优秀作文的语言生动、形象、有力,能够让读者简洁明了地理解作者的观点和意图。接下来是一些优秀作文的段落,希望能够给大家提供一些写作的参考和指导。
管人的最高境界
,但也少数会骂老板。
不开。不相信?真的。
伯克希尔公司总部只有20个人,全部在一个楼层办公,机构设置极度精简:“在伯克希尔公司我们没有法律部门,没有人事部门,没有投资者关系部门,也没有战略规划部门。这也意味着我们并不需要警卫、司机或是送信跑腿的人等后勤支持人员。”其实真正的管理人员只有巴菲特一个人,芒格是他的参谋。
下属公司25万员工只是知道,他们的母公司伯克希尔是巴菲特控股,但绝大多数员工从来没有到过总部,也从来没见过巴菲特。下属子公司的普通员工如此,经理人大多也是如此。
巴菲特(2015)如此描述他完全放权的管理方式:“在伯克希尔公司,下属各家公司经理人能够专注于业务经营:既不需要到总部开会,也不需要担心融资,也不需要担心华尔街股票市场的骚扰。……他们愿意的话可以随时打电话给我。他们的想法各有不同:有些公司的经理人过去一年到头一个电话也没有打过,也有一个经理人几乎天天和我通电话。我们信任的是人而不是流程。雇好人才且很少管理(“hire well, manage little”),这套方法最适合我和我们下属公司的经理人。”
巴菲特这种极少管理的治理公司之道完全合乎《道德经》第17章所说的治理国家之道的最高境界:太上,下知有之。
二、道德经大智慧
道德经第十七章说:太上,下知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。信不足焉,有不信焉。犹兮其贵言,功成事遂,百姓皆谓我自然。
我理解其大意是:最上等的国君是,下面的老百姓只是知道有他这个国君存在,平时该干什么就干什么,似乎根本感觉不到国君的存在。次一等的国君是老百姓都非常亲近他赞颂他。再次一等的国君是老百姓都害怕他。最次一等的国君是老百姓都想要骂揍他。国君的信用程度不足,经常说了不算说了不做,老百姓就不信任他了。最上等的国君说话非常慎重,轻易不说,一诺千金,言出必行。因为国君很少管,结果最后事办成了,成功了,老百姓都说这是我们自己干成的。
三、刘建位“胡说巴道”
巴菲特的管理之道很像是《道德经》说的古代帝王无为而治的治国之道。交通太慢,通讯中断,帝王根本无法直接管理庞大的疆土,只能授权下面的小王国分散管理一样,这样更加高效,更加稳定。巴菲特下属50多家子公司也像小王国一样各管一方,业务范围内高度自主,总部不提供任何统一管理,巴菲特也没有这种管理能力。这种模式有些像中国市场经济改革搞的承包制,尽管也有缺点,但总体上加大了自主性,提高了效率性,避免了大企业的官僚体系的低效和无效。
巴菲特从三个方面加强这种放权管理模式:
第一,完全放权,不搞统一管理。伯克希尔下属公司的ceo百花齐放。有些有mba学历,另外一些连大学也没有读过。有些运用预算控制和照章管理,有些则凭感觉管理。我们的经理人团队像是一个拥有各种各样完全不同击球风格的全明星棒球队。极少为了统一而要求他们改变自己的风格。巴菲特管理方法就是完全授权(1986):“早在认识我们以前这些公司经理人就已经是管理明星,我们的主要贡献就是不去妨碍他们。我们这种管理方法看起来简直太简单太轻松了:如果我的工作是管理一支高尔夫球队——而且杰克·尼克劳斯或者阿诺德·帕尔马愿意为我打球——那么他们任何一个人都不会从我这里得到关于如何挥杆的指导。”
第二,很少视察公司,不乱指挥。例如,1986年巴菲特收购了从事制服生产销售的'费区海默公司:“说出来你可能不敢相信:尽管我们收购了费区海默公司,我与查理却从来没有去过费区海默位于辛辛那提的总部考察公司的经营运作。(顺便说一下,这种方式同样适用于子公司经理人:哈金斯管理我们下属的喜诗糖果公司已经有15了,却从来没有来过位于奥马哈的伯克希尔公司总部)。如果我们的投资成功建立在通过多次视察工厂形成的投资眼光的话,那么伯克希尔公司就会有大-麻烦了。”
第三,塑造强大的公司文化,管住人主要靠管住心。巴菲特(2015)说:“我们最后一项优势是非常难以复制而且已经渗透于伯克希尔公司骨子里的企业文化。在企业经营中,企业文化至关重要。……文化会自我繁衍。正好丘吉尔所说:你塑造你的房子,然后你的房子塑造你。这个哲理同样适用于企业经营。官僚主义的程序会产生更多的官僚主义,专制的企业帝国会引发更多的专制行为。”
随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争。在世纪即将到来之际,企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢?应该认识到:追求卓越的文化,而成功的企业也必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。
企业文化体现企业核心价值观念
企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,或者说是习以为常的东西,是一种不析中看,他们都非常重视对企业各种“权力人”权力的尊重。惠普的企业文化明确提出:“以真诚、公正的态度服务于公司的每一个权力人”的思想,这与公司的“让公司的每一个成员的尊严和权力都得到尊重,为公司在世界各地的消费者提供最上乘的服务”有异曲同工之处。
建立企业文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工问题。企业究竟有没有把员工视为企业的权力人?我时常听到管理层讨论如何让员工努力工作,但很少听到管理层认真研究他们如何实现对员工所承担的义务有多少企业认真考虑过对员工应承担什么义务和责任的承诺。如果你要营造一个使每一位员工都努力工作而不问报酬是什么的环境,那么你应该首先想一想,为此你对员工承担了什么?如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么?最近一人文艺单位咨询于我,如何建立一个内部劳动市场的问题。在演出团体内,有一些人员的艺术寿命比较低,到了岁以后不能胜任工作,企业也无法安排他们,因此要成立内部劳动市场。我对这个企业的情况表示理解,但是我也不禁要问:“既然这些人的艺术寿命只有岁,那么你为什么不在他们艺术寿命终止的时候已经造就了他们的再就业能力呢?”企业没有确保每名员工的受雇能力的责任。
说得更实际一点,企业文化就是通过方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值理念。然而,许多企业所推崇的价值理念与他们所执行的规章制度是相互抵触的,有的甚至是背道而驰的。某企业集团提出了“泥饭碗”文化,本意是想建立一个能够使员工不断竞争向上的心理环境,然而又有哪个能人会珍惜这个“泥饭碗”呢!
