最新成功的定义(优质19篇)

时间:2023-12-15 10:16:08 作者:MJ笔神

作文是语文学习中的重要部分,写好作文是每个学生的目标。这些优秀的作文范文充分展示了作者的思想和感情,每一篇都有其独特的风格和特点。

马到成功的定义

中国马术队中英混血天才骑手华天,1989年10月25日出生于英国。国际一星级比赛上,他获得第一名。为了能够代表中国参加北京奥运会的马术比赛,华天放弃了英国国籍。,华天进入以“精英摇篮”闻名世界的英国著名贵族学校“伊顿公学”学习。为了全力准备北京奥运会马术三项赛,成绩优异的华天决定休学一年。华天的教练是澳洲奥运马术三项赛排名第一的骑手克雷顿。他曾夺得20世界杯冠军,世锦赛亚军,他希望自己的徒弟华天在北京奥运会创造奇迹。

政治运用。

2月29日国民党“大选”候选人马英九和“台联党”秘书长钱橙山在台南市会面,钱橙山送了“马到成功”匾额给马英九。他说,只有政党轮替常态化,政党和政治人物才会警觉,媒体追问是否表态挺马,钱橙山说,支持谁,还要想一想。他说,他送“马到成功”匾额给马英九,纯粹是精神上的鼓励。

民俗运用。

农历正月初六,又称为“马日”。自秦汉以来,传统的看法是正月初一日为鸡日。初二日为狗日,初三日为猪日,初四日为羊日,初五为牛日,初六日为马日,初七日为人日。传说这是因为女娲创造万物生灵的时候,先造的六畜,后造的人,因此初一到初六都是六畜之日。

成功的定义

到底什么是。

成功。

不同的人有不同的看法。以下是本站小编为大家整理的关于对于成功的定义,欢迎阅读!

成功就是每天都进步一点点!成功就是获得财富和名誉!成功就是良好的心态!成功就是每时每刻都从容!都快乐!成功就是做自己最喜欢做的事情。到底什么是成功?成功就是做好每一件小事!成功就是实现了一个个小目标!成功就是实现了一生最大的愿望!成功就是拥有健康!成功就是充实的度过每一天!成功就是充满理想!成功就是......到底什么是成功?有些人还有一个最简单的答案:成功就是健康地活着!成功就是开开心心!我相信你一定会有自己的答案!

人生。

的奋斗目标不要太大,认准了一件事,投入兴趣与热情。

坚持。

去做,你就会成功!

世界上最遥远的距离是什么?不是那些所谓的情与爱,而是嘴和手之间的距离。或许你会疑惑,但仔细想想,行动不与思想结合,那就会是永远到达不了的距离。成功,什么才算成功?成功的定义又是什么?达到自己所定下的目标,就算成功。可是并不是只定义在“想”上,如果想就可以成功的话,还要我们努力,实践做什么?我们缺的不是好的创意和构思,也不是能言善辩的口才,而是行动能力。一个人是否能取得成功,不在于学了多少,说了多少,想了多少,而在于做了多少,学到多少,运用了多少。所以,说道。

合作。

到的确可以算是世界上最远的距离,也可以成为最近的距离。关井则在于,能不能“现在行动,马上去做”。

猫是老鼠的天地,老鼠们因为深受猫的袭击而感到十分苦恼。有一天,为了共同的利益,他们聚集在一起开会,商量用什么办法对付猫的袭击,以求平安。会上,多种方案被提出来了,但都被否决了,最后一只小老鼠站起来提议,他说在猫的脖子上挂一个铃铛,只要听到铃铛响,我们就知道猫来了,便可以马上逃跑。这真是个绝妙的办法,大家对这个建议报以最热烈的掌声。

这则。

寓言。

告诉人们,仅有好的想法是无济于事的。成功只存在于行动,无论你的想法多好,多伟大,没有行动,就永远不会成功。有时,一步之遥只是坚持的一跃,便分出成功和失败的分水岭,这一步,虽然会很艰难,但成功的欲望不能放弃,想成功的话,那你就坚持,而绝非简单的想想就行了。其实想想也不犯法,只不过,千万别抱怨成功的机会不垂青于你!

万事为之则易,不为则难。只要付诸行动,难也会变易,不动则难。虽然,有时侯我们付出的目的,最终得到的结果并不是你想要的,但那是属于自己的一种荣耀。所以,想做的事,就立刻去做,千万不要等!

个人的成功的定义

这段时间一直在研究,什么才是真正的成功。

也许有人会说,成功就是自己创业,拥有自己的财富,但是经过这几年经验的一个思考,尤其是最近2年多,在这个公司我才了解到,每个人的成功都是不同的。有些人是可以自己创业,有些人却在自己的岗位始终默默无闻,创业成功的人拥有了自己梦想的,默默无闻的人却总是怪这怪那的。其实我个人觉得默默无闻的没有成功只是因为他们将自己的一个发展定位没有定位好,他们总是想着如何自己开公司,认为这个才是成功,也许这样并不算很好的一个发展方向,成功而是在于是否能够达到自己的一个理想的高度,而这个高度是需要根据自己的能力、经验、成绩等各方面进行评价的。我个人比较喜欢三国中的赵云,赵云的定位是猛将,没有想自己当皇帝,最后他确实成为刘备帝国中的一个必不可缺的角色,所以赵云是成功的,因为他得到了所有人的认同,所有人的尊敬,这也是成功。而吕布呢,总是想自己当帝王,但是无奈在综合素质方面却无法达到一个帝王的一个条件,最后什么都没有。

转换到现代社会中,其实自己当老板的理念是没有错的,但是要考虑到一个情况,自己是否具备这个条件以及素质要求。如果没有那就该重新定位,在一个公司中踏实的工作下去,从最基层一直做到高层,那这也是成功,成功不是金钱的理念,而是一种信仰,你最后得到的是否是你理想的,例如我个人,自己当老板,我并不具备各方各面的条件,那我最终的目标就是职业经理人,只要我完成了,那我就是成功的,就完成了我的理想,赵云的角色适合我,但吕布的角色却不是我所追求的。

就像我刚进公司不久后,听老总的一席话,一个行业没有待个十年,那就永远不知道这个行业到底是什么,精髓是什么?这点我一直在考虑中,同时也在不断的学习,在人生道路的发展中,需要不断学习的过程,没有任何一个可以一步登天的,因此忠告那些才从学校出来的朋友们,要认真定位好自己的角色,否则将会走很多的曲折弯路,我身边也有不少朋友、同事都相应的在创业,但是真正成功的暂时还没发现,都是出于一个轻微盈利的状态下,那这样自己创业一个不断挣扎的公司,不如在一个发展中的公司安心工作,借助公司的平台来实现自己的价值。

钱并不是一定要拥有几千万几个亿,就算拥有了这么多,又有什么用呢,就像老总一次饭局上,另外一个老总说了,拥有再多的钱还是一日三顿饭,睡一张床,一个老婆,只是改善了日常生活而已,那改善了日常生活就一定要有几个亿吗?假如现在有几个亿在我手里,我也许感觉并不踏实,我不可能娶十多个老婆,也不可能吃个十几顿饭,也不会睡n多张床,除非你会分身术,一次成功的定义一定要定义明确,同样在一个公司长期稳定的工作下去,那同样这些我都能获得,但是如果说是自己创业,那就是五五之数了,可能最后连精神上的支柱都会失去!

