优秀作文是一种给予希望和梦想的力量，通过文字的启示能够让人们对未来充满信心。下面是一些备受赞誉的优秀作文范例，希望能够给大家在写作上带来一些启示。
成功的定义
到底什么是。
成功。
不同的人有不同的看法。以下是本站小编为大家整理的关于对于成功的定义，欢迎阅读!
成功就是每天都进步一点点!成功就是获得财富和名誉!成功就是良好的心态!成功就是每时每刻都从容!都快乐!成功就是做自己最喜欢做的事情。到底什么是成功?成功就是做好每一件小事!成功就是实现了一个个小目标!成功就是实现了一生最大的愿望!成功就是拥有健康!成功就是充实的度过每一天!成功就是充满理想!成功就是......到底什么是成功?有些人还有一个最简单的答案：成功就是健康地活着!成功就是开开心心!我相信你一定会有自己的答案!
人生。
的奋斗目标不要太大，认准了一件事，投入兴趣与热情。
坚持。
去做，你就会成功!
世界上最遥远的距离是什么?不是那些所谓的情与爱，而是嘴和手之间的距离。或许你会疑惑，但仔细想想，行动不与思想结合，那就会是永远到达不了的距离。成功，什么才算成功?成功的定义又是什么?达到自己所定下的目标，就算成功。可是并不是只定义在“想”上，如果想就可以成功的话，还要我们努力，实践做什么?我们缺的不是好的创意和构思，也不是能言善辩的口才，而是行动能力。一个人是否能取得成功，不在于学了多少，说了多少，想了多少，而在于做了多少，学到多少，运用了多少。所以，说道。
合作。
到的确可以算是世界上最远的距离，也可以成为最近的距离。关井则在于，能不能“现在行动，马上去做”。
猫是老鼠的天地，老鼠们因为深受猫的袭击而感到十分苦恼。有一天，为了共同的利益，他们聚集在一起开会，商量用什么办法对付猫的袭击，以求平安。会上，多种方案被提出来了，但都被否决了，最后一只小老鼠站起来提议，他说在猫的脖子上挂一个铃铛，只要听到铃铛响，我们就知道猫来了，便可以马上逃跑。这真是个绝妙的办法，大家对这个建议报以最热烈的掌声。
这则。
寓言。
告诉人们，仅有好的想法是无济于事的。成功只存在于行动，无论你的想法多好，多伟大，没有行动，就永远不会成功。有时，一步之遥只是坚持的一跃，便分出成功和失败的分水岭，这一步，虽然会很艰难，但成功的欲望不能放弃，想成功的话，那你就坚持，而绝非简单的想想就行了。其实想想也不犯法，只不过，千万别抱怨成功的机会不垂青于你!
万事为之则易，不为则难。只要付诸行动，难也会变易，不动则难。虽然，有时侯我们付出的目的，最终得到的结果并不是你想要的，但那是属于自己的一种荣耀。所以，想做的事，就立刻去做，千万不要等!
成功的花的定义
人们只惊羡她现时的明艳!
然而当初她的芽儿，
浸透了奋斗的泪泉，
洒遍了牺牲的血雨。
这首诗表达的意思：漂亮的花，人们都只是惊叹、羡慕她开花时的美丽，并没有意识到它还在芽儿的时候，经历了多少艰苦的奋斗和巨大的牺牲。
创业成功的定义
1、企业文化：即使是一个小公司也有自己的企业文化。花时间去延续发展这个文化，让它逐渐成为公司的第一形象。
2、产品/迎合市场：公司最大发展障碍是其产品并不能符合市场的真正需求，也无法打动客户。对于产品的类型你要有正确的判断，实时监测市场需求，识别并解决潜在问题，能够迎合市场的需求。
3、顾问：选择与你领域相关的顾问，定期举办顾问会议，从他们的讨论中汲取最好的建议。
4、值得奋斗的目标：你准备为这个世界带来什么?这个目标是值得你付出所有的时间、精力和金钱直到取得成功。有激情有梦想的人会发现行业里没有解决方案的问题，他们也会提出自己的独有的想法和答案。
5、创始团队：我们发现这样的创始团队组成更容易成功：2-3人联合创始人，其中一个人是某个技术领域的专业人士。而且，这样一个团队一起工作会有额外的好处。
6、融资：影响种子轮的因素有很多，公司资本的数量和规模的大小，保持你的吸引力，避免过得的可转换票据和来回轮融资。
7、运气：以上这九步是一个创业公司成功所必须的因素，此外他们还需要一些好运气和成功的时机。不过所有的好运气和时机都是在你准备充足的前提下出现的。louisepastier曾经说过：幸运总是垂青有准备的人。
8、文字/迎合市场：你为你公司起得名字、用来描述产品特性以及公司的文字，需要能够帮助你建立与客户情感层面的联系，并且可以清晰地说明公司在做什么。
9、创新：创新现有技术，找一个最适合自己产品的。最终让产品成为建立用户关系网的基础。
10、关注点：你要确定你的关注点是企业、客户还是产品优先。你需要专注，否则你可宣传的资源会变得薄弱同时也会存在风险。
创业成功的定义
心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是否滋润你成功的食物和泉水。
创业成功的定义
古往今来，许多人之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信是一种力量，更是一种动力。当你不自信的时候，你难于做好事情;当你什么也做不好时，你就更加不自信。这是一种恶性循环。若想从这种恶性循环中解脱出来，就得与失败作斗争，就得树立牢固的自信心。
在现实生活中，终日烦恼的人，实际上并不是遭遇了太多的不幸，而是根源于烦恼者的内心世界。因此，当烦恼降临的时候，我们既不要怨天尤人，也不要自暴自弃，要学会给心灵松绑，从心理上调适自己，避免烦恼变成心病。
不同的成功定义
每个人都渴望成功，成功不是说要有比尔盖茨同样多的财富，不是说要有古代帝王般的权势，不是说要有渊博的知识，不是说要有明星般的受欢迎，而是，自己一颗小小的心，能装下什么?以目前为基础，做些改善自己生活，让自己快乐，幸福的事就可以是成功了!
于此，应该明白了，成功在不同的人心中有不同的目标了，也有不同的定义了吧!
马到成功的定义
国画欣赏：《马到成功》用笔凝练精道，八匹骏马飘逸灵动，形态各异，墨色浓淡相宜。鸿(红)运当头，远处群山之间松峰挺拔，不仅象征长寿，基业永固，而且还象征坚毅、刚强，这也是中国人崇尚的一种宝贵品格。整幅作品构图讲究，传统技法和现代人文理念巧妙融合，完美至极，堪称佳作。此幅作品处处生机无限，蕴含美好希望，寓意马到成功，事事如意。
成功的花的定义
人们只惊羡她现时的明艳!
