最新企业人文关怀方案(模板12篇)

时间:2023-11-12 09:48:14 作者:雨中梧 最新企业人文关怀方案(模板12篇)

计划书可以帮助我们整齐地组织思维,确保工作按照预定计划有序进行。最后,希望大家撰写出高质量的计划书,实现自己的目标和梦想。

春节企业关怀方案

20__年春节将至,为增添节日氛围,增强集体凝聚力,增进同事间的友谊,确保全所职工过上一个愉快、祥和的春节,企业准备组织全所职工及其家属开展一系列健康、有意义的活动,现将活动方案安排如下:

一、活动时间:

20__年__月__日。

二、活动场地:

__县师范附小操场。

三、参加人员:

全所职工及其家属。

四、活动内容和具体安排:

(一)投篮活动。

选定半块篮球场,男士以罚球线为准,女士以罚球线前一米的距离为准进行投篮,每人投篮次数5次,每投中一次获得一张奖券。

(二)家庭接力往返跑。

画出50米长的平行跑道,以每个职工家庭为单位派出一男一女作为一组,每次6组选手参加,每一组的男士站在50米跑道的起始端,女士站在50米跑道的终端,进行接力往返跑。每组评一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名,并分别发给三张、两张、一张奖券。

(三)慰问退休、困难职工。

为体现集体温暖,切实关心退休、困难职工的家庭生活,行政、支部、企业领导将一同慰问退休、困难职工,与他们座谈、交流,了解并切实解决他们的困难,为他们送去节日礼品。

(四)集体晚宴。

单位领导、职工及其家属将一起共进晚宴,在欢声笑语中共同感受浓浓的节日氛围,共同迎接又一个崭新的春天。

五、经费预算:3万元。

六、活动要求:

1、办公室做好活动场地联系、活动器材准备、安排裁判人员。

2、全所职工及其家属积极参加。

3、体育活动以娱乐为主,不能在活动中发生任何不愉快。

中秋节客户关怀方案

20xx年9月x日-20xx年9月x日。

我行xx卡的客户。

(1)活动期间我行xx借记卡开通微信银行绑定我行xx卡的用户均有机会赢得x元话费奖励(前x名)。

(2)凡9月x日绑定的客户均可得到移动电源一个。

凡第x名及第x名绑定的客户可得到迷你音箱一个。

以上两项我行员工参与无效。

(3)凡绑定我行xx卡的客户(含x月之前绑定的客户)均可参加幸运大转盘抽奖活动。奖品设置:

一等奖x名,高档电锅一个。

二等奖x名,移动电源一个。

三等奖x名,x元话费。

特别大奖:凡第x名及x名中二奖的客户可得价值x元品牌床上用品。

(4)凡x月x日开通我行手机银行且成功转账x次的客户均可得到移动电源一个。

中一、二等奖及相关宣传品的客户,由中奖人带身份证、中奖的手机到x县xx行电子银行部领取,三等奖在活动结束后由我行从后台统计直接汇入中奖人账户。

心理疏导与企业人文关怀

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。党的十八大报告指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论述充分体现了科学发展观的核心和建设社会主义文化强国的战略思想,彰显了我们党以人为本的执政理念,为新形势下思想政治工作创新指明了方向。

一、正确认识人文关怀和心理疏导的内涵。

所谓人文关怀,指的是人文精神的关怀或人道主义的关怀,就是强调以人为本,真心地关心一个人的生存和命运,它的核心是关心人、尊重人。从医学角度来讲,心理疏导是一种治疗心理疾病和精神障碍、促进身心健康的一种治疗方法,中医早有“心病还需心药治”的说法,疏导疗法也可称为“排泄法”。从思想政治工作角度来讲,心理疏导体现的是科学发展和以人为本的精神理念,即通过运用语言和非语言的交流,通过解释、说明、支持、同情、理解等来影响对方的心理状态,来改变对方的认知、信念、情感、态度和行为。从这个意义上讲,心理疏导的过程就是不断消除内心不和谐因素,最大限度创造和谐心理的过程。这两种工作方式中,人文关怀侧重于满足人们多层次多方面的感受和需求,心理疏导则侧重于解决人们的心理障碍问题。

当前,我国已经步入经济发展转型的关键期,这也是各类社会矛盾集中凸显的危险期,机遇前所未有,挑战也前所未有。同样,尤其是在企业中,当前的思想政治工作既面临着良好机遇,又面临着一系列需要解决的热点难点问题。

一是贫富差距扩大导致企业员工心理失衡问题凸显。改革开放30多年来,在“按劳分配”“先富带动后富”政策的带动下,我国经济得到了长久迅猛的发展,由此也带来了贫富差距的扩大。而在企业,贫富差距的扩大逐渐导致一些员工心理失衡,“仇富”心理日渐显露。在企业内部,管理层和员工的收入差距也较大,使得员工对利益分配的不平等感逐渐增加。如何引导员工群众正确认识贫富差距扩大问题,正确认识企业利益分配格局,防止心理失衡发展为心理问题,是当前企业思想政治工作面临的一个严峻问题。

二是员工价值观嬗变导致信仰缺失。几十年来,在发展社会主义市场经济的过程中,人们的价值取向发生了很大的变化,物质利益在人们心中占据了很大位置。一些企业中,拜金主义、利己主义、享乐主义逐渐抬头。虽然近些年来企业也在下大力气推进社会主义核心价值体系建设,但在一些企业中,还是有一些员工对社会主义核心价值观的认知比较模糊,尤其是当受到不良社会思潮的影响时,他们信仰动摇进而缺失,冲击着对核心价值观的认同,甚至引发一系列社会问题。

