最新版学校人事工作总结(专业16篇)

时间:2023-11-29 19:21:48 作者:字海

一个月的工作总结既是对自己工作的一种交代,也是对上级领导和团队成员的一种展示。接下来,让我们来看看一些优秀的月工作总结范文,希望能为大家提供一些启发和动力。

学校人事工作总结

校内评审工作结束后,人事处及时将申报材料报至省教育厅教师工作处,省高评会从20xx年12月13日起至20xx年12月15日评审结束。现将20xx年我校职称评审工作简要总结如下。

一、校内申报情况。

自收到省教育厅教师工作处职称评审相关文件后,人事处负责组织学校职称评审的申报、资格审查、校内评审、材料上报等相关工作。

1.参评人员的申报情况。

20xx年申报职称晋升人员共142人。申报正高级8人,其中,教授6人、图书系列1人、编辑系列1人;申报副高级32人,其中副教授29人、图书系列1人、小学高级1人、编辑系列1人;申报中级56人,其中,参评讲师46人、认定讲师4人,实验师3人、经济师2人、档案系列1人;申报初级职称共计46人,其中助教32人、助理实验师10人、助理馆员1人、小学二级教师2人、助理会计师1人。在我校职称申报中,共涉及18个学科(自20xx年起,音乐学科纳入表演艺术学科)。

2.资格审查情况。

收到参评人员的申报材料后,教务处对申报人员的工作量、教改项目做了认定;科技处对科研方面相关成果做了认定;人事处对考核、奖励以及人员基本信息进行了资格审查,审查结果为:

通过资格审查139人,未通过资格审查3人,原因如下:

(1)1人由于部门对其工作未出示考核意见,不具备参评资格。

(2)1人由于文章未能及时收到,不具备参评资格。

(3)1人由于教学事故,不具备参评资格。

二、职称评审情况。

1.校内评审情况。

在校评会之前,人事处组织了申报高级职称人员的答辩工作,在答辩中,由学校全体正高级职称人员参加并打分,分数提供职改领导小组查阅。并且与教务处、评建办调取了近年来申报参评老师的综合考评,汇总整理后,提交职称评审工作领导小组参考。

校职称评审工作领导小组分别按照正高级4人、副教授比例80%、非主体副高级比例65%、实验师比例100%确定了推荐报省参评指标,讲师按照80%比例评审。

经校评审会评审,职称评审工作领导小组审定:同意推荐4位同志参加省评委会正高级职称评审,其中教授3人、非主体正高1人;同意推荐25位同志参加省评委会副高级职称评审,其中副教授23人、图书系列1人、小学高级1人;评审、认定38位同志具体讲师职务任职资格;认定2位同志具有经济系列中级职称任职资格;同意推荐3位同志参加省评审会中级职称评审,其中实验系列2人、档案系列1人;认定46位同志具有初级职称任职资格。

2.报省人员评审情况。

校内评审结束后,我校对所有通过校评会的人员进行了为期3天的公示,公示无异议。职称评审工作领导小组办公室根据省教育厅教师工作处对评审材料的整理要求,完善后及时送交省教育厅职改办及相关委托评审厅局。

我校共计报省参评人员32人,其中:正高级4人、副高级25人、中级3人。对于申报晋升正高级和破格申报晋升副高级参评人员省上要求进行现场答辩。我校参加答辩共4人,其中参与教育厅组织的答辩3人、参加文化厅答辩的1人。目前,学校尚未收到任何关于高级职称评审结果的文件。

三、职称评审注意事项。

据最新消息,自20xx年起职称评审与20xx年相比发生了重大变化,主要涉及到以下几个方面。这几个方面涉及的事项将在20xx年职称申报的资格审查时严格执行(涉及到的相关文件可以在学校人事处站下载):

1.根据《xx省关于加强和改进高校青年教师思想政治工作的实施意见》(陕高教宣【20xx】3号)文件,将来可能会要求教师在职称晋升方面须有不少于一年的从事学生思想政治教育工作经历。

