施工涉及到各种工程设备和材料的使用，需要精确控制和配合。在下面的范文中，可以看到不同施工阶段的总结经验和教训，对今后的工程可做参考。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
目前我国在进行现代化建设中目前我国在进行现代化建设中，正积极的采取相应的措施施，组织开展了多个园林的绿化工程，但是这些工程在开展的过程中存在有较大的问题过程中存在有较大的问题，展现出来的图纸过于笼统，不够详细细。设计人员并没有深入施工现场进行考察，并没有直观的了解当地的环境以及气候的特征了解当地的环境以及气候的特征，设计内容较为单一，没有涉及到设计意图和期望实现的目标及到设计意图和期望实现的目标。这种种情况造成了施工部门在实际的施工中门在实际的施工中，较为随意，没有充分展现出园林绿化工程的主要优势的主要优势，甚至是很多的工程项目在完工之后，植物不能茁壮成长壮成长，还没长大就已经枯死，造成了较为严重的经济损失，此外此外，在进行园林的绿化施工管理的过程中，没有完善的理论进行指导进行指导，工程预期的目的也很难实现。
3.2园林景观设计的整体水平比较低。
目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象，设计的相似度极高相似度极高，并且设计的水平普遍较低。目前很多的现代城市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性，都是直接照搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题。景观设计也缺乏一定的科学性景观设计也缺乏一定的科学性，很多景观在设计的过程中只是单纯的注重观感是单纯的注重观感，后期的使用都被忽视的，设计的不合理产生的高额的维护费用时有发生生的高额的维护费用时有发生。
3.3施工单位的管理水平普遍偏低。
从目前的发展来看从目前的发展来看，我国城市园林绿化施工企业的整体水平普遍较大水平普遍较大，在专业能力这块和发达国家相比还是有着较大差距的大差距的，企业的现场管理以及经营上还是缺乏一定的经验，未对施工管理加以重视未对施工管理加以重视，造成了实际的工程施工中频繁的出现问题现问题。再加上没有相应的组织和管理，施工的效率不高，施工的质量管理只是须有的存在工的质量管理只是须有的存在，很大程度影响了园林绿化最后的效率以及质量后的效率以及质量。
3.4施工人员的整体水平高低不一。
目前我国很多城市进行园林施工的团队都是临时因为施工需要组建的工需要组建的，这些施工人员很少有丰富的专业技能，也不能严格的按照施工图纸来开展工作严格的按照施工图纸来开展工作，有些因为施工工艺存在一定的差异定的差异，工程质量往往高低不一，很多的施工人员认为城市的园林绿化就只是简单的种种花花草草的园林绿化就只是简单的种种花花草草，施工过程也比较简单单。很多的施工队伍还只是注重外在的种植，植物重要的土壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展，大大增加了城市园林绿化的后期养护和管理工作的难度园林绿化的后期养护和管理工作的难度。
目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少，因为监管体系存在有一定的缺陷因为监管体系存在有一定的缺陷，是的施工管理过程中频繁的出现各种问题的出现各种问题，施工的管理也完全跟不上国家政策的步伐伐。虽然，近几年来，我国已经出台了各种政策法规来对城市园林的绿化加以规范园林的绿化加以规范，但是政策还是不够完善，存在有诸多的漏洞漏洞，比如说描述的不清楚、主体较为混乱，所以目前城市园林的绿化行业还只是在初级阶段林的绿化行业还只是在初级阶段，还在摸索中。就以园林绿化中对于树木种类的选择为例化中对于树木种类的选择为例，规范中是有着较多要求的，但是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种，而且该品种质量较差且该品种质量较差，存在有严重的以次充好的情况，对城市园林的绿化质量产生了较大的影响林的绿化质量产生了较大的影响。
在园林绿化工程施工中在园林绿化工程施工中，最重要的就是绿色植物的种植问题问题，选择合适的苗木种植是保证园林绿化施工质量的重要内容内容。为此，需要加强园林绿化中植物种植质量控制相关内容的了解容的了解。
4.1分析园林绿化苗木的选择内容。
在园林的绿化施工中在园林的绿化施工中，苗木的科学化选择非常的重要。首先首先，需要保证苗木的质量，一般会从苗木的根系去观察，需要选择根系完好的苗木要选择根系完好的苗木，同时还需要观察苗木的色泽以及顶芽的饱满程度芽的饱满程度。还需要选择干形良好的树苗，这样才能够保证苗木的具有一定的观赏性证苗木的具有一定的观赏性。其次，需要选择具有一定抗害虫作用的苗木虫作用的苗木，这样能够保证苗木的生长质量。最后，需要加强苗木种植前准备工作的开展强苗木种植前准备工作的开展。在起苗之前需要做好浇水工作的进行作的进行，防止苗木的根系出现了折断，然后需要将树苗摆放在阴凉的地方在阴凉的地方，避免苗木本身的水分被蒸发。同时还要加强选择的苗木进行分级摆放选择的苗木进行分级摆放，加强质量的高效控制。
4.2重视乔灌木种植质量的控制。
乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一。乔灌木的特点就是具有非常强的观赏性的特点就是具有非常强的观赏性。在进行乔灌木种植质量控制时制时，首先需要加强对施工地的控制，保证施工地的平整性，同时还需要保证排水性能的良好同时还需要保证排水性能的良好。其次，在种植的过程中，需要合理化的选择栽植穴的位置要合理化的选择栽植穴的位置。为了避免乔灌木的根系出现了失水的现象了失水的现象，需要实现将乔灌木的根系用泥土包裹好。还需要将多余的树枝修剪掉需要将多余的树枝修剪掉，使得乔灌木的整体看起来更加具有观赏性有观赏性。最后，在乔灌木种植结束之后，需要加强养护工作的开展的开展。首先需要定期的对乔灌木进行浇水，同时避免乔灌木受到非常强烈阳光的刺激木受到非常强烈阳光的刺激，做好遮阴工作。乔灌木的生长跟其他树木具有非常强的差异跟其他树木具有非常强的差异，乔灌木生产的速度非常的快，因此因此，需要定期对乔灌木进行树枝的修剪。使得树木更加具有观赏性有观赏性。
4.3重视草坪种植的质量控制。
园林绿化施工中园林绿化施工中，也存在着草坪的种植。草坪种植的质量对整个工程施工质量具有重要的影响量对整个工程施工质量具有重要的影响。因此，首先需要做好草坪种植之前的清理工作好草坪种植之前的清理工作，将施工地的垃圾清理干净，同时还需要保证土壤具有足够的水分还需要保证土壤具有足够的水分，提高草坪种植的成活率。其次其次，需要做好草坪种植地的养分管理，使得草坪拥有足够的养分能够保证草坪的生长养分能够保证草坪的生长。最后，需要加强草坪种植的规范化管理化管理。一般来说，草坪的种植都是通过铺植实现的，需要严格控制间距的问题格控制间距的问题。在铺植之后，需要及时的进行浇水，边造成草坪生长的缺水状态成草坪生长的缺水状态。但是需要注意的是，浇水用量需要控制控制，不能够过大，但是也不能够太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小会使得草坪的生长水分不够。浇水之后，还需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5结语。
