安全检查和隐患整改管理制度(模板18篇)

时间:2023-11-26 16:10:12 作者:灵魂曲

规章制度的制定需要考虑组织内外环境的变化和需求的变化。接下来,将为大家分享一些规章制度的实际案例,希望能够启发大家的思考。

安全检查和隐患整改管理制度

为了使公司各系统的安全检查和安全隐患整改工作规范化,明确安全检查内容、频次和安全隐患整改的有关要求和责任,确保公司的各项安全管理制度落实到位,制定本规定。

2适用范围

本制度适用于公司安全检查和安全隐患整改工作。

3职责

本制度由公司安全环保部制定。

安全环保部对安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。

车间、班组在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。

4引用法规、标准

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产许可证条例》

《危险化学品安全管理条例》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

《江西省安全生产条例》

《江西省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》

5工作程序

5.1检查人员对查出的问题以《安全检查通知单》和《安全综合检查通报》的方式通知相关人员,相关人员根据《安全生产责任制》的要求,根据直接责任和管理责任的大小进行分解考核。安全环保部对各单位的考核由公司财务进行落实。

5.2对于查出的安全隐患,由安全环保部下发《安全隐患整改通知单》,相关人员根据时间要求组织整改,整改完毕后向安全环保部反馈。

6管理内容

6.1日常安全检查

公司安全环保部不定时对各单位的安全生产状况进行检查,重点检查安全操作规程的执行情况、员工的思想状况、“三违”现象等内容,对检查的不符合内容进行考核并记录。

安全管理人员每天要不定时对本单位进行安全巡检,对检查的不符合内容进行考核并记录。

公司值班人员每天巡检不少于一次,对检查的不符合内容进行考核并记录。

车间安全员每班对本班人员和生产现场进行安全检查二次,对检查的不符合内容进行考核并记录。

岗位操作人员每小时要对本岗位的设备运转情况、工艺指标、安全设施巡检一次,并做好记录。对于检查的不符合内容要及时整改,对于整改不了的要及时上报。

6.2综合安全检查

6.2.1公司安全生产领导小组组织各单位相关人员组成安全生产检查组,每季度对各单位的安全生产、设备运行、现场管理、安全基础管理等情况进行至少一次综合性的安全检查。检查结果依据公司有关规定进行考核,安全生产领导小组办公室把检查内容考核和整改措施进行通报,并保存通报记录。

6.2.2安全环保部每月组织车间、班组至少一次综合安全检查,并保存检查记录。车间每周组织至少一次安全综合检查,对查出的`问题及时整改,并进行考核。

6.3季节性安全检查

安全环保部每年要针对冬季和夏季的生产特点组织两次季节性安全检查,并保存检查记录。

夏季安全检查的内容为:防雨、防洪、防雷电、防暑降温。

冬季安全检查的内容为:防火、防寒、防冻、防滑。

6.4专业性检查

专业检查内容包括:工艺、电气、机械设备仪表、安全设施设备、压力容器和气瓶、危险化学品、公司内机动车辆、公司房和建构筑物、防火防爆和防尘防毒等专业检查。

安全环保部组织相关专业专项检查每年不少于2次。

6.5安全隐患整改

6.5.1安全检查查出的安全隐患要高度重视,一把手亲自安排,要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,并且要签字确认。对于没按要求和期限整改的隐患,发生的任何安全事故,由整改负责人负直接责任。

6.5.2对于限期整改的安全隐患,由于客观原因确实不能按期整改完的,必须在期限前2天内将原因书面报安全环保部。

对于无力解决的应采取有效的防范措施并上报政府有关部门。

6.6安全检查落实

6.6.1对安全环保部下发的所有《安全检查通报》、《安全检查通知单》和《安全隐患整改通知单》要保存完整。

6.6.2对于安全生产领导小组办公室、安全环保部检查的所有问题,责任人要及时拿出落实措施,在接到安全环保部下发的《安全检查通报》或《安全检查通知单》2天内将落实措施填写《安全检查整改落实反馈单》报安全环保部。

6.6.3对于安全环保部检查的问题,相关人员要认真、如实落实整改,严禁弄虚作假。对所检查的内容考核必须从当月奖金发放中注明明细。

6.7相关考核

没按规定次数和规定内容组织检查的,每少一次60元。

对检查的内容不按规定给予考核的,每项次60元。

对检查的内容不按要求进行记录的,每次扣30元。

以上规定的各类安全检查实行“谁检查、谁签字、谁负责”制。各类检查设专用检查记录台帐,检查人员在记录上进行亲自签字。无检查记录和代签字的每出现一次分别扣60元。

安全隐患未按期整改的,每处扣150元。

未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。

在工作落实中有弄虚作假的,每次扣300元。

1、 目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进行改进

2、 范围:公司全体员工

3、 责任者:公司各车间、部门

4、 程序:

4.1 

4.1.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.2.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

安全检查隐患整改单

负责人:

单位:

部门:

时间:

说明:1、此安全隐患整改通知单一式两份,安环部、施工单位各一份;2、在规定的整改时限内未完成隐患整改的责任单位,每推迟一天进行200元的处罚;3、逾期未整改造成事故的,由有关行政部门追究相应的责任。

加气站隐患整改管理制度

加气站隐患整改管理制度(一)、保持生产工艺设备(设施)完整、有效运行;不准超载超期运行;不准随意变更或改动设备(设施);不准设备(设施)带病运转;生产线不准有跑冒滴漏现象;(二)、正在运行的设备(设施)有异常的,立即停机检查,待排除故障后方能开机;(三)、日常检查或发现设备(设施)阀门等有问题无法处理时,岗位操作工应及时报告生产安技科,科长要及时组织维修人员消除隐患,缺什么就整改什么,保障安全条件达标;(五)、树立忧患意识,把安全隐患消灭在明芽状态,确保安全;(六)、作好安全隐患、设备事故整改记录,签署意见、存档。

加气站年终工作总结。

安全检查及事故隐患整改制度

1.     企策部负责公司内安全巡视检查和对公司内易燃、易爆场所设施、消防器材及要害部位的安全检查。

2.     制造部负责公司机械、动力、起重、电气及压力容器等设备设施的专业检查和国家规定的定期检测。

3.     财务部库房漆库的安全检查。

4.     其他部门根据本部门的工作特点及重点部位进行安全检查。

三、管理内容与方法

1.安全检查的分类:

1.1班组人员日安全检查。

1.2车间管理人员、机电修人员、各班组长每周定期安全检查。

1.3主管经理、各、班组长节假日重点部位安全检查。

2.安全检查的内容

2.1日巡查主要以生产现场存在的不安全行为和机器设备的不安全状态为主要内容,随时,随时纠正违章作业和危险作业,控制和终止事故发生的可能性。

2.2每周检查的内容为:班组内机器是否运转正常;劳保用品的穿戴;消防器材的保养情况;消防责任区是否不安全隐患存在。

2.3节假日重点部位安全检查内容:以查管理、查隐患、查现场为主要内容,对公司内危险部位重点排查,确保节假日的生产。

3.安全检查整改的考核

3.1对于检查出问题的班组,企策部向责任部门下发《隐患整改通知单》,部门必须在3日内向企策部报隐患整改计划及措施。对于拒不整改的视情节严重处以50-100元的罚款。

3.2参加检查的人员应按时参加,无故不到者罚款每次15元。

3.3每月累计检查无事故班组公司给予奖励,超过三次隐患部位处以100元罚款。

1、查领导:对安全生产上有功人员是否做到了及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者要严肃处理。

2、查思想:查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

3、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,查安全制度的执行情况,查有无违章指挥违章作业现象。

4、查纪律:查岗位上劳动纪律执行情况,有没有脱岗、睡岗、串岗现象和在岗位上做与生产无关的事。

5、查隐患:是否做到了安全生产;每台设备是否都有安全装置;厂房建筑有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠;各工种作业时,是否佩戴了相应的劳动保护用品、器具;跑、冒、漏是否达到了规定的标准及其它不安全因素。

6、查卫生:查车间地面、设备、操作室、休息室和上岗人员卫生执行情况。

7、查个人劳保用品的穿戴:查上岗人员劳保用品穿戴是否合理。

8、查消防:查消防设施(灭火器)和禁止吸烟的管理执行情况。

9、安全生产检查形式

(1)安全检查是发动和依靠群众,做好劳动保护工作的有效办法,是落实党的.劳保政策,检查和揭露不安全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到交流经验,互相促进,互相学习的作用。

(2)公司级安全生产大检查,每月一次,由安全生产办公室召集有关部门参加,组成检查组,发动广大员工进行检查,检查和整改情况由安保部汇总上报。

(3)车间安全生产大检查,每周一次。由班组长负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况汇总上报安全生产办公室,并填写安全记录。

(4)专业性安全生产检查。        

4.1专业性安全检查由各主管部门负责组织,主要检查压力容器、起重机械、焊接、电气、锅炉、危险建(构)筑物、脚手架、防火、防爆、交通、机动车辆、危险品、防护用品、防护器材、防尘防毒、“三废”综合治理、工艺安全、院内环境、宿舍、厕所、食堂卫生等。

4.2专业性检查:定期的每一个项目必须做好登记,每次检查必须对前期检查登记的问题做出鉴定。

4.3专业性检查:定期由主管部门组织,召集有关单位参加,并将检查和整改情况上报及抄送安全生产办公室。

(5)季节性安全生产大检查

5.1季节性安全检查包括:防暑降温、防雷防电、防洪防汛、防冻。

5.2季节性安全检查由各主管部门负责,组织有关单位参加进行,并将检查和整改情况上报及抄送安全生产办公室。

(6)经常性安全生产大检查

6.1每一个生产员工都必须坚持执行班中巡回检查制度。

6.2每一个班组都必须坚持交接-班制度,同时交接安全生产情况。

6.3各部门负责人和人员,都必须结合自己的工作业务,深入生产现场进行安全检查。

10、安全生产大检查要求

(1)安全生产大检查要坚持领导和群众相结合;普通检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。安全检查项目要填入安全检查登记薄,落实整改。

(2)安全检查必须有明确目的、要求和具体计划。

(3)对暂时不能整改的项目,除要采取临时性的防护措施外,应分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修内,限期解决。

(4)执行“三书”制止违章,消除隐患。

4.1对于违章指挥、违章作业劝阻不听者,用制止违章指挥通知书。制止违章作业通知书,责令停止其违章行为。

4.2对于有条件迅速整改的隐患拖延不改,安全生产办公室下达隐患整改通知书,限期整改。

4.3对接到通知书不执行的责任单位和个人要给予严肃处理,酿成事故给单位造成损失的要依法处理。

11、各单位班组,班前、班中、班后必须进行安全检查,切做好检查记录,自己能整改的,尽快整改,隐患大的自己整改不了的,逐级上报,迅速整改达到安全状态。

12、施工、技改临时改造设备及土建需改装的部位有隐患的,部位应有专人看守,挂安全警示标志牌及各种醒目标志,并有防范措施。

13、车间、班组的隐患整改内容,要建立档案,记录在册。

14、安全生产办公室建立隐患整改记录本。对各单位定期检查,是否达到安全要求,不合格的重新整改,达到安全状态为止。

06,安全检查与隐患整改制度

安全检查与隐患整改制度1.目的为合理保证安全生产法律法规、标准和规定的贯彻执行,及时发现生产作业过程和安全管理工作中存在的各种问题,消除不安全因素,落实整改措施,控制事故发生,保证生产稳定顺行,特制定本制度。

2.适用范围公司各单位。

3.定义4.职责4.1安全环保部牵头组织公司性安全生产大检查、节日安全检查;4.2各涉安部门按照专业组织专业、季节、节假日安全检查;4.3公司下属各单位主管领导负责组织本单位安全检查;4.4基层作业区(工段)负责人组织本区域安全检查;4.5班组级日常检查由班组长全面负责。

