巡视组织人事工作汇报(优质14篇)

时间:2023-11-30 12:33:14 作者:翰墨

通过工作汇报,我们可以及时发现自己的工作偏差和问题,并及时调整和解决,提高工作的质量和效益。以下是小编为大家整理的精选工作汇报范文,供大家参考和学习。

组织人事工作汇报

一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

一、xx年工作总结。

(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

(三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

(四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

(五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的xx规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

1、本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作提供了智力保障。

2、为了解关心新教职工的生活、学习、工作情况,加强与一线教职工的沟通,我们组织召开了多场新教师座谈会。

3、为提升学院管理和教学骨干的高职教育理念,我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作,制订了提升高职教育理念培训计划,专门汇编了提升高职教育理念培训学习材料,邀请了专家进行高职理念专题培训讲座,加入了分组讨论环节,因本次培训准备充分,收到了较好的学习效果。

组织人事工作汇报

连日来,临泽县水务局采取党员干部集中学、座谈交流学、在线网络学等形式,组织全系统党员干部收看中组部、中央电视台联合制作的《榜样》专题节目,先进的事迹、感人的故事使420党员干部深受感动,接受了一次心灵的洗礼。

《榜样》生动再现了退休县官罗官章回乡扶贫19年、坚守深山36载的山村教师支月英、方志敏烈士唯一女儿方梅等各行各业的党员在工作期间一幕幕感人场景、先进事迹,让每一位干部职工的思想受到了深刻洗礼,心灵得到强烈震撼,大家深深体会了他们亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、无私奉献的精神,进一步感受了榜样的力量。

“作为一名服务窗口的党员,我要一个合格党员的标准来要求自己,向榜样学习,在今后的工作中做到履职到位、服务到位、担当到位,为全县水务事业的发展贡献自己的力量。”县水务局干部方龙飞忠观看后激动地说道。

截止目前,各支部共开展集中观看学习26场次,党员领导干部撰写观后感及心得体会420多篇,开展座谈交流14场次。

文档为doc格式。

组织人事工作汇报

一、踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障其他部门工作的正常开展。

(2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:

(1)接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

(2)做好每日学生及其他人员来往登记。

2、物资管理工作:

(1)星期一在总部领用墨粉,a4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。

(2)维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。

3、文件管理工作:

(1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

(2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。

4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进行人事登记,预约安排应聘人员进行笔试及面试。

5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达。

的命令及指示并写好会议记录交给总部。

6、财务工作:

(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。

(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。

(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。

9、协助工作:(1)协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录,整理好交总部存档。

行政周工作计划。

1.了解本校区下周的市场宣传活动。

2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求。

3.各项规章制度的实用性和落实情况。

4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括基础设施、物质器材管理,文档、资讯安全管理。

5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。

6.因本周人事变化大,需新规划本校区职工坐班值班表。

7.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实。

8.向总部借好下周本校区月份水电费用。

扩展阅读篇:

工作总结写作指导。

工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

基本情况。

1.工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

需要注意的问题。

1.工作总结前要充分占有材料。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。

5.工作总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨工作总结会议论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

6.工作总结最好是要根据领导的意思来展开,把日常工作叙述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法写出改进措施。

组织人事工作汇报

2011年,团组织人事工作按照上级组织部门和团党委的总体部署,结合党建工作要点,以深入学习贯彻落实胡锦涛总书记庆祝建党90周年重要讲话精神为统揽,以开展“创先争优”、“干部作风建设年”和“基层党建示范点”活动为载体,进一步解放思想、统一认识、创新理念、狠抓落实,为顺利完成2011年党建工作任务奠定了坚实的思想基础、提供了坚强的组织保证。现将上半年工作情况汇报如下:

一、学习贯彻落实胡锦涛总书记庆祝建党90周年重要讲话精神。

在学习好、贯彻好、落实好胡锦涛总书记的重要讲话精神过程中,我团组织部门把胡锦涛总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,带头学习领会、坚决贯彻落实。

(一)充分利用广播、电视、简报、横幅、会议、中心组学习等各种媒介、途径和场所,深入学习胡锦涛总书记重要讲话精神实质,全面准确把握党的建设和组织工作的新任务、新要求。7月1日,胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上发表重要讲话,当天我团各级党组织组织全体党员收看了电视实况转播。先后通过团党委理论中心组、基层党支部“三会一课”等形式层层传达学习了讲话精神,举办了一期由党委书记授课的基层主要领导学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神专题辅导班。

(二)深入学习领会讲话精神实质,全面准确把握党的建设和组织工作的新任务、新要求。进一步增强在党的领导下不断开创事业发展新局面的信心和决心;进一步坚定正确的政治方向,坚持党要管党、从严治党的指导原则,进一步增强责任感、紧迫感、危机感,以改革创新精神加强和改进党的建设和组织工作。进一步发挥好组织部门职能工作,为团场各项事业发展提供坚强的组织保证。

(三)坚持理论联系实际,把讲话精神贯彻落实到组织人事工作中,切实把学习效果转化为改进组织人事工作的实际成效。按照学习型党组织要求,把加强理论武装作为干部教育培训工作的首要任务。进一步落实大规模培训干部任务,不断加强干部队伍和人才队伍建设;进一步树立正确用人导向,大力选拔优秀人才,2011年,以党委换届为契机,着力配强基层领导班子,将6名年富力强、威信高、有闯劲的干部选拔为连队党支部书记,确立了党支部在连队的领导核心地位。

二、深入扎实开展好创先争优活动。

为深入开展创先争优活动,营造“比、学、赶、超”的发展氛围,重点开展了“六项活动”。一是“党性教育”活动中,全团基层党组织普遍开展了重温入党誓词、到展馆参观、党支部书记讲党课、党员志愿服务等活动,使党员的党性得到进一步增强和升华;二是“公开承诺”活动,以创建“富民型连队、效能型机关、和谐型社区、培育型学校、质量型医院、活力型企业”为目标,开展了新一轮党组织和党员公开承诺,做到了“一个领域一个主题、一个行业也个特色”。目前,全团33个党组织和800余名党员共承诺事项960余件,承诺率分别达到100%和84%;三是“岗位奉献”活动,大力推行“在职党员依岗承诺,无职党员设岗定责”,根据不同行业的特点,组织开展了业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动;四是“服务群众”活动,全团党员、干部为困难职工垫付生产资金累计69万元,走访慰问贫困户37户,为群众办好事、办实事125件;五是“亮牌示范”活动,全团党组织和党员普遍开展了党员佩戴党徽、窗口单位“亮牌上岗”。六是“组织创新”活动,扩大基层党组织覆盖面,开始在社区实行“网格化”党组织设置,强化组织功能。

三、培养和使用年轻干部具体做法。

近年来党委高度重视年轻后备干部培养和选拔任用工作。在接收“大学生连官”和“一连一生”工作中努力做到“感情留人、环境留人、待遇留人”,生活上给予悉心的关怀和照顾,工作中为他们搭建施展才华的平台。一是把“一连一生”、“大学生连官”等高校毕业生作为重点培养对象。目前在团场连队工作的11名高校毕业生,6人已培养发展为党员,1人选拔为连队连长,1人选拔为连队政治指导员,9人作为连队副职领导干部。二是立足于“留得住”,本着年轻化、知识化的原则,重点在团场未就业高校毕业生、优秀青年党员中发现和培养年轻干部。目前,团场已选拔8人充实到基层连队工作,现在有1人提拔为连队党支部书记、政治指导员,2人选拔为副连长。三是积极开展年轻干部后备力量建设,我团将表现优秀的未就业团场职工子女,选征到民兵值班连,对值班连民兵开展政治学习、军事训练、生产劳动等多种形式的教育,积极鼓励民兵参加学历教育,努力把民兵值班连打造成为团场后备干部培养基地。民兵连成立近1年来,已有20人参加了学历教育,并发展为入党积极分子,其中2人称为重点发展对象。

通过多年努力,我团干部队伍逐步呈现年轻化趋势,团场基层连队干部平均年龄由2007年的42岁下降到目前的39.8岁。

四、基层党建示范点创建情况及党建创新案例落实情况为进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力和吸引力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,创新党建工作方式,扩大示范带动效应。我团确定了三个基层党建示范点,重点培育北区二连为党建示范点,并已向师党委组织部申报,目前,示范点创建工作在先行自查阶段,对不符合创建标准的限期整改。为了切实搞好支部示范点建设工作,形成“党委书记亲自抓,分管领导具体抓,示范点书记直接抓”的工作机制,责任到人,各司其责。同时,团党委积极采取工作上加强指导,政策上加强倾斜,资金上加强扶持的方式,力争使示范点达到“六个一”的创建要求。

党建创新案例征集工作得到团领导的高度重视,安排专人深入基层调研,认真挖掘、提炼总结基层党建工作中的创新做法,力求上报高质量的基层党建创新案例。目前此项工作正在积极准备中。

年度市委组织人事工作巡视专题汇报【范文】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x委第x巡视组:

根据x委巡视“回头看”的要求,现将x组织人事工作情况汇报如下:

一、主要工作情况。

近年来,我们深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记考察x重要讲话精神,全面落实新时代党的组织路线,加强党的全面领导,健全组织体系、建强干部队伍、夯实基层基础、强化人才引育、加强自身建设。特别是我们把巡视整改作为改进工作的重要契机,抓整改、查漏洞、补短板、强弱项,扎实抓好x委第x巡视组巡视x反馈意见整改落实,涉及的x整改任务已全部整改完毕,有力推动全x组织人事工作取得新进展。

大学专科及以上学历x人,占x%,比上届提高x%。乡镇党委换届于x月x日全面完成,实现了绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象的目标。

(二)领导班子和干部队伍建设全面加强。我们认真贯彻新时代党的组织路线,坚决贯彻落实好干部标准,加强x管领导班子和干部队伍建设,制定出台领导班子建设规划纲要实施意见、关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见等,牢固树立正确选人用人导向,大力选拔忠诚干净担当的干部,先后提拔使用脱贫攻坚、疫情防控实绩突出的处级干部x名,提拔使用x名x岁左右的副处级年轻干部、x名x岁左右的正处级年轻干部,分别占提拔相应职务层次干部数的x%、x%。从高等院校、银行系统、x直单位等提拔交流x名干部到x任职。选派x名优秀年轻干部到国家部委、x直机关和基层一线挂职锻炼。严格干部日常管理监督,对x管干部开展提醒谈话x人次、函询x人次、诫勉x人次,清理整治违规经商办企业干部x人,出台在x委常规巡察期间开展选人用人专项检查暂行办法。严格贯彻实施公务员法,有序推进公务员职务与职级并行制度实施,统筹抓好公务员培训、考核等工作,公务员工作整体效能不断提升。

(三)基层党建工作质量不断提升。我们把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察x重要讲话精神作为一项重要任务,举办党的十九大精神和十九届四中、五中全会精神专题研讨班等x期次,培训党员、干部x万人次。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“万名党员进党校·善洲故里先锋行”等,完成x万人次党员培训。连续实施基层党建“巩固深化年”“创新提质年”,研究制定基层党建重点项目清单、x委常委和党委(党组)书记责任清单,全面完成党支部规范化建设,持续推进软弱涣散基层党组织整顿,统筹推进机关、“两新”组织等各领域党建工作,在易地扶贫搬迁安置点建立党组织x个,评选出“十强支部”x个、“十佳支书”x名。

(四)人才工作取得新进展。制定《关于进一步加强新时代党管人才工作的实施意见》等文件,开展x期人才论坛,累计培训基层人才x万人次,柔性引进x名医疗卫生、城x建设、工业经济等人才,引博实现“零”的突破,成立x系统首个博士科技创新工作站暨产学研合作基地,x人力资源服务产业园建成投入使用。

(五)组织系统自身建设得到加强。坚持政治建部、服务立部、实干兴部、依规治部、文化强部,深刻汲取x严重违纪违法案教训,在全x组织系统深入开展“树立正气·提振士气”专题讨论,以案为戒,以案促改,切实加强自身建设,努力消除x严重违纪违法案给全x组织系统带来的不良影响。

二、存在的突出问题和原因剖析。

对标党中央和x委全面从严治党的要求,虽然我们的工作取得了一些成效,但在贯彻落实新时代党的组织路线方面还有一些不容忽视的问题。主要表现在以下八个方面。

(二)围绕事业发展需要选干部、配班子、带队伍,推动全x各级领导班子和干部队伍建设与时代要求相适应、与事业发展相匹配、与群众期盼相契合还有差距。一是选人用人视野不宽,围绕事业发展需要选人有差距。x委在深入学习贯彻新时代党的组织路线上还不到位,选人用人风气不够纯正,选人用人视野不宽,从企事业单位选拔人才偏少。比如,2018年以来,全x从国有企事业单位交流到党政机关任职的x管干部仅有11人。同时,在选人用人中过多从岗位补缺的需要选干部,从全x经济社会发展需要和x(x、区)主体功能定位选干部、配班子不够。二是政治把关的意识不强、办法手段不多。中央反复强调,选人用人要从严把好政治关,对政治上不合格的“一票否决”,已经在领导岗位的要坚决调整下来。在这个问题上,我们的态度是鲜明的,但执行中仍然存在一些偏差。这反映出我们对一些干部政治上的苗头性、倾向性问题还不能见微知著、防患未然,发现干部政治“病灶”的功力还不够深,没有把干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律辩清把准。三是对政治亚文化给干部队伍建设和选人用人带来的影响认识不到位、采取措施还不力。“圈子文化”“牌局文化”风气较浓,有的干部通过“打朋友”“拜干爹”“结亲家”等形成利益圈子,政商不分,沆瀣一气,对x干部队伍建设和选人用人工作产生不良影响。比如,干部考核考察中,部分干部存在“事不关己,高高挂起”的好人主义思想,不愿向组织讲真话、谈实情,对考察对象存在的一些问题不以为然、“睁一只眼闭一只眼”,导致考察工作听不到实情,影响了选人用人质量。说明我们对政治亚文化的渗透性、隐蔽性、危害性、传播性认识不到位,政治敏锐性、政治鉴别力不强,对政治亚文化扭曲了干部价值观、腐蚀干部思想、消磨干部意志、带坏干部作风、浸蚀党的组织原则、影响选人用人质量的“底泥”和“因子”深挖不力,采取有效措施彻底解决还不到位。四是年轻干部储备不足。x委对培养选拔年轻干部重视还不够,培养选拔年轻干部的系统思维和全局观念不强,存在时紧时松现象,还没有形成常态化机制。组织部门对年轻干部的发现储备、跟踪培养、管理使用机制还不健全,年轻干部队伍建设有差距。这些问题,反映出x委深入学习贯彻习近平总书记关于领导班子建设的重要论述和党中央、x委决策部署要求不够系统全面,贯彻新时代党的组织路线有差距。也反映出我们组织部对领导班子建设规划纲要的贯彻落实抓得不实,加强干部队伍建设、匡正选人用人风气用力不够,对领导班子的结构分析研判不够,优秀年轻干部培养选拔力度不大,增强领导班子整体功能的举措不够精准有效。

(三)执行干部选拔任用政策法规不够严格,干部培养选拔任用的精准性、科学性不够强。一是干部考准考实、精准识人不够,“带病提拔”仍有发生。2018年以来,新提拔的处级干部中,提拔后被给予党纪政务处分的有x人,被立案审查的有x人,被列为“带病提拔”倒查对象的有x人。说明我们干部日常分析研判机制不健全,在对干部深入了解、全面掌握、精准画像上还有差距,分析研判过程中过度依赖于单位主要负责人和领导班子成员意见,深入下属单位、服务对象了解情况不深、听取意见不广,找敢讲真话实话的知情人谈话不够,综合运用平时考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不够,对干部的政治品质、道德品行、作风表现、廉洁自律等情况掌握不全面、分析不到位、研判不精准,尤其是从反面意见中甄别干部、发现问题的能力不强,造成“带病提拔”。二是执行选人用人有关制度不够严格。在干部选拔任用过程中,我们坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》,落实“凡提四必”“双签字”等,但仍存在考察不深、把关不严、制度落实流于形式、不到底的问题。三是推进干部交流力度还不够。对x管干部跨行业、跨系统交流、轮岗交流和结构性交流力度不够,导致部分班子活力不足,整体功能发挥不好。这些问题,反映出我们履行选人用人的直接责任不到位,经常性、近距离、有原则考察识别干部还不够,考准考实干部的能力不强,落实干部选拔任用监督检查责任不到位。

