有效的生产管理和组织能力对于企业的长期发展至关重要。以下是小编为大家整理的生产管理经验分享，希望对大家有所帮助。
生产组长个人简历
我在生产部的mrb组，作组长!
还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，
差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。
报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。
这就是我每天干的工作!
或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。
最佳答案。
当然是在你的工作范围内写了。
首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。
接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。
再接着，就是总结的`重要部分了。
这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。
然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。
最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。
结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。
生产组长个人简历
xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总结：
一：加强管理，严明纪律，安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。
二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足，提高工作责任心。
加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。
今年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
生产组长个人简历的
我在生产部的mrb组，作组长!
还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，
差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。
报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。
这就是我每天干的工作!
或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。
最佳答案。
当然是在你的工作范围内写了。
首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。
接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。
再接着，就是总结的`重要部分了。
这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。
然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。
最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。
结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。
文档为doc格式。
生产组长简历范文
户籍：陕西-汉中年龄：28。
现所在地：广东-东莞身高：170cm。
希望地区：广东、江苏、陕西。
希望岗位：工业/工厂类-制造课长。
工业/工厂类-生产管理主管/督导。
寻求职位：制造课长/副课长、生产主管/副主管、生产制造管理类职位。
教育经历。
培训经历。
公司性质：股份制企业行业类别：能源、矿产。
担任职位：生产主管岗位类别：生产经理/主管。
工作描述：1、生产计划管理(生产计划安排与实施，部门内部资源整合分配，生产进度监控调整)。
2、生产品质管理(部门例会主持与工作协调，作业标准化监督指导，品质改善与工序优化活动推进，提案改善、异常分析与纠正预防措施实施)。
3、生产现场管理(5s监督实施，作业标准化推进，现场管理目视/数字化，现场管理制度健全、执行状况监督)。
4、生产安全管理(公司生产安全制度的落实检查，规范设备关键要害部位使用控制杜绝安全隐患，定期安全生产教育培训)。
5、生产成本控制(产能、优率、交期、安全、物料/辅料使用等成本消耗统计分析，针对性改善措施实施)。
6、车间人员管理(人事管理制度维护，年/月度培训计划制定及实施考核跟进，下属人员绩效考核/调薪/请假/辞职/辞退/晋升的审核)。
7.其他工作：
(1)本部门生产设备、治工具的使用管理及维护保养规定、计划制定。
(3)本部门质量目标/效率目标的拟定并配合具体实施方案,定期总结检讨并改进。
(4)工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成。
备注：公司产品为钢壳圆柱锂离子电池。
公司性质：外资企业行业类别：能源、矿产。
担任职位：生产主管岗位类别：生产经理/主管。
工作描述：1、pmc生产计划的安排、协调、跟进达成。
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高优率、效率。
3、生产线设备、治工具的使用管理及维护保养计划制定。
4、生产线日常事务管理，生产过程突发事件处理预案制定与处理。
5、公司各项管理制度及相关文件的严格落实与执行。
6、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
7、建立现场管理制度，并指导培训属下现场管理知识。
8、改善、改良活动实施，落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
9、统计分析车间的成本消耗，定期总结，制定可操作性成本控制措施。
10、工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成。
备注：公司产品为聚合物锂离子电池。
离职原因：追求更好发展。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：生产班长岗位类别：生产管理主管/督导。
工作描述：1、班组内工作分配和人员的调配。
2、班组内人员的管理及人员培训。
3、生产计划指令的执行实施与调整。
4、生产效率、生产计划进度监控追踪。
5、良品率的跟踪确认、生产异常的主导处理。
6、上级指派事项办理、每日生产状况的报告。
7、本班组人员工作确认和绩效考核。
8、“5s”、“iso”实施与推进执行。
9、协助生产技术部推进改善、改良活动。
10、班组团队建设、内外部沟通工作开展。
备注：公司产品为各类磁铁及电感线圈等。
离职原因：家庭因素。
技能专长。
专业职称：计算机应用。
计算机水平：高级。
计算机详细技能：熟练操作计算机办公软件及相关应用维护。
技能专长：1：熟悉锂电池的生产制造及其他电子产品组装加工。
2：熟悉工厂制造生产和品质管理流程及改善提高技巧。
3：熟悉“iso”体系在的工厂推行和其相关标准。
4：熟悉“5s”在工厂的实施和持续不断的改善。
