县招商引资工作情况汇报(优秀13篇)

时间:2023-12-04 11:21:25 作者:字海

工作汇报是一种自我管理和自我提升的方式,通过对工作的总结和分析,可以发现自身的不足并制定改进计划。接下来是一些来自专业人士的工作汇报范文,希望能够给大家提供一些有价值的参考。

招商引资工作开展情况汇报

优秀作文推荐!我们组自5月11日进驻以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:

1、拜见多少客商情况:

我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

2、参加推介会,招商活动情况:

先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们。

3、邀请客商临鲁考察情况:

通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长先生,xx市电子塑胶有限公司先生临鲁观光考察。近期即将赴考察的有电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

4、在谈项目情况及成效:

目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:

1、湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方矿业有限公司;已经签订协议。

2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资;正在积极跟进。

3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。

4、莆田市创新电子塑胶有限公司分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。

5、广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。

6、湖疗养院项目计划投资3亿元。投资方我县在创业成功人士,目前已经委托人在库区乡进行了实地考察。

我们居住在火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。

1、尽快提供各相关单位在海西区的籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示开放和发展的决心和新面貌。

2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传情况,推动工作开展。

3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的'项目都保持高度重视,凸显总量经济。

4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们旅游考察,进一步提高我们知名度和开放姿态。来吸引外来投资。

5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!

招商引资工作情况汇报

今天,市委、市政府召开高规格招商引资工作大会,充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排,我作以下汇报:

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我市各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。

(一)引资总量保持增长。

全年实现招商引资总量xx亿元,同比增长xx%,超额完成省下达的xx亿元的目标任务;其中,工业引资xx亿元,同比增长xx%,占总量的xx%;外商直接投资xx亿美元,同比增长xx%。

(二)招大引强有所收获。

xx年,全市新签约项目xx个,协议投资总额xx亿元,全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个,占项目总数的xx%。80个项目中,工业类项目xx个,现代农业类项目xx个,现代服务业类项目xx个。20xx年,全市在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%,一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

(三)园区集聚逐步增强。

紧盯意向项目,锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个,合同引资xx亿元,其中工业项目签约xx个,投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中,落户四大园区的有xx个,占项目总数xx;xx个项目投资总额xx亿元,占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高,主导产业特色逐步凸显。其中,xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

(四)项目推进务实高效。

定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则,明确节点与任务,督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请相关单位观摩,有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。

回顾一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导,得益于全市上下的共同努力,得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,用力不够;县区之间招商工作的差距大,大项目、好项目储备不足;项目推进机制还不够高效有力,多数在谈项目洽谈周期过长,部分正式签约项目长时间未能开工建设,部分重点在建项目进展缓慢,工期过长;营商、亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题,我们要高度重视,认真研究、切实解决。

20xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,千方百计扩大引资总量、提高引资质量,推动招大引强,确保完成今年招商引资各项目标任务,努力开创工作新局面。

(一)注重产业招商,突出招大引强。

紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商,做大做强产业链。我市xx产业已经破题,要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下,既要注重招引现有产业链的重大项目,也要注重往产业链下游延伸,做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源,开展产业研究,全面摸排各自产业相关的重点企业,主动上门,深入对接,捕获项目信息。要围绕龙头招配套,立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业,及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息,招引科技含量高的产业链配套企业,在建链、补链、强链、延链上下功夫。

(二)加强平台建设,完善承载功能。

园区是产业集聚发展的依托,项目建设的载体。特别是四大园区,要发挥招商引资主引擎功能,积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能,加强基础设施配套、探索园区体制机制改造,创新园区运行管理方式,优化政策,提升服务,抓好人才培养引进工作,努力形成招商引资?“高地”,增强项目吸咐能力和承载能力。

(三)完善工作体制,推进项目落地。

完善招商工作和项目推进机制,最大程度挖掘项目信息,最大力度加强项目推进,最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上,市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析,加以研判,建立信息台账,强化信息分类分级管理,为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织,围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题,调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人,做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作,无条件服从调度安排。

(四)加强队伍建设,创新招商方式。

注重专业招商人员培养,对从事招商工作人员组织轮训,邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度,把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上,要不断创新招商引资的方式方法,切实提高招商对接的“投入回报率”。