人生的最高境界
每个人的一生都注定要跨过沟沟坎坎,品尝苦涩与无奈,经历挫折与失意,所以,不要幻想生活总是圆圆满满,也不必幻想在生活的四季享受所有的春天。
豁达的人只一个春天就足够享受了,因为它拥有一颗比天空更宽阔的心灵。
一个有魅力、有能力的人不一定被大家所喜爱,但是豁达的人到哪里都受欢迎。因为一个思想独立、豁达开朗的人,与之交往,你会有一种舒服而自然的感觉,你会被他所感染,从而也希望能做一个豁达的人。
自信与豁达使人到达美妙的人生境界而不卷入世俗的牢笼。
豁达是一种人生态度,更是一种待人处事的思维方式。豁达就相当于承认事实,这是一种很本能、很根本的思维方式,不会让那些有悖于心愿的事在情绪的波纹中扩大它的阴影,这是一种伟大的心理力量,我们所需要的正是这种力量。
豁达是一种谦虚,是一种天不言自高、地不言自厚的大智若愚,豁达的人永远潇洒、坦荡、热情、开朗,不卑不亢,豁达的人拥有的快乐才是人生真正的快乐。
豁达是一种气宇轩昂的风度,一种超凡脱俗的气质,一种乐观积极的人生心态,一种至高无上的思想境界。
拥有豁达,便拥有了一种淡泊宁静的高雅,一种荣辱不惊的从容,一种善待人生的宽宏,一种不畏艰难的抗争。
拥有豁达,便拥有了天空般的明净高远,拥有了大地般辽阔后重。拥有豁达,便拥有了一个风流不羁的自我,拥有了一个成熟纯美的人生。
内涵,体味不到幸福的丰腴甘甜,驾驭不住感情的航舵,寻找不到心灵的休憩港湾。
学会豁达不是一件易事,豁达是一种内在涵养的外在表现,是一种深刻的人生积淀。学会豁达,就要学会不断充实自己,完善自己。用知识去充裕大脑,陶冶情操,净化灵魂,启迪思维,开阔视野,拓宽境界,提高层次。使自己置身于一种高层建瓴的思想高度,一种高瞻远瞩的人生极限。学会豁达,就要学会忍受,学会等待,学会抗争。面对人生的难和挫折,要默默地忍耐和忍受,平静地排遣和解脱,顽强地搏击和抗争。坚信经历了阴霾重重的灰暗,必将迎来阳光灿烂的明媚。经历了山重水复的困惑,必将迎来柳暗花明的振奋。
学会豁达,就要学会善待人生,学会生存,学会寻找生活的诗意。就要换一种目光,换一种心情,换一种方式,换一种角度,用诚挚、善良、达观、幽默、诙谐的积极心态去注视自然界里的高山流水、清风明月,去捕捉生活中真善美,体悟生命中的那份超然与壮丽、闲淡与雅适、温馨与默契、深刻与凝重,唤起对生命的虔诚与渴望、珍惜与眷恋。学会豁达,就学会待人,学会包容,学会信任,学会沟通。用一种不加任何杂念、不掺任何水份的纯真去待人接物处事,与人为善,和睦相处,用于助人、乐于奉献,甘于吃亏,能容人之长,能宽人之短。
学会豁达,就要学会淡泊,甘于宁静,甘于平凡。不以物喜,不以已悲,不以位卑而自贱,不以平凡而伤痛,抛却急功近利之欲望,摒除胡思乱想之杂念,踏踏实实自自在在做事,诚诚恳恳坦坦荡荡为人。学会豁达,就学会了养生的哲学。学会豁达,就懂得了做人的奥妙。
爱的最高境界
她是一个很固执的女孩,他们的爱是从一个玩笑开始。
她说她爱他,他相信了以后,她却说她是在开玩笑…他们从小一起长大,他知道她是在开玩笑,但他相信了,因为他爱她,她哭了。
几天后,他们好了,那年他16岁。
现在的他,常常一个人在这样的雨夜,怀念一些往事,怀念一些人,今夕人依旧,只叹物已非!人生的许多际遇总会在不经意间渐行渐远,只留怀念与忧伤化成文字,成为永不疲倦的寄托!
她很单纯,但她很调皮,她爱喝酒,又不懂照顾自己。
她也很听话,没天都很乖。一天,他对她说,他得去200公里以外的地方去读书了,她想了想,为了他的前途,觉得不阻拦他,于是他去了,但她也没有因为他的离开而变得不听话。
他去了几个月了,国庆节放假,他回来了,他打电话给他叫她出来吃东西,可谁知道,当她出现在他眼前,他心碎了。头发爆爆的,衣服也不算保守,身上还一大股香水味,他很难过,因为他喜欢她的单纯,而现在……那天他喝多了,很难过。他做了些她没同意的事,就这样,他们吵架。
第二天,他打电话给她,问她是不是想分手了,是不是不爱他了,她恩了一声。他又问,我们以后还能和好吗?她说不会了,永远都不会了……他一直把她当作心里最重要的`人,现在她的突然离去,让他承受不了。于是他找了一把刀。在手腕上狠狠的割了下去,一身的血,他觉得失去她,突然一下全都变空白了。他想死,但他的朋友看见了,抱着他往医院跑,他还是醒了…那几天,他把自己关在自己房间里,除了喝酒就是喝酒。
他手腕上缝了5针,出去的时候看见四个20多岁的年轻人,都拿着木棒,于是他们6个人就准备打。他一把就把手上的纱布拆了,冲上去就不要命的打,缝针的那只手小指拇上,被木棒打了一下,炸开了,又缝了5针,他一身都是伤,他终于忍不住哭了,哭的很伤心,他说,认识她以后,他多了一样东西,那就是眼泪。
他都不知道那段时间他是怎么过来的,经常打电话给她,但她说她恨他,叫他以后都别再和她联系了,分手有一年了,他还是没办法忘记她……现在,他总会梦见她,思念她,但他不会再打电话给她了,因为他懂了一个道理,爱一个人的最高境界,是自由,而不是拥有。
企业管理的最高境界是_企业管理的最高境界
成语“言传身教”的意思是“以身教者从,以言教者讼”,是指用自己的言行教育影响别人。纵观五千年华夏文化,言传身教的典范不胜枚举。就千古名人来说,有远在四千多年前,虞舜通过言传身教使自己的居住地一年成村庄、两年成城镇、三年成都市的美好传说;有远在三千年前,西周周公旦“一沐三握发,一饭三吐哺”的精神鼓舞国人为国尽力的动人故事;更有春秋末年,孔子通过言传身教感召“贤人七十,弟子三千”创立儒家学说,影响中国文化两千多年的史实。
言传身教,也是企业管理者长期以来潜移默化影响员工言行的管理艺术。企业管理者管理理念不同,可能导致他们“言传身教”的案例不同。但是,当前许多企业有着中国传统文化深厚底蕴的“言传身教”式工作传统,随着国外先进管理方法的引入而淡化了。换句话说,在追求“刚性管理”的同时,弱化了“柔性管理”。殊不知,“柔性管理”才是企业管理的最高境界!