2.根据xx省教育厅《xx省教育厅关于做好专业技术人员继续教育工作有关问题的通知》(陕教师【20xx】46号)文件精神,20xx年申报各类专业技术人员要符合相关职称主管部门提出的继续教育经历要求。继续教育内容分为共需科目和专业科目(具体培训通知请关注学校人事处站或xx省人社厅站)。

3.鼓励青年教师进行外出培训、学习,此条可能作为日后职称晋升的重要依据。

学校人事工作总结

针对青年教师教学经验不足,教学技能缺乏的特点,不断加强师资队伍的培养:

(一)新进教师继续加强岗前教育及拓展培训。为使新教师尽快转变角色,适应工作岗位,成为一名合格的教育工作者,20xx年8月,在石校长的直接指导下,人事处第二次组织了103名新进教师的岗前培训,朱海风书记及教务处、科研处、人事处负责人、老教师代表做了精彩报告,带领参观校史馆,新进教师很受鼓舞,并在培养职业道德和团队精神、了解学校规章制度、掌握教学技能等方面收到了很好的效果。

(二)办理了50多名教师硕、博士学位攻读、出国访问等工作。

学校人事工作总结

今年上半年,因为学校搞百年校庆,接待工作十分繁重。根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆时,来宾达到近6000人,但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参与了xx副第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等#教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中,锻炼了自己的能力,积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣传学校方面起到了积极的作用。

学校人事工作总结

20__年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标,卓有成效的开展了一系列教师队伍管理工作,努力完成了全年工作任务,具体工作总结如下:

一、师德建设常抓不懈。

一年里,在全县开展了“学规范,强师德,树形象”中小学师德主题教育活动,针对当前师德建设面临的新情况和新问题,我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法,提出了具体的师德要求。

通过开展专题学习,树立典型等形式,对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育,提高教师的职业道德素养和依法执教意识,从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

二、教育人事改革逐步推进。

一年来,我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置,认真组织确保平稳进行。

1.积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度改革。

此项改革政策性强,涉及面广,事关教职工的切身利益,年初制订了《____县义务教育阶段学校绩效考核实施办法》,多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议,指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法。

今年安排在年底进行集中审批,并及时打卡发放,全额兑现。通过绩效工资的发放,不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平,更关键的是建立了有效的收入分配激励机制,充分调动了广大教师的工作积极性,促进了我县教育事业更好更快发展。

2.积极实施全县中小学岗位设置管理工作。

为了保证这项敏感性强的工作顺利进行,我们早筹划,早准备,一方面做好政策宣传,让广大教师了解,接受并支持岗位设置管理工作,另一方面我们广泛调研,充分听取基层学校和广大教师的意见和想法,帮助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定,了解熟悉具体操作办法和流程。至今各校岗位设置申报方案,已获市人社局批准,各校正着手组织全员聘任工作。

三、教师培训形式多样。

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平,今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动,启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培计划”。

1.制订了《____县____-20__学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》和《____县____-20__学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案》。

开展了全员专题考核和骨干培训活动,骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用,确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。

四、下年工作计划。

(一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面。

1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十_大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探索规律,开拓创新,增强工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。

2、加强业务学习,提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。

(二)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质。

1、继续推进用人制度改革,严格规范操作程序。

一按核定的教职工编制,规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘,学校考核,决定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务,要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施,期末对他们进行考核并提出意见和建议。

(三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教育、教学及宣传工作服务。做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

(四)搞好职称评聘、考核、管理,积极推进职称改革。

1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进经验,推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。

2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策,继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;。

学校人事工作总结

我参与协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。

除上述工作之外,在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

学校人事工作总结

1、建章立制,依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》,以进一步规范校长的行为。

2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。

3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。

学校人事工作总结

一年来,能够认真参加学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,能够深刻领会其精神实质,并用以指导自己的工作。党大召开之后,能够主动认真学习和领会大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事,思想上、行动上自觉与党中央保持一致。能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