(五)强化要素保障,提升服务效能。

加大政策支持力度,积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用,用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的,要相机而动,灵活制定专项招商政策,倾斜扶持。要切实做好项目用地保障,科学预留建设用地指标,保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜,加大闲置低效用地清理,盘活项目存量用地,实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障,对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持,搭建平台,帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平,优化招商引资环境,完善项目跟踪服务机制,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程,提高行政效能。在招商服务过程中,项目服务成员单位要明确责任人,做好项目落户手续的办理和协调服务工作,项目落户地要成立项目协调推进组,明确具体责任人,全程帮办、代办有关手续,帮助企业排出项目推进计划,协调解决遇到的各种问题。

招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。

县招商引资工作情况汇报

20xx年xx县xx茶产业园区管理委员会以发展经济为核心,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创了园区招商引资工作新局面。

计划完成招商引资任务6亿元,到位资金不少于2.5亿元。围绕全县产业发展特点,结合园区的实际情况和产业优势,重点抓好茶叶规模化种植、加工厂建设、避暑、养生、休闲、旅游、基础设施建设等方面招商引资工作。为了进一步推动茶旅一体化发展,促进招商引资工作全面开展,20采取以下措施:

一是解放思想,充分认识招商引资工作在园区建设中的重要地位。认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,解放思想,以思想大解放推动招商引资工作。使广大干部职工牢固树立“不求所有、但求所在,你发财、我发展”的招商意识;使每一位干部职工认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最有力的举措。招商引资抓好了,就有了投资拉动,经济发展就有后劲。

二是强化领导,落实工作责任。成立由管委会主任为组长,分管招商引资工作的副主任为副组长,招商引资处工作人员为成员的招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他相关处室负责人齐抓共管的招商引资格局。

三是优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。着力在软环境方面努力:第一是要营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、的良好氛围,努力为客商提供最优质、最满意的服务。第二是营造更加宽松的政策环境,狠抓各项政策的落实,着力抓好引进企业相关政策的落实服务工作,帮助企业落实各项政策服务。第三是营造规范有序的市场环境。第四是营造富有活力的人才环境,帮助企业引进人才。

四是创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;坚持选准目标招商,在精心桃选的基础上,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地有实力的客商、集团来我园区考察。

五是抓好项目工作。首先,明确招商引资项目的方向和思路,建立招商信息。要充分调动干部职工等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的招商信息网络,及时准确地为招商小分队提供最佳信息。其次,搞好项目的论证包装,体现项目的`科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;另外,做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资工作开展情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一是领导高度重视。今年以来,扶贫移民局把招商引资作为年度重要工作抓紧抓实,坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的招商引资目标任务,成立以党组书记为组长,班子成员为成员的招商引资领导小组,加强招商引资工作力量,强化宣传引导,全局形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、人人重视参与的招商引资工作格局。

二是加强对外联络。局主要领导亲自带头,多方搜集信息,持续加大对外招商力度,先后赴北京、成都、重庆等地开展联系对接工作,重点走访各地企业家协会、商会、乡友会,介绍西充发展情况和招商引资政策,吸引有意向的企业、乡友到西充创业投资。1-9月外出以及接待来县考察企业、乡友等10余次。

三是成功招引签约。通过多方努力,目前已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议,该公司以生产研发有机肥为主的现代农业企业,项目计划总投资3.92亿元,分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地,项目占地150余亩,计划建设厂房5000余平方米,投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底,项目前期规划设计已经完成并通过环评程序,目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题,预计今年内全面启动开工建设。

下一步工作中,扶贫移民局在积极配合协调相关部门为已落地企业项目建设加强服务的同时,继续加大招商引资力度,积极开展对接联系工作,力争实现招商引资工作新突破。

镇招商引资工作情况汇报

县考核组的各位领导:

近年来,在、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。2017年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

(一)到位引资规模不断扩大。自2017年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。

(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,2017年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里

专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。

(三)优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。

三、下步工作思路

一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:

(一)突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上,其中工业项目达到?个以上。

(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。

业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。

(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。

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招商引资工作情况汇报

年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。

今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。

从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。

从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。

围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研,完善现有招商政策。

招商引资工作情况汇报

今年来,在市委市政府正确领导下,在市投促主管部门大力指导支持下,园区紧盯市委市政府“x”思路举措,遵循打造“十大园区产业集群”的战略安排,树牢“招商是第一举措”的意识和理念,锚定目标定位,发挥比较优势、坚定东融湾区、尽锐出战招商,全力推动招商引资各项工作稳步向前,取得一定成效。有关情况汇报如下。

