岗位职责是为了明确员工在工作岗位上应该做什么，达到什么目标而制定的。小编为大家收集了一些行业内著名企业的岗位职责范文，欢迎大家参考学习。
工程安全岗位职责管理制度精选_
确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
1、协调施工、监理、设计单位的关系。
1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针。
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。三、技术质量管理体系。
（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核。
（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：
1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计。
（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）施工组织设计应包括下列主要内容：1、工程概况；
2、施工总平面图；
3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、施工方法及技术措施；5、季节施工措施；6、质量保证措施；7、安全技术措施；
8、环保及文明施工技术措施。
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工。
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。九、设计变更。
（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验。
（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验。
（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（一）具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成，并经质量检验合格；2、技术文件规定的检验工作完成并合格；3、试运转方案编制完毕；4、测试量具，工具齐备。
（一）竣工验收条件：
1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；2、档案齐备。
（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。
（三）竣工验收应填写验收单。十六、质量评定。
（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（一）需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二）质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。
（一）常务副总经理负责签证工作的领导和审批。（二）工程部负责确认工程签证的实物量。
（三）经管部负责审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量。
（四）材料设备部负责确认价差签证。二、办理签证的范围和依据。
（一）下列情况可以办理工程签证：
1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。
2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。
3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。（二）办理价差签证必须同时具备下列条件：
1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、合同预算中对该品种的材料，加工件或半成品没有包死价格，并规定可以计算价差。
（三）造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。（四）计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。
岗位名称土建工程师所属部门工程管理部。
直接上级工程项目经理职务代码。
岗位级别4岗职业发展工程项目部经理。
工作职责描述一、前期阶段：1.参与项目前期规划方案论证、初步设计、施工图设。
拆迁计划的制定，并注重与工程计划相配套。4.负责项目宗地的地质勘探工作，地形、地。
各阶段工程安排负责向开发部了解与本专业有关的手续办理情况并提出建议。7.参与编制（初步设计、施工图设计）的设计委托书（专业要求部分）。二、设计阶段：1.参与协调各设计单位在项目设计中发生的设计交叉问题。2.参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制。3.参与对施工图纸的技术审核；参与对施工图纸预算的审核工作。4.参与开工证的办理工作和质量监督注册登记工作。5.参与各设计委托合同的有关结算工作。6.参与卖场设计方案的研讨和卖场施工图设计委托合同的签订及施工图纸的技术审核。7.参与对监理公司、总承包商及指定分包商在招标前的考察和评定工作。8.参与监理公司、总承包商及指定分包商的招投标工作（包括监理规划、标书、标底的编制发标、收标及评标）。9.参与对监理公司、总承包商及指定分包商的合同的编制及合同谈判、合同签订，主办施工合同和监理合同的签订。10.负责编制项目管理方案，建立总体目标和指导思想，参与编制部门作业指导书，主要工作有：1)项目配套设施的交用时间及施工计划。2)市政工程建设的计划表。3)临时配套工程的施工方案和计划。4)项目各组团的施工方案和计划。5)售楼处、卖场的施工方案和计划。11．负责编写整理项目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、设备名细（本专业范围内）。三、施工、竣工验收及试运行阶段：1.根据施工组织设计的总体指导思想和目标，负责编制各阶段、各项具体施工及相关工作计划。2.参与甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内）的厂家考察工作，整理出报告上报部门经理。3.参与甲供材料、设备（本专业范围内）的招投标工作（标书标准文本的编制、考察招标单位、及评标），整理出报告上报部门经理。4.参与甲供材料、设备（本专业范围内）的订购合同的有关工作（合同条款的拟定、谈判及合同签定）。5.负责并组织甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内）的到货验收工作。6.建立现场的工程例会制度，统一协调项目工程建设的有关事项：（转下页）。
工作职责描述1)编制施工项目的施工组织总设计。2)负责并组织对监理单位报送的施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术方案的审核。3)负责并组织解决施工现场各专业之间的技术衔接问题。4)负责收集监理单位、施工单位的管理化建议，上报部门经理。5)及时办理现场的本专业的工程变更和洽商，审核上报部门经理。6)参与设计单位的技术交底及施工阶段各种与设计单位的联系工作及施工中设计图纸的审核工作。7)负责施工现场本专业的实际完成工程量及现场实际发生情况的核定，并上报部门经理。7.负责项目施工过程中本专业的工程质量、进度的控制管理工作；参与相关工程成本控制的管理工作。1）编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进度事项，确保项目按合同工期完工。2）负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。3）负责项目经济签证和主办工程进度款的支付事项，组织工程的分部工程验收工作，负责项目技术资料的管理工作。4）对施工单位、监理公司内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建立有效的施工管理和质量保证体系。