学校人事工作总结

1、下发了全市20xx年继续教育工作计划。

2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

3、启动“农村教师素质提高工程”,组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。

4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。

5、举办全市小学英语教师培训班2期,132人参加培训。

6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。

7、举办民转公培训班,101人参加了培训。

8、组织全市中小学教师参加xx知识培训及考试。

学校人事工作总结

一学年来,我校始终坚持以党的精神为指导,以提高教育教学质量为核心,以“规范——提升”为工作思路,秉承“规范活泼严格自由”的校训,以办人民满意的学校为宗旨,在立足现实的基础上不断革新,强化管理,各方面取得了一定的进步,现将一学年的工作作如下总结:

过去的吴泗小学办学基础是村小,因此办学定位一直就是“维持”,校长就是“维持会长”,班主任轮流当,根本没有管理人员与普通教师的区别。管理人员似乎无事可管。其实管理是一门科学,也是一门艺术,管理的差距,就是学校办学水平的差距。2012年8月1日,教育局调任大屋陈学校支部书记陈光进同志兼任吴泗小学校长,吴泗小学自此出现十几来第一位30多岁的年轻教师,教师中“当好维持会长”的惰性思想开始被打破。通过全体教师的集中讨论,在教育局明确不撤并我校的同时,我们重新定位了学校的办学方向和目标,那就是“坚守”和“服务”。坚守农校学校的一份净土,为那些不愿走和想走却没有条件走的孩子服好务,让这些孩子也能享受一种完整的教育生活。为此,我们确立了“在规范中提升”的工作思路,我校在2012秋季开学便重新研究制定了《行政人员分工及职责》,重申了“分工不分家”的办事原则,明确了班子成员分工和职责。2015年春季学期,我们将学校最年轻的况贤明老师(虽然也50多岁了)纳入到了学校班子,接手即将退休的后勤主任向家权老师,主管学校后勤和人事,让学校工作不断档。

平凡的事做到极致就是不平凡,“规范化做到极致就是特色”,我校在逐步规范各项管理的同时,学校还重视人文管理,用事业、情感凝聚人心。解决教师实际困难,搭建平台让他们发展,学校重大决策听取教师意见,让老师们工作顺心,才华得到展示。

1.高质量的教育需要高素质的教师。学校有一支爱岗敬业、师德高尚、教学能力强、有进取心的教师队伍一直是我们的奢求。教育最大的不均衡就是师资的配备不均,我校现有教师平均年龄在55.8岁,且全部是男教师,其前身都是村小民办教师,有1人属于顶职,1人属于转业军人,5年后将只剩下2位教师,其余全部退休。这样的一支教师队伍的专业化程度可想而知。为此,我们得到了教育局的大力支持,2012年9月1日,学校从社会上招聘到第一批6名年轻的代课教师,其中女教师4名。为我们这所平均年龄56岁的教师队伍注入了生机与活力,特别是给了我们家长和学生带来了许多的激动和信心。

队伍的扩大提醒我们要强化队伍的管理,因此我们重视了教师的业务和师德培训,吴泗小学的教师大会,提得最多的两个词,是“责任”和“良心”,“用责任心来教书,凭良心来育人”成为了我们吴泗小学教师坚守的师德标准。

2012年12月15日,吴泗小学的全体教职员工牺牲休息日,参加了武汉光谷信息技术股份有限公司开展的计算机基础知识培训。这是吴泗小学历史上的第一次计算机知识培训。

2015年5月20日,陈光进校长为全体教师做了《高效课堂,我的思考》的校本培训,集中组织老师学习并讨论了美国学者埃德加.戴尔提出的学习金字塔理论。通过这些集中培训和平时的教师大会,教师中因为“年龄偏大,等着退休”的观念得到了纠正,“活到老学到老”的思想观念逐步树立。我们已经进入59岁却依然坚守在教学一线的教导主任丁太华老师就是典型代表,我们的大年龄教师从未提过要离岗休息的话,“坚守”就是一种精神,我们可以叫他吴泗的教育精神。

2012年10月20日,我们组织了代课教师到江夏区五里界小学参观学习;2015年4月24我们参加了龙泉学区的'教研联动活动,熊晓芬老师的数学课接受了市教科院教研员的现场指导。