然而当初她的芽儿，
浸透了奋斗的泪泉，
洒遍了牺牲的血雨。
这首诗表达的意思：漂亮的花，人们都只是惊叹、羡慕她开花时的美丽，并没有意识到它还在芽儿的时候，经历了多少艰苦的奋斗和巨大的牺牲。告诉我们现实生活中，人们往往只看到辉煌的结果，而忽视了辉煌结果后面所隐含的艰辛过程;好多人也只想得到辉煌的结果而不愿付出艰辛的劳动。都说台上一分钟，台下十年功;不经历风雨，怎么见彩虹。要想取得辉煌的成就，必须付出比常人更多更辛苦的努力和劳动。我们不要只是羡慕别人的成绩或荣誉，而应该多了解别人的付出和艰辛。如果我们能注重过程，在自己的岗位上尽职尽责，做好分内的每一件事，我们也能取得很好的成绩，成为别人羡慕的对象。
不管是艳丽的鲜花还是其他成果，当别人亮出自己辉煌的成功时，确实是令人羡慕的、欣赏的，但人背后的艰辛是不是每个人都能明白呢?作者用惊叹号抒发了对人们仅仅懂得惊叹、羡慕别人的成功，而看不到在成功背后所付出的艰辛劳动的感慨。“然而”一词承接了“只”字，自然地转折，开启了后面的思维：追溯成功的历程。花之所以成功，并不是生来就有的，是她还在小芽儿的时候，就已经开始努力奋斗了，到成为今天的明艳的花儿，一路上浸透了辛酸乃至痛苦的无尽泪水，撒遍了鲜红的血泪，甚至付出了牺牲的代价。一句话，“成功的花”是血与泪滋润的结晶，是奋斗与牺牲孕育的蓓蕾。只有经历这样的一种洗礼，才会有花“现时”的明艳，花的成功。作者将“现时”与“当初”对比，将“奋斗”、“牺牲”与“成功”关联，“泪泉”、“血雨”与“明艳”关联，更加突出了花的成功之不易。“花”指的是人，“芽儿”指的是未成功之前，“泪泉”是指付出的努力，“血雨”是指道路上的艰辛。诗人想告诉我们的是：不要只看到成功者无比荣耀的一瞬间，还要看到成功者为之努力、为之奋斗的过程，从而激励自己，也积极地去付出，奔着那个成功的目标奋进。
这是名着，所以这首散文诗，表达了这样的一个意旨：不要只惊羡别人的成功，更应该知道别人的成功是艰苦奋斗乃至牺牲的结果，并从中吸取成功的经验。而且给我们启示：花的成功尚且如此，那人的事业的成功，人的成长与发展，不也都是如此吗?从而使人领悟到奋斗者与牺牲者的伟大。
成功是远方遥不可及又触手可及的亮光，每个人都希望得到它，然而这路上荆棘丛生，藤蔓遍地，需要披荆斩棘，跋山涉水才有可能得到它的光环。
成功=99%的努力+1%的天分，这句话我们耳熟能详，然而又有多少人能真正读懂这句话呢?冰心的《成功的花》，为我们解读了其中的含义。这是她写给中国女排的信，对她们七场连捷，为国争光的精神称赞，也为她们挥汗苦练的精神而感。
读着这首诗，脑海里不禁浮现出这样一个画面：一株嫩绿的芽儿，刚破土而出，小小的茸毛叶儿上残留着泥土，它一次一次努力地挺着身子，每个清晨，叶片上都有它坚持奋斗后的泪痕，它一点一点地长高了。但不久，它弯下了腰，奄奄一息，几乎折断了腰，淌出殷殷白色的血迹。为了成功，它艰难地站直身子，又认真地向上生长，终于，多日后的一天，在它的不懈努力下，开出了美丽至极的花，花瓣上的露珠，是它成功后激动的泪水。
这首诗的许多字词，都隐藏着内在的含义，例如“只”字，人们看重的只是它明艳的外表，不会去关心它曾付出了多少苦难，甚者将其折下，短暂的一瞬间便结束了曾经付出多少心血才成功的它，深刻体现了作者为花儿感到悲哀无奈。“然而”一词，也表现了一株花儿的成功并不是那么轻易得来的。而“浸透”，“洒遍”两词中“透”和“遍”字，深刻表明了它为成功所付出的痛苦之多，它小小的身上，浸透过泪水，洒遍了心血。“泪泉”，“血雨”，体现了曾流下的泪水如潺潺泉水般滚滚而去，曾付出的血汗似绵绵细雨落下，虽小，却不停歇，永无止境。
成功不是轻而易举就能得到的，也不是奋斗几天就能获得的，为其付出心血，努力奋斗，坚持不懈，才能摘得成功之果。
成功上市的定义
上市公司的要求和标准具体是：
一、是其股票经过国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行;。
二、是公司股本总额不少于人民币五千万元;。
五、是公司最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载;。
六、是国务院规定的其他条件。
只有符合了上述条件，才能成为一家上市公司。
根据中华人民共和国证券法(10月28日修订)第五十条股份有限公司申请股票上市,应当符合下列条件：
(一)股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行;。
(二)公司股本总额不少于人民币三千万元;。
(三)公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,公开发行股份的比例为百分之十以上;(四)公司最近三年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载。证券交易所可以规定高于前款规定的上市条件,并报国务院证券监督管理机构批准。
根据第五十二条申请股票上市交易,应当向证券交易所报送下列文件：
(二)申请股票上市的股东大会决议;。
(三)公司章程;。
(四)公司营业执照;。
(五)依法经会计师事务所审计的公司最近三年的财务会计报告;。
(六)法律意见书和上市保荐书;。
(七)最近一次的招股说明书;。
(八)证券交易所上市规则规定的其他文件。