8.负责并组织施工现场的安全、场容方面的管理工作。9.负责并组织协调设计单位、监理单位、总承包商及各分包商之间的关系。10.监督监理单位、总承包商及各分包商对协议、合同的执行情况，并上报部门经理。11.负责并组织协调相关合作单位与政府职能部门之间的工作关系。12.负责并组织各阶段、各类工程验收工作（设计、消防、人防、质量监督站、物业），并完成相应手续或取得证书。13.负责工程项目竣工资料的收集和整理工作。14.负责编制工程项目竣工总结报告。15.参与工程项目最终结算的相关工作。16.负责并组织与乙方的工程接收工作（验收、手续），及成品管理。17.参与与物业公司的工程交接工作；参与在客户入住过程中与客户交接的工作。18.负责并组织工程的保修工作。19.负责并组织处理客户提出的工程质量问题。20．负责项目安全和文明施工管理工作。四、其它：1.在项目建设过程中收集相关工程管理的产业政策、管理信息。2.在项目建设过程中收集有关的新规范、标准和图集。3.在项目建设过程中收集整理知名承建商和生产商的信息、资料。4.负责向公司内部各部门提供本专业的技术支持和技术培训。5.参与对各类合同执行情况的评审工作。
绩效标准与指标1、工期符合计划要求，质量达到合格以上等级，客户投诉率5%以内。2、签证工程造价控制在3%以内，能提出加快施工进度、降低工程造价或增加价值功能等措施。3、指导项目部工程管理人员工作，保持团队合作精神。4、在严格管理的同时，维持与施工单位、监理单位良好合作关系。
工程安全岗位职责管理制度
9、试验工作结束必须切断电源，离开试验室要关好门窗。
1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度；
6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结；7、完成领导临时交办的各项任务。
1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度；
6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结；7、完成领导临时交办的各项任务。
1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度；
4、对各施工单位报送的路面材料配合比进行复核证验；
5、负责本试验组的仪器设备的校核、维修、保养、更新及添置；
6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结；7、完成领导临时交办的各项任务。
1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度；
4、对各标段报送的砼配合比、水泥砂浆配合比进行复核验证；
5、负责本试验组的仪器设备的校核、维修、保养、更新及添置；
6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结；7、完成领导临时交办的各项任务。
内业资料管理试验工程师。
1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度；
2、保管、发放来往文件及收发登记；
3、配合各试验组完成各项试验资料的整理、汇总；4、负责试验室各种试验资料的保管工作，按时登记台帐，并按档案管理要求归档；5、协助完成各项试验工作；6、完成领导临时交办的各项任务。
中心试验室质量检测规程。
1、质量检测目标。
为施工生产服务，为工程质量服务，为科技进步服务，在检测工作中，始终坚持质量第一的方针，做到科学、公正、准确。
科学：严格遵守国家颁发的有关技术标准、规范、规程，做到正确、完整。
公正：检测工作不受行政和经济干扰，坚持实事求是的原则。
准确：坚持按程序办事，确保各项检测数据真实可靠。
3、建立岗位责任制，明确各类人员职责范围。
试验室主任：负责各种试验表格的审批、签字；主要设备、计量器具的检测工作。
试验室副主任：负责试验技术指导，业务学习安排及砼试验工作。
各分项试验监理：负责具体的试验工作，重要试验亲自动手，记录数据，写出试验报告。试验取样及试验抽检工作由各分项监理按试验规程检测。
试验员：在各分项监理指导下进行各项试验工作，掌握各种仪器的性能及使用方法，能够熟练操作。主要试验仪器都经过检测部门检测，并坚持半年检测一次。设备维护保养落实到人，主要设备由专人负责。
4、建立正常的学习和考核制度，不断提高试验人员的业务素质和专业技能。
物业工程部管理制度和岗位职责
物业工程部负责整个市场的水、电、暖、保洁、绿化等设施设备系统的运行管理及设施设备维修保养，由总经理任命的副总负责，设一名工程师配合，下设水电组、锅炉房、外保洁。
负责市场水、电、暖设施设备正常运行，负责商户用水用电管理，设带班负责人一名。
水电组职责。
1、保证各类水电设施、设备的正常运行，负责水电设施的日常维修，做好供水、供电系统运行情况记录，保证正常供水供电。
3、实施24小时值班制，值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗，保证值班室有人，电话和手机畅通。做到维修任务的及时率和完成率。
4、定时检查设备运行情况，及时做好数据记录。
5、做好用水用电的抄表核对工作，配合财会及时足额收缴水电费。认真管理市场的管道设施，杜绝浪费现象。
6、负责配电房的设备和室内整洁卫生无杂物和机房内不得抽烟，严禁将易燃易爆等物品带入配电房，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的（安全）正常运行。
7、注意各种安全作业规程，高空作业时必须系好安全带，作业范围的地面上必须设置相应安全警示。遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人生安全事故的发生，确保安全。
8、节约公司资源，合理使用各种维修用品用料，各种劳保用品必须按使用期限合理使用，若有领用必须以旧换新，杜绝各种浪费现象。
锅炉房岗位。
负责市场冬季采暖供应，非采暖季节，根据实际情况执行其它工作，设带班负责人一名。
锅炉工职责。
1、严格执行操作要求，定期检查和维护各种机电设备和循环系统，发现故障及时排除，杜绝各种隐患及时发生。
2、司炉人员由锅炉班长负责培训，提高业务水平，熟悉机电设备的操作要领，培养独立操作的能力，成为技术过硬，知识全面的专业人员。
3、张贴“闲人免进”的标志，控制无关人员进入。
4、当班人员要坚持巡回检查，观察电器设备，水源系统补给、安全阀、压力表等设备运行情况，力避长流水、长明灯的现象发生。如发现问题，应采取相应的应急措施，并立即上报。
5、工作人员必须坚守岗位，禁止在锅炉房内喝酒、娱乐等，严禁擅离职守，否则严重处罚。
6、管好锅炉配备的各种配件工具，不得随意租借给他人使用。
负责市场内处道路的清扫保洁及垃圾的处置，设带班负责人一名。
外保洁职责。
1、保洁员要听从领导工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。
2、上岗时着装整齐、统。
一、规范，按标准完成各项任务。
3、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失，不送人，定期定量发放。爱惜工具，如有损坏，可以旧换新。
4、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗，否则，按旷工处理。
5、保洁的具体要求：
（1）早晨：6:00—8:30分清扫市场各街道，8:30分完毕。（2）上午：9:00—11:30分保洁。
下午：2:30—6:30分保洁。
6、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行清扫。（包括绿化带、垃圾箱）。
1、负责绿化设施设备日常维护，确保正常使用。
2、负责绿化的日常维护，包括浇水、锄草、剪枝、打药等项工作。
3、负责对花草日常的巡视和检查工作。
4、爱护使用绿化机械设备，不断降低成本。