培训的同时,我们同时也注重了制度的建立和推动,我们重点做好了三个方面的工作:一是加强教学过程常规建设,制定《教学常规管理量化评分细则》印在《教师工作手册上》,让教师明确备课、上课、作业、辅导、考析等教学常规环节的要求,让教师有章可循。二是进行教学常规检查,制定《教学检查制度》,检查分教学常规检查和教学抽查两种形式。检查结果及时反馈,有效地促进教师的教学。三是坚持考试评价。每学期的期末考试都认真组织,并对试卷质量进行认真分析,跟踪学生学习成绩变化,提出改进教学措施。对成绩优秀的学生给予奖励。我们以大屋陈学校小学部为参照,对教师业绩进行量化评分,考试评价也调动了教师教学的积极性,增强了比拼争先的教学气氛。

1.高效联谊活动:我校地处偏远农村,学生多为留守儿童,活泼、自由是他们的特点,缺乏严格的教养和规范的约束。我们重点推行“学规范,讲规范”活动,用校训警醒师生,用教师职业标准和小学生日常行为规范约束我们的行为。由于学校班主任队伍老龄化,缺乏工作激-情,我们充分挖掘高校资源,与华科大、中南财经政法大学的志愿者服务队联谊。让他们给学生上环保教育、感恩教育、节约教育的德育课。上学期我们开展了两期,分别是华科大留学生部和管理学院的志愿者。本学期,我们也开展了两期,分别是华师传媒学院和中南财经政法大学的志愿者服务队。这些活动的开展不仅仅是大学生爱心的奉献,更是一次大学生责任感、社会感的检验,同时也学校与高校共建活动的一次实践。

2.家校通力合作,创新活动载体

当前农村学校在教育资源上与城里学校有着较大的差距,但更大的差距在于家长的配合上。家校共建是学校与家庭携手共同促进学生成长的一种教育行为,其目的是营造互动、沟通、协调、一致的家校和-谐关系,形成同向、同步的教育合力作用,以共同促进学生的道德品质、行为习惯等诸方面健康发展。

2012年10月13日,吴泗小学“家校共建年”活动启动,学校第一届家长委员会成立,家长委员会主任由吴泗村村主任吴华桥担任。自此,家庭教育、村委会等社会教育力量开始融入到学校教育中来,教育合力逐步形成。10月16日,吴泗小学召开了历史上第一次家长会,学校通过先期的宣传发动,发放邀请函等举措,全校65名学生家长只有3位没到,未到家长并且主动向班主任请假。此次家长会家长感慨,师生震惊,给了家长充分了解学校,了解孩子的机会。

我们重视家长培训工作,运用家长会和学校印发的学习材料对家长进行集中和分散培训。培训的目的是让家长明白,“怎样做才能成为一名合格的家长,怎样做才能成为一名优秀的家长,怎样做才能成为孩子的楷模”。

1)家校联系册,进一步加强家校联系。学校的教育必须和家庭教育联系起来,才能真正达到教育孩子的目的。在教学中,我们采用家校联系册,定期和家长之间互通信息,及时向家长反映学生在学校的有关情况,了解孩子在家庭中的表现。

2)创新家长会形式,使之更有效。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式进行。“请进来”就是请家长到学校召开家长会,变通不同类型:分层家长会、亲情家长会、“走出去”就是深入学生家庭,了解学生家庭情况,与家长进行交流、沟通。上学放学的间隙,校长在校门口主动与家长们的聊天便是一种新型的家长会形式。

3、学生德育系列活动:2015年5月3日上午大课间时间,吴泗小学开展向四川雅安地震灾区捐款活动,本次活动共募集善款1356元。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次“六一”儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。这些活动过去因为学生少,要么不组织,要么不正式。通过今年的郑重组织,学生在参与中得到了很好的教育,培养了爱心,锻炼了组织能力,释放了孩子的表现欲,增强了自信心。