5：良好的学习创新能力，热爱体育运动。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：口语一般。
日语：一般。
求职意向。
发展方向：发挥自己的才能特长，挑战自我，为工厂创造价值和效益，回报上级领导和工厂给于自己的机会！
其他要求：
自身情况。
自我评价：2005年至今历经原工作工厂历练成长和自己不断的专研学习，对于企业的生产运作流程、工厂“iso”体系、“5s”实施、制造生产过程、品质管理、人员培训等都有了深刻的理解实践和经验积累，可熟练运用4m1e、品管手法及ie改善等方面的相关专业知识对生产制程进行有效管控，熟知计划、效率、品质、安全、团队士气管理及其对应的各种改善提高技巧;本人属于学习求上进型人，对工作认真负责，抗压能力强，敢于迎接挑战和承担责任，团队集体意识强烈并具有良好的统筹、沟通协调和持续改善能力，学无止境，面对新的工作我必将虚心的通过不断的学习创新来提高完善自己并带动团队一起成长进步，追求过程，享受成果，用效率和成绩来回报上级领导和公司给于的使命和期待！期待着用一次机会来成就一份梦想与追求！
生产组长个人简历
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：云南-文山。
年龄：23。
现所在地：广东-东莞。
身高：173cm。
希望地区：广东。
希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长。
寻求职位：班/组长、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
工作经验。
至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。
***公司名称（-07～至今）。
公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：
2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；
4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；
5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。
6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。
7.各部门之间的生产沟通也协调、
8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、
公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位。
工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；
2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;。
3.现场5s实施及控制；
4.白夜班交接工作详细。
公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！
2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：
3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。
4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：初级。
计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统。
技能专长：
1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。
2.生产现场的人员管制和培训，沟通；
3.熟悉smt贴片作业流程；
4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。
5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；
6、拥有良好的.表达能力和沟通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；
8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力。
语言能力。
普通话：流利。
粤语：较差。
英语水平：口语较差。
求职意向。
现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。
其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。
生产组长个人简历
20xx年就要结束了，在经我们公司在在各级领导的带领下，经受住了冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名普通的班组长，我深感自豪。企业的各项发展具体表现在以下几方面：
一、质量。
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、产量。
短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.未发生重大质量事故。
三、人员管理。
四、物耗。
1.主要原材料。
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料。
银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。
五、数据报表。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺。
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理。
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：
(一)、产量方面。
1.加强员工的稳定性;。
2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;。
3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
(二)、质量方面。
1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加强对设备的保养;。
3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;。
(三)、物耗方面。
1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;。
2.加强对原材料物掉地现象的管制;。
3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;。
(四)、5s管理方面。
1.加强对员工素质教育的培训;。
2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。
(五)、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。
结语：在新的一年来临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比20xx年有更丰厚的收获!
