县招商引资工作情况汇报（通用16篇）

通过工作汇报，我们可以和同事一同探讨和解决问题，形成共识，共同推进工作的顺利进行。以下是小编为大家整理的工作汇报范文，供大家参考。希望通过学习这些范文，可以对如何写好一份工作汇报有所启发和借鉴。

工商局招商引资工作情况汇报

通过部门招商、以商招商、企业招商等方式，引进龙头项目和关键节点项目可以促进地方经济的发展，以下是小编为您带来的工商局招商引资工作汇报材料，感谢您的阅读!

20xx年以来在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观统领全局，招商引资工作取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下:。

县委、县政府将20xx年明确为“招商引资项目落地年”。于今年1月20日召开了永兴县20xx年招商引资项目落地推进会，邀请了客商70多人参会，参观永兴柏林工业园、循环经济工业园、两新产业园等;并印发了《永兴县20xx年招商引资项目落地年活动实施方案》，成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记等县级相关领导任副组长、相关部门主要负责人任成员的永兴县“招商引资项目落地年”活动领导小组，领导小组下设办公室、资金保障组、用地保障组、手续办理组、环境整治组、维护稳定组等“一办五组”及项目指挥部;明确了23个重点项目作为今年落地项目，并明确了时间要求和责任，建立了项目建设考评激励机制。目前以有雄风有色、琼花锡业、意水集团、阳光有色、龙翔化工等项目动工，大部分项目正在抓紧办理相关手续。

今年以来出动小分队招商50余人次，先后到广东、上海、武汉等地招商引资，洽谈项目，在谈项目30余个;永兴时代广场商业投资经营有限公司在永兴自主举办了“宝跃百货”招商发布会，到会客商达200人，引进了麦当劳、步步高等企业加盟。

今年以来，全县接待外商来永兴考察200余人次，长鹿集团、碧桂园、中再生、中国神华集团、中国华电、欧中友好协会、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会、中国人民电器上海有限公司、香港中小企业联合会、中国大港集团、天津正通墙体材料有限公司、广东金保利置业投资有限公司、上海东海证券有限公司、深圳笔克集团、湖南深圳商会等一批重量级、高端企业前来永兴考察洽谈;目前正在洽谈的主要项目有“中国银都城”、永兴国际商城、铝合金产业园、皮具产业专业市场、火力发电、果酒加工项目、永兴(广东)商会大楼、中再生物流园项目、人民电器等项目。

今年以来已签约。

合同。

协议的有精细化工补充合同书龙王岭生态旅游度假养生园桃园酒店综合项目黄栀子深加工项目海汇购物乐园商业综合项目瑞纽博环卫设备生产及电动垃圾运输车组装工厂项目中空玻璃精深加工项目洋塘乡文明墟市场改扩建项目皮具制造项目正通墙体新材料项目城北广场金融投资战略合作项目等项目，合同协议金额达150亿元。

一是客商资源不断放大。通过永兴(广东)商会、各类洽谈会等各种平台，加大客商信息收集力度，加强了与珠三角、长三角和港澳台地区客商的联络、沟通与交流工作。

二是调区扩区工作不断推进。突出抓好“二区四园”的规划建设，提高园区综合承载能力。

三是健全优化制度。实行招商引资优待制度和建设项目手续办理责任倒逼制度，巩固完善了招商引资项目、重大产业项目绿色通道制度，全面提速行政审批效能。

在县委、县政府的领导及市商务局(招商局)的指导下，xx县商务和招商合作局认真贯彻落实省、市、县发展开放型经济工作会议精神，紧紧围绕“湖南省城乡一体化示xx县”的建设目标，坚持“干精品、创一流、争第一”的工作导向，大胆先行先试，大力承接产业转移，积极开展招商引资，力促签约项目履约，较好地完成发展开放型经济工作目标任务。

截止8月底，我县实际利用外资2600万美元，完成省定年目标任务的61.9%，市定年目标任务的52%，同比负增长15.1%;内联引资项目31个，实际利用内资17.04亿元，完成省定年目标任务的79.2%，市定年目标任务的77.4%。，同比增长27.%;新增外贸出口实绩企业2家，实现外贸进出口xx6万美元(1-7月)，完成省定年目标任务的55.3%，市定年目标任务的41.5%;建设标准厂房17.6万平方米，完成市定年目标任务的67.7%。

4月25日，我县组团参加了市委、市政府在深圳举办的20xx年湖南郴州重点园区重点产业深圳招商推介会，会上，县人民政府与中港投资有限公司签订了中港•世纪嘉城新型城市综合体项目合同，引进资金.8亿元。之后，中港投资有限公司以生地形式摘牌，土地摘牌后该公司积极做好各项工作，克服雨水多、地质条件复杂等困难，每天投入机械设备数十台，大力推进项目建设。目前，该项目已经完成一期土方施工及地质勘查、项目总规划图纸设计、园林概念方案设计等工作,单体方案也已经进入设计扫尾阶段;探岩、桩基础、造价咨询工作亦在有条不紊的进行中。

按照市委、市政府的统一部署，20xx年8月1日至31日为全市招商引资活动月，为了充分落实市委、市政府招商战略部署，不断开创我县招商引资的新局面，促进全县经济又好又快发展，我县认真组织开展了集中招商引资月活动。截止8月31日，共派出22支招商小分队，分别赴中国台湾、深圳、广州、中山、清远、福州及江浙等地开展小分队招商，洽谈项目28个，达成协议项目18个，涉及投资金额90.8亿元，其中签订合同项目6个，合同金额22.8亿元;签订协议项目12个，意向投资金额68亿元。

集中招商引资活动月期间，县委书记率领招商引资一分队奔赴中国台湾、深圳等地，与台商张圣泉先生洽谈“电子液晶显示屏生产项目”，与深圳低碳时代房屋科技有限公司对接“环泮头水库生态综合开发项目”，该公司拟在嘉禾投资30亿元发展生态休闲农业。县长率领招商引资二分队深入广州、东莞等地与商家洽谈“南岭森林公园城乡一体化示范新区项目”，增强了商家投资信心。

县人大主任、县政协主席、县常务副县长、县委组织部长等县主要领导也分别带领小分队远赴福建、江浙、广东等地区开展招商引资活动，并签订了“创和金属制品有限公司建设项目”、“嘉禾建材大市场开发项目”、“嘉禾五星级宾馆建设项目”等项目的投资协议。

下阶段，我县将做到招商引资小分队队伍不散、思想不松、力度不减，全力巩固和拓展集中招商引资月活动成果。

对需要继续跟踪、深入洽谈的项目，制定跟踪推进落实措施，加大工作力度，使有投资意向的在谈项目，尽快转化为签约项目，千方百计提高项目签约率。对已签约的项目，抓好调度落实，优化发展环境，积极协助客商办理相关手续，帮助解决项目建设中存在的问题和困难，促其今早开工建设，尽快投产见效。

近年来，我县积极承接沿海产业转移，大力招商引资，重点引进了一批铸锻造、机械装备制造、现代物流等项目。截止目前，我县签约待建达30个，造成招商引资项目无法履约的主要原因一是工业用地储备不足，造成部分签约项目在等地之中。20xx年3月，县经济开发区与巨人机床有限公司签订了投资金额达1.2亿元的二期工程建设合同，因征地困难，该项目至今仍没有开工建设。签约待建项目中有27个是因我县无法提供工业用地没有开工建设，严重影响了我县经济发展，恳请市里适当增加我县工业用地指标。