最近,有一位同行讲述了两个企业高级管理者通过言传身教带队伍的真实案例,令人深思。
案例一:采取灵活谈判策略,实现既定目标。
某日,某大型企业集团的一位高管带领由部分部室和二级单位主要负责人组成的团队,赴y市的z企业开展大型合作项目实施前的信息收集活动。因组成人员中绝大多数是第一次与对方打交道,能否收集到真实可靠的信息,特别是对方认为在一定时期内是商业秘密的信息,带队的高管及团队成员心中无数。
途中路过一个美丽的滨海小城。夜幕降临,有些人提议留宿小城,第二天顺便可以观看海上日出。带队高管同意这个建议,只是提出了一个条件,要求每个人都必须与酒店谈判住宿的价格,只要比现行价格降低两折就住宿,否则继续赶路。步入当地一家沿海酒店后,为了能观看第二天海上日出,大家都踊跃地与酒店谈判,可谓“八仙过海各显神通”。由于当天是周末,再加上y市距离内陆大都市不远,高速公路四通八达,酒店不愁当日的客源,所以谈判较艰难。
在谈判中,最初由酒店大堂报价的九折谈到了八折,最后到七五折酒店不再让步。谈判的最终结果令大家沮丧,为此有人提出还是继续赶路吧!当大家纷纷向酒店门口走去时,带队高管突然提出:“等一下!还有一个人没按要求与酒店谈判。”其实这个人就是他。大家担心,如果酒店再次拒绝,会令带队高管感到尴尬,于是纷纷说:“算了吧!”他们觉得与酒店谈判已经没有回旋余地了。
带队高管仍然“固执己见”,大家不知道僵局如何打破。只见他不再与酒店大堂的工作人员洽谈,而是说服大堂经理提供了酒店老板的手机号。他与酒店老板通话不足两分钟,老板就同意了按住宿报价的五折入住。大家都异常兴奋,认为收获最大的不是低价入住酒店、第二天观海上日出,而是带队高管通过言传身教给大家上了一堂生动的谈判示范课。
在第二天的途中,带队高管说:跟酒店“砍价”,低于七五折大家都认为没有希望了。我之所以提出再次谈判,认为可以“稳操胜券”,因为你们在谈判过程中提供了有价值的信息。第一,我发现谈判对象不同,导致谈判结果不同,在你们还没结束谈判时我就确定了突破僵局的谈判对象;第二,周末打折幅度大于平日,是酒店行业的促销惯例;第三,我向大堂经理要酒店老板的手机号,虽然可能被他拒绝,但是我要想方设法得到;第四,为了给“砍价”成功留有余地,我与酒店老板谈判不能占用他太多的时间,只需简单形成对边际收益的共识,单刀直入地谈五折而不是三四折,目的是确保大家入住。最后,带队高管向全体人员布置了这次出行的具体工作任务:千方百计通过谈判收集到有关合作事宜的重要信息。结果是如愿以偿,实现了既定目标。
案例二:凝聚员工集体智慧,破解产品质量难题。
某企业集团几十年来以生产a产品为主,产品质量位于行业中下游。几年前,该集团决定在甲地采用先进技术新建工厂,汇集了原乙地生产a产品的部分优秀员工,以期提高产品质量。但是在试生产时期,产品还是出现了严重质量问题,引起了市场较大反响,使企业的市场形象严重受损,产品售价也大打折扣。如果不尽快解决产品质量问题,后果不堪设想。而当时的情况是,中高层管理人员、专业技术人员、技术管理人员经反复摸索,都感到“束手无策”。于是集团的某高管临危“授”命——限期解决新建工厂的产品质量问题。而接受这项任务的一位高管,既没有a产品生产专业或相关专业的从业背景,也没有从事过这类企业管理的经验,对能否完成任务,没有把握。
这位高管通过充分的调研,采取了几个步骤,解决产品质量问题。
第一步,请工厂的书记与他一起主持产品质量分析会。参加会议的有高层管理和技术管理人员,有车间主任和书记等基层管理人员,还有车间技术人员、班组长和普通员工。会议要求全体与会人员端正思想认识,畅所欲言,从主观、客观两个方面分析造成产品质量重大问题的原因,尤其要从主观上多找原因。会后,这位高管亲临生产现场,与员工们交流、沟通,获取现场作业的第一手情况。
第二步,多次召开产品质量分析扩大会议。每次会议都扩大与会人员,如邀请集团公司所属其他单位有从业背景的员工参加,鼓励他们对产品质量问题产生的原因,以及如何提高产品质量,提出自己的见解。同时,他还邀请其他有操作经验的员工与他一起到生产现场,探寻产生产品质量问题的根源。通过多次召开产品质量分析会议、频繁的现场研讨,终于找到了产生质量问题的原因。
第三步,请集团公司的技术人员整理、归纳历次会议提出的产生产品质量问题的原因,绘制了原因系统脉络图,制定了解决方案并予以公布,要求相关人员严格按方案要求,迅速整改。同时,集团公司派出由这位高管任组长的技术服务组,在新建工厂“蹲点”,提供技术服务。最后,在相关人员的共同努力下,不仅解决了产品质量问题,而且还带动了乙地工厂产品质量大幅度提高。目前,该企业集团生产的a产品的质量,已跃居国内一流水平,甚至达到世界水平。
大多数企业的管理者都经历了由普通员工到基层管理者,或由基层管理者到中层管理者,或由中层管理者到高层管理者的过程,在此过程中他们积累了丰富的企业管理经验和教训,既有着“站高望远”处理问题的视角,也有着“高处不胜寒”应对风险的意识。如果每一位企业管理者都能够发扬“言传身教”带队伍这种优良的作风,那么企业管理水平自然会提高得更快,民主治企的氛围会更加浓厚,员工之间的关系会更加和谐,团队精神会凝聚得更强。
企业管理专家戴明博士在论述企业领导职责中说:“要有一个新的领导方式,不只是管,更重要的是帮,领导自己也要有个新风格。”
1.企业管理方式需要知道哪些?
2.企业经营管理的新方式。
3.“学深悟透”的要求还有较大差距。
5.做一个领导怎么搞好和员工的关系?
6.中国企业如何实现卓越人才管理。
7.一个管理者的目标与责任是什么?
