个人总结是对自己在一段时间内的学习、工作和生活等方面进行总结和概括。以下是一些大家共享的个人总结样文，希望对你的个人总结写作有所启发。
保安近期的个人总结方案
年度工作已经结束，在过去一年的工作中，保安部领导班子与全体保安员携手并肩，在公司领导和后勤部领导正确领导下，圆满完成了企业所赋予的各项任务。出色的完成了年度工作计划，并在工作中不断创新服务理念，提高专业技能和管理水平，充分发挥保安员的聪明才智，群策群力，真正做到了为企业保驾护航，具体总结如下：
一、保安部自然情况。
保安部组建了新一届领导干部，经理1名，经理助理1名，主管4名，领班4名，建制1个部室，5个班组，2个监控室，人员编制114人。在8月_日保安部领导对停车场进行兼管，停车场设立主管1名，领班4名，建制4个班组，人员编制67人。在1年的工作运转中，新老保安员及车辆引导员交替较为频繁，全年上岗新保安员116人，新车辆引导员68人，辞职保安员99人，车辆引导员31人，保安部转岗2人，停车场转岗2人，保安部现实有人员76人，停车场现实有人员48人。
二、一年来的主要工作。
1、在管理上，始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚持工作业绩和经济利益挂钩(绩效考核)，做到奖勤罚懒。同时开展流动红旗评比制度和各类检查、考核，从而使每个人时刻能够按制度办事，达到管理的目的，年保安部自罚16人次，处罚金额760元(已全部上缴公司财务)。
2、在企业文化上，由于保安部人员流动较大，针对新老保安员替换问题，保安部配合人力资源部组织新保安员和车辆引导员进行入职培训学习企业文化，使新加入企业的保安员和车辆引导员能尽快的认识企业，适应企业。同时，针对保卫工作特殊性，适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。
3、在岗勤业务上。
1)对保安员、车辆引导员实行半军事化管理，在队列及体能训练的基础上组织学习了擒敌拳和车辆引导手势，使岗姿达到标准化、正规化。
2)圆满完成了公司4月_日试营业开业、五一黄金周、9月_日正式开业、中秋节、十一黄金周、平安夜、圣诞节等客流较大的节日安全保卫工作，同时也圆满完成了影视明星、歌星、导演、模特、节目主持人及奥运冠军(萧蔷、林宝怡、袁泉、孙悦、何平、李大双、李小双、安又琪、马天宇、黄奕、刘亦伟、欧阳奋强等)来我公司参加活动的安全保卫工作。
3)配合前线处理售后纠纷14起，其他纠纷2起，清除调研人员50余人/次，阻止拍照80余人/次。
4)安全押送款970余次，实行专款专送，保障了每次取送款的安全。
5)配合人力资源部对导购员、收银员、理货员等联营、自营员工进行企业内部消防知识、安全防范知识培训2377人/次。同时积极与消防部门沟通，组织本部门消防专职人员及公司各部门自营及联营员工共计185人，参加由市消防教育宣传中心组织的消防系统操作和消防安全管理培训。
6)自1月_日以来，保安部扑救火险火灾4起，发现各类火险及安全隐患230余处，清除、整改或限期整改210余处，为商户装修进行消防审批验收441户/次，查处违章用电136处，违章动火49处，看护夜间施工单位5133家/次，看护施工人员73600余人/次，为楼内配置干粉灭火器206具、泡沫灭火器573具、二氧化碳灭火器210具，为地下停车场配置干粉推车4具。
7)停车场自3月_日组建以来，规划地上地下固定车位393个，临时车位559个，标识地箭头31处，喷涂立体线120米，安装弯道镜9个，护墙角200个，减速带104米，地下车场安装车轮定位器205个，全车场安装各类指示标牌20余个。共计接待、引导车辆192898辆/次，处理解决顾客因抢车位发生的纠纷15起。
8)加大打击偷盗人员力度，全年共计破获内盗案件2起，筹建期间抓获外来偷盗人员4人，够刑事处罚1人。营业期间抓获外来偷盗人员5人，够刑事处罚2人。(附表)。
4、大力加强了外部协调关系，尤其是和市消防局、公安机关、交警大队进行沟通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解决了后顾之忧。
三、存在的主要问题。
1、干部有时对自身要求不到位，不能明确自己的主导思想，办事拖拉、语气生硬，雷厉风行体现不明确。主管意识太强，对领导交办的工作落实不好。
2、对企业文化的理解、规章制度执行上还存在着差距，特别是干部对企业文化的认识上，还存在着盲区，执行力还不到位。
3、保安员单兵执勤能力普遍较差，由于保安员更换比较快，新保安员熟悉岗位需要一个过程，在处理突发事件和问题上，还不知所措，不懂得讲究语言艺术，情绪过激、不冷静、好冲动，缺乏经验。