二是项目上马需要层层审批，制约了招商项目落户。20xx年4月，xx市大运发物流公司与嘉禾湘粤物流公司签订了投资金额达1.619亿元的湘粤物流中心建设项目合同，该项目已完成规划、可研、环评等手续，目前正在办理省发改委批文等手续，特恳请市里简化行政审批流程，支持企业发展。

招商引资工作汇报

引进内资总额29亿元。

合同外资在全市中排名第三；

实际利用外资排名第四。

制造业合同利用外资6700万美元，占比60%，同比增长47%。

央企500强项目3个，意向总投资约25亿元人民币。

实施对接央企、靠大联强、承接产业转移、重大项目引进战略，与央企开展多层面、多渠道、多形式的对接，引进央企的管理、资金、技术、人才等，使重大项目质量明显提高、产业结构更加优化。要以更积极的姿态，深入研究，科学谋划，针对不同企业的特点和产业发展实际，主动与中央企业走访对接，开展富有成效的上门招商。

要进一步提升对外招商水平，通过拜访区内500强关联企业获取信息，组建小分队赴各地拜访等方式实现项目对接，增加项目储备。

充分宣传总部经济优惠政策，与各单位配合，依托各楼宇、平台、经营性地块等载体，力争一批项目落户，发挥辐射集聚效应。

市人大常委会主任会议：

近年来，全市招商引资工作在市委、市政府的坚强领导和市人大的指导下，始终围绕中心、服务大局，坚持履职尽责、主动作为，取得了较好的成效。现将有关工作情况汇报如下：

2016年，全市实际利用市外资金692.08亿元，同比增长5.87%；

其中，亿元以上境内省外项目到位资金581.64亿元，同比增长2.71%；

新引进亿元以上项目69个，同比增长23.21%；

其中，10亿元以上项目6个，与去年同期持平；

战略性新兴产业29个，同比增长262.5%。

2016以来，我市成功引进了一批重点项目，例如：市经开区引进的总投资45亿元年产20万辆新能源纯电动汽车项目，桐城市引进的总投资15亿元的风力发电机叶片生产基地项目和总投资12亿元的500mw高效单晶双玻电池组件项目，怀宁县引进的总投资10亿元的年产150万只低压铸造超轻铝合金轮毂项目，潜山县引进的总投资10亿元的年产120万件高端汽车铝合金轮毂项目，岳西县引进的总投资16亿元的中药材健康产业园项目，宿松县引进的总投资12.8亿元的服装智能制造示范基地项目，宜秀区引进的总投资20亿元的海吉星农产品物流园项目等等。产业结构进一步优化，产业层次进一步提升。

围绕我市构建产业新体系，自2013年以来，我市每年修订出台促进工业、现代服务业、现代农业、科技创新四大政策和大项目招商引资政策导则，构建招商引资政策高地，支持市外投资者来我市创新创业。

自2013年以来，我市坚持每年在北京、上海、广东等地举办市四大班子主要领导参加的重大招商引资活动，宣传推介我市的投资环境，洽谈合作项目。自2015年起，我市每年在台北举办大型经贸活动，扩大了招商范围，吸引了众多台商来我市考察洽谈合作项目。

自2015年开始，我市抽调1074名机关、企事业单位干部，组建241个招商小组开展驻外招商活动。截止2016年底，驻外招商小组共计签约项目257个。在招商活动中，锻炼了干部，营造了良好的服务企业环境。

招商基金投入2亿元，支持乘风制药反向收购浙江回音必集团总部，在岳西县建设总投资16亿元的中药材健康产业园。

紧紧抓住国定贫困县ipo绿色通道政策机遇，修改完善支持企业上市的优惠政策，积极引进一批优质企业到我市国定贫困县发展。今年1月24日，全国首个通过贫困县ipo绿色通道上市的公司——太湖县集友股份公司在上交所挂牌交易。截止目前，全市贫困县已与省外近50家企业进行了对接洽谈，并与部分企业达成了合作意向。

紧盯央企战略重组、发展混合所有制经济的机遇，主动加强与央企合作。目前，我市已与中石化、中建材、中船、中远、中水电、中国供销集团等59家央企开展合作，去年累计投资151亿元，超额完成了省政府下达的年度任务。其中，桐城市与中青旅等14家央企合作，走出一条依托央企、实现产业转型升级的路子。

由于经济下行，企业对新的投资项目越来越慎重，观望等待现象较为普遍；

少数已签约项目暂缓投资，部分已开工项目建设进度减慢；

引进重大项目的条件持续提高，招商难度不断增大。

虽然我市有2个国家级开发区，1个省级高新区和14个省级开发区，数量居全省首位，但园区基础设施建设滞后，园区规模偏小，项目承接力不强。一些县区以前主导产业定位不精准，招商引资项目质量和产业层次不高，没有形成大的产业链。

土地管理制度从紧从严，企业资金面紧张，用工成本不断提高，对开展招商引资、新上项目带来了一定影响。

部分县（市）区、开发区对招商工作的重视还没有从行动上得到体现，主要领导亲自外出招商次数少，时间短，效果不明显。

二、下一步工作打算。

在委托一流咨询机构做好市、县二级产业发展规划的基层上，全市重点围绕新能源汽车、新材料、高端装备制造、新一代信息技术、新能源等战略型新兴产业和现代服务业以及各地的主导产业大力开展招商引资工作，尽快实现我市经济结构的优化升级。

市管园区主要领导每年新引进5亿元以上主导产业项目不少于2个；

市直相关部门主要领导每年新引进亿元以上战略型新兴产业或现代服务业项目不少于1个。

抢抓园区整合扩区和创建战略性新兴产业集中示范区的机遇，科学定位园区发展思路，加快园区转型升级步伐，将创新、土地、招商、金融、职教等要素向园区集聚。坚持“让基础设施等项目”的工作理念，推动园区基础设施建设适度超前，大力提升园区道路、电力、通讯、给排水、污水处理等基础设施建设，增强园区综合配套和项目承载能力，为项目落户创造良好条件。鼓励各园区积极引进战略投资者，探索园区合作开发新模式，建设专业化、特色化的“园中园”。鼓励各园区实施“腾笼换鸟”工程，加快产业升级步伐。

市级层面，继续每年举办北京、上海、广东和台湾经贸活动，宣传我市的投资环境和优惠政策，推介对接重大招商项目，不断提高我市的知名度，努力提高活动的针对性和成效。支持各地及市管园区结合实际，举办更加精准的、形式多样的投资促进活动。

各地及各市管园区要将围绕主导产业发展引进高层次人才团队，与高校院所开展产学研合作作为加快调转促的重要工作内容，制定完善扶持政策，全力开展创新创业活动。市筑梦新区要加快先行先试步伐，以“四新”经济为主攻方向，努力建成中西部地区创新发展示范区，在总结经验的基础上，尽快向全市推广复制招才引智和创新创业的新经验、新模式。

各地及各市管园区应加强与境内外商协会、基金公司、证券公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系与合作，以市场化运作的方法，探索招商引资新模式。要注重充分发挥本地骨干企业、外来投资企业的资源和积极性，促进以商招商向深度进行。

市委常委会扩大会议每月调度全市招商引资工作；

市政府每二个月调度在谈重大项目推进情况和已签约亿元以上项目落地情况。建立已签约亿元以上项目帮办制度，每个项目要明确一位县处级领导牵头并组建一个专班、明确一名帮办联系人，对项目落地的全过程进行帮办服务。