1.金钱——这是大多数人对成功的理解,但事实上,一旦你拥有了足够的金钱,多余的钱财不会使你更加快乐。

2.爱——无疑这是成功的一个最重要的方面。你可以爱你的伴侣、你的孩子、宠物,甚至爱上你卧室窗外的风景。没有爱,生活就会空乏无味。

3.健康——摆脱疼痛或疾病的困扰是十分重要的。但如果你没有一个健康的好身体,你可能会以不一样的方式定义成功。

4.舒适——人的身体在感觉到温暖、饱足和充分休息时,才能达到最佳运转状态。拥有一个让你感到安全和舒适的家是必不可少的。

5.学习——中学和大学教会你怎样学习,但毕业之后你依然不能停止学习。学习是你激发想象、热情和新兴趣的最好途径。

6.娱乐——有太多人把生活过得十分忙碌而不懂得享受。计划娱乐时间与计划其他事情同样重要。

7.给予——“施恩比受惠更为有福”,这句古谚说得很奇怪,却很正确。分出时间去帮助别人并享受他们的成功吧!

8.奖章——很少有人会在成功时能接受到国家领导人颁发的奖章,以证明你所做的对于我们所有人来说是很重要的。有些时候简单的一句“谢谢”就足够了。

9.改变——没有什么事总是不变的。计划你人生中所要做出的改变,并衡量每一个步骤。步骤越短,你将前进得越快。

10.物品——购物是美好的,但是仅仅用支付能力来定义你的成功可能并不明智。

在以上所列的某些领域,你也许已经获得了成功,或者至少感到了满足。事实上,如果你很满足,那么你就是成功的。

成功上市的定义

上市即首次公开募股(initialpublicofferings,ipo)指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票,以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时,需要以抽签形式分配股票,又称为抽新股,认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。

上市公司。

(一)上市公司组织机构的特别规定上市公司是指所发行的股票经国务院或者国务院授权证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。上市公司的股票依照法律、行政法规及证券交易所的交易规则上市交易。

公司法对上市公司的组织机构方面进行了若干特别的规定,内容如下:

1.上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的,应当由股东大会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

2.上市公司设立独立董事制度。

3.上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。

4.上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足3人的,应将该事项提交上市公司股东大会审议。

(二)上市公司的独立董事制度。

1.独立董事的概念。中国证监会于颁布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》),根据该规范性文件,上市公司应当建立独立董事制度。上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。独立董事应当按照相关法律法规、本指导意见和公司章程的要求,认真履行职责,维护公司整体利益,尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事独立履行职责,不受上市公司主要股东、实际控制人或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事,并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。上市公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事,其中至少包括一名会计专业人士(会计专业人士是指具有高级职称或注册会计师资格的人士)。

2.独立董事应当具备与其行使职权相适应的任职条件。担任独立董事应当符合下列基本条件:

(1)根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格;。

(2)具有《指导意见》所要求的独立性;。

(3)具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律、行政法规、规章及规则;。

(4)具有5年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验;。

(5)公司章程规定的其他条件。

3.独立董事任职资格的限制。根据《指导意见》的规定,下列人员不得担任独立董事:

(4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;。

(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;。

(6)公司章程规定的其他人员;。

(7)中国证监会认定的其他人员。

4.独立董事的任期。独立董事每届任期与该上市公司其他董事任期相同,任期届满,连选可以连任,但是连任时间不得超过6年。独立董事连续3饮未亲自出席董事会会议的,由董事会提请股东大会予以撤换。

5.独立董事的特别职权。独立董事除行使公司董事的一般职权外,还被赋予以下特别职权:

(1)重大关联交易(指上市公司拟与关联人达成的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的关联交易)应由独立董事认可后,提交董事会讨论;独立董事作出判断前,可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告,作为其判断的依据。(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(3)向董事会提请召开临时股东大会;(4)提议召开董事会;(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

独立董事除履行上述职责外,还应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见:(1)提名、任免董事;(2)聘任或解聘高级管理人员;(3)公司董事、高级管理人员的薪酬;(4)上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款.或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款;(5)独立董事认为可能损害中小股东权益的事项;(6)公司章程规定的其他事项。独立董事应当就上述事项发表以下几类意见之一——同意;保留意见及其理由;反对意见及其理由;无法发表意见及其障碍。如有关事项属于需要披露的事项,上市公司应当将独立董事的意见予以公告,独立董事出现意见分歧无法达成一致时,董事会应将各独立董事的意见分别披露。

成功管理者的定义

6、赏识之心 

7、授权之心 

授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的必备要求。 

8、分享之心 

分享是最好的学习态度,也是最好的管理方式。 

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

4、决策与执行能力。在民-主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

管理者需要具备的管理技能主要有:

1、技术技能

技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。

2、人事技能

人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的`氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。

3、思想技能

思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

4、设计技能

设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

成功的花的定义

人们只惊羡她现时的明艳!

然而当初她的芽儿,

浸透了奋斗的泪泉,

洒遍了牺牲的血雨。

这首诗表达的意思:漂亮的花,人们都只是惊叹、羡慕她开花时的美丽,并没有意识到它还在芽儿的时候,经历了多少艰苦的奋斗和巨大的牺牲。

成功人生的定义

1.接受许多成果需要辛勤工作才能获得的事实。

请提醒自己留意,由决定,到行动,再到结果间的简单因果关系。这一关系的中间阶段才是大部分工作所在之处。

假如你从没有要埋头苦干的意愿,假如你对全力督促自己怀有抵触态度,假如你有过度膨胀的想法,认为生活中所有好事都该毫不费力地向你涌来,这样好极了。你就可以纯粹为娱乐目的来读读这篇文章。

但如果你是更务实的现实主义者,如果你能意识到许多目标都十分艰巨和充满挑战,无法凭空将其变为现实,如果你能看出追求更大目标的全部意义,就在于将自己锻炼成敢于大胆行动的人士,如果你认可全然回避行动就是让生活陷于停滞的妙方,尤其是如果你对无法得到自己真正想要的事物,不得不妥协于较差结果感到厌倦,那么,你也许就可获得这一思想上的重要飞跃,接受实现某些个人目标需要付出艰苦工作和大量自律专注行动的事实。

2.请注意你对自律vs.懒惰的真实感受。

请留意你真正以自律状态行动的那些时段,一旦度过最初15分钟,整个人便常会感到精神焕发。享受最终成果当然十分美妙。但也请记住超越个人舒适区后,你进入酣畅行动状态时的那种痛快感受。

当然,这样做会包含一些自我牺牲。但你实际上放弃的又是什么?无非是多看的一段电视,多玩的一会儿网上冲浪,可能还有平躺闲睡的一点时间。但从这些额外努力中你又获得了什么?你所得的不仅是最后的努力结果。你还因此成长得更为强大。

毫不行动是不可原谅的。它会扼杀你的努力成果,耗干你的能量,熄灭你的希望。自律则能给你提供所有回报,更棒的是,它还能为你带来更大的幸福、满足和自尊。

3.拥抱责任。

请意识到没人会来拯救你。没人能迫使你进入自然流畅的行动状态。你必须为自己做这些事。

对责任的懒惰回避不是你要的选择。你不想停滞不前。你想要成长,这就需要自己行动、前进和改变。需要你做出一些决定并着手实践。

不要将放松与懒惰混为一谈。长远看来,懒惰只会制造毫无意义的难题和令人痛苦的悔恨—而且理应如此,因为你一直知道,假如当初早走一步,本可避免这些难题。

别把行动担子交给其他任何人。它就该落在你肩上,因为你就是最终肩负行动结果的人。

4.以坚定姿态开始每天生活。

坚定工作精神应由自律的清晨常规开始。不要半醒着躺在床上,懒洋洋地拽起自己开始一天生活。

当你醒来时,就立刻起床。开始行动做事。这很快会成为一种习惯。如果你还没自然自然地这样做,那就求助于一部好闹钟。闹钟一响,就先跳下床站起身来;让双脚稳稳站在地面,再关闭闹钟。