三是员工对企业文化价值的差异感增加。当前企业人员的变化速度加快,老领导与新员工,新领导与老员工;老观念与新规范,新观念与老规范,在相互交替的过程中会产生空白,在相互适应的过程中会产生摩擦,在文化价值的认同上会产生差异,这一切都给员工造成心理上的困惑和迷茫。

四是员工的生活和工作压力逐渐增大。不管是国有企业,还是合资企业、外资企业、私营企业等,大都实行岗位竞争制,几乎每年都要举行种类繁多的竞争上岗。此举确保了企业发现人才、留住人才,但同时也给企业员工增加了很大的压力。在信息化时代,知识更新和技术更新速度逐渐加快,企业在紧缩调整或引进新技术新工艺过程中,必然会精简冗员或淘汰落后的技术,这就使员工在掌握岗位新知识、新技能等问题上长期处于紧张状态。员工面对高强度的工作任务和日益增大的工作压力,必然会产生紧张和焦虑情绪。同时,在社会整体生活水准不断提高的背景下,员工家属的就业、子女的学业,加之物价的上涨,以及住房、医疗等生活成本的提高,都成为员工精神压力和心理压力的源头。以上种种现象和问题的存在,极大地影响着企业员工的精神和心理的和谐状态,使其产生剥夺感、焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪。特别是当事情不遂人意时,更容易产生焦躁、郁闷、激愤甚至仇恨等情绪。这些不良的社会心理、社会心态影响着员工的身心健康、企业的可持续发展、社会的和谐安定,对企业思想政治工作的开展带来巨大挑战。因此,企业的思想政治工作必须把创新的着力点放在加强人文关怀和心理疏导上,帮助员工解决思想困惑与矛盾,保持心理平衡和内心和谐。

三、企业加强人文关怀和心理疏导的实现途径其一,坚持“三贴近”,注重人文关怀。在企业中,加强人文关怀就是要把人的幸福、自由、尊严、终极价值联系起来,立体地对待每名员工的多层次需求。即不仅要考虑员工知识、技能的丰富和提高,更应关注员工个体人格的完善、生命价值的提升。在肯定与重视员工的价值和意义的同时,想方设法为员工创造更大的价值提供条件,为他们的全面发展创造良好的政策环境、工作环境和生活环境,形成鼓励干事业、支持干成事业的良好氛围,最大限度地释放个人的潜能,使干部职工进步有机会,干事有舞台,发展有空间。思想政治工作注重人文关怀,必须坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。思想政治工作贴近实际,就是从员工的现实处境和切身利益出发,关注他们的价值、权益和需求,关注他们的生活质量、发展潜能和幸福指数,有效缓解员工的思想矛盾、心理冲突和情感困惑;贴近生活,就是跟上生活变化的新节奏,传递生活变化的新信息,针对员工在学习、成才、婚恋、健康、生活等方面遇到的问题开展教育;贴近群众,就是要想员工之所想,急员工之所急,办员工之所盼,真诚倾听员工群众呼声,真实反映员工群众愿望,真情关心员工群众疾苦,努力满足员工群众需求,并根据不同对象的具体情况,讲究教育的层次性,注意工作的渐进性,增强针对性、实效性和亲和力。

其二,加强心理疏导,促进心理和谐。注重心理疏导,促进心理和谐,应积极倡导爱国、敬业、诚信、友善的责任意识,把社会主义核心价值体系建设引向深入。大力营造助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲的道德风尚,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态,促进家庭和美、邻里和睦、人际和谐,在全社会形成和衷共济、和谐相处的良好氛围。加强心理健康教育,引导员工学会心理调节,正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉。完善心理疏导机制,加强员工心理心态的预测和预警,加强社会沟通,畅通交流渠道,防止不良心态积累恶变,营造良好的社会心理环境。其三,创新活动载体,丰富文化生活。健康丰富的精神文化生活能够起到帮助人们舒缓心情、调整心态、滋养心灵的“润滑剂”和“减压阀”作用。面对员工多方面、多层次、多样化的精神文化需求,应积极拓展思想政治工作的活动载体,广泛开展主题教育、社会公益活动、创建共建活动、评先创优活动、文化体育活动等,生动反映家庭亲情、人际友情、社会真情,给员工提供展示才华、交流情感、锻炼能力的机会和空间,使他们在各种活动中放松心情、发挥才能、陶冶情操,进而在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会作贡献的过程中感受社会的关怀和温暖、增强积极情感体验。

其四,改进方式方法,提高工作针对性和实效性。充分运用体现人文关怀的教育方法,有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。一是正面教育法。就是对员工进行正确引导和正面激励,以培植其自尊心和自信心。二是情感体验法。就是从员工的生活实际出发,选择贴近实际的教育主题,设置富有意义的教育情境,引导他们自主思考、自我体验。三是沟通对话法。就是在教育者与员工之间建立和谐的交往关系,营造宽松的心理氛围,通过平等沟通、互动交流,达到教育的目的。四是自我教育法。就是引导员工联系自己的思想实际、工作实际和生活实际,通过自我激励、自我调节、自我管理和自我修养,逐步实现自我完善。(作者单位:西部区域无线电网控中心)。

企业人文关怀的金句

2、感谢你们在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩,使公司经营呈现稳健的态势。

3、感谢你们长期以来对徕络的忠诚和奉献,感谢您们在岗位上的矜矜业业,勤奋踏实。

4、感谢用你们的专业和专注提升徕络品质,彰显徕络关怀。

5、感谢你们在工作中的一丝不苟及真情相待。

6、感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报,但请相信.公司希望也能为每一位员工提供事业的舞台和优质物质生活保障。

7、感谢你们处处以企业为家,在工作中不计个人得失,在困难面前永不服输,是你们用一颗感恩的心铸就了昨日的辉煌。

8、感谢全体员工一年来为公司发展做出的贡献,并向你们献上新年来临最美好的祝福!

