心得体会是一种对自己经历和感悟的深入思考，它能帮助我们更好地理解事物的本质。以下是小编为大家整理的心得体会范文，供大家借鉴和参考。
幼儿园企业心得体会范文
近年来，幼儿园行业的发展如日中天，成为了一个新的兴旺行业。作为一名幼儿园企业主，我深感经营幼儿园并不仅仅是一项职业，更是一种事业。在经营的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我个人的一些心得体会，希望对同行有所启发。
首先，我深知幼儿园是以儿童的发展为核心的，因此，提供高质量的教育和照顾是我们的首要任务。为了能做到这一点，我们需要保证有一支优质的师资力量。我一直坚信，优秀的教师是幼儿园最宝贵的财富。因此，我在招聘教师时非常注重其教学经验和专业背景。同时，我也鼓励教师参加培训，不断提升自己的教育水平。通过这些举措，我们的幼儿园打造了一个全员素质高、教学水平优秀的师资团队，为孩子们提供了优质的教育资源。
其次，我重视与家长的沟通合作。家长是幼儿成长过程中的第一位老师，我们需要和家长密切合作，共同关心孩子的发展。在我的幼儿园中，我们开展了多种形式的家长会，定期分享孩子的学习进展和成长情况。同时，我们也鼓励家长参与孩子的学习活动，增强家校合作。通过与家长的密切联系，我们能够更好地了解孩子的需求和家庭环境，提供更有效的教育服务。
第三，我注重幼儿园的学习环境和设施设备的建设。一个舒适、安全、富有创意的学习环境对孩子的成长至关重要。因此，我定期评估和更新我们的教室、游戏室、户外活动场地等设施设备，确保其符合儿童的学习和玩耍需求。与此同时，我也鼓励教师在教室中营造一个温馨、活泼的氛围，用艺术品、植物和教具丰富教室的感觉，激发孩子对学习的兴趣。
第四，我坚持以科学的教育理念引领幼儿园的发展。教育是时刻在变化和进步的领域，我们需要紧跟时代的发展，不断更新我们的教育理念和教学方法。我鼓励教师参加教育研讨会和专业培训，了解最新的教育理论和方法，不断提高自己的教育水平。通过引入现代科技教育手段，如电子白板、多媒体设备等，我们能够更好地满足孩子们多样化的学习需求，开展更具创意和趣味性的教学活动。
最后，我相信成功的幼儿园需要一个明确的发展规划和目标。在我创办幼儿园之初，我就制定了一个长远的发展规划和目标，并且不断进行评估和调整。在规划中，我明确了幼儿园的发展方向和核心竞争力，并且制定了具体的行动计划和时间表。通过这样的规划，我们的幼儿园逐渐壮大起来，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
作为一名幼儿园企业主，我不断积累和总结经验，努力提高自己的管理水平和专业素养。我相信，只有不断思考和学习，才能在这个日益竞争激烈的行业中立于不败之地，为孩子们提供更优质的教育服务。我希望我的心得体会能够给同行们一些启发和帮助，共同推动幼儿教育事业的发展。
幼儿园企业心得体会范文
在我从事幼儿园经营管理工作的过程中，我深刻体会到设立务实的目标以及与团队合作的重要性。幼儿园的经营管理需要根据市场需求和幼儿教育的发展方向，制定具体的目标，确保业务发展的可持续性。同时，幼儿园是一个涉及多方面工作的组织，只有充分发挥每个团队成员的专长和潜力，才能取得事半功倍的效果。因此，我思考并设立了切实可行的目标，并建立了良好的团队合作机制。
二、倾听家长需求与持续改进教育内容。
幼儿园的经营管理需要对家长需求进行深入的了解和分析，以提供满足家长需求的教育服务。因此，我重视与家长的沟通，并充分倾听他们的声音。通过定期的家长会议和问卷调查，我不断改进教育内容和服务质量，提高家长满意度，从而增强幼儿园的市场竞争力。
三、打造优质教育环境与创新教育方式。
幼儿园作为一个教育机构，需要注重教育环境的打造和教育方式的创新。我非常重视幼儿园的教育环境，积极引入先进的教育理念和设备，为幼儿提供高质量的学习和生活条件。此外，我也注重教育方式的创新，从教学方法到教学内容，不断改进，使幼儿在快乐中学习，全面发展。
四、管理人才与培养师资。
幼儿园的经营管理需要具备一支优秀的管理团队和教师队伍。我注重培养和管理教师，通过组织各类培训和交流活动，提高教师的专业素质和培养他们的团队合作精神。同时，我也注重发掘和引进管理人才，希望能够通过他们的努力和智慧，推动幼儿园的持续发展。
五、加强品牌建设与市场推广。
幼儿园作为一个企业，需要加强品牌建设和市场推广，提高品牌知名度和市场竞争力。我注重传达幼儿园的理念和特色，通过组织各种公益活动和参与社区活动来提升品牌形象。同时，我也加强与其他教育机构和相关行业的合作，共同开展宣传推广活动，拓展市场份额，提高幼儿园的经营效益。
总结：经过对幼儿园企业心得体会的总结，我认识到幼儿园的经营管理需要目标务实、团队合作，需要倾听家长需求、持续改进教育内容，需要打造优质教育环境、创新教育方式，需要管理人才、培养师资，需要加强品牌建设、市场推广。只有在不断学习和实践中提高自己的管理水平和提升幼儿园的经营效益，才能为幼儿提供更好的教育服务，取得更好的经营业绩。
幼儿园企业心得体会范文
