城管执法局工作自我鉴定（热门14篇）

通过工作鉴定，可以对员工的职业素养、团队合作能力和创新能力进行评估，为个人和团队的发展提供指导。下面是一些优秀员工的工作鉴定范文，供大家参考和学习。

城管执法局工作总结

城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导紧紧围绕市委、市政府总体工作部署深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》以**为主线按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求以先进城市为标杆继续开展市容环境整治行动重点治理影响街面环境秩序突出问题实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破加快宜居幸福城市建设为“美丽**”保驾护航。

一、实施精品街居工程，提升城市品质。

（一）开展世园会市容秩序专项整治。以迎办**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。

（二）继续整改提升户外广告。在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。

（三）加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。

二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能。

（一）加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。

（二）突出重点区域整治。强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出难点问题整治。结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。

三、实施数字城管工程，提升管理水平。

（一）全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现20底十二区市全面建成数字化城管平台。

（二）加强资源整合，完善系统功能。进一步整合视频监控点，最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。

城管执法局工作总结

20__年在城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种.种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名_员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲。

一、加强学习，不断增强思想政治修养。

到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，用心参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，持续政治上的清醒和坚定。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。

二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作潜力。

作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合潜力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，礼貌用语，礼貌执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。

三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。

乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。透过收集每一位商户和每一位农户的状况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅仅提高工作效率还提高工作质量。

每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。

以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点推荐:。

一、风气建设需要进一步提高，重点是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名队员的用心性。

三、坚持制度落实制。

城管执法局工作创新亮点工作集合

xx年上半年，xxxx县城管执法局紧紧围绕县委经济工作会议提出的“打造品质县城”这一战略部署和重点民生实事项目的工作要求，着力加强县城市容秩序、环境卫生、城市公共客运管理，城市管理各项工作有序开展。现将xx年上半年主要工作总结如下：

1.全面推行网格化管理和“领导联点包片、队长具体负责、队员路段包干”工作责任机制，重点对xxxx中路、xxxx路等主要路段及xxxx市场、中心市场、xxxx路口、xxxx总站、校园周边等部位占道经营、出店经营、流动摊担等违章违规行为进行集中整治，共劝导、教育、规范和取缔占道经营、出店经营、流动摊担等各类违章违规行为9000余起，城市市容秩序持续好转。

2.设立护学岗，严禁在学校大门口50米内摆摊设点、占道经营、流动叫卖，为学校及周边营造良好的秩序；开展中、高考期间专项治理，对噪音污染实行地毯式治理和即时查处，为考生提供宁静考试、休息环境，受到广大家长和师生一致好评。

3.不断总结和摸索“牛皮癣”市场化运作工作经验，不断强化监督考核，将牛皮癣清理费用与清理成效挂钩，牛皮癣清理效率和质量进一步提升，县城主要街道及公共场所“牛皮癣”现象基本消除。

4.户外广告管理进一步规范。严格户外广告、门店招牌、车载广告、气拱门等广告宣传审批管理，开展户外广告专项整治，对城区主次干道存在安全隐患的户外广告进行地毯式摸排，共审批户外广告、门店招牌等各类广告50余起，清除各类存在安全隐患及影响市容市貌的户外广告、门店招牌、布幔、条幅等800余处，户外广告管理进一步规范。

全面推行环卫清扫社会化运作，主次干道实行16小时清扫保洁、每日洒水除尘，生活垃圾日产日清。同时推出了样板路细扫管理模式，xxxx路、xxxx路等样板路全部实行每天三大扫、两细扫，全天候巡回保洁工作制度，并对重点项目施工路段和城乡结合部的卫生实行强化管理，城区主次街道基本呈现原色，城市整体卫生状况有效提升。

1、制度健全，责任到人。一是组建了重点民生实事项目工作领导小组，负责重点民生实事项目各项具体工作；二是制订了《关于落实xx年重点民生实事项目工作的实施方案》，对重点民生实事项目的各项工作进行具体明确，同时与县环卫局、xxxx无害化垃圾处理场及其责任人员签订责任状，将重点民生实事项目工作责任进行层层分解，严格实行职责到岗、责任到人；三是建立定期汇报和部门协调等工作制度，对为重点民生实事项目工作各项数据进行计量和统计，并建立数据台帐，定期向县、市相关单位进行及时汇报；同时与公用事业、环保等部门建立了部门协调工作制度，严防环保事件发生。四是建立主要负责人定期到垃圾场现场办公工作机制，及时了解新情况、解决新问题，从而确保生活垃圾无害化处理率、渗漏液处理率两个重点民生实事项目工作目标的顺利达标。

2、全力争取资金投入，工作指标基本完成。上半年xxxx无害化垃圾处理场共争取资金投入603万元，城镇生活垃圾无害化处理率94%，基本完成了市、县绩效考核及重点民生实事项目工作指标。

1.顺利完成出租汽车“三证”换发。根据交通运输部的统一要求，在今年6月30日前，对全县出租汽车公司、出租汽车车辆、出租汽车驾驶员分别统一换发《道路运输经营许可证》、《道路运输证》和《道路运输从业人员从业资格证》，在规定时间内共换发《道路运输经营许可证》3家、《道路运输证》180台、《道路运输从业人员从业资格证》350余人，全县出租汽车“三证”换发平稳过渡并顺利完成。

2.采取对城市客运从业人员进行服务质量信誉考核，设立群众举报投诉电话，定点稽查和暗访巡查结合查处违章违规行为等多种方式，有效规范城市客运运营服务。上半年，共规范、查处出租汽车拒载、乱收费等行为60余起、公共汽车不按规定时间、线路行驶等行为30余起，打击面的车、小车、三轮车非法营运行为40余起，城市公共客运运营服务行为逐步规范。

1.竭力完成龙舟赛期间市容秩序维护任务。举全局之力，完成了资江一桥左侧栏杆的封闭、战备码头违章棚架拆除、市容秩序维护、卫生死角垃圾清扫等工作，为龙舟赛提供了一个卫生、有序的城市环境。