9、感谢你们,用你们的微笑和热情提升徕络服务,塑造徕络形象。

10,感谢大家都兢兢业业,创造了公司如今的辉煌。

心理疏导与企业人文关怀

当前,中国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,心理问题也随之纷繁而至。如何解决这种社会矛盾,如何建立长效机制,本调研组采取与不同层次的职工座谈、调查问卷、查阅资料、咨询专业人士等手段,从如何正确认识、企业管理者必须掌握的内容和方法、企业组织、个人等不同角度,阐述和介绍人文关怀和心理疏导机制的建立和落实。

一、首先要正确认识和面对人文关怀和心理疏导。

很多人一听心理疏导就视为洪水猛兽,认为是心理疾病。其实,人人都需要心理疏导。我们平时出现的焦虑、失眠、脾气暴躁、孤独、头疼、强迫症、多疑、懦弱等等都是心理不正常的表现。

国有企业改制、“转方式、调结构”等关键时期,均涉及到职工切身利益,有些职工心理压力过大需要疏导和排解。还有因贫富差距大、住房、婚姻等社会困难造成部分人心理失衡造成的偏激思想和行为。还有一些职工因为知识水平跟不上企业发展速度,产生焦虑情绪;领导要求标准高受到批评、周边同事做出了成绩而自己没有业绩,有了紧迫感;焦躁疑惧、迷茫失落、愤青思维、拜金主义……在急剧转型中社会心态的失衡之势,是我们正在面对的挑战。这些大众情绪虽未成为社会思潮的主流,但对社会发展与改革进程产生抵触。心理疏导与思想政治工作有联系,也有区别。政治教育注重普遍性,解决的是大多数人的思想问题;心理疏导注重特殊性、个体性,解决的是具体的心理问题。二者虽有交叉之处,但不能简单地划等号。对出现的心理问题,如果事先没有认真调查,仔细分析,就急着开“方子”,生搬硬套拿政治教育的“药”,来治心理上的“病”,那么,不仅收不到预期的“疗效”,而且可能会加重“病情”。

加强和改进思想政治工作应更加重视心理疏导。从大的方面说,塑造和培育自尊自信、理性平和、积极向上的健康国民心态,是建设和谐社会和企业、实现人的全面发展不可或缺的重要目标和内容。从小的方面说,心理疏导既是加强和改进思想政治工作的内容,也是加强和改进思想政治工作的方法,在新时期只有把心理问题和思想问题的解决有机统一起来,关注人们的心理过程和个性心理,关注社会公众的认知、信念、情感、态度和行为等,关注和尊重教育对象的实践主体地位及其主观能动性作用,关注“人”的现实生存状态”,突出“以人为本”。因此,人文关怀是心理疏导一种方式,而心理疏导更体现了人文关怀。

二、企业管理者:必须掌握心理疏导的内容、方式、方法,体现人文关怀。

对心理疏导常用的知识、方法,领导干部要多学一点,学深一些,力争成为这方面的“专家”、“行家”。

通过调研,企业职工心理疏导需要体现在六个方面。

1、减压疏导。心理减压是指通过身心放松,从而保持一种健康、积极向上的心态。针对家庭矛盾、工作紧张、经济条件、个人情感等原因产生的心理压力,深度汇谈倾诉、读书、音乐、帮助他人做好事做善事、积极休息、适宜运动等都是进行心理减压的有效方法。通过电台节目、接听热线电话等,进行互动交流也是减压的方式。

2、择业观就业观疏导。大学生就业难的问题与整个社会就业形势有关,也与有些大学生不正确的就业择业观念有关。正确的职业观要求客观地审视自己,在客观现实允许的情况下,做好长远规划。

3、认知疏导。心态问题的解决,归结到一点,就是重构人们的认知。不科学、非理性、缺乏合理价值观指导的思维或认知方式,可以说是导致种种不良心态出现的直接原因。心理失衡在不同的人身上有不同的表现。一种是不分是非的逆反和抵触,不问对象的疯狂报复,不遗余力地谩骂攻击,这是心理外向投射的表现,是一部分青年求得心理平衡的畸形手段。另一种表现为情绪消沉,悲观厌世,自怨自艾,自我封闭,从否定自己的价值进而否定人生的意义。还有些青年为求得内心的宁静,在一切问题上无原则地顺应,终于养成了逆来顺受、无求无争的庸人性格。心理失衡是精神遭受压抑的结果,成为一种精神负担,由此形成的潜意识必然要影响到人的思想行为。压抑感、忧虑感、孤独感、自卑感等发展过度都可造成心理创伤和生理上的病变,有可能导致变态的人格。

4、情感疏导。培养人们正确的爱憎感情、强烈的自尊心与正确的荣誉感、追求真理、追求婚姻幸福和美好前景的情感、成熟的义务感与责任感等。加强理智驾驭情感的能力锻炼,在受到突然刺激、情绪要发作时能保持镇静。