在现代社会中，幼儿园早已不仅仅是一个教育机构，更是一个企业。作为一个企业，幼儿园需要具备一些特质。首先，幼儿园需要具备良好的组织管理能力。毕竟，一个幼儿园通常会有数百乃至上千名学生，且有着繁多的工作事务需要安排和处理。其次，幼儿园需要有灵活的经营模式。幼儿园需要不断创新，满足孩子和家长多样化的需求。最后，幼儿园还要具备专业的教育能力，包括教师队伍的专业素质和教学方法的创新。
二、幼儿园经营管理的要点。
一家幼儿园要想蓬勃发展，经营管理是至关重要的。首先，幼儿园需要有合适的定位和发展方向。要明确幼儿园的特色和目标群体，有针对性地提供教育服务。其次，幼儿园需要具备智能化管理能力。随着科技的不断发展，智能化管理已经成为幼儿园经营的必备条件。通过系统化的信息管理，幼儿园可以更好地了解学生和家长的需求，并提供符合市场需求的服务。最后，幼儿园需要注重文化建设和团队建设。培养具有较高素质的教师，并且建立和谐的师生关系，是幼儿园良好发展的关键。
三、幼儿园教育服务的特点和策略。
与传统企业不同，幼儿园所提供的是教育服务。幼儿园的教育服务与其他行业相比有着独特的特点。首先，幼儿园教育需要以儿童为中心。幼儿园教育不能单纯地注重知识的灌输，更应该注重培养孩子的兴趣、创造力和综合素质。其次，幼儿园教育需要与家长密切合作。家庭是孩子成长的重要环境，只有与家庭紧密合作，才能更好地为孩子提供个性化的教育服务。最后，幼儿园教育要注重课程创新和教学方法的改进。通过创新课程内容和灵活多样的教学方法，可以增加孩子的学习兴趣，提高教学效果。
幼儿园与家长的沟通与合作是幼儿园成功经营的关键要素。首先，幼儿园需要建立健全的家校合作机制。通过家校联谊、家长会、家访等形式，与家长密切合作，了解家长对幼儿园教育的期望和意见。其次，幼儿园要及时有效地向家长传递信息。幼儿园可以通过微信、通讯录等方式将学校相关信息及时传达给家长，以提高家长对学校工作的参与度和信任度。最后，幼儿园要注重与家长进行教育交流。通过家长讲座、亲子活动等形式，加强家庭教育和幼儿园教育的结合，共同促进孩子的健康成长。
随着人们对早教的需求不断增加，幼儿园将迎来更广阔的市场发展空间。未来，幼儿园的发展方向将更加多元化和个性化。首先，幼儿园将注重特色教育的开展。通过提供一些特色课程，如音乐、美术、舞蹈等，可以更好地培养孩子的综合素质。其次，幼儿园将加大师资培训和教育技术的应用。通过不断提高教师的专业素质和学习教育技术，可以更好地提高教学效果。最后，幼儿园将加强与其他教育机构的合作。通过与小学、初中等教育机构的合作，可以实现教育资源的共享和优势互补，提供更加全面的教育服务。
总结起来，作为一个企业，幼儿园需要具备良好的组织管理能力、灵活的经营模式以及专业的教育能力。幼儿园的经营管理要点包括合适的定位和发展方向、智能化管理能力以及注重文化建设和团队建设。幼儿园的教育服务特点在于以儿童为中心、与家长密切合作以及课程创新和教学方法改进。幼儿园与家长的沟通和合作应建立健全的机制、及时传递信息以及加强教育交流。幼儿园的未来发展方向是多元化和个性化，注重特色教育、师资培训和教育技术应用，以及加强与其他教育机构的合作。
幼儿园企业心得体会总结
幼儿园是培养孩子的花园，也是一个创业的平台。作为一家幼儿园的创业者，我在与孩子、家长、员工以及整个教育行业的交流中，积累了不少的经验和体会。在经营幼儿园的道路上，我体会到了许多运营方面的困难和挑战，同时也领悟到了巨大的成就感和满足感。通过这段时间的经验积累，我总结了以下关于“幼儿园企业心得体会”。
首先，幼儿园的经营需要有敏锐的观察力和市场洞察力。幼儿园的竞争日益激烈，家长的选择面越来越广泛。在这样的环境下，我们需要对市场进行深入分析，了解家长的需求和偏好，才能制定出有针对性的经营策略。此外，观察力也是非常重要的，通过观察孩子的表现和反馈，及时调整教育方式和课程内容，进一步提高幼儿园的服务质量。
其次，幼儿园的成功需要建立稳定团队和优秀的教职员工。幼儿园是一个服务性行业，员工的素质和态度直接影响着幼儿园的形象和口碑。因此，我们需要精心筛选和培养一支优秀的教职员工团队。培养员工的信任感和归属感，通过培训提高他们的专业素养和教育理念，进而提高团队的凝聚力和工作效益。只有建立了稳定的团队，才能为幼儿园的发展提供持续的动力。
再次，幼儿园的经营需要注重与家长的沟通和互动。家长是孩子的第一任教育者，他们对幼儿园的关注程度和期望值都很高。因此，我们要时刻保持与家长的沟通开放和及时的反馈，确保家长们能够及时了解到孩子的学习和成长情况。可以通过家长会、开放日等形式，为家长提供展示孩子成果的机会，并听取家长的建议和意见，进一步提升家长满意度和忠诚度。
此外，幼儿园的持续发展离不开合理的经营策略和营销手段。合理的经营策略是幼儿园成功的基石，如定价策略、课程设置等方面需要经过深入研究和市场调查。营销手段的选择也是至关重要的，可以通过线上线下结合的方式进行宣传推广，让更多潜在家长了解到幼儿园的优势和特色。有效的市场推广不仅能够提高幼儿园的知名度，还能够为幼儿园的发展提供稳定的市场需求。