假如你无法在早晨充满活力地醒来,就先改善自己让人无法接受的饮食。你的饮食应当为你提供强大动力,而非耗尽你的能量和积极性。

若每天都能以充满活力的清晨开始,当天剩余时间就倾向于顺应这种状态。请在醒后第一个小时满怀力量与人生目的来行动。彻底拥有你的每个早上。保持自己对时间的这种掌控态度,将其尽可能融入每天生活。

5.锻炼。

如果美国总统都能在极度繁忙的日程中,每早用45分钟锻炼,你也肯定能抽出时间进行锻炼。

强有力的锻炼能让你充满活力。你的身体本来就需要运动。缺乏锻炼尤其连累人的大脑,会导致荷尔蒙和神经递质失衡。身体锻炼是恢复大脑活力的最佳手段之一。别让你的思维被疲弱身体拖累。

要是你感到很难专注于思维活动,就从专注于自己身体开始行动。

在你锻炼时,要让其富于挑战。不要反复只做同一件事。多混合些内容。强迫自己提升。增强其烈度。不但要给身体挑战,也让其成为思维上的挑战。最好能在早上,尽情拥抱每天都可战胜一些难题的美妙感觉。用身体上的胜利开启自己一天的生活。

锻炼不仅训练你的身体。它还是对头脑思维的训练—尤其是个人自律性。

6.在午餐之前解决一份真正挑战。

不工作的人不能有效思考。懒散扭曲心灵。

—henryford(亨利·福特)。

用一份思维上的挑战开始每个工作日。不要从那些轻松容易的事情开始。直接潜心投入一份自己更想逃避且充满挑战的任务。训练自己去拥抱难题,而非将其推在一边。

当你回避困难任务,把它们推迟到当天晚些时候再解决,很快你又会替自己将其推至下一天的行为进行辩护...接着再推后一天…随后推到下周...之后你将意识到这个小小的延迟,不知怎地已膨胀成长达数月的拖延问题。

此时对困难任务的回避,就是在养成无限期推迟难题的习惯。采用这种生活方式,你将无法获取完成困难工作才能带来的好处。

不要抵制困难任务。要主动拥抱它们,将其作为自己每天的抗阻训练。

7.直接去干。

下定决心永不懒惰…要是我们一直行动,将能取得多少精彩成就。

—thomasjefferson(托马斯·杰弗逊)。

别再优柔寡断。别再讨论不休。直接去干。

付诸行动会比考虑付诸行动更快产生结果。人们无休止争论的许多问题,都能在不到10分钟的直接行动中获得解决。

不断驱动自己采取行动,就能创造出自然流畅的生活状态和美好感受。只是想着行动(而非正在行动),只会制造毫无必要的成堆阻碍。

8.怀抱美好目的行动。

在工作时,朝着你想要的最终结果努力。不要围着毫无意义的繁忙工作打转,那种工作无法导向你想要的结果。

直接设定好你的人生目的。然后让自己的行动与这份目的保持一致。

提前计划每日工作,最好是在前一天结束时做好今日计划。进行计划时,回头检查你的人生使命。假如你没有一份人生使命,或者没有清晰目标,那就读读这篇关于清晰感的文章,解决这个问题。

让每日计划与个人长期优先目标相吻合。在考虑可能付诸的行动时,问自己哪些行动能在一年后仍有影响。用大块时间来完成你期待可产生长远进步结果的行动。

9.养成自律习惯。

请用30天尝试的方法测试和养成新习惯。

不要试图打破坏习惯。你没法用空白行为来替换一个习惯。相反,选择一个更好的替代习惯,在旧有习惯之上将其养成。

10.先工作,再玩耍。

懒人不知道什么是享受休息,因为他还没赢得这种权利。

—johnlubbock(约翰·卢伯克)。

当你赢得休息的权利时,玩耍才最甜蜜。睡眠也是这样。在白天向着目标努力工作,才会赢得自己每晚的安然入眠。让自己上床时嘴角带着完成任务后的甜蜜微笑。

接受你的奖赏。享受个人生活。但请你首先赢得那些奖赏。

在赢得自己玩耍时间前就去玩耍,会剥夺玩耍本身的很多乐趣。如果你热爱玩耍,那就该热爱工作。

当你休息或玩耍时,就把工作留在工作时间。别在其中掺杂工作,从而毁了非工作活动的恢复身心价值。

11.小心选择你的同伴。

一个懒惰的人,不论他起初有何种才能,都将使自己堕入二等的思想和二流的朋友。

—cyrilconnolly(塞里尔·康纳利)。

让你的社交圈维持高标准。与那些懒惰、低效和有负面思维的人保持距离。一个无力的社交圈就是一座心理上的监狱。

跟这个世上勤奋努力、雄心勃勃和成功杰出的人士做朋友和交往,很快你就能成为他们之一。

12.别用“吸引力法则”作为自己懒惰的借口。

我认识的大多数“吸引力法则”粉丝都很擅长变现出—分角的硬币。

希望从生活中得到更多,自然很好。请继续这样做。但要意识到把希望变为现实的过程中,你亲身付出的辛勤、自律工作常是必不可少的内容。

我想说,在你日夜奋战,干着相信能帮自己更快实现目标的事情时,你看起来才跟吸引力法则和谐一致得多。假如你用睡懒觉一点点浪费着个人时光,消耗时间干着那些根本不用做的低价值任务(美其名曰调查研究),怀着沉没感(总认为当天本可做得好很多)结束自己的大部分日子,那么,你就并非在把希望变成现实。你只是在犯懒。

如果你想更好地将愿望变成现实,就踏进做出各种棘手决定的困难中。接受在一个充满干扰分心事务的世界里,保持自我专注的挑战。看看你能将自律发挥到多大程度。去探索创造价值并和世界分享的新鲜方式。

若你认为自己善于把愿望变成现实,那就变现出一些专注感、驱动力和自律性,你将发现自己实现个人愿望的能力大大增强。别再冷眼旁观,企盼永不会来的改变。

变现出行动力量。然后使用它。那才是你真正渴望的事物。别把时间浪费在毫无价值的捷径思维上,若你真的接受这种思维,它只会令你变得更加虚弱。

建立起坚定的工作精神,从终极意义上讲,就是成为一个忠于行动的人。让你的个人发展道路驶入此方向。下决心成长为拥有坚定强大工作精神的人。当你拥抱这一心态,行动部分就会更轻松自然地发生。

现在,在随后几小时里,去干些真正有挑战的事吧。

文档为doc格式。

成功项目定义

过去,我们在项目管理过程中,对项目的成功有过许多的定义,一般来讲:项目成功意味着在一定的时间,成本,绩效情况下,完成项目的活动.在前几年,我们又对项目的成功增加了一个纬度,即:顾客满意度.我在自己的博客中对项目成功的四个纬度做了一定的阐述.

今天,我们认为项目成功已经不能局限于四个纬度的衡量了,我们认为:项目成功,特别是在企业考评项目成功的标准上面,需要增加三个条件:一是控制好项目的范围变化;二是不影响企业的管理流程;三是不改变企业的管理文化.

我们通过项目管理可以知道:几乎很少有项目是在原有的项目范围之内完成的,也就是说,项目的范围变化是不可避免的,关键是能否控制好项目的范围变化.项目的范围控制不是乞求项目的范围不变化或者较少变化,而是在项目范围如果必须要发生变化时,如何与业主达成共识!这一点至关重要.工程项目管理过程中,经常发生项目时间,成本,绩效在定量的条件下没有问题,问题就是出在项目的范围控制上面.