5、按照园林绿化的养护标准，确保花草树木的成活率达到90﹪以上。公司员工不得在公共场所抽烟，乱扔杂物。对公共设施跑、冒、滴、漏现象，一经发现及时上报。保持良好的仪表仪容，以优质的服务来达到商户的需求和维护公司良好形象，保证市场的正常经营和发展。
安全生产岗位职责管理制度
改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
15、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
16、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
17、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
18、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作。
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二〇一二年四月二十三日。
网络信息安全岗位职责管理制度
1.3网络安全和信息建设领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全工作领导小组的日常事务。信息安全工作领导小组负责对单位信息系统的安全建设进行总体规划，落实方针政策和制定总体策略。1.4职责主要包括：
1.4.1根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准单位信息安全总体规划、管理规范和技术标准。
1.4.2确定各相关部门的工作职责，对单位信息安全工作进行监督、检查和常规管理。
1.4.3及时掌握和解决影响网络安全运行方面的有关问题，组织力量对突发事件进行应急处理，确保单位信息工作的安全。
1.5.1系统集成部作为单位信息安全管理工作的职能部门，负责单位信息化建设、规划和管理工作，认真做好单位内外有关信息的收集整理。职责主要包括：1.5.2负责单位信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
1.5.3负责单位网络建设及维护工作，检查落实网络正常运行，使之满足单位业务需求。
1.5.4按照工程实施方案对工程实施过程进行进度和质量控制。1.5.5负责系统测试验收的管理工作。1.5.6负责系统交付的管理工作。
1.5.7负责信息设备的使用管理和维护。
1.6.8协助完成单位网站建设工作并做好技术支持和维护。
二、系统集成部应配备有安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员。关键岗位上要求由不同的人专职或兼职担任。
2.1安全管理员职责。
2.1.1安全管理员负责信息中心日常安全管理工作，为专职，不可兼任，主要职责有：
1)负责单位信息保密工作。
3)负责定期组织人员进行网络教育与培训工作。4)负责单位网络系统安全检查，监督信息系统与网络的正常运行，一旦发现有危害单位信息安全的活动时，做好记录并上报信息安全工作领导小组。
5)发生重大安全事件时，采取应急处理，并上报信息安全工作领导小组。事后组织调查，将处理结果以书面形式上报。6)负责系统安全评估和整改。
2.2系统管理员职责。
1)负责系统日常运行维护，保证系统安全、稳定运行。2)负责对系统日常运维记录进行汇总、检查。
1)负责网络的运行管理，实施网络安全策略。
2)负责单位入网计算机ip地址的分配和管理工作。
3)安全配置网络参数，控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行。4)负责网络安全管理，技术监控和软件维护工作，及时向安全管理员报告安全事件。
1)负责数据库系统的运行管理，实施系统安全策略。2)管理数据库用户权限，使单位信息系统安全运行。3)记录系统安全事项，及时向安全管理员报告安全事件。4)对重要数据定期进行备份及执行备份恢复工作。5)监督对系统进行操作的其他人员。
安全生产岗位职责管理制度
7．审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
4．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6．及时、如实报告生产安全事故。
三．监狱领导班子其他负责人安全职责1．监狱长安全职责。
1．5组织全监狱性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。2．监狱长安全职责。
3．1对科室安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定；
1．1及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示；
1．4参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评；
1．5参加生产事故和其他事故的调查处理工作。
2．3负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；
3．4确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况；
3．5保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位；
3．6负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容；
3．7保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
5．进行总结、安排工作时纳入安全工作。
工程安全岗位职责管理制度
一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
1、协调施工、监理、设计单位的关系。
1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针。
（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核。
（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：
1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计。
（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）施工组织设计应包括下列主要内容：1、工程概况；
2、施工总平面图；
3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
8、环保及文明施工技术措施。
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工。
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。九、设计变更。
（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验。
（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验。
（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（一）具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成，并经质量检验合格；2、技术文件规定的检验工作完成并合格；3、试运转方案编制完毕；4、测试量具，工具齐备。
（一）竣工验收条件：
1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；2、档案齐备。
（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。
（三）竣工验收应填写验收单。十六、质量评定。
