税务管理竞聘稿(优秀17篇)

时间:2023-12-07 16:38:21 作者:纸韵

税务是国家按照法律规定,以个人和企业所得为基础,征收用于公共事业建设和社会发展的一种财政性收入的制度和手段。税务在现代社会中具有重要的地位和作用,是国家财政的重要支柱。以下是小编为大家整理的几篇关于税务筹划的范文,供大家参考。

税务管理竞聘稿

目前所在地:广西民族:汉族。

户口所在地:广西身材:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:公关/媒介:传媒、文化企业、

工作年限:职称:无职称。

求职类型:均可可到职日期:一个星期

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州深圳东莞。

公司名称:广西宜州市红星宾馆。

起止年月:-01~。

担任职务:经理。

教育背景。

毕业院校:

最高学历:毕业日期:

所学专业一:音乐文学所学专业二:

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:良好粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

本人善于谈判,沟通群众思想工作,克己奉公的.团队精神,尽心尽职的完成各行工作和任务。

税务管理竞聘稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革的重大举措,也是加强地税干,部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。

我叫xxx,广安武胜县人,92年参加工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关经验,工作阅历丰富。

我竞聘的职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

要做好一名中层领导干部,必须先做好人。一个领导无能,最后是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

三、有较多的实践经验和较强的工作能力。

我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织征收入库契税1100余万元,同比增长38.6%,成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。

如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

一、坚持“一个原则”

就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大,除了对指定企业的税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理,可以说是千头万绪,纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。

二、实现两个转变。

(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变,在局班子的领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造良好的工作氛围。

(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕所内工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。

三、抓好三项工作。

(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

(二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时,我将带领全所干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。我上任后,将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,税收工作政策性强,要经常组织学习、税收法规、制度,全面掌握和理解与自身业务有直接联想系的法律、法规和现行政策,真正树立法制观念,自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政策业务素质,保证和促进各税种征管工作的顺利开展。

(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路,推行个人所得税全员全额扣缴申报,加大对高收入者的管理力度,推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度,力争圆满完成分局下达的各项收入目标任务。

古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

谢谢大家!

税务管理竞聘稿

如果在座的各位认为我还不错,能够演好信息中心副主任这个“角色”,我将不辜负大家的信任和希望,不忘诺言,恪尽职守,对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力,努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲,我有五点设想:

1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高,信息技术硬件设备的进一步优化,计算机终将达到人手一机,税务应用软件的使用将成税收人员的必备能力。但十指有长短,由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同,我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此,可以根据工作的需要,依据每人的计算机运用水平的不同,采取高、中、低段进行培训,让每人获得相应的计算机知识。

2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火,正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作,进一步规范流程,明确职责。

3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点,切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发,对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去,提高信息资源社会化程度。

4、重视和解决安全问题。当前,我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下,任何一个结点系统的坍塌,都可能造成大范围的工作停顿,产生巨大的社会影响;任何系统发生泄密,都可能产生很大的负面效应;任何网站被攻破,就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题,在制度和行为规范上下功夫,建立良好的预警和应对机制。

5、加强信息中心自身建设,让我们信息中心的全体职工树立三种意识,提高五个水平。

三种意识是:

(一)把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设,自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局,充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

(二)统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高,各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多,请信息中心支持和帮助的将会增多,我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点,另一方面要兼顾各方,不能工作干了不少,别人还不理解。

(三)鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好,技术支持水平再高,领导不支持,别人不去用,信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部,要积极想办法让全单位的人都积极参与。

文档为doc格式。

税务管理竞聘稿

税务管理简历模板,在阅读本文同时大学生()还为您推荐相关的税务代理简历模板,请参考这份应届税务实习生个人简历模板为模板。

目前所在:广州年龄:22。

户口所在:汕头国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

诚信徽章:未申请身高:156cm。

人才测评:未测评体重:45kg。

人才类型:在校学生。

应聘职位:会计,银行,财务/会计助理/会计文员。

工作年限:0职称:

求职类型:实习可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:广州,,。

毕业院校:广东金融学院。

最高学历:本科获得学位:毕业日期:-06

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

在大学生活中,我学习并积累了很多金融、经济方面的知识,并已通过会计从业资格考试。

从小就对文学很感兴趣,初中的时候就经常在《作文与考试》《创新作文》等全国发行的杂志上发表文章。获得“全国中学生校园青春小说大赛二等奖”。高中时代,曾获得区环保征文比赛三等奖,区中学生校园联赛三等奖,在区杂志《潮阳风》上发表文章,获得“校优秀写手”荣誉称号,以及获得多项校“青蓝杯”作文比赛的奖项。

我的兴趣爱好很广泛。比如喜爱阅读文学书籍,喜爱美术,喜爱音乐,接触过小提琴,口琴,笛子之类的`乐器。

个人自传。

在性格方面,我谦虚、稳重、脚踏实地。在与人相处中,我真诚待人,乐于助人,有很强的团队意识,并崇尚团队协作精神。在平时的学习中,我更能脚踏实地,坚持不懈,严谨自律,谦逊上进。对于未来,我充满了无限激情和渴望。青春是我无价的资本,拼搏是我不竭的动力,我将以更坚定的信心,更饱满的热情在以后的工作岗位上书写人生更加绚丽的篇章。拥有青春,我将书写辉煌,放飞梦想,我与信念同行。“纸上学来终觉浅,得知此事要躬行”,愿从实践中锻炼。

税务管理竞聘稿

税务管理简历模板,在阅读本文同时大学生个人简历网()还为您推荐相关的税务代理简历模板,请参考这份应届税务实习生个人简历模板为模板。

目前所在:广州年龄:22。

户口所在:汕头国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

诚信徽章:未申请 身高:156cm。

人才测评:未测评 体重:45kg。

人才类型:在校学生。

应聘职位:会计,银行,财务/会计助理/会计文员。

工作年限:0职称:

求职类型:实习可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:广州,,。

毕业院校:广东金融学院。

最高学历:本科获得学位: 毕业日期:-06

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

在大学生活中,我学习并积累了很多金融、经济方面的知识,并已通过会计从业资格考试。

从小就对文学很感兴趣,初中的时候就经常在《作文与考试》《创新作文》等全国发行的杂志上发表文章。获得“全国中学生校园青春小说大赛二等奖”。高中时代,曾获得区环保征文比赛三等奖,区中学生校园联赛三等奖,在区杂志《潮阳风》上发表文章,获得“校优秀写手”荣誉称号,以及获得多项校“青蓝杯”作文比赛的奖项。

我的兴趣爱好很广泛。比如喜爱阅读文学书籍,喜爱美术,喜爱音乐,接触过小提琴,口琴,笛子之类的`乐器。

个人自传。

在性格方面,我谦虚、稳重、脚踏实地。在与人相处中,我真诚待人,乐于助人,有很强的团队意识,并崇尚团队协作精神。在平时的学习中,我更能脚踏实地,坚持不懈,严谨自律,谦逊上进。对于未来,我充满了无限激情和渴望。青春是我无价的资本,拼搏是我不竭的动力,我将以更坚定的信心,更饱满的热情在以后的工作岗位上书写人生更加绚丽的篇章。拥有青春,我将书写辉煌,放飞梦想,我与信念同行。“纸上学来终觉浅,得知此事要躬行”,愿从实践中锻炼。

税务管理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着*年的税务工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。

下面我就三科今后的工作谈几点看法:

一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。

定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。

对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。

在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。

强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。

针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对c级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。

以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

最后,如果各位给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为副科长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

我的演讲结束了,谢谢大家!

税务管理竞聘稿

由于计划体制等历史原因,我国企业长期以来不重视税收管理,许多物流企业的前身都是国有企业,对于税收管理工作的重视程度远远不够,目前物流企业大部分的税收管理工作都由财务部门代为执行,而我国当前的税收体系越来越复杂,税收征管日趋严格,为此物流企业应设置专门的税收管理部门,规模较大的企业应设置税收总监,并配备专业素质和业务水平高的管理人员。

二、加强物流企业日常税务管理工作,减少不必要的损失和支出。

物流企业应首先做好日常税务管理工作,包括及时办理税务登记,正确计算税款,按期进行纳税申报并及时足额缴纳税款,严格管理发票以及其他涉税凭证,及时正确地进行税务会计核算,接受税收检查等常规性的涉税活动。

日常税务管理是企业税务管理的基础,是企业开展经营活动的前提,是企业获取纳税管理基础信息的来源,做好日常税务管理,可以使企业的各项涉税行为规范合法,避免罚款和滞纳金,以及大额补税给企业现金流造成的不利影响,从而减少不必要的支出和损失。

三、合理有效地利用税收优惠政策,降低企业税收成本。

从20xx年以来,我国为鼓励物流业的发展出台了一系列的税收优惠政策。例如,国家税务总局于20xx年12月29日下发的《国家税务总局关于试点物流企业有关税收政策问题的通知》(国税发[20xx]208号),该文件允许试点物流企业在运输和仓储两个服务环节的营业税计征基数,扣除外包业务的营业额,按差额计征营业税。这项政策的出台对于物流企业消除重复纳税有重大意义。因此凡是在试点名单里的物流企业,应在会计核算时取得并妥善保管合法的`相关抵扣凭证,以能充分享受这项优惠政策。

四、积极规避和防范税收风险。

为防范税收风险,物流企业税务管理部门首先应加大对物流企业适用的税收政策和宏观经济的研究力度,防范税收政策变动给企业带来的风险;其次,在进行纳税时保持谨慎,充分用好税收优惠政策,严格控制纳税风险;最后,要建立良好的税企沟通渠道,特别是在企业发生重大经济事项时,如企业并购、对外投资、资产处置等,都应主动向税务机关咨询相关的税收法规,听取来自税务机关的建议,以保证企业依法诚信纳税,维护合法权益。

税务管理竞聘稿

受“三集五大”影响,在很长一段时间内,电网企业制度趋于完善化,在与之前比较的过程中可得知,电网企业随着时代发展出现了很多以往未出现的业务形式,例如:合并、产权转让等。不过依据当前形式来说有很大一部分电网企业存在问题,还沿用传统工作模式,如:按固定时间进行申报、足额缴纳税款等,税务管理在财务管理过程中的作用没有最大限度发挥出来。从某种程度上来说,这在一些环节上使得其成本大幅度提升,例如:从业务拓展和财务发展横向衔接等角度为出发点,电网企业内部税务管理职能有所弱化,而税务管理其初衷就是通过一系列措施来强化其职能,但是却起到了相反效果。

2、相关税务管理人员工作素养低下,亟需提升和强化。

鉴于“三集五大”体制不断完善和强化,及时有效填补了税务管理的“真空地带”但是也致使电网企业内部税务管理人员受到诸多因素制约,从深层次上说,没有安排专业性人才进行税务管理,而专业性管理机构中所存在的问题没有及时得到解决,专业性人才与其所从事的工作不能够有效衔接起来,尽管其具备一定的税务管理能力,但是其没有经过系统化学习,不能够及时处理工作过程中遇到的问题,这也是导致税务专业知识架构长期不能建立的根本原因所在。再者,在对税务管理人员培训和教育过程中,也存在很多问题,单纯向其传授知识,没有注重技能方面培养,所学知识与工作实践不能够有效结合起来,很大程度上限制了税务管理人员的发展,也阻碍了专业人才队伍的壮大。当前,社会经济体制不断健全,充分依据现实情况制定相应计划,但是相对应的对税务管理工作的要求也更为严格,有关税务管理工作的相关制度和相关法律法规也在不断整合。

二、电网企业税务管理中诸多风险因素有待解决。

以往税务管理中存在的问题长期没有得到解决,新业务拓展没有深层次强化。在当前电网企业中,管理工作与业务开展不能有机结合起来是当前面临的主要问题,这也是很多风险因素得不到解决的根本原因所在。笼统的概括为以下几个方面:

1、营业收费业务。

受托运行维护收入、居民更换电表等营业收费,虽然多次与相关税收部门进行协商,但是在材料费进项税抵扣方面存在着风险。例如:以临时接电费为例,税务部门、物价部门、电力监管部门其要求都是不同的,而这制约了企业运营,国家财政、税收政策都率属于不同的管理部门,两者之间难免存在矛盾,无形之中为电网企业税收带来障碍。