我们可能有这样的感觉,许多项目经理在完成了一个或者两个成功的项目之后,常常把自己看作是独立的“王国”,喜欢将自己从企业中分离出来,期望将自己名片上的项目经理换成分公司的经理,感觉项目管理成功的趋向就是逐渐独立,这一点对实施项目管理是比较致命的打击,一个企业能否在项目管理上面取得长远的成功,关键是如何控制这些感觉有点飘飘然的家伙,评价一个项目的成功,要注重检查项目的管理是否仍然在公司的方针,政策,程序,规章和指导的方向下进行!

同样,评价项目的成功,还需要检查项目的文化是否融入公司的整体文化范围之中.我在检查自己公司的一些项目发现:一些感觉良好的项目经理,喜欢搞一些游离于企业文化之外的东西,这就无法保证其对公司的忠诚度,在某种程度上来讲:这与项目经理如何正确认识企业的发展与项目发展的长远关系.

创业成功的定义

心动不如行动,虽然行动不一定会成功,但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬,也不会因为你知道什么而给你报酬,而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的,一个人的幸福是从心态上把握的,而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动,才是否滋润你成功的食物和泉水。

成功项目定义

为什么有些it项目成功了,而有的却失败了呢?下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序,排列了促使it项目充给的主要因素。注意这张图,管理层支持是最重要的因素,然而在早起的研究中,使用者的高度参与是最重要的因素。同时也要注意,其他的一些充给要素同样会受到管理层的巨大影响,例如,鼓励使用者的参与、提供清晰的商业目标、安排有经验的项目经理、使用标准软件基础结构以及使用正式的方法。

超越单个项目的成功率,注意组织怎么作为一个整体促进项目的开展也是十分重要的。一项研究比较了在项目交付方面出众的公司,结论是它们拥有四个显著的最佳实践。优胜者往往会:

1、形成流水化的项目交付过程。优胜的公司检测项目交付过程中的每一个环节,分析工作负荷的浮动,寻找减少变更的方法,并消除瓶颈,以形成可重复的交付过程。所有的项目都经由明确的阶段进行实施,并明确定义了关键里程碑。所有的项目领袖使用一张共享的路线图,集中精力与项目的关键业务方面,同时跨越组织的所有部门整合目标。

2、使用完整的工具箱。在管理项目方面总是成功的公司,清楚地界定了在一个项目中需要做什么、由谁做、什么时间、怎么做等。他们使用一个完整的工具箱,其中包括项目管理工具、方法和技术。他们精心挑选工具,把这些工具与项目和商业目标融为一体,加上度量方法,提供给项目管理者,从而达到积极的结果。

3、培养项目领袖。优胜的公司知道,强有力的项目管理者,对于项目成功是至关重要的。他们同样知道,以为优秀的项目领袖同样需要成为商业领袖,并具有不错的人际技能和能力。在项目管理方面出众的公司常常有意培养他们的项目领袖,为他们提供职业机会,进行培养和指导。

4、使用度量体系检测项目的状况。在项目交付方面,出众的公司使用绩效度量体系来量化过程。他们形成了一系列的检测方法,并把它们运用到所有的项目中。包括顾客满意度、投资收益和进度缓冲器的使用比率。

项目经理要花时间了解项目发起人的期望,然后基于重要的成功标准来衡量项目绩效。

it项目经理是如何定义“成功”的:

项目的成功交付奠定了it部门的公信力。一旦it取得了项目层面的“权力”,那它就会影响组织的盈利结果,换句话说,那会成为一个可感知的事实。但让人无法理解的是,领导和员工的培训水平,让这些盈利结果不尽相同。

智能项目的交付是敲开未来更多项目之门的关键。项目经理,客户和承包商之间应该先进行谈判。花几十年的时间来学习和实施项目管理方法、测量和控制,再加上纯粹的奉献精神和在项目中的努力大大提升了it的成功率。以下是在应对众多成功的公司,有限和非有限的责任公司,中型企业,以及不以营利为目的的组织时总结的几个简单的,确保项目成功的原则。希望能对各位有所裨益。

1.及时交付。

通常情况下,这是每个人对于项目是否成功的第一直觉。项目经理最恐怖的噩梦就是有非it专业人士不断提醒他们没有按计划进行。不幸的是,这种催促太多太频繁。

当涉及到交付任务的开发趋势时,纪律是关键。纪律能够让项目经理有计划地满足消费者的目标。确保客户满意,也就意味着会有更多的项目流入到公司里。而满意的客户也不会在预算上太过苛刻。可能客户甚至就不懂任何关于预算的问题,直到有人解释给他们听。

2.现实预算。

分配给项目的预算,确保了项目目标和目的的一致。对于每个项目经理来说,任何项目的关键是密切看住预算。许多项目经理很少设置现实预算,因而出现了问题。

预算紧张有紧张的方法,但这些权变措施通常意味着项目时间线或质量的牺牲。这些权变措施包括外包项目给成本更低的it自由职业者或寻求预构建的解决方案。免费的工具和试用产品也可以减少月支出成本。许多工具通常都会提供一个月的免费版本,或同行中也有差不多的免费工具可用,如免费的网络监控软件。

3.沟通。

例如,项目设计人员可以和该项目的所有者讨论,争取更多的资金投入。10%的预算赤字总比50%的预算短缺要更容易解决。除非有单元中客户要求或需要慢慢或提前斟酌修改命令,否则的话你现实总是远远超过预算的。经理会不高兴,然后会或多或少地忽视项目。之后再回到消费者那儿要求更多的资金也讨不了他们的好。

4.行动计划。

万一项目失败,就应该有标准化的措施就位,并做好恢复措施被激活的准备。考虑到这种情况,在开始项目时,最好设置标准化的措施以应对万一项目失败的情况,并设置恢复措施。至于网络性能分析,windows提供了两种对于遵守网络性能的主要实用程序:系统监视器systemmonitor和网络监视器networkmonitor。系统监视器,安装于每个windows服务器中,用来跟踪资源利用率和网络执行结果。网络监控器可以安装在windows服务器上,跟踪网络并捕获网络流量。网络监控器只跟踪本地流量。

这四个方面可以帮助it部门更好地定义成功这个概念,使之与企业文化和未来目标更匹配。

成功的定义作文

成功=知识+人脉。下面一起随本站小编欣赏一下成功的定义。

作文。

范文吧!

成功,是某项事物的最高境界吗?是人们所认为的顶峰吗?是受到万人敬仰吗?不是,成功只是一个人的自我的满足和自身的顶峰,是个人承受的一个极限。

成功是一个梦想高度的实现,虽说梦想的高度,其实实际上就是要为自己定一个成功的目标,即便那个梦想的高度在别人眼里算不了什么,不在话下,但你要知道,一个人自身的成功并不是由众人来加以评价的,众人的观点和看法只能够代表自己对此事的一种议论,并不能将它看成是决定成败的一种衡量标准,标准的衡量高度是我们对自身实力的一种估测和推断,这必须是因人而异的,不是只有固定不变的成功。

就如材料说的一样,攀登高峰的一名登山者,他艰辛的攀爬,努力地希望自己尽自己能力能够达到一定的梦想高度,就在他到了6400米的海拔的地方时,他放弃了,放弃了仅仅只剩100米的顶峰。最后别人采访他问:“不坚持,你马上就要成功了。”他说:“我的能力和精力只能达到这么高,我认为我已经成功了。尽力做到了最好,我只能达到这个高度。”

在此,更加表明,一个人的成功,需要为自己设定一个目标,目标和现实的梦想高度都没有了,怎么能用固定的思维去思考发生在不同人身上的问题与成功,这是完全不可能的。

成功的目标也需要通过对自身平时的了解和观察。为自己设定一个可行,切合实际的,自己能够努力、坚持完成的目标,只有这样,你才能够成功,这也为自己添上了几分自信,让人更加有上进心。