4、主动服务意识和服务技巧上还存在差距。干部在为前线服务上，不够积极主动。保安员的服务意识和技巧还不规范，抓一抓就紧一紧，不抓时就下降的非常快，没有很好的养成，没有形成规律。在学习掌握现有技能的同时，还应多掌握法律常识和消防常识。学会用法律来处理问题、解决问题，提高自身素质。
5、管理中存在薄弱环节，办公室的管理还存在问题，卫生打扫不彻底，物品摆放乱，该有棱角的没有棱角，只求过多去，不求过的硬。
四、新一年主要工作构想。
1、保安部继续以半军事化管理为标杆，以“安全第一，服务第一”为原则。进一步作好安全保卫工作，使企业的经营工作正常、有序的进行，为前线提供安全保障。
2、加大内部量化管理力度，制定并健全一系列奖惩机制，调动保安员工作积极性。
3、强化半军事化、专业化管理，提高保安员对突发事件及问题的处理能力，培养专业化人才队伍。
4、增强主动服务意识，为前线提供更多、更优质的服务，让前线经营无后顾之忧，为企业的持续发展保驾护航。
5、加强对员工安全防范意识的培训，提高警惕，杜绝各类偷、盗、抢事件的'发生。
乡村振兴个人近期工作总结
开展结对帮扶工作是落实科学发展观，提高资源利用效率，协调地域经济发展的有效形式。我局始终把结对帮扶工作作为全局工作中的一项重要工作，积极开展帮扶工作，不断创新帮扶工作机制。年初我局把扶贫工作列入局重点工作，对全年的脱贫攻坚帮扶工作进行专门研究和部署，进一步充实了以党组书记任组长的脱贫攻坚帮扶工作领导小组力量，明确了分管领导主抓此项工作，责任落实到人，并按照“五个一”帮扶机制的要求，严格落实派驻干部的工作经费和待遇保障。工作中我们坚持做到有组织领导、有实施方案、有检查督导;坚持做到落实任务、落实责任、落实资金，倾情倾力，认真对待和落实帮扶工作。
以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，结合“爱家树风”宣讲活动、学习宣传贯彻省第十一次党代会精神宣讲活动等，开展基层党员干部感恩奋进、廉政自律等教育，引导党员在脱贫攻坚工作中自觉发挥带头引领作用;进一步深化党员干部结对帮扶工作机制，强化干部结对帮扶工作;强化基层党组织建设，开展党组织结对联建，使其成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。
20xx年，我局紧紧围绕帮扶工作责任目标，认识到位，行动迅速，措施扎实，充分发挥我局职能优势，有针对性地制定帮扶措施，重点做好了以下工作：
(一)产业扶持逐步展开。
为深入推进产业扶贫，切实加大投入，整合资源，因户施策。
1、对19户有养殖意愿的贫困农户发放脱温鸡苗485只，对26户有养殖意愿的贫困农户发放猪苗26头。
2、在扶贫日活动中，通过向xx市邮政公司筹集资金3.31万元，向32户贫困农户发放脱温鸡苗1000只，饲料3000斤，化肥2000斤，引导他们逐步扩大养殖规模，从而帮助贫困群众早日甩掉贫困的‘帽子’，真正走上致富的道路。
(二)基础设施稳步推进。
1、xx村村卫生室于今年5月启动招标程序，6月开工建设，并于8月完工。
2、全村20xx年贫困家庭危房改造1户，危改补助d级2万元/户，共补助2万元。
3、全村20xx年贫困家庭四改三建三清9户，补助资金9300元/户，共补助8.37万元。
4、全面启动1、8、9组联户路建设，现道路平整已完成，年底全面完成联户路硬化项目。
(三)能力建设不断提升。
1、对有劳动能力的贫困对象给予其生产就业扶持，并做好劳务输出联系工作。
2、不定期组织农、林业等专家到村对农户进行核桃、花椒、苹果、黄果柑等经果林栽种和管护技术培训，提高生产技术水平、创业就业能力，从而促进农民的增收致富。
3、加大对产业种养殖方面的技能培训，鼓励青壮年劳动力学习技能，更好地带动地方产业发展;在全村范围内开展创业、创新等职业技能培训，实现劳动力转移，提高劳动者素质，增加村民就业，增加经济收入。
4、加大对各项扶贫政策的宣传指导，帮助贫困户熟悉各种惠农惠民政策，帮助贫困户更好地利用惠农惠民政策发展经济。
20xx年，我局将继续按照县委、县政府的工作部署和要求，不断深化帮扶力度，拓宽帮扶途径，增强帮扶实效，巩固帮扶成果，以促进农民持续稳定增收为重点，继续做好“部门单位帮村，党员干部帮户”工作，进一步健全长效帮扶机制，努力发挥本局职能优势，实现农业增产、农村增效、农民增收，促进区域经济发展。并将认真总结经验，弥补不足，采取行之有效的工作措施，团结和带领干部群众，同心同德，为实现_村贫困人口脱贫致富目标而努力奋斗。
近期个人工作总结
