审计包括财务审计、内部审计、合规性审计等多种类型，目的是提高财务报告的可靠性和准确性。通过研究这些审计报告范文，可以提升自己的审计写作能力和专业水平。
干部离任审计述职工作总结报告
即将离开，内心难舍。首先坚决服从组织关于我工作的调整和安排，同时非常感谢组织一直以来对我的信任、关怀与培养，让我有机会在多岗位上工作、学习与锻炼。09年12月，组织上安排我到县合管办工作，六年多的共事，与同志们由陌生到了解再到熟悉，与同志们建立起深厚的感情和友谊，现在又要分别了。此时此刻，我的心情实在难以平静。昨天晚上，我把我在合管办工作期间的工作日志翻了一遍又一遍，心里面感慨万千。几年来与大家工作的一幕幕情景，与大家一起共度的一段段美好时光，此刻又浮现在我面前，是那么的熟悉，那么的亲切，那么的令我眷恋。
回首这段岁月，我自己用五个关键词去。
总结。
第一个词是“荣幸”能够到合管办工作，成为一名光荣的为人民服务者，是我的荣幸；能够与班子成员搭班子是我的荣幸；能够与大家成为同事和朋友是我的荣幸第二个词是“感动”几年来，我时时刻刻都在被感动着，感动于大家对合作医疗事业的热爱与追求，感动于大家对合作医疗工作的坚守与执着，感动于大家敬业爱业的高尚的职业操守，感动于大家特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的。
精神。
感动于大家的善良与淳朴、对朋友的真诚尤其是我的宽容理解和支持。第三个词是“愉快”。合管办工作氛围很好大家亲如一家人像兄弟姐妹们般相互支持、相互帮助、相互配合。在这里没有尔虞我诈没有明争暗斗没有互相拆台没有庸俗功利。在这里工作心里面很踏实心情很愉快。第四个词是“难忘”。六年的时间虽然短暂但我们一起经历了许多风风雨雨走过了一段不平凡的路程留下了许多难忘的回忆。如果时光可以重来我会毫不犹豫的选择与大家一起并肩作战一起守护着新农合这一神圣的事业。几年来发生了许许多多难忘的事情很难一一去描述随便从记忆的大海里捞起一点水滴都是一。
篇
故事。第五个词是“遗憾”，由于时间仓促，很多想法还没来得及去实施，很多。
方案。
对大家。
的关心也不够，这也是一种遗憾。总之，工作中做得不够的地方，向大家真诚地说一声对不起，并祈求得。
到大家。
的理解和原谅。
回首这段岁月，令我感到自豪的是，我没有虚度光阴。在新化农合这片热土上，倾注了我全部的心血和汗水，凝聚了我所有的情感与智慧，寄托了我一切的梦想与追求。虽然也曾经历过艰难与曲折，但我从来没有丝毫的懈怠与退缩。几年的时间虽然很短，但这是我人生道路上一段非常重要的经历。我将永远铭记和倍加珍惜这段珍贵岁月，永远铭记和新化农合给予我的一切，永远铭记和倍加珍惜同志们对我的关心、支持和鼓励。永远铭记和倍加珍惜与同志们结下的深厚情谊。这一切的一切，都将成为我人生中最宝贵的一笔财富，将永远珍藏在我内心，陪伴我一生。
组的正确。
领导。
下，在以罗普希同志为班长的。
领导。
班子的带领下，在全体干部职工的共同努力下，新化农合一定会再上新台阶、再谱新。
篇
章、再创新辉煌。衷心祝愿新化农合明天更美好。衷心祝愿同志们身体健康、事业进步、家庭幸福、万事如意。谢谢大家！
离任审计报告
我们接受委托，对任职期间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的资产负债表、收入支出表、财务账簿、凭证和收支审批执行情况，以及与其经济责任有关的资料进行了审计。这些账、证、报表及资料由贵单位负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表客观公正的审计意见。
我们依据《审计法》《山西省党政领导干部任期经济责任审计实施办法》及《中国注册会计师审计准则》等有关法规制度,重点审计了xxx任职期间该单位的资产负债情况、收支情况、内控制度的制定与执行情况以及遵守财经纪律、法律法规等方面的履行情况。在审计过程中，我们结合贵单位实际情况，实施了符合性测试、真实性测试、重要性测试、包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。
1、单位基本情况：
2、人员编制情况：
3、《章程》规定法人代表xxx的职权：
4、工作职能：
5、贵单位经费来源、财务制度执行或收费依据：
6、xxx个人情况及任职（文件）规定：
我们对xx任职期间（年...年）个会计年度的经营情况进行审核，以接任前年度的经营情况作为基期指标；以截止年12月31日财务报表反映的资产状况作为基准日；以截止年12月31日的财务报表反映的资产状况作为考核评价数据；分析任职期间的资产变动情况、经费拨付情况、财务收支情况、经营指标完成情况、上缴资金情况、财务管理制度执行情况，完成任期内经济责任目标情况。并对此真实性实施审计。
（一）任职期间的总资产变动情况及对比（明细对比固定资产、存货、资金等，可用经济技术指标代替）。
（二）任职期间负债变动情况及对比。
（三）任职期间净资产情况变动及对比。
（四）任职期间收入情况变动略）。
（五）任职期间费用支出变化情况及对比略）。
（六）任职期间职工薪酬情况变动及对比略）。
（七）任职期间管理指标变动情况略）。
（八）任职期间完成目标任务情况对比（与计划对比）。
总体上讲：（根据相关测试证明）该单位执行财务管理制度良好，基本上能严格执行事业单位会计制度；内部财务管理基本完善；管理制度相对健全；固定资产报废审批程序合理完善，制度、程序执行到位。详细情况如下：
1、管理制度方面：
2、制度执行、财务手续、资产报废审批、经费收缴上报、经费拨款文件、财政审批文件方面测试：
（一）、内部管理及内控制度方面。
（二）、对应缴国库经费的计算方面及收缴管理力度不足方面。
（三）、会计科目运用、账薄、税务方面。
（四）、流程管理制度和出入库手续方面略）。
（五）、其他事项。
xxx任职期间，认真学习，贯彻执行党的各项基本路线、方针和政策，遵守职业道德，积极带头组织职工参加和开展各项学习教育活动，并获得多项优秀组织奖和单项奖，廉洁自律，不存在严重违反财经纪律行为。
1、加强资金管理。审计中虽未发现有小金库，但不能因此放松对各办的资金监管，应继续强化财务管理和制度执行管控。
2、对财务人员定期进行业务培训，提高业务素质。
3、加强统计报表管理，健全统计报表体系，提升科学管理信息化水平。
干部离任审计述职工作总结报告
为确保整治和建设经济发展软环境工作取得实效，今年以来，长白县审计局采取“五项措施”狠抓各项工作的落实。
干部，切实增强软环境意识，牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、损害发展环境是罪人”的观念，统一。
思想。
形成共识自觉地保护好软环境这条长白县经济发展的生命线全心全意为经济建设服务。要深化为人民服务的宗旨教育教育全局干部特别是。
领导。
干部端正。
思想。
摆正自身位置进一步解决主仆关系错位和服务意识差等问题自觉地为群众、企业和基层服务。要深入开展依法审计教育教育审计干部严格规范行政行为努力维护企业和群众的合法权益。要强化诚信教育全力打造“信用长白县”形象。
我们要继续搞好软环境及政行风评议活动。
总结。
上年经验教训，以深入开展“双评”活动为契机，切实加强。
党
风、政风、行风建设，认真解决好审计机关存在的问题，大力倡导“议有决、决有行、言必行、行必果”的工作作风，真正做到想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难、帮企业之所需，为企业和投资者。
提供。
优质服务，以优良的工作态度和过硬的工作作风，更好地服务于经济发展大局。局。
党
支部要认真搞好调查研究，及时。
总结。
开展“双评”活动的经验，进一步完善“双评”活动的做法，确保今年我局“双评”活动取得更大的成效。
在当前工作中，要切实抓好源头治理。结合我局实际，全面开展问责专项活动，重点解决各级机关及其公职人员不作为、乱作为和不会作为等问题，以推动我局机关效能建设的深入开展，为建设服务型机关奠定基础。
及主要。
领导。
的责任。
教育干部进一步增强改善软环境的决心和信心;动员干部人人关心软环境建设，人人参与软环境建设。通过广泛宣传教育，大力营造良好的软环境氛围，推动经济发展软环境建设工作的深入开展，促进长白县经济持续、快速和健康发展。
离任审计报告
我于20xx年8月-20xx年2月担任县xx局局长，20xx年2月因工作需要调任县xx主任。根据领导干部任期经济职责审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情景汇报如下：
县xx局于20xx年7月与县xx局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的'关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一职责，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位，20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-20xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“礼貌创立没有最好，仅有更好。”我们根据形势变化，不断调整礼貌创立资料，把抓素质、树形象作为礼貌创立的重点，努力开创物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。
