很荣幸能够在这个特别的场合担任主持人，感谢大家的鼓励与支持。让我们一起来看看一些主持座谈会的经验分享，相信对大家会有所帮助。
县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词
这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验，进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距，对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。
在全县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词
同志们：
今天这次会议，既是我县一季度专业招商工作情况的汇报会、交流会，也是进一步动员全体专业招商人员，思想认识再深化、工作力度再强化，为全力夺取第二季度专业招商工作新突破而扎实苦干的一次鼓劲会、加压会。刚才，50个专业招商局的同志分别汇报了一季度专业招商工作的做法、成效和切身体会，同志们谈得都很好、很实在、很客观，可以说是言之有物、有感而发。借此机会，我代表县级领导班子，向奋战在招商引资工作第一线的各个专业招商局的同志们，表示衷心的感谢并致以亲切的问候！
今年以来，县委、县政府在总结以往招商引资工作经验的基础上，进一步整合全县招商力量，把专业招商作为推进招商引资工作的切入点、着力点，面向全县机关、事业单位和社会各界选聘招商能人，组建了50个专业招商局。近两个月来，大家严格按照县委、县政府的要求，一门心思抓招商，全力以赴引项目，一季度专业招商引资工作取得了比较明显的成效，为实现全县招商引资工作的良好开局作出了积极的贡献。一是通过开展专业招商，项目推进初见成效。春节刚过，同志们就迅速奔赴浙江、上海和苏南等地开展招商，广泛搜集信息，广交各界朋友，千方百计捕捉商机，洽谈项目。截止目前，50个专业招商局共洽谈项目96个，已签约项目9个，合同引资额4.69亿元，其中，超亿元项目2个，计划总投资2.7亿元；新开工项目3个，计划总投资4900万元。工作成效比较显著的有：常熟联络处、上海联络处、台州联络处、杭州联络处、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通过开展专业招商，泗洪对外影响进一步扩大。专业招商的同志走到哪里，就把信息带到哪里，把诚意带到哪里，把形象树到哪里，积极向各地客商介绍泗洪独特的区位优势、丰富的资源优势、良好的环境优势，为客商提供全方位的信息咨询服务，使客商对泗洪的了解进一步加深，对到泗洪投资创业产生浓厚兴趣。近一个多月来，在专业招商人员的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽谈，我县良好的投资环境越来越受到广大客商的认同，对外知名度进一步提升。三是通过开展专业招商，干部队伍得到了锻炼。专业招商的同志通过走出机关、走出泗洪，自觉接受市场经济大潮的冲击和洗礼，经受了压力和困难的考验，充分认识到泗洪和发达地区在思想观念、工作方式、经济发展等方面的明显差距。在招商引资的实践中，发现了自身知识结构、政策法律水平和工作能力的明显不足，从而激发了大家加强学习、提高素质的主动性；同时，切身感受到外出招商的困难和艰辛，进一步磨炼了意志，坚定了信心，提高了本领。在这些专业招商同志当中，有的以前对经济工作了解比较少，对招商引资认识不深刻；有的可能认为招商引资是领导的事，是少数经济部门的事。通过亲自走出去，融入到招商引资工作的第一线，耳闻目睹了经济发达地区的巨大变化，同志们在内心深处产生了强烈的震撼，充分理解了招商引资对加快泗洪经济社会发展的重要性和必要性，进一步增强了招商引资的责任感和紧迫感。
在充分肯定成绩的同时，大家也要清醒地看到，与县委、县政府的要求相比，与年初确定的目标任务相比，目前全县专业招商工作也还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：首先是专业招商工作进展不平衡，后进面比较大。全县100名专业招商人员中，有新开工项目的仅有5人，有签约项目的为23人。50个专业招商局当中，有80%的专业招商局没有实质性招商成果。其次是少数专业招商人员作风不扎实，存在消极厌战情绪。突出表现在少数专业招商人员对专业招商工作认识还不到位，怨言较多，存在临时观念；有的对招商政策规定不学习、不研究，满足于一知半解，回答客商提问时常常不着边际，甚至漏洞百出；有的讲价钱，要待遇，吃住在宾馆，出门打的包车，贪图享受，缺乏吃苦耐劳的'顽强作风。第三是少数专业招商人员团队意识不强，不能顾全大局。突出表现在招商工作中相互拆台，相互诋毁，对外招商政策宣传口径不一致，有的甚至超越我县目前的招商引资政策，对客商乱表态、乱许诺，形成恶性竞争，搞得客商无所适从，引起了客商的反感，损害了泗洪的对外形象。第四是少数专业招商人员组织纪律观念淡薄，不服从统一管理。少数专业招商人员不能严格执行驻点汇报和回洪报告制度，既不在指定地点招商，也没有在泗洪帮办服务，两头不见人影；有的以回家办事、帮办或接待客商为借口，长期不外出、不驻点；有的甚至以招商引资为名，走亲访友，游山玩水，有相当一部分专业招商人员无线索、无信息，工作至今没有打开局面。第五是招商经费管理不严，使用不规范。有的招商经费主要集中在个别人手中，严重影响了其他专业招商人员的正常招商工作；有的专业招商局不能严格履行接待报帐制度，接待工作铺张浪费，资金支出数额较大，有的甚至把全年接待客商的费用花掉将近一半。这些问题在一定程度上影响了招商引资工作的开展，必须引起我们每个专业招商人员的高度重视和深刻思考，并在今后的工作中切实加以克服和解决。
招商引资工作会议主持词
会议进行第四项，请获得表彰的先进集体和个人上台领奖。
会议进行第五项，请曾县长作重要讲话，大家欢迎。
同志们，今天会议的议程全部进行完毕。会上，县委全面总结了近年来的招商引资工作，安排部署了今年的工作，曾县长就掀起全民招商热潮，确保招商实效作了重要指示，提出了具体要求，请大家认真领会，抓好落实。下面，我就如何贯彻落实今天的会议精神再讲三点意见。
一、迅速掀起全民招商热潮。今天的会议已吹响了全民招商的号角，各级各部门务必高度重视。下来后要及时向单位干部职工传达会议精神，认真研究具体的贯彻落实意见，进一步强化招商意识。要大力宣传招商引资在邻水经济社会中的地位和作用，动员一切可以动员的力量，参与招商引资工作，形成全民抓招商的意识和合力，立即掀起全民抓招商的热潮。
二、精心包装推介招商项目。县项目办及各部门项目股、乡镇要组织力量，充分挖掘我县的资源、交通等优势，结合实际情况，加大投入，精心包装一批项目。特别是对一些具有可行性的项目，要聘请专家进行包装。对成熟的项目，要通过招商，积极推介，确保引进一批有实力的企业，实现招商引资“开门红”。
三、切实优化招商引资环境。县委、政府把xx年作为“招商环境整治年”，各级各部门要强化大局观念和服务意识，树立“让利就是解放思想，吃亏就是创优环境”的发展理念，从自身做起，制定水、电、气、金融、办证、鼓励技改的具体办法及更优、更实的政策。要围绕“全党抓经济，重点抓工业，关键抓招商”的总体思路，激发全县干部群众的主人翁意识，真正让“人人都是投资环境，事事关系招商引资”的理念深入人心，转化为全社会的自觉行动，营造公平的市场环境、公正的法制环境和高效的政务环境。
散会!
