商业策划书案例分析范文（19篇）

一个好的策划书不仅要有扎实的理论基础，还需要展现出创新、独特和可行的思考。请大家阅读以下策划书范文，了解一些成功项目的策划思路和方法。

深圳商业地产成功案例分析

昨天我们很多房地产业内人士都在探讨如何做商业地产，从这个热点来看，商业地产俨然已经成为我们中国房地产今后发展一个非常重要的投资热点。

如何为我们这些商业地产的客户提供我们自己的服务?

绿地集团也是我们上海本地的一个最大的企业，这是它真正进入北京的首个项目，有两大部分，一个是中央广场，另一部分是住宅板块，叫西斯莱公馆。这是我们上海人在北京一个非常值得骄傲的项目，从这个项目的类型来看，这个位置并不是一个非常好的位置，在北京来说是一个卫星城的位置，这样的位置不能比拟我们刚才看到的南京路、淮海路上的位置，对这种商业地产来说究竟应该怎么做?如果按照老路子在北京没有成活的机遇，但是我们面临的现实情况，我们怎么办?我们等死吗?从设计的角度看，应该利用自己的条件去创造一些商业价值，对这个项目而言，这个项目的整体设计当中，我们利用了中间的这条河流，这条河流在最初规划当中建议是废掉的，上面做一些商业，我们想对于北京大兴的这样一个郊区而言，不等于北京的王府井，所以我们的思路就渐渐转到了休闲商业的思路上来，所以我们在最初的设计就是把即将废弃的河流重新的使用，这就使得整个的布局发生一个很大的变化，中心区域为着我们这个核心景观展开，这样的景观地就成了支持这个商业的一个非常重要的条件，为什么我们敢做出这样的判断呢?我们认为在北京的很多地方，也许跟上海却有一些不一样，北京的夏天很多人会光着膀子走到街上，这种环境对商业带来一种非常重要的，就是人流，有了人流就有商机，有了商机何愁不能赚钱?我们把一个休闲化的场所在这个项目当中得到一个大的深化，包括一个景观设施，来吸引大家的进入，包括它的入口，非常有趣味的一个入口。而这个地方也的确吸引了大兴很多人休闲的场所，这个河道成为我们向外延展的一个空间，使没有价值的商业用地变成了有价值的延展用地。

昨天我们很多房地产业内人士都在探讨如何做商业地产，从这个热点来看，商业地产俨然已经成为我们中国房地产今后发展一个非常重要的投资热点。

如何为我们这些商业地产的客户提供我们自己的服务?

绿地集团也是我们上海本地的一个最大的企业，这是它真正进入北京的首个项目，有两大部分，一个是中央广场，另一部分是住宅板块，叫西斯莱公馆。这是我们上海人在北京一个非常值得骄傲的项目，从这个项目的类型来看，这个位置并不是一个非常好的位置，在北京来说是一个卫星城的位置，这样的位置不能比拟我们刚才看到的南京路、淮海路上的位置，对这种商业地产来说究竟应该怎么做?如果按照老路子在北京没有成活的机遇，但是我们面临的现实情况，我们怎么办?我们等死吗?从设计的角度看，应该利用自己的条件去创造一些商业价值，对这个项目而言，这个项目的整体设计当中，我们利用了中间的这条河流，这条河流在最初规划当中建议是废掉的，上面做一些商业，我们想对于北京大兴的这样一个郊区而言，不等于北京的王府井，所以我们的思路就渐渐转到了休闲商业的思路上来，所以我们在最初的设计就是把即将废弃的河流重新的使用，这就使得整个的布局发生一个很大的变化，中心区域为着我们这个核心景观展开，这样的景观地就成了支持这个商业的一个非常重要的条件，为什么我们敢做出这样的判断呢?我们认为在北京的很多地方，也许跟上海却有一些不一样，北京的夏天很多人会光着膀子走到街上，这种环境对商业带来一种非常重要的，就是人流，有了人流就有商机，有了商机何愁不能赚钱?我们把一个休闲化的场所在这个项目当中得到一个大的深化，包括一个景观设施，来吸引大家的进入，包括它的入口，非常有趣味的一个入口。而这个地方也的确吸引了大兴很多人休闲的场所，这个河道成为我们向外延展的一个空间，使没有价值的商业用地变成了有价值的延展用地。

深圳商业地产成功案例分析

基于商业地产策划地价值体现，国内外商业地产策划公司采取了轻资产和重资产两类运作模式，重资产以租售并举为主要表现形式，轻资产则以资本运作和商业地产策划运营能力获取收益。

宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式。作为大陆“租售并举”地典型，宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式，利用地产发展地上升期，通过物业销售沉淀资产，平滑未来行业周期性波动，控制风险。万达商业地产地“现金流滚资产”模式，享受房地产开发和资产溢价双重利润，受益于环节衔接地精巧，以及对早前失败经验地总结，目前万达地模式已经走上了一条快速发展之路。

恒隆地产顺周期扩张持有物业，逆周期投资开发住宅，等待行业转好时出售套利，其“租售并举”模式地成功来自于雄厚地资金实力，良好地融资能力。在投资商业物业方面，恒隆采取保守策略，在租金已确定上升趋势时才出手买地，商业物业出租形成稳定地现金流入，为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。

而新鸿基“租售并举”模式地成功，更多地来自于其财务地稳健以及在转型前期地耐心探索和转型期地理性选择，新鸿基前期以开发物业为主，上世纪70年代后期借助地产市场地繁荣，逐步转型向租售并举模式，并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期地策略。模式总结：转型前期，以开发物业为主，以20%-30%地金融资源尝试性参与投资物业，转型用了地时间准备;集中转型时期，开发物业零增长，集中拓展投资物业;通过物业结构地均衡配置实现现金流和收益结构地均衡，从而提升企业对抗低谷冲击地能力。

新加坡嘉德地产采取了“私募+reits”地轻资产商业模式，reits为私募基金提供退出渠道，而私募基金则为reits输送成熟物业，传统商业地产业务以资产为基础，而嘉德战略重组地重点是拓展以费用收益为主地新模式，将地产金融业务和物业管理业务发展成为一个新地增长引擎，并专门成立了嘉德金融部门。由于reits只能吸收成熟物业，而孵化和培育优质投资物业地工作则需要借助集团和私募投资人地力量，reits为私募基金提供了退出渠道，而私募基金则为reits输送成熟物业，彼此间地相互支持成为嘉德基金模式地关键。

案例分析大赛策划书

商业法案例分析心得体会

近年来，随着经济的快速发展，商业活动的频繁进行，商业法的重要性日益突出。在商业法的学习过程中，案例分析是一种常用的教学方法。通过分析真实的商业案例，可以帮助学生更好地理解法律的应用和实践。在我进行商业法案例分析的过程中，我深感受益匪浅，不仅对商业法有了更深入的理解，同时也提升了我的分析能力和解决问题的能力。

第一，商业法案例分析让我更深入地理解了法律的适用。在学习商业法的理论知识时，我们往往只是停留在书本知识的层面，对于法律的实际应用并不了解。而通过分析真实的商业案例，我对商业法的适用范围、解释和补充性法规等有了更深入的了解。例如，在一个案例中，涉及到商业纠纷，我了解到由于当事人在合同中没有明确约定，可以参考《合同法》相关规定进行解决。这让我深刻认识到在商业实践中，不仅要掌握基本的法律规定，还要了解相关的解释性文件，以防止因为法律的空白而造成的纠纷和风险。

第二，商业法案例分析培养了我的分析能力。商业案例往往是复杂的，其中存在大量的信息和细节。通过对案例进行分析，我学会了将复杂问题逐步分解，找出关键问题，理清案件的前因后果。例如，在一个商标侵权案例中，我通过分析案件事实和证据，初步确定了侵权行为的主要特征，从而得出合理的解决方案。这让我明白了分析问题的重要性，只有通过深入的分析，才能得出合理的解决方案。

第三，商业法案例分析提升了我的解决问题的能力。商业案例中往往存在各种各样的问题和困难，需要我们进行合理的解决。通过分析商业案例，我学会了运用法律知识和逻辑思维来解决问题。例如，在一个公司经营合同纠纷案件中，双方就违约问题产生争议，我依据《合同法》相关规定，结合案件事实和证据，提出了解决问题的方案，最终成功解决了该纠纷。这让我明白了解决问题需要综合运用知识和技巧，只有做到全面、客观地分析，才能找到最佳的解决方案。

第四，商业法案例分析让我对商业实践有了更深刻的认识。商业法案例往往来源于真实的商业活动，通过对案例的分析，我了解到不同领域中商业活动的特点和法律要求。例如，在一个金融领域的案例中，我了解到金融合同的特殊性、金融监管的重要性等，这让我对于金融领域的商业活动有了更深入的认识。通过分析不同行业的案例，我认识到商业实践中法律的重要性，也对将来从事商业相关工作有了更准确的定位。