提高招商引资在年度目标绩效考核中的权重（我局建议：各县（市、区）、市管园区考核权重为5%，市直相关部门考核采用加分制）。修订完善招商引资考核奖励办法，将新引进主导产业、战略型新兴产业、现代服务业、利用外资等项目的权重及重大项目的引进情况和项目的开工率、投产率作为主要考核指标，充分发挥考核的引导作用。

加大土地资源整合力度，为项目落地提供保障；

加强人力资源市场建设，建立政府、企业、学校“三位一体”的用工培训机制，切实解决企业招工难的问题。

注重安商服务，督促各地按合同及时兑现优惠政策，切实保障外来投资者的合法权益。为重大项目提供一条龙服务，形成招商、安商一体化机制。

主任、各位副主任、各位委员：

根据会议安排，我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作情况汇报如下，请予审议。

今年以来，在市委的正确领导下，在市人大和市政协的监督支持下，围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的具体工作目标，紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，注重项目落地，全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。

总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储备在手在谈的重特大项目有51个，其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业cdmo基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面，截止目前全市利用外资22818万美元，全市新增注册外资项目14个，增资扩股项目5个，协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成，制造业外资项目落户有着实质性突破，雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前，在手在谈的路易达孚健康食品、mars宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。

二、主要工作举措。

今年以来，全市上下始终将项目招引作为“一号工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。

（一）强化领导和统筹，提高招商工作组织化程度。专门成立重大项目办，设立综合协调组、招商引资组、项目推进组，统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推进的工作机制。实施市领导挂钩联系制度，形成“一个重点项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划，制定出台《启东市产业招商三年行动计划》，围绕全市产业发展重点，明确了今后三年招商引资的工作目标和重点举措。坚持将招商引资作为“一把手”工程，要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓，对重点项目要亲自上门推进，对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推进。3月，专门印发了《关于进一步加快重特大项目洽谈进程的通知》，每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目情况。截止目前，今年园区、镇主要领导外出拜访推进项目176个，市挂钩联系领导拜访推进项目91个，拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。全面实施招商信息汇总统筹机制，每天汇总当天新增项目信息，及时了解驻外招商情况，统筹项目信息，协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接，有效提升项目信息的响应速度。实施拟签约项目的联合会商会审制度，由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关，在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个，严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。

（二）抓好队伍建设和管理，提升招商工作整体水平。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高，驻外招商队伍由20支增至48支，驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养，市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局，其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的建设，市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人，组建了国际招商队伍，切实提高了跟踪对接外资项目的能力。定期组织招商综合能力培训，重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期，有效提升了招商人员综合业务能力。对照执行《专职驻外招商（才）人员积分考核暂行办法》和《驻外招商（才）机构星级评定暂行办法》，不断优化信息管理，建立每天、每周、每月信息汇总制度，定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局，开展了“百日竞赛大比拼”活动，分季度进行各有侧重的考核，考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实施动态管理，奖优淘劣，不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力，全市招商力量正在不断增强，培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。

（三）注重活动开展，浓厚招商氛围。今年以来，我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动，单场参会人数均超过200人，特别在8月份举办的启东（深圳）投资环境恳谈会共邀请180家企业，客商216名，其中世界500强企业7家，央企2家，华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家，较大提升了启东在珠三角地区的知名度。围绕我市重点发展的主导产业，先后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东（上海）电子信息产业招商会、启东（上海）生物医药产业投资说明会、2018启东旅游推介会等中小型专题活动54场次，集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介，有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。结合南通以及我市重大招商活动安排，定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息，密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的项目。今年以来，区镇邀请我市主要领导上门拜访推进项目41个，邀请南通市领导拜访推进项目9个，有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。

（四）拓宽信息渠道，注重项目量质提升。在组织力量驻外招商的基础上，拓宽项目信息渠道，注重借用外力。鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系，广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立紧密型合作关系，目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系，成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重挖掘启东商会（同乡会）、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用，如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户，至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用，同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作，搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目，如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。

（五）狠抓考核督查，传递招商压力。按照问题导向，结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题，优化了《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》，降低对“签约、注册项目”的考核比重，增加对“落地项目”的考核，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地开工论英雄。强化驻外招商日常管理督查工作，由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察，通报检查情况，对存在问题进行集中或个别约谈。按照《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》文件要求，认真开展好季度考核，利用全市项目建设推进会议，对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报，传递招商压力，增强招商动力。

三、主要存在问题。

总体来看，全市招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改进。

一是园区乡镇重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出，启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资源存余不多，规划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩，吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约，导致部分项目难以落户，落户的项目迟迟无法开工建设。此外，项目落地配套资源还有待完善和优化，技术工人供应还不够充足，物流成本较周边地区还比较高，对资本依赖度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。三是产业研究还不够深入。我市虽明确了重点发展的产业方向，由相关部门牵头推进产业发展，但对每个产业的研究还不深、不透，有些园区产业定位还比较宽泛，具体细分行业方向不够精准，导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时，与拟落户平台存在配合不够默契的现象，在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节，全市招商资源统筹还需要进一步加强。

四、下阶段工作打算。

下阶段，我们将坚持“问题导向”，重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面，进一步加大工作力度，不断提升全市招商工作整体水平和工作成效。

一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强项目信息收集能力，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平，逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时，注重借鉴太仓等地有效做法，进一步加大委托招商力度，与更多的专业咨询机构建立合作关系，更为广泛拓宽项目信息尤其是外资项目信息来源，有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的不足。注重发挥资本作用，结合我市重点发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业，进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用，引领更多产业项目落户。加强海外招商，着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍，进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道，在引进外资项目上有新的突破。

二是抓工作统筹。加强招商力量统筹，结合“一城三区”产业空间布局，进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制，建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制，提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析、周汇总工作制度，进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制，共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹，根据项目产业类别，科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜，优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房，建立数据库，切实缓解项目无地承接问题。

针对产业工人短缺的情况，在用好现有人才政策基础上，探索与更多社会人才服务机构合作激励政策，以长远眼光抢夺、储备基础人才，为产业项目落地和今后持续健康发展提供必要保障。

四是抓考核推进。优化考核体系，在认真分析2017年、2018年考核过程中的存在不足的基础上，着手研究优化2019年的考核方式，更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进，根据全市“双月听”汇报项目情况，重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业cdmo基地、mars宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目，组建专门对接班子，定期汇总进展情况，及时研判会商和上门推进，加快项目落地。强化督查指导，发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推进组、工作督查组的统筹推进作用，重点加强工作督查和业务指导，紧盯序时进度，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目标任务圆满完成。

今年来，在县委、县政府的坚强领导下，我局围绕市委“155”发展战略和我县建设“中国西部现代农业公园”的战略目标，坚持以科学招商为统揽，以改革创新为动力，以提升开放合作水平为目标，深挖细掘信息资源，拓宽丰富招商领域，强化项目过程跟踪，加快企业落地生根。现将我局1-9月招商引资工作汇报如下：

