职责的明确可以帮助员工更好地理解和履行他们的工作任务，提高工作的专业性和效率。岗位职责的范文可以帮助我们更加清晰地了解每个岗位的具体要求。
管理部岗位职责
1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作,完成部门经理安排的工作任务。
2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。
3.参与工程前期的调研,对工程设计提出功能、定位等要求,组织工程报建工作。
4.参与并协助完成设计、造价和招标工作,参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。
5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作,达成工地上各参建单位的分工与合作,实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控,审核工程付款、变更等事务。
6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作,参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作,完工后参与编制工程总结报告。
7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。
管理部岗位职责
本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。一、部门基础管理：
1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。
二、运行检修：
2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。三、技术管理：
3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。
3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。
3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。
四、安全管理：
4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。
五、部门建设：
5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。
1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。
1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。
1.1.5负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。
1.1.6负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。
1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。
1.1.8负责提出备品备件计划。
1.1.9负责加强部门民主管理，落实部门公开化。1.1.10负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故演习，加强部门安全技术培训和岗位练兵。
1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验收。
设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。
1.1.14负责带领全部门人员做好部门建设工作，促进部门管理工作中持续提高管理水平。
2.1安全职责：
2.1.1部长是本部门的安全第一责任人，对本部门员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。
2.1.2制定部门安全目标并组织实施，控制未遂和异常。2.1.3组织制定部门事故应急预案，组织安全活动，开展反事故演习。
2.1.4带头贯彻执行安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。2.1.5组织岗位安全技术培训，加强对部门员工及先关人员的安全教育。
2.1.6组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
2.1.7负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性试验。
2.1.8负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现隐患做到及时消除、登记和上报。
2.1.9支持部门安全职责，对本部门发生的异常、未遂、障碍及事故处理等不安全事件，督促本部门员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
二、专责工程师岗位职责及安全职责1.1岗位职责：
1.1.1专责工程师是本部门的技术负责人，负责运行技术管理和培训工作，处理现场的技术问题。
1.1.2负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情况，编写、修改现场运行规程。
1.1.3参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护，参加变电站的验收和技术资料的收集。
1.1.4负责掌握并分析设备的健康状况，及时提出处理意见，组织部门运行分析、技术分析和事故分析。
1.1.5负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。
1.1.6负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并检查技术措施的执行情况。
1.1.7负责新技术、新工艺的推广应用。
1.1.8协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。
1.1.10协助部长做好日常培训工作，完成公司布置的各项培训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的等级管理并按期总结，向部长汇报培训情况。
1.1.11负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运行和检修信息，研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题，编写出评价意见报告。
1.1.12负责本部门的技术资料管理。2.2安全职责：
2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。2.1.2协助部长制定部门年度安全工作目标和实现目标的安全技术措施。
2.1.3施工作业前，协助部长（工作负责人）查明危险点分析，落实安全技术措施。
2.1.4参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整改措施。
2.1.5协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其他不安全时间及时开展分析，制定落实改进措施。
2.1.6工作中发生的各种不安全异常情况时，迅速处理，避免事故扩大，并及时汇报，同事做好记录；时候认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。
2.1.7督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。
华东电力物业管理分公司二〇一一年六月二十三日。
管理部岗位职责
直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：
负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。
职责与工作任务：
一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化1)组织制订完善的公司管理制度体系；
2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见；
