研发人员的年终工作总结(通用16篇)

时间:2023-12-07 16:50:19 作者:LZ文人

每个月的工作总结是对自己工作状态的审视,通过总结我们可以找到过去一个月工作中存在的问题和改进的空间,及时调整自己的工作计划。【团队名称】一月份工作总结 -- 协作共赢,势不可挡!

[荐]某电子研发人员年终工作总结

xxxxxx股份有限公司。

岗位职责:

1、负责新产品研发及现有产品的技术改进,具有较强的发明创造能力;。

2、参与项目实施方案的制定和具体实施,根据项目实施方案,开展产品研发相关工作;。

3、负责新产品工艺的研究确定;。

4、参与进行质量研究和质量标准的.建立;。

5、参与分析方法的建立、样品的稳定性试验设计与实施;。

6、负责检索相关文献,跟踪国内外最新研究进展;。

7、负责撰写相关的注册申报资料;。

8、申报专利的能力。

研发部技术人员年终工作总结

室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。

(一)工作总结201x年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

(二)工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。

4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。

营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下:

一:新产品完成情况1:灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

2:灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

3:灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

4:x灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。

5:灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

6:小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

二:工程进展情况:目前新产品继续更新以下产品:

1:灯目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新产品。

2:灯目前新增3款(5*1w)新产品;。

3:灯目前新增10款产品。

4:小功率目前新增7款新产品。

以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在20号完成样品。

5:客户6000pcs目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计号完成样品。以上为研发部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体,也是一个充满生机和活力的团体,虽然取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。

总之:我们部门一定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。

以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。

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制作简历时,要注意简历内容表达方式,如果简历内容的表达方式太差则会对简历造成不利的影响。最佳方式应该是懂得分层表述,如果是并列的内容则采取逐条列出的方式,如果是非并列内容则应该知道哪个是大体哪个是小体,先讲述大体方面的内容再讲述小体方面的内容。

其次,简历的语句长度必须保持适中才行,如果过长会令简历显得极为难看的。如果过短则会影响阅读效率的,所以一般来说一句话保持在十个字到十五个字左右即可。千万不要出现一句话超过一行的情况因为这会影响阅读感受的,句子过长给人的感觉就是这个求职者比较懒惰,怎么就不在该使用标点的地方使用标点?而是将整个意思用一句很长的话说完。

下面是小编分享的电子研发个人简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

目前所在:番禺区年龄:35岁。

户口所在:江西国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:166cm。

诚信徽章:未申请体重:59kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:结构工程师:结构设计工程师,机械工程师:,技术研发经理/主管:

工作年限:8职称:

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:面议希望工作地区:广州,东莞,深圳。

工作经历。

公司性质:所属行业:

担任职位:电子研发部:结构工程师。

工作描述:1.计划与确定项目范围:进行结构设计可行性评审。

2.产品结构设计开发:根据id进行结构3d组装设计、2d零件设计。

3.编撰bom初始明细及partlist清单:申请零件料号。

4.样件制作与验证:零件打样,样机组装验证,功能测试。

5.开模申请:pdi/pda的申请,提供零件开模图。

6.模具制造与检讨:跟踪模具制作过程,确定试模日期并跟进检讨修正。

7.零件承认及模具验收:要求采购或供应商提供资料以作承认和模具验收工作。

8.工程治具开发:评估产品生产治具,督导工程以备完成。

9.招集各单位新产品試產前会议及试产导入。

10.试产后检讨会议:纠正产品生产改善措施。

11.导入量产。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:研发中心:结构工程师。

本公司主要负责多媒体音箱和音响产品结构设计。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:cerd结构设计工程师。

工作描述:支援客户端工程师完成新产品的结构设计和合理改良的方案之工作,实现新产品的`导入追踪,申请机构件的打样及确认,协助样品员完成样品组装,并与客户端工程师检讨修正方案,协助完成外发模具并与供应商协商模具结构及客户要求之材质需求,下发模具订单以及并与供应商确定试模日期和检讨工作,完成零件和模具的承认,并知会承认状况,参加试产前会议,准备试产前物料,在试产前进行下发机构物料的采购订单,并与供应商确定到料状况,解决在试产时所遇到的问题提出应对措施以改善,修改治具进一步完善生产制程,完成试产以转入量产等工作。