截至目前,园区共签约引进x个项目,计划总投资x亿元,其中超亿元项目x个,完成年度目标的x%。还储备了x个投资意向项目,涉及金属智造、x、新材料、机械装备等相关产业领域,目前重点跟进且有较强投资意向的项目有总投资x亿元的x项目、总投资x亿元的x扩产项目和总投资x亿元的x新材料项目。下来,将持续发力做好沟通洽谈,最大限度展现优势和诚意,最大力度推动相关项目尽早签约落地,努力完成年度招商任务,不辜负市委市政府及市投资主管部门的信任和支持。

从数据看,园区今年引进x个项目,总投资仅x亿元,单个项目最大投资x亿元,与市政府关于每个园区每年至少引进一个超x亿元项目的要求还有差距,也一定程度导致完成年度任务相对缓慢。

目前园区招商的项目信息来源主要是领导推荐、企业引荐、项目自荐,锚定目标定位及产业发展方向,主动线上线下各种渠道了解收集项目信息,主动走出去上门拜访争取项目投资的举措和渠道还不多,处于“等凤来”的被动状态。

客观来看,目前园区还有少数项目由于土地载体、证照审批等原因存在短期难以落地的情况。

接下来,园区将紧盯市委市政府“一二三四五六”思路举措,在市投促主管部门的指导支持下,倒排工期、清单式管理,打起十二分精神、尽锐出战、超常奋斗,立足优势及实际,积极争取各有关方面支持,紧盯重点意向投资项目聚力攻坚,千方百计推动相关项目尽快落地,确保圆满完成年度招商任务,为园区经济高质量发展添动力、激活力。

主动出击、主动作为,主动担当,集中力量重点跟进引进x环保治理项目、x动力总成项目、x汽车内外饰生产线扩产项目等投资意向强烈的大项目,扎扎实实做好跟踪服务保障,积极争取省、市各方力量支持,全力推动相关项目在年内签约落地,努力完成年度目标。同时赓续做好储备项目的跟进洽谈,保持有效沟通,持续增进了解、强化互信,为明年招商工作稳步推进奠定基础。

坚守“落地比签约更实在”的衡量标准,系统梳理园区已签约未落地项目遇到的问题,组织成立园区招商项目落地领导小组并制定覆盖项目落地全周期的服务保障工作机制,明确服务项目落地各环节、各方面的责任单位和责任人,明确具体任务和时间节点,集中全园区力量推动签约项目尽快落地建设,促进形成项目引进来、落得下、建的快、有效益的良性循环。

紧盯市委市政府打造“十大园区产业集群”的战略部署,立足园区定位及产业实际,抢抓全省大力推动区域协调发展的大势,用好x对口帮扶的优势,矢志x,锚定金属智造、x、新材料、机械装备等四大产业招大引强,努力打造x先进生产力延伸区和先进制造业核心配套区,积极构筑形成多点支撑、多元发展的现代化产业结构,重塑“动力源”和“增长极”。

持续推进沿x大道以东连片征收、成片开发土地,落实“七通一平”要求,探索“工业标准地”工地模式,为招商引资提供优质载体支撑。谋划用约x亩留用地建设约x万平方米的标准厂房,满足项目落地的差异化需求,探索走出一条“快招快引快达产”的高效率招商路径。加快推进道路、管网、污水处理、人才公寓、科技孵化器等基础配套设施建设,不断提升园区综合功能,切实把园区打造成为功能集中、土地集约、产业集群的投资洼地。

。目前总投资x亿元的x环保治理项目,总投资x亿元的x动力总成项目,总投资x亿元的x汽车内外饰生产线扩产项目等三个项目投资意愿强烈,如顺利引进将助力园区圆满完成年度任务。恳请市投促部门协调省市有关部门解决x环保治理项目危废处理、能耗、环评审批等相关问题;协调支持x产业股权投资基金向x动力总成项目注资3000万元领投,带动社会资本跟投;协调省生态环保厅帮助x汽车内外饰生产线扩产项目解决配套电镀审批问题,推动项目及早落地。

。园区是x两市贯彻落实省委、省政府促进x产业园区扩能增效战略部署的重要平台,是两市深度产业共建的重要载体,并市委赋予“打造x高质量发展的x经济示范区”目标定位,是一块“政策优势明显、综合功能完备、创业氛围浓厚”的产业发展热土。但目前还客观存在项目不多、项目不大的情况,恳请市投促部门把更多的大项目、好项目资源向园区倾斜,助力园区招大引强、招新引优、招精引特,更好更快做大做强。