在学生会工作可以说已经很长一段时间了，而自己的思想准备却还不充足，在学生会不仅要学习做人、做事、说话等能力。还要培养自己感应机会、抓住机遇的能力，而自己却没注意到这一点，比如：在每周五的例会上，主席总会给我们表现自我的机会，可是由于自己的洞察能力未曾锻炼好，对自己不够自信，看着机会与自己察肩而过。20xx年2月20日是新学期的第一次例会，在这次例会上，段主席给了我们最好的表现自我的机会，刚开始他说谁愿意负责班歌比赛的人站起来，可自己却始终无法站起来。当说到篮球赛负责时，篮球是我的最爱，也相信自己能负责这项活动，可是不知道为何自己还是没站起来，就像段主席说的那样“机会总是留给有准备的人”，而自己却没有这方面的准备，错过机会是理所当然的，，当然世上是永远没有后悔药可吃，但一次次的错过机会未尝不是对自己的警告。“不想当将军的士兵永远不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高处上去奋斗，一个没有胸怀抱负的人，怎么可能有奋斗的动力，又怎么可能担当一些重任。当然一个连部长的能力都没有的学生会干事又如何能进入主席团，所以要先依副部长的要求锻炼自己，然后再提高自己的能力，这样才能不断的进步。
个人近期现实表现情况总结
兹有__________（姓名）同志，毕业于______学院，______专业，于______年______月至今在__________医院______科工作。
该同志在上班期间严格遵守法律法规和医院各项规章制度，服从医院、护理部及科室工作安排，能按时上下班，无迟到、早退现象。尊敬领导，团结同事，对待患者文明礼貌，态度和蔼，与病人家属交流坦然、顺畅，能急病人所急，痛病人之所痛。正确处理医嘱，落实好三查八对、分级护理等护理核心制度，做好病情观察和巡视。认真学习各项业务知识及技能，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析。
能做到忙而不乱，积极配合医生进行急、危、重病人的抢救工作，团队精神强。工作上兢兢业业，责任心强，严格遵守操作规程，牢固的掌握了一些专业急救知识与急救基本技能，其基础护理、专科护理到位，各班次岗位职责落实到位，能胜任科室护理工作，是一个合格的护士。
______科______。
______年______月______日。
保安近期的个人总结方案
____年_月__日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
1.计划工作的划分与计划工作的管理。
〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
3.计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。
近期个人总结
3“酗酒”、失眠、电话粥。
4朋友前加上一“老”字，便觉踏实不少。
5幻想在东郊纺织城厂房搞一loft，只是看着也舒服。
6由loft和队服引发幻想：p，y，要能一直留在高中的日子该多好~~~。
7想法爆棚，无从记录。
8许愿能在五年内养只大狗，窗台种满自顾自绽放枯萎的鲜花，安静生活。
9听歌，不想说话，无条理。
10侥幸地期待有些人懂得，我爱他们，即使什么也不曾说。
近期思想总结
尊敬的党支部：
这段时间以来，我工作、学习、思想都有了一定的进步，那以是我近期的工作、学习、思想等方面的情况。
我一直以为，一个人要在社会上突现他的人生价值，必须不断的付出努力，工作兢兢业业，为社会创造财富。做出的努力不能是盲目的，必须有正确的方向指引。争取加入中国共产党，在党的领导下，为实现共产主义，全心全意为人民服务，是我在高中时就已经明确的人生方向。经过大学两年的学习，我更加坚定了这一信念。但通过团学会两年的工作以后，我觉得，虽然是在大学这个半社会中工作，其实每个岗位都可以发光、发热。关键是在于我们个人是否能够坚持信念，是否能够保持自己的工作热情。
当然，学习是我的首要任务。在经理严酷专四之后，我并没有放松懈怠，要进一步的提高自己的专业素养，为以后的专八考试甚至有可能的话为考研做好准备。另外，我还在周末上上海口译培训班，希望自己在翻译，特别是口译方面有所提高。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的知识，是自己不会在飞速发展的信息社会中落后，能够在以后自己的工作学习中更好的发挥出自己的潜能，顺应时代潮流的需要。
学习与工作固然重要，但要保证两者能够沿着正确的目标和方向前进，就必须不断加强思想政治修养。在课余时间，我还经常阅读有关党建、党史以及党员先进事迹的书籍和报刊等。通过不断的加强思想政治素养，是我在学习和工作中都有了更大的动力，更加明确工作和学习的目的，而不盲目，从而树立起正确的人生观——共产主义人生价值观，她是以人民利益为中心，为社会无私奉献的价值观。