(四)干部日常教育管理监督不够精准有效,干部违纪违法问题时有发生。一是干部教育培训质量不高。执行《干部教育培训工作条例》《2018—2022年干部教育培训规划》不够严格,x管领导干部每年脱产培训不低于x个学时的要求还没有完全落实到位。对干部教育培训的方式较为单一,运用研讨式、案例式、体验式等教学方法较少。二是对“一把手”和重点领域干部监督不力。对权力集中、资金密集、资源富集等重要岗位干部,特别是“一把手”的监督针对性不强,没有对干部进行分类别、分层次监督,监督重点不够明确,监督责任压得不实,没有用有效监督把“关键少数”管住管好。说明我们把加强干部日常管理监督摆在突出位置来抓还不够,对干部的日常教育提醒不够,对干部履职行权和“八小时外”的监督不到位,尤其是对“一把手”严管约束的措施和手段还不够,对干部管理监督存在失之于宽、失之于松、失之于软的情形。三是对领导干部个人有关事项报告把关不严。x管领导干部如实报告率逐年提升,但仍有少数干部心存侥幸,不如实报告的情况依然存在。说明我们对领导干部个人有关事项报告填报工作培训不够、要求不严。四是干部因私出国(境)管理不实。x属国有企业未对中层以上管理人员出国(境)证件进行统一管理,未按规定到公安部门进行特定岗位人员备案。这些问题,反映出我们组织部门对“一把手”和重点领域、关键岗位干部的权力运行监督缺乏有效的措施和手段,及时发现和遏制苗头性倾向性问题不经常、不具体,不同程度存在重选轻管、重用轻育,还需提高干部日常管理监督的制度化、规范化水平。

(五)基层党组织建设还存在薄弱环节,党建工作责任压力传导不够到位,党建工作质量不高。一是党建责任没有完全压实。x委在履行全面从严治党主体责任还不够实,面上要求多、针对性要求少,年初部署多、平时跟进督促少,基层党建责任时紧时松,没有一严到底。二是党建引领基层治理不够有效。x委组织部落实抓基层党建的直接责任不到位,措施不力,个别农村基层党组织存在管党治党责任缺失、组织涣散、纪律松弛等现象,村(社区)干部法律意识淡薄,优亲厚友,欺压群众,甚至涉黑涉恶。三是村级集体经济较为薄弱。我们对村级集体经济发展重视不够,办法措施不多,部分村(社区)集体经济发展缺乏可持续性,抗风险能力弱,发展后劲不足,发展不平衡。四是机关党建质量不高。我们对机关党建责任压得不实、工作要求不严、督促检查不够,部分机关党组织存在重业务、轻党建的现象,党建工作谋划部署不到位,党内组织生活不够严肃认真,党建质量不高。五是“两新”组织党建工作还有差距。我们对“两新”组织党建统筹谋划不够、分析研判不足、工作措施不力,行业主管部门对本行业“两新”组织党建工作谋划部署、落实落细有差距。六是党务干部能力素质不强。对党务干部培训力度不够,党务干部整体素质不高、业务不熟。这些问题,反映出我们对基层党建工作的特点和规律把握不准,以问题为导向,补短板、强弱项,分类指导、系统推进不够,对基层党组织调研指导和督促检查不够有力,基层党建责任没有完全压实。

(六)深化人才发展体制机制改革还有差距,人才队伍总量和质量还不适应x高质量发展需求。一是党管人才责任没有压实。x委对人才强x的政策措施研究不够,对人才工作调研指导、检查督促不经常,一些地方和部门抓人才工作用心不够,没有形成部门齐抓共管、上下协同推进的工作格局。二是人才管理服务体系不健全。在打通引进高层次人才“绿色通道”上力度还不够大、措施方法上还不够实,在解决人才住房、医疗、社保等实际问题上存在较大差距。比如,全x范围内目前尚未建立专门的人才公寓,高层次人才的住宿仅靠给予住房补贴或租赁房屋的方式来解决。三是精准引才靶向育才有差距。全x地区人才密度仅为x%,低于全x平均水平x个百分点,人才引育与产业发展需求匹配度不高。这些问题,反映出x委和我们组织部门对“人才是第一资源,是战略资源”的思想认识树得不牢,对人才工作和人才队伍建设的统筹谋划、督导落实不到位,深化人才发展体制机制改革的力度不大,激发人才创新创造活力的政策措施不完善。

(七)贯彻落实公务员法不够深入,建设高素质专业化的公务员队伍还任重道远。一是公务员队伍结构不合理。全x公务员年龄整体偏大,年轻公务员补充不足。二是职务与职级并行制度全面推进有差距。园区因开展园区优化提升工作,目前尚未核定行政编制,队伍稳定和管理存在隐患。三是对法检系统公务员招录工作指导不够。这些问题,反映出我们组织部门对新时代公务员工作的特点和规律把握不准,分析把握公务员招录工作风险不到位,招录工作仍有漏洞。

(八)全x组织系统对标“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求建设模范部门、打造过硬队伍有差距。一是思想政治建设抓得不紧。对习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线、党章党规党纪等学习不够,部分组工干部贯彻执行中央和x、x委的决策部署责任感、使命感不强。二是党内政治生活抓得不严。党内政治生活的形式单一、质量不高。比如,部分组工干部深入查找自身差距的自觉性不高,主动开展政治体检、打扫政治灰尘的力度不够。三是从严治党责任抓得不牢。在加强党性党风党纪教育,深入查找廉政风险、完善防范措施、健全工作制度上还有差距。这些问题,反映出少数组工干部政治站位不高、工作作风不实、执行制度不严,从严治部、从严律己、从严监督抓得不紧。

认真反思,深刻剖析,产生上述问题,主要有五个方面原因。

(一)政治站位不高。近年来,x发生的一系列违纪违法案,反映出我们管党治党不力,党的政治建设落实不到位,用习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线武装头脑、指导实践、推动工作不够,对全面从严治党、净化x政治生态的重要性、紧迫性认识不足,习惯于从工作层面观察、分析和处理问题,不善于从政治上观察、分析和处理问题,对“国之大者”心中无数,政治判断力、政治领悟力、政治执行力不强。

(二)履行职责不力。对习近平总书记关于新时代党的组织路线的重要论述及“五个抓好”重要指示精神学习领会不深刻,贯彻落实不彻底,对坚持组织路线服务政治路线,围绕脱贫攻坚、疫情防控、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等大事要事,主动担当作为,把党的政治优势、组织优势转化为服务中心工作、推动改革发展优势的认识不到位、谋划不深入,以组织建设引领和保障经济社会发展的成效不明显。

(三)斗争精神不足。我们在匡正选人用人风气上大力除病毒、去杂质、防污染,但对全面从严治党的阶段性特征把握不够精准,对政治亚文化在选人风气、用人导向上造成的影响和伤害估计不足,严肃政治纪律和政治规矩,清除一些党员干部中思想之乱、意识之乱、价值观之乱不够彻底,解决党内思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯问题不够有力,坚持原则、较真碰硬、敢管真严、一严到底的精神不强。

(四)务实创新不够。我们对“抓好党建是最大的政绩”认识有差距,化解组织工作重大风险能力不强,工作中缺乏系统思维和整体观念,重部署、轻指导,科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度链条尚未建立,工作研究、落实、督查、考核、反馈机制尚未形成,工作中闯劲、拼劲不足,结合实际大胆创新不够,缺乏抓铁有痕、踏石留印的韧劲。

(五)自身建设不严。组织部自身建设存在标准不高、要求不严,组工干部中不同程度存在“本领恐慌”“业务不精”,思想僵化等问题,在研究状态下工作能力较弱,工作标准和质量不高,很多问题停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层次,对标一流、争先进位的意识不强,党风廉政建设有不少薄弱环节,全面从严治部、依规治部尚有漏洞,模范机关、过硬队伍建设不严不实。

三、下一步工作打算。

下一步,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实新时代党的组织路线,着力提高组织工作质量,为全面建设社会主义现代化x提供坚强组织保证。

(一)强化党的领导,抓实换届选举工作。我们将进一步压紧压实党委换届主体责任,认真贯彻落实中央、x委换届政策要求,加强换届工作统一领导和指导,严格把控工作进度,严格落实各级关于严肃换届纪律加强换届风气监督的要求,以最有力的组织领导、最周密的程序步骤、最严格的人选把关、最严明的纪律监督稳妥有序推进换届工作,及时开展x(x、区)党委届末考核考察及全额定向民主推荐工作,确保6月底完成x(x、区)党委换届工作、3季度完成x委换届工作。

(二)加强各级领导班子建设,为x高质量跨越发展建强领导集体。把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想纳入全x各级党委(党组)会议“第一议题”,作为干部、公务员教育培训、基层党组织书记轮训的主课和必修课。加强各级领导班子政治建设,认真组织开展党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。全面落实新时期好干部标准,拓宽选人用人视野,大力选拔对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任的优秀干部。制定《x管领导班子和领导干部分析研判办法(试行)》,每年组织开展1次x管领导班子和领导干部全覆盖调研,出台《x优秀年轻干部培养锻炼办法》,制定《关于进一步加强全x政法队伍建设的通知》《x级机关(单位)科级干部和职级干部选拔任用工作流程图》等,全面规范干部选拔任用工作。充分发挥考录选拔优秀人才的主渠道作用,优化公务员队伍结构,巩固公务员职务与职级并行制度成果。

(三)加强基层党建工作,提高基层党建质量。制定下发《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核实施细则》,通过“月调度、季研判、半年综合调研、年度述职评议”等,压紧压实党建责任。以“基层党建质量提升年”为主题,深入实施抓党建促乡村振兴、强边固防铸魂等10项行动,持续巩固扫黑除恶专项斗争成果,深化抓党建促农村宗教治理,推进软弱涣散党组织整顿常态化。深入开展机关党建“对标达标创标”行动,全面推进“模范机关”创建,进一步加强城x、学校、国有企业、“两新”组织等领域基层党建,推动各领域基层党建全面提升。

(四)加强人才工作,为x高质量发展强化智力支持。聚焦全x经济社会发展重点,深入实施x级高层次人才引进、高层次人才培养支持计划。深化与东西部协作单位合作,抓实卫生人才保障、教育人才振兴、工业人才培育等重点人才项目。深入实施“百名专家联百村·引领乡村振兴”等行动,加大柔性引才用才力度,引进城x规划、数字经济等全x紧缺人才。围绕激发人才活力,着力在环境引才、平台聚才、感情留才上下功夫,健全党政领导干部直接联系人才制度,加强各类人才教育培训。

(五)加强组织系统自身建设,努力打造模范机关、过硬队伍。深刻汲取x严重违纪违法案件教训,持续在全x组织系统深化“树立正气·提振士气”专题讨论,以案促改,教育引导全x组工干部坚定理想信念、牢记初心使命。认真开展党史学习教育和“学习身边榜样”活动,实施“对标一流,争先进位,创建模范机关”行动,持续开展每周组工业务大讲堂、岗位练兵等活动,提升干部素质,制定出台部机关干部管理规定和部机关内部管理制度,强化党风廉政建设,努力打造模范机关。

巡视组织人事工作汇报范文

报告是一种正式文件格式,具体指调查本身的陈述或调查得出的结论,反映工作的基本情况、吸取的教训、存在的问题和今后的工作思路。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下,组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

本年以来,学校从本科办学合格评估要求出发,引进专职教师,希望学校能够引进教师100人的目标,江校长亲自给学院院长布置动员,到目前已经进校各类人员47人。

自20xx年9月20xx年8月,参加师资专场招聘会3场(武汉、光大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家,并最终落实2家,通过网络渠道收集的简历约900逾份,分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。

联系沟通应聘教师约100人次,最终上报校长办公室签字审批77人,进校72人,其中聘用合同43人,特殊劳动关系27人,外教2人;辅导员9人,教师33人,督导5人,其他行政等25人。教师和辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;有博士9人,硕士33人,博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人,中级职称9人。

另一方面,充分利用xx市“柔性流动”政策,加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流,实现高级人才资源共享和优势互补。积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研,建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。通过大力度引进高层次人才,以及与学校培养相结合,不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,取得了明显的工作效果。为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后,江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。

离校24人,其中聘用合同15人,特殊劳动关系9人;辅导员2人,均为聘用合同人员;教师10人,聘用合同8人,特殊劳动关系合同2人;教辅1人,为特殊劳动关系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊劳动合同6人。离校教师中有教授2人,副教授2人,讲师4人。

以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常,通过流动充分发挥各人的工作意愿和特长,学校得到人员结构的进一步优化。

按照xx市人保局的相关规定,今年起所有涉及户籍的工作(包括居住证)一律不接待个人,必须全部由单位人事出面办理,截止目前办理人新办或续办xx市居住证20人次;20xx年非上海生源毕业生落户申请18人;海外留学归国人才引进申报3人;居转户申报5人(其中1人已进入公示阶段);夫妻解困1人。

(一)、制度先行,保证了培养工作的重要工作地位。

配套市教委“教师发展工程”项目的开展,学校连续颁发了四个重要文件,进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作,进一步调动教师的进修提高积极性,做到能够基本满足各学院、系、部一线教师的培养安排要求。

我校教师培养工作的创新点在于:我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发;是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上,个人的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作;学校保证100万的培养费,教师派出不受市里经费审批的限制,按照学校计划和需要派出以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”执行情况评估检查中,全市62所公办、民办高校,我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价,也是民办高校作为典型受到认可的。

(二)、组织安排各项培训培养工作,力争取得实效。

1、继续组织实施教师专业发展工程项目。20xx年国内访问学者7人、国外访问学者3人(目前1人正在国外访学,还有2人正在办理出国手续)、其他国外师资培训5人(其中1人学校派出)、产学研践习8人(其中4人学校派出),并做好教师专业发展工程项目的督查工作。

20xx年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委,国内访问学者8人、国外访问学者6人(其中1人学校已派出)、产学研践习9人(其中2人学校已派出)。20xx年海外研修1人正在进行中。

2、指导青年教师申请高校教师资格证,做好高校教师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。20xx年教师申请教师资格证31人,取得教师资格证22人。参加市教委组织的教师资格证“教学技能”培训22人。参加学校组织的“教学能力”培训约40人。

3、组织安排2012年新教工岗前培训,共有69名教工参加。每位新教师都递交了培训小结。

4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士12人,在读硕士36人。

5、做好“强师工程”培训申报和检查工作,财务管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际交流管理1人、新教师教学能力培训1人、后勤保障管理2人,培训教师都取得合格证书。

做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。(教职工的个人相关信息输入培训系统)。

6、做好第一届民办高校教师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的准备工作。我校6名教师参加初赛,其中1名教师进入入围奖、3名教师进入复赛。

7、组织安排20xx年市高校教师培养资助计划入选者17名教师参加市科教党委组织的培训班。

8、协助做好20xx年18名教师培养资助计划的申报工作。

本学年,学校将中青年教师的培养放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年教师的培养工作,以“培养、考核、晋升”目标管理为一体,实施学校中青年教师队伍系统培养工程。学校将建立重点培养目标、计划及选派教师预备库,采取组织推荐与个人申报相结合的办法,经过评审、批准进行选派;要紧紧围绕学科、专业、主干课程教师队伍建设需要和计划安排、结合教师个人职业发展规划,落实符合选派条件的教师参加各类培训培养活动;每年寒、暑假二批派出,学校先期经费支付,同时积极争取市“教师发展工程”项目申报不受影响;加强过程管理,明确要求与责任,确保培养质量与效果。要保证长期为学校挑重担,上进心强、具有(争取项目、晋升职称)竞争力的中青年教师是学校重点培养的对象,有更多的培养机会。

为加强该对计划实施中的过程管理,推进我校教师践习稳步进行,12月中下旬学校人事处领导与青年教师所在学院的领导、老师走访了5名教师践习单位。我们实地察看了教师践习工作的部门和环境,了解教师工作的内容和任务及需要解决的问题,与5家单位的领导以及带教导师进行了沟通和交流。在访谈中,践习单位普遍对市教委的这一举措非常认可,对高校教师践习表示欢迎,对我校教师的工作态度和敬业精神充分肯定。企业十分重视教师践习安排,将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上,放手让教师在实际工作中学到更多的实践知识。教师通过一年脱产践习,理论联系实际,今后教学、指导学生更能适应社会需求。青年教师纷纷表示,虽然践习时间不长收获却很大,要将在企业学到的知识融入今后的课堂教学中,在教育教学改革和人才培养工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报交流,带回学科前沿的研究信息引起听众老师的极大兴趣。