总而言之总而言之，加强园林绿化施工管理现状的了解，能够为园林绿化工程施工质量的提升提供保障林绿化工程施工质量的提升提供保障。园林绿化工程施工管理工作的开展理工作的开展，涉及到多方面的内容，作为园林绿化施工管理人员人员，需要加强相关知识的了解，同时加强相关措施的了解，为园林绿化施工的顺利进行提供保障为园林绿化施工的顺利进行提供保障。通过园林绿化施工管理的作用高效实现园林绿化质量的提升理的作用高效实现园林绿化质量的提升，为园林绿化工程事业的稳定发展提供保障业的稳定发展提供保障。
参考文献：
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
提高园林工程的质量，对实现园林绿化工程的经济、社会效益具有重大意义。有很多因不重视工程质量造成责任事故频发的现象，不仅造成财产损失，危害公共安全，更阻碍了园林绿化行业的健康发展。因此，工程建设中必须尽力避免采购、使用质量低劣的材料，防患于未然。在实际工程建设中，首先要求园林企业建立健全质量保障制度，严格规范材料采购，完善质量检测设备；其次监理企业要履行职责，按照监理合同对业主负责，按质按量监督园林企业完成材料的采购和使用。
1.2选择适宜的施工时期。
初春是兴建园林工程的最佳时节。因为在初春，苗木刚刚从冬天的静谧中复苏，萌发出新嫩的小芽，树根刚刚沉睡苏醒，急需养料和水分，这时将植物移植到适宜地区，正好能顺势而为，使植物快速生长，有利于提高树木的成活率，防止补植的情况发生。同时，初春时种植苗木，树的生长状态好，不易生虫，很少发生病虫灾害。而且，此时树木生长能保持树形正，营造出的景观效果好，是业内公认的园林最佳开工时节。
1.3严格遵循设计要求。
要想建造质量合格的园林工程，就必须严格按照园林设计思路，在每个子工程施工过程中均要全面综合考虑各项因素。不能纸上谈兵，要结合实际情况，严格按照园林绿化工程施工规范施工。确保工程质量，争创优质工程。重视质量要贯穿于园林建设的全过程。从一开始的苗木采购，就要根据验收标准，选取价格合理，质量优良的材料；施工过程中更要对照设计思路，规范施工，确保工程质量和施工安全。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。
1.2项目目标问题不明。
当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。
1.3管理体制问题。
我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限制了项目管理部的职能履行，使水利工程项目的管理和管理科学性拥有较大差距。
近年来，国家加大水利建设投资。但是工程的成本比较巨大，每一笔的资金情况都会影响到经济社会效益。
2.1建立质量保证体系。
要加强质量的监督以及政府的管理。水利项目工程的质量关系到监督执行工程，特别需要加强政府的职能作用，要加大监理单位对施工现场的监督.加大监督设计以及勘察单位力度.同时严格监督工程的质量。要求施工企业改变传统观念，建立较为严格的质量体系。另外，水利工程中电力工程是重要部分，需要在现场强化安全生产监管，建议编制作业计划书并加强施工人员教育，安全管理结构要专管成线、群管成网以满足工程需要。
2.2强化成本管理。
水利工程成本控制，重点是设备和材料以及技术三个层面，这几个因素都决定了建设方向。因此编制水利工程的投标预算是否合理对于施工单位而言非常重要。商务人员要掌握报价的情况，熟悉设备价格、了解材料价格等，确保预算准确，并依据预算确定成本和投标市场报价，确保在竞争单位中占据优势。企业中标后，要对工程项目的施工投入资金进行综合性的分析，把握各个环节造价，维持整个项目造价处于施工单位的承受范围。企业要以国家预算为依据，科学编制企业施工成本计划，作为成本管理指导性文件，确保企业取得最大经济效益。23消除工程中的安全隐患一方面部分施工设备不够精良，容易造成水利事故。因此，制造水利设备的商家要考虑工程的安装条件，最大程度的减少设备的高空散装件。另一方面是图纸不精细。设计水利工程的图纸要以实地勘探为基础，避免破坏周边的安全环境，拒绝颠倒工程顺序挖地，杜绝破坏不必要的道路，避免地下的施工以及安装。工程操作要分级编制，找出施工的危险点。另外，电力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工队伍文明施工，保证对工程进行全方位的监测，做到安全管理的协调统一。
3结论。
在水利工程的施工过程中，会面对方方面面的问题，如安全管理问题、环境保护问题、工程进度控制问题等等。近年来，对水利工程的安全和稳定的要求越来越高，且水利施工现场施工过程较为复杂、环境多变、人员分布集中且监管部门众多，一旦某个环节出现不严谨都可能造成事故，所以，水利施工需要企业提升管理工作能力，建立生产体系，提高竞争能力。
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在水利工程施工前期，需有效确保工程造价的降低，利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行，确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作为其主要内容，在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中，需严格按照合同规定的要求进行控制，同时还要做好各方的协调工作，科学编制施工方案，确保施工管理工作的`顺利进行。
1.2施工过程管理。
施工过程中的管理内容较多，不仅需要做好开工审查工作，还要对分包单位做好技术交底工作，制定施工方案，做好资金、物资和设备的准备工作，严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工，做好施工质量和进度的监督工作，对施工中的安全防范措施进行检查，对完成的工程量进行核实，对施工资料进行整理，对违约事件及赔偿进行处理，做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部门进行检查，同时配合开展竣工验收工作，确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理，强化应收账款的管理工作，同时对业主变更设计及增减工作量的情况，需要在合同中进行补充，确保能够争取到补偿。