一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上经过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改善领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，经过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展供给了强有力的组织保障。
二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，构成了勇于创新、争创一流的团队精神。
三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。
四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。
为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。
一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事资料和程序、服务承诺等资料进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，理解群众监督。
三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。经过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持礼貌执法，亮证执法。我任期内未发生一齐因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：
三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自我，一是按守则自律。
上级规定不准做的我坚决不做，上级要求到达的我尽力到达，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。异常是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定；三是以“局长”自律。一局之长应当是本局干部职工的表率，三个礼貌建设的领头雁，所以，我在研究问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自我先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一齐并肩战斗，不仅仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作本事也得到必须提高。概括起来有两点启示：
二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不一样意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终到达共识，把各方面的进取性、创造性凝聚到一齐，有力推动了各项工作健康稳步发展。
离任审计报告
根据xx县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字（xx）第1号，按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关内容要求，县联社组成4人审计组，于xx年4月5日至4月10日，对xx分社主任进行了离任审计，自xx年6月至xx年12月近2年多来的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于xx年3月30日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于xx年3月30日下午召集审计组全体人员一同听取了xxx的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价；查：即对xxx自xx年6月至xx年12月期间，所担负的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自xx年6月至xx年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx交换了意见。现将审计有关情况报告如下：
审计对象的基本情况及审计范围。
xxx的基本情况。
xxx，女，19xx年5月出生，汉族，中共党员，高中文化程度，助理会计师专业技术职称；xx年10月参加农村信用社工作，历任xx分社出纳员、大社主管会计，于xx年6月被聘任为xx分社主任至今。
xx信用社基本情况。
xx信用社现管辖营业部1个，分社3个，共有正式员工25人，其中在岗职工20人，退休职工5人。截止xx年12月底，各项存款3878万元，其中活期存款1606万元，定期存款2272万元；各项贷款2805万元，其中不良贷款1877万元，不良率为66.92%；固定资产余额99万元；历年累亏损985万元。
本次审计对xxx主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计，并抽查了xx分社、中xx分社的有关内控制度执行情况。
审计组调阅了xx分社自xx年6月至xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情况。
审计的总体评价。
xxx在任职期间，能认真执行党的路线、方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。在座谈中，们一致认为，该业务熟悉，办事公道，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，关心职工，具有一定的经营管理能力，是职工信得过的好主任。
一、安全保卫、内控管理方面。
任职期间，能及时贯彻传达上级的有关文件精神，经常组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保该社内控制度得到进一步的落实。一是落实员工经常性演练《安全防范应急预案》，以提高员工应付突发性事件的能力；二是按照安全保卫有关文件要求，落实安全防范责任制，如在每年年初同全体员工签订《安全责任书》，确保了该社安全保卫制度的进一步落实；三是落实好库存现金检查规定，基本能坚持做到每月不少于一次，对辖属各网点重要空白凭证、库存现金检查，以及时发现问题和解决问题，有效的防范了各类事故案件发生；四是基本能按上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改意见，落实整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。
二、信贷管理方面。
作为该社信贷管理第一责任人，基本按《xx市农村信用社贷款管理基本办法》有关规定，一方面遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨；另一方面积极抓好不良贷款的清收和保全工作。一是抓好贷款的营销，积极做好支农贷款投放工作，有效地促进了当地农村经济的发展，受到了当地党政部门的一致好评；二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，对钉子户及时起诉，收到一定的效果；三是积极配合县“清收工作组”，加强对不良贷款清收力度，初任职时，该社贷款余额2741万元，其中不良贷款余额就占2116万元，不良率为77.2%，xx年底下降为73.26%，xx年底下降为70.11%，到xx年底下降为66.92%，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款239万元，不良率下降10.28%，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，加强了对超诉讼时效贷款清理力度，及时补签了部分合法催收书，从而减少信贷资产损失。
三、存款方面。
任职期间，始终确立“存款立社”的经营理念，一是在加强营业窗口服务，做好日常基础工作的同时，积极带领全社干部职工挖掘储源，以扩大存款市场份额，增强发展后劲。xx年5月底，该社存款只有2837万元，xx年底该社存款达到3228万元，到xx年底，达到3878万元，任期内全社共净增存款1041万元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526万元，从而优化了存款结构，降低经营成本；二是个人吸储成绩显著，到xx年底，个人吸储额达到78万元，完成个人吸储任务数的433.33%，受到领导的好评。