2.全面完成禁炮前期调研和准备工作。全力配合县。

人大常委会开展禁炮调研，并多方收集群众意见建议，学习外地成功经验，拟写了禁止炮工作管理办法及制定工作方案，提交县政府常务会进行研讨。

3.认真开展“三联、两访、一帮”、社情民意走访工作。采取分管领导带队的方式，深入xxxx镇八社区挨家挨户走访群众400余户，听取民声民意，收集群众意见建议10条，共回访、答复、处理各部门采集的城市管理工作意见建议17条，回访群众满意率达100%，群众对城市管理工作满意率逐年提升。

4.人大代表建议、政协委员提案办理扎实推进。严格按照“三率”要求，对建议提案办理进行了明确分工，并由分管领导带队，严格按照初访，答复稿审签，再访、整改、办结的程序，逐个走访、答复代表和委员，听取代表、委员心声，请他们到现场督促指导，再整改落实到位。今年，我局承办人大代表建议和政协委员提案共13件，其中人大代表建议7件（重点件1件）、政协委员提案6件，目前已办结11件，还有2件正在回复办理中，办结11件均100%满意。

5.综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、油茶种植、扶贫等工作均出色完成半年工作任务。

1.继续开展市容市貌秩序专项治理。继续加强城区占道经营、流动叫卖、乱摆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画、乱扔乱倒等违章违规行为监管，维护良好市容秩序。

2.开展xxxx市场及城东市容秩序集中整治。对xxxx市场周边及城东开展为期半年的集中整治，启用法院背后临时市场，将xxxx市场及周边占道经营、店外经营、流动叫卖的摊担，及城东部分占道经营严重的马路市场进行严格取缔，全部规范至xxxx市场及法院背后市场内经营。

3.全面实行市容秩序14小时无缝隙管理。根据目前工作实际，调整市容秩序管理时间，在城区范围内实行早6点30半到晚8：30的14小时无缝隙管理制度，以切实扭转早中晚管理力量薄弱，市容秩序监管不严的不良局面。

1.全面推行环卫清扫保洁社会化管理。继续强化环卫清扫保洁社会化管理，进一步提升环卫清扫保洁水平，为市民提供一个整洁、舒适、宜居的城市卫生环境。

2.积极推进xxxx无害化垃圾处理场规范运行。加大无害化垃圾处理场基础设施建设投入，努力加快完善整改工作步伐，不断加大人员培训力度，确保垃圾无害化处理工作规范有序运行和城镇生活垃圾无害化处理率全面达标。

2.加大摩托车、面的车、私家小车非法营运打击力度，确保城市公共客运市场正常营运秩序。

及时制定出台禁炮管理办法及工作方案，并成立禁炮工作领导小组，努力争取县委、县政府支持，确保在县人大常委员会决定期限内全面部署好禁炮工作相关事宜，并顺利开展禁炮工作。

城管工作自我鉴定

我于2019年4月担任*市城市治理行政执法局广陵分局政委职务，到任后，按照组织铺排主抓环卫工作。

今年以来，在区委、区政府、市城管局的准确领导下，在市环卫处的直接指导下，本人立足实际，悉心研究城市环卫治理运作机制，着眼长远，积极探索环卫体系体例的转变，使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道，总结一年的工作，主要有以下几个方面的熟悉：

思惟政治建设是事关根本、事关大局、事关长远的一件大事。今年来本人注重加强学习，凸起了重点，当真研读了“xx大”讲演、xx届三中全会决定、新党章、jzm同道的著作、hjt同道的一系列重要讲话以及《三个代表“重要思惟学习纲要》；改进了学习方法，在自学研读的基础上积极参加各类辅导、研讨和调研流动，参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训，系统的学习了党的有关基本理论知识，接受了”五当代“的学习培训。通过学习，自己深切地感慨感染到，理论水平有了进一步的进步，政治素质有了显著的增强，从内心世界真正地树立的”立党为公、执政为民“的思惟。

     今年是广陵环卫实行体改后的第一年，也是负重奋进、接受挑战、挣脱困境的枢纽之年，能否充分调动广陵环卫人的工作积极性，治理好城市环境卫生；能否杀出一条血路，实现经济创收新的突破；能否解放思惟，创造出适合广陵环卫特点的运作机制和运行体系体例。这是摆在我们眼前既宏观又详细、既长远又现实的题目。为此，我和班子成员一道，开展深入细致的调研流动，学习、吸取了发达地区的提高前辈经验，环卫历史值得推广的传统做法，制定了一整套适合广陵环卫特点的目标治理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制，得到了领导和组织的认可和支持，有效地促进了部分工作的开展。一年来，工作中我能注重充分发扬民主，坚持集体领导，大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决议计划、科学决议计划，把自己置身于集体领导之中。注重加强干部的培养，关心其成上提高。年内，在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班，不同程度地进步了环卫骨干的理论水平和工作能力。按照《干部治理条例》的有关程序和要求，加强了环卫中层干部的民主推荐、测评、任职和考核工作，用改革的思路妥善处理了过去干部工作中遗留的一些历史题目，促进了干部工作的规范治理。一年来，我能注重了解干部的思惟动态，积极开展谈心、交心流动，与所、队干部贴心贴腹、换位思索，相互理解、相互支持。业务工作中，在治理轨制建立、健全的基础上，我能够坚持每周巡查市容，发现题目及时整改，年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定；经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作，今年来，广陵环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶，由去年创收81增加到今年的101,逾额完成了年度目标任务，促进了环卫工作的正常有序、健康运转。

廉洁自律是我们干好一切工作的条件和基础，熟话说”其身正，不令而行；其身不正，虽令不从“.因此，我始终把”为民、务实、清廉“作为自己廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民，就是要坚持”立党为公、执政为民“,把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己思索题目和开展工作的根本起点和落脚点，忠实地贯彻执行党的群众路线、当好人民公仆，做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋。务实，就是坚持艰苦创业，勤俭办事，扎扎实实地做好本职工作。不唯名、不唯利，只唯实。清廉，就是要严于律己、廉洁奉公，始终把群众的利益、集体的利益放在首位，严格遵守党纪条规，坚持高尚的精神追求，永保共产党人的浩然正气，切实做到拒侵蚀、永不沾。一年来，我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关划定。按照”五个不准“”五个严禁“”四个严格控制“和”四个果断制止“要求，执行各项公务流动，用自己的言行影响身边的同道，营造一种浓郁的创艰苦之业，树廉洁之风，走健康之路的环卫大家庭的氛围。