5、社会环境疏导。当前,由于金融危机影响造成的物价上涨和收入降低的矛盾问题、90后独生子女独特立行的思想个性问题,使青年人成为需要关注的群体。他们面临相同生存压力,有着相同或近似的心理状态,如迷茫困惑、心理失衡、抱怨不满,甚至意志消沉等。

6、突发事件后的心理健康教育。从突发事件产生的后果可以看到,突发事件会对人们的心理造成长期的影响。研究表明,在突发事件发生之后的3天到1个月之内,幸存者的心理问题会表现出来,会出现极度悲观、绝望等情绪。通过心理疏导,引导人们正确对待突发事件,了解突发事件的性质、预防措施和解决办法,树立战胜困难的信心,帮助人们提高对突发事件的心理承受能力和环境适应能力。

1、以通俗的语言把中国传统文化和辩证唯物主义思想结合对职工进行引导。

语言是心理疏导的基本工具。以准确、鲜明、生动、灵活、亲切、适当、合理的语言分析心理问题产生的根源和形成过程、本质和特点,授以战胜心理的方法,激励自我领悟、自我认识和自我矫正,促进自身心理压力的转化,减轻、缓解、消除、改造个性缺陷,提高主动应付心理应激反映的能力。《黄帝内经.素问.师传篇》专门讲到了心理疏导:“人之情,莫不恶死而乐生,告之以其败,语之以其善,导之以其所便,开之以其所苦,虽有无道之人,恶有不听者乎!”其中的“告之、语之、导之、开之”等就是语言疏导的方法。

从五个方面引导:

引导人们学会转移注意力,能够在陷入“剪不断、理还乱”的情感陷阱时及时转移注意力。通过学会自我对话(写日记等)、放松练习、冥想或禅定练习、沟通谈心、调整生活方式、开发自身潜能等方法和技巧,在遇到突然刺激时及时有效地疏泄负面情绪、缓解压力。

引导职工学会运用基于平等心、利他心的换位思考,矫正自我中心的思维方式,做好沟通,消除误会,积极心态与人交往。

引导职工学习运用中庸的方法论原则,防止思想和行为走极端;学会与他人进行合理的比较,不盲目攀比,要认识到能控制自己的思想和情绪、做好自我激励的人才是真正的强者等等。

2、密切关注职工情绪变化。

运用科学的工具和“望闻问切”的方法,发现职工情绪变化的苗头,未雨绸缪。发现有职工心理失衡,首先要查明失衡的原因,如果是工作中的失误造成的,就应及时纠正;如果是当事者自己不能正确对待生活,就应该帮助他们认识自己;在网上浏览心网互助吧,让曾经有同样想法的人互相沟通互相帮助。如果是工作压力过大,组织大家玩一些减压游戏,运用宣泄法,为对象提供正确的途径和适当的机会,让他们将心中的郁闷、不满等倾吐出来,从而减轻心理负担,缓解心理矛盾。运用代偿法,即让“对象”此有所失而彼有所得,从而获得心理补偿。但应注意,代偿法不等于“精神胜利法”。阿q式的精神胜利法虽也有可求得心理平衡,但这种人格是不美的。

案例:新区2#连铸机的职工情绪指数测评方法。

3、坚持“六必谈六必访”。

与职工增进了解、相互沟通的有效渠道。通过访谈这种传统的、富有成效的方式,即可让职工在熟悉的环境中放松心情地倾诉内心感受,缓解心中苦闷、烦躁、抑郁情绪,也可通过家访,虚心听取他们的意见和建议,真切地感受职工的所想、所需和所求。特别是一些性格比较内向的职工,要抓住他们自尊心强、遇到困难不愿寻求他人帮助的特点,主动热情地找上门去关心他们的内心苦闷,做好排忧解难工作。如果交流双方感受到彼此是真实情感的自然流露,相互的信任关系就有了基础,职工也就愿意袒露心扉,倾诉衷肠,在聊天的轻松环境中缓解压力。

4、借鉴和学习医学手段。

南京医科大学附属脑科医院鲁龙光教授创立心理疏导疗法。1988年被评为国家科委科技研究成果,是我国建国以来唯一荣获国家奖的、具有中国特色的心理治疗方法。他以辨证施治为原则,以中国传统文化和古代心理疏导的思想方法为主导,以控制论、信息论、系统论为支柱基础,各类心理疾病、心身疾病、精神病康复期预防复发及青少年适应障碍等进行心理疏导及治疗,效果显著。

5、对突发事件中的心理疏导。

2、宣传民族精神和榜样示范作用。引导公众志趣,充分发挥万众一心、众志成城、同舟共济、共克时艰的民族精神;创造心理相容性,妥善处理善后工作,培育人们居安思危的忧患意识,发挥其渗透力、感召力和战斗力的作用,使人们形成积极应对突发事件、重新过上幸福美好生活的心理动机和精神力量。

三、企业:创建和谐企业和具有幸福感企业,体现人文关怀。

1、企业改善管理,履行社会责任,关心职工的生产生活。5月19日人民日报社论提出,科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,才是消除非理性最有效的解药。