2)代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系；3)负责公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念；4)举办各种活动，促进员工凝聚力。五、接洽与协调公司法务相关工作1)负责组织接洽法律顾问事宜；2)负责协调公司法律事务工作。六、完成总经理交办的其他工作任务权力：
一、对重大会议根据需要有现场指挥权二、对公司各部门各项工作的监督、检查权。
九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权十、权限内的财务审批权任职资格：
大学本科以上学历专业知识：
人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业工作经验：
5年以上工作经验技能技巧：
能够熟练使用各种综合管理部软件，具有网络的基本知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
岗位名称：文秘。
直接上级：综合管理部经理本职：
负责从事公司文秘及公司领导秘书相关工作职责与工作任务：
一、负责公司的综合文秘工作1)。
2)。
3)。
4)。
3)负责公司文件的送审传阅，重要文件的登记。三、负责机要管理工作。
3)保密室机要文件的收集、整理、分类、立卷、借阅。四、其他日常工作。
1)负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督；
2)负责公司文件管理和公司介绍信、印章的使用管理工作；
3)负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作；4)负责定期对公司的文件管理工作进行检查、指导和帮助；5)负责相关资料信息的收集、汇总和整理。五、完成领导交办的其他工作权力：
一、对其他部门的拟发文件有审核权二、对公司决议、领导指示有督促办理权三、对公司所有工作任务、流转公文有知情权四、对信息有收集权和发布权任职资格：
大学本科以上学历专业知识：
中文、文秘及相关专业，熟悉日常公文格式，能够起草各类公文工作经验：
3年以上工作经验技能技巧：
具有一定的组织协调能力，具有良好的沟通能力，具有较强的思维能力，具有良好的判断力，具有优秀的口头表达和文字组织能力，具有良好的社交能力，能熟练使用计算机并熟练操作office办公软件。
岗位名称：文员。
直接上级：综合管理部经理本职：
负责综合管理部的文书、行政事务和其他程序性工作。职责与工作任务：
一、负责文书处理工作1)。
2)。
3)。
4)。
5)。
6)。
1)负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作；
1)办理公司文件、信函的邮寄工作；
2)负责公司部分资料文件的翻译工作任务；四、完成综合管理部经理交付的其他工作任务权力：
一、综合管理部文件传递的督促权任职资格：专科以上学历专业知识：
文员专业、中文专业或者其他文科类专业工作经验：
3年以上工作经验技能技巧：
具有较强的写作能力和表达能力；能够熟练使用综合管理部软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力，岗位名称：公共关系主管直接上级：综合管理部经理本职：
负责公司宣传、企业文化、对外协调、受理客户投诉等程序性工作。职责与工作任务：
一、负责公司对外交流工作中的具体事务1)策划或协助公司领导参加的社交活动；
2)参与公司对外接待工作，与相关部门保持良好关系。二、负责公司对外宣传。
1)负责制定对外宣传策划方案；
1)接待客户投诉，并记录在案；
4)负责处理日常各方面来信来访工作，并登记在案。四、负责公司对内宣传。
1)完成总经理、综合管理部经理安排的编写简报工作；2)完成公司讯息通告的编稿、打印、分发工作；3)公司企业文化的策划和推进工作；4)完成网络上宣传栏中版面更新工作。五、完成综合管理部经理交付的其他工作权力：
一、对于客户投诉执行的监督权二、本部门预算内的费用使用权任职资格：专科以上学历专业知识：
行政管理专业、文员专业、中文专业或者其他文科类专业工作经验：
3年以上工作经验技能技巧：
具有较强的写作能力和表达能力；能够熟练使用综合管理部软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
岗位名称：人力资源主管直接上级：综合管理部经理本职：
负责公司人力资源规划和具体的人力资源管理工作。职责与工作任务：
3)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并整理分析。
二、负责公司人力资源战略的执行。
1)制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等。
规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
2)根据公司的发展规划，提出组织机构设置和岗位职责设计方案，并不断修改完善。
三、全面负责人力资源管理的具体事务1)寻找公司所需人才，及时向公司推荐；
2)组织实施招聘工作，参与应聘人员的面试筛选；
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其以下管理人员的职位说明书。
12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。
13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。
14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。
16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。
17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。
18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。
19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
20、完成董事长交办的其他工作。常务副总经理岗位职责：
在总经理的领导下工作，协助总经理完成自己所分管的工作，总经理不在时行使总经理的职责。
1、主持公司办公室的工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量全面负责。
2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系，促进公司规范运行。
4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要决定等，并检查执行、落实情况，适实向主管领导反馈信息。
5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。
6、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与政府有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。
7、根据公司领导指示精神，负责草拟公司半年、年度工作要点或计划、总结，以及公司大型报告、文件等。
8、组织安排以公司名义召开的各种会议，参与公司有关事项研究、讨论，监督、检查会议决议的贯彻执行情况。
9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设；检查、监督员工出勤考勤情况；审定员工月考勤登记表，以此作为财务部计发员工工资的可靠依据。
10、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向主管领导报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。
11、管理公司行政印章和总经理人名章。
12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。
13、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训的绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。
1、主持公司生产和实验室工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量负责。