2.1建立质量保证体系。
水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立质量保证体系，通过对监理工作制度进行完善，落实监理人员岗位责任制，进一步对审核批准程序进行规范，按相关规定进行工程验收工作，在验收过程中形成质量评估报告。同时，还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组，实行岗位承名责任制，做到分工明确，将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中，施工人员还需实施自检及复检工作，确保工程的质量。作为监理单位，还需加强对现场的监督力度，抓好现场施工质量管理工作。
2.2实施目标管理责任制。
要按照水利工程的实际情况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。
2.3加强安全生产管理。
在水利工程施工过程中，施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规程，对安全保障体系进行完善。在施工现场，对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布，并针对相关的竞争机制进行审核，对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施，规范施工行为，确保文明施工，这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时，施工企业还需制定考核制度和上岗制度，通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核，对特种作业人员要求持证上网，并制定应急救援预案，从而确保水利工程施工过程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加强项目成本控制。
在水利工程项目施工过程中，需要做好评估工作，在对企业施工成本定额进行编制的过程中，需依据科学合理的原则，并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中，需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅，加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度，及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题，采取切实可行的措施予以解决，避免产生不必要的损失，实现对水利工程项目成本的有效控制。
2.5加强项目合同管理。
在水利工程施工管理内容中，合同管理作为其主要内容，需要严格进行合同的预管理，对合同的签订程序要严格进行规定，在具体施工过程中，需要严格按照合同规定的要求进行。同时，还要进一步对合同清算工作进行完善，确保在法律法规的要求下，合理运用合同来对施工程序进行规范，并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确，从而使工程施工项目能达到预期目标。
3结语。
通过水利工程的建设，可以科学合理地调节和分配水量，以便更好地满足人民群众对水资源的需求，确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中，管理工作较为复杂，通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性，使施工生产的均衡性得以有效保障，而且在施工过程中通过现代化技术的应用，可以有效确保水利工程施工质量的提升，实现水利工程施工管理的目标。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
摘要：近年来近年来，在城市化建设快速发展的影响下，园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加。通过园林绿化工程的建设设，能够有效促进城市居民生活环境的改善，同时对城市发展形象的提升也具有积极作用。为此，文章对综合性园林绿化工程的施工管理内容展开了讨论施工管理内容展开了讨论，了解综合性园林绿化工程的基本内容和相关特点，提出有效的管理措施，促进综合性园林绿化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，为城市居民生活品质的提高以及城市经济的稳定发展提供保障。
1前言。
随着社会经济的不断发展随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人们对居住环境的要求也在不断提升。因此，园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注。由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理的作用工管理的作用，才能够保证园林绿化施工建设的质量。为此，需要加强园林绿化工程建设的基本内容需要加强园林绿化工程建设的基本内容，同时加强施工管理内容的了解内容的了解，为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。
近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要，而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂，综合性比较强，通常情况下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面：首先，亭廊项目项目，在园林绿化工程项目中，亭廊是重要的组成部分，过程中需要对亭廊设计体现出来的复杂性以及难度引起一定的重视视；其次，铺装项目，主要体现在，在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计，确保园林的绿化工程项目有一定的舒适度一定的舒适度；再次，水景项目，这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观，具体包括：池塘、护岸和水景观等；最后后，绿化项目，这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化，进一步提升园林的绿化效果。