企业文化和教育部门建立和完善积极健康向上的价值观和理念,在潜移默化中受到教育和感染,引导职工寻找工作的快乐、幸福和意义。

安全部门、技术设备部门为职工创造良好优越的生产工作环境,降低职工劳动强度。

车间、班组在职工工作安排、奖金分配、工作考核、请假等方面的管理做到公平公正公开,按照制度办事。关心职工的情感诉求,深入细致地管理好职工八小时之外的生活。

办公室、人力资源科和保卫科建立信访和应急反应与协调机制,深入推进社会管理创新的部署。

2、加大对心理健康的关注和投入。

可以在两个层面实施。一是普及心理健康知识。在实施素质教育计划时,引入心理健康培训课程,帮助职工了解掌握心理健康的基本常识,提高认知能力,增强自我调适能力和应对压力能力。帮助职工了解自我、认识自我、悦纳自我,淡化对名利得失的计较,豁达心胸,减少烦恼,愉悦心境,培养良好的意志品质,从而树立正确的世界观、人生观和价值观。二是应考虑在我厂开展心理辅导和咨询工作。首先考虑建立心理疏导的专门机构,使具有理论素质的政治思想工作者通过各类培训,取得心理咨询的资质,培养较专业的一支心理疏导师,建立心理咨询辅导室,定期进行心理压力的测试,组织心理压力的研究,提出疏导方案,向职工提供经常、及时、有效的心理健康指导与服务,加强职工心态状况的监测、评估和预警,完善职工心态疏导、调适与平衡的工作体系。汇集和反映调节企业职工心理情况,定期的形成评估报告,根据心理问题形成的原因,为领导层决策提供依据,同时,通过政策调整和心理疏导,帮助职工在潜移默化中消除不平衡感,促进职工交流渠道畅通,避免不良心态的不断累积,引导职工心态朝良性方向发展变化。

3、坚持心理疏导和解决实际问题相结合。

职工反映的、需要单位解决的合理要求,不能光说不做,或者应付敷衍,而应该把“公平正义、民主亲和”的和谐的文化理念真正落实到行动中,让心理上有各种想法的职工其观念和思维逐渐软化或者改变。如莱钢房价问题,公司采取团购的形式就很受职工欢迎,这项民心工程避免了房价进一步攀升,平息了职工群众的一些怨言。

4、组织开展职工喜闻乐见、丰富多彩的业余文化活动,不断满足职工日益增长的精神文化需求,帮助职工释放心理压力。

一些心理调适能力比较强的人,就是通过玩乐来释放情绪的。通过开展一系列寓教于乐、陶冶性情的文体活动和心智体验式的拓展训练,能为职工发泄情感创造空间,益智强身的文化娱乐活动,能让职工以平和愉悦的心情面对工作和生活,在困难面前不气馁,从挫折中反省自我,最终达到心理平衡,提高心理承受能力的效果。

职工搞好自我心理管理,有助于自我调适,缓解心理压力,提高耐挫能力,营造良好的人际关系。

(一)自我心理压力消除。

1、换位思考。当个体在认识、思考和评价客观事物时,要注意从多方面看问题。

2、一吐为快。向知心朋友倾诉你的感受,或把你的感受写成信,然后扔到一边,给自己留有一定的“忧虑”的时间,随后再去解决。

3、接受帮助。一个人的力量是有限的,当你遇到力所不能及的事情,你最好能请别人帮忙,与其花几个小时的无谓劳动,不如找朋友聊聊,寻求事情解决的办法。

4、降低生活标准。对生活的过份完美追求,会使一个人的心理负担加重。

5、不要同时做几件事。与其同时做几件事,不如做好一件事。

6、积极从事体育锻炼,参加体育锻炼可以放松自己的身心,缓解紧张情绪。

(二)如何学会正确评价自我。

一个人不能正确评价自己,就会产生心理障碍,表现出对自我的不满和排斥,从而出现“现实自我”和“理想自我”的差距。学会了解自我、评价自我,应'以人为镜',从环境和心理条件相近的人比较中认识自己,从全面听取别人的综合分析评价中认识自己,把握自己的人生方向。

(三)克服自卑心理的自我疏导。

1、积极与他人交往。

2、提高自我评价注重自我激励。要对自己进行全面正确的分析,要多看自己的长处,要经常回忆你过去的成功经历,借以激发你的自信心:“我一定会成功”、“不要怕,我错了别人也不会去笑我,他们也有失败的时候”、“人人都能干,我为什么不能干?”、“我一点儿也不比他们差”;“以前比这更难的事情我都能干好,何况这点事情”。

3、增加成功的体验。刚开始的时候,要选择那些自己力所能及,把握较大的事情作为突破口,力争首次行动成功。另外,不要忽视小小的成功,随着成功体验的不断增加,自卑感便会逐步被自信心取代。

(四)克服自虐心理的自我疏导。

美国心理学家彼特认为:世界上大概有一半人具有自虐狂倾向。有自虐心理的人常有以下表现:不敢坦然陈述自己的意见,因为害怕引起争论。觉得自己所做的每一件事都会被人误解。躲着困难走,生怕自己插手事情会更复杂。不敢对任何人不敬,生怕被对方怀恨。常对人心存妒意。一旦自己犯了错误,就只会生闷气。不敢享有别人给自己太多的恩惠,宁愿多付出。

积极心态和做法有:

1、学习多赞美自己。

2、面对生活,做你力所能及的事,不要抱不切实际的幻想。

3、正视你面临的问题,不要欺骗自己。

4、勿使他人对你抱有奢望,也勿对他人抱有奢望;