回顾一年的工作，自我感觉假如工作上有一点成绩，那是我们领导班子齐心合力、共同努力的结果，是我们全体工作职员凭着一种对事业对集体高度负责的精神，艰苦奋斗的结果。回顾自己，感到还有很多不足，主要是：改革立异的精神还不够，深入基层调查研究的力度还不足，对新时期搞好城市治理的理念还不新，这些有待于自己在新的一年里进一步加强学习，更新理念，百尺竿头，更上一步。

城管工作自我鉴定

城管执法局工作总结及工作计划

在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的指导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以及上级交办的工作，站好岗、履好职、尽好责，围绕“为了人民管好城市，管好城市为了人民”的宗旨，努力践行习近平总书记“城市管理应该像绣花一样精细”的理念，助力推动xx走在全省山区县域发展前列发挥城管作用。现将2021年工作情况及2022年工作计划汇报如下：

一、强化教育锻造作风过硬的城管队伍。

（一）以学习教育为主线，提高党员队伍的思想政治素质。x月中旬以来，我局按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求,切实抓好“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”x个专题学习。在局党组强有力的领导下，有计划、有步骤落实党史学习教育工作，党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，城管队伍担当作为进一步突显。

（二）以组织建设为重点，强化基层党组织战斗。一是抓支部建设。局党支部制定印发《xx县城管执法局2021年党建工作要点》,制定了党建工作计划，实行党员领导干部“一岗双责”制度，进一步明确了党支部委员的职责分工和任务要求。二是落实管党责任。做好以党建为引领，推动职能范围的目标任务、重点工作分解到党员干部，发挥不定期的督促检查，及时分析情况，协调解决问题，落实推进措施，充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用，增强了基层党组织的战斗力。三是加强党务管理工作。现有党员xx名，注重做好党员发展、党费收缴和流动党员管理等工作。四是加强干部队伍建设。加强业务知识的学习培训、做好涉及城管执法工作相关法律法规新修定的学习，推动工作的完成。

（三）以作风建设为抓手，有效提高反腐倡廉能力。一是健全机制。制定印发了《党风廉政建设工作要点》与《党风廉政建设风险点》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风。二是高质量做好2021年度党员领导干部民主生活会工作。通过开展谈心活动，广泛征求意见。x月上旬，邀请县委督导组参加我局xxxx年度党员领导干部民主生活会，开展批评与自我批评，并得到督导的指导，使每个党员领导干部都受到深刻的党性教育。三是深入开展机关作风整顿工作。深入开展自查，结合工作实际，制定具体的工作方案，落实整顿责任人责任部门，强化监督考核，防止作风反弹。

二、落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任与意识形态工作责任。

在党组会议、理论学习中心组、“三会一课”等专题会上，强化党员干部自省自警、知止知戒，时刻绷紧纪律规矩之弦，筑牢拒腐防变思想道德防线与意识形态工作责任意识，践行社会主义核心价值观。做好纪检部门、上级部门通报关于违反工作纪律、廉洁纪律等案例的学习教育，吸取教育与警醒，转变作风，提升廉洁从政、履职能力。局党组注重专项工作意识形态的分析研判，化解存在的舆情风险，xxxx年全局无发生意识形态事件及负面舆情的报导。

三、落实新冠肺炎疫情防控工作。

四是落实疫苗的接种工作。截至目前，我局在职xx人，xx已全部接种完毕，不适宜接种x人”，接种康希诺x人。

四、全力配合十三届县委第十二轮巡察工作与大力整改反馈问题。

在县委统一部署下，县委第一巡察组于xxxx年x月中旬至x月中旬对我局党组织开展巡察。我局全力配合巡察，严格做好各项巡察资料的提供，实事求是反映情况。x月xx日向我局反馈巡察意见，针对反馈问题清单，我局落实立行立改，规范工作，提升工作水平，将各项工作向规范化、标准化迈进。目前反馈问题清单xx个，已落实整改xx个，x个正在推进中。

五、高质高效推进各重点工作。

（一）加强指导，进一步推动城管执法职权下放工作。为进一步确保职权“理得清、接得住、用得了、管得好”，规范乡镇（街道）职权行使，使其尽快掌握城管执法办案流程，提高胜任岗位监管职责能力，我局制定并印发了《xx县城管执法局跟班学习方案》，分期分批安排十个乡镇（街道）共xx名执法骨干人员到我局进行了跟班学习。同时，聘请我局法律顾问对全县乡镇（街道）行政综合执法队队员进行授课。制定印发了《xx县城乡管理和综合执法局“走进镇街”挂点指导办案工作方案》，成立以局长为组长的“走进镇街”挂点指导办案工作领导小组，分片区对乡镇（街道）进行对接指导办案。截止目前为止，领导小组共指导乡镇办理案件xx宗。

同时对商铺出店经营行为开展攻坚战，与商户签订《商户门前三包责任书》，要求商户严格落实门前三包责任制，以实际行动参与到城市管理工作中来。三是加强法治宣传，坚持“谁执法谁普法”的原则，深入辖区进行普法宣传教育，增强群众的法律法规意识。截至目前，我局共出动执法人员xxxx人次，整治跨门店经营xxxx次，整治乱摆卖xxxx次，清理横幅xxx条，签订《商户门前三包责任书》xxxx份，派发普法宣传单张约xxx份。对各乡镇（街道、区、场、管委会）职权下放履职情况及市容市貌工作的巡察指导督促方面。我局对各乡镇（街道）的城市管理与执法工作情况进行不定期的巡察指导督促。主要通过座谈会与实地走访的方式，了解当地的市容市貌工作开展情况，与各乡镇（街道）综合执法队的负责人就城市管理执法工作中存在的问题和困难进行深入交流，积极探讨下一步如何更好推动城市管理工作。