县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词
同志们：
现在开会。今天这次会议是县委常委会议决定召开的，单独召开这样一次全县性的大会，对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结，对新的一年的工作进行部署，足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。不用多说，大家对20xx年我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的，但这还是刚刚破题，要加快我县的发展，还必须在深入推进上下功夫。因此，春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。特别是在20xx年经济社会发展研讨决策会上，征求了各方意见，进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。因此，我们今天的会议中心任务只有一个，那就是动员和组织全县广大干部群众，牢固树立对外开放意识，进一步加大招商引资和项目建设工作力度，大招商，招大商，上大项目，引大资金，为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。参加这次会议的有县处级领导，各乡（镇）党委书记、乡（镇）长，县直和中省直部门的一把手，经济计划局和重点办的全体机关干部，执法执纪部门的中层以上干部，重点企业的厂长（经理）和个体本网私营大户代表。特别是驻＊＊客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎！可以说过去的一年中，他们为＊＊的发展做出了积极的贡献，他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法，我们既是这么说的，也是这么做的，相信我们的合作会更多，＊＊的发展会更好。这次会议的议程共有九项：一是通报20xx年招商引资指标完成情况，宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定；二是为获奖的招商引资先进个人颁奖；三是宣读＊＊县人民政府授予＊＊等同志“荣誉公民”称号的决定；四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书；五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定；六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定；七是公布20xx年招商引资指标分解落实的意见；八是刘书记做重要讲话；九是相关单位和企业做表态发言。
……。
进行会议第二项，请县领导和驻＊＊单位领导为获奖的招商引资先进个人颁奖，颁奖分两组进行。
首先请在招商引资、大项目建设和环境治理方面做出特殊贡献的＊＊等6名同志上台领奖；
……。
下面请在对上争取政策性资金和项目做出特殊贡献的＊＊等5名同志上台领奖。
……。
……。
上台领取“荣誉公民”证书；
……。
进行会议第五项，请县委副书记＊＊同志宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定；
……。
……。
……。
会议进行第八项，让我们以热烈的掌声欢迎＊＊书记做重要讲话；
……。
会议进行第九项，请相关单位和企业做表态发言，发言的顺序是公安局、财政局、劳动和社会保障局、经济计划局、工商局、工商行、＊＊镇、＆＆米业、＊＊公司。
下面请公安局局长＊＊发言，＊＊做准备；
……。
三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。
一要抓好会议精神的传达贯彻。会后，各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法，大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来，认真学习会议精神，学习我们的各项政策，使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质，形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。
二要严格落实工作任务。在这个问题上，各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理，县委、县政府下达给你们的任务，只有完成或超额完成的要求，没有完不成的理由。会后，各乡镇、各部门要进行认真的研究，按照＊＊书记在主攻重点上强调的四个围绕，特别是对上争取政策性资金工作，搞清楚自身的优势在什么地方，应该向哪个方向努力，切切实实地把任务落到实处。在确定项目上，要既抱西瓜，又捡芝麻。既要着眼长远，研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目，又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的，而放弃小的，要综合运作，有东方不亮西方亮的勇气，只要次次有成果，回回有效益，我们的工作就没有白做。
三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联强，最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目，要继续公关，尽快促进合同签约；对已签订合同的，要跟踪问效，保证合同的履约率。结合刘书记的讲话，在具体工作中，我看要充分发扬五种精神，一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德，也是我们工作制胜的法宝，既反映我们的工作态度，也体现我们的综合素质，这对增强外地投资者来＊＊投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获，想取得实实在在的工作成绩，与你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争，要进一步强化服务意识，下大力气提高服务质量，靠服务质量感动投资者，留住投资者，靠服务质量取得招商引资工作的新突破，使所有来＊＊投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。在招商引资工作中，一定要克服畏难情绪，自我加压，千方百计寻找信息，想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到，凡是脑勤、腿勤、嘴勤的，招商引资的成绩都比较突出，有些单位在提前完成任务目标后，又自我加压不松懈，继续拼搏上台阶，超额完成了全年的招商引资任务，所以说招商引资工作要见成效，关键还是事在人为，重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的，但绝不是可望而不可及，关键在认识，在决心，在工作。要有想尽千方百计，说尽千言万语，走遍千山万水，历尽千辛万苦的精神，遇到好的客商和项目，就要锲而不舍，紧追不放，不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之，必先予之”。不要一谈到项目就先算帐，考虑项目引进能得到多少好处，自己有多少收益，仿佛别人来只是尽义务，做贡献，等你把帐算好了，投资者早跑了。在这一点上，要坚持“双赢”的原则，认清“让利都得利，争利都没利”的道理，往长远了想，往大帐上想。
四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效，关键是领导到位，精力集中。在这方面，要按照刘书记的讲话要求，深入实施一把手工程，真正当作重中之重的工作来抓，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想，放胆放手，营造最宽松的投资环境，努力做到“两个最优”，即政策最优惠，服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况，重点办要定期通报，县委办、政府办要跟踪督办。
散会。
三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。
一要抓好会议精神的传达贯彻。会后，各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法，大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来，认真学习会议精神，学习我们的各项政策，使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质，形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。
二要严格落实工作任务。在这个问题上，各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理，县委、县政府下达给你们的任务，只有完成或超额完成的要求，没有完不成的理由。会后，各乡镇、各部门要进行认真的研究，按照＊＊书记在主攻重点上强调的四个围绕，特别是对上争取政策性资金工作，搞清楚自身的优势在什么地方，应该向哪个方向努力，切切实实地把任务落到实处。在确定项目上，要既抱西瓜，又捡芝麻。既要着眼长远，研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目，又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的，而放弃小的，要综合运作，有东方不亮西方亮的勇气，只要次次有成果，回回有效益，我们的工作就没有白做。
三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联强，最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目，要继续公关，尽快促进合同签约；对已签订合同的，要跟踪问效，保证合同的履约率。结合刘书记的讲话，在具体工作中，我看要充分发扬五种精神，一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德，也是我们工作制胜的法宝，既反映我们的工作态度，也体现我们的综合素质，这对增强外地投资者来＊＊投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获，想取得实实在在的工作成绩，与你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争，要进一步强化服务意识，下大力气提高服务质量，靠服务质量感动投资者，留住投资者，靠服务质量取得招商引资工作的新突破，使所有来＊＊投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。在招商引资工作中，一定要克服畏难情绪，自我加压，千方百计寻找信息，想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到，凡是脑勤、腿勤、嘴勤的，招商引资的成绩都比较突出，有些单位在提前完成任务目标后，又自我加压不松懈，继续拼搏上台阶，超额完成了全年的招商引资任务，所以说招商引资工作要见成效，关键还是事在人为，重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的，但绝不是可望而不可及，关键在认识，在决心，在工作。要有想尽千方百计，说尽千言万语，走遍千山万水，历尽千辛万苦的精神，遇到好的客商和项目，就要锲而不舍，紧追不放，不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之，必先予之”。不要一谈到项目就先算帐，考虑项目引进能得到多少好处，自己有多少收益，仿佛别人来只是尽义务，做贡献，等你把帐算好了，投资者早跑了。在这一点上，要坚持“双赢”的原则，认清“让利都得利，争利都没利”的道理，往长远了想，往大帐上想。
四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效，关键是领导到位，精力集中。在这方面，要按照刘书记的讲话要求，深入实施一把手工程，真正当作重中之重的工作来抓，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想，放胆放手，营造最宽松的投资环境，努力做到“两个最优”，即政策最优惠，服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况，重点办要定期通报，县委办、政府办要跟踪督办。
散会。
招商引资工作调度会议主持词
国内外的经验表明，快速发展地方经济的有效措施之一就是招商引资。下面是本站小编给大家整理的招商引资工作调度会议。
主持词。
仅供参考。
同志们：
经县委、县政府研究，决定召开这次全县县直部门招商引资工作调度会，主要目的是总结回顾今年上半年招商引资工作，分析当前的形势，查找差距和不足，分析原因，动员各部门进一步振奋精神，改进措施，集中力量，千方百计加快发展，做好下半年的工作，确保完成今年的任务目标，争取在全市取得较好的位次。
参加本次会议的有：x书记、x县长、人大、政协主要领导同志县委各位副书记以及县委、政府、人大、政协的分管领导同志、分配招商引资任务的县直部门一把手。
今天的会议议程共有四项，一是各部门一把手汇报今年上半年招商引资工作情况;二是x县长代表县委、政府讲工作意见;三是x县长讲话;四是x书记代表县委、政府作重要讲话。
会议进行第一项：各部门一把手汇报上半年招商引资情况(汇报要简明扼要，不超过3分钟)。
附：发言名单。
第二项：请x县长代表县委、政府讲工作意见;。
第三项：请x县长讲话;。
第四项：请x书记代表县委、政府作重要讲话。
刚才，各部门分别就今年上半年的招商引资工作情况做了汇报发言，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施，x县长代表县委县政府讲了主要意见，对具体问题分析的很到位，对下一步工作做了细致的安排。x县长的讲话实事求是，语重心长，工作措施明确。x书记的讲话立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指导意义。会后请大家认真学习，深刻领会，扎扎实实地抓好工作落实。
下面，我再强调几点：
一、提高认识，增强危机感和责任感，实现招商引资工作的新突破。
今年，我们的招商引资工作面临的形势更加的严峻，对照我们各部门的汇报情况和招商局提供的数据来看，很多部门还没有实现时间过半，任务过半的目标，可以说我们的任务更加繁重，所以各部门要进一步提高对这项工作的认识，认真总结经验，增强责任感和危机感，真正实现招商引资、工作的新突破。
二、进一步强化措施，加强领导，争取招商引资工作取得明显成效。
前段时间，我们召开了全县的招商引资工作大会，对招商引资的相关政策和规定进行了修订和完善，要严格按照大会精神和本次会议的要求，结合自身实际，明确责任，加强领导，尽快制订出切实可行的落实措施，自我加压，奋力争先，真抓实干，严格考核，力争招商引资工作取得明显成效。
三、转移重心，主动出击，积极走出去。按照本次会议的要求，各部门要积极的走出去，寻找项目和资金，同时，要加强和招商局的联络和沟通，积极的提报材料，招商局要严格考核，确保招商引资工作实现新的突破。
同志们：
现在开会!这次会议是经区委、区政府研究决定召开的一次重要会议。主要目的是总结回顾今年上半年招商引资工作，分析当前的形势，查找存在的差距和不足，分析原因，研究对策，动员各部门进一步解放思想，振奋精神，改进措施，凝心聚力提高招商引资实效，千方百计加快经济发展步伐，全力全速做好招商引资工作，确保完成全年任务目标，争取在全市取得较好的位次。
参加这次会议的人员有：区委、区政府主要领导，区招商委员会全体成员，各镇、街主要负责人，五个产业招商局主要负责人，有招商引资任务单位的主要负责人。
今天的会议主要有五项议程：
下面，会议进行第一项，请各镇、街主要负责人汇报上半年招商引资工作情况。
……。
会议进行第二项，请五个产业招商局主要领导汇报上半年招商引资情况。
……。
会议进行第三项，请区招商局汇报目前在谈项目情况。
……。
会议进行第四项，请刘区长通报上半年全区招商引资工作情况。
……。
会议进行第五项，请杜书记作重要讲话，大家欢迎。
……。
刚才，各部门分别就今年上半年的招商引资工作情况做了汇报发言，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施。杜书记代表区委区政府作了重要讲话，就做好全区招商引资工作作了重要指示，对再掀招商热潮，确保招商实效提出了新的要求和部署。杜书记的讲话立足全局，高屋建瓴，对做好下步招商具有非常重要的指导意义。会后大家要认真学习领会，做好贯彻落实，进一步强化措施，抓早、抓实、抓好，用强有力的大举措、大动作，决战下半年，拼抢大项目，推动我区招商引资工作再上一个新台阶。下面，就如何贯彻落实今天的会议精神我再讲几点意见。
一、进一步提高认识，增强危机感和责任感，实现招商引资工作新突破。
今年上半年，经过全区上下共同努力，一批好项目、大项目相继签约或落地，取得了一定成效。但从全区招商工作总体情况来看，问题还很多，差距还很大，个别部门还没有实现时间过半，任务过半的目标，项目落地难问题仍然突出，一些项目受土地指标等瓶颈制约，进展缓慢，推进很不理想。可以说，我们当前的任务更加繁重，形势更加严峻，所以各级各部门要进一步提高对招商引资工作的认识，坚定科学发展、跨越崛起的决心和信心，严格按照区委区政府的要求和部署，认真对照年初确定的工作目标，全面排查各自工作，认真总结经验，增强责任感和危机感，找准招商引资工作的着力点、发力点，精力进一步向招商集中，工作进一步向招商倾斜，措施进一步向招商跟进，以时不我待的精神，立即行动起来，决战下半年，拼抢大项目，推动全区招商引资工作取得新突破。
二、进一步强化措施，加强领导，争取招商引资工作取得新成效。
前段时间，我们刚刚召开了全区科学发展半年工作会议，对招商引资及项目推进提出了新的、更高的要求，大家要严格按照大会精神和本次会议的要求，结合自身实际，明确责任，尽快制订出切实可行的推进措施，力争招商引资工作取得明显成效。招商引资工作是“一把手”工程，各镇街、各部门主要负责同志要承担起招商引资的重要职责，重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重点引资项目亲自过问，重要外方代表亲自会见，重大问题亲自协调解决，在招商实践中施展领导才华，踏踏实实解决好大项目落地难问题。主要领导要深入招商一线，在一线研究工作，在一线落实措施，真正做到成绩在招商一线展现，形象在招商一线树立。要围绕招商引资提速增效，以项目检验效能，以项目考验干部，以项目评判服务，瞄准招商目标，强化包保责任，做到真抓、真干，确保项目推进及招商引资取得实效。三、进一步巩固优势，拓宽领域，务求招商引资工作再掀新高潮。
今天的会议是打响全区招商工作攻坚战的动员会议，各级各部门务必高度重视。按照会议要求，要紧紧抓住我区地处城市中心区的区位优势，结合老城区的改造工作，进一步加大对金融保险、企业总部、品牌商贸、商业地产等现代服务业的招商力度;要依托滨河新城初步形成的物流集聚效应，大力引进各类物流企业入驻，努力打造千亿元级产业园区;要进一步调整思路，依托唐口工业园的产业规划布局，高标准做好工业项目招商专案，今年工业项目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、长三角、珠三角地区产业转移的机遇，做好项目承接准备工作，有针对性开展招商活动;要积极开拓新的招商领域，各部门要积极的走出去，寻找项目和资金，在做好国内招商工作的同时，积极开展国外招商，按照“抓大、选优、引强”思路，引进一批带动性强、拉动性大的高科技含量、高附加值、高市场占有率的大项目好项目，带动全区经济跨越发展。
同志们，招商引资、拼抢大项目是当前全区工作的重中之重。能不能完成预定目标，能不能实现跨越发展，是对各级党委、政府领导水平和工作能力的重大考验。各级各部门要迅速行动起来，以决战决胜的姿态，把握形势，全力攻坚，实现招商引资和大项目建设新突破，为推动中区跨越发展做出新贡献!