5.管理内容5.1组织领导与检查形式5.1.1综合性安全生产大检查a.公司性的安全生产大检查:由分管安全工作的副总经理组织召集安全环保部、工会办公室、团委、生产部、设备管理部、人力资源部、公安处组成检查组,在全公司范围内进行检查,每年不少于四次。对所查出的缺陷和事故隐患,由公司安全环保部签发隐患整改通知单限期整改。检查和整改情况由公司安全环保部汇总上报。

b.安全卫生挂牌检查每月由公司安全环保部组织一次,办法另行规定。

c.公司下属各单位的安全大检查,由分管生产安全的厂长(经理)负责召集厂安全科、工会、团委、生产科、设备科、和作业区(车间)组成检查组,对辖区定期不定期进行安全生产检查,每月不得少于一次。检查和整改情况由安全科汇总、存档,并报公司安全环保部一份,本单位整改解决不了的问题,要分类按程序报有关单位解决。

d.基层组织的安全生产检查,由作业长(车间主任)、工段长、班组长负责,做到班前讲安全,班中查安全,班后。

总结。

评比安全,并将检查情况记入安全活动台帐,对查出的问题和整改情况及时报告厂安全科。本作业区(车间)整改、解决不了的问题,要分类报厂有关单位解决。

5.1.2专业性安全大检查。

专业(季节)性安全检查由公司有关的职能管理部门负责组织实施,每季检查二次,对查出的事故隐患要督促有关部门及时整改。各职能部门必须在检查结束后一周内将检查和整改情况报公司安全环保部做全公司性的汇总、考核。

a.安全环保部负责防尘、防毒、防辐射、煤气系统、矿山安全检查、冬夏“五防”工作检查;b.设备管理部负责特种设备、锅炉、压力容器、生产设备、防雷等工作的检查;c.工程管理部组织工业建筑施工现场安全检查和施工队伍安全管理情况检查;d.公安处组织防火、防爆、民用爆炸物品管理及道路交通安全工作检查;e.人力资源部组织劳动纪律、教育培训检查;f.计控中心组织计量器具、仪器仪表设备、煤气监测系统的检查;g.公司所属各二级单位应根据工作需要组织各种专业性安全检查。

5.1.3季节性安全生产大检查由公司职能管理部门召集有关单位或人员参加,对冬夏“五防”工作:防暑降温、防汛、防雷电、防冻、防滑、防火、防煤气中毒等易发生事故的危险因素进行检查,积极做好预防工作,并将检查情况和整改意见由职能管理部门报送公司安委会办公室(安全环保部)。

5.1.4经常性安全生产大检查a.每个生产工人都必须执行班中巡回检查制度。

b.各工段、班组必须严格执行交接班安全检查制度。

c.各级领导干部和各级职能部门管理人员要按各自的工作职责,经常深入生产现场进行安全检查。

5.1.5临时性和突击性安全生产检查对紧急情况下的抢修、新工艺、新设备的投产,年度大修等应进行突击性和临时性安全生产检查,检查由公司相关职能部门、公司所属各厂(矿)、车间、班组分别负责进行。

5.2安全生产检查内容要以“六查”(查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查措施)为主要内容,分别对公司区域安全设施、生产作业现场安全状况,规章制度、工艺设备、生产检修、个人防护及安全管理等进行检查。

工是否树立“我要安全”的意识;是否认真贯彻党的安全生产方针以及各项劳动保护政策法令。

5.2.2查制度:检查安全生产制度的建立和健全情况,查制度的执行情况;是否存在违章指挥,违章作业现象;是否开展安全生产教育;是否按“四不放过”原则处理各类事故;是否按“五到位”的原则对事故隐患进行整改。厂级、车间级、班组级各种档案、台帐健全情况。

5.2.3查纪律:检查岗位、工作现场劳动纪律的执行情况,有无脱岗、串岗、睡岗,做与工作无关的事。

5.2.4查领导:检查领导干部是否把安全生产列入重要议事日程,工作是否坚持了“五同时”原则,对安全管理人员是否能够严格要求并支持其大胆工作。对安全工作有功人员是否做到及时表扬和奖励,对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理。

5.2.5查隐患:检查是否做到安全文明生产,劳动条件、生产设备及工具、防护用品、安全卫生设施及装置是否符合安全要求,是否存在缺陷。查生产设备的跑、冒、漏、滴的情况,是否实现无泄露;一些要害部位和设备,是否安全标志齐全,安全装置是否齐全,灵敏、有效。

5.2.6查措施:检查安全技术措施、环境保护措施是否落实,对已查出的事故隐患和问题是否采取了相应的整改措施,效果如何。

5.3安全检查表的编制与应用5.3.1定期安全检查和专业(季节)性安全检查必须使用安全检查表。安全检查表由负责组织检查的部门编制。安全检查表的内容要全面、具体、重点突出、具有较强的可操作性和导向性;要设定评分标准,使检查内容量化并便于评价。

5.3.2检查工作开始之前,参加检查人员要认真学习熟悉安全检查表中的内容,要确保检查工作的质量。

5.4安全检查中发现问题的整改5.4.1对查出的隐患和问题,必须迅速落实整改措施,要求事故隐患整改做到“五到位”(切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”)。对隐患整改不力造成事故的,要依法追究相关单位和人员的责任,隐患和问题整改情况十日内必须反馈至检查组织者。

5.4.2对暂时不能整改的项目,除采取临时性的防范措施外,检查中发现的问题受条件限制暂时无法解决的,应采取可靠的安全措施,确属对安全生产有严重威胁的问题,要按公司重大事故隐患管理办法的规定办理。

将整改结果报公司安全环保部门和有关单位。

5.5安全检查资料管理5.5.1检查原始记录、事故隐患和问题登记表、整改通知书、事故隐患报告书、复查记录等资料要按相关档案管理规定进行归档。

5.6安全环保部对安全检查工作落实情况进行监督和考核。

ah/r01签发部门签发人签发时间隐患单位接单人你单位存在以下隐患,望接到此单后,天内整改完毕,否则按有关制度予以从重处罚。

跟踪验证意见:

验证人(签字):

时间:

第一联:签发部门存根。

ah/r01报送部门反馈时间隐患单位整改结果:

指令落实责任人(签字):

单位领导意见:

单位负责人人(签字):

时间:

第二联:反馈联。

ah/r01签发部门签发人签发时间隐患单位接单人你单位存在以下隐患,望接到此单后,天内整改完毕,否则按有关制度予以从重处罚。

整改结果:

第三联:单位存根。

文件会签、审批表zh/r35编制单位:

安全环保部文件名称安全检查与隐患整改制度编号lg/ah06-2013编写人徐江涛王雨奇日期2013年4月10日会签单位姓名单位姓名人力资源部薛社康设备管理部孙景和工程管理部闫华平公安处樊小军计控中心何英眷工会办公室刘明学生产部董怀涛综合管理部付成勇内控部赵素梅会签日期2013年5月16日审核人编写单位负责人:李雪峰日期2013年5月16日公司主管领导:

郗九生日期2013年5月17日内控部负责人:

高贵清日期2013年5月21日公司主管领导:

加油站安全检查和隐患整改管理制度

加油站安全检查和隐患整改管理制度为发现和查明各种危险的隐患,监督各项安全规章制度的实施。制止违章指挥、违章作业,搞好安全生产,特制定本制度11、安全检查要求(1)安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性的检查外,每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

(2)安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并制订《安全检查表》。

(3)必须建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查,边整改,及时。

总结。

和推广先进经验。

22、检查形式与内容(1)综合检查综合检查分公司、油站、班组三级,分别由公司安全主要负责人站长、加油站安全管理人员、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。

公司级(包括节假日检查)每年不少于四次;油站级每月不少于一次;班组级每周一次。

(2)专业检查专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对危险物品、电气装置、设备、站房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

(3)季节性检查季节性检查分别由各业务部门的主管领导,根据当地的地理和气候特点组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。

(4)日常检查。

日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

各种检查均应编制相应的安全检查表,并按检查表的内容逐项检查。

33、隐患整改要求(1)各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施。

(2)对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“三定”、“三不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给部门、凡部门能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门)限期整改。

(3)部门无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告,并抄报上一级行业主管部门。

(4)对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

(5)各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门,重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总并存档。

安全检查和隐患整改管理制度【】

本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。

建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度,参与安全检查人员必须严肃认真,并对检查结果负责。

安全检查是治理整顿,建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一,安全检查要坚持领导与员工相结合,自查与检查相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则,并做到制度化、经常化。

安全检查的内容主要有:查领导思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。随着检查形式或检查规模的不同,会有所侧重。

1、查领导思想。

查领导思想就是检查领导是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识,是否真正关心员工的安全与健康,是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

2、查制度。

发生的事故是否认真调查,及时报告、严肃处理,做到“四不放过”;安全组织机构是否健全,安全网络是否真正发挥作用等。

3、查纪律。

查纪律就是检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律。生产岗位上有无迟到、早退、脱岗、串岗、打盹、睡觉;有无在工作时间干私活,做与生产、工作无关的事;有无不按规定穿戴劳动保护品,在禁烟区吸烟;有无违反操作规程、操作方法、操作纪律,在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈、乱打胡闹;有无不按工艺指标操作,超温、超压、超指标给安全生产造成危险;有无违反规定和禁令;不办动火票动火,不经批准乱动土,乱动设备管道,车辆随便进入危险区,施工占用堵塞消防道,乱动消火栓和乱接电源等。

4、查管理。

查安全机构的设置是否符合要求,目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实,安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。

5、查隐患。

毒、易燃、易爆等场所。

6、查整改。

定期进行的安全检查,除应贯彻边检查、边整改的原则外,还应对被查单位上次检查中发现的问题及事故隐患的整改情况,按其当时登记的项目、整改措施和完成期限进行复查。

安全检查分为综合性安全大检查、专业性检查、日常检查、季节性检查、节假日前后的检查和特殊检查等。

1、综合性安全大检查。

(1)公司级安全生产大检查:每月不少于2次,由主管安全生产的公司领导负责,召集有关部门参加,组成检查组,检查和整改情况由安全环保部门整理汇总,需上报的要上报。

(2)车间安全生产检查:每周一次,由车间主管安全生产的主任负责,召集有关人员组成检查小组进行检查,检查和整改情况,由车间安全员汇总并向公司安全环保部汇报。

综合性安全大检查要定期进行。检查的面广,有深度,能够及时发现并解决问题。

2、专业性安全检查。

况等进行连续检查,以确保其防护功能。

(1)专业性安全生产检查由各主管部门负责,召集有关单位参加,定期进行,并将检查和整改情况报公司主管领导,同时抄送安全环保部。

(2)专业性安全生产检查的每一个项目,必须做好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题作出准确的鉴定。

3、日常安全检查。

日常检查是指每天都进行的、贯穿生产过程的安全检查。日常检查采用个别的、日常的巡视方式进行。通过日常检查,能够及时发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,及时消除隐患,保证生产正常进行。主要有安全值班领导和安全管理人员的巡回检查;调度人员、操作者的交接班检查和班中巡回检查;非生产岗位在作业前和作业中进行的检查。

4、季节性安全检查。

季节性安全检查是根据不同季节特点对公司安全的影响,进行的检查。如春节前后以防火、防爆为主要内容,夏季以防暑、降温为主要内容,雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为主要内容,冬季以防冻、保暖为主要内容的检查。

5、节假日前后的安全检查。

节假日前,要针对员工思想不集中、精力分散,提示注意的综合安全检查。节假日要进行遵章守纪的检查,防止人的不安全行为而造成事故。

6、特殊安全检查。

时间内进行的检查,工程项目开工前的预先安全检查,竣工验收的检查,及检修中、检修后试运转的检查。

1、经各级检查组织查出的隐患,所在单位要逐条研究,编制方案,落实整改措施,做到“三定”、“四不交”。“三定”即定措施、定负责人、定整改时间。“四不交”即个人能解决的不交班组、班组能解决的不交部门、部门能解决的不交到公司、公司能解决的不交到上级。

2、由于客观条件确实不能立即整改的,要采取切实有效的防范措施监控外,应该分别纳入技措、安措或检修计划,限期解决。

3、对发现的重大隐患项目实行《隐患整改通知单》办法。《隐患整改通知单》由安全环保部办理,经公司主管领导签署后发出,整改部门的负责人签收并负责按期处理。否则造成事故,按照情节轻重追究责任。

本制度由公司安全环保部组织实施并检查考核。

编号::()。

000。

公司隐患整改管理制度

公司隐患整改管理制度大全(最新版)一、目的为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针,加强事故隐患整改治理管理工作,提高公司安全生产和健康卫生水平,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。

二、适用范围本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。

三、

引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》《危险化学品从业单位安全标准化规范》《化工企业安全管理制度》四、事故隐患的范围1.危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。

8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

五、排查及报告程序1、每月由安全生产领导小组组织有关单位及有关部门技术人员,对重大安全隐患排查一次。

2、对所排查的重大安全隐患,由安全科负责编制整改措施,由各车间、科室负责人负责落实整改。

3、公司难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案,并经公司同意,按规定组织中介机构进行评估,编制事故隐患评估报告书,报政府有关部门。