对每个人而言,成功的高度不同,能力不同,就好比在学校生活中,差生和尖子生的不同。对于差生而言,读书能够考上一所普通的大学,就算是自己高中三年来的成功了。可如果把这个放在尖子生身上,那就截然不同了,他们认为高中三年的寒窗苦读,必然要考取名牌大学,那才不枉费三年的辛苦和努力,相反的,将考名牌大学的成功高度定于那些差生,这对于他们来说就显得很遥远,虽然他们自己也很渴望,但要知道,这种目标是过高的,它不仅不能给你带来动力,反而会使你放弃自己,认为自己不行,所以,每一个人堆梦想高度和成功的定义是不同的,不是固定不变的。

为了自己的目标而奋斗,让现在的梦想成为现实,兑现成功,让自己收获成功,感受成功的喜悦。

什么是成功?一个企业家干出自己的一片事业时,他的成功的;一个学生毕业时取得“硕果累累”的成绩时,他是成功的;一位作家写出的文章受到大家认可时,他是成功的——这样的人有太多,他们对于成功的定义都不尽相同,然而在我眼里,努力追求就是成功。

在人生这条道路上,每个人都有自己的远大志向和目标,有了这样的信念,人们才会在心中积聚力量向前走去,即使遇到种种艰难险阻,大部分人也不会裹足不前,而是为自己打气,加油,继续奋进。这其实就是一个努力追求的过程。

但是,是不是每个人最后都会摘到胜利的果实呢?答案是否定的,毕竟,人与人之间存在着激烈的竞争,或许你想要的和他想要的东西一样,这样的例子有很多,比如公司里的各类职员都想得到什么总裁、ceo之类的职位,学校里的学生又都想取得第一名的成绩等等。可总裁只有一位,第一名也只有一个,那么他们是成功的。然而,这并不能代表其他人的失败。如果出现了更强的竞争对手,你还会是第一吗?这恐怕就是未知数了。此时,即使你失去了第一的宝座,也不能说明你就是失败的。因为成功不意味着第一,重要的是在于它的过程。

其实,仔细想想便会明白这些道理:成功不在于成果,而是在于努力追求的过程。

可能生活中的很多人在付出努力却得不到回报时会抱怨,甚至后悔曾经所为之付出的代价。如果你真这么想,那就大错特错了。

抱怨是自己对自己的否定,在别人还没有否定你之前,却先否定了自己,这是最大的失败。因为你已经对自己失去了信心,首先放弃了自己,这样,你还会成功吗?不会,而且永远不会!

回头看看你走过的路吧,它的那样的充满自信与勇气,是值得大家肯定的。即使在最后被别人先摘走了果实,你也不必气馁,这只是慢了一步,但不是失败。曾经那些深深的脚印就证明了你是个成功的人,没有必要因为最后一步而自暴自弃。那些你所做的努力都是真实的,是问心无愧的,那么,就已经成功了。

成功不是取得辉煌的光芒,不是日出时短暂的美丽,它最美的地方在于艰辛的追求过程。所以,只要努力追求,无愧于心,那就是成功!

成功与其说是一个名词,不如说是一个动词。成功是一个动态,它不是一个过去时,也不是一个完成时,而是一个进行时。

成功人每时每刻都在进行着更大的成功,然而成功者的背后有时都有黑夜的映衬。

一个年轻人去面试,面试官拒绝了他,因为他的嗓音不符合广播员的要求。面试官还告诉他由于他那令人讨厌的长名字,它永远不可能成名。

这个年轻人就是后来印度电影界的千年影帝:阿穆布巴克强。

当你的背后是一个黑夜时,你就让心灵点上一盏灯,将背后的黑夜照得如白天那样灿烂。

过去的成功不等于现在的成功,现在的成功不等于将来的成功,别人看来你已经成功了,但不等于自己觉得自己已经成功了。

成功在自己的心中,成功在自己的手上,把握好才不至于成为失败,要对自己有信心。一个人若想赢得世界,必先赢得自己。

成功的定义及要素

拥有财富是界定成功的第二个指标。对于大多数的受访者,财富很重要,并且很大程度上决定了或者正在决定着他们的生活轨迹。这种成功的界定可以理解为追求财富,保持尽量少的债务。一位运动服装品牌的ceo说,“我小时候家里很穷,父母整天为缺钱发愁,我7岁的时候就曾发誓,绝不要那样的生活。”

出身贫寒的人以经济保障作为界定成功的指标并不奇怪,但当他们完成了财富的积累后却感到空虚,正如这位ceo所说:“我现在创造的财富几辈子都花不完,但讽刺的是,我却越发被追求财富的欲望所支配。我不再与父母当年比较,而是开始和有钱人比较,时时想着在财富上超过他们。金钱已经成为我人生的分数,它既是一种幸福,也是一种惩罚。”

成功的定义及要素

当俄罗斯寡头罗曼·阿布拉莫维茨被问到为什么想购买英国足球俱乐部时,他回答说:“我们的目标是取胜。这不是为了赚钱,我有很多低风险的赚钱方式可供选择。我之所以投资足球是为了成功和奖杯!”

挑战可以让人们找到过去不曾发现的新特点,受访者把它表述为发展自己的需要。一位投资家说,他必须让自己保持最高水准才会感觉良好,远离安逸才能感觉到自己的存在,因此通常在竞争中找到存在感。竞争是人类的一种基本需要,社会和环境也加大了竞争的强度。

成功项目定义

1、项目达到了范围、时间和成本目标;。

2、项目使客户/项目发起人感到满意;。

3、项目的结果达到了主要的目标。

为什么有些it项目成功了,而有的却失败了呢?下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序,排列了促使it项目充给的主要因素。注意这张图,管理层支持是最重要的因素,然而在早起的研究中,使用者的高度参与是最重要的因素。同时也要注意,其他的一些充给要素同样会受到管理层的巨大影响,例如,鼓励使用者的参与、提供清晰的商业目标、安排有经验的项目经理、使用标准软件基础结构以及使用正式的方法。超越单个项目的成功率,注意组织怎么作为一个整体促进项目的开展也是十分重要的。一项研究比较了在项目交付方面出众的公司,结论是它们拥有四个显著的最佳实践。

优胜者往往会:。

1、使用完整的工具箱。在管理项目方面总是成功的公司,清楚地界定了在一个项目中需要做什么、由谁做、什么时间、怎么做等。他们使用一个完整的工具箱,其中包括项目管理工具、方法和技术。他们精心挑选工具,把这些工具与项目和商业目标融为一体,加上度量方法,提供给项目管理者,从而达到积极的结果。

2、培养项目领袖。优胜的公司知道,强有力的项目管理者,对于项目成功是至关重要的。他们同样知道,以为优秀的项目领袖同样需要成为商业领袖,并具有不错的人际技能和能力。在项目管理方面出众的公司常常有意培养他们的项目领袖,为他们提供职业机会,进行培养和指导。

3、形成流水化的项目交付过程。优胜的公司检测项目交付过程中的每一个环节,分析工作负荷的浮动,寻找减少变更的方法,并消除瓶颈,以形成可重复的交付过程。所有的项目都经由明确的阶段进行实施,并明确定义了关键里程碑。所有的项目领袖使用一张共享的路线图,集中精力与项目的关键业务方面,同时跨越组织的所有部门整合目标。

4、使用度量体系检测项目的状况。在项目交付方面,出众的公司使用绩效度量体系来量化过程。他们形成了一系列的检测方法,并把它们运用到所有的项目中。包括顾客满意度、投资收益和进度缓冲器的使用比率。项目经理要花时间了解项目发起人的期望,然后基于重要的成功标准来衡量项目绩效。