四、财务管理方面。
任职期间，一是在“效益兴社”经营思想的指导下，除抓好存款、贷款管理等工作的同时，积极做好贷款收息工作，做到应收尽收。(申请书)xx年底营业总收入76万元，其中5011科目利息收入约占营业总收入的97.2%，xx年底营业总收入79万元，利息收入就占营业总收入的98.3%；二是结合农村信用社“勤俭办社”的优良传统，努力做好增收节支工作，特别注重从小事抓起，如倡导“随手关灯”、“节约用水”等，通过采取一系列行之有效的管理措施后，该社营业费用开支逐年下降，xx年底营业总支出210万元，到xx年底，营业总支出下降为181万元。
五、其他方面。
任职期间，对上任领导1994年向xx县xx镇xx村购买土地的遗留问题，一直以积极的态度，多次主动向该村委历任班子领导主张权利，要求尽快办理有关的土地确权手续，如采用口头或书面等形式限期要求落实。
审计发现的主要问题：
一、贷款管理方面。
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。
二、财务管理方面。
主要是执行财务开支不够严格，如xx年x月x日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件；xx年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名；xx年9月27日暂付办公费用xx元无审批人签名；xx年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。
三、内控管理方面。
一是查库制度执行不够彻底，如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份对该社营业部的库存现金检查4次；二是对个别网点管理不严，造成辖属原xxx分社于xx年发生了原该社业务人员挪用有关账户资金的违规事件，为此，被追究领导责任。
稽核结论。
通过审计，我们认为xxx业务熟悉，办事公道，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，关心职工，具有一定的经营管理能力，虽存在上述三种问题，但不影响岗位变动。
离任审计的总结报告
我叫__，现年_岁，中国共产党党员，经济师，大学学历。于__年_月担任支行党委书记、行长职务。六年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的全力配合下，本人在全面主持临猗支行中，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了上级行下达的各项任务。
归纳起来，主要有两个方面。一方面是负债业务。从20xx年初至20xx年末，临猗支行在撤并16个营业网点、400余个代办站的情况下，各项存款仍然保持稳步增长的局面。到20xx年末，余额达到万元，五年来共计增长万元，其中对公存款余额达万元，增长万元，储蓄存款余额万元，增长万元。在临猗县同类金融机构中，存款增幅市场份额占比名列第一。另一方面是负债业务。至20xx年末，全行低风险贷款余额达万元，比初增加万元，增幅为，占比上升了个百分点。其中，个人消费贷款余额比20初增加万元，增长了倍，在同业中存量市场份额达，增量市场份额达，在临猗县位居四大国有商业银行之首；个人住房消费贷款余额比年初增加万元，增长了倍，同业增量市场份额为，位居首位。全行共退出限制、淘汰类客户户，退出金额万元；清收不良贷款万元，盘活万元，保全万元；剔除剥离因素，不良贷款占比比2001年初下降个百分点。现将近年来的述职如下：
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度。
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展，从政治上、思想上、上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行的规定贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。认真学习中央经济会议、金融会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营不偏方向、不离轨道。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、牢记第一要务，不断加速农行业务发展进程。
在中，我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了农行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
根据不同时段的资金流向规律，选准重点，开展组织存款竞赛活动，加强高产网点建设，促进全行资金实力不断增强。
将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建攻关营销队伍，制定了符合发展实际的《万元含量工资考核办法》，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。六年来，临猗支行共计撤并16个营业网点，400余个存贷服务点，而该行存款仍然保持稳定增长的局面。
面对不良贷款面广量大的实际，结合实际组建了精悍的清收小分队，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。六年来，共计清收不良贷款三千余万元，保全盘活资产逾亿元。
以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。目前，依靠借记卡为载体，在促进果品流通和方便果商果农结算方面，平均每年以解付六亿余元、滞留四千万元的卡存资金，从而成为当地的一项颇具影响的品牌业务。
四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展代理保险、发行基金等项业务，拓宽创收渠道，促使该行附营业务创收水平逐年提高。
三、坚持严格管理，加强合规文化建设。
只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，以采取例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对“三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等70余个文件进行了分类、整理，学习，落实，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。2001－20xx年全行不良贷款实际下降率达到近10个百分点。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了职责，确定了支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在处理老大难企业京华公司、威泰公司、特美公司等风险案中，其做法得到了市分行的充分肯定。
五是切实加强了一反三防一保，使安全保卫达到六年安全无事故，为业务经营提供了良好的运行环境。
四、通过改革创新，不断激发经营活力。
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对中层干部推行了聘任、竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，2001－20xx年共撤并16个基层营业网点，400余个存贷业务点，同时，面向市场，突出经营职能，对机关内设机构进行了调整，促使提升了服务水平和社会形象。
五、坚持民主集中制，不断改进作风。
能以党的利益为重，按党的规矩办事，求同存异、合心合力。一是认真坚持民主集中制原则，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照《党委议事规则、办事程序实施细则》办事，做到一切重大问题集体研究，不个人说了算。对原则问题、大是大非问题，能保持清醒的头脑，在充分民主的基础上进行正确的集中。特别在干部人事制度改革方面，能坚持公开、公平、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，在班子成员意见一致的情况下，选贤任能，慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥党委成员的创造性和积极性。班子成员间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。三是注重领导方式，努力改进作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。