(三)、职称晋升工作。

20xx年申报专业技术职务46人。经过校内外评审、聘任程序,学校正式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人;本学年度青年教师初聘相应专业技术职务12人;另外,学校内聘副教授1人,客座教授2人,终身教授2人;20xx年上半年申报晋升中级专业技术职务3人正在进行中。与去年一样,我们的高级职称晋升人数,仍然保持在上海民办高校中遥遥地位。

三、学校又一次为教职工加薪。

学校董事会、党政领导高度重视,全力支持。工资平均提高12%,“四金”基数人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教职工的工资收入保持在全市民办大学的中上水平。对于稳定队伍,招聘新人员起到了极大作用。通过近二年工资新制度的实施,我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满意的,而且操作比较简单、明了的工资增长规律和方式。

学校规范了脱产培养教师的工资待遇,实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放办法。

一年时间就这样很快的结束了,回顾自己这一年以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:

严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

这一年我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,突出全面从严治党,从严管理干部这条主线,以健全干部管理制度为核心,着力抓好干部队伍建设,努力提升干部管理素质,为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据?通知要求,现将我局组织人事工作情况汇报如下:

(一)人员编制及领导职数配置情况。根据“三定方案”,我局为市人民政府工作部门,正科级,市教育局机关行政编制为9名,局长1名,副局长2名;股级干部9名(含兼职)。内设机构9个股室:办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名,副局长3名,主任科员1名;9名股级股室负责人。

目前局机关人员共84人(含劳务派遣2人),外借9人。2018年以来共退休15人,调出4人,跟岗8人,主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。

(二)干部选拔任用情况。2018年以来,提拔任用局机关股室正股级干部1名,任职岗位调整交流10人;提拔任用各级各类学校正股级干部24名,任职岗位调整交流61人次,提拔任命副股级干部78名。

(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我局在开展调研的基础上,认真组织学习有关政策文件,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体干部教职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部教职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部教职工的意见。

(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2018年以来,教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》,选拔任用工作采取了“动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,做到“三查、三谈、五审”:“三查”,即查意识形态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈;“五审”,主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行党委(党组)讨论决定干部任免事项的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范,归档及时。

(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。

在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则,强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制(加强对股级干部的管理,男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学),使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关,严守政治纪律和政治规矩,作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先知情,再推荐。

20xx年以来,我局在落实组织人事方面总体情况是好的,但也存在一些差距。一是党员干部的培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是干部人员年龄结构不尽合理。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习与培训、贯彻与执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明,保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,通过“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,提高业务技能,增强竞争力。同时,要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为,努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心;为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的高素质教育干部队伍。

x委第x巡视组:

根据x委巡视“回头看”的要求,现将x组织人事工作情况汇报如下:

一、主要工作情况。

近年来,我们深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记考察x重要讲话精神,全面落实新时代党的组织路线,加强党的全面领导,健全组织体系、建强干部队伍、夯实基层基础、强化人才引育、加强自身建设。特别是我们把巡视整改作为改进工作的重要契机,抓整改、查漏洞、补短板、强弱项,扎实抓好x委第x巡视组巡视x反馈意见整改落实,涉及的x整改任务已全部整改完毕,有力推动全x组织人事工作取得新进展。

(一)换届选举有序推进。2021年是x、x、乡党组织和村(社区)“两委”换届年,x委高度重视,成立换届工作领导小组,组建工作专班,制定工作方案,召开全x村(社区)“两委”换届工作和x、x、乡党委换届工作会议,建立x委领导挂钩指导换届工作、x级班子成员包乡镇制度,x委常委会x次研究换届工作。x委书记切实履行第一责任人职责,带头调研指导,给x个x(x、区)委书记致信,与有关干部谈心谈话,牢牢把换届工作抓在手上。x委组织部坚决扛起直接责任,认真贯彻落实中央、x委换届工作精神,制定下发政策文件,细化工作流程,开展换届业务培训和工作调度x次。严肃换届纪律,与x纪委制定下发《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》等文件,签订《严格遵守“十严禁”换届纪律承诺书》x份,x、x、乡各级开展谈心谈话x人次,组建x级x个换届风气巡回督查组,开展x轮督查。村(社区)“两委”换届于x月x日全面完成,全x个村(社区)有x个村(社区)实现“一肩挑”,占x%,比上届提升x%。新一届村(社区)党组织书记平均年龄x岁,比上届下降x岁;大学专科及以上学历x人,占x%,比上届提高x%。乡镇党委换届于x月x日全面完成,实现了绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象的目标。

(二)领导班子和干部队伍建设全面加强。我们认真贯彻新时代党的组织路线,坚决贯彻落实好干部标准,加强x管领导班子和干部队伍建设,制定出台领导班子建设规划纲要实施意见、关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见等,牢固树立正确选人用人导向,大力选拔忠诚干净担当的干部,先后提拔使用脱贫攻坚、疫情防控实绩突出的处级干部x名,提拔使用x名x岁左右的副处级年轻干部、x名x岁左右的正处级年轻干部,分别占提拔相应职务层次干部数的x%、x%。从高等院校、银行系统、x直单位等提拔交流x名干部到x任职。选派x名优秀年轻干部到国家部委、x直机关和基层一线挂职锻炼。严格干部日常管理监督,对x管干部开展提醒谈话x人次、函询x人次、诫勉x人次,清理整治违规经商办企业干部x人,出台在x委常规巡察期间开展选人用人专项检查暂行办法。严格贯彻实施公务员法,有序推进公务员职务与职级并行制度实施,统筹抓好公务员培训、考核等工作,公务员工作整体效能不断提升。

(三)基层党建工作质量不断提升。我们把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察x重要讲话精神作为一项重要任务,举办党的十九大精神和十九届四中、五中全会精神专题研讨班等x期次,培训党员、干部x万人次。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“万名党员进党校•善洲故里先锋行”等,完成x万人次党员培训。连续实施基层党建“巩固深化年”“创新提质年”,研究制定基层党建重点项目清单、x委常委和党委(党组)书记责任清单,全面完成党支部规范化建设,持续推进软弱涣散基层党组织整顿,统筹推进机关、“两新”组织等各领域党建工作,在易地扶贫搬迁安置点建立党组织x个,评选出“十强支部”x个、“十佳支书”x名。

(四)人才工作取得新进展。制定《关于进一步加强新时代党管人才工作的实施意见》等文件,开展x期人才论坛,累计培训基层人才x万人次,柔性引进x名医疗卫生、城x建设、工业经济等人才,引博实现“零”的突破,成立x系统首个博士科技创新工作站暨产学研合作基地,x人力资源服务产业园建成投入使用。

(五)组织系统自身建设得到加强。坚持政治建部、服务立部、实干兴部、依规治部、文化强部,深刻汲取x严重违纪违法案教训,在全x组织系统深入开展“树立正气•提振士气”专题讨论,以案为戒,以案促改,切实加强自身建设,努力消除x严重违纪违法案给全x组织系统带来的不良影响。

二、存在的突出问题和原因剖析。

对标党中央和x委全面从严治党的要求,虽然我们的工作取得了一些成效,但在贯彻落实新时代党的组织路线方面还有一些不容忽视的问题。主要表现在以下八个方面。

(一)换届选举工作责任压得不实,换届纪律落细落小不够,换届后村(社区)干部培训质量不高。一是x委履行主体责任有差距。x委对换届工作研究指导不够、抓得还不紧,统筹换届工作与经济社会发展还不到位,对x(x、区)党委主体责任还压得不实。x委换届工作领导小组对x级、x(x、区)、乡镇换届统筹不够,换届工作与加强班子建设、改进干部作风深度融合不够;x委主要领导调整后,对换届工作研究过问、督促检查不多;x(x、区)党委严格按照换届的“四个阶段”“13个环节”科学统筹、超前谋划、及时部署还有差距。二是组织部门落实直接责任有差距。x、x(x、区)两级组织部门在换届工作中统筹谋划、政策业务培训、督促检查指导、解决基层反映问题方面还有差距,有的基层干部没有学懂弄通换届政策,说明我们组织实施、业务培训、深入指导不够。比如,x级换届工作指导对换届纪律风险隐患和应对预案等分析研判不透彻,存在浮于表面、不深不细的情况;乡、村两级换届完成后,及时教育引导新一届领导班子加强自身建设、发挥整体功能,为奋力开启全面建设社会主义现代化新征程和实施“十四五”规划开好局、起好步积极履职、主动作为还不到位。三是严格执行换届政策质量不高。从已经完成的乡镇、村(社区)“两委”换届情况看,新班子的年龄、学历、经历、“五方面人员”等结构均达到了x委换届政策要求,但班子的整体功能还没有达到1+1》2的效果,还存在结构优、功能弱的问题,说明我们在配班子时过多注重个体、忽视整体,注重结构、忽视功能,真正实现选优配强班子还有提升空间。四是换届纪律落细落小不够。一方面,对换届纪律开会部署要求多,逐一谈心谈话提醒少,有针对性要求少,对换届风气监督与换届工作“同谋划、同部署、同落实”有差距。比如,督导组发现,隆阳区瓦窑镇研究换届工作时,没有同步研究严肃换届风气和加强换届纪律监督方面的工作。另一方面,持续广泛宣传换届政策和换届纪律力度不够。比如,部分乡镇对换届纪律宣传存在“一阵风”现象,少数干部对“十严禁”内容不够熟悉,部分群众对“五不准、十不宜”理解不够透彻。五是换届后村(社区)新任职人员培训质量还不高。这些问题,反映出x委和我们组织部门对换届工作和严肃换届纪律存在盲目乐观、松劲懈怠等思想,压力传导不到位,应对不及时,工作落实不见底。

(二)围绕事业发展需要选干部、配班子、带队伍,推动全x各级领导班子和干部队伍建设与时代要求相适应、与事业发展相匹配、与群众期盼相契合还有差距。一是选人用人视野不宽,围绕事业发展需要选人有差距。x委在深入学习贯彻新时代党的组织路线上还不到位,选人用人风气不够纯正,选人用人视野不宽,从企事业单位选拔人才偏少。比如,2018年以来,全x从国有企事业单位交流到党政机关任职的x管干部仅有11人。同时,在选人用人中过多从岗位补缺的需要选干部,从全x经济社会发展需要和x(x、区)主体功能定位选干部、配班子不够。二是政治把关的意识不强、办法手段不多。中央反复强调,选人用人要从严把好政治关,对政治上不合格的“一票否决”,已经在领导岗位的要坚决调整下来。在这个问题上,我们的态度是鲜明的,但执行中仍然存在一些偏差。这反映出我们对一些干部政治上的苗头性、倾向性问题还不能见微知著、防患未然,发现干部政治“病灶”的功力还不够深,没有把干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律辩清把准。三是对政治亚文化给干部队伍建设和选人用人带来的影响认识不到位、采取措施还不力。“圈子文化”“牌局文化”风气较浓,有的干部通过“打朋友”“拜干爹”“结亲家”等形成利益圈子,政商不分,沆瀣一气,对x干部队伍建设和选人用人工作产生不良影响。比如,干部考核考察中,部分干部存在“事不关己,高高挂起”的好人主义思想,不愿向组织讲真话、谈实情,对考察对象存在的一些问题不以为然、“睁一只眼闭一只眼”,导致考察工作听不到实情,影响了选人用人质量。说明我们对政治亚文化的渗透性、隐蔽性、危害性、传播性认识不到位,政治敏锐性、政治鉴别力不强,对政治亚文化扭曲了干部价值观、腐蚀干部思想、消磨干部意志、带坏干部作风、浸蚀党的组织原则、影响选人用人质量的“底泥”和“因子”深挖不力,采取有效措施彻底解决还不到位。四是年轻干部储备不足。x委对培养选拔年轻干部重视还不够,培养选拔年轻干部的系统思维和全局观念不强,存在时紧时松现象,还没有形成常态化机制。组织部门对年轻干部的发现储备、跟踪培养、管理使用机制还不健全,年轻干部队伍建设有差距。这些问题,反映出x委深入学习贯彻习近平总书记关于领导班子建设的重要论述和党中央、x委决策部署要求不够系统全面,贯彻新时代党的组织路线有差距。也反映出我们组织部对领导班子建设规划纲要的贯彻落实抓得不实,加强干部队伍建设、匡正选人用人风气用力不够,对领导班子的结构分析研判不够,优秀年轻干部培养选拔力度不大,增强领导班子整体功能的举措不够精准有效。

(三)执行干部选拔任用政策法规不够严格,干部培养选拔任用的精准性、科学性不够强。一是干部考准考实、精准识人不够,“带病提拔”仍有发生。2018年以来,新提拔的处级干部中,提拔后被给予党纪政务处分的有x人,被立案审查的有x人,被列为“带病提拔”倒查对象的有x人。说明我们干部日常分析研判机制不健全,在对干部深入了解、全面掌握、精准画像上还有差距,分析研判过程中过度依赖于单位主要负责人和领导班子成员意见,深入下属单位、服务对象了解情况不深、听取意见不广,找敢讲真话实话的知情人谈话不够,综合运用平时考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不够,对干部的政治品质、道德品行、作风表现、廉洁自律等情况掌握不全面、分析不到位、研判不精准,尤其是从反面意见中甄别干部、发现问题的能力不强,造成“带病提拔”。二是执行选人用人有关制度不够严格。在干部选拔任用过程中,我们坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》,落实“凡提四必”“双签字”等,但仍存在考察不深、把关不严、制度落实流于形式、不到底的问题。三是推进干部交流力度还不够。对x管干部跨行业、跨系统交流、轮岗交流和结构性交流力度不够,导致部分班子活力不足,整体功能发挥不好。这些问题,反映出我们履行选人用人的直接责任不到位,经常性、近距离、有原则考察识别干部还不够,考准考实干部的能力不强,落实干部选拔任用监督检查责任不到位。

(四)干部日常教育管理监督不够精准有效,干部违纪违法问题时有发生。一是干部教育培训质量不高。执行《干部教育培训工作条例》《2018—2022年干部教育培训规划》不够严格,x管领导干部每年脱产培训不低于x个学时的要求还没有完全落实到位。对干部教育培训的方式较为单一,运用研讨式、案例式、体验式等教学方法较少。二是对“一把手”和重点领域干部监督不力。对权力集中、资金密集、资源富集等重要岗位干部,特别是“一把手”的监督针对性不强,没有对干部进行分类别、分层次监督,监督重点不够明确,监督责任压得不实,没有用有效监督把“关键少数”管住管好。说明我们把加强干部日常管理监督摆在突出位置来抓还不够,对干部的日常教育提醒不够,对干部履职行权和“八小时外”的监督不到位,尤其是对“一把手”严管约束的措施和手段还不够,对干部管理监督存在失之于宽、失之于松、失之于软的情形。三是对领导干部个人有关事项报告把关不严。x管领导干部如实报告率逐年提升,但仍有少数干部心存侥幸,不如实报告的情况依然存在。说明我们对领导干部个人有关事项报告填报工作培训不够、要求不严。四是干部因私出国(境)管理不实。x属国有企业未对中层以上管理人员出国(境)证件进行统一管理,未按规定到公安部门进行特定岗位人员备案。这些问题,反映出我们组织部门对“一把手”和重点领域、关键岗位干部的权力运行监督缺乏有效的措施和手段,及时发现和遏制苗头性倾向性问题不经常、不具体,不同程度存在重选轻管、重用轻育,还需提高干部日常管理监督的制度化、规范化水平。

(五)基层党组织建设还存在薄弱环节,党建工作责任压力传导不够到位,党建工作质量不高。一是党建责任没有完全压实。x委在履行全面从严治党主体责任还不够实,面上要求多、针对性要求少,年初部署多、平时跟进督促少,基层党建责任时紧时松,没有一严到底。二是党建引领基层治理不够有效。x委组织部落实抓基层党建的直接责任不到位,措施不力,个别农村基层党组织存在管党治党责任缺失、组织涣散、纪律松弛等现象,村(社区)干部法律意识淡薄,优亲厚友,欺压群众,甚至涉黑涉恶。三是村级集体经济较为薄弱。我们对村级集体经济发展重视不够,办法措施不多,部分村(社区)集体经济发展缺乏可持续性,抗风险能力弱,发展后劲不足,发展不平衡。四是机关党建质量不高。我们对机关党建责任压得不实、工作要求不严、督促检查不够,部分机关党组织存在重业务、轻党建的现象,党建工作谋划部署不到位,党内组织生活不够严肃认真,党建质量不高。五是“两新”组织党建工作还有差距。我们对“两新”组织党建统筹谋划不够、分析研判不足、工作措施不力,行业主管部门对本行业“两新”组织党建工作谋划部署、落实落细有差距。六是党务干部能力素质不强。对党务干部培训力度不够,党务干部整体素质不高、业务不熟。这些问题,反映出我们对基层党建工作的特点和规律把握不准,以问题为导向,补短板、强弱项,分类指导、系统推进不够,对基层党组织调研指导和督促检查不够有力,基层党建责任没有完全压实。

