年会如何策划(专业15篇)

时间:2023-11-29 02:28:34 作者:梦幻泡

2、年会策划需要根据公司的需求和目标,确定活动的主题和内容,确保活动能够达到预期效果。看过以下这些年会策划案例,相信你会对如何策划一个成功的年会有更深入的理解。

如何策划公司年会范文参考

公司是公司一年一度的家庭大聚会,也是一年一度的工作总结和工作安排的时间,一般公司对年会活动是十分注重的,因为年会是公司员工的新年,是一个让人高兴的节日,年会不仅仅能够对过去工作进行总结,也能够对未来工作进行展望,还能够通过年会结识新的合作伙伴和朋友,对于公司发展来说十分重要。

公司年会既然如此重要,那么该怎样进行策划方案的撰写呢?

公司年会的策划需要注意很多的细节。

第一是参加年会的人员的记录和安排要十分仔细。

第二是年会活动的项目安排要注意过度自然。

第三是年会活动现场布置一定要符合公司的形象和实力。第四是酒水饮食方面一定要保证安全,口感和形色,不可使用不符合公司档次的酒水食物。

如何策划举办一场新鲜有趣的年会活动

1.赏析童诗,感知童诗的趣味及基本形式。

2.指导学生抓住事物的基本特征展开想象,并尝试用联想、设问的方法写童诗。

3.引导学生在写诗、改诗的过程中体验想象之美、语言之美,从而提高审美情趣和语言修养。

文档为doc格式。

如何策划举办一场新鲜有趣的年会活动

(一)20xx年度工作总结表彰暨20xx年迎新年会;。

(二)为了更好的答谢各位客户鼎力支持;。

(三)为了答谢各位员工的辛勤付出和默默付出。

二、年会主题。

主题:20xx年度工作总结表彰暨20xx年迎新年会。

三、年会主办时间。

四、年会主办地点。

黄石xx酒店。

五、年会主办宗旨。

(一)经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想。

(二)为了父母的微笑,我在努力的路上。

(三)让员工明年在公司拼命做事。

(四)怎么让员工有感觉就怎么来。

六、年会举办原则年会举办原则:

(一)隆重而节俭;。

(二)激情而难忘;。

(三)活力而放松;。

(四)健康而向上。

七、年会举办作用与成果展望:

(一)拉动员工:

1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

2、为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

(二)拉动客户。

1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

3、拟邀客户名单:

(三)拉动其他力量。

1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的`信心及依赖度。

2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。

3、拟邀神秘嘉宾名单:

(1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。

(2)优秀供应商企业负责人。

(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。

八、注意事项。

(一)邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到。

(三)遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题。

(四)准备双份计划,以免遇到突发事件计划而变。

(五)在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人。

(六)自觉维持举办年会的场内和场外的秩序。

(七)妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题。

九、年会活动的活动经费预算(略)。

如何策划公司年会

主题:同心、同步、同鼓舞!一个团队、一个目标!

一、主持人开场白:

各位同仁,不知不觉中我们同事的感情关系又增加了一年了。是企业最艰难的一年,但是我们赛特的所有人同心、同步一起走过,使公司各项业务都稳健发展。是猴年希望各位同仁能够在猴年,个个拿出拼搏的精神,让公司的业绩在创新高!当然好的业绩来肯定来源于一个好的'决策人,下面有请我们公司的最高决策人“总经理”讲话。

请嘉宾讲话。

今天这顿是年夜饭,按照我们中国人的习俗,所以在这里送大家一付春联。

上联:吃尽人间美食,不要浪费;。

下联:喝尽天下美酒,不要喝醉;公司年会策划方案横批:吃好喝好,一切都好!”

接下来让我们共同举杯,敲响您面前的玻璃桌面,使劲地敲,用力地敲,敲坏了没有关系,碎碎平安!让我们一起干杯吧!