第五，商业法案例分析促使我对法治的思考。在商业领域，法治的重要性不言而喻。通过对商业案例的分析，我深刻体会到法律对商业活动的规范和保护的重要作用。同时，商业案例中也常常反映出法律的局限性和应用上的困难。这让我对法律的完善和修订有了更全面的认识。商业法案例分析不仅是对现行法律进行应用和实践的过程，也是对法律的反思和发展的过程。通过对商业法案例的深入分析，我对法治的意义和价值有了更深刻的理解。

综上所述，商业法案例分析是一种有效的学习方法，通过分析真实案例，可以帮助学生更好地理解商业法的适用和实践。在进行商业法案例分析的过程中，我不仅对商业法有了更深入的理解，同时也培养了我的分析能力和解决问题的能力。此外，商业法案例分析还让我对商业实践和法治问题有了更深刻的认识。通过不断分析和思考商业法案例，我相信我会在将来的商业实践中有更好的表现。

商业法案例分析心得体会

第一段：引言（200字）。

商业法案例分析是法学学习中一项重要的任务。通过对实际商业案例的深入分析和研究，可以加深对商业法律的理解，培养法律的思维方式，并提高案例解决和法律应用的能力。在我的商业法学习过程中，通过分析案例，我深刻感受到了商业法案例分析的意义和重要性。

第二段：案例分析的重要性（200字）。

商业法案例分析能够提供丰富的实践经验，帮助我们将抽象的法条和理论联系到实际问题中。案例中提供的具体事实和问题，引导我们掌握适用条款的方法和理解法律的逻辑。通过案例分析，我们不仅能够熟悉商业法的基本原则和规则，还能够了解法律在实际商业环境中的应用和适用情况。这种从实践中获得的经验和知识，能够提高我们的法律解决问题的能力，并丰富我们的法律思维。

第三段：案例分析的思维方式（200字）。

商业法案例分析要求我们用法律的思维方式来分析和解决问题。在分析案例时，我们需要辨别出关键问题，找出适用的法律规则，并根据具体情况进行判断和决策。通过案例分析，我们能够培养起具有法律意识和法律素养的思维方式。这种思维方式包括逻辑思维、辩证思维和创造性思维等，能够有效地应对复杂的商业法问题，提高我们的问题解决能力。

第四段：案例分析的结果和启示（200字）。

商业法案例分析的结果是我们在案例中提出的具体解决方案，这些方案是基于法律原则和法律规则的。通过分析不同案例，我们能够学习到合理和有效的解决问题的方法和策略。在商业法案例分析中，我们还可以领悟到法律的秩序和约束力，理解法律对商业活动的规范和保护作用。这些案例给我们提供了丰富的经验和启示，帮助我们在实际商业活动中更好地应用商业法律，避免法律风险，保护自己的权益。

第五段：结论（200字）。

商业法案例分析是培养法学学生综合能力的重要手段。通过分析和研究实际案例，我们不仅能够加深对商业法律的理解，还能够培养法律的思维方式和解决问题的能力。商业法案例分析的结果和启示能够指导我们在实际商业活动中更好地应用商业法律，保护自己的合法权益。在今后的学习和工作中，我将继续加强对商业法案例的分析和研究，不断提高自己的商业法律素养和综合能力。

商业案例分析大赛策划书

深圳商业地产成功案例分析

到是房地产极不平静的二年，楼市进入大落大起的深度调整期。在这一大起大落的阶段，商业地产受到前所未有的关注，内资、外资、开发商、运营商齐头并进，掀起了一波商业地产扩张的高潮。

而对市场反应极其灵敏的大型开发企业,早在前几年就把持有型商业物业经营做为企业长期发展战略的重要部分。如保利、中海、sohu中国、富地、合生创展、世贸等。

住宅市场的研究经过多年的研究以后，理论相对较为成熟了，但是商业地产由于在我国起步较晚，对商业地产的研究还刚刚开始，商业地产完善的发展概念也许是在近期才有的。

商业地产是完全区别于住宅市场的新兴行业。如果还单纯还停留在住宅市场的经营理念还从事操作商业地产，风险不言而育。

所以有必要对商业地产运营模式进行一次全方位的认识。希望本报告能起到抛砖引玉的作用!

深圳商业地产成功案例分析

随着中国经济的蓬勃发展、消费者消费理念的变化以及新兴社区的涌现，中国商业地产市场正引来新的一轮发展机会，前人的成功经验往往会成为后人学习效仿的对象，今天，我们就阿里看看几个商业地产成功案例，从中分析总结出成功的原因。

基于商业地产的价值体现，国内外商业地产公司采取了轻资产和重资产两类运作模式，重资产以租售并举为主要表现形式，轻资产则以资本运作和商业运营能力获取收益。

宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式。作为大陆“租售并举”的典型，宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式，利用地产发展的上升期，通过物业销售沉淀资产，平滑未来行业周期性波动，控制风险。万达商业地产的“现金流滚资产”模式，享受房地产开发和资产溢价双重利润，受益于环节衔接的精巧，以及对早前失败经验的总结，目前万达的模式已经走上了一条快速发展之路。

恒隆地产顺周期扩张持有物业，逆周期投资开发住宅，等待行业转好时出售套利，其“租售并举”模式的成功来自于雄厚的资金实力，良好的融资能力。在投资商业物业方面，恒隆采取保守策略，在租金已确定上升趋势时才出手买地，商业物业出租形成稳定的现金流入，为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。而新鸿基“租售并举”模式的成功，更多的来自于其财务的稳健以及在转型前期的耐心探索和转型期的理性选择，新鸿基前期以开发物业为主，上世纪70年代后期借助地产市场的繁荣，逐步转型向租售并举模式，并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期的策略。模式总结：转型前期，以开发物业为主，以20%-30%的金融资源尝试性参与投资物业，转型用了的时间准备;集中转型时期，开发物业零增长，集中拓展投资物业;通过物业结构的均衡配置实现现金流和收益结构的均衡，从而提升企业对抗低谷冲击的能力。

河南百慧园置业有限公司是一家以经营房地产开发、物业管理、商业服务为主的企业，公司位于河南省郑州市金水区。公司项目上蔡·百慧园广场一期工程建筑面积46000平方米，三栋建筑呈“品”字形排列，中央广场达2900㎡。南北呼应的1#2#楼均为12层对称的欧式风格建筑，负一层为停车场，1-3层为裙楼底商，营业面积9288平方米;4-12楼为公寓、写字楼部分，办公面积14000平方米，满足企业高品质办公需求，已有部分商家签定入驻意向协议。一期项目3号楼，4层16000㎡框架结构是上蔡县最大的单栋商业综合体。规划340个停车位能够满足所有办公、购物者的停车需求。完善的商业配套设施，安全的监控防护系统，贴心的物业管理服务，专业的运营团队管理为百慧园广场的迅速崛起保驾护航。

上蔡百慧园广场是集甲级写字楼、生活超市、通讯家电、家居家私、商务酒店、精品百货、餐饮娱乐、臻品住宅为一身的大型城合体。现火热招商中，欢迎广大客商前来招商洽谈。

深圳商业地产成功案例分析

案例介绍：

2012年以来，“回归一二线”成为房地产市场的共识，三四线城市开始被主流开发商放弃，“鬼城”不断暴露出来，相反，一二线城市地王频出，“面粉贵过面包”成为常态。在一片哀鸿声中，无力逃离的中小开发商似乎面临着生死危机，是坐以待毙?还是另辟蹊径?专注于商业地产投资的佰仕信基金近期完成了一笔投资于县级城市的基金退出，可以为困惑的中小开发商们提供一种选择。此项目是一个名为万悦广场的城市综合体项目，位于河北省张家口市所辖的怀来县，地处北京通往内蒙、山西的必经之地，同时还兼具草原、滑雪场、水库等旅游资源，该项目建成后将成为张家口地区以及周边(包括北京延庆县)最大的商业综合体。操盘该项目的为北京一家小型开发商，暂定资质，目前仅有这一个房地产项目在开发，但实际操盘人曾经参与西单大悦城的策划招商，为资深的商业地产人，选择怀来并刻意拔高定位，他们做了周密的调研和论证，调用了大量来自北京的商家资源，佰仕信基金与之接触后对其的商业操盘及资金筹措思路非常认可，在最短的时间内决定投资。该项目在基金投资一个月内即拿到销售许可证开盘销售，期间还得到了一个最大的利好消息“北京联合张家口申办冬奥会，高铁将直通张家口”，项目销售火爆，2014年2月25日佰仕信万悦投资基金如期实现退出，投资人在第一时间获得了足额的本息回报，项目方与基金投资人实现了双赢。