（三）常态开展整治“两违”及“无违建镇（街）”创建工作，遏制违法建设蔓延。两违”整治“工作方面。xxxx年，我局按照市、县整治“两违”及创建“无违建镇（街）”工作部署，统筹组织全县各乡镇（街道办、管委会）全力以赴,攻坚克难，继续努力开展“两违”建筑拆除行动，进一步落实“两违”网格化巡查责任，对各类新建违法建设“露头就打”，在拆除大体量、重难点违法建筑基础上，结合宅基地改革深入开展农村违建拆除。xxxx年x月x日至xx月xx日，我县共拆除“两违”建筑xxx宗，面积xxx万平方米,完成了市下达拆违目标任务（xxx万平方米）的xx%。同时，为进一步提高我县“两违”巡查管控和治理能力，充分利用无人机航拍技术快速发现各类违法建设违法用地信息，实现动态监测。xxxx年我县以购买方式聘请了第三方公司对全县“两违”行为进行了无人机航拍监测服务。目前已完成三次全县范围的航拍监测，对比发现的涉嫌违法图斑已通过平台下发到各乡镇（街道办、管委会）进行现场核查整改。“无违建镇（街）”创建工作方面。2021年，成功创建“无违建镇（街）”第一等级x个（xx乡），第二等级x个（xx镇、xx镇、xx管委会、xx镇），第三等级x个（其他所有乡镇）。2021年，我县继续高标准申报创建“无违建镇（街）”，全县x个乡镇（xx乡、xx镇、xx镇、xx）申报第一等级“无违建镇（街）”，其余全部申报第二等级“基本无违建镇（街）”。

（四）户外广告牌整治。集中力量对不规范设置、侵占公共空间的公示牌、障碍物、户外广告招牌进行排查，目前xx县已排查不规范设置户外广告招牌（幕布）xxx处（已拆除xx处），侵占公共空间的障碍物x处。

（五）泥头车暨工地扬尘、跨区域倾倒固废物治理情况。泥头车暨工地扬尘整治情况。为打赢蓝天保卫战，按照市局、县委县政府及相关部门的要求，狠抓建筑工地施工扬尘、泥头车违法运输造成环境污染违法行为的查处工作。首先联合各镇对所有建筑工地落实“x个xxx%”扬尘防治措施情况进行检查，对检查中发现问题责令限时整改。其次联合市生态环境局xx分局、交警大队等职能部门设卡，对过往的泥头车实施全面检查，整治泥头车超高超载、沿途撒漏、扬尘的问题，同时继续大力推进新型全密闭智能环保渣土车的更换工作。截至日前，我县已完成更换全密闭智能环保渣土车xx辆，累计出动执法人员xxxx人次开展扬尘污染整治行动，共查处xx宗车辆运输未采取密闭措施案，罚款x万元。跨区域倾倒固废物整治。我局在强化日常巡查监管的基础上，联合相关职能部门，加大对我县高速路口、国道等主要路段和辖区内隐蔽偏僻地方等易发、高发倾倒地点的排查力度，尤其是加大夜间重点时段的巡查监控力度，形成严厉打击非法倾倒固体废弃物行为的高压态势。截至日前，我局累计出动执法人员xxxx人次，查处跨区域违法倾倒固废案件x宗，案件正在进一步调查中，暂未结案。

（六）全面整治燃气市场。为进一步规范燃气市场管理，保障公民生命财产和社会公共安全，2021年我局加大对燃气储配站、瓶装气供应站、未取得燃气经营许可“黑气点”的检查和查处力度，全面排查各供应站点的安全隐患，做到早发现早预防。截至日前，我局累计出动执法人员xxx余人次，车辆xx余次，排除安全隐患x处，共查处无证经营、违法储存、使用报废钢瓶等问题的非法经营点x个，查扣过期瓶和报废瓶x个，捣毁黑气点x个，立案x宗，罚款xx万元。

（七）城市管理智慧化。根据智慧城市管理工作要求，我县在有限条件下，巧用现有资源，厉行节约的原则，落实智慧城管二级平台建设，自2021年x月份投入试运行来，一是在智慧城管网格化治理平台建立公安、住建、环卫等职能部门的账号，通过平台与各职能部门信息共享、业务协同。二是与智慧城管三级平台试点对接，将惠民城管通的投诉案件通过智慧城管网格化治理平台转到永汉镇执法队办理，逐步实现市县镇三级信息共享、业务协同的城管执法运行体系。三是在我局管辖的重点区域、重点街道，选取了xx个点，建设一批视频监控结合“城市智脑”建设，为开发职能al识别模块做准备,目前已完成xx个监控点的建设。四是将我县在建的xx个建筑工地相关数据接入扬尘噪音监管平台，建立信息化台账。

查处未办理《建筑工程施工许可证》进行建设的案x宗，罚款金额xxxx万元；

做到了案件处理件件有落实，事事有回音。上半年有一件群众诉求反映的办理，群众评价为不满意，经我局党组研究，大力落实群众反映的合理诉求，得到完美解决，同时提升了县城环境秩序。扫黑除恶必除尽。通过不断加大宣传，深入对市容市貌执法、整治“两违”重点领域、燃气市场等领域进行全面摸排。加强内部监督，对充当黑恶势力“保护伞”的部门和个人，一经查实从严处理并依规上报纪监委部门。截至目前，在我局全体工作人员的宣传和细致摸排下，无发现黑恶事件。

在2021年工作的基础上，2022年将全力推进以下工作目标：

二是深化新版《中华人民共和国行政处罚法》、《xx市市容和环境卫生管理条例》的学习，同时适时组织执法人员相关法律、法规学习、培训，提高依法行政、依法管理的水平和业务能力。

二是把“走进镇街”挂点指导工作常态化，逐步建立完善指导评估和衔接协作机制，建立行政执法信息共享和执法协调联动机制，完善案情通报和线索移送制度。

（三）深入推进整治“两违”及“无违建镇（街）”创建工作。不断加大“两违”巡查力度，坚持巡查不放松，监控不断时，对违建行为及时予以制止，重点对新增“两违”建筑及占用耕地的“两违”建筑进行拆除，确保完满完成“无违建镇（街）”创建“零增长、减存量”工作任务。

（四）继续按照《xx县户外广告专项整治工作实施方案》落实我县违规设置的户外广告整治工作。继续深入抓好不符合要求的户外广告清拆工作。继续加大宣传、执法检查力度，坚决杜绝治后反弹现象，同时对新增的违法广告予以坚决取缔。做好户外广告设置规划，力争彻底改变户外广告设置“多、杂、乱”的面貌，形成“设置有序、科学布局、发布规范”的户外广告新格局，不断提升我县城市品位，树立良好的城市形象。