好像我们的气氛还不够热烈,那就大家来做一个游戏吧,每个人都要参加,游戏很简单,我们的奖品很丰富哦。

游戏:

1、拍7令游戏:从1-99每人报数,数到“7”或7的倍数,带7的都不能说出来,列如:7、14、17只能举一下手,说错的人就要惩罚。(出节目或喝酒)(大家公认表现好的,给一份礼物、游戏结束问大家谁表现的最好礼物:卡枚儿沐浴露(选出2个)其余(美加净润肤霜)。

前面这个是热身游戏。

2、寻宝行动礼品重头游戏放中间,让大家各自看看自己的凳子底下,有粘着一个信封,把信封交给主持人。(奖品内容在信封里面)。

老板颁发优秀员工奖。

主持词:

a:你们是同事中的佼佼者、你们是我们公司的主力队员。

b:你们的卓越贡献与忠诚品质,将在公司广为流传。

a:你们朴实却不普通,你们平凡却不平庸;。

b:你们用行动和力量感召大家,为我们公司增添华彩的乐章。

a:我们欢迎高经理为的优秀员工()颁发奖金。

请优秀员工讲获奖感言,呵呵。

3、喝啤酒:每组选1人共3人。看谁先喝完一瓶啤酒。

第一名:剃须刀一个后面2位:力士洗发露二套。

3组共6人(各选1男1女):男轻扬洗发水3女怡口莲礼盒3。

如何策划公司年会

2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。

3、对20公司的发展成绩进行总结,并制定20公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的`主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。

二、活动形式。

年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏)。

娱乐节目由北京公司行政部准备,在聚餐前后及过程中穿插进行。

三、活动流程。

如何策划公司年会

一、年会主题:

公司20xx年度年终总结会。

二、年会时间。

20xx年1月13日下午5点30分至21点30分。

会议时间:

晚宴时间:17:30——21:30。

三、年会地点。

饭店包厢。

四、年会参会人员。

公司全体员工(20人暂定)。

五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终大会议程安排。

17:30—18:00年会进行第一项,各部门及各项目负责人分别做简要总结。18:00—18:30年会进行第二项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为年度优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

18:30—19:00大会进行第四项,总经理做简要总结性发言。

(二)晚宴安排。

19:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

19:00—21:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。(在此阶段暂定安排小节目)。

20:08分:幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片20张、乒乓球20个。

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如何策划公司年会

基调:和谐、大气、欢快、热闹、内敛。

主题:集结梦想我们携手飞扬。

三、年会内容。

(一)会议安排。

1、会议主持人开场词。

2、播放vcr或幻灯片介绍企业年度总结及新一年的展望。

3、公司领导致辞。

4、各部门年度工作总结及明年工作计划。

5、员工代表发表工作感言。

6、合影留念。

(二)游戏。

1、游戏意图:锻炼员工的团队协作精神,增强同事间的友谊。

第一项:鼻鼻接力赛(配合能力)。

游戏规则:两个组别,五人为一个小组,从第一个人开始,借助鼻子和嘴的力量夹住一张扑克进行传递,传给下一个人的时候,也用相同的方式接住扑克;扑克掉下来视为游戏终止,如果用手或者其他部位力量接力视为犯规;在规定的时间内坚持做完游戏的小组获胜。

第二项:坐气球比赛(协作能力)。

游戏规则:分成三个组别,每个组为两人,一个负责传球,另一个人负责把气球用屁股坐爆;在规定的时间内坐爆气球最多的获胜。

第三项:前方打仗后方支援(奉献精神)。

然后传达给后方,后方人员要在规定的时间内将纸条上所需要的物品搜集到以后,全部放在前方人员的身上;如物品掉在地上不计算,最后以完成数量最多的一方获胜。

2、游戏意图:展示员工个人才艺,增加同事间的凝聚力。

通过击鼓传花游戏,最后手持花者要表演节目,可以单独表演,也可请同事或部门一起合作。

(三)晚宴。

通过座次上的交叉安排,增进与合作企业间的沟通和交融。

晚宴的菜系和用餐形式。

如何策划公司年会范文参考

20xx年x月x日下午晚宴时间:

组织离开:

xx二楼宴会厅。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;。

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;。

4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢;。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

大会进行第二项,分发小纸条给在座的各位,司仪抬出时间囊,主持人讲话请各位在座员工,写下几句对明年自己的期望。然后请总经理上台封存时间囊。等明年年会再开启。总经理做年度总结,致祝酒辞、宣布开席。