六、坚持清正廉明，发挥表率作用。
切实履行一岗双职，认真抓好党风廉政建设责任制的落实。将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”，严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令，严格执行省分行党委提出的“七个一律”。能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的`人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，认真落实党风廉政建设责任制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响的宴请。
回顾几年来的，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，因而，在今后的中，我决心继续发扬经验，负重赶超，迎接挑战，稳步前进，为农业银行的奉献自己，再做贡献。
离任审计报告
根据...县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计提议书》人字第3号，按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关资料要求，县联社组成*人审计组，于203月22日至3月27日，对...社主任x同志进行了离任审计。自9月至12月近3年多来的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于2004年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于2004年3月22日午时召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作本事、业务素质等谈自我的看法和评价；查：即对x同志自209月至月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情景，查阅了自年9月至年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情景与x同志交换了意见。现将审计有关情景报告如下：
审计对象的基本情景及审计范围。
***同志的基本情景。
***同志，男，1979年9月出生，汉族，中共党员，大专毕业，助理会计师专业技术职称；1992年10月任职于xx县农业银行，调入**县农村信用联社，任业务发展部主任，20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景。
**社现管辖营业部1个，分社1个，储蓄所1个，共有正式员工126人，其中在岗职工117人，退休职工5人，内退职工2人，病退职工2人，截止2003年12月底，各项存款14220万元，其中活期存款11673万元，定期存款2547万元；各项贷款12967万元，其中不良贷款1963万元，不良率为66、16%；固定资产余额1155万元；历年累亏损1059万元。
本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了777分社、778储蓄所的有关内控制度执行情景。
审计组调阅了...社自20xx年9月至20xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情景。
审计的总体评价。
***同志在任职期间，能认真执行党的路线、方针政策，努力实践报告“三个代表”的重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有必须的经营管理本事，任期内能较好履行自我的岗位职责。
一、安全保卫、内控管理方面。
任职期间，能及时贯彻传达上级的有关文件精神，及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保该社内控制度得到进一步的落实。一是进取开展《安全防范应急预案》活动，以提高员工应付突发性事件的本事；二是按照安全保卫有关文件要求，落实安全防范职责制，如于每年年初同全体员工签订《安全职责书》，确保了该社安全保卫制度的进一步落实；三是按照上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。
二、信贷管理方面。
作为该社信贷管理第一职责人，严格按《444市农村信用社贷款管理基本办法》有关规定，遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨；此外，还进取抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的发展；二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位职责制，列出重点跟踪对象，采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施，对钉子户及时起诉，收到必须的效果；三是进取配合县“清收工作组”，加强对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额7683万元，不良贷款余额就占5319万元，不良率到达86、43%，底下降到75、08%，底下降到70、98%，到2003年底下降为66、16%，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款2356万元，不良率下降20、27%，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，一方面加强对超诉讼时效贷款清理，及时补签了部分合法催收书；另一方面经过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式，取得部分抵债物，力求减少信贷资产的损失。
三、存款方面。
确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，进取带领全社干部职工挖掘储源，以扩大县内存款市场份额，优化负债结构，增强发展后劲。20xx年8月底，该社存款仅有13104万元，20底、20底分别到达13361万元、13692万元，到2003年底，到达13878万元，实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增存款1774万元，增幅24、94%。
四、财务方面。
任职期间，一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下，进取做好贷款收息工作，做到应收尽收，20xx年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的98、3%，收息率为2、68%；二是为确保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时，进取抓好各项费用的节支工作，经过采取一系列的行之有效措施后，2000年底营业总支出211万元，到2003年底，营业总支出下降为187万元，完成了当年减亏任务。
审计发现的主要问题：
一、贷款管理方面。
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。
二、财务管理方面。
主要是财务制度执行不够严格，如20xx年7月9日在5321科目列支会议费用1992、52元，联社同意列支1800元，超过192、52元；年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名；2002年11月12日列支购电源等费用4890元，发票无数量、单价资料要素。
三、内控管理方面。
一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次，其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次，20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次；二是辖属原779分社于年发生了业务人员盗支有关账户资金的案件，为此，县联社对其追究领导职责。
审计结论。
经过审计，我们认为同志业务熟悉，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有必须的经营管理本事，虽存在上述两种不足之处，但不影响岗位变动。
**县农村信用联社审计组。
组长：***。
成员：******。
二00*年*月。
离任审计报告