六、整改责任。

1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、科室组织整改,整改责任人为各车间、科室主要负责人。

2、各级组织和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

七、整改要求1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。2、整改工作结束后,整改单位要按要求写出验收报告,由安全科组织检查验收。检查验收合格的,整改单位向安全科报告全部整改资料。

3、整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止其运行和操作使用,由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全科申请检验验收,检查验收合格的可恢复运行。

八、整改资金的筹措。

九、事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。

十、本制度由公司安全领导小组负责解释。

隐患整改管理制度

为贯彻“安全第一、预防为主、”的安全管理方针,加强事故隐患整改工作,提高公司安全生产的整体水平和保障能力,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,制定本规定。

本规定适用于公司所属各部门的事故隐患整改的管理。

《安全生产法》。

《危险化学品安全管理条例》。

《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情;

4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计、工艺、设备缺陷等;

4.3建设、施工、检修过程中可能发生各种伤害;

4.4停产、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒;

4.5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件;

4.6丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危化品的处理等)。

4.7可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

4.8以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

5.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的`部门组织管理、整改。该部门主要负责人对本部门各类事故隐患的管理、整改、排查,全面负责。

5.2事故隐患的责任划分坚持“属地管理”的原则。

5.3事故隐患实行报告制度,任何部门和个人对公司或本部门存在的各类事故隐患,均应及时报告消防安全管理部门或本单位主要负责人。

5.4各部门应当按照公司《安全生产责任制》的职责划分,定期对本部门职责范围内的事故隐患进行排查,具体执行《安全生产检查制度》,发现事故隐患的应当立即排除。因各种不可抗拒的原因,难以立即排除的,应当成立由事故隐患所在部门主要负责人负责的隐患治理领导小组,并采取有效的安全防范和监控措施。

6.1事故隐患的评估应按照国家法律法规、标准规范,选择适用的评估方法对公司安全检查、安全评价、员工合理化建议或生产中的隐患进行评估。消防安全管理部门应建立完整、齐全的事故隐患整改台账。其内容应包括:

(1)评估报告;

(2)评审意见;

(3)评审结论;

(5)整改进度和责任人;

(6)资金概预算情况等。

6.2消防安全管理部门对各部门或员工上报的事故隐患,应及时组织有关部门对隐患进行整改。对于危及安全生产的不安全因素或重大险情,应立即采取安全可靠的应急措施,防止险情的扩大和发展,立即上报公司负责人。同时,按照急事急办的原则,优先安排整改治理投入。对需要列入技术改造项目和大修更新改造计划进行整改的隐患项目,组织编制评估报告或整改方案后,上报公司负责人,安排落实。

7.1整改责任部门的主要领导应亲自抓整改,分管领导要靠上抓整改,齐抓共管、协同配合,不得推诿扯皮,确保事故隐患整改工作取得实效。

7.2整改责任部门要按照事故隐患整改的要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司分管领导报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,实施专人监控,明确责任,防止发生安全事故。

隐患整改部门和消防安全管理部门要建立健全事故隐患档案和台帐,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,长期保存。

对隐患整改考核,纳入年终安全管理评价和责任书考核。对落实责任,措施得力,整改及时,效果明显的部门和个人,作为年度安全管理评价、责任书完成的重要依据。对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的,记入年度安全管理评价和责任书考核。

本规定由xxxx公司负责解释。

隐患排查及整改管理制度

1目的为进一步落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局16号令)和贯彻《江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》,依据《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》加强公司安全管理,提高职工安全意识。

2范围用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控。

3职责总经理领导组织每季度的隐患排查;各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任;ehs部负责隐患排查的建档和监控,对整改过程及结果跟踪和评价。

4内容4.1基本要求4.1.1由ehs部制定每年的安全检查和隐患排查工作方案。

4.1.2各级安全检查(包括公司组织的综合性排查,各部门组织的日常检查,以及各种专业、季节性检查要严格按计划进行。

4.1.3隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要确定整改责任人,认真落实整改。

4.1.4隐患排查以查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特、危险化学品和安全用电管理。

4.1.5鼓励、发动员工发现和排除事故隐患,给予物质奖励。

4.2组织与形式4.2.1公司级综合性安全检查,由总经理组织ehs部和各有关部门主管参加,每年至少4次,季节性检查每年4次。

4.2.2部门级综合检查由由ehs部和各部门主管安全的领导组织进行,每月至少进行1次。

4.2.3电器装置、仪表、设备、关键的安全及消防设施、特种设备等专项检查,每年不少于2次。ehs部每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,按安监局要求上报隐患排查系统。

4.2.4各级安全管理人员和班组长要认真执行巡回检查制度,每班定期巡回检查。

4.2.5各岗位操作工、维修人员要按照规定对自己分管的设备、设施进行巡检,对出现的问题和隐患,做到及时发现,随时处理。

4.2.6凡不按规定检查的,按规定进行处罚,对因巡查不及时出现事故的,从严处理。

4.2.7根据季节变化对防暑降温、防汛、防雷、防火和防冻保温工作进行预防性检查。

4.3隐患整改治理4.3.1隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患:

一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

4.3.2对查出的一般隐患应立即整改,坚持“三不推”原则,凡班组能整改的不推部门,部门能整改的不推公司,公司能整改的不推政府。

4.3.3对于重大隐患,由ehs部组织制定并实施隐患整改方案(方案应包括:

目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求、临时安全措施和应急预案),并下达“重大隐患整改通知书”,坚持“五定”原则,即定项目,定责任人,定措施,定资金、定完成时间,限期整改。并临时采取可靠的安全措施,设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患,要立即停车整改。

11,安全检查和隐患治理整改管理制度AB11

年年月月日日审审核:

年年月月日日批批准:

年年月月日日生效日期:

年年月月日日。

第1。

页/共共4页1.目的:为加强公司安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工艺规范化、标准化、特制定本制度。

2.适用范围:适用于公司所有生产活动。

3.职责:

3.1.主管安全副总经理负责安全检查和隐患治理、整改,审批隐患整改报告,确保资金投入;3.2.公司级安全生产检查由安环部负责,组织各单位负责人组织检查组,对公司进行安全检查;3.3.车间级安全检查由车间主任负责,组织车间专业技术人员对各车间进行安全检查;3.4.安环部是隐患整改工作的归口管理部门,负责对公司存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报有关领导,负责对隐患整改情况进行监督、检查;3.5.财务部负责隐患整改资金的保障。

4.工作程序:

4.1.术语4.1.1.安全生产检查:是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看,检测、分析、评估等活动,其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防治从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免公司生产设施,设备的损失和财产损失,保证公司安全生产顺利进行;4.1.2.“四定”:在安全检查中查出的事故隐患应做到定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限;4.1.3.事故隐患:存在与生产作业场所而对人身和设备构成威胁、危害的不安全因素。

4.2.安全检查管理规定4.2.1.检查依据:

a、有关标准、法规、规范和规定;b、相关事故案例;c、公司制度、规范、规定、等相关文件;d、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

4.2.2.检查形式检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

4.2.2.1.综合检查(包括节假日检查)。

天天津宏美化工有限公司安全标准化文件文件名称安全检查和隐患治理、整改管理制度文件编号thm-ab11-2010版号01修改号0页码第第2页/共共4页是以落实岗位安全责任制为重点,各专业部门共同参与的安全检查。

a、公司级综合检查由主管安全副总经理带队,安环部负责组织生产及车间专业技术人员等部门负责人参加,每季度进行一次;b、车间级综合检查由车间主任带队,车间安全员负责组织,每月进行一次;c、节假日安全检查是节前对安全、保卫、消防、生产准备,备用设备等进行的检查。

4.2.2.2.专业检查a、专业检查由安环部组织各专业人员进行的检查频率为每年不少于二次;b、专业检查主要是对压力容器、电气设备、机械设备、安全设施、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以防火防爆,防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

4.2.2.3.季节性检查是根据季节特点开展的安全检查。

春节安全检查以防雷、防静电、放解冻跑漏为重点;夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点:秋季安全检查以防火、防冻保温为重点;冬季安全检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

4.2.2.4.日常检查日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。

a、岗位工人检查:各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查,发现问题及时上报、并做好记录;b、管理人员巡检;各级管理人员每周在各自专业范围内进行2-3次的安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。

4.2.3.安全检查主要内容:

天天津宏美化工有限公司安全标准化文件文件名称安全检查和隐患治理、整改管理制度文件编号thm-ab11-2010版号01修改号0页码第第3页/共共4页4.2.3.4.检查公司各单位和个人的安全生产责任制是否落实、检查员工是否认真执行个性安全生投产纪律和操作规程;4.2.3.5.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实;4.2.3.6.单位进行的各项安全检查,检查出的问题应逐项记入于《安全检查台帐》上;4.2.3.7.安全生产检查由安环部编制《安全检查表》,并由专项安全检查员编制,安环部部长审核,安全副总批准。按照安全检查表科学、规范地开展检查工作。安全检查表必须由安环部每年进行评审修订。

4.3.隐患治理4.3.1.将在检查中发现的隐患或对风险评价出的隐患项目开据《隐患整改通知单》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。事故隐患范围包括:危及安全生产的不安全因素;导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患;可能造成职业病、职业中毒的劳动环境;4.3.2.《隐患整改通知单》应限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。并由安环部建立《隐患整改台帐》。凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安环部按《安全奖惩制度》提出处理意见报公司领导审批后实施;4.3.3.对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交公司研究解决。对一时不能整改的事故隐患,有关部门要采取可靠的安全措施,加强监护;4.3.4.对于重大事故隐患,由公司总经理或安全副总经理组织制定并实施《重大事故隐患治理方案》。并由安环部建立《重大事故隐患项目档案》。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:

(一)治理的目标和任务;(二)采取的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责治理的机构和人员;(五)治理的时限和要求;(六)安全措施和应急预案。

重大事故隐患项目档案应当包括以下内容:

天天津宏美化工有限公司安全标准化文件文件名称安全检查和隐患治理、整改管理制度文件编号thm-ab11-2010版号01修改号0页码第第4页/共共4页4.3.5.已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后,由技术部门组织相关专业的工程师,按事故隐患管理权限进行考核验收。技术部提出竣工验收报告,填写竣工验收表,连同补助项目的财务结算各一式二份上报公司;4.3.6.对于公司下发的《隐患整改通知单》的隐患整改项目要按要求整改,整改完毕后,要向安环部汇报整改情况,以便消项;4.3.7.公司无力解决的重大事故隐患,应采取有效防范措施,并书面向政府主管部门报告;4.3.8.对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

4.4.整改4.4.1.安环部及被检查出问题部门应对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人,由安环部下发《隐患整改通知单》给被检查出问题部门,并由安环部对整改情况进行验证,保存相应记录;4.4.2.各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况定期进行检查。

隐患整改管理制度

本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。

二、职责。

建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度,参与安全检查人员必须严肃认真,并对检查结果负责。

三、检查的原则和目的。

安全检查是治理整顿,建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一,安全检查要坚持领导与员工相结合,自查与检查相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则,并做到制度化、经常化。

四、安全检查的内容。

安全检查的内容主要有:查领导思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。随着检查形式或检查规模的不同,会有所侧重。

1、查领导思想。

查领导思想就是检查领导是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识,是否真正关心员工的安全与健康,是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

2、查制度。

发生的事故是否认真调查,及时报告、严肃处理,做到“四不放过”;安全组织机构是否健全,安全网络是否真正发挥作用等。

3、查纪律。

查纪律就是检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律。生产岗位上有无迟到、早退、脱岗、串岗、打盹、睡觉;有无在工作时间干私活,做与生产、工作无关的事;有无不按规定穿戴劳动保护品,在禁烟区吸烟;有无违反操作规程、操作方法、操作纪律,在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈、乱打胡闹;有无不按工艺指标操作,超温、超压、超指标给安全生产造成危险;有无违反规定和禁令;不办动火票动火,不经批准乱动土,乱动设备管道,车辆随便进入危险区,施工占用堵塞消防道,乱动消火栓和乱接电源等。

4、查管理。

查安全机构的设置是否符合要求,目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实,安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。