本公司主要生产手机蓝牙耳机、座充、车充电器、网络适配器等。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:研发部:机构工程师。

工作描述:结构设计前与id设计师沟通以确认最合理的结构设计的外观。

独立完成产品结构设计,使结构更具合理化。

手板跟进,组装样机。

模具跟进,。

试模检讨改良,发出改模申请。

确认模具与零件。

试量产中能分析产品组装异常并提出解决方案。

本公司主要负责头帶式、后带式各式耳机、迷你音箱等产品结构设计开发。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:江西理工大学。

专业一:机械工程及自动化专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

善于与各部门沟通与协调。

熟悉产品的研发设计程序的流程。

对塑料五金以及模具有较深的认识。

熟练使用pro-e,autocad等绘图软件。

个人自我评价。

对工作认真负责,能吃苦耐劳,有较强的团队合作精神,与各部门协调能力较强,具有较强的专业水平和技能,能积极参与各种文体活动.

更多。

研发部技术人员年终工作总结

光阴如梭,平凡的20xx,在匆匆度过。我的20xx,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。20xx,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;20xx,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

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在xxxx将近一年来的工作,让我对xxxx的工作理念、工作思路和发展方向有了较为深刻的认识,同时,也为自己的成长和发展提供了一个十分难得的舞台。虽然我还不是xxxx的正式员工,但我一直以正式员工的标准严格要求自己,认真贯彻执行xxxx的方针理念,落实xxxx的工作制度。

xxx年xx月xx日,我有幸成为诉求中心的一员,作为公安的承办人,开始向xxx学习公安行业的承办工作,随着公安分平台的建立,公安的诉求问题也在成倍的增长,由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安厅工作的那段时间,深知自己的一言一行都代表着民心网的形象,做任何事都小心谨慎,时刻铭记民心网的宗旨和理念,为配合好公安厅的各项工作,撰写17个分析和总结。

回想近一年来的工作历程,有进步,但深知自己还有很多的不足和缺点需要摒弃:

一是对于xxx的理念落实不够到位。xxx年xxx提出了“深细、清楚、协同、廉洁”的指导思想,我觉得自己工作做得还不够深入,对问题的认识还较为肤浅,与民心网各部门的协同还欠佳。这也是今后改进的一个方向。

二是对自己承办行业的法律、法规掌握不够清楚。这说明自己掌握的知识还很薄弱,学习还不够充分。今后还要多向领导请教,多向同事学习,多向部门咨询。

三是创新不够。在民心网这个充满创新、充满活力的集体和团队种,每一个民心网人都是在积极向上、认真完成自己岗位的工作和要求。而自己在创新上做的还不够。

结合民心网发展的新时期、新任务、新要求,民心网提出了诉求中心承办工作由“办理型”向“互动型”转变的新思路,这既给承办人提供了一个大舞台,同时对承办工作也提出了更高的要求。作为承办人,我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里,我想公安的承办工作应该做好以下几个方面:

一、抓亮点,大力宣传,深入互动。

就是把工作的重点放在善于从公安系统的诉求办理中发现闪光点,突出成绩以及典型的经验做法,对此要充分利用民心网的.复合媒体进行大力宣传报道,进一步弘扬“为民办事最光荣”的主旋律,进一步提升公安系统办件的积极性。再拿这些亮点与公安部门进行多种形式的互动,争取得到全系统一把手的关注和支持。对于办理成绩比较突出的部门,可以邀请一把手或有关领导做客直播间,和高层互动。比如营口公安系统,对每一个问题进行把关,逐一分析、点评,然后对所有问题进行归类,汇编成册,发放给各个部门做工作指导;把民心网的群众诉求办理结果纳入全年绩效考核,实行奖惩办法,直接兑换现金。

二、抓热点、难点,源头治理。

但从xx年公安办理情况来看,源头治理的件只有盖州取缔了办理二代身份证收取工本费的问题。从这里使我想到在明年的工作中,重点是放在热点、难点问题上,在一些共性的问题上搜集好的经验和做法,形成分析提供给领导做决策参考,推动源头治理工作。

三、抓服务与效益的结合点。

应该说民心网复合媒体为政府部门提供了很好的服务渠道,但是要找到“服务”与“效益”的经营点,也就是说要用“服务”的理念与“市场运营”相结合的视角,来看待民心网新时期的互动工作。就拿公安承办工作来说,对于有特色的诉求问题可以提供给杂志、天下信息周刊,通过有效加工,变成有价值的信息,这样我们就可以与部门来互动,让其慢慢了解杂志和信息的作用,把我们的杂志、信息“推”出去,实现服务与效益相结合。