一、工作开展情况。

（一）聚焦年度任务，持续加大招商力度。

今年来，我局坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的目标任务，不断优化招商布局，成立以党组书记为组长，班子成员为成员的招商引资小组，以有机农产品精深加工为重点的招商方向，既抓量又抓质，既积极主动又不盲目勉强，正确评估项目价值，做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。先后拜访了省、市各驻地办事处，各地企业家协会、商会、乡友会，以及在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大企业来县接待力度。对有意向的企业来县考察，落实专人专责陪同考察，为外来企业落地生根创造优质环境，对能够发挥我县资源优势的项目，抓住不放，全力促成，先后接待来县企业10余家，签约1家，达成投资意向3家，正在洽谈2家。

（二）聚焦重点领域，不断优化发展环境。

以“中国西部农业公园”为载体，结合当前全县上下大干快上的脱贫攻坚氛围，紧紧扭住“国家有机产品认证示范创建县”这一金字招牌，以农产品精深加工为核心，围绕上下游产业链，加大对接力度，同时积极与当地的企业主管部门主动联系，不断巩固招商引成果。目前，已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议，项目计划总投资3.92亿元，占地150余亩，分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地，投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底，项目已经通过环评程序，目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题，预计今年内，项目全面启动开工建设。

（三）聚焦短板不足，创新招商方式。

坚持“地域特色、生态有机、乡村旅游”的招商模式，充分结合我县有机农产品的优势，大力发展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地知名农产品，依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区，推进以商招商，大力创办各类农产品推介会，充分调动外来企业投资的积极性，实现年均吸引游客40万人次，来县考察学习企业20余家，并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。

二、存在的问题。

今年来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商力量单薄。我局主要负责全县的脱贫攻坚工作，工作来量大面宽，在人员力量配置和经费安排上都比较困难，没有充足的人力物力，难以找到高质量的投资意向。二是招商选择单一。主要集中在涉农项目上，目前，我县农产品加工配套产业链还不够完善，主要集中在上游生产环节，精深加工配套仍有较大的差距，对农产品企业招商带来一定的影响。

三、下一步打算。

（一）进一步强化招商平台。充分依托我县脱贫奔康产业园的优势，通过广泛吸引资金注入，鼓励企业增资扩股等形式，扩大招商引资，进一步壮大企业的规模，提升规模企业的档次和水平。

（二）进一步优化招商环境。充分利用我县由机生态的品牌，对符合我县产业发展方向的项目，营造良好招商、营商氛围，同时主攻优势产业链条上的龙头项目，引进产业关联度大、相互协作配套的各类项目及上下游优势项目，不断延伸产业链，形成链条招商。

(三)进一步引进招商人才。紧紧围绕“中国西部农业公园”为核心载体，引进一批高级技术人才，利用先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大在全省、全国的影响。

根据市委、市政府部署，2018年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下：

一、全市整体情况。

对接交流座谈会30余场，500余人次参会；

参与的市级领导10余人，市直部门领导10余人，县市区的县级领导30余人；

共签约57个项目，投资额250.37亿元。

二、取得的工作经验。

（一）高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署，各县市区党政一把手带头招商，部门领导积极参与，是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会，乡友深受感动，引起强烈反响。著名企业家刘载望说：“出去了30多年，第一次参加这样的新春恳谈会，很激动，很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说：“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会，很高兴，感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持，召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队，前往广东开展上门招商，先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流，与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目，同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。

（二）精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度，一线安排新春恳谈会的会务组织工作，亲自与重要乡友电话沟通，安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组，突出精准招商，开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会，共邀请寓外知名乡友近300人参加，全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴•同心同行”——2018年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会，县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。

（三）务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动，根据本地区区位环境、产业特点，开展了丰富多彩的专题招商活动，务实有效推进，取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会，300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会，38名临湘籍专家学者代表参会，共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动，，扩大招商成果。华容县通过精心组织活动，领导带头招商签约了一大批过亿元项目。

三、存在的不足及后段打算。

二是时间紧迫、手段单一，导致招商宣传范围不广，效果欠佳；

三是签约项目多，产业项目少，制约因素多，如土地资源要素限制，导致项目落地难。

后段我们将进一步提高招商引资工作意识，积极招商，主动招商，推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发，在清明节期间，利用广大乡友回乡谒祖的机会，再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带，以故土乡情做引子，以异地商会为平台，以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介，诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源，力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才，带来一个创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点，让“引智招商同频共振”，让人才与智慧成为园区新的增长点，构筑创新人才资源高地。

招商引资工作情况汇报

今年来，在市委市政府正确领导下，在市投促主管部门大力指导支持下，园区紧盯市委市政府“x”思路举措，遵循打造“十大园区产业集群”的战略安排，树牢“招商是第一举措”的意识和理念，锚定目标定位，发挥比较优势、坚定东融湾区、尽锐出战招商，全力推动招商引资各项工作稳步向前，取得一定成效。有关情况汇报如下。

截至目前，园区共签约引进x个项目，计划总投资x亿元，其中超亿元项目x个，完成年度目标的x%。还储备了x个投资意向项目，涉及金属智造、x、新材料、机械装备等相关产业领域，目前重点跟进且有较强投资意向的项目有总投资x亿元的x项目、总投资x亿元的x扩产项目和总投资x亿元的x新材料项目。下来，将持续发力做好沟通洽谈，最大限度展现优势和诚意，最大力度推动相关项目尽早签约落地，努力完成年度招商任务，不辜负市委市政府及市投资主管部门的信任和支持。

从数据看，园区今年引进x个项目，总投资仅x亿元，单个项目最大投资x亿元，与市政府关于每个园区每年至少引进一个超x亿元项目的要求还有差距，也一定程度导致完成年度任务相对缓慢。

目前园区招商的项目信息来源主要是领导推荐、企业引荐、项目自荐，锚定目标定位及产业发展方向，主动线上线下各种渠道了解收集项目信息，主动走出去上门拜访争取项目投资的举措和渠道还不多，处于“等凤来”的被动状态。

客观来看，目前园区还有少数项目由于土地载体、证照审批等原因存在短期难以落地的情况。

接下来，园区将紧盯市委市政府“一二三四五六”思路举措，在市投促主管部门的指导支持下，倒排工期、清单式管理，打起十二分精神、尽锐出战、超常奋斗，立足优势及实际，积极争取各有关方面支持，紧盯重点意向投资项目聚力攻坚，千方百计推动相关项目尽快落地，确保圆满完成年度招商任务，为园区经济高质量发展添动力、激活力。

主动出击、主动作为，主动担当，集中力量重点跟进引进x环保治理项目、x动力总成项目、x汽车内外饰生产线扩产项目等投资意向强烈的大项目，扎扎实实做好跟踪服务保障，积极争取省、市各方力量支持，全力推动相关项目在年内签约落地，努力完成年度目标。同时赓续做好储备项目的跟进洽谈，保持有效沟通，持续增进了解、强化互信，为明年招商工作稳步推进奠定基础。

坚守“落地比签约更实在”的衡量标准，系统梳理园区已签约未落地项目遇到的问题，组织成立园区招商项目落地领导小组并制定覆盖项目落地全周期的服务保障工作机制，明确服务项目落地各环节、各方面的责任单位和责任人，明确具体任务和时间节点，集中全园区力量推动签约项目尽快落地建设，促进形成项目引进来、落得下、建的快、有效益的良性循环。

紧盯市委市政府打造“十大园区产业集群”的战略部署，立足园区定位及产业实际，抢抓全省大力推动区域协调发展的大势，用好x对口帮扶的优势，矢志x，锚定金属智造、x、新材料、机械装备等四大产业招大引强，努力打造x先进生产力延伸区和先进制造业核心配套区，积极构筑形成多点支撑、多元发展的现代化产业结构，重塑“动力源”和“增长极”。