二是利用新闻、报纸等媒体报道，加大宣传力度，做好泥头车规范管理；

三是继续加强与公安、交警、交通、住建和生态环境等职能部门的紧密合作，建立执法联动机制，对进入我县高速公路、国道、县道、村道进行设卡、巡逻，要把进入我县非法倾倒固废物的车辆堵截在外，确保无一漏网。

（六）规范燃气安全管理工作，保障我县燃气安全生产平稳运行。采取切实有效的方式，集中时间，集中力量，认真组织开展燃气安全生产行政执法检查。规范企业建立安全生产档案及落实安全生产措施整改，对安全隐患大，不主动整改的，落实强制措施，做到“有法必依、执法必严、违法必究”。

（七）完善推动智慧城管平台建设工作。为充分发挥我局智慧城管指挥平台的作用，不断完善功能。加强与各镇街的智慧城管三级平台的联通，加快城管执法体系的网格化治理全面铺开的步伐，提升我县城市管理数字化、精细化和智慧化水平。

城管执法局年度政务公开工作总结

一是坚持以主动公开为立足点服务群众。我局结合城管工作实际，加大宣传力度，加强与新闻媒体合作。在报纸开辟城管专版、在广播电台开辟节目专访，全面系统宣传城管法律政策和便民措施，实现了报纸上经常有文字、电波里经常有声音，电视里经常有图像。每次依法开展市容专项整治前，坚持温馨提示，执法人员主动登门宣传政策，释疑解惑，示范纠章，积极争取市民的理解和配合。。二是认真做好政风行风及效能建设。局主要领导任政风行风及效能建设工作领导小组组长，对群众反映的问题，始终坚持“问题不解决不放过，群众不满意不通过”的原则，在1个工作日内反馈办理意见，并及时向相关部门通报后续查办进展情况。三是继续认真做好城管热线12319电话受理工作。安排专人接受群众咨询，解答群众关心的城管热点难点问题，对不同渠道受理的群众举报投诉均由局主要领导亲自批示，下属单位或科室负责人领办，专人承办，限时办结，今年共受理了97693件，做到件件有着落，事事有回音。四是与群众保持联动。在办公场所开辟了专栏，公示工作推进情况，坚持“走下去、请上来”原则，采取发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会、深入群众走访等形式，广泛征求市直各单位、城管特邀监督员、管理相对人、城管(市容)系统干部职工对我局工作、领导班子的意见建议，开展网友看城管活动对征集到的二十多条意见建议，局党组召开专题会进行研究回复，并将整改措施予以反馈，主动接受监督。借助新闻媒体、移动通讯、户外广告等现代传媒、通讯、宣传设施，加大宣传力度，增强宣传效果。采取群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，送法上门，发放《市民手册》、《文明倡议书》20000份，增强市民的城管法律素养和文明创建意识。六是及时公开内部行政及事务管理内容。及时在局网上公示干部任用、规章制度、评先评优、“三公”经费、捐款献爱心等情况，主动接受监督。

【城管总结】福田区城管局执法局年工作总结

2012。

年工作总结。

2012。

年，福田区城管局（执法局）在区委区政府的正确领导和市城管局的具体指导下，紧紧围绕“提升品质、精细管理”的工作要求，突出重点，抓住难点，关注热点，不断开创工作新局面，在改善市容、落实长效，依法行政、服务为民，提升效能等方面取得了新业绩。我局再次荣获鹏城市容环卫杯优胜奖，连续十四年获此殊荣。

一、城市管理效能实现“新提高”

属地管理不断强化。进一步强化落实“以块为主、属地管理”原则，推进门楣招牌审批事权下放，围绕技术设置标准、日常审批、后续监管等，制定详细的实施细则和操作指南，规范审批管理。

内部机构设置逐步理顺。根据管理事权下放后的职能调整情况，理顺、撤并调整了全局的机构设置，强化监督指挥职能，进一步明确区属部门统筹协调、业务指导及监督检查作用。

全力做好市容环境综合考核工作。成立福田区市容环境综合考核领导小组办公室，加强与市考核办及各行业单位的沟通协调，制定出台《福田区市容环境综合考核实施方案（试行）》统筹指导各街道办开展迎检工作。

2012。

年我区莲花、香蜜湖街道进入全市（原特区内）前六名。

二、城区绿化品质得到“新提升。

”

swa。

等四家单位负责方案设计资格，为下一步推动城市景观更高标准的整体提升打下了坚实基础。

9.5。

公里的生态景观林带，构筑生态屏障。

绿化惠民工程加快建设。以设计竞赛的形式，开展。

15。

个社区公园和精品街心公园建设。

已开工建设。

3

个精品街心公园；完成福荣都市绿道、梅林绿道设施完善，建设完成。

66。

公里绿道网络，打造都市慢行系统。完成上沙小学等。

5

个屋顶绿化建设，并选择天安、泰然群楼率先在全市探索开展与企业共建屋顶绿化模式。

1.4。

万平方米。

绿化管养质量不断优化。加强对市移交的。

216。

万平方米绿地、

3.4。

万株行道树绿化管养，制定了《深圳市福田区城管局绿化管养考评方案》，成立了绿化专门巡查队伍，开展绿化养护样板路创建和“三不管”绿地综合整治，全面提升管养质量。

三、环卫精细管理取得“新成绩”

环卫执法和巡查督办得到加强。成立。

5

7395。

100。

余台次。

城中村环卫爱卫市场化运作取得进展。对全区城中村环境卫生的基本情况、运营摸式等进行全面的调研，加大政府投入力度，将城中村环卫爱卫业务纳入市政管养，实行专业化市场运作，切实提升城中村环境水平。进一步强化城中村后续管理，率先在全市全部完成城中村二类综合整治。

1000。

多次，设备完好率达。

100%。

清洁率达。

95%。

以上；完成。

70。

个环卫工具房、

440。

余个果皮箱更新及。

16。

个公厕垃圾站的升级改造工作；发放。

300。

余个密闭式垃圾桶至各街道、社区，完善集贸市场、城中村等薄弱地带的设施配置。

垃圾减量分类示范点创建全面启动。全面启动。

72。

个示范单位（小区）创建工作，开展了一系列宣传策划活动，初步建立垃圾减量分类的流程规范。规范餐厨垃圾登记备案制度，开展餐厨垃圾管理宣传，推进全区餐厨垃圾处理厂建设工作。