2、负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准，并结合公司实际情况，制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。
3、具体组织混凝土技术性审查、审核；根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。4、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。
5、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。
6、在公司统一组织下，负责制订、修改、完善本部职责范围内的工。
作细则、工作标准、工作程序，做到本部管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。
7、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
8、完成公司领导交办的其他工作。试验室主任岗位职责。
1、在生产技术部主任的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验人员的工作。
5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件和资质的单位进行试验，并及时提供试验报告，做好试验结果的保密工作。
1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。
2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。
3.在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作，解决施工中出现的问题。
4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。
5.严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。
6.负责工程完工后的一切善后处理和质量保修工作。项目副经理岗位职责。
1．认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照质量安全保证体系实施管理，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2．负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
3．全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4．负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。
5．负责按相关规定认真填写施工日志。
6．全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。
1．组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2．贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3．负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4．负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
5．积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6．负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。7．负责组织质量事故的处理工作。
8．负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
1．参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2．参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案实施。
3．组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4．认真执行公司质量安全管理体系文件和施工方案，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
5．参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6．负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7．负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
8．负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。项目材料员岗位职责。
1．认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。
2．熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。
3．积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4．树立节约思想，积极修旧利废，把好“收、发、用”三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
5．配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
6．及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准后再进行采购。
7．做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
8．严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
9．根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。
2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。
4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。
6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。
7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。
8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。
9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。
10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。
17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。
1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。
3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。
7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。
1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。
5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。
6、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。
7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。
9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。
10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。
11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。