2、资产产权重组业务。

当前,网省公司输变电资产归属总部、东西帮扶是电网企业资产划转存在的主要方式。但是在税务机关并不承认这一举措,例如:从东西帮扶来说,公益性捐赠在税前就应当扣除,而这些都直接与所得税、流转税等税收挂钩。

三、创建科学有效的电网税收管理体系的措施。

1、建立专门的税收管理机构。

依据当前形式来看,电网总部已经在各省设立专门财税管理处,但是在其下属区域其财税管理处还没有完全建立起来。继“三集五大”之后,多数省公司认识到在市公司建立核算大大增加了其成本,因此将其撤销。但是在当前体制下完全可以在县级以上设计专门税收管理机构,才能够更具系统化管理,为加强税务管理提供前提条件。

2、依据实际情况,对资源进行优化整合,使其作用最大限度发挥出来。

税务管理与同层次的财务管理比较后得知,税务管理更具在专业性、政策性强,对人才要求较高,要想根本性改变以往税务管理现状,就必须引进先进的管理理念,加大对人才引进力度,及时发现税务管理中存在问题并及时解决。例如:在电网企业招聘人才过程中,不应简单注重人才对专业知识的.掌握程度,还应该充分考虑到人才是否具备丰富的工作经验,才能够为税务管理人才队伍建设提供保障。再有,电网企业建立健全激励制度,这不仅可以增加工作人员的忧患意识,在一定程度上也能够提升工作人员的积极性和创新能力,更好的服务于企业发展。

四、结语。

从上述不难看出,税务管理作为一项系统化工程,要向实现财务管理创新,就一定要突破传统管理理念的束缚,管理人员和工作人员要时刻更新自身知识,同时也要引进先进人才,才能够充分把握事情发展总体趋势,从而为企业提供更为精确信息,在充分遵循各项规章制度的前提下,最大限度的降低成本,为企业发展奠定坚实基础。

税务管理竞聘稿

(一)我国中小企业因为会计核算体系不健全而导致的税务管理问题我国中小企业一般都是由个人独资或者几个合伙而建立起来的企业。因此,中小企业一般而言管理成本都相对较低,高层也不会花很多的精力对其公司进行管理。而相对则是较为关注企业的销售情况,所以销售力度和量度都上去了,企业的利润自然就水涨船高。而在面对税收征缴问题上时,企业又会压缩会计核算体系。一些常用的手法就会在此时得到发挥,再加上平时企业不重视对内部会计活动进行管理,就给企业造成了缺乏纳税依据的结果。这在我国中小企业中是经常可以见到的不合法的税务管理等问题之一。

(二)中小企业中高层税务管理的意识薄弱。

我国的中小企业中高层对于自身企业的税务管理意识一直表现不够积极。这恰恰是由于缺乏对中小企业中高层关于税务方面的教育宣传不到位。中高层的纳税意识实际上也是反映了其管理观念的一项指标。中小企业的中高层管理者往往因为税务管理意识薄弱,导致了企业的管理出现诸多的漏洞以及为企业以后的发展埋下了众多的隐患。而另一个关于中高层管理者忽视纳税的原因就在多数中小企业的管理者自身管理水平不是很高,没有明确的企业发展目标和税务筹划手段,也没有较大的资金引进此方面的人才或者聘请相关的服务机构量身定做适合自身企业的税务管理计划。而这不可避免的造成企业经营管理者盲目的进行避税。

(三)财务人员多数成为税务管理的替罪羊。

财务跟税务一直以来都是息息相关的,这二者有着紧密的联系。财务会计活动的一个重要体现即为实现企业的税务缴纳。而税务管理也是通过财务会计的活动才能够得以现实。包括企业的向税务机构如期缴纳税款等。但税务并不仅仅是财务人员的事情。原因有两个:其一,企业的税务贯穿企业的整个生命周期。从开始建立要缴纳一些印花税到最后缴纳的`所得税,整个过程都有企业的所有人员参与。其二,财务会计人员在中小企业仅仅起到的是基本的核算与监督作用。这是由于中下企业的特点所决定的,中小企业的管理成本较小,所以财务会计人员的地位并不高。所以说,中小企业的税务管理实际上并不是财务会计人员的事,而是整个企业特别是在中高层管理者之间的事。

二、对加强中小企业税务管理工作的几点建议。

(一)逐步健全中小企业的会计体系及建立专门的税务管理职能部门。

《会计法》以及《企业会计准则》是对我国企业的财务会计活动进行规范的法律法规。所以我国的中小企业也应该根据以上法律法规如实做好会计体系的建立与完善。并结合企业的实际情况来健全相关的会计核算体系。企业应该严格的按照相关的会计准则的规定来进行会计账簿的设置,会计科目的核算以及财务会计报表的编制,如实的反应企业的会计活动,以此为基础为企业的税务管理提供啊客观可靠的会计资料。

(二)加强中小企业中高层管理者的税务管理意识及强化其日常税务管理工作。

我国中小型企业相对于大型企业而言,得到税务培训的机会是比较少的。所以要使他们加强对税务管理意识就必须加强其关于税收方面的宣传教育。相关税务部门应该免费无偿的给中小企业的管理提供一些力所能及的教育培训。之后再从中小企业管理者自身出发,结合一些现实经济市场中一些生动的例子,营造中小企业税务管理的良好氛围。另一面,企业中高层管理者还应该加强企业的日常税务管理工作。

(三)明确财务人员职能及提供企业的税务管理效率。

税务管理是企业的一项管理活动,它贯穿于整个企业的生命周期之中。其次,企业的管理层应该明确企业财务人员的相关职能,以相关会计法律法规为准绳,能够兼任的税务管理工作就进行兼任减少企业管理成本,最后,企业的财务会计人员应该给企业的管理者提供客观真实的纳税资料,并且全力配合企业做好税务管理工作。充分的利用相关的政策,找出有利于企业的税收政策。同时按照企业不同的应税科目进行分门类别的税务管理,从根本上做好企业的相关税务风险的规避。总之,虽然财务会计人员不是企业税务管理工作的专门负责人,但是财务会计人员也是有必要跟相关的税务部门做好沟通工作,在合法的前提下,保证企业的相关税务利益。