第五十三条股票上市交易申请经证券交易所审核同意后,签订上市协议的公司应当在规定的期限内公告股票上市的有关文件,并将该文件置备于指定场所供公众查阅。第五十四条签订上市协议的公司除公告前条规定的文件外,还应当公告下列事项：
(一)股票获准在证券交易所交易的日期;
(二)持有公司股份最多的前十名股东的名单和持股数额;。
(三)公司的实际控制人;。
(四)董事、监事、高级管理人员的姓名及其持有本公司股票和债券的情况。
第五十五条上市公司有下列情形之一的,由证券交易所决定暂停其股票上市交易：
(一)公司股本总额、股权分布等发生变化不再具备上市条件;。
(三)公司有重大违法行为;。
(四)公司最近三年连续亏损;。
(五)证券交易所上市规则规定的其他情形。
第五十六条上市公司有下列情形之一的,由证券交易所决定终止其股票上市交易：
(二)公司不按照规定公开其财务状况,或者对财务会计报告作虚假记载,且拒绝纠正;。
(三)公司最近三年连续亏损,在其后一个年度内未能恢复盈利;。
(四)公司解散或者被宣告破产;。
(五)证券交易所上市规则规定的其他情形。
成功的定义及要素
我觉得成功的要素是比较简单明了的，我总结了二十个字，其中借鉴了中宏的十六个字：自信、勤奋、专业、正直、参与、学习、竞争、分享、责任、使命。这二十个字中涵盖了成功要具备的条件。只要是成功的人，在他们身上都可以发现这些特点。
人们对成功的定义有很多，不同的价值观、世界观对成功的理解也不尽相同：有金钱上的成功：拥有几个亿财富，达到了一般人所不能达到的财富，这是成功之一;有权力上的成功：独居高位，一人之下万人之上，在政坛上呼风唤雨，也是成功之一;还有名声上的成功：在公众的视线里，是光彩照人，闪亮的明星，达到了知名度上的成功，等等……我们大多数都把成功定义在了钱、权、名上面。
其实我们每一个人对成功的定义不同，也都可以定义属于自己的成功，成功与否是由自己来决定的，而不是外界的一些标准。由事业、工作中找到的成就，感觉人生充满意义，能为爱你的人和你所爱的创造美好的人生----这才是真正意义上的成功。
成功的人我觉得是应该让自己感到快乐和心安理得。事业的追求是无穷尽的，最后还是要一个心灵安宁的寄托，如果没有心灵停靠的地方，再多的钱，再高的官，最后也会感到很空虚。我觉得象牛根生、比尔盖次等，这样的人才算是真正意义上的成功，他们的人生是从无到有，再从有到无，这是需要很高的境界才能达到的。
真正的快乐是来自于自我价值的肯定。真正的成功，不在于名也不在于利，而在于内心的充实，找到自我。我们不应该以世俗的眼光来衡量成功，更不要盲目地去追求世俗所设定的价值，因为这些外在的消逝的东西不会给你带来真正义意上的快乐，反而它会使你更加迷茫和痛苦，所以说成功还是要适合自己。
这里和大家分享一个故事：有一个美国青年在墨西哥度假，他在小渔村中看到一个当地的年轻人打鱼回来。墨西哥人说：“今天我手气不错，打了满满一桶鱼。”
美国人问他：“你打这桶鱼用了多长时间?”
墨西哥年轻人回答：“两个小时。”
美国青年问：“你为什么不努力工作?其他时间干什么呢?”
墨西哥人说：“打完鱼以后，我就把鱼拿回家给我老婆。然后我睡午觉，醒来后和小孩子一起骑骑车。”
美国青年很自信地说：“你这样是不对的。你应该捕鱼八个小时，把鱼卖掉赚更多的钱，然后捕更多的鱼，买更大的船，接着盖工厂，并且让你的公司上市，赚很多的钱，然后就可以提前退休，去度假了。”
墨西哥人看了他一会，然后很诧异地说：“我现在就是这样了啊!你为什么还要让我这么辛苦?”
这个故事同样告诉我们，成功不一定是用金钱还衡量的，成功与否还是决定于自己心中对成功的定义。
成功的定义作文
在生活中，每个人都有自己的愿望。有的人希望家长、老师多关注自己；有的人希望和家人、外人、朋友好好相处，而我却不同，我有一个属于我自己的梦，我的梦想是成为一名运动员，为我们的祖国争光。
这个梦是在小学三年级的时候的一个梦，正是那时候我才想成为一名为自己祖国争光的运动员；正是那时候我才决定吧自己所有的经历全部投入在体育的道路上，我一直都在想，只有努力了，终有一天会成为胜利者，会得到回报的。
记得在三年级的运动会中我参加了女子200米项目的了第二名，那时候我觉得自己很了不起，毕竟那是第一届校运动会，能有这种水平已经很好了。虽然我在这届运动会上赢了，但是我却没有骄傲，仍然鼓起勇气，坚持每天锻炼身体，后来我在四年级的运动会中用实力证明了自己的选择是正确的，我参加了200米我获得了第一名的好成绩，我十分的开心。不只自己是怎么了，在五年级的运动会中我仍然是第一名，我还是依然坚持我的那一个梦。
时间在流逝，一眨眼我就迎来了小学的最后一个学期，那个时候我的学习非常紧张，所以根本没有时间去管什么体育，后来六年级的运动会到了，我以两个第二名的成绩输了，当时我就潸然泪下，我就一直在自责，都怪我，都怪我，从那以后的每一天，我只要是有时间我都在努力的训练我的体育，有时还和爸爸一起去健身房去健身，为的都是我能够挽回我那时的错误，终于，六年级又举行了一届运动会，我带着前面一些日子不断努力的勇气走向跑道，最后我以两个第一的成绩又一次获得了成功。
在这些年的运动会中我就可以直接的明白到，一个人只要努力就会获得回报，所以我决定；‘一次成功并不是一辈子成功，一次失败并不是一辈子失败。’我要把运动会上的勇气一直的坚持下去，一直到梦想实现的那一天，一直到老。
为了我的梦想，加油吧，相信自己就是一个胜利者!