持续推进沿x大道以东连片征收、成片开发土地，落实“七通一平”要求，探索“工业标准地”工地模式，为招商引资提供优质载体支撑。谋划用约x亩留用地建设约x万平方米的标准厂房，满足项目落地的差异化需求，探索走出一条“快招快引快达产”的高效率招商路径。加快推进道路、管网、污水处理、人才公寓、科技孵化器等基础配套设施建设，不断提升园区综合功能，切实把园区打造成为功能集中、土地集约、产业集群的投资洼地。

。目前总投资x亿元的x环保治理项目，总投资x亿元的x动力总成项目，总投资x亿元的x汽车内外饰生产线扩产项目等三个项目投资意愿强烈，如顺利引进将助力园区圆满完成年度任务。恳请市投促部门协调省市有关部门解决x环保治理项目危废处理、能耗、环评审批等相关问题;协调支持x产业股权投资基金向x动力总成项目注资3000万元领投,带动社会资本跟投；协调省生态环保厅帮助x汽车内外饰生产线扩产项目解决配套电镀审批问题，推动项目及早落地。

。园区是x两市贯彻落实省委、省政府促进x产业园区扩能增效战略部署的重要平台，是两市深度产业共建的重要载体，并市委赋予“打造x高质量发展的x经济示范区”目标定位，是一块“政策优势明显、综合功能完备、创业氛围浓厚”的产业发展热土。但目前还客观存在项目不多、项目不大的情况，恳请市投促部门把更多的大项目、好项目资源向园区倾斜，助力园区招大引强、招新引优、招精引特，更好更快做大做强。

县招商引资工作情况汇报

20xx年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下：

1-12月份，全县共引进招商引资在建项目118个，累计完成固投39.52亿元，同比增长26.24%，完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。

1、引进投资平稳增长。1-12月份，全县在建招商项目118个，引进投资39.52亿元。其中，一产项目15个，投资2.52亿元，占全县固投的6.38%;二产项目74个，投资18.18亿元，占全县固投的46.03%;三产项目29个，投资18.80亿元，占全县固投的47.59%。其中，新建项目50个，引进投资13.29亿元，占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个，引进投资26.23亿元，分别占57.63%和66.35%;1-12月份月均引进投资3.29亿元，比去年月均高出0.69亿元。

2、大项目质量进一步提升。1-12月份，全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外)，引进投资11.46亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。

3、工业引资结构逐步优化。1-12月份，工业在建项目74个，引进投资18.18亿元，分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。

4、三产服务业引资比重高。1-12月份，三产服务业在建项目29个，引进投资18.80亿元，分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。

(一)自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设

县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。

(二)拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础

一是制定了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《xx县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《xx县产业招商实施意见》。目前，《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt，对2013年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、xx县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、xx县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资76.6亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。

(三)全力做好外派招商工作

针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息300余条，组织投资考察60余次，引进开工5个、签约项目4个，总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。

(四)加大招商引资宣传力度

当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的《招商工作》简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。

(五)建立健全督查考评机制

我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标;考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。

(六)创新工作方式，突出重点招商

一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性;及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。

一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。

二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。在项目包装上，缺乏深挖内涵和前瞻研究，存在被动推介项目的短期行为，项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上，对项目甄别能力不高，缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。

三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识，满足于一般化的号召，而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程，没有脚踏实地的真抓实干，工作效果部门令人满意。

四是发展不平衡。1-12月份，在引进县外投资中，玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标，分别为135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差4.96亿元。

五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看，20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩，劳动力成本增加，企业对外投资需求不高，部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种，对我县招商引资工作，特别是工业项目的引进增加了难度。

20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇，搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”，充分发挥商河--济南的一体化效应，按照“一二三四五”的工作思路，即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业，强化招商宣传、完善项目包装，积极走出去，主动请进来，努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度，即完成实际利用内资50亿元，促进我县招商引资工作的跨越式发展。

针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战，明年重点抓好以下几方面的工作：

(一)扩大外派招商队伍，增加专业招商部门

外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵，是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来，外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目，还摸索出一定的外派招商工作经验，积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部，总结外派工作成功经验的基础上，20xx年要继续扩大外派招商队伍，巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构，在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构，为外派招商队伍注入新鲜血液，广开招商渠道。同时，增加专业招商部门，强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程，覆盖了一二三产各行各业，涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此，要在全县范围内再增加34个专业招商部门，组建六大产业招商协作组、六大区域招商局，形成招商引资合力，壮大专业招商队伍。

(二)推动建立工业集中区，承接产业转移

目前，随着产业升级进程加快和xx市拆迁力度加大，部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点，这为我们招商引资带来了一定机遇。同时，我县部分民营企业也在不断发展壮大，需要扩大生产经营。因此，要整合一切要素资源，在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路，集中精力、主动作为，多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源，加大对上争取力度，加大土地整治、复垦和置换力度，加大闲置土地清理力度，尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地，在县城区周边交通便捷区位，在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园)，县里统一调配土地指标，统一协调项目落户，借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机，着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样，与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区，形成四个园区，努力开创大项目引得进来，中小项目落得下的招商引资工作新局面。

(三)确立招商重点产业，拓展产业招商空间

根据国际国内经济形势的发展变化，投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机，把握机会，结合我县经济发展实际和资源优势，继续主打“温泉”品牌，突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业，明确招商重点区域、重点城市，锁定重点客户和重点项目，实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动，在全县强力展开产业招商攻坚行动，力求在各产业招商取得新突破。

(四)加大考核力度，进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。

进一步修订完善招商引资考核制度，建立科学的评价体系，坚持一月一督查、一季度一通报制度，抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度，提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重，考核要重成果、看实绩，要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目，要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。

(五)加强招商资源库建设

整合一切信息资源，加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设，围绕现有产业链条延伸，挖掘资源优势，按照可招、可报、可批的要求，精心策划包装相关对外招商项目，提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设，重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设，收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等，使招商人员更加专业化。

(六)注重引进项目质量，不断提高招商引资项目质量和水平

当前，土地资源越来越紧张，如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验，因此，对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审，严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的，要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目，及时签定中止合同，并强制企业退出用地，“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目，提高招商引资项目质量和水平，努力实现资源利用效益最大化。

(七)强化招商引资宣传工作，提高招商引资工作舆论氛围

一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏，对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物，曝光招商引资进展缓慢的单位，公开处理破坏投资环境的典型案例，充分调动社会各方面积极性，努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化，精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行，及时更新招商信息，完善网站功能，提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北、xx县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片，增强广告的针对性，扩大宣传影响面，提高商河的知名度和美誉度。

招商引资工作情况汇报

根据市委、市政府部署，20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下：

“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动，市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》，市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动，新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友，引起强烈反响。各县市区积极响应，迅速行动，接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目，实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场，700余人次参会；对接交流座谈会30余场，500余人次参会；参与的市级领导10余人，市直部门领导10余人，县市区的县级领导30余人；共签约57个项目，投资额250.37亿元。

（一）高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署，各县市区党政一把手带头招商，部门领导积极参与，是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会，乡友深受感动，引起强烈反响。著名企业家刘载望说：“出去了30多年，第一次参加这样的新春恳谈会，很激动，很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说：“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会，很高兴，感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持，召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队，前往广东开展上门招商，先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流，与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目，同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。