税务管理竞聘稿

税务管理信息系统实施包括将企业集团税务内控制度体系中涉及的操作流程、税务风险点、应对策略整理、分类、维护到系统之中,建立可编辑、可调用的税务风险点识别库及管控措施库。税务管理信息系统应将重大涉税事项税务风险控制流程纳入系统,即税务部门人员获知重大业务事项发生后,将重大业务事项及相关资料维护纳入税务管理信息系统,根据事项类别、性质,调用税务风险点识别及管控措施库信息进行分析,或聘请外部税务咨询机构提供专业咨询服务,税务部门通过税务管理信息系统将最终确定发表的税务意见反馈给决策部门。税务管理系统需通过流程管理工具和文档管理系统固化企业集团内部税务检查业务流程,包括集团总部通过系统发布自查、抽查通知;上下级单位之间通过系统通报工作进度、交流相关问题;自查、抽查结束后,相关人员将自查报告、检查报告、整改报告等结论性质文档上传存档。税务管理信息系统应实现应对外部税务机关检查业务流程,要求成员企业在发生税务机关检查事项的第一时间,通过系统向上级单位报告相关检查内容;上级单位可通过系统掌握、跟进成员企业外部税务机关检查的办理进度,提出指导意见;外部税务机关检查事项结束后,相关人员应将相关结论性文档上传存档。

(二)集团纳税数据统计分析功能。

税务管理信息系统应实现按行政区划、业务板块、成员企业、税费种类、税款属期等多维度统计、查询应交税费、实缴税费、地方财政贡献情况;应实现查询条件可任意组合,逐层细化和深化统计分析;应通过权限控制,实现层级管理,即每一成员企业均可查询、统计本级及所属下级企业纳税数据。税务管理信息系统应基于财务预算或业务预算实现对成员企业及其下级单位未来期间的税费预测;税务管理信息系统应建立纳税指标评估体系,快速计算、评估各成员企业的实际税负率、税负变动弹性指标等纳税评估指标数值,与行业平均值、管理经验值比较并提示预警信息;系统应实现基于税费数据和辅助的财务数据,自动生成集团税务管理报表;应实现按预先制定的模版或管理口径生成不同层级成员企业的税务工作报告,为管理层提供决策信息。

(三)税务交流共享平台功能。

税务管理系统应实现为集团总部向成员企业提供税收政策咨询单向或互动平台;应实现集团总部通过系统向各层级成员企业发布最新税收法规、内部税务刊物等;应将年度、季度、月度相对固定的工作事项制成税务工作日历自动提醒相关人员。税务管理信息系统应具有自动归档功能和手工上传归档功能,用户可按权限查询、调阅本级及下级单位的'档案资料。除全税种纳税申报资料自动归档外,应根据需要将系统外涉税文档扫描上传到系统,实现日常涉税文档的电子化分类管理。

二、企业集团税务管理信息系统建设中需注意的问题。

(一)企业集团税务管理信息系统建设应围绕集团税务管理的目标。

尽管企业集团税务管理的内容繁多,通常包括集团税务管理制度的制定、税收法规研究及税收优惠政策争取、成员企业纳税申报管理、税务筹划和税务咨询服务、重大涉税业务管理、内部税务检查和税务审计的组织管理、外部税务稽查的协调和应对、对成员企业税务管理工作的考核评价等,但其目标与集团内单体企业税务管理的目标一致,即控制税务风险、降低税收成本。企业集团税务管理信息系统建设应围绕集团税务管理目标这条主线,凡是对控制税务风险或降低税收成本作用显著的税务管理理念、制度、方法、流程就必须尽量纳入税务管理信息系统予以固化;反之,则可以基于成本效益原则暂时将需求予以搁置。

(二)企业集团税务管理信息系统建设应制定正确的实施策略。

企业集团成员企业众多,一方面各成员企业提供的产品、服务及所涉税种不同,另一方面各成员企业间税务管理水平和信息化投入能力存在差异。基于上述原因,企业集团实施税务管理信息系统建议采取整体规划、分步推进的实施策略。整体规划是指集团总部会同成员企业确定企业集团税务管理信息系统并将其划分为集团总部税务管理平台和成员企业税务管理平台两部分。集团总部税务管理平台功能以集团总部税务管控要求为主,兼顾成员企业对下级企业的税务管控要求;成员企业税务管理平台功能主要基于二级单位的业务特点和税务管理重点,但须保证集团总部税务管控需要。分步推进是指首先实施集团总部税务管理平台,同时以个别成员企业为试点实施成员企业税务管理平台;未来其他成员企业在实施成员企业税务管理平台时应优先选择前期采用的税务管理软件产品,且须保证集团总部税务管理平台的税务管控需要。

税务管理竞聘稿

近年来,随着国家税收征管水平的不断提高以及物流企业内部管理的不断规范,越来越多的物流企业意识到加强企业税务管理、提高税务管理水平,是提升管理水平的迫切需要。在现阶段,加强物流企业的税务管理意义重大,主要体现在以下几个方面:

(一)加强税务管理有助于降低物流企业税收成本,实现企业经营目标。我国物流企业的整体税负较高,税收成本占生产经营成本的很大部分,是一项非常重要的支出,但同时它也是可以控制和管理的。在合法经营依法纳税的前提下,物流企业可以通过实施科学的税务管理,运用多种税务管理方法,降低企业税务成本,提高收益,这也是企业税务管理的本质与核心。

(二)加强税务管理有助于提高物流企业财务管理水平,实现企业财务目标。物流企业要进行科学的税务管理必须有完善的财务管理,因为只有具备完备的财务制度、高素质的财务人员、健全的财务核算体系,才能为税务管理的开展提供科学的数据资料和工作流程。在提高税务管理的同时,企业的财务管理能力也得以提高。

(三)加强税务管理有助于物流企业合理配置资源,提升企业综合竞争力。物流企业加强税务管理,首先是对国家的各项税收政策有全面系统的了解,掌握各项税收政策,企业对国家的优惠政策有了宏观的把握之后,就可以通过顺应国家的政策导向,规范自身的经营行为,进行合理的投资、筹资和技术改造,进而优化资源的合理配置,减少税收成本、降低税收风险,以提升企业的竞争能力。