(六)深化人才发展体制机制改革还有差距,人才队伍总量和质量还不适应x高质量发展需求。一是党管人才责任没有压实。x委对人才强x的政策措施研究不够,对人才工作调研指导、检查督促不经常,一些地方和部门抓人才工作用心不够,没有形成部门齐抓共管、上下协同推进的工作格局。二是人才管理服务体系不健全。在打通引进高层次人才“绿色通道”上力度还不够大、措施方法上还不够实,在解决人才住房、医疗、社保等实际问题上存在较大差距。比如,全x范围内目前尚未建立专门的人才公寓,高层次人才的住宿仅靠给予住房补贴或租赁房屋的方式来解决。三是精准引才靶向育才有差距。全x地区人才密度仅为x%,低于全x平均水平x个百分点,人才引育与产业发展需求匹配度不高。这些问题,反映出x委和我们组织部门对“人才是第一资源,是战略资源”的思想认识树得不牢,对人才工作和人才队伍建设的统筹谋划、督导落实不到位,深化人才发展体制机制改革的力度不大,激发人才创新创造活力的政策措施不完善。

(七)贯彻落实公务员法不够深入,建设高素质专业化的公务员队伍还任重道远。一是公务员队伍结构不合理。全x公务员年龄整体偏大,年轻公务员补充不足。二是职务与职级并行制度全面推进有差距。园区因开展园区优化提升工作,目前尚未核定行政编制,队伍稳定和管理存在隐患。三是对法检系统公务员招录工作指导不够。这些问题,反映出我们组织部门对新时代公务员工作的特点和规律把握不准,分析把握公务员招录工作风险不到位,招录工作仍有漏洞。

(八)全x组织系统对标“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求建设模范部门、打造过硬队伍有差距。一是思想政治建设抓得不紧。对习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线、党章党规党纪等学习不够,部分组工干部贯彻执行中央和x、x委的决策部署责任感、使命感不强。二是党内政治生活抓得不严。党内政治生活的形式单一、质量不高。比如,部分组工干部深入查找自身差距的自觉性不高,主动开展政治体检、打扫政治灰尘的力度不够。三是从严治党责任抓得不牢。在加强党性党风党纪教育,深入查找廉政风险、完善防范措施、健全工作制度上还有差距。这些问题,反映出少数组工干部政治站位不高、工作作风不实、执行制度不严,从严治部、从严律己、从严监督抓得不紧。

认真反思,深刻剖析,产生上述问题,主要有五个方面原因。

(一)政治站位不高。近年来,x发生的一系列违纪违法案,反映出我们管党治党不力,党的政治建设落实不到位,用习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线武装头脑、指导实践、推动工作不够,对全面从严治党、净化x政治生态的重要性、紧迫性认识不足,习惯于从工作层面观察、分析和处理问题,不善于从政治上观察、分析和处理问题,对“国之大者”心中无数,政治判断力、政治领悟力、政治执行力不强。

(二)履行职责不力。对习近平总书记关于新时代党的组织路线的重要论述及“五个抓好”重要指示精神学习领会不深刻,贯彻落实不彻底,对坚持组织路线服务政治路线,围绕脱贫攻坚、疫情防控、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等大事要事,主动担当作为,把党的政治优势、组织优势转化为服务中心工作、推动改革发展优势的认识不到位、谋划不深入,以组织建设引领和保障经济社会发展的成效不明显。

(三)斗争精神不足。我们在匡正选人用人风气上大力除病毒、去杂质、防污染,但对全面从严治党的阶段性特征把握不够精准,对政治亚文化在选人风气、用人导向上造成的影响和伤害估计不足,严肃政治纪律和政治规矩,清除一些党员干部中思想之乱、意识之乱、价值观之乱不够彻底,解决党内思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯问题不够有力,坚持原则、较真碰硬、敢管真严、一严到底的精神不强。

(四)务实创新不够。我们对“抓好党建是最大的政绩”认识有差距,化解组织工作重大风险能力不强,工作中缺乏系统思维和整体观念,重部署、轻指导,科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度链条尚未建立,工作研究、落实、督查、考核、反馈机制尚未形成,工作中闯劲、拼劲不足,结合实际大胆创新不够,缺乏抓铁有痕、踏石留印的韧劲。

(五)自身建设不严。组织部自身建设存在标准不高、要求不严,组工干部中不同程度存在“本领恐慌”“业务不精”,思想僵化等问题,在研究状态下工作能力较弱,工作标准和质量不高,很多问题停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层次,对标一流、争先进位的意识不强,党风廉政建设有不少薄弱环节,全面从严治部、依规治部尚有漏洞,模范机关、过硬队伍建设不严不实。

三、下一步工作打算。

下一步,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实新时代党的组织路线,着力提高组织工作质量,为全面建设社会主义现代化x提供坚强组织保证。

(一)强化党的领导,抓实换届选举工作。我们将进一步压紧压实党委换届主体责任,认真贯彻落实中央、x委换届政策要求,加强换届工作统一领导和指导,严格把控工作进度,严格落实各级关于严肃换届纪律加强换届风气监督的要求,以最有力的组织领导、最周密的程序步骤、最严格的人选把关、最严明的纪律监督稳妥有序推进换届工作,及时开展x(x、区)党委届末考核考察及全额定向民主推荐工作,确保6月底完成x(x、区)党委换届工作、3季度完成x委换届工作。

(二)加强各级领导班子建设,为x高质量跨越发展建强领导集体。把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想纳入全x各级党委(党组)会议“第一议题”,作为干部、公务员教育培训、基层党组织书记轮训的主课和必修课。加强各级领导班子政治建设,认真组织开展党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。全面落实新时期好干部标准,拓宽选人用人视野,大力选拔对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任的优秀干部。制定《x管领导班子和领导干部分析研判办法(试行)》,每年组织开展1次x管领导班子和领导干部全覆盖调研,出台《x优秀年轻干部培养锻炼办法》,制定《关于进一步加强全x政法队伍建设的通知》《x级机关(单位)科级干部和职级干部选拔任用工作流程图》等,全面规范干部选拔任用工作。充分发挥考录选拔优秀人才的主渠道作用,优化公务员队伍结构,巩固公务员职务与职级并行制度成果。

(三)加强基层党建工作,提高基层党建质量。制定下发《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核实施细则》,通过“月调度、季研判、半年综合调研、年度述职评议”等,压紧压实党建责任。以“基层党建质量提升年”为主题,深入实施抓党建促乡村振兴、强边固防铸魂等10项行动,持续巩固扫黑除恶专项斗争成果,深化抓党建促农村宗教治理,推进软弱涣散党组织整顿常态化。深入开展机关党建“对标达标创标”行动,全面推进“模范机关”创建,进一步加强城x、学校、国有企业、“两新”组织等领域基层党建,推动各领域基层党建全面提升。

(四)加强人才工作,为x高质量发展强化智力支持。聚焦全x经济社会发展重点,深入实施x级高层次人才引进、高层次人才培养支持计划。深化与东西部协作单位合作,抓实卫生人才保障、教育人才振兴、工业人才培育等重点人才项目。深入实施“百名专家联百村•引领乡村振兴”等行动,加大柔性引才用才力度,引进城x规划、数字经济等全x紧缺人才。围绕激发人才活力,着力在环境引才、平台聚才、感情留才上下功夫,健全党政领导干部直接联系人才制度,加强各类人才教育培训。

(五)加强组织系统自身建设,努力打造模范机关、过硬队伍。深刻汲取x严重违纪违法案件教训,持续在全x组织系统深化“树立正气•提振士气”专题讨论,以案促改,教育引导全x组工干部坚定理想信念、牢记初心使命。认真开展党史学习教育和“学习身边榜样”活动,实施“对标一流,争先进位,创建模范机关”行动,持续开展每周组工业务大讲堂、岗位练兵等活动,提升干部素质,制定出台部机关干部管理规定和部机关内部管理制度,强化党风廉政建设,努力打造模范机关。

尊敬巡察组各位领导、同志们:

你们好,欢迎市委巡察组对**工作进行巡察。自2015年市委巡察以来,市**委党组针对组织建设、干部队伍建设等薄弱环节,认真整改,取得了预期的效果,根据这次巡察的主要内容,现将我委有关组织人事情况汇报如下:

(一)基层党组织建设情况。

委党组下设直属机关党委*个,基层党支部*个,现有中共党员*名,其中离退休党员*名。(详见附件一)。

(二)机构设置情况。

委机关内设机构*个(含纪检监察室),直属单位*个,行政编制共*名,实有人员*名;二级机构*个,其中*个参公单位、*个全供单位、*个自收自支单位。事业编制共*名,实有人员名。(详见附件二)。

 (一)基层党组织建设明显提升。认真履行全面从严治党第一责任人职责,业务知识的教育培训,多种形式的大培训取得了良好的效果。二是完成了多个专项整治工作。完成了干部人事档案专项审核工作、“三超两乱”专项治理、建立防治“吃空饷”问题长效机制等重点专项整治工作,进一步规范了*干部队伍日常管理规范化。

(一)主动抓党建的重视程度还需进一步提高。

在推动基层党建工作时存在按部就班的思想,大多数是就落实抓落实,主动性欠缺,党建工作的实效性、深入性还不够。个别党支部和党小组开展党务工作的标准和质量还不是很高,工作被动,谋划党内事务管理不够到位、措施不够具体。比如:老干部支部,居住分散,并且由于受党员年龄、身体状况等客观条件限制,工作开展相对困难。

(二)党建工作的创新举措还需进一步加强。

满足于已定的制度模式和传统的工作方法,创新举措较少,创新力度不够,形式单一,内容单调,党员教育管理方法不够灵活,对党员干部缺少一定的吸引力,在一定程度上影响了党建工作的质量。比如:开展的5+n主题党日活动,个别支部只局限于5项规定动作,n项活动的延伸开展不够丰富,没有创新举措。

(三)干部培训学习教育的形式比较单一,覆盖面不够全面。

干部职工参加学习培训的机会比较少,目前参加的学习大多是省**系统组织的短期业务培训、组织部每年对科级干部和县级干部开展的春秋季培训班等,存在名额较少并且不能对全部干部职工形成大面积覆盖的问题,并且很少有针对干部职工自身综合能力的培训,人才队伍的可持续发展和再教育工作成为干部发展的瓶颈制约因素。目前,我委的教育很大程度上还停留在读读报纸,学习文件上,形式单调,教育内容枯燥,针对性和实效性不强。吸引力和凝聚力不够,存在流于形式的倾向,不能够很好的做到入脑入心,实际效果不佳。走出去的机会较少,比如:每年市直工委组织的外出学习,每个单位只有一个名额,不能满足**这种党员较多的单位。

(四)党务干部队伍建设需进一步充实。

我单位党员干部人员较多,除配备一名机关党委专职副书记外,其余党务干部全是业务科室人员兼职。随着党建工作量的加大,重视程度的提高,党务干部加班加点成常态,党务干部队伍亟需加强。同时委属各单位受客观条件限制,党建经费少、活动场所少,党支部难以形成独立的办事机构,再加上工作中人手不够,严重制约了我委党建工作的正常开展。

(五)人才队伍结构性布局不合理,人才队伍急缺年富力强的业务骨干人员。

在专业结构上,具有一般经济发展知识的人员比较多,但专业型人才比较缺乏,工作中许多工作得不到有效开展,比如,我们有很多业务科室如工业科、农业科、财贸科等,在服务企业和审批项目时,没有涉及该行业的专业知识人才,有些工作无法高质量完成。同时,人才队伍整体年龄结构明显失衡,有潜在的人才断层危机。目前我委许多同志已达到接近退休年龄,我委近年来开始迎来退休高峰期,去年退休人员为*人,未来三年退休人员达*人,很多部门人员严重缺乏,并且由于近年来我委承担我市重点工作和中心工作任务较多。

1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。

一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。

二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。

4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作,由于工作细致、填报准确及时,被市统计局评为先进单位一次。

根据中共宜春市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求,20xx年以来,我办严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下:

(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数13名,实有13人,已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,科级职数5名,内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部,目前已配置党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,副调研员2名,正科级领导3名,正科级干部1名,副科级领导2名,副主任科员1名,根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,我办科级职数无超配情况,目前已超配副处级非领导职数1名。

(二)干部选拔任用情况。20xx年以来,党组提拔任命副科级干部3名,其中副科长2名,副主任科员1名,任职岗位调整1人。即:朱训同志、易建军同志于2016年月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于20xx年1月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于20xx年4月由项目管理科科长重用为秘书科科长。

(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。20xx年以来,我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。

(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。

在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

20xx年以来,我办在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

1、招聘:

按照公司的年度规划,透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训:

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有。

组织人事工作专题汇报材料

根据中共x市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求,2014年以来,我办严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下:

(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数13名,实有13人,已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,科级职数5名,内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部,目前已配置党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,副调研员2名,正科级领导3名,正科级干部1名,副科级领导2名,副主任科员1名,根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,我办科级职数无超配情况,目前已超配副处级非领导职数1名。

(二)干部选拔任用情况。2014年以来,党组提拔任命副科级干部3名,其中副科长2名,副主任科员1名,任职岗位调整1人。即:朱训同志、易建军同志于2016年月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于2015年1月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于2016年4月由项目管理科科长重用为秘书科科长。

(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

任免职审批表等资料齐全规范,归档及时。

在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

2014年以来,我办在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

农村基层党组织人事工作汇报

建设社会主义新农村,最终要靠农村基层党组织和广大党员干部来贯彻落实。近年来,濉溪县坚持“三服务、“两满意”的方针,以服务发展为重点,以改革创新为动力,从打基础、蓄后劲、抓特色入手,加强和改进农村基层组织建设,不断增强基层党组织的生机和活力,为新农村建设提供了坚强的组织保证。

一、建立科学的选任机制,提高村级班子的整体水平。

村级班子是新农村建设的重要支撑,是党在农村的执政基础。濉溪县按照“选派结合、选育并举、开放选人、梯次储备”的思路,大力实施“人才兴村”战略,建立公开、平等、竞争、择优的选拔机制,选好配强村级班子。

一是拓宽视野选人。采取“两推一选”、村民直选等办法,着力把热心为民谋福利、致富带富能力强的人才选拔进村级班子,让他们挑重担、干大事。把“双培双带”能手、外出务工经商人员、农村经纪人、专业协会负责人、在乡大学生等纳入组织视野,跟踪培养,及时吸收。近年来,全县共有410多名“双培双带”能手、外出务工经商人员等被选拔为村干部,为村“两委”班子输送了“新鲜血液”。

二是反哺人才下派。几年来,从县直部门及乡镇优秀年轻党员干部中选拔熟悉农村工作、具有较强组织协调能力和发展农村经济本领的干部到农村任职,为农村发展注入了新思路、新活力。全县先后选派近300名机关干部到村担任党组织第一书记和党组织书记,接收17名优秀大学生到村任职,通过发挥政策、信息、思想观念上的优势,有力推动了后进村整顿转化和新农村建设。

伍始终保持充足的数量和较高的素质。目前,全县已有2650多名的村级后备干部队伍,为加快村级经济发展提供了人才支撑。

二、建立完善的管理机制,保证村级工作有效运转。

村级班子能否规范有序运转,直接决定和影响着新农村建设的质量。近年来,濉溪县着力实施“待遇留人、关爱暖人、科学管人、激励促人”的管理方式,有效激发调动广大村干部的工作积极性,加快了新农村建设步伐。

一是兑现政策,待遇留人。农村税费改革后,村干部经济待遇普遍较低,补贴兑现较难,导致部分村出现村干部“心难留”的问题。对此,濉溪县从xx年年起对村干部补贴实行全县统筹发放,大力提高他们的待遇。2010年村正职干部报酬8500元,副职干部6375元,其他“两委”成员5695元;今年正职干部报酬1万元,副职干部7500元,其他“两委”6700元。2010年后,按照前一年全县农民人均纯收入的2倍的标准,每三年调整一次村干部待遇。采取县财政补贴40%,乡镇财政补贴30%,个人缴纳30%的方式,为村干部建立养老保险制度。2010年缴费标准为村正职干部2200元,副职干部xx元,一般干部1800元。原则上每届调整一次缴费标准,每次正职增长200元,副职180元,一般人员160元。同时,积极创造条件,落实了全县历届离任村正职干部的待遇。