生产组长个人简历
户口地点：广西国籍：我国。
婚姻情况：未婚民族：壮族。
身高：170cm。
体重：70kg。
求职意向。
人才类型：一般求职。
应聘职位：出产主管/督导/工头/组长，电子工程师/技术员。
作业年限：4职称：中级。
求职类型：全职可上任日期：随时
月薪要求：期望作业区域：广州，中山，深圳。
作业经历。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。
公司性质：私营企业所属作业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：出产组长。
作业描绘：1．下达出产计划，以低成本，少人力去完结。
2．树立和完善办理制度，组织施行并监督、查看。要点着重纪律和质量。
3．担任协作人事部做好本部分内部人员的招聘面试、调岗、请假、解雇等人事办理作业。
4．把握出产进程中的出产，质量情况，调和各部分之间的交流与协作，依据反常及时找相应的部分处理问题。
5．监督和查看根底设备的保护和保养，还有5s的办理情况，保证出产现场处于杰出情况。
6．监督、查看所属下级的各项作业记载，把握作业情况和有关数据。
7．向上级领导报告当天的出产进展，总结当天的出产，质量，设备反常，人力情况等。
离任原因：薪水问题。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。
公司性质：私营企业所属作业：电力/水利。
担任职位：查验组组长。
作业描绘：1、依据出产需求合理组织作业人员。
2、按定置办理，5s要求搞好作业环境。
3、辅导、训练新员工标准作业操作。
4、担任处理检测进程中和出产进程中呈现的反常现象。
5、担任质量剖析计算和出产任务计算。
6、担任保管好检测物品，相关文件和记载，并保护设备的正常运转。
7、参加帮忙工艺室对新产品机器的查验标准标准的拟定、完善及推广。
离任原因：想提高自己的才能空间。
教育布景。
结业院校：广西机电作业技术学院。
学历：大专取得学位：结业日期：20xx-07
专业一：使用电子技术专业二：
开始年月停止年月校园（组织）所学专业取得证书证书编号。
言语才能。
外语：英语杰出粤语水平：一般。
其它外语才能：
国语水平：杰出。
作业才能及其他特长。
做过修理技术员，所以能独立完结各种家用电子产品的修理及保护。当过出产办理，对电子产品的出产作业流程和人力出产组织十分了解，担任期间能按时完结质量计算和出产计算，并且能提前完结出产任务，任职期间通过了［质量办理体系内部审核员训练］，考试成绩合格。自己有杰出的交流才能，会用protel99制图软件，了解excel操作等，头脑灵活，能很快习惯电子类等其它相应作业。
自我点评。
自己自小在乡村长大，能吃苦耐劳，作业认真活跃，上进心强，道德观念好，与人调和共处，从小喜爱各种新鲜事物，着手才能很强，遵守公司的组织，自己愿与贵公司一起生长！
车间生产组长简历
联系方式：
婚姻状况：未婚身高(cm)：175。
自我评价。
本人为人诚恳，活泼开朗善于交际，注重团队协作精神，不断改善创新作业流程，积极听取个人建议，品质意识深刻，做事认真仔细负责，对erp系统\电脑办公软件操作熟练,尽力给公司节约成本。
求职意向。
期望工作类型：全职。
期望从事行业：其他行业,电子元器件/仪器仪表。
期望从事职位：技术/工程,运营/管理,生产/采购。
期望工作地点：东莞,深圳,珠海。
工作经验。
20xx/9-20xx/9xx电子厂。
工作地点：东莞。
工作职位：班长。
工作职责和业绩：主要负责dip段的管理，根据作业指导书排线，安排人力作业，不良率有效管控，新进人员作业技能培训，配合上级领导做到随时发现问题，立即做出改善对策，并做改善结果追踪。
20xx/xx-20xx/5xx电子(深圳)分公司。
工作地点：深圳。
工作职位：组长。
20xx/5-xx电子科技有限公司。
工作地点：东莞。
工作职位：组长。
工作职责和业绩：主要负责各种电芯成型与fuse段的生产管理，人员的.技能培训，团队协作意识的培养，不良数据的详细统计，不良点的有效改善，及时追踪人、机、料、法、环问题的改善结果，不断提升产线生产效率，物料损耗进行有效控制，相关部门问题点的沟通与解决。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx学校。
学历：中专。
专业：电子信息类：电子。
描述：电子维修和元件认识。
培训经历。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培训地点：
专业及证书：波峰焊的操作：
描述：应公司要求我们学习了波峰焊的操作，并对该设备的维护与维修进行了培训。
生产组长个人简历
春去东来，20xx年就要结束了，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名普通的班组长，我深感自豪。企业的各项发展具体表现在以下几方面：
一、质量。
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、产量。
短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.未发生重大质量事故。
三、人员管理。
1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。
2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。
3、充分利用家里网络资源，
四、物耗。
1.主要原材料。
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料。
银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。
五、数据报表。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺。
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理。
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：
一、产量方面。
1.加强员工的稳定性;。
2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;。
3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、质量方面。
1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加强对设备的保养;。
3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;。
三、物耗方面。
1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;。
2.加强对原材料物掉地现象的管制;。
3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加强对员工素质教育的培训;。
2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。
五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。
结语：在新的一年来临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比20xx年有更丰厚的收获!
