上我明白职场需要到了勤奋与自律，也使我在各个方面有了长足的进步，及我的工作计划如下：
龙济就像我的家一样，给我关爱与幸福，在繁忙的工作中不乏愉悦，使我在工作中超高的效率工作，使在石家庄的项目上，更高效的完成设计院不配合完成的设计任务，经过无数个日夜的奋战，不断的算日照，改方案，使工期能顺利进行，节约了公司的开销。
同时样板间设计任务也顺利的完成，秦皇岛项目也如期完成了拿地的任务，设计院的合同也已优惠的价格签订，由于精明的谈判，给公司减少四百多万的设计费用，减轻了公司的财政压力。
明年的秦皇岛项目6.1号开样板间售楼处对外开放，9.1开盘，时间紧任务重，这将是公司明年的重中之重。我将明年努力工作，共同奋进实现明年的辉煌。
我很珍惜在龙济的日子，龙济的标准，尤其是龙济的使命与精神，更加鼓舞我对工作的热情与奉献精神。总结：会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我要有扎实的专业功底，在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理工作中去，在实践中磨练自己锻炼自己，成为项目组中能够独当一面的具备良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。希望这次评审作为促进自己进步的机会，为将来取得更大的成绩垫好基础。
长征不怕远征难，我相信龙济的明天会更辉煌，更灿烂。
研发部年终工作总结
xx年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于xx年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9m33台。
研发部年终工作总结
全面组织实施20xx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理，经费规模xx万元，组织协调xx等五个参加单位的工作，编制20xx年度总结，中期报告和20xx年度总结，接受课题审计并保证原则通过，在20xx年年底召开技术研讨会，全面交流课题进展成果，协调20xx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。
具有战略意识和发展眼光，联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向，与xx合作争取到xx重大项目“xx”，将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主，计划有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。
研发部年终工作总结
在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。