5、查隐患。

毒、易燃、易爆等场所。

6、查整改。

定期进行的安全检查,除应贯彻边检查、边整改的原则外,还应对被查单位上次检查中发现的问题及事故隐患的整改情况,按其当时登记的项目、整改措施和完成期限进行复查。

五、安全检查的形式。

安全检查分为综合性安全大检查、专业性检查、日常检查、季节性检查、节假日前后的检查和特殊检查等。

1、综合性安全大检查。

(1)公司级安全生产大检查:每月不少于2次,由主管安全生产的公司领导负责,召集有关部门参加,组成检查组,检查和整改情况由安全环保部门整理汇总,需上报的要上报。

(2)车间安全生产检查:每周一次,由车间主管安全生产的主任负责,召集有关人员组成检查小组进行检查,检查和整改情况,由车间安全员汇总并向公司安全环保部汇报。

综合性安全大检查要定期进行。检查的面广,有深度,能够及时发现并解决问题。

2、专业性安全检查。

况等进行连续检查,以确保其防护功能。

(1)专业性安全生产检查由各主管部门负责,召集有关单位参加,定期进行,并将检查和整改情况报公司主管领导,同时抄送安全环保部。

(2)专业性安全生产检查的每一个项目,必须做好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题作出准确的鉴定。

3、日常安全检查。

日常检查是指每天都进行的、贯穿生产过程的安全检查。日常检查采用个别的、日常的巡视方式进行。通过日常检查,能够及时发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,及时消除隐患,保证生产正常进行。主要有安全值班领导和安全管理人员的巡回检查;调度人员、操作者的交接班检查和班中巡回检查;非生产岗位在作业前和作业中进行的检查。

4、季节性安全检查。

季节性安全检查是根据不同季节特点对公司安全的影响,进行的检查。如春节前后以防火、防爆为主要内容,夏季以防暑、降温为主要内容,雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为主要内容,冬季以防冻、保暖为主要内容的检查。

5、节假日前后的安全检查。

节假日前,要针对员工思想不集中、精力分散,提示注意的综合安全检查。节假日要进行遵章守纪的检查,防止人的不安全行为而造成事故。

6、特殊安全检查。

时间内进行的检查,工程项目开工前的预先安全检查,竣工验收的检查,及检修中、检修后试运转的检查。

1、经各级检查组织查出的隐患,所在单位要逐条研究,编制方案,落实整改措施,做到“三定”、“四不交”。“三定”即定措施、定负责人、定整改时间。“四不交”即个人能解决的不交班组、班组能解决的不交部门、部门能解决的不交到公司、公司能解决的不交到上级。

2、由于客观条件确实不能立即整改的,要采取切实有效的防范措施监控外,应该分别纳入技措、安措或检修计划,限期解决。

3、对发现的重大隐患项目实行《隐患整改通知单》办法。《隐患整改通知单》由安全环保部办理,经公司主管领导签署后发出,整改部门的负责人签收并负责按期处理。否则造成事故,按照情节轻重追究责任。

七、检查考核。

本制度由公司安全环保部组织实施并检查考核。

附件:安全隐患整改通知单。

编号::()。

安全检查隐患整改制度范文

每周星期五,由学校安全领导小组的成员对学校的所有部位、设施进行排查。

学校所有教职工每周要对所负责的安全责任点(区域)进行认真检查,并形成安全检查记录,填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上,及时报分管领导。

学校每月组织一次全校性的安全大检查,形成安全检查记录,确保不留下任何安全隐患。

学校安全检查要坚持有章可循、违章必纠、有患必改,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。

日常安全检查要集中力量、突出重点,把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防防备、燃气设施、供电设施、运动设施、教职工宿舍以及人群集中场所作为检查重点。

隐患整改管理制度_隐患整改管理制度规定精选

隐患是发生事故的根源,控制隐患的整改就是控制事故发生,隐患整改工作是企业搞好安全生产工作的一项重要手段。

1、建立隐患整改台账记录。

2、对隐患检查要采取厂级每半月一次、车间每周一次、班组天天查。

3、对安全检查中查出的隐患要填写隐患整改通知单,要落实整改责任人,整改时间、整改措施的“三落实”。

4、隐患应及时整改,职工能解决的不能推给班组,班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给厂部。

5、对一时整改不了的隐患要落实防范措施,防止事故扩大导致事故发生。

6、对隐患整改需要的经费,企业优先安排资金予以解决。

7、对严重危及人身安全和财产损失的隐患,应立即停止生产。

8、对不及时整改隐患的部门或人员,按厂纪严肃处理,隐患不整改引发事故,造成严重后果的将承担法律责任。

安全检查隐患整改制度范文

带班队长要认真组织班前会,在布置当班生产任务的同时,布置相应安全措施,及时贯彻矿、队的安全工作要求。

带班队长负责完成班前评估过程,填写班前安全评估表,并对当班安全生产负有第一责任。

班组人员进入作业场地之前,首先检查工作面支护、设备完好、器材、工具材料准备。

检查工作面通风及对有害气体进行认真测定,确认工作面风量、有害气体浓度符合《煤矿安全规程》规定后,方可作业。

特殊作业如井下电气焊,必须严格执行《上湾煤矿电焊、气焊措施》,经审批后执行。

经检查发现有当班解决不了的安全隐患,由带班队长向本单位领导汇报,请示后方可进行作业,发生危害人员及设备进行的重大隐患,立即向矿调度汇报,停止进入作业场地。

通过上述班前检查工作,准确评估当班的安全状态,并认真填写安全评估表。

隐患整改管理制度

为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针,加强事故隐患整改治理管理工作,提高公司安全生产和职业健康卫生水平,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。

二、适用范围。

本规定适用于公司各车间(部门)的事故隐患整改治理项目。

三、引用标准及相关文件。

《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规。

《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》。

《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

四、事故隐患的范围。

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。

8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

10、每月由生产管理部组织职能部门技术人员,对重大安全隐患排查一次。

11、对所排查的重大安全隐患,由安全主管部门负责编制整改措施,由各车间(部门)负责人负责落实整改。

12、公司难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案,并经公司同意,按规定组织中介机构进行评估,编制事故隐患评估报告书,报政府有关部门。

六、整改责任。

1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间(部门)组织整改,整改责任人为各车间(部门)主要负责人。

2、各级组织和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

七、整改要求。

1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并规定的时限内,向公司安全主管部门报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

2、整改工作结束后,整改单位要填写《隐患整改明细表》,由安全主管部门组织检查验收。

3、整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止其运行和操作使用,由公司生产副总下达停止运行通知。整改合格后向公司安全主管部门申请检验验收,检查验收合格的方可恢复运行。

八、整改资金的筹措。

事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。

整改责任单位要建立健全事故隐患档案,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。

十、本制度由生产管理部负责解释。

隐患整改管理制度

本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。

建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度,参与安全检查人员必须严肃认真,并对检查结果负责。

安全检查是治理整顿,建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一,安全检查要坚持领导与员工相结合,自查与检查相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则,并做到制度化、经常化。