从目前园林绿化工程项目施工的过程来看从目前园林绿化工程项目施工的过程来看，园林绿化工程体现的特点具体体现在以下几个方面程体现的特点具体体现在以下几个方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，园林的绿化工程的施工主要体现了规模大的特征工主要体现了规模大的特征，也正是因为规模大，也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。((2)较为复杂较为复杂，这主要是建立在园林绿化工程具体的项目施工上的施工上的，复杂性较为突出，而且在施工内容、施工技术、施工手段上都是比较复杂的手段上都是比较复杂的，这样就很容易出现各种各样的问题，进一步引起了施工的弊端进一步引起了施工的`弊端，会对后面的工程质量带来极其不利的影响利的影响，甚至有可能会出现安全问题。((3)施工周期长施工周期长，从目前的园林施工的整体来看，整个工程施工耗时比较长施工耗时比较长，这主要是因为园林的绿化工程项目，一方面牵涉到前期的工程建设牵涉到前期的工程建设，另一方面还涉及到后期的养护工作作。这也在一定程度提升了园林的绿化效果，保证园林的绿化项目能够发挥其作用化项目能够发挥其作用。简而言之，园林的绿化工程的项目施工体现了明显的综合性的特征施工体现了明显的综合性的特征，为了确保工程项目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理环节加强控制和管理。
3.1设计交底和图纸的审核重视度不够。
设计交底和图纸的审核重视度不够，购买材料的审核机制严格性尚待加强工程的施工以及最终的施工效果是要在设计的图纸中充分的展现出来的分的展现出来的，因此一定要对设计交底和图纸的会审加以足够的重视足够的重视。但是从目前的现状来看，不管是建设单位还是设计单位设计单位，都没有足够的重视起设计和图纸的审核工作，这也就带来了一些的问题就带来了一些的问题，甚至影响到工程的正常施工。再加上材料的采购也是存在有一定的问题的材料的采购也是存在有一定的问题的，我们知道材料是保障工程顺利开展的关键所在工程顺利开展的关键所在，是加强园林建设的前提保证。但是实际的情况是是实际的情况是，采购部门没有用心的采购，水电以及土建的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的，但是采购人员却没有重视起来却没有重视起来，使得一些不合格的材料流入了施工现象，工程质量受到了较大的影响程质量受到了较大的影响。
园林工程的施工单位缺乏完善的沟通，工程质量的管理工作也不到位园林工程的施工较为特殊园林工程的施工较为特殊，是需要各个部门之间互相的配合配合，再积极的参与到工程建设中来。在实际的工程施工中，因为对施工的中的实际情况不甚了解因为对施工的中的实际情况不甚了解，会存在有重复施工的情况情况，再加上施工工序的管理质量严谨性不够，一旦在过程中存在有偷工减料的情况存在有偷工减料的情况，就会影响到整个工程的施工，甚至因为质量不合理为质量不合理，需要返工，这样很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3园林工程的管理人员整体素质尚待提升。
在园林绿化工程中在园林绿化工程中，施工人员、设计人员、验收人员和工程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的。但是从目前的实际情况来看是从目前的实际情况来看，园林工程的管理人员在合理的安排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善，知识水平和预期希望实现的水平还是有较大的差距平和预期希望实现的水平还是有较大的差距。一部分的园林会去专门配置专业性较强的专家会去专门配置专业性较强的专家，但是在协调上做不到位，出现一些漏洞现一些漏洞，造成了园林的施工管理无法从全局把控。此外，园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设，作为土建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识。绝大多数的施工单位在人员结构上都比较单一的施工单位在人员结构上都比较单一，施工人员在上岗之前没有组织岗前培训没有组织岗前培训，在工程施工中也没有加强专业知识的培训训，这些都一定程度影响了园林工程施工工作的开展，亟需采取一定的措施加以解决取一定的措施加以解决。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
水利工程在我国是一个传统的行业。目前我国市场经济发展迅速，一些水利工程企业没能紧跟时代步伐，仍在沿用传统的管理方法，难以摆脱我国传统经济历史管理模式的影响。具体表现从以下两个方面分析：一是政企划分不清。目前水利工程企业中，一些实体企业和管理部门共同办公，需自己设立质量监督部门，到指定地点购买原材料，同时还要在指定地点完成所有检测工作。这种做法非常不负责任，工程质量管理部门和质量监督部门职责划分不清楚，难以保证工程质量，违反建筑业相关规定，将会造成严重损失和后果。二是管理人员素质低。受传统因素影响，当前许多水利工程施工管理人员看重企业和各部门职能，管理人员经验浅、技术不娴熟、没有专业财务管理知识。同时，受成本、进度、质量等因素限制，管理人员力不从心。另外，水利施工管理过程中，很多管理人员仍在使用陈旧的管理方式，难以发挥出水利工程应有效益。总体来说，管理人员综合素质偏低，管理观念落后，对水利工程项目管理的发展造成严重制约。
1.2立项不科学，设计不合理。
立项在水利工程施工建设中是重中之重，也是水利工程建设的第一步。立项是一项非常复杂且综合性很强的工作，涉及各个方面各个领域的理论知识。满足相关条件的立项，能使水利工程项目发挥出其应有的经济效益。因此，立项的科学性将决定水利工程施工管理的成功与否。深入调查研究是完成立项工作的第一步。立项前相关单位需对水利工程项目涉及地区的社会、水资源及其经济状况等进行详细的调查。政府有时为做面子工程，赢得舆论而干涉立项，不仅使资源白白浪费，还使立项失去科学性，导致水利工程施工管理出现问题。当前施工出现问题的主要原因是设计不合理或不规范。设计是影响工程建设的重要环节，同时也是施工的准备工作。这一项工作做不好，施工管理会出现很多问题。
1.3管理不严肃。
目前农村是水利工程施工的主要地区，受管理人员因素影响，在实际管理过程中常存在有法不依、执法不严等现象。一是对成本不进行合理的控制，使成本管理得不到落实。二是在管理的安全问题上，没有科学依据，仅凭借经验行事。三是在质量管理方面，本末倒置。只顾表面形式和结果，不顾本质和管理过程。四是没有进行合理、科学的工期控制，现场施工情况与合同规定相悖，毫无科学性和规范性。
2.1改变施工管理观念，提高管理人员素质。
水利工程施工管理过程中，管理人员是第一能动因素。当前管理人员的管理理念保守陈旧，难以适应当代社会发展需求。因此，需改变、更新施工管理人员观念，跳出传统管理模式的老套路，保证管理观念紧跟时代步伐，使水利工程得到良性发展。水利工程施工建设每一阶段都需得到水利管理部门的重视，同时要管控好每个环节的工作。管理人员要创新，提高自己专业管理水平，转变陈旧管理理念；同时，提高施工管理的效率和资源配置，制定科学管理计划。必要时对施工管理人员进行综合技能培训，使其掌握科学管理技能。加强管理人员自身素质，激发责任心。