在项目管理中,好就是好,不好就是不好,这没有什么主观或客观的差异,也没有什么明示或暗示的问题存在。要谈到项目管理中?好?的定义,第一个条件就是要看它是不是有用。?有用?和?能用?是两回事。很多?能用的?东西不一定?有用?,这牵涉到客观价值的问题。有一天,我在台北的街上看到一个年轻人开了一部德国制的跑车,车尾上还有一块压风板的那型。我心想,在台北这种交通堵塞、寸步难行的情况下,开这种跑车真是龙游浅水,英雄无用武之地。这部跑车算不算是部好车呢?当然算。但在台北街头这种客观环境之下,它还算不算是部好车?当然不算。

我从前有一只瑞士制的名表,是属于那种很贵,很多仿制品那型。因为要动,它才会上炼,不动它,隔一阵就停了。我后来不胜其烦,换了一个日本制的石英表,价钱祗有那只瑞士表的几十分之一,不但不用上炼,并且有两个时间,能让我不用花脑筋就可以同时知道台湾和美国加州的时间。早上六点它会把我闹醒,打球、洗澡也懒得把它脱掉,并且是夜明的。你说这两个表那个比较好?我可以很坦白地告诉你,因为后者比较有用,后者比较好。因此,在项目管理上,关于?好?的定义,是?有用?而非能用?。

好的第二个条件,要看它是不是能达到原先要达到的目的。如果说目的是代步,汽车比脚踏车好;如果说目的是运动,脚踏车却比汽车好。在日常生活中,有人叫你去买苹果,结果你买了橘子回来。苹果和橘子虽然不是一样,但也许还勉强可以混过去。在项目管理上,如果要的是苹果,交货的时候却变成了橘子,这就不能算是一个成功的项目。为了避免这种错误,项目经理必须在项目设计时把项目结果的规格先弄清楚。口说无凭,要的东西都要写下来。交货的时候,如果我交给你的是规格上写明的东西,那我就算给你一个好东西。

不管项目的成果是什么,也许是一套软件系统,或一部新的机器,或一条新修的铁路……凡是好的东西,一定是容易用的东西。当录像机刚出来旳时候,懂得怎么用它去录电视节目,真是一门大学问。在我的朋友中,大多数人都不会用,尤其是太太们,十有九人不会用它。不会用、不敢用之人中,很多还都拥有博士学位哩。为什么?因为它设计得太复杂,太不容易用了。后来有两个工程师,想出一个办法,请每个电视台把每个节目都用一个不同的数字来代替,到时候任何人祗要把他想录节目的代号输进录像控制器中,节目时间一到,录像开始,这样一来,人人会用录像机。从项目管理?好?的定义来看,简单、好用的东西,就是?好?的东西。

一个项目的产品,除了有用和好用之外,还要具有可塑性和可扩展的弹性。前者表示它的功能,在必要时可以加以改变。后者表示在时间上,它不但可以持久并能扩展。美国的超级公路,是艾森豪威尔主政时的德政,在设计上,考虑到必要时可供喷射战斗机起落。扩充性比可塑性更重要。如果说一套计算机实用软件的设计,在开发完成上线不久,就不能满足公司业务上的新需要的话,设计这套系统的项目还够格称为一个好专案吗?当然,未来的需要也许不是目前能预料的,为了不可预测的将来而牺牲了现在的需要当然不对,但无论如何,一个好的项目,它所设计的产品必须具有容易修改,可以扩充,并且不会马上就失效的弹性。缺乏有这种弹性的产品,就不是一个好的产品。一个生产没有弹性产品的项目,就不能算是一个好的专案。

成功的定义作文

在生活中,每个人都有自己的愿望。有的人希望家长、老师多关注自己;有的人希望和家人、外人、朋友好好相处,而我却不同,我有一个属于我自己的梦,我的梦想是成为一名运动员,为我们的祖国争光。

这个梦是在小学三年级的时候的一个梦,正是那时候我才想成为一名为自己祖国争光的运动员;正是那时候我才决定吧自己所有的经历全部投入在体育的道路上,我一直都在想,只有努力了,终有一天会成为胜利者,会得到回报的。

记得在三年级的运动会中我参加了女子200米项目的了第二名,那时候我觉得自己很了不起,毕竟那是第一届校运动会,能有这种水平已经很好了。虽然我在这届运动会上赢了,但是我却没有骄傲,仍然鼓起勇气,坚持每天锻炼身体,后来我在四年级的运动会中用实力证明了自己的选择是正确的,我参加了200米我获得了第一名的好成绩,我十分的开心。不只自己是怎么了,在五年级的运动会中我仍然是第一名,我还是依然坚持我的那一个梦。

时间在流逝,一眨眼我就迎来了小学的最后一个学期,那个时候我的学习非常紧张,所以根本没有时间去管什么体育,后来六年级的运动会到了,我以两个第二名的成绩输了,当时我就潸然泪下,我就一直在自责,都怪我,都怪我,从那以后的每一天,我只要是有时间我都在努力的训练我的体育,有时还和爸爸一起去健身房去健身,为的都是我能够挽回我那时的错误,终于,六年级又举行了一届运动会,我带着前面一些日子不断努力的勇气走向跑道,最后我以两个第一的成绩又一次获得了成功。

在这些年的运动会中我就可以直接的明白到,一个人只要努力就会获得回报,所以我决定;‘一次成功并不是一辈子成功,一次失败并不是一辈子失败。’我要把运动会上的勇气一直的坚持下去,一直到梦想实现的那一天,一直到老。

为了我的梦想,加油吧,相信自己就是一个胜利者!

成功的人生的定义

失败是什么?没有什么,只是更走近。

成功。

一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。以下是本站小编分享的成功人生的定义,一起来和小编看看吧。

我们每个人都有自己对成功的定义。每个人的成功概念都不尽相同,因为大家的个人经历、价值观和对生活的认识都不同。而成功大概也真的要因人而异,我们都要自己去寻找自己的具体的成功标准。

我们在不同的年龄段也有不同的成功标准:学业、找工作、婚恋、事业、教育孩子……。

孔子。

就规划出了不同阶段的不同任务:三十而立、四十不惑、五十知天命、六十耳顺、七十而从心所欲不逾矩。

我过去的成功概念是:要尽可能对更多的人有好的影响。影响的人越多越好,影响程度越大越好。我从很早就这样想,我也很清楚这完全是出于自我(ego)的需要。在很年轻的时候我做过电视节目,还当过主持人。很多年后,我当过教师。我发现当老师能更直观地感受到自己给他人带来的影响,而且这影响也更深远,这感觉比当主持人在那娱乐大家要好很多。

我还认为写书能影响很多人,所以写过书。当然很快发现能影响多少人取决于你的书销量如何,你是否会炒作。我还认为电影能影响很多人,所以在国外进一步学了电影,也尝试去写电影。

总之,想到自己做的事情将会影响很多人,就感觉很爽,觉得自己很了不起。

后来我的想法有了一些变化。

我的一个朋友,四十岁了,工作失意,没有女朋友,情绪很低落。我跟他说你不见得像你以为的那样不成功。

因为我想到周围一些貌似比他混得好的人,在遇到一点挫折时,就表现出异常的不平静,极易崩溃。这么一比,前面那个有失败感的朋友能平静地跟我谈话,也就不算太失败。

所以我发现,如果单凭外在的种种标签,我们基本上看不出来谁更成功谁不成功。关键是看一个人的内心。

这样你就可以知道自己究竟有多成功了。

在我看来,真正的成功并非世俗含义的事业有成,也不是为了让自我膨胀起来而去影响更多人。事业有成的人算不算成功?有的是,有的不是。我们知道有很多事业有成的人,每天依旧生活在惴惴不安、忧虑重重之中,内心充满了嫉妒、焦虑、忿忿不平、不安全感等情绪,这样的成功人士自然不是真正成功的人。

而很多地位卑微的人也不见得就是不成功的。我们小区有个保洁阿姨,每次见到我和孩子,都以极其灿烂的笑容跟我们说话。前两天,我们在水果店碰到她。她刚下班,买了一兜杏,看到我们,马上掏出几个杏,非要给孩子。现在想想,我觉得她是个挺成功的人!