以上是我在工作、学习、思想等方面的汇报，为了以后能一如既往地、再接再厉地做得更好，我决心要做到：
把为人民谋利的良好愿望同以后奋斗目标统一起来;把为人民服务同求实精神统一起来;把为人民服务的决心同过硬的知识统一起来，更加努力地学习和工作。
请党组织进一步地考验我!
个人近期目标范文个人近期目标范文模板
一、湛江港的发展目标1.湛江港的战略地位湛江地处我国大陆的最南端,是我国南大门的'战略要塞,又是我国西南出海主通道和沿海对外贸易的主枢纽港.早在1953年,为了打破美国对台湾海峡的武力封锁,中央人民政府决定兴建湛江港,打开中国对外贸易门户,进口建设国家急需的物资.
作者：梁建伟作者单位：湛江港务局刊名：中国港口英文刊名：chinaports年，卷(期)：2002“”(12)分类号：f5关键词：
近期总结
2011年10月23日星期天晴本周开始学习《数的开方》，前面的几何知识告一段落，这让学生和我都暂时松了一口气。
作业质量有了明显好转，当然，基础差的依旧差，只不过差的程度稍好点。本章中，学生最容易混淆的就是平方根，算术平方根的概念，因此，要求他们在解答相关题目时，用“因为――所以”的格式写。比如说求25的算术平方根或者平方根，要求学生在“因为”后面写出哪个数的平方等于25，再用“所以”得出答案。这既可以有助于学生巩固以前乘方的'知识，还可以帮助学生弄清两者的区别和联系，以加深对新知识的理解。这对于基础差的我班学生来说，过程虽麻烦了一点但也值得。学生理解困难的还有“a平方的算术平方根$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2、a算术平方根的平方”两者$2的区别以及被开方数的取值范围两点，对于前者，引导学生用数字去置换a，然后比较答案，但从特殊到一般，归纳结论就成了困扰学生的问题，尽管强调没有一个数的平方的结果是负数，但学生理解被开方数的非负性依旧困难，特别当被开方数以幂或者复杂的式子出现时，更不易理解。学生很快就能熟练识记课本上的基本概念和定理，但数学并不仅仅是背诵，最关键的是对其灵活运用，这就让学生犯难了。想教会学生灵活运用，绝不是说话那么简单。主要涉及到学生自身对概念的理解，与已有知识的整合，还有抽象思维，联想、概括、分析等方面能力。尽管我一贯不放松对学生进行此方面能力的训练，但效果始终不好。想象中他们应该一点就通，但实际情况并不如此，常常会遭遇启而不发，点了无数次都点不通这种情况，这也是让教师最郁闷的地方。
考虑到刚结束的几何部分知识，学生学的太粗糙，于是放慢了教学进度，一边巩固新知识，一边复习三角形的全等、轴对称图形，主要做了以下几方面：
1、评讲《轴对称》一章的试卷和练习册，其步骤：首先让学生之间相互参考，试着找出错误原因，自行改正；然后教师根据a、b组的实际情况，要么逐题讲解（该拓展就拓宽来讲，该一笔带过的就决不多讲），要么选择错误率高的题重点讲；其次让学生根据教师所讲答案进行再次订正；最后以纠错本或者家庭作业的形式，对错题进行练习。
2、继续督促b组学生背诵基本概念，做简单基础的证明题。实行人人过关，虽然有30人，但每天我只检查3个人，所以压力也不大，同时也给学生留出了缓冲余地和准备的时间。目前看来，进展比较顺利。
3、因为学生的坚持，几何小组训练得以持续进行。原计划只对基础组学生训练一周，在学生要求下延长至两周，现在又进行了延长。只要他们愿意，哪怕训练到期末我也乐意。效果尽管不甚明显，但总算有，这也是学生有兴趣坚持的理由。如今，对于最简单的证明题，不用我提示，他们也可以独立完成了。要求不高，能做就行，对他们而言，这或许已经超额完成了任务。对提高组的学生，由组长每天布置题目，负责检查，督促，周末由我检查一次，只对有需要的学生或个别疑难题目进行针对性辅导。对每周一次的测试也作了灵活安排，我指定一道题，学生可以写下推理过程，也可以口头叙述，如果暂时不会做就让其继续准备，甚至可以和同学交流，找人帮助，然后再次测试。
总之，既要把主动权充分还给学生，也不能放松对学生的督促检查，平时还应丰富学生的学习形式，根据他们不同的学习需需求，区别对待，让想学、乐学的学得更多，让不感兴趣、甚至讨厌数学的变得不反感，这就是我最近悟出的经验。
个人近期工作计划
**镇**村位于**镇北部，总人口2100余人，设6个村民小组、6个党小组，共有党员76人，总耕地面积1600余亩。村年经济收入不足3万元，为省级贫困村。
今年以来，村两委在镇党委、政府的正确领导下，积极解放思想，干事创业，努力加快村民增收致富步伐。特别是在区人社局驻村第一书记的帮扶指导下，村两委加快发展的信心更加坚定，近期将重点做好以下两方面工作：