项目介绍。

怀来万悦广场项目位于河北省张家口市怀来县沙城镇董存瑞东大街中央十字街口南侧，紧邻县政府，是将原中心商业拆除改造项目。该项目占地52512平方米，规划总建面约30万平方米，规划业态包括购物中心、影院、高端小商品批发零售交易市场、高端商务酒店、soho办公等。该项目主力店业态(购物中心、影院、酒店等)开发商计划自持，其余近半数为可销售型商业，包含沿街三层的城市中心商铺以及地下一层小商品批发市场摊位，销售部分预期回款金额超过30亿元。

经dtz的市场顾问报告分析，项目面向的主要投资客群来自内蒙古、山西的投资客以及本地的商业投资人群，设计销售单价在2-3万元/平方米，总价主要集中在25-50万元，极好地满足中高端投资客群需要，极具投资性。该项目在基金投资1个月内即取得预售证，销售状况良好。开发商自持部分主力店招商进展顺利，物美、新影联院线、工商银行等大型商户也纷纷入驻。此外，数家从未进入过怀来县城的大型商户也有意向进驻。佰仕信基金正是判断项目不仅抵押物充足，而且销售回款预期良好，只是由于公司资质原因而暂时无法对接更低成本的资金(零金融负债)而出现暂时性的资金缺口，综合自身的募资能力，果断进行投资。该项目佰仕信基金从项目接触、谈判、募资到投出仅仅用了两周时间，充分体现私募股权投资基金的优势，创造了一个奇迹。

经验交流。

房地产基金宜反向操作，在常规金融机构忽视的范围寻找金矿。

2012年以来，在严格的调控政策下，国内的房地产市场走势呈现明显分化：一线城市、特别是一线城市核心区域的房价依然坚挺，甚至出现大幅上涨;而二三四线城市开始出现回调，一些地区成交量缩减，甚至出现大规模库存积压。本已居高不下的一线城市核心区域房价由于需求大于供给，便一直处在只涨不跌的神话中，而二三四线城市甚至一线城市的远郊区域却由于供给明显超过需求而随着政策波动“上蹿下跳”，以致大型房企纷纷逃离三四线城市，甚至于一些二线城市也已经成为大型房企们的进入禁区。同时，对于大多数涉足地产融资的金融机构而言，考虑到市场风险加大，纷纷提高自己的合作门槛，对于合作单位(大多数要求百强以内)以及投资区域(大多数要求二线强以上)均有严格的要求，这对于地处三四线城市而无力逃离的中小开发商们无疑是雪上加霜，可谓生死考验。

对于同样是夹缝中生长的房地产基金来说，与具有牌照优势可以“制度套利”的金融机构抗衡的唯一机会在于通过其专业能力去挖掘被他们遗忘的机会，而一味跟在常规金融机构后面去捡他们无法过会的项目只能意味更大的风险，只有反向操作，抛开程序化的界限设定，从项目实质价值出发，才有可能真正发现投资机会。佰仕信基金认为，在消费升级的大趋势下，三四线城市核心地段具有唯一性的商业地产存在相对刚性的投资需求，而一些本土化具有资源优势且具备专业运作能力的中小开发商可能恰恰是地产基金最好的合作伙伴，对于一些好的机会甚至应该做更主动的管理去争取更大的投资价值。

三四线城市核心地段的投资型商业是绝对的刚需，但要注意匹配对路的商业资源。

怀来县东距北京约120公里，西距张家口市87公里，是中国著名的葡萄酒之乡、河北省环首都绿色经济圈14个县(市)之一，人口仅有35万人，人均gdp是其上级行政单位张家口市的1.2倍，当地居民有一定的消费能力，但县城内及周边区域无大型商业综合体，导致居民主要消费仍流向张家口市、北京城区等区域。万悦公司在此位置开发30万平方米体量的大型购物中心，引入了物美超市、新影联院线、东来顺等从未进入该区域的主力店，集合了高端小商品批发零售、餐饮娱乐、休闲旅游、电子商务、酒店办公等多功能于一体，其目的不光是满足当地居民的基本需求，还着眼于吸引周边乃至蒙晋冀交界区域的消费人群，使得该项目成为该区域目前及未来一段时间内少有的稀缺性产品。

怀来县城交通路网由两横两纵共四条主要干道组成，而万悦项目位于两条主干道的交汇处，属于绝对商业核心区域。该项目原址为怀来县长途汽车总站，项目落成后原长途站点仍保留，使得该项目区域成为怀来县城最大的交通枢纽及人流集散地。

此外，随着京津冀一体化的加速，北京的周边区域将极大受益。张家口区域就受惠于北京申办2022年冬季奥运会，将在基础设施建设等方面获得巨大的发展机遇，作为张家口与北京之间必经桥梁的怀来县无疑首当其冲。另外，根据北京市政府指导精神，自2013年起，市区内的小商品批发市场将逐渐外迁到五环以外，甚至河北省境内。在该政策环境下，万悦项目的落成无疑是抢占了巨大的市场先机，也因此获得了更强的投资价值。

商业地产投资成败取决于清晰的经营计划和资金筹划，长短期现金流需有合理安排。

万悦公司董事长曾为北京西单大悦城招商运营团队的核心成员，具有较强的招商能力和丰富的运营经验。万悦公司还重金聘请了国际顶尖商业顾问戴德梁行，作为项目招商运营顾问及销售团队，为商家和投资者提供充足的运营保障。该项目超半数的商业面积及主力店由万悦公司自持并经营，既体现了对万悦公司雄厚资金实力，也避免了传统散售型商业项目销售后经营混乱的弊端，有利于商业形象的塑造和商业环境的提升，同时也能给购买商户带来更好的管理及运营服务。此外，万悦公司还计划在项目近邻区域开发大型仓储物流产业园，为该项目提供相应的配套保障。这一系列的举措给予投资人以强烈的信心，导致了很好的销售效果，而现金的快速回笼也极好减轻项目持有压力，让项目方更从容的去做长期持有安排，从而形成了良性循环，各方均受益。

项目投后监管很重要，要及时参与和干预，保证项目进度处于计划范围。

与基金合作，对于项目方来说既有资金支持的好处，也需要接受被监督的“麻烦”。在这个项目上基金的存在对项目方的行为构成监督，控制资金挪用，督促其按照预定计划抓紧完成工程进度，尽快进行销售，使其资金使用效率做到了极大提高，公司治理也更为规范，为对接银行资金奠定了良好的基础。佰仕信基金作为项目投资人，一方面要始终站在投资人的立场监督资金的流向和投资收益保障，另一方面也要充分尊重开发商的经营理念和利益述求，把握好控制尺度，减少不必要的干扰。在投后管理期间，佰仕信基金采取每月定期现场督查的方式，时时掌握项目进展，监测项目现金流变动，关注重大事件变化，关注管理层变动，关注市场预防系统性风险，配合万悦公司处理相关问题，并每月定期向投资人做项目投资月度总结报告，披露项目进展及风险预估情况。为了防范出现兑付风险，佰仕信基金与万悦公司在最初的基金合作方案中就预留了足够的还款覆盖空间和时间弹性，在进入兑付期设计了资金归集环节，要求项目方按照约定比例进行资金归集，同时佰仕信基金还积极配合项目方对接后续的银行贷款支持，让项目方愿意主动配合监管并积极配合基金按照约定期限退出，双方达成了共赢。

佰仕信基金认为：当中国的房地产业进入下半程，当人们开始从关注土地价值转向关注产品价值，进而关注运营价值乃至资产价值时，地产基金行业的黄金时代才真正到来。大金矿尚未挖掘，努力就会有回报。

《商业银行业务经营》案例分析题

例分析就是让考生在有限的时间内模拟、分析真实的商务问题，案例分析与其他面试形式的最大区别就是它的实践性。在案例分析中，每位考生都要以案例中的角色，设身处地参与到矛盾冲突之中，以当事人或决策者的身份发表意见，重演决策过程。这种方法便于调动考生的积极性，具有极强的针对性，有利于考查考生发现问题、深入思考、互相交流、主动学习的能力。

案例分析还可以很好地测试考生的分析能力、推理能力、自信心、商务知识以及沟通能力，所以现在这一方式正在被广泛地应用于各高校的mba入学面试过程中。对于那些有良好的专业背景、丰富的实际工作经历和管理经验考生，对这种案例分析的面试形式可谓得心应手。