个人的成功的定义
1911月7日，深秋的北京贤良寺，晚清肱骨之臣，洋务运动领袖，一代名相李鸿章在萧条、惨淡和悲凉中走完了他的跌宕起伏的一生。去世前，他还挣扎着全部的力气，口述诗道：“三百年来伤国步，八千里外吊民残。”此刻的他一定想起了58年前，20岁入京赶考提笔抒怀而作的“一万年来谁著史?八千里外觅封侯。”诗句，从傲娇的“觅封侯”，到无奈的“吊民残”，耗尽了李鸿章几近一生的宦海时光。
李鸿章的一生，有过战太平，平捻军，兴洋务，办北洋的风风光光，也有过败甲午、签马关、丧国权、替罪羊的羞辱难堪。这些过往片段，一定在那个深秋弥留时刻，清晰的闪回于他早已糊涂的脑海里。李鸿章就这样带着遗憾和悔恨逝去，也带着荣光和功绩逝去。不管他是怎么的失意，毋庸置疑，这一世取得成就，为人的结果，不可不谓之有成功之处。正如梁启超在其《李鸿章传》中所说：“鸿章必为数千年中国历史上一人物，无可疑也。也必为十九世纪世界历史上一人物，无可疑也。”
20岁有人教你。
1843年，时年20岁的李鸿章就立志“遍交海内知名士，去访京师有道人。”而这些有道人中最重要的一位就是——他一生中的贵人，也是他的恩师——曾国藩。1845年李鸿章正式投帖拜在曾国藩门下，在此后京师备考的日子里，李鸿章深受曾国藩的影响，一在于诗文词章、治学方法;二在于学习曾的经世义理之学。
之后，曾国藩奉命组建湘军抗击太平天国。不久，李鸿章再次投奔了老师，当了他的幕僚，而曾国藩也对其倾囊相授，教诲有加。很多年后，当李鸿章再次回忆这段历史时，非常庆幸在自己人生道路的开始，就遇到了曾国藩这样一位亦师亦友的关键人物，愿意教他带他，使他在这段时间发生了巨大的改变。
20多岁的李鸿章正是因为有好老师的提携，为自己日后的发展夯实了基础，尤其是内心的淬炼和性格的养成。
30岁有人用你。
1860年闰三月，清政府赖以抵御太平军、屏障苏沪的江南大营被攻破，绿营军主力瓦解。于是湘军便成了清政府镇压太平军唯一可以依靠的力量。清政府继续整顿军备，重建江南大营，任务落在曾国藩头上，在组建新军的人选上，他斟酌再三决定给李鸿章一次机会，让他回家乡招募新勇。
李鸿章回到家乡合肥后，尽心竭力，快速就组建了一支由团练为主的武装。因为这支队伍主要是从淮河流域招募的，所以叫“淮勇”(“勇”以区别于清朝国家的正规军)，史称淮军。1862年4月至6月间，他又用英国商船将淮军分批全部运抵上海，淮军开始了对太平天国革命的镇压。
30多岁的李鸿章正是因为曾国藩的保举、朝廷的启用，他和淮军就此崛起，逐渐成为晚清政治舞台上最重要的一支势力。
40岁有人跟你。
同治年间，适逢1860年清政府与英法媾和，及太平天国被消灭(1864年)，政治上出现了一个和谐时期，史称“同治中兴”。这一时期最重要的发展就是“洋务运动”。这段时间正值李鸿章四十岁年龄段，一直在苦心经营他的根基，消灭天平天国之后，他不仅煞费苦心的保存了淮军使其成为当时最具实力的一支军队，还成为了“洋务运动”的先锋和领袖。期间有一大批有志之士依仗李鸿章的影响力，团结在他周围，为其尽心尽力共创这亘古未有的改良事业。
40多岁的李鸿章正是因为依靠这支幕僚集团的支持，实践着他的主张和思想，为近代中国科技和现代化发展做了贡献，也使其成为中兴重臣。
50岁有人拜你。
至此，李鸿章进入政治中心的同时，开始勤勉的全心致力于自己圈层体系的构架。据不完全统计，从1870年到19，李鸿章统帅的淮军中先后出任总督、巡抚、尚书、侍郎等要员共有38人，而在淮军和北洋海军量大军事系统中担任过提督、总兵以上的将领多达1300余人，尊其为老师者举不胜举。
正因为他的提携和支持，这些人中很多都成为了晚清近代化事业的主要开创者。稍加考查就会知道，中国的现代化军事、机械制造、近代的采矿、铁路、电报、轮船运输、纺织等工业和交通运输及信息企业，无一不同李鸿章和其门生弟子的推动有关。而在办新式学堂、派留学生出洋等方面也有他们不可磨灭的贡献。
50多岁的李鸿章正是因为桃李满天下，门生遍朝野，形成强大的势力，才成就了他“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾"(梁启超语)之功。
重新定义成功。
说到这里，再回到开头的问题：如何定义一个人的成功?是权利的大小?功绩的高低?还是钱财的多少?过往的历史和经验告诉我们，判断一个人的成功，永远别看他有多大的权、多高的功、多少的钱，有权、有功、有钱只是成功的结果，在过程当中随着年龄段的不同，成功的标准是不一样的。
不管是取得丰功伟绩的政治人物、还是集大成者的文人墨客，还是成果斐然的科研人员，甚至是略有所成的普通草根百姓，定义他们的成功，都和本文说的李鸿章一样：二十岁的时候，有人愿意带你，有老师觉得这个年轻人不错，愿意把本事传给你，这就叫成功;三十岁的时候，有人愿意用你，把什么事都愿意交给你，给你机会，这叫成功;四十岁的时候，有人愿意借你的势，凝聚在你身边，和你共事，为你做事，这就叫成功;五十岁呢，桃李满天下，有徒子徒孙，供你为老师，然后来帮助你，这就叫成功。
成功的定义及要素
拥有财富是界定成功的第二个指标。对于大多数的受访者，财富很重要，并且很大程度上决定了或者正在决定着他们的生活轨迹。这种成功的界定可以理解为追求财富，保持尽量少的债务。一位运动服装品牌的ceo说，“我小时候家里很穷，父母整天为缺钱发愁，我7岁的时候就曾发誓，绝不要那样的生活。”
出身贫寒的人以经济保障作为界定成功的指标并不奇怪，但当他们完成了财富的积累后却感到空虚，正如这位ceo所说：“我现在创造的财富几辈子都花不完，但讽刺的是，我却越发被追求财富的欲望所支配。我不再与父母当年比较，而是开始和有钱人比较，时时想着在财富上超过他们。金钱已经成为我人生的分数，它既是一种幸福，也是一种惩罚。”
成功的定义及要素
真正的成功有很多种：它可能是创造出了新的产品或技术，可能是取得了突破性的科研或学术成果，可能是因自己的行为而给他人带来了幸福，可能是在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是找到了最能使自己满足和快乐的生活方式。同样，靠自己的努力取得令人羡慕的名望和财富也是一种应当被尊重和认可的成功。
一句话，多元化的成功才是真正的成功。从不同的角度理解成功，尊重并鼓励年轻人选择最适合自己的成功道路，以便发挥他们各自的特长，实现他们各自的价值——这才是对待成功的正确态度。
在多元化成功的视角下，衡量成功的标准有很多种——可以是一个人的地位和财富，也可以是一个人的创造力和影响力，可以是一个人对他人的帮助或贡献，也可以是一个人在自身基础上的提高和超越……但无论对于哪一种类型的成功来说，最根本的衡量标准都应该是：
该行为是否对社会、对他人或对自己有益，是否能让一个人在自主选择的过程中，不断超越自己，并由此获得最大的快乐。
多元化的成功不仅可以让每一个人发挥自己的兴趣和特长，从而发掘出自己的全部潜力，同时也能让社会保持健康、和谐的状态，让社会成员体验到最大的幸福。
