体育场馆管理工作计划（热门12篇）

一个清晰而详细的工作计划书可以让我们更好地掌控自己的工作进度和压力。为了帮助大家更好地了解和掌握工作计划书的要点和技巧，小编整理了一些实用的工作计划书实例，供大家参考和学习。

体育场馆管理工作计划

参加全民健身，畅享快乐人生。

生命在于运动，运动要讲科学。

人人爱健身，健康爱人人。

全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋！

让运动走进生活，让健康护航人生。

生命在于运动。

全民健身有你有我，健康人生你乐我乐。

我参与，我锻炼，我健康，我快乐。

全民健身一起来，魅力更精彩。

我运动，我快乐，我锻炼，我提高。

命因运动精彩，体育让梦想成真。

全民科学健身，共享精彩人生。

给你一两项体育爱好，交给你一把健康的钥匙。

生命因运动精彩，体育让梦想成真。

搏生命只极限，铸青春之辉煌。

健身三六五，健康你我他。

发展体育运动，增强人民体质。

全民健身充满活力；人人运动勃发生机。

开展全民健身运动，全面建设小康社会！

健我强健体魄，养我浩然正气。

人人参与来健身，全民体质大提升。

身体要强健，天天来锻炼。

长寿又健康，生活质量高。众人百般求，莫忘锻炼好。

奋力拼搏，赛出水平，比出风采，超越自我。

体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机！

更高，更快，更强。

孩提时代的体育爱好，将使你终身受用不尽。

人类需要体育，世界向往和和平！

人类需要体育，世界向往和和平！

人人关心体育，体育造福人人！

生命在于运动。

每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子。

我运动，我健康，我快乐。

我运动，我快乐，我锻炼，我提高。

我参与，我锻炼，我健康，我快乐。

健我强健体魄，养我浩然正气。

展示健美，较量智慧，践行规范，锻炼体能。

互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰！

天天健身，天天快乐。

体艺如花绽放快乐校园，青春似火燃烧亮丽人生。

全民健身，你我同行。

锻炼身体，保卫祖国；锻炼身体，建设祖国。

好体魄，好生活。

生命在于运动。

管理工作计划

为了进一步做好学生的学籍管理工作，按照上级教育行政部门要求，结合本校实际情况，建立健全学生学业、学籍档案。现将20xx年秋季学籍管理工作计划拟定如下：

1、在学校的领导下，认真做好暑期新生录取工作（编班、造册、编制新生情况汇总表等）。

2、严格执行招生计划。学校招生必须按照澄迈县教育局当年下达的招生任务进行招生，严格遵守上级教育主管部门的有关规定。

3、严格执行注册程序。凡被我校录取的新生，一律凭入学通知书、户口本，在规定时间内到学校报名，按照学校招生程序办理各项入学手续。凡不符合入学条件或政策者，一律不予注册。

4、合理进行班级设置和学生编班。根据学校办学规模和新生录取情况，根据上级有关规定学校设置相应的班级数和任课教师数，学生编班按照男女生比例协调、城乡搭配、成绩均衡等条件，采取计算机随机编排的方法平等分班。

5、开学两周内完成学生注册工作，印制各班名册，分送班主任、教师和有关处室，汇总学生总数，准确填写“学生情况和学生变动情况表”等统计报表，报送街道中心校。

6、学生入班后，由班主任负责组织学生认真填写《新生信息统计表》。要求填写规范、准确、真实，其中姓名、出生年月日等信息必须与户口本相符，班主任和学生均不得弄虚作假，家长联系方式必须有效。

管理工作计划

20xx年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，20xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本街道办事处实际出发特制定20xx年儿童保健工作计划。

一，整体目标：

1、争取在20xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率95%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。

2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。

3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。

二，具体措施：

1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。

2、认真落实市妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制,对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。