2.2明确立项程序，加强设计管理。
保证立项的科学性需要做到以下两点：一是在立项审批过程中做好严格的控制。水利管理部门要注重水利工程实际情况，以社会经济效益为首，确保立项的可行性和科学性。成立专门的考察小组，对工程进行实地考查，仔细调查研究后再进行审批，形成科学的审批管理机制。一旦发现与实际情况不符或虚报情况，核实后立即惩处。二是设计对水利工程质量管理起着关键性作用，而水利工程质量管理工作主要由施工管理人员负责。因此，对施工企业来说，需先做好施工招聘环节，然后对管理人员进行相关培训，从而保证管理人员的能力和素质、保证施工监管水平，使保证设计合理、规范。
2.3完善管理体制。
水利工程施工管理过程中，由于管理体制不完善导致管理不严肃。首先，为提高管理的实际效率，在保证工程质量的前提下、我国法律法规允许范围内，建立更加严格的规章制度和管理办法。其次，依照合同规范并严格执行。在水利工程施工管理过程中，建立健全招投标制度，规范管理体制，保证合同的严格执行。同时，建立完善的检查流程，确保施工设备和建筑材料的质量。最后，加强水利工程建设管理中的安全管理工作，及时对施工人员进行安全教育，丰富安全生产知识，落实安全生产责任制。建立规章制度，明确施工人员责任，制定合理的管理体制，提高管理水平。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
摘要：
随着人们生活水平的提高，对环境的要求越来越高，园林绿化事业越来越受到人们的关注，城市的绿化质量也在不断提高。本文就园林绿化施工管理中存在的问题做了简单分析，并提出几点管理措施。
1、房地产开发商在建设小区时不够重视绿化的部分，参与建设的业主单位也不够重视绿化工程，因此，没有积极参与到施工管理中，导致园林绿化工程的施工过程无人管理而出现各种问题。
2、施工过程中，在管理上缺乏计划性，没有认真组织施工管理，园林绿化施工管理的意识薄弱，没有一定的管理规范和制度。
3、园林绿化工程的施工缺乏施工准则，施工工程没有专业的标准，使得园林施工的管理效果差。
4、管理意识差，施工的监督机制不完整，甚至没有监管，导致设计和施工工程不一致。
5、疏于对施工质量的管理和控制。
二、应采取的一些措施。
1、加强业主对园林绿化的管理意识。
业主在施工过程中从来不参与园林绿化的管理，在这方面的意识比较薄弱，而这种情况往往会导致施工的效果与设计预期的绿化效果不一致，达不到设计的要求。所以，业主要加强园林绿化工程施工管理意识，参与到其中来。业主单位可以去选择一些专业素质比较强的企业来施工，认真选择施工企业，调查核实企业的实力情况，仔细甄选出符合要求的施工单位，定好施工单位后，要时常和施工企业单位沟通施工情况，制定施工管理制度，加强对园林绿化工程的管理，只有加强施工管理，才能保证施工效果。
2、加强施工企业的管理意识。
施工单位是直接关系到施工效果的单位，因此，施工单位必须要加强园林绿化工程的施工管理意识。第一，施工单位要负责任，要有服务意识，要以提高工程质量为宗旨，要为业主单位提供更高更好的服务，注重企业内部的管理，这样不但能保证施工的工程质量，同时，还能增强企业自身在行业声誉，从而在激烈的竞争中获得优势，站稳脚跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加强施工管理，以制度严格要求每一个施工环节，保证施工质量。与此同时，还要注意对施工员工的素质教育和技术水平的培训，提高员工的综合素质，施工才能更加顺利的完成，提高企业人员的水平能更好地保证施工质量，达到业主单位的园林绿化要求。
3、制定专业的绿化准则。
园林绿化事业越来越受到重视，也在高速的发展中，因此，必须制定园林绿化的准则。万事都要有行事准则，有了标准，一切按标准行事，绿化的质量才能有保障，有了一定的准则，施工管理才能规范，有条不紊地进行，因此，有关部门应根据当前的园林绿化的现实情况，来制定一些施工准则，用来指导施工进程，提高园林绿化工程的施工的质量。
4、要注重施工环节对设计的落实情况。
园林的设计是根据实地情形，由多个相关专业人员作出的设计图，艺术设计不仅呈现一定的美感，给人以视觉上的享受，同时，还讲究实际性，让人身在其中有舒适的感觉，因此，施工时必须要根据设计来进行，这就需要施工人员和设计人员及时沟通，保证设计和施工工程相联合，保证整个工程效果。
5、注重绿化工程的质量控制。
整个工程的质量中最重要的一环就是园林绿化工程的施工质量，如果园林绿化的施工质量有问题，那将影响到整个工程，并影响整个工程的一系列后续问题。因此，施工单位必须要有责任意识，要保证工程质量，业主单位也要加强施工管理，确保施工质量，共同提高施工质量，保证园林绿化的效果。
三、结语。
要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，这样才能提高园林绿化的水平，让人们享受更舒适更好的生活环境。
参考文献：
提升园林绿化工程景观效果的措施论文
从长远来看，城市园林绿化的管理精细化将越来越成为园林管理的趋势和方向，只有实现精细化管理，才能全面提升城市园林绿化的管理水平，满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求，从而促进和谐社会的建设。结合威远县近3年来全面推行园林绿化精细化管理的经验与体会，提出以下7条管理措施：
1科学规划园林绿化。
园林养护和管理的关键是精心和细致的养护和管理，设计人员的理念是绿化工程的核心，影响园林绿化的建设难易和整体效果。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，按照生态学的原理科学配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。同时，必须严格按照规范施工和设计，科学地建造，以达到良好的园林绿化效果。
2制定合理有效的养护计划。
合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提，根据各类园林植物的生长态势、季节特点和气候特征，有针对性地制定年度养护计划，从大局方面准确定位1年的养护工作；实施月计划及周计划，注重养护任务实施过程中的相关具体要求。通过在实施过程中不断地调整、总结、实践、分析、审核，使养护作业计划更全面、更实际、更合理。每年年初要将管护工作计划和经费预算形成报告，报县人大和政府审批，以确定费用保障。
3制定统一的园林绿化养护管理技术标准。
作为园林绿化施工单位，应严格遵循园林绿化工作养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
4做好植物种类结构的有效配置。