8.小公司管理存在的问题。
10.16大秘笈帮助hr角色回归(分享)。
班级管理的最高境界
班主任工作是个耐人寻味的工作,如果不管学生的成绩,学生的成绩比较差,那么就意味着班主任工作就干到头了。因为没有哪个学校的领导,敢把一个班级交给你,成绩不理想在一定程度上会影响一个学校的声誉,即使领导想把班级交给你继续管理,学生家长也不会答应的;如果过于重视成绩,把成绩当作首要目标,把文化课学习当作唯一的活动,那么班主任工作恐怕也干到头了。因为学生埋头于学习,长期下去,就会产生腻烦心理。学习效率低,效果就不会好。所以班主任工作,是个全方位的工作。没有一个好的班级管理理念的正确指导,就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,劳心费神,就可能出力不讨好。
因此,在现实的班主任管理中有三个境界,其实,就是三种不同的理念,让我们来了解这三种班级管理的出发点和最终点,从而进行比较,得到正确的管理启示。
一经验型模式的管理。
这种模式的管理,是没有理论指导,只是凭着感觉走。过去班级管理的经验、过去生活中的经验就是管理的先验的指南。在管理中,如果感觉好,就觉得成功;如果感觉不好,就觉得失败。没有前瞻性和预见性,工作滞后,往往是班级管理出现问题时,才知道改变管理的具体策咯。这个时候,已经给班级管理带来了不必要的损失。这个管理的境界,比较低,表现为事后的调节。工作往往被动,班主任经常处于应付状态,而且觉得工作太累,没有兴趣,表现为随意性大,缺少计划性。就是有计划,也显得形同虚设,没有意义。
例如就我本人来说,前几年还是这样的教育模式,十几年的教育工作,周而复始,不断重复着这样的工作,自己虽然付出了很多的劳动,但付出所带来的并不是快乐,有的只是迷茫和劳累。为此,我进行了思考,我为什么工作得那么累,那么累,有时甚至会埋怨学生家长的不配合和不理解,我为你们的孩子付出了那么多,当然这也是我的工作呀!可你们给予的期望和要求也太高了!孩子可是你们的啊!这样一想,一些怨气不免会发在学生身上,这样的教育就很难和谐了。因此,我当时的工作应该说是比较被动,也缺少计划性,凡是从自己的角度考虑比较多,以老师为中心,更多的是缺少换位思考的工作方法,当然品尝不到教育的乐趣。
二制度型模式的管理。
在经验的基础上,制定班级管理的各种规章制度,对学生中可能出现的问题,用制度的形式,予以约束。是工作有章可循,是学生的日常行为,也有据可依。这种管理的模式,如果班主任,原则性强,对照班规,不考虑实际,就会开始比较顺当,坚持一个阶段,就会出现以下几种情况:
(1)个别同学,用打小报告的形式,经常的反映班级情况。如果没有人反映,你班主任也不了解班级里的情况,制度就成为一纸空文。如果为了加强对班级的控制,鼓励学生打小报告,就会养成不良人格。
(2)师生关系僵化,缺乏感情的滋润。老师为了严格执行纪律,不分青红皂白,不关心学生的内心感受,就执行纪律。学生因为老师缺乏人情味,而出现逆发心理。进尔破罐子破摔,把老师的话,当成耳旁风,甚至把老师当敌人。更谈不上尊重老师。老师这个时候的教育,就不会发生任何作用了。这样就往往形成了严重的师生对立。
三人文关怀型的管理模式。
这是班级管理的最高境界。把管理建立在尊重学生的基础上,关心他们,爱护他们,使他们感受到老师的管理,不是对他们自我的约束,而是保障他们健康成长。只有遵守纪律,严格要求自己,才能形成良好的学风,形成一种奋发向上的氛围。更有利与个人的成长。这个时候的管理,往往四两拨千斤,老师用不了多少劲,就能发挥最大的绩效,创造出班级管理的奇迹。
近几年来我通过各种班主任的培训学习,吸收了很多优秀班主任的经验和方法,例如当代教育家魏书生的一些想法和做法对我的感触最大,他提出了:树立为学生服务的思想;和学生建立互相帮助的师生关系;教育要发展学生的人性和个性;教育的决策过程要民主等等都对我影响极大。以至于我在现今的工作中充分发挥了情感的教育作用。
来说,充满爱就能增强教育作用。处于特殊境地的`学生更需要老师的尊重、信任和体贴。班主任要善于用情去激励学生,用情去温暖学生,用情去鞭策学生。
其次,在教育学生的过程中,一定要密切班级管理的最高境界与家长联系,家校共同配合教育孩子,效果会更佳。第三:在关爱学生的过程中,严格也是相当重要的,没有规矩,不成方圆,要取得优异的成绩,一定要付出努力,明确目标。由于改变了自己的教育观念,能经常地与学生和家长进行交流和沟通,因此学生的进步很明显,也得到了学生的尊敬和家长的信任,我非常高兴。
现在,我终于明白了:教书匠和教育者就是这样的区别:教书匠是每天都在重复着自己的工作,平平淡淡,没有快乐而言。而教育者却是用心地在与教育对象交心,感动学生,自己也有所触动,得到满足和快乐!
三种不同的理念,会得到三种不同的结果,就会达到三种不同的境界。在比较中,我们不难发现,把以人为本当作指导思想,就是我们要倡导的理念。所以,班主任要搞好人文关怀,贯彻人本观念,把学生当作活生生的、有血有肉的,有丰富内心世界的人来看待,才能真正作好工作。就要从内心深处,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷的优秀学生。
让人文关怀型的管理模式开遍我们的校园!让我们的教育之花硕果累累!
最高境界心得体会
最高境界,是生活中的一种境界,也是追求的目标。人们总是希望自己在心态上能够达到最高的境界,但是实际上并不是容易的事情。在生活中,人们不仅要面对各种各样的挑战和困难,也要不断地完善自己,从而提升自己的心境,达到最高境界。
第二段:看问题的角度决定了我们的心态。
在我们的生活中,每个人都会遭遇各种各样的困难和挑战。但是看待这些问题的角度,决定了我们的心态。如果我们的心态消极悲观,那么我们就会把问题想得更加糟糕,进而失去解决问题的勇气和信心。反之,如果我们积极乐观,那么我们就会往好的方面去看问题,并且更有动力解决问题,让自己更快地走向最高境界。
第三段:不停地学习和探索世界。
要达到最高境界,我们需要不停地学习和探索世界。人类的知识和智慧是无穷无尽的,而且世界也在不停地发生变化。只有不停地开阔眼界,将有限的知识和智慧向无限的境界世界中借力,才能够让自己的心态得以更好地发展,更高地成长。
第四段:放下执念,抛弃烦恼。
在人们的生活中,总是会有很多种执念和烦恼占据我们的心灵。这些执念和烦恼会让我们的心境趋于消极负面,从而让我们距离最高境界越来越远。所以要达到最高境界,就需要我们不断地放下执念,抛弃烦恼,让自己的内心能够更加平静,更加纯净。
第五段:努力做好自己,让自己更好地融入这个世界。
在生命的旅途中,我们需要努力做好自己,让自己不断成长,同时也让自己融入这个世界。我们需要发出自己的光芒,努力让别人感受到我们的存在。只有这样,不仅能够让自己更好地成长,也能够让这个世界变得更加美好。这也正是达到最高境界的一个重要标志。
结论:
最高境界是人们追求的目标,要达到最高境界,需要我们要从多个方面入手,比如看问题的角度、不断学习探索、放下执念和烦恼,同时也需要努力做好自己。在中间的过程中,我们需要保持积极进取和乐观向上,才能够更好地走向最高境界。
精神的最高境界
或许,过去我会说玛丽?居里不过就是发现了镭而已,不过就是比常人更能忍受艰苦而已,不过就是放弃了一笔财富而已,是的,她的确还算伟大。而今天,在读了《居里夫人传》后,我不得不对我这个错误的观点画上叉了,居里夫人,她是个真正伟大的人。
我十分崇敬她没有申请镭为专利的举动,这等于放弃了一笔财富,并且她与丈夫可是毫无保留地把提取镭的方法公之于众的,直到现在,镭工业中所运用的方法、程序,完全是她们制定的。回想一下我们,如果是我们,能这样慷慨吗?申请镭专利不是错的,这也是发现者完全应得的,根本不会有人来批评你的做法,并且大家还会感谢您的发现。可居里夫人却没有那样做,对此,她们只有一句话。
无疑,人类需要注重自己实利的人,他们拼命地工作,在谋求自身的利益,这与人类的普遍利益是并行不悖的。但是,人类毕竟也不可缺少具有理想主义的人,他们追求大公无私的崇高境界,无心去顾及自身的物质利益。这些追求理想主义的人,因为无意于物质的享受,因此也就没有物质享受的可能。
这就是居里夫人。我想,她们因该就是人类的梦想家吧。
最高境界早安语录
1.睡眼惺忪迎接黎明,刷牙洗脸手要轻。阳光给我好心情,享受清新好空气。一杯热饮好甜蜜,家有人伴好温馨。新的一天,新期待,美好生活常伴您!早安!