最后，作为幼儿园创业者，我们需要时刻保持热情和耐心。幼儿园是一个需要长期耕耘和滚动更新的行业，成绩的取得需要长时间的积累和努力。在经营的过程中，难免会遇到挫折和困难，但只要我们保持热忱和坚定的信念，就能够克服困难，取得成功。同时，我们也需要与同行业交流和学习，不断进取，不断优化自己的经营理念和方式，以适应快速变化的教育市场。
总而言之，经营幼儿园是一个既充满挑战又充满乐趣的过程。通过对市场、团队、家长和经营策略的关注和努力，我们可以有效地提升幼儿园的竞争力和可持续发展能力。同时，保持热情和耐心，与时俱进，才能在幼儿园事业中取得更大的成就。
幼儿园企业心得体会总结
第一段：引入幼儿园企业经营的背景和意义（历史背景、竞争形势）。
幼儿园企业经营作为一个新兴产业，近年来迅速发展。随着城市化进程的加快和家庭经济收入的增加，家长对孩子教育的重视程度也在不断提高。因此，幼儿园企业成为了家长们共同追求的目标。然而，市场竞争也随之加剧，优秀的幼儿园企业需要不断提升自身的服务质量和管理水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
第二段：学习如何提供优质的教育服务（创造性思维、灵活适应市场需求）。
提供优质的教育服务是幼儿园企业获得市场认可的关键。在实际操作中，我们发现创造性思维是提供优质服务的核心能力。幼儿园企业应该鼓励员工有独立、创造性的思考，提出符合市场需求的新方案和举措。同时，灵活适应市场需求也非常重要。幼儿园企业要及时了解家长和孩子的需求变化，并调整教育服务内容和方式，以提供更好的体验和满足客户的期望。
第三段：重视人力资源的培养和管理（沟通能力、领导力）。
幼儿园企业的核心竞争力在于员工，因此，重视人力资源的培养和管理至关重要。沟通能力是关键的一项技能。幼儿园企业的员工需要与家长、孩子进行良好的沟通，理解家长的期望，并与孩子建立良好的关系。另外，领导力也是管理人员需要具备的重要能力。幼儿园企业的管理者需要懂得如何激发员工的潜力，并提供良好的工作环境，以提高员工的工作效率和满意度。
第四段：建立科学的财务管理体系（预算控制、成本优化）。
在幼儿园企业经营中，建立科学的财务管理体系至关重要。一方面，预算控制可以规范每个环节的经费使用，防止浪费和不必要的支出，确保盈利能力良好。另一方面，成本优化也是财务管理的一项重要任务。幼儿园企业需要通过提高运营效率、降低采购成本等方式，最大程度地减少成本，以提高企业的利润。
第五段：未来发展展望以及提高竞争力的策略（提升品牌形象、创新教育内容）。
幼儿园企业经营是一个艰巨但充满潜力的行业。未来，随着人们对孩子教育需求的不断增长，幼儿园企业将迎来更广阔的发展空间。然而，市场竞争也将更加激烈。因此，提升品牌形象和创新教育内容成为未来发展的重要策略。只有建立良好的企业形象，充分展示自身的优势和特点，才能吸引更多的家长和孩子选择自己的幼儿园。同时，创新教育内容也是关键。幼儿园企业要关注教育前沿，不断探索新的教学方法和教育理念，以提高自身的竞争力。
结论：
通过总结和体会，我们认识到幼儿园企业经营的重要性和挑战。提供优质的教育服务、重视人力资源的培养和管理、建立科学的财务管理体系以及提高竞争力的策略都是幼儿园企业发展的关键。只有不断提升自身的能力和水平，才能在竞争中立于不败之地。随着社会进步和家庭需求的变化，幼儿园企业在未来有着更广阔的发展前景。相信在持续的努力和创新下，幼儿园企业会取得更大的成就。
幼儿园心得体会
作为一名幼儿教师，我们曾几度迷茫，但是经过这次培训学习，我感到“茅塞顿开，柳暗花明”。这些对教育教学工作和管理工作有着独到见解的专家，给了我具体的解说指导，使我的教育观念进一步得到更新。下面是我通过培训获得的点滴体会：
教育的真谛在于启迪智慧。叶普莲老师的讲课不就是启迪我们智慧的写照吗?那么精辟，那么透彻，那么有激情，令我望洋兴叹，她是我的校友大姐，我很自豪。叶老师为我们做的“浅谈对新教材的认识和理解”及“主题背景下的集体教学活动”报告仿佛缕缕春风拂过，深地思考：社会是进步的，教育也是在发展的。新课程的改革就表明了这一切。我们是新时代的教师，要有探索的精神，要有追求新教学的方法，也要有勇于尝试的胆识，这才是新时代的智慧型教师。虽然课程改革现在还处于探索阶段，认真摸索和总结，但经过这段时间的培训，改革中去，不能做旁观者，而应去推动它朝正确的方向发展，想只要经过全体老师的共同努力，新课程改革就能遍地生根、遍地开花、遍地结果。
韩老师和司老师的报告“幼儿园环境创设”和了一种观念：“把环境还给孩子”。在如今的幼儿园的教育活动中，创设已经上升到与日常教学活动平等的地位，形课程”，也渐渐成为幼儿园工作的热点。两位教师的指导实用、独到、时尚，先进，让我们深刻意识到作为新时代的幼儿教师，设良好的环境，充分发挥环境创设和区域活动创设在课程中的重要价值。
丁英园长和肖峰园长的报告涉及到幼儿园的方方面面。作为幼儿园园长了以下优秀的'综合素质：
1.具有丰富的教学经验和较强的教科研能力。作为园长教学理念新，能有目的、有计划、有步骤地去实施自己的设想。
2.是执行规章制度的垂范者。
没有规矩,就无所谓方圆。两位园长首先做好自己、规范自己，所以有色,具有强烈的凝聚力，是我们每个人学习的榜样。
3.具有明辨事理、雷厉风行的办事风格。