（二）精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度，一线安排新春恳谈会的会务组织工作，亲自与重要乡友电话沟通，安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组，突出精准招商，开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会，共邀请寓外知名乡友近300人参加，全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会，县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。

（三）务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动，根据本地区区位环境、产业特点，开展了丰富多彩的专题招商活动，务实有效推进，取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会，300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会，38名临湘籍专家学者代表参会，共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动，，扩大招商成果。华容县通过精心组织活动，领导带头招商签约了一大批过亿元项目。

春节期间，我市在招商引资工作上取得了一定的成效，但也存在着一些不足，主要表现为：

一是时间紧、时效强，会务组织工作还有提升空间；

二是时间紧迫、手段单一，导致招商宣传范围不广，效果欠佳；

三是签约项目多，产业项目少，制约因素多，如土地资源要素限制，导致项目落地难。

后段我们将进一步提高招商引资工作意识，积极招商，主动招商，推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发，在清明节期间，利用广大乡友回乡谒祖的机会，再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带，以故土乡情做引子，以异地商会为平台，以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介，诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源，力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才，带来一个创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点，让“引智招商同频共振”，让人才与智慧成为园区新的增长点，构筑创新人才资源高地。

招商引资工作情况汇报

20xx年xx旅游度假区在市委、市政府领导下，保持“两资一促”主线不断，持续升温，强化招商引资一号工程，取得了一定成效。

已签约项目：今年xx参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目，总投资亿元；二季度集中签约项目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目，总投资5900万元。

拟签约项目：一是xx世界酒庄项目，总投资20亿元，占地面积3000亩；二是青龙洞开发项目，对我区现有的天然溶洞进行开发，计划投资5亿元。

前期考察项目：截止目前，我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察，推介xx重点旅游项目。

（一）xx矿山生态综合治理项目

该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块，总投资约亿元，由中地环资公司投资建设。目前，核心景区治理地质灾害隐患点5处，面积达万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破，已排险回填土石1万余方，投资完成2000万元。

（二）xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目

该项目是综合滑道体验项目，总投资约1亿元。目前，已完成投资900万元，建成双 乳峰玻璃滑道350米。

（三）野山香茶旅综合体

打造茶叶休闲旅游观光园，xx茶叶经济发展龙头产业，惠及农户，助推脱贫致富，总投资2亿元，项目拟用地6000亩。

目前，该项目已完成前期规划和方案设计等工作，与农村茶叶供销社签订合作协议。

（一）突出旅游重点，强化产业招商。

一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势，积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机，吸引国内、国际知名企业投资xx基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商，策划推介新项目。

（二）不断优化营商环境，提升服务质量。

一是落实招商引资普惠政策，提升景区投资吸引力，二是部门主动对接，实行待办协助制度，为企业提供“保姆”式的服务，解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程，大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度，提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶，严厉打击扰乱项目建设行为，构建良好营商环境。

（三）强化督办协调，加快签约项目落地。

一是按照“五化”管理要求，建立xx重点项目

“六个一”的工作机制，促使项目尽快开工建设。

招商引资工作情况汇报

招商引资工作对于地方的发展有着重要的作用，以下是小编为您带来的招商引资工作情况汇报，感谢您的阅读!

20xx年，陵县在市委、市政府的领导下，紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标，紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，强力推进招商引资和项目建设工作，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作取得显著成效。

年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县政府下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上，县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署，并指出20xx年工作的思路与重心，动员全县上下进一步认清形势、坚定信心，明确目标、加压奋进;6月xx日，全县工业发展暨招商引资工作会议召开，总结工业经济运行及招商引资情况，安排部署下一步工作任务;7月18日，全县招商引资工作调度会议召开，对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日，召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议，对招商引资工作进行安排部署，确保完成全年目标。

今年以来，紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日，县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会，签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日，县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会，签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日，县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会，签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目，并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日，县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会，签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

在积极走出去的同时，邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会，会见客商800多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。3月23日，中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察，洽谈低碳产业项目;5月30日，中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察，签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日，陵县召开台商投资说明会，签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日，北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月xx日，东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日，全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日，上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日，中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外，围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能，加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前，投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策，观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座，并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍，提高招商人员业务水平和招商能力，并加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

充分调动现有企业的积极性，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。通过他们影响，联系、吸引更多客商前来考察合作，形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应，联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商，实现了龙头型项目的引进，延伸了上下游配套产业链，促使我县主导产业不断做大做强，对县域经济起到了强力的拉动作用。

在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。陵县坚持高起点定位，编制印发《央企、强企500强企业名录》，重点对接引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源，在县委、县府科学领导下，紧抓产业升级、优化产业布局，盘闲挖潜，实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源，广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机，依托社区和小城镇建设，结合乡镇自身实际，将既有资源灵活利用，提高农村资源价值，促进就业。鼓励投资家庭农场项目，着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

为进一步优化招商环境，打造一流的投资环境，建立并规范了政务大厅，专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程，成立了“项目落地办”，为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度，提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策环境，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设，加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展，打造更好的投资平台、更优的发展环境。

严格落实陵县招商引资奖惩办法，激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上，对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时，严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务，创新工作思路，带头外出招商，集中主要精力抓招商。政府强化监督，对摸到的线索、签订的项目要求及时上报，县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪，实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励，全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇，按照“招大引强”的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署，20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作:。

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为陵县的宣传员，吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好陵县的宣传推介工作。

德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求，突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务，使陵县招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式。

合同。

20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60%。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

(一)领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，xx书记、xx县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

(二)招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

(三)园区招商取得了大突破上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂;二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业;三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50-100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

(四)产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议;成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

(五)已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场;航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

(六)一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业;中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目;重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目;浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目;与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安-乐清”工业园区项目;重庆灯头厂整体搬迁项目;河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业;重庆天生物业(集团)有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

(七)主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情。

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后;有的消极坐等，没有积极外联和跑上;还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题;有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位;四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。

(一)不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

(二)继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

(三)大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都-重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

(四)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

招商引资工作情况汇报

今天，市委、市政府召开高规格招商引资工作大会，充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排，我作以下汇报：

20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我市各级各部门抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，扎实工作，招商引资工作稳步推进。

（一）引资总量保持增长。

全年实现招商引资总量xx亿元，同比增长xx%，超额完成省下达的xx亿元的目标任务；其中，工业引资xx亿元，同比增长xx%，占总量的xx%；外商直接投资xx亿美元，同比增长xx%。

（二）招大引强有所收获。

xx年，全市新签约项目xx个，协议投资总额xx亿元，全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个，占项目总数的xx%。80个项目中，工业类项目xx个，现代农业类项目xx个，现代服务业类项目xx个。20xx年，全市在建亿元以上工业项目xx个，协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%，一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

（三）园区集聚逐步增强。

紧盯意向项目，锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个，合同引资xx亿元，其中工业项目签约xx个，投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强，项目吸附力不断提升，招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中，落户四大园区的有xx个，占项目总数xx；xx个项目投资总额xx亿元，占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高，主导产业特色逐步凸显。其中，xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

（四）项目推进务实高效。

定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况，通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则，明确节点与任务，督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会，研究落实项目供地指标，有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式，邀请相关单位观摩，有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。