宴席时间。

宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】。

游戏1:吃喝大作战。

游戏规则:

每一组两位成员,选出两组对抗比赛,最先将主持人设置瓜子嗑完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛,胜出的两小组再决赛、争夺冠军。

抽奖环节:抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;。

游戏2:心有灵犀猜成语。

游戏规则:

抽奖环节:抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;。

游戏3:拧毛巾。

游戏规则:

以三人为一组比赛拧毛巾,最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合,女士一个回合。游戏物料:带水毛巾2条、面巾纸2盒游戏奖品:男优胜,烟灰缸×2;女优胜,米奇饭盒×120:10—20:30尾声:招财进宝包饺子游戏规则:三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛,规定时间(十分钟)内包的最快最好的一组获胜。游戏物料:饺子皮/馅、盆子游戏奖品:立白×2;沐浴液×4(参赛者自由分配)。

抽奖环节:抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;。

抽奖环节:抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;。

恭喜发财吃饺子。

吃饺子博惊喜,谁人吃到有钱币的饺子即获得总经理特别颁发的惊喜一份!

总经理颁奖。

组织离开:附录。

晚宴结束语:快乐的时光总是那么短暂,团聚的日子特别让人感动,现在我宣布:晚宴到此结束。祝福大家新春快乐,心想事成!谢谢各位。

如何写策划书

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概?是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

如何写策划书

老年人在他们年轻的时候为社会做了贡献,现在他们年迈体弱,孤独多病,甚至生活不能自理,这个时候他们应得到社会各界的关爱和帮助,身为大学生的我们,应该更多的倾听他们,关爱他们,让他们感受到来自社会的温暖,不再孤独,安享晚年。

:爱心之旅----走进敬老

:弘扬中华民族敬老爱老的传统美德,将大学生关爱老年人这一公益活动进一步推广。

四、:

(1)为生活在敬老院的老人们带去心灵上的慰藉,让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。

(2)增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩。

(3)唤起大学生的社会责任感,同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起, 奉献自己的一份爱心, 让我们的社会变得更加和谐。保护老年人的合法权益,增强对老年人的尊敬和关爱的意识。

五、:

主要负责部门及负责人:青年志愿者协会

六、:

七、:

八、:

1.前期组织:

(1)提前联系好敬老院,取得对方负责人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期开展活动。 (2)制定出一张时间安排计划表,为每一位志愿者划分责任,形成系统的志愿流程。

2.活动项目:

(1)帮老人们打扫卫生,整理家务。 (2)与老人们进行下棋、打牌等娱乐活动。 (3)为敬老院的老人们表演节目,进行一些适合老年人的小游戏。(4)全部活动结束后,活动参加者和老人告别,并合影留念。

九、:

(1)参加活动人员必须准时在指定地点集合,必须服从安排,活动结束后准时集合一起返校。 (2)各项活动开展落实到具体人员,分工明确。 (3)注意个人行为,注意维护志愿者形象和学校形象。

十、活动经费预算:

(1)车费:(2)慰问礼品费:

如何写策划书

一、介绍该项活动指导思想、目标、主旨(指导思想、目标主旨要与活动相一致,目标主旨要写多,写清楚办这个活动的目的是什么)

三、写庆活动举办方、活动协助方(咱们这个活动举办方为校学生会学习部、活动协助方为宣传部、之说以说宣传部为协助方,是因为咱们这个活动需要宣传)

四、活动地点(由于咱们这个征文活动不需要,所以这一项就不需要写了)

五、活动参加人员(这个一定要写清楚、咱们这个活动为面向全校同学)

六、活动注意(要分好多项,所以要一项一项的写清楚比如咱们这个征文比赛)

1、本活动活动要求如:本征文活动面向每一个学院班级,每班至少交两份,然后各班学习委员收齐交二级学院学生会学习部,由二级学院学习部部长在交稿期间交合班楼312学生会办公室。