今天会议到此结束，散会!
同志们：
今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇(街道)乡镇长(主任)。参会的都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。
会议进行第一项，请县发改局局长通报前7个月全县重点建设项目进展情况;。
会议进行第二项，请县县招商局局长通报全县招商引资工作完成情况;。
会议进行第三项，典型发言。
会议进行第四项，请作重要讲话，大家欢迎!
会议结束时的讲话。
同志们：
刚才通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况，招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，负责同志作了很好的发言，最后**县长做了重要讲话。*县长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：
一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。
二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的20xx年度重点建设项目和20xx年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。
三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责;执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇(街道)，到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人;属垂直管理部门的，向其主管部门函告;年终未完成招商引资任务的单位和乡镇(街道)，主要负责人向县委、县政府写出检查;对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。
会议到此结束，散会。
县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词
这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：
(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距，对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。
(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”
(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，为了移惶醺哐瓜撸夷陵区花?80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。
(四)兄弟县市打造招商引资和项目建设平台力度大。夷陵区规划建设了夷陵经济技术开发区综合项目功能区、鸦鹊岭和龙泉食品项目功能区、黄花和分乡建材项目功能区和龙泉载电项目功能区等工业园区。投资近4000万元，在夷陵综合项目功能区建设了带有示范性质的600亩高标准精品项目区，由区政府负责征地拆迁、场地平整、道路、供电、给排水和通讯等基础设施建设,吸引了雅倩二期、易鑫生物、温州印刷工业园等一批项目。在考察的过程中我们看到，夷陵区工业园厂区道路修得非常漂亮。打造招商平台，要下硬功夫搞投入，不能仅仅说说而已。夷陵区、宜都市的行政服务中心，真正是“一条龙”服务、限时服务，将工商局、国税局、地税局、建设局、国土资源局、招商局等单位集中到一起，为客商“一条龙”服务；凡是在县市职权范围内的证照手续都当场办理，当场不能办理的七日内办理完毕，超过承诺时间视为同意；必须到上级机关办理的，由主管机关代办。我市行政服务中心、经济发展服务中心的建设进度要加快，督察中心作用有时还未真正发挥。
概括起来，向周边兄弟县市学习，主要是学习别人的.招商精神，不到黄河心不死，到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条：一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度决定速度。力度大，速度才快，反之亦然。华新水泥一年之内建成投产，宜都市的领导带头在工地上干，和工地上的工人同吃同住同劳动；对各级领导都有严格的考核，看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱，不可能有大的收获，产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好，是因为人人都在跑项目，人人都在抓招商。不是说空话、喊口号，是实实在在的行动；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功，关键在于诚信待人，在于招来以后讲诚信服务。
近年来，我市项目建设成效较大，全市上下也都付出了艰苦的努力。但是，说成效大，是自己跟自己比，与周边兄弟县市比，我们的差距很大。
首先，差在思想观念上。一是思想不够解放，瞻前顾后，患得患失，放不开手脚。怕吃小亏，怕花小钱，这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企业，研究企业老总，有的放矢。我们的干部现在是走出去不够，总认为工作忙，事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难，引进项目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南辉的优惠电价，好像是根本没有可能的事，经过锲而不舍的争取，功夫不负有心人，终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成，没有办不成的。如果产生畏难情绪，就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万，安排二至三千万元搞项目，表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论，这么多钱都花了，是否有效益？但是，这些钱不用来搞项目，还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩，事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多，建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个，虽然比前两年增加了，但投资规模不算大，而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元，目前仅完成200万元，占计划的3.3%；三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工，现在还在进行征地拆迁等前期工作，未进入实质性施工阶段；上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元，工程形象进度也比较慢；南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程，未按原计划开工建设；湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利，但也未达到进度要求。
其次，差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩，但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说，局长思想都通了，主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长，股长管办事人员，政令不通，就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动，说明局长不称职。对破坏环境的干部，夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法，值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设，乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为，发现一次，当事人下岗，单位分管领导和主要领导向企业赔礼道歉，写出检讨；发现两次，对分管领导予以免职，对主要领导实行诫勉；发现三次，对主要领导予以免职，调出原单位。
第三，差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面，市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后，从“四大家”班子成员，到各镇(街办)、市直相关单位，都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目，完成任务的给予奖励，完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。
在深入贯彻中央、省委一号精神，狠抓落实助农增收的当口，把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议，主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系，既要坚定不移地抓好粮食生产，促进农民增收，又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇，集中力量抓好项目建设，迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫：
(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排，突出抓好招商工作，书记、镇长必须有一人专门负责项目建设和招商引资，常年带专班有针对性地招商、跑项目。联系各镇(街办)的市级领导要和各镇(街办)一同出去，切实加大招商力度。有招商任务的各局，除了专班专人跑项目外，一把手要亲自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初签定的500万的项目目标考核只是个形式，重点是1000万、5000万、1亿元以上的大项目。同志们出去看了都有体会，小项目不能产生大效益，大项目上一个，就是几百上千万的税收。所以说我们要把精力放在招大项目、引名项目、农业产业化龙头项目和具有发展潜力的高科技项目上。要确保全年引进投资过亿元、税收过1000万元的项目2个以上；投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上；投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。要定位招商，充分利用我市区位交通、农副产品等资源优势，立足我市五大支柱企业，重点引进载电体及电子工业、化工、纺织、农副产品加工项目。要定向招商，把长江三角洲、珠江三角洲、港澳台和美日欧作为招商引资的重点地区，把世界和中国500强企业作为招商引资的重点对象，集中力量，招大求名。要分区域分别组建工作专班，做到一个区域一个专班，坚持不懈抓到底。要敢于挖项目，以锲而不舍的精神挖项目，使更多的项目到沱江落户。
(二)进一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000万元的招商资金，确保2000万元，另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金，主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目，市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局，市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费，专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度，争取到了大项目，年终将给予重奖。思想要真正放开一点，只有舍得投入，才能有产出。敢于花小钱，才能换来大效益。真正的大项目、好项目，就是举债也要上。