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生产组长个人简历
三年以上工作经验|男|26岁(1987年5月9日)。
居住地：上海。
电话：139********(手机)。
e-mail：
最近工作[1年8个月]。
公司：xx公司。
行业：机械/设备/重工。
最高学历。
学历：本科。
专业：机械一体化。
学校：xx职业学院。
自我评价。
本人性格开朗、乐于助人，做事严谨仔细、认真负责。同时善于观察周围的事物，善于收集资料分析问题。也喜欢与他人交往，热爱生活。学习能力较强，刻苦努力，不断要求自己、提升自己。大学期间也积极参与志愿者活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心,且勇于接受新鲜事物带来的挑战。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：机械/设备/重工。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
2012/7—至今：xx公司[1年8个月]。
所属行业：机械/设备/重工。
1.负责公司内塑胶类新制品开发生产准备，模具外协制作，内部量产前的试模评价。
2.根据制造现场统计的月度成形不良状况，分析整理数据。
3.采购设备的选型、采购、验收以及相关资料安排文员归档。
4.关键设备停机率的情况跟踪，对影响停机率较大的设备问题整改对策。
2011/6—2012/6：xx公司[1年]。
所属行业：机械/设备/重工。
业务部生产技工。
1.安排关键设备备品清单和安全库存的编制、更新。
2.采购设备的维护操作规程和点检表的制订，资金支付申请。
教育经历。
2007/9—2011/6xx职业学院机械一体化本科。
证书。
2009/6大学英语四级。
2008/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
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生产组长个人简历
三年以上工作经验|男|26岁(1987年5月9日)。
居住地：上海。
电话：139********(手机)。
e-mail：
最近工作[1年8个月]。
公司：xx公司。
行业：机械/设备/重工。
最高学历。
学历：本科。
专业：机械一体化。
学校：xx职业学院。
自我评价。
本人性格开朗、乐于助人，做事严谨仔细、认真负责。同时善于观察周围的事物，善于收集资料分析问题。也喜欢与他人交往，热爱生活。学习能力较强，刻苦努力，不断要求自己、提升自己。大学期间也积极参与志愿者活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心,且勇于接受新鲜事物带来的挑战。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：机械/设备/重工。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
/7—至今：xx公司[1年8个月]。
所属行业：机械/设备/重工。
1.负责公司内塑胶类新制品开发生产准备，模具外协制作，内部量产前的试模评价。
2.根据制造现场统计的月度成形不良状况，分析整理数据。
3.采购设备的选型、采购、验收以及相关资料安排文员归档。
4.关键设备停机率的情况跟踪，对影响停机率较大的设备问题整改对策。
/6—2012/6：xx公司[1年]。
所属行业：机械/设备/重工。
业务部生产技工。
1.安排关键设备备品清单和安全库存的编制、更新。
2.采购设备的维护操作规程和点检表的制订，资金支付申请。
教育经历。
/9—2011/6xx职业学院机械一体化本科。
证书。
/6大学英语四级。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
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生产组长岗位职责
3.协助主管做好生产管理和成本控制;。
4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;。
7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;。
9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;。
10.负责包装现场内"8s"工作的具体开展及维护;。
11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;。
12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
工厂生产组长简历
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,要面试生产组长怎么样写简历？看看下面的生产组长简历模板吧！
黄xx。
两年以上工作经验|女|28岁（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
电话：131********（手机）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2个月]。
公司：xx有限公司。
行业：机械/设备/重工。
最高学历。
学历：本科。
专业：材料化学。
学校：上海电力学院。
自我评价。
求职意向。
到岗时间：随时到岗。
工作性质：全职。
希望行业：机械/设备/重工。
目标地点：上海。
期望月薪：面议/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2个月]。
所属行业：机械/设备/重工。
1.负责车间的日常工作管理、生产管理和工艺技术；
2.生产线品质异常的分析和改善及人员的培训；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8个月]。
所属行业：机械/设备/重工。
1.品质管理及客户的沟通。
2.每月来料合格率汇总分析追踪供应商的改善结构。
教育经历。
20xx/9—20xx/6上海电力学院材料化学本科。
证书。
20xx/6大学英语四级。
语言能力。
英语（良好）听说（良好），读写（良好）。
生产组长简历
名字：
性别：
学历：
身高：
原籍：
现在地点地：
结业院校：
主修专业：办理学=办理科学。
作业经验：
现在年薪：
有效证件：身份证。
证件号码：
技术特长：有五金厂冲压相关办理经验两年以上，能独立完结架模，调试。能剖析处理反常。
————-求职意向————-。
求职区域：
工资待遇：
到岗时刻：随时到岗。
自我点评：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳。
开展方向：有必定开展空间。
————-作业经验（1）————-。
上任公司：
上任时刻：
公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：出产组长。
作业描绘：20xx度被评为优异班组长。
————-作业经验（2）————-。
上任公司：
上任时刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出产部。
公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：快走丝操作员。
作业描绘：看图加工。
————-联系方式————-。
联系电话：
联络手机：
电子邮件：
生产组长简历
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：云南-文山。
年龄：23。
现所在地：广东-东莞。
身高：173cm。
希望地区：广东。
希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长。
寻求职位：班/组长、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
20xx-09～20xx-06西畴县第二中学文科高中。
至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。
***公司名称（20xx-07～至今）。
公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：
2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；
4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；
5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。
6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。
7.各部门之间的生产沟通也协调、
8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、
***公司名称（20xx-08～20xx-07）。
公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位。
工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；
2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;。
3.现场5s实施及控制；
4.白夜班交接工作详细。
***公司名称（20xx-08～20xx-07）。
公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！
2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：
3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。
4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。
专业职称：
计算机水平：初级。
计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统。
技能专长：
1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。
2.生产现场的人员管制和培训，沟通；
3.熟悉smt贴片作业流程；
4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。
5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；
6、拥有良好的表达能力和沟通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；
8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力。
普通话：流利。
粤语：较差。
英语水平：口语较差。
现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。
其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。
工厂生产组长简历
目前所在地：龙华新区。
毕业院校：曾店中学。
主修专业：管理学=管理科学。
工作经验：二年以上目前年薪：4-5万/年。
有效证件：身份证证件号码：**************。
技能专长：有五金厂冲压相关管理经验两年以上，能独立完成架模，调试。能分析解决异常。
-------求职意向-------。
求职地区：罗湖区龙华新区。
工资待遇：3000以上(可面议)(要求提供住房)。
到岗时间：随时到岗。
自我评价：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳.