作为园长,她们是理智型、开拓型、决策型的人。对事对人是非分辨做一个课改的积极实施者。我环境的创设和区域活动的,她们的教学经验丰富、知识积淀多、,,成为一种“隐探索，努力创,我从她们身上看到感慨万千，使我对自己的身份有了重新的定位和思考，让我们耳目一新，豁然开朗，引发了我深许多未知的领域需要广大教师去进行让我认识到我们每一位教师都应积极参与到课程“区域活动的创设与指导”让我们进一步更新成为课程设计与实施的重要因素，我们将在今后的教育实践中不断研究、她们的工作开展的有声分析问题条理清晰、处理问题迅速果断。从她们报告中，我们能感受到她们在办学理念上,开拓进取,做事有始有终,善于抓住问题的实质,注重细节,具有长远的目标。
4.具有经营管理者的角色意识。
作为园长在加强内部管理的同时，市场经营意识特强,把关全局,从幼儿园发展战略上把握市场的需求,做到了内练工夫外塑形象,让我感触颇深。听了她们的报告，我一直在反思追问“我的工作有效吗?”“我的工作怎样才能更有效?”我感到她们真是在其位，谋其职，而且是谋中的垂范者。
在培训的最后半天，我们听取了王秀英园长的讲座，我的感受就是实用、有效，具有实际的指导意义，这也是我们幼儿园一直不完善的一项工作。她用渊博的知识旁征博引给我们讲述了制定计划的重要性，通俗易懂。我们的工作千头万绪，没有计划贯穿，各项工作就是一盘散沙，王园长结合本园的情况，列举事例和展示表样，让我们对各项活动有目的、有计划的做好准备有了重新的认识和思考。王园长讲得多好呀，“欲善其事，计划先行”!计划就是火车头嘛!
在这里，我突然感到自己身上的压力变大了，要想不淘汰，不落伍，就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力、管理能力等。而这就需要我付出更多的时间和精力，努力学习各种教育理论，并勇于到课堂和生活中去实践，及时对自己的工作进行反思、调控。老师们布置的作业能让我们踊跃发言，大胆地陈述自己的观点想法，提出自己感到疑惑的难以解决的问题。“他山之石，可以攻玉”。非常感谢托幼办王主任为我们提供了这次高水准、高品位的培训机会，让我们近距离感受名师的风采，开阔视野，提升素质。
心有多大，梦想就有多大!相信日照的学前教育事业在王主任的引领下会蓬勃发展，再创辉煌!
幼儿园老师学习心得》正文开始时光匆匆我在保育战线上已经工作了一年多了，在这段时间里有欢乐也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的进步。这里，我总结过去的工作经验，以便更好地提高自己的各项工作水平。
我主要是配合老师的教育工作，努力完成自己分管的保教任务，天生好动的孩子一旦出现意外，如遇到流鼻血、生病、把异物放入口、鼻、耳里的时候，能及时早发现、早作出处理。除此之外还要关注孩子冷暖和欲食等一切生活事务，使他们的身体健康成长也是我的工作部分。
幼儿园心得体会
今天，园里组织教师进行了培训，内容主要是食物中毒及应急处置方法，让我们了解到食物中毒的特点、食物中毒的应急措施、食物中毒的诊断和处理。若是幼儿发生了食物中毒的临床表现为以上吐、下泻、腹痛为主的急性胃肠炎症状，严重者可因脱水、休克、循环衰竭而危及生命。此时老师千万不能惊慌失措，应冷静的分析发病的原因，针对引起中毒的食物以及服用的时间长短，及时采取如下应急措施：催吐、导泻、解毒。主要急救方法有：补充液体，尤其是开水或其它透明的液体；补充因上吐下泻所流失的电解质，如钾、钠及葡萄糖；避免制酸剂；先别止泻，让体内毒素排出之后再向医生咨询；毋须催吐；饮食要清淡，先食用容易消化的食物，避免容易刺激胃的食品。
预防食物中毒的主要办法是注意食品卫生，低温存放食物，食前严格消毒彻底加热，不食有毒的、变质的动植物和经化学物品污染过的食品。幼儿园职工应严格执行自己的工作职责，严格把好每一个关口，才能够给孩子们一个安全的生活环境。
让我印象比较深刻的是有些食物与食物同食不宜，比如鸡蛋与豆浆同食不宜，萝卜与橘子同食不宜，柿子与白薯同食不宜，牛奶与巧克力同食不宜，牛奶、酸奶，乳酪不宜与花椰菜、黄豆、菠菜、苋菜、蕹菜等同时食用，如羊肉与西瓜；香蕉与芋头；松花蛋与红糖；豆腐与蜜糖；黄瓜与花生；芥菜与兔肉；狗内与绿豆；柿子与螃蟹等也不宜同时食用。在日常生活中注意到这些不宜同时使用的食物也可以很大程度上保护自己保护家人。
组织开展了全省幼儿园园长和教师培训班。3月4日至8日，我有幸参加了“江苏省农村合格幼儿园建设工程项目幼儿园园长培训”扬州培训点的培训学习，三月扬州，春寒料峭，去时的期待与返时的尽收充溢着整个培训期。
感悟一：细致周到人性化的服务最能打动人心。
感悟二：精准详实互动式的讲座更能引发共鸣。