12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。
13、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。
四、行政岗位职责【a胡志强b吕玉田】。
1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。
3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。
4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。
5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。
6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。
1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。
3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。
6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需求调查并提交需求分析与预测报告。
8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。
1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。
3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。7、建立和维护应聘人员资料库。
8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。七、培训专员岗位职责【a张桂松b苑淑英c张云凤】1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。
（2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；
（2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；
在主管经理的领导下负责公司劳动工资管理工作、劳动力管理工作、劳动合同管理工作、工商管理工作、合同审查工作、福利企业年检工作、职工退休管理工作、福利企业证书变更工作、基层单位及机关绩效考核工作、部内建设工作。
一、劳动工资管理工作。
1、负责公司工资计划工作及工资分配工作。
2、负责新安置工人安置工作。
1、负责各单位劳动合同签订指导工作。
2、负责办理解除劳动合同职工相关手续工作四、工商管理工作。
1、负责审查联营联办等合同文本工作。
2、负责指导各单位制定联营联办等合同工作六、福利企业年检工作。
负责基层单位及机关绩效考核工作十、部内建设工作。
负责企管劳资部工作计划及工作总结工作档案管理员职责。
1，认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划，进行工作总结，指导，监督，检查。
2，按照《档案管理工作规范条例》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。
3，按照《档案库房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期检查旧档案，确保档案材料安全。
4，积极开展档案知识宣传工作，增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。
5，积极做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。6，树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。
管理部岗位职责
6、指导和协助各条线改进完善风险管理体系(包括监管评估整改)
2、10年以上保险从业经验,5年以上风险管理相关经验
3、熟悉风险管理方式方法、熟悉保险业务
4、较强的文字处理能力、数据分析能力、表达沟通能力、协调推动能力、抗压能力
5、有进取精神、有韧劲、学习能力强、性格开朗直爽 主要职责:
6、指导和协助各条线改进完善风险管理体系(包括监管评估整改)
2、10年以上保险从业经验,5年以上风险管理相关经验
3、熟悉风险管理方式方法、熟悉保险业务
4、较强的文字处理能力、数据分析能力、表达沟通能力、协调推动能力、抗压能力
5、有进取精神、有韧劲、学习能力强、性格开朗直爽
管理部岗位职责
17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。
15、协助部长组织公司工程设备的采购工作；
16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；
17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。
7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心计划员职责。
1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作；2.负责编制大宗材料采购计划；
3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐；4,负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作；5,负责委托采购材料计划资料的保管工作；6、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心信息员职责。
4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价格波动较大的材料要及时多次发布；
5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息；6、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心业务员职责。
2、负责督促和监督集中采购合同执行情况，做好与项目的协调和服务工作；
6、负责掌握材料进耗动态，搞好材料采购、供应、反馈分析工作；
7、完成领导临时交办的其他各项工作。项目管理科职责权限。
3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
6、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
11、负责本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作；13、完成领导临时交办的其他工作。
2、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
4、负责参与计财部组织的项目成本分析，对材料管理方面的问题做出分析、总结；
5、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
11、负责本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作；13、完成领导临时交办的其他工作。
2、负责协助科长对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
5、负责协助科长对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
7、负责协助科长做好公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作；
10、负责协助科长做好本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；
11、负责协助科长做好本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作；
12、完成领导临时交办的其他工作。
10、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
11、完成领导临时交办的其他各项工作。
9、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
1、负责协助科长制定、修订本部门文件，并对其执行情况进行监督和检查；