发展方向：有一定发展空间。
-------工作经验(1)-------。
就职公司：深圳市代田机电公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。
就职时间：20xx年11月到20xx年6月就职部门：生产部。
公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：生产组长。
工作描述：20xx度被评为优秀班组长。
-------工作经验(2)-------。
就职公司：深圳图德电子科技公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。
就职时间：20xx年2月到20xx年10月就职部门：生产部。
公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：快走丝操作员。
工作描述：看图加工。
-------联系方式-------。
联系电话：135********。
联络手机：135********。
生产组长岗位职责
3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产组长自我评价
为了更好的管理好班级，本学期我采取了小组评价的办法对班级进行管理，无论学习、纪律、卫生等都采用小组积分办法，具体做法如下：
1、划分方法
科学分组，合理分工是小组合作学习顺利开展，发挥小组学习功能的前提。我根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定，然后按照“异质同组，组间同质”的原则进行分组，每小组4～5人，这样既能保证优势互补，又便于开展公平竞争。还要根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工，也可以由合作小组的成员民主协商，自行分工，充分发挥小组成员的作用与优势，保证合作学习活动顺利实施。
2、选出组长
在进行合理分工的同时，还要选好组长，组长是一个小组合作学习活动的组织者，是老师的小助手，选好组长直接关系学习活动的效率和成败。我采取个人自荐、组内表决的方法选组长，并对小组长宣布职责及相关要求。
3、小组命名
为了激发学生的兴趣，提高他们学习的积极性，每个小组根据自己组的特点给自己小组起一个响亮的名字。平时回答问题或是小组成员一起完成的任务就以名字的形式作为标记。同学们都很踊跃每个小组都有自己响亮的名字，如：“智慧组”、“优胜组”、“奇迹组”等。
4、小组合作
在平日上课时，充分发挥小组的作用，让他们互相学习，互相评价，互相监督，共同提高，初步掌握小组评价的过程。讨论前，小组成员先独立思考，把想法写下来，再分别说出自己的想法，然后讨论，形成集体意见。也可以每人独立思考，抽签决定一位成员陈述自己意见，大家再发表见解，更可以互相提问，再共同讨论。这样的讨论使小组合作学习更具实效性，充分发挥学生之间优势互补。
平时学生的纪律表现、行为习惯、卫生等方面分别有具体的班干部负责检查统计，表现好的给小组加分，再由组长负责给本组相应的个人加分，表现不好、给班级抹黑的相应扣分，学校扣分的加倍扣分。如：课堂上回答问题，默写全对，在规定的时间背过课文，出的手抄报被选中等都可以得到相应的分数；不遵守纪律，打架、骂人，不完成作业等都要扣掉相应的分数。每个小组长手里一份记录表，每天对本组同学做好相应的记录，班级对每个小组的分数每天一汇总，每周统计好，用于学期汇总。
根据小组的积分，积分满10分给小组一颗星作为奖励，三颗星星可以升级为一个月亮，三个月亮可以得到一个太阳。学期末根据小组所得标志的多少评出三个优胜小组，组内每个成员发奖状，并有对应的物质奖励。另外根据学生个人积分的多少评出10个优秀小组成员，发喜报给学生带回家，让家长共同分享孩子成长中的快乐。
通过实施小组评价以来，班级情况得到了很大改善。早晨到校每个小组成员都自觉地到自己的卫生区打扫卫生；课堂上，积极举手回答问题的.同学越来越多了，不完成作业的越来越少了；班级手抄报同学们都抢着画；自习课教室里鸦雀无声？？学生的自我约束能力越来越强，小组成员间的合作能力越来越强。
生产组长终工作总结生产组长的工作执掌
开发区xx小学在日常工作中，始终重视安全工作，“安全无小事”、“安全大于天”“师生安全，人人有责”已深入人心，关爱生命，注重安全；已成为师生们的自觉行动，全校已形成“人人讲安全，事事讲安全，天天抓安全”的良好风气。在六月份，又通过安全月活动的开展，广大师生的安全意识，进一步提高，安全责任心大大增强现将本校安全教育活动的特点与措施总结如下：
一、“活动月”安排符合校情，周密细致，有计划、有领导、有检查、有落实。