2.夜美梦伴君醒,我祝你有好心情。一路绿灯待你行,一帆风顺你准能。一日之计在于晨,一年之计在于春。早安!
3.甘露为你擦亮晶莹的明眸,阳光为你烘烤温暖的味道,问候为你带来快乐的奇妙,清新的早晨,希望我的一条短信,给你一天简单而充实的幸福,早上好。
4.早晨,清冷的氛围如牛乳般新颖,冉起的太阳如胡想般但愿。天明,亮起的不只是阳光,还要有你的好意情哦,晨安!
5.无论茶是浓是淡,让清香永驻心间;无论距离是近是远,让记忆彼此相逢;无论联系是多是少,我爱你永远不变,早上快乐。
6.早上好,一束阳光照在身,祝你天天都高兴,财神家中去,胡想酿成真,今日中大奖,明日去上任,伴侣的祝愿全都是真心。
7.人生的每一次付出就像在山谷当中的喊声,你没有必要期望要谁听到,但那延绵悠远的回音,就是生活对你的回报,新的一天新的开始!早安。
8.热水沏茶叶成浓喷鼻,由于温度;伴侣挂念联络成习气,由于朴拙;短信祝愿你高兴一笑,由于情绪;短信传情,早上好!愿你高兴高兴天天!
9.凡尘俗世,你来我往,纷纷扰扰难以回避。让你生气的人请不要在意,让你快乐的人请记得珍惜,让你无拘无束的人请藏在心底放进漫长的生命里。早安!
10.晴天有你,雨天有你,风风雨雨中总有你,把每个睡醒后的早晨当成一件礼物,把每个开心后的微笑当成一个习惯。早安,祝你好心情!
11.霞光万道,只为今朝绚烂;青草带露,娇脆欲滴美好;一声鸟鸣,新的一天拂晓。好的心情是快乐一天的开始,早安,我的朋友!
12.往里走,往里走,里面还空着呢。烦恼到站了,霉运别上来,快乐赶紧上,好运挤一挤,祝福列车将带着你开住幸福下一站,请凭本短信搭乘。早安!
13.我叫太阳每天把幸福的阳光洒在你身上,我叫月亮每天给你一个甜美的梦境,祝愿你事事如意!早安!
14.歌为知音而唱,酒为亲信而醉,情为间隔而贵,心为路遥而思,月为痴情而羞,星为恋爱而美,桥为流水等候,我为伴侣祝愿,祝你秒秒高兴。早上好!
15.天使托我告诉你:你的好运和天上星星一样多,幸福像海底鱼儿一样多!早上睁开眼,射向你的第一缕阳光即是一切美好开始!祝你开心每一天!早安!
16.今天上班也要加油喔,我的小宝贝,爱你。
17、我的眼中没有星辰大海,没有纸醉金迷,没有灯红酒绿,只有你。早安,宝贝!
18、这一生,总有一个人,老是跟你过不去,你却很想跟他过下去。早安,宝贝!
19、早上醒来,送你个真心的祝福,愿我的祝福带给你好运无数,早安!
20、这四季春秋,苍山泱水,都不及你嫣然一笑。早安,宝贝!
当实习生的最高境界
大二暑假的时候,我和judy一起在一个快消公司实习,正值summerintern的时期,公司招募了大批的实习生,并且制定了详细的实习生培养计划。我们像一堆长得很一样很一样的小虫子一样,呼啦啦的飞进了这个租了好几层写字楼的跨国公司里,遍布在其内部的上下左右。那时候的我们,同在一个起跑线上,每天堆在一起发没完没了的快递,搜没完没了的信息,印没完没了的资料,发没完没了的牢骚。
judy比我晚来大约两周,她第一天来的时候穿着一身校服坐在门口的座位上。那时候所有的实习生都在一个小房间里,我们称之为“小黑屋”,她来的时候坐在了外面,因此似乎我们对她有些生疏。只是在吃饭的时候偶尔问一句:“那个穿校服的女孩,要不要叫上一起吃饭去?”
或许,judy从开始就和我们不一样。
区域同事来了以后。
几天以后,公司在全国的每个分公司和代表处都派来一个人到北京总部参加为期两个月的培训。这一行浩浩荡荡有20多个人,突然出现在本来就很拥挤的公司里,落地于实习生小黑屋旁边的玻璃房子里,天天培训,日日上课,只有吃饭时间才成群结队的出来。
而这个时候我们发现,judy总是和那些代表处的同事一起下楼吃饭,但也没有多心,我们依然自顾自的去买外卖,吃完了就去附近的大商场逛逛,看看哪里又打折了,哪里又上新品了。即使那时候根本买不起,也是愿意听着商场里一遍中文、一遍英文、一遍日文、一遍韩文的各种信息广播,然后互相抱怨公司的实习工资是多么的低廉,连件好牌子的衣服都买不起。
区域的同事在北京呆了两个月,所有的实习生都在自己的组里忙,有的忙着盯销售额度,有的忙着做渠道规划表格,有的天天忙着做各种报告,有的天天在外面跑着看店面,只是在中午吃饭的时候大家在一起,控诉自己的工作是多么无聊,自己的领导是多么爱下班时候找事儿,自己的team是多么的不团结,总结就是这个公司不像原来想的那么好,这个公司非常不把实习生当人看!义愤填膺的气氛中,大家都慷慨激昂的表示,summerintern结束就离职,不能再继续了,这样的日子违背了自己的初衷,打碎了自己的梦想,每天无非是复印扫描快递填表,自己的文采、见识、广博、创意在这里一无用处。
某天下午秘书在门口喊:“区域同事要走了啊!大家出来送一下!”
正式员工显然对区域同事很熟悉,又拉手又拥抱,依依惜别就是这个场景了。我和其他实习生站在小黑屋门口,对,就是站在那儿。反正我们也不认识,他们也不认识我们。于是就是站着,等大家都抱完了,开始挥手拜拜的时候,我们也在人群后象征性的摆摆手,笑一笑,然后就算这事儿结束了。我转身的瞬间,看见了judy。
judy和区域的同事们一起慢慢在楼道里走,从大门走到电梯口,一边走,一边拉着手热烈的讲话,感觉好像认识了很久很久一样。二十多个人和judy眉开眼笑的说话,哈哈大笑,judy在其中俨然一个红人一样,被很多很多人拽着不放开。而judy本身也非常enjoy这种感觉,热情的和大家道别。我不知道他们在热情的讲什么,大概因为如果是我,我根本不知道要和他们讲什么。我只是在最后的时候听见judy特别有感情的喊了一声:“各位哥哥姐姐!你们要常来啊!”
我只是按照领导的要求看看位置。
某天中午在一个很小的社区超市里买食物,顺便看看产品位置,突然遇见judy一个人在很角落的位置四仰八叉的吵架一样。我赶紧跑过去问她:
“你们产品也开始查店面了?怎么了?”
“我这条线吧虽然没什么竞品,但是也不能放角落里啊!这谁看得见啊!起码要上货架的!”
然后转身指着一排货架跟超市的人喊:“我就是xx公司的,中间位置的商家给了你们多少钱?就给这样的位置?我们的货是谁给你们发的?”