我们身边这样的平凡的成功人士随处可见!

以我的标准,一个真正成功的人不仅仅看他对社会做出多大贡献,同时也看他内心的状态:他能否即便在一无所有的情况下,仍然能对自己感觉不错,仍有安全感,能开心、平衡、积极,能不抓狂,能保持应有的种种风格,能优雅得起来,能欣赏美,能有幽默的力量,并能继续关心他人、为他人付出。

自信。

以及心理上的种种平衡和满足。而问题是用外来的东西去达到内心的平衡状态这种方法又费力又不可靠。这些身外之物一旦你得不到或者得到了又失去或者得到了又时时忧虑害怕失去那你都无法达到内心的平和。所以这样的成功是表面的、一时的、岌岌可危的也就几乎算不上是成功了充其量只是玩好了某一样游戏而已。

真正的成功是不怕股市起落和经济危机、不怕被人曝光、不怕潮流变迁、不怕行业体面与否、不怕大众是否买账。因为真正的成功在你的心里,是谁也夺不走的。

说到这,我想起了很多古老的说法:“安贫乐道”、“不以物喜,不以己悲”、“富贵不能淫,贫贱不能移”……我想起了中国古人所描绘的君子、圣贤的标准,这常常被我们认为是迂腐的、是封建统治者用来愚昧百姓的、被社会学家马克斯.韦伯称为“只有审美意义的理想主义”的标准。

我认为,这个君子、圣贤的标准,比起现在事业有成的标准,更接近真正的成功的定义。

写到这,想讲讲我的父亲。

我爸爸这辈子已经算是达到了世俗含义的成功了:从农村的放猪娃,到退休时的大学教授、中文系系主任。这期间他为中文系做出了许多贡献。中文系是个人人都思想活跃,不太好管理的机构。有的老师说,只要你爸在办公室里坐着,大家心里就有底了。在家里,他几乎天天起早做饭,是个很勤劳、很顾家、脾气又好的丈夫和爸爸。

我要说的不是这些成功。

现在想想,大概父亲患帕金森已有十年历史了。因为十年前父母去澳洲游玩时,他写字就开始手抖。一次在澳洲的游船上他站不稳摔倒了,当时我们一笑了之,现在明白那就是帕金森症状。

现在家里面,他在能力上排在最后,在我女儿之后。我女儿说话行动都比他利索,刚三岁就能推动他的轮椅,每天给他递水果、拿拐杖、找眼镜、开关电视,还常学幼儿园老师的样子给他“上课”。

爸爸行动很吃力,往椅子上坐需要我们指挥调度,缓慢得像太空船在对接。上下楼梯很惊险,我说这是你的一小步,人类的一大步。便秘也很严重。妈妈说别人生孩子都比你这痛快。

妈妈是急性子,自己也75岁了,身体不好时难免会唠叨抱怨。保姆是个直率的人,大嗓门,有时急了也大声说他两句。我每天忙着孩子,或是忙自己的事,对爸爸常常忽视,有时也没耐心。

而爸爸就默默地承受着这一切:身体上的、心理上的。他从不抱怨、不发火、不悲观。不舒服时,就眉头紧锁地坐着。好一些时,就慈祥地看着我们。他关心时事、关心家里的每个人。他常试图帮我们,但最后总是帮了倒忙,又被说一顿。他说话不多,但常常语出惊人。昨天妈妈去早市买了他爱吃的玉米。给他吃了,问他:“包米好不好?”爸爸说:“没有老伴好。”

很多时候,看着他的拐杖在不停地颤抖,看着他艰难地迈出每一步,我心里就生出无比的敬意。

有时扶着他时,不知不觉进入他的世界,感同身受去体验他的每一个举动,想想他每时每刻需要调动的勇气和力量,常常很受震撼。我想如果拍一部他的生活的电影,那一定能震撼很多人!

我曾跟爸爸说过,你这辈子所有的这些学问不为别的,就为了让你现在能优雅地跟帕金森作斗争!

前面说过,成功就是在一无所有的情况下仍能优雅地生活。跟我父亲相比,一无所有算什么。当一个人几乎不能自理时,如果仍能优雅得起来,那才是最大的成功!

孔子说,七十而从心所欲不逾矩。就是说,到了七十岁,我们应该能真正修炼好了自己的内心。这么看,爸爸已经做到了孔老夫子的标准。

后来我把这个评价告诉了爸爸,他缓慢地回答:“这样说不对。”我问为什么,以为我遗漏了或弄错了什么。他说:“没有做到。”

最后想引用一个我很喜欢的成功的定义。

美国文学家、思想家。

爱默生。

这样说:能够时常大笑并且心中充满爱;能得到智者的尊重和儿童的喜爱;能赢得真诚的评论家的赞许并能忍受虚假的朋友的背叛;能欣赏美;能看到他人的优点;能付出自己;能把世界变得更好一点——不论是以一个健康的孩子、一个花园小路、还是一个由你而得到改善的社会状况;能以无比的热情玩过、笑过、歌唱过;能知道哪怕只有一个生命因为你的存在而呼吸得更容易一些——这,就是成功了。

1、不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。

2、我成功因为我志在成功!

3、再冷的石头,坐上三年也会暖。

4、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

5、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

6、莫找借口失败,只找理由成功。

7、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

8、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

9、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

10、回避现实的人,未来将更不理想。

11、每天进步一点点。

12、成功一定有方法,失败一定有原因。

14、成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。

15、没有得到我想要的,我即将得到更好的。

成功的定义作文

就如材料说的一样,攀登高峰的一名登山者,他艰辛的`攀爬,努力地希望自己尽自己能力能够达到一定的梦想高度,就在他到了6400米的海拔的地方时,他放弃了,放弃了仅仅只剩100米的顶峰。最后别人采访他问:“不坚持,你马上就要成功了。”他说:“我的能力和精力只能达到这么高,我认为我已经成功了。尽力做到了最好,我只能达到这个高度。”

在此,更加表明,一个人的成功,需要为自己设定一个目标,目标和现实的梦想高度都没有了,怎么能用固定的思维去思考发生在不同人身上的问题与成功,这是完全不可能的。

成功的目标也需要通过对自身平时的了解和观察为自己设定一个可行,切合实际的,自己能够努力、坚持完成的目标,只有这样,你才能够成功,这也为自己添上了几分自信,让人更加有上进心。

为了自己的目标而奋斗,让现在的梦想成为现实,兑现成功,让自己收获成功,感受成功的喜悦。

个人的成功的定义

1911月7日,深秋的北京贤良寺,晚清肱骨之臣,洋务运动领袖,一代名相李鸿章在萧条、惨淡和悲凉中走完了他的跌宕起伏的一生。去世前,他还挣扎着全部的力气,口述诗道:“三百年来伤国步,八千里外吊民残。”此刻的他一定想起了58年前,20岁入京赶考提笔抒怀而作的“一万年来谁著史?八千里外觅封侯。”诗句,从傲娇的“觅封侯”,到无奈的“吊民残”,耗尽了李鸿章几近一生的宦海时光。

李鸿章的一生,有过战太平,平捻军,兴洋务,办北洋的风风光光,也有过败甲午、签马关、丧国权、替罪羊的羞辱难堪。这些过往片段,一定在那个深秋弥留时刻,清晰的闪回于他早已糊涂的脑海里。李鸿章就这样带着遗憾和悔恨逝去,也带着荣光和功绩逝去。不管他是怎么的失意,毋庸置疑,这一世取得成就,为人的结果,不可不谓之有成功之处。正如梁启超在其《李鸿章传》中所说:“鸿章必为数千年中国历史上一人物,无可疑也。也必为十九世纪世界历史上一人物,无可疑也。”