（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（一）需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二）质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。
（一）常务副总经理负责签证工作的领导和审批。（二）工程部负责确认工程签证的实物量。
（三）经管部负责审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量。
（四）材料设备部负责确认价差签证。二、办理签证的范围和依据。
（一）下列情况可以办理工程签证：
1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。
2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。
3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。（二）办理价差签证必须同时具备下列条件：
1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、合同预算中对该品种的材料，加工件或半成品没有包死价格，并规定可以计算价差。
（三）造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。（四）计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。
岗位名称土建工程师所属部门工程管理部。
直接上级工程项目经理职务代码。
岗位级别4岗职业发展工程项目部经理。
拆迁计划的制定，并注重与工程计划相配套。4.负责项目宗地的地质勘探工作，地形、地。
各阶段工程安排负责向开发部了解与本专业有关的手续办理情况并提出建议。7.参与编制（初步设计、施工图设计）的设计委托书（专业要求部分）。二、设计阶段：1.参与协调各设计单位在项目设计中发生的设计交叉问题。2.参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制。3.参与对施工图纸的技术审核；参与对施工图纸预算的审核工作。4.参与开工证的办理工作和质量监督注册登记工作。5.参与各设计委托合同的有关结算工作。6.参与卖场设计方案的研讨和卖场施工图设计委托合同的签订及施工图纸的技术审核。7.参与对监理公司、总承包商及指定分包商在招标前的考察和评定工作。8.参与监理公司、总承包商及指定分包商的招投标工作（包括监理规划、标书、标底的编制发标、收标及评标）。9.参与对监理公司、总承包商及指定分包商的合同的编制及合同谈判、合同签订，主办施工合同和监理合同的签订。10.负责编制项目管理方案，建立总体目标和指导思想，参与编制部门作业指导书，主要工作有：1)项目配套设施的交用时间及施工计划。2)市政工程建设的计划表。3)临时配套工程的施工方案和计划。4)项目各组团的施工方案和计划。5)售楼处、卖场的施工方案和计划。11．负责编写整理项目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、设备名细（本专业范围内）。三、施工、竣工验收及试运行阶段：1.根据施工组织设计的总体指导思想和目标，负责编制各阶段、各项具体施工及相关工作计划。2.参与甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内）的厂家考察工作，整理出报告上报部门经理。3.参与甲供材料、设备（本专业范围内）的招投标工作（标书标准文本的编制、考察招标单位、及评标），整理出报告上报部门经理。4.参与甲供材料、设备（本专业范围内）的订购合同的有关工作（合同条款的拟定、谈判及合同签定）。5.负责并组织甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内）的到货验收工作。6.建立现场的工程例会制度，统一协调项目工程建设的有关事项：（转下页）。
工作职责描述1)编制施工项目的施工组织总设计。2)负责并组织对监理单位报送的施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术方案的审核。3)负责并组织解决施工现场各专业之间的技术衔接问题。4)负责收集监理单位、施工单位的管理化建议，上报部门经理。5)及时办理现场的本专业的工程变更和洽商，审核上报部门经理。6)参与设计单位的技术交底及施工阶段各种与设计单位的联系工作及施工中设计图纸的审核工作。7)负责施工现场本专业的实际完成工程量及现场实际发生情况的核定，并上报部门经理。7.负责项目施工过程中本专业的工程质量、进度的控制管理工作；参与相关工程成本控制的管理工作。1）编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进度事项，确保项目按合同工期完工。2）负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。3）负责项目经济签证和主办工程进度款的支付事项，组织工程的分部工程验收工作，负责项目技术资料的管理工作。4）对施工单位、监理公司内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建立有效的施工管理和质量保证体系。8.负责并组织施工现场的安全、场容方面的管理工作。9.负责并组织协调设计单位、监理单位、总承包商及各分包商之间的关系。10.监督监理单位、总承包商及各分包商对协议、合同的执行情况，并上报部门经理。11.负责并组织协调相关合作单位与政府职能部门之间的工作关系。12.负责并组织各阶段、各类工程验收工作（设计、消防、人防、质量监督站、物业），并完成相应手续或取得证书。13.负责工程项目竣工资料的收集和整理工作。14.负责编制工程项目竣工。
总结。
报告。15.参与工程项目最终结算的相关工作。16.负责并组织与乙方的工程接收工作（验收、手续），及成品管理。17.参与与物业公司的工程交接工作；参与在客户入住过程中与客户交接的工作。18.负责并组织工程的保修工作。19.负责并组织处理客户提出的工程质量问题。20．负责项目安全和文明施工管理工作。四、其它：1.在项目建设过程中收集相关工程管理的产业政策、管理信息。2.在项目建设过程中收集有关的新规范、标准和图集。3.在项目建设过程中收集整理知名承建商和生产商的信息、资料。4.负责向公司内部各部门提供本专业的技术支持和技术培训。5.参与对各类合同执行情况的评审工作。
绩效标准与指标1、工期符合计划要求，质量达到合格以上等级，客户投诉率5%以内。2、签证工程造价控制在3%以内，能提出加快施工进度、降低工程造价或增加价值功能等措施。3、指导项目部工程管理人员工作，保持团队合作精神。4、在严格管理的同时，维持与施工单位、监理单位良好合作关系。
工程安全管理制度
1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。
施工组织设计安全技术措施(或方案)。
安全技术交底书。
安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。
安全设施验收书。
采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。
特种作业人员验证记录。
安全检查、隐患整改材料。
2、安全技术措施的组织实施和检查验收。
经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。
完成后必须组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。
3、防火防爆。
施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。
施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行;二是各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀;三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须熟悉其运输、保存、使用要求，并根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。
