大学生创业实战大赛策划书（热门13篇）

编写策划书需要一定的预见性和把握能力，能够提前考虑到可能遇到的问题和采取的解决方案。这里有一些经典案例的策划书，希望能够为大家提供些许灵感和帮助。

大学生创业实战大赛活动策划

一.活动总结：

各参赛团队成员基本上到齐，仅有几位有事缺席。在观众方面，我院多数同学积极到场，充分显示了当代大学生对于创业的理念与思想，并做好了自我创业的准备，积极进取，开拓创新。

二.活动目的：

我们本次举行创业大赛的.目的就是让每一位有创业想法的大学生利用比赛的这个平台来充分展示自我创业的想法，让更多的人肯定他们想法的价值，并鼓励对创业有想法的其他大学生坚定自己的目标，努力实现自我创造价值的目标，而且利用这个平台，展示自我的同时，更可以吸引学校老师的注意力，为自我创业减少一些阻力，提供一些便利。

三.活动时间：

20xx年5月15日星期四下午7点30分。

四.活动主体：

全体运管学院有创业想法和对创业感兴趣的同学。

五.活动地点：

j1506。

六.活动内容：

1.由主持人为本次创业大赛进行陈述，并引入比赛正题。

2.各参赛团队轮流上场演讲ppt，并接受评委老师的提问。

3.评委老师进行打分与计算各小组得分。

4.由运管学院院长为本次比赛各组成员发表讲话，并总结比赛取得的成果。

5.最后一项议程是由主持人宣布最后结果，并且各比赛小组与评委合影留念。

总的来说，整个比赛进行的非常顺利，各小组成员充分展现了了自己独特的创业想法，评委的精彩提问与点评，让各小组成员意识到了自己的不足，并知道如何改进自己创业想法，希望他们能走的更远，飞的更高！希望每一个有创业想法的大学生，一起加入今天，走向明天。

大学生创业实战大赛策划书范文

据人力和社会保障部统计数据，xx年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

大学生创业实战大赛策划书

活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书。

其他优秀团队物品奖励、证书。

大赛流程：（每期比赛内容见详细安排）。

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大学生创业实战大赛活动策划

(一)丰富了参赛选手们的课余生活，增长了一定的创业知识，开拓如何规划了职业生涯的眼界。

(二)活动中出现的小问题很快便得到了有效的解决。

(三)社实部成员在旁听过程中不断记录，吸取众人“创业计划”之长，得到了思想的分享交换。

二、活动存在问题。

由于一学生的u盘临时出现问题导致活动中止一段时间，面对这种情况，下次决定让大家在活动前先把u盘集中起来的方法避免情况的发生。

俗话说，人无完人，世界上没有什么是十全十美的，当然我们这次活动也存在不足的地方：

(一)有些团队没有发挥出自己最好的水平，他们应该向那些好的团队去学习。

(二)现场秩序不是很好，没能让参赛者在安静的空间比赛。

(三)部里的准备任务没有考虑周全，导致在比赛浪费了少部分时间。总之这次活动还算是很圆满的，以上那些值得学习的我们会努力去学习，争取做到最好，那些不足的我们会尽量改之，在以后的活动中决不会在出现这种不应该出现的小错误。虽然没有十全十美但是们会尽自己最大的努力做到最好。相信在以后我们举办的活动会一次比一次完美。

培养大学生创业精神和创业技能，随着我国社会主义市场经济体制的发展,创业教育对培养高素质学生的'重要作用越来越受到关注。同时,社会经济的发展对创新型人才也有更广泛的需求。创业教育的广泛开展,既是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。

为深化我院校园科技文化活动，促进学生就业创业行动广泛深入地开展，由我校团委主办，创业就业协会承办的第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛校级预赛于4月23日在我校落下帷幕。