镇招商引资情况汇报

今年以来,我镇紧紧围绕市委、市政府的工作部署,以科学发展观统领经济社会发展全局,解放思想,抢抓机遇,务实创新,积极采取各项有力措施,不断加大对招商引资和项目建设的工作力度,全镇经济工作达到一个新的水平,重点项目建设取得显著成效。截至目前,全镇工业总产值达到万元,工业增加值达到万元,固定资产投入达到万元,招引外部资金万元;新引进千万元以上项目3家,500万元以上项目4家。现将有关工作进展情况汇报如下。

(一)千万元以上项目3个。

1、河北同兴食品有限公司。该项目属新建项目,位于北蒲城村,固定资产总投资2060万元,主要产品为白条鸡屠宰冷藏,于20xx年1月份开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到900万只。

2、xx市昌业工贸有限公司。该项目属新建项目,位于赵庄村,固定资产总投资1100万元,主要产品为upvc管,于20xx年5月份开工建设,于7月份投入生产,计划年产量达到12960吨。

3、xx市宏达饲料有限公司。该项目属扩建项目,位于大丰化村,固定资产总投资1050万元,主要产品为饲料,于20xx年9月开工建设,预计明年4月份投产运营。

(二)500万元以上项目4个。

1、石家庄太行塔杆有限公司。该项目属扩建项目,位于鲍家庄村,固定资产总投资680万元,主要产品为钢管杆,于20xx年3月开工建设,于5月份投入生产,计划年产量达到3000吨。

2、龙宫橡塑制品厂。该项目属扩建项目,位于北龙宫村,固定资产总投资650万元,主要产品为胶带,于20xx年4月开工建设,于7月份投入生产,计划年产量达到1800件。

3、石家庄中威电力器材有限公司。该项目属新建项目,位于鲍家庄村,固定资产总投资910万元,主要产品为电力器材,于20xx年7月开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到3000吨。

4、xx市润嘉石化有限公司。该项目属新建项目,位于蔡家岗村,固定资产总投资550万元,主要产品为钢筋接头,于20xx年8月份开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到460万个。

(三)正在跑办项目个。

1、蔡家岗村。该村是以生产、加工、租赁钢模板为主的专业村,现有大型钢模板生产厂家,加工租赁家,形成了较大规模的钢模板专业市场。近年来,我镇不断加大对钢模板经营市场的规范力度,科学规划,功能分区,并以此为依托成立了蔡家岗工业园区,逐渐形成了企业集约化经营、规模化发展的格局,进一步带动了钢模板行业的壮大和发展。该产业主要依托建筑行业,由于城市房地产开发受金融危机的冲击较大,农村建筑市场受到的冲击较小,因此,对该产业的影响总体不太明显。

2、东蒲城村。该村是以白条鸡加工为主的专业村,现有大型白条鸡加工厂家,冷库家,乡巴佬企业家。该村白条鸡加工原以农户作坊式经营为主,占全村总户数的60%以上,劳动力占全村劳动力的70%以上。近两年来,出于对环境污染和食品卫生安全等方面的考虑,我镇加大了整治、规范力度,对作坊式经营户进行了清理整顿,白条鸡加工和乡巴佬生产行业逐步得到规范和健康发展,并打造出了“闻春礼”、“符离集”烧鸡等名牌,产品远销全国各地。

由于受世界金融危机的影响,我国经济受到了不同程度的冲击,南方的许多中小企业纷纷破产,面对这些问题,虽然对我镇的企业和项目建设影响不大,但是也对我们的工作提出了新的挑战和要求,也同时为全镇经济的发展创造了良好的机遇。我镇项目建设虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还有一定的差距,仍存在一些困难和问题:

一是项目的储备和推介不足,力度不够大,争跑项目和招商引资的成效还不够显著;二是重点项目中基础设施项目多,上规模、上档次的产业化项目和工业性项目少,高新技术项目更少,对经济增长、财政增收的拉动力不强;三是一些项目因投资成本增长较快,资金造成缺口,进度缓慢;四是重点项目建设的软硬环境亟待进一步改善,个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题,影响了工程进展。

下一步,我们将按照市委、市政府的要求,持之以恒地抓好重点项目建设工作,力求取得更大的成效。

三是进一步加强重点项目建设的管理,加快既定项目的工程进度,确保如期高质量建成;四是进一步加大项目前期工作力度,做好项目的包装、策划和推介,争取更多项目得到上级和客商的关注,以项目建设的率先突破推动镇域经济又好又快发展。

镇招商引资情况汇报

以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创铁丝塘招商引资工作新局面。

二、目标任务。

20xx年,我镇招商引资工作,主要围绕发挥地方特色,以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20xx年县下达合同利用外资50万美元,内联引资1000万元。

三、组织机构和工作措施。

林业站负责人为成员,领导小组下设办公室,分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。

同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。

对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。

中共铁丝塘镇委员会。

局招商引资情况汇报

招商引资是一个巨大的工程投入,所以需要政府各部门的共同努力。以下是小编为您带来的局招商引资情况汇报,感谢您的阅读!