我于****年**月被***厅党组任命为******总经理，****年**月**日离任。现根据审计要求，将本人任期内的工作情景汇报如下：
我自担任****总经理以来，在厅党组的正确领导和大力支持下，坚守工作岗位，团结干部群众，紧紧围绕打造行业第一品牌目标，认真贯彻落实省厅的各项决策部署，切实解放思想，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神和习总书记系列重要讲话精神，以推动企业经济发展为第一抓手，以维护企业安全稳定为第一职责，真抓实干、勇于创新，实现企业经济效益和社会效益双发展、双丰收。
一、加强思想政治理论学习，强化作风建设。
成作为自我行动与工作的出发点和落脚点。真正做到将有利于企业科学发展和解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为自我的最大职责。三是始终坚持良好工作作风，时刻坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风。工作中，坚持原则，以身作则，与班子同志相处时做到既讲团结、讲工作，又讲原则、讲正气，领导班子团结共事、风清气正、和谐有为。作为领导干部，自我时刻做到廉洁从业，务实清廉，严格约束自我行为。
二、抓好班子建设，带好干部队伍。
任职以来，我高度重视干部队伍的建设工作，不断提高企业领导班子和干部职工队伍的整体素质，不断加大干部作风建设力度，努力建设一支有梦想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。同时，把创立特色的企业文化与思想政治工作有效地结合，大力开展一系列礼貌服务活动，树立企业新风，弘扬企业文化，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，为发展先进生产力和推动企业壮大供给精神动力和支持。在企业中构成了爱岗敬业、勤奋工作、诚实守信、乐于奉献的良好风尚。
在工作中，我同党政领导班子成员以解决影响和制约企业科学发展的突出问题为重点，以最广大职工的根本利益为根本出发点和落脚点，在企业的改革与发展、企业的各项重大决策和企业的前途命运重大问题上充分调动广大职工的进取性、主动性和创造性，充分发挥职工的主人翁作用，倾听职工的意见，把维护和提高广大职工的根本利益作为衡量我们党政领导班子工作业绩的依据，充分体现以人为本的企业思想政治工作原则。
三、强化管理，稳健经营，推动公司实现跨越式大发展。
（一）加强企业管理，规范经营工作。
行业市场形势瞬息万变，仅有坚持学习、掌握市场经济理论、现代科学技术知识、法律知识及相关理论知识、政策，才能从容应对各种挑战、解决各类问题。为此，我不断学习、不断更新知识，使自我的知识结构随着市场经济的发展而不断增长、丰富和提高，为提升综合决策本事打下坚实知识基础。经过强化以财务管理为核心的各项基础管理，强化决策制度和监督制约制度，确保了国有资产的完整；经过抓好安全生产管理，有力保证经营活动有效进行，使企业经营始终处于良性发展的轨道。
在企业的改革与发展上，与班子成员一齐着眼新的形势，不断总结新的经验，探索新的路子，推进理论和观念创新、制度创新、机制创新。在企业经营机制、用工制度、分配制度、奖励机制、激励机制等方面不断改革，推行科学的、贴合公司实际的激励办法和奖罚制度，极大地激发了员工进取性，有力地推进了企业的发展。经过夯实管理基础，强化销售工作，主打服务品牌，提高服务质量，企业从服务、销售、管理三个方向得到提升，经营规模稳步增长，年销售收入、维修收入、职工收入翻了几番。
（二）抓住机遇，创造条件，持续扩大企业规模。
按照市场经济规律观察市场、分析市场、预测市场，掌握市场动态变化，在营销和管理模式上寻求创新和突破，有效地组织各项经营活动，致力于打造优质服务品牌，不断提高企业的核心竞争力和品牌竞争力。经过充分利用销售网络和品牌优势，加强和完善营销服务体系，从一级大城市向二级地（市）级，三级县级城（镇）延伸下去，取得成功经验和骄人的业绩，公司的影响力和市场占有率均持续提高和扩大。为了坚持企业可持续发展本事，扩大市场占有率，研究制定了“******”战略。紧紧抓住机遇，扩大经营规模，不仅仅提高了企业的经济效益，并且提升了品牌竞争力和市场占有率，这是公司发展史上的一项重大战略部署。与此同时，勇于进取，进取开拓，进军高端市场，开创发展史上的里程碑。
在广大干部职工的共同努力下，企业的管理水平不断提高，先后被***授予***，被***评为***。经营规模不断扩大，从***年的***到此刻的***。职工人数从***年的***人增长至***年的近***人，为千余名大学生供给就业机会和岗位。经济效益持续增长，经营收入从***年的***亿元增长至***年的***亿元，销售车辆从***年的***台增长至***年的***台，上交税金从***年的***万元增长至***年的***万元，公司实现了跨越式的大发展，开创出企业发展史上的新局面。
四、加强党风廉政建设，廉洁自律，模范守纪。
决存在的突出问题。
发展。
伟大的事业需要一代一代的人去接力奋斗！我虽然已经离开与大家并肩作战的岗位，但我的心永远在**公司，我仍会继续关注**事业的发展，我坚信我们**公司的明天必须会更加完美！
离任审计报告
××省计划经济委员会：
我们接受委托，对××厂×××厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。这些会计报表及资料由××厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。在审计过程中，我们结合××厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的.审计程序。
×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：
1.财务状况。
1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、×。
×万元、××万元，比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元，比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。
应收账款1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万。
元增加××万元。其中1994年12月31日以前形成的××万元，1995年以后形成的××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。
原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现，原材×××(品种)实物比账面少××万元;产成品×××(品种)××吨、××万元已过保存期;在产品数量账实相符。
固定资产1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元，增长幅度为××%，经实地抽查，固定资产账实相符。
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离任审计报告
xx支行：
受中国xx银行xx市分行的委托，驻xx审计办事处于20xx年11月1至11日，对你行副行长xxx同志任职期间（20xx年11月至20xx年9月）的职责履行情景进行了现场审计。现将有关情景报告如下：
一、抽查机构。
本次审计严格按照《中国xx银行行长职责稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、xxx分理处、xxx、xxx营业所四个营业机构。
二、业务范围。
审计时限为20xx年11月至20xx年9月，本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情景，并按照审计资料和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情景进行了抽样检查和审计认定。
基本情景。
一、个人简历。
xxx，男，1969年3月出生，大学文化，中共党员，经济师，1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在xxxxx营业所、xxx支行工作；1992年12月至5月在xxxxxx工作；195月至20xx年10月在xxxx工作；20xx年11月至20xx年10月任xxx；20xx年11月至今任xxx。
二、人员机构情景。
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20xx年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。
三、主要经营业绩。