3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目。

4、在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。

5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。

6，加强与市妇幼保健院联系,及时掌握新生儿出生情况,提高新生儿访视率。

7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。

8、利用多种形式进行大众科普知识传播。

体育场馆消防管理制度

管理工作计划

2、晋升目标：年度晋升目标、三个月晋升目标。

3、业绩目标：年度、月度、公司奖励计划目标。

4、客户目标：根据收入、业绩目标制订成交客户目标和准客户目标。

5、约见目标：每次研讨会邀约目标、约见拜访目标及电话数。

6、名单目标：保持足够的名单数：跟踪的准客户量60-80人，拜访到的客户数30人以上，每成交一个客户至少要补充5个新名单；并且每月对客户名单进行更新整理。

1、收集名单的计划：每月月初抽出一定时间专门用来收集名单，每次拜访收集名单。

2、拜访客户的计划：每天安排至少二次拜访客户。

3、转介绍计划：向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和收集名单。

4、老客户再销售计划：每月安排五次老客户拜访，进行再次销售。

5、编写行事历：月初根据公司研修会、研讨会、复习会、辅导会等安排订立月度行事历。

6、每日填写工作日志：规划每天的工作安排和填写记录。

a、重点客户：关系好又有潜力的客户（使用客户“圈养”系统，直到成交）。

b、可能客户：关系一般但潜力很大的客户（跟踪、成交）。

c、普通客户：关系好但潜力不大的客户（维系关系、让其转介绍）。

d、忽略客户：关系一般且潜力不大的客户（善待走过身边的每一个人）。

体育场馆工作计划

体育场开放工作主要服务于学生和社区群众，为使开放工作有序进行，学校同社区要齐抓共建，严格管理，保障开放工作正常运行。

1、学校制定相关管理制度，并与学校签订好协议，要有专人负责此项工作。在大型集体活动中，有专门的管理人员负责场地的安全和秩序。

2、身体健康且无不良记录的社区居民需持有效身份证明和居住证明到指定地点填表办理实名健身卡，只有持健身卡的居民方可到我校体育场健身。原则上接收身体健康且购买有人身保险的社区居民，患有高血压，心脏病及其他易突发的重症疾病患者建议不要进体育场锻炼。

3、凡持健身卡进入体育场健身的社区居民，应遵守体育场开放的相关规章制度与要求，不得从事非法聚会等违法活动，并自觉接受学校体育场管理人员的管理。对个别不服从管理的人员校方有权拒绝其进入学校场地活动或责令其离开学校场地。

4、友好单位、社会团体需用学校场地进行比赛或集体开展健身活动，须事先与学校联系，签订协议，方可在约定时间内活动。

5、健身者须在规定的开放时间内活动并按时离场。保安室值日人员严格控制流量，当健身者达到最大量时，应耐心说服后来健身者取消活动，避免场地秩序的混乱。

6、管理人员和值班教师每天在开放前应积极做好开放场馆的准备工作，认真检查场馆设施是否存在安全隐患，一旦发现及时维修，防止发生因场地设施引起的伤害事故。

7、每个开放时段学校有一名值班教师在运动场内巡查，及时协调和处理偶发事件。如遇难以协调和解决的问题及时向当日值班领导汇报。对个别不服从管理的人员有权让其离开活动场地。如有不服可请求民警协助或拨打110求助。

9、各类会员需举止文明，爱护场馆设施。对有意破坏体育设施及其它设备设施者，应照价赔偿。

10、各类健身者在开放场地活动中，不慎发生意外伤害时，学校管理人员及时协助救护，并拨打120求救，意外伤害赔偿应由保险公司或所在单位负责承担，学校不承担责任。

学校是社会结构中重要的教育机构，肩负着服务社会、服务群众的责任，我们将积极开展体育设施开放工作，为进一步推动全民健身活动的深入开展，为和谐社会发展建设服务贡献力量。

体育场馆管理方案

南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22kw锅炉、2组热泵空调机组，30组30kw商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。

观众席位6万个，建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

（二）经营规划。

体育场共计6层，实际可利用为1层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1）1层运营项目。

（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

（2）商业：a区为贵宾厅不做运营考虑，b区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。c区外圈运营酒店，内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐ktv。d区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2）2层运营项目。

（1）体育：2层a区、b区、c区、d区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。

（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）。

3）3层运营项目。

（1）体育：3层为a区、b区、d区为观众坐席、c区为酒店客房。没有其他房间，体育方面不可操作。

（2）商业：酒店经营、a区、b区、d区观众看台可做广告。

学校体育场馆管理制度

为做好学校体育场馆免费对外开放管理工作，根据《深圳经济特区促进全民健身条例》的精神，结合我校实际，特制定本规定：

一、免费开放场所：室外网球场（一片），室外篮球场（四片），室外田径运动场塑胶跑道（标准400米8跑道），室外乒乓球台（六张），室外足球场（一片，保养期除外），室内体育馆羽毛球场（四片）。

二、对外开放时间：教学工作日：19：00－21：00；

四、使用免费体育场馆必须服从学校场馆管理员统一管理，自觉遵守学校管理条例及文明公约，不乱扔垃圾，爱护公物设施，不得破坏学校设施（凡有损坏者照价赔偿），不得危害学校公共安全，否则将取消其场馆使用资格并送有关部门处理。