20岁有人教你。

1843年,时年20岁的李鸿章就立志“遍交海内知名士,去访京师有道人。”而这些有道人中最重要的一位就是——他一生中的贵人,也是他的恩师——曾国藩。1845年李鸿章正式投帖拜在曾国藩门下,在此后京师备考的日子里,李鸿章深受曾国藩的影响,一在于诗文词章、治学方法;二在于学习曾的经世义理之学。

之后,曾国藩奉命组建湘军抗击太平天国。不久,李鸿章再次投奔了老师,当了他的幕僚,而曾国藩也对其倾囊相授,教诲有加。很多年后,当李鸿章再次回忆这段历史时,非常庆幸在自己人生道路的开始,就遇到了曾国藩这样一位亦师亦友的关键人物,愿意教他带他,使他在这段时间发生了巨大的改变。

20多岁的李鸿章正是因为有好老师的提携,为自己日后的发展夯实了基础,尤其是内心的淬炼和性格的养成。

30岁有人用你。

1860年闰三月,清政府赖以抵御太平军、屏障苏沪的江南大营被攻破,绿营军主力瓦解。于是湘军便成了清政府镇压太平军唯一可以依靠的力量。清政府继续整顿军备,重建江南大营,任务落在曾国藩头上,在组建新军的人选上,他斟酌再三决定给李鸿章一次机会,让他回家乡招募新勇。

李鸿章回到家乡合肥后,尽心竭力,快速就组建了一支由团练为主的武装。因为这支队伍主要是从淮河流域招募的,所以叫“淮勇”(“勇”以区别于清朝国家的正规军),史称淮军。1862年4月至6月间,他又用英国商船将淮军分批全部运抵上海,淮军开始了对太平天国革命的镇压。

30多岁的李鸿章正是因为曾国藩的保举、朝廷的启用,他和淮军就此崛起,逐渐成为晚清政治舞台上最重要的一支势力。

40岁有人跟你。

同治年间,适逢1860年清政府与英法媾和,及太平天国被消灭(1864年),政治上出现了一个和谐时期,史称“同治中兴”。这一时期最重要的发展就是“洋务运动”。这段时间正值李鸿章四十岁年龄段,一直在苦心经营他的根基,消灭天平天国之后,他不仅煞费苦心的保存了淮军使其成为当时最具实力的一支军队,还成为了“洋务运动”的先锋和领袖。期间有一大批有志之士依仗李鸿章的影响力,团结在他周围,为其尽心尽力共创这亘古未有的改良事业。

40多岁的李鸿章正是因为依靠这支幕僚集团的支持,实践着他的主张和思想,为近代中国科技和现代化发展做了贡献,也使其成为中兴重臣。

50岁有人拜你。

至此,李鸿章进入政治中心的同时,开始勤勉的全心致力于自己圈层体系的构架。据不完全统计,从1870年到19,李鸿章统帅的淮军中先后出任总督、巡抚、尚书、侍郎等要员共有38人,而在淮军和北洋海军量大军事系统中担任过提督、总兵以上的将领多达1300余人,尊其为老师者举不胜举。

正因为他的提携和支持,这些人中很多都成为了晚清近代化事业的主要开创者。稍加考查就会知道,中国的现代化军事、机械制造、近代的采矿、铁路、电报、轮船运输、纺织等工业和交通运输及信息企业,无一不同李鸿章和其门生弟子的推动有关。而在办新式学堂、派留学生出洋等方面也有他们不可磨灭的贡献。

50多岁的李鸿章正是因为桃李满天下,门生遍朝野,形成强大的势力,才成就了他“挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾"(梁启超语)之功。

重新定义成功。

说到这里,再回到开头的问题:如何定义一个人的成功?是权利的大小?功绩的高低?还是钱财的多少?过往的历史和经验告诉我们,判断一个人的成功,永远别看他有多大的权、多高的功、多少的钱,有权、有功、有钱只是成功的结果,在过程当中随着年龄段的不同,成功的标准是不一样的。

不管是取得丰功伟绩的政治人物、还是集大成者的文人墨客,还是成果斐然的科研人员,甚至是略有所成的普通草根百姓,定义他们的成功,都和本文说的李鸿章一样:二十岁的时候,有人愿意带你,有老师觉得这个年轻人不错,愿意把本事传给你,这就叫成功;三十岁的时候,有人愿意用你,把什么事都愿意交给你,给你机会,这叫成功;四十岁的时候,有人愿意借你的势,凝聚在你身边,和你共事,为你做事,这就叫成功;五十岁呢,桃李满天下,有徒子徒孙,供你为老师,然后来帮助你,这就叫成功。

成功的定义及要素

我觉得成功的要素是比较简单明了的,我总结了二十个字,其中借鉴了中宏的十六个字:自信、勤奋、专业、正直、参与、学习、竞争、分享、责任、使命。这二十个字中涵盖了成功要具备的条件。只要是成功的人,在他们身上都可以发现这些特点。

人们对成功的定义有很多,不同的价值观、世界观对成功的理解也不尽相同:有金钱上的成功:拥有几个亿财富,达到了一般人所不能达到的财富,这是成功之一;有权力上的成功:独居高位,一人之下万人之上,在政坛上呼风唤雨,也是成功之一;还有名声上的成功:在公众的视线里,是光彩照人,闪亮的明星,达到了知名度上的成功,等等……我们大多数都把成功定义在了钱、权、名上面。

其实我们每一个人对成功的定义不同,也都可以定义属于自己的成功,成功与否是由自己来决定的,而不是外界的一些标准。由事业、工作中找到的成就,感觉人生充满意义,能为爱你的人和你所爱的创造美好的人生----这才是真正意义上的成功。

成功的人我觉得是应该让自己感到快乐和心安理得。事业的追求是无穷尽的,最后还是要一个心灵安宁的寄托,如果没有心灵停靠的地方,再多的钱,再高的官,最后也会感到很空虚。我觉得象牛根生、比尔盖次等,这样的人才算是真正意义上的成功,他们的人生是从无到有,再从有到无,这是需要很高的境界才能达到的。

真正的快乐是来自于自我价值的肯定。真正的成功,不在于名也不在于利,而在于内心的充实,找到自我。我们不应该以世俗的眼光来衡量成功,更不要盲目地去追求世俗所设定的价值,因为这些外在的消逝的东西不会给你带来真正义意上的快乐,反而它会使你更加迷茫和痛苦,所以说成功还是要适合自己。

这里和大家分享一个故事:有一个美国青年在墨西哥度假,他在小渔村中看到一个当地的年轻人打鱼回来。墨西哥人说:“今天我手气不错,打了满满一桶鱼。”

美国人问他:“你打这桶鱼用了多长时间?”

墨西哥年轻人回答:“两个小时。”

美国青年问:“你为什么不努力工作?其他时间干什么呢?”

墨西哥人说:“打完鱼以后,我就把鱼拿回家给我老婆。然后我睡午觉,醒来后和小孩子一起骑骑车。”

美国青年很自信地说:“你这样是不对的。你应该捕鱼八个小时,把鱼卖掉赚更多的钱,然后捕更多的鱼,买更大的船,接着盖工厂,并且让你的公司上市,赚很多的钱,然后就可以提前退休,去度假了。”

墨西哥人看了他一会,然后很诧异地说:“我现在就是这样了啊!你为什么还要让我这么辛苦?”

这个故事同样告诉我们,成功不一定是用金钱还衡量的,成功与否还是决定于自己心中对成功的定义。

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