四、下一步工作的着力点。

随着公安分平台的建立,我们工作的重力也在下移,作为公安的承办人,不能只停留在原始的承办工作中,要采取开放性的思维来开拓工作,向分析型、研究型、专业型进行转变,为公安分平台提供全方位的信息整合和统计分析等。

在做承办人的实际工作中,在和部门沟通交流中,我觉得诉求中心在原来的基础上还需进一步完善。

一、对于恐吓、报复、恶意投诉建立完善的制度。记得有个投诉人在回访时说自己家经营的门市因消防不合格被罚元,心里感觉很不平衡,就想找个地方说说。大连的一个群众,因为在民心网上投诉,遭到电话恐吓,个别部门利用公安技术手段查找投诉人信息等等,都应该有完善的考评制度。

二、评星标准的规范。对于历史遗留问题、投诉人反映严重失实或不当问题、非一个部门可以解决的问题在评星审核上我个人认为应该适当放宽。随着民心网不断深入人心,越来越多的人会在上面反映一些个性的问题,但如果没有达到投诉人的要求就会影响办理部门的成绩,打击部门办理的积极性。

三、建立传送资料加分制或者是评优制。也就是说如果部门在报件时同时提供图片、音像等一手资料,给予加分。也可以采取年底考核评优制,适当的给予一定的经济补偿。这样可以更好的为新闻中心服务。

四、承办人要“走出去”。去接触比较有代表性、个性、典型的问题。针对这方面的典型可以深入实际和部门一起办理,将电话回访变成面访。这样既可以体现出将通过网络平台变成现实,也可以加深和部门和群众的印象。

五、承办人要对各行业的法律法规有所了解。就拿供暖期来说,这期间的投诉件如果只依靠行业承办人来做,会感到很累,在紧要时刻承办人可以携手作战,团队的力量是伟大的,但如果其他承办人不了解政策,就很难把握好正确的评星标准。那么就必须要求承办人对各行各业的法律法规有所了解。其途径我认为有两种,一是可以请行业专家过来培训;二是由承办人牵头,诉求中心自行开展学习业务常识。

六、与投诉人见面会还要继续。我觉得诉求中心一些好的制度不能丢掉,与投诉人开展见面会,直接接触到可爱的群众,不仅可以听到百姓最真实的声音,还可以加强了百姓对民心网的认识和好感。

七、通过视频进行政策解答。在做公安的承办工作中发现,一些政策咨询问题往往是集中在几个问题上,如公安的咨询问题大多集中在落户政策上,我觉得针对一段时期的咨询热点,可以请行业专家做客直播间,让群众更便捷地、及时地了解有关政策。

以上就是我个人的一点体会。一年即将结束,在民心网的这段时间里,我学会了很多。俗话说:“做人要学会感恩”今天我用感恩结束我一年的工作总结,感谢民心网教会了我诸多知识、感谢主任给我在民心网工作的机会,感谢欢欢、天木给我的指导,感谢诉求中心所有的伙伴给我的帮助,感谢网站的全体同志给我的关怀。最后,还要特别感谢的是一直以来都在默默支持我、指导我、帮助我的卢娟。谢谢。

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二、正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

研发人员的年终工作总结

xxxx年度,努力学习党的“十九大”报告精神,学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。

作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从xxxx年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活动有序执行。

勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

全面组织实施xxxx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模725万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制xxxx年度总结,中期报告和xxxx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在xxxx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调xxxx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x五人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。

组织实施自xxxx年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理权威,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

发挥积累,提出新认识,在《xx》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员,xx校外指导教师,与xx等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。

在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。

在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的能力。唤起青年员工的活力,在2018年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

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面试前端工程师对我来说是一件非常有意思的事,因为面试过程很大程度上也是自我提升的过程。无论大公司还是小公司,之所以在如何招聘到真正有能力的,前端工程师方面会遇到同样的问题。

近来几个月,一直在努力寻找前端战友,未果,一路的招聘经历下来,心生不少感慨,一直都很小心翼翼的,怕错失了高人,又更加怕失误把关不够招到不合格的同学进来公司,对公司对项目造成某些影响。