美国是一个典型的崇尚多元化成功的社会。最明显的例证是，美国的人才体系是多元化的，美国人才的成功途径也是多元化的。在美国的企业中，不同类型的人才都能找到自己的位置，获得足够的发展空间。例如，在微软公司里，不同类型、不同资质的人才都能凭借自己的努力，获得他人的尊重和认可，从而在事业上获得成功。研究人员的成功可能是发表了一篇重要的论文，测试人员的成功可能是找到隐蔽的“臭虫”，支持人员的成功可能是帮助客户及时解决了问题。对于这些不同类型的成功，微软公司的管理者不但会坦然接受，还会与当事人击掌相庆。
从培养和教育年轻人的角度来说，只有摒弃一元化的思维定式，支持和鼓励年轻人多元化、个性化的发展道路，整个社会才能涌现出更多的人才，青年一代才能在学习和工作中尽情展现自己的才华，为社会做出更多的贡献。
所以，我的成功哲学的核心是：
不要轻易走入一元化成功的误区，而应主动选择最适合自己的成功道路。
成功就是不断超越自己，就是“做最好的自己”。
2、一元化成功的误区。
中国社会历来有个通病，就是希望每个人都按照一个模式发展，衡量每个人是否成功时采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。
我并不排斥将成绩或名利视作成功的标准之一，但片面追求成绩或名利、限定成功方向的这种典型的一元化成功模式，对青年一代的负面作用相当大。一旦走入一元化成功的误区，就会因为急功近利和目光短浅而忘记了真正属于自己的目标和理想，忘记了自己在社会中应有的价值和责任。即便最终获得了梦寐以求的名和利，也不一定能体验到真正的快乐和幸福。
在我看来，一元化的成功模式有两个极为明显的弊端：
首先，一元化的成功会让许多人失去正确的奋斗方向。
在一元化成功模式的影响下，即便是某些最优秀的人，也往往不甘心于“自我评价”和“自我激励”，他们时刻企盼着成为世俗评价体系中的“成功人士”，一旦遇到大的挫折，或是遭到机遇和命运的捉弄，就会逐渐丧失自信和快乐，甚至有可能就此走向迷茫或消沉。
成功的道路不止一条，成功的标准也不止一个。在与他人的竞争中脱颖而出固然是成功，但有勇气不断超越自己、不断超越过去的人，为什么就无法跻身于成功者的行列呢?如果只知道被动地接受世俗化的成功标准，就只能在人云亦云的氛围中迷失自我，盲目地选择那些并不适合自己的成功之路会为自己戴上沉重的精神枷锁。
其次，一个崇尚一元化成功的社会一定是不完整、不均衡的，社会中绝大多数成员都很难体会到真正的快乐和幸福。
如果一个社会的整体价值观只承认少数几类成功者，那么，在各自的领域里取得了不俗业绩却无法获得社会认可的人就很难体会到真正的快乐，这个社会中有勇气从事那些寂寞、枯燥但却真正有价值、有意义的工作的人就会越来越少。这样的社会很难达到均衡发展的状态，也很难在国际竞争日趋激烈的时代走到世界的前列。
成功的定义作文
成功=知识+人脉。下面一起随本站小编欣赏一下成功的定义。
作文。
范文吧!
成功，是某项事物的最高境界吗?是人们所认为的顶峰吗?是受到万人敬仰吗?不是，成功只是一个人的自我的满足和自身的顶峰，是个人承受的一个极限。
成功是一个梦想高度的实现，虽说梦想的高度，其实实际上就是要为自己定一个成功的目标，即便那个梦想的高度在别人眼里算不了什么，不在话下，但你要知道，一个人自身的成功并不是由众人来加以评价的，众人的观点和看法只能够代表自己对此事的一种议论，并不能将它看成是决定成败的一种衡量标准，标准的衡量高度是我们对自身实力的一种估测和推断，这必须是因人而异的，不是只有固定不变的成功。
就如材料说的一样，攀登高峰的一名登山者，他艰辛的攀爬，努力地希望自己尽自己能力能够达到一定的梦想高度，就在他到了6400米的海拔的地方时，他放弃了，放弃了仅仅只剩100米的顶峰。最后别人采访他问：“不坚持，你马上就要成功了。”他说：“我的能力和精力只能达到这么高，我认为我已经成功了。尽力做到了最好，我只能达到这个高度。”
在此，更加表明，一个人的成功，需要为自己设定一个目标，目标和现实的梦想高度都没有了，怎么能用固定的思维去思考发生在不同人身上的问题与成功，这是完全不可能的。
成功的目标也需要通过对自身平时的了解和观察。为自己设定一个可行，切合实际的，自己能够努力、坚持完成的目标，只有这样，你才能够成功，这也为自己添上了几分自信，让人更加有上进心。
对每个人而言，成功的高度不同，能力不同，就好比在学校生活中，差生和尖子生的不同。对于差生而言，读书能够考上一所普通的大学，就算是自己高中三年来的成功了。可如果把这个放在尖子生身上，那就截然不同了，他们认为高中三年的寒窗苦读，必然要考取名牌大学，那才不枉费三年的辛苦和努力，相反的，将考名牌大学的成功高度定于那些差生，这对于他们来说就显得很遥远，虽然他们自己也很渴望，但要知道，这种目标是过高的，它不仅不能给你带来动力，反而会使你放弃自己，认为自己不行，所以，每一个人堆梦想高度和成功的定义是不同的，不是固定不变的。
为了自己的目标而奋斗，让现在的梦想成为现实，兑现成功，让自己收获成功，感受成功的喜悦。
什么是成功?一个企业家干出自己的一片事业时，他的成功的;一个学生毕业时取得“硕果累累”的成绩时，他是成功的;一位作家写出的文章受到大家认可时，他是成功的——这样的人有太多，他们对于成功的定义都不尽相同，然而在我眼里，努力追求就是成功。
在人生这条道路上，每个人都有自己的远大志向和目标，有了这样的信念，人们才会在心中积聚力量向前走去，即使遇到种种艰难险阻，大部分人也不会裹足不前，而是为自己打气，加油，继续奋进。这其实就是一个努力追求的过程。
但是，是不是每个人最后都会摘到胜利的果实呢?答案是否定的，毕竟，人与人之间存在着激烈的竞争，或许你想要的和他想要的东西一样，这样的例子有很多，比如公司里的各类职员都想得到什么总裁、ceo之类的职位，学校里的学生又都想取得第一名的成绩等等。可总裁只有一位，第一名也只有一个，那么他们是成功的。然而，这并不能代表其他人的失败。如果出现了更强的竞争对手，你还会是第一吗?这恐怕就是未知数了。此时，即使你失去了第一的宝座，也不能说明你就是失败的。因为成功不意味着第一，重要的是在于它的过程。
其实，仔细想想便会明白这些道理：成功不在于成果，而是在于努力追求的过程。
可能生活中的很多人在付出努力却得不到回报时会抱怨，甚至后悔曾经所为之付出的代价。如果你真这么想，那就大错特错了。
抱怨是自己对自己的否定，在别人还没有否定你之前，却先否定了自己，这是最大的失败。因为你已经对自己失去了信心，首先放弃了自己，这样，你还会成功吗?不会，而且永远不会!
回头看看你走过的路吧，它的那样的充满自信与勇气，是值得大家肯定的。即使在最后被别人先摘走了果实，你也不必气馁，这只是慢了一步，但不是失败。曾经那些深深的脚印就证明了你是个成功的人，没有必要因为最后一步而自暴自弃。那些你所做的努力都是真实的，是问心无愧的，那么，就已经成功了。
成功不是取得辉煌的光芒，不是日出时短暂的美丽，它最美的地方在于艰辛的追求过程。所以，只要努力追求，无愧于心，那就是成功!