过建立档案,村干部普遍感到了归属感、荣誉感和自豪感,迸发了干事创业的激情。

三是创新机制,科学管人。突出推进基层民主进程,规范村干部的工作行为。推行村干部轮流值班制度,及时受理群众的利益诉求。全面推行党务、村务、政务公开,接受党员、群众的监督。同时,积极创新、完善、推行“四议两公开”工作法,做到“三界定,两结合、一拓展”。“三界定”即、界定村务性质,将村务分为日常村务、重要村务、重大村务三类,分类推行“四议两公开”工作法。界定决策权限,明确界定村“两委”联席会、村民代表会议、村民会议三级会议的决策权。界定决策规程,对不同村务,按照不同程序决策。“两结合”即、结合党员议事会活动,结合“双述双评”工作。“一拓展”即、拓展民主提议的范围。村“两委”干部、村民代表、党员代表、党员议事会成员均可向村党组织提议,有效拓宽了反映民意、集中民智、汇集民力的渠道。

农村基层党组织人事工作汇报

根据市委的统一部署,我镇党委认真落实基层党组织“三项工程”建设和第三批学习实践活动工作,以第三批学习实践活动的开展为有效载体,以蓝莓产业发展为工作主旋律,结合全镇实际,通过会议动员、张贴标语、电视差转台转播和发放传单等形式加大宣传力度,通过走访干部群众、征求意见和组织现场会,建立行之有效的责任制等方式落实各项工作任务,使全镇工作正常进展。

我镇基层党组织有30个,其中村级党组织22个,全镇党员1270名,其中农民党员978名。

一、村党组织书记素质提升工程。

前,在职学习大专的有3人,本科的有2人;四是加强村书记后备人才的储备,利用五年的时间向省内各部分高校已选送33名“一村一名大学生”,为我镇各村级党组织培养了留得住、用得着的实用人才;五是实行工作考核责任制,完善管理机制,严格兑现村级工作责任制,实行末位淘汰制,努力使村党组织书记素质整体快速提升。

二、村党组织书记岗位目标责任制落实和绩效考核我们对全镇村级工作实行目标责任制和绩效考核已经延续了5年,日趋完善,基本形成了一套对村级工作考核评价的科学考核体系,我们对村书记建立年度目标考核责任制,分为硬性指标、常规工作、党的建设和民生工作四大块,实行百分制分项考核。年终评比,与工资和评定荣誉完全挂钩,奖优罚略,对连续两年年度考核评比后三名的村支部书记进行调整,年度考核不在前10名的村支部书记个人不能评荣誉,不在前五名的村不评定集体荣誉,通过建立完善村级工作,特别是村书记工作考核责任制,极大地激发了村书记的工作热情。

三、村舍建设维护管理工作。

舍的村现在暂时在村小或租房办公,如何解决无村舍或解决危房办公的问题,我们的想法,一是积极协调向上级财政争取资金;解决一部分无村舍的村和村舍危房改造;二是积极协调对接单位帮助一部分资金解决;三是自筹资金解决。

四、农村党员创业实践基地建设情况。

我镇建立了三大党员创业基地:干沟村养殖和蓝莓产业发展创业基地、桦林村果树苗木产业创业基地、榆树村温室大棚鲜瓜反季节生产创业基地。

1、干沟村党员养殖和蓝莓产业创业培训基地近年来,干沟村养殖业发展迅速,已建成九台市牧业小区17个,长春市健康牧业小区8个,依靠养殖业发展已经成为农民人均收入的重要途径,为此我镇确定干沟村为养殖业培训基地,引导党员群众发展畜牧业产业,目前全镇的畜牧业产业已由小区式发展向牧业园区方向发展。

蓝莓是一项新兴的种植业产业,今年我镇在干沟村种植4公顷,作为示范基地,主要采取改良土壤、地膜覆盖、打井浇灌和精细管理等措施。目前在全九台来说长势是最好的,基于这些,我镇把干沟村确定为蓝莓产业创业基地,现已对全镇22个村的党员群众进行培训,培训人次达到千人以上,为全镇蓝莓产业的发展奠定了基础。

2、桦林村党员果树苗木创业培训基地。

桦林村是我镇典型的半山区村,人多地少,土壤贫瘠,几年来,村党支部把果树苗木培育作为支柱产业来抓,现已发展果树苗木60公顷,果树苗木品种30余个,从事果苗培育的农民户有150多户,户均实现果苗收入2万余元,该村人均增加收入478元。根据果苗发展前景,我镇把桦林村确定为果树苗木培训基地,能带动8个半山区村发展果树苗木产业。

3、榆树村党员温室大棚香瓜反季生产创业培训基地榆树村在村党支部的带领下,党员先后多次考察温室大棚鲜瓜,在此基础上,村支部书记冯玉柱为党员群众协调贷款50万元,建成12栋集中连片的大棚,从事鲜瓜反季节生产,现已初具规模,一年三茬,一亩鲜瓜收入4万元,效益十分明显,榆树村计划2年发展50栋大棚,我们把榆树村作为鲜瓜反季生产的培训基地,引导全镇党员干部发展鲜瓜生产。

总之,我们要把农村基层组织建设“三项工程”,同学习实践科学发展观活动结合起来抓,同蓝莓产业发展结合起来抓,同当前工作结合起来抓,同谋划明年的工作思路结合起来抓,做到制定目标,落实责任,提高素质,真抓实干,抓出实效。

组织人事工作总结汇报

按照市委组织部通知要求和工作安排,现将我县组织人事工作情况汇报如下:

(一)严格标准,努力提高干部选拔任用工作整体水平。

1.树立正确的选人用人导向。认真贯彻“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,结合x经济社会发展实际提出了“四优先、四注重和五不用”。“四优先”:优先使用项目建设、城建提升、信访稳定等工作一线和艰苦岗位上表现突出的干部;优先使用连年来考核测评结果优秀的干部;优先使用敢于担当、工作能力强的干部;优先使用年轻有为、有发展潜力的干部。“四注重”:注重个人品德,注重个人实绩、注重基层一线,注重群众公认。“五不用”:不能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委决定的不用;不能认真贯彻民主集中制原则、拉帮结派、闹不团结的不用;群众观念淡薄、得不到大多数人拥护的不用;思想作风不端正、弄虚作假、跑官要官的不用;不能廉洁自律的不用。通过建立和完善一系列干部选用标准,调动了广大干部干事创业的积极性。

2.积极搭建干部成长进步平台。一是坚持在重点项目和急难险重岗位培养干部。先后抽调x余名干部到项目建设、信访稳定、文明城市创建和城市征迁改造等岗位进行锻炼,通过交任务、压担子、练胆识,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部,为干部的识别和选任奠定了基础。二是坚持面向基层一线选拔干部。注重把基层一线做为培养锻炼和选拔优秀干部的主阵地,明确“三个优先”,即在提拔使用干部时,优先考虑具有基层一线工作经历的干部;重要部门、重要岗位出现空缺时,优先使用有基层工作经历的干部;对优秀的基层一线干部,优先予以提拔使用。形成干部到基层培养、人才从一线选拔的良性循环。三是坚持大规模学习培训提高干部综合水平。坚持开放视野办教育,集中优势抓培训,创新培训方法,提高培训质量,2019年以来共举办流动课堂x期,先后组织全县正科级以上领导干部到xx、xx进行外出培训,同时采取“请进来”的方式邀请知名专家教授到x授课,先后培训党员干部x余人次。

3.严格执行《条例》和政策规定。在干部选拔任用工作中,我们认真遵循《条例》和干部政策法规规定,严格把好“三关”:一是把好民主推荐关。采取将民主推荐结果与阶段工作完成情况及干部年度考核的测评结果相结合,将谈话推荐与会议投票推荐相结合,将群众推荐、单位党组织推荐与领导干部署名推荐相结合等“三个结合”,科学分析研判,有效防止简单以票取人的现象。二是把好考察识别关。变惯例“座谈”为“访谈”,深入到考察对象的工作部门和工作现场进行重点访谈和实地查看,听取考察对象直接领导、身边人员和服务对象的评价,收集第一手资料。严格执行“五个凡提必”,对“三龄两历一身份”等资格条件从严把关,对填报个人有关事项重点把关,严防“带病提拔”现象发生。三是把好讨论决定关。严格执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》规定,广泛征求纪检(监察)、综治、信访等部门的意见建议,认真听取考察组汇报,坚决做到不符合政策和程序规定的不上会,有情况反映,未审查核实的不上会,上级没有批复同意的不上会。同时,强化监督,坚持对党政领导干部选拔任用实行全程记实;开通“x”举报电话和手机短信举报平台;设立网络举报信箱;做到有规必依、有违必查、有责必问。认真执行经济责任审计、任前公示和任职试用期等制度,2019年以来,先后对x名干部进行了任期经济责任审计;对x名拟任干部进行了任前公示;对新提拔人员实行一年试用期,期满经考核合格后,下发正式任职文件。

(二)强化管理,确保专项整治工作取得实效。

1.认真落实两项法规,强化干部的规矩意识。认真执行科级干部填报领导干部个人有关事项制度,并对填报内容进行查核,对虚报瞒报者严肃处理。加强对干部出入境情况的监督管理,对全县科级以上干部持有的出国护照和出入境通行证情况进行清理登记,将x本私人护照(通行证)收交县委组织部集中保管,杜绝领导干部违规私自持有出国(境)证件的情况。

2.积极开展超职数配备干部专项整治。2019年以来,按照省、市委组织部部署,大力开展了行政单位超职数配备干部的清查和消化治理工作。通过结合实际,采取理顺编制、规范职务名称、交流任职和免去现职等措施,已按上级规定的时间和任务消化完毕。

3.扎实有效做好干部档案专项审核工作。按照市委组织部《关于进一步加强干部人事档案管理严肃管档工作纪律的通知》《关于集中整治干部档案中“三龄二历一身份”造假问题的通知》和《xx市干部人事档案专项审核工作实施方案》要求,对全县x卷干部档案集中进行了专项审核,对不规范的档案进行完善,对发现的问题予以纠正。

(三)夯实基础,基层组织建设全面提升。

1.坚持精准发力,推进重点工作。以基层四项基础制度和机制建设试点为契机,在抓试点、破难点、出亮点上取得良好成效,全市县级以下“四项基础制度”建设现场会在x召开;在全县所有街道村(社区)建立了区域化党建机制,参与共驻共建党组织x个,承诺共建事项x余项,共享场地、物资等x个(处);扎实开展“两新”组织“集中排查、集中组建、集中培训”活动,实现了党的组织和党的工作全覆盖;先后审批发展党员x人,依托“党建服务平台”,创新组织关系在线接转、“三会一课”线上调阅等功能,融合网站、微信等信息载体,拓展党员教育管理渠道。

2.注重工作创新,激发党建活力。按照“一社一特色”党建服务品牌创建目标,着力打造党建特色x余个,x等被《x日报》宣传报道,x村(社区)被中共中央授予“全国先进基层党组织”;整合辖区各类党建资源,打造x个不同类型的党建工作阵地,其做法被《xx日报》采访报道;在全市率先建立国有企业党建联席会议制度,为推动国有企业党建工作搭建平台,实现了资源共享,共同发展,全市国有企业党建第一次联席会议在x召开。

3.强化工作保障,夯实基层基础。结合村(社区)换届选举工作,为每个村(社区)配备x名专职副书记,推动“两新”党组织书记与经营管理人员交叉任职,党组织书记队伍结构进一步优化;将村(社区)运转经费和工作人员工资列入财政预算,城市村(社区)和村改居村(社区)党组织书记工作报酬分别提高到x元/月(含五险一金)和x元/月;建立“党建计划”落实工作例会制度,通过一月一主题,赛进度亮成绩,查问题找原因,交任务抓落实,有效推动了“党建计划”在x的实施。

二、存在问题。

近年来,在市委和县委的正确领导下,组织人事工作取得了一定成绩,但在实际工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在以下x个方面:

(一)干部政策法规理解不深,水平不高。部分领导干部对《条例》和干部政策法规的学习缺少自我加压、自我学习的主动性,仍停留在安排了才去学,认为干部政策法规的学习是组织人事干部的事,与自已关系不大。县委组织部因人员编制受限(总计x个编制,其中机关工委占用x个,因病退出领导岗位干部占x个,实际只有x个),客观上大部分时间都忙于应付日常事务性工作,很难保证足够的学习时间,主观上也存在学习钻研的意识不够,视野不宽,对新政策、新知识的学习和把握还不够全面,对政策法规理解不深不透等,服务和指导工作的能力还有待进一步提高。

(二)干部教育培训工作抓的不够,办法不多。以往我县干部教育培训工作由县委组织部牵头,县委党校负责具体组织实施,每年都举办科级干部培训班、新提拔干部培训班和后备干部培训班等至少x个以上主体班次的学习。自2019年市委、市政府要求撤消城市区党校后,全县干部教育培训主渠道主要依托市委党校,按照全市的培训计划和安排,全县每年参加调训仅x人左右。虽然我们自己也曾分批次组织干部外出学习,聘请专家教授,举办了一些专题培训,但还远远不能满足全县干部对各类知识的需求。同时,各基层单位虽然建立了专门学习日制度,但在实际落实中,仍存在针对性不强,形式大于内容的问题,干部教育培训工作与干部日常需求和上级要求还有很大差距。

(三)干部队伍的年龄结构不合理,比例失调。全县x岁以上正科级干部占总数的x%,年龄最大的x岁。正科级干部中x岁以下仅x名,占总数的x%,年轻干部存量明显不足,街道党政正职中x岁以下的仅有x人、x至x岁的仅有x人,队伍青黄不接,“老中青”优化结合的梯次配备没有形成。造成这一问题的主要原因,一是选调生、公务员招录数量少。全县近几年新招录选调生、公务员不足x人,且大量存在工作时间短,未达到干部选拔使用的最低年限,难以为继。二是事业单位干部调任公务员通道出现瓶颈。公务员调任规定对事业单位科级干部调任公务员岗位在身份、年龄和任职时间上都有明确要求,受这些条件限制,大量的事业单位科级干部不符合要求,只能在事业单位干到退休,事业单位领导职数短期空出困难,也造成了事业单位的优秀年轻干部不能够及时的提拔使用。

(四)干部队伍中专业型人才缺乏,弱势明显。x区科研院所聚集,做为人才大区,与之对应的干部队伍中专业人才占比却不尽人意,严重存在管理类党政干部多,专业技术型干部少的现象,造成指导和服务辖区企业、单位能力不强。客观上因待遇和发展空间的影响,学历层次高、技术能力强的专业人才不愿到区一级发展,即使招进来,遇有机会也都通过公选和考试另谋高就,出现人才难“引”和人才难“留”现象。主观上也存在人才引进的步子不大,办法不多,从而造成干部队伍中专业人才匮乏,如建设局、科技局、发改委、工信委等对专业人才需求迫切的单位班子成员中,几乎没有一人的专业与工作对应,严重影响了工作。

(五)干部超职数配备解决不彻底,问题尚存。近三年来,按照中央和省委、市委的要求,虽然我们对公务员(参照)单位的超职数配备情况进行了积极有效的整改,并在省、市规定的时间内完成了消化任务,但事业单位的超职数配备问题还没有全部解决,全县事业单位还超职数配备科级领导干部x人,尽管上级对事业单位超职数配备的消化时限还没有进行硬性要求,通过认真的自查,我们已主动纳入整改消化范围。

(六)干部人事制度改革力度不大,亮点不新。面对新形势下出现的新情况、新问题,应对措施还不够完善,干部选拔任用的配套机制不够健全,办法不多。比如对个人实绩的考评,虽然我们研究出台了一些制度,起到了一定的积极作用,但仍然存在不系统、不全面,对多数干部的了解和掌握还是主要依赖于选拔任用时的推荐和考察,对干部的内在表现和个人实绩还没有完全做到了如指掌,难免出现片面性的问题;在对干部“德”的考察中,尚处于探索阶段,基本是依据上级的考察方法,比葫芦画瓢,其结果往往是外在表现清楚了,而内在的素质却很难考察准确,缺少评价品德的钢性标准,实际操做中效果不明显。