20xx年以来在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展观统领全局,招商引资工作取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下:。

县委、县政府将20xx年明确为“招商引资项目落地年”。于今年1月20日召开了永兴县20xx年招商引资项目落地推进会,邀请了客商70多人参会,参观永兴柏林工业园、循环经济工业园、两新产业园等;并印发了《永兴县20xx年招商引资项目落地年活动实施方案》,成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记等县级相关领导任副组长、相关部门主要负责人任成员的永兴县“招商引资项目落地年”活动领导小组,领导小组下设办公室、资金保障组、用地保障组、手续办理组、环境整治组、维护稳定组等“一办五组”及项目指挥部;明确了23个重点项目作为今年落地项目,并明确了时间要求和责任,建立了项目建设考评激励机制。目前以有雄风有色、琼花锡业、意水集团、阳光有色、龙翔化工等项目动工,大部分项目正在抓紧办理相关手续。

今年以来出动小分队招商50余人次,先后到广东、上海、武汉等地招商引资,洽谈项目,在谈项目30余个;永兴时代广场商业投资经营有限公司在永兴自主举办了“宝跃百货”招商发布会,到会客商达200人,引进了麦当劳、步步高等企业加盟。

今年以来,全县接待外商来永兴考察200余人次,长鹿集团、碧桂园、中再生、中国神华集团、中国华电、欧中友好协会、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会、中国人民电器上海有限公司、香港中小企业联合会、中国大港集团、天津正通墙体材料有限公司、广东金保利置业投资有限公司、上海东海证券有限公司、深圳笔克集团、湖南深圳商会等一批重量级、高端企业前来永兴考察洽谈;目前正在洽谈的主要项目有“中国银都城”、永兴国际商城、铝合金产业园、皮具产业专业市场、火力发电、果酒加工项目、永兴(广东)商会大楼、中再生物流园项目、人民电器等项目。

今年以来已签约。

合同。

协议的有精细化工补充合同书龙王岭生态旅游度假养生园桃园酒店综合项目黄栀子深加工项目海汇购物乐园商业综合项目瑞纽博环卫设备生产及电动垃圾运输车组装工厂项目中空玻璃精深加工项目洋塘乡文明墟市场改扩建项目皮具制造项目正通墙体新材料项目城北广场金融投资战略合作项目等项目,合同协议金额达150亿元。

一是客商资源不断放大。通过永兴(广东)商会、各类洽谈会等各种平台,加大客商信息收集力度,加强了与珠三角、长三角和港澳台地区客商的联络、沟通与交流工作。

二是调区扩区工作不断推进。突出抓好“二区四园”的规划建设,提高园区综合承载能力。

三是健全优化制度。实行招商引资优待制度和建设项目手续办理责任倒逼制度,巩固完善了招商引资项目、重大产业项目绿色通道制度,全面提速行政审批效能。

今年以来,我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现将今年9个月的。

工作总结。

如下。

由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商来的项目落不了地;二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚,但我局由于条件限制,工作人员少,工作任务重,平时工作人员都忙于应付日常工作,主要领导出去,主动派人走出去招商做得不够。

我局将认真做好保障性住房项目建设,按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

做好下步工作,是完成好全年工作任务的基础,我们将做好三个方面工作:

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作,促进在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四是继续为外来企业开通绿色通道,提供优质服务。

镇招商引资情况汇报

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展。

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个。

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平。

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

个人招商引资情况汇报

2011年以来,新和县招商局在、政府的正确领导和强势推动下,围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进,进中求变”的总基调,以区位优势和资源优势为依托,以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点,创新招商方式,强化招商服务,全县招商引资工作取得新突破,新成效。

一、招商引资的成果

2011-2017年,全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元,新签项目53个(合同项目43个,协议项目10个),其中亿元以上招商项目28个,5000万元以上招商项目11个,总投资219.12亿元。截止目前,已建成投产项目21个,在建项目10个,待建项目11个,新签项目履约率79.25%。连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上,新增就业岗位1000余个。招商引资实绩对全县经济拉动,社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。