2、要分布好时间比如寒假前几天为宣传阶段,寒假到开学后两周为活动阶段,新年开学寒假结束两周之后为交稿阶段。

3、交稿注意事项要写清楚,比如:交稿时间为寒假结束两周之后一周时间,由各院系学习部部长交到合班楼312学生会办公室,每晚6:30—8:30由学习部值班。(等寒假时间确定之后再写明确。{另外还要记住,一个活动的时间要写清日期,不要写的模糊})

4、文章要求(文章怎么写,写的时候要注意什么,要写全,像字迹要求、格式、字数、内容是否为盗用)

七、文章评定阶段应该要怎么评,有谁组织去评这些文章都要写全

八、奖项设置:设一等奖…名

九、本次活动共需资金大约xx元钱(写上什么物品)

然后另起一行

总的写写这次举办活动的目的什么的

然后署名

时间:

部门:

书写人签名:这些是在我心中的一份策划书,好好学习一下,以后都会用得着,我想的这份不是完整的,还需要大家的共同帮助,还有就是策划书按时上交。

如何撰写策划书

其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

管理团队。

在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

市场的潜在规模和你要解决的问题。

市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

产品/服务和解决方案。

产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

研究开发和产品制造。

研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。

一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

营销市场策略。

线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

竞争对手。

没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。

会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。

商业模式和财务预算。

其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

那些客户会付费?现在有哪些b2c的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。

融资说明。

其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。

为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

个人观点:

就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣,会询问详细材料的。

上文是关于商业策划书如何撰写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。

如何写策划书

将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

3、策划书需从纸张的长边装订;

4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

如何写策划书

在市场营销领域中,可以称之为销售路线,销售渠道,是商品和服务的流通路线,是以销售为目的的。

产品和服务经过渠道的增值,会更加能够满足用户的需求,变得更有吸引力和实用性。

任何时间,任何地点,任何方式来满足消费者的购物需求。

结合实体渠道、互联网电子商务渠道和移动端电子商务渠道等进行商品和服务的销售。

目的,满足各类消费者的购物体验。

渠道,全渠道,全渠道零售的背后

企业采取更多,更全面的零售渠道,进行整合跨界,重组的销售行为,以满足消费者的需求和购物体验为目的。

是什么促使这样的结果?

社交网络和移动网络时代的到来,技术的革新,信息技术的介入,消费者的工作生活活跃在各个渠道中,各个渠道中群体的形成等等。

网络购物的发展,使实体店变成了商品的展厅,人们先在实体店看到好东西,然后再登陆网站,对比价格,哪里便宜选哪里。这种情形被称为“展厅现象”,展厅现象一旦发展下去,实体店就得全部倒闭,而化解这个危机的正是今天要讲的“全渠道销售模式”。

所谓全渠道,是指全部的销售渠道,其中包括实体店、网店,也包括社交媒体、视频网站、营业员手中的平板电脑等。

官方手机端商城,app商城,微商城,进驻已有第三方移动端电商平台等。

全渠道仅仅是全面的,更多的利用渠道,而已吗?

其实,背后的“数据”何尝不是重头戏!

用户数据(交易数据,行为数据。),商品数据(库存管理,订单流向。),渠道数据。

此外,还包括对顾客、商品库存信息的全盘掌握。

全渠道给商家拓展了除实体商圈之外的线上虚拟商圈,让企业或商家的商品、服务可以跨地域延伸、甚至开拓国际市场,随时进行交易;实体渠道、电商渠道、移商渠道的整合不仅给企业打开更多全新的销路,同时能将企业的资源进行深度的优化,通过线上线下会员管理体系的一体化,让会员只使用一个id号可以在所有的渠道内通行,享受积分累计、增值优惠、打折促销、客服。

如何做好策划

策划提案是每一个策划人员必须要面对的问题,要想做出一个优秀的策划案必须要深入其中,在项目的实际背景之下,充分地与市场接轨,实现客户的终极目标。做任何事情都会有规律和方法可循,做营销提案同样如此,有几个关键控制点是需要策划人员着重把握的。