(三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收，今年凡是进入两个园区的项目，省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万，沱江就有253万，占80%以上。要继续坚持“谁招商，谁投资，谁收益”的原则，把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目，放在两大园区，不仅税收是自己的，还有8%的返还，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了，要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台，两大园区的规划要到位，几条主干道要迅速修好，再把企业、项目往里摆。要实行信息共享，有了大项目信息，要及时与招商局联系，及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。
(四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务，牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念，真心实意帮助投资者解决各种问题和困难；处理好行政管理、执法与服务的关系，在行政管理、行政执法的过程中，要从爱护企业、关心企业出发，先沟通、帮助企业，改进存在的问题，不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务，改革行政审批制度，精简审批事项，简化审批手续，结合“四个中心”的建设，完善“一组三心”运行机制，为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务，经常深入企业、深入项目建设现场，主动了解情况、听取意见，解决具体问题。要诚信服务，对客商和投资者要说到做到、说一不二，坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应，项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查，要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用，不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报，市里将坚决严肃查处。
(五)进一步加强领导。项目建设的成效大小，关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成，能否实现新突破，关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目，要敢于吃苦，有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至，金石为开”，只要有诚心、有力度，没有办不成的事。各镇（街办）、市直有关部门要尽快走出去，迅速行动起来。要强化项目建设责任制，实行“三个一”的责任机制，即一个项目一名领导挂帅，一个专班服务，一个奖罚责任。严格项目建设考核，坚持一月一督办，一季一通报，半年一小结，年终按照项目建设目标责任状严格考核。
县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词
同志们：
在全县上下深入贯彻县委工作会议和“两会”精神的关键时期，县委、县政府决定召开这次工业经济工作会议，主要是基于以下几点考虑：一是从我县的实际来看，工业经济是弱项、是短腿，没有真正起到带动县域经济发展的目的，极需加强。二是从目前来看，一季度即将过去，各项工作都已经启动，但要完成今年既定的各项任务指标，尤其是国有企业改革和建立现代产权制度，困难很多，压力很大。三是从长远来看，在宏观调控的大环境下，如何使工业经济走出低谷，发挥应有的作用，对绥棱的发展至关重要。参加今天会议的有：各乡（镇）党委书记，县直和中省直部门的一把手，重点企业的厂长、经理和经济局股级以上的干部。这次会议共有两项议程：一是传达全市工业经济会议精神；二是王县长做工作部署。
下面，进行会议第一项，请县经济局局长××*同志传达全市工业经济工作会议精神。
进行会议第二项，请县政府副县长××*同志讲话。
同志们，这次会议就要结束了。会上传达了全市工业经济工作会议精神，王县长做了重要讲话。王县长的讲话，从我县实际出发，对今年的'工作做了全面的部署，措施具体，任务明确。为我们开展工作提供了保障，指明了方向，只要我们认真的加以贯彻落实，全县的工业经济工作一定会再上新台阶，再有新起色。下面，就会议精神的贯彻落实问题，我讲四点意见：
一要在统一思想上抓落实。会后，各乡镇、各部门、各企业要立即组织召开全体干部职工大会，把王县长的讲话精神原汁原味的快速传达下去，并努力用这次会议精神统一干部职工的思想，进而增强工作的主动性和自觉性，为工业经济的发展打下良好的基础。尤其是经济局涉及的范围广、情况复杂，一定要认真的加以传达落实。
二要在推进国企改革上抓落实。各相关部门和企业一定要按照王县长的讲话要求，全力配合工作组的工作，清产核资，措清底数。同时，要采取多种方式，联系多种渠道，确保成熟一户，转制一户，见效一户。总的来说就是，既要维护国家和职工的利益，又要保证改革的顺利进行。
三要在推动民营经济发展上抓落实。关于民营经济的发展问题，王县长在讲话中已经做了深刻而具体的阐述。各部门、各单位一这要认真领会讲话精神，强化服务意识，转变工作作风，提高工作质量，帮助企业研究新策略、探索新途径、寻找新方法，尽自己最大的努力促进民营经济发展。决不能因为我们工作的失误而影响了全县经济社会发展的大局。民营企业也要加大资金和技术投入，争取上规模，上水平，提质量，增效益。
四要在加强领导上抓落实。各级领导一定要以为党为民高度负责的态度，把经济工作纳入到重要议事日程中，明确责任，常抓不懈，决不允许“领导要求抓一阵、检查时期抓一会、平常时期大撒手”的现象发生。要把全年的任务指标层层落实，细化分解，制定具体的工作方案和措施，促进工业经济的加快发展，确保顺利完成全年任务。
散会。
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枞阳县招商引资工作会议汇报
7月14日上午，省直部门助雅招商引资工作座谈会在芦天宝飞地产业园区召开。省政府副省长、市委书记叶壮出席座谈会并讲话，希望省直有关部门在前期助雅招商引资工作取得成效的基础上，继续深化合作、帮扶前行，努力助推雅安灾区追赶跨越和全面建成小康。
市委副书记、市长兰开驰主持座谈会。省委台办、省发展改革委、省经济和信息化委、省农业厅、省商务厅、省旅游发展委、省外事侨务办、省投促局、省工商联9个助雅招商省直部门负责同志，市领导徐一心、王加良、李亚蓉等出席座谈会或参加调研。
按照省委、省政府统一部署，助雅招商引资工作自8月启动以来，9个省直部门迅速行动，精心组织，倾情帮助支持雅安招商引资。截至7月13日，9个省直部门帮助雅安招商引资共签约项目92个，项目投资总额约646亿元。其中，开工项目共63个，项目投资额约349亿元;已投产项目37个，项目投资额约103亿元。
叶壮在通报三年来雅安灾后恢复重建的情况后指出，产业重建是增强雅安灾区自身“造血”功能的重要途径，也是践行灾后恢复重建新路子的重要内容。省委、省政府作出助雅招商的重大部署后，9个省直部门为帮助雅安招商引资做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。这些产业重建项目的落户、建成、投产，将极大增强雅安灾区自我发展的能力，为雅安实现产业重建和发展振兴奠定坚实基础。同时，通过省直有关部门搭建的平台，雅安灾区更加坚定了“打硬仗、补欠账”的信心，也进一步拓宽了视野、开阔了思路、明晰了抓手。
叶壮希望省直部门继续一如既往地关心支持雅安的灾后产业重建，帮助引进更多有长远带动作用的好项目，巩固重建成果，促进开放合作。同时，进一步拓展帮扶空间，帮助推介宣传雅安，搭建更多平台，在产业布局、政策指导、项目资金上给予更多支持。雅安全市各级各部门将始终铭记于心、感恩于行，珍惜机会、主动对接，用工作的实效来回报省直部门和有关各方的大力支持。
省直相关部门负责人就助雅招商引资工作进行发言。大家纷纷表示，将全面贯彻省委、省政府和省重建委决策部署，跟踪服务已开工和已签约项目;继续跟进意向性项目，促成其尽早落地;积极对接新项目，力争引进更多的.项目落户雅安灾区，不辜负省委、省政府的重托和雅安灾区广大干部群众的厚望。
兰开驰表示，雅安各级各部门将进一步深化思想认识，发挥主体主责作用，实行“五个一”推进机制，持续加大承接助雅招商引资工作的统筹协调和推进力度;进一步强化产业园区基础设施建设，着力提升承载能力;进一步积极主动地做好与省直部门的对接服务和协调工作，着力提高招商实效;进一步强化环境建设，完善助雅招商引资项目审批“绿色通道”，着力保障项目落地，为项目建设创造良好环境。
会前，与会人员集中调研了中恒天汽车集团(雅安)汽车有限公司年产10万辆大型suv。
招商引资工作会议总结
20xx年3月13日，市长、油田公司总经理陈新发主持召开市公共交通工作座谈会，研究了涉及公交车、出租车管理等城市公共交通工作的有关问题。油田公司副总经理、矿区事业部主任况军，市政府副市长、秘书长王军，副市长丁有明，油田公司副总工程师、矿区事业部常务副主任郑前贺及相关部门参加了会议。现将会议议定事项纪要如下：
一、出租车管理方面。根据我市出租车运营现状，今后一个时期，不再新增出租车营运证数量。将友联和友好两家出租车代理公司进行合并，3月底前完成合并工作，合并后统一由油田公司客运公司进行管理。该公司的具体代理模式，由市交通局会同有关部门研究确定。政府对于代理公司的发展给予一定的政策支持。今后，政府征收和核拨的各项出租车费用均由代理公司负责代征和核发。出租车运营价格问题，由市交通局统筹研究。
合并后的出租车代理公司要不断强化管理、服务职能，通过建立出租车及其司机审核准入机制，健全安全行驶、文明服务各项制度，实现规范化管理;通过多方面的优质服务，切实为出租车司机解决实际困难，提高我市出租车行业的整体运营管理水平，树立行驶安全、车容整洁、服务文明的良好形象，使出租车成为展现城市文明的重要窗口。
二、公交车管理方面。大力发展公交行业，以清洁能源、性能优质、外形美观为标准，按照打造高品质城市的要求，优选国内最先进的燃气型公交车型，与生产厂家建立长期合作关系，不断提升公交车辆档次。采取多种方式，尽快解决公交车司机紧缺问题。完善公交司机后勤保障设施，尽力解决公交司机的后顾之忧。同时，市交通局、规划局和客运公司要对城市公交站点的布局进行整体规划，对站点样式进行规范设计，确保公交站点布局合理、设计美观，将公共交通打造成城市一道靓丽的风景线。
三、客运企业管理问题。关于市运输公司职工民用住宅物业管理问题，纳入矿区事业服务部物业公司管理，实行有偿服务。关于20xx年公交运营补贴问题，由市财政列支5000万元予以扶持，其它费用由油田公司核算列支。
四、矿区事业服务部、市交通局着手研究在市运输公司基础上建立“克拉玛依公交公司”的有关方案，为今后城市公交行业的可持续发展奠定基础。
招商引资工作会议心得体会
同志们：
我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议，主要是要抓机遇抢时间，尽早把这个工作部署下来，同时也向大家发出一个强烈信号：招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才，市长作了一个很好的工作报告，全面总结回顾了过去一年的成绩，对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署，我都赞同。下面，我就做好全年的开放型经济和招商引资工作，再强调五点意见。
一、充分认识开放引进、招商引资的重大意义。
20xx年，“四期叠加”的形势不会有大的变化，经济下行压力还会持续增加，融资难的问题不可能得到根本缓解，开放引进、招商引资对娄底(楼盘)发展来说，比任何时候都更加迫切、更为紧要，各级各部门务必切实提高认识，统一思想，把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。