随着创业设计大赛预赛的落幕，本次活动也圆满结束。活动很好地传播了创业的知识，培养了学生的创业意识和创业素质，使学生在充分的认识自己、客观地分析环境的前提下，能够科学地树立目标，做出正确的职业选择，为今后自己选择人生道路奠定了基础，对促进我校毕业生就业有积极的作用和深远影响。

识，提高创业技能，激发创业热情，拓展大学生就业渠道，鼓励大学生树立新型就业理念。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和-谐校园、魅力校园。

本次活动取得圆满成功。不管是前期宣传还是预赛现场，工作人员都尽最大努力保证活动顺利开展。活动中同学们积极报名，踊跃参加。到预赛时，都以饱满的热情展示他们的才华，也让领导们领略了大学生的风采。本次大赛对促进我院全程化就业指导工作，提高毕业生就业创业能力将起到直接推动作用。本次活动也存在着一些不足，值得我们每个人深思，我们将继续努力，争取在以后的活动中越办越好。

创业设计大赛给了大学生一次难得的锻炼机会，一次演练的机会。它让我们及时认识到创业的艰辛，提前感受社会。深刻理解社会对大学生素质的要求。活动已经结束，但它带给我们不仅仅是名誉，更是那宝贵的经验。

共青团遵义师范学院委员会二一一年四月。

“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书范文

一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，xx年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书。

亚军队创业奖金900元和证书。

季军队创业奖金600元和证书。

其他优秀团队物品奖励、证书。

七、大赛流程：（每期比赛内容见详细安排）。

1第一轮比赛：制作团队创业计划书。

2第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案。

3第三轮比赛：电信产品校园营销实战。

4第四轮比赛：巅峰对决。

八、大赛时间安排：

(一)前期宣传：（5月4日——5月9日）。

1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草。

倡议书。

2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示。

3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级。

4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息。

（二）报名阶段：（5月4日——6月10日）。

在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@（截至5月10日下午5点）。

（三）赛前准备：（5月11日下午启动仪式）。

组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

（四）赛程安排：（5月11日——6月10日）。

1、第一轮比赛：制作团队创业计划书。

第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业。

策划书。

进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。

2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案。

在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。

3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战。

各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

4、第四轮比赛：巅峰对决。

积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，

现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现，评出创意奖、团队奖、创业明星（个人）。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。

大学生创业实战大赛策划

大学生创业实战大赛策划书

大学生创业大赛策划书

一、活动主题：

二、活动时间：

12月4日――12月23日。

三、活动目的：

本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。

四、活动安插：

主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。

五、活动方式：

第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。

六、活动详细内容：

〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。

1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。

详细完成：

a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。

c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。

d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。

e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。

〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。

1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：

a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。

b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。

c、创业知识考核占海选总分的30％。

2、团队协作才能考核：

工夫：12月10日周日下午。

地点：立德厅或犯罪厅方式：

a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。

b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。

c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。

〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。

工夫：12月17日周日内容：

a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。

b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。

c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。

〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。

1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。

地点：本部和南校食堂门前方式：

a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。

b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。

c、投票会将在本部和南校各办两场。

d、最初我们统计每位选手的得票数。

2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：

a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。

b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。

大学生创业大赛策划书

为仔细贯彻“创业带动失业〞战略，激起大先生创业热情，营建我校大先生创新创业气氛，引导同窗们树立创新创业抱负，多方式地为有创新认识和创业才能的先生提供理论训练平台，举行本次创业大赛。

大赛导师和评委团由具有丰厚教育经历和创业理论经历的.教师和专家组成，参赛选手在展示自我的同时，还可以失掉教师片面地指点，进一步深化创业认知，加强创业勇气、决心和才能，为完成本人的创业梦想奠定良好的根底。