大多数的案例分析并没有某个特定的正确答案。面试官希望通过观察你分析案例的过程，测试你的反映能力和创新能力。不要担心你的答案是否正确，关键是你分析问题的思路和方法是否合理正确。管理是一门不确切的科学，没有确定的正确答案。管理决策危险重重，其结果关系着一个企业的生死存亡。任何管理决策的结果都有赖于决策的环境。因此无法保证某个决策在任何环境中都能够起到作用。

案例分析的目的是考查考生能否清楚地了解与决策冲突的主要管理问题，并在此基础上灵活地调整策略。

该步骤确保完全正确理解案例分析的意图，你和你的`团队在这一步需要详细了解案例的背景资料，解决who、where、when、what、why，并从这5个问题出发，增进对案例的了解。必要时，你们应该对重点信息重复强调。在这个步骤中，你们应该根据收集的信息提出解决问题的方法，虽然说提出的是问题假设，但是在mba面试中，可能你这个假设必须是最终的答案，因为你们没有更多的时间否定方案后再进行提案，这就要求你们第一步骤一定要讨论充分。

在小组陈述时，你应该将解决问题的整体方法和步骤告诉面试官，这样给人的感觉是你们条理清楚、逻辑严密。当然你还要将适合的框架应用在你案例分析的过程。在这一步，你们主要的任务是通过相关信息来支持你们的假设。

信息来源：一是案例本身，二是你们的管理常识。到这里我要提醒大家，不要担心你的结论是否正确，考官关注的更多的是你们解决问题的方法，你的结论只要言之有理就可以。怎样做到言之有理？这就要求你提供结论的同时，向考官展示你们的分析过程以及你们的支持信息。将你们划分的每一个小问题都要按照优先次序、有条不紊地将结论展示出来。这个阶段要求你们将分析问题中的发现转变成具体的实施方案，提出整体性的建议。当然最好要谈到你们后续实施中的空中手段，如果可能的话，不妨向面试官展现一下你们的方案的美好前景。

简而言之，案例分析要遵循下列流程：确保准确完整理解案例背景解决问题的整体步骤和方法获得支持假设的信息和数据将发现转变成建议方案。下面我们做一个练习。

3.案例分析实例：《罗宾汉》。

在罗宾汉反抗诺丁汉郡的名誉郡长的次年春天，他去舍沃德森林散步。他一边走，一边考虑起义的进程、军队的安排、郡长最近的行动和面临的选择。反抗郡长已经成为个人为理想而进行的战斗。它因为罗宾汉同郡长及其统治的冲突而爆发。然而，罗宾汉一个人做不了什么。因此他想找帮手，找那些心怀不满并且具有强烈的正义感的人。后来，他欢迎所有参加的人，问几个问题并仅仅要求他们诚心诚意地加入。他认为人多力量大。

第一年，他把这群人训练成有纪律的队伍，团结起来与郡长作对，不受法律的约束，自由自在地生活。队伍的组织很简单。罗宾汉是头领，决定所有重要的事情。他把特殊的任务委派给副手。威尔斯卡莱特负责情报和侦察，他还搜集富有的商人和税务官行踪的消息。小约翰维持队伍的纪律，并且训练他们的箭术以到达职业需要的较高水平。斯卡罗克负责财务，把战利品兑换成现金，给大伙分钱，并且找到合适的隐藏处把剩下的钱藏起来。最后米勒的儿子有一个艰难的任务，就是为这帮人数逐渐增加的快乐的男人提供食物。队伍规模的增大既让罗宾汉感到满意，又让他担心。

成功商业模式案例分析成功商业模式特点

从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。

盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平台上影响和改变数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并借助这种影响嵌入各类增值服务。

创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

商业案例分析比赛范文

你发现没有，在互联网里面，大部分人是玩概念的，玩思维的，没有几个是借助互联网玩产品的，有几个是真正在互联网卖很牛的品牌产品的?就中国人造的，你在互联网里面找，有几个?你仔细想想。除了化妆品、面膜、药、肥皂、香皂，借着互联网概念，随便拿几个产品出来顶账的倒是很多，没有真正靠好产品做起来的。

我知道，中国下一步培训需要什么，我已经知道了。智慧行的今天，它不但知道，它还做到，而且还得到了，这个轮回作为一个商人来讲，它是圆满的，就现在，团长彻底把公司卖掉也好，不管也好，自由也好，彻底不用参与管理也好，都是圆满的，不管公司将来如何，都已经完成了这个圆满了——“知道、做到和得到”。

那智慧行是怎么从知道到做到，到得到的呢?请问它做了什么?

智慧行有今天的影响力和收益，完全取决于它对行业的贡献和影响力!说对人，利众都小了，是行业。不管别的机构有多么好的老师，多么诱人的商业模式，你们没有任何一家机构对行业做出的贡献如智慧行这样!

团长从出来讲课那天起，包括智慧行的文化，都不断在提倡一个事情，就是，传播nlp之花，让nlp的种子撒遍全中国。当一个口号，一开始是一个口号，不停不停地喊，喊久了，这个口号就长到它的骨子里面，变成它的一部分了。也就是说，你想成就多大的事，取决于你对这个行业做了多大的贡献，来决定你的成就。

帮助个体和利他这个层面，还是小老板的成就层面。而我要为行业做贡献，所影射的东西太多太多了，人、物、产业链，好多好多东西，人的精神，全部串起来了。智慧行有今天的成就，创始人拥有格局不假，更重要的是，他是一个行业的改革者，建设者，行业标的的开拓者。

就像马云，顺丰的老板，他们都是行业的开拓者，他们不是帮助谁，他们也都是赚钱的，但是他们为这个行业做出了巨大的贡献。很简单，现在哪家快递公司不以顺丰的标准为自己的改革标准。你说它为行业做出贡献没?如果没有顺丰这样的企业，我们现在还在走邮政呢?哪有现在网购的便利。还是满大街散户做快递，货没了你投诉无门，货换了你找不到人。它为行业做出的贡献来兑现了自己的成就和收益。马云也一样，如果没有马云，假货更多，残次品更多。为什么骂他的人多?因为骂他的人都是沉浸在假货或疵品中底层供应链的人，顶层设计的人是不会骂马云的，他们能看懂马云，感受到这种高度。他们都是为行业做出卓越贡献的人。

你想在任何一个行业有所谓的大成就，其实你不需要让谁去死，你只要让自己做得足够好，他们要么跟随你，要么模仿你，要么死。要么跟你站在一个台上，加盟到你旗下，作为风险最好的规避器。任何一个领域都一样，大成就者，修行也一样，一旦你达到开悟的至高点，不愁没有追随你的弟子。

创业者到底创的是什么?创业者追求的最高顶峰不是上市，是你对行业的影响力和高度。而不是你融资的高度。资本会让一些人更加贪婪。如果没有其他做文化底蕴，资本就像鸦片。如果有毒品让人吸一百年的话，毒品就不是毒品了。

打开智慧行的官方网站，他们诠释了nlp全新的定义。你在百度一输入nlp三个字母，永远排名第一，打开智慧行网站，里面有多少关于nlp的故事和案例供大家阅读，你想搜索一切跟nlp心理学最全的内容，都是智慧行采集编辑的，他们的团队一年几百万的维护推广费用哪一家公司敢去做?其他同行所想的可能就是花10块钱买一个关键字我要压过你的百度排名，他们想的不是在贡献领域去超越智慧行。

一个壹心理，五年一分钱不进，资本家叫烧钱，而团长心里一定不是这么想的，五年前资本还不像现在这样火，团长认为这个事情是行业的趋势和革新，是行业创新，团长也不一定会预料到壹心理会有现在的成就!但就是为行业的贡献，一步步累积成就了现在的智慧行!