一是筹建文体活动广场一处。省道博沂路从**村环村而过并设站，交通十分便利。**村建村历史悠久，并逐步积淀了丰厚的文化底蕴，每到春节、元宵节等重要节日，村民便自发组织民间扮玩等各项文体活动。但由于村集体收入微薄，全村至今没有一处相对正规的文体活动广场。为此，村两委决定，近期在村委大院内规划建设一处占地面积700平方米的文体活动广场。该广场主要是对场地实施硬化，并购置安装部分健身器材，建成后，村民可于农闲时节进行健身、娱乐等，为村民提供一处文体活动阵地。整项工程预计投资8万余元。
二是对村南部分田间道路实施硬化。为进一步方便村民发展有机农业，村两委决定对村南部分田间道路进行硬化。硬化路段总长4000米，路宽3米、厚0。2米。整项工程计划二至三年完成，预计总投资万元。一期工程计划完成2000米。该路段共涉及全村522户农户、人口1255人。在对田间道路进行硬化的同时，对沿路两侧的土地计划实施流转，为下一步发展有机农业奠定基础。
目前，村两委面临的'困难主要是资金短缺，除自筹外还需要上级部门的大力支持。我们相信，有上级相关部门及帮扶部门的积极扶持，**村的文体活动广场建设和田间道路硬化工程一定会高质量的完成，为**村经济社会事业的发展进步起到强有力的推动作用。
文档为doc格式。
近期工作总结
为贯彻公司“转型发展，竞进提质”的要求，实现xx公司正式投产的目标，为全省实现“大交通、大发展”提供一个强有力的资源平台。按照上级商贸公司工作部署，积极推进xx公司配方研制、生产调试、完善制度建设等工作，现将近期xx公司主要工作开展情况汇报如下：
为保障xx公司能够生产出合格的改性沥青产品，实验室协同中海油技术骨干及多名技术专家，进行了配方调试、抽样测试、送样检测和生产调试等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研发上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽检及半成品、成品抽样检测及送检为保障基质沥青的质量，在基质沥青下船、进零位罐前和生产前分别对中海油基质沥青和国创沥青进行了多次抽检。为摸清生产规律，实验室对生产中间半成品进行了20余次的抽样检测，对中海油成品和国创成品也进行20余次抽样检测，并将成品改性沥青送权威机构检测多次。
（二）配方调试。
1.解决产品离析问题因前期生产主要问题为产品离析，故对产生离析的原因进行分析，然后对离析产品进行后期处理使其重新变为合格产品，并着手进行了离析原因室内探索实验及离析产品重新变合格实验等20余次，并同时结合实际生产工艺及设备情况提出相应意见。
2.关于自行调制配方分别以两种70#沥青为基质沥青，其他辅助材料均为市场上自由采购，调制出合格配方，并经过初步室内试验合格，具体优化及更详细实验因时间原因有待下步工作开展。
因采用了较为先进的工艺管线，我们面临的问题较为复杂，在公司领导、国创、中海油技术骨干及公司内外多名技术专家的多次指导下，经过前后5次试生产，5月底初步制备出合格产品，目前正在进行每罐每批生产123吨产品的试生产，结果待查。
设备调试上，xx公司配合设备厂家对设备试运行进行调试，先后对胶体磨、沥青泵和三通气阀等设备进行了调试，保障设备正常运转。
根据经营部部门职责，进行试生产期间仓库的收料、领料及发料，以及运输车辆过磅等日常工作。同时进行同上级商贸公司经营三部的业务对接，确定沥青需求量。根据领导安排，负责沥青样品送检指挥部的工作，同时联系运输单位，完成了运输合同的签订工作，保障下一步正式生产的沥青供应运输工作。
为规范公司管理，综合办公室在公司领导的安排下，草拟了多项制度内容，包括各岗位职责、薪酬管理制度、绩效管理制度、考勤管理制度、员工出差管理办法、车辆管理制度、食堂管理办法等十多项制度，并协助生产部完善了安全生产管理制度。另外，综合办协调并制作了各部门的'上墙制度牌，完成公司各部门的制度上墙工作。
公司目前各项工作逐步走上正轨，制度也已逐步建立，并在实践中逐步地健全和完善，但是仅仅有了制度远远不够，还要去全面的贯彻落实。目前公司存在的主要问题就在于制度的落实上，制度的建立仅存在在纸上，而对于实际管理上，制度仍然是一纸空文。这不仅仅需要各部门加强员工对制度的学习工作，也需要各部门的负责人切实抓好规范管理工作，将规范化的制度真正落到实处。
近期工作总结
人力资源管理可分为三部：明确战略规划人力资源规划人力资源管理体系与具体的执行计划。通过近一个月的工作观察，对公司内部存在的不足，大体可分为以下几方面：