本次培训，省教育厅聘请了省内知名学前教育专家和优秀幼儿园园长进行了讲座与辅导。报到当天下午，赵桂丽处长详尽的介绍了省委省政府为民办的十件实事之一“农村合格幼儿园建设工程”的背景、思路、过程及省财政扶持配送保教设备的基本原则等，分享了工程取得的可喜成绩，让我们在庆贺幼教福气的同时也体谅到了合格办的辛劳与功劳；接下来汪丽园长以其精准的阐述和独特的个人魅力带领学员们分享了“户外设备及班级设备的使用和管理”，两个半天，两场报告，无一缺席，听完了第一场报告后，学员们对第二场报告的急急期待足以证明了报告的精彩和指导价值；季美香园长的报告，仔细深入地剖析了乡镇中心园的地位、作用和任务，进一步明确了农村园长的角色、素养和要求，季园长的报告又一次激活了在场每一位农村园长的抱负，为园长们下一步工作灌注了动力；曲新陵园长则形象具体地指导了电子白板、电教设备和信息技术设备的使用和管理，为园长们的管理注入了新的能量，增强了科技管理、科学管理的意识；何锋教授一一讲解了多功能活动室、图书音像资料、班级保育设备、保健室设备的使用和管理，尤其对幼儿园安全管理作了重点剖析和指导，真实鲜活的案例直接敲击着每位园长的安全弦，安全工作，重如泰山。如此精准而详尽的报告，如此直面而细致的辅导，触动着每位园长的每根神经，江苏幼教的春天在向每一位幼教者热情召唤，现在不动，更待何时？我在想：这样的讲座，一定要复制回去，再现它的光芒，一定要通过二次培训的方式，让我们幼儿园的全体教师也进行一次新的洗礼，让每个热爱幼教的同仁们也能如我们一样，沐浴在幼教的明媚春光里！
培训结束了，金色的阳光一路为我们送行，车尾弥漫的是一串又一串绚烂笑容，前方播洒的俨然是一路春光灿烂！
幼儿园心得体会
幼儿园实行企业化管理之后，最令园长头疼的问题就是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地而要想解决这个问题，就必须学会管理。在今天，一个好的园长，不仅要抓教学，抓服务，而且要学会做一个成功的企业管理者。四年来，我园实行企业化运作，幼儿园发生了翻天覆地的变化。职工成了幼儿园的主人，幼儿园的兴衰牵动着每个职工的心；幼儿园的经济收入也在逐年递增，已经不再是学校的“包袱”。经过这四年的风雨历程，本人对于幼儿园的企业化管理以及如何做一个成功的企业管理者，感受颇深。据个人体会，谈几点想法，供各位同行参考，如有不当之处，恳请批评指正。
俗话说：“打铁先要本身硬”，一个企业领导者，要想管好企业，带领企业腾飞，首无必须努力提高自己的个人素质，具备人格魅力，先练好“内功”，这样才有可能管好企业。
第一要真诚待人，信守诺言。现在，每一个企业领导者都知道建立“威信”很重要，因为一个企业的管理者如果没有起码的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一个企业。但是说起“威信”，很多人只从“权威”的角度去理解。那么“权威”又从何而来呢?我理解，它应该从“信”中来。也就是说一个管理者只有做到真诚待人，信守诺言，说话算数，讲究人格，才能在员工中赢得威信。有了威信，才能行使管理权力，才能负起管理责任。
第二，要以身作则。这是建立管理者威信的必要途径。但是我在这里想说的是，我们不应该仅仅把“以身作则”当做一种管理手段，而应该更主要地把它当做塑造完美人格的一种追求。人是要有点精神的，人是要有所追求的，这种精神和追求，表现在自身，就是“人格”。就是要讲究怎么做人。“以身作则”就是一种做人方式。它体现的是一种平等精神，是对下属人格的一种尊重。有了这种精神，自然会有威信。因此我认为，威信主要来自人格的魅力。
第三，要敢于负责任，敢下决断。一个企业的管理者，说到底是干什么的?就是为企业负责的，这是“角色”的要求。如果你遇事不敢下决断，不敢负责，那就说明，你此时此刻已经不再是这个企业的管理者了。我认为，对于一个企业管理者来说，最可耻的就是逃避责任。与其逃避，还不如“让位”，让敢负责任的人来负责。
办什么企业都不会一帆风顺。真正遇到难题的时候，做为主要的管理者就应该挺身而出，想办法，做决断，否则，企业就可能受到重大损失。你遇事敢做决断，而且决断经常是正确的，员工就信服你，即使偶尔出现失误，大家也能谅解。这时，你才能成为企业名副其实的“领头羊”。
以上三点，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，实行人格魅力管理法。在今天，一个没有人格魅力的管理者，是很难做好管理工作的，因为今天，靠耍权威、玩权术来管理，已经不灵了。
人才是企业的最大资本。一个成功的管理者必须明白，企业要想兴旺发达，必须依靠人才，必须发扬团队精神，调动每一个员工的积极性。
第二，“用人才打天下”。企业要发展，靠什么?从根本上说，靠的是人才。一个企业管理者，必须具备这种市场经济的人才观。只有这样，才能识人、招人、用人。即发现和识别人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“风”，引进人才。信任人才，敢于放权，责权利统一，让人才成为独挡一面的“将才”，这样，企业才能人才济济，事业兴旺。
第三，要注意处理好上上下下的关系，善于做好协调沟通工作。应该说这是一门很深的学问。管理者应该是调合各种关系的大师，把矛盾消融在萌芽状态，让大家和和气气，互相合作，真正成为一条首尾相顾、运动自如的“龙”，这样，企业才会有活力、才会腾飞。管理者最忌讳的一点就是放任一两个“能人”冒尖，不注意发扬团队的作用。这是因小失大，既误了工作，又害了“能人”。其实，在一个企业当中，“能人”起的是带头作用，而决不能“包打天下”。团队的作用，集体的力量是不能代替的。在系统论中，有一个定律叫做“整体大于部分之和”。根据这个定律，就可以说，由不同的个人组成的集体，其作用要大于个人能力的简单相加。就此而言，任何能人的作用都无法与集体相比。