1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的，是最直接、最现实的生产力。大家都知道，深圳(楼盘)在不到三十年时间，从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市，靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡，原来的基础条件和我们的一些县市差不多，上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”，通过开放引进，以“狼”的精神大搞招商引资，短短十几年时间就远远地跑在我们前面，20xx年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明，开放引进、招商引资工作做好了，可以在很短的时间内突破瓶颈，夺得先机，迅速提升经济综合实力，实现跨越式发展。
2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出，今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化，要继续保持稳中有进、进中有为的态势，实现全年预期目标，关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资，就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长，今年18%以上的投资增长目标就完成不了，结构调整、产业转型的就难以深入推进，特别是我市民间融资问题集中爆发，导致一些企业资金链断裂，不引进一些资金项目，没有实力企业联姻接手，这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题，要处理、要化解，也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲，招商引资搞不好，投入就保证不了;投入保证不了，发展就保证不了，稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了，一个个项目就进来了，投资、技术、管理都进来了，各方面就有了保障。可以说，抓好招商引资，对解决发展中各个方面的难题，是最快捷、最有效的办法和途径。
3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年，我们立足打基础，谋长远，发展的条件和基础都上来了。我们的交通，高铁、高速都开通了，高铁开通列数在全国294个城市中排到第102位，全省第7位，4小时之内可以达到全国75%的大中城市，半个多少时就可以达到省会长沙(楼盘)，交通区位得到极大改善。我们的产业，几大主导支柱产业通过提质升级，工艺在国内乃至世界上都是一流的;现代服务业也有好几个大的项目在建;全市5个县市区有3个是全省的特色产业县，农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场，味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园，我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区，国字号的、省字号的，该有的“名片”也都有了。我们享受的政策，国家级的就有十多项，省里为我市的转型发展还专门制定了政策，相比其它地方，政策优势明显，可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势，就必须开放引进、招商引资，充分利用国际国内两个市场两种资源，在更广泛的范围参与合作。
二、十分明确开放引进、招商引资的方向和重点。
开放引进、招商引资，必须立足娄底实际，明确主攻方向，突出工作重点，不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在，娄底的交通发生了根本性的改变，进入了“高铁时代”，正式融入省会长沙半小时经济圈，人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁，对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为，放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说，要立足我市现有的特色产品、优势产业，坚持把产品做成产业，把项目做成园区，找准与大长沙产业项目的关联度和互补性，有针对性地引进一些上下游产业项目，扩大两地的合作空间和潜力，从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势，实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业，在我市经济中所占比重大，不仅不能丢，还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求，在精深加工上做文章，积极引进上下游的国内外先进企业，拉长产业链条，提升产业层次，打造产业集群，为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来，全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。但总的来看，领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足，亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破，特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目，推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时，要特别注重旅游业的招商。
三、十分明确开放引进、招商引资的方法和路径。
娄底老板多，将军多，院士多，他们建树卓越，人脉广泛，影响力很大，特别是娄商历史悠久，队伍宏大，遍布海内外。大家一定要拓宽思路，创新方法，充分利用现有条件和资源，切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商，第一个就是招娄商，市里实施娄商返娄战略，一个重要目的就是要攀老乡，话亲情，搭建平台，把广大娄商凝聚起来，共建家乡。现在到了岁末年初，很多娄商将回来过年，大家一定要利用这个有利时机，加强联系。同时要放宽眼界，广招外商，要亲自上门招商，还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业，每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商，先安商。我们搞招商引资，先要善待在娄商人，千方百计搞好服务，千方百计为他们创业发展排忧解难，让他们有安全感、认同感、归属感，安居乐业，并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的，就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障，加强企业环境的整治和优化，保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想，用好的服务、深的情感，让客商安心舒心，把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍，充分发挥专门部门和园区的工作优势，切实做好专业招商工作。同时，还要健全机制、畅通渠道、强化宣传，激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情，形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面，把所有的招商潜力都激发出来，把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来，掀起专业招商与全民招商的新高潮。
四、下死决心，优化开放引进、招商引资环境。
环境也是生产力。环境不优，我们开放的力度再大，招商的诚意再足，别人也不愿意来，即使来了也安不下心、扎不了根。近几年，我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施，发展环境有了很大的变化，但还很不够，还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优，关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排，承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革，公开权力清单和负面清单，规范审批权限，严格审批流程，提高审批效能。总的要求是，对具体的审批事项，该削减的坚决削减，该取消的一律取消，该进驻政务中心的一定要进驻政务中心，真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务，让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者，才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家，深度报道一些企业家艰辛创业的故事，引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣，大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想，悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任，加深他们对娄底的感情，让他们不仅创业在娄底，而且把家也安在娄底，把心留在娄底。对于“三强”行为，要坚决打击，毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台，是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好，产业集中度够不够，很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题，去年，我们到长沙进行了学习考察，回来后在会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排，之后王雄同志又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上，个别部门阻力还比较大，舍不得放权。这里，我要特别提醒这些部门，要看清形势，提高觉悟，简政放权是大势所趋，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要讲政治、讲纪律、讲规矩，作为部门的主要负责人，在这个问题上是不是做到了，不是看你嘴上说得怎么好，而是要看你做得怎么样，要看你在关键的时候，是不是以大局为重，是不是听招呼，把该下放的权力放下去了。在这个事情上，市委政府是下了决心的，希望相关同志不要犯糊涂。经开区和相关部门，都要加强衔接协调，力争在3月底前把这个事情办好。总的要求就是，国家级园区要享受市级审批管理权限，省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套，积极发展工业地产，按目标任务搞好标准厂房建设，增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式，加强园区生态建设，完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套，方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务，真正视企业为衣食父母，对入驻园区的项目，提供全程、全方位服务。
五、要把开放引进、招商引资任务落到实处。