商业案例分析比赛范文

首先，我不太知道楼主题目说的商业案例指的是消费型商业(购物中心、商业街、百货)还是商业综合体，从地产营销角度来说，写字楼、酒店、公寓、专业市场、裙楼商业都属于商业地产。

如果楼主问的只是消费型商业案例分析，那么核心关注点在于以下几点：

1.商业各业态的比例关系;。

2.人流动线的设计;。

3.主力店布局位置;。

4.每层商铺的主流开间进深比及异型商铺的解决思路;。

5.招商及运营模式。

广告策划案例分析

酒业有限公司作为泸州蜀泸酒业有限公司全国总运营商，为蜀泸酒业打开郑州市场作出全面战略策划。在市场攻坚战的头炮红里广告成为锐利武器。本策划用于电视广告，制作出来可以放到任一频道播放。

当然，此电视广告可为平面广告提供模板，印制出电视广告的海报直接作为平面广告在大街小巷、公车等地方大肆宣传。另外，此电视广告的广告语可以在出租车、酒店卫生间等地方做文字广告的宣传。

二、广告产品。

蜀泸酒业有限公司的系列白酒。

三、市场分析：

本公司的系列酒既定位为中档白酒的领袖品牌符合市县级市场消费能力及审美水平。由此可做消费者研究(在广告对象一栏里具体分析)。

四、广告目的：

借此推销蜀泸系列酒，拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。让市县级广大老百姓知道、了解、认可、接受蜀泸系列酒。拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。

五、广告对象：

而我们的蜀泸白酒对自己有明确定位即全国中档白酒的领袖产品，也有着不同的营销路线即合理的价格体系设定及消费群体定位为市县级人民群众。此潜在消费群的消费目的不为请客不为送礼，大多是亲朋好友欢聚一堂或者独自小饮消愁。大家喝的是品质，喝的是实在，喝的是专业，喝的是正宗，喝的是亲情，喝的是友谊，喝的是品味，喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是：不谓他人浮繁华，惟愿知己品春秋。

六、广告策略：

一只手拿着一瓶蜀泸老窖典藏1979正一一倒酒，镜头由此酒瓶拉开，众人举杯欢畅敬酒。镜头由众人举起的聚在一起的多只酒杯叠化为一轮明月又叠化为一只酒杯(同步在画面中赫然显示“国酒精酿正宗血统”八大字)，镜头随着持此酒杯之收回，拿着一瓶窖藏原浆十五年的另一只手向此杯中倒酒，镜头拉开一人在洒满月光的窗前饮酒(同步在画面中赫然显示“思念的味道蜀泸白酒”九大字)。

镜头内部体现出实时音效，并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在画面出现广告词之时同步人声字正腔圆的念出，“国酒精酿正宗血统”用男声，“思念的味道”用女声，“蜀泸白酒”男女混声。

《商业银行业务经营》案例分析题

(.9.1)。

案例。

金融控股公司---美国“花旗”模型。

为了限制银行规模过度膨胀，(1956年银行持股公司法案)对拥有多家银行的控股公司。

规定的限制性条款有：不允许跨州购并新银行；不允许拥有和经营非银行业务的子公司等。

但法律对单一银行的控股公司没有限制，因此许多大银行利用这一法律漏洞大力发展单一银。

花旗银行的母公司。包括花旗银行,花旗公司共拥有13个子公司，能提供多样化的金融业务。

花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马，公司和银行是一个班子，两块牌子。也正是。

通过这种多样化的金融混业经营方式，花旗公司在1984年就成为美国最大的银行持股公司。

详见图。

4月美国花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”，总资产为7000亿美元，

金融集团之一，同时也在美国本土开创了全能化金融集团之先河，从根本上动摇了传统的金。

融分业制度。

195月13日，美国众议院通过了{年金融服务业法案)，该法案在涉及银行控。

股组织结构的条款中，创造了“金融控股公司”这一新的法律概念，允许银行成立金融控股。

公司控制或拥有银行、证券和保险机构。

11月，美国众议院正式通过(金融现代化法案)，允许银行持股公司升格为金融。

控股公司，允许升格的或新成立的金融控股公司从事具有金融性质的任何业务，即银行、证。

券和保险等业务，但其混业经营是通过各个子公司经营不同性质的金融业务来实现，各子公。

司在法律和经营上是相对独立的法人。其意义就是以“内在防火墙”的方式达到分业监管和。

混业经营的目的。

回答问题:。

1.什么是银行控股公司？银行控股公司有哪些类型？银行控股公司有哪些优点？

2.美国花旗银行为什么采取金融控股公司组织机构?

资料。

稳定我国商业银行资本充足水平的几点思考（节）。

杨凯生（工行行长）。

可以粗略地作一测算，即使撇开中小型上市银行不谈，仅按工、中、建、交在现有基础。

增加约占贷款增加额的85%计(至20工、中、建、交四行年平均该数据分别为。

这还仅仅是测算了贷款增长所带来的资本占用因素，如果进一步考虑市场风险和操作风险。

其资本占用还将进一步增加。若再加上资本定义日渐趋严的因素，银行资本缺口将更为显著。

问题:。

1.如何评价商业银行资本充足程度？

2.提高我国商业银行资本充足水平途径有哪些?

案例。

被诉挪用国债北方证券同意与农信社进行调解。

纠纷案在上海市高级人民法院开庭审理，北方证券被诉挪用2.26亿元国债。

据悉，7月6日，上海长宁区新泾农村信用合作社在北方证券上海张扬路证券。

营业部开设b字头法人账户，随后买入国债。上海长宁区新泾农村信用合作社提供的资料显。

02国债(3)2.22亿元。

上海长宁区新泾农村信用合作社表示，206月15日，该信用社通过查询发现，账。

户上的国债已经被质押，无法进行国债买卖和委托交易，遂要求北方证券撤销该账户国债的。

质押，但北方证券拒绝执行。

北方证券代理人表示，公司是8月28日，对上海市长宁区新泾农村信用合作社。

的账户进行回购登记的。自20以来，北方证券与上海市长宁区新泾农村信用合作社发。

生了上百笔的资金往来，其间并没有进行过具体的清算。北方证券代理人称，上海长宁区新。

泾农村信用合作社对公司国债回购一事是清楚的，而且北方证券也支付给该信用社超过国债。

票面利率的利息，而且在很长一段时间内农信社未对此事提出过异议。

北方证券代理人昨日表示，公司同意与农信社进行调解。

思考问题：

1．什么是国债回购？试述国债回购业务流程？

2．从事国债回购应防范哪些风险？从本案例中汲取什么教训？

案例。

英国诺森罗克银行挤兑事件。

一、案情。

受美国次级债危机导致的全球信贷紧缩影响，英国第五大抵押贷款机构――诺森。

者。为防止系统性银行危机的出现，英国财政部、英格兰银行（英国央行）与金融管理局先。

后采取了注资以及存款账户担保等救助措施，至18号，诺森罗克银行的储户挤兑情况才有。

所缓解，各大银行的股价也出现不同程度的上涨，银行体系的恐慌局面才得以控制。

二、原因。

诺森罗克银行始建立于1850年，其早期只是一家住房贷款协会，变成一家银行并上市。目前，该行是英国第五大抵押贷款机构，拥有150万储户，向80万购房者提供房贷，可谓规模庞大。上半年，诺森罗克银行新增的抵押贷款额占全国新增总量的18.9%，排名居英国第一。然而，曾经是房贷市场佼佼者的诺森罗克银行，缘何会陷入挤兑危机呢？除了上述英国经济金融环境的不利因素之外，这可能是以下几个因素造成的：

1.融资过于依靠批发市场。与其他银行资金主要来自储户不同，尽管诺森罗克银行在19已经转变为一家上市银行，但是其大部分资金仍来源于金融机构。在诺森罗克银行的`资金中，由零售存款业务所获的资金不足全部的1/4，而超过3/4的资金来自批发市场，即通过同业拆借、发行债券或卖出有资产抵押的证券来融资，而75%的比例远远高于英国其他几大抵押贷款公司。其中，英国最大的抵押贷款机构――hbos的这一比例也仅为43%。鉴于零售存款融资的稳定性，资金绝大部分来源于批发市场的诺森罗克银行也就更容易受到市场上资金供求的影响。

2.资产负债的利率缺口过大。批发市场和住房贷款市场不同的定价机制，又加大了诺森罗克银行的利率缺口。无论是发行债券还是住房贷款的资产证券化，它们都是依据市场上3个月的libor来定价的。然而，诺森罗克银行的住房抵押贷款则是按照英格兰银行的基准利率来发放。这种投融资的定价方式在货币市场利率大幅高于官方利率时会造成银行损失。在诺森罗克银行的资产中，发放给消费者的抵押贷款达967亿英镑，占总资产的85.2%。据估计，在这960多亿英镑的抵押贷款中，有120亿英镑是直接暴露在这种利率缺口风险之下的。这也就是说，libor每超过基准利率一个基点，诺森罗克银行每年将多支付1200万英镑。

3.银行原有的融资渠道受阻。更糟糕的是，7月份以来，受美国次贷危机造成的全球货币市场流动性紧张的影响，主要靠批发市场来融资的诺森罗克银行已经很难再获得稳定的融资渠道。市场分析人士指出，为了达到年初预定的增长目标，在未来的12个月里诺森罗克银行需要筹资100亿英镑并再融资80亿英镑。这些资金只能通过抵押贷款资产的证券化来筹集，但现在的问题是，由于美国次贷危机的影响，投资者已经对抵押资产失去了兴趣。而且，即便是没有受到美国次级债务危机的影响，英国次级债市场上的恐慌也会逐渐暴露。事实上，英国投资者的流动性恐慌在西布朗明奇房贷协会（westbromwichbuildingsociety）事件上已经表露无遗，后者近期发行的资产证券化产品因为无人购买而不得不被取消。可以看出，英国信贷市场的大门已经开始关闭。而这对于主要依靠信贷市场来融资的诺森罗克银行来说是致命的打击。