企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、评估与激励计划提供了方向指引和依据，人力资源管理必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中，应以战略目标出发，确保人力资源政策的正确性与有效性。因此，人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰，而后才能分解到人力资源方面，随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套，而公司目前缺乏较明确的发展战略，尤其想涉足于不同的业务领域，而这些新兴产业在筹备、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴，尤其是一些新开拓的项目，定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的'规划，只能是走一步，看一步。
目前，公司人员主要表现在：第一、整体素质不高，专业人员很少，专业知识储备不足，专业技能不够；第二、缺乏系统的职业培训；第三、许多人员没有经过正规大公司的熏陶，导致很多工作在实施起来比较困难，阻碍了工作的正常进行，影响了公司的发展。
由于公司刚成立，一些规章制度没有完善起来，大家对于自己的言行没有概念化。
薪酬与绩效考核等各项制度缺失。
由于到公司不足一个月，对公司经营项目与理念不太了解，人员熟悉程度还不够，对人员分工的工作没有形成系统的计划和长远规划，各方面的工作做的还不到位。
对于下一步的工作计划，大体可分为以下几方面：
1、根据企业整体发展目标提升人力资源管理水平。
1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。
2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，加强定员定编管理，提高工作效率。
4）加强薪酬制度改革创新。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。
6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。
2、强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多部门负责的现象比较普遍。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
3、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
近期工作总结
从7月份再次入厂，现我对近期的工作总结一下，如果大家感觉我还有做的不够的地方，请多提出宝贵意见，本人虚心接受。工作总结如下：
以前大家都感觉订单下下去想问个交期和进度怎么样了，很难得到一个明确答复，经常性的回复和实际相差很远，包错货发错货时有发现，弄得业务员很被动，配货时经常是这张单配一部分，另一张单配一部分，导致货出不了，仓库库存又过多，订单都跟不上客户的货期。例如：以前“伽叮”4ja1的一个月2500只都完成不了，现在经过整理后，一个月5000只都没有问题。大家对订单的交期都非常明确。
以前生产上面虽然做有生产计划，但是生产上面都没有按要求执行，协调跟进方面也做的不够，缺少跟生产上的沟通。还是跟不上客户货期，而且各业务员想了解下自己的'订单的进度都很难，要想下一张新订单，对仓库的成品库存数量又不了解。现我从做了一个订单的备货表与成品表放到网上以后，方便业务员对自己订单的了解与成品库存的了解。
1、仓库人员的团结力量大了，以前都是一盘散沙，现在发挥出了一个团队精神，彼此都是紧紧拧在一起，相互帮助，责任心也更强了。
2、仓库各物料的整理及划分区域这一点我就不详细多说，只要大家到仓库看看，就是最好的见证。
在郭总的指导下，这一点在8份跟9份的报表上大家都能看出成绩。
近期工作总结
人力资源管理可分为三部：明确战略规划人力资源规划人力资源管理体系与具体的执行计划。通过近一个月的工作观察，对公司内部存在的不足，大体可分为以下几方面：