二、招商项目的主要特点

10万吨/年轻烃分离项目,天然气资源优势转换强势推进;2017年在、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标,天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设,县域天然气化工产业发展取得实质性进展。

(二)煤焦化产业进一步发展壮大。通过坚持招商与服务并重,成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建,一期45万吨扩建项目,总投资2亿元,已建成;二期100万吨,总投资7.7亿元,项目可研、选址已完成,正在产品市场调研中。另外围绕煤焦化产业延伸发展,引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目,总投资5000万元;引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目,总投资1.1亿元;项目均已建成投产。

(三)特色农产品加工业进一步做大做强。围绕县域特色林果业优势资源,引进山西天骄集团红枣精深加工项目,总投资2.4亿元,一期万吨免洗干枣加工项目,二期红枣浓缩液项目均已建成投产;以丽水对口援建为平台,引进食用菌工厂化栽培加工项目,总投资1500万元,项目现已建成投产。引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目,总投资8000万元,目前项目正在加紧建设中。

(四)配套机械装备加工制造业强势推进。通过发挥区位优势、后发优势,成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目,以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目,目前该项目均已建成,无论从项目形象进度还是资金到位率看,成效明显。2017年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目,配套装备制造业在我县已初具规模。

户新和的先河。同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展,项目顺利推进。

(六)商贸物流产业集群优势凸显。以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设,不仅实现了旧城改造,新城建设,更带动了商贸物流集聚效应。

三、招商引资的主要做法及经验

(一)强化领导高位推动抓招商。我们通过深化“招商小分队先行,县领导高位推进”的招商模式,坚定了客商投资的信心,提升了招商项目的签约率,更促进了重点的项目后期推进。近年来,通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强,更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。

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镇招商引资情况汇报

为进一步做好招商引资工作,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,结合本镇实际,特制定20xx年度招商引资工作实施方案。

一、指导思想。

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会,县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,趋势避害、乘势而上,调中求变、稳中求进,把产业发展的着力点放在转变经济发展上,把经济增长的着力点放在项目建设上,把改善民生的着力点放在提高保障能力上,全力推进新项目、新城区和新农村建设,努力实现全镇经济社会平稳较快发展,加快富民强镇步伐,为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

二、任务目标。

全年招商引资总金额达6亿元,新上招商引资项目10个以上。

三、组织领导。

为加强组织领导,推动招商引资工作取得新突破,我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥,镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部,切实加强对该项工作的领导,指挥部下设办公室,由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍,配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍,落实专人负责,落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度,严肃工作纪律。目前,抽调的人员到岗到位,精神状态好,爱岗敬业,主动工作,确保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到实处,干出成效。

四、具体措施和要求。

(一)落实责任,全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务,我镇进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题,努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时,按照招商引资“五个统一”的要求,不断创新方式方法,拓展招商引资渠道,采取走出去、请进来的办法,主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系,积极对外宣传推介本地投资环境,加强与珠三角地区的产业对接,力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设,争取以最快的速度、最好的质量建成投产,发挥最大的`效益,壮大特色工业,培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署,加快城镇化建设步伐,全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上,继续加大招商引资力度,全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作,加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设,有序发展酒店和房地产业,着力打造统一规划、富有特色的新城区,全力推进宜居城市建设,提高居民生活质素,促进人员聚集。今年,力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目,并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设,加大投入做好各水利设施的除险加固,加快解决农村基础公共设施建设落实问题,努力使农村基础设施更加完善,群众生活更加舒适。

(五)优化服务质量,加强环境建设。

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境,给投资方提供便利。

实行一站式代办政策,提高投资者办理各种手续的效率,使投资方减少办事程序,使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业,定期对其回访,听取企业的意见和建议,完善服务内容,不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度,进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用,对意愿双方牵头牵线,进行协调,以求实现多方的共赢。

五、保障措施。

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作,年终组织对镇村干部进行考评,提高招商引资在年终考评中的比重,严格兑现奖惩措施。在年终考评中,根据综合得分评出镇招商引资前二名,给予一定的物质奖励;在招商引资活动中,涌现出来的先进个人,在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20xx年,我镇以发展经济作为第一要务,将招商引资作为。

重中之重,落实科学发展观,按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路,力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破,努力实现镇域经济又好又快又稳发展。

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