“热情创业成就梦想〞。

1、组委会。

组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄。

成员单位：招生失业处团委经济与办理学院。

2、活动工夫和义务分工。

20xx年10月20日―xx年12月11日。

赛程。

工夫。

担任单位。

报名。

10月20日―11月9日。

校团委、各学院。

初选。

11月10日―15日。

校团委、各学院。

培训阶段。

11月16日―19日。

招生失业处、经管学院。

初赛。

11月25日。

招生失业处、经管学院。

决赛。

招生失业处、校团委、经管学院。

颁奖典礼。

12月11日。

招生失业处、校团委、经管学院。

〔一〕报名对象：我校大先生〔包罗：本科生、研讨生〕均可报名参与。

〔二〕报名方式：

1、学院引荐：由学院组织引荐参赛队伍〔每队3-5人〕，要求各学院选送不少于2支队伍。

2、自主报名：大先生可自在组队〔每队3-5人〕，无专业限制，到作品第一担任人所在院系报名。

〔三〕报名资料：

1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

2、《创业方案书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。

以上资料交所在学院，电子版最初由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛资料〞发到。

〔四〕报名工夫：10月20―11月9日。

〔一〕初选：〔11月10日―15日〕。

依据报名选手递交的创业方案书，从创新认识、运营思绪、商业形式等方面对小组进展初选。初选合格的队伍告诉参与大赛培训。

〔二〕培训：〔11月16日―19日〕。

延聘有实践创业经历的公司ceo或专家对选手进展一次创业政策和创业方式等方面的集中培训。

〔三〕初赛：(11月25日)。

初赛次要是创业方案书评分，经过初赛选拔12支队伍进入决赛。

〔四〕决赛：〔12月8日〕。

决赛次要是陈说和问辩〔515分钟〕，经过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。

奖金辨别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。

主办：招生失业处校团委。

承办：经济与办理学院。

二xx年十月三日。

大学生创业大赛策划书

现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高，而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用，锻炼学生实践能力，因此它越来越多，越来越受学生的欢迎。

促进湖经在校大学生的合作意识，带动大家创业积极性；进一步响应党和国家的号召，提倡大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动，锻炼大学生自身能力，为以后发展奠定基础。

xx月xx日。

xxxx学院。

本活动以团队方式参赛，每个团队人数为4—6人，在实战赛前期，我们会要求参赛团队提交产品营销策划书，产品营销策划书的具体内容应包括市场调研，营销渠道，顾客来源，推销方式，宣传渠道，竞争条件，个人分工等内容，然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。（初赛选出的参赛队定在十个，可以减少开支）。

冰糖雪梨。

xx月xx日—xx月xx日。

3、在比赛开始的时候，我们会组织一些娱乐活动，用以吸引学生参加进来；

6、届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等；

7、由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督，以备应急和防止作弊，各个团队必须登记货品的销售渠道，监督员对各个团队的比赛实况要及时登记（特别是出现意外事件时）。

1、各团队对产品进行正当销售；

3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则；

5，参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密，除却团队监督员外，全都无权知道销售情况，如果发现泄漏销售情况的行为，主办方有权对该团队采取时代那个处理；6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。