理念与概念做提案的理念应该是以客户为中心,我们应该比客户更加了解客户的客户,这才是我们安身立命的根本。我们的提案必须符合消费者的特征和习惯,使客户的产品及服务与目标消费群能够有机地结合起来,达到提升企业形象,促进产品销售的目的。做策划提案就像写论文一样,会有几个关键词,就是这个案子的核心要素,也是关键的控制要素。所以在提案撰写过程中,要充分理解这些概念的内涵和外延,使其能够深入挖掘,将提案提升完善。

理想主义与现实主义作为企业的外脑进行提案要同时兼顾理想主义和现实主义,也就是提案的创意性和可行性。创意性主要表现为一些具有新意的广告活动和公关活动,对营销活动进行创新和完善,使其更加适应市场的要求,能够最大限度地吸引消费者。一个策划的成功百分之九十九都是依靠执行和控制,创意只占百分之一的份额。说明了可行性和可操作性在一个营销活动中的重要程度。因为付诸实施才是目的,活动的良好效果才是最终要求。

出发点与终极点提案的出发点应该是对市场的清晰认识和对客户的良好把握,只有这样才能够使提案做得符合实际,有根有据,不致脱离整个项目的要求。提案的终极点也就是所要达到的目标,可以有多种,提高知名度、提升企业形象、促进销售等等,项目不同,目标也会有所区别,但不管怎样都是要直接或间接地促进企业的销售,提高竞争力。当明确了起点和终点之后,就需要根据自己手中的资源进行组合,寻找路径或方法。条条大路通罗马,但总有一条更经济、效果更好的,我们要尽力去找寻它。

结合点与利益点我们作为广告公司,在做提案时必然要进行资源的推介和组合,这时候一定要考虑好此种资源与客户的结合点,也即是双方的重叠度。例如某种媒介的受众与该产品的目标消费群的重叠度,直接影响着信息传播的效率和效果。同时还要考虑资源所能带来的利益点,对于客户来说任何提案都必须要有良好的效果,而且要是最佳效果。因为利益点的层级不同,所达效果也会不同。例如快速消费品的广告投放是安排在周五晚的黄金时间好还是周日晚的黄金时间好,就涉及到一个影响时效的问题。

显性需求与隐性需求前面提到,做策划案要探寻客户的需求,但在发现与探索客户需求时要注意客户的显性需求和隐性需求。因为客户在阐发自己的产品或市场时会有意无意的漏掉一些想法或需要,也许是因为避讳,也许他还没有意识到,但这种需求确实存在而且要高于显性需求,称为隐性需求。所以说在与客户沟通过程中要注意多听多想多问,发现客户的隐性需求,为提案的成功打下良好的基础。问题点与机会点另外在探寻客户的需求和进行客户研究的过程中还要注意发现,客户目前存在的问题,因为客户的问题点便是我们的机会点,这是我们进行业务拓展和企业诊断的必备条件。同时还要从外界环境当中找到机会点,为客户的发展寻找新的途径。

嫁接与转移策划的一个主要方法是嫁接与转移。这种方法有两种不同的操作形式,一是嫁接,一是转移。其核心思想是一致的,都是借鉴不同的行业操作思路或科学方法,进行本项目的策划和提案,例如将地理学知识应用于市场营销策划,或者将房地产行业知识应用于饮料行业,等等。嫁接是在既有的项目背景下,将其他模块的知识应用到本项目中。转移是在同样的项目模块中,由当前的环境转移到其他的环境中,达到思考方式的转变。

定位与换位定位理论是近年来比较流行的一种营销理论和思想,即是说任何一个企业、产品或服务都要有一个准确的定位,这是其成功的基础。为客户提案同样应该注意这个问题,给客户一个准确的定位,同时给自身一个准确的定位,才能使提案更加切实可行。在定位的同时要进行换位思考,即站在客户的角度看问题,站在消费者的角度看问题,站在社会的角度看问题等等,多角度思考,全方位考证,才能够使策划更成功。框架与模型最后需要说的是在做提案时必须要借助于一些工具,例如一些成型的消费者研究成果、市场研究方法、营销模型等。其中比较重要的是一些分析框架和运作模型。这样既可以保证专业性,又可以保证完整性,不至于遗漏一些重要的因素。在应用分析框架和运作模型时可以进行适度的创新和延伸,使新的模型更适合于本项目,更具操作性和现实意义。

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