五、活动期间个人安全责任自负、私人物品自行妥善保管。

六、室内球馆严禁吸烟，严禁穿高跟鞋、钉鞋、足球鞋或鞋底带金属的鞋进入室内球馆，严禁携带自行车、平衡车等与室内运动无关的设备进入室内球馆。

七、学校如有大型活动时，开放时间以实际公布为准。

八、本规定自2017年3月开始实施。

高校体育场馆物业管理论文

基于物业管理的模式特点，根据高校体育场馆设立的基本情况，我们可以采取以下措施对高校体育场馆管理进行优化。

3.1实施两权分离管理结构。

物业管理中物业管理权与资源所有权相互分离，即经营权与所有权分离[5]。

所有者可以自主的选择管理经营者或者更换管理经营者。

高校体育场馆管理也可以实行两权分离管理模式，将经营权赋予外部机构，学校拥有所有权。

管理单位在获取体育场馆管理权的过程中需要与同行业竞争，这既有效地降低了高校的管理成本，同时也有助于管理单位为保持行业优势而进行有效管理。

3.2管理主体自主经营。

在物业管理过程中，物业单位通过自主经营，制定管理模式、管理手段和盈利方向，从而促进公共资源管理工作的开展。

在高校体育场馆管理中也可以实施管理主体自主经营，类似目前高校食堂的经营模式，将体育场馆承包给管理单位，由单位自主经营，从而通过市场的竞争性和市场的供需调节作用，使高校体育场馆管理实现合理定价和优质管理的目标。

3.3进行监督和约束。

例如羽毛球等场内体育活动，学生要开展相关的体育活动，必须要在体育场馆内进行。

当学校和周边院校只具备一个羽毛球场馆时，这就形成相对垄断的局面，容易发生管理单位乱标价格的现象。

这就要求学校进行相关约束和控制，例如像高校食堂管理一样，对价格进行合理区间的限制，以保障学生的利益。

同时，学校也相应地拨发一笔款项进行补助，从而保证高校学生体育运动推广目标的实现。

3.4充分利用学校资源。

高校中具备大量的人力资源，因此可以充分利用高校的人力资源。

像小区物业管理中充分利用小区老年资源实施管理，不仅可以有效地降低人员成本，还能实现管理的便捷性。

在高校体育场馆管理中，同样可以招聘一些学生兼职进行简单的体育场馆管理，一方面降低场馆管理成本;另一方面也便于人员控制。

例如大型比赛期间，高校体育场馆管理工作增多，需要添加大量人员，而比赛结束后管理人员需求也就相应减少。

因此可以充分学生资源，进行场馆有效管理。

3.5管理方式结合高校情况。

基于物业管理中具体管理要根据小区的结构、人员等因素具体的情况而定，高校在对体育场馆进行管理时，也要结合高校的具体实际情况，包括师生人数、学校类别、场馆数量、学生活动时间等。

例如某高校羽毛球场馆开放，周一至周五白天30元，晚上50元;周末白天10元，晚上30元。

由于师生活动时间大多聚集在周末或者晚上，而这样定价不仅不能有效地实现人员分流使场馆得到充分利用，还会造成周末人员集聚引发管理上的混乱。

因此，体育场馆管理要根据具体情况进行合理设定。

4结束语。

综上所述，物业管理模式的引进，能有效地解决现今高校体育场馆管理中存在的问题，使高校体育场馆得到有效管理。

一方面保障了高校体育场馆设施的良好运行，保证场馆内器械等的完善;另一方面也保证了高校体育场馆的充分利用，为学生体育娱乐提供良好的环境。

因此通过物业管理模式的考量和学习，进行高校体育场馆的管理优化具有重要意义。

尽管目前高校体育场馆管理还没有形成完整的管理模式，但经过长久努力高校体育场馆的管理必将得到进一步发展，实现体育场馆优质化管理。

参考文献：

[3]陈欢.关于高校体育场馆设施管理的社会化研究[j].文体用品与科技，，10(18)：6-7.

体育场馆运营管理方案

为切实做好体育场馆向社会免费低收费开放工作，满足广大群众体育健身需求，现将安福县体育中心各体育场馆2023年免费或低收费开放工作方案公布如下：

安福县体育中心是完善城市功能，提升城市品位，建设宜居城市，满足群众运动、健身、休闲、娱乐需求的公益工程。该工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含体育馆、体育场、健身广场、体育公园、环场馆路和防洪堤，占地166亩，总投资1.5亿元。体育中心办公室是体育馆的运营单位，旨在服务全民健身；组织体育赛事。上级主管单位是安福县教体局。

体育馆内设篮球馆和游泳馆。球馆大厅2000m，设有2500观众席，可举办篮球、排球、羽毛球、乒乓球、体操、武术等赛事或大型集会和文艺演出等。游泳馆配有25*21m泳池和池水恒温循环系统，观众席500座，是室内游泳训练、比赛场所。