5、坦荡地指出他人的缺点,而不把他人的过失记恨在心,6、也不要让相互关系中的不协调因素影响相互间的接触。

7、改变你的兴趣,通过其它兴趣来恢复自信心。

8、允许他人比你更成功,更有能力。

心理疏导与企业人文关怀

响水县局(分公司)。

朱鹤成。

随着行业改革的深入开展和人事用工分配制度改革的不断深入,在以谋划“三大课题”、提升“五个形象”为统领的新征程上,员工的思想观念、认识水平、价值取向都发生了明显变化,员工的工作和生活节奏也明显加快,竞争的日趋激烈,导致员工的思想压力和心理负荷大幅增加,由此引发的不稳定因素也日益增多,一旦到某种程度就可能会转变成企业的不稳定因素,不利于推动改革创新,针对新形势下的盐城烟草,迫切需要加强员工人文关怀和心理疏导。

一、加强人文关怀和心理疏导的重要性。

所谓“人文关怀”,通常的理解就是对人的关怀,就是关注人的生存与发展,关心人的个体需求,激发人的主动性、积极性、创造性,促进人的自由全面发展,是社会文明进步的标志,是人类自觉意识提高的反映。其根本指向是实现人本化生活,帮助每个人提高人生的幸福指数。加强对员工的人文关怀和心理疏导,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现,与科学发展观以人为本的发展理念是完全一致的,体现了培养人、激励人、尊重人、塑造人的理念。加强对员工的人文关怀和心理疏导,可以为员工有效地解决工作、生活、情感和精神等方面出现的困惑和迷茫,帮助陷入心灵困境的员工和家属走出阴霾,树立健康心态,提高员工的心理素质,预防和减少恶性社会心理事件的发生,调动员工群众投身改革和发展的主人翁责任感,激发员工的劳动热情和创造活力,促进员工的全面发展。加强对员工的人文关怀和心理疏导,更是构建和谐企业的重要途径。

二、对当前员工遇到的心理问题分析。

(一)员工存在焦虑心理。在当前工作和生活压力的不断增加以及工作和生活中不可预见因素的增多,员工表现出了一种紧张焦虑的心态。虽然市场经济体制下,就职于仍是计划经济体制下的烟草行业,企业和员工同样面临着激烈的竞争压力。全行业发展面临着“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”这四大难题,就会不断对员工提出新的更高要求。员工面对竞争压力,对企业的依赖性增强,有时在达不到企业要求或在企业遇到困难时,有的会对企业和个人的前途产生疑虑,有的在体力和精神上出现严重透支,有的在心理上出现厌倦、易怒、焦虑和情绪低落等问题。

(二)员工存在着过客心理。近年来,盐城烟草在岗位竞聘上面大力倡导异地任职,这一人事制度改革激发全市烟草队伍活力,同时也给很多上任员工造成了过客心理,当身处异地工作遇到住房、婚恋、子女教育、赡养老人等生活需求问题难以解决时,就会出现失落、忧虑、悲伤等不同的负面心理负担和压力,这些负面心理负担和压力,如不能及时倾诉和排解,就会超出心理承受能力,出现心理障碍,影响自身发展和社会稳定。

(三)对企业公平期待心理。随着社会的发展,员工的物质生活逐渐丰富,他们的需要层次也由生存型向发展型转变,任何一个企业,收入和晋升问题始终是员工关注的头等大事。员工在关注收入是否能根据企业发展和物价水平同步增长的同时,更加关注公平分配、竞争上岗。员工希望企业能不断创新薪酬分配制度和职务晋升机制,收入高低凭贡献、职务晋升论能力,吃大锅饭、论资排辈是最打击员工积极性的两大因素。

三、从需求入手制定员工关怀和心理疏导对策马斯洛的需求理论将人的需求分为生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和实现自我需求五个层次。在这个理论的基础上,笔者认为本企业员工的主要需求可以分为以下三个层次:一是物质需求,希望能有较高水平的收入,能有安居乐业的资本;二是尊重需求,希望生活和工作更加体面、更有尊严,并能融入社会主流;三是沟通需求,希望多一些的与领导及同事一起沟通的机会,能让自己在单位里找到存在感;四是职业需求,主要是青年员工的成长成才需求,希望建立公平的薪酬机制和提拔制度。

(一)关注物质需求,提高员工生活水平。盐城烟草对员工队伍始终抱着倍加珍惜的态度,市局党委深刻认识到,员工队伍是企业发展历程中最大的财富,近年来的跨越式发展是全体员工不懈努力的结果,企业发展的成果必须和员工一起分享。盐城烟草在企业发展有保障和政策法规允许的前提下,尽可能的在住房、医疗、教育培训、带薪年假等方面为员工提供完善的福利。

领,凝聚心气。通过各种形式的宣贯教育,使企业文化理念深入每名员工心中,坚持以文化力形成感召力,形成“凝心聚力,创新创优”的鲜明文化精神。同时,不断的推行形象视觉识别系统标准化建设,使员工形成了强烈的认同感和自豪感,从而进一步提高员工的身为一名烟草人的幸福感。

(三)关注沟通需求,保障员工身心健康。员工的压力绝大多数来自工作本身。因此,企业有责任、有义务为员工减压,保障员工的身心健康。企业在开展具体工作时,要本着人本精神,切切实实关心关怀员工,倾注情感,务求实效。现实工作中,企业应该做到以下几点:

一是深入基层了解民意。一线员工大多在最基层、最复杂的地方奋战,特别需要来自上级的关怀和温暖。企业领导需经常深入基层服务站开展调研活动,坚持贴近员工、依靠员工的原则,主动俯下身子,倾听员工心声。通过与员工广泛,让一线员工切身感受到了组织的温暖。