面试前端工程师对我来说是一件非常有意思的事,因为面试过程很大程度上也是自我提升的过程。无论大公司还是小公司,之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程师方面会遇到同样的问题,就是因为负责招聘的那些人不知道自己公司需要什么样的人,结果问问题时也问不到点子上。经过这几年在行业里的摸索,我总结出了自己的一套很有效的面试前端工程的方法。

有的应聘者说我不好对付,但留给他们这样的印象也并非我所愿。我觉得之所以他们说我不好对付,主要是因为我问他们问题时问得太细了。以前我曾专门写过一些东西,告诉应聘者怎么才能通过我的面试(survivinganinterviewwithme)以及优秀的前面工程师应该具备什么样的素质(whatmakesagoodfrontendengineer?),而我的面试可以说完全是按照那两篇文章的标准进行的。我不会问一些特别偏门的问题,也不认为出几道逻辑题就能考出人的真实水平。我的想法就是确定你能否胜任我们要招的这个职位。为此,我需要简单地考察如下几个方面。

一、基本知识。

我们生活在互联网时代,你想知道的任何事情几乎都能在15分钟内找到相关信息。可是,能找到信息并不等于你会使用它。我认为所有前端工程师至少都应该掌握某些基本的知识,才能有效地完成自己的工作。如果一遇到问题,就停下工作上网四处搜索解决方案,怎么可能保证按期完成工作呢?听听,还有谁在说“我不知道,但我可以上网搜到。”请这些同学把手举起来,让大家认识一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知识点,这些都是我认为一名前端工程师(无论工作年头长短)在没有任何外来帮助的情况应该知道的。

dom结构——两个节点之间可能存在哪些关系以及如何在节点之间任意移动。

dom操作——怎样添加、移除、移动、复制、创建和查找节点。

事件——怎样使用事件以及ie和dom事件模型之间存在哪些主要差别。

xmlhttprequest——这是什么、怎样完整地执行一次get请求、怎样检测错误。

严格模式与混杂模式——如何触发这两种模式,区分它们有何意义。

盒模型——外边距、内边距和边框之间的关系,ie8以下版本的浏览器中的盒模型有什么不同。

块级元素与行内元素——怎么用css控制它们、它们怎样影响周围的元素以及你觉得应该如何定义它们的样式。

浮动元素——怎么使用它们、它们有什么问题以及怎么解决这些问题。

html与xhtml——二者有什么区别,你觉得应该使用哪一个并说出理由。

json——它是什么、为什么应该使用它、到底该怎么使用它,说出实现细节来。

重申一下,上述这些知识点都应该是你应该“想都不用想”的东西。我一开始问的所有问题都是想摸清你对所有这些领域知识的掌握程度。虽然上面列出的这些知识点并没有面面俱到,但我觉得你至少应该掌握这些,才有可能跟我坐到一间办公室里来。

二、少量提问。

我非常赞同面试者问的问题越少越好。反复问应聘者各种问题既不公平,也很无聊。我在任何一次面试中,通常只问三个大问题,但每个问题又会涉及我所能想到的多个方面。回答每个大问题一般要经过几个步骤,这样我就可以在每个步骤中穿插着问一些小问题。比如说:

现在有一个正显示着yahoo!股票价格的页面。页面上有一个按钮,你可以单击它来刷新价格,但不会重新加载页面。请你描述一下实现这个功能的过程,假设服务器会负责准备好正确的股票价格数据。

这个问题牵扯到一组我想要考察的基本知识点:dom结构、dom操作、事件处理、xhr和json。如果我要求你对换一种处理股票价格的方式,或者让你在页面中显示其他信息,就可以把更多的知识点包括进来。对于经验比较丰富应聘者,我也可以自如地扩展要考察的知识范围,最简单像josn与xml的区别、安全问题、容量问题,等等。

我还希望应聘者给出的任何解决方案中都不要使用库。我想看到最原生态的代码,你就当页面中没有包含任何库。你说你对哪个库了解多少多少,但我不能把关于库的知识作为评判能力的因素,因为库是会随时间变化的。我需要的是真正理解库背后的机制,特别是能够徒手写出一个自己的库的人。