在六月份，学校根据本校实际，制定了《安全教育活动计划》，明确了活动的目标、内容、措施及各项活动的负责人。学校成立了安全教育领导小组，邱校长任组长，丁校长任副组长，领导班子其它成员及各班班主任为领导小组成员，分工负责，齐抓共管。各班配设了安全委员，负责向班主任汇报学生日常生活中的安全问题。学校每周对各班安全教育的落实情况进行详细检查，并将检查结果纳入校日志管理。学校根据实际和上级要求，灵活地确立和调整了活动的内容。一月以来，学校高质量地完成了安全教育计划的各项任务。
二、签订安全责任书，师生明确各自的安全责任。
学校与学生家长签订了《安全责任书》，明确了学校与学生及其家长在安全问题上的责任；德育处与班主任签订了安全责任书，教导处与各任课教师签订了安全责任书，校长与分管班子成员签订了安全责任书，班子成员和全体老师明确了各自的安全责任，以及在安全问题上的各自的义务。
三、各班自查与学校检查相结合，师生齐动手，排除各种安全隐患。
学校首先要求各班发动学生，以教室、楼道、楼梯、厕所为重点，查找安全隐患。还要求各室老师查找所管科室存在的安全隐患，然后学校、后勤处、德育处根据自查情况，组织班主任对学校范围内的各种安全隐患逐一排查。目前，学校查出的所有隐患均以排除。由于隐患时时有，学校每周定期对安全隐患进行检查，以确保学生时时安全。
四、活动形式多样，内容丰富。
本次安全月学校组织全校师生分期观看了安全教育光盘。光盘内容丰富，事例典型，切合学生的思想和行为实际，反映强烈，效果良好。为了配合“安全月”教育活动，各班利用黑板报进行安全知识宣传，德育处成立了“安全监督队”监督检查师生不安全的行为，引导师生排查校园安全隐患。各班还召开了不同形式的主题班会。例如：“警钟长鸣”、“安全在我心中”、“讲安全，见行动”等主题班会，让学生主动参与，使学生真正的成为安全教育的主体，成为安全活动的主人。学校还利用校园广播、每周一升旗讲话对安全知识进行宣传，将存在的安全隐患公布与众。
五、针对不安全行为，剖析典型事例，增强师生的安全意识。
学校根据调查，列举了学生中存在的种种不安全行为：上下楼梯拥挤、在走廊上打闹、在校园内追打、坐在楼梯扶手上往下滑、从楼上向下扔东西、刮风时不关窗子、吃无生产日期或过期食品，骑自行车飚车或在公路上赛跑，乘坐超载车、下车通过路口不一停二看三通过等等。通过主题班会，结合本地典型事例，让师生共同分析上述行为的危害，明确自己应该怎样做。针对上述情况，学校还制订了相应的规章制度，做出一些禁止性规定。以杜绝安全事故的发生。
六、安全教育，初见成效。
生产组长工作职责
一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。
二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。
三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。
四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。
五、每两小时检查一次拉上qc及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。
六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。
七、协助上级推行5s管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6s整理、整顿。
八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。
九、做好本拉考勤的统计工作。
十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。
十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。
十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。
十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。并按时清尾结案入库。
十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。
生产组长工作职责
4.依据pmc下达的生产计划组织生产，控制生产进度;。
5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;。
6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;。
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;。
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;。
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.