（一）树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。20xx年11月xxx农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。分别增加了31636万元，增长59、2；增加31880万元，增长69、53、实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。
（二）求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。两年来，全行共清收不良贷款1314万元，其中本金1020万元，利息295万元；盘活不良贷款213万元，保全不良贷款882万元，处置抵贷资产57万元，执行未结案件18件，金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。20xx年度xxx支行被市分行评为清收不良贷款先进团体。
（三）大力开展中间业务，有效拓展财务收入来源。提高认识，充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。几年来，全行累计发卡134914张，卡存款余额15035万元，新增发卡63823张，新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元，增加285万元。
四、主要管理措施。
（一）找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式，大力提升xx银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不一样客户的所需。今年，还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销，全县12个营业网点，纷纷走出柜台，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。
过依法向法院提出强制申请，查封财产585余万元，收回贷款203万元，保全资产170余万元，三是加大处置资产力度，千方百计盘活不良贷款，活化农行信贷资产。经过加大宣传力度，扩大社会影响，公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置，到达盘活和提升目的。
（三）紧紧依托银行品牌效应，加强代理保险业务管理和发展。一是提高认识，增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧依托信贷资源，切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种，提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入501万元，手续费收入25万元。
（四）强化信贷管理，防范业务风险。为了有效的促进业务发展，切实防范信贷风险。一是进一步明确信贷新规则的相关规定，规范了信贷决策程序。二是组织实施“三个一”工程。三是进一步强化贷后管理，明确环节和要点。四是确保在上级行业务检查中不出问题。采取“二个集中”，“四个统一”和“五个一样的办法”，整理完善了信贷档案，并得到市分行好评。五是加强对信贷业务的督促检查，及时发现问题，纠正问题。在几年的自律监管检查中，发出整改通知书21份，并罚10人次。有力地促进了信贷工作健康发展。先后收回各项贷款3100余万元，潜在风险贷款1600余万元，收回利息300余万元。
（五）加强后勤管理，切实搞好后勤保障工作。在分管办室工作的过程中，认真履行职责，切实做好后勤保障工作。一是加强了文秘信息调研工作，公文的质量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果；二是财务费用管理方面出台一系列管理，节俭各项费用支出30余万元，到达了增收节支的目的；三是规范车辆使用管理，严格执行“派车单”制度，使车辆使用有序；四是建立了大宗物品集中采购制度，减少了不必要浪费；五是改变文印方式，降低了成本，提高了质量。
一、主要问题。
1、未严格落实支行审查、审批要求2笔，金额170万元。分别是：20xx年12月28日，xxx营业所向xxx中学校发放流动资金一笔，期限3年，金额170万元。未按支行审查、审批要求落实开立三个账户（基本账户、收费权质押专用账户和偿债资金专户）；20xx年4月4日xxx营业所向杨玉军发放住房装修贷款1笔，金额3万元，期限3年。支行审查、审批客户应按月还款，但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。
2、抵押登记不规范9笔，金额56、65万元。一是xxx营业所20xx年12月14日，向那天俊发放生产经营贷款15万元，期限3年，用途为转债承接。抵押担保物为张啟良房屋两套，但土地他项权证仅一个，未注明以两套房屋土地做抵押登记。二是营业所20xx年6月10日，向袁国超发放最高额生产经营贷款1笔，金额6万元；20xx年5月29日，向高小军发放最高额生产经营贷款1笔，金额6、65万元；20xx年6月15日，向李庭禄发放最高额生产经营贷款1笔，金额5万元；。20xx年6月11日，向张继雄发放最高额生产经营贷款1笔，金额5万元；20xx年8月30日，向邓六生发放最高额生产经营贷款1笔，金额5万元；20xx年6月20日，向高新文发放最高额生产经营贷款1笔，金额6万元；20xx年6月16日，向王玉雄发放住房装修贷款1笔，金额2万元，土地性质为划拨；20xx年6月16日，向高勇生发放住房装修贷款1笔，金额6万元，土地性质为划拨。以上借款共计8笔，抵押物土地均未办理抵押登记。
3、合同填写不规范4笔，金额17万元。分别是：20xx年6月16日，xxx营业所向王玉雄发放住房装修贷款1笔，金额2万元，向高勇生发放住房装修贷款1笔，金额6万元。借款合同未编号，合同无贷款负责人印章；20xx年6月20日xxx营业所向扈春华发放生产经营贷款1笔，金额7万元，期限1年，合同资料填写不完整；20xx年4月4日xxx营业所向帖东阁发放住房装修贷款1笔，金额2万元，期限3年，合同资料填写不完整。
4、借款人资料不全8笔，金额45、9万元。分别是：20xx年4月5日，xxx营业所向徐光友发放住房装修贷款4、5万元，204月4日，xxx营业所向帖东阁发放住房装修贷款2万元，无配偶个人情景证明、户籍证明，无担保人个人情景证明；20xx年6月16日，xxx营业所向李碧海发放住房装修贷款5万元，抵押物清单中抵押权人未盖章；20xx年4月4日，xxx营业所向杨玉军发放住房装修贷款3万元，划款扣款委托书未加盖支行印章；20xx年6月16日，xxx营业所向王玉雄发放住房装修贷款金额2万元；20xx年6月16日，xxx营业所向高勇生发放住房装修贷款6万元。上6笔借款资料中住房装修合同无装修总造价；12月14日，xxx营业所向那天俊发放生产经营贷款15万元。抵押担保人张启良和房屋所有权人张啟良无有权证明机关证明为同一人；20xx年4月14日，xxx营业所向何菊芳发放个人生产经营贷款8、4万元，期限1年。其划款扣款账户为借款人配偶黄海泉，划款扣款账户为黄海泉签字，无借款人签字。
6、未按规定对不良贷款及时进行催收。支行资产经营部未按规定对xxx星王巾被有限职责公司、王大国、陶伟、何波海的不良贷款及时发出催收通知进行催收。
三、成因及职责认定。
产生上述问题的原因是多方面的，既有主观原因，又有客观原因。现根据问题存在的不一样情景，经审计工作组的审计、调查和分析后认为：其客观原因主要是：经办人员的在业务水平不高，对各项规章制度的学习不够造成的。主观原因是：各业务部门的自律监管处罚不到位，工作的职责心不强构成的，xxx同志应负必须的领导职责。
四、总体评价。
本次审计共发出审计调查问卷16份，收回16份。其中认为xxx同志履行副行长职责为优秀的14人，称职的2人。经过调查问卷和与部分员工座谈，总体评价情景是：xxx支行副行长xxx同志在任职期间组织制定了《中国xx银行xxx支行费用管理实施细则》、《支行不良贷款控制办法》、《cms系统维护管理办法》、《贷后管理职责制》、《资产部绩效考核办法》等内部管理制度和办法，对业务经营、防范风险发挥了必须的进取作用；员工关心的热点是资产质量差、员工收入低、不良贷款占比高的问题等；职工对行长最满意的是：具有开拓精神，业务本事较强，工作踏实，平易近人。
综合职工评价和现场审计的情景，审计组总体评价是：xxx同志任现职以来，在市分行党委的领导下，团结党委一班人，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”的重要论述和十六届四中全会精神，掌握邓小平理论的科学体系和“三个代表”重要思想内涵，并将其作为行动指南。进取配合支持“一把手”工作，扎实工作，辛勤耕耘，以压控不良为己任，以防范风险为前提，以提高效益为最终目标，竭力开展了一系列工作，促进了业务发展，为xxx农行形象的打造，为农行业务发展和经营效益的提升做出了必须的贡献。但由于历史原因，资产质量尚待进一步提高，待消化的包袱还很沉重。但xxx同志为xxx农行的发展还是作了很多艰苦细致的工作，履行副行长职责是称职的。