安全生产教育、培训教育。
一、对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。
1、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。
2、在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。
3、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。
二、特种作业教育。
1、特种作业人员，必须年满18周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。
2、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。
3、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。
4、取得操作证，必须每两年进行一次复审。
三、变换工作岗位的工人教育。
随着市场经济的发展，劳动用工制度的改革，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。
1、新岗位的操作规程。
2、新岗位的安全操作方法和安全技术知识。
3、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。
4、该岗位事故案例及应吸取的教训。
经教育后，方准上岗操作。
四、外来务工人员教育。
随着经济建设快速发展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的安全知识，安全意识差，生产技能不熟练，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲劳作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必须进行安全生产教育。
1、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。
2、安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。
3、一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。
4、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
经教育取得《安全教育合格证》后方可从事企业的生产劳动，但学仍需参加企业组织的三级安全教育。
五、采用五新作业人员的教育。
在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时，作业人员必须经过教育，学习：
1、“五新”的基础知识。
2、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。
5、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
工程安全管理制度
第一条凡属我市范围内的土木工程，线路管道，设备安装、建筑装饰等建设工程，必须在工程项目开工前，接受项目所在地建设行政主管部门或其委托的建设工程安全监督机构（以下统称“监督部门”）的安全生产条件的审查。
第二条建设单位应依法将工程发包给具备相应资质和安全生产条件的施工单位；在颁发施工许可证前，建设单位（或委托的监理单位）应审查施工企业和施工现场各项安全生产条件是否符合开工要求，并将审查结果报送工程所在地的“监督部门”。
第三条审查程序。
2、施工企业对该工程项目进行自检自查，合格后报建设单位审查；
3、建设单位对施工企业提交的《建筑工程开工安全生产条件审查申报表》及相关资料进行审定。审查后，认为符合开工要求的，报工程项目所在地的“监督部门”备案。
第四条工程项目开工条件的审查内容包括：
1、施工单位是否持有安全生产许可证；
4、参建各方、总包和分包的安全责任是否明确，是否按规定已签订了安全生产责任书；
5、是否按规定编制了施工组织设计和专项施工方案；
6、现场文明施工、安全技术措施费是否有使用计划，安全防护、临时设施的搭设计划；
7、拟进入施工现场的机械设备、设施计划情况，已进场的是否完好；
8、施工现场“三通一平”、“五牌一图”设置情况。
9、施工现场围档、冲洗台、临时设施是否符合拟规定要求。
10、是否针对性地制定了安全生产事故应急救援预案。
第五条“监督部门”对建设单位提供的审查结果，进行复查；必要时到现场进行抽查。审查或抽查不符合开工安全生产条件的，应书面通知改正。
工程安全管理制度
在上一小节中，我们探讨了全过程工程咨询单位安全目标的分解、安全责任明确的方法。这一小节主要跟大家探讨的是安全生产的管理制度。
有人说，作为代表投资单位利益的全过程工程咨询方，还有必要搞什么安全管理制度吗？
这个问题请稍等，我们晚点再来回答，为了把问题说清楚，讲透彻，方焱想有必要从源头开始，梳理一下。
我们假设全过程工程咨询方所咨询的范围包括了设计、监理的咨询内容，那么他们的安全责任就理应包括了建设单位、设计单位、监理单位的安全责任。且都在我们国家法律法规中找得到明文的规定，我们一起简单回顾一下：
1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
2、建设单位不得对施工单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得要求压缩同的工期。
3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工所需要费用。
1、设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。
2、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
3、设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。
1、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
3、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
其实，我们国家的法律法规，规定的仅仅是一个底线，一个原则性的东西，如果投资方还有更高要求的话，咱们还得往里加内容。具体加什么内容，就得看项目在决策阶段，投资单位所确定的安全目标是什么，以及投资单位对这个项目安全管理的其他要求了。
全过程工程咨询的一切工作都是需要围绕着投资方来开展的，但又不能违反国家的相关法规。这是全过程工程咨询工作的根本所在。
知道全过程工程咨询单位的安全责任的目的在于实现项目的安全目标。当全过程工程咨询单位在与项目总咨询师签订了《安全责任书》之后，我们项目总咨询师开始着手对投资方的安全目标进行分解，按照建设项目的工作关系层层落实安全责任，这是我们上一小节文章的主要内容。
但仅仅是签订了《安全责任书》，项目上的安全难道就这样了吗？如果一个全过程工程总咨询说出这样的话，建议投资方可以立即把他开排，因为安全管理对于他来说，就像他所表现的那样，一片空白，他只知道把安全责任分解出去，生怕连带到自己，仅此而已。
一个优秀的全过程工程总咨询师，一定是一个高度注重安全且项目管理经验非常丰富的专家。当他与咨询公司签订了内部的《安全责任书》以后，他会根据项目的特点、国家的法律法规以及投资方的其他要求，构思整个项目的安全管理方案。这个方案也是《项目管理规划》或《项目管理实施性规划》的一部分。
这个方案一旦被最终确认后，那就到了真正实施的时候了。怎么实施？
靠每天在工地上用您的大嗓门喊吗？还是靠每次工地例会上的拍桌子，砸手机？我们在一个管理有序、效率极高的工地上显然是看不到这种情况。
他们早在工程之初就制订了各种管理制度，他们靠制度来管理项目。一个光靠嘴巴的管理者，永远成为不了合格的管理者，在这类人眼里，发脾气、摔安全帽也许是最好的解决办法。