领导并没有跟我讲过摆货架也是有讲究的,没有跟我讲过位置和幕后是有关系的,我只是按照领导的要求看看位置,回去描述一下,然后交由领导自行处理。从来没有多想这里面是否还有别的故事,也从没有想过我是否可以代表公司谈些什么,更没有尝试过问一句为什么会有这里和那里的区别。而我,一直以为摆放位置是超市的规定,一直认为超市里到处都是人,哪里的货品都能够被平等的看见。
她是唯一一个可以谈薪水的毕业生。
后来我和judy都回学校上课了,也都相继离职了。我一直觉得,judy是那种很能将一个事情做到极致的人,而我们就不是。我们总是觉得我们是实习生,不用太努力,出事儿有领导扛着,怪谁都怪不到我们头上来,我们是有大大的保护伞的实习生,还不一定做多久呢,因此可以为所欲为,可以不用那么用力的往前冲,不用着急的认识新同事,不用建立什么商业合作关系,不用太深入的了解一个地方一个行业,而一些行业里的小故事从来只当八卦讲讲,从未真正上心去思考一些什么。这一切,judy却做到了。她不论到哪儿都自来熟,别人不熟她先熟;她在任何行业都特把公司当自己的,用力用心用脑子;她查店面就看老板吵一次架,剩下的都自己吵。
毕业那年我们几个熟识的朋友里,judy的薪水明显高出我们很多,而她所签的公司的毕业生标准价格并非她的价格。我们好奇的问她为什么,她说:
“我从大二就开始混社会了,认识很多人,也做过很多事儿,虽然我是个实习生,但是我打赌我比正式员工做的更多,了解的更深入。我必须比别人的薪水高,不给这个价儿,我就走人了,我不干的!”
这话,我真的信!
但是我们几个人里没人能像judy那么霸气的要一个高于别人的工资,因为我们没理由。那些宝贵的实习机会,都让我们走马观花的当花儿贴简历上了。
班级管理的最高境界
我听了他的情况后,从个人职业生涯管理的角度给他分析了什么是内职业生涯和外职业生涯,以及如何对自己的职业生涯负责,然后给了他一个建议。他后来按照我的建议做了。前两天他给我发了条短信,说很感谢和我的那次谈话。目前他发展的很顺利,我也感到很欣慰。我所欣慰的是因为我mba所学的职业生涯管理知识不但对我的成长起到了至关重要的作用,而且我已经并且未来能够将这套理论用在许许多多的年轻人身上,帮助他们成才,同时也能够让企业从员工的`成长中提高经营效益,这是一举而多得的好事啊。
现代社会尤其是80后、90后陆续登上社会大舞台的这个阶段,传统的管理理论显得那么的苍白和无力。最重要的原因就是没有站在人性的角度去关注员工的发展和感受,从而导致管理的简单化和形式化。现代企业的员工已经和从前只为上班挣钱的时代不一样了,他们的特点是年轻,素质高,有理想,而且有的家境还不错。所以如果我们只是从薪酬分配和绩效考核的简单思考模式去管理这批员工,只能得到事与愿违的效果。
基于上述思考,我将现代企业分为三类。
第一类:机械管理型企业。这类企业靠简单的管理制度,靠薪酬和绩效考核一推一拉的作用去管理员工。他们把员工看成一种资源,就类似于一种赚钱的机器,千方百计的从员工身上榨取剩余价值,从而实现企业的利润最大化。这类企业最大的问题就是员工不会百分百的努力,他们只是将目前的工作作为陌生的手段或是学习的跳板。这类企业很难成为优秀企业或是卓越企业。目前大多数企业属于此类企业。
第二类:文化管理型企业。这类企业管理已经上升到靠企业文化来塑造和管理员工的境界。较之第一类企业来讲,他们对员工的管理更多的不是靠薪酬激励和考核奖惩,而是塑造统一的企业文化凝聚人心。但是这类企业存在的问题是抛开员工人性认知的企业文化给员工的感觉是虚幻的、不切实际的,往往会起到相反的效果。
第三类:职业生涯管理型企业。这类企业是通过激发员工对内职业生涯提升的渴望,树立员工工为自己的成长而努力工作的意识,关心员工的进步和成长,鼓励员工流动到更能发挥才干的岗位上去,达到企业和与员工共同进步的效果。目前真正能够做到第三类企业的很少。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
介绍解梦的最高境界
课上,老师问同学们:“你们知道怎样才能练到宁静的最高境界吗?”同学们一个个抓耳饶腮,议论纷纷。有的同学说:“宁静的最高境界是周围一切都很安静,没有一点儿声音。”;有的同学说:“宁静就是安静的意思,只是程度更深了。”有的`同学反驳道:“最高境界呀!”。同学们七嘴八舌.各抒己见。老师微笑着说:“大家好好领悟.好好思考,下午我们要来个考试,在市场上考。”
下午,大家兴奋不已,那兴奋得手舞足蹈啊,一路上,欢声笑语时刻回荡着。老师早已准备好了桌椅。考试开始了,而且有一定的时间。原先兴奋一下子烟消云散了,烦恼随之而来。
老师认真观察着每一个同学,他们的表情,动作。
一个个埋头苦想,一会儿把头扶在桌子上;一会儿无奈地叹息;一会儿装出一副哭脸,显而快哭了;一会儿显的十分气愤,嘴巴在嘀嘀咕咕着,好像在诅咒着什么;再听听这个市场,“噪音”接连不断,一会儿叫卖声,一会儿喊价声,一会儿交谈声。就像一群蜜蜂在“嗡嗡”叫。这样吵闹能让同学们专心考试吗?同学们真恨不得骂个痛快,把心里的怒气发泄出来;真恨不得把试卷撕掉,干脆不考了;真恨不得.....反正这些“噪音”弄得同学们浑身不自在了。
老师看着这一群,不禁摇摇头。但眼睛突然一亮。.
有一个同学,他全身心地投入在考试中,认真地思考。似乎他完全听不见这些“噪音”似乎他的周围是一片宁静,没有人打扰他。就只有他一个人在宁静的美丽世界中,闻着香香的试卷味,试卷的每一个字都是美的音符,一整张试卷则是一首优美的歌,他细心地听着,认真地唱着。像仙境一样。
却一点也不受外界干扰,心里很宁静地考试....其实,宁静的最高境界不仅仅是一次考试的表现,你们要真正弄懂它,必须真正地去领悟它,达到宁静的最高境界,那一切都是诗境般的美了。”
老师的话深深地在同学们心里回荡,同学们似乎在寻找着宁静的最高境界。.
心的最高境界为作文
朋友在一个小学校当校长多年,到他的学校去,无论什么时候,给人的感觉总是环境整洁、清新、优雅,师生朝气蓬勃,昂扬向是上,让人感到学校特别的给力,看学校的制度,和大部分学校一样,没有什么特别之处;学校的领导,从校长到主任不但和教师一样任课,有的还兼职班主任,也就是说,并无“专人”负责“专门”管理,可是该校教学秩序井然,教师个个兢兢业业,尽心竭力地做好工作,学校的教学质量在我们当地是头上站鸭子——顶呱呱。
这所学校管理的秘决在哪里?一次和几位朋友闲聊时,有人问到这个问题。他笑了一下,说:“没什么秘决!我觉得只要你把老师当人看,老师们都非常自觉,根本不需要谁管理!闲来无事时,每天我只要看到哪位老师心情不好,就和他聊聊天,要么和他们打打乒乓球!”