离任审计报告
集团董事会：
根据集团部署，我们于xxxx年x月x日起对集团财务总监水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期内的经济责任，依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了交流，对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与水落同志交换了意见，现将审计情况报告如下：
一、概况。
水落同志自xxxx年x月起任abc集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的'规划、筹集、运作和管理。
二、考核指标完成情况。
1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为：万元。实际完成万元，其中xxxx年万元，xxxx年万元，与计划相比完成情况不是很令人满意；由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、xx公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。
2、预算执行情况，水落所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破，预算外支出万元，也事前经过审批。经对这两部门的费用报支情况抽查，未见越权和违规审批情况。
3、海外上市计划，目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完成xx房产的改制工作。
4、集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存在问题进行修订、完善。
5、制度建设，集团于xxx年x月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从xxxx年x月x日起全面推行，集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提升集团财务信息质量。
6、财务分析，我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，目前仍存在较多子公司间往来不平现象。
7、xxxx年x月至x月，集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：20有新进财务、融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。
三、任期内主要工作业绩。
水落同志在任期内工作认真负责，带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动，主要管理业绩如下：
1、开拓融资渠道，新辟融资主体。
在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候，集团融资工作难度加大，在水落总监的努力下，集团仍融资万元，除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入；房地产融资受限制，集团将aa、bb、cc等非房地产开发公司作为融资平台，争取到万元的融资，较好地满足资金需求。
2、强化基础管理，推进制度建设。
集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步伐，如期完成拟稿、审议和定稿工作，并制定集团统一的会计核算办法，同一集团会计政策，明确集团会计信息质量要求。
3、积极探索海外资本运作之路。
围绕集团海外资本运作计划，财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查重组，在xxxx年x月通过尽职调查，并开始着手有关公司股权结构调整工作，已完成xx房产的转制手续。
4、税务筹划得到高度重视。
xxxx年增设专人负责税务事务，先后安排多次培训，并实施了多项税务筹划方案，有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。
5、预算管理作用得到进一步发挥，拟推行工程费用估算和投资控制管理体系。
四、主要工作不足。
1、财务总监首先要建立起一个有效地财务体系，能有效和迅速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发，正推动构建这一体系的努力，但财务人员的频繁变动，财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注，目前提供的会计信息及其质量，还不能很好地服务于集团的决策。
2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化，财务总监在这一方面需有更大的决定权，对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训交流较少，流动频繁，财务组织体系不稳定。
3、融资平台建设未能满足集团发展需要，资金调度仍需更加科学、有效，对外协调工作存在差距。由于宏观调控等形势变化，使融资工作难度加大，任期内集团融资目标经调减，完成情况仍不理想，银企关系还需要进一步加强和改善。
五、水落同志对集团财务工作的建议。
经与水落同志交换意见，水落对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议：
1、加强财务基础工作，建立财务基础工作考评体系，建立会计问题解答制度，不断提高会计信息相关性、及时性，更好地为集团战略决策服务。
2、推进税务筹划工作，目前也有些思路和操作，包括设立贸易公司和销售公司的做法，包括拟收购一家建筑公司的思路，通过与房地产相关的产业延伸，搭建税收筹划的平台，充分利用税法留给我们的操作空间，减少和降低税收成本，创造税收价值。
3、破解融资难题，拓展融资渠道。各地区融资环境不同，在项目投资决策时，要评估投资环境，并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探索需继续深入，要充分评估需要与可能，从集团发展的实际情况出发，寻求海外融资的切实可行的最佳路线。
4、完善预算管理体系，目前的预算仅占小部分，销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系，预算执行情况表要包含集团全部收支，准确监测集团现金流，切实发挥预算的作用。
5、加强财务团队建设，以前会计人员偏紧，相互之间沟通和交流不充分，今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍，确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等。
为更好地做好集团高管（地区公司主要负责人）任期经济责任审计，建议集团完善高管定期述职制度，其述职报告应提供书面材料，并作为重要档案存档，审计时可供查询。
由于执行审计师曾经是财务管理部总经理，离开该部门尚不满一年，提请报告使用人注意本报告的独立性。
离任审计报告
根据...县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计提议书》人字（2004）第3号，按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关资料要求，县联社组成*人审计组，于2004年3月22日至3月27日，对...社主任x同志进行了离任审计。自2000年9月至2003年12月近3年多来的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于2004年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于2004年3月22日午时召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作本事、业务素质等谈自我的看法和评价；查：即对x同志自2000年9月至2003年12月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情景，查阅了自2000年9月至2003年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情景与x同志交换了意见。现将审计有关情景报告如下：
审计对象的基本情景及审计范围。