依据每一个地方的气候特征、土壤理化特征，在园林建设中，应优先选取适应性强的本地植物，通过对乡土植物的推广，来丰富本地区的植物品种，辅以能适应当地气候条件的外来树种，使乔、灌、草相结合的人工植物群落形成最和谐的生态关系，达到理想的绿化、美化、净化效果，营造不落俗套的艺术格局。
5推广养护园林的机械化和技术培训。
在实施和提高园林绿化养护管理水平时，一要实行机械化以提高劳动效率。既要做到功能齐全，还要做到简单方便，如割草机、挖坑机、自动喷灌等。二要培训职工技术，提高业务水平。“传帮带”是园林技艺传承的极佳方式，在做好知识技能集中培训的同时，通过组织老新员工“传帮带”，培养园林机械操作能手，不断提高园林绿地精细化管理水平。
6采取措施节约养护成本。
绿地不是造价越高越好，目前节约造价已达成共识。但如何节约绿地管养费用，却尚未引起足够的重视，而养护费用年年都要发生，数量相当可观。要建设节约型城市，节约城市绿化管养费也是一个方面，要通过建设集雨水型绿地、节水灌溉、覆盖、种节水型植物等方法，以人为本，重生态效益，最大限度地节约用水、用电、用油。
7开展有效的监督考核。
日常养护管理的成效离不开有效的监督考核，加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询，结合月度、季度、年度考核，对反馈的各类信息、存在问题及时加以分析解决。采取综合评价体系，结合职工守则、基本的道德规范、养护计划、技术要求、养护区域的各类规章制度，通过考核奖励与惩罚，有效保证养护工作的实施与养护质量，做到管理有层次、计划有目标、工作有落实、过程有控制、考核有依据、质量有保障。总之，城市绿化精细化的实施，说明了随着社会的发展和进步，园林绿化的建设和管理水平在同步提高。城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，需要每个人的参与，要增强市民绿化意识，努力提高园林绿化养护的水平，不断提高绿化质量，创建园林式、生态型城市，使园林绿化发挥更大的社会效益和生态效益，实现人与自然的和谐发展。
作者:胡必高单位:威远县园林管理所。
提升园林绿化工程景观效果的措施论文
摘要：通过对广南县民族职业高级中学所在地的历史文化、自然环境、人文环境以及现状条件进行系统的调查和分析，结合当地资源，因地制宜地提出该中学学校绿化景观设计主题为“环境高雅，育人为本”。本文探讨了校园建筑与景观的互动关系，并尝试满足校园原功能的同时增加新的景观，以延续校园特色文化。
关键词：职业高级中学；环境；绿化设计。
1前言。
该中学位于云南省文山壮族苗族自治州广南县，根据不同景区的主题，对建筑、基础设施、地形、植被、水文等予以时空布局，并对当地人脉、文脉进行挖掘，并使之与周围交通、景观、环境等系统相互协调联系，创造具有地方特色的景观[1]。
2学校景观设计背景研究。
2.1学校景观设计的作用。
学校，它必须是个能让师生的心灵安稳地、丰富地、融洽地学习研究下去[2]。校园景观设计不仅是给老师、学生学习和生活带来方便，更重要的是让师生与景观之间的关系更加融洽。
2.2我国中学学校景观设计中存在的问题。
随着经济的迅猛发展以及人们生活水平的不断提高,学校景观建设出现了繁荣的面,也有应付工程的一端。2.2.1风格与环境不协调化学校景观设计应尊重地域文化背景及学校周边环境状况。我国的学校环境过于追求西化，但是却成为“风气”和“时尚”，使得中学学校环境在风格上与环境不能很好的协调。2.2.2功能和空间的多样性缺乏设计人员往往花很大精力去研究学校景观的风格、手法、形式等问题,过于强调学校视觉形象营建方面的作用,却常常未从学生的角度考虑，使得学校景观在功能上无法更好的满足人们的需求。
3设计背景及理论分析。
3.1设计背景分析。
该中学位于云南省美丽的文山壮族苗族自治州广南县，地处广南县的南秀路与连城西路交叉地段，距县政府中心不远，交通方便。项目用地地处广南县的政府中心地段，整体显不规则长方形，面积31673㎡，校舍建筑面积25320㎡。
3.2设计原则。
（1）以人为本原则以人为核心，是设计的初衷，更是设计的最终目的。学校的师生是学校的使用者，更是学校的主体元素我们强调的“以人为本”。（2）人与自然和谐共处原则“人与自然和谐共处，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景观与人文景观的融合体现人与自然的和谐与对话。
4设计内容。
4.1设计主题及布局。
在这次校园景观方案设计中,尽量体现“以人为本”的设计风格,方案既能满足学校实用功能的需求,又能在景观的寓意及内涵上力求体现奋发上进的主题,以寓教于学,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。景观的丰富依赖于规划布局所创造的功能合理、内容多样的外部空间，合理的规划布局不仅满足采光、通风等基本标准，更给景观设计创造了良好的条件[3]。以“一环、六片区”为广南县民族职业高级中学景观整体布局形式。
4.2功能分区。
4.2.1主入口景观区学校的正门是学校的一个外在形象，大门两侧设置入口花坛和主入口景观区，主入口景观区两边种上两棵体型优美的香樟树，给人正气，天生体现出一种读书之人的清高、优雅。4.2.2集散广场区学校的中心轴线上的一个过渡区，学校的人员众多，这里还是主要通道必须开阔。既满足疏散人员的作用，也可使人在视觉上得到景观的享受。这里紧挨着建筑区，偏西的一方有小片的散步小游园。4.2.3运动娱乐区运动娱乐区沿着学校主教学楼到正北方的`大门口,定一景观轴线。在原来篮球场的基础上加以方位调整，使之更加符合光学运用。水是生命的源泉，景观有水则活，无水即死。人天生就是亲水的，水是景观设计中必不可缺少的要素之一，有水还要能够戏水，满足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主运动区文化广场是学校文化的中心,也是同学们进行交流活动的中心,整个广场充满活力和文化特征,展现了中学生蓬勃的生机和无限的动力。4.2.5安静休息区在运动娱乐区西边，四周绿树环绕。这便是一个安静的，仿佛与世隔绝的小天地。总有人喜欢安静的，也许人本性里就有那么安静的一角。静以修身，志当存高远。4.2.6景观休闲区在学校的足球场后面，本是一片学校的苗木基地。因为是改造学校的绿化设计，既可以储存苗木，又是未来学校发展的贮备用地，还可以作为学生学习。
5结束语。
根据广南县民族职业高级中学学校的实际情况，结合学校所在地的自然、人文条件，学校景观设计的主题确定为“环境高雅，育人为本”。在设计上以当地文化风格为主，结合当地植物打造现代化高品质的特色化中学。
提升园林绿化工程景观效果的措施论文
广州文化公园是集展览、体育、园林绿化、文娱于一体的综合性文化娱乐场所，所处位置为广州市珠江河畔的商业区，东西方向上从人民南路一路延伸到镇安路，占地面积达83000m2。公园所处商业区高楼林立，海拔在100m以下，地质情况表现为平坦的地势，地下水位较浅。该文化公园绿化覆盖率为48.76%，全园的植物种类多达167种。公园内的水域景观均为人工造景，主要包括中心广场喷水池、游泳池、人工瀑布和其它静水。公园设有展览中心、九馆、七馆、四馆和艺庐等多间展览馆，展览设施齐全。