第一，要改变观念，面向市场。企业面对的就是市场。幼儿园改制以后，园长们最大的不适应就是这一点。这是一门新学问，需要重新学习。过去是有困难找上级，找领导。领导“点头”你就放心办，领导“摇头”你就千万别办，简单得很。可是现在不行了，现在“点头”、“摇头”都要你自己做决定，没人给你出主意。而做“决定”的根据就是“市场”。所以作为一个企业的领导者，必须有很强的市场观念。否则，就难以在市场中生存。
第二，要及时应对市场变化。市场时时在变，甚至瞬息万变。管理者不但要管好企业内部的事，而且要眼观六路，耳听八方，时时注意市场的动向，及时调整自己的经营策略。这样才能确保企业立于不败之地。
第三，盘活手中的资金。市场如大海。我们常把经商说成是“下海”，这是很形象的说法。幼儿园进入企业化管理，就等于大家都“下海”了。既然“下海”，就要“在商言商”，就逃不掉一个“钱”字。过去，我们很多人，包括我自己在内，都羞于提“钱”。好象一沾“钱”字就没有“境界”了。但是现在面向市场了，没有钱，一天也活不下去。所以，现在，幼儿园的园长们都明白，谁要是和钱过不去，那就是和自己过不去，就是不想“活”了。园长们都有这种体会，在急等钱用的时候拿不出钱，这是最难的事。为了避免这一点，就要善于理财，要讲节约，讲投资，会融资，把死钱变成活钱。总之，要一心一意地和“钱”打交道。挣钱，管钱，用钱，这是一个管理者每天必须面对的最实际的问题。如果见钱“脑袋就疼”，那就没法搞管理了。
我们办“蒙班”，虽然一次性投入较多，但可以收到长远的社会效益和经济效益。我们根据家长需要，将幼儿创造性思维训练贯穿于幼儿一日生活之中，并每月搞一次“家长开放日”，向家长展示最新教育成果和理念，受到家长欢迎。经过我们多方面努力，我园20xx年的收入比20xx年提高了30％以上。办出自己的特色，实现社会效益和经济效益双丰收，这就是我们的目标和追求。
幼儿园心得体会
逛书店的时候偶然看到了《给孩子当下的幸福》这本书，因为刚刚有了孩子，所以，单单只是这个题目，就深深的吸引了我。
我们设计了太多孩子的幸福未来：给他攒钱，给他买房，给他买车，让他上的学校，接受的教育，将来好拥有一份美好的人生。为此，我们拼命上班赚钱，有时，有些父母一个星期一个月甚至是一年连孩子的面都见不上，哪里谈得上给孩子当下的幸福。其实有很多孩子，只盼着爸爸妈妈在身边，他们期盼着爸爸妈妈与自己玩，哪怕是最简单的藏猫猫，也会让他们乐此不疲，哪怕是随手捡起一根小树枝，也会是他们的玩具。与其让孩子将来接纳父母所给予的幸福，不如给孩子当下的幸福，让孩子真正接受成长的快乐，远比给予他将来的幸福要实在的多。
就像马老师书中所言，让孩子自己撅着_在沙坑里自由自在的玩一上午，让孩子滚着一个破旧的轮胎在院子里撒欢，让孩子和小伙伴们一起痛快的玩个够……这就是给孩子当下的幸福，我们也本就应该让孩子享受他这个年龄段应该享受的事情。所以，当看见孩子不顾刚穿上的新衣，专注的趴在地上看蚂蚁时，请不要阻止他，当孩子不顾弄脏双手玩泥巴时，请不要指责他，当孩子天马行空的给你描绘他的理想时，请不要嘲笑他，因为，这就是孩子眼中的幸福。这种幸福，人人能给予，简单又随机，那何乐而不为呢!
作为一名幼儿园老师，我也希望我所教的孩子在我所教的当下都能感受到幸福。看完书后，我最深的体验是：他们的老师是自然的、不着痕迹的、以孩子们愿意接受的方式来引导孩子，他们很少说“不”，他们看似不动声色的动作、言语，却是包含了许多对孩子们的尊重、理解和爱。
细细想来，也的确如此。想想我曾经教过的孩子们，玩个橡皮泥，因为害怕他们把桌子弄脏，我不许他们这样，不许他们那样;摆个雪花片，因为害怕他们太吵，又不许他们这样，不许他们那样;上楼玩个轮胎，因为害怕收尾时太费时费力，又不许他们这样，不许他们那样……好像有很多个时候都是在说着“不”。一个个“不”字，不知道磨灭掉他们当下多少小小的幸福。
以后，我也应该像马老师所言，多多运用言语的智慧。玩个橡皮泥，说再多个“不”，他们也还是会把桌子弄脏，不要怕脏，脏了可以教他们整理干净。我们可以随便捏两下，捏个歪歪丑丑的小人，让孩子们知道，原来捏出个东西是这样的简单，进而兴致勃勃又自信的开始自己的创作。期间，橡皮泥可能会散落一些，掉的桌子上地上哪里都是，我们可以言语引导：捏出个扫把，打扫一下，捏出个筷子，把垃圾夹走，捏出个垃圾桶，用来放垃圾，捏出个吸尘器，吸一吸地……制作东西本身不重要，重要的是，当时制作的心情和乐趣。
同理，玩个雪花片声音太大，太吵，说再多的不要吵，不要吵，他们也还是会吵。本身孩子们的乐趣就是玩玩闹闹说说笑笑，我们没有理由制止，只是在非常吵闹的瞬间，可以加一个“木头人”的游戏让他们短暂的保持安静，然后，引导他们搭一条安静的小桥，再摆一条静静流淌的小河，在河中央放一条漂亮的小鱼，用悄悄话告诉小鱼什么什么……可以加一个安静的小故事，引导着孩子们将小故事情景再现一下，孩子们感受到那种氛围，被小故事吸引，并忙于创作，怕是也不会再无端吵闹了吧!