成功与其说是一个名词，不如说是一个动词。成功是一个动态，它不是一个过去时，也不是一个完成时，而是一个进行时。
成功人每时每刻都在进行着更大的成功，然而成功者的背后有时都有黑夜的映衬。
一个年轻人去面试，面试官拒绝了他，因为他的嗓音不符合广播员的要求。面试官还告诉他由于他那令人讨厌的长名字，它永远不可能成名。
这个年轻人就是后来印度电影界的千年影帝：阿穆布巴克强。
当你的背后是一个黑夜时，你就让心灵点上一盏灯，将背后的黑夜照得如白天那样灿烂。
过去的成功不等于现在的成功，现在的成功不等于将来的成功，别人看来你已经成功了，但不等于自己觉得自己已经成功了。
成功在自己的心中，成功在自己的手上，把握好才不至于成为失败，要对自己有信心。一个人若想赢得世界，必先赢得自己。
成功的定义及要素
当俄罗斯寡头罗曼·阿布拉莫维茨被问到为什么想购买英国足球俱乐部时，他回答说：“我们的目标是取胜。这不是为了赚钱，我有很多低风险的赚钱方式可供选择。我之所以投资足球是为了成功和奖杯!”
挑战可以让人们找到过去不曾发现的新特点，受访者把它表述为发展自己的需要。一位投资家说，他必须让自己保持最高水准才会感觉良好，远离安逸才能感觉到自己的存在，因此通常在竞争中找到存在感。竞争是人类的一种基本需要，社会和环境也加大了竞争的强度。
成功项目定义
1、项目达到了范围、时间和成本目标;。
2、项目使客户/项目发起人感到满意;。
3、项目的结果达到了主要的目标。
为什么有些it项目成功了，而有的却失败了呢?下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序，排列了促使it项目充给的主要因素。注意这张图，管理层支持是最重要的因素，然而在早起的研究中，使用者的高度参与是最重要的因素。同时也要注意，其他的一些充给要素同样会受到管理层的巨大影响，例如，鼓励使用者的参与、提供清晰的商业目标、安排有经验的项目经理、使用标准软件基础结构以及使用正式的方法。超越单个项目的成功率，注意组织怎么作为一个整体促进项目的开展也是十分重要的。一项研究比较了在项目交付方面出众的公司，结论是它们拥有四个显著的最佳实践。
优胜者往往会:。
1、使用完整的工具箱。在管理项目方面总是成功的公司，清楚地界定了在一个项目中需要做什么、由谁做、什么时间、怎么做等。他们使用一个完整的工具箱，其中包括项目管理工具、方法和技术。他们精心挑选工具，把这些工具与项目和商业目标融为一体，加上度量方法，提供给项目管理者，从而达到积极的结果。
2、培养项目领袖。优胜的公司知道，强有力的项目管理者，对于项目成功是至关重要的。他们同样知道，以为优秀的项目领袖同样需要成为商业领袖，并具有不错的人际技能和能力。在项目管理方面出众的公司常常有意培养他们的项目领袖，为他们提供职业机会，进行培养和指导。
3、形成流水化的项目交付过程。优胜的公司检测项目交付过程中的每一个环节，分析工作负荷的浮动，寻找减少变更的方法，并消除瓶颈，以形成可重复的交付过程。所有的项目都经由明确的阶段进行实施，并明确定义了关键里程碑。所有的项目领袖使用一张共享的路线图，集中精力与项目的关键业务方面，同时跨越组织的所有部门整合目标。
4、使用度量体系检测项目的状况。在项目交付方面，出众的公司使用绩效度量体系来量化过程。他们形成了一系列的检测方法，并把它们运用到所有的项目中。包括顾客满意度、投资收益和进度缓冲器的使用比率。项目经理要花时间了解项目发起人的期望，然后基于重要的成功标准来衡量项目绩效。
在项目管理中，好就是好，不好就是不好，这没有什么主观或客观的差异，也没有什么明示或暗示的问题存在。要谈到项目管理中?好?的定义，第一个条件就是要看它是不是有用。?有用?和?能用?是两回事。很多?能用的?东西不一定?有用?，这牵涉到客观价值的问题。有一天，我在台北的街上看到一个年轻人开了一部德国制的跑车，车尾上还有一块压风板的那型。我心想，在台北这种交通堵塞、寸步难行的情况下，开这种跑车真是龙游浅水，英雄无用武之地。这部跑车算不算是部好车呢?当然算。但在台北街头这种客观环境之下，它还算不算是部好车?当然不算。
我从前有一只瑞士制的名表，是属于那种很贵，很多仿制品那型。因为要动，它才会上炼，不动它，隔一阵就停了。我后来不胜其烦，换了一个日本制的石英表，价钱祗有那只瑞士表的几十分之一，不但不用上炼，并且有两个时间，能让我不用花脑筋就可以同时知道台湾和美国加州的时间。早上六点它会把我闹醒，打球、洗澡也懒得把它脱掉，并且是夜明的。你说这两个表那个比较好?我可以很坦白地告诉你，因为后者比较有用，后者比较好。因此，在项目管理上，关于?好?的定义，是?有用?而非能用?。
好的第二个条件，要看它是不是能达到原先要达到的目的。如果说目的是代步，汽车比脚踏车好;如果说目的是运动，脚踏车却比汽车好。在日常生活中，有人叫你去买苹果，结果你买了橘子回来。苹果和橘子虽然不是一样，但也许还勉强可以混过去。在项目管理上，如果要的是苹果，交货的时候却变成了橘子，这就不能算是一个成功的项目。为了避免这种错误，项目经理必须在项目设计时把项目结果的规格先弄清楚。口说无凭，要的东西都要写下来。交货的时候，如果我交给你的是规格上写明的东西，那我就算给你一个好东西。
不管项目的成果是什么，也许是一套软件系统，或一部新的机器，或一条新修的铁路……凡是好的东西，一定是容易用的东西。当录像机刚出来旳时候，懂得怎么用它去录电视节目，真是一门大学问。在我的朋友中，大多数人都不会用，尤其是太太们，十有九人不会用它。不会用、不敢用之人中，很多还都拥有博士学位哩。为什么?因为它设计得太复杂，太不容易用了。后来有两个工程师，想出一个办法，请每个电视台把每个节目都用一个不同的数字来代替，到时候任何人祗要把他想录节目的代号输进录像控制器中，节目时间一到，录像开始，这样一来，人人会用录像机。从项目管理?好?的定义来看，简单、好用的东西，就是?好?的东西。