6、负责协助科长做好公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点工作；
9、负责协助科长制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
1、负责设备供方资料的收集、供方供货资格初评工作，并向部长提交供方资料，由部长最终确定设备合格及不合格供方。
2、负责设备需用计划的按图审核、汇总、编制工作。3、负责设备采购的比质比价招标采购和谈判工作。4、负责设备采购的合同签订及附注技术要求的编写工作。5、负责保证所采购设备的质量、工期、价格满足工程需要的工作。
6、负责设备采购合同管理的工作。7、负责客户设备采购图纸的保管工作。
8、负责接收使用单位对合同执行情况的反馈信息，以便对供方进行重新评价的工作。
9、负责为公司内部提供设备价格咨询的工作。
10、负责与甲方及设计院沟通以便完成设备采购任务的工作。11、负责了解新工艺、新设备，努力降低设备采购成本的工作。12、负责整理工程用设备清单、设备价格信息，以便更好为项目服务的工作。
1、负责制订设备采购工作相关制度、规定，并监督其运行情况。2、主持本科室日常工作，负责协调内、外部各方面的关系。3、审核设备供方资质。
4、根据实际情况，审核长期战略合作伙伴的资格。5、对设备采购计划进行审核批准，统筹分配。6、组织设备采购谈判及招标会。7、组织签订设备采购合同（法人代表）。
8、负责组织对合同执行过程中的监督工作，包括对质量、工期的要求。
9、接受需用单位对合同执行情况的反馈，不断调整、改进设备采购工作。
10、了解新工艺、新设备，努力降低采购成本。
11、组织整理工程用设备清单及价格为公司内部其他部门咨询服务。
12、完成各级领导交办的其他工作。
1、根据图纸审核设备需用计划，编制采购计划。2、合同管理。
3、整理工程用设备清单及价格，建立相应数据库。4、供方台账管理。
5、图纸管理及其他内业工作。6、完成领导交办的其他工作。
1、收集设备厂家资料，必要时申请对厂家进行考察。
2、整理设备厂家资料，建立、上报合格供方及不合格供方台账。3、从合格设备供方中选择适合厂家组织报价或招投标。4、与甲方及设计院沟通，落实合同内容，编写合同的技术要求。5、签订设备采购合同（经办人）。
6、监督、协调合同执行情况，必要时到供货厂家监督关键工序的制作情况及催货。
7、协调需用单位对设备的验收工作。
8、汇总需用单位对合同执行情况（包括安装调试中出现问题）的反馈，上报。
9、根据实际情况，推荐上报长期合作的战略伙伴。10、完成领导交办的其他工作。
管理部岗位职责
8、协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;
9、参与本部门选聘、考核、指导下属工作;
10、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系。
合同管理部岗位职责
部门目标。
使公司合同的使用和管理规范化。
6）将所有已签合同录入电脑以便于查寻；
7）对到期合同进行整理并提前一个月交客户服务部安排跟进续单工作；8）已签合同的整理和归类，交财务管理。
部门考核。
合同使用和管理是否规范。
管理部岗位职责
1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。
2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。
3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。
4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。
5.负责对供方的评审与资格认定。
6.参与和供方的价格谈判。
7.负责对终端产品的oem管理。
管理部岗位职责
8、负责并指导工程项目效益预测和分析工作，确保公司项目收益；
13、负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员培训，提高系统人员工作技能；
14、完成公司领导交办的其他任务。
合同管理部岗位职责
岗位设置：部门设为五个岗位：副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。
2、加强内外联系、及时掌握招标信息，评价是否参与投标，向主管领导汇报；
6、7、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录；完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。
4、5、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系；
协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作，工程完工后编写成本分析报部长审核；
6、7、8、归档管理预结算的文件资料；
工程结算款的追收，督促工程部限期提供资料；完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。
三、
1、广泛收集工程信息、整理、归档工作，积极参与各项工程的投标工作；
3、4、配合本部门其他人员工作；完成领导交给的任务。
2、认真做好图纸会审准备工作，作业指导书收集。及时，准确的提供资料。
3、4、及时做好投标资料，工程技术资料和结算资料归档；
5、6、配合本部门其他人员工作；完成领导交给的任务。
1、负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理、归档；
2、3、4、5、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录；负责组织对分包商的资格预审、评审，建立合格劳务分包方名录；负责工程项目的统计工作；负责完成上级交给的其它工作任务。
管理部岗位职责
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，也对铂略咨询linked-f重点关注的企业财税难点有重大帮助。
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的`一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
岗位描述：
1、建立和完善成本核算和控制体系;。
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;。
3、负责成本策划，确定成本总控指标;。
4、分解成本控制指标，提出控制要点;。
5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;。
6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;。
7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;。
8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案，
任职资格：
1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历，有注册造价师或预算员资格;。
2、3年以上成本控制与管理工作经验;。
3、较全面的财会专业理论和一定的现代企业管理知识;。
4、熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;。
5、精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;。
6、人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。
it管理部岗位职责
1、制定销售计划，包括新车、装潢件、保险、按揭等关联商品。
2、与市场专员共同策划、组织促销活动,落实厂家指导方案。
3、辅导销售经理完成销售目标，协调团队协同作战，对市场占有率负责。
4、充分利用看板管理、晨会夕会制度、四表一卡等管理工具指导销售目标的'完成。
5、销售类投诉事情处理，协助处理售后服务、质量类投诉，对销售满意度负责。
6、帮助销售团队理解公司、厂商各项销售政策。
7、指导、培训（包括转训）销售团队。
8、落实公司各项管理制度、考核制度。
9、以公司利润为重要考虑因素，并控制销售成本、库存管理。
10、完成上级交办的其他工作。
it管理部岗位职责