16。

个省市卫生村基础上，成功创建省卫生村。

1

个，市级卫生村。

3

个。

四、民生城管工作取得“新成效”

7000。

多人次，执勤车辆。

1500。

多台次，共整治违规施工工地。

300。

多个次，处罚违章泥头车。

30。

多台。

33。

块，巩固维护大运整治成果。

1479。

宗，收容各类犬只。

83。

只。

38。

间，成功保持了森林火灾连续。

18。

年为零的记录。

2012。

年数字化城管平台共立案。

169624。

宗，结案。

167592。

宗，总体结案率达。

98.8%。

五、综合执法管理创新“新模式”

推广城管公安三联机制。加强城市管理工作的执法保障，整合公安、城管执法资源，率先在全市推广城管、公安“证据联用、信息联通、执法联动”的“三联”工作机制，排除执法障碍，优化执法环境，提高执法质量，此项工作获市、区主要领导高度肯定。

677。

人次。

加强综合执法化制度建设。制定了《关于进一步规范城市管理综合执法工作的意见》等。

6

个规范性文件，对查处超门店经营、违反辖区管理责任等综合执法行为进行指引。

249731。

宗；“三乱”

96337。

宗；占道经营。

26456。

宗；未经审批设置户外广告。

2149。

宗，维护了良好的市容秩序。

六、公众广泛参与凸现“新亮点”

u

型绿肺”建设、“环城绿网”建设征集网友意见，共收集相关工作的意见和建议。

200。

余条，并将意见逐一分类落实。组织。

70。

多名市民以及。

5

名人大代表开展体验城市管理执法活动。

增进市民对城市管理及综合执法工作的了解，打造阳光政务，获得广泛好评。

300。

件，处理率和回复及时率均达到了。

100%。

认真做好网上咨询回复，共回复各类问题。

34。

条，按时回复率。

100%。

积极做好人大、政协议案办理工作，满意率。

100%。

2012。

年被区人大常委会评为年度好承办部门。

七、队伍作风建设树立“新形象”

2012。

年度深圳市委组织部颁发的“鹏城先锋”称号；局环卫所党支部获得区委颁发的创先争优“福田先锋”称号。

强化党风廉政建设。实行党风廉政建设责任制，加强党务、政务公开，开展局廉政风险防控工作，积极开展“纪律教育月”活动，实施了城管工作人员“五不准”，强化党性观念、群众观念、纪律观念、道德观念和廉洁观念。

强化工作作风建设。强化督查考核和责任追究，开展“大干。

100。

天，全面提升辖区市容环境总体水平”活动，号召全体干部职工以全局重点工作为主线，勤奋工作，服务群众，在本职岗位上做出优异成绩，弘扬优良作风。

强化内部制度建设。以法律法规为依据，制定了会议制度、黑名单制度、项目询价制度等。

9

项内部工作管理制度，以制度管人、管事、管物、管财，实现城管内部管理的制度化、规范化和程序化。

城管执法局年上半年工作总结

一是强化责任体系，落实绩效管理。不断完善局长全面监管，副局长分管主抓，环卫队长明察暗访，环卫管理员一线督查指导，环卫工人全天候清扫保洁的工作责任机制，形成层层抓落实的工作常态。大力推行城区环卫网格化管理模式，定岗定责，责任到人，全面实行分段包干清扫保洁。二是狠抓清扫保洁，实现无缝衔接。每天形成了早上4:30—6：30全面集中清扫，6：30—12:00全面保洁，中午12：00—14:00第二次全面清扫，下午14：00至晚上21：00全面保洁的无缝隙工作作息制度，做到清扫和保洁无缝隙衔接，做到城区主干道时时有人，确保了从早到晚城区主干道干净整洁。三是加大垃圾清运，减少暴露时间。每天从早上5点开始，出动8辆垃圾清运车辆，分路段、定时间对新老城区的垃圾进行及时清运，切实做到日产日清。新区平均每天清运垃圾20余吨，老城区平均每天清运垃圾45吨。四是加大环卫巡查，及时发现解决问题。每天出动巡查车辆加大环卫巡查工作，及时向相关责任单位下发环境卫生整治函，累计整改市容环境卫生问题800多处。五是加大洒水除尘，营造良好环境。每日4次洒水和2次除尘，平均每月冲洗城区主街道3次。对城区的垃圾箱、果皮箱每月定期进行冲洗及油漆刷新，切实为广大城区居民提供了干净舒适的居住环境。六是整治垃圾死角，扩大环卫覆盖。今年以来，先后雇佣人工800余人次，出动农用三轮车辆150余台次，清理白龙江河道、新老城区沟道、城乡结合部垃圾死角以及危险地段散落的垃圾300多吨。

城管执法局年度政务公开工作总结

通过对局日常工作开展情况的及时公开，采纳群众的意见建议也随之增加，一大批遗留问题得到切实解决。今年以来，及时回应解决群众反映的具体问题1439件，满意率95%以上。针对群众反映的攻坚克难能力不足、改革创新力度不大等问题，集中开展专项整治，查处各类运输违法行为1979起、违法车辆1342部;清理拆除违章建筑454处32297平米、垃圾渣土1940吨、违建广告设施353个、乱设摊点667处，在“三车”运输管理、部分街道市容市貌脏乱差整治、市区停车规范管理等方面取得了突破性成果。针对征求到的联系群众不紧密、服务帮助基层不主动、队伍建设水平不高等方面的问题，修订完善了43项工作管理制度，展开了规范化大队建设、法律法规知识培训和心理辅导疏导，规章制度的规范性和执行力得到增强，执法人员能力素质得到明显提升。

城管执法局年度政务公开工作总结

我局始终坚持把政务公开摆上重要议事日程，按照主要领导亲自抓，分管领导具体抓、各科室及局属单位各负其责抓落实的要求，周密安排部署，精心组织实施。一是健全工作机制。成立局政务公开和政府信息公开工作领导小组、监督小组，由局长任组长，班子成员任副组长，各科室及下属单位负责人为成员，领导小组下设办公室，做到了领导、机构、人员“三到位”，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为全面落实政务公开各项工作提供了有效的组织保障。二是明确工作责任。年初根据2020年政务公开工作要点，结合我局实际制定了《市城管局政务公开工作计划》和《市城管局政务公开任务分解表》等政务公开工作计划方案，进一步细化分解各部门工作任务，由局政务公开领导小组负责组织协调本局政务公开工作，定期召开专题会议研究和解决工作中出现的问题。领导小组办公室负责政务公开日常工作，并认真做好相关档案资料的整理、归档工作。各部门各司其职、分工负责、相互配合，确保了政务公开工作顺利有效推进。