***同志的基本情景。
***同志，男，1979年9月出生，汉族，中共党员，大专毕业，助理会计师专业技术职称；1992年10月任职于xx县农业银行，1996年调入**县农村信用联社，任业务发展部主任，20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景。
**社现管辖营业部1个，分社1个，储蓄所1个，共有正式员工126人，其中在岗职工117人，退休职工5人，内退职工2人，病退职工2人，截止2003年12月底，各项存款14220万元，其中活期存款11673万元，定期存款2547万元；各项贷款12967万元，其中不良贷款1963万元，不良率为66、16%；固定资产余额1155万元；历年累亏损1059万元。
本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了777分社、778储蓄所的有关内控制度执行情景。
审计组调阅了...社自20xx年9月至20xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情景。
审计的总体评价。
***同志在任职期间，能认真执行党的路线、方针政策，努力实践报告“三个代表”的重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有必须的经营管理本事，任期内能较好履行自我的岗位职责。
一、安全保卫、内控管理方面。
任职期间，能及时贯彻传达上级的有关文件精神，及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保该社内控制度得到进一步的落实。一是进取开展《安全防范应急预案》活动，以提高员工应付突发性事件的本事；二是按照安全保卫有关文件要求，落实安全防范职责制，如于每年年初同全体员工签订《安全职责书》，确保了该社安全保卫制度的进一步落实；三是按照上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。
二、信贷管理方面。
作为该社信贷管理第一职责人，严格按《444市农村信用社贷款管理基本办法》有关规定，遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨；此外，还进取抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的发展；二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位职责制，列出重点跟踪对象，采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施，对钉子户及时起诉，收到必须的效果；三是进取配合县“清收工作组”，加强对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额7683万元，不良贷款余额就占5319万元，不良率到达86、43%，2001年底下降到75、08%，2002年底下降到70、98%，到2003年底下降为66、16%，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款2356万元，不良率下降20、27%，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，一方面加强对超诉讼时效贷款清理，及时补签了部分合法催收书；另一方面经过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式，取得部分抵债物，力求减少信贷资产的损失。
三、存款方面。
确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，进取带领全社干部职工挖掘储源，以扩大县内存款市场份额，优化负债结构，增强发展后劲。20xx年8月底，该社存款仅有13104万元，2001年底、2002年底分别到达13361万元、13692万元，到2003年底，到达13878万元，实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增存款1774万元，增幅24、94%。
四、财务方面。
任职期间，一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下，进取做好贷款收息工作，做到应收尽收，20xx年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的98、3%，收息率为2、68%；二是为确保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时，进取抓好各项费用的节支工作，经过采取一系列的行之有效措施后，2000年底营业总支出211万元，到2003年底，营业总支出下降为187万元，完成了当年减亏任务。
审计发现的主要问题：
一、贷款管理方面。
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。
二、财务管理方面。
主要是财务制度执行不够严格，如20xx年7月9日在5321科目列支会议费用1992、52元，联社同意列支1800元，超过192、52元；2002年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名；2002年11月12日列支购电源等费用4890元，发票无数量、单价资料要素。
三、内控管理方面。
一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次，其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次，20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次；二是辖属原779分社于2001年发生了业务人员盗支有关账户资金的案件，为此，县联社对其追究领导职责。
审计结论。
经过审计，我们认为同志业务熟悉，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有必须的经营管理本事，虽存在上述两种不足之处，但不影响岗位变动。
**县农村信用联社审计组。
组长：***。
成员：******。
二00*年*月。
离任审计请示
市委组织部:。
我局下属单位市商业储运贸易公司改制方案于20xx年11月经市国有企业改革领导小组批复(延市国企改发〔20xx〕1号)，其安置职工费用清算基准日为20xx年12月31日。企业半停业时间及期间职工人数认定，已经市国有企业改革办公室审核批复(延市国企改办函〔20xx〕2号)。20xx年12月，市人社局对该企业职工安置和社会保障有关费用核算批复，并由市财政局予以拨付。根据企业改制方案批复要求，经我局研究同意，现申请贵部对该公司财务进行离任审计。
妥否，请批示。
延安市商务局。
20xx年2月20日。
离任审计报告
××省计划经济委员会：
我们理解委托，对××厂×××厂长任职期间1995年12月31日、12月31日的资产负债表以及1995年、19损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至年12月31日与其经济职责有关的资料进行了审计。这些会计报表及资料由××厂负责，我们的职责是对这些会计报表及资料发表审计意见。我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。在审计过程中，我们结合××厂实际情景，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。
×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情景及内部控制制度情景如下：
1.财务状况。
1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、×。
×万元、××万元，比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元，比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。
应收账款1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万。
元增加××万元。其中1994年12月31日以前构成的××万元，1995年以后构成的××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。
原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现，原材×××(品种)实物比账面少××万元;产成品×××(品种)××吨、××万元已过保存期;在产品数量账实相符。
固定资产1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元，增长幅度为××%，经实地抽查，固定资产账实相符。