(一)明确企业税务管理目标、统一税法认识企业税务管理作为企业管理的重要组成部分,其目标与企业的总体管理目标存在着一致性,企业税务管理的目标定位也直接关系着税务管理的有效开展。具体来说,企业税务管理的目标主要包括准确纳税、规避涉税风险、税务筹划三方面的内容。1.准确纳税。指企业按照税法规定,严格遵从税收法律、法规,确保税款及时、足额上缴,同时又使企业应享的政策尽享。2.规避税务风险。包括规避处罚风险和规避遵从税法成本风险两个方面。3.税务筹划。指纳税行为发生之前,在不违反法律、法规的前提下,通过对纳税主体的经营活动或投资行为等涉税事项做出事先安排,以达到少缴税和递延缴纳目标的一系列谋划活动。税务风险是企业税务管理中面临的主要问题,而信息不对称是造成企业税务风险的主要原因之一。因此,如何及时搜集税法的相关信息、准确理解税法、正确适用税收政策是企业税务管理的前提和基础。没有充分的税务信息搜集渠道势必给企业税务管理造成障碍。对此,可以通过建立行业协会的方式来加强税务信息的搜集与利用。物流企业或企业集团可以建立自身的税务管理机构,在管理自己企业涉税事项的同时,为其他物流企业提供涉税服务。推广开来,物流企业建立行业协会,通过会员之间信息的共享来加强同行业企业的税务信息管理与税收政策应用,进而根据国家宏观政策走向,争取物流行业发展税收政策支持。

(二)做好税收管理的基础工作,防范税务风险在企业的税务管理中,日常管理工作是做好税务管理的一个重要基础,日常工作做得好能够帮助企业更好地进行经营。物流企业在开展税务管理基础工作时,应该根据企业的实际情况、税务风险的特征以及现存的内控体系,对税务管理的相关制度进行监督和完善。比如说实行岗位责任制、完善税务档案管理制度、完善发票管理制度等等。企业纳税基础管理主要包含税务等级管理、发票管理、纳税评估等多个方面。企业应保证有效的日常税务管理,及时进行纳税申报并足额缴纳税款,做好税务会计核算工作,严格管理涉税凭证以及发票,相关部门进行税务审查时也应该积极配合,这样能够保证企业涉税的合法和规范,避免缴纳罚款或者滞纳金,促进企业的税务管理更加规范化、法制化和专业化。企业还应该进行税收信息收集整理,并对国家的经济动向以及各种税收政策进行一定的研究,及时掌握企业的税收政策及其变化,对于企业的纳税行为进行适当的管理和筹划,并努力获得相关税收部门的指导和支持,全面把握税收优惠的相关政策,促使企业降低成本、控制税务风险,帮助企业避免不必要的损失,更好地提高企业自身的市场竞争力。

(三)提高企业税务管理人员自身素质,确保高效地实施税务管理企业税务管理需要更符合现代市场经济对物流企业的要求,随着我国市场经济的日益完善和税收法律体系的建立健全,物流企业涉税事务越来越多,也越来越复杂。企业生产经营的各个环节都会涉及到税务问题,这对企业税务管理人员其专业胜任能力和素质提出了更高的要求,要求企业税务管理人员既精通税收业务,通晓税收法律和计算机应用知识,又具备良好的职业道德和较高的税收筹划能力,具有一定的沟通、交流及组织协调能力。因此,物流企业应配备具有专业资质的人员担任税务管理岗位工作,充分重视与发挥税务管理人员在税收管理中的决策作用。加强企业税务管理人员素质及职业道德教育,注重国家税法相关的政策及税务相关的理论和知识的学习,对自己从事的专业业务做到深刻理解和全面掌握,及时更新税务知识,追踪国家税收政策及税收法律法规的变化,使他们既知晓企业内部的生产经营活动情况,又精通行业的税收政策法规,成为税务管理的中坚力量。必须加强对企业税务管理人员的定期培训,开展多层次、多渠道的岗位培训、短期培训和继续教育等多种形式的培训。同时,加强对企业管理层和员工的培训,加强其税收法律法规和税收政策的学习,了解税务新知识,着重灌输正确的纳税理念,树立全员参与、重视税收成本管理工作的意识。

(四)明确税务管理人员职责,建立激励机制企业税务管理包括企业遵从税法管理和企业税务筹划。从管理学的角度来说,企业职能部门绩效考核通常实施负激励机制,也就是没有达到规定的标准,对相关责任人员给予处罚。企业应采取负激励和正激励相结合的激励机制,推动企业税务管理目标的实现。一方面,对遵从税法管理实施负激励机制,即对于没有遵守税法,遭受税务机关处罚(滞纳金和罚款等)的,要给予相关人员一定的处罚。另一方面,对税务筹划采取正激励机制,即对于企业任何一个新上项目或新签合同,企业税务管理人员只要能够提供一个最差方案和一个最优方案,就要按两个方案节税差额的一定比例来激励企业税务管理人员。对于这笔费用的支出,从企业的角度是一次性的,而受益是长期的。这种激励机制一方面可以调动员工的积极性,另一方面也可以防范税务风险。