一个项目的产品，除了有用和好用之外，还要具有可塑性和可扩展的弹性。前者表示它的功能，在必要时可以加以改变。后者表示在时间上，它不但可以持久并能扩展。美国的超级公路，是艾森豪威尔主政时的德政，在设计上，考虑到必要时可供喷射战斗机起落。扩充性比可塑性更重要。如果说一套计算机实用软件的设计，在开发完成上线不久，就不能满足公司业务上的新需要的话，设计这套系统的项目还够格称为一个好专案吗?当然，未来的需要也许不是目前能预料的，为了不可预测的将来而牺牲了现在的需要当然不对，但无论如何，一个好的项目，它所设计的产品必须具有容易修改，可以扩充，并且不会马上就失效的弹性。缺乏有这种弹性的产品，就不是一个好的产品。一个生产没有弹性产品的项目，就不能算是一个好的专案。
成功的人生的定义
失败是什么?没有什么，只是更走近。
成功。
一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。以下是本站小编分享的成功人生的定义，一起来和小编看看吧。
我们每个人都有自己对成功的定义。每个人的成功概念都不尽相同，因为大家的个人经历、价值观和对生活的认识都不同。而成功大概也真的要因人而异，我们都要自己去寻找自己的具体的成功标准。
我们在不同的年龄段也有不同的成功标准：学业、找工作、婚恋、事业、教育孩子……。
孔子。
就规划出了不同阶段的不同任务：三十而立、四十不惑、五十知天命、六十耳顺、七十而从心所欲不逾矩。
我过去的成功概念是：要尽可能对更多的人有好的影响。影响的人越多越好，影响程度越大越好。我从很早就这样想，我也很清楚这完全是出于自我(ego)的需要。在很年轻的时候我做过电视节目，还当过主持人。很多年后，我当过教师。我发现当老师能更直观地感受到自己给他人带来的影响，而且这影响也更深远，这感觉比当主持人在那娱乐大家要好很多。
我还认为写书能影响很多人，所以写过书。当然很快发现能影响多少人取决于你的书销量如何，你是否会炒作。我还认为电影能影响很多人，所以在国外进一步学了电影，也尝试去写电影。
总之，想到自己做的事情将会影响很多人，就感觉很爽，觉得自己很了不起。
后来我的想法有了一些变化。
我的一个朋友，四十岁了，工作失意，没有女朋友，情绪很低落。我跟他说你不见得像你以为的那样不成功。
因为我想到周围一些貌似比他混得好的人，在遇到一点挫折时，就表现出异常的不平静，极易崩溃。这么一比，前面那个有失败感的朋友能平静地跟我谈话，也就不算太失败。
所以我发现，如果单凭外在的种种标签，我们基本上看不出来谁更成功谁不成功。关键是看一个人的内心。
这样你就可以知道自己究竟有多成功了。
在我看来，真正的成功并非世俗含义的事业有成，也不是为了让自我膨胀起来而去影响更多人。事业有成的人算不算成功?有的是，有的不是。我们知道有很多事业有成的人，每天依旧生活在惴惴不安、忧虑重重之中，内心充满了嫉妒、焦虑、忿忿不平、不安全感等情绪，这样的成功人士自然不是真正成功的人。
而很多地位卑微的人也不见得就是不成功的。我们小区有个保洁阿姨，每次见到我和孩子，都以极其灿烂的笑容跟我们说话。前两天，我们在水果店碰到她。她刚下班，买了一兜杏，看到我们，马上掏出几个杏，非要给孩子。现在想想，我觉得她是个挺成功的人!
我们身边这样的平凡的成功人士随处可见!
以我的标准，一个真正成功的人不仅仅看他对社会做出多大贡献，同时也看他内心的状态：他能否即便在一无所有的情况下，仍然能对自己感觉不错，仍有安全感，能开心、平衡、积极，能不抓狂，能保持应有的种种风格，能优雅得起来，能欣赏美，能有幽默的力量，并能继续关心他人、为他人付出。
自信。
以及心理上的种种平衡和满足。而问题是用外来的东西去达到内心的平衡状态这种方法又费力又不可靠。这些身外之物一旦你得不到或者得到了又失去或者得到了又时时忧虑害怕失去那你都无法达到内心的平和。所以这样的成功是表面的、一时的、岌岌可危的也就几乎算不上是成功了充其量只是玩好了某一样游戏而已。
真正的成功是不怕股市起落和经济危机、不怕被人曝光、不怕潮流变迁、不怕行业体面与否、不怕大众是否买账。因为真正的成功在你的心里，是谁也夺不走的。
说到这，我想起了很多古老的说法：“安贫乐道”、“不以物喜，不以己悲”、“富贵不能淫，贫贱不能移”……我想起了中国古人所描绘的君子、圣贤的标准，这常常被我们认为是迂腐的、是封建统治者用来愚昧百姓的、被社会学家马克斯.韦伯称为“只有审美意义的理想主义”的标准。
我认为，这个君子、圣贤的标准，比起现在事业有成的标准，更接近真正的成功的定义。
写到这，想讲讲我的父亲。
我爸爸这辈子已经算是达到了世俗含义的成功了：从农村的放猪娃，到退休时的大学教授、中文系系主任。这期间他为中文系做出了许多贡献。中文系是个人人都思想活跃，不太好管理的机构。有的老师说，只要你爸在办公室里坐着，大家心里就有底了。在家里，他几乎天天起早做饭，是个很勤劳、很顾家、脾气又好的丈夫和爸爸。
我要说的不是这些成功。
现在想想，大概父亲患帕金森已有十年历史了。因为十年前父母去澳洲游玩时，他写字就开始手抖。一次在澳洲的游船上他站不稳摔倒了，当时我们一笑了之，现在明白那就是帕金森症状。
现在家里面，他在能力上排在最后，在我女儿之后。我女儿说话行动都比他利索，刚三岁就能推动他的轮椅，每天给他递水果、拿拐杖、找眼镜、开关电视，还常学幼儿园老师的样子给他“上课”。
爸爸行动很吃力，往椅子上坐需要我们指挥调度，缓慢得像太空船在对接。上下楼梯很惊险，我说这是你的一小步，人类的一大步。便秘也很严重。妈妈说别人生孩子都比你这痛快。
妈妈是急性子，自己也75岁了，身体不好时难免会唠叨抱怨。保姆是个直率的人，大嗓门，有时急了也大声说他两句。我每天忙着孩子，或是忙自己的事，对爸爸常常忽视，有时也没耐心。
而爸爸就默默地承受着这一切：身体上的、心理上的。他从不抱怨、不发火、不悲观。不舒服时，就眉头紧锁地坐着。好一些时，就慈祥地看着我们。他关心时事、关心家里的每个人。他常试图帮我们，但最后总是帮了倒忙，又被说一顿。他说话不多，但常常语出惊人。昨天妈妈去早市买了他爱吃的玉米。给他吃了，问他：“包米好不好?”爸爸说：“没有老伴好。”
很多时候，看着他的拐杖在不停地颤抖，看着他艰难地迈出每一步，我心里就生出无比的敬意。
有时扶着他时，不知不觉进入他的世界，感同身受去体验他的每一个举动，想想他每时每刻需要调动的勇气和力量，常常很受震撼。我想如果拍一部他的生活的电影，那一定能震撼很多人!