高水平的全过程工程总咨询师往往在事前就能想到项目所面临的各种可能，把自己高超的管理方案转换成多个管理制度，以此来实现他对安全管理的各种想法。
这个时候，我们就可以回答在本文开篇的那个问题了，全过程工程咨询管理单位对于项目的安全，同样也要制订相应的管理制度。
在一个全过程工程咨询项目中，最常见的安全管理制度有《安全目标责任管理制度》、《安全生产会议制度》、《安全隐患整改制度》、《安全检查管理制度》、《消防安全管理制度》、《领导节假日带班制度》、《综合和专项应急预案管理制度》、《安全奖惩制度》、《“三同时”监督管理制度》……等等。因为每个项目都不一样，所以方焱就不再展开了，还是那句话，我们全过程工程咨询单位开展的一切工作一定是满足于国家现行法律法规以及投资方的相应要求的。
最后，我还想提一下，一切制度只是作为规范项目管理而采取的管理手段和管理者的管理方法，所有的工作开展并不是非得生搬硬套制度条款，严格按制度行事，如果您真这样管项目的话，我敢保证您管不好！咱们中国人都不好管，原因起源于我们国家的文化，致使我们每个人都太聪明。所以，在适当的时候，还是应该讲究一些策略。引用曾仕强老教授的一句话来作为本文的结束语吧：“修己安人”！
我是方焱！每天都会为大家在微头条中分享关于在建筑行业创业的深度话题。同时每三天都会为大家更新关于在全过程工程咨询模式下项目管理的专业论文，我们大家一起探讨。物以类聚，人以群分，方焱非常期望能结识到一群志同道合的朋友，共同分享，共同进步。您的鼓励是对方焱创作的最大动力。
工程安全管理制度
在上一小节中，我们探讨了全过程工程咨询单位安全目标的分解、安全责任明确的方法。这一小节主要跟大家探讨的是安全生产的管理制度。
这个问题请稍等，我们晚点再来回答，为了把问题说清楚，讲透彻，方焱想有必要从源头开始，梳理一下。
我们假设全过程工程咨询方所咨询的范围包括了设计、监理的咨询内容，那么他们的安全责任就理应包括了建设单位、设计单位、监理单位的安全责任。且都在我们国家法律法规中找得到明文的规定，我们一起简单回顾一下：
1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
2、建设单位不得对施工单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得要求压缩同的工期。
3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工所需要费用。
1、设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。
2、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
3、设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。
1、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
3、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
其实，我们国家的法律法规，规定的仅仅是一个底线，一个原则性的东西，如果投资方还有更高要求的话，咱们还得往里加内容。具体加什么内容，就得看项目在决策阶段，投资单位所确定的安全目标是什么，以及投资单位对这个项目安全管理的其他要求了。
全过程工程咨询的一切工作都是需要围绕着投资方来开展的，但又不能违反国家的相关法规。这是全过程工程咨询工作的根本所在。
知道全过程工程咨询单位的安全责任的目的在于实现项目的安全目标。当全过程工程咨询单位在与项目总咨询师签订了《安全责任书》之后，我们项目总咨询师开始着手对投资方的安全目标进行分解，按照建设项目的工作关系层层落实安全责任，这是我们上一小节文章的主要内容。
但仅仅是签订了《安全责任书》，项目上的安全难道就这样了吗？如果一个全过程工程总咨询说出这样的话，建议投资方可以立即把他开排，因为安全管理对于他来说，就像他所表现的那样，一片空白，他只知道把安全责任分解出去，生怕连带到自己，仅此而已。
一个优秀的全过程工程总咨询师，一定是一个高度注重安全且项目管理经验非常丰富的专家。当他与咨询公司签订了内部的《安全责任书》以后，他会根据项目的特点、国家的法律法规以及投资方的其他要求，构思整个项目的安全管理方案。这个方案也是《项目管理规划》或《项目管理实施性规划》的一部分。
这个方案一旦被最终确认后，那就到了真正实施的时候了。怎么实施？
靠每天在工地上用您的大嗓门喊吗？还是靠每次工地例会上的拍桌子，砸手机？我们在一个管理有序、效率极高的工地上显然是看不到这种情况。
他们早在工程之初就制订了各种管理制度，他们靠制度来管理项目。一个光靠嘴巴的管理者，永远成为不了合格的管理者，在这类人眼里，发脾气、摔安全帽也许是最好的解决办法。
高水平的全过程工程总咨询师往往在事前就能想到项目所面临的各种可能，把自己高超的管理方案转换成多个管理制度，以此来实现他对安全管理的各种想法。
这个时候，我们就可以回答在本文开篇的那个问题了，全过程工程咨询管理单位对于项目的安全，同样也要制订相应的管理制度。
在一个全过程工程咨询项目中，最常见的安全管理制度有《安全目标责任管理制度》、《安全生产会议制度》、《安全隐患整改制度》、《安全检查管理制度》、《消防安全管理制度》、《领导节假日带班制度》、《综合和专项应急预案管理制度》、《安全奖惩制度》、《“三同时”监督管理制度》……等等。因为每个项目都不一样，所以方焱就不再展开了，还是那句话，我们全过程工程咨询单位开展的一切工作一定是满足于国家现行法律法规以及投资方的相应要求的。
最后，我还想提一下，一切制度只是作为规范项目管理而采取的管理手段和管理者的管理方法，所有的工作开展并不是非得生搬硬套制度条款，严格按制度行事，如果您真这样管项目的话，我敢保证您管不好！咱们中国人都不好管，原因起源于我们国家的文化，致使我们每个人都太聪明。所以，在适当的时候，还是应该讲究一些策略。引用曾仕强老教授的一句话来作为本文的结束语吧：“修己安人”！
我是方焱！每天都会为大家在微头条中分享关于在建筑行业创业的深度话题。同时每三天都会为大家更新关于在全过程工程咨询模式下项目管理的专业论文，我们大家一起探讨。物以类聚，人以群分，方焱非常期望能结识到一群志同道合的朋友，共同分享，共同进步。您的鼓励是对方焱创作的最大动力。
实验室安全管理制度和岗位职责
一、实验管理员对各实验室的安全负责，要经常检查，监督实验室安全和安全制度执行情况。
二、实验管理员必须掌握仪器设备的规格、性能、工作原理，熟悉材料、药品性能，负责做好仪器设备的保管、使用、维修，药品的使用、回收、处理工作。
三、
实验完毕后，应作好实验记录，整理好实验仪器，各种用具。离开实验室要检查水龙头、门窗、电灯、电源是否关好，把精密仪器放回原处。
四、仪器设备使用必须进行详细登记，包括仪器的型号和状态等信息；必须在实验室管理人员监督下进行仪器状态验收。
五、实验管理员有权对不符合规定或违反操作规程的任何人提出忠告，令其改正或停止其在实验室的工作。
六、实验室、仪器室都要配一个灭火器，实验管理员掌握其使用方法，并定期检查。
七、每学期开学初对学生进行一次实验安全教育，学生实验时，实验教师随堂辅导，督促学生严格遵守实验操作规程，注意安全，防止意外事故发生。
八、学科老师要配合实验教师管理好学生，共同做好安全管理工作。
安定区李家嘴学校。
一、实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。
二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验。
教学。
计划。
三、教师在实验课前，必须做好充分准备。包括实验的目的、要求、操作方法及顺序。准备好仪器、材料、药品等，不做无准备的实验。
四、学生进入实验室后要保持室内安静，认真听讲，按老师要求进行实验，不得随意乱动实验用品。
五、仪器、教具，统一保存，分类摆放，造册登记，专人管理。其他教学人员，因工作需借用仪器设备的，须请示教导主任批准，并办理登记手续，用后及时归还，并注销。
六、实验后的废物，教师要指定地点，统一处理，不得随意乱扔。废水放净后，要擦干水盆及实验桌。
七、实验课后，教师要认真清理仪器，物归原处，关闭电源、水源，填写“实验记录单”后，方可离室。