10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理
11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议
12、定期向上级述职，按时完成各项报表（测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表）
13、及时完成上级领导交办的其他任务
管理部岗位职责
1、大专以上文化程度，从事三年以上大型商业企业管理工作。具有丰富的商场管理经验和商业知识。
2、具有全局观、计划能力和总结能力。
3、进取心强，有魄力，具创新意识。
4、精通商业服务工作的管理程序及标准，熟悉商品流转环节。
5、具有较强的沟通、组织、协调能力，善于处理管理范围内的各种问题。
(二)岗位职责
1、负责执行公司各项决定。
2、负责制定本部各阶段性工作计划、总结和问题报告。
3、负责围绕商场管理工作制定相应的制度和管理方案。
4、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。
5、负责组织召开本部周例会及其它重要工作会议。
6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。
7、负责及时了解、掌握员工思想动态，解决员工实际困难。
8、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训，指导和帮助本部门员工工作。不断强化提高员工素质。
9、负责监督指导各楼面进行的各项考核工作。
10、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围，带领团队共同发展。
11、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。
12、负责协调公司与政府相关职能部门、商业行会间的关系。
(三)岗位规范
1、对商场各楼层的工作和服务质量进行监督检查，对存在的问题提出建议和批评，并限期执行。
2、根据公司阶段工作需要及未来发展计划结合商场实际情况，制定本部门年度总工作计划和和季度、月度、周计划。
3、依照公司的各项考核标准和奖罚条例对本部门工作人员进行考核。奖勤罚懒。
4、随时了解现场管理人员的各项监督工作的执行情况。
5、每周召开部门工作会议一次，形成会议纪要，并下发至各楼层。
6、每日检查一次部门各项工作及计划的完成情况，掌握计划，指挥计划在各阶段完成的进度，预测全期计划实现的可能性，如发生重大事故，随时提交行政事务部督办。
7、每月将管理工作中的奖罚情况分门别类进行统计，全面掌握服务管理工作规范的落实情况，找出薄弱环节，不断完善和提高管理水平。
8、合理安排本部员工的工作，最大限度地激发员工主观能动性。
9、有的放矢，实事求是地向公司提交各种现场管理整改方案，不断完善公司制度
10、处理突发事件沉着、冷静、迅速，保证营运秩序正常。
1、大专以上文化程度，一年以上商业管理经验，具有商场管理和商品学基础知识。
2、熟悉商场的各项服务规范、条例及规章制度、奖罚规定。
3、具有一定的分析、处理问题的能力及教导能力。
4、勤奋好学，爱岗敬业，具备良好的团队意识。
(二) 岗位职责
1、负责依据公司各项制度对办公秩序及营业秩序进行监督和检查。
2、负责依据公司各项制度对违纪人员和专柜进行检查、教育、处理。
3、负责对卖场设备、设施、物品、环境和四防安全进行监督和检查。
4、负责协调、处理营业现场中发生的各种各类投诉，物业、消防设施等问题。
5、负责协助经理对本部门工作计划和各种工作方案进行全程跟踪检查，监督落实。
6、负责监督安排楼层值班，商场总值班工作情况的详细记录管理日记。
管理部岗位职责
算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站；
十三、负责企业文化建设；
十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。
综合管理部经理岗位职责
二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度；
七、负责与政府及相关业务单位的联络，处理相关事宜，安排重要来宾的接待工作；
八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作；参与处理公司突发事件；
十、每月向公司领导提供本部门主要工作情况；
十一、完成公司领导交办的其他工作。
行政主管岗位职责
三、协助部门经理处理对内对外协调联系工作；
四、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等；
五、协助部门经理承办安全保卫方面的工作；
六、负责公司办公设施、设备的检查和报修；
七、协助部门经理开展企业文化建设工作，承办相关的具体事项；
八、指导行政文员的工作，行政文员不在位时，临时接管其分管的工作；
九、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
it管理部岗位职责
3、负责投后改进和转型的中长期计划；定期对被投资单位进行考察评估分析，为公司高管经营决策提供科学依据。
2、熟悉国家相关相关法律法规；
3、具有较强的逻辑思维能力、综合素质高，具备前瞻性，谈判能力较强，性格成熟度高。
it管理部岗位职责
1、服从上司工作安排，认真做好本责任区清洁卫生工作。
2、负责各公共区域责任划分，严格按公司规定的`标准与量化做好“扫、拖、抹”等具体工作。
3、负责打扫、清理各楼梯底、楼梯间、天台底及其它公共区域的杂物。
4、负责处理责任区范围各种小广告及各种乱张乱贴现象，确保小区整洁美观。
5、维护公司利益，节约使用公司资源，避免各种清洁用料浪费现象。
6、爱惜公司财产，负责保管和使用好
管理部岗位职责
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。
6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作。
10、负责工程竣工验收及移交工作。
11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
12、协调物业对商品房的管理及交接。
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。
4、负责组织工程的招投标工作。
（1）对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。
（5）参与合同谈判及合同的签定。
（6）协助办理《工程施工许可证》。
管理部岗位职责
8、负责档案的设施、装备、设备的管理、保养、维护。负。
责库房的“七防”工作；
9、对已到保管期限的档案，会同有关领导和技术人员进行鉴定、销毁；
11、积极参加相关业务的知识学习，积极提出合理性建议；
12、完成领导交办的其它任务。
管理部岗位职责
沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。
主要职责：
一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。
二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。
三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。
四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。
五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。
六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。
七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。
八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。
十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活。
情况，为员工排忧解难。
管理部岗位职责
1.组织贯彻植树造林、森林经营等营林方面的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准。
2.制定造林绿化、森林经营、林木种苗、林业花丼等建设的设计、计划，并指导组织实施、督查全市造林绿化、森林经营和林木种苗各项任务的完成和检查验收，拟定营林生产措施。
3.承办局领导交办的有关事宜。