企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、评估与激励计划提供了方向指引和依据，人力资源管理必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中，应以战略目标出发，确保人力资源政策的正确性与有效性。因此，人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰，而后才能分解到人力资源方面，随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套，而公司目前缺乏较明确的发展战略，尤其想涉足于不同的业务领域，而这些新兴产业在筹备、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴，尤其是一些新开拓的项目，定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的规划，只能是走一步，看一步。
目前，公司人员主要表现在：第一、整体素质不高，专业人员很少，专业知识储备不足，专业技能不够；第二、缺乏系统的职业培训；第三、许多人员没有经过正规大公司的熏陶，导致很多工作在实施起来比较困难，阻碍了工作的正常进行，影响了公司的发展。
由于公司刚成立，一些规章制度没有完善起来，大家对于自己的言行没有概念化。
薪酬与绩效考核等各项制度缺失。
由于到公司不足一个月，对公司经营项目与理念不太了解，人员熟悉程度还不够，对人员分工的工作没有形成系统的计划和长远规划，各方面的工作做的还不到位。
对于下一步的工作计划，大体可分为以下几方面：
一、根据企业整体发展目标提升人力资源管理水平。
1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的`稳定性。
2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，加强定员定编管理，提高工作效率。
4）加强薪酬制度改革创新。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。
6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。
二、强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多部门负责的现象比较普遍。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
三、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
近期工作总结
来到公司已经有一个月了，随着对公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位领导、同事对我的支持和帮助，我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。我也坚持不断的学习行业理论知识、加强实际操作、虚心向各前辈fae请教，严格遵守公司规章制度全方位提升自己，现将自己近期工作总结如下：
进入公司开始，上级领导便为我们精心安排、组织了全面的培训学习计划，一方面：对我们新人进行了入职理论培训，包括公司的全面介绍、led行业基础知识及公司产品和成功案例。工作以来，我也通过公司网站、互联网以及向领导同事们的请教，学习行业相关知识、全方位了解公司等，为以后去客户那实际操作做准备。另一方面：鉴于我们的工作岗位是技术支持，主要是相关产品设备的测试和前往客户那点屏工作及售后的产品维护，对动手操作能力要求较高，所以公司安排我们前往生产部学习了两个星期。了解公司产品、产品相关流程以及烙铁、万用表等工具的使用。可以说其中的点点滴滴都让我受益匪浅！
一位合格出众的技术员不仅要求理论基础知识扎实；而且需要技术过硬，能够在任何环境下独立解决遇到问题；更重要的是能够从以往的经历当中提炼出经验，供自己和后人所学习参考。对此从自身角度考虑，一方面：要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断学习从各方面提高升自己。另一方面：要角色转换，时刻以一名合格出众的技术员的标准去严格要求自己，严于律自，朝着自己的目标前进。
近期经理安排我们测试软件以及在公司内部实战点屏，在理论中加入实际操作、在工作中找出问题并解决。跟随fae们前往客户工作过程中，同事们在工作中体现出的`知识扎实、操作娴熟、处处突显的仔细和同事之间的团结工作精神，使我感受颇深！
诚然一个月的时间里自己有了不少收获，但是由于工作经验甚浅，我还存在许多不足，还需要不断丰富和修饰。“知识精，技术硬”至关重要，而我才刚上路，还有很长的路要走！
总之，工作上虽有不足，定会在以后的时间里不断完善，不断提高、成长，同时需要领导及同事们不断关怀与帮助。对于接下来的工作，充满信心！