氛围,员工敢说、领导敢听。

三是开展丰富的文化活动。文化活动是员工释放压力的最基本“佐料”。通过开展员工业余文化生活先进单位评比,形成了推动基层单位丰富员工业余文化生活的良性机制。定期召开全市性的文化活动,使员工通过丰富的文化体育活动,达到了放松身心、释放压力的效果。

(四)关注职业需求,追求员工“人尽其才”。树立紧紧围绕发展抓人才、抓好人才促发展的理念,搭建技能人才脱颖而出的平台,落实技能人才的津贴待遇,提供技能人才发挥作用的机会,为提高员工队伍素质提供切实有力的支持。要始终坚持走群众路线,从群众中来,到群众中去,把群众的意见集中起来,作为企业发展的建设性意见,使绝大多数员工工作上不受委屈,学习上有条件,晋升上有机会。帮助员工规划职业生涯,进一步加大各种专业技术资格待遇的调升力度,让每个员工都能尽显才华,大展身手。

四、加强员工人文关怀和心理疏导注意事项。

情绪或是过激行为。因此,在实践中就要增强工作的预见性,改变过去被动应付的工作状况,当干部员工的思想问题处于萌芽状态阶段时,就要积极有效地进行关怀和疏导,把思想工作做到前头,往往可以收到事半功倍的效果。

二是要突出及时性。如果把预见性比作是思想政治工作的事前监管的话,那么及时性就是处理好当前迫切需要解决问题的关键,尤其是对待员工反应出来“热点”、“难点”问题时,绝不能迫于形势走走过场应付处之,更不能漠视不管,粗暴对待,激发矛盾。否则久而久之员工就会产生抗拒心理,不满和疑虑会越积越多。因此,在实践中思想政治工作者必须认真对待员工反应的问题或困难,并热情周到、实事求是帮助解决处理这些问题困难。

三是要做好保密工作。保密是做好思想政治工作必须遵守的重要原则。保密有助于员工除去心理障碍,敞开心扉,真心接受组织的帮助。特别是在疏通引导员工婚姻家庭心理等方面的问题时尤其要注意保密,否则适得其反,让需要接受帮助的员工陷入到更深的精神痛苦。

五、结束语。

思想政治工作中来,尊重员工个性自由,关注员工身心健康,重视员工全面发展,就能将企业员工的工作热情和奋斗精神真正调动起来,实现企业又好又快发展。

公司员工关怀活动方案

时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对____肃然起敬的同时,也为我有机会成为____的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在____在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现。

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方环境的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

在过去的一年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作了很多的工作,取得了一定的成绩。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自己去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必须要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,__台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,__多台套,取得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

公司员工关怀活动方案

为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:

一、公司基本规章制度的培训:

要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。

二、员工岗位职责:

1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。

2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。

3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。

4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。

三、车间产品质量要求:

1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。

2:培训方式:通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

3、评价:员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。

四、基本操作技能及常见的生产故障解决:

1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。

2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。

3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。

五、车间生产设备的操作使用及保养:

1、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。

2、培训方式:通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

3、评价:员工的日常工作表现,师傅及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修记录等。

计生关怀关爱实施方案

各乡镇计生办:

为进一步做好农民工、流动人口计划生育服务与管理工作,利用春节期间农民工、流动人口大量返乡的有利时机,在全县范围内集中开展流动人口计划生育政策、生殖健康科普知识宣传的送政策、送服务、送温暖——“关怀、关爱”服务季活动,切实维护流动人口实行计划生育的合法权益。各乡镇人口计生部门,要认真做好春节期间流动人口计生服务管理的各项工作,确保农民工、流动人口度过一个欢乐、祥和、安宁的节日。现就有关事宜通知如下:

一、活动时间安排。

2012年1月、2月、3月(一个季度)。

二、活动主要内容。

(一)大力宣传,营造良好社会舆论氛围。

划生育服务管理的有关规定、计划生育生殖保健科普知识及流动人口便民维权措施,营造全社会“关怀、关爱”流动人口的良好舆论氛围。

(二)便民维权,扎实开展流动人口计划生育优质服务各乡镇要关注流动人口的生产、生活、生育状况,按照流动人口便民维权十项措施要求,畅通流动人口计划生育和生殖健康诉求渠道,认真落实法律法规规定的各项计划生育奖励优惠政策,积极解答、受理流动人口的咨询、投诉,为返乡流动人口免费办理《流动人口婚育证明》等各种计划生育证件,切实保障流动人口计划生育合法权益。有针对性地为流动人口提供快捷的优质服务,认真开展“送政策、送服务、送温暖”、免费发放计划生育避孕药具、免费提供国家规定项目的计划生育技术服务等活动。及时走访慰问农村流动人口计划生育困难家庭、留守儿童和空巢老人,帮助他们解决在生产、生活中的困难,切实让人民群众感受到党和政府的关怀温暖。

(三)认真组织,扎实做好流动人口婚育信息采集、变更、登记。

况、生殖健康需求和返乡后的就业意向,掌握流动人口计划生育各类信息,及时登记录入,摸清节后流动人口底数和流向。

三、活动总体要求。

各乡镇人口计生部门要树立以人为本的服务意识,按照法律法规规定履行职责,严格执行人口和计划生育工作八项纪律、“七个不准”、“五条禁令”和流动人口服务管理“三个严禁”:严禁流出地跨地区设立管理站,严禁强迫已婚育龄妇女返乡妇检,严禁在签订合同和办理证件时,搭车乱收费,或以各种名义收取押金、保证金。坚持依法行政、文明执法,维护群众合法权益,避免因计划生育执法不当引发的恶性案件和其他违法行为现象发生。