1公园园林绿化养护精细化管理的重要性。
园林精细化管理是将园林管理工作精细化，是一种建立在常规管理上的管理理念。园林绿化养护的精细化管理不仅满足当下园林绿化管理的需求，也是城市发展中绿化工作不可缺少的一部分，绿化养护的精细化管理可以保障园林管理质量，提升园林景观风貌，对减少环境污染、改善城市环境、推动城市经济发展都有着一定的积极作用。
2广州文化公园园林绿化养护的精细化管理。
2.1管理制度的完善。
建立健全管理制度，对拟采取的管理方式、管理人员的配备、管理人员的培训、管理工作必需的物质装备计划情况、管理规章制度、物业管理档案制度、应急服务质量承诺等作出详细的编制。组织机构要提供机构设置方框图，定期对工作人员进行培训，加强工作人员的管理。派专员进行绿化管理，并指定专人负责管理，每天进行非正式汇报，每周五上午，管理班长要到公园园林管理部门报到，正式汇报本周的工作完成情况和下周的工作安排以及出现的问题等，以便于沟通解决；按时按量工作；除日常养护外，在国家法定节假日、大型检查、创文、创卫、三大展览及大型展览、演出活动期间，应加派人手、增加设施、延长服务时间；工具及物料的堆放应严格按照规定进行，不得随意堆放，不得占用绿地及践踏绿地；当班使用的绿化工具、机具、材料等应放置指定位置并摆放整齐；聘用持有劳动部门核发的安全培训上岗证的员工；公园的绿化养护队伍应相对稳定，每月更换服务人员不超过总人数10%，如有变动需提前15d与采购人沟通、协商，征得采购人同意，并做好交接工作；有关设备必须符合安全要求，包括喷药车1台、高空修剪车1台、绿篱机3台、草坪剪草机2台、疏根机2台、油锯2把等；进行不定期绿化规范管理检评，对服务人员不符合采购人管理要求的，应给予书面警告，严重的作出换人处理；每三个月检查一次植株的成活，如因保养不当造成植株死亡或生长极度不良的，应在检查后15d内进行补种，新栽植物成活率要达98%。
2.2植被绿化养护的精细化管理。
2.2.1草坪的养护管理。
该园的草种分为台湾草和大叶油草两种。草坪的养护管理在保持草坪青绿旺盛的同时，做好边缘草的修剪工作，保持草的高度不超过8cm，定期对草坪进行疏草和加沙滚压，保证草坪整体外观的平整。春季期间，如有必要，应对草坪需松土和重新种植的部分进行处理，发现草坪凹陷的地方，应用细土与砂以7：3比例混合的薄沙对其进行填补，填补至凹陷处恢复平整为止，填补的频率一般维持在15d一次。不定期检查草坪的实时状况，做到草坪内无杂草及病虫害，保证每100m2草地目的草种纯净度在97%以上，且无裸露、结块现象。2.2.2时花的养护管理花坛要求全年保持鲜花盛开，特别是元旦、春节等法定节日期间及重要展览活动期间，要做好所有花坛及场地的时花更换和花卉摆设工作，按指定地点摆设和保养。新进的时花应在二天内完成摆设或种植。采用组合花兜或塑料围栏对花卉进行摆设，保证花卉整体的层次感，保持花卉色彩鲜艳，配置及摆设要富有艺术性。花卉要无病叶和残叶，根据花卉的盛开时节和颜色进行极具观赏性的摆设，对养护管理过程中产生的余泥杂物、残花、烂花盆等垃圾及时进行清理。到了需更换花卉的时节，应按照翻土、整平、撒放石灰的顺序进行花卉的更换种植，并按照实际要求进行摆放[3]。
2.2.3绿化植物的日常养护管理（1）松土，乔灌木的松土应保持每年两次以上，松土时间一般为春夏期间，不同种类的乔灌木，要根据具体情况进行适当调整，松土后应保证乔灌木根部周围土壤的松软，保持良好的透气性，松土的深度不易过深，保证不影响根系生长。（2）淋水，确保植物生长所需的水分。对于夏秋这样较为干旱的季节，每天的淋水量应在两次以上，在降水量较多的季节应适当调整淋水次数及淋水量，对于不耐寒的植物冬季淋水量不宜过多，应保证水喷洒在植物的枝叶上。（3）施肥，对不同种类的植被进行相应的定期施肥，乔木一般维持每三个月一次，灌木、地被在春、夏季则应每月进行两次施肥，秋、冬季减至每月一次，刚种植的植被应施基肥。（4）喷药，植物出现病虫害时，应有针对性地采取措施，根据植被的种类及病虫害的程度进行药物的选择和药量的确定。（5）修剪，在春、夏季对植物进行修剪。修剪掉乔木的枯枝、徒长枝，保持乔木主干的挺直，行道上的树木主干高度一般维持在3m左右，主干的分枝点以下的萌芽和枝条应修剪掉。灌木及绿篱的修剪应按照具体要求进行，保持每月修剪一次，在4~10月份植物生长旺期，应将修剪次数增加到每月两次。
2.2.4迎春花会、中秋灯会、羊城菊会等三大花会期间的花卉管理花卉植物要根据设计方案的布局、内容、各景点的特色进行布置，层次要分明，高低错落，具有艺术欣赏效果，并保证在开幕前两天完成。保养单位必须在展期结束后5d内将摆设花卉清理完毕。
2.2.5绿化设施及绿化地的管理做好对剪草机、抽水机、杀虫机、高枝剪及各式剪刀、铁耙、胶管、水桶、梯子等工具的保养。喷头、补水点等设施应定期进行核点，确认完好无缺，如有损坏或损失，要及时进行修复。园林绿化养护过程中产生的垃圾应及时进行清理，实时巡查园内绿化地段内是否存在多余的石头、砖块、花盆等杂物，若存在应及时清走。喷头、补水点等设施由保养单位接收时核点并确认完好无缺。
3结束语。
综上所述，园林绿化养护的精细化管理是保证园林景观风貌的必要手段。公园园林绿化养护的精细化管理应从时花、草坪、乔灌木的养护、修剪、补种、植保工作着手，及时清扫绿地内的垃圾，做好病虫害防治工作和植物防寒工作，将绿化养护工作精细化，确保全园植物生长健壮、旺盛，无病虫害，提高公园景观外貌的艺术性、美观性。本养护工程取得了良好的效果，得到业主的好评和社会的认同，被评为广东省绿化养护优良样板工程金奖，具有一定的借鉴参考价值。
作者:董美坤单位:广州搏弈园林绿化有限公司。
园林绿化工程项目管理措施论文园林绿化工程项目招标
首先，要确认园林绿化工程项目范围及活动情况，将项目以特定顺序逐层分解，并将其划分为若干个管理小单元。这样便能将项目涉及范围及活动情况清晰地反映出来，为项目规划工作提供有力参考。其次，要对园林绿化工程项目具体施工顺序责任分配计划进行合理编制，让施工按照规定流程进行。通过分解责任、分配责任，明确各方施工任务，将责任落实于人。另外，在实际施工中，要对项目进度进行动态检查，并对进度偏差进行对比分析。进行检查过程中可利用甘特图表示进度，与计划进度进行直观比较。在项目具体实施过程中，由于外界环境存在一定变化，实际施工情况必然与计划存在一定偏离。通过进度偏差分析，获得影响进度的原因，并采取一定措施纠偏，促使项目进度目标顺利实现。
3.2重视质量管理。
质量管理是园林绿化工程项目过程中最为重要的环节，任何施工内容都要以质量为前提。在质量管理工作具体实施过程中，可利用pdca循环理念作为指导，形成一个质量管控闭环。每经过一次循环，都可挖掘出项目当中的部分质量问题，并给予针对性控制，以此消除|量隐患，让项目质量得到持续性改善。同时，质量管理期间，要构建出一个标准化的流程，让施工能够按照标准进行。另外，通过加强质量信息工作，实施质量责任制度，进一步提升质量管理的成效。