体育场位于体育馆东南面，是椭圆形封闭式田径运动场，内有400米塑胶跑道、足球场和田赛项目场地，东西两面的观众席、观礼台可容纳6000人就座。

健身广场在体育馆的南面，建有4个篮球场、2个网球场、1个笼式足球场、8个乒乓球台、2组健身路径，安装了各类健身器材，附有停车场。

二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准。

（一）室外免费开放项目、场地和开放时间。

项目：篮球，羽毛球，排球，乒乓球，网球，足球，各类田径项目。

场地：体育场，健身广场。

收费标准：全年免费开放。

（二）低收费开放项目、开放时间及收费标准。

项目：篮球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。

场地：篮球馆，游泳馆。

收费标准：游泳馆30元/次，篮球馆10元/次。

三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况（见附件1）。

四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况。

（一）室内体育场地。

体育场核心区、体育馆和游泳馆计划全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室内体育场地每万平米平均接待不低于58000人次。

（二）室外体育场地。

体育场核心区、体育馆和游泳馆外围体育场地设施计划全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外体育场地平均每万平米接待不低于460000人次。

五、为群众身边的体育组织服务情况。

截至2022年底，体育场馆将为14个运动项目俱乐部（群众体育组织）提供活动场所，会员总数将达到2300人（有关运动项目俱乐部、群众体育组织名单及其联系人、联系方式见附件2）。

六、成本支出情况。

2023年场馆开放成本支出预计最低为90万元，其中水电汽热能耗支出最低为35万元。

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学校体育场馆管理制度

xxxx学院球类场地是学院开展体育教学、运动队训练、体育竞赛以及群众性体育活动的重要教学场所，为了更好地使用场馆，延长使用年限，特做如下规定：

一、凡进入各类体育场馆者，应无条件接受场地管理人员的管理。

二、所有进场人员必须穿软底鞋或运动鞋。

三、进入场馆者自觉爱护场内的各类体育设施，严禁推拉、挪动体育设备，严禁在体育设备上晾晒衣物，严禁嬉戏打闹、依靠或冲撞四周围网。

四、严禁在场内吸烟、使用明火、燃放烟花爆竹等，严禁随地吐痰、严禁乱扔果皮纸屑、口香糖、啤酒瓶等杂物，严禁携带具有可燃性、腐蚀性、污染性物品进入场馆。

五、严禁各类车辆进入，严禁携带宠物进入。

六、场地应优先保证体育课教学及运动队训练使用，上课期间严禁无关人员入场。无课期间，本校教职员工可凭有效证件进场活动。

七、场馆内禁止用锋利器物和硬物刺、划地面、墙壁，严禁在田径场地上挖、抓橡胶粒和石英砂，严禁故意掀翻草坪底部或破环性的拉扯草线、缝合接口处等，严禁用硬物、锐器等击打草坪。

八、学生上课、训练等需由体育教师带领入场，不得跨、钻、跳跃围栏（门）进入场地。严禁在跑道上踢足球，跑道上只允许进行田径及徒手类项目。严禁在草坪、跑道上进行标枪、铁饼、铅球、杠铃、哑铃等活动，投掷必须在投掷区进行。跑步时沿逆时针方向跑进，并请使用三、四、五、六跑道，内道尽量减少使用，以维护和提高内跑到的使用寿命。

九、各系、各部门使用场馆组织体育比赛，需提前一周向基础部提出申请，待批准并办理相关手续后方可按要求使用。

十、经批准的各类比赛、集会在使用桌凳时，一定要符合有关规定，并经管理人员查看批准后方可带入。

十一、场地周边均架设监控设备，请进入运动场地活动者应自觉遵守上述各项规定，服从管理。

十二、凡人为破坏橡胶场地或体育设施的，一律以平方米为单位（不足一平方米按一平方米计算）或设备原有价格照价赔偿。

十三、学院乒羽中心对师生开放时间：

周一至周五：16：20--19：20。

周末及节假日：14：30--17：30。

十四、田径及球类场地对师生开放时间：

周一至周五：6：30--21：50。

周末及节假日：7：30--21：50。

凡遇雨雪天气一律停止使用。

体育场馆消防安全管理制度体育场馆消防安全宣传版面

一．每个工作人员要认真学习消防知识，会使用消防器材。

二．消防装置、设备设施和体育馆门窗要定期检查，已损坏或有故障的要及时更换或修理。

三．为防治火灾发生，要防患未然，坚决杜绝下列行为的发生：

1．在教学、训练、竞赛或举行大型活动时，将安全出入口上锁；

3．违章用火、用电，如电器焊、电加热器、电炉等；

4．储存、使用易燃易爆物品，馆内吸烟、燃放烟花、爆竹；

5．在未经馆方允许下，私自使用、加装大容量电器设备。

四．认真执行保安值班执勤制度，节假日要坚守岗位，遇到火灾、被盗等特殊情况时要积极采取措施，并及时向有关部门报告。