各乡镇人口计生部门要及时将本乡镇在春节期间开展流动人口计划生育服务管理的工作情况形成书面总结,总结中须包含开展宣传活动场次、发放宣传资料份数、慰问人次、慰问金额和《流动人口婚育证明》办理补办等情况的统计数据,并务必于2012年3月20日前将“关怀、关爱”工作总结及有关图片、图像资料通过电子邮件报送县流管办。

二0一二年元月四日。

客户关怀管理方案

“三八”妇女节是女同胞的节日,是庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日,体现我镇领导对我镇妇女同志们的关怀,同时将庆祝活动与加强妇女思想教育、创先争优活动紧密结合,激励广大妇女满怀热情投身于工作中去,促进我镇和谐发展。

二、活动主题:自信、自立、自强,巾帼展新姿。

三、活动时间:20xx年3月7日——8日。

四、参与人员:**镇全体女同胞。

五、活动内容。

(一)“三八”妇女节座谈会。

1、活动时间:20xx年3月7日。

2、活动地点:**镇zf。

3、座谈内容:

(1)镇妇联领导作重要讲话。

(2)各村妇联工作代表讲话。

(二)“三八”妇女节趣味运动会。

1、活动时间:20xx年3月8日。

2、活动地点:**村活动中心。

3、活动内容。

(1)拔河比赛:一村一队,每队10人。

道具:拔河绳4条。

规则:1.比赛分淘汰赛、决赛两个赛程。

2.比赛分组选择由各队队长抽签决定。

3.淘汰赛:每对抽签分成a、b组,a组8队,b组6队。

每组比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。

当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。

每组获胜者晋级。

共两支参赛队伍进行决赛。

淘汰赛时间:20xx年3月7日。

场地:**村祠堂活动中心。

**村活动中心。

4.决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。

决赛时间:20xx年3月8日。

地点:**村活动中心。

5.比赛过程中,以裁判的哨子为准,裁判吹哨,比赛正式开始。

裁判再吹哨,比赛结束。

(2)趣味投球比赛:

道具:篮球4个。

参赛人员:一村一队,每队10人。

规则:1、抽签决定先后顺序,每组队长抽签。

2、参赛人员定点投篮,共有五个点,每个点投一次。

3、共5个篮球,按进球数多少取前三名。

投进篮球个数相同。

再加赛一轮,直至分出胜负。

(3)夹乒乓球比赛:每村选报2人。

道具:乒乓球20个,小筐子8个。

规则:1、分组进行。

每组4人,共7组。

2、按时间取前八名,进决赛。

决赛分两组进行,同。

样由抽签决定分组,取前三名。

3、参赛者站立在两张桌子中间,左右桌上各放一盆。

4、20个乒乓球摆在右边的盆中,参赛者手持筷子,将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。

5、每个人比赛时间1分30秒。

在规定时间内,夹球多者胜。

文档为doc格式。

员工关怀方案简短

原我公司营销中心业务蔡兆明已于20xx年4月12日因个人原因从本公司正式离职,感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时,我公司郑重声明,从离职之日起(4月12日),蔡兆明对外进行的任何业务均属个人行为,不代表我公司,本公司不承担任何责任。该员工原有公司事宜请致电0760-88818999。给您带来不便,敬请谅解!

特此公告!

中山市世宇动漫科技有限公司。

20xx年四月十九日。

尊敬的蜜可兰淇家人们,感谢你们一直以来对公司的信任与支持,由于本公司市场督导人员的人事变动给您带来的不便敬请谅解!原市场督导张兆鹏同仁已于20xx年8月26号正式离职,根据本公司规定,员工离职后不得再以“周口佰誉餐饮管理有限公司”以及旗下的“蜜可兰淇”的任何名义进行任何事宜,自离职之日起,张兆鹏同仁任何事情均与“周口佰誉餐饮管理有限公司”及旗下的“蜜可兰淇”无关,其工作由市场部其他同仁接替,我们将一如既往的为您服务。

市场部主管联系方式:

特此公告。

周口佰誉餐饮管理有限公司。

20xx.9.8。

教师关怀方案创意

随着新课程改革的深入,我校的校本培训工作也正在向纵深方向发展。为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,力求提高教师队伍素质。本次培训以“备好课、上好课”为目标,立足于学校实际及教师自身水平,服务于教师专业发展,有针对性地开展内涵丰富、贴近教师、讲求实效的专题培训,达成教育教学的特色化,从而全面提高学校教育教学水平。

二.培训对象。

全体教师。

三.培训目标。

本次培训以新课程为导向,注重“德”和“技”的全面提高。通过这次培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要。在我校建立一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学、符合素质教育要求的、充满生机活力的教师队伍。

四.培训内容及形式。

1.集中培训:新课程继续培训。主要进行思想政治学习,现代信息技术培训,班主任工作经验介绍,教科研经验交流及观看名师观摩课录像。

2.分散自学:(1)每位教师制定下学期个人读书计划。

(2)教材简析:对下学期所教教材进行教材简析,提前备出一周的课。

(3)课题实验组教师阅读《何选》,进一步做好学校“自育自学”课题实验工作。

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