增加，而赢利不增，足见银行的经营收益下降的事实。在9月14号，诺森罗克银行又发出盈利预警，指出：利率的升势出乎意料，信贷萎缩问题导致资产增长放缓，预计2007年的税前利润将比预计低20%左右。这一消息的公布也直接引发了当日大范围内的储户挤兑。

5.投资美国次级债带来损失。事实上，诺森罗克银行在美国次级债券市场上的投资并不多，仅占其全部资产的0.24%，大约有2.75亿英镑，其中2亿英镑投资在美国的债务抵押债券（cdo），0.75亿投资于房产抵押担保证券(hembs)。而且这些有价证券的持续期小于两年，不会对年或2007年的放贷产生影响。尽管相对于总体的资产来说损失不大，但这在诺森罗克银行的有价证券投资中已占40%的份额，而这对市场上投资者的心理影响效应可能更大。

回答问题:。

1.什么流动性风险？导致诺森罗克银行出现（储户挤兑）流动性风险原因有哪些？

2.诺森罗克银行出现（储户挤兑）带给我们哪些警示？

第五章银行贷款政策与管理。

案例1。

中国民生银行黄谨案。

背景：

年9月，某银行北京总行进行内部核查时发现，上海印钞厂在短短两年间从该行上海分行贷款高达3.5亿元。这是个惊人的数字，北京总行立即派员直奔上海。可是，该厂财务处的回答更为惊人：他们对此一无所知。银行的3.5亿元贷款让人骗走了！更为确切地说：这3.5亿元被上海分行的一个普通信贷员黄谨捞进了腰包。209月6日，上海市检察院第二分院以黄谨涉嫌挪用资金1000万元，金融凭证诈骗960万元、贷款诈骗3.5亿元犯罪向法院提起公诉。

主要犯罪行为：

黄谨一案是案犯从上门办理存款业务挪用企业存款而开始的。

黄谨等人仅用假公章就在银行开立了基本账户。

黄谨伙同他人从193月至2001年7月先后贷款21笔，累计金额3.5亿元，平均每笔1660余万元，竟然只由黄一人包办，从黄谨案的发生来看，银行至少有几年没有与上海印钞厂对过账。

黄谨一案中银行竟随意为其注销已登录的信息，使黄谨能在贷款证年审过程中轻易过关。

黄谨在该行工作的时间里，其喜欢赌球的癖好和不良交际圈，没有引起主管领导和同事的重视，更没有对其加强教育、管理。

问题：

1.请你从黄谨案中上述犯罪行为反思该行信贷制度存在问题。

2.从黄谨案中我们应当汲取什么教训？

案例2。

甲银行诉乙公司、丙公司、丁公司借款担保纠纷案。

案情介绍。

原告：甲银行。

被告：乙公司。

被告：丙公司。

被告：丁公司。

10月27日，甲银行与乙公司签订《借款合同》一份，约定甲银行向乙公司发放贷款万元人民币，期限一年。同日，甲银行与丙公司签订《抵押合同》一份，约定丙公司以其在广州天河区的价值5139万元的在建房产提供抵押担保，但并未办理房产抵押登记。之后，甲银行依约发放贷款，履行了约定义务。但乙公司和丙公司在贷款到期后均未履行还款义务，乙公司于2006年11月18日提出展期申请，同时约定该笔贷款的展期由丁公司提供连带责任担保，并于2006年11月22日签订贷款《展期协议》，展期期限是2006年11月23日至2007年11月23日，利率不变。丁公司在《展期协议》的担保人项下签章，但该协议未约定保证方式和保证期间。合同履行过程中，乙公司欠本金及部分利息未偿还。2007年11月14日，甲银行向乙公司发出《贷款到期通知书》，由丁公司的财务负责人李某在该通知的借款人处签章加盖了该公司的法定代表人谢某的私人印章。后乙公司和丁公司均未履行偿还义务，5月26日，甲银行诉诸法院。

问题：

1.法院如何审判？

2.该商业银行担保贷款中工作中存在哪些问题？

3.如何防范担保贷款中的风险？

案例3。

贷款风险分类。

1.贷款的基本情况：

借款人：启明工贸公司。

流动资金贷款：500万元。

合同贷款用途：短期流动资金周转。

抵押品：公司的办公楼。

约定还款来源：经营收入。

2.借款人及贷款项目背景介绍：

启明工贸公司是d银行的一家新客户，于年9月向银行申请取得贷款500万元，期限为12个月，贷款用途为流动资金周转，并以公司办公大楼作为抵押，抵押率为45%。1998年2月在对该贷款进行检查中，分析借款人的财务状况和现金流量，发现其财务状况尚可，但现金流量不足。通过分析了解，该公司将贷款中的300万元用于一笔石制品的购销业务;另外200万元则是通过虚拟了一笔购销业务而取得的，实际上是将贷款转借给了其关联企业恒利贸易公司，用于偿还该公司在e银行的贷款。恒利贸易公司是一家经营不善，严重亏损的企业，e银行正准备采取法律手段向其催收所拖欠的贷款，而启明贸易有限公司是贷款的担保人，负有连带责任。

启明贸易有限公司目前的财务状况一般。

问题：

1.贷款风险分类中不良贷款有哪些？解释其定义？

2.请对该笔500万元的贷款余额进行分类。

第六章企业贷款。

案例。

浙企“跑路潮”回流加强非财务因素分析。

摘要：今年浙江地区发生多起企业倒闭、企业主跑路、自杀等事件，银行信贷资产经受巨大考验。虽然部分跑路企业主已经回国，但是浙江企业仍然深陷泥潭。批评矛头纷纷指向信贷紧缩和民间借贷，然而笔者认为这只是问题的导火索。外部经营环境恶化、企业自身行为失范才是问题根源，这些非财务因素应当引起银行近期的关注。

事件经过：

政策暖风吹起浙企“跑路潮”回流。

今年上半年温州地区累计发生民间借贷485.5亿元人民币，且借贷利息飙升，路疯涨至月息3-5分，个别甚至达6分至1角。4月以来，个别中小企业因资金链断裂而发生老板潜逃、跳楼自杀、企业倒闭、员工欠薪等事件。目前，全市至少已有80多家企业老板逃跑、企业倒闭。其中9月份发生26起，9月22日以来，温州市发生3起因债务危机后老板被逼上绝路而跳楼自杀事件，造成2死1伤恶果。除温州外，民营经济同样较为发达的台州等地此类事件也时有发生。

到9月底，台州除了有十几家企业老板跑路，还至少两位老板因资金链断裂而自杀。在众多“跑路”老板中，尤以浙江信泰集团董事长胡福林名气最大，他的“出逃”被认为是事态进一步恶化的标志，资金链断裂的情况开始由中小企业传导至龙头企业。信泰集团内部高管透露，胡欠款达20多亿，民间高利贷12亿，月利息2000多万；银行贷款达8亿，其中中行温州分行是最大债权银行；与其他眼镜光学企业的关联担保，金额高达数亿。

目前温州有21家银行受资金链断裂牵连，直接或间接受到牵连的资金是15.86亿元。然而温州当地银监局认为，温州目前的不良贷款余额为22.72亿元，即使15.86亿元全变成不良贷款，总牵涉资金也只有38.58亿元，约占温州现有6123亿元贷款总额的0.62%，因此判断温州银行业不良贷款率目前不可能出现明显上升的趋势（温州银行业目前的不良贷款率为0.37%）。

温州中小企业生存状况引发各级政府关注。9月29日，温州市政府出台了多项措施，包括要求银行业机构不抽资压贷，当地政府抽调25个工作组进驻市内各银行，与银行一道，对所属信贷企业排查摸底。温州市银监局也要求当地各家银行调低贷款利率，最高上浮不能超过30%；如企业财务危机牵涉多家银行贷款，银行间要“同进同退”，不得单独抽资。10月13日，温州市政府设立了5亿元专项资金，作为企业应急转贷专项资金。温州市财政出台“税费新政17条”，重点是帮扶企业摆脱困境、解决兼并重组中遇到的相关税费问题。在局面扭转之际，孙福财、胡福林等企业主10月分别从美国等地返回，并表示了立足自救、重整企业的信心。