我曾跟爸爸说过，你这辈子所有的这些学问不为别的，就为了让你现在能优雅地跟帕金森作斗争!
前面说过，成功就是在一无所有的情况下仍能优雅地生活。跟我父亲相比，一无所有算什么。当一个人几乎不能自理时，如果仍能优雅得起来，那才是最大的成功!
孔子说，七十而从心所欲不逾矩。就是说，到了七十岁，我们应该能真正修炼好了自己的内心。这么看，爸爸已经做到了孔老夫子的标准。
后来我把这个评价告诉了爸爸，他缓慢地回答：“这样说不对。”我问为什么，以为我遗漏了或弄错了什么。他说：“没有做到。”
最后想引用一个我很喜欢的成功的定义。
美国文学家、思想家。
爱默生。
这样说：能够时常大笑并且心中充满爱;能得到智者的尊重和儿童的喜爱;能赢得真诚的评论家的赞许并能忍受虚假的朋友的背叛;能欣赏美;能看到他人的优点;能付出自己;能把世界变得更好一点——不论是以一个健康的孩子、一个花园小路、还是一个由你而得到改善的社会状况;能以无比的热情玩过、笑过、歌唱过;能知道哪怕只有一个生命因为你的存在而呼吸得更容易一些——这，就是成功了。
1、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。
2、我成功因为我志在成功!
3、再冷的石头，坐上三年也会暖。
4、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
5、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
6、莫找借口失败，只找理由成功。
7、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
8、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
9、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
10、回避现实的人，未来将更不理想。
11、每天进步一点点。
12、成功一定有方法，失败一定有原因。
14、成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。
15、没有得到我想要的，我即将得到更好的。
成功项目定义
为什么有些it项目成功了，而有的却失败了呢?下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序，排列了促使it项目充给的主要因素。注意这张图，管理层支持是最重要的因素，然而在早起的研究中，使用者的高度参与是最重要的因素。同时也要注意，其他的一些充给要素同样会受到管理层的巨大影响，例如，鼓励使用者的参与、提供清晰的商业目标、安排有经验的项目经理、使用标准软件基础结构以及使用正式的方法。
超越单个项目的成功率，注意组织怎么作为一个整体促进项目的开展也是十分重要的。一项研究比较了在项目交付方面出众的公司，结论是它们拥有四个显著的最佳实践。优胜者往往会：
1、形成流水化的项目交付过程。优胜的公司检测项目交付过程中的每一个环节，分析工作负荷的浮动，寻找减少变更的方法，并消除瓶颈，以形成可重复的交付过程。所有的项目都经由明确的阶段进行实施，并明确定义了关键里程碑。所有的项目领袖使用一张共享的路线图，集中精力与项目的关键业务方面，同时跨越组织的所有部门整合目标。
2、使用完整的工具箱。在管理项目方面总是成功的公司，清楚地界定了在一个项目中需要做什么、由谁做、什么时间、怎么做等。他们使用一个完整的工具箱，其中包括项目管理工具、方法和技术。他们精心挑选工具，把这些工具与项目和商业目标融为一体，加上度量方法，提供给项目管理者，从而达到积极的结果。
3、培养项目领袖。优胜的公司知道，强有力的项目管理者，对于项目成功是至关重要的。他们同样知道，以为优秀的项目领袖同样需要成为商业领袖，并具有不错的人际技能和能力。在项目管理方面出众的公司常常有意培养他们的项目领袖，为他们提供职业机会，进行培养和指导。
4、使用度量体系检测项目的状况。在项目交付方面，出众的公司使用绩效度量体系来量化过程。他们形成了一系列的检测方法，并把它们运用到所有的项目中。包括顾客满意度、投资收益和进度缓冲器的使用比率。
项目经理要花时间了解项目发起人的期望，然后基于重要的成功标准来衡量项目绩效。
it项目经理是如何定义“成功”的：
项目的成功交付奠定了it部门的公信力。一旦it取得了项目层面的“权力”，那它就会影响组织的盈利结果，换句话说，那会成为一个可感知的事实。但让人无法理解的是，领导和员工的培训水平，让这些盈利结果不尽相同。
智能项目的交付是敲开未来更多项目之门的关键。项目经理，客户和承包商之间应该先进行谈判。花几十年的时间来学习和实施项目管理方法、测量和控制，再加上纯粹的奉献精神和在项目中的努力大大提升了it的成功率。以下是在应对众多成功的公司，有限和非有限的责任公司，中型企业，以及不以营利为目的的组织时总结的几个简单的，确保项目成功的原则。希望能对各位有所裨益。
1.及时交付。
通常情况下，这是每个人对于项目是否成功的第一直觉。项目经理最恐怖的噩梦就是有非it专业人士不断提醒他们没有按计划进行。不幸的是，这种催促太多太频繁。
当涉及到交付任务的开发趋势时，纪律是关键。纪律能够让项目经理有计划地满足消费者的目标。确保客户满意，也就意味着会有更多的项目流入到公司里。而满意的客户也不会在预算上太过苛刻。可能客户甚至就不懂任何关于预算的问题，直到有人解释给他们听。
2.现实预算。
分配给项目的预算，确保了项目目标和目的的一致。对于每个项目经理来说，任何项目的关键是密切看住预算。许多项目经理很少设置现实预算，因而出现了问题。
预算紧张有紧张的方法，但这些权变措施通常意味着项目时间线或质量的牺牲。这些权变措施包括外包项目给成本更低的it自由职业者或寻求预构建的解决方案。免费的工具和试用产品也可以减少月支出成本。许多工具通常都会提供一个月的免费版本，或同行中也有差不多的免费工具可用，如免费的网络监控软件。
3.沟通。
例如，项目设计人员可以和该项目的所有者讨论，争取更多的资金投入。10%的预算赤字总比50%的预算短缺要更容易解决。除非有单元中客户要求或需要慢慢或提前斟酌修改命令，否则的话你现实总是远远超过预算的。经理会不高兴，然后会或多或少地忽视项目。之后再回到消费者那儿要求更多的资金也讨不了他们的好。
4.行动计划。
万一项目失败，就应该有标准化的措施就位，并做好恢复措施被激活的准备。考虑到这种情况，在开始项目时，最好设置标准化的措施以应对万一项目失败的情况，并设置恢复措施。至于网络性能分析，windows提供了两种对于遵守网络性能的主要实用程序：系统监视器systemmonitor和网络监视器networkmonitor。系统监视器，安装于每个windows服务器中，用来跟踪资源利用率和网络执行结果。网络监控器可以安装在windows服务器上，跟踪网络并捕获网络流量。网络监控器只跟踪本地流量。
这四个方面可以帮助it部门更好地定义成功这个概念，使之与企业文化和未来目标更匹配。