八、爱护教具、仪器。室内仪器、材料、药品，不得私自带出。实验中，如有损坏，应主动报告，办理报损或赔偿手续。
九、搞好实验室的卫生清扫及保洁工作。使实验室经常保持地面洁净，玻璃明亮，仪器摆放整齐，保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围。
十、注意安全，做好防火、防盗工作。每学期末，全面清查，及时充实、维护，保证教学要求。
一、热爱本职工作，不断学习理论知识，掌握一定的实验操作技能。执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。
二、遵照教材及课程标准规定的实验内容准备实验仪器；协助教师指导学生实验。积极创造条件，组织学生开展课外科技活动。
三、掌握实验仪器设备的规格、构造、性能、工作原理。熟悉材料、药品的性能，负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维护、更新和材料、药品的使用、回收、处理工作。
四、负责实验室、仪器室的设备、设施及仪器并提出下一年度仪器添置计划。
五、保持实验室整齐清洁，教育学生保持良好实验习惯。搞好仪器设备的分类、编号，做到摆放合理、有序，主动帮老师配齐实验仪器。建立健全仪器使用、归还制度。
六、开展实验教学研究和教学仪器改进工作，努力提高实验室管理的业务水平。
七、采取措施确保师生人身安全和健康，保护好国家财物。按规定做好“三废”处理工作。
八、制定实验管理制度，按制度严格管理实验室。
九、注意仪器、药品的安全保管。做到清洁、干燥、无霉烂、损坏。
安定区李家嘴学校。
工程安全管理制度
在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的关于工程巡查安全管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、巡查目的。
及时发现和解决当前招投标工作中存在的突出问题，更好地指导全省招投标工作，保证招投标法律、法规和规范性文件在全省上下的贯彻实施，促进我省建筑市场健康有序发展。
二、巡查内容。
每次巡查的内容应根据实际工作要求确定。重点是全省各地贯彻落实国家和省有关招投标法律、法规、规范性文件，加强机构内部建设，打击围标、串标等违法违规活动等情况。
三、巡查方式。
1、定期巡查和不定期巡查。省招标办将会同驻省建设厅监察室每半年组织1次定期巡查，并结合日常工作需要随时组织不定期巡查。各省辖市招标办也应结合本地实际，至少每半年组织1次巡查，每次巡查情况书面报省招标办备案。
2、受查单位及项目随机确定。为准确把握各地实际，保证巡查工作成效，受查单位及工程项目应随机抽查确定，不预先告知。
3、巡查活动采取听取汇报、召开座谈会、现场考察、抽查档案等方式进行。巡查结束后，检查组应安排时间将巡查情况向受查单位进行反馈。
四、对巡查中发现问题的处理。
1、应视情节轻重进行处理。操作不规范的，责令相关单位进行整改；违反法律法规的，通报当地建设行政主管部门和纪检监察部门进行处理。
2、有关巡查情况应通过本地“建设工程招标网”向社会公示，并作为评优考核的重要依据。
3、各地在落实招投标巡查制度过程中遇到的问题，请及时与省招标办联系。
五、第一次巡查工作安排。
（一）时间安排。
从20xx年7月下旬开始至8月上旬结束。
（二）巡查分组和人员组成。
本次巡查拟分苏南、苏中、苏北3个组同时进行。具体分组情况、人员组成、抽查市、县（市、区）、抵达各地的时间、日程安排由各组组长提前另行通知。
（三）巡查内容。
本次巡查的重点是今年1—6月份全省各地招标办和交易中心日常工作情况，主要包括：
1、机构建设、日常管理和规范性文件执行情况；
2、有效防止围标、串标等违法违规问题的新对策和新举措；
3、中标后续管理工作情况；
4、招投标监管和交易服务工作开展情况。
（四）巡查活动安排。
1、听取受查市（县）今年上半年情况汇报，以及对省招标办工作的意见和建议；
2、现场考察招标办和交易中心有关内部管理和硬件建设等方面情况；
3、抽查部分工程项目招投标监管情况；
4、向受查市（县）反馈本次抽查的初步意见。
（五）有关要求。
1、收到本通知后，各地应尽快落实相关准备，并于7月25日以前做好今年上半年招投标项目清单、资料归档和工作总结。
2、巡查用表中除与具体抽查项目有关的其他内容，请各地自行填写，届时交巡查小组核查。
3、各地应及时通知抽查到的项目业主或招标代理机构到场，配合检查。
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工程安全管理制度
一、施工现场严格按照国家及地方各级政府和主管部门关于建筑施工安全生产的法律、法规进行严格管理。文明施工根据总公司要求，进行生活区合理布置，确定该工地创市级文明工地的目标，严格按照《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)》及强制性标准要求进行检查。
二、管理人员及特殊工种持证上岗，全员安全教育率达100%。
三、杜绝重伤以上事故，安全事故频率控制在0.07%。
四、本工程争创省级安全文明工地。
工程安全管理制度
为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。
【适用范围】。
适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。
【巡检组织机构】。
成立工地巡检工作小组：
组长：公司总经理室分管领导。
副组长：工程技术部经理/副经理。
组员：各专业工程师。
巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工。
【管理细则】。
1.工地巡检安排。
1.1公司巡检。
巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。
1.2日常巡检。
1.2.1要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。
1.3月度检查。
建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。
1.4季度检查。
建设单位委托第三方专业机构检查，建设单位专业工程师、监理单位、施工单位负责人及相关专业负责人参加，发现施工质量、文明施工存在问题及进行通报及处罚。
1.5安全巡查。
1.5.1工程技术部安全巡查在每周领导巡检后，由工程技术部人员、安全员带队，项目部专职安全员和监理部专职安全员参加，进行工地的全面安全巡检。安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
1.5.2对巡检中发现的问题安全员填写整改意见并交由项目部经理和监理签收，安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。针对整改工期较长的部位，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
1.5.3工程技术部全体成员在日常巡检过程中发现的安全隐患及时通知项目安全员责成施工单位进行整改。
2.工地巡检的主要内容。
2.1了解现场施工质量、安全、进度计划落实完成情况、资料动态，及时发现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。
2.2对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。领导巡检还对较大或重大问题现场作出处理，必要时召开现场会议。
3.整改单签回和处罚办法。
3.1涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由巡检工作小组组长审批，检查成员签发整改通知单。
3.2日常巡检中发现的一般问题整改通知书由工程技术部经理（副经理）审批，检查成员签发。签发后检查成员对整改问题进行跟踪、检查，直至完成整改。
3.3对签发的整改通知书必须设置明确的整改限期，限期内必须有整改的结论。
3.4每周监理例会，统一由监理部总监对整改通知单出现问题要求项目部进行答复。
3.5未按规定整改时限整改并回复整改通知单，作为当月项目部未完成节点，按合同进行处罚。