课堂教学质量直接关系到学校教育质量。针对学校老年教师多的实际情况,我们的做法:一是要求教师要有正确的教学思想,面向全体、分类推进、因材施教、整体提高。二是强化质量意识,努力把每堂课上成有质量的课,把常态课上成优质课。三是真正站好课堂,精心教学设计,正确安排教学内容,科学运用教学方法,优化教学过程,有效指导学生学会学习。四是研究课堂,研究课堂教学复杂的动态过程,研究学生在课堂上的学习状态,研究如何让学生成为学习的主人,研究有些学生暂时落后的原因和如何通过后续学习得到发展。聚焦课堂,提高每堂课的质量,以课堂教学的高质量保障学校教育的高质量。为此,我们“校内比教学”活动贯穿日常的教育教学始终,而且校长对每一位教师做了阶段性点评。从去年9月开始,学校在教研室的指导下,结合学校实际拟定“校内比教学”活动实施方案,本着“以课堂教学常规活动为载体,坚持每周一次教研活动,全力打造高效课堂,提高教学质量、锤炼教学基本功,促进教师专业成长”的宗旨,在备课、说课、讲课和评课四个环节开展大比武,大练兵。

办学目标:让校园成为师生共同成长的乐园。

校训:规范活泼,严格 自由。(已经书写在学校显要位置)

校风:和-谐向上,求真 务实。

学风:博学审问,慎思 笃行。

教风:循循善诱,诲人不倦。

同时我们将校训书写在学校最醒目的位置,希望学校的办学思想深入每一位师生的心中,进一步内化为实际行动。为此,我们还确立了两条日常行事准则:“低调做人高调做事”

“用责任心教书凭良心育人”

我们还在去年9月份,在中国教育网--免费校园网中建立了吴泗小学校园网站,在新浪开设了学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。那种在网络上搜索不到吴泗小学的任何信息的尴尬一去不复返。

。本年度,我们打破过去不参与的格局,积极组织学生参加了区级运动会,并展示了校园集体舞。虽然人数少,但弥补了上届缺席的尴尬。同时我们开展了全校学生的体质健康标准的测试,并将数据上传到国家网站。免费为学生进行了一年一次的体检。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛,最终评选出一、二、三等奖共8名。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次六一儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。

2012年8月25日,吴泗小学第一个正式教工食堂建立,并取得餐饮服务许可证,面向教师开始营业。教师人人放学开火煮饭的历史终结。

10月18日,学校建立校园广播系统,采用新的校园音乐铃声,且全电脑控制,旧的单调的程控铃声废止。

12月20日。学校进行维修改造,图书室,科学实验室等功能室建立,所有窗户安装了防盗网。增添了乒乓球台等大量的体育器材。学校硬件设施在开发区均衡发展的推动下,条件大为改善。

说成绩,我们无从谈起,因为微不足道,因为我们没有上级荣誉,只是和自己的过去比,我们感觉我们的工作进步了,我们做的更好了。2015年教育工作会上,我们的学业考试成绩有过去的全区垫底,缩减到预警学科只有2科,四年级的英语学科在上学期期末考试中各项指标均处区前列,在质量分析会上受到英语教研员的大会表扬。我们的安全工作在区安全大会上得到局领导的表扬。我们还在去年9月份,建立了吴泗小学校园网站和学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。

1.教师年龄偏大,专业水平有限,等着退休的懈怠思想在一定范围存在。

2.师资学科结构不合理,多年来缺乏英语、音体美、计算机等教师,开齐开足课程成为空话。

3.学校管理层创新意识不强,当好“维持会长”的思想有时影响主管的工作。

4.学校的发展方向还不明晰,撤并的可能性带来的消极影响始终存在。

今后我们将更加扎实地做好我校师德建设工作,坚持“为民办学”的宗旨,在自身基础上完善并规范管理,进一步提高教育教学质量。深信:机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们决心自强不息,在办人民满意教育的道路上阔步前行,谱写新的篇章。