(七)干部监督管理制度不健全,力度不够。一些干部群众的民主意识、监督意识不强,参与干部选拔任用、监督管理的途径不多;干部八小时以外监督有盲点;在具体监督措施上,存在正面要求多,具体措施少,缺少针对性的教育督促,事后监督抓得多,事前、事中监督抓的少,特别是在对因年龄和身体原因退出领导岗位干部的监督管理上,除了安排他们到项目建设发挥余热和进行常规的年度考核外,日常管理不经常、不到位,还存在作用发挥不尽人意的现象。

(八)“两新”党组织认识有偏差,定位不准。部分规模较小的“两新”组织,党员人数少、员工流动性大,企业党务工作者大多身兼数职,从事党务工作的时间、精力得不到有效保证。同时,受经济形势的影响,部分小微企业生产经营困难,党员职工流失严重,个别非公企业已濒临破产,导致党建阵地建设不规范,党员活动开展不经常;少数“两新”党组织负责人认识上存在偏差,存在重经济、轻党建的思想,对加强“两新”党建工作对企业发展的促进作用认识不深;有的“两新”组织虽然建立了党组织,但在实际工作中就党建抓党建,没有找准党建工作与企业发展的结合点,党建工作与企业生产经营结合的不紧密、融合度不高,党组织定位不准、导致党建工作缺乏吸引力,党组织的凝聚力和向心力还不够强。

(九)机关党建工作创新意识不强,缺乏特色。虽然实施了机关党建示范化工程,在党员中开展了“亮身份、当先锋”活动,设置了“党员示范岗”“党员责任区”,但从实际工作中来看,机关党建工作大多按照上级要求按部就班多,结合自身实际创新性地开展工作不够,党员学习教育仍停留在传达上级精神、读读报纸、念念文件的阶段,习惯用老方法、老经验开展工作,运用网络媒体等信息化手段和开放式组织生活基地等,创新性地开展党员教育管理不够,对新形势下加强机关党建的重要性和必要性认识不足,一定程度上存在着重业务轻党建、重形式轻效果的现象,党建工作特色不明显。

(十)基层党组织制度落实不规范,形式单一。村(社区)所属基层党支部书记及党务工作者对全面从严治党向基层延伸的工作要求认识不深、理解不透,对党内组织生活制度在规范党员队伍建设,提高党性修养方面的重要性认识不到位,在带头贯彻落实党内组织生活制度上发挥表率示范作用不够。同时,由于部分基层支部书记年龄偏大,在组织党员开展党内组织生活时,多以集中学习文件讲话,观看党性教育视频等形式为主,不能结合新时代对基层党建工作提出的新要求和党员实际需求,创造性地开展丰富多彩的组织活动,方式较为单一,内容上缺乏吸引力。

(十一)对巡视、巡察反馈的问题整改不彻底。2019年省委巡视组反馈xx市委问题中,涉及组织人事的x项,2019年市委巡察x反馈了组织人事方面问题x项,我们都积极进行了认领,并制定了整改措施和整改时限,也都按计划进行了整改,但从效果看,整改还不彻底,比如事业单位超职数问题还没有彻底纠正,街道纪工委书记还没有实现专职专责,还都是由副书记兼任等,主要原因一是客观上事业单位改革在即,想等上级改革政策全部出台后再行消化,主观上有等靠思想;二是符合选用条件的干部存量不足,干部来源的难题还没有得到有效破解。

三、改进措施。

针对存在的问题,我们将以此次省委巡视为契机,从大局出发,继续深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和《干部任用条例》及相关政策法规,完善制度,破解难题,加大创新,为全县经济社会的发展提供坚强的组织保障。

(一)继续深入学习贯彻《干部任用条例》等政策法规。将《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等干部政策法规纳入党委中心组学习重要内容,重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位的年轻干部和组工干部对《条例》《守则》等相关配套政策法规的学习和理解,加强与兄弟县(市、区)的交流学习,借鉴先进地区的经验做法,开阔眼界,创新办法,不断提高干部选拔任用工作水平。

(二)努力提高干部教育培训工作的整体水平。转变观念,强化措施,发挥辖区教育培训的资源优势,主动与高校对接,加强广大干部对教育培训工作需求的调研,坚持走出去、请进来,合理设置培训班次,科学设定培训课题,创新教学内容,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,做到工作需要什么就培训什么,干部成长缺少什么就提供什么,真正使干部学有所获,学有所益,全面提高干部的素质和能力。

(三)不断拓宽优秀年轻干部的补充渠道。采取有效措施,努力破解难题,不断壮大优秀年轻干部队伍。一是积极创造条件,加大从高校应届毕业生、大学生村干部中招录选调生和公务员的力度,腾出行政编制,专门用于申报选调生和公务员招录,把愿意扎根基层、服务基层的优秀年轻人才不断补充到基层公务员队伍中。二是加强优秀年轻干部的培养选拔,营造干部成长的良好环境。严守《条例》规定,用好干部选拔政策,认真梳理工作中存的问题和难点,加强与上级组织部门的请示汇报,积极破解难题,疏通渠道,对综合素质高、德才表现好、善于解决复杂问题、工作实绩突出的干部,积极通过公务员调任和提拔任职等政策允许的方式,及时选拔到领导岗位,真正让年轻干部在基层能够干得好、留得住。

(四)加强专业型干部的引进和储备。制定专业型人才引进方案,设定人才专项编制,用于人才引进,坚持每年有计划的招录专业人才,对报名参加专项人才招录的普通高校全日制硕士研究生以上学历人员,开设“绿色通道”,审核合格的免笔试,直接进入面试,对录用人员在优厚物质待遇的同时,符合《条例》要求的优先提拔使用,提高吸引力,以破解专业干部队伍短缺的难题。

(五)坚决做好超职数配备干部的整改消化工作。一是牢固树立编制的法规意识。严格干部职数管理,做到职数不缺的单位坚决不配干部,杜绝新的超职数配备干部现象发生。二是加大事业单位整改消化力度。继续通过完善编制、在干部调整中把超职数干部交流到缺职单位任职和免去现职等方法,消化解决事业单位超配问题。三是把县以下干部职级晋升与按职数配备干部有效衔接,为领导职数和非领导职数腾出更大的空间。

(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推荐实名制、全委会研究干部票决制和重点岗位锻炼培养干部制度。以县委目标管理为引领,研究制定干部平时考评工作长效机制,逐步建立与日常考核、年度考核、任职考察、换届集中考察配套衔接的考察体系,抓好新建立的干部实绩档案的管理研判,做到把优秀干部发现在平时,把干部基本情况掌握在平时。加强“德”的考核考察,把考察了解干部品德的触角延伸到考察对象的家庭中、朋友中,对其工作圈、社交圈、生活圈全面了解,确保干部选准用好。疏通干部出口,建立和完善干部能上能下制度,重点在干部的“下”上强措施、下功夫,对不称职、不胜任现职、工作有重大失误造成恶劣影响的干部,纪律上给予处分,职务上进行撤免。

(七)建立健全干部监督管理的长效机制。一是加大宣传干部选拔使用的力度,让群众明白县委如何选人,进一步增加透明度。二是探索建立对干部八时以外的监督措施。采取个人报告、组织巡查,定期和干部谈心交流,及时掌握干部平时表现和个人动态,努力消除八小时外的监督盲点。三是完善监督措施。严格落实干部“凡提五必”要求,加大干部任前监督力度,坚持事后监督向事前、事中监督的转变,把监督关口前移,在严格执行规定程序前提下,研究建立干部选任全过程的监督管理体系,探索建立行之有效的干部日常监督管理办法,增强干部监督的针对性和实效性,坚决防止“带病提拔”现象发生,确保干部健康成长。

(八)充分发挥“两新”党组织的政治引领作用。一是探索推进互联网企业、产业园区、商务楼宇、商业街区、专业市场等新兴领域党建工作,加快扶持和培育新社会组织,不断延伸党建工作触角,充分发挥党组织在“两新”组织中的政治引领作用。二是在“两新”党组织中深入推进“双培”工程,着力把骨干培养成党员、把党员培养成骨干。围绕企业产业发展需要,积极开展“党员责任区”“党员示范岗”和“岗位大练兵”等活动,充分发挥党员先锋模范作用。三是加强对企业出资人、党组织书记和党务工作者培育力度,将其纳入年度教育培训计划,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,每年至少组织x次集中培训,以党建工作助推企业转型升级。

(九)进一步加大机关党建工作的力度。一是深入学习贯彻党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导机关党组织书记,严格落实党建责任,履行主业主责。二是按照机关党建要“走在前、作表率”的要求,强力推进“先锋队”工程,深入开展机关党员“亮身份、当先锋”和机关党员进村(社区)活动,通过党员先锋岗、党员示范岗和党员责任区创建,引导党员立足本职岗位发挥示范带头作用;三是全面规范机关党组织设置及换届工作,加强机关党务干部培养,严格落实党务工作者配备要求,全面推行专职专责。四是强化机关党员活动室规范化建设,达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度要求,促进机关党建不断提升。

(十)全面规范基层支部组织生活制度。一是结合基层党建工作实际,强化对基层“三会一课”等党内制度的督促指导,加强对全县基层各党组织活动开展情况实行线上线下督查调阅,通过月通报、季评比等方式把督促基层党组织党内生活制度抓在平常、严在经常。二是通过街道巡回观摩定标准、交叉观摩找差距、示范观摩学先进“三步走”工作法,扩大亮点、找准差距、补齐短板、破解难题,使先进基层党组织示范引领、达标基层党组织奋力赶超、落后基层党组织加压前进,营造比学帮超的良好氛围。三是依托现有阵地和教育培训资源,在各领域基层党组织加快新时代“三新”讲习所建设,在全覆盖的基础上设立流动讲习所、网络讲习所,逐步实现设施规范化、队伍多样化、内容菜单化、教材通俗化、方式灵活化、培训实用化,进一步强化党员教育培训,促进作用发挥。

对巡视、巡察反馈的问彻底整改,不留死角。对照巡视、巡察把脉问诊找出的问题,认真对号入座,剖析原因,找准症结,理出思路,建立问题整改的长效机制,确保问题整改彻底、不反弹,无死角。

组织人事工作总结汇报

我区按照这个重点,从制度上加强、机制上构建、载体上探索,着力推进学习型组织建设,下面是众鑫文档网小编给大家带来的区委书记在2022年组织人事培训班开学式上的重要讲话,希望大家喜欢。

同志们:

这次集中培训是组织人事干部常规培训,也是我们开展主题教育活动的一个重要内容,学习培训的主要内容,安排了学习习近平近期重要讲话重要指示精神、十九届六中全会精神等新理论、新思想、新观点,又安排干部工作考核考察、督促检查、人才管理、创新农村机制等组织人事基本业务的培训,更重要的是对去年区委出台的加强干部管理一系列文件的再学习、再落实。学习这些内容的出发点在于了解新形势、新任务对组织人事工作的新要求,在于全面系统掌握组织人事工作的基本知识,特别是干部队伍管理工作的基本原则、基本程序、方法步骤和具体要求,并熟练掌握这些业务技能,规范工作行为,使区委出台的措施办法得到全面落实。学习培训的最终目的在于提高全区组织人事干部的整体素质,为更好地履行职责、促进加快发展、推动率先崛起提供有力、有效的服务和保障。

组织人事工作是党的建设重要组成部分,组织人事干部作为联系本级党员干部的桥梁纽带,作为单位领导的参谋助手,是保障组织人事工作良性有序运转的基础力量。所以,组织人事干部的素质、能力、作风,直接关系党委决策部署的具体实施,直接影响党组织赋予的各项任务能否扎实推进顺利完成,直接影响到一个单位、一个区域在全局中的形象。从我们区这一级来讲,组织人事工作有一般的工作要求,更有特殊的工作性质,一般的要求就是要做好组织分工的各项工作;它的特殊性,就是要加强自身建设,落实好上级党组织和区委的决策部署,发挥组织资源优势,合理调配使用和集聚人才资源,想问题、定计划、推工作都要服从和服务于发展这个第一要务,为加快推进中心城区率先崛起提供强有力的保障。组织人事工作这一特性,决定了组织人事干部不仅要在保障上求先行,而且要在学习上求先行,做到更加重视学习,积极主动学习,科学有效学习。下面,我围绕发展就组织人事干部如何加强学习问题谈两点看法,供大家参考。

一、着眼发展大局,重视加强学习。

知识是推动社会进步的重要动力,知识的积累来自与时俱进的学习和生动活泼的实践。加强学习是推动经济社会快速发展的内在动力。习近平总书记指出:“重视学习是我们党推动事业发展的成功经验。”回顾百年历程,瞻望复兴伟业,中国共产党从学习中走来,在学习掌握马克思列宁主义理论的过程中_,中国共产党成立后又积极推进学习。这种与生俱来的学习基因,一以贯之于中国共产党以后的奋斗历程中,锻造了一个具有强大学习能力、依靠学习走向未来的学习型政党。区委一直重视学习,始终把加强学习作为提高干部队伍素质的基础工程,来谋划、来推进、来落实、来坚持。区第x次党代会提出实现中心城区率先崛起的奋斗目标,确定的发展重点,其中一个就是“提升大教育”,这个“大教育”包括各类各级各个层面的教育,不仅要加强基础教育,提高素质教育,推动均衡教育,而且要加大职业教育、社会教育;不仅要抓好青少年的教育,而且要抓好成年人、老年人的教育,不仅要抓好党员干部队伍的教育培训,而且要抓好专业技术人员的教育培训。

近年来,我区按照这个重点,从制度上加强、机制上构建、载体上探索,着力推进学习型组织建设,建立健全了一系列党员干部的教育管理制度,每年培训了一批干部,每年开展一次主题教育活动,每年研究探讨了一批事关发展的重点调研课题,同时从区委领导班子做起,区委中心组每两周集中学习,雷打不动,长期坚持下来,在全区上下营造了较好的学习氛围,无论是理论学习还是其他方面的业务学习,都取得了一定进步。我们干部队伍的理论水平、知识结构、组织和推动区域发展的能力有了明显的提升,有力地推动了我区经济社会持续快速发展。

但是,我们学习的方法、内容、实效以及学习制度的落实都与大幅度提高干部队伍整体素质的要求,还有很大差距,与适应发展形势、担负发展任务的要求,还做的远远不够。当前,我区正处在大建设、大开发、大发展、大进步的关键时期,面临的形势、繁重的任务和干部队伍的状况,都要求我们高度重视加强学习、善于提升学习。

一要把学习作为一种信念来坚持。要不要学习、能不能学习,这不仅是态度问题、习惯问题,而且是党性问题、责任问题。组工干部要讲党性、重品行、作表率,就要通过强化学习,不断提高党性修养和人生境界,进一步增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性,进一步树立公道正派、知人善任的可信形象,清正廉洁、甘于奉献的可靠形象,创新求实、注重改革的可敬形象,团结和谐、真诚待人的可亲形象。这些都是新时期组工干部加强党性修养的基本要求。

二要把学习作为一种责任来落实。通过学习上的先行,努力扩大知识面,增强全局观念和工作的预见性、系统性,增强干成事、干好事的本领,在围绕中心、服务大局中站好位、履好职,以开阔的眼界来审视加快推进xx发展的新要求,来统筹组织人事工作,以创新的意识、开拓的精神和务实的作风来解决组织人事工作的难点、热点问题,来落实我们的奋斗目标和发展要求。

二、立足服务发展,善于提升学习。

发展是第一要务,发展是硬道理,服务发展大局、推动发展大事、落实发展重任,这是学习的基本立足点。说白了一点,就是要牢牢把握“学什么、怎么学、达到什么目的、养成什么学风”这条主线。组织人事干部要在学习上求先行,就是要围绕发展抓学习,提升学习促发展,切实把“必须学”的客观要求与“我要学”的主观能动性结合起来,把理论业务学习与实际应用结合起来,把加强学习当作一种提升自我、服务发展、推动发展的硬任务来落实,在服务发展中汲取营养、充实知识、提高本领,在学习工作中推动发展,切实做到“三个立足”:

(一)立足推动工作,确定学习内容。

现在需要学习的内容很多,需要补充的内容更多,可供学习的材料也很多,要从工作需要出发,从自身知识结构出发,需要什么、学习什么,缺什么、补什么。不论学习什么,离不开理论素养和业务技能。

一要注重理论学习。思想理论建设党的根本建设,一个政党要走在时代前列,一刻也离不开理论指导,一个干部要做好本职工作,一刻也离不开理论学习。作为党的干部,特别是组织人事干部,政治思想上的统一、政治信念上的坚定是组织上、行动上统一的前提和基础。当前,加强理论学习最重要的是要深入学习党的十九届六中全会精神以及即将召开的党的二十大精神,深刻领会中国特色社会主义理论体系,全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,这是党员干部也是组织人事干部必须认真把握、自觉服从的政治大局。