一是落实责任。招商引资的目标任务，要细化量化，分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区，落实到每一个具体的责任人身上，做到人人身上有任务，个个肩上有指标。市级领导要带头招商，带头完成招商任务，同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务，又要齐抓共管，为招商引资工作保驾护航，管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的，都要尽职尽责，把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区，要根据各自的招商引资任务，制订好细则措施，层层传导责任压力，把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门，要发挥主力军作用，建强招商队伍，创新招商举措，树立招商标杆。二是严格奖惩。今年，要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容，适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作，也要将招商引资作为一个重点，按月、按季度进行督查，及时发现问题，提出建议，促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施，对贡献突出的单位和个人，实行重奖，对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人，要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体，大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势，让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩，好的招商经验，在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事，大张旗鼓进行宣传推介，引导、激励、支持各部门和全社会招商，使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动，汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。
同志们，加快发展开放型经济责任重大，投身招商引资实践大有可为。我们要敢于担当，开拓奋进，攻坚克难，争创开放型经济发展和招商引资新业绩，为全面建成小康娄底作出新的更大贡献!
在招商引资工作会议的发言稿
作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门，我们将围绕县委、县政府确定的目标任务，进一步发挥好职能作用，实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
一、科学谋划项目，提高招商针对性。
一是以“两区”建设为引领，把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托，加强基础性资料收集，科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目；二是加强乡镇资源调查和整合，谋划一批具有局部竞争力，各有特色的乡村旅游休闲项目；三是坚持以“产业高新”为导向，注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识，不断充实招商引资项目库，真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看，有项目可谈。
二、突出专业招商，提高招商实效性。
选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍，做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势，突出产业招商，围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目，及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向，确定产业招商的重点区域和重点对象，加强与央企、国企和行业协会的对接，主动出击，着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目，切实提高招商引资实效和质量。
三、加强宣传推介，浓厚招商氛围。
通过加强与媒体单位合作，大力开展招商引资先进典型的宣传，报道招商引资动态，展示招商引资成果，激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识，要求全局干部不断提升素质，了解县情，把握县情，当好招商宣传员；建好开化招商引资网，扩大网络宣传力度，及时更新招商投资指南，进行项目宣传和推介；做好“走出去与请进来”相结合，通过走出去在招商重点区域组织项目推介会，以及参加省、市组织的大型会展，来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势，以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体，邀请客商来开化实地考察，亲身感受开化投资环境。
四、加强服务协调，优化投资环境。
“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”，作为全县对外招商服务窗口，服务项目、服务客商是我们基本职责，通过加强与职能部门沟通联系，掌握项目服务的每个环节，协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难，真正做到跟踪服务到底，热情服务到家，形成“只要项目定了干，其他事情我们办”的氛围，切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作，真正做到用情用心，在服务中提升水平，以自身的努力营造良好的投资环境。
招商引资工作会议讲话稿
这次招商引资工作会议，是在贯彻**市委市政府加快发展县域经济战略部署、落实市委市政府全体（扩大）会议精神的背景下召开的。这既是一次招商引资工作的总结部署会，更是一次加压鼓劲的大会。会议的主要目的是：回顾分析上半年的招商引资工作，认真研究当前面临的新情况、新矛盾和新问题，坚定信心，创新思路，努力实现招商引资工作新的突破。刚才，毛建国同志通报了*-7月的招商引资工作情况，市纪委等四个单位作了发言，市政府和各乡镇、部门签订了责任书。希望大家回去后认真对照，抓好落实。下面，我讲四点意见。
今年以来，在宏观环境发生重大变化、约束因素明显增多的形势下，全市上下坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓，紧中求活，难中求进，合力攻坚，取得了明显成效。主要有四个方面的特点：一是引资总量持续增长。**%、*%和**%。二是工业项目占比突出。工业项目个数、总投资、协议引资、到位资金分别占全部招商引资项目的**%、**%、**%和**%，其中**个投产，**个在建。三是招商领域不断扩大。农业、三产以及旅游开发项目招商成效明显，利用外资比上年同期有较大增长。四是招商机制不断完善。成立了编制独立的招商局，与协作办合署办公，目前人员已经基本到位，机构开始正常运转，初步发挥了引导、组织、协调、督查等职能作用。
特别值得肯定的是，招商引资工作逐步引起了各乡镇、部门的重视，招商氛围进一步浓厚。今年上半年，有**个乡镇、部门引进了项目。其中市纪委、发计局、经贸局、民政局、国税局、供电局、行政服务中心、人保公司、贺村镇、上余镇、何家山乡、清湖镇、淤头镇、四都镇、长台镇、峡口镇、新塘边镇、石门镇、大桥镇等**个单位，实际到位引资额已经超过****万元。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我市招商引资工作中存在的一些主要矛盾和突出问题：一是思想上存在一些不良倾向。主要表现为重点工作淡漠化，把招商引资工作当作可有可无之事，抓不抓无所谓；务实工作务虚化，口头重视，只图造势，实际成效不大；长期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和决心；畏难情绪严重，只看到困难看不到希望，把要素制约和宏观调控当作不思进取、不谋发展的借口。二是乡镇、部门工作很不平衡。全市***个有招商引资任务的单位中，还有**个没有招商实绩（具体见招商工作简报）。三是项目规模依然偏小。项目平均投资规模只有***万元，为**市平均水平**%，亿元以上项目只有*个。四是要素制约影响凸现。土地、资金、电力等要素供给不足，严重影响了项目引进。园区发展受制，几乎无地可供，许多上门项目无法落户，一些引进项目因资金问题推迟了投资计划。对于上述问题和矛盾，我们要引起高度重视，认真从主观上查找原因，切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感。
今年是我市加快区域经济发展的闯关之年，这一关能够顺利闯过去，就能赢得先机，加快发展；反之则可能错失机遇，继续掉队。当前，要进一步形成思想共识，正面解读宏观形势，积极对待要素制约，抢抓发展机遇，增强招商引资工作信心。
1、加快区域经济发展，必须走招商引资、借力发展之路。这里有三点共识需要进一步形成：一是招商引资、借力发展是加快区域经济发展的必然选择。市委提出到20xx年，我市要实现生产总值**亿元，财政收入**亿元。这是一个跨越式的发展目标，要确保实现这一目标，不能只依靠自身积累，必须坚持开明开放、借力发展不动摇。招商引资是经济工作的主要抓手，是推进“兴工强市、借力发展”战略的具体举措，是吸引市外资金、保持持续强劲投入的重要保障，是增强区域经济竞争力的基本路径，也是我市加快区域经济发展的必然选择。二是招商引资、借力发展是一个长期的过程。经济发展的不平衡性决定了借力发展的长期性，它不只是哪一个地区的行为，也决非是一朝一夕之功，不可能一劳永逸。发达国家、发达地区也从未停止过招商引资。因此，必须把招商引资作为一项长期的战略任务，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引资工作必须依靠自身实力和能力。特别在当前各地普遍面临宏观调控和要素制约的情况下，谁能主动应对，突破难关，谁就能抓住机遇，抢得发展。而且，招商引资工作也是检验个体能力的一面镜子，能否突破难题、取得实效，反映的是领导干部的能力和水平。
2、正确认识宏观调控，顺势调整招商引资工作思路。要以积极的态度面对宏观调控。从深层次看，对宏观调控的不适应，是由于长期困扰我们的产业层次低、增长方式粗放等问题造成的。因此，宏观调控为我们解决结构上、素质上的矛盾，逐步转变经济增长方式提供了压力和机遇。要积极有为顺应宏观调控。不等不靠，积极应对，顺应调控政策，创新工作理念、方式和方法，加强招商引资规划引导，实现招商工作从粗放型向集约型的转变。进一步重视引进低能耗、高产出、高效益的产业和企业，加快做大总量，优化产业结构，以招商引资工作提升区域经济素质，转变增长方式。
3、充分发掘自身优势，在共性的矛盾中捕捉发展机遇。要素制约是个共性问题，在共性的制约中，我市在招商引资方面也有比较优势。一是平台优势。****多亩土地准备推出招商，加上全市其他可供建设用地有近****亩。二是产业优势。我市的建材、机电、竹木加工等产业，契合国家加强基础设施建设、推进城市化、改善农村生产生活条件的宏观导向，产销形势好，发展势头猛，市场前景旺盛，潜力很大。三是创业精神优势。江山人民创业劲头足，在创业过程中培养了一批企业家，初步完成了原始积累，发展扩张欲望强烈。我们要很好地利用这些比较优势，有重点地开展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉发展机遇。
4、积极参与区域竞争，主动吸纳发达地区项目资金转移。面对有限的资源，当前，区域竞争态势日趋激烈，招商引资已经呈现白热化。上海的“***”计划、我省的环杭州湾产业带计划、江西上饶等地的“掉头向东、通江达海”战略、周边县区的较劲竞争，都对我市招商引资工作形成挤压之势。但与此同时，发达地区项目进入门槛和供地价格较高，为我们承接产业溢出转移创造了机遇；长三角地区数以百亿民资的大举输出，也是我们招商引资的有利条件。竞争在带来压力的同时，也带来了项目、资金的流动，带来了更多的机遇。因此，我们要主动参与区域竞争，大力开展招商引资，努力引进项目、资金，加快自身发展。
面对招商工作中出现的新情况、新问题，我们要主动应对，以变应变，创造性地开展工作。具体要突出七个重点，努力实现七个方面的新突破。