(五)关注企业经营活动过程,进行合理有效的纳税筹划管理纳税筹划管理是企业税务管理的一个重要方面,是税务管理工作的重心。税收筹划管理是企业在遵守税法的前提下,通过合理筹划,选择合适的经营方式,以规避涉税风险,减轻税负,实现企业财务目标的谋划、决策与经营活动安排。税收筹划的实质是节税管理,降低企业税金成本,获取纳税收益。企业的税务筹划管理包括:企业科学纳税、企业重要经营活动或重大项目的税负测算、企业纳税方案的优化和选择、企业年度纳税计划的制订、企业税负成本的分析与控制等。税收筹划必须与企业的实际情况相结合,这就需要企业税务管理人员要熟悉企业的经营管理活动,通过对企业内部事务活动的合理安排,实现最大化的税收利益。因此,要赋予企业税务管理人员参与管理企业经营活动的职能,使其洞察企业经营过程中的重大活动如投资、筹资和生产经营活动过程,然后根据不同的经营活动特点、合同签订内容去与现行税法衔接,按项目管理予以分析确定。企业投资选择中的税收筹划应当充分考虑地区、行业和产品的不同所存在的税收负担差异,争取获得税收优惠;企业筹资选择中的税收筹划应当合理选用筹资方式达到降低税负的目的;企业生产经营活动中的税收筹划,通过对存货计价的方法、固定资产折旧方法、费用分摊和坏账处理中的会计处理,从而达到延缓纳税的目的。企业可以从多个角度对企业进行纳税筹划,选择不同的纳税方案时应权衡利弊,把有关的税收优惠政策在企业的生产经营活动中用好,充分利用税法对纳税期限的规定、预缴与结算的时间差,合理缴纳税款,以减少企业流动资金利息的支出。研究国家的各项税收法规,企业在进行筹划时必须以风险控制为前提,在纳税义务发生之前进行整体谋划和统筹安排,制定缜密的纳税筹划方案。

(六)重视企业税务风险管理,制定税务管理内部控制制度企业税务风险是纳税主体的税收风险,即指企业涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能损失。企业税务风险将导致企业多缴、少缴或延迟缴纳税款,受到税务机关的处罚,引发补税、罚款的责任,甚至被追究刑事责任。随着中国经济的变革、发展以及企业自身现代化管理的要求,物流企业面临的税务环境发生了很大的变化。企业不得不面对更多、更复杂的税务风险,企业自身制度、流程、会计核算方法及经营方式缺陷等不完善也会给企业带来税务风险。企业税务风险是客观存在的,税务风险任何企业都无法完全回避和消除,它贯穿于企业生产经营的整个过程,企业税务风险主要来自经营行为、投资行为、筹资行为、财务核算、发票管理、纳税申报和税款缴纳等环节。物流企业应制定税务管理风险控制流程,按照风险管理的成本效益原则,在整体管理税务控制体系内制定好详细的、操作性强的税务风险应对策略,设置好税务风险控制点,针对重大税务风险所涉及的管理职责与业务流程,制定覆盖各环节的全流程控制措施。企业税务风险管理部门要事前做好分析预测、事中做好识别,做到有效防范风险,并做到跟踪监控好税务风险。物流企业应该积极防范税务风险,力求把风险降到最低,规范企业纳税行为,加强内部稽核管理,完善税务管理内部控制制度,建立企业内部税务审计检查制度,加强企业内部税务评估,做好自查自纠及整改工作。对于税收程序法的相关内容,企业没有按规定程序处理涉税业务而未享受税收优惠政策乃至遭受处罚的例子很多。对此,物流企业要与当地税务机关建立沟通机制,及时认知、落实新规定。除此之外,对于新税法、新信息,还要与行业协会成员和中介机构多沟通,保证动态地掌握国家相关政策,防范风险于未然。

三、结论。

作为国民经济重要组成部分的物流行业,税务管理的缺憾严重制约了物流企业的经营效率和市场竞争能力。因此物流企业税务管理因按照客观经济规律和税收分配特点,对税收分配的全过程进行决策、计划、组织、监督和协调,以保证税收职能得以实现;通过对投资、筹资和生产经营活动进行事先安排,做出科学的税收筹划,选择最佳的纳税方案来降低税收负担,实现企业价值最大化的现代企业财务管理目标。

税务竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫,年月出生,月日加入中国共产 党,7月毕业于大学会计学系,8月至1月在地方税务局工作,虽然参加工作才五年时间,我的工作经验和实践经验仍不够丰富,但在短短的五年时间里,我从事过税收管理员,税款征收员,发票管理员,文书档案管理,税源监控管理,税收会计和经费会计等涉税业务和财会业务,对税收各项工作有了更进一步的了解和认识,现在我正着手准备注册税务师和在读研究生学习,我深信“干一行,爱一行,专一行”的信念。

在人生的旅途中,我喜欢大胆的、不断的追求新的目标,梦想,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生。我坚信:人生没有过不去的坎,只有走不完的路。所以我参加了此次竞争上岗,我竞争的岗位是,我认为自己有以下优势:

1、具有严于律己,诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道,在日常的生活工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,始终以“实实在在做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

2、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,做事对自己有信心。

3、具有较强的组织协调沟通能力,能尽职尽责认真完成领导交办的各项工作任务。沟通协调有利于组织合力,社会合力,达到组织目标,取得组织绩效;“众人划浆开大船”,我相信团队建设的力量,只有一个学习型的、协作型的、竞争型的团队,才会在工作中发挥最大的经济、效益、效率,促进各项工作提能增效。

4、我受党的培养教育多年,有严明的组织纪律性和“认认真真办事,实实在在做人”的作风以及一颗忠诚于税收事业、服务于人民群众的责任心。且我正处于干事业的最佳年龄,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,这些是我做好一切工作的前提和保证。

5.事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。我工作踏实肯干,力求完美;业务上争先创优,不甘落后,处理问题切实有效,能当好领导的好帮手,同事的好朋友。

6、工作能力强,接受新事物快,这有利于开拓工作新局面。如我在参加工作的五年时间里换过多个工作岗位,能迅速进场入轨,开展工作,并在人员少、工作量大,各种事务性工作及检查繁多的情况下,对自己负责的各项工作能快速、准确、及时地完成,报送的各种材料、报表及时准确。

如果我应聘上该职位,我将从以下四方面做好此项工作:

1、加强学习,全面提高自身素质。“学无止境”,从我做起,努力学习各种新知识,适应时代发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念,以全局为重,以事业为重,将自已的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不做无为之士。在工作中,我会维护中心形象,维护班子形象,讲团结顾大局。摆正自己的位置,做好自己的工作,做到“三个服从”,即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心,群众满意。

2、认真干好本职工作,配合正职开展好各项工作。紧紧围绕省局“内提素质,外树形象,打造阳光地税”工作总体目标,认真按照“依法治税,阳光办税,科技管税,人才兴税,着力培税,服务促税”工作总体要求,配合正职开展好税政三科“十一税两费”税(费)种具体业务问题解释和处理,做好相关税源监控管理及税收收入分析。不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结科内同事,共同做好税政工作。

3、凝聚三方面力量,提高团结协作能力。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4、坚持以人为本科学发展为中心,在实际工作中提高地税文化精神建设,将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观,结合起来,提高地税人的文化素养和整体业务水平。树立正确的世界观、价值观、人生观,树立地税人的整体社会形象。

我的演讲结束了,谢谢大家!