三、解决问题。

做为一名前端工程师,最值得高兴的事莫过于解决同一个问题会有很多种不同的方法,而你要做的就是找出最合适的方法来。我在提问的时候,经常会在应聘者解释完一种方法后问他们还有没有第二种方法。此时我会跟他们说,假设你的这个方法由于种种原因被否决了,那么你还能不能给出另一种方法。这样做可以达到两个目的。

首先,可以测试出他们是否在毫无意义地复述书本中的东西。不能不承认,某些人确实有过目不忘的天赋,听他们在那里滔滔不绝地讲,你会觉得他们什么都明白。可是,只要一跟这些人谈到怎么查找方案无效的原因,以及能否拿出一个新方案来,他们往往就傻眼了。这时候,如果我听到“我不明白这个方案为什么不够好”之类的反问,心里立刻就明白我的问题已经超出了他们的能力范围,而他们只是想拿自己死记硬背的结论来蒙混过关。

其次,可以测试出他们已经掌握的(还是那句话,“想都不用想”)浏览器技术知识。如果他们对浏览器平台的核心知识有较好的理解,想出解决同一问题的不同方案根本没有那么难。

对一名前端工程师来说,这绝对是最重要的能力。前端工程师在工作中遇到本该如此却并未如此的难题(说你啦,ie6),应该说是一件很平常的事。一个方案无效就无计可施的人,做不了前端工程师。

考核应聘者解决问题能力的另一层原因,与我的个人喜好有关。在搞清楚应聘者知道什么不知道什么之后,我就会想着问一个他们知识领域之外的问题。这样做的目的,就是想看看他们怎样运用已有的知识解决新问题。在解决问题的每一步,我也准备了一些提示,以防有人会卡壳打艮(在我面前15分钟一言不发,对我评价这个人毫无帮助)。我真正感兴趣的,是他们能够从上一步前进到下一步。我希望看到一个人就在我眼前学到新知识。

注意:所有问题都与浏览器技术相关。我不相信出几道抽象的逻辑题,就能够考出某人解决web技术问题的能力。在我看来,这无异于让素描大师画肖像(或者让刘翔跟博尔特同场竞技),没有意义,也得不到任何有价值的信息。

四、有激情。

要成为一名优秀的前端工程师,最重要的莫过于对自己做的事要有激情。我们技能都不是从学校中或者从研讨会上学来的,因此前端工程师必须具备自学能力。浏览器技术的变化可谓日新月异,所以也只有不断提升自己的技能才做得到与时俱进。我虽然不能强迫谁必须多看博客、不断学习,但想应聘前端工程师的人恐怕还是必须这么做的。

你怎么知道谁对这种工作有没有激情?实际上非常简单。我只问一个简单的问题:“目前你对什么web技术最感兴趣?”这个问题永远不会过期,而且也几乎不可能出错……除非你答不上来。就眼下来说,我希望你对这个问题给出的技术中包括websocket、html、webgl、客户端数据库,等等。只有对web开发充满激情的人,才会坚持不懈地学习新知识、掌握新技能;这些人才是我真正想要的。当然,我会让他们详细解释自己提到的技术,以保证他们不是随口说了几个时髦的新词汇。

五、最后一点。

计算机科学或者web设计方面的知识当然也有用,但那都是基本知识之外的东西。只要基本知识在那儿了,一切就都有了基础,想扩充知识面也不难。可是,如果等到正式上班以后,还得从头学习基本技能,那种难度是不可同日而语的。另外,高级前端工程师与一般工程师相比,肯定需要掌握更多的技能。而面试几乎没有经验大学毕业生,同样也会有一套完全不同的程序。我在这篇文章里列出来的都是一些最基本的东西。

对于那些还没有多少面试经验的人,我总是喜欢告诉他们,面试完了只要问自己一个问题就行:你想以后跟这个人在一起共事吗?如果不管为什么,回答是不,那就是不。

研发部年终工作总结

目前新产品继续更新以下产品:

1:xx灯目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新产品。

2:xx灯目前新增3款(5*1w)新产品;

3:xx灯目前新增10款产品。

4:小功率目前新增7款新产品。

以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在x号完成样品。

研发部年终工作总结

积极配合开发了西安4a法门寺的展播,现还在努力联络福建及山西等地4a景区的展播。景区展播像一个窗口打开了一扇门,看到背后有更多的需求点,但如何更规范、更严密地进行有序的管理和运营,也是达到事倍功半的有效途径。