1、突出解放思想，在开放包容性方面实现新的突破。要克服思想障碍，进一步转变观念，增强包容性，培养兼收并蓄的气度，形成宽容兼容的氛围。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，树立开放双赢的理念。外地客商不仅为我们带来资金、技术和就业机会，还会带来先进的理念、管理和竞争活力，对本地企业具有很强的示范、带动和推动作用。因此，要切实转变观念，让外来企业在江山能赚钱。二是克服“宁当鸡头，不当凤尾”的思想，创造条件挂大靠强。固守企业原有的发展模式和产权关系，必将增加机会成本，阻碍企业发展。老板也只能成为地主，而成不了企业家。因此，要树立开放与合作意识，确立开明比精明更重要、合作是为了赚更多钱的理念，主动寻找战略发展合作伙伴。三是克服本位主义思想，营造宽松的投资环境。做到个人利益服从整体利益、部门利益服从全局利益，不断强化“投资者是上帝，纳税人是衣食父母”的意识，确立“硬件不足软件补”的理念，把各种比较优势真正转化为胜势。政府部门要围着投资者转，为他们排忧解难，边引进、边规范，不能“竭泽而渔”。对损害经济发展环境的人和事，要发现一起严查一起，决不姑息迁就。
2、突出重点产业，在产业链招商方面实现新的突破。区域经济本质上是特色经济。同样，招商引资工作也要以做强特色、优化结构、提升层次为突破口，注重产业链的超前培育和引进。重点是要围绕市委、市政府提出的“六六产业工程”，坚定不移地按照产业特色进行招商，加快培育新型电光源、机电、消防器材、竹木加工、纺织服装、绿色食品等六大特色产业，树立特色产业品牌，增强产业核心竞争力，把特色产业做大做强。市里已经成立了各个产业的领导小组，负责调研产业发展思路、编制产业发展规划、提出政策意见建议、协调产业发展中的问题。同时，领导小组还要负责特色产业的招商，定目标、定任务，给人员、给经费，主攻产品关联度高、产业拉动力强的企业和项目，拉长产业链，扩大产业群，以招商引资壮大特色产业，以产业特色形成竞争优势，以产业优势促进招商引资。
3、突出项目包装，在大项目引进方面实现新的突破。项目包装是招商引资工作的基础。要深入挖掘、积极包装推出一批效益可观、能够激发强烈投资欲望的重大项目。一是要包装规划。好的规划，本身就是实实在在的项目，能够引来源源不断的资金。要重点围绕我市的支柱产业、特色产业，策划出一批好的规划，联系企业和客商直接参与，更好地吸引国内外资金。二是要包装项目。各部门、乡镇都要联系单位实际，善于提出市场化项目，如教育、卫生、公共设施、商贸市场等项目，结合“十一五”规划编制和明年项目储备，突出抓好项目包装和前期工作，优化可研分析，精心筛选，做到调研一批、跟踪一批、在谈一批、建设一批。三是要包装城市品牌。加大对外宣传力度，加强信息网络宣传，包装并打响“江山”区域品牌。有计划地在高速公路、国道、省道等推出若干宣传江山的路牌广告。精心设计制作《投资指南》、《办事手册》、《招商项目》本子，并广泛发布。
4、突出放开放宽，在招商领域方面实现新的突破。一是要进一步放宽进入门槛。按照非禁即入原则，放宽限制，积极推出公共产品类项目吸引社会投资，加快基础设施、文教卫体等社会事业发展。下半年，要做好城北小学、城北幼儿园、体育馆游泳池等项目公开引资工作。二是要加快第三产业引资步伐。三产项目占地面积较少，水电需求量较低，不仅有利于缓解对我市资源要素的压力，对进一步优化我市产业结构，加快与发达地区接轨也有积极作用。三是要加大外资项目引进力度。完善招商引资的考核办法，对引进外资的项目给予加分，补长我市在利用外资方面的短腿，提高经济开放度。
5、突出平台招商，在招商方式方面实现新的突破。一是要深入实施“山海协作”工程。以年底在丽水举行的“山海协作系列活动”为契机，加强与对口县及沿海发达地区的联系与沟通。继续由市领导带队赴发达地区开展对接活动。选派招商员到与我市产业关联度较强的萧山、乐清、临海、绍兴、嘉善等地开展蹲点招商，争取这些区域的产业、资本向我市转移、集聚。另外，下半年杭州、绍兴两地的党政代表团将到**市各县市区考察，要紧紧抓住机遇，提前做好准备，争取一批新签项目。二是要加快推进“回归工程”。充分发挥上海、杭州、香港等地江山联谊会的作用，积极开展会员活动，以联谊会为纽带切实做好与上述地区的对接工作。继续争取成立北京、广州、深圳等地的江山同乡联谊会，引导更多的资金和智力还乡。三是要积极开展以商招商。充分发挥现有招商引资成功企业的作用，开展成本低、见效快、倍数效应明显的以商招商活动。着力做好天龙包装公司、西本木业公司等外来投资大企业，以及我市特色产业龙头企业的服务工作，充分发挥这批企业的对外桥梁作用，形成引进一个，建好一个，带动一批的“磁吸”效应。四是要大力开展嫁接招商。充分利用老企业、老厂房进行以旧换新招商，鼓励小规模企业通过合资扩产的形式招商，实现在消耗较少土地资源前提下的总量扩张和结构改善。五是积极开展会议招商。积极争取各种全国性、全省性会议在江山召开，旺人气，聚信息，推介江山，捕捉商机。此外，要启动专业化招商、网上招商、社会中介组织招商、小分队招商等多种招商方式，使招商引资逐步由政府推动向中介化、社会化、经常化方向转变。
6、突出缓解制约，在要素保障方面实现新的突破。抓紧研究新形势下的新办法、新机制，全力破解土地等要素瓶颈对我市招商工作的制约。一是要继续开展调查摸底。做好全市存量土地、闲置厂房、闲置设施等有效资产的信息收集、汇总工作，及时反映全市可供招商用地动态。两大开发区要切实发挥招商主力军作用，注重盘活园区边角零星土地，削减部分公建用地，清理或收回围而不建、消极怠建的企业用地，缓解用地制约。二是要科学安排项目用地。明确项目用地与投资比例，提高土地投入产出率。优先保证特色产业项目、国外（境外）项目、高新技术项目和规模项目用地。对资源消耗大、环境污染重的项目，要有所选择，宁缺勿滥，并在选址上从严掌握。三是要积极开展规划调整。以新一轮土地修编为契机，留足工业用地，注重集约利用，保障重点发展区域的用地需求。当前要在两大工业基地规划框架内，积极寻找制约因素较少的区块，抓紧启动开发，为近期发展提供用地支撑，江贺沿线各乡镇要全力配合。
7、突出队伍建设，在招商人才方面实现新的突破。一是要加大领导招商力度。各级领导干部要认真按照“一把手”负责制的要求，充分利用自身联系面宽、接触对象层次高、掌握信息量多等优势，带头招商，亲自招商，在招商工作中提高驾驭经济的能力和服务发展的水平，发挥好在招商引资中的旗帜作用。二是要加快招商网络建设。加快制定《招商员管理办法》，加强对招商员的业务知识培训，通过定期举办知识讲座，选送优秀人员外出进修等办法，提高招商人员的知识层次和业务水平，不断适应招商引资新形势的要求。近期，市委准备选派一批经济型干部到企业挂职锻炼，融入经济一线。三是要完善招商保障机制。各乡镇、部门要进一步明确分管领导和专业招商员，做到资金上保障，政策上扶持，生活上关心，让他们真正走出去，广交朋友，广捕信息，发挥好招商工作排头兵作用。
四、狠抓全年招商引资目标任务的落实。
现在，离年终还有不到*个月的时间。招商引资工作时间很紧，任务很重。但我们要坚持全年招商引资工作目标不变，任务不变，力度不变，考核不变。各乡镇、部门、单位一定要奋勇当先，狠抓落实，确保完成年初下达的招商引资任务。
1、加强领导，形成大事大抓的局面。最近，市里对招商引资工作领导小组成员作了重新调整，由我担任组长，招商局为牵头部门。各级领导要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，强化“首位”意识，集中领导精力，配足人财物力，真正抓好“一把手”工程和“一号”工程。同时，发展问题上没有局外人，全市上下要从大局出发，步调一致，同心协力，唱好“招商”戏，为招商引资开通“绿色通道”。要根据今天会议的要求深入细致做好宣传发动工作，动员广大干部群众抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，进一步形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局，共同把招商引资工作推向深入。
2、加强考核，形成奋勇争先的局面。各乡镇、部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求，找差距、找原因，采取针对性措施，加大工作力度。特别是一些还没招商实绩的单位，要奋起直追，尽快拿出行动，确保各自的目标任务圆满完成或超额完成。要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上比差距、比压力，赛干劲、赛水平，营造“你追我赶、争先创优”，昂扬向上不服输的良好氛围。市委、市政府将以实绩论英雄，真正形成一种“能者上，庸者下”的工作导向。为进一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有个原则意见：去年和今年都没有引进项目的乡镇和部门，从今天会议开始，到有招商实绩之前，单位不得购（换）车、领导不得出国考察、不得评先进。
3、加强督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引资工作的督查督办力度，对各乡镇、部门自报的项目，定期开展检查、督促。要改变“重签约、轻落实”的倾向，把合同履约率作为招商引资考核的一项重要指标，强化抓项目落实的责任心。要抓好项目的跟踪服务，一旦达成协议或合同，必须及时跟进，提供保姆式服务，千方百计促成落实。要加强项目后续管理，经常深入企业排忧解难，用好“山海协作”专项贴息资金，扶持招商项目快速健康发展。
同志们，招商引资是经济工作的重要抓手。虽然今年阶段性的工作任务比较多，都需要投入一定的人力、物力、财力。但无论如何，发展始终是第一要务，经济建设始终是中心工作。我们一定要切实增强责任感和紧迫感，在弹好钢琴中突出主旋律，集中精力开展招商引资工作，努力取得更大成效，全力推动区域经济更快发展。
枞阳县招商引资工作会议汇报
县委县政府召开全县招商引资工作会议，贯彻落实市委、市政府关于《安庆市“千名干部驻外招商”行动方案》精神，全面总结全县招商引资工作，安排部署招商工作，动员全县上下以立说立行的态度、百折不挠的毅力、只争朝夕的精神，凝心聚力，克难攻坚，努力开创招商引资工作新局面，为实现全县经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。罗成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吴峰、方世江、何炳南、何正清、杨秀颀、程志华、朱望林、杨贤招等县委、县政府领导班子成员，县人大、县政协主要负责同志和分管负责同志等出席了会议。
姜奎堂主持会议并宣读度全县招商引资工作通报，何炳南宣读《枞阳县“百名干部驻外招商”行动方案》，黄楚作工作报告。
会议指出，20，面对错综复杂的发展形势和交织叠加的内外矛盾，全县各级各部门勇于担当、攻坚克难、扎实苦干，努力把招商引资作为经济工作的首要任务抓紧、抓实、抓好，为全县经济社会平稳健康发展提供了有力支撑。主要体现在：规模总量不断扩大，引资质量不断提升，基础平台不断改善，投资环境不断优化，工作机制不断完善，招商合力不断加强。会议指出，，改革的纵深推进将更大激发发展活力、催生发展动力，枞阳将迎来新一轮的发展机遇。我们要更加坚定信心，顺势而为，力争全年新引进投资五千万元以上项目50个，其中，亿元以上项目26个，到位资金不少于投资总额的20%。重点抓好四个方面工作：一是科学谋划，夯实招商基础。要解决好“拿什么招”的问题，在掌握县情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基础设施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重点。要解决好“招什么”的问题，围绕壮大产业集群招商，围绕提一强二活三招商，围绕引进重大项目招商。三是凝心聚力，共筑招商平台。要解决好“招到哪里”的问题，进一步完善开发区载体功能，进一步完善融资平台，进一步提高“飞地”招商力度。四是真抓实干，营造招商氛围。要解决好“怎样招”的问题，积极创新招商方式，强化驻外招商宣传，敏锐捕捉招商信息，抓好招商项目落实，提升招商服务能力。
会议强调，招商引资是推进经济社会发展的强大动力，是调结构转方式的重要支撑，是实现富民强县的重要举措。各级各部门要抢抓发展机遇，加强领导，精心组织，确保招商引资取得重大成果。要加强招商领导，各级各部门主要领导要切实履行“第一责任人、第一实践人、第一推进人”的责任，把招商引资作为“一号工程”来抓;要建好招商队伍，高度重视招商人才队伍建设，加大人才培养力度，增强招商本领，提升引资能力;要严格招商考核，继续完善招商引资“无功便是过”的导向机制，在加大奖励力度的同时，严格落实问责机制;要抓实招商工作，目标要实、措施要实、数字要实、执行制度要实、合同管理要实、工作作风要实。