税务会计竞聘稿

2、熟悉日常出纳、银行结算工作,现金管理制度,各关联方之间往来账的核对、审查。

3、协助总经理拟定公司日常管理制度,财务管理制度。

4、处理公司人事管理,并制定相关制度;社保证年审、工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证年审等。

5、掌握全盘帐务处理工作,熟悉零售业成本核算方法。

详细个人自传。

个人素质评价:

1、高度工作责任心,工作勤奋;

2、具有良好的服务意识及团队协作精神,耐心细致;

3、为人正直随和,稳定健康的心态。

englishresume:。

保险,中介勿扰!

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

税务干部竞聘稿

各位领导、同志们,大家好:

我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。

本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。

在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

税务竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我满怀激动地走向这个竞争的讲台,首先感谢大家多年来对我辛苦的培养与支持!感谢各位领导给予公平竞争的机会!我将十分珍惜此次锻炼的机会,以积极心态参与竞争!

我叫**,今年**岁,本科文凭。先后在区二分局纳税大厅、个体专管、企业专管等多个岗位工作。在市地税局机关做财务出纳工作。始终勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,埋头苦干,并且热心工会活动,因此得到了领导和组织的肯定。先后多次获得“好税干”、“先进个人”、“工会积极分子”等荣誉,十多次代表地税系统参加区、市、省演讲、知识竞赛、文艺演出,并取得优异成绩。曾被授予“全省青年岗位能手”的荣誉称号。

之所以今天的竞职,不是为了个人的荣耀,而是争取为地税做出更大的贡献。参加副科竞职,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

一年龄优势。我现年**岁,思维敏捷,学习能力强,适应能力强,善于接受新事物,敢于面对工作的种种挑战,敢想敢干,富有创新发展的激情,能够创造性开展工作。

二经验优势。长期的基层工作和多个岗位的锻炼,使我熟悉税收工作的要领,掌握了税务政策和法律法规,积累了丰富的基层工作经验,锻炼了独当一面的能力。在市局从事财务和后勤工作3年,开阔了视野,业务能力及综合素质都有量很大提高。

三能力优势。十多年实践,锻炼了较强的组织协调能力,学会了站在全局的高度思考问题,学会了细致入微、周全地处理具体矛盾,做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我善于交流沟通,擅长协调合作,多次参与组织工会活动并取得良好效果。

四思想优势。领导多年的教育使我具有强烈奉献精神和集体荣誉感。繁忙的工作之余,我积极参加单位组织的各种集体活动,充分发挥个人特长,力争为税务集体争取荣誉,为提升地税形象贡献自己的一份力量。经过层层选拔先后多次参加省市区各级的演讲比赛、辩论赛、知识竞赛及电视抢答赛等,取得较好的成绩;2007年获得全省最佳辩手的荣誉称号。

成绩属于过去,未来还需努力。如果今天能够竞职成功,用具体的行动和出色的成绩回报组织的厚爱和领导的支持,具体要做到“三个加倍”。

一加倍地勤奋学习,不断充实提高自已,适应新形势、新任务、新岗位的要求!同时,积极向领导请教,向同事学习,向实践学习,总结经验,完善自我,尽快进入角色。

二加倍地努力工作,更好地履行工作职责,充分发挥积极性和创造性,高质量、高效率地完成各项工作任务,为同事树立勤勉、敬业、拼搏奋进的税务干部形象!

三加倍地严格要求自已,以身做则,率先垂范,团结同志,谦虚待人;开拓创新,高标准严要求地开展工作,争创一流的成绩!

我今天能够有资格站在这里参加竞选演讲,感谢多年来对我进行培养和教育的领导,不管我今天是否竞选成功,我都会以一颗感恩之心面对之后的工作,更好的回报大家,向大家交上一份满意的答卷。

谢谢!

税务干部竞聘稿

各位领导、各位评委、全体同志们:

大家好。

首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。

我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。年在山阴县参加税务工作,年调入原市税务局,年调入现在市地方税务局。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。

朔州地税组建初期百业待兴,针对。

征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。原创:经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。19。

91年参加了全省征管改革方案的设计工作,1997年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现。

由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,原创:做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

谢谢!

税务竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,大家好:

今天,当我再次站在这竞聘的讲台,我同所有竞聘者的心情是一样的,同时对我而言,作为一名再次竞聘者,我更有一种收获感。1999年的竞聘已经成为过去,但过去三年的任期,却使我有幸成为xx地税局跨世纪中层领导中的一员,作为上一届竞聘的成功者,我没有让选择我的同志们失望,也没有让选择我的党组失望。在这三年的任期中,通过与科室成员的共同努力,基本实现了我竞聘时所做的承诺,完成了任期内的工作目标,使计财科的工作初步走上规范化、制度化的轨道。过去的一切已经成为历史,我将再次勇往直前,向着更高、更远的目标奋进。我的座右铭是:没有最好,只有更好。

我竞聘的职位是xx地方税务局稽查局局长,我竞聘演讲的题目是:《规范管理,扎实工作,做好税务稽查工作》。

首先,请允许我对自己的基本情况作一简单的介绍。

本人现年34岁,中共党员,大学本科学历,1991年毕业于陕西财经学院财政系,同年分配到原博乐市税务局小营盘税务所工作,1994年税务机构分设时调入州地税局并任计财科科长至今。在州地税局机关工作的8年,通过勤奋学习,踏实工作,无论是个人素质、业务能力、都有了较大的提高,并取得了一定的工作业绩。在近三年的考评中,所在科室两次被评为先进科室,本人也于度被评为"先进个人";科室财务报表、计划分析、会统报表在全区地税系统的报表考核中多次被评为先进单位;会计工作实现了规范化、电算化。在做好本职工作的同时,还积极参加单位的各项活动,无论是作为支部委员还是任工会委员,都能积极从组织和干部职工的切身利益出发开展工作。通过努力,州局机关工会被州总工会授予"先进工会之家"称号。所有这些成绩取得,与自身的努力分不开,但更离不开大家的支持,离不开局党组和领导的关心、厚爱。在此我一并表示感谢,谢谢大家!