学校人事工作总结

岗位设置管理改革,是今年河南省人事管理体制改革的重要一步,它是推进聘任制度、工资制度改革、实现"由固定用人向聘任用人、由身份管理向岗位管理"的两大管理方式转变,激发事业单位发展活力的重要改革举措。在校党委、校行政的高度重视与精心领导下,根据省人社厅、教育厅的文件精神,我处牵头、协同全校各个部门,上下齐心协力,此次共首聘1542人。由于整个方案制定前,调研充分、业绩摸底、报岗预测数据较准确。起草方案时,文件框架体系设计合理、上岗条件定的比较客观。又经多次不同层面、不同范围地认真讨论,教代会上顺利通过,比较客观地反映了广大教职工的意愿,系统地贯彻了上级改革的精神,体现学校发展改革的正确导向。这些工作为整个方案的顺利实施奠定了坚实的基础。按照河南人社厅规定的时间,我校圆满完成全校岗位设置工作,受到教育厅、人社厅好评。

学校人事工作总结

1.任期目标考核。这项工作,我们历时一周,逐单位进行考核,通过考核来看,有些软指标量分标准不够统一,加分项没有做明确的规定,导致激励先进、鞭策后进的作用不够明显。

2.教师过关考试。考试是一种手段,而不是目的,通过这种手段,促使广大教师不断加强自身学习,提高教学能力,从而提高教学质量。但从考试成绩来看,不够理想。专业教师成绩低于非专业教师成绩,教学人员成绩低于非教学人员成绩,没有学过英语的教师成绩反而比英语专业教师成绩高,甚至出现了28名教师的替代的考试现象。这些事实说明,我们对这次过关考试的组织还不够严密,也说明我们教育系统内部造假现象依然存在。

学校人事工作总结

人事秘书的职责不仅是发挥执行功能,而且还应当协助领导起参谋的作用。人事秘书是连结学院领导、教务处及各系部的桥梁。为充分发挥该职位的桥梁作用,更好的完成各项工作,我平时善于学习研究与教师教学科研工作相关的各项政策和要求。不仅如此,还经常调研教学资源的实际配置情况,各教学人员的秉性及实际从事的各种活动。这为充当领导的参谋准备了充分的物质条件,为向领导提供一些合理的建议和新方案供领导决策参考奠定了坚实的基础,为领导修改和重新决策提供了宝贵的依据。

学校人事工作总结

完成校全员考核工作,完成事业单位法人年检工作,协助工会住房工作,完成上级要求上报和兄弟部门需要的人事信息统计工作;学校交给的校庆、文明单位申报、校史编写、外校调研等其他工作,工会活动、分房工作。

作为"教师岗"超额完成了教学与科研任务:(1)教学工作量363个;(2)科研工作量150分。(3)带领研究生6人。(4)申请国家水利重大公益项目一项经费。(5)ei收录论文2篇。

20xx年结语:

20xx年已成为过去,虽取得了一些成绩,是校党委、校行政的正确领导,兄弟单位大力支持的结果,我处深表感谢,但工作也存在许多不足,服务的力度还不够,到院系调研的次数较少,教师情况了解不深入;因经费问题,到校外招聘的次数较少。请各位领导及老师多提宝贵意见。以便在20xx年人事处工作中不断开拓新局面,为学校的发展做出应有的贡献。

学校人事工作总结

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加培训会,收效良好。

总之,20xx年在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境。

学校人事工作总结

1.“感动庄浪教育”人物评选结果已揭晓,明年春天在全系统范围内开展学习“感动庄浪教育”人物的感人事迹,以他们的事迹激励每一位教育工作者敬业爱岗,无私奉献,为庄浪教育事业做出新的贡献。

2.专业技术职务校评校聘工作已运行两年,从运行情况来看,量化管人和专业技术职务晋升相统一,晋升专业技术职务与实际工作相一致,充分调动了广大教师教书育人的积极性,效果是好的。但高级职称的指标少,符合条件的人越来越多,指标很难下发,建议明年修改高级职称指标的分配条件。

学校人事工作总结

优秀作文推荐!伴随着如梭的时间和匆匆的脚步,本学期的工作即将结束。一路走来,深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合,使得本学期人事管理工作基本圆满完成,在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作情况作一简要汇报,希望各位领导、老师批评与指正。

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