二要注重业务学习。学识水平很大程度上决定工作水平,当今时代知识更新周期大大缩短,各种知识、新情况、新事物层出不穷。据专家考证,在全球生产总值的高速增长中,知识份额已经由20世纪初的5%上升到今天的80%--90%,18世纪前,知识更新速度为80—90年番一翻,19世纪60年代,知识更新为50年左右番一翻,20世纪90年代以来,知识更新速度为3--5年番一翻,近50年以来,人类社会所创造的知识,比过去3000年的总和还要多。在农耕时代,读几年的书可以管用一辈子,到了工业经济时代,读十几年的书才能管用一辈子,到了知识经济时代,只有终身学习才能够用一辈子,这也就是我们常说的活到老、学到老、用到老。因此,学习业务,最紧迫的是学习与我们工作要求密切相关的知识,特别要学习习近平总书记近期一系列关于经济、科技、社会等重要讲话重要指示精神。作为组织人事干部,还要学习党史党章、党规条例、党纪制度、党员管理各种机制,掌握了解新时期党建工作的总体要求,掌握了解党务工作和公务员工作基本业务,掌握了解区委出台的加强干部管理教育的一系列制度和相关配套措施,只有这样才能成为胜任本职工作的行家里手。

(二)立足自身实际,选择学习方式。

把学习的要求落实到实处,并能长期坚持下去,必须选择切实可行、行之有效的学习方式方法。学习方式有多种多样,坚持经常性学习,在干中学、在学中干是一种形式;根据工作需要自觉地开展自我学习,也是一种形式;参加中心组学习、单位集中学习也是一种形式;相对集中一段时间参加党校、行政学院的脱产半脱产,又是一种学习形式,当然这是一种比较系统、比较深入、比较便捷的有效方式,我们要重视利用这种学习。所以在党校学习期间一定要静下心、坐得住、钻得进、学得好。学习是一门大课题,采取切实可行有效的方式,可以收到事半功倍的效果,我们在选择学习方式时,要明确学习目标,注意把握以下几个环节:

一是因人而异。从实际出发,什么形式便于学习,就采取什么形式,什么形式有效,就采取什么形式。比如向书本研读理论、向文件研究政策、向实践学习经验、向他人借鉴长处等等都是有效的学习形式。二是注重创新。我们单位的学习一般都有一定的学习制度和基本的学习要求,但往往缺乏刚性的措施保障,要么学习形式与学习内容脱节,要么疲于应付、流于形式,达不到应有的效果。这固然与责任有关,但与学习形式单调、呆板有关,所以,要改变这种状况,就要总结过去创造的学习好形式,并结合新情况,创新灵活多样的学习载体,增强学习的吸引力和感染力,提高学习的广度和深度。三是勤于钻研。学习没有坦途和捷径,需要不断积累,轻轻松松、分散精力是学不到东西的,非下苦功夫不可,就是我们经常讲的要做到脑勤、手勤、口勤、腿勤,达到认真而不敷衍地学习、具体而不抽象地学习,系统而不零碎地学习、主动而不被动地学习的基本要求。

(三)立足解决问题,增强学习实效。

如何在土地资源十分有限的情况下,通过项目策划、盘活资源、拓宽招商途径等办法,引进生产性项目,走出一条集约土地、优化环境的新型工业化路子;等等。比如,在社会发展领域,如何在城市建设过程中,处理好建设、开发、规划、保护、管理、服务等多重关系,按照市委xx书记提出的“高档次规划、快节奏运作、景观式建设、规范化管理”的新要求,来建设好中心城区;如何加快推进文化教育卫生事业发展,提高全民的科学文化素质和健康素质;如何在深化改革过程中,处理好各种利益诉求和人民内部矛盾,不断增加和谐因素,为经济发展营造良好的环境,等等。这些都是全区上下必须着力解决的全局性问题。区委组织部、党校要引导大家边学习、边讨论、边思考,并提出可行性建议对策,把一些好的意见运用到工作中去,这样才能达到我们学习培训的目的。

总之,这次学习培训,区委高度重视,研究了培训方案,组织部、党校做了充分准备,无论是学员、辅导教师,还是后勤服务人员,都应该做到“四个认真”:

一要认真对待,这次学习培训课程安排比较紧凑,学习内容重点突出,希望大家一定要利用这次脱产培训的机会,静心学习,端正学习态度,排除不必要干扰,严格遵守纪律,把好的作风带到培训班上来,决不能以种种理由为借口随意请假,对学习态度不认真的,要采取必要的组织措施。

二要认真思考,这次组织单位分管领导和业务骨干来集中学习,大家对组织人事工作好的方面和不足的问题,应该有切实的体会,大家要联系实际,互相交流,并根据所学知识,结合平时工作实际,多反思、多讨论、多总结,在思考中总结经验教训,在思考中理清工作思路,做到学有所得。

三要认真辅导,所有的授课同志都要本着高度负责的精神,严格要求,精心授课,认真备好每一节课,精心授课,不断改进教学方法。辅导中一定要针对培训对象的认知程度,因材施教、有的放矢,充分运用启发式、情景模拟、案例分析、对策研究、双向交流等教学方法,提高学员的参与程度,创造条件,增强学员与教师之间、学员与学员之间的交流互动,增强教学的吸引力。

四要认真组织,区委党校要把这次培训作为一项重要任务来抓,严格按照有关规定抓好学员在校学习和后勤管理,敢于管理,严格请销假制度,加强与区委组织部的联系,做好培训有关情况的沟通交流。区委组织部要继续做好面上指导、组织协调等工作,主动加强与学员的交流沟通,积极组织好交流讨论等各种活动,及时收集学员们提出的各种意见建议,并认真梳理汇总,为区委、区政府决策提供参考。最后,希望同志们珍惜这次机会,静下心来,潜心修学,做到学有所思、学有所得。

巡视

尊敬的俊辉组长及各位领导:

我就近年来武胜县组织工作开展情况及上次巡视组所提问题的整改落实情况作一简要汇报。不妥之处,敬请批评指正!

近年来,我们坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,扎实推进组织工作,基层组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,县、乡(镇)、村三级党组织领导发展的能力显著提升,得到上级领导充分肯定。历次组织工作满意度民意调查,我县四项基本指标得分均高于省、市平均水平。

年轻干部受锻炼、优秀干部受重用、年老干部受照顾”的激励导向,切实落实政策,有效激发和增强广大干部干事创业的热情和动力。近年来,为22名符合条件的乡镇人大专职副主席、11名担任副科级领导职务15周年以上的乡镇党政副职解决了正科级待遇;为即将退休,且任科员、副科级时间较长的3名同志落实了上一级别职级待遇;对6名乡镇党政正职、2名援藏干部的家属实行了组织照顾,将其调至离家较近地方工作;把9名存在生病、家庭困难、工伤等情况的干部交流回机关、县城附近或老家所在地。县财政新增投入800余万元大幅度提高村(社区)干部待遇,建立村(社区)干部离职保障机制,有效调动了基层干部的积极性,激发基层组织活力。

业信贷扶持资金。出台《关于建立县委直接掌握联系高层次人才制度的意见》,选拔100名县委直接掌握联系的高层次人才。县委评选名医20名、名师100名,每3年评选表彰“中青年拔尖人才”10名,并给予政府特殊津贴,全县专业技术人才稳中有升。

二、鲜明用人导向,着力提高干部选任公信度不折不扣地执行《干部任用条例》的规定,严把干部入口关,强力整治用人不正之风,不断提升干部选拔任用工作的公信度和满意度。

-56。

票行为的通知》,并就学习情况填写回执,收到回执2261份。认真执行用人失察失误责任追究制度,对因失察失误选任干部的,实行责任倒查,严肃追究责任,用铁的纪律保证选人用人风清气正。

-910。

《武胜县各级党组织抗洪抢险记实》、《武胜党员奉献日彰显先进性》等信息在人民网刊用。积极开展评选“星级党组织”、“推身边优秀、评身边典型、学身边先进”、创建“先锋示范岗”活动,引导广大党员立足岗位敬业奉献,鑫光铁塔的先进做法《创先争优添活力,强企惠民促发展》在全省交流。

表彰10名“武胜县十佳村支部书记”并给予重奖,形成良好导向,引起社会强烈反响。深入实施“一村一大”计划,2007年以来,共选聘499名大学生村干部到村(社区)任职。制发《大学生村(社区)干部干事创业激励保障办法》、《大学生村(社区)干部考核办法》等文件,为大学生村(社区)干部切实履职尽责提供制度保障;实施“大学生村干部金融春雨”行动,安排200万元重点帮助和支持优秀大学生村干部创业发展。投入2195万元分批建设村级活动场所和农村党员远程教育站点,目前,全县515个村级活动场所、428个远程教育站点全部投入使用。扎实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户、村企共建”活动,各单位党员干部与1216户贫困户结成帮扶对子,今年共投入帮扶资金2230.89万元,举办实用技术培训53期,转移劳动力5000余人,新修公路45.2公里。

发《在职党员进社区工作制度》等文件,对机关党员实行双重管理,对在社区工作情况严格考核并如实记录,作为提拔使用、晋级晋职、评先评优的重要依据。以打造“样板社区”为载体,积极建立楼院党小组并完善相关工作机制,广泛开展党员志愿服务、领岗亮相、公开承诺等活动,社区党建有序推进。大力开展以教好一门课、交一名党外朋友、发展一名党员等为主要内容的“学校党建十个一”活动,推动学校党建健康发展。成立非公党工委,健全完善工作机制,以完善组织架构为重点,以实现“三覆盖”为主线,加强非公企业、新社会组织的建党和党建工作。目前,共建支部38个,覆盖非公企业77户、新社会组织63家。龙海印务党支部在全省率先建立“龙海爱心基金”,首期筹集资金50万,主要用于对残疾、智障人士及贫困学生等社会弱势群体的关怀和帮扶;并与乐善镇共同启动“村企共建扶贫”工程,出资100万元硬化公路3.5公里,得到社会广泛称赞。

四、打造过硬队伍,加强组织部门自身建设。

近年来,我们坚持一手抓组工业务,一手抓自身建设,围绕“三服务”、“两满意”目标,全面加强自身建设。

(一)抓教育,提升思想素养。以开展“讲党性、重品。

行、作表率,树组工干部新形象”为总抓手,扎实开展主题教育。坚持“每人一讲”、“周五学习日”等制度,不断完善干部知识结构,提升认识水平。开展以“进组织部为了什么;到组织部干了什么;在组织部和人家比什么”为主题的大讨论活动,切实增强组工干部的责任意识。开展“树正确权力观、做群众贴心人”主题教育,着力提升组织干部宗旨意识。通过部领导带头讲党课、邀请老领导作革命传统教育、召开专题民主生活会等,教育和引导组工干部公道正派、廉洁自律、严谨务实。

(二)重实践,增强工作能力。以“组织部长下基层”为载体,树立开放、透明、活力的组工队伍新形象。开展“挂包帮建”活动,积极沟通协调,帮助鸣钟乡龙鳌村脱贫致富,新修村级公路2.4公里。启动“组工干部轮训活动”,通过内部交流轮岗、外派上挂等方式,帮助组工干部在实践中锤炼,在实践中成长。选派1名干部援助藏区工作,选派3名干部到省、市相关部门锻炼,对部内干部实行轮岗锻炼。举行中层干部公开竞职活动,通过竞职陈述、现场答辩和民主评议等环节,选拔中层干部5名,形成部内中层干部竞争择优机制。

(三)严管理,提高服务水平。严格执行组工干部“十。

-1718。

排23名县级机关优秀干部到乡镇任职,将36名长期扎根基层、业绩突出的干部安排回县级机关任职,跨部门交流科级干部156名,对在同一岗位任职8年以上的干部进行了交流,重点职能部门中层干部轮岗交流98人次。

项,由组织部部务会研究后提交县委常委会讨论决定。常委会讨论前,对县级部门领导干部和乡镇正职的拟任人选和推荐人选,分别征求县委、县政府分管领导和人大、政协联系领导意见;对双重管理干部,及时与协管方沟通意见。在充分听取意见的基础上,县委召开干部人事碰头会充分酝酿后,再提交县委常委会讨论决定,乡镇党政正职的使用提交全委会票决或者征求全委会成员意见。

-2122。

定推荐名额;将个人署名推荐与会议集体推荐相结合、领导成员主导与群众参与选择相结合,全面实行“二次推荐”;对得票过半备用人选进行民主测评;差额确定考察对象报县委常委会审定,年度内空缺职位干部选任原则上从备用人选中产生,由常委会差额票决。

7.基层党建“金字塔”工程:以建设一个坚强有力的县委领导班子,打造十个“五好”示范乡镇党委,创建百个“五好”示范村党组织,培养造就千名优秀基层干部,帮扶万名困难群众致富奔小康为重点的“个十百千万”工程。

8.城乡党建“五大统筹”、“五大工程”、“五大体系”:“五大统筹”,即统筹组织、人才、阵地、信息、资金;“五大工程”,即弱势群体关爱工程、农村改革发展推进工程、党员群众就业直通工程、企业发展服务工程、城乡党员凝聚力工程;“五大体系”,即组织体系、民主体系、党建责任体系、维稳体系、服务体系。

巡视干部人事工作汇报

2015年工作总结及2016年工作计划。

2015年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每月参加一次形势政策考试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核,为干部专业技术职称聘任做重要参考。

2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。

峻经营形式建言献策活动,并对14名困难党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动,完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动,并按照集团公司要求上报了相关材料。

2016年,组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务,重点抓好以下五个方面工作:

各级管理人员的诚信意识,逐步完善干部诚信建设具体标准,同“三严三实”要求相结合,加快推进诚信体系建设,加大诚信建设考核、处罚力度,实行月考核月通报,注重结果运用,将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合。

4、加强党支部建设工作。一是认真落实“三会一课”制度,规范党支部工作,加大对党支部工作的检查考核。二是加强党员管理,全体党员干部必须按照规定参加党内组织生活,缴纳党费,对于不服从组织安排,不参加党内组织生活或者不按时缴纳党费者,严格按照党章有关规定进行处理。三是规范党员发展工作,坚持高标准、严要求,注重党员质量。四是扎实开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动,认真评选星级党支部和星级党员,建立创先争优长效机制。五是扎实开展党建活动,在重要节日开展党员座谈、党员集体上岗保安全,困难党员慰问等活动。六是规范党费收缴。

5、做好专业技术人员职称评聘工作。及时组织符合有关条件的人员参与职称评审,并结团公司有关文件要求积极谋划并落实好专业技术人员职称聘任工作,使优秀人才得到应有的待遇,淘汰考核不合格人员,奖优罚劣,真正发挥职称聘任工作应有的作用。

一、主要工作及做法。

1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。

4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作,由于工作细致、填报准确及时,被市统计局评为先进单位一次。

份,借阅档案20份。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况,及时耐心回复老同志提出的问题,使离退休老同志感到,虽然退休在家,但仍然了解商务局的发展变化,支持局里工作。

7、加强联系,与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来,主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通,为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调,为局机关多争取了一个评优指标,在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破,使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。

8、积极参加局组织的各项活动,一是汽摩会,今年3月份,为了响应市委、市政府和局党组的号召,全体干部职工积极参与、精心策划,专门抽调13名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善,大部分都是早出晚归,中午都是在体育中心吃盒饭,走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动,全体干部职工放弃了休息时间,早出晚归,分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动,为了搞好国庆的稳定工作,提前一个月安排人员值班,提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。

期休完就销的好习惯,全年请公休假22人次,没有延假和超假现象,很多同志一心为了工作,放弃了应该享有的正常休假。

二、存在的不足。

在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。

三、xx年工作打算。

1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。2、认真做好各种统报和年报工作;理工作。

4、扎实做好离退休老同志的工作,5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

县食品药品监督管理局组织人事。

接县委组织部《关于开展组织人事工作检查的通知》([2012]2号)文件后,我局按照文件要求对组织人事工作进行自查,现将工作情况汇报如下:

二、组织工作方面。

1、加强思想教育,抓好党的思想建设。我局领导向来重视意识形态教育,坚持把加强思想教育作为党建工作的重要任务来抓,在健全和完善学习制度的基础上,保证了领导干部学先一步、学深一步。首先,及早制定年度《中心组理论学习计划》,结合每月中心组理论学习扩大会和局内外学习培训工作,局领导带头学习,起到了领导干部带头学习的模范作用,一级抓一级,层层抓落实,使学习做到了有领导、有计划、有措施。全局学习培训人次达到300多人次,通过学习,增强党员干部的党性修养,提高拒腐防变的能力,树立马列主义世界观、人生观和价值观,取得了较好的效果。其次,按照县委的统一部署,认真组织开展“解放思想谋发展,求真务实为人民”学习讨论活动。成立了以局长为组长的领导小组,制定了联系局工作实际的活动方案,统筹兼顾,注重实效,活动取得了实实在在的成效。