3.3完善成本管理。
园林绿化工程项目成本涉及内容较多，主要包括苗木费用、材料费用、机械设备费用、园建安装费用等。因此，在成本管理中，要落实好费用分类工作，将各种费用细化，避免出现费用混淆的情况。成本管理贯穿于项目实施全过程，设计阶段需要对多种方案进行对比、评价、分析，并进行优化。施工阶段则需要不断完善施工组织方式，将技术手段与经济手段相结合，实现质量与成本平衡化。另外，项目建设过程中要做好沟通工作，保证设计、施工、管理的协调性，避免不必要的资源消耗及成本消耗。
4结语。
园林绿化工程项目管理是一项系统化工作，在管理过程中，要注重成本、质量、进度的平衡。以质量为前提，采取综合性手段控制各类成本，让项目能够产出更大效益。
园林绿化工程项目管理措施论文园林绿化工程项目招标
国际工程决策阶段的造价管理涉及的行业较多，工作量大，控制措施是参加的人员应必须具备一定的专业实践经验，由市场分析专家、经济专家、企业管理人员、工程技术人员、造价工程师、财会人员等组成，必须保证国际工程项目数据的科学性、真实性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性[2]。
3.2设计阶段工程造价的管理。
（1.）优化工程设计方案。国际工程项目的造价控制的一个综合性问题是优化设计方案，依据项目的具体情况进行平衡和调节设计方案，一方面鼓励采用先进的工艺和技术，另一方面防止扩大投资，不能片面强调降低投资成本，最优的方案可能不是造价最低，应该是技术先进和功能完善的方案，对于投资者来讲要有最优的性价比。
（2.）减少设计变更。减少国际工程项目的设计方案变更主要包括两个方面，一是通常情况下严禁擅自更改工程的设计标准，杜绝设计变更，二是严格控制设计变更，及时核算设计变更相关的工程造价，对于使工程造价大幅提高的设计变更，可以进行多方案比较。
（1.）控制工程实施中设计变更。国际工程项目实施前，投资和实施公司等必须严格遵守设计规范，认真复审设计材料，在会审阶段解决可能在施工中出现的问题，避免影响施工进度和质量，造成人力、物力和财力的不必要浪费。
（2.）控制签证的质量。为了控制国际工程签证的客观、准确，首先强调办理工程签证的及时性，其次要准确客观的描述签证，以设计材料为规格，严格管理签证。其次是根据合同规定及时处理签证，处理审核时要严格执行所在国家的政策法规，经办人员不得随意变通。
（3.）严格控制支付工程进度款。实施阶段造价控制的一个重要内容是工程进度款的支付，对于承包单位，通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三种形式，无论实施过程中实行何种支付方式，其支付的前提必须质量合格、符合合同规定和变更单签证齐全，对于质量不合格的工程决不支付工程款。
（4.）严格保证工程施工阶段质量，尽量减少返工。对于国际工程项目来讲，我们要严格的控制实施阶段的工序和工程质量，保证工程质量符合该国的验收部门的标准，方能开始下一实施阶段的工程，需要监理人员认真检测，以减少工程返工。
4结束语。
总而言之，国际工程项目的造价管理十分重要，可以大大的降低对工程投资和工程造价有着十分重要的意义。工程造价管理是一个非常复杂的管理活动，尤其是在国际工程项目的投资过程中，必须要采取严格规范的造价管理措施，努力地做好工程造价管理活动，才能及时的控制工程项目的造价，减少项目的投资，以便能提高工程项目的投资回报率。
参考文献。
[2]张建军.国际工程项目承包中的造价管理研究[d].重庆大学,2007,(05)。
园林绿化工程项目管理措施论文园林绿化工程项目招标
随着石油市场的不断发展壮大，石油工程项目越来越多，与此同时，在施工过程中发生的事故也在不断增长，而施工中的管理人员对工程的重视程度不够，对施工安全问题监管不到位是事故发生的主要原因。一旦发生事故，将影响了施工的继续进行，造成经济损失，使得石油项目管理工程停滞不前。
2.2石油项目管理部门之间缺乏联系。
一个完整的石油项目包括总部决策、项目管理、现场施工几个步骤。只有几个步骤间衔接紧密，联系畅通才能保证整个石油项目的顺利进行。我国目前的一些石油项目的决策容易受到相关政策、政治的影响，在作出决策时不能把握好民主与专政的关系。由此而导致的部门间联系不够紧密，当决策被影响时，一旦决策失误，很难追查到相关责任人。
2.3缺乏竞争意识。
市场经济具有竞争性的特点，但目前我国的石油产业存在企业垄断的情形，而石油工程项目凭借企业垄断的优势取得相关工程，可以获取高额利润。长期的无压力状态，会导致石油企业的市场竞争力下降，也会使得石油项目的工程质量无法得到有效保障。
随着经济发展、科技进步，石油产业的技术水平也在不断发展，传统的石油项目管理模式已经跟不上时代步伐。我国在石油勘探、开采等技术水平上远落后于国外的技术，但由于我国的石油产业一直处于体制内状态，市场垄断严重，缺乏竞争意识，使得我国的石油产业并没有积极学习先进技术，加强自身的科研创新，严重抑制了我国石油工程项目的发展。
3解决措施。
第一，提升相关人员责任意识、安全意识。在整个的石油项目工程中必须提高相关负责人的意识，在设计、施工过程中将质量、安全放在首位，在具体的施工过程中实施岗位责任制，安排指定人员负责安全监测工作，严格把关施工中采用的材料质量，践行操作规范标准；时时检测施工现场是否存在安全隐患，对安全隐患及时排除；提前做好可能出现的问题的应急预案；制定一定的奖惩措施，以此来确保整个施工过程中的人员都可以遵守规定，安全生产。第二，完善管理制度。让相关人员充分认识到在决策，尤其是施工阶段采用科学的管理方法，不仅可以提高施工质量，而且可以加快工程速度。并且要积极借鉴先进的工程管理制度和措施，不断改进，用科学的管理来保障石油工程项目。当前我国石油系统所推行的hse体系与内部控制管理体系就是在探索的一个过程，值得进一步研究、发展。第三，提升竞争意识，加大创新力度。有竞争才有进步，我国的石油产业应当认清国内国际现状，自身积极主动探索新技术、新措施，加大石油项目管理的创新力度，提升科技水平，来进一步保证企业利润最大化，通过科技作为助力，完善石油管理项目，提升施工质量，提高施工效率，同时还能增加利润，一举多得。在我国的石油产业技术进一步提升后，也会具有更强的竞争力，更快更好地促进我国石油产业的发展，为我国经济发展贡献力量。
4结束语。
总而言之，石油产业的不断发展离不开一个合理高效的石油项目管理。虽然我国目前有相对成熟的管理方式，但仍然存在诸多有待改进的问题，而且与国际先进水平尚有差距，我们应当正视存在的问题和不足，积极改进，不断完善，更好的发展我国的石油产业。
作者:刘玲单位:中石化江汉石油管理局江汉采油厂。
参考文献。
[1]李恒.石油工程项目管理存在的问题及对策论述，[j]，工程技术，2016（8）.
[2]王铭.石油工程管理风险探析，[j]，中国化工贸易，2015（3）.
[3]李毅.浅析石油工程项目管理，[j]，化学天地，2016（5）.