城管执法局年上半年工作总结

(一)我县老城区地域狭小、人口密集、商贩众多，城市管理难度大，日产生活垃圾日益增多，给环卫工作造成了巨大的压力。

(二)长期以来新老城区没有固定的背篼市场，城区附近的群众一年四季源源不断地将自产的时令蔬菜、瓜果以及采摘的山野菜背到城区贩卖，时常出现占道经营、随处摆放的问题，经常在城区“东躲西藏、到处乱窜”，极大地影响了市容市貌。

(三)我县老城区环卫工人工作辛苦，工资偏低，工薪不对等。目前全省最低工资标准为每月1500元左右，但是我县由于财政拮据，环卫工人的工资仍按照前几年全省的最低标准发放，老城区环卫工人1370元/月。

(四)我县新老城区无垃圾中转站及垃圾处理设施。目前，老城区垃圾填埋场距离老县城3.5公里，中途尚无垃圾中转站及垃圾处理设施，而且通往垃圾填埋场的专用道路坡陡路险，加之常年失修，老城区垃圾拉运路线较长且存在一定的安全隐患，致使城区垃圾清运难度较大。

(五)体制不顺，责权利不统一。县执法局虽然作为城市管理综合行政执法部门，但目前单位性质仍然为事业单位，由于缺乏综合行政执法管理权和行政处罚权，在日常城管执法工作中，主要以说服教育和积极劝导为主，执法力度不够，执法效果不明显。

(六)我县的物业管理是一个新兴行业，现正处于探索阶段，当前物业管理水平偏低，物业管理市场不够规范，市民对物业管理的意义认识不够，加之小区内工程遗留问题多，物业公司成立时没有收小区的公共基础设施维修基金，致使我县物业服务工作难以开展。

(七)随着我县新老城区经济、社会的不断发展，城市管理工作范围不断扩大，工作任务量大、面宽，城市综合执法管理工作日益繁重，执法人员严重不足。特别是峰迭新区城管执法人员少，园林绿化专业技术人才缺乏，难以适应当前“花开舟曲”花卉种植后期管护及日常城市管理工作任务。

年度工作计划：年城管执法局工作计划

20xx年，胜利街道积极参与创建国家卫生城市，落实环境长效管理措施，促进和提高城市环境质量，根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和20xx年度(胜利街)街道办事处城市管理工作目标，充分发挥街道的辖区管理主体作用，按照市区城市环境管理总体要求，已全面完成区创建国家卫生城市指挥部对街道下达20xx年城市创建主要任务，现汇报如下：

一、领导重视，构建责权一致的组织体系。

认真贯彻《20xx年城市综合管理工作要点》，全面执行《沙市区城市综合管理考核暂行办法》所确定的管理职责，坚持“条块结合，以块为主”的工作原则，及时调整街道环境管理网络和街道争创省级卫生街道、五城同创、创建国家卫生城市领导小组，定期召开研究部署工作，制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制，每月召开城管工作专题会议不少于1次，研究解决城市管理难点问题。做到工作有计划、有检查、有成效。

二、稳步推进，建立上下联动的长效管理机制。

1、推进“门前三包”管理责任制。在长港路、红门路、沿江路、江津路、江汉路、红星路、北京路、航空路开展门前三包工作，明确门前三包责任主体，按每人800元标准聘请了30人的门前三包监管员队伍，加强了路段“五员”履职能力，即保洁员、城管队员、门前三包监管员，门前三包监督员及社区志愿者，做到统一着装、佩戴工作证，携带劳动工具，做好宣传劝导工作。根据街道辖区范围，对主次干道沿街单位情况进行逐一登记，1250家经营户全部更换“门前三包责任书”，签订率达100%并建立基础台帐。

2、推行网格化管理，全面落实路段长责任制和社区城管工作室制度。健全了组织网络，落实目标责任制，“社区、路段城管工作责任制”的签订、检查落实工作由街道城管办独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。推进城市道路层级化管理，量化管控标准。

3、建立健全城市综合管理创新激励机制和考核奖惩制度并实施到位。建立考核奖惩机制，每月对10个社区、9条道路进行考核排名，对考核成绩好的社区给予奖励，对考核不及格的社区给予处罚。对路段实行考核打分，每月绩效与考核成绩挂钩，极大的促进了社区和路段的积极性。

4、推进数字化建设，加大城管投入。城管数字化平台有专人负责，并将城管信息终端从社区路段、加大覆盖面，各保洁公司也进行统一配备。现街道城管通已达25部，形成上下联动、高效运行的工作网络，问题整改回复率达90%以上。城市综合管理经费年投入50万元。

三、提升亮点，开展特色创建和达标整治工作。

1、多措并举，深入宣传。以创建国家卫生城市为基础，扩大城管综合整治宣传层面。一是出动宣传车，将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼，制成音频文件在主要街道巡回宣讲;利用板报、宣传栏、led显示屏开展宣传，共落实宣传标语1000余条;二是逐户发放创卫知识读本和宣传材料1万余册(份)，更换和新制作创卫公益宣传牌266块;三是开展丰富多彩活动，组织了“健康素养知识百题竞赛”活动、“五城同创.大美社区”投票评选活动、“我为荆州增颜值”文艺演出等。

2、整合力量，深入推进。坚持干部八小时外巡查制和重点区域安排专门人员值守工作机制不动摇，按照标准开展环境卫生综合整治工作。创卫以来，累计拆除旱厕30多座，新建厕所5座其中2座流动公厕，道路维修105处，处理黑臭水垃圾96余吨、浮萍100余吨，投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个，提档升级了航空、航天、民主街、永盛4大菜市场，处理僵尸车3辆，签订活禽交易户45户、拨付奖补资金100多万，签订门前三包责任书1400余份，规范五小行业241家，整治出店经营和流动商贩700余起，更新宣传栏123期，发现新违建15起，拆除新旧违建260余，处理辖区菜地16片，取缔早市79起，规范夜市28起，取缔夜市15起，清理垃圾死角1800余处，清理牛皮癣4500余处，清洗垃圾桶400余个。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。