2、严格党的组织生活。坚持高标准、高质量开好民主生活会,班子成员发扬开展批评与自我批评的自觉性和主动性,坚持走群众路线,广泛征求意见,打牢开好民主生活会的思想基础。通过设立意见箱、召开座谈会、印发《县食品药品监督管理局民主生活会征求意见表》等多种方式,广泛收集有建设性、针对性的意见建议,认真落实整改,不走过场,达到预期目的,统一了思想、提高了认识、增强了领导班子的凝聚力和战斗力,收到了良好的效果。

授予“先进基层党组织”的荣誉称号,一名同志被县委评为“优秀党务工作者”,局党务工作得到了上级领导的肯定。

4、开展创先争优活动。去年,我局被县定为创先争优活动示范点,对此,我局扎实开展了创先争优各项活动,每一位党员干部都签订了《承诺书》,并认真按照个人承诺服务社会;每一位党员干部都参加了“三服务”、“加快转型升级、建设幸福广东”、“庆祝中国共产党成立90周年”等主题实践活动和组织生活会,从中迸发激情,发挥模范作用;每一位党员干部都按照局创先争优“六提高”主题实践活动要求,在稽查执法工作、公文办文知识、鉴别可疑药品能力、认证检查水平、涉药宣讲质量、作风正气等方面全面提高,大大促进了我局履行食品药品监管能力的提升,“三打两建”专项行动开展以来,我局已破获药品制假售假案件3宗,向外县市药监局移交案件线索两条。

中石油组织人事工作汇报

按照本次巡视工作的要求,下面,我代表某集团公司党委就集团公司组织人事工作情况简要汇报如下:

一、基本情况和主要工作。

近来年,某某集团党委坚持党管干部原则,始终把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置,不断推进干部人才制度改革,全面落实“1566”人才工程,为推动集团深化改革发展提供了坚强的组织保障。

集团在册职工13473人,其中管理及专业技术人员9668人;拥有享受国务院政府特殊津贴的专家2人、各级专家库专家209人;现有中层干部226人,其中女性干部32人。近5年来,集团党委共研究干部15批次,调整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人,引进干部5名,交流干部143人。一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部被选拔到各级领导岗位上来,领导班子结构不断优化。

集团下属370个党组织,其中包括22个党委、31个党总支部、317个党支部;共计党员6067名,其中大专及以上学历党员4060人,少数民族党员79人。在抓好干部人才工作的同时,根据集团发展需要,构建集团全覆盖的基层党组织体系,及时配齐配强支部班子。引导各党支部不断强化党员队伍建设,不断加强党员政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。近几年,公司党员干部职工获得国家级表彰x次,市级表彰余次。全国劳动模范、市级劳模、优秀共产党员、“五一劳动奖状”、优秀共青团员等荣誉。

(一)坚持党管干部,严把“四关”,切实做到用好的导向选人用人。

1集团党委坚持党管干部原则,把党委集体把关作用贯穿干部管理工作始终。

1.严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第一标准。在选人用人过程中,始终用“二十字”好干部标准以及“三严三实”、忠诚干净担当的重要要求衡量,确保政治过硬的优秀干部得到褒奖和重用,对政治上不合格的“一票否决”。

2.严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道德品行,严格落实“凡提必审、凡提必核、凡提必听”制度,落实纪检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施。

3.严把政绩关。制定了“1+3”考核办法,坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段,并在实践中不断探索修订完善,注重考核干部的工作实绩,在考核中主要领导“业绩评价”占70%以上,同时也注重德才表现、廉洁自律等,并与党建考核相结合。

4.严把群众评议关。全面实行考察预告制,在民主推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序,让干部群众先知情、再推荐;考察过程中广泛听取群众评议,对不满30人的单位,将推荐和谈话范围扩展至全体员工;公布考察组联系方式,鼓励大家提出意见。几年来,全集团所有提拔重用的47名干部,同意提拔(重用)率达90%以上。

2次;集团管理中层干部80%拥有大学本科以上学历,其中硕士30名,博士3名,提高了各级班子的整体素质。

2.注重双向交流。把干部选配、双向交流作为干部调整的重点,为有志于在基层锻炼、愿意为群众服务的年轻干部搭建舞台,同时,为干部在不同岗位、不同单位进行历练提供机会。

4.注重专业干部培养。大力实施人才强企战略,统筹推进集团五支人才队伍建设,特别是对科技创新人才培养,从2007年开始,一是每年从集团营业收入中提取万分之五作为科技研发专项费用;2017年,集团建立了首席专家和“某工匠”管理制度,并按程序选拔出集团5名首席专家和7名“某工匠”,有效推进集团专业技术人才及高技能人才队伍建设。

(三)坚持制度规范,四个“遵循”,切实做到按好的程序选人用人1.以《条例》为遵循,规范干部选拔程序。以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循,细化和完善“三重一大”集体决策制度,规范选人用人议事规则和实施流程。健全党委会、董事会、监事会、经理办公会议事规则,明确重要干部任免的范围和决策程序,对干部任用在动议环节增加了事前沟通、书记会或书记扩大会先议程序,再提交党委会审议动议事项。在党委会研究环节,坚持集体酝酿、集体决策,并实行“一把手”末位表态制和实名票决制,规范了选人用人决策行为。在干部任职环节,严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度,切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。全面推行领导干部试用期制,认真开展领导干部试用期考察、年度考核,切实强化对干部的跟踪管理。

2.以集团制度为遵循,加强干部管理。相继出台集团《加强企业领导。

3人员队伍建设的实施意见》、《关于加强企业领导班子后备干部队伍建设的实施意见》、《某某所属二级单位领导人员薪酬管理及综合考核暂行办法》、《某某所属二级单位领导班子综合测评实施细则(试行)》等相关制度规范选人用人标准、后备人才建设以及干部考核等事项。

3.以客观为遵循,严格考察干部。一是建立了过硬的干部考察队伍,确保考察组成员党性原则强、综合素质高;二是严格按照“德、能、勤、纪、廉”几方面对被考察对象进项全方位考察:对照岗位条件察品行,重点考察拟提任干部是否具备良好的政治思想素质;对照岗位要求察才干,重点考察拟提任干部是否胜任拟任工作岗位;对照群众反映察口碑,重点考察听取所在单位或者部门主管领导、分管领导、支部、分管部门、职工和纪检部门等的意见建议;对照个人档案察历史,重点考察拟提任干部履历、“三龄两历”是否一致。

4.以真实为遵循,进行任用全过程纪实。坚持客观公正地对干部选拔任用每一个环节进行详实记录,体现干部选拔任用“痕迹管理”。着重记录动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的相关情况和个人基本情况、履行选拔任用各个程序情况、其他需要说明的重要情况。实行“批次纪实”与“个人纪实”相结合,做到“一人一表,一批一档”。

(四)坚持从严管理,切实做到用铁的纪律保障选人用人1.强化学习教育,营造风清气正的选人用人氛围。依托集团“一报一刊一网站”等宣传阵地,通过发放学习资料、组织专题学习讲座、寄送廉洁家书等形式,组织党员干部深入学习领导干部廉洁自律、廉洁从业相关规定和干部选拔任用工作条例等党纪法规,筑牢企业领导人员的思想道德防线,严防“跑官要官”、“带病提拔”等不正之风。

2.强化立体监督,建立多元化的管理机制。一方面认真开展集团和。

4所属单位两个层面的“一报告两评议”工作;另一方面开展选人用人工作自查整改,重点围绕“带病提拔”、“配偶移居国外”、“接受国际和民间奖励”以及档案专项治理等情况进行全面自查。三是强化过程监督检查。在干部选拔任用工作中,始终坚持按规定程序和纪律办事,不断强化对选人用人工作的监督。对在民主推荐环节,纪检监察部门要对推荐票数统计进行监督;在干部考察环节,要征求纪检监察部门意见;实行任前公示制度,公开举报电话和信函地址,认真核实群众举报,对确有问题的坚决不予提拔。近年来,对个人事项瞒报和职称不符合条件的4名干部坚决予以“放下”。

3.强化日常监督,加强对领导干部日常监督。坚持定期谈话制度,对班子和干部身上苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。严格执行领导干部个人事项报告、年度考核、述职述廉、任前谈话、诫勉谈话、出国政审、干部出国出境个人信息报备、主要领导离渝情况进行登记、离任经济责任审计等相关规定。切实加强领导干部作风监督,构筑公与私的界线,干事创业的底线,不可逾越的红线,不可触碰的高压线,问责追究的责任线等五条防线。

二、存在问题及原因。

回顾五年来的工作,从总体上看,集团党委能够严格执行干部选拔任用条例,选人用人风气总体上是好的。但同时我们也要清醒地看到,干部队伍梯队建设、综合能力和素质依然难以满足集团发展需要,与上级要求相比、与群众期待相比,我们的工作还存在着差距与不足。归纳起来,主要有以下几个方面:

(一)干部人才队伍结构不尽合理,建筑行业“大师”、“大家”高端人才还存在短缺现象。

5理、项目经营、科技研发以及高技能专家还缺乏,与标杆企业尚有差距。

剖析原因:一是人才培养和引进的创新性不够。集团引才的方式主要是通过公开招聘、行业推荐、内部选拔等传统方式,虽然近年来引进了5名中层干部,但还停留在市内范围,停留在机关国企范围,对民营、私营、外资企业的专业人才引入少。缺乏用全国视野甚至全球视野去甄别、挑选、招聘人才。对紧缺人才的特别通道和高端人才的引入平台的拓展还不够。二是干部市场化选聘机制探索不够。根据深化国有企业改革中关于健全完善市场化选聘干部的相关要求,集团虽做了市场化选聘的探索,但在市场化选聘干部方面还不足,一方面考虑目前的薪酬水平在市场化选聘中缺乏吸引力,不能完全吸引市场中的优秀高端人才。另一方面缺乏市场化选聘干部的考核评价管理机制,难以平衡与其他干部的关系。三是留才的待遇难满足。一方面高级管理人才和专业人才的市场薪酬相对较高,由于受工资总额控制,集团能够提供的薪酬水平难以满足高端人才要求。另一方面虽然在研究出台了一系列激励措施,在薪酬分配上做了一定程度倾斜,未能完全实现对高端人才的激励。

建筑行业属性决定了人才引进难、留人难。集团多年来一直想引进北大、清华等知名高校学生,但通过各种努力,近年来,仅引进2名清华大学学生;尽管建立了博士后研究站,但目前也只有1人进站。

(二)干部考核日常监督管理方法还不多。

但是在现有的考核机制中,仍存在定性评价多于定量评价的问题。以主管评价为主,虽然包含了工作目标任务的指标,但是也未完成客观量化,很难用一把“尺子”去衡量不同部门干部的工作成绩,导致干部之间横向比较科学性还不够,对每个领导岗位的任务和考核缺乏个性化的标准;注重年终一次性考核,对平时的动态考核、考察有差距;个别子公司在选人用人工作上还存在不规范现象。

6度比较大。四是干部监督合力还没有完全形成。虽然已经建立“大监督”体系,但是群众监督、舆论监督、审计监督、纪律监督、法制监督还没有形成“叠加效应”,从而影响到了干部监督工作的实际效果。

(三)干部教育培训方面针对性和实用性不够强,在提升干部综合素质上还需下功夫。

近年来,在集团党委以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和党的十九大精神为指导,紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标,认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,积极利用各种培训资源,依托建筑业教育中心,注重提高培训质量和效果,开展干部教育培训工作,涉及政治理论学习、党务干部培训、后备干部培训、项目经理培训等,先后培训各级干部568人次,为集团各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。但在培训中,依然存在认识不到位、针对性还不够等问题。

7木工程专业培训,又怕天价培训嫌疑。

四是集团内部党建作发展还不平衡。2017年,集团全面提升基层党某作,组织了国资系统基层支部书记全覆盖培训、入党积极分子培训等,共计301名支部书记,59名党办主任、干事,198名积极分子参加了培训,所属企业也开展大规模轮训,覆盖面100%;开展了后进党组织排查工作,并根据相关规定制定了整改方案,进行了整改提升;建立了换届督促机制、党某作日常联系制度,规范“三会一课”、主题党日、换届选举等工作;监督督导集团下属20家党委、7家直属总支、4家直属支部、311家基层党支部完成换届选举工作;完成集团党委、集团下属二三级企业党某作进章程工作等,有效提升了党某作水平。但也应当看到,基层单位党某作发展还不平衡,个别基层党组织发挥作用还不够,基层党组织的分类管理,差异化措施还不够丰富。

个别子公司还存在党组织作用发挥不够,主责主业意识不强,少数党务工作者的能力和素质还不能适应新形势下国企从严治党工作的需要。

剖析原因:

基层党组织负责人党某作意识不强,未形成抓党建就是抓主业的意识。

一是个别党员领导干部工作缺乏创新精神。个别党员领导干部习惯于按旧思维、老套路思考问题、研究工作,缺乏强烈的创新意识。抓党某作按部就班,只满足于完成上级交办的规定动作,重形式轻结果,重过程轻实效,只求过得去,不求过得硬。二是有些支部活动缺少吸引力。组织活动的形式相对单一,主要以会议、座谈为主,开展丰富多样的活动少,8公司内部开展活动多,走出去联建活动少。活动内容缺乏针对性,活动缺少吸引力。三是在党某作和业务工作有效融合方面个别支部还做得还不够好。虽然在“1+3”考核工作中,已将党建考核纳入绩效考核体系,但是个别支部在实现党某作和业务工作相互促进,真正达到“两促进、两不误、两手抓”方面的效果还未完全达到。

三、下一步改进措施。

在今后的工作中,集团党委将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

结合集团实际,下一步我们将抓好以下工作:

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部。开展深入系统学习,在全面领会精神实质上下功夫,坚持把政治建设作为根本性建设,确保集团各级党员领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2.坚持用“二十字方针”标准选好人,用好人。

一是要着眼新的历史特点和干部队伍实际,积极稳妥地推进干部人事制度改革,进一步完善正确导向机制、选拔任用机制、考核评价机制、监督管理机制、激励保障机制,增强干部工作的内在活力。二是要加强教育培训,更好地满足事业需求、组织需求和干部提高素质需求。要加强岗位锻炼,把那些看得准、有潜力的干部,放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼,帮助他们加快成长。三是要加强干部交流,通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力。四是要为好干部创造好的工作环境。让他们专心谋事、不分心谋人,对干得好的人要旗帜鲜明地表扬,为他们壮胆、撑腰、说公道话,支持他们把工作做得更好。

2.探索拓宽选人用人渠道,重视年轻干部培养选拔工作。在市场化选聘人才上下功夫,打破人才引进壁垒,通过与猎头公司等中介机构合作,不拘一格选聘适合集团发展需要的高端人才。以战略眼光和更大力度抓实年轻干部工作,下功夫培养和掌握一定规模的优秀年轻干部,注意分类储备和系统培养,搭建平台让优秀年轻干部脱颖而出。

93.突出从严管理,大力推进干部监督工作。紧扣“忠诚干净担当”,把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,突出遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署、落实中央八项规定精神等情况的监督。加大整治用人不正之风力度,完善选人用人专项检查和责任追究制度,坚决整治跑官要官、说情打招呼、带病提拔。完善从严管理干部队伍制度体系,强化领导干部个人有关事项报告抽查核实、“八小时之外”监督和领导干部违规兼职等,突出从严管理,推进干部监督。

4.从严教育管理监督干部,着力建设高素质专业化干部队伍。大力培养培训年轻干部,把理想信念宗旨教育与提高专业素养、教育培训与实践锻炼结合起来,加强政治历练和实践磨炼。一方面加强精准培训,依规有序组织干部到知名高校和国(境)外参加培训,不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业化能力。另一方面,加强岗位历练,有计划地开展干部轮岗、挂职等工作,帮助干部进一步开阔视野、提升能力。

以上是集团组织人事工作情况汇报,恳请巡视组对我们的工作多加指导、多提宝贵意见。下一步,我们将按照巡视组的意见,认真进行整改,不断加强干部培养选拔任用工作,切实为集团改革发展提供坚强的组织保证。

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