回顾一年的工作，成绩来之不易，这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导，得益于全市上下的共同努力，得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前招商引资工作中仍存在一些突出问题，主要表现在：少数单位招商意识有所淡化，用力不够；县区之间招商工作的差距大，大项目、好项目储备不足；项目推进机制还不够高效有力，多数在谈项目洽谈周期过长，部分正式签约项目长时间未能开工建设，部分重点在建项目进展缓慢，工期过长；营商、亲商环境还有待进一步优化，招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题，我们要高度重视，认真研究、切实解决。

20xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，千方百计扩大引资总量、提高引资质量，推动招大引强，确保完成今年招商引资各项目标任务，努力开创工作新局面。

（一）注重产业招商，突出招大引强。

紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商，做大做强产业链。我市xx产业已经破题，要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下，既要注重招引现有产业链的重大项目，也要注重往产业链下游延伸，做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源，开展产业研究，全面摸排各自产业相关的重点企业，主动上门，深入对接，捕获项目信息。要围绕龙头招配套，立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业，及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息，招引科技含量高的产业链配套企业，在建链、补链、强链、延链上下功夫。

（二）加强平台建设，完善承载功能。

园区是产业集聚发展的依托，项目建设的载体。特别是四大园区，要发挥招商引资主引擎功能，积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能，加强基础设施配套、探索园区体制机制改造，创新园区运行管理方式，优化政策，提升服务，抓好人才培养引进工作，努力形成招商引资?“高地”，增强项目吸咐能力和承载能力。

（三）完善工作体制，推进项目落地。

完善招商工作和项目推进机制，最大程度挖掘项目信息，最大力度加强项目推进，最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上，市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析，加以研判，建立信息台账，强化信息分类分级管理，为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织，围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题，调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人，做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作，无条件服从调度安排。

（四）加强队伍建设，创新招商方式。

注重专业招商人员培养，对从事招商工作人员组织轮训，邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”，学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度，把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上，要不断创新招商引资的方式方法，切实提高招商对接的“投入回报率”。

（五）强化要素保障，提升服务效能。

加大政策支持力度，积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用，用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的，要相机而动，灵活制定专项招商政策，倾斜扶持。要切实做好项目用地保障，科学预留建设用地指标，保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜，加大闲置低效用地清理，盘活项目存量用地，实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障，对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持，搭建平台，帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平，优化招商引资环境，完善项目跟踪服务机制，对重大项目开辟绿色通道，简化办事流程，提高行政效能。在招商服务过程中，项目服务成员单位要明确责任人，做好项目落户手续的办理和协调服务工作，项目落户地要成立项目协调推进组，明确具体责任人，全程帮办、代办有关手续，帮助企业排出项目推进计划，协调解决遇到的各种问题。

招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署，精心谋划、科学安排，紧盯任务，落实好工作措施，再掀招商引资工作新高潮。

招商引资工作情况汇报

今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我们认真贯彻省市精神，深入实施“六大工程”，以重点产业为导向，平台建设为基础，结合“一区一带”的区位优势，加大招商力度，夯实招商基础，加快项目引进、落地及开工建设，全力提升县域经济竞争能力。元至三月，全县先后引进三新一续项目9个，合同引资20.98亿元，到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下：

今年以来，我们积极参加各项招商活动，充分借助广东招商服务中心，异地商会、乡友等资源，主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区，先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次，接待来县考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工风电开发，桃花山风电二期，异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余，意向投资近20亿元。

大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路，园区累计投入资金3.5亿元，实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设，近期日处理能力为5500吨，远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设，日供水能力达2400吨，铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设，20xx年5月份可竣工并投入运行，架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设，已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实，软硬环境的改善，将极大的提高我县园区的承载力，有力的促进我县招商引资工作的开展。

招商引资工作情况汇报

今年以来，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。

上半年全镇引进投资项目6个，

合同。

利用资金xx500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

2、果脯糖浆项目:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。

4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解xx，让更多的投资者前来xx，共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。

今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。

从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。

从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。

围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研，完善现有招商政策。

镇招商引资情况汇报

以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创铁丝塘招商引资工作新局面。

二、目标任务。

20xx年，我镇招商引资工作，主要围绕发挥地方特色，以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20xx年县下达合同利用外资50万美元，内联引资1000万元。

三、组织机构和工作措施。

林业站负责人为成员，领导小组下设办公室，分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。

同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。

对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。

中共铁丝塘镇委员会。

招商引资奖励情况汇报

个人招商引资情况汇报

镇招商引资情况汇报

为进一步做好招商引资工作，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，结合本镇实际，特制定20xx年度招商引资工作实施方案。

一、指导思想。

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会，县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，趋势避害、乘势而上，调中求变、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进新项目、新城区和新农村建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展，加快富民强镇步伐，为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

二、任务目标。

全年招商引资总金额达6亿元，新上招商引资项目10个以上。

三、组织领导。

为加强组织领导，推动招商引资工作取得新突破，我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥，镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部，切实加强对该项工作的领导，指挥部下设办公室，由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍，配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍，落实专人负责，落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度，严肃工作纪律。目前，抽调的人员到岗到位，精神状态好，爱岗敬业，主动工作，确保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到实处，干出成效。

四、具体措施和要求。

(一)落实责任，全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务，我镇进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时，按照招商引资“五个统一”的要求，不断创新方式方法，拓展招商引资渠道，采取走出去、请进来的办法，主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强与珠三角地区的产业对接，力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设，争取以最快的速度、最好的质量建成投产，发挥最大的`效益，壮大特色工业，培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署，加快城镇化建设步伐，全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上，继续加大招商引资力度，全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作，加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设，有序发展酒店和房地产业，着力打造统一规划、富有特色的新城区，全力推进宜居城市建设，提高居民生活质素，促进人员聚集。今年，力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目，并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设，加大投入做好各水利设施的除险加固，加快解决农村基础公共设施建设落实问题，努力使农村基础设施更加完善，群众生活更加舒适。

(五)优化服务质量，加强环境建设。

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境，给投资方提供便利。

实行一站式代办政策，提高投资者办理各种手续的效率，使投资方减少办事程序，使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业，定期对其回访，听取企业的意见和建议，完善服务内容，不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度，进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用，对意愿双方牵头牵线，进行协调，以求实现多方的共赢。

五、保障措施。

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对镇村干部进行考评，提高招商引资在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出镇招商引资前二名，给予一定的物质奖励;在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20xx年，我镇以发展经济作为第一要务，将招商引资作为。

重中之重，落实科学发展观，按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路，力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破，努力实现镇域经济又好又快又稳发展。

镇招商引资情况汇报

近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[范文搜网-找文章，到范文搜网]治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的.心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。

《镇招商引资工作经验总结》来源于范文搜网，欢迎阅读镇招商引资工作经验总结。

镇招商引资情况汇报

我镇今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能，培植主导产业做大做强，引导旅游产业服务升级，支持农业产业调整结构，回顾半年来的工作，主要有如下一些特点:。

围绕今年年初制定的招商工作思路，通过以商招商，亲情招商，项目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成绩。

一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息，企业自主决策，有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线，投入近1000万元，新增就业人员150余个，新增产值3000万元，预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造，环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇，公司正在积极招商。恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。

二是培植主导产业工作有特色。酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业，出台了一系列的扶持政策，期间经过发展，淘汰，兼并，壮大，巩固，到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产，安排就业200余人，年创税收120余万元。近年为了承接广东、深圳等地家具产业转移，提出了打造家具产业基地，现有桦景家具落户我镇雄心村，富森家具落户我镇大坪村，这两家家具厂生产的家具质量优，销路广，安排就业80余人，创造了很好的经济效益和社会效益。