工程安全管理制度
当工程需要连续作业时，计划安排夜间施工和赶工时，需要夜间加班的工种，由施工人员向项目经理申报夜班施工作业申请表，并由项目部专职安全员事先对现场施工工作面进行检查，具备夜间施工条件后，方可批准安排夜间施工，并安排施工管理人员跟班负责夜间施工巡视检查工作。
1、现场具备足够的夜间施工照明设施、施工场地要做好落手清工作，不乱堆材料，保持工作面整洁，以防止对施工人员的伤害。
2、脚手架的转角、上人梯口、各层楼梯口等相应安装安全照明设备，保证施工通道畅通。
3、沟、坑、坡等处设置明显安全标志和围栏。
4、高空作业具备足够的安全设施。
5、浇捣混凝土施工时，每个混凝土振捣手必须配备1kw的照明灯，节点重点部位指定专人负责，楼板下的`楼层内应配备足够的照明设备。
6、夜间施工严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行作业。
7、施工用电线路必须架设，排放整齐，不准乱拖乱拉，以防止意外事故的发生。
工程安全管理制度
第一条、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司和部门的安全生产责任制度。
第二条、制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到部门，定期考核。
第二章、组织管理。
第三条、安保部和工程部负责各项目施工现场的安全生产管理工作。
第四条、与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第五条、每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
第六条、在组织施工中，必须保证现场值班，不得空岗、失控。
第七条、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向安保部汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第八条、建立并执行安全生产技术交底制度。在工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交安保部和工程部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
第九条、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第十条、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
第十一条、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
第十二条、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
第十三条、参加现场施工的`所有特殊工种人员必须持证上岗。
第十四条、管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。
第十五条、施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。
第十六条、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
第十七条、每月定期由安保部负责人和工程部负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。
第十八条、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
第十九条、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
第四章、临时用电、用水管理。
第二十条、施工现场用电应符合下列规定：
1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
第二十一条、施工现场用水应符合下列规定：
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
第二十二条、施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
第二十三条、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
第二十四条、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
第二十五条、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。
第五章、成品保护。
1、施工过程中材料运输应符合下列规定。
2、材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。
3、材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。
4、施工过程中应采取下列成品保护措施：
5、各工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。
6、材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。
7、对邮箱、消防、供电、电视、报警、网络等公共设施应采取保护措施。
工程安全管理制度
第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。
第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到人，定期考核。
第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。
第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
第6条各分包施工单位在组织施工中，必须保证如果有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8条建立并执行安全生产技术交底制度。工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式逐级进行安全技术交底。
第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第10条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
第11条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
第12条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件报装饰管理部备案。
第13条管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。
第14条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。
第15条每月定期由总经理或装饰管理部经理组织各部门对施工现场进行安全生产检查。
第16条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
第17条施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
第18条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
第19条各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
第20条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。
第21条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。
第22条本制度自20xx年xx月xx日起执行。