户外场地，最是孩子们能撒欢的地方。我班孩子最喜欢玩轮胎。他们推着轮胎先是各自玩着，然后小群体聚成了一堆，轮胎也依次摆开，他们坐在轮胎的洞洞里说说笑笑，一脸的幸福。慢慢的，聚过来的人越来越多，推过来的轮胎也越来越多，有些有力气的男孩子把轮胎摞高，有些女孩子把轮胎依次摆开，一会儿，轮胎长长的被摆成了个圆。有些孩子在圆里说说笑笑，有些孩子在圆上蹦蹦跳跳，摆出来的轮胎高高低低,圆圆的像一个城堡，城堡里的王子公主们忙着为城堡造门，装扮，大汗淋漓却一脸欢笑。很多个时候，我们会觉得天气太热，他们把轮胎都拉出来摆成这样，收尾的时候不免要多说好些话，多花好些时间，然后，看见他们乱摆轮胎的瞬间，就会制止，会说“不”，在说“不”的时候，他们当下那种“想要摆的”幸福也就给说散了。收尾再长，也不过就多几分钟，带孩子们出来就是玩的，就是找快乐，不能因为害怕麻烦，而让孩子们当下玩的快乐大打折扣啊。
这本书，真的让我收获很多。很多我感觉都能运用到我以后的教学实践当中。孩子们的成长只有一次，当下的幸福过后也不能弥补，所以，在每个当下，我都愿意耐心陪同，也愿意悉心倾听，更愿意静静等待，愿意与孩子们一同玩耍，共同成长。
幼儿园心得体会
又到了组织开展的幼儿园开放周活动。xx教育中心组织我们每园一位教师去xx幼儿园参观学习。xx幼儿园是一所示范幼儿园，它最鲜明的教育特色是：开展了“快乐体育”课题研究活动。开放活动是这样安排的：上午先由园长介绍幼儿园的基本情况、教科研工作，接下来观摩四个小班的快乐体育活动，然后参观幼儿园班级环境，最后再观摩园举行的教师研讨活动；下午主要由业务园长围绕幼儿园教科研的管理及如何解决教研活动中遇到的问题进行分层次交流研讨。
通过参观，首先我认为xx幼儿园开展的课题“快乐体育”，相对于我们幼儿园的“绿色幼儿园”课题，要好开展的多。因为它比较好理解，涵盖面窄，包含的内容也很容易确定，但是要开展出新意却比较难。
它们户外的环境创设均围绕着快乐体育课题。幼儿园外墙上的运动图标、孩子的运动照片喷绘，能很鲜明地反映出园所快乐体育的特色含义。它们户外场地的合理分区也非常值得我们借鉴：场地分为车类区、球类区、钻爬区、玩沙区、投掷区等，孩子们在户外活动玩耍时井然有序，互不干扰。特别是它们一进园不远处的一个凉棚，支柱用棉布缠绕包裹，供幼儿攀爬；顶上吊着沙袋、皮球等，供幼儿击打。
教学楼内的走廊和各班级的环境创设也各有千秋，门厅内的暖气罩上，用一块一块的喷绘版面装饰出“我爱油田”的主题，晨曦如画、铁人精神代代传、今昔对比、胜利人足迹等代表着油田的经典画面。虽然身处油田，但现在的孩子对胜利油田的了解太少了。
园走廊上、食堂墙壁上张贴着许多“幼儿好习惯，坚持锻炼身体好、小小草坪我不踩、勤剪指甲不忘掉、果皮不乱扔、吃饭不掉菜”等儿歌喷绘图画，走廊顶上间隔悬挂着一些麻布、泡片自制装饰的鼓励幼儿名言，如：我真是好样的，我能做、我自己来……我觉得用在我们绿色三幼上会很不错，每天让幼儿耳熟能详。
每个班级都设有一个区角，今天你喝水了吗？内贴一张统一发放的最佳喝水时间表、大中小班幼儿每日饮水量。各班分别用点心盒、牙膏盒、烟盒、纸杯等装饰贴在墙上，六个大盒中分别插有各色吸管若干，每种颜色的吸管分别代表集体活动后、操节活动后、午睡起床后、户外活动后、游戏活动后、其他活动后的喝水标志，小盒上可贴照片或写数字编号，让幼儿拿相应颜色吸管插在盒里做喝水标志。非常美观，教师、家长也可一目了然，便于督促。
幼儿园心得体会
20xx年x月x日，我县教育局组织各学区的幼儿教师去腰站乡中心幼儿园进行了农村幼儿园半日观摩活动。活动是在各个幼儿班级开展的。本次活动首先在腰站小学二楼多媒体教室开了预备会，由各位领导讲解了活动的性质、要求及目的。观摩活动由孩子入园开始，各位班主任老师仔细的进行晨检，通过看一看、摸一摸、问一问来完成对孩子的各项检查。接下来是晨练及各种活动课和幼儿的饮水活动，活动课的内容包含了五大领域，有语言、科学、数学、美工、音乐、社会和各项游戏活动，在活动中幼儿教师们真正地做到了让孩子感觉到活动中是快乐的，最后孩子们的脸上洋溢着灿烂的笑容离开了幼儿园。
此次的活动已经过去了，听到了很多，也思考了很多。我真是感慨万分，受益匪浅，开阔了眼界，增长了见识。对于贵园的工作我们无可挑剔，很多地方需要我们学习和借鉴。在今后的工作中，我们将认真汲取腰站乡幼儿园先进的教学经验，大胆创新，敢为人先，改正自己的不足，不懂、不会的地方虚心向别人请教，不断提高自身的业务水平，用自己的智慧和汗水，满怀爱心的为幼儿创造一个宽松、和谐、民主的美丽的活动环境!