三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策，我镇围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动，主要是发展农家乐等服务行业。经过各方面的努力，广东“澳苑”酒店将投资3000千万元在我镇建星级酒店和商业城，6月11日已经签订了投资协议。

四是农业结构调整取得新突破。酒埠江镇作为一个农业大镇，一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法，20xx年试种葡萄后，由于技术不过关，市场开拓不成功，大部分葡萄种植户又改种水稻，150多亩葡萄基地只剩下80余亩，去年通过与浙江省义乌市的葡萄协会合作，施健生老板投入100万元在我镇谭垅村租地100亩种植葡萄，在他的带动下，当地农户扩种了100余亩葡萄，现在我镇的葡萄基地葡萄种植面积达300余亩，初具规模。一亩葡萄的最低产值可达4000元，是水稻的三到四倍，可增加农民收入60余万元。

镇党委政府高度重视招商争项工作，专门召开了“招商引资”工作的动员会，村支两委全体成员参加，在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署，将任务进行了分解，宣布了奖励措施，明确了工作要求。

一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作，镇党委，政府引导企业建立了企地联谊制度，加强企地交流，引导村居民签订了爱企护企公约，实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围，结合宣传攸县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动，个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习，通过宣讲招商引资的积极意义，外地优化环境的先进经验，在全镇树立了“老板投资，我投劳;老板发财，我发展”等先进的投资环境理念。

二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传，招商办在镇文化活动中心，各集贸市场制作了宣传栏多处，也张贴了宣传标语，悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动，全镇干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作，晓得了县委县政府的各项优惠政策，都积极的为招商引资工作牵线搭桥，“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。

三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利，我们承诺新办企业实现零利润征地，落户企业只负责老百姓的征地成本，本级政府不谋求一点利润，在谭垅村的葡萄基地农田租赁过程中，镇级政府负责青苗补偿，支持农业产业结构调整，这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。四是实施了代办制度。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续，制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作，不熟悉这些部门的办事程序，我镇实施代办制度，帮助企业代写各种文书，办公室免费打印，代办各种批文，帮助企业尽力减少各种费用开支，缩短了企业建设周期。酒仙湖农业机械加工有限公司从申请到动工只用了一个星期。

1，建议县委县政府将酒埠江镇网酒路两边打造成家具产业基地和铸造产业基地。因为这两个产业都是发达地区转移的产业，而酒埠江镇承接这两个产业转移有主产业基础，现有就有四家铸造企业，两家家具企业，还有多家木材加工厂;有交通优势，尤其是高速通车后的交通优势更明显，适合原材料汇聚和产品外运;有资源优势，有水有电，铸造企业用水用电量都较大。

2，建议县委县政府将“”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围，返还部分土地出让金和税收优惠。酒埠江镇的城镇建设难以上水平，主要是没有大投入，旅游服务难以上档次，主要是没有星级酒店，现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店，“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城肯定可以带动酒埠江的城镇建设和旅游发展，但是投资大，回报周期难以确定，投资方迫切需要县委县政府的支持，减少投资风险，增加投资信心。

3，建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证，但有设备，这部分企业的资金需求量也不是很大，如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。

今年以来，我镇紧紧围绕市委、市政府的工作部署，以科学发展观统领经济社会发展全局，解放思想，抢抓机遇，务实创新，积极采取各项有力措施，不断加大对招商引资和项目建设的工作力度，全镇经济工作达到一个新的水平，重点项目建设取得显著成效。截至目前，全镇工业总产值达到万元，工业增加值达到万元，固定资产投入达到万元，招引外部资金万元;新引进千万元以上项目3家，500万元以上项目4家。现将有关工作进展情况汇报如下。

(一)千万元以上项目3个。

1、河北同兴食品有限公司。该项目属新建项目，位于北蒲城村，固定资产总投资2060万元，主要产品为白条鸡屠宰冷藏，于20xx年1月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到900万只。

2、xx市昌业工贸有限公司。该项目属新建项目，位于赵庄村，固定资产总投资1100万元，主要产品为upvc管，于20xx年5月份开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到12960吨。

3、xx市宏达饲料有限公司。该项目属扩建项目，位于大丰化村，固定资产总投资1050万元，主要产品为饲料，于20xx年9月开工建设，预计明年4月份投产运营。

(二)500万元以上项目4个。

1、石家庄太行塔杆有限公司。该项目属扩建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资680万元，主要产品为钢管杆，于20xx年3月开工建设，于5月份投入生产，计划年产量达到3000吨。

2、龙宫橡塑制品厂。该项目属扩建项目，位于北龙宫村，固定资产总投资650万元，主要产品为胶带，于20xx年4月开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到1800件。

3、石家庄中威电力器材有限公司。该项目属新建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资910万元，主要产品为电力器材，于20xx年7月开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到3000吨。

4、xx市润嘉石化有限公司。该项目属新建项目，位于蔡家岗村，固定资产总投资550万元，主要产品为钢筋接头，于20xx年8月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到460万个。

(三)正在跑办项目个。

1、蔡家岗村。该村是以生产、加工、租赁钢模板为主的专业村，现有大型钢模板生产厂家，加工租赁家，形成了较大规模的钢模板专业市场。近年来，我镇不断加大对钢模板经营市场的规范力度，科学规划，功能分区，并以此为依托成立了蔡家岗工业园区，逐渐形成了企业集约化经营、规模化发展的格局，进一步带动了钢模板行业的壮大和发展。该产业主要依托建筑行业，由于城市房地产开发受金融危机的冲击较大，农村建筑市场受到的冲击较小，因此，对该产业的影响总体不太明显。

2、东蒲城村。该村是以白条鸡加工为主的专业村，现有大型白条鸡加工厂家，冷库家，乡巴佬企业家。该村白条鸡加工原以农户作坊式经营为主，占全村总户数的60%以上，劳动力占全村劳动力的70%以上。近两年来，出于对环境污染和食品卫生安全等方面的考虑，我镇加大了整治、规范力度，对作坊式经营户进行了清理整顿，白条鸡加工和乡巴佬生产行业逐步得到规范和健康发展，并打造出了“闻春礼”、“符离集”烧鸡等名牌，产品远销全国各地。

由于受世界金融危机的影响，我国经济受到了不同程度的冲击，南方的许多中小企业纷纷破产，面对这些问题，虽然对我镇的企业和项目建设影响不大，但是也对我们的工作提出了新的挑战和要求，也同时为全镇经济的发展创造了良好的机遇。我镇项目建设虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距，仍存在一些困难和问题：

一是项目的储备和推介不足，力度不够大，争跑项目和招商引资的成效还不够显著;二是重点项目中基础设施项目多，上规模、上档次的产业化项目和工业性项目少，高新技术项目更少，对经济增长、财政增收的拉动力不强;三是一些项目因投资成本增长较快，资金造成缺口，进度缓慢;四是重点项目建设的软硬环境亟待进一步改善，个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了工程进展。

下一步，我们将按照市委、市政府的要求，持之以恒地抓好重点项目建设工作，力求取得更大的成效。

三是进一步加强重点项目建设的管理，加快既定项目的工程进度，确保如期高质量建成;四是进一步加大项目前期工作力度，做好项目的包装、策划和推介，争取更多项目得到上级和客商的关注，以项目建设的率先突破推动镇域经济又好又快发展。