宣传方式：

执行时间：xx月xx日—xx月xx日。

执行次数：

执行路径：

物品数量来源帐篷10顶。

社联或赞助商桌子10张。

社联或赞助商。

分别为一个金牌团队，两个银牌团队，三个优秀团队。

xxxx元。

大学生创业大赛策划书

创业团队（个人）：_______________________。

日期：_______________________

参赛学校名称：_________________________。

参赛者组长联系电话：_______________________。

参赛者电子邮件：____________________________。

保密承诺。

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录。

第一部分策划书摘要………………………………。

第二部分产品/服务……………………………………。

第三部分行业及市场情况…………………………。

第四部分组织与管理………………………………。

第五部分营销策略……………………………………。

第六部分产品制造……………………………………。

第七部分融资说明……………………………………。

第八部分财务计划……………………………………。

第九部分风险评估于防范……………………………。

第十部分项目实施进度………………………………。

第十一部分其他…………………………………………。

备查资料清单………………………………………………。

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务。

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）。

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：

第三部分行业及市场情况。

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:。

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况。

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）。

（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理。

1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本。

其中：现金出资额及占股份比例预期注册地点。

2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。

3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训。

5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）。

第五部分营销策略。

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分产品制造。

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）。

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:。

主要供应商1主要供应商2主要供应商。

3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？第七部分融资说明。

1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）。

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：第八部分财务计划。

1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%。

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范。

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。

第十部分项目实施进度。

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：第十一部分其他。

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此。

大学生创业策划大赛

09级上海高端就业同学：

为提高我院高端就业同学实践创新能力，培养我院大学生的创新精神，增强创业意识，提高创业本领，激发我院学生团队创业的热情，经研究决定举办陕西科技大学镐京学院第一届大学生创业策划大赛。现将具体事宜通知如下：

一、大赛主题。

我的创业，梦想启程。

二、比赛时间和参赛对象。

比赛时间：2012年12月1日—2012年12月30日。

参赛对象：我校09级上海高端就业学生。

三、参赛方式。

1.大赛分预赛和决赛两个阶段进行。

2．大赛以个人创业策划形式参赛。参赛者根据自身的创业策划要求，依据自身专业优势，在沪工作所获经验，以及市场最新趋势，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，完成商业策划，每人限报一项创业策划。

3．参赛项目必须是一项可能研发实现的概念产品或服务。

4.参赛人员应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业策划书。

5.决赛阶段，所有完成的商业策划书要求有电子版及演示文稿（ppt演示）两种，预赛阶段只需电子版。

四、赛程安排。

(一)预赛阶段：

1.12月1日—12月14日，各位同学积极报名，下载陕西科技大学镐京学院大学生创业策划书模版，并按参考格式进行撰写，12月14日将创业计划书发送至上海班班主任处。

2.评委可根据需要，以电话或网络方式，弹性时间内进行提问，参赛个人须及时回复。

3.12月16日公布预赛获奖名单，获奖比例按上海班每班30%确定，其中一等奖每班占5%，二等奖10%，三等奖15%，获一等奖者进入决赛。

(二)决赛阶段：

1、12月16日，根据公布入围决赛名单，举行创业计划大赛决赛。

2、大赛组委会对参加决赛同学确定指导教师并指导其作品进一步完善。

3、12月27号以前，各决赛同学将最终的创业计划书发到指导教师处，并制作不少于30分钟的ppt，ppt内容需以投影仪形式展示，并进行ppt转化处理，上传至优酷网，将视频链接发送到指导教师处。组委会评审人员以电话或网络方式，弹性时间内对申请人员进行提问，参赛人员须及时回复。

5、12月30日公布最终结果及获奖名单。

五、奖项设置。

根据进入决赛人数来确定最终院级奖励并颁发证书。

六、其他。

1、为保证参赛作品的质量，所有上海高端就业学生全部参加，并对此次比赛算3个学分计入成绩，入围学院决赛的个人将获得资助。如果获奖作品被学院采纳，学院将追加资助。

2、进入决赛的同学，将本次创业计划作为毕业设计进行指导和考核，不再与其余09级同学进行毕业设计工作。

创业计划书模版。

陕西科技大学镐京学院校外教育系。

二〇一二年十一月三十日。

大学生创业大赛策划书

项目名称：

创业团队：

日期：

所在学院名称：滁州职业技术学院参赛者联系电话：1866269417。

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目录。

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分公司描述。

第三部分产品/服务。

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：

产品的售后服务网络和用户技术支持：

第四部分市场分析情况。

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：

（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况。

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）。

（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。

第五部分营销策略。

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：在前期公司产品比同等商家产品低3%。等到市场稳定在计划慢慢抬高与同等商家产品价格一样。

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策。

略与实施：

3、在广告促销方面的策略与实施：

4、在产品销售价格方面价格策略：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分风险评估与防范。

请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。

第七部分财务计划。

1、产品形成规模销售时，毛利润率为40%，纯利润率为30%。

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第八部分退出策略。