罗成圣在讲话时强调，各地各部门要结合实际，认真贯彻落实好本次会议精神，做好新形势下、新常态下的招商引资工作。“千重要，万重要，经济发展最重要。”在当前经济下行的大环境下，枞阳的经济发展指标在全市排名不理想，究其原因，关键还是发展不够的问题。在拉动经济发展的“三驾马车”中，投资的贡献率在枞阳超过一半以上，因此就当前来说，招商引资仍是“一号工程”，是最重要的工作。罗成圣从政策、环境、方法、结合和务实五个方面提出了具体要求。他指出，要研判经济发展大势，准确把握国家重大政策调整带来的变化，结合我县近期出台的相关政策文件，认真学习研究，做到依法行政。要尊重经济发展规律，依托枞阳的山水和人文资源优势，打造良好的发展环境，重点是拼“软环境”即服务环境，切实解决好办事效率不高、办事不够规范的问题。要创新招商方式方法，发挥枞阳人的聪明才智。“找老乡”，结识天南海北的枞阳人;“勤上网”，在互联网上找信息、找线索;“盯到底”，对每一条线索都要做到紧盯不放。要做好结合文章，把招商引资与资源优势结合起来，与重大基础设施建设结合起来，与改革发展结合起来，与全民创业结合起来。要务实高效，着力解决目标、方法、机制、队伍建设等方面的问题，真正地沉下心来，以务实的作风创新招商手段，让务实招商常态化。
县开发区管委会、钱桥镇分别代表20招商引资工作先进单位作交流发言，两名“百名干部驻外招商”行动代表作表态发言。
县法院、县检察院、县公安局、县开发区管委会负责同志，县直单位(含垂直管理单位)党政主要负责同志;各乡镇党政主要负责同志、分管负责同志、招商办主任;县开发区管委会、县招商局二级机构以上负责同志;各驻外招商小组成员;招商引资有功人员、先进个人;部分落户县开发区的工业企业和多层厂房补助奖励企业负责人等参加了会议。
在招商引资工作会议上的讲话
招商引资，是中华人民共和国地方各级人民政府或其有关部门为地方经济发展，吸引行政区域以外的投资人到当地投资的活动。招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。招商引资可以形象地理解为将别人(其他地区和国家)养大的孩子(企业)抱到自己家来的行为。下面就是本站小编给大家整理的在招商引资工作会议上的讲话，仅供参考。
同志们：
这次全区开放型经济工作会议，是深入贯彻落实全省商务工作会议和市委、区委全会精神，总结经验、分析形势、明确任务、部署工作的一次重要会议。刚才，薛建南同志代表区委、区政府对去年的工作作了总结，对今年的工作提出了要求。五位同志发了言、表了态，讲得都很好，充分说明了大家精神状态都很好，对做好今年的工作都很有信心。希望大家会后结合各自实际，认真抓好会议精神的贯彻落实，推动我区开放型经济在新的一年有新的突破。下面，我再讲三点意见：
一、思想认识必须进一步提高。
统一思想，提高认识，始终是我们做好工作的重要前提。开放型经济作为我区经济发展的一个重要引擎，在“”新的形势和任务面前，必须为转型发展多作贡献。全区上下必须进一步提高对发展开放型经济重要性、紧迫性的认识。
两种资源，最大限度地吸引外来要素，为发展增加新的增长极、注入新的推动力、建立新的支撑点。扩大开放可以借助外力，进一步推进改革，发挥比较优势，创新体制机制，增强我区经济发展的动力和活力。市委范书记一直讲，没有大的投入就没有大的发展，我们高新区作为常州加快转型升级的旗手和排头兵，必须要走在全市的前面，以体现我们的作为。体现作为要依靠发展，发展要依靠投入，大的投入哪里来?除了自身的投入，引进外资始终是一条主要途径。从我区自身发展的实践和苏州、无锡、昆山等先进地区的经验来看，一个地方的经济要迅速做大，实现跨越发展，关键之举是要大量引进外资。一个地区依靠自身力量的内源发展，只能是常规性的平稳发展，要实现跨越发展，就必须要有非常规的投入，只有加大招商引资才能增加新的非常规的投入。可以说，在未来几年内，我区加快发展的速度就取决于开放的进度，转型升级的水平就取决于开放的水平。发展开放型经济始终是高新区加快发展、体现应有作为最直接、最有效、最关键的途径。没有开放型经济发展的新腾飞，就没有高新区经济社会发展的新跨越。
产业仅占20%，与先进地区相比差距较大。转变经济发展方式，核心问题是加快高新技术产业的发展，通过发展光伏、创意、生物医药、新能源车辆等新兴产业，促进产业结构的调整和升级。但是我们不可能把发展停下来调整经济结构，必须坚持在发展中实现结构的调整、增长方式的转变。在这个过程中，最有效的一条途径，就是要通过招商引资，引进重大项目，集聚新兴产业，在发展中进行调整，通过引进新的增量来实现新的调整，这样才能加快产业结构的优化升级，实现产业结构的大调整、大提升。
放到全市乃至全省发展的大格局中去审视，放到经济全球化的大趋势中去思考，用更加开放的胸怀谋划新的发展思路，千方百计、解放思想、开动脑筋、攻坚克难，加快推进开放型经济的发展，真正使开放型经济成为加快转型升级、实现快速发展的开路先锋。
总之，我们一定要坚定发展信心，坚持更高的目标和要求，在坚持科学发展观的前提下，能快则快、能高则高，努力实现开放型经济的跨越发展，切实为加快转型升级作出更大的贡献。
二、工作重点必须进一步突出。
今年要按照做强外资、做优外贸、做大外经，努力实现实际到账外资10亿美元、出口总额达到60亿美元的争取目标，突出调整引资结构这一重点，强化措施，狠抓落实，全面推进开放型经济的各项工作。“三外”工作的重点，薛建南同志的讲话中已经明确，我想就狠抓招商引资这个开放型经济的重中之重再强调一下。
一抓手，始终把招商引资的劲鼓得足上加足，把招商引资的火烧得旺而又旺，横下一条心，憋足一股劲，攻坚克难、奋力拼搏，下真功夫、花大力气，不断创新招商理念、改进招商方式、优化招商环境，努力提高招商引资的水平，努力实现招商引资的新突破。
一要着力引进重大项目。一个大项目、好项目，会给一个地方带来一个大产业、对一个地方经济发展起到很大的支撑作用。我们要紧盯世界500强企业、战略投资者和行业龙头，锁定目标、主动出击，努力在引进超亿美元的大项目上再有重大突破，以大项目兴大产业，以大项目促大升级。优势产业是招商引资的“强劲磁场”，要把招商引资与推进新兴产业发展结合起来，与创新型园区建设、加快产业集聚结合起来，与加快现代服务业发展结合起来。要坚持量质并重，以质取胜，注重招商选资，要按照我区产业结构调整的需要进行招商引资，改变以往那种“拣到篮子就是菜”的做法，坚决杜绝“三高一低”项目的引进，努力提高先进制造业和生产性服务业所占引资比例。坚持引进资本与引进技术、人才、管理并重，注重引进技术的消化吸收再创新，不断增强自主创新能力。
引资，主动与世界级特别是世界500强的大企业去嫁接、去融合。过去几年，我区在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在纽交所上市，实现跨越式发展，去年销售跃上百亿台阶;又如康辉医疗去年成功在纽交所上市，引进了6600万美元战略投资。目前，太平洋美诺克等一些企业都有这方面的意向。作为企业特别是一些优势民营企业，要进一步解放思想，在招商引资中主动承担起生力军作用，大力实施企业股份化改造，建立现代企业制度，舍得拿出优质资产引资重组,勇于接受国内外大企业大集团的收购兼并,通过“以强引外”、“以优引外”实现企业裂变式扩张、经济倍增式发展，进一步做大做强做优。
三要着力加快平台建设。区委“”规划《建议》提出，要“大力推进光伏、文化创意、生物医药、新能源车辆四个新兴产业园区建设，着力打造黄河路装备制造、沿江化工新材料两大支柱产业带，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具两个特色产业园区”。我们要坚持集中、集约、集聚发展的原则，完善规划，整合资源，加快基础设施建设，加强生态环境建设，全面提升各个园区的层次和水平，切实增强吸纳外资、集聚产业的承载能力。四个新兴产业园区要抓紧做好拆迁改造工作，优化环境布局，提高基础设施配套能力，提高服务水平，充分发挥园区在招商引资中的龙头作用。
断创新招商引资的方式方法。进一步突出差异化招商战略，主攻欧美、日韩，积极拓展中国台湾和东南亚地区，强化源头招商、驻点招商，积极探索市场化招商机制，不断增强招商的针对性、主动性、实效性。要切实加大对上海的跨国公司地区总部的招商引资力度，使上海成为我们招商引资的重要基地，成为我们扩大对外开放的重要通道。今年所有的招商活动，包括领导出国都要讲究实效性，要认真组织参加全市的上海周系列活动以及美国、欧盟、日本的招商活动，事先要排出一批好的项目，做到精心组织、精干队伍、精打细算，努力取得最大实效。
注重一个区域的社会和谐稳定。社会安定和谐是我们的优势，许多投资者对高新区的社会环境还是比较满意的。当然，我区个别地方也发生过干扰企业生产经营的现象。对这些，必须重拳出击，对害群之马坚决打击，依法严惩，决不姑息。要继续深化平安新北建设、法治新北建设，营造诚实守信的市场环境、公平公正的法治环境、和谐安定的生活环境。要以创建国家生态工业园区为抓手，进一步美化城市环境，完善城市功能，为投资者提供优美的人居环境。第三要营造良好的商务环境。以便捷企业的生产经营、降低企业的商务成本为目标，加快发展金融业、风投创投以及现代物流等生产性服务业和商贸、房地产、文教、休闲、娱乐等生活性服务业，努力完善商务配套环境。大力培育发展律师、审计、会计、咨询、策划等中介组织，加快建立管理规范、运作高效的行业协会和市场中介服务体系，为招商引资提供全方位服务。
定不移深入实施科技兴贸、品牌兴贸和以质取胜战略，积极争夺国际高端市场，努力实现既保持出口平稳较快增长又加快转型升级的双重目标，为更长时间、更高水平的发展打下坚实的基础。二要坚持传统市场与新兴市场并举。调整优化出口市场结构，对我们规避风险、稳定出口意义十分重大。要着力巩固传统市场，积极引导企业通过创新营销方式、减少贸易环节、加强售后服务等措施，加快构建自主性国际营销网络。要充分利用新兴市场开发成本低、需求潜力大的特点，深入实施市场多元化战略，努力提高东盟、拉美、中东、非洲等新兴市场份额，加快形成重点突出、风险分散、渠道多元的市场分布新格局。要加大企业拓展市场的支持力度，积极组织企业参加国内外重点展会，推动有条件的企业设立海外网点，鼓励企业赴境外揽商促销。三要坚持货物贸易和服务贸易并举。服务贸易是未来我区外贸出口的新的增长点。要牢牢抓住我区互联网技术、动漫游戏、文化娱乐等创意产业快速发展的有利时机，加快制定完善我区服务外包产业发展规划，积极培育服务外包领军企业，建立服务外包人才培训体系，力争将创意产业基地建成我市的服务外包基地。
三、工作力度要进一步加大。
对外开放是一项长期的基本政策，是事关全局的战略性工作，我们必须把对外开放工作摆在十分突出的位置，切实加强领导，确保目标任务的完成。
是否集中，工作是否到位，对招商引资能否取得实效至关重要。各镇、街道、园区特别是主要领导一定要切实加强领导，时刻关注开放型经济的发展，分析形势，把握趋势，及时研究解决重大问题。要进一步强化领导责任制，进一步强化招商引资工作“一把手”负责制，通过层层分解任务，逐级明确责任，做到人人有担子，个个有压力，形成人人都是招商引资责任人、个个为招商引资献计出力的生动局面。对外开放是一个系统工程，涉及到各方面的工作，各级各部门要牢固树立大局意识，一盘棋意识，结合各自工作实际，明确任务，各尽其职，整体联动，密切协作，发挥好自己应有的作用，形成推进开放经济发展的强大合力。要进一步完善政策，研究完善开放型经济的考核奖惩机制，加大考核力度，使考核奖励真正能够有效地推动工作的落实。
镇、街道、园区和有关部门也要建立相应的领导联系外资项目制度，努力做到每个外资项目都有领导和专人联系，每个外资项目从立项审批、注册登记到开工建设、竣工验收的各个环节都有专人跟踪服务，每个重大外资项目都能进入快速推进的“绿色通道”。
(三)狠抓队伍建设。加快开放型经济发展，我们最缺的是理念新、眼界宽、能力强的人才，尤其是熟悉业务、具有开拓创新能力的复合型、开放型人才。要坚持“以我为主、按需引进、适当流动、讲求实效”的原则，加快培养和引进熟悉贸易规则、掌握涉外法律、了解先进科技、精通外语、具有一定产业背景的开放型经济专业人才。进一步完善我区的人才政策，创新人才管理机制，改进人才工作方法，力争引进一批进入国家及省市“千人计划”名单的高层次人才，激励国内外各类人才为我区作出贡献。当前，我们要特别重视招商队伍的建设，通过多种形式，特别是通过市场化的形式，尽快建立一支高素质的招商引资和商务谈判队伍，改变“凭感觉、靠运气”的低水平招商。各级各部门要对招商人员尤其是在一线工作的同志多一分关心、多一分支持、多一分爱护，努力为他们创造必要的工作条件。
同志们，新的形势、新的任务催人奋进。全区上下要迅速行动起来，进一步解放思想，振奋精神，开拓创新，抢抓机遇，顽强拼搏，奋力推进我区开放型经济发展跃上新的台阶，为开创“”发展新局面作出新的、更大的贡献!
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