税务稽查工作是一项综合性强、政策性强、涉及面广的税务专门工作。正因为如此,这项工作对人员素质的要求更高,面对当今社会经济信息化、知识化发展的趋势,不仅要求税务稽查人员要有较高的财税理论基础,还要有相关的法律专业知识和计算机操作技能。作为我,通过四年的大学专业学习和11年的财税工作,积累了一定的财税工作业务技能,并且,通过自学和单位选派,学习了一定的法学理论基础并掌握了较强的计算机操作技能。这些,为我成为一名合格的税务稽查人员奠定良好的素质基础。我相信,有8年计财科科长的实践经验和勤奋好学的学习态度以及扎扎实实的工作精神,我一定能很快适应新的工作岗位,并在新的工作岗位上创造良好的工作业绩。

下面我就竞聘目标向在座的领导、评委作一介绍。作为稽查局长,我将在任期内进一步健全各项税务稽查工作制度、使税务稽查工作有章可循、有据可依、分工明确、责任到位;进一步加强内部管理,做好档案管理和各种资料的汇总上报工作,使我州税务稽查各项资料编制准确、上报及时;提高税务案件的结案效率,提高违法案件的查处力度;做好人员分工,抓好稽查局内的分工制约,使案件查处依据合法、程序合理;积极推进税务稽查工作的网络化、电算化,培养出一批既懂税收业务又有较高微机操作技能的税务稽查干部。为此,将采取以下措施,确保我州税务稽查工作朝着更加规范、科学,内部管理更加严密的方向迈进。

一、进一步提高自身的综合素质,以适应更高要求的工作需要,并及时转变观念,尽快进入税务稽查角色,充分发挥作为稽查局领导的作用。在稽查局工作中敢于负责,以自己的表率作用带好稽查局,搞好团结,关心干部,经常与成员进行思想交流,将成员凝聚在一起,形成团结向上的工作气氛,努力提高稽查局人员的政治素质、业务技能,共同做好税务稽查工作;要深入基层,及时发现问题、解决问题,帮助、指导基层开展工作;搞好稽查局与相关科室之间的团结、协作,以做好全局工作为目标,劲往一处使,共同完成好稽查局的工作任务。

二、抓好科室内部的人员分工,作为税务稽查部门,涉及面广、影响面大,其工作的好坏,工作质量的高低,直接影响着地税系统的外部形象。因此,在科室工作中,要做好人员分工,落实好岗位责任制,充分发挥稽查各岗位相互协调,相互制约的`作用,确保税务稽查工作的规范化,将公平执法落在实处,进一步树立税务稽查的良好形象。

三、做好税务稽查工作计划安排。税务稽查行为是税务系统打击涉税违法行为的重要手段,在税务稽查工作计划的安排上,应避免轻重不分,目标不明。在认真做好税务举报案件查处的基础上,做好随机选案和管理范围内纳税人的抽查工作,使税务稽查工作目标明确、计划清晰;并在此基础上,建立纳税人信誉等级评定制度,加强对纳税意识淡薄、税务违法行为易发群体的稽查工作,使税务稽查工作有目标、有步骤、有计划地开展。

四、加快税务案件处理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必严、查有结果。提高税务稽查案件的查处效率,以体现"法治、公平、文明、效率"的治税思想。在案件处理上,要本着对纳税人负责,对税务工作负责的态度,及时准确处理各种案件,杜绝有案不立,立而不决情况的发生。为此,在税务稽查工作中,对案件的处理要有一定的时间观念,根据案值大小,确定相应的处理时间,努力提高税务稽查效率。

五、加强稽查局内部管理,在税务稽查工作中。除做好对外的税务稽查工作外,还应加强内部管理,这是当前税务稽查工作中应着力解决的问题。为此,要从人员分工上,从岗位责任制上进一步明确各岗位职责,认真做好稽查档案管理、稽查资料统计分析等工作,把税务稽查工作做细、做扎实。

六、充分发挥税务稽查工作的能动作用,要主动地开展税务稽查工作。坚持不等不靠的办案思想,本着依法独立、分工制约、迅速及时、实事求是、群众路线的原则开展税务稽查工作。

七、严把税务稽查案件程序关。税务稽查工作是在遵循一定的程序基础上,按照一定的技术方法进行的一项税务专门工作。为此,税务稽查工作的程序性要求较高,程序到位与否,往往与案件的合法性息息相关。因此,在税务稽查工作中,要牢固树立依法办事、依程序办事的意识,克服税务工作重实体、轻程序的倾向。

八、提高税务稽查工作的电算化水平。随着未来经济发展的信息化、知识化,会计核算电算化和税务管理网络化已经成为发展趋势。无论是计算机随机选案、税务稽查管理,还是企业会计检查,都需要有娴熟的计算机操作技能。为此要在税务稽查干部中培养既懂税收业务,又懂微机的交叉复合型税务稽查干部。以适应税务信息网络化、电算化的要求,提高我州地税系统税务稽查工作水平。

总之,通过以上步骤,使我州地税局税务稽查工作进一步规范化、科学化,内部管理更加严密。

以上是我对竞聘职位今后工作的目标和工作设想,我将在任期内尽我所能,按照既定的工作目标做好稽查局的工作,我将以我的诚心换取大家的真心,以我的实际行动带动税务稽查工作再上新台阶,对此我充满信心。希望评委对我的演讲进行测评,无论竞聘结果如何,我都将以一个国家公务员的标准严格要求自己,无论身处何职,都将以一个党员的要求规范自己的言行,尽职尽责,默默耕坛,为规范稽查行为、加强内部管理,脚踏实地、扎扎实实地做好州局稽查局的工作。面对新世纪、新经济、新的xx地税事业,让我们协起手,迎着新世纪的朝霞,为共同创造xx地税事业的新局面、新成就而努力奋斗。

谢谢大家!

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