我终于明白了,朋友的管理秘决就是“管心”。难怪他们学校的教师都是那么地敬业,学校质量那么高。因为,他把教师都拴在了他的心上。
人非机器,不是你只要给他指令他就会转动。人是有感情的,他工作的好与坏,并不完全取决于他的能力,而是取决于他的态度,而他的态度,又取决于他的'情感。我们的工作是为谁做的?从大处说是为国家、为人民,但在现实中,国家、人民都是看不见,摸不着的,而具体到现实中,在我们学校,校长就是“国家、人民”的“代表”,因此,老师的工作就是冲着校长做的。如果校长认为只有自己在为“国家、人民”工作,别人都在混事,当一个铁面包公,凡事都用所谓的国家政策说事,用各种制度、规定量人,整天板着面孔,一脸的严肃,最终学校的管理就会僵化,管得学校没有了人气,教师没有了积极性。
哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院之一。(来源:毕业生求职网)在教《管理与企业未来》这门课时,根据哈佛最著名的案例教学法,教授出示了一份具有测试性的案例:请根据下面三家公司的管理现状,判断它们的前途。
公司a:八点钟上班,实行打卡制,迟到或早退一分钟扣五拾元,统一着装,必须佩带胸卡,每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛,每个员工每年要提4项合理化建议。
公司b:九点上班,但不考勤。每人一个办公室,每个办公室可以根据个人的爱好进行布置,走廊的白墙上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应;上班时间可以去理发、游泳。
公司c:想什么时候来上班就什么时候来上班;没有专门的制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公室也可以,上班时间去度假也不扣工资。
教授让学生根据自己的管理经验做出判断,结果96%的人认为第一家公司会有更好的前景。这时教授宣布三家公司的真实身份:
公司a:广东金正电子有限公司。成立,是一家集科研制造为一体的的多元化高科技企业。7月,因管理不善,申请破产,生存仅9年。
公司b:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。
公司c:gooogle公司。由斯坦福大学的两名学生创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐。
管理可分为三层次;一是管人。把人用各种方法圈定在固定的时间、
佛教最高境界语录
1、一切法相,皆是假名,本来即非,盖生即无生也。
2、愚人除事不除心,智者除心不除事。
3、放开执念,随缘是最好的生活。
4、说话不要有攻击性,不要有杀伤力,不夸已能,不扬人恶,自然能化敌为友。
5、不洗澡的人,硬擦香水是不会香的。名声与尊贵,是来自于真才实学的。有德自然香。
6、不要刻意去猜测他人的想法,如果你没有智慧与经验的正确判断,通常都会有错误的。
7、生命中那些得不到的、握不住的,都要学会放下。
8、不见一物名为见道,不行一物名为行道。
9、不见他非我是,自然上敬下恭,佛法时时现前,烦恼尘尘解脱。
10、但契本心,不用求法。
11、笑看花开,是一种宁静的喜悦;静赏花落,是一份随缘的自在。
12、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。
13、色即是空,空即是色。
14、你希望掌握永恒,那你必须控制现在。
15、佛法无多子,长远心难得,学道如初心,作佛也有余,始终总不变,真是大丈夫。
16、来是偶然的,走是必然的。所以你必须,随缘不变,不变随缘。
17、物随心转,境由心造,烦恼皆由心生。
18、向外驰求,不知摄心返照回光,如是学佛,殊难得其实益。
19、发菩提心者,非为己利,原为尽十方遍法界,一切极苦有情之所依怙。
20、心若安,可步步生莲。
21、时间在变,人也在变。
22、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人,是可耻的。
23、修行要使妄相由多而少,由强而弱。定功由暂而久,由脆而坚。
24、良心是每一个人最公正的审判官,你骗得了别人,却永远骗不了你自己的良心。
25、默默的关怀与祝福别人,那是一种无形的布施。
26、你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。
27、念动急觉,觉之即无,久久收摄,自然心正。
28、依无住本,立一切法无住之本本乎无住,若能彻住则万法一如。
29、要了解一个人,只需要看他的出发点与目的地是否相同,就可以知道他是否真心的。
30、凡夫取境,道人取心,心境双忘乃是真法。
31、凡所有相皆是虚妄。虚妄者,言其是假非真,非谓绝对没有。
32、一念离真,皆为妄想。佛经名言。
33、不离当处常湛然,亲切无过此语,觅则知君不可见,但于当处湛然,二边坐断使平稳。
34、学道犹如守禁城,昼防六贼夜惺惺,将军主帅能行令,不动干戈致太平。
35、你有你的生命观,我有我的生命观,我不干涉你。只要我能,我就感化你。如果不能,那我就认命。
36、一切如来本起因底,皆依圆照清净觉相,永断无明,方成佛道。
37、根身器界一切镜相,皆是空花水月,迷著计较,徒增烦恼。
38、智者任物不任己,愚人任己不任物。
39、求趣无上菩提者,要净自心,福田方净。
40、但离妄缘,即如如佛。
41、人生在世如身处荆棘之中,心不动,人不妄动,不动则不伤。
42、心静,才能听见自己的内心。
43、若不修内行,唯只外求,希望获福,无有是处。
44、无法可说,是名说法。
45、能常省察,则一句亦有余,不能省察,纵将一大藏经用完也无用处。
46、对人恭敬,就是在庄严你自己。
47、菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃。
48、你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。
49、做工夫不但不起凡情,亦不起圣解,所谓行起解绝,不令知解才绕心中。
50、不懂得自爱的人,是没有能力去爱别人的。
心的最高境界为作文
每个朋友都有属于自己响亮的名字,我也不例外,同样有着美丽而意义高深的名字,它是我人生的转折点,它改变了我平凡的一生;它就如同西风中傲然挺立的胡杨般永不腐朽,鹿聍心,聍心这是我一生所追求的境界。
鹿岩这个朴素的名字伴我走过五年,鹿岩的岩是爸爸与妈妈的名与姓拼在一起得出的字,既代表着我与爸爸妈妈的不舍不弃,又具有他山之石可以攻玉更高一层的意思。这五年里因为我的唯唯诺诺,胆小怕事,幼儿园同学们都歧视我不与我在一起玩,好不容易找到一个玩伴,竟三番五次地利用我,这使我幼小的心灵受到了巨大的创伤。
这对于年幼的我来说是一种无形的痛,我的心在哀歌,在哭泣;在诉说这令人惨不忍睹的'往事。爸爸妈妈好似发现了我整日的闷闷不乐,便找出其中的原因,爸爸沉思了一会儿提议道:“我们家飞飞的名字好像不怎么样,反正不能跟其他同学比,要不我帮飞飞在网上查个响亮点的名字好么?”妈妈点头答应,不久我的户口本上便出现了一个美丽大方的新名字:鹿聍心,我脸上露出一丝惊讶与惊喜,忍不住好奇心道:“爸爸,这个名字什么意思啊?好奇怪哦!呵呵!”爸爸脸上一副高傲的样子:“看吧,一般人就是不懂,聍左边是一个耳朵旁,右边是一个宁静的宁,代表耳根要清净,不要只听一个人的一面之词来判断一个人,心代表不可以人云亦云,听风就是雨,要有自己客观独立的思想!哈哈!怎么样你老爸有才吧!”“切,老爸就会吹牛,不过名字我挺赞赏的,真的是既好听,又有它更深一层的意思啊!我太幸福啦!”从这以后,就因为我有了一个美丽而响亮的名字,我决定改变自己,就如名字所言做一个高尚的人。我变得开朗大方,性格直率,爱结交朋友,上课也不再开小差,而是专心致志的听讲,积极举手回答问题,每次总能对答如流,既勇气十足又完美无瑕。
我认真的聆听着老师的教导指示,仿若学习是一种精神的享受,乐在其中。我并不像其他同学遇到难题时不进则退,害怕动脑筋,我喜欢钻研难题,这是我的一种乐趣,正因为我的好学,每每总是功夫不负有心人,总能揭开她神秘的面纱,每每成功的喜悦总是弥漫在我身旁。写作也不在我的话下,每每写完作文后总能受到老师的表扬。
介绍解梦的最高境界
有一天,女孩子问男孩子说:亲爱的,你说爱的最高境界是什么?男生想了想说:“我想就应是生死吧!正因一个人能够为另一个人去死,能够舍去性命,那对人来说是最重要的一切,就应是爱的境界最高点了。”
女孩子想了想,点点头。正因她就是这么想的。
她看见过很多的感情,最壮烈的时候总是会和生死联系在一齐的。但是,更多的世人感情却只是平常的爱与恨,只是平常的悲伤与愉悦。分分合合,来也匆匆,去也匆匆。
过了一段时刻,女孩和男孩吵架了。正因女孩子最近经常无理取闹,又经常无故悲哀哭泣。她在无理取闹之后又问男孩子说:“真爱的境界到底是什么?”