在加强对重大项目部的认识和了解的基础上,项目研发部积极参入并配合各部门做好前后前跟踪调查及后期完善工作。近一个月又在政府宣传片。影视剧及明年的重点项目微电影。三d立体影视片、纪录电影、纪录片等等做了前期的研究和前期准备工作。

透过几件事情看到了重大项目部成立的重大性及多元化、丰富化,在这样一个良好的平台上如何有效发挥项目研发部的作用,让更好更多的项目发挥出应有的作用和地位,也是研发部在20xx年年要思考和规划的事情。

研发年终工作总结

时光飞逝,转眼间告别了2018年,迎来了充满希望的xxxx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告xxx份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业动向,了解相关信息与掌握技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

在xxxx年里研发部工作完成事项如下:

1、完成新开发产品共3项27款:

2、完成优化更新产品共3项20款:

3、完成电源优化共4款:

4、配合外界控制电源优化共4款。

研发部年终工作总结

全面组织实施20xx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模xx万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制20xx年度总结,中期报告和20xx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在20xx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调20xx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到xx重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

研发部年终工作总结

在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

研发年终工作总结

随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼兔年已悄然走过,即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将工作总结如下:

1、详细学习总规,了解经营核心:入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处,距樟树市区约4公里,总投资31.65亿元,属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为江西旅游的新地标。

2、依据项目总规,细化产品设计:在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

3、外出考察学习,完善产品设计:为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的大英死海和运城死海,以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。

4、接待各级领导,筹备项目开基:项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成6.19《中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在樟树爆发较大的社会影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。

5、采集产品资料,做好信息收集:根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。

6、收集人才信息,做好人力储备:旅游行业是一个劳动密集的产业,业务科目繁多,需要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求,为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题,采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘,将部分符合岗位需求标准,有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况,合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知,使所需人才做到“召之即来,来之能战,战则必胜”人才使用关。

7、协助一期修规,完成方案评审:依据集团项目开发原则:一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目,二期开发个性化、投资大的项目,二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下,顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批,并通过项目相关专家评审通过。

8、积极参与活动,营造和谐氛围:高效有序的的工作效率,离不开公司各部门的相互协作,更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围,部门积极参与公司组织的各项文娱活动,如:五四青年节的卡拉ok比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识,拉近部门之间伙伴关系,同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。

认真回顾、分析过去的一年,部门也存在以下不足:

1、策划思路保守,产品缺少创新:前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规,产品设计方案依照传统温泉规划布局,没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞,通过实地观摩考察和学习国外书籍资料,在汇总同业项目经营特点的基础上,使部门成员的产品思路豁然开朗,共同达成“东方死海”项目新的设计共识。

2、缺少资源共享,缺乏沟通理解:在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。

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时光飞逝,岁月如梭,弹指之间,20xx年已接近尾声,回眸在龙济的这一段时间里,使我生活有了一定的转变,能力也有质的飞跃,我很珍惜与龙济共处的日子。

回顾今年的工作历程,我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事身上我明白职场需要到了勤奋与自律,也使我在各个方面有了长足的进步,及我的工作计划如下:

龙济就像我的家一样,给我关爱与幸福,在繁忙的工作中不乏愉悦,使我在工作中超高的效率工作,使在石家庄的项目上,更高效的完成设计院不配合完成的设计任务,经过无数个日夜的奋战,不断的算日照,改方案,使工期能顺利进行,节约了公司的开销。

同时样板间设计任务也顺利的完成,秦皇岛项目也如期完成了拿地的任务,设计院的合同也已优惠的价格签订,由于精明的谈判,给公司减少四百多万的设计费用,减轻了公司的财政压力。

明年的秦皇岛项目6.1号开样板间售楼处对外开放,9.1开盘,时间紧任务重,这将是公司明年的重中之重。我将明年努力工作,共同奋进实现明年的辉煌。

我很珍惜在龙济的日子,龙济的标准,尤其是龙济的使命与精神,更加鼓舞我对工作的热情与奉献精神。总结:会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我要有扎实的专业功底,在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理工作中去,在实践中磨练自己锻炼自己,成为项目组中能够独当一面的具备良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。希望这次评审作为促进自己进步的机会,为将来取得更大的成绩垫好基础。

长征不怕远征难,我相信龙济的明天会更辉煌,更灿烂。

研发部年终工作总结

xx年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于xx年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。

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