图1温州年民间借贷综合年利率。

23.01%。

24.14%。

24.81%。

24.43%。

24.60%。

24.38%。

24.47%。

25.09%。

25.44%。

1月2月3月4月5月6月7月8月9月。

资料来源：世经未来。

问题;。

1.商业银行贷款风险有哪些？

2.什么是信用风险？导致信用风险原因有哪些？

3.商业银行如何防信用风险？

(分析提示:区域信用风险；企业主因素、外部经营因素恶化的信用风险)。

第七、八章个人贷款。

案例。

某银行诉张某等26人预售商品房抵押欺诈贷款案。

【案情介绍】。

原告：某银行。

被告：张某等26人。

被告：广州某房地产开发有限公司（简称某公司）。

张某因申请购买预售商品房，1998年7月9日某银行与张某签订《楼宇按揭抵押贷款合同》，并办理了所购房屋的抵押登记。某公司自愿为张某借款提供担保，对所借贷款本息和从属费用负连带清偿责任。某银行于1998年7月24日向张某发放贷款220000元购房贷款，张某应分8年期向某银行还清贷款本息，但从年3月以来，张某所欠贷款本息未还。张某称她并没有与某公司签订《房地产预售契约》，契约上的签字系某公司伪造，她不是真正的购房者，不具有订立《抵押贷款合同》的主体资格，某银行与某公司恶意串通，损害其利益，表现在贷款前未对其认真调查，贷款时未对其证件认真审查。某公司称本案贷款合同的实际履行人和担保人均是该公司。法院审理查明，被告某公司为取得银行贷款，以被告张某的名义申请个人购房，被告张某在《个人按揭贷款申请表》上签名，并按要求提供相关证件。被告某公司提供首期供楼存款，张某开立了用于偿还楼款的活期存折，但存折一直由某公司保管。后张某作为抵押人(借款方)，某公司作为担保人(楼盘发展商)和某银行签订《楼宇按揭贷款合同》。约定抵押人以其与担保人签订的“商品房预售契约”之全部权益抵押给抵押权人某银行，担保人在借款人不能清偿债务时负连带清偿责任。后某公司和张某签订一份无具体签约和退房时间的《退出供房和约》，约定张某退出供房，由某公司以张某的名义继续履行与某银行的按揭购房合同。

问题：

1.法院如何审判？

2.商业银行贷款三查中工作中存在哪些问题？

3.如何防范个人按揭贷款的风险？

案例。

日本大和银行因管理混乱流失11亿美元。

1995年9月26日。

1995年3月7日英国巴林银行破产。无独有偶，9月26日，日本大和银行宣布因纽约分行雇员帐外买卖美国债券，使该行的11亿美元付诸东流。从某种意义上说，这是巴林事件的日本版，它又再次警示人们：加强金融监督机制是何等重要。

9月26日，总部设在大阪的日本大和银行行长藤田彬宣布，由于驻纽约分行雇员井口俊英从1984年开始在帐外买卖美国债券，使该行蒙受了1100亿日元(约合11亿美元)的巨额损失。长期以来，日本经济界和国际金融界由于巨额坏帐问题，已经对日本金融系统的稳定性颇有疑虑。这个消息传开后，人们的心里又罩上了一层阴影。现年44岁的井口俊英曾就读于美国密苏里州立大学。1976年，他通过考试进入大和银行纽约分行。8年后，分行开始派他专门从事美国债券的买卖业务。但是由于他看错了行情，一出手就亏了20万美元。他一不报告上司，二不在帐面上反映这个损失，只是想将来捞回来就是了。他动用客户储存的债券进行投机，但结果总是亏多盈少。他像一个输红了眼的赌徒，终于陷进了从事债券交易最忌讳的“高买低卖”的泥沼中。就这样，他在从1984年开始的中，进行了3万多次帐外交易，平均每天损失40万美元。为了隐瞒损失，他竟然伪造帐目。这年7月，在大和银行纽约分行的帐本上，债券保有额为46亿美元，但实际上只有35亿。令人吃惊的是，在长达11年的时间里，此事竟无人察觉。美国《新闻周刊》称这“简直是不可思议的事”。直至这年7月13日，井口写信给大和银行行长藤田彬，才使此事真相大白。令人啼笑皆非的是，井口在信中称他坦白此事是由于“折腾了11年，太累了”。大和银行创于19，现有资金量24.3万亿日元，位居日本商业银行的第13位。论历史可谓悠久，论实力可谓雄厚，论经验也可谓丰富。但这次事件中暴露出的问题，与其历史、实力和经验都是不相称的。根据一般的金融常识，业务和管理应由两人分做，以便相互监督。但是，井口一人不但从事债券的买卖，同时兼任债券的管理。也就是说，债券买卖的记录和银行债券余额的记录都在他一人手中，这就给他欺上瞒下、投机交易、伪造帐目开了方便之门。造成这种非常识性管理的原因，是因为纽约分行的行长对井口的盲目宠信。日本企业的驻外机构一般不大信任外籍雇员，于是，为数不多的日本雇员就成了依靠对象。自井口到纽约分行工作以来，分行长换了7任，平均每3年一换。这种客观情况，也使分行长格外倚重井口这样的“老资格”。这就不难解释为什么井口在今年1月，还以“能力强，工作成绩突出”而被提拔为副分行长级干部了。日本大藏省和大和银行都对纽约分行的工作进行过检查。在美国从事债券交易都有证券公司开具的交易确认书。同时，又有保管证券的美国银行托拉斯开具的交易银行债券余额证明书。对此，大藏省和大和银行的检查人员从未检查、核对过。如果核对债券余额，那么，井口的行为就会立即暴露。在欧美，银行职员一年中一般都有一次两周左右的长假。这也是一种防范措施。因为假期中必然会有其他人暂时代理。如果有问题，两周时间足以暴露，大和银行纽约分行也有这个规定。但是该行的人回忆说，井口从未休过长假。因此，他又躲过了一次暴露的机会。

事发后，美国联邦调查局已于上月26日以伪造文书和进行不正当交易罪，逮捕了井口俊英。同一天，大和银行决定银行的负责人和有关人员10月份减薪10―30％，并交回年中奖金。10月2日，美国宣布暂停大和银行纽约分行买卖美国债券。10月4日，大和银行行长藤田彬引咎辞职。然而，事情并未到此结束。

外分行的检查缩短为2至3年一次。

进入90年代后，日本已有4家金融机构和两家石油公司接连因金融交易而受损，损失总额达5030亿日元。这种情况已严重影响了日本金融机构在世界上的声誉。讨论：

1、你认为导致日本大和银行流失11亿美元的最根本原因是什么？

2、从中能吸取什么教训？

案例。

雷曼兄弟破产。

209月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请，成为了美国有史以来倒闭的最大金融公司。

拥有158年历史的雷曼兄弟公司是华尔街第四大投资银行。2007年，雷曼在世界500强排名第132位，2007年年报显示净利润高达42亿美元，总资产近7000亿美元。从年9月9日，雷曼公司股票一周内股价暴跌77%，公司市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。第一个季度中，雷曼卖掉了1/5的杠杆贷款，同时又用公司的资产作抵押，大量借贷现金为客户交易其他固定收益产品。第二个季度变卖了1470亿美元的资产，并连续多次进行大规模裁员来压缩开支。然而雷曼的自救并没有把自己带出困境。华尔街的“信心危机”，金融投机者操纵市场，一些有收购意向的公司则因为政府拒绝担保没有出手。雷曼最终还是没能逃离破产的厄运。

问题：

案例。

美国次贷危机。

当美国经济在互联网泡沫破裂和2001年“9・11”事件的双重打击下呈现衰退危险时，美国政府为挽救经济采取低利率和减税等一系列措施。这些措施使大量资金涌入沉寂的房地产市场。随着资金的不断涌入，房地产价格一路攀升。不少投资人通过贷款购买第二套甚至第三套房产，同时大批没有偿还能力的贷款者和有不良还款记录者也向银行申请次级按揭贷款以购买房产。房价的高涨使银行对发放贷款进行了一系列的“创新”。“创新”包括：购房无须提供首付，可从银行获得全部资金；贷款的前几年只偿还利息，不用偿还本金；对借款人不做信用审核；利率浮动。当银行手中持有大量未来可能违约的按揭贷款时，银行则将这些不良按揭贷款打包出售，再由华尔街投行将其证券化，包括设计成诱人的金融衍生品出售给全球投资者。然而从2006年年底开始，由于美国房产价格下跌，很多借款人无力偿还债务，致使次贷危机爆发。