安全检查的内容主要有:查领导思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。随着检查形式或检查规模的不同,会有所侧重。

1、查领导思想。

查领导思想就是检查领导是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识,是否真正关心员工的安全与健康,是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

2、查制度。

发生的事故是否认真调查,及时报告、严肃处理,做到“四不放过”;安全组织机构是否健全,安全网络是否真正发挥作用等。

3、查纪律。

查纪律就是检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律。生产岗位上有无迟到、早退、脱岗、串岗、打盹、睡觉;有无在工作时间干私活,做与生产、工作无关的事;有无不按规定穿戴劳动保护品,在禁烟区吸烟;有无违反操作规程、操作方法、操作纪律,在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈、乱打胡闹;有无不按工艺指标操作,超温、超压、超指标给安全生产造成危险;有无违反规定和禁令;不办动火票动火,不经批准乱动土,乱动设备管道,车辆随便进入危险区,施工占用堵塞消防道,乱动消火栓和乱接电源等。

4、查管理。

查安全机构的设置是否符合要求,目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实,安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。

5、查隐患。

毒、易燃、易爆等场所。

6、查整改。

定期进行的安全检查,除应贯彻边检查、边整改的原则外,还应对被查单位上次检查中发现的问题及事故隐患的整改情况,按其当时登记的项目、整改措施和完成期限进行复查。

安全检查分为综合性安全大检查、专业性检查、日常检查、季节性检查、节假日前后的检查和特殊检查等。

1、综合性安全大检查。

(1)公司级安全生产大检查:每月不少于2次,由主管安全生产的公司领导负责,召集有关部门参加,组成检查组,检查和整改情况由安全环保部门整理汇总,需上报的要上报。

(2)车间安全生产检查:每周一次,由车间主管安全生产的主任负责,召集有关人员组成检查小组进行检查,检查和整改情况,由车间安全员汇总并向公司安全环保部汇报。

综合性安全大检查要定期进行。检查的面广,有深度,能够及时发现并解决问题。

2、专业性安全检查。

况等进行连续检查,以确保其防护功能。

(1)专业性安全生产检查由各主管部门负责,召集有关单位参加,定期进行,并将检查和整改情况报公司主管领导,同时抄送安全环保部。

(2)专业性安全生产检查的每一个项目,必须做好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题作出准确的鉴定。

3、日常安全检查。

日常检查是指每天都进行的、贯穿生产过程的安全检查。日常检查采用个别的、日常的巡视方式进行。通过日常检查,能够及时发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,及时消除隐患,保证生产正常进行。主要有安全值班领导和安全管理人员的巡回检查;调度人员、操作者的交接班检查和班中巡回检查;非生产岗位在作业前和作业中进行的检查。

4、季节性安全检查。

季节性安全检查是根据不同季节特点对公司安全的影响,进行的检查。如春节前后以防火、防爆为主要内容,夏季以防暑、降温为主要内容,雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为主要内容,冬季以防冻、保暖为主要内容的检查。

5、节假日前后的安全检查。

节假日前,要针对员工思想不集中、精力分散,提示注意的综合安全检查。节假日要进行遵章守纪的检查,防止人的不安全行为而造成事故。

6、特殊安全检查。

时间内进行的检查,工程项目开工前的预先安全检查,竣工验收的检查,及检修中、检修后试运转的检查。

1、经各级检查组织查出的隐患,所在单位要逐条研究,编制方案,落实整改措施,做到“三定”、“四不交”。“三定”即定措施、定负责人、定整改时间。“四不交”即个人能解决的不交班组、班组能解决的不交部门、部门能解决的不交到公司、公司能解决的不交到上级。

2、由于客观条件确实不能立即整改的,要采取切实有效的防范措施监控外,应该分别纳入技措、安措或检修计划,限期解决。

3、对发现的重大隐患项目实行《隐患整改通知单》办法。《隐患整改通知单》由安全环保部办理,经公司主管领导签署后发出,整改部门的负责人签收并负责按期处理。否则造成事故,按照情节轻重追究责任。

本制度由公司安全环保部组织实施并检查考核。

附件:安全隐患整改通知单。

编号::()。

000。

消防安全检查隐患整改报告

xx居委会建立于1984年,20xx年10月根据宜城撤镇设街道,合理整合区域资源规模,重新划分了社区,现荆溪社区东至荆邑路、南至城南河、西至荆溪路、北至南虹河,区域内有荆溪新村、馨兰苑,现有56幢居民楼,1400余户家庭,4200多人,是一个纯居民居住区,社区内没有三级以上重点消防单位,只有34家一般单位(即店面商店),小区原是农夹区,现随着城区发展扩大和岁月流逝,荆溪新村已经成为城中老小区。

我于1997年9月从部队转业分配到宜兴市公安系统,从事社区民警工作,1998年3月开始负责荆溪社区,至今已经断断续续在荆溪十多年,从自己掌握的情况是:荆溪新村的现状是房屋老旧、设施陈旧、消防设施简陋,社区居民中老年人多,贫困户多,智障残疾人多,相应带来消防工作责任重、压力大,但面对现实不气馁,不畏缩,虽然人力不足、精力不足,办公资金少、设施条件差(居委会靠租房办公),但通过自己和居委会人员的共同努力,社区十多年来没有发生一起火灾事故,也没有居民家中因用电、用气和用火不当造成后果。我们的做法:

一是健全组织,在社区建立以居委干部、社区民警为主的消防领导小组,组建义务消防志愿者队伍。

二是利用各种会议讲防火的重要性,做到逢会必讲,利用各种活动做好宣传、每年都要利用专栏出消防专辑2—3期,在居民楼道的小黑板上书写消防标语、在小区拉出消防横幅,并根据季节特点,搞好防火知识讲座,使居民始终保持防火意识和消防重要性的`观念。

三是结合社区特点,每年分阶段要对辖区内的所有店面、单位进行消防隐患检查,及时发现问题,提出整改意见,消除火灾隐患。

四是发挥社区民警上门入户的时机,及时发现居民家中不安全的习惯和做法及消防安全隐患,及时指出纠正,同时进行必要的消防知识宣传;同时发挥居民小组长的作用,在每天巡逻中注意发现消防火灾苗头,及时纠正。

十多年来虽然社区居委会经历了更替变换,但小区的消防安全始终没放松,也确保了老居民小区的平安。

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