男孩子很诧异,没有直接回答她,却反问她:“你怎样了,难道咱们经历了这么多,还不能说明什么吗?”女孩子默默无语!
女孩子睡了两天,睡醒之后她想明白了一个问题。
也许爱的最高境界,就应是习惯。当你习惯了一个人生活中的习惯,你就真的爱上了他。感情是一个人对另一个人习惯的认同,爱到最高境界就是认同了他的习惯。这就是所谓的包容吧。
就象母亲习惯了父亲的鼾声,从不适应到适应,再到没有他的鼾声就睡不着觉,这就是一种习惯,这就是爱!一个男生习惯了一个女生的任性、撒娇,甚至她无理取闹、无事生非。虽然有的时候还是会不明白,但是他能谦让,能去适应,去感受她无理取闹?无事生非的原因。而这种包容与明白,慢慢的也成了一种习惯。而女孩从经常的任性、无理取闹、无事生非的习惯中,感受到了他的明白与包容,懂得了以前是一个人的生活,此刻变成了两个人的生活;以前是一个人的思想,此刻变成了两个人的思想。能够真正的去体会两个人的世界,就应怎样去思考,就应怎样去应对新生活的时候。就会去体会他当时的情绪,并能时刻感受他的爱。随着对这份爱一天天的明白,任性、无理取闹也越来越少,女孩的这种明白,慢慢的也变成了一种习惯。
一个人会为了另一个人去改变,去迁就,这就是爱。感情的哲学有时候就这么简单,其实就在生活的点滴里。你如果始终不能适应一个人,适应他的所有习惯,那只能说明你没有用心的去爱他。或者说你还未到爱的境界,正因爱就在这些细节里。
当你已经习惯了你的爱人所有的一切习惯,比如他衣服的烟草味道,比如他早晨洗澡,比如他不爱吃辣椒,比如他的一切你没有的习惯,或是你根本就不钟爱的习惯。当你认为统统都成了自我习惯的时候,你又真正的想没想过,在这个适应的过程中,自我又改变了多少习惯,他又改变了多少习惯。在你真正(并不是百分之百)的想清楚了,那么不好再问爱是什么,正因这是个十分愚蠢的话题!
爱就象白开水一样的简单,身手可触,喝了的时候,让咱们觉得凉爽舒畅。
当经历过生死之后,平淡中的个人习惯,真的很难改变。两个人的个性与习惯,慢慢的体现出来。这个时候该宽容对方的习惯,还是坚持自我的习惯不去妥协?说宽容、明白、支持别人习惯,说的.容易,做的难。
女孩此刻认为,真爱是白开水,容易而简单。却有很多人不懂得其中的道理。她也一样,女生也一样,男生也一样。
班级管理的最高境界
管理真的像我们所想得那么复杂吗?我的答案是:no!
问题推出之后,因为奖金数额庞大,信件如雪片飞来。在这些信中,每个人皆竭尽所能,甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。
最后结果揭晓,巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是:将最胖的那位科学家丢出去。
从这个小故事当中我们悟出一个很深刻的道理:事物的本质往往是非常简单的,只是人们总受把它们复杂化罢了。
管理也是如此。作企业和找老婆类似,很多人一开始都希望找个十全十美的老婆,也希望把企业管理做的尽善尽美。持这样观点的人,老婆是肯定找不到的,企业也肯定是管理不好的。
读书时,需要把厚书读薄,然后再读厚。管理中,我们以前都把简单的东西复杂化了,现在需要做的就是还原简单。
再讲一个故事:一位富足的农夫,在努力了大半生后,终于实现了他最大的理想,拥有了一座属于自己的牧场。
最后我们一致达成协议,将牧场取名为‘杰瑞斯吉莲娜快乐梦想牧场’”。
访客又问:“名字的确不错,但怎么在你牧场上没看到饲养的牲畜呢?”主人答道:“喔,以前是有的,只是那些牛呀、马呀受不了在它们身上烙那么长字的烙印,全给烙死了。”
这个故事告诉我们,复杂的名字是会害死牛啊、马啊的。以此类推,复杂的事情也有可能是会害死人的,复杂的管理也有可能是会害死企业的。
我们要倡导的就是简单制胜。
现在企业管理者为何那么累?身体为何那么不好?王均瑶为什会死掉?其中一个原因就出在管理这个环节,再说细点,就是复杂惹的祸。
看看很多企业的总结啊报告啊,动辄厚厚的几十页,总是一二三四,要么就是首先其次再次,导致高层领导面前总有一大堆看不完的文件。
很多做企业的朋友都抱怨,每天主要的精力都是在开会和看材料,仅仅是看材料就够他们辛苦。但事实上他们根本不必这么辛苦。
这也是现在非常流行的精确管理思想要解决的核心问题。在现行管理中,我们经常会遇到九类基本问题:量化与悟、计划与聪明、积累什么、有限与无限、创新与破坏、过程与结果、控制的问题、递减的问题、能人的问题;作为企业领导会碰到以下九种现象:管理中的被动现象、管理中的黑箱现象、管理中的随意现象、管理中的十二月现象、振臂一呼现象、人性中的高估现象、天高皇帝远现象、本位主义现象、管理中的笼统现象,所有这些,都是精确管理所需要的解决的。精确管理的目的也就在于,让一切变得简单。
因此说简单是管理的理想境界,简单中才显现管理艺术。