问题：

1.什么是资产（贷款）证券化？分析资产（贷款）证券化流程？资产（贷款）证券化。

有什么优点？

2.试分析美国次贷危机的成因。

案例。

假定某银行20××年的资产负债表、利润表如表12―1、12―2所示。表12―1。

其他资产其他资产合计资产总计。

负债及股东权益流动负债短期存款短期储蓄存款财政性存款同业存放款项同业拆入。

金融性公司拆入应解汇款汇出汇款应付帐款其他应付款应交税金应付利润预提费用。

资本公积金盈余公积金未分配利润股东权益合计。

负债及股东权益总计。

表12―1。

117．322582．2。

223．86422．37。

41209．7630．337．0466．1446．1598．44。

10811．463．9417．821226．28。

264．72800．8238．1310．9355．95。

451215．552441．83。

108．312．37。

154．7140．372582．2。

87．992523．7。

利润表。

xx银行20xx年12月31日单位：百万元。

要求：

1.根据表12―1、12―2计算出杜邦分析指标表12―3表12―3。

商业案例分析比赛范文

1、解决“是什么”的问题：

给出你一个案例之后，你必须解释这个案例，也就是把这个案例背后的意义挖掘出来。我给你举个例子，比如一个案例里面说一个生产商前一年生产2999件产品，今年由于……，生产了辆。这样的一个案例情况你仅仅解释为因为企业做了什么导致了减产是不够的，因为别人直接看题目就可以看出来，用不着你解释，你应该把今年由于怎样怎样这些行动中影响产出的行为筛选出来，从而明白是哪个细分的行为导致了减产的发生。

2、解决“为什么”的问题：

3、解决“怎么办”的问题;。

我们分析了案例中现象后面隐藏的本质，我们解决了为什么会导致这样行为的问题，那么在最后，我们就需要解释怎么办的问题，解释了怎么办，才算完成了整个案例分析。在解释这个环节的时候，不能够想当然的按照自己的理解去解释，应该综合你前面两个方面的分析，结合导致这个问题发生的原因，寻根问底的去解释原因背后错误行为之处，然后你的办法就是将这些错误行为改正。

案例分析题目如果能够严格按照三段论来做，不能保证你写的很出彩，但可以保证案例分析题目框架是正确的。

但是如果你真的想善于案例分析，想去在案例分析中优秀的表现，让别人觉得你是很出类拔萃的，那就必须建立在大量的阅读和对于专业习惯性的思考上。

商业案例分析比赛范文

每次乘坐公交车时，你是不是总会不自觉地拿出手机看新闻、刷朋友圈，但是又嫌这样特别费流量?试想一下，在拉萨坐着公交车，连上免费的wifi，看电影听音乐刷朋友圈……会是怎样一种体验呢?近日，记者从拉萨市公交运营有限公司了解到，他们将在公交车上安装车载wifi，供乘客免费使用。

上海浦东公交公司所有车辆将于8月底达到wifi全覆盖。

车载wifi均为4g网络，最大有5兆的带宽，能满足50名用户同时上线，下载速度上限为400k。

纽约首辆wifi公交已上路。

根据计划，纽约wifi公交的投放将始于今年的二、三季度，按照每天4-5辆的速度逐渐融入纽约的公交系统，未来5年内将有辆wifi公交车上路，覆盖纽约和周围的主要郊区。不过到底仅有75辆wifi公交上路，那时的覆盖范围尚未及郊区。

成功案例之智慧户外篇。

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龙门石窟开启全国首家“互联网+”智慧旅游之门。

省委、洛阳市委书记陈雪枫用微信扫码入园,成为“互联网+龙门”智慧旅游的第一位体验者。

成功案例之智慧零售篇。

目前上海连锁零售的现有会员系统仅记录顾客的消费情况，公司希望通过wifi，吸引顾客到店或延长停留时间，同时通过wifi信息分析顾客的位置行为，并和会员系统相结合，在客户上网时可以推送相关的信息。

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商业法案例分析心得体会

随着商业活动的不断发展，商业法扮演着越来越重要的角色。商业法案例分析作为商学院的一门重要课程，帮助学生了解商业法的基本原理和运用方法，培养分析和解决商业法问题的能力。在学习和分析一系列商业法案例后，我深感商业法案例分析对我的学习和职业发展带来了巨大的益处。在这篇文章中，我将分享我在商业法案例分析中的体会和心得。

首先，商业法案例分析教会我，在实际情境中应用法律知识。通过研究和分析各种商业法案例，我逐渐掌握了商业法的相关概念和原则，并学会将其应用于具体案例。这种实践性的学习方式使我能够更好地理解法律条文的含义和适用范围，并在实际中应对各种商业法问题。例如，在一起商业合同纠纷案例中，我学会了如何解读合同条款，评估各方的责任和义务，并根据合同法的原则提出相应的解决方案。这种实际应用的学习使我对商业法有了更深入的理解。

其次，商业法案例分析培养了我的分析思维和解决问题的能力。商业法案例往往涉及复杂的法律问题和多种利益冲突，需要我从多个角度进行分析，并找到最合理的解决方案。通过与同学的讨论和老师的指导，我学会了将问题拆解成各个子问题，并逐步解决，最终形成全面的解决方案。此外，商业法案例分析也锻炼了我的逻辑思维和条理性，使我能够清晰地表达和论证自己的观点。这些能力的培养对于我未来从事商业管理和法律工作都非常重要。

第三，商业法案例分析开阔了我的法律视野，并促使我对商业法问题产生思考。商业法案例往往涉及不同国家或地区的法律制度和实践，使我了解和比较不同法律体系的异同。例如，在一起跨国合作案例中，我学会了比较国际商法和国内商法的区别，评估各方面法律风险，并提出应对方案。这种跨领域的学习培养了我的国际视野和全球思维，使我更有能力从法律角度审视商业问题，并为商业实践提供法律支持。

第四，商业法案例分析强调团队合作和沟通能力的重要性。在分析商业法案例的过程中，我需要与同学合作，共同分析问题并找到解决方案。这要求我们相互协作，分享观点和意见，最终形成共识。通过与团队的紧密合作，我学会了倾听他人的观点，尊重不同意见，并运用有效的沟通技巧来表达自己的观点。这些团队合作和沟通能力对于我的职业发展和以后在商业领域的工作都至关重要。

最后，商业法案例分析培养了我的法律风险意识和预防能力。商业法案例分析中经常有商业活动中出现的合规和风险问题，要求我能及时识别和预防法律风险。通过学习案例，我学会了识别出潜在的法律风险点，并提出相应的预防措施。这种预想和预防的能力对于我未来从事商业管理和法律工作至关重要，使我能够提前识别风险并做出相应的决策，以避免可能的法律纠纷和经济损失。

总体而言，商业法案例分析为我提供了一个综合运用法律知识、培养分析思维和解决问题能力的平台。通过这门课程的学习，我不仅对商业法有了更深入的理解，还培养了分析思维、团队合作和沟通能力。这些都是我未来从事商业管理和法律工作所必备的能力。商业法案例分析的学习让我更加自信和有能力面对商业法问题，为商业实践提供法律支持。

成功商业模式案例分析成功商业模式特点

点评：商业模式就是做平台，做综合服务。

我有个学生，是个老板，他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生，提供保安服务，但是他服务49万家。他在传统的物业之上为居民提供家政服务，为整个楼盘提供农产品销售，在小区里做电视屏，给每家通网络，把网络电商的概念引到每家里去。

东北有三个卖大米的公司，第一个公司有本事，把大米送到中南海去了，第二个公司卖到全国，第三个公司的大米也很好吃，但它没有品牌。第三个公司原来走超市，进去的时候每500克1.5元，但是超市一包装每500克卖5元，差不多3元钱的利润就被超市拿走了。和第三个公司谈好后，我每500克加两毛钱把它拿过来，再加一毛钱的运费，1.8元直接放到我学生那个社区。大家看得到大米，可以拿回家品尝，尝了好肯定会来买。因特网上是陌生销售，我们是熟人销售，信任感建立起来了，一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。

我们现在要建立一个基于电商网之上的人网，基于人网形成的资本网。综合起来，资本网、人网、电商网，再加物流网，四网合一会建立一个把马云的阿里集团都干掉的行业。马云只做到了电商网，他最缺的还是人网。

像这种对社区的改造，从保安到保洁，在保洁之上加家政、养老，加各种东西的销售，那就是一个新的商业模式——社区综合超市服务平台(不是传统的只卖东西的超市)。这个模式是可以在每个小区复制的，这可是未来的朝阳产业，因为房地产在中国四五线城市建成之后，迫切需要社区综合服务商。

平台思维是当前最先进的，构建好了平台，什么事都可以上面做。现在，你有产品、资金、技术、人才，都只是一个方面，他们需要在平台上综合运作起来，才能产生效益。微软的视窗系统上做平台，电商网站是做平台，各种app软件都是平台。

低手过招，高手论道。一种思想和观点有没有价值，不仅现在要有用，将来更能发挥作用。研究商业模式，最起码是要知道现在人在关注什么，高手在关注什么。这样，你走上更高的领导岗位的时候，至少你的内心有一种自信。明白了商业模式是一种工具和思维，明明了商业模式与企业发展的关系，你的内心就比很多人更有格局。