5月29日，各学区村级幼儿园的老师到县直幼儿园进行了听课活动。此次活动由县教研室组织县直教师做课，按照学前教育的理念，根据普及学前三年教育的具体要求，针对农村幼儿教师急于提高自身素质发展的需要，做课教师所准备的活动中包含了各项领域的课程教学。她们每节课的教学组织有序，课堂教学构思巧妙，教学方法各有所长，效果好。观摩这几位老师的课，有好多地方值得我去学习。结合对照自己在实际教学中的情况，觉得感慨颇深。总之，她们的教学值得我们学习的很多，如:。
1、注重幼儿行为习惯的培养。
2、培养幼儿说完整话，吐字清楚，发音正确。
3、教育幼儿要有爱心，学会帮助别人。
4、培养幼儿动手操作能力，发展幼儿的想象力、探究力。
5、学会用语言表达自己的想法。
县直幼儿园老师为我们乡下教师做了导航，指引了方向，在我以后的工作中，我会尽量将这次学习中学到的先进的东西，运用于自己以后的教学实践工作中，使自己在工作上不断进步!
幼儿园心得体会
第一件事是幼儿园老师来家访。10号晚上回家就听爷爷说在接欣宝的时候老师把爷爷叫住了，说是第二天，也就是11号周五晚上6—7点钟要来家访，三位老师都来。这可是件大事情，全家人的大事情。欣宝才全天上幼儿园没几天，她也不原意说幼儿园里的事情，正好借此机会好好跟老师沟通。全家人当晚就行动起来了，收拾啊，整理啊，一通忙乎。到了周五下午欣妈就坐不住了，几乎是刚到下班的点就冲出去了，非常幸运地很快打到车往家里飞奔。路上欣爸也打来电话问要不要准备点啥，欣妈立马决定要欣爸在路上买三盒月饼。虽然教师节那天欣妈乘早操时间谎称孩子的东西忘了带溜进教室，见到了生活老师，把三条同款不同色的围巾送了出去，但第二天三个老师一起来家访，怎么能让老师空着手呢。车子到家门口大约6点20，老远就看见爷爷在大门口迎着，生怕老师不认识。欣妈给老师打了个电话，她们还没出门，马上出门。听爷爷说，这几天幼儿园报名来着，报明年9月份的，老师们都特别忙。外面排队人山人海的，据说还有头天晚上来排的。我的天，幼儿园报名要提前一年！想当初欣妈幼稚地认为9月份上幼儿园，春节后报名够早的了。要不是托了很硬的关系，插班进来，那根本就是没戏啊。进了家门，欣宝跟奶奶一起看书呢，奶奶也不做饭了，全家人都挺紧张的等着老师。
大约6点40，天都快黑了，爷爷从窗户外面看到有三个人骑着车进了院，估摸着应该就是了。爷爷让欣宝看看是不是老师，欣宝显得很紧张，嘴里不住地说好了好了，居然哭起来了，还一定要人抱，看来是被这个阵式吓着了，再加上刚入园没多久，对老师比较畏惧。老师们很快就上来了，进了屋，欣宝还是在哭，也不肯叫老师，也不原意带老师参观，特别不原意带老师参观爸爸妈妈和欣宝一起睡觉的房间。看这架势，让欣宝跟老师们其乐融融的场景是不可能出现了。奶奶只好带欣宝去活动室玩别的。欣妈把老师们请到客厅，把欣宝最新拍的三岁生日相册拿给老师们看，有些不好意思地问老师到别的孩子家家访是否也出现过欣宝这种状况。老师说有表现特别活跃的，忙前忙后，话也特别多，也有害羞不好意思的。
寒暄一会儿，切入正题。老师们重点讲述欣宝在幼儿园里的表现。总体表现还可以，能自己吃饭会上厕所，中午也睡得着，问题是表现得比较内向，不跟人说话，依赖性比较强，粘着老师，另外吃饭比较慢，有的时候会愣神，要老师提醒。参加集体活动的时候比较胆小，比如海洋球就不敢玩，运动能力上似乎差些，走平衡木要老师领着，实际上按照大纲要求最多能扶着脖领子。老师们提出的问题都很中肯，有些情况比如不敢玩海洋球，欣妈是知道的。老师们认为这是和欣宝是剖腹产出生的孩子有关，有感统失调的问题，建议等进入上幼儿园的平稳期后给她报一个感统班，每周三晚回家一小时，在幼儿园专门加强感统训练。另外就是不上幼儿园的时候尽量多带她接触外面，找同龄的孩子们一起玩。在讨论期间。老师们还想到了找个已经上了一年的小朋友来帮助她的办法。
聊到一半的时候欣爸也赶回来了，也加入到跟老师沟通的行列。爷爷奶奶则轮流过来听会儿，说会儿。不知不觉，都谈到7点半多了，老师们也准备走了，结论就是家园紧密配合，让欣宝尽快融入幼儿园生活。现阶段的重点加强生活自理和运动能力的培养，至于学知识方面的，欣宝目前掌握的已经足够。到老师们准备离开的时候欣宝已经基本恢复常态，能跟老师们说再见。欣爸欣妈留老师们一起外出吃饭，老师们自然推辞，说还要去下一家家访。欣爸要求送老师们下楼，顺便把月饼送上。
但不管怎么说，事实放在那里，老师们讲得也很中肯，欣宝要解决的问题也很突出。欣妈悲哀地联想到现在的社会竞争那么激烈，优雅文静的性格可不一定是优点了，不吃香了。可欣妈心底里一直是希望欣宝能成长为学识不凡，文静懂事的小姑娘的啊。