3、及时化解矛盾，搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理，教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。

四、加大投入，推动爱国卫生各项工作。

1、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生检查活动，与创建国家卫生城市紧密结合起来。各社区每月举行一次健康知识讲座，街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。20xx年新增宣传栏200多处，10000多平方米。

2、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神，开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个。将药物分发至各社区、单位，切实加强除害防病的宣传工作，利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地，向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法。垃圾箱设施完好，每二天清洗一次，保证箱体内外整洁，周围无积污;垃圾入箱，日产日清，清运及时;居民小区内化粪池、窨井、阴沟设施完好，无污水溢流。

3、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事，履行公开承诺的内容。今年，承办人大代表建议2件，接待群众来信、来访、来电665件(次)，总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题，我们首先做好调查工作，再进行协调，处理工作，做到件件有答复、事事有回音，结案率达100%。

1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动，落实长效管理措施，保持市容环境卫生干净整洁。

2、继续加强对无证、流动摊贩的清理，以及重点学校市场等周边地区管理。

3、进一步健全城市环境长效管理四级网络，各行其司、各负其责，加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核，做到二个结合：一是结合创卫生单位标准和创国家卫生城市要求进行;二是结合环卫保洁市场化运作检查考核标准进行，以确保全街道辖区环境卫生状态良好发展。

城管执法局工作创新亮点工作集合

全面实施网格化管理模式，不断提高城市管理执法效能，今年以来，我局以深入开展“吴中城管制度年”活动为抓手，以“服务经济、关注民生”创新活动为契机，创新理念，开拓思路，进一步强化责任管理、科学管理、规范管理，把“全面推行网格化管理模式，实现城市管理全覆盖”创新工作作为队伍规范化建设的重要举措，有效整合服务资源，着力提升服务发展能力，实现城市管理由粗放式向精细化转变，取得了一定的成绩。

认真开展好初步为使网格化管理模式顺利推行，今年上半年，我局对中心城区进行摸底调查，按区域责任大小、管理难度等将中心城区进行划分网格，并将队员派驻网格进行试行管理，根据队员试行情况，将网格进行多次调整重新划分，并将责任落实及考核进行研究探讨，使网格化管理方案、措施不断成熟、完善。今年6月1日开始，我局全面推行网格化管理模式。

一是优化整合人力资源。将原先的街道、市场、直属等四个中队的人员进行整合，按苏苑、龙西街道行政辖区重新组建苏苑、龙西2个中队，落实街道辖区管理责任；同时建立快速反应队伍，负责对各个网格查缺补漏，消除管理空当和盲点，解决执法队人员不足、城区管理力量分散的问题，从而构造一张覆盖整个管辖区域、疏而不漏的管理控制网。

二是实现城市管理精细化。正式实行《吴中城区网格化城市管理工作实施方案》，合理地将6.94平方公里划分成33个网格，每6个单元网格形成一个小区域，定人、定岗、定责，每个队员都有相应的责任网格，按照城市管理职能，对责任网格进行立体式管理，实现以道路为主向全覆盖转变的网格式管理模式。网格化管理在空间层次上形成“区—街道—小区域—单元格”四个递进的、逐渐细化的管理层面，单元格是队员的责任，小区域是班组长的责任，街道是中队长的责任，区是大队长的责任，大队对中队，中队对班组，班组对队员逐级负责，大大提高了各项工作任务的落实效率。

在网格化城市管理中，局领导高度重视，始终将网格化管理工作作为我局重中之重的工作来抓，多次召集中队长以上干部召开网格化管理推进会，对网格化管理的具体工作进行部署并明确，使网格化管理模式得到有序推进。全体队员始终坚持做到四个“三”，促进网格化管理真正取得实效。即坚持做到三勤、三管、三会和三个熟悉掌握。

三勤：即勤转，勤看，勤发现。路段队员对自己的责任区域进行经常性的巡逻查看，发现问题，解决问题。

三管：即敢管、会管与巧管。以人性化管理为本，以宣传教育、提高群众城市意识为主，依法行政、行政处罚为辅，坚持文明执法，依法管理，积极倡导“服务即管理”的思想理念，体现良好的城管形象。

三会：即会做、会说、会写。通过经常性的业务培训，每个队员都要熟悉掌握业务知识并具备良好的工作技能，能对行政相对人能进行细致的法律法规宣传、解释、劝导，化解管理与被管理的矛盾，妥善处理好各类问题。

三个“熟悉掌握”：一是熟悉掌握管理范围和管理内容。熟悉所在岗位职责和管理要求，知道该做何事，如何做事。二是熟悉掌握管理路段的基本情况。熟悉责任网格的情况，对责任网格内道路、街巷、河道、企业单位、商铺店家等涉及城市管理工作的情况了如指掌。三是熟悉掌握各队员情况及其所管路段情况。班组长、中队长要熟悉下属队员的个人能力、特长、工作、思想情况及其管辖区域的城市管理情况。

以网格化管理为契机，今年，我局开展了“城管制度建设年”活动，进一步规范管理，完善各类规章制度，严肃组织纪律，发挥制度在城管执法中的重要作用，为网格化管理的顺利开展保驾护航。

一是突出抓好早操制度。确立每周二、四为早操日，结合今年的轮训工作，建立以跑步、体能、队列训练、擒敌拳、警棍盾牌术等为主的体能综合训练早操制度，从而在执法与管理过程中体现出每个执法人员的"精、气、神。

二是完善执法人员工作规范。重新制定和落实执法人员工作规范，从规范每一个队员的言行举止入手，把思想、纪律、作风紧密结合起来，逐步培养全体城管执法人员良好的职业风范，形成讲文明、守纪律、令行禁止、勇敢顽强的工作作风，使队伍呈现出精神振奋、姿态端正、积极进取、奋发向上的良好态势。

三是建立健全例会制度。大队每月召开2次中队长例会，对网格化管理工作定期总结、加强指导、统一部署；中队每周召开一次队务会议，传达上级会议和指示精神，布置下一步网格化管理与执法工作；班组每天都要开碰头会，布置日常管理与执法工作，研究解决执法与管理中的一些